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風(fēng)險投資分析論文8篇

時間:2022-07-11 23:30:00

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風(fēng)險投資分析論文

篇1

[關(guān)鍵詞]企業(yè)投資風(fēng)險;數(shù)理統(tǒng)計;風(fēng)險產(chǎn)生的環(huán)節(jié);風(fēng)險預(yù)測

一、行業(yè)分析

1企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理分析。企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理主要是研究如下幾個方面:企業(yè)主要生產(chǎn)的產(chǎn)品、企業(yè)的型態(tài)、企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)型態(tài)、企業(yè)成員的組成、企業(yè)經(jīng)營理念。內(nèi)部管理得當(dāng),會調(diào)動職工的積極性、促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)性、提高生產(chǎn)的效率與產(chǎn)品的質(zhì)量。不好的管理會產(chǎn)生相反的效果,甚至導(dǎo)致職工的辭職或消極怠工。這就產(chǎn)生了管理風(fēng)險。

(1)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品形態(tài)。主要研究企業(yè)中生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量;產(chǎn)品中高端產(chǎn)品和低端產(chǎn)品的數(shù)量和種類,根據(jù)市場需求,研究生產(chǎn)種類和數(shù)量及開發(fā)新產(chǎn)品。

(2)企業(yè)的形態(tài)。是指企業(yè)屬于哪一類的企業(yè),一般分為:橄欖型企業(yè)形態(tài)、均衡型企業(yè)形態(tài)、啞鈴型企業(yè)形態(tài)、3+3型企業(yè)形態(tài)。橄欖型企業(yè)擁有龐大的生產(chǎn)制造系統(tǒng),自己一般不具備新產(chǎn)品研究和開發(fā)能力,也沒有營銷功能或部門,甚至銷售能力都很弱。幾乎沒有適應(yīng)市場變化的能力,屬三流企業(yè)。均衡型企業(yè)擁有龐大的生產(chǎn)制造系統(tǒng),而且具有比較強(qiáng)大的新產(chǎn)品研究和開發(fā)能力和部門,而且還有比較強(qiáng)大的營銷能力和銷售網(wǎng)絡(luò)和自己獨(dú)立的產(chǎn)品品牌,有一定適應(yīng)市場變化的能力,但還有風(fēng)險存在,屬二流企業(yè),啞鈴型企業(yè)主要的工作重點(diǎn)和內(nèi)容集中在研究新的技術(shù)、建立新的標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)新的產(chǎn)品,并轉(zhuǎn)讓新技術(shù)。由于幾乎不存在龐大的生產(chǎn)制造系統(tǒng),它提高了企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力、擴(kuò)大了企業(yè)的利潤空間,屬一流企業(yè)。3+3型企業(yè)主要從事無形產(chǎn)品的交易和服務(wù),如軟件開發(fā)、圖紙設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律顧問、管理咨詢和信息服務(wù)等。這類企業(yè)的綜合競爭力、企業(yè)所得利潤率,以及對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)專利的擁有程度和品牌的知名度,甚至對某些行業(yè)的市場壟斷性,都是其他類型的企業(yè)很難達(dá)到的,屬超一流企業(yè)。

(3)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)型態(tài)。選擇什么樣的生產(chǎn)線可以提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本的問題和企業(yè)的管理模式。

2產(chǎn)業(yè)鏈分析。產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)是用于描述一個具有某種內(nèi)在聯(lián)系的企業(yè)群結(jié)構(gòu),它是一個相對宏觀的概念,存在兩維屬性:結(jié)構(gòu)屬性和價值屬性。產(chǎn)業(yè)鏈中大量存在著上下游關(guān)系和相互價值的交換,上游環(huán)節(jié)向下游環(huán)節(jié)輸送產(chǎn)品或服務(wù),下游環(huán)節(jié)向上游環(huán)節(jié)反饋信息。企業(yè)要分析自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的環(huán)節(jié),如鋼鐵廠,它的上游企業(yè)是鐵礦、焦炭廠、鐵精粉廠,它的下游是房地產(chǎn)、汽車、船舶、鐵路等行業(yè)。預(yù)測鋼材的生產(chǎn)和銷售狀況,先要看上游企業(yè)的產(chǎn)量和價格,再看下游企業(yè)的消化效果。

二、宏觀環(huán)境分析

1國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)情況。2007年,經(jīng)濟(jì)形勢普遍較好,全年經(jīng)濟(jì)增長率達(dá)到11.4%。2008年12月20日,國家統(tǒng)計局公布前3季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù),前3季度GDP同比增長9.9%,比上年同期回落2.3個百分點(diǎn),CPI上漲7.0%,其中9月CPI上漲4.6%,連續(xù)5個月出現(xiàn)回落。從GDP的增長情況來看,1季度是10.6%,上半年是10.4%,前3季度9.9%,呈現(xiàn)非常明顯的加速下降趨勢,而第3季度更是下降到只有9%。在“保增長”已經(jīng)成為宏調(diào)經(jīng)濟(jì)主要目標(biāo)的背景下,業(yè)內(nèi)人士表示,未來刺激經(jīng)濟(jì)增長的政策會不斷出臺,如降息、下調(diào)存款準(zhǔn)備金率等貨幣政策以及加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、減稅等財政政策,將努力擴(kuò)大內(nèi)需市場。宏觀經(jīng)濟(jì)的增長情況,影響某個行業(yè),從而影響整個產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營狀況,因此,宏觀經(jīng)濟(jì)的好壞,可以影響到企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞。

2國家政策的出臺。如國家鋼材關(guān)稅的調(diào)整,2008年鋼材出口退稅調(diào)整政策的公布,根據(jù)財政部關(guān)稅調(diào)整通知,自2008年元月1日起,焦炭、生鐵、普碳鋼坯等產(chǎn)品出口將實(shí)施25%的暫定關(guān)稅;鐵合金產(chǎn)品將加征20%關(guān)稅;不銹鋼、合金鋼坯錠等初級產(chǎn)品實(shí)施15%關(guān)稅;鋼材產(chǎn)品中,螺紋鋼、普通線材、普通棒材、窄帶鋼、焊管等產(chǎn)品加征15%關(guān)稅;大中型材維持10%關(guān)稅;熱軋板材包括熱卷和中厚板繼續(xù)保持5%稅率;冷軋等部分高附加值產(chǎn)品仍有5%退稅。在目前國際市場對我國鋼材出口著力打壓,國內(nèi)輿論日漸關(guān)注鋼鐵生產(chǎn)的環(huán)保問題的時候,出臺這樣的鋼材出口關(guān)稅調(diào)整政策,無疑是具有政策指導(dǎo)意義。只有吃透其中的深意,才能把握政策動向,規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。

三、市場分析

1需求狀況分析。從市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的需求,分為高端產(chǎn)品和低端產(chǎn)品,以及它們所包含的各種產(chǎn)品種類的需求量。高端產(chǎn)品和低端產(chǎn)品針對的客戶群,如手機(jī)分為簡單手機(jī)、音樂手機(jī)、智能手機(jī);音樂手機(jī)又分為不同檔次的幾類,有1000元以下的、1000-2000元的、2001-3000元的、3001-4000元的、5000元以的幾類,分為不同的客戶群,從調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)不同客戶群所占的比例均值約為3.3%、39.5%、41.2%、14.3%,方差分別為:0.62%、4.23%、4.63%、3%,從而可以按比例投資各種類型的手機(jī),從而賺取最高利潤。

2供給狀況分析。生產(chǎn)每種產(chǎn)品都需要考慮市場的供給和需求狀況是否達(dá)到平衡。根據(jù)市場需求狀況,調(diào)整市場供給。

3銷售狀況分析。根據(jù)銷售狀況驗(yàn)證供給量是否適度。調(diào)整供給量,取得最佳利潤。

4價格狀況分析?,F(xiàn)有的價格與生產(chǎn)成本、市場需求、市場競爭有關(guān)。常言道:物以稀為貴。市場供不應(yīng)求,價格就高;反之,價格就低。市場競爭越強(qiáng),價格會越低;產(chǎn)品占壟斷地位,價格會高。取得好的銷售業(yè)績,定好價格是關(guān)鍵。

5市場競爭分析

(1)市場競爭中所占地位及發(fā)展趨勢。市場競爭主要了解所研究企業(yè)所占的企業(yè)排名,行業(yè)前8名市場占有率及發(fā)展趨勢,研究企業(yè)市場所占份額。2001年全行業(yè)最大的10家鋼鐵企業(yè)粗鋼產(chǎn)量占全國總量的46.25%。根據(jù)《鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策》,到2010年,國內(nèi)排名前10位的鋼鐵企業(yè)集團(tuán)鋼產(chǎn)量應(yīng)至少占全國產(chǎn)量50%,而在2006年這個比重卻下降到34.66%,降低了11.59個百分點(diǎn)。全國70家大中型鋼廠,我們把小型鋼廠產(chǎn)量忽略不計,在粗鋼的產(chǎn)量上中型鋼廠達(dá)50~65%,算出60家中型鋼廠每家所占比率約8.3~10.8%。中國

(2)價值鏈分析?!皟r值鏈”這一概念,是哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾,波特于1985年提出的。波特認(rèn)為,“每一個企業(yè)都是在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進(jìn)行種種活動的集合體。所有這些活動可以用一個價值鏈來表明?!逼髽I(yè)的價值創(chuàng)造是通過一系列活動構(gòu)成的,這些活動可分為基本活動和輔助活動兩類,基本活動包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場和銷售、服務(wù)等;而輔助活動則包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等。這些互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,構(gòu)成了一個創(chuàng)造價值的動態(tài)過程,即價值鏈。價值鏈在經(jīng)濟(jì)活動中是無處不在的,上下游關(guān)聯(lián)的企業(yè)與企業(yè)之間存在行業(yè)價值鏈,企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元的聯(lián)系構(gòu)成了企業(yè)的價值鏈,企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元之間也存在著價值鏈聯(lián)結(jié)。價值鏈上的每一項價值活動都會對企業(yè)最終能夠?qū)崿F(xiàn)多大的價值造成影響,波特的“價值鏈”理論揭示,企業(yè)與企業(yè)的競爭,不只是某個環(huán)節(jié)的競爭,而是整個價值鏈的競爭,而整個價值鏈的綜合競爭力決定企業(yè)的競爭力。提高企業(yè)競爭力,就要做好價值鏈中各環(huán)節(jié)的工作,并協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié)的關(guān)系。

(3)行業(yè)生命周期分析。鋼鐵業(yè)是一個十分典型的周期性行業(yè),一般分成四個階段:一是“低成本、低鋼價”階段,這是一個走向復(fù)蘇的過渡期;二是“低成本、高鋼價”階段,這是行業(yè)成長性最好的時期,是“真金白銀”的利潤收獲期;三是“高成本、高鋼價”階段,這個時期“雙高”互推,行業(yè)得利是所謂的“紙面富貴”的特征??瓷先ゴ筮M(jìn)大出,市場規(guī)模十分龐大,但真實(shí)的收益空間不斷收窄,有一種“高處不勝寒”的感覺。這個階段如果不控制風(fēng)險,到了“高成本、低鋼價”的第四階段,那就必然帶來“大起大落”,嚴(yán)重?fù)p傷行業(yè)正常運(yùn)行的內(nèi)在“機(jī)理”。

四、行業(yè)風(fēng)險分析

縱觀上述風(fēng)險產(chǎn)生的環(huán)節(jié),我們把企業(yè)風(fēng)險細(xì)分為:

1宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險。與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的好壞有關(guān)。宏觀經(jīng)濟(jì)形勢好,會帶動企業(yè)向高利潤發(fā)展,宏觀形勢不好,帶動企業(yè)利潤降低。

2政策風(fēng)險。政策對自己有利,利潤會提高;政策對自己不利,利潤會下降。甚至影響到企業(yè)的長期發(fā)展。

3企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險。企業(yè)要明確自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的環(huán)節(jié),研究上游和下游產(chǎn)業(yè)鏈的供給和消化情況;了解自己產(chǎn)品的種類及在市場中的需求狀況,開發(fā)新產(chǎn)品提升企業(yè)的核心競爭力;明確企業(yè)的形態(tài),向高一級的形態(tài)發(fā)展,提升企業(yè)的競爭力;明確自身內(nèi)部的價值鏈,在抓好每個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)好整個價值鏈的關(guān)系,優(yōu)化價值鏈,使企業(yè)朝精益化發(fā)展,處理好內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)與職工的分配關(guān)系,調(diào)動企業(yè)的積極性,如果上面幾點(diǎn)做得不好,都會帶來投資風(fēng)險。

4市場風(fēng)險

(1)供給風(fēng)險。原材料的提價、減價,影響企業(yè)的利潤。作調(diào)查分析,所研究企業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈的供給情況,并調(diào)查整個市場供給量及自己在供給量中所占的比例。盲目生產(chǎn)會出現(xiàn)供不應(yīng)求的風(fēng)險。

(2)需求風(fēng)險。國外、國內(nèi)需求市場的變化,產(chǎn)量同比上升與下降同市場的需求成正比。

(3)價格風(fēng)險。同質(zhì)量的產(chǎn)品價格與其他競爭者的價格偏差不大,風(fēng)險較??;若比其他競爭者價格偏高很多。風(fēng)險就增大了。

五、投資風(fēng)險預(yù)測方法

通過上面的分析,我們發(fā)現(xiàn)投資風(fēng)險的預(yù)測要調(diào)查以下數(shù)據(jù):宏觀經(jīng)濟(jì)增長情況的數(shù)據(jù)、政策動向、高端產(chǎn)品與低端產(chǎn)品在市場供給、需求情況的數(shù)據(jù)、價格與市場供給與需求的關(guān)系數(shù)據(jù)、相互競爭企業(yè)的市場占有率。我們用概率統(tǒng)計中的均值與方差方法和同比、環(huán)比的方法對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,預(yù)測出企業(yè)存在哪一方面的風(fēng)險?怎樣投資以減小風(fēng)險,獲得最高利潤?下面就以2009年鋼材企業(yè)投資風(fēng)險預(yù)測為例。

1國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的風(fēng)險分析。隨著2008年下半年,美國次貸危機(jī)導(dǎo)致的華爾街金融風(fēng)暴,進(jìn)而金融危機(jī)蔓延全世界。我國的經(jīng)濟(jì)也受到了一定的影響。出口市場的萎縮,國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的銷售量出現(xiàn)大幅萎縮,商品房銷售萎縮50%。汽車、船舶、集裝箱銷售也有一定量的萎縮,帶來鋼材銷售量的下降。

粗鋼、鋼材均呈負(fù)增長,出口進(jìn)一步萎縮。去年9月份國內(nèi)生鐵、粗鋼和鋼材產(chǎn)量分別為3755、3961、4592萬噸,同比分別下降6.1%、9.1%、5.5%,為2000年以來首次三者均呈負(fù)增長。出口:9月我國鋼材出口667萬噸,雖然同比增加223萬噸,合增幅50.23%,但環(huán)比下降102萬噸降幅13.26%。9月國內(nèi)外價格差還處于高位,此時出口的下降進(jìn)一步顯示出國外需求的疲軟。從10月、11月的情況來看,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)也在加緊限產(chǎn),國內(nèi)鋼材出口的難度加大、利潤空間變窄。

