時間：2024-01-10 15:06:53
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇企業(yè)管理方法與知識，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
關鍵詞：落葉松；種植；苗期管理方法
1種植方法
1.1整地
通常選用水平溝、穴狀和魚鱗坑整地。在雜草較少的棄耕地、新采伐跡地，較稀灌木的立地條件上，運用穴狀整地，規(guī)格為40cm×40cm×30cm；老采伐跡地、荒山，雜草和灌木較密的立地條件上，可采用水平溝整地，規(guī)格為溝長70～100cm，寬40～50cm，深為30～40cm，或先進行割灌后再整地，魚鱗坑整地規(guī)格為50cm×50cm×40cm。
1.2種植密度
用2年生的1-2級合格苗造林，在立地條件相對較差的地方種植，種植密度以每公頃2500株最佳，采用2×2m的株行距或采用1.6×2.5m的株行距均可；在立地條件良好的地塊上種植，種植密度以每公頃1600～1700株最佳，株行距2×3m。
1.3施肥
1.3.1施肥對樹高的影響。施肥當年對樹高生長的影響與地徑一樣，雖有一定推動作用，但與對照相比還沒達到明顯水平。施肥第2年起，施肥對高生長有顯著推動作用。從施肥效應看，肥效對樹高生長、地徑的影響在當年尚無明顯不同。從第2年開始至第4年效果顯著，與對照相比達到極明顯或明顯不同。
1.3.2施肥對冠幅生長的影響。施肥當年對冠幅生長量的影響達到明顯水平。施肥后第2年起的冠幅生長量明顯高于對照。東西向冠幅生長不同雖不非常明顯，但南北向冠幅生長量明顯高于對照。
1.3.3施肥量大小之間對苗木生長的影響無明顯不同。除冠幅外，不同水平的處理間苗高生長量和地徑差異不明顯。
2苗期管理
一年生播種苗落葉松的生長發(fā)育過程，可分為四個不同時期，即出苗期、幼苗期（生長初期）、速生期和硬化期（生長后期），對其經(jīng)營與管理要按照各時段的主要特點來進行。
2.1出苗期
從播種到幼苗出齊、種殼脫落為出苗期，大概15天左右。此時段幼苗頂著種殼出土，主根持續(xù)往下延伸，幼苗自己無法制造營養(yǎng)物質，主要憑借種子內(nèi)貯存的營養(yǎng)物質。這個時段的管理主要是溫度和水分控制。應用少量多次的原則進行澆水，進而常常維持床面濕潤，推動地表增溫，來確保種子幼苗出土及萌發(fā)所需的水分和溫度條件，推動種子盡早出土。隨著苗木生長需要，應該漸漸增加光照時間，遮陰時間通常在上午10時至下午4時之間，等苗木適應后再漸漸拿掉覆蓋物。如溫度較高時，就應運用噴灌降溫等方法，來掌控幼苗生長所需要的溫度。此外因為幼苗出土常頂著種殼，易受鳥害，要運用防范方法。
2.2幼苗期（生長初期）
生長初期是幼苗出齊至速生期到來之前的這一階段。即從幼苗出土后，到抽出新梢、長出側根、出現(xiàn)第二輪真葉。此階段幼苗發(fā)育生長較慢，根莖幼嫩航性較弱，此階段的重點是保苗。所以，這個時期的管理關鍵是適量灌溉，調節(jié)好土壤的溫度和水分，第一時間松土除草，控制幼苗受病蟲、高溫日灼的為害。應勤澆水降溫，提供幼苗生長的合適溫度，澆水應適量適時，運用多次少量的原則，通過定期檢查墑情來確定幼苗是否缺水，它的標準是苗根維持在濕土層內(nèi)，床面能稍見干，土壤含水量以15～20%最佳；在地表溫度達到35℃時，幼嫩苗莖會發(fā)生日灼，應使用細眼噴壺澆水，少澆勤澆，以求降溫，每天2～3次，控制日灼出現(xiàn)。在幼苗缺肥時應少量追施氮肥，推動苗木抽出新梢。在幼苗長出側根，抽出新梢后，可適當“蹲苗”來推動苗木根部生長，提升苗木抗逆性。對于此時期的病蟲害，應及時治療、提前預防。在苗木長出第二輪針葉后，此時已構成第二輪側根，要以除草要盡早、除小，松土不可過深的原則來進行除草松土工作，來疏松土壤，打破地表土壤中毛細管，調解濕、溫度，推動幼苗生長。
2.3速生期
從長出新梢至高生長旺盛期結束截止是速生期，通常在6～7月份。此階段的管理主要是肥、水的管理，提供苗木旺盛生長所需要的水分和營養(yǎng)。速生期土壤蒸發(fā)量大，氣溫高，苗木根系增多，苗木莖葉蒸騰力強，應該馬上提供充足的水分，所以，澆水應足量，來滿足苗木需求。執(zhí)行多量少次的原則，一次澆透、澆足，在雨季多發(fā)季節(jié)，要禁止?jié)菜?，還要關注排水防澇。速生期是苗木地上部分蒸騰最強的階段，需肥水量增多，要多施氮素肥料，且適量適時追肥，確保以蛋白質為主要成分的原生質合成，提高苗木生長。在苗木長出4～5個側根時，進行第一次追肥，到7月下旬要禁止追氮肥，應追施一些磷鉀肥。每次追肥后，務必澆足水，控制燒苗。此外，速生期也是落葉松常見病蟲害高發(fā)期。要提前進行預防，運用適當比例配制的藥劑進行噴霧防治。
1、完善煤質管理保證體系
（1）實行質量礦長負責制。礦長對煤炭質量全面負責，分管副礦長、職能部門、生產(chǎn)單位，按其煤質責任制履行職責。
（2）質量目標控制管理。各礦要制定煤質計劃，并將之分解到質量構成的各個環(huán)節(jié)，按計劃進行控制。
（3）構建全面質量管理的管理理念。煤質管理系統(tǒng)化涉及到設計、生產(chǎn)、運輸、篩選、銷售的各個環(huán)節(jié)，質量管理實行全員全過程管理。
（4）嚴格檢查與控制。各礦要不定期進行煤質抽樣分析和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，控制篩選條件。
（5）定期考核與通報處罰相結合的考核手段。根據(jù)計劃指標分月份考核，依據(jù)獎罰辦法嚴格考核。同時，對煤質責任沒有落實的單位和個人以通報方式進行處罰。
（6）完善質量反饋渠道。生產(chǎn)過程的質量由煤質科及煤質管理領導小組以各種通報、質量檢查五日報、銷售月報形式構成質量回饋系統(tǒng)。
2、建立成本與質量的經(jīng)營考核機制
建立質量與成本的經(jīng)營考核機制，在機制上完全與市場對接，依據(jù)市場的需要，把煤炭在市場上的價值實現(xiàn)作為考核指標，變目前的內(nèi)部成本、質量考核為完全與市場對接的成本、質量經(jīng)營考核，促使原煤生產(chǎn)單位在生產(chǎn)源頭想著銷售終端，切實把煤質納入企業(yè)經(jīng)營管理范疇，與收入切實掛鉤，從而促進煤質的提高。
3、加強生產(chǎn)過程的煤質管理
（1）開展各種形式的質量意識教育活動，提高井下一線職工煤炭品質意識，使職工充分認識到提高煤炭質量的重要性。
（2）制定合理、切實可行的煤質管理措施，要求每個采面必須嚴格執(zhí)行“三揀”制度。
（3）為消除生產(chǎn)過程中影響煤質的隱患，設計部門認真分析井下地質數(shù)據(jù)，根據(jù)煤質變化和化驗結果及時調整工作面。
（4）加強頂板支護，防止冒頂和竄矸。
（5）采煤工作面遇到薄煤帶時，做到煤、矸石分離，把矸石翻到采空區(qū)，掘進工作面嚴格執(zhí)行分裝、分運。采掘工作面保證水路暢通，做到煤、水分離，杜絕大矸石上運輸線。
（6）礦煤質科根據(jù)煤層可采情況，并結合工作面實際情況，科學下達采掘區(qū)隊質量計劃。煤質科人員按采樣國標要求，定期對各個采掘工作面進行采樣檢查，并根據(jù)檢查結果，實施嚴格考核。
4、加強篩選過程煤質管理
（1）嚴把篩選揀矸石關，上井煤要全部經(jīng)過篩選。
（2）加強對影響篩選產(chǎn)品質量的各個環(huán)節(jié)過程的管理，嚴把選煤關，根據(jù)客戶要求的質量，制定出篩選煤粒度等內(nèi)控質量指標，嚴格按照用戶要求標準生產(chǎn)，在篩選加工過程中，做到“三勤”，即對質量控制點勤檢查、對檢查結果勤回饋和對操作工藝勤調整。
（3）制定煤炭質量獎罰制度，加強對洗選過程煤炭質量的監(jiān)督檢查力度。煤質管理人員定期對洗選過程中質量控制點進行抽查，依據(jù)化驗結果，對選煤廠進行質量考核。
5、加強儲裝運過程煤質管理
煤電公司市場部下設質檢站，質檢站在各礦設質檢分站，質檢分站人員嚴格按照公司煤炭產(chǎn)品質量標準對各礦商品煤質量、裝車質量進行監(jiān)督檢查和抽樣檢查。
（1）對不合格產(chǎn)品要求重新加工，對不能重新加工的要單獨堆放，未經(jīng)分站許可，嚴禁擅自裝車，否則礦方必須采取處理措施。