去年4月份粗鋼出口量達(dá)到844.4萬噸的歷史高點(diǎn)后逐月回落,鋼材出口在10月份和11月份連續(xù)兩個月出現(xiàn)同比下降。2008年我國鋼鐵產(chǎn)品出口量將減少2000萬噸左右,其中,長材減少800多萬噸,板帶材減少400萬噸,管材減少400萬噸。另外,鋼坯也會大幅減少。目前,淘汰落后鋼鐵產(chǎn)能工作取得較大進(jìn)展,11月份粗鋼產(chǎn)量日產(chǎn)水平132.3萬噸,比10月份下降了6.15萬噸。

2供給風(fēng)險分析。原料如鐵礦石、焦炭價格下跌。截至2008年11月4日,河北遷安國產(chǎn)66%鐵精粉含稅價格為760元/噸左右,較年內(nèi)最高價格下跌850元/噸,跌幅53%;天津港63.5%的印度鐵礦石540元/噸,較年內(nèi)最高價格下跌1030元/噸,跌幅66%;山西河津二級冶金焦價格1300元/噸,較年內(nèi)最高價格下跌1700元/噸,跌幅為56%。目前,我國以30%原礦生產(chǎn)的鐵精粉成本大概在450元/噸,按目前鐵精粉的價格計算仍有40%左右的利潤,遠(yuǎn)高于鋼鐵行業(yè)及其他用鋼行業(yè),在目前周期向下的背景下,鐵礦石的高盈利是難以維持的,仍有一定下跌空間。而焦煤焦炭價格仍然倒掛,雖然目前焦炭行業(yè)已經(jīng)陷入全行業(yè)虧損,但焦炭價格并未到達(dá)底線。

3需求風(fēng)險分析。國家4萬億投資對我國鋼市的影響較大,將提升國內(nèi)鋼材的需求量。

(1)建設(shè)保障性安居工作。國家出臺的拉動內(nèi)需政策總體對鋼材中建筑鋼材影響較大。建筑鋼材的需求會有明顯的增加。由于中型鋼鐵公司建材長材比例較大,因此,在這一輪投資中受益會更大。

(2)加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)然和住房分不開,包括農(nóng)村的住房、公路、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),這些建設(shè)都和鋼材分不開,建設(shè)住房肯定要用到螺紋鋼、公路的橋梁要用到橋梁用鋼、電網(wǎng)建設(shè)要用到線材和一部分型材。鋼筋、水泥等建材,特別是鋼材都可以從中受益,住房保障其實(shí)拉動力是很強(qiáng)的。

(3)加快鐵路、公路和機(jī)場等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。帶動鋼鐵行業(yè)中的線材、橋梁用鋼及鐵路建設(shè)中軌枕的型材等。

(4)加快地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建各項工作。預(yù)計需要消耗鋼材3700萬噸、水泥3.7億噸、木材2000萬方、標(biāo)準(zhǔn)磚2100億塊,是包括鋼鐵行業(yè)在內(nèi)的相關(guān)行業(yè)的巨大商機(jī)。

(5)工程機(jī)械行業(yè)直接受益。工程機(jī)械受益最直接,是作為除了房產(chǎn)之外最大的拉動鋼材需求的行業(yè),其直接受益也等于鋼鐵行業(yè)從中受益。

(6)努力保持出口穩(wěn)定增長。大型機(jī)械設(shè)備的出口,將給鋼鐵行業(yè)帶來一個新的契機(jī)。

綜上所述,此次政策的實(shí)施,國家采取“出手要快、出拳要重、措施要準(zhǔn)、工作要實(shí)”的十六字方針,加強(qiáng)民生工程、重點(diǎn)工程、特別是加快高鐵、鐵路干線、高速鐵路網(wǎng)、城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)改造,以及災(zāi)后重建、廉租房、經(jīng)濟(jì)房、大型水利工程、核電站建設(shè)、污水處理項目等,將積極有效地促進(jìn)建筑鋼材、型材、彩涂板等鋼材的有效需求,有利于鋼材價格的回穩(wěn),促進(jìn)鋼鐵行業(yè)的健康發(fā)展。

(7)20—55歲人群為潛在的主要購房者。而30—55歲人群是主要的儲蓄者,擁有大部分的社會財富,他們是購房的-核心人群。若30—55歲人群中,10%的人在2008年買房,依照2005年人均住房面積25.1平方米,將有11億平方米的住房需求,遠(yuǎn)高于6.06億平方米商品房竣工面積,這其中還未包括對商鋪,寫字樓等其他物業(yè)的需求。由于人口紅利的存在,導(dǎo)致2008、2009年商品房需求依然強(qiáng)烈。房產(chǎn)是鋼材產(chǎn)業(yè)鏈的下游產(chǎn)業(yè)鏈,商品房的需求會帶動建筑鋼材的需求。

(8)2007年,汽車銷量達(dá)到880萬,同比上年增長22%,其中,家庭轎車占45%左右,普及率達(dá)到每百戶家庭3.4輛。2008年前9個月,汽車銷量648萬,同比增長13%。這個水平跟歐美發(fā)達(dá)國家相比差距還很大。居民收入水平的提高以及對高生活質(zhì)量的渴望將會驅(qū)使家庭轎車在未來5年內(nèi)快速發(fā)展,預(yù)計到2012年,家庭轎車的銷量將突破800萬輛。這意味著在未來幾年家用汽車還有很大的發(fā)展空間。

4價格風(fēng)險分析。受國際金融危機(jī)的影響,鋼材出口銳減。2008年8月建筑鋼材價格直線下降(如下圖),同年11月建筑鋼材市場價格震蕩調(diào)整,上海、杭州等華東地區(qū)價格有上漲態(tài)勢,但很快又進(jìn)入下跌的通道。北方市場在資源陸續(xù)補(bǔ)充后,價格一直在下調(diào)中。截至11月]4日,國內(nèi)10個重點(diǎn)城市~25mm螺紋鋼平均價格3554元(噸價,下同),比上周同期跌99元,比上月同期上漲1元,比5月14日歷史最高點(diǎn)5664元下跌了2110元。其中,杭州、武漢比上周上漲150元和20元;國內(nèi)10個重點(diǎn)城市6.5mm高線平均價格35t4元,比上周跌99元,比上月同期漲85元,比6月12日歷史最高點(diǎn)5997元下跌了2483元。上海、杭州市場價格較上周上漲80元。此時價格應(yīng)是鋼材價格最低狀態(tài)。利潤很薄,中小型鋼廠呈負(fù)利潤。

近期,國內(nèi)建筑鋼材市場價格繼續(xù)維持震蕩調(diào)整,而鋼廠雖然限產(chǎn)、減產(chǎn),但對市場整體作用不明顯。據(jù)國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,去年10月我國鋼筋產(chǎn)量760.52萬噸,比上月減少15.43萬噸,同比降13.3%;1-10月產(chǎn)量7939.22萬噸,累計同比下降5.4%。10月我國線材產(chǎn)量567.43萬噸,比上月減少53.26萬噸,同比下降18.9%;1-10月產(chǎn)量6654.99萬噸,累計同比增長0.8%。從數(shù)據(jù)看,線材資源下降的比較明顯,而螺紋鋼市場資源依然壓力比較大。

5企業(yè)升級(競爭)風(fēng)險分析。國家2008年1月出臺的國家出口退稅政策,對我國鋼材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到長遠(yuǎn)的作用,指導(dǎo)方向?yàn)閺匿摬拇髧蜾摬膹?qiáng)國發(fā)展。為了占據(jù)有利的競爭地位,獲得高額利潤,應(yīng)該提高鋼材的質(zhì)量,從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品發(fā)展。

在此次鋼材銷售危機(jī)中,普通鋼材產(chǎn)品降價幅度大于優(yōu)質(zhì)型鋼材。在房地產(chǎn)行業(yè)不景氣引領(lǐng)下,國內(nèi)建筑鋼材率先降價,因此,在本輪次鋼材價格下降過程中,以建筑鋼材為代表的普通鋼材下降幅度最大,其次為棒材和板材。建筑鋼材市場價格下降大約在1000元/噸以上,而棒材和板材多在200-500元/噸之間。如邯鋼去年9月初比7月初6.5mm高線下降13.370,2.0mm酸洗板下降11.0%,兩者降幅相差2.3個百分點(diǎn)。從8月份河北省工業(yè)品價格調(diào)查報表分析,調(diào)查的60種優(yōu)質(zhì)型鋼材中有19種價格比6月份出現(xiàn)下降,下降率為31.7%;而在79種普通鋼材中有50種價格比6月份出現(xiàn)下降,下降率為63.3%。大部分企業(yè)的低端產(chǎn)品價格已經(jīng)跌破成本線,出現(xiàn)虧損,而高端產(chǎn)品則還能維持微利。

在本次鋼材價格下降波中,大企業(yè)由于產(chǎn)品種類多、資金雄厚、技術(shù)先進(jìn)等優(yōu)勢,其抗沖擊能力明顯強(qiáng)于中小型企業(yè)。如唐鋼集團(tuán)和邯鋼集團(tuán)雖有部分低端產(chǎn)品出廠價格已低于成本線,但其通過調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),增加高附加值產(chǎn)品的產(chǎn)能,減少低端產(chǎn)品的產(chǎn)量,很好地避開了企業(yè)全部產(chǎn)品綜合出廠價格跌破成本線的危機(jī)。相反,本次調(diào)研的廊坊3家企業(yè),由于屬于生產(chǎn)低端產(chǎn)品的小企業(yè),其全部產(chǎn)品價格均跌破成本線,企業(yè)虧損嚴(yán)重。另外,諸如秦皇島首鋼板材有限公司起點(diǎn)高的企業(yè),由于產(chǎn)品多為高端的板材,產(chǎn)品基本沒有虧損;而宣鋼集團(tuán)由于設(shè)備、技術(shù)落后,其產(chǎn)品均跌破成本線。

篇2

在了解投資風(fēng)險的基本情況后,就要對投資中存在或潛在的風(fēng)險進(jìn)行識別衡量。它需要管理人員在進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究之后,運(yùn)用各種方法對潛在的及存在的各種風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)歸類,并總結(jié)出企業(yè)式項目面臨的所有風(fēng)險也就是風(fēng)險識別,它是風(fēng)險衡量的前提與基礎(chǔ)。風(fēng)險識別與衡量的方法很多,但其中主要包含一般調(diào)查估計與高等數(shù)學(xué)方法的幾種不同組合分析方法。

(一)風(fēng)險識別的基本方法

現(xiàn)在使用的風(fēng)險識別方法,可以分為宏觀領(lǐng)域中的決策分析(可行性分析、投入產(chǎn)出分析等)和微觀領(lǐng)域的具體分析(資產(chǎn)負(fù)債分析、損失清單分析等)。本文僅介紹以下幾種主要方法:

生產(chǎn)流程分析法,又稱流程圖法。該種方法強(qiáng)調(diào)根據(jù)不同的流程,對每一階段和環(huán)節(jié),逐個進(jìn)行調(diào)查分析,找出風(fēng)險存在的原因:從中發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險的威脅,分析風(fēng)險發(fā)生后可能造成的損失和對全部生產(chǎn)過程造成的影響。

風(fēng)險專家調(diào)查列舉法。由風(fēng)險管理人員將該企業(yè)、單位可能面臨的風(fēng)險逐一列出,并根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。

資產(chǎn)財務(wù)狀況分析法,即按照企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表及損益表、財產(chǎn)目錄等的財務(wù)資料,風(fēng)險管理人員經(jīng)過實(shí)際的調(diào)查研究,分析企業(yè)財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)其潛在風(fēng)險。

投入產(chǎn)出分析法,即指運(yùn)用投入產(chǎn)出表,發(fā)現(xiàn)投入與產(chǎn)出不平衡的原因及其后果,從而進(jìn)行潛在風(fēng)險識別,該方法主要用于微觀領(lǐng)域,用來分析企業(yè)各部門之間的平衡關(guān)系。

背景分析法,是國外風(fēng)險分析中的一種方法。

分解分析法,指將一復(fù)雜的事物分解為多個比較簡單的事物,將大系統(tǒng)分解為具體的組成要素,從中分析可能存在的風(fēng)險及潛在損失的威脅。

失誤樹分析法,是以圖解表示來調(diào)查損失發(fā)生前種種失誤事件的情況,或?qū)Ω鞣N引起事故的原因進(jìn)行分解分析,具體判斷哪些失誤最可能導(dǎo)致?lián)p失風(fēng)險發(fā)生。

(二)風(fēng)險衡量的基本方法

對于投資風(fēng)險大小的衡量,需要使用統(tǒng)計學(xué)方法加以計算和衡量,即用一組較小的樣本觀察值,對一組較大的未知觀察值進(jìn)行理論預(yù)測。運(yùn)用概率估計風(fēng)險,不僅表現(xiàn)在單純的概率概念中,而且表現(xiàn)在概率的分布之中。通過概率分布,可以獲得某一事件發(fā)生及其后果的概率,并推斷事件結(jié)果范圍,有助于更好地選擇風(fēng)險管理技術(shù)和手段,從而得到最佳的風(fēng)險控制效果。利用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行風(fēng)險的衡量,一般要經(jīng)過以下內(nèi)容的測量:損失的可能性,巨額損失的發(fā)生概率,損失額。概率分布主要包括二項分布、泊松分布和正態(tài)分布幾種形式。

投資風(fēng)險的測算方法

本文主要研究項目投資,進(jìn)而采取不同的測算方法。

概率:在經(jīng)濟(jì)活動中,某一事件在相同條件下可能發(fā)生也可能不發(fā)生,這類事件稱為隨機(jī)事件。概率就是用來表示隨機(jī)事件發(fā)生可能性大小的數(shù)值,通常把必然發(fā)生的事件的概率定為1,把不可能發(fā)生的事件的概率定為0,而一般隨機(jī)事件的概率是介于0與1之間的一個數(shù)。概率越大就表示該事件發(fā)生的可能性越大。

預(yù)期值。隨機(jī)變量的各個取值,以相應(yīng)的概率為權(quán)數(shù)的加權(quán)平均數(shù)叫作隨機(jī)變量的預(yù)期值,它反映隨機(jī)變量取值的平均化。報酬率的預(yù)期值公式:K=Σ(Pi•Ki),其中:Pi為第i種結(jié)果出現(xiàn)的概率,Ki為第i種結(jié)果出現(xiàn)后的預(yù)期報酬率,N為所有可能結(jié)果的數(shù)目。

離散程度。表示隨機(jī)變量離散程度的量數(shù)包括平均差、方差、標(biāo)準(zhǔn)差和全距等,最常用的是方差和標(biāo)準(zhǔn)差。

方差是用來表示隨機(jī)變量與期望值之間離散程度的一個量。方差(σ2)=Σ(Ki-K)2×Pi。標(biāo)準(zhǔn)差也叫均方差,是方差的平方根。

標(biāo)準(zhǔn)離差率。標(biāo)準(zhǔn)差雖能表明風(fēng)險大小,但不能用于比較不同方案的風(fēng)險程度。因?yàn)樵跇?biāo)準(zhǔn)差值相同的情況下,由于期望值不同,風(fēng)險程度也不同。為了解決這個困難,引入了標(biāo)準(zhǔn)離差率也叫變異系數(shù)的概念。

標(biāo)準(zhǔn)離差率是指標(biāo)準(zhǔn)差對期望值的比例,計算如下:

標(biāo)準(zhǔn)離差率=標(biāo)準(zhǔn)差值/期望值*100%

標(biāo)準(zhǔn)離差率高,表示風(fēng)險程度大:反之,表示風(fēng)險程度小。因此在比較不同方案風(fēng)險程度時,應(yīng)該通過他們的標(biāo)準(zhǔn)離差率來比較分析。

篇3

我國從20世紀(jì)80年代中期開始進(jìn)行風(fēng)險投資的嘗試,走過了20多年的歷程。此嘗試在促進(jìn)我國科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等方面發(fā)揮了重要作用;但和發(fā)達(dá)的國家相比,還存在較大的差距。分析制約我國風(fēng)險投資的因素,采取相應(yīng)的策略,對促進(jìn)我國風(fēng)險投資研究的發(fā)展具有重要意義。

一、我國風(fēng)險投資發(fā)展的制約因素

1.受風(fēng)險投資人文社會環(huán)境的制約。風(fēng)險投資是把資金投向處于較大風(fēng)險的高新技術(shù)領(lǐng)域,期望成功后,通過所有者權(quán)益的變現(xiàn)獲得較高收益的投資行為。高新技術(shù)行業(yè)作為新型的行業(yè),技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、市場風(fēng)險等各種風(fēng)險較大,失敗的可能性較大。傳統(tǒng)的投資往往把安全性放在第一位,對具有較大風(fēng)險的行業(yè)缺乏投資的積極性;而風(fēng)險投資是一種主動承擔(dān)投資失敗的風(fēng)險來博取高收益的行為。這就需要社會能提供適合風(fēng)險投資的人文社會環(huán)境,能鼓勵人們敢于冒險、勇于創(chuàng)新、接納失敗。我國當(dāng)前風(fēng)險投資的人文環(huán)境還不太理想,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:我國由于受長期計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,科研計劃主要由國家安排,為數(shù)不多的科研經(jīng)費(fèi)掌握在少數(shù)人手中,形成了科研人員對國家的過分依賴,缺乏自我創(chuàng)新的精神;在科研體系中,過分依賴學(xué)術(shù)權(quán)威,論資排輩的現(xiàn)象還大量存在,不利于社會創(chuàng)新體系的形成;受我國長期傳統(tǒng)文化思想的影響,“知足常樂”、“小富即安”、“槍打出頭鳥”、“勝者為王、敗者為寇”等倫理道德觀念深入人心,對風(fēng)險投資的發(fā)展非常不利;我國缺乏對風(fēng)險投資失敗的社會保障制度,一旦投資失敗,可能永世不得翻身;在資本市場上,投機(jī)氛圍太濃,缺乏戰(zhàn)略投資者等等,對我國風(fēng)險投資的發(fā)展形成了很大的制約。

2.受風(fēng)險投資政策的制約。風(fēng)險投資是一種市場行為,有效的市場機(jī)制是風(fēng)險投資業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。但從世界各國風(fēng)險投資業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來看,風(fēng)險投資業(yè)離不開政府的政策支持,包括稅收優(yōu)惠政策、貨幣政策、財政投入政策等。例如,美國政府為了促進(jìn)風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展,1978年將資本收益稅由49.5%降至28%;1981年進(jìn)一步降為20%,且規(guī)定風(fēng)險投資額60%免于征稅,40%減半征收,極大地促進(jìn)了風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展。我國臺灣地區(qū)的《科學(xué)工業(yè)園設(shè)置管理條例》規(guī)定,園內(nèi)企業(yè)可以全部免征進(jìn)口稅、貨物稅、營業(yè)稅,5年內(nèi)可以免征盈利事業(yè)所得稅,外銷產(chǎn)品不征收任何稅收。西班牙政府對卡賈圖科學(xué)城的建設(shè)前后投入資金達(dá)到100億美元;日本的筑波科學(xué)城的建設(shè)歷時20年,耗資13000億日元;德國政府在20世紀(jì)80年代,用于高新技術(shù)開發(fā)園區(qū)的建設(shè)資金超過1.9億馬克。我國政府雖然明確地提出了支持風(fēng)險投資業(yè)發(fā)展的計劃,也采取了有關(guān)促進(jìn)風(fēng)險投資發(fā)展的政策,但大多數(shù)促進(jìn)風(fēng)險投資的政策都是由地方政策出臺的,缺乏統(tǒng)一的、行之有效的管理,不利于風(fēng)險投資業(yè)在更大范圍和規(guī)模上的長期、穩(wěn)定發(fā)展。

3.受風(fēng)險資金來源渠道的制約。風(fēng)險資金的來源是發(fā)展風(fēng)險投資的基本問題。風(fēng)險投資的特點(diǎn)之一是高風(fēng)險性。為了分散風(fēng)險投資的風(fēng)險,所以在資金來源方面,應(yīng)具有一定的規(guī)模;在資金來源方面也應(yīng)多元化,這才有利于分散風(fēng)險,讓更多的資金加入到風(fēng)險投資業(yè)來。1994年,在美國的風(fēng)險投資資金來源中,各種基金的比例達(dá)到53%,使美國數(shù)以萬計的企業(yè)和普通民眾通過基金以較少的資金從事風(fēng)險投資,為美國風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展開辟了廣闊的融資渠道。相比之下,我國風(fēng)險資金主要來源于政府,渠道單一。據(jù)統(tǒng)計,1999年我國92家風(fēng)險投資公司的74億元的資金絕大部分是由政府出資的。根據(jù)科技部的《我國創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展報告2005》,從2004年風(fēng)險投資的資本構(gòu)成比例來看,政府、銀行和國有獨(dú)資公司占有46%,外資為21%,個人資金占3%,其余為各類企業(yè)資金。政府的資金來源于納稅人,不可能過多地參與高風(fēng)險的投資活動。這種單一的風(fēng)險資金的供給渠道,與我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化所需的巨大資金需求是極不相稱的。

4.受風(fēng)險投資人才匱乏的制約。風(fēng)險投資的成功因素除了需要有新的技術(shù)外,更重要的是需要有目光敏銳、具有遠(yuǎn)見卓識的人才。許多風(fēng)險公司甚至把風(fēng)險人才作為是否投資的第一因素。風(fēng)險投資的人才要求具有經(jīng)營管理、投資理財、戰(zhàn)略規(guī)劃以及科學(xué)技術(shù)等方面的綜合知識,同時還必須具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在國外,風(fēng)險投資人才的成長過程,通常是一大批技術(shù)專家或經(jīng)營管理人員在政府的支持和鼓勵下,從大學(xué)、研究所或大公司中分離出來,創(chuàng)辦自己的風(fēng)險投資公司,在將高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過程中成長起來的。從我國目前的風(fēng)險投資業(yè)的現(xiàn)狀看,人才缺乏是十分突出的問題。其原因主要是我國高等教育專業(yè)分工過細(xì),同時缺乏有利于創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的用人機(jī)制所造成的。

5.受風(fēng)險資金退出途徑的制約。風(fēng)險投資的失敗率很高,業(yè)內(nèi)人士有一種說法:“成三敗七。”這就要求風(fēng)險投資成功的項目預(yù)期年回報率很高,一般應(yīng)達(dá)到60%以上,才能彌補(bǔ)其他未成功的項目的虧損。這不可能從利潤分紅中獲取,一般來說要通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓來實(shí)現(xiàn)。其中最主要的方式是通過IPO的方式來實(shí)現(xiàn),風(fēng)險投資在投資時首先要考慮的是資金能否成功退出。由于被風(fēng)險資金投資的企業(yè)是以高新技術(shù)企業(yè)為主,這些企業(yè)在發(fā)展初期,很難達(dá)到主板市場規(guī)定的上市條件。因此許多國家為了促進(jìn)風(fēng)險投資的發(fā)展,大都為風(fēng)險投資的退出提供了主板以外的二板市場。而我國目前雖然在深圳證券交易所建立了類似的交易市場,但無論是上市制度,還是規(guī)模上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)地不能滿足風(fēng)險投資的需要。由于資金退出困難,使我國許多風(fēng)險資金沉淀在所投資的企業(yè),不能形成風(fēng)險投資的良性循環(huán),更談不上高回報。這些因素都嚴(yán)重地制約了我國風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展。

6.受專門中介機(jī)構(gòu)不完善的制約。為風(fēng)險投資業(yè)服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)包括一般中介機(jī)構(gòu)和專門中介機(jī)構(gòu)。一般中介機(jī)構(gòu)包括律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、審計師事務(wù)所等,這些中介機(jī)構(gòu)在我國有不同程度的發(fā)展。但為風(fēng)險投資業(yè)服務(wù)的專門中介機(jī)構(gòu)如科技項目評估機(jī)構(gòu)、風(fēng)險投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)、風(fēng)險投資咨詢機(jī)構(gòu)等在我國還不完善。例如,由于專門為風(fēng)險投資服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)不到位,風(fēng)險投資者在選擇投資項目時,因?yàn)闊o法對高新技術(shù)項目進(jìn)行價值認(rèn)定而變得慎之又慎,從而影響了投資的效率。

7.受法制環(huán)境的制約。風(fēng)險投資的發(fā)展,需要有相應(yīng)的法律制度來加以規(guī)范。在我國的現(xiàn)有法律制度中,有許多對風(fēng)險投資發(fā)展起到制約作用,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,從國外的風(fēng)險投資的實(shí)踐來看,較為適合的組織形式大多采用有限合作制的形式,它有利于降低風(fēng)險投資的道德風(fēng)險及運(yùn)作成本,但這項制度在我國法律上是禁止的。其次,風(fēng)險投資往往選擇高新技術(shù)作為自己的投資領(lǐng)域,這個領(lǐng)域能吸引風(fēng)險投資的動力,主要來源于知識產(chǎn)權(quán)。一種創(chuàng)新產(chǎn)品、一項新的科研成果如果能形成一定的市場規(guī)模,就能給風(fēng)險投資帶來豐碩的利潤,但目前我國的法律制度對于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度還不夠,嚴(yán)重挫傷了風(fēng)險投資積極性。再次,我國現(xiàn)有法律制度對風(fēng)險投資的股份結(jié)構(gòu)、資金來源、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方面都作出了嚴(yán)格的限制,對風(fēng)險投資的發(fā)展也起到了制約作用。二、發(fā)展我國風(fēng)險投資的策略

1.營造有利于風(fēng)險投資發(fā)展的外部環(huán)境。第一,創(chuàng)造適應(yīng)風(fēng)險投資發(fā)展的社會人文環(huán)境,大力宣傳風(fēng)險投資的作用,鼓勵創(chuàng)新,為風(fēng)險投資失敗者提供保障機(jī)制。第二,政府要制定優(yōu)惠的政策,鼓勵風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展。如對被風(fēng)險資金投資的企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠的稅收政策,對商業(yè)銀行投向風(fēng)險企業(yè)的投資實(shí)行貼息貸款、擔(dān)保貸款等。第三,建立健全促進(jìn)風(fēng)險投資的法規(guī),對現(xiàn)行的法律中不利于風(fēng)險投資業(yè)發(fā)展的法律條文進(jìn)行適當(dāng)修改。如《公司法》第24條規(guī)定,以產(chǎn)權(quán)技術(shù)作價出資的金額不超過公司注冊資本的20%;第152條規(guī)定上市公司股本總額不少于人民幣5000萬元,開業(yè)時間3年以上,最近3年連續(xù)盈利等,這些都不利于風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展。另外我國還沒有針對風(fēng)險投資制定專門法律,國家可考慮制定《風(fēng)險投資法》等類似的法律,這有利于規(guī)范風(fēng)險投資者的投資行為,保護(hù)風(fēng)險投資者的利益。第四,要加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。風(fēng)險投資的對象主要是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),如果缺乏對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),風(fēng)險資金投資的企業(yè)就不可能獲得應(yīng)有的收益,從而嚴(yán)重影響風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展。第五,要發(fā)展和完善專門為風(fēng)險投資服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)。

2.開辟多元化的融資渠道。成熟的風(fēng)險投資體系應(yīng)該是政府資金作引導(dǎo),民間資金作主導(dǎo)。但目前國內(nèi)風(fēng)險投資的資金來源卻是政府資金為主,民間資金則遲遲沒有進(jìn)入。資金是推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的重要力量。資金的缺乏對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展會構(gòu)成嚴(yán)重的制約。從我國風(fēng)險投資業(yè)的實(shí)踐看,風(fēng)險投資的融資渠道有以下幾個:一是政府資金。在風(fēng)險投資業(yè)發(fā)展的初期,政府投入適當(dāng)?shù)馁Y金啟動和參與是必要的,但政府資金的參與應(yīng)堅持有限參與的原則,因?yàn)轱L(fēng)險投資是一種市場行為。二是大企業(yè)資金。大企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)好,資本實(shí)力雄厚,管理水平高,抗風(fēng)險能力強(qiáng),參與風(fēng)險投資有利于企業(yè)自身的發(fā)展。三是社會機(jī)構(gòu)資金,主要包括保險公司、養(yǎng)老基金等社會機(jī)構(gòu)的資金。社會機(jī)構(gòu)的資金規(guī)模大,保值增值欲望強(qiáng)烈,適當(dāng)拿一部分進(jìn)行風(fēng)險投資,一方面不會危及自身的資金的安全;另一方面這部分資金為長期資金,正好滿足風(fēng)險投資周期長的特點(diǎn)。四是大力引進(jìn)國外風(fēng)險資金。國外風(fēng)險投資業(yè)發(fā)展比較早,資金實(shí)力雄厚,投資經(jīng)驗(yàn)豐富。如果政府能給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策,它將成為我國風(fēng)險投資業(yè)重要的融資渠道。五是個人居民閑置的資金,目前我國儲蓄率非常高,個人居民資金除了消費(fèi)外絕大部分都流入了銀行。受我國銀行制度的限制,這部分資金很難轉(zhuǎn)化為風(fēng)險投資。所以必須通過適當(dāng)?shù)姆椒ǎ缃M建風(fēng)險投資基金來吸引一部分個人資金加入到風(fēng)險投資的行列。