（2）加強裝車計量工作，維護好計量設備。汽車衡和軌道衡必須按規(guī)定進行周期性檢定，以確保裝車計量準確，減少由于計量問題而產(chǎn)生的煤質糾紛。
（3）礦方對進礦的空車必須清理，不經(jīng)清理的空車不準裝車，運輸途中要防止出現(xiàn)漏失現(xiàn)象。另外，嚴格控制出口煤雜物含量。
（4）裝車過程中，嚴格按品種質量要求裝車，嚴禁混裝。
（5）質檢站下設的巡回檢查組負責對分站驗收工作的監(jiān)督檢查，且不定期對外運商品煤進行抽樣檢查，以確保外運商品煤質量。
（6）制定關于外運商品煤質量的獎罰制度，加大對各礦外運商品煤質量的考核力度。
6、強化采制化管理
（1）各礦外運的所有商品煤樣的采樣、制樣和化驗工作，全部由市場部質檢站負責，對水、灰、硫超標的礦井要及時調整。市場部要加強對采制化的領導和監(jiān)督管理，對未按國家標準和要求進行采制化的人員要給予處罰，甚至開除。（2）推廣使用機械化采制樣設施，盡量減少人為因素對采制樣工作質量的影響，提高工作效率。
（3）各礦采掘工作面煤層條件發(fā)生變化時，可能引起的煤質變化，要及時向質檢站匯報，立即采樣化驗，以便研究對應措施。
（4）為了提高采制化人員素質，加強職業(yè)道德教育，質檢站要組織采制化人員進行定期培訓考試，制定采制化崗位責任制和獎罰制度。所有專業(yè)人員都要持證上崗，嚴格執(zhí)行國家商品煤質量檢測標準，確?；灲Y果準確、可靠；煤質監(jiān)督小組要對商品煤質量進行定期和不定期抽查及跟蹤檢查。
7、提升服務質量
公司在強化內(nèi)部管理的同時，還必須積極做好煤炭售后服務工作，與客戶建立長期穩(wěn)定的合作關系，減少供需中的數(shù)量、質量糾紛。銷售人員要經(jīng)常走訪用戶，建立用戶意見臺賬，做好信息反饋工作，認真聽取客戶的意見，及時處理客戶反映的問題。為了準確把握客戶的需求，公司要對客戶有深入的了解，并提供優(yōu)質的服務。對大客戶增設專職營銷人員，實施基于客戶價值的客戶關系管理，提高其滿意度和忠誠度，培育良好的客戶關系。
關鍵詞：企業(yè) 不良資產(chǎn) 會計管理 處置措施
近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和城市化建設進程的不斷加快，國內(nèi)各類企業(yè)的發(fā)展可謂突飛猛進，在取得一定成績的同時也有出現(xiàn)了很多的問題，尤其是企業(yè)不良資產(chǎn)會計管理問題，逐漸成為影響企業(yè)快速發(fā)展的重要瓶頸。
一、企業(yè)不良資產(chǎn)會計管理原則
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場經(jīng)濟體制改革的不斷深化，企業(yè)不良資產(chǎn)管理過程中應當堅持以下幾個方面的原則，并認真落實之。
二、企業(yè)不良資產(chǎn)的產(chǎn)生原因分析
近年來，隨著社會經(jīng)濟體制的不斷完善和企業(yè)管理理念與管理模式的創(chuàng)新，企業(yè)不良資產(chǎn)問題得到了一定的緩解，但實踐中依然難以根除，究其原因，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
三、企業(yè)不良資產(chǎn)會計管理與處置策略
基于以上對當前企業(yè)不良資產(chǎn)會計管理中存在的問題及其成因分析，筆者認為可從以下幾個方面著手應對：
1.債權實物化策略。所謂債權實物化，簡單的說就是以物抵債，但該種處置方式并不利于企業(yè)不良資產(chǎn)的處置，同時也不利于實現(xiàn)損失的最小化之目標。在此所說的債權實物化，不僅包含著以上以物抵債的意思，更為重要的是它是當前企業(yè)不良資產(chǎn)處置方案設計與選擇過程中的重要步驟。實踐中可以看到，該步驟設計不僅可以化解前者的托管風險，而且是托管該步驟優(yōu)勢繼續(xù)下去的最佳結果。所謂債權實物化，主要是指以物抵債，而這一處置模式的本質要求和價值就是讓企業(yè)的不良資產(chǎn)損失最小，并盡可能地實現(xiàn)債權之目標。這里所講的債權物化，不僅包括平時所說的以物抵債，而且它是當前我國企業(yè)不良資產(chǎn)處置規(guī)劃方案選擇中的一個重要步驟，該步驟設計能否發(fā)揮作用，對于化解當前企業(yè)風險具有非常重要的作用。債權實物化中的以物抵債，主要是指以物抵債自身固有的一種風險，而這種風險是很難化解的，即便可以化解，其所耗費的成本也會比較的高。
2.實物股權化。實踐中我們可以看到，企業(yè)債權實物化主要是為了增加不良資產(chǎn)的活力，防范和化解實踐中存在的一些風險問題，從而有效地救活存在嚴重資產(chǎn)不良的企業(yè)，以期實現(xiàn)企業(yè)的社會效益。通過該種模式，可有效地實現(xiàn)企業(yè)的生存和社會的良性發(fā)展?；诖?，筆者認為可通過司法手段將企業(yè)的實物資產(chǎn)股權化，此時便可對新生的企業(yè)進行合理的控制與管理，并在此基礎上建立一套科學有效的現(xiàn)代企業(yè)管理體制。從實踐來看，實物股權化策略，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理非常有利，對于防止企業(yè)產(chǎn)生賴賬效果更加的明顯。將債權轉變成股權，可有效地從賬面上對當前企業(yè)的財務進行改善，但需要注意的是這種改善不代表企業(yè)的生產(chǎn)效益有了真正的好轉；企業(yè)通過債轉股，可不再繼續(xù)為銀行支付利息，因此運營成本降低，這對實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化非常有利。
3.全面加強資本市場的現(xiàn)代化建設。企業(yè)不良資產(chǎn)會計管理與處置過程中，應當重視不良資產(chǎn)的優(yōu)化與重組，全面推進現(xiàn)代資本市場的現(xiàn)代化建設。首先，加快產(chǎn)權制度的有效改革，不斷促進產(chǎn)權的快速流通。實踐中，筆者建議嚴格按照法人治理結構之要求，對企業(yè)進行現(xiàn)代化改造、明晰產(chǎn)權。其次，建立企業(yè)不良資產(chǎn)管理與重組基金，可將該部分資金專門應用于存在著盤活希望的企業(yè)重組與改造。最后，建立和完善市場管理體系。實踐中我們應當不斷培育潛在的購買群體，加快企業(yè)的改革步伐，從而促使企業(yè)盡早從當前的困境中走出來。
4.其他的應對策略。除以上有效措施外，企業(yè)應當全面調查尚未處置的不良資產(chǎn)，同時合理地選取資產(chǎn)處置方法和方式；積極利用當前國內(nèi)外一些可利用資源，進行集中和批量管理與處置。第一，建立和完善相應的法規(guī)與政策，對管理者的行為進一步規(guī)范。
實踐中可通過立法形式，借助法律法規(guī)的強制力和約束力對經(jīng)營者的生產(chǎn)經(jīng)營管理行為進行規(guī)范，以促使企業(yè)管理人員可以自覺地、負責地以及積極地管理好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。第二，對項目加強預測與分析。實踐證明，項目投資會對企業(yè)的經(jīng)營方向和生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)生深遠的影響，因此在項目投資時，應當先對其必要性與可行性進行研究，然后對其經(jīng)濟性進行評估，在經(jīng)過充分論證與研究的基礎上作出決策，以保證資金應用的科學性與價值性。第三，對采購工作加強管理。在試驗階段對材料、包裝結構進行采購時，一定要以企業(yè)的發(fā)展需求、實際狀況為基礎來確定，絕不可在實驗階段就以正常生產(chǎn)經(jīng)營標準實施采購活動。究其原因，主要是因為在實驗過程中，仍然存在著很多的不確定性因素，因此在這一階段所購物資只要能夠有效滿足實驗之需即可。相反，若在實驗階段便大批量的進行采購，實驗失敗時便會造成企業(yè)貨物的大量堆積，占用企業(yè)的大量成本。
四，結語