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1.風(fēng)險投資的特征

風(fēng)險投資,是由專門人員和機(jī)構(gòu)向那些剛剛成立或增長迅速、潛力很大、風(fēng)險也很大的未上市新興企業(yè)長期股權(quán)融資和增值服務(wù),培育企業(yè)快速成長,數(shù)年后再通過上市、兼并或其它股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。典型的風(fēng)險投資往往具有以下幾個基本特征:

(1)投資對象多為處于創(chuàng)業(yè)期(Star-up)的中小型企業(yè),而且多為高新技術(shù)企業(yè)。

(2)投資期限至少在3-5年以上,投資方式一般為股權(quán)投資,通常占被投資企業(yè)10%-49%的股權(quán),不要求取得控股權(quán),也不需要任何擔(dān)?;虻盅?。

(3)投資決策建立在高度專業(yè)化和程序化的基礎(chǔ)之上。

(4)風(fēng)險投資人一般不參與被投企業(yè)的經(jīng)營管理,但提供增值服務(wù);除了種子期(seed)融資以外,一般也對被投企業(yè)以后各發(fā)展階段的融資需求予以滿足。

(5)由于投資目的是追求超額回報,當(dāng)被投企業(yè)增值后,投資人會通過上市IPO、收購兼并或其他股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式撤出資本,實(shí)現(xiàn)增值。

(6)風(fēng)險性極高,投資失敗的可能性平均在70%左右,但一旦成功,便會獲得超額回報。

2.分類及功能

對風(fēng)險投資類型的劃分有多種標(biāo)準(zhǔn)。按投入方式,可分為“杠桿式”風(fēng)險投資和“權(quán)益性”風(fēng)險投資,后者是國際上通常采用的投資方式。按接受投資的企業(yè)發(fā)展階段不同,可以將風(fēng)投資本分為種子資本、導(dǎo)入資本、發(fā)展資本和風(fēng)險并購資本。

風(fēng)險投資的基本功能是為應(yīng)用高科技成果的中小企業(yè)提供其創(chuàng)業(yè)和發(fā)展所必須的股權(quán)資本,風(fēng)險投資的基本運(yùn)作機(jī)制是由風(fēng)司融到風(fēng)險資金,投向經(jīng)過謹(jǐn)慎篩選的風(fēng)險企業(yè)或項目,培養(yǎng)風(fēng)險企業(yè)發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)正常的市場運(yùn)作,然后撒出投資,再去尋找新的項目。由此可見,風(fēng)險投資主要有資金放大器、風(fēng)險調(diào)節(jié)器、企業(yè)孵化器等幾種功能。

3.風(fēng)險投資的運(yùn)作

風(fēng)險投資主要由項目評估和選擇、談判和簽定投資協(xié)議、培育風(fēng)險企業(yè)、實(shí)現(xiàn)投資收益等環(huán)節(jié)構(gòu)成。

(1)項目評估和選擇。企業(yè)家(團(tuán)隊)管理能力、產(chǎn)品或技術(shù)的獨(dú)特性以及產(chǎn)品市場大小構(gòu)成了決策評價指標(biāo)體系的主要組成部分,在此基礎(chǔ)上派生出創(chuàng)投決策的“三大定律”:

第一定律:決不選取超過兩個以上風(fēng)險的項目。

第二定律:V=P×S×E

其中,V代表總的考核值,P代表產(chǎn)品市場大小,S代表產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)的獨(dú)特性,E代表管理團(tuán)隊(企業(yè)家)的素質(zhì)。

第三定律:投資P值最大的項目。

(2)談判和簽訂投資協(xié)議。風(fēng)險企業(yè)所關(guān)心的是有足夠的資金滿足企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),確保目標(biāo)利潤和企業(yè)經(jīng)營權(quán)。雙方通過對風(fēng)險企業(yè)未來盈利的預(yù)測來確定風(fēng)險投資所占股份,最后形成項目股權(quán)分配與投資額及對賭條款等全面細(xì)致的風(fēng)險投資協(xié)議。

(3)培育風(fēng)險企業(yè)。協(xié)議簽訂后,風(fēng)司與風(fēng)險企業(yè)保持密切聯(lián)系,一般通過管理報告、企業(yè)定期訪問、擔(dān)任企業(yè)董事會成員來對企業(yè)實(shí)行監(jiān)控,以便發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。風(fēng)司一般還會用自身的管理、法律、財務(wù)等方面專長,向風(fēng)險企業(yè)提供專業(yè)咨詢等增值服務(wù)。

(4)實(shí)現(xiàn)投資收益。風(fēng)險投資的退出方式和時機(jī)選擇,取決于風(fēng)司整體投資組合收益的最大化。主要的退出方式有風(fēng)險企業(yè)股票公開上市;其他大公司收購風(fēng)險企業(yè),把風(fēng)險企業(yè)轉(zhuǎn)售給其它投資公司;執(zhí)行償付協(xié)議,風(fēng)險企業(yè)向風(fēng)司回購自身股份。

二、我國風(fēng)投行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r分析

1.投資概況

我國風(fēng)投行業(yè)經(jīng)歷過2000、2001年的發(fā)展高峰,之后隨國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板暫不開設(shè)和納斯達(dá)克網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅而走向低谷,直到2004年由于資本市場退出形勢的預(yù)期好轉(zhuǎn)以及網(wǎng)絡(luò)潮的回暖,風(fēng)投行業(yè)在總投資額上大幅攀升,據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),中外風(fēng)投機(jī)構(gòu)在2004年共對253家大陸及大陸相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了投資,投資總額達(dá)12.69億美元,創(chuàng)歷史新高,其中投資案例數(shù)量較2003年增加43%,投資金額上升28%,風(fēng)投業(yè)進(jìn)人一個全面復(fù)蘇和加速發(fā)展的時期。

2.行業(yè)分布分析

風(fēng)投機(jī)構(gòu)在選擇投資對象時通常會考慮該行業(yè)的成長性、創(chuàng)新性、市場前景以及具體企業(yè)的管理團(tuán)隊。調(diào)查顯示,傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)取代軟件行業(yè),成為創(chuàng)投項目最為集中的行業(yè),表明風(fēng)投資本規(guī)避風(fēng)險和短期盈利取向的動機(jī)顯著增強(qiáng)。風(fēng)投資本通過參股方式,從穩(wěn)定發(fā)展的傳統(tǒng)制造業(yè)那里獲得股利,增加利潤流量,滿足了風(fēng)司股東要求的一種策略選擇。

3.區(qū)域分布分析

風(fēng)投資本偏重高新技術(shù)項目和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),主要指向上海、深圳、江蘇、浙江、北京、天津等地,其中上海的風(fēng)投機(jī)構(gòu)數(shù)目最多,但在資金總量上比深圳小,北京雖然機(jī)構(gòu)數(shù)目較少,但管理的資金卻較多。此外,風(fēng)投出現(xiàn)很強(qiáng)的區(qū)域集點(diǎn)。京津冀地區(qū)的項目投資強(qiáng)度最高,長三角與珠三角的差別不大,而東三省及其他地區(qū)的差別則較大。

4.階段分布分析

針對創(chuàng)業(yè)企業(yè)所處的發(fā)展階段的不同,其生命周期可分為五個階段,即種子期、發(fā)展期、成長期、擴(kuò)張期以及成熟期。風(fēng)投機(jī)構(gòu)會根據(jù)企業(yè)不同階段的特點(diǎn)制定具體的投資對策。

國外的風(fēng)投資本一般集中在發(fā)展、成長和擴(kuò)展階段,向種子和成熟階段投的比例比較小,特別是在種子階段,大約只有5%。2003年以來,風(fēng)投資本分布基本上是“正態(tài)分布”:中間大兩頭小。項目主要集中在成長階段,而種子階段所占比例最少,這種趨勢與國外風(fēng)投的階段分布基本一致。

5.我國風(fēng)投行業(yè)投資項目退出狀況

自2003年以來,我國風(fēng)投資本在退出上雖然取得可喜的進(jìn)展,有多家風(fēng)投機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了成功退出。但與國外相比,上市和被其他企業(yè)收購所占比例明顯偏低的狀況仍然沒有改變。值得注意的是,由于我國的創(chuàng)業(yè)板市場遲遲未開,多數(shù)風(fēng)投機(jī)構(gòu)投資“后撤”,即風(fēng)投機(jī)構(gòu)為了規(guī)避風(fēng)險和獲得穩(wěn)定的回報,多選擇比較成熟、規(guī)模較大的傳統(tǒng)性項目。2005年以來隨著我國證券市場股改的不斷深入和登陸海外資本市場,通過IPO實(shí)現(xiàn)退出的較往年明顯增多,多家風(fēng)投支持的中國企業(yè)在美國、香港和新加坡市場上市。

三、我國風(fēng)險投資行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

1.資金規(guī)模小,來源渠道單一

風(fēng)險投資的主體包括政府、金融機(jī)構(gòu)、風(fēng)險投資公司和天使投資者等。我國目前的風(fēng)投機(jī)構(gòu)主要是以政府發(fā)起創(chuàng)辦或由國有企業(yè)發(fā)起設(shè)立、政府參股為主體。而從國外的經(jīng)驗(yàn)來看,風(fēng)險投資主體應(yīng)該是愿意并且能夠承擔(dān)風(fēng)險的個人、企業(yè)投入。在沒有民間資本大量參與的情況下,風(fēng)投基金的數(shù)量和規(guī)模很難有大的增長,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,也達(dá)不到最佳投資組合的目的。

2.風(fēng)險投資主體錯位

風(fēng)投機(jī)構(gòu)是風(fēng)險投資市場的真正主體。它是向風(fēng)險企業(yè)提供風(fēng)險資本的專業(yè)的資金管理人。風(fēng)投機(jī)構(gòu)從風(fēng)險投資者募集風(fēng)險資本開始,搜尋、調(diào)查、篩選投資項目,制定投資方案,對投資進(jìn)行監(jiān)督、管理和必要的輔助,并在適當(dāng)?shù)臅r候以適當(dāng)?shù)姆绞匠烦鐾顿Y,把本金及實(shí)現(xiàn)的利潤分配給投資者。

目前,我國風(fēng)投主體的結(jié)構(gòu)是不合理的,應(yīng)逐步改變其政府主導(dǎo)的現(xiàn)狀,形成由民營主導(dǎo)的風(fēng)險投資格局。大力發(fā)展以民營資本為主體的風(fēng)險投資企業(yè),如有限合伙制、信托基金制和公司制的民營資本主體。3.風(fēng)投資本的利潤實(shí)現(xiàn)與退出困難

高風(fēng)險通常意味著高收益,而高收益的獲取和高風(fēng)險的轉(zhuǎn)移,關(guān)鍵在于退出。風(fēng)投目的是盈利,而不是控制公司。因此,為促進(jìn)風(fēng)投行業(yè)的健康發(fā)展,充分發(fā)揮其對高新科技的推動作用,必須完善風(fēng)險投資的退出機(jī)制。

風(fēng)投資本變現(xiàn)回收主要有三種方式即:公開上市IPO、出售股份及因投資失敗而進(jìn)行的資產(chǎn)清算。目前,我國風(fēng)險投資仍缺乏暢通的退出途徑,主要表現(xiàn)在A股主板交易市場上市門檻高;缺乏健全的產(chǎn)權(quán)交易市場;專門為風(fēng)險企業(yè)提供退出途徑的創(chuàng)業(yè)板市場至今尚未建立。

4.法律制度不健全

風(fēng)險投資在我國早已開始實(shí)踐,但至今仍未對風(fēng)投基金進(jìn)行立法;由于法規(guī)建設(shè)不健全,使得社會上非法集資活動屢禁不止;在稅收上,國家雖然給高科技企業(yè)享受15%所得稅稅率的優(yōu)惠政策,但對高科技企業(yè)的投資者卻沒有所得稅優(yōu)惠,風(fēng)險投資者在高科技企業(yè)所得的股息和紅利要雙重征稅。這種滯后的立法狀況嚴(yán)重制約了我國創(chuàng)業(yè)投資的運(yùn)作和發(fā)展。

5.缺乏風(fēng)險投資專業(yè)人才

風(fēng)投是跨越科技與金融兩大領(lǐng)域的特殊金融活動,涉及評估、投資、管理、審計和高科技專業(yè)知識等多方面學(xué)科,實(shí)踐性綜合性很強(qiáng)。風(fēng)險投資家應(yīng)該是既懂技術(shù)理論,又懂管理創(chuàng)新;既懂產(chǎn)業(yè)運(yùn)作,又懂資本運(yùn)營;既能深諳風(fēng)險投資的職能奧妙,又能通曉國際風(fēng)險資本運(yùn)作規(guī)則的復(fù)合型高級人才。高素質(zhì)的風(fēng)險投資家是風(fēng)險投資的靈魂,這正是目前我國最需要的也是最缺乏的。

四、應(yīng)對我國風(fēng)投發(fā)展挑戰(zhàn)的建議

1.擴(kuò)大風(fēng)險投資總量,培育多元化市場主體

根據(jù)國外成功經(jīng)驗(yàn)和我國發(fā)展趨勢,可從從機(jī)構(gòu)投資者、國內(nèi)大型企業(yè)、私人資本和政府資金等方面拓寬風(fēng)投資金的來源:

2.建立一套分散風(fēng)險的投資機(jī)制

可以從投資多個階段的企業(yè)并分批投入資金、組合投資、聯(lián)合投資、合同制約、管理咨詢和嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)計劃書等方面分散風(fēng)險。

3.建立創(chuàng)新的組織制度,培養(yǎng)風(fēng)險投資人才

與一般公司組織形態(tài)相比較,有限合伙制能夠有效降低運(yùn)作成本和成本,并通過適當(dāng)?shù)闹卫斫Y(jié)構(gòu)和各相關(guān)利益者之間一系列激勵與約束的契約安排來有效地減少風(fēng)險。應(yīng)采取多種方式培養(yǎng)和引進(jìn)人才,在此基礎(chǔ)上,完善激勵與約束機(jī)制。

4.建立暢通的風(fēng)投資本退出渠道

風(fēng)投資本的成功退出不僅意味著高額回報,而且也是風(fēng)險投資不斷循環(huán)的基礎(chǔ)。我們既要借鑒國外的成功經(jīng)驗(yàn),又要立足于我國國情,在探索中建立適合我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的退出模式。如國內(nèi)買殼或借殼主板上市、進(jìn)一步發(fā)揮二板市場的優(yōu)勢、設(shè)立和發(fā)展柜臺交易和地區(qū)性股權(quán)轉(zhuǎn)讓市場、盡快開設(shè)創(chuàng)業(yè)板、國外二板市場或香港創(chuàng)業(yè)板上市、企業(yè)并購與企業(yè)回購、清算退出等,沒有退出渠道的創(chuàng)業(yè)投資是沒有發(fā)展前途的。因此,要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)投資的健康發(fā)展,就必須完善風(fēng)險投資體系,保證資本退出渠道的通暢。

5.完善相關(guān)法律制度

修訂《合伙企業(yè)法》,明確規(guī)定有限合伙制為我國企業(yè)合伙的一個重要組織形式,明確對合伙人的約束和合法權(quán)益,但不應(yīng)該對相關(guān)細(xì)節(jié)規(guī)定過細(xì);修改《商業(yè)銀行法》、《保險法》、《養(yǎng)老基金管理辦法》,適當(dāng)放寬對機(jī)構(gòu)投資者的投資限制,允許它們適度地參與風(fēng)險投資。修改稅收法律制度,避免雙重征稅。

風(fēng)險投資是一個系統(tǒng)工程。它的充分發(fā)展需要金融界、法學(xué)界、教育機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)以及中介機(jī)構(gòu)等共同努力;政府要為其發(fā)展?fàn)I造一個良好的市場環(huán)境,擺脫行政干預(yù),完全按市場規(guī)律辦事;加快我國風(fēng)險投資的發(fā)展需要一個完整的投資體系支撐,這個體系不僅要包括健全、成熟、規(guī)范的支持系統(tǒng),還要具備一套分散風(fēng)險的投資機(jī)制和有效的管理機(jī)制;構(gòu)建我國風(fēng)險投資體系,促使風(fēng)險投資進(jìn)入良性發(fā)展,對我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的意義。

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1.企業(yè)人力資本投資風(fēng)險類別

企業(yè)人力資本投資風(fēng)險分為環(huán)境風(fēng)險和管理風(fēng)險。

環(huán)境風(fēng)險是指企業(yè)在進(jìn)行人力資本投資時,因?qū)ν饨绛h(huán)境因素的突發(fā)性變化認(rèn)識不足而導(dǎo)致投資損失的可能性和投資收益的不確定性。包括:宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢變化、法律法規(guī)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、科技進(jìn)步等;

管理風(fēng)險是企業(yè)在人力資本投資過程中因?qū)θ肆Y本特性認(rèn)識不透、管理不當(dāng)所導(dǎo)致的收益的不確定性或損失的可能性。分為管理者行為風(fēng)險和被管理者反應(yīng)行為風(fēng)險。管理者行為風(fēng)險包括:預(yù)決策風(fēng)險、人力資本形成風(fēng)險以及人、職匹配風(fēng)險等;被管理者反應(yīng)行為風(fēng)險包括:職業(yè)道德風(fēng)險、人力資本激勵與約束風(fēng)險以及人力資本流失風(fēng)險等。

2.企業(yè)人力資本投資風(fēng)險界定

企業(yè)人力資本投資風(fēng)險是指企業(yè)投入一定量的人力、物力和財力開發(fā)人力資本,然而在投資過程中由于對人力資本屬性認(rèn)識不夠、利用和引導(dǎo)不到位,加之各種難以預(yù)料、控制的外界環(huán)境變動因素作用而導(dǎo)致投資收益的不確定性或投資損失發(fā)生的可能性。表現(xiàn)為未來若干年投資者的實(shí)際收益低于預(yù)期收益的可能性或收益不能補(bǔ)償投資成本的可能性。

2、人力資本的成本計量

人力資本的成本計量根據(jù)不同的需求可以分為歷史成本、重置成本和機(jī)會成本三種。

1.人力資本歷史成本法

歷史成本法是指對相關(guān)的招募、甄別、錄用和培訓(xùn)費(fèi)用全部資本化,在資產(chǎn)使用有效期內(nèi)進(jìn)行費(fèi)用攤銷,按照資產(chǎn)類別確認(rèn)虧損,或按照增加資產(chǎn)未來收益的任何額外耗費(fèi)增加資產(chǎn)的價值。當(dāng)數(shù)據(jù)可以確認(rèn)時,這種方法是客觀可行的。

2.人力資本重置成本法

重置成本就是估計替代公司現(xiàn)有人力資本成本。它包括:招募、甄別、錄用、培訓(xùn)、安置和發(fā)展新員工達(dá)到現(xiàn)有員工勝任工作水平所需支付的成本。其優(yōu)點(diǎn)是找到了資產(chǎn)的市場經(jīng)濟(jì)價值參照,局限性表現(xiàn)為其主觀性。

3.人力資本機(jī)會成本法

人力資本的價值可以通過公司內(nèi)部競價過程產(chǎn)生,投資中心經(jīng)理會對他們需要招募稀缺的員工進(jìn)行競標(biāo)。競標(biāo)結(jié)果實(shí)質(zhì)是對員工分類定價。這種方法有利于公司人員優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)高效益。

3、企業(yè)人力資本投資風(fēng)險防范體系構(gòu)建

1.做好職務(wù)分析,預(yù)防人、職匹配風(fēng)險

職務(wù)分析是對企業(yè)各崗位職務(wù)的設(shè)置目的、中心職責(zé)、工作內(nèi)容、權(quán)限范圍、結(jié)構(gòu)關(guān)系以及工作環(huán)境、工作條件等進(jìn)行全面的分析、描述和記錄,是現(xiàn)代企業(yè)HR管理所有職能的基礎(chǔ)和前提。制定科學(xué)的崗位配置計劃,做好人事測。評工作,根據(jù)崗位要求,將最合適的人配置到最合適的崗位。企業(yè)以市場為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與員工的動態(tài)協(xié)調(diào)和適應(yīng)。

2.完善培訓(xùn)機(jī)制,預(yù)防人力資本能力衰退風(fēng)險

培訓(xùn)需求分析是確定培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式的基本依據(jù)??茖W(xué)的培訓(xùn)需求分析要綜合運(yùn)用人員測評和工作分析等技術(shù),從整體戰(zhàn)略發(fā)展、工作和員工個人三個層面,結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查,全面深人展開。謹(jǐn)慎選擇培訓(xùn)對象。建立培訓(xùn)風(fēng)險管理機(jī)制以降低企業(yè)人力資本流失風(fēng)險。

3.健全激勵機(jī)制,預(yù)防人力資本流失風(fēng)險

健全激勵機(jī)制,對員工提升工作主動性和創(chuàng)造性具有促進(jìn)作用,包括:物質(zhì)激勵:制定薪酬政策、改善福利待遇等;情感激勵:加強(qiáng)與員工的情感溝通,尊重員工等;精神激勵:榮譽(yù)激勵、目標(biāo)激勵、自我實(shí)現(xiàn)激勵、成就激勵等。重視人力資本產(chǎn)權(quán)在精神和物質(zhì)方面給予員工合理的獎懲使員工產(chǎn)生激勵效果,避免員工流失。

4.做好投資收益分析,預(yù)防人力資本專業(yè)性投資風(fēng)險

由于人力資本的能動性和不可轉(zhuǎn)讓性,使得人力資本投資收益的不確定性較大,因此企業(yè)在進(jìn)行人力資本投資時應(yīng)當(dāng)做好人力資本投資成本核算,運(yùn)用戰(zhàn)略發(fā)展思路來取舍項目,自覺規(guī)避投資風(fēng)險,選擇通用性人力資本即復(fù)合型、綜合型人才,防范專業(yè)性投資風(fēng)險。

5.確立人力資本投資風(fēng)險指標(biāo),完善風(fēng)險識別和預(yù)警、預(yù)控體系

人力資本投資風(fēng)險預(yù)警,是指企業(yè)人力資本投資系統(tǒng)預(yù)防、糾正或回避人力資本投資失誤與投資波動方面所具備的一種功能。從人力資本投資過程帶來的結(jié)果入手,設(shè)計人力資本投資預(yù)警指標(biāo)體系;根據(jù)人力資本投資過程內(nèi)容及表現(xiàn),按照其投資過程的特點(diǎn)及分類來構(gòu)造預(yù)警指標(biāo),建立有效的風(fēng)險識別和預(yù)警、預(yù)控系統(tǒng)。

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篇6

一、我國風(fēng)險投資發(fā)展中存在的問題

(一)政策法規(guī)不夠完善。風(fēng)險投資有別于一般投資行為和金融運(yùn)作機(jī)制,其對象是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是以知識為核心,在完成技術(shù)開發(fā)后可以實(shí)現(xiàn)極低成本的無限復(fù)制。國外相關(guān)法律對風(fēng)險投資的有關(guān)問題一般都作了專門性規(guī)定,如美國成立有專門的小企業(yè)管理局,并在《1940年投資公司法》基礎(chǔ)上制定了專門的《小企業(yè)投資法案》,有力地規(guī)范和推動了小企業(yè)的發(fā)展。而在中國,風(fēng)險投資始終缺少相關(guān)的法律作保障,風(fēng)險投資法律環(huán)境并不完善,尤其是知識產(chǎn)權(quán)、公司制度、合伙方式等。對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠,使風(fēng)險投資不敢涉足較大的中、前期項目投資,影響了風(fēng)險投資公司對技術(shù)價值的肯定,也限制了進(jìn)行企業(yè)無形資產(chǎn)運(yùn)作的空間。我國現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)中有許多地方與風(fēng)險投資運(yùn)作規(guī)則相沖突,需要進(jìn)一步修改法律體系以適應(yīng)風(fēng)險投資事業(yè)的發(fā)展。目前,《公司法》的修改草案中,取消公司投資限制,新增一人有限責(zé)任公司,可用知識產(chǎn)權(quán)、股權(quán)等無形資產(chǎn)出資和股票上市門檻降低等新條例的頒布都將對中國的風(fēng)險投資事業(yè)產(chǎn)生積極影響。

(二)風(fēng)險投資的運(yùn)作機(jī)制和退出機(jī)制不健全。(1)評價機(jī)制需完善。目前,我國風(fēng)險投資項目評價體系帶有濃厚的人為色彩,缺乏嚴(yán)肅性、科學(xué)性。雖然風(fēng)險投資公司仍可以找到項目,但蘊(yùn)含的風(fēng)險很大。這些公司如果不在體制和運(yùn)作機(jī)制等方面大膽改革,不能逐步轉(zhuǎn)變到政府引導(dǎo)、企業(yè)主體投資、運(yùn)行市場化方面來,風(fēng)險投資資金將不能有效地投入高科技產(chǎn)業(yè),或風(fēng)險投資企業(yè)不能持續(xù)健康發(fā)展,從而不能帶動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。(2)退出機(jī)制需完善。風(fēng)險投資的目的不是長期地占有或控制被投資企業(yè)的股份,而是在投資成功后,通過出售股份或轉(zhuǎn)讓股權(quán),取得高額投資回報。這在客觀上要求有一個順暢的退出通道,這也正是風(fēng)險投資不同于實(shí)業(yè)投資的本質(zhì)特點(diǎn)。風(fēng)險投資資金應(yīng)在資本市場上越滾越大,只能進(jìn)不能出的風(fēng)險投資市場只能是死路一條。目前風(fēng)險投資退出有上市、回購、并購、清算等幾種方式。以上方式在法律保障和可行性方面均存在問題,風(fēng)險投資很難適時退出。風(fēng)險投資的發(fā)展需要有一個健全的股票市場和產(chǎn)權(quán)交易市場。應(yīng)該完善國內(nèi)深、滬兩市主板市場,加快發(fā)展適宜高新技術(shù)風(fēng)險企業(yè)股票發(fā)行和交易的第二股票市場,使高新技術(shù)風(fēng)險企業(yè)能自由地轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán),保障風(fēng)險資本的套現(xiàn)和退出,加快風(fēng)險投資的發(fā)展。

(三)缺少風(fēng)險投資專業(yè)人才。美國著名技術(shù)創(chuàng)新理論家考茨麥斯基認(rèn)為:風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展一刻也離不開風(fēng)險投資家,風(fēng)險投資家不僅要具有極強(qiáng)的風(fēng)險意識和獲取風(fēng)險收益的耐心,更需要有高瞻遠(yuǎn)矚的投資眼光,能夠慧眼識珠選取好的項目進(jìn)行投資,且還能夠?qū)︼L(fēng)險企業(yè)的經(jīng)營活動提供指導(dǎo)和咨詢,推薦人才甚至參與企業(yè)管理。根據(jù)美國硅谷的經(jīng)驗(yàn),風(fēng)險投資家應(yīng)是既懂企業(yè)管理、又懂工程技術(shù),并具有金融投資經(jīng)驗(yàn)的綜合性人才,風(fēng)險投資公司應(yīng)是這類人才的聚合體。我國目前顯然缺乏這樣的高素質(zhì)人才,現(xiàn)行的教育體制和人事管理體制也不適應(yīng)培養(yǎng)高素質(zhì)的風(fēng)險投資人才的需要。同時,與風(fēng)險投資相關(guān)的中介機(jī)構(gòu),如會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、科技項目評估機(jī)構(gòu)、技術(shù)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、投資顧問機(jī)構(gòu)等缺乏足夠的職業(yè)約束機(jī)制和理念,甚至出具虛假報告。這使風(fēng)險投資公司在選擇高新技術(shù)項目進(jìn)行風(fēng)險投資更艱難。

(四)資金來源有限、資本結(jié)構(gòu)單一。目前我國風(fēng)險資本主要來源于財政科技撥款和銀行科技開發(fā)貸款。由于國家財力有限,撥款在財政支出中的比例逐步下降,銀行為防范風(fēng)險也始終在控制科技開發(fā)貨款規(guī)模,風(fēng)險資本增長緩慢。雖然在全國技術(shù)創(chuàng)新大會的推動下,各地投入大量資金建立了一批以政府為主要出資人的風(fēng)險投資基金或公司,一定程度上緩解了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金短缺問題,但從總體上看資金缺口仍很大,遠(yuǎn)不能滿足我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要;另外,風(fēng)險投資公司的資金來源大多有政府背景,限制了風(fēng)險投資的資金規(guī)模,同時也不能有效分散風(fēng)險。二、完善和發(fā)展我國風(fēng)險投資的對策

(一)完善風(fēng)險投資運(yùn)作和退出機(jī)制。風(fēng)險資本由職業(yè)風(fēng)險投資人從社會募集而來,風(fēng)險資本的退出機(jī)制是風(fēng)險投資成功的基本保障。投資者之所以從事風(fēng)險投資活動,最重要動因是成功的風(fēng)險投資活動能帶來高回報。為實(shí)現(xiàn)這種高收益,風(fēng)險投資活動需要可靠的運(yùn)作和退出機(jī)制,如公開上市、企業(yè)兼并、出售和清算,為風(fēng)險資本安全退出、實(shí)現(xiàn)價值提供保證。如果沒有可行的方案,投資者不會向風(fēng)險企業(yè)投資,風(fēng)險投資活動也將因難以籌集到社會資本而無法運(yùn)行,投入-退出-再投入的風(fēng)險資本有效循環(huán)就無從建立。