總而言之，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的不良資產(chǎn)問題如果長期存在而得不到有效的解決，則將會對企業(yè)的發(fā)展造成非常嚴重的影響，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展非常不利。因此，在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)管理人員必須要加強思想重視，尤其要對企業(yè)的不良資產(chǎn)會計管理與處置措施進行創(chuàng)新，只有這樣才能有效控制因企業(yè)不良資產(chǎn)而給企業(yè)造成的各種風險問題，才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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摘 要 伴隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會的不斷進步，石油的需求量在不斷地增加。加之我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，石油企業(yè)得到了長足發(fā)展。財務是一切企業(yè)活動最終的成果的反映。企業(yè)財務管理慢慢地成為了石油企業(yè)管理的中心以及目前石油企業(yè)的管理方針。石油企業(yè)財務管理指標具有一定的考核標準，石油企業(yè)要快速發(fā)展，經(jīng)濟得到突飛猛進，就必須將財務管理指標考核提到首位，這是毋庸置疑的問題。本文就石油企業(yè)財務管理指標的重要性以及財務管理指標考核的思路、方法進行了粗淺的分析和簡單的闡述。
關鍵詞 財務管理指標 考核 石油企業(yè)
一、石油企業(yè)財務管理指標的重要性
財務管理是企業(yè)管理的核心，它以一種價值的形態(tài)進行綜合性的管理，貫穿與企業(yè)所有的經(jīng)濟活動中。財務管理指標直接影響到財務管理目標的最終的實現(xiàn)，財務管理目標的實現(xiàn)必須科學的依靠財務管理指標。
自建國以來，我國的經(jīng)濟體制發(fā)生了根本的改變，從最初的計劃經(jīng)濟時期的產(chǎn)品經(jīng)濟，到現(xiàn)在的市場經(jīng)濟時期的商品經(jīng)濟，經(jīng)歷了根本性的變化，伴隨著經(jīng)濟體制的改變，相應的企業(yè)的一些管理辦法、考核指標也發(fā)生了改變，尤其以財務管理指標最為明顯。
在計劃經(jīng)濟時期，企業(yè)以產(chǎn)值的最大化作為財務管理指標的最終目的。企業(yè)是作為政府的附屬物存在的，沒有自主的經(jīng)營權，一切以政府下達的任務、指標作為企業(yè)領導升遷的有力保證，企業(yè)領導只注重產(chǎn)量，而不注重效率，這極大了浪費了資源，浪費了固定資產(chǎn)的置辦成本。
在進入市場經(jīng)濟時期以后，企業(yè)自主經(jīng)營，自負盈虧，改變了只注重產(chǎn)量的觀念，改為注重效益。以企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營，資產(chǎn)持續(xù)增長作為企業(yè)的財務管理的最終目標。這不但可以使得企業(yè)的經(jīng)營者在降低成本的同時，提高利潤，還使得企業(yè)領導者時刻關注著社會的發(fā)展方向，了解人們的日常需求，提供人們所需要的東西。
隨著經(jīng)濟體制的轉變，一些國有企業(yè)也跟隨著進行了國有企業(yè)的私有化，財務管理指標也發(fā)生了改變，一些未進行國有企業(yè)私有化的國有企業(yè)在進行財務管理時也適時的引入了新的思路和方法。石油企業(yè)作為我國的國有企業(yè)，并未進行國有企業(yè)的改革，但是石油企業(yè)財務管理的指標卻發(fā)生了一些改變。在經(jīng)濟全球化的趨勢下，對類似于石油企業(yè)等的國有企業(yè)的財務管理的指標進行相應的改變，是適應時展的，這有利于我國資源的合理利用，經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，使我國更快的加入到世界經(jīng)濟這個大舞臺中。
二、石油企業(yè)財務管理指標考核的思路
在計劃經(jīng)濟體制下，國有企業(yè)在進行財務管理時，一般按照一定的國家政策，直接干預企業(yè)的經(jīng)營行為、發(fā)展方向，這是實行公有制的的好處。在市場經(jīng)濟體制下，國有企業(yè)的財務管理一般以監(jiān)督為主，在政府、企業(yè)、社會公眾三方的共同監(jiān)督下發(fā)展。在市場經(jīng)濟體制下的私營企業(yè)，一般以償債能力、營運能力、企業(yè)盈利能力和企業(yè)發(fā)展能力四個方面作為企業(yè)財務管理的指標，在進行企業(yè)財務管理指標考核時，也是針對這四個方面的。作為在市場經(jīng)濟體制下的國有企業(yè)――石油企業(yè)，進行財務管理指標考核就沒有特定的參考標準。本文認為在現(xiàn)存的經(jīng)濟體制下，對石油企業(yè)進行財務管理指標考核，需要綜合各方面的優(yōu)勢，建立健全一種適合于石油企業(yè)的財務管理指標，并針對這些指標建立更加完善的考核制度和考核體系。
三、石油企業(yè)財務管理指標考核的方法
雖然目前我國的石油企業(yè)財務管理在不斷的進步，并取得了長足的發(fā)展。但由于石油它自身的特點，我們的石油企業(yè)本身就具有與其他企業(yè)不同的特性，這就決定了其財務管理指標也就有一定的特殊性。這就要求我們必須能夠客觀的認識到石油企業(yè)財務管理指標存在的問題，并能夠認真分析。使其存在的問題能夠得到有效的解決。工作人員根據(jù)自身的文化知識和工作經(jīng)驗對企業(yè)財務管理指標考核探索新的方法。
首先，可以肯定的是財務監(jiān)督是比不可少的。自我國改革開放以來，民主、自由等觀念已經(jīng)深入人心，社會公眾對國家也越來越關心，社會組織也越來越完善，在這種情況下，增強社會公眾對石油企業(yè)的財務監(jiān)督。同時在企業(yè)內(nèi)部加強自我監(jiān)督，隨時公布企業(yè)的財務狀況，以方便社會的監(jiān)督。政府也需要完善一些財務的法律規(guī)范等。
其次，明確政府在石油企業(yè)中的位置。作為國有企業(yè)，按原則上說，政府應該起著管理者的角色。但是，隨著社會的進步，政府的管理職能應該讓出，只起到指導大體方向，監(jiān)督的作用，而不參與具體的經(jīng)營活動。作為能源行業(yè)，一種不可再生的資源，國家不可以使得企業(yè)都有開采的權利，需要合理的規(guī)劃資源的開采與利用，不能為了利益，無節(jié)制的開采，這就需要國家指導大的方向，制定大的方針政策。
最后，采用私營企業(yè)的企業(yè)發(fā)展能力與營運能力兩個指標。石油企業(yè)作為資源行業(yè)，尤其是不可再生資源的行業(yè)，不能夠把企業(yè)盈利，與償債能力作為考核的標準，因為如果只重視企業(yè)的盈利，會使得石油資源的迅速枯竭，與可持續(xù)發(fā)展的理念想違背。在遵照國家的方針政策的前提下，將企業(yè)的發(fā)展能力與運營能力作為企業(yè)的財務管理指標將有利于石油企業(yè)的發(fā)展。在此基礎上建立財務管理指標的考核體系，更有利于促進企業(yè)的長足發(fā)展。
四、結語
近些年來，我國的石油企業(yè)經(jīng)濟雖依舊不斷的增長，但速度逐漸變慢，石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營越來越嚴重。因此，就迫切要求我們完善財務管理，加強石油企業(yè)財務管理指標的考核，對財務管理指標中存在的問題認真對待，并努力探索解決方案，以確保我國石油企業(yè)財務管理指標的先進性，以確保我國石油企業(yè)能夠依舊走在時代的前端，以確保石油企業(yè)依舊能夠高速發(fā)展。
參考文獻
[1]姜穎新.關于集團公司對所屬企業(yè)財務考核指標的探析.市場周刊.2008.9.