(二)發(fā)揮政府對風(fēng)險投資的扶持作用。風(fēng)險投資在我國尚屬新生事物,各方面條件尚不成熟,因此需要政府的大力扶持。(1)法律保障。高新技術(shù)風(fēng)險投資的健康發(fā)展必須受法律的保護(hù)、制約和引導(dǎo),而目前我國還存在知識產(chǎn)權(quán)法不完善、執(zhí)法力度不夠,缺乏與發(fā)展風(fēng)險投資相適應(yīng)的中小企業(yè)管理法規(guī)等問題。必須盡快制定和完善相關(guān)法律,通過立法確定投資的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域,明確規(guī)定鼓勵、允許、限制、禁止的投資方向,對投資予以引導(dǎo)和調(diào)控。同時還要修改《公司法》中與風(fēng)險投資相抵觸的內(nèi)容。對某些暫時不便立法或不需立法的事項可用法規(guī)或暫行辦法進(jìn)行規(guī)范,如制定建立風(fēng)險投資基金、對風(fēng)險投資公司及風(fēng)險企業(yè)進(jìn)行工商登記注冊的法規(guī),小型高科技企業(yè)在公司運(yùn)作體系中的資本出資方式、出資額、對外投資限制、稅收、法人股處置方面的暫行規(guī)定等。(2)信用擔(dān)保。由于高科技風(fēng)險投資風(fēng)險大,許多國家為保護(hù)風(fēng)險投資人的利益,形成了一整套完整的信用擔(dān)保體系。歐洲和日本的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)基本上由政府設(shè)立,一般不以盈利為目的,主要目的是配合政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和高科技發(fā)展規(guī)劃。擔(dān)保的風(fēng)險項目大多集中于本國或本地區(qū)有發(fā)展?jié)摿Φ母呖萍柬椖?。各國政府還設(shè)立信用擔(dān)?;穑瑢︺y行向高新技術(shù)中小企業(yè)的貸款提供一定比例的擔(dān)保,鼓勵銀行向風(fēng)險性大的高技術(shù)項目提供先期貸款。我國可以考慮由政府出資、銀行參與,成立專業(yè)性信用擔(dān)保機(jī)構(gòu);對較大型的風(fēng)險投資項目,實(shí)行多家擔(dān)保機(jī)構(gòu)聯(lián)保,以分散風(fēng)險。(3)稅收優(yōu)惠。80年代后,美國政府為促進(jìn)高科技風(fēng)險投資,進(jìn)行了稅制改革。風(fēng)險投資額的60%免征所得稅,其余的40%減半征收所得稅,使風(fēng)險投資稅率由49%下降到20%,有力地推動了美國風(fēng)險投資的發(fā)展。我國現(xiàn)行的稅收優(yōu)惠政策對風(fēng)險投資的促進(jìn)作用不明顯,應(yīng)加大稅收優(yōu)惠力度,如適當(dāng)減免風(fēng)險投資收益的所得稅,對尚未實(shí)現(xiàn)的資本收益免稅,對其投資損失實(shí)行一定的稅收抵補(bǔ),進(jìn)一步改革增值稅計征辦法,允許高新技術(shù)企業(yè)按技術(shù)開發(fā)費(fèi)、新產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓費(fèi)等的一定比例計算進(jìn)項稅額進(jìn)行增值稅抵扣,提高其投資回報率。

(三)大力培養(yǎng)熟悉風(fēng)險投資業(yè)務(wù),綜合素質(zhì)高的風(fēng)險投資人才隊伍。是否具有高素質(zhì)的風(fēng)險投資人才是決定風(fēng)險投資成敗的關(guān)鍵因素。風(fēng)險投資需要大批精通金融知識、懂得經(jīng)營管理、有一定科技知識的復(fù)合型風(fēng)險投資企業(yè)家,作為風(fēng)險投資的靈魂,他們是聯(lián)接投資者和創(chuàng)業(yè)家的橋梁,風(fēng)險投資的成功與否與風(fēng)險投資家的素質(zhì)高低密切相關(guān)。

篇7

國有化風(fēng)險是跨國公司對外直接投資面臨的主要風(fēng)險之一,自本世紀(jì)中葉以來,拉美及中東國家紛紛對跨國公司的海外子公司實(shí)行國有化,國有化由此成為跨國公司對外直接投資活動中面臨的最為突出的問題。對于投資國來講,國有化風(fēng)險直接關(guān)系到跨國公司海外投資的安全性以及投資利益的保護(hù),對于東道國來講,國有化風(fēng)險關(guān)系到東道國家對自然資源的,對于跨國公司來講,直接關(guān)系到跨國公司對外直接投資的資金流向、發(fā)展趨勢以及全球性戰(zhàn)略的實(shí)施等一系列重大問題。本文擬就跨國公司對外直接投資中面臨的國有化風(fēng)險以及風(fēng)險防范等問題進(jìn)行初步的探討。

一、跨國公司對外直接投資面臨的國有化風(fēng)險

所謂國有化是指一個國家依據(jù)其本國法律將原屬于外國直接投資者所有的財產(chǎn)的全部或部分采取征用或類似的措施,使其轉(zhuǎn)移到本國政府手中的強(qiáng)制。

根據(jù)國家的原則,一個國家對其境內(nèi)的外國投資者實(shí)行國有化,屬于國家的國家行為,是一個國家的體現(xiàn)。對于發(fā)展中國家來說,采取國有化措施是行使其對自然資源永久的必然結(jié)果,是民族獨(dú)立和解放的一種重要手段。東道國對外資實(shí)行國有化措施,已得到了國際社會的普遍承認(rèn)和支持。聯(lián)大1962年通過的《關(guān)于天然資源之永久宣言》規(guī)定:“收歸國有、征收或征用應(yīng)以公認(rèn)為遠(yuǎn)較純屬本國或外國個人或私人利益為重要之公用事業(yè)、安全與國家利益等理由為根據(jù)。”聯(lián)大1974年

通過的《各國經(jīng)濟(jì)權(quán)利義務(wù)》第2條規(guī)定:“每個國家有權(quán)將外國財產(chǎn)的所有權(quán)收歸國有、征收或轉(zhuǎn)移……?!蔽鞣桨l(fā)達(dá)國家也被迫承認(rèn)東道國的國有化權(quán)利,如1951年6月19日英國政府向伊朗政府遞交的照會宣稱:“陛下的政府代表自己和該公司承認(rèn)伊朗石油工業(yè)國有化的原則。”1956年8月在倫敦舉行的蘇伊士運(yùn)河會議上,德國、英國和美國政府聯(lián)合聲明:“對埃及政府作為一個國家而享有充分的權(quán)利,包括對外國人的資產(chǎn)實(shí)行國有化不持任何異議?!?/p>

本世紀(jì)50年代以前,人們很少看到國有化的事例,但是,自本世紀(jì)60年代以后,發(fā)展中國家就出現(xiàn)了國有化的。據(jù)統(tǒng)計,從50年代到70年代,100多個發(fā)展中國家中有半數(shù)以上的國家對外資實(shí)行了國有化,共發(fā)生了1954件國有化案件,其中50年生國有化412件,60年代為406件,70年代約1136件,可見國有化的步伐一再加快。從地區(qū)分布來看,亞洲為219件,中東為464件,非洲為826件,拉美為454件〔1〕。從行業(yè)分布來看,國有化的行業(yè)有半數(shù)以上集中在采礦、冶煉、石油、農(nóng)業(yè)等部門。從國別來看,英美兩國受國有化的影響最大,1960~1964年期間,在所有報道國有化的事例中,英國子公司半數(shù)以上主要分布在農(nóng)業(yè)、銀行業(yè)和保險業(yè)。70年代,美國子公司日益成為國有化的主要目標(biāo),受影響最大的是石油和采礦、分支銀行、公用事業(yè)和運(yùn)輸業(yè),大型子公司承受國有化的壓力最大。就美國子公司看,資產(chǎn)超過1億美元的公司,其沒收的比率比資產(chǎn)少于100萬美元的小型子公司大50倍。1960年到1979年之間,在被國有化的342家美國子公司中,有158家發(fā)生在拉丁美洲,占46%,而52家被國有化的英國子公司中,則有419家發(fā)生在東南亞和撒哈拉以南的非洲〔2〕。盡管東道國實(shí)行國有化的權(quán)利在國際社會得到了普遍的承認(rèn),但問題在于東道國在實(shí)行國有化權(quán)利的同時是否應(yīng)附加條件限制對此,西方發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家之間一直存在著尖銳的對立。西方發(fā)達(dá)國家習(xí)慣上將國有化劃分為兩種:合法的國有化和違法的國有化。并且認(rèn)為合法與違法的標(biāo)準(zhǔn)就是看國有化是否具備以下這些原則:

1.社會公共利益的原則。即國有化必須符合公共目的或公共利益,許多國際條約中也把“公共目的”或“公共利益”作為征用合法性的要求。1962年聯(lián)大通過的《關(guān)于天然資源之永久宣言》中規(guī)定征用要以“公用事業(yè)、安全或國家利益等理由為根據(jù)”。在許多國家的憲法里也有類似的規(guī)定。

2.符合法律程序的原則。國有化和征用必須遵守正當(dāng)?shù)姆沙绦?這也是國有化合法性的要求,否則,可能會涉及到國家責(zé)任。

3.不違反條約義務(wù)的原則。即國有化應(yīng)受國際條約和國家承擔(dān)的契約義務(wù)的限制,違反條約義務(wù)的國有化是非法的,這是“條約必須恪守”的國際法原則的具體體現(xiàn)。

4.支付公正補(bǔ)償?shù)脑瓌t。即把是否支付“公正”補(bǔ)償作為判斷國有化合法性的一個標(biāo)準(zhǔn)。

5.不歧視的原則。即國有化必須無不正當(dāng)歧視,東道國在實(shí)行國有化時,必須對其境內(nèi)所有的外資同等對待,不得對特定的某一國家的外資實(shí)行國有化,這是國家平等原則所要求的。

由于東道國的國有化事件嚴(yán)重威脅著跨國公司對外投資者的利益,同時也影響到東道國吸引外資的環(huán)境,因而從本世紀(jì)70年代以來,直接的、一次性的剝奪投資者的國有化,已為以間接的方式逐步影響投資者利益的間接國有化所取代,呈現(xiàn)出間接國有化即當(dāng)?shù)鼗陌l(fā)展趨勢。

由于東道國的國有化嚴(yán)重威脅了跨國公司對外直接投資的安全,損害了其根本利益,因而成為對外直接投資政治風(fēng)險中最主要的風(fēng)險之一,國有化措施對投資安全和利益的影響還在于是否在國有化之后給予充分的補(bǔ)償。國有化之后是否給予補(bǔ)償?應(yīng)給予何種補(bǔ)償?補(bǔ)償?shù)母鶕?jù)何在?對此,國際社會存在著以下三種不同的觀點(diǎn)和原則:

1.全部賠償原則。即赫爾原則,這是美國國務(wù)卿赫爾(Hull)在1938年提出來的,認(rèn)為實(shí)行國有化的國家有義務(wù)以“充分、即時、有效”的方式對財產(chǎn)被國有化的外國投資者支付全部賠償。這一原則是以私有財產(chǎn)不可侵犯為基礎(chǔ),以保護(hù)既得權(quán)益和反對不當(dāng)?shù)美麨榉梢罁?jù)。

2.不予補(bǔ)償?shù)脑瓌t。東道國采取國有化措施之后,不存在對被征收財產(chǎn)的外國投資者進(jìn)行補(bǔ)償?shù)膰H法律義務(wù),因而不必予以補(bǔ)償。這一原則的主要根據(jù)是國家原則和國民待遇原則,既然國有化是東道國行使的行為,是一國范圍內(nèi)的事情,應(yīng)由國內(nèi)法決定,采取國有化措施是維護(hù)自己的權(quán)利,不應(yīng)予以補(bǔ)償。至于在一定情況下,基于外交政策的考慮或出于國際禮讓,或其它外交上的原因,可給予一定補(bǔ)償,但不是法律義務(wù)。

3.適當(dāng)補(bǔ)償?shù)脑瓌t。這是發(fā)展中國家的學(xué)說和主張,比較符合實(shí)際。關(guān)于適當(dāng)補(bǔ)償原則的根據(jù)存在著分歧,發(fā)展中國家認(rèn)為,這一原則的合理根據(jù)是公平互利原則和國家對其自然資源永久原則。在國有化補(bǔ)償?shù)膶?shí)踐中,一般都是采取適當(dāng)補(bǔ)償?shù)脑瓌t,特別是通過“一攬子協(xié)議”(lumpSumExpreement)給予部分補(bǔ)償,如伊朗征用美資石油公司,是補(bǔ)償原金額的10%,戰(zhàn)后東歐國家國有化的補(bǔ)償額都是部分補(bǔ)償。我國在國有化的實(shí)踐中也采取適當(dāng)補(bǔ)償?shù)淖龇?如1979年中美政府達(dá)成的解決資產(chǎn)要求的協(xié)議中,我國同意支付8050萬美元作為對解放初被國有化的美國資產(chǎn)的補(bǔ)償,這只相當(dāng)于被中國收歸國有的美國總資產(chǎn)的41%〔3〕。

二、國有化風(fēng)險的防范

跨國公司在對外直接投資中要保證投資的安全,必須對國有化風(fēng)險進(jìn)行有效的防范。風(fēng)險的防范可以從以下幾方面進(jìn)行:

(一)母國方面

跨國公司的母國為跨國公司對外直接投資提供的風(fēng)險防范主要有:

第一,建立跨國公司對外直接投資的保證制度。這是跨國公司母國為了保護(hù)與鼓勵本國的跨國公司進(jìn)行對外直接投資的國內(nèi)法制度建立這一制度的主要動機(jī)是通過對本國跨國公司的對外直接投資的政治風(fēng)險(包括國有化風(fēng)險)提供法律保證,以達(dá)到促進(jìn)本國的對外直接投資、增強(qiáng)本國國際競爭地位的目的。這種保證制度主要包括以下兩方面:一是海外投資保險制度;二是通過國內(nèi)立法進(jìn)行保護(hù)。

其一,一般來講,各國的海外投資保證制度都對匯兌險、征收險和戰(zhàn)亂險三種政治風(fēng)險進(jìn)行保險,由資金雄厚的有政治后盾的國營公司或政府機(jī)構(gòu)充當(dāng)承保人,并且一般只限于經(jīng)東道國批準(zhǔn)并符合母國對外經(jīng)濟(jì)政策的合格投資。

各國海外投資保證制度對投資保險合同雙方當(dāng)事人的基本權(quán)利義務(wù)及其運(yùn)作程序所作的規(guī)定基本相同,主要包括:(1)跨國公司向海外投資保險機(jī)構(gòu)申請投保,經(jīng)審查批準(zhǔn)后,雙方簽訂保險合同,投保人履行定期交納保險費(fèi)的義務(wù)。(2)一旦發(fā)生承保范圍內(nèi)的風(fēng)險事故,由海外投資保險機(jī)構(gòu)根據(jù)保險合同向海外投資者賠償損失。(3)海外投資保險機(jī)構(gòu)取得跨國公司對外直接投資者的所有權(quán)和請求權(quán),向造成該項投資損失的東道國求償。

其二,通過國內(nèi)立法進(jìn)行保證。如美國的《對外援助法》,日本的《輸出保險法》等等。

第二,母國與東道國之間簽訂的保護(hù)投資的雙邊條約。母國為了對海外投資者面臨的國有化風(fēng)險提供保證,通常與東道國締結(jié)雙邊投資條約,為國有化風(fēng)險提供條約,使其成為兩國政府的共同保證,以與其國內(nèi)法的保證相互配合,加強(qiáng)其保證的效力。而東道國為了吸引外資,營造良好的投資環(huán)境,也給外資以安全感。各國簽訂的雙邊投資條約中關(guān)于國有化的規(guī)定主要包括兩方面的內(nèi)容:一是關(guān)于國有化的方式;二是關(guān)于國有化的條件。幾乎所有的雙邊投資條約都規(guī)定國有化必須遵守的某些條件,如公共利益、非歧視性、補(bǔ)償和司法審查。如日本與埃及1977年的協(xié)議規(guī)定:締約國各方國民和公司的投資和收益,在締約地方的領(lǐng)土內(nèi)不得實(shí)行征收、國有化、限制或具有相當(dāng)于征收、國有化和限制效果的其他措施,除非符合下列條件:

(1)該措施是為了公共目的采取的并符合正當(dāng)法律;(2)該措施不是歧視性的;(3)給予及時、充分和有效的賠償。荷蘭、德國、美國、英國的樣板條約都具有大致相同的規(guī)定。我國與外國簽訂的雙邊投資條約與上面的規(guī)定基本內(nèi)容也是一致的。如我國與瑞典1982年的投資協(xié)定第3條規(guī)定:“締約任何一方對締約另一方投資者在其境內(nèi)的投資,只是為了公共利益,按照適當(dāng)?shù)姆沙绦?并給予補(bǔ)償,方可實(shí)行征收或國有化,或采取任何類似的其他措施,補(bǔ)償?shù)哪康?應(yīng)使該投資者處于未被征收或國有化相同的財政地位。征收或國有化不應(yīng)是歧視性的,補(bǔ)償不應(yīng)無故遲延,而且應(yīng)是可兌換的,并可在締約國領(lǐng)土間自由轉(zhuǎn)移。”〔4〕

第三,母國通過參加多邊條約和多邊投資保險機(jī)構(gòu)為對外直接投資提供國有化風(fēng)險保證。

1985年世界銀行年會通過的《多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)公約》為對外直接投資的國有化風(fēng)險提供了條約保證,該公約在其承保的險別中規(guī)定,該機(jī)構(gòu)承保征收和類似措施的風(fēng)險,即“由于東道國政府的責(zé)任,而采取的任何立法或行政措施,或懈怠行為,其作用為剝奪保權(quán)人對其投資的所有權(quán)或控制權(quán),或剝奪其投資中產(chǎn)生的大量效益,政府為管理其境內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動而通常采取普遍適用的非歧視措施不在此列”。

為了促進(jìn)對外直接投資向發(fā)展中國家流動,世界銀行1988年4月12日成立了多邊投資保險機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)之一就是在“接受投資的國家的議會組織或政府剝奪投資人的所有權(quán)或應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)利益遇到風(fēng)險時”,以及“對接受投資的國家政府取消合同投資者無處申訴,申訴被無故拖延和無法得到法律保障時”,“凡加入這一機(jī)構(gòu)的國家其公民代表的法人機(jī)構(gòu)可以申保,這一機(jī)構(gòu)則視具體情況決定是否承?!薄?〕。

由于多邊投資保證機(jī)構(gòu)和保險機(jī)構(gòu)承保對外直接投資國有化風(fēng)險,因此,當(dāng)跨國公司成為該公約或機(jī)構(gòu)的成員之后,對外直接投資的國有化風(fēng)險就可以在一定程度上進(jìn)行控制,國有化賠償問題可能會成為國際求償?shù)膶ο?這樣就為跨國公司的對外直接投資的國有化風(fēng)險提供了國際法上的保證,有利于促進(jìn)跨國公司對外投資的發(fā)展。多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)作為一個全球性的國際組織,在控制對外直接投資的國有化風(fēng)險、促進(jìn)跨國公司對外直接投資方面是有重要的作用。

(二)東道國方面

防范東道國的國有化風(fēng)險對跨國公司和東道國雙方都有好處。對于跨國公司來說,可以獲得更多的機(jī)會向利潤豐厚的發(fā)展中國家投資,占領(lǐng)更大的市場,推行全球性戰(zhàn)略;而對于東道國來說,可以從大量的跨國公司的對外直接投資中,選擇吸收高質(zhì)量符合本國發(fā)展要求的投資,更好地利用和掌握外國資本中的先進(jìn)技術(shù),并且可以消除跨國公司和東道國之間的不信任感,有利于雙方的友好合作,推動國際經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。

為了保護(hù)跨國公司對外直接投資的合法權(quán)益,許多東道國都通過憲法或外資立法對國有化風(fēng)險提供保證,明確規(guī)定只是在法律限定的條件下才實(shí)行征收或國有化,并給予補(bǔ)償,以此來維護(hù)跨國公司對外直接投資的安全,吸引外資,發(fā)展本國經(jīng)濟(jì)。關(guān)于國有化保證的國內(nèi)立法,各國的實(shí)踐均不相同。有的國家只通過憲法作出國有化保證。如印度憲法規(guī)定:“除非根據(jù)規(guī)定對取得資產(chǎn)給予賠償外,對任何財產(chǎn)不得進(jìn)行強(qiáng)制取得或征用?!卑H肀葋啈椃ㄒ?guī)定,除非基于政府根據(jù)特別征用法所定條件的命令,并通過司法程序協(xié)商,確定支付公正補(bǔ)償,對任何人的財產(chǎn)不得進(jìn)行剝奪。墨西哥憲法規(guī)定:“除非為了公用并支付賠償,不得征收私人財產(chǎn)。”阿根廷、馬來西亞、菲律賓、南斯拉夫等國的憲法也明確規(guī)定,征收財產(chǎn)必須為了公共利益,通過法律手段和法定程序,并予以“公平”、“公正”或“充分”補(bǔ)償。中國憲法第18條規(guī)定:中國允許外國企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)組織或個人依中國法律規(guī)定在中國投資及從事其他活動,它們的合法利益和權(quán)利受中國法律保護(hù)。

除了在憲法上的保證之外,許多國家還在其外資立法中對跨國公司對外直接投資提供保證,保證的范圍通常還較為廣泛。印度尼西亞外資法規(guī)定:“除非國家利益確實(shí)需要并且合乎法律規(guī)定,政府不得全面地取消外資企業(yè)的所有權(quán),不得采取國有化和限制該企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)的措施?!痹诓扇∩鲜龃胧r,“政府有義務(wù)進(jìn)行賠償。賠償金額、種類以及支付的方法,按國際法原則,在當(dāng)事人之間協(xié)商解決?!卑<瓣P(guān)于外國資本投資及自由貿(mào)易區(qū)法規(guī)定:“除通過合法程序,項目不得被收歸國有或征用,投資也不得被沒收、扣押和查封?!碧K丹1980年的《鼓勵投資法》規(guī)定:“除非為了公共利益,依據(jù)法律并對投資者支付公正補(bǔ)償,不得實(shí)行國有化,補(bǔ)償?shù)膬r值是在國有化時對投資者的財產(chǎn)估價后的時價?!碧﹪?970年的《投資促進(jìn)法》則保證不對所鼓勵投資的企業(yè)的活動實(shí)行國有化。我國的外資立法對國有化也有規(guī)定,1986年頒布的《外資企業(yè)法》第5條規(guī)定:“國家對外資企業(yè)不實(shí)行國有化和征收,在特殊情況下,根據(jù)社會公共利益的需要,對外資企業(yè)可以依照法律程序?qū)嵭姓魇?并給予相應(yīng)的補(bǔ)償?!薄?〕

我國目前的國際投資保險制度不同于資本輸出國的海外投資保險制度,是為了外國或港澳地區(qū)投資者在我國境內(nèi)的投資面臨的政治風(fēng)險提供保險。中國人民保險公司頒布了《外國投資保險(政治風(fēng)險)條例》,將外國投資的政治風(fēng)險列為重要的財產(chǎn)保險內(nèi)容,對于跨國公司在中國的投資的政治風(fēng)險提供了重要的法律保障。

(三)跨國公司

從微觀的視角來考察,對國有化風(fēng)險進(jìn)行防范時,跨國公司本身是最為關(guān)鍵的因素??鐕緦谢L(fēng)險的防范可以三個階段來進(jìn)行,一是投資前期,二是投資中期,三是投資后期。不同階段的風(fēng)險防范的側(cè)重點(diǎn)是不一樣的。

1.投資前期階段。

跨國公司在對外直接投資前期階段,主要是進(jìn)行對外直接投資的可行性研究,在研究的基礎(chǔ)上,可以評估投資的風(fēng)險程度并作出正確的投資決策。

跨國公司的可行性研究是對具體的對外投資項目所作的可行性分析,在進(jìn)行對外直接投資時,首先要對東道國的投資環(huán)境進(jìn)行分析,這是從宏觀上對東道國的投資風(fēng)險所作的可行性研究,在分析的基礎(chǔ)上,提出“國別評價報告”,說明東道國在國有化風(fēng)險方面所具有的客觀狀況。

在“國別評價報告”中,在對國有化風(fēng)險進(jìn)行分析時,要注意從以下兩個方面來進(jìn):第一,東道國國內(nèi)法即外資立法中關(guān)于國有化風(fēng)險的保證狀況。第二,東道國與跨國公司母國是否簽訂雙邊投資保護(hù)協(xié)定,雙邊協(xié)定中是否有國有化風(fēng)險的保證條款,保證的內(nèi)容和范圍如何。第三,東道國是否參加多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)公約,是不是公約的成員國,是否承擔(dān)公約所要求履行的國際法義務(wù)及其保證責(zé)任。投資前期階段的風(fēng)險防范的目的是將風(fēng)險控制在最小的范圍,盡可能避免風(fēng)險,防患于未然。

2.投資中期階段。

投資中期的風(fēng)險防范主要是指跨國公司根據(jù)在其經(jīng)營過程中產(chǎn)生的種種嚴(yán)重影響投資安全性與收益性的事件與因素,隨時采取調(diào)整措施,以保證對外直接投資目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

在對外直接投資的過程中,由于各方面因素的變化,會出現(xiàn)許多難以預(yù)料的情況,因此,跨國公司要建立起一套富有彈性的調(diào)整手段,具體辦法有:

第一,投資主體的調(diào)整。即跨國公司采取與東道國當(dāng)?shù)卣蚱髽I(yè)共同投資,建立合資企業(yè),這是一種積極的調(diào)整手段,通過投資主體的分散從而使投資風(fēng)險也分散,因?yàn)楣餐顿Y要求投資主體共負(fù)盈虧,共擔(dān)風(fēng)險??鐕镜膶ν庵苯油顿Y采用這種方式可以將一部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移到當(dāng)?shù)睾腺Y者身上,從而可以避免當(dāng)?shù)卣扇〔焕恼?將風(fēng)險分散。

第二,投資對象的調(diào)整。即跨國公司將投資的地域、行業(yè)、產(chǎn)品等分散化或多樣化,這種調(diào)整方式的實(shí)際應(yīng)用價值較大,如美國在東南亞的一家跨國公司,投資初期集中在油脂制造業(yè),隨著當(dāng)?shù)貒谢袈暤母邼q,該公司迅速將一部分投資轉(zhuǎn)移到其他行業(yè),從而避免了國有化的風(fēng)險。

第三,投資方式的調(diào)整。它包括兩個方面的內(nèi)容:一是將股權(quán)投資和債權(quán)投資互換。股權(quán)投資和債權(quán)投資是常用的兩種投資方式,前者以購買股份和成為合資企業(yè)投資者等形式投資,按資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)比重定期分紅,取得股息收;后者以銀行信貸、企業(yè)、商業(yè)信用等方式投資,這可獲得穩(wěn)定的利潤。當(dāng)國有化風(fēng)險增大時,跨國公司將股權(quán)出賣或轉(zhuǎn)為銀行信貸、母公司的買方信貸等債權(quán)形式;而當(dāng)債務(wù)危機(jī)增大時,跨國公司又將其貸款轉(zhuǎn)換為股份投資,這種轉(zhuǎn)移盡管有一定困難,但可以減少風(fēng)險。二是進(jìn)行投資幣種的轉(zhuǎn)換,即跨國公司為了防范風(fēng)險將其投資幣種轉(zhuǎn)換為當(dāng)?shù)刎泿拧?/p>

第四,投資戰(zhàn)略的調(diào)整。即跨國公司推行當(dāng)?shù)鼗耐顿Y戰(zhàn)略,增大跨國公司的當(dāng)?shù)鼗潭取1臼兰o(jì)70年代以來,許多發(fā)展中國家要求實(shí)行外國投資當(dāng)?shù)鼗?即“逐步國有化”,其結(jié)果實(shí)際上就是使一部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移到“當(dāng)?shù)亍?并使國有化風(fēng)險大大降低。

第五,投資經(jīng)營策略的調(diào)整??鐕驹趯ν庵苯油顿Y中,能否根據(jù)客觀情況的變化及時地調(diào)整投資經(jīng)營策略,直接關(guān)系到跨國公司的生存和發(fā)展。當(dāng)跨國公司與當(dāng)?shù)卣l(fā)生沖突時,跨國公司應(yīng)從長遠(yuǎn)利益出發(fā),盡量與東道國保持友好的關(guān)系,寧可犧牲眼前利益,采取積極合作的政策,這有利于避免國有化的風(fēng)險。

篇8

在現(xiàn)階段,我國的證券公司介入風(fēng)險投資必須以投資銀行業(yè)務(wù)及其創(chuàng)新和現(xiàn)有資源為立足點(diǎn)。因?yàn)樽C券公司開展風(fēng)險投資業(yè)務(wù)的優(yōu)勢之一是證券公司是金融市場工具創(chuàng)新最具活力的主體,證券公司只有具備了不斷引進(jìn)和創(chuàng)新的金融工具,才能使與風(fēng)險投資相關(guān)的新業(yè)務(wù)不斷拓展。

1、可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股

根據(jù)美國硅谷風(fēng)險投資成功案例分析,風(fēng)險投資對企業(yè)的投資一般是通過優(yōu)先股的形式進(jìn)行的。這種優(yōu)先股具有如下特性:

(1)優(yōu)先清償。以優(yōu)先股形式入股可使風(fēng)險投資在企業(yè)破產(chǎn)后對企業(yè)資產(chǎn)和技術(shù)享有優(yōu)先索取權(quán),這樣便可將損失減為最小。