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[3]林容.石油企業(yè)財務管理存在的問題及對策.經(jīng)營管理者.2012（02）.
為了貫徹財政部《物業(yè)管理企業(yè)財務管理規(guī)定》（財基字〔1998〕7號），北京市財政局制定了《北京市物業(yè)管理企業(yè)財務管理實施細則》。現(xiàn)將市財政局“關于印發(fā)《北京市物業(yè)管理企業(yè)財務管理實施細則》的通知”（京財建〔1999〕543號）轉發(fā)給你們，請按照執(zhí)行。
北京市財政局關于印發(fā)《北京市物業(yè)管理企業(yè)財務管理實施細則》的通知京財建（1999）543號 一九九九年五月三日通知
市屬各主管局（總公司）、各區(qū)縣財政局、各物業(yè)管理公司：
為了貫徹財政部《物業(yè)管理企業(yè)財務管理規(guī)定》（財基字〔1998〕7號），根據(jù)《企業(yè)財務通則》結合我市物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營特點，我們制定了《北京市物業(yè)管理企業(yè)財務管理實施細則》，現(xiàn)予印發(fā)，請遵照執(zhí)行。執(zhí)行中有何問題，請及時向我局反映。
北京市物業(yè)管理企業(yè)財務管理實施細則
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)財務行為，促進物業(yè)管理企業(yè)健康有序的發(fā)展，根據(jù)《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務制度》制定本實施細則。
第二條 本實施細則適用于北京市各類物業(yè)管理企業(yè)（以下簡稱企業(yè)），包括國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類經(jīng)濟性質的企業(yè)；有限責任公司、股份有限公司等各類組織形式的企業(yè)。
其他行業(yè)獨立核算的物業(yè)管理企業(yè)也適用本細則。
第三條 企業(yè)應當在辦理工商登記之日起30日內(nèi)，向主管財政機關提交企業(yè)設立批準證書、營業(yè)執(zhí)照、合同、章程等文件的復印件。
第四條 企業(yè)應當建立健全財務管理制度，完善內(nèi)部經(jīng)濟責任制，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的各項財務開支范圍和標準，如實反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果，依法計算繳納國家稅收，并接受主管財政機關的檢查監(jiān)督。
第二章 資金籌集
第五條 企業(yè)籌集的資本金，按投資主體分為國家資本金、法人資本金、個人資本金和外商資本金等。
國家資本金為有權代表國家投資的政府部門或機構投入的資產(chǎn)為國家資本金；
法人單位以其依法可以支配的資產(chǎn)投入企業(yè)形成的資本金為法人資本金；
社會個人或者本企業(yè)內(nèi)部職工以個人合法財產(chǎn)投入企業(yè)形成的資本金為個人資本金；
外商資本金為國外投資者以及我國香港、澳門和臺灣地區(qū)投資者投入企業(yè)形成的資本金。
第六條 企業(yè)的負債分為流動負債和長期負債。
流動負債包括短期借款、應付短期債券、應付票據(jù)、應交稅金、應付工資、應付投資者利潤、應付股利和其他應付款、預收帳款、代收費用、預提費用，以及從成本、費用中提取的職工福利費等。
第七條 企業(yè)應當按期償還各種流動負債，如因債權人特殊原因確實無法支付的應付款項，計入營業(yè)外收入。
第三章 流動資產(chǎn)
第八條 流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、其他貨幣資金、短期投資、應收及預付款項、存貨等。
第九條 其他貨幣資金包括外埠存款、在途資金等。
第十條 應收及預付工程款包括應收工程款、其他應收款、應收票據(jù)、待攤費用、預付分包工程款、預付分包備料款。
第十一條 企業(yè)可以于年度終了，按照年末應收帳款余額的0.3-0.5％計提壞帳準備金，計入管理費用。
企業(yè)發(fā)生的壞帳損失沖減壞帳準備金；收回已核銷的壞帳，增加壞帳準備金。
不計提壞帳準備金的企業(yè)，發(fā)生的壞帳損失計入管理費用；收回已核銷的壞帳沖減管理費用。
第十二條 存貨包括主要材料、其他材料 設備、低值易耗品。
第十三條 存貨按實際成本計價。
購入的，按買價加運雜費、采購管理費和稅金等計價；
建設單位供應的，按合同確定價值計價；
自制的，按照制造過程中的各項實際支出計價；
委托外單位加工的，按照實際耗用的原材料或者半成品加運雜費和加工費計價；
投資者投入的，按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值計價；
盤盈的，按照同類存貨的實際成本計價；沒有同類存貨的，按照市價計價。
第十四條 企業(yè)領用或者發(fā)出的存貨，按照實際成本核算，可以采用先進先出法、加權平均法、個別計價法、后進先出法等方法確定其實際成本。
第十五條 企業(yè)領用的材料、低值易耗品，一次或分期攤入工程成本和管理費用。
第十六條 企業(yè)對存貨應當定期或者不定期盤點，年度終了前必須進行一次全面的盤點清查。對于盤盈、盤虧、毀損以及報廢的存貨應當及時查明原因，分別情況及時處理。
盤盈的存貨，沖減管理費用；
盤虧、毀損和報廢的存貨，扣除過失人或者保險公司賠款和殘料價后，計入管理費用。存貨毀損屬于非常損失部分和除保險公司賠款和殘料價后，計入營業(yè)外支出。
第四章 資產(chǎn)
第十七條 固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋及建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產(chǎn)。
第十八條 固定資產(chǎn)分為四大類。
一、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)，包括房屋有建筑物、施工機械、運輸設備、辦公設備。
二、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)，包括職工宿舍、招待所、學校、幼兒園、托兒所、俱樂部、食堂等單位使用的房屋、設備等固定資產(chǎn)。
三、租出固定資產(chǎn)。
四、未使用固定資產(chǎn)。
第十九條 固定資產(chǎn)按照下列方法計價：
購入的，按照買價加上支出的運輸費、保險費、包裝費、安裝調試費和交納的稅金等計價；
自行建造的，按照建造過程中實際發(fā)生的全部支出計價；
在原有固定資產(chǎn)基礎上進行改、擴建的，按照固定資產(chǎn)原價加上改、擴建發(fā)生的支出減去改、擴建過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價收入后的余額計價；
投資者投入的，按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值計價；
接受捐贈的，按照發(fā)票帳單所列金額（無發(fā)票帳單的，按照同類設備市價）加上由企業(yè)負擔的運輸費、保險費、稅金、安裝調試費等計價；
盤盈的，按照同類固定資產(chǎn)的重置完全價值計價；
企業(yè)購建固定資產(chǎn)交納的固定資產(chǎn)投資方向調節(jié)稅、耕地占用稅，計入固定資產(chǎn)價值。
第二十條 企業(yè)計提固定資產(chǎn)折舊年限及采用的計提固定資產(chǎn)折舊方法，嚴格執(zhí)行施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務制度中有關規(guī)定。
第二十一條 固定資產(chǎn)有償轉讓或清理報廢的變價收入扣除清理費用后的凈收益與其帳面凈值（固定資產(chǎn)原值減累計折舊）的差額，計入營業(yè)外收入或營業(yè)外支出。
第二十二條 企業(yè)對國家資產(chǎn)應每年盤點一次。
盤盈的固定資產(chǎn)按照原價減去估計折舊的凈收益計入營業(yè)外收入，盤虧毀損報廢的固定資產(chǎn)，按其原值扣除累計折舊、變價收入、過失人或保險公司賠償以及殘值后的凈損失，計入營業(yè)外支出。
第五章 無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)
第二十三條 無形資產(chǎn)是指企業(yè)長期使用但沒有實物形態(tài)的資產(chǎn)。包括專利權、著作權、土地使用權、非專利技術、商譽等。
第二十四條 無形資產(chǎn)按取得時的實際成本計價。
購入的按照實際支付的價款計價；
自行開發(fā)并且申請取得專利的，按照開發(fā)過程中的實際支出計價；
投資者作為資本金或者合作條件投入的，按照有關部門評估確認或者合同協(xié)議約定的金額計價；
接受捐贈的按照發(fā)票帳單所列金額或者同類無形資產(chǎn)計價。
商譽不得作價入帳。
企業(yè)出售或轉讓商譽、非專利技術的計價，由法定評估機構確認。
企業(yè)的非專利技術，不管是自行開發(fā)或外部購入，其費用全部列做當期費用處理。
土地使用權取得時無計價的不計價；有價取得的，按所發(fā)生的全部費用作為土地使用成本，計入無形資產(chǎn)。
第二十五條 無形資產(chǎn)從開始收益之日起，在有效使用期內(nèi)平均攤入管理費用。法律合同有規(guī)定的，按規(guī)定確定收益年限。沒有規(guī)定的按最少不得少于十年掌握。無形資產(chǎn)的攤銷直接沖減無形資產(chǎn)帳戶。
第二十六條 遞延資產(chǎn)是指企業(yè)發(fā)生的、不能全部計入當年損益，應當在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項費用。主要包括：開辦費、租入固定資產(chǎn)改良工程支出、在用低值易耗品的待攤銷部分。待攤期限在一年以上的其他待攤費用。
開辦費是指企業(yè)在籌建期間發(fā)生的費用，包括籌建期間人員的工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費以及為籌建企業(yè)而發(fā)生的資金匯兌損益、利息等支出。
開辦費自生產(chǎn)經(jīng)營的月份次月起，按不得短于5年的期限分期攤入管理費用。
以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)改良支出，在租賃有效期限內(nèi)，分期攤入成本或者管理費用。
第六章 代管基金
第二十七條 代管基金是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人委托代管的房屋公用部位維修基金和共用設施設備維修基金。
房屋公用部門維修基金是專項用于房屋共用部位大修理的資金。房屋的共用部位，是指承重結構部位（包括樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎等）、外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、樓內(nèi)存車庫等。
共用設施設備維修基金是指專項用于共用設施的共用設備大修理的資金。共用設施設備是指共用的上下水管道、共用水箱、加壓水泵、電梯、公用天線、供電干線、共用照明、暖氣干線、消防設備、住宅區(qū)的道路、路燈、溝渠、池、井、室外停車場游泳池各類球場等。
第二十八條 代管基金作為企業(yè)長期負債管理。
代管基金應當專戶存儲，專款專用，并定期接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人的檢查與監(jiān)督。
代管基金利息凈收入應當經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人認可后轉作代管基金滾存使用和管理。
第二十九條 企業(yè)有償使用業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人提供的管理用房、商業(yè)用房和共用設施設備，應當設立備查帳簿單獨進行實物管理，并按照國家法律、法規(guī)的規(guī)定或者雙方的合同、協(xié)議支付有關費用（如租賃費、承包費等）。
管理用房是指業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人向企業(yè)提供的辦公用房。
商業(yè)用房是指業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人向企業(yè)提供的經(jīng)營用房。
第三十條 企業(yè)支付的管理用房和商業(yè)用房有償使用費，經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人認可后轉作企業(yè)代管的房屋共用部位維修基金；企業(yè)支付的共用設施設備有償使用費，經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人認可后轉作代管的共用設施設備維修基金。
第七章 成本和費用
第三十一條 企業(yè)在從事物業(yè)管理活動中，為物業(yè)產(chǎn)權人、使用人提供維修、管理和服務等過程中發(fā)生的各項支出，按照國家規(guī)定計入成本、費用。
第三十二條 企業(yè)在從事物業(yè)管理活動中發(fā)生的各項直接支出，計入營業(yè)成本。營業(yè)成本包括直接人工費、直接材料費和間接費用等。實行一級成本核算的企業(yè)，可不設間接費用，有關支出直接計入管理費用。
直接人工費包括企業(yè)直接從事物業(yè)管理活動等人員的工資、獎金及職工福利費等。
直接材料費包括企業(yè)在物業(yè)管理活動中直接消耗的各種材料、輔助材料、烯料和動力、構配件、零件、低值易耗品、包裝物等。
間接費用包括企業(yè)所屬物業(yè)管理單位管理人員的工資、獎金及職工福利費、固定資產(chǎn)折舊費及修理費、水電費、取暖費、辦公費、差旅費、郵電通訊費、交通運輸費、租賃費、財產(chǎn)保險費、勞動保護費、保安費、綠化維護費、低值易耗品攤銷及其他費用等。
第三十三條 企業(yè)經(jīng)營共用設施設備，支付的有償使用費計入營業(yè)成本。
第三十四條 企業(yè)支付的管理用房有償使用費，計入營業(yè)成本或者管理費用。
第三十五條 企業(yè)對管理用房進行裝飾裝修發(fā)生的支出計入遞延資產(chǎn)，在有效使用期限內(nèi)分期攤入營業(yè)成本或者管理費用。
第三十六條 管理費用和財務費用一次轉入當期損益。
財務費用是指為籌集資金等理財活動而發(fā)生的費用，主要包括利息凈支出（利息收入減利息支出）、匯兌凈損失、銀行手續(xù)費、會計師事務所的資產(chǎn)評估、驗資、檢查等費用。
管理費用是指，企業(yè)為管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用。主要包括；工資、福利費、工會經(jīng)費、職工教育費、勞動保險費、待業(yè)保險費、財產(chǎn)保險費、辦公費、修理費、低值易耗品攤銷、廣告宣傳費、差旅交通費、業(yè)務招待費、折舊費、勞動保護費、差旅交通費、業(yè)務招待費、折舊費、勞動保護費、職工取暖費、印花稅、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、壞帳損失。
工資主要是指發(fā)給職工的工資、獎金、加班工資、臨時工工資、交通費、洗理費、各種政策性補貼。以上費用發(fā)放是先在“應付工資”的借方反映，然后按月轉入管理費中的工資科目。
福利費是指按應發(fā)職工工資總額的14％計提的費用。主要用于支付職工醫(yī)藥費、家屬醫(yī)藥費、職工因公負傷赴外地就醫(yī)路程費、職工生活困難補助費以及按規(guī)定用于職工集體福利事業(yè)的其他開支。
工會經(jīng)費是指按應發(fā)職工工資總額的2％計提的費用，由工會另行開戶，按工會規(guī)定開支。
職工教育費是指為提高職工文化水平和學習先進技術進行業(yè)務培訓而支付的費用，按應發(fā)職工工資總額的1.5％掌握使用。
勞動保險費主要指開支退休職工藥費、按規(guī)定提取的統(tǒng)籌金、異地安家補助、職工退休金、六個月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規(guī)定支付給離退休人員的其他經(jīng)費。
退休職工的基本養(yǎng)老金、困難補助在統(tǒng)籌金中沖減。
待業(yè)保險費按照國家規(guī)定交納。
勞動保護費是按規(guī)定發(fā)給職工的各種勞動保護用品的支出。主要包括：工作服、手套、毛巾、服皂等、財務人員的保健費、防暑降溫費等。
財產(chǎn)保險費是企業(yè)為財產(chǎn)保險支付的費用。
交通差旅費主要是指職工因公出差而發(fā)生的車船費、住宿費及各種補貼。
職工取暖費是指發(fā)給職工的煤火費、暖氣費、房管部門收取的公房維修費。
第八章 營業(yè)收入、利潤及利潤分配
第三十七條 營業(yè)收入是指企業(yè)從事物業(yè)管理和其他經(jīng)營活動所取得的各項收入，包括主營業(yè)務收入和其他業(yè)務收入。
第三十八條 主營業(yè)務收入是指企業(yè)從事物業(yè)管理活動中，為物業(yè)產(chǎn)權人、使用人提供維修、管理和服務所取得的收入，包括物業(yè)管理收入、物業(yè)經(jīng)營收入和物業(yè)大修收入。
物業(yè)管理收入是指企業(yè)向物業(yè)產(chǎn)權人、使用人收取的公共費收入、公眾代辦費收入和特約服務收入。
物業(yè)經(jīng)營收入是指企業(yè)經(jīng)營業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人提供的房屋建筑物和共用設施取得的收入，如房屋出租收入和經(jīng)營停車場、游泳池、各類球場等共用設施收入。
物業(yè)大修收入是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人的委托，對房屋共用部位、共用設施高備進行大修等工程施工活動所取得的工程結算收入。
第三十九條 其他業(yè)務收入是指企業(yè)從事主管業(yè)務以外的其他業(yè)務活動所取得的收入，包括房屋中介代銷手續(xù)費收入、材料物資銷售收入、廢品回收收入、商業(yè)用房經(jīng)營收入及無形資產(chǎn)轉讓收入等。
其他業(yè)務支出是指企業(yè)從事其他業(yè)務活動奇怪發(fā)生的有關成本和費用支出。
企業(yè)支付的商業(yè)用房的有償使用費，計入其他業(yè)務支出。
企業(yè)對商業(yè)用房進行裝飾裝修發(fā)生的支出計入遞延資產(chǎn)，在有效使用期內(nèi)，分期攤入其他業(yè)務支出。
第四十條 企業(yè)應當在勞務已經(jīng)提供，同時收訖價款或取得價款的憑證時確認為營業(yè)收入的實現(xiàn)。
物業(yè)大修收入應當經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人簽證認可后，確認為營業(yè)收入的實現(xiàn)。
企業(yè)與業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人雙方簽訂付款合同或協(xié)議的，應當根據(jù)合同或者協(xié)議的付款日期確認營業(yè)收入的實現(xiàn)。
第四十一條 企業(yè)利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益、營業(yè)外收支凈額以及補貼收入。
第四十二條 補貼收入是指國家撥給企業(yè)政策性虧損補貼和其他補貼。
第四十三條 營業(yè)利潤包括主營業(yè)務利潤和其他業(yè)務利潤。
主營業(yè)務利潤是指主營業(yè)務收入減去營業(yè)稅金及附加，再減去營業(yè)成本、管理費用及財務費用后的凈額。
營業(yè)稅金及附加包括營業(yè)稅、城市維護建設稅和教育費附加。
其他業(yè)務利潤是指其他業(yè)務收入減去其他業(yè)務支出和其他業(yè)務繳納的稅金及附加后的凈額。