(2)收益性。風(fēng)險企業(yè)能夠支付優(yōu)先股的紅利給風(fēng)險資本,再愿意冒險的風(fēng)險投資者也不希望他們的投資顆粒無收。

(3)可贖回性。風(fēng)險資本除了通過風(fēng)險企業(yè)的IPO順利獲得退出之外,如果風(fēng)險企業(yè)的發(fā)展速度未達(dá)到風(fēng)險投資者的期望值,可以要求風(fēng)險企業(yè)購回這些優(yōu)先股。

(4)有限的決策參與權(quán)。參與風(fēng)險企業(yè)的優(yōu)先股不同之處在于:一般優(yōu)先股并不享受表決權(quán),但風(fēng)險投資的股份一般對企業(yè)的重大事務(wù),如企業(yè)出售,生產(chǎn)安排等享有與所占股份不成比例的表決權(quán),對經(jīng)理層的決策甚至享有凍結(jié)權(quán)。根據(jù)美國學(xué)者M(jìn)ax和Grmper分別利用1990年的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行的分析,這種優(yōu)先股的投資方式較一般的證券投資在減少逆向選擇和避免風(fēng)險投資承擔(dān)過高風(fēng)險方面都更加有效。

(5)可轉(zhuǎn)換性。這是此種優(yōu)先股最具適用性的地方。當(dāng)風(fēng)險企業(yè)進(jìn)展順利時,風(fēng)險投資者有權(quán)將優(yōu)先股轉(zhuǎn)換成普通股,從而擁有風(fēng)險企業(yè)的部分股權(quán),甚至實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險企業(yè)的控制。

2、“棘輪”條件

“棘輪”條件(ratchets)指的是風(fēng)險企業(yè)用低價發(fā)行新股票籌資時,風(fēng)險投資有權(quán)獲得一定量的股票以保證其持股比例不因新股票的發(fā)行而改變。這樣,當(dāng)風(fēng)險企業(yè)因經(jīng)營不善被迫以較低價格發(fā)行新股票籌資時,風(fēng)險投資不會因“股份稀釋”而影響其表決權(quán)。

3、再投資期權(quán)

根據(jù)不同的情況和契約的約定,再投資期權(quán)有以下三種情況:

第一,追加投資。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營較好,發(fā)展前途樂觀,股票有升值潛力時,風(fēng)險投資還可用預(yù)先確定的價格向風(fēng)險企業(yè)追加投資,這樣風(fēng)險投資便可以低于市場價格的低價增加其在成功把握較大的企業(yè)內(nèi)的股份,從中獲利。這種期權(quán)已成為風(fēng)險資本的一大獲利源泉,以致有人總結(jié)道:“所謂的風(fēng)險資本投資,不過是購買了對企業(yè)進(jìn)行再投資權(quán)利的期權(quán)而已。”

第二,轉(zhuǎn)換貸款。風(fēng)險投資者向風(fēng)險企業(yè)提供貸款,在風(fēng)險企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展順利時風(fēng)險投資者可以按照貸款時的約定將貸款轉(zhuǎn)換成普通股。如果貸款已經(jīng)由風(fēng)險企業(yè)歸還,風(fēng)險投資者仍能按原來的貸款金額及約定的較為優(yōu)惠的轉(zhuǎn)換比例,購買公司普通股。

第三,可轉(zhuǎn)換債券。風(fēng)險企業(yè)發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券給風(fēng)險投資公司和證券公司,在風(fēng)險企業(yè)經(jīng)營不佳時,債券甚至低于面值發(fā)行,當(dāng)風(fēng)險企業(yè)上市或經(jīng)營狀況轉(zhuǎn)好,其股份有很大升值潛力時,將債券轉(zhuǎn)換成股份。

以上三種形式的本質(zhì)是:風(fēng)險資本憑借其較早進(jìn)入風(fēng)險企業(yè)的便利,設(shè)計了以債務(wù)形式存在、既能盡量減少風(fēng)險又能在風(fēng)險企業(yè)經(jīng)營狀況轉(zhuǎn)好時增加股份、獲得較高收益的金融創(chuàng)新品種,成功實(shí)現(xiàn)了控制風(fēng)險下的收益最大化。

4、合資

合資的方式有很多種,其中比較適合國內(nèi)證券公司采用的方式有兩種:

第一,與其他風(fēng)險資本共同投資。為分散風(fēng)險,風(fēng)險投資通常以共同投資的方式運(yùn)作,即一般以一家證券公司的風(fēng)險資本充當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)者”,其他的風(fēng)險投資實(shí)體作為“追隨者”,在主要的融資階段,一般有兩到三家共同參與。這樣,使得單個的風(fēng)險投資可投資于更多的企業(yè),減少了投資失敗的風(fēng)險,也可以通過風(fēng)險投資的共同審計,減少判斷錯誤的可能性。

第二,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者或中小投資人共同投資。戰(zhàn)略投資者看重投資對象未來對于自己公司戰(zhàn)略發(fā)展的利益,在戰(zhàn)略投資者是否作出合資決策時,非常注重風(fēng)險企業(yè)未來產(chǎn)品或技術(shù)的使用權(quán)、產(chǎn)品市場分享權(quán)、產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)、未來產(chǎn)品或技術(shù)的共同開發(fā)權(quán)以及最終購買風(fēng)險企業(yè)其余部分股權(quán)的期權(quán)。因此引進(jìn)戰(zhàn)略投資者雖然可能是投資銀行退出風(fēng)險企業(yè)的一個渠道,但引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行合資可能意味著失去對風(fēng)險企業(yè)的控制。

而引進(jìn)中小投資人雖然投資額較小,但往往不參與公司的具體管理工作,對風(fēng)險企業(yè)的重大決策干預(yù)較少,除了關(guān)心公司的投資回報外,不在乎公司的管理和控制權(quán)問題,所以,引進(jìn)中小投資人的合資是較理想的選擇。

證券公司利用廣泛的客戶群,完全可以通過合資的方式幫助風(fēng)險企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的拓展,從而為風(fēng)險企業(yè)首次公募發(fā)行和投資銀行常規(guī)業(yè)務(wù)的開發(fā)創(chuàng)造條件。

二國際投資銀行在風(fēng)險投資領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)

從國外成熟的經(jīng)驗(yàn)來看,投資銀行家扮演著創(chuàng)業(yè)投資的策劃者、組織者的角色,幾乎每一家金融公司都有專門部門從事高科技公司的投資業(yè)務(wù),在融資、公司購并、企業(yè)包裝上市等方面扮演著十分重要的角色。

從整個創(chuàng)業(yè)投資的運(yùn)作過程來看,每一步驟都與投資銀行的業(yè)務(wù)和技術(shù)緊密相關(guān),證券公司從事這一業(yè)務(wù),有著其他機(jī)構(gòu)難以相比的優(yōu)勢。

創(chuàng)業(yè)投資為證券公司業(yè)務(wù)的開展提供了難得的機(jī)遇和廣闊的空間。而證券公司必須突破傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)范圍,拓寬、延伸金融服務(wù),服務(wù)手段從相對固定向不固定轉(zhuǎn)變,服務(wù)方法從相對簡單向多樣化轉(zhuǎn)變,技術(shù)含量從較低向較高轉(zhuǎn)變,服務(wù)周期從相對較短向孵化型轉(zhuǎn)變。

有條件的證券公司可以分步實(shí)施風(fēng)險投資業(yè)務(wù):(1)設(shè)立專業(yè)部門,專門從事高科技公司的投融資服務(wù)。(2)發(fā)起設(shè)立風(fēng)險投資基金公司。由證券公司發(fā)起設(shè)立風(fēng)險投資基金公司,積極實(shí)現(xiàn)風(fēng)險投資組織革新,通過組織資產(chǎn)運(yùn)作和管理投資直接投入到系統(tǒng)性專業(yè)化的風(fēng)險投資之中去。

從機(jī)構(gòu)組織和制度上保障風(fēng)險投資基金不偏離基金投資的投資原則和經(jīng)驗(yàn)宗旨,并借此規(guī)避投資風(fēng)險,是今后證券公司開展風(fēng)險投資的發(fā)展趨勢和基本方向。

只要虛心學(xué)習(xí)國外先進(jìn)風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)的成功經(jīng)驗(yàn),并充分利用自身的獨(dú)特優(yōu)勢,不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,與之展開公平競爭,中國真正意義上的投資銀行將在業(yè)務(wù)競爭和創(chuàng)新中壯大成長。

三為風(fēng)險企業(yè)提供全方位創(chuàng)新服務(wù)

1、培育和儲備風(fēng)險企業(yè)的管理者

證券公司內(nèi)部需要有管理、財務(wù)和科技等專家組成具有一定權(quán)威的高科技產(chǎn)業(yè)評估咨詢小組,為投資和貸款決策提供咨詢服務(wù);同時培養(yǎng)具備金融、保險、管理、科技、投資等各方面知識以及預(yù)測、處理、承受風(fēng)險能力的人才,以適應(yīng)創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,中國風(fēng)險投資離不開投資銀行的金融創(chuàng)新服務(wù)和對風(fēng)險投資家、高級管理人員的培育。

2、為風(fēng)險企業(yè)提供管理增值服務(wù)

風(fēng)險企業(yè)的管理與傳統(tǒng)意義上的企業(yè)有較大的不同。風(fēng)險企業(yè)的管理是根據(jù)風(fēng)險企業(yè)本身高科技或市場化的特性,順應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)激烈競爭的新形勢而誕生的管理模式,它以知識管理為內(nèi)容、以人本管理為核心、以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向和以柔性管理組織形式,全面、高能量、高速進(jìn)行經(jīng)營管理和決策,選擇企業(yè)最佳的經(jīng)營方案,實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到最高的科學(xué)管理水平。

投資銀行如何協(xié)助公司加強(qiáng)管理,通過管理創(chuàng)造價值,是投資銀行提供風(fēng)險投資延伸服務(wù)的核心。投資銀行的專業(yè)人員必須揉合不同的技巧和專業(yè)能力,才可能協(xié)助風(fēng)險企業(yè)通過管理提高其價值,這些技巧和能力包括行業(yè)知識、技術(shù)遠(yuǎn)見、服務(wù)方法、行業(yè)關(guān)系、全球業(yè)務(wù)、為顧客專門設(shè)計的建議、交易經(jīng)驗(yàn)、新穎的財務(wù)結(jié)構(gòu)、進(jìn)入資本市場的能力、透析及深入的研究等各個方面。要達(dá)到管理增值的目標(biāo)還須投資銀行擔(dān)任風(fēng)險企業(yè)的財務(wù)和戰(zhàn)略管理顧問,這包括私募配售、初次公開發(fā)行、股本設(shè)計、可轉(zhuǎn)換債券、投資級別債券和高收益?zhèn)鶆?wù)融資等方面的財務(wù)與融資服務(wù),以及購并、戰(zhàn)略銷售、買方顧問、重組顧問、戰(zhàn)略合作等方面的戰(zhàn)略建議與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3、為風(fēng)險企業(yè)提供全新的售后服務(wù)

在支持風(fēng)險企業(yè)公開發(fā)行股票后,證券公司風(fēng)險資本部門還應(yīng)通過售后市場研究和交易支持、長期融資安排以及戰(zhàn)略咨詢服務(wù)三大塊業(yè)務(wù)來保持與風(fēng)險企業(yè)或高科技公司的持續(xù)伙伴關(guān)系。

首先,售后市場研究和交易支持主要是支持IPO后的股價和流通量,形成和保持較高的上市開盤價和日后股價的持續(xù)攀升,并能提高其二級市場的流通量,這是維護(hù)風(fēng)險企業(yè)二級市場形象、保證公司后續(xù)融資的重要支持手段。其次,長期融資安排主要是證券公司未來協(xié)助高科技公司建立合適的資金結(jié)構(gòu)方面提供長期專業(yè)服務(wù),即利用各種各樣的融資工具如增發(fā)新股、可轉(zhuǎn)換證券、債券發(fā)行和合資等,以確保業(yè)務(wù)已上軌道的公司能實(shí)現(xiàn)最低的融資成本。第三,在戰(zhàn)略咨詢服務(wù)方面主要是隨著科技公司規(guī)模日漸壯大,證券公司的財務(wù)顧問部門應(yīng)向其提供多種不同發(fā)展戰(zhàn)略,比如在購并、戰(zhàn)略銷售、買方顧問、重組顧問、戰(zhàn)略合作等方面給風(fēng)險企業(yè)一些戰(zhàn)略建議與業(yè)務(wù)指導(dǎo),為企業(yè)爭取最高的價值。

四利用業(yè)務(wù)創(chuàng)新進(jìn)行風(fēng)險控制

對于中國的投資銀行來講,風(fēng)險投資是對投資銀行業(yè)務(wù)外延的拓展,是重大的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。證券公司在控制風(fēng)險方面必須具有足夠的專業(yè)優(yōu)勢才有能力篩選成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè),良好的監(jiān)控風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力可以提高證券公司風(fēng)險投資的成功率。

1、通過對客戶的遴選規(guī)避風(fēng)險

證券公司的投資銀行部門應(yīng)對風(fēng)險企業(yè)進(jìn)行廣泛的遴選,聘請工程師、科學(xué)家、財務(wù)法律專家對風(fēng)險企業(yè)的有形資產(chǎn)、企業(yè)合同等進(jìn)行檢查,根據(jù)種種跡象判斷和識別風(fēng)險的類型,并對風(fēng)險發(fā)生的概率和風(fēng)險發(fā)生后預(yù)期的投資損失進(jìn)行計算,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法和模型,計算出在可以忍受的風(fēng)險水平下的投資損益,從而作出對風(fēng)險企業(yè)的投資取舍。

2、通過契約的合理設(shè)計規(guī)避風(fēng)險

風(fēng)險投資是通過明確的合約設(shè)計,將其權(quán)利和義務(wù)明確化和制度化來規(guī)避風(fēng)險的。比如前述,設(shè)計可轉(zhuǎn)讓的優(yōu)先股參與風(fēng)險企業(yè),既可為今后增資有前景的風(fēng)險企業(yè)設(shè)計購股選擇權(quán),從而實(shí)現(xiàn)高收益,又可以在企業(yè)經(jīng)營不佳時要求優(yōu)先債務(wù)清償,盡量減少損失。在前述的再投資期權(quán)方式中,證券公司通過設(shè)計種種參股的選擇權(quán),使得參與的風(fēng)險大大降低,投資的效率得到了提高。

3、通過有效監(jiān)控來規(guī)避風(fēng)險

通過建立嚴(yán)格的風(fēng)險評估體系,對各種風(fēng)險進(jìn)行識別,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法和模型,評估風(fēng)險發(fā)生的概率及風(fēng)險發(fā)生后預(yù)期的損失,填寫的潛在損失估計表,進(jìn)行風(fēng)險分析和測定,通過主觀的推測和客觀的財務(wù)比率分析,判定可能的損失,并對風(fēng)險資本分階段投入,實(shí)施全過程的風(fēng)險監(jiān)控,規(guī)避風(fēng)險。

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