第四十四條 投資凈收益是指投資收益扣作投資損失后的凈額。
投資收益包括：對外投資分得的利潤、股利和債券利息、投資到期收回或者中途轉讓取得款項高于帳面價值的差額、以及按照權益法核算的股權投資在投資單位增加的凈資產(chǎn)中所擁有的數(shù)額等。
投資損失包括對外投資分擔的虧損、投資到期收回或者中途轉讓取得的款項低于帳面價值的差額，以及按照權益法核算的股權投資在被投資單位減少的凈資產(chǎn)中所負擔的數(shù)額等。
第四十五條 營業(yè)外收支凈額是指營業(yè)外收入減去營業(yè)外支出后的凈額。
營業(yè)外收入包括國家資產(chǎn)的盤盈和出售收益、罰款收入、因債權人原因確實無法支付的應付款項、教育費附加返還款等。
營業(yè)外支出包括固定資產(chǎn)盤虧、報廢、毀損和出售的凈損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金、滯納金和被沒收的財物損失等。
第四十六條 企業(yè)發(fā)生的年度虧損，可以用下一年度的稅前利潤等彌補，下一年度利潤不足彌補的，可以在五年內(nèi)延續(xù)彌補，五年內(nèi)不足彌補的用稅后利潤等彌補。
第四十七條 企業(yè)實現(xiàn)的利潤總額，按照國家規(guī)定做相應調整后，依法繳納所得稅。
第四十八條 企業(yè)繳納所得稅后的利潤，除國家另有規(guī)定者外，按照下列順序分配：
（一）被沒收的財物損失，支付各種稅收的滯納金和罰款。
（二）彌補企業(yè)以前年度虧損。
（三）提取法定盈余公積金。法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項的10％提取，盈余公積金達到注冊資金50％時可不再提取。
（四）提取公益金。
（五）向投資者分配利潤。企業(yè)以前年度末分配的利潤，可以并入本年度向投資者分配。
第四十九條 股份有限公司提取公益金后，按照下列順序分配：
（一）支付優(yōu)先股股利。
（二）提取任意盈余公積金。任意盈余公積金按照公司章程或者股東會決議提取和使用。
（三）支付普通股股利。
企業(yè)當年無利潤時，不得分配股利，但在用盈余公積金彌補虧損后，經(jīng)股東會特別決議可以按照不超過股票面值6％的比率用盈余公積金分配股利，在分配股利后，企業(yè)法定盈余公積金不得低于注冊資金的25％。
第五十條 盈余公積金可用于彌補虧損或用于轉增資本金，但轉增資本金后，企業(yè)的法定盈余公積金一般不得低于注冊資金的25％。
第五十一條 公益金主要用于企業(yè)的職工集體福利支出。
第九章 對外投資
第五十二條 企業(yè)根據(jù)國家法律、法規(guī)規(guī)定，可以采用貨幣資金、實物、無形資產(chǎn)等方式向其他單位投資。包括短期投資和長期投資。
企業(yè)不得以國家專項儲備的物資以及國家規(guī)定不得用于對外投資的其他財產(chǎn)向其他單位投資。
第五十三條 企業(yè)的對外投資，按照下列原則確定：
以現(xiàn)金、存款等貨幣資金方式對外投資的，按照實際支付的金額計價。
以實物、無形資產(chǎn)方式向其他單位投資的，按照評估確認或合同、協(xié)議約定的價值計價。資產(chǎn)評估確認或合同、協(xié)議約定的價值與其帳面凈值的差額，計入資本公積金。
企業(yè)認購的債券，按照實際支付的價款計價。實際支付款項中含有應計利息的，按照扣除應計利息后的差額計價。
關于貫徹市政府1984年3月23日第13次市長辦公會議：調整機關、事業(yè)單位用房租金問題和對工商企業(yè)等單位用房租金問題的決定的實施辦法，業(yè)經(jīng)市人民政府批準，現(xiàn)發(fā)給你們，請布置給主管部門，自1984年7月1日起按照執(zhí)行。
附：（1）《市長辦公會議紀要》（略）
（2）《關于改變、對工、商企業(yè)等單位用房收租的幾個具體問題的請示》
（3）《關于調整機關，事業(yè)單位用房租金問題的請示》
北京市房地產(chǎn)管理局關于改變對工商企業(yè)等單位用房收租的幾個具體問題的請示
（市房管字（84）第214號）
全文
市政管理委員會并報伯平、百發(fā)副市長：
為貫徹執(zhí)行第13次市長辦公會議關于“商業(yè)、工業(yè)和其它企業(yè)部門的公房租金維持原標準不變，……只收租金，不管修房，一定3年不變”的決定，有幾個具體問題報告如下：
一、執(zhí)行這一決定的具體范圍：凡屬北京市的商業(yè)、工業(yè)和其它企業(yè)部門及其所屬內(nèi)部的俱樂部、禮堂、招待所、研究所、職工醫(yī)院、托兒所、幼兒園；街道辦事處所屬的生產(chǎn)、營業(yè)部門；對外營業(yè)收費的禮堂、俱樂部、文化館等承租房管部門的公有房屋，均按“維持原租金標準不變，房管部門只收租金，不管修房”的決定執(zhí)行。
二、在執(zhí)行這一決定時，房管部門對只收租，不修房的房屋，除負責安全檢查外，承租單位如需添建、改建和翻建房屋時，應事先與區(qū)縣房管局聯(lián)系商定，房管部門應予支持；如需拆除原有房屋不再建造時，須先經(jīng)房管局審查批準。
三、商業(yè)、工業(yè)和其他企業(yè)部門修繕房屋沒有施工力量，可委托當?shù)胤抗懿块T施工，房管部門應優(yōu)先予以安排；各單位自行施工的房屋及其設備大修工程，當?shù)胤抗懿块T負責指導、監(jiān)督。
四、公益福利事業(yè)單位承租公房的租金暫不調整，仍由房管部門負責修房。公益福利事業(yè)單位包括：為社會服務的托兒所、幼兒園、紅醫(yī)站、文化館、圖書館，校外活動站、存車處和其它對社會免費開放的公益事業(yè)單位。
五、個體工商業(yè)戶及私人合資經(jīng)營的集體商業(yè)戶承租的公房，是否調整租金，待進一步摸清情況后再定。
以上意見如可行，請批轉有關單位執(zhí)行。
1984年5月11日
北京市房地產(chǎn)管理局關于調整機關、事業(yè)單位用房租金問題的請示
（市房管字（84）第224號）
全文
市政管理委員會并報伯平、百發(fā)副市長：
為貫徹北京市人民政府第13次市長辦公會議：“機關和部門事業(yè)單位用房的租金比現(xiàn)租金增加3倍”的決定，現(xiàn)將實施辦法報告如下：
一、根據(jù)“按質分等”收租的決定，將修訂的《北京市機關、事業(yè)單位用房租金標準》送上，請審定。這個租金標準，經(jīng)試算基本符合要求。
二、調整租金的范圍：按現(xiàn)使用單位的性質確定。即黨政機關、人民團體、事業(yè)單位及其隸屬的內(nèi)部俱樂部、禮堂、招待所、職工醫(yī)院、托兒所、幼兒園以及街道居委會作辦公使用的房管部門管理的房屋，均按市長辦公會議的決定，從1984年7月1日起調整租金。
三、中央級事業(yè)單位承租市房管一公司經(jīng)管的房屋，商得國務院機關事務管理局同意后也按本辦法執(zhí)行。
四、事業(yè)單位與企業(yè)單位的劃分，以主管上級單位正式批準文件為準。但名義上是企業(yè)實際上是經(jīng)濟管理機關的單位，也按事業(yè)單位對待。
五、凡在調租范圍內(nèi)的單位用房，均按房屋現(xiàn)狀（含）單位在院內(nèi)自行增建、改建的房屋）核定租金。
以上意見如可行，請批轉各單位貫徹執(zhí)行。
附：《北京市機關、事業(yè)單位用房租金標準》
1984年5月15日
北京市行政機關、事業(yè)單位用房租金標準
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｜月租金基 ｜
｜ 房 屋 結 構?。?/p>
種
類
內(nèi)
容
｜數(shù)建筑面?。?/p>
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2 ｜
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｜積元／M?。?/p>
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｜?。′摻罨炷痢。炕虿糠值匿摻罨炷两Y構。包括框架、大板裝配、大模板、滑模等 ｜
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｜ 1｜
｜
｜ 0．98 ｜
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房?。姆课?。
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｜?。』旌辖Y構
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｜
｜
｜ 2｜
｜部分鋼筋混凝土結構，主要是磚墻、磚柱承重的房屋。
｜ 0．90 ｜
｜?。牵ㄆ剑┓俊。?/p>
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｜?。?/p>
｜
｜磚木結構，瓦頂屋面的房屋。包括玻璃瓦、筒瓦、合瓦、洋灰瓦、陶瓦的｜
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｜?。〈u ｜一 等｜
｜ 0．84 ｜
｜?。?/p>
｜
｜房屋。中式樓房（不分屋面），宮殿式房屋。
｜
｜
｜?。∧尽。?/p>
｜ 3｜
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｜磚木結構，灰瓦屋面的房屋。包括使用各種類瓦的棋盤心、灰梗棋盤
｜
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｜ 0．80 ｜
｜ ｜
｜
｜心、仰瓦灰梗、有油氈望板干掛瓦的房屋。
｜
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｜?。》俊。?/p>
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｜三 等｜磚木結構，平頂或起脊的青灰頂、焦渣頂、無油氈望板干掛瓦的房屋?！。?．75 ｜
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｜ 4｜ 其他房屋
｜簡易結構，有墻壁，無裝修設備或裝修不全的房屋。
｜ 0．65 ｜
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｜月租金基數(shù)?。?/p>
｜ 項 目 ｜
調
劑
因
素
｜±（元）
｜
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1
｜鋼筋混凝土、混合結構樓房（平房）無暖氣設備的房屋
｜?。?．12 ｜
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2
｜磚木平房有暖氣設備的房屋
｜?。?．12 ｜
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｜
3
｜有熱水管道的房屋
｜?。?．10 ｜
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基數(shù)
｜
｜
4
｜使用單元式住宅樓
｜ ＋50％
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｜
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基數(shù)
｜
｜
5
｜室內(nèi)凈高超過4．5米的房屋
｜?。?00％ ｜
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｜
6
｜地下室、半地下室
｜?。?．10 ｜
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｜
計
算
方
法
｜
｜ 1．計算公式：月租金＝（租金基數(shù)±調劑因素）×建筑面積。
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｜ 2．房屋的長度、寬度及月租金額，保留兩位小數(shù)面積保留一位小數(shù)，以下四舍五入。面積誤差不得
｜
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超過2％。
｜
｜ 3．樓房建筑面積遇有不易劃分時，按使用面積乘1．4計算。
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｜ 4．幾個單位合用房屋的租金，按建筑面積分攤。
｜
｜ 5．房屋的計租條件或使用性質改變時，從次月起調整租金。租用不滿一個月的租金，按日計算。
關鍵詞：安全管理體系與事故控制方法 建筑施工企業(yè)
1.引言
安全問題是人們最不愿談及的問題，一旦發(fā)生了安全問題那么它牽扯到的就不是幾條人命和一些財產(chǎn)問題了，安全事故的發(fā)生自然就暴露了相關職能部門安全管理體系存在的問題，安全管理不止是一次被國家管理部門提及，然而在建筑工地上偏偏又發(fā)生了幾起安全事故。嚴懲了一些負責人之后，痛定思痛，到底現(xiàn)行的安全管理是否能湊效了或者說該如何構建全新的建筑施工企業(yè)安全管理體系。
2.建筑施工企業(yè)安全管理體系的構建
2.1安全管理部門各項職能的構建，全面落實安全施工責任制
安全管理體系包括許多內(nèi)容，然而它的實施就需要相關的部門去督導、負責。建立機制完全的安全管理部門便是安全管理的首要任務，因為安全部門可以行使策劃、督導、檢查、匯總處理的職能來確保安全管理落到實處。策劃是指安全管理部門必須根據(jù)實際考察建筑工地和建筑施工的具體情況來制定安全作業(yè)的措施，策劃可以預防安全事故的發(fā)生，避免施工過程中的不必要的傷害與傷亡，因此作為安全管理部門的計劃實施階段便顯得尤為重要。督導是安全管理部門制定的安全規(guī)劃下發(fā)到建筑工地后，安全管理部門督導施工方貫徹執(zhí)行安全措施，同樣這也是一個必不可少的環(huán)節(jié)。安全管理部門介入以后施工方便不會在防護裝備上偷工減料或者漏掉安全警示設備等等，督導就是為了確保安全策略的確得到落實。檢查是安全管理部門定期檢查安全措施是否出現(xiàn)漏洞或者出現(xiàn)安全隱患等等，檢查是為了重新發(fā)現(xiàn)問題以便解決。匯總處理則是安全事故發(fā)生以后安全管理部門必須尋找出客觀原因以便日后可以避免。建立機制完全的安全管理體系無異于是為安全施工提供了一份長期的保障合同。
安全管理部門從上到下必須深刻認識到安全施工的重要性，而且這種認識不能單單停留在口頭上，管理部門上至領導下至員工都必須親臨施工現(xiàn)場體會施工可能面臨的安全問題。對于安全生產(chǎn)，上級部門必須逐級增加壓力給予各級部門緊迫感，這樣安全施工的觀念才能深入人心，相關部門才肯下功夫為安全管理謀劃[1]。
2.2安全管理部門機構的構建，加強各機構的緊密合作
安全管理的部門機構如若細化到每一部分，可以具體地劃分為思想政治工作體系、專業(yè)檢查體系、群眾監(jiān)督管理體系以及安全技術管理體系。思想政治工作體系主要工作是為管理部門的各級員工和建筑工地的員工動員思想，將安全施工的思想觀念滲透到他們的思想中以幫助他們增強安全意識避免一些因施工意外而造成安全事故。專業(yè)檢查體系主要負責對工地施工安全進行檢查，并依據(jù)有關法規(guī)處理安全事故；收集整理安全事故資料。安全技術管理子體系由工程師組織，主要負責編制施工組織設計的安全施工；分部分項工程的季節(jié)性施工安全技術措施，在安全計劃方面他們?nèi)珯嘭撠熤贫ㄟm宜的安全施工計劃來指導安全施工。群眾監(jiān)督管理子體系由工會組織，主要負責和監(jiān)督參加工程職工的職業(yè)病預防情況，在工人與領導之間發(fā)生安全矛盾時，群眾監(jiān)督和管理體系就可以充當專門的仲裁機構來化解矛盾。
各個機構之間應該本著大局著想的目標，互相溝通信息、分享信息以便安全部門的各項職能都能具體地實施落實到實處。除了分享、交流信息各個部門也應該加強合作，從安全管理的不同角度著手為集體出力，為安全管理做出應有的貢獻。尤其是當安全事故發(fā)生時，各個部門更應該加強配合而不是相互推卸責任、相互指責來逃避責任[2]。
3.安全事故控制方法
3.1建立事故預測與預控機制，制定事故傷亡目標
事故隱患整改過程是一個系統(tǒng)調節(jié)反饋過程，每起事故隱患，不可能一次反饋調節(jié)，是控制危險因素及時消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。建立事故預測與預控機制能夠幫助我們分析可能面對的安全隱患以及提高我們的警覺防范可能發(fā)生的安全事故。應該建立以安監(jiān)、公安、調度、貨運部門為主體的隱患整改機制，這樣有利于充分發(fā)揮各專業(yè)部門的安全生產(chǎn)責任及其積極性。
制定事故傷亡目標同樣也是安全事故控制的方法之一，從理論上來講安全事故完全可以避免然而從實際來講安全事故不可能完全避免，因為諸多因素的限制發(fā)生安全事故似乎已是不能避免。既然充分認識到它的高危害性和不可避免性，安全管理部門更應該制定事故傷亡目標，一方面制定安全事故傷亡目標可以增強相關部門的責任感督促他們完成目標，另一方面可以將安全管理落實到小的方面便于實施[3]。
3.2補救職能機構的建立，安全信息共享
安全事故發(fā)生后，相關安全管理部門調查清楚造成安全事故的原因和危險因素后安全管理部門應該及時處理。補救是要徹底消除已出現(xiàn)的安全事故對產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的不安全因素，它應從兩個方面進行，一方面督促企業(yè)完善安全管理體制，另一方面用技術上有效、經(jīng)濟上可行的措施消滅隱患，排除產(chǎn)生安全事故的因素和彌補因安全事故造成的后果?！巴鲅蜓a牢，猶未晚矣”強調的就是補救預防事故再次的發(fā)生，建筑施工的安全管理部門也應該這樣做。
安全信息是企業(yè)安全生產(chǎn)過程中一項十分寶貴的資源。在現(xiàn)代化的生產(chǎn)條件下，要有效地控制事故的發(fā)生，必須依賴于安全信息，安全信息猶如企業(yè)安全管理的“神經(jīng)系統(tǒng)”，安全信息失靈，就會引起企業(yè)安全生產(chǎn)的混亂，甚至癱瘓。制定安全信息管理辦法，繪制企業(yè)安全信息控制、反饋的示意圖，使廣大干部、職工明確反饋渠道，懂得安全信息傳遞路線，確保安全信息傳遞路線，確保安全信息在生產(chǎn)過程中暢通無阻[4]。
4.結語
建筑施工生產(chǎn)一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段，如何在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時確保建筑施工安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)已成為全社會關注的焦點。相關責任部門必須堅定不移地建立建筑工地施工安全管理體系并按照執(zhí)行力求較少安全事故的發(fā)生。
參考文獻：
[1]宋桂苓.加強施工安全管理的建議[J].社會研究,2006(2)
[2]崔明.施工安全管理體系的構建[J].社會研究，2008(2)
關鍵詞：施工企業(yè)，安全管理體系，事故防控
Abstract: the safety management system is to ensure the safety of construction enterprise construction as the goal, the system of concept and method, the safety management of each stage, every link and the functional departments security function organization together to form a clear tasks, both responsibility and authority, and each other, promote the coordination of the organic whole. Thus effectively guard against not safety accidents, and formed the specific method.
Keywords: construction enterprise, the safety management system, the accident prevention and control
中圖分類號：C29文獻標識碼：A 文章編號：
現(xiàn)代社會，房屋建筑向著更高、體型更復雜、結構形式更多樣、功能更齊全、綜合性更強的方向發(fā)展的。房屋建筑與大城市間的關系這個問題顯得越來越重要和敏感。建筑行業(yè)領域在我國的國民經(jīng)濟中占據(jù)的地位是無可替代的支柱作用，所以它的安全事故問題變得非常重要。
1、問題的提出
新時期，我國各地基礎建設投資規(guī)模迅速增大，建筑業(yè)得到蓬勃發(fā)展，但同時建筑領域的安全生產(chǎn)形勢也十分嚴峻，建筑業(yè)施工傷亡人數(shù)居高不下。建筑施工的各類安全事故頻頻發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了嚴重損失。因此,要做到工人自覺遵守安全操作規(guī)程和做好個人安全防護、認真做好現(xiàn)場安全管理、做好監(jiān)督管理工作,是當前樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑工程管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式,最大限度地減少或杜絕施工事故的重要任務。
2、施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀
2、1施工環(huán)境方面
建筑施工實行多層次、多行業(yè)、多部門承包的管理體制，多種承包商同時進入現(xiàn)場又各自組織作業(yè)，而每次施工地點變化時承包商也有變化，這就造成特別難以協(xié)調的不穩(wěn)定的管理體系。建筑施工是由沉重的建筑材料，不同功用的大小施工機具，多工種密集的操作人員，在地下、地表、高空多層次作業(yè)面上每時每刻都在變更作業(yè)結構，全方位時空立體交叉運作系統(tǒng)。
2、2設施管理方面
由于建筑產(chǎn)品體積龐大，物資消耗和人力消耗巨大，在有限的施工現(xiàn)場上集中大量的建筑材料；不同功用的大小施工機具，如塔吊、井架、腳手架等危險性較大的設備設施多，無型號、無專門標準、自制和組裝的中、小型機械類型數(shù)量多，手持移動工具多；多工種密集的操作人員等。并且在施工中，其在地下、地表、高空多層次作業(yè)面上每時每刻都在變更作業(yè)結構，全方位時空立體交叉運作系統(tǒng)。這就使得安全生產(chǎn)管理工作的難度加大。
2、3施工隊伍方面
一方面，是各大建筑企業(yè)本身的技術隊伍質量不穩(wěn)定，流動性很大，絕大多數(shù)操作人員都是來自農(nóng)村或偏遠山區(qū)的臨時工、外包工，文化程度總體較低，絕大多數(shù)未受過專業(yè)訓練，人員素質總體較差；建筑施工隊伍、操作人員受年限長短的影響，素質極不穩(wěn)定，加上其流動性很大，也就造成其本身不穩(wěn)定。另一方面，一些建筑承包單位受利益的驅動，在管理和監(jiān)督稍有薄弱的情況下，非法轉包和招聘一些不能勝任作業(yè)的隊伍、人員，致使大多低文化技術水平、無任何現(xiàn)代安全生產(chǎn)觀念的臨時工大量涌入高危險性施工現(xiàn)場。
導致以上施工安全生產(chǎn)中的實際問題，其原因是：（1）安全觀念淡薄，重視程度不足；（2）經(jīng)費投入不足，管理工作滯后；（3）崗前培訓不到位，安全教育不夠；（4）建筑市場不規(guī)范，安檢措施難落實；（5）審批把關不嚴，安全監(jiān)管不力；等。
3、施工企業(yè)安全管理體系的建立
3、1體系的構成
安全管理體系的內(nèi)容根據(jù)系統(tǒng)論的基本理論和系統(tǒng)構建的思路，建筑施工企業(yè)的安全管理體系理應包括：（1）有明確的安全方針、目標和計劃；（2）建立嚴格的安全生產(chǎn)責任制；（3）設立專職安全管理機構；（4）建立高效而靈敏的安全管理信息系統(tǒng)；（5）開展群眾性的安全管理活動；（6）實行安全管理程序化和管理業(yè)務標準化；（7）組織外部協(xié)作單位的安全保證活動。
3、2體系的完善
（1）應有明確的指導思想，即安全是施工企業(yè)發(fā)展的永恒的主題。因此，在建立企業(yè)安全管理體系的方式、方法上仍需不斷完善。必須克服在安全問題上的短期行為、僥幸心理和事故難免的思想；對安全問題要常抓不懈、居安思危、有備無患、堅定信心，堅持“安全第一、預防為主”的方針；依靠企業(yè)全體人員的共同努力；企業(yè)法人代表負責，親自抓安全；對施工組織進行安全評價與審核；加強施工事故的預防與不安全因素的控制，加速安全信息的傳遞；有計劃、有步驟地把外協(xié)單位所提供的產(chǎn)品、零部件和勞務等的安全需求納入本企業(yè)安全管理體系中；不斷健全與完善安全管理體系。（2）要從企業(yè)的實際情況出發(fā)，選擇合適的方式。可把整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動作為一個大系統(tǒng)，再直接著手建立其安全生產(chǎn)的安全管理體系，也可把工程項目作為對象建立項目安全管理體系。（3）要根據(jù)安全方針、安全目標、安全計劃的規(guī)定和安排，使它有效地運轉起來，發(fā)揮作用，保證安全生產(chǎn)。這就要求全體職工對施工安全具有強烈的事業(yè)心和責任心，不斷提高技術素質，勝任本崗位的安全操作。這些都是建立建筑施工企業(yè)安全管理體系過程中最重要的環(huán)節(jié)。真正轉移到提高勞動者的安全科技文化素質，依靠先進的安全科學技術的軌道上來，同時也要加強組織學習國際上職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的經(jīng)驗和標準，充實企業(yè)的安全管理體系。
4、事故控制方法的措施建議
4、1加強對施工人員施工安全的培訓
要想搞好房屋建筑施工的安全生產(chǎn)首要前提就是要提高建筑施工人員的安全防患素質，而這又依賴于企業(yè)開展的安全教育培訓，使工作人員能夠了解最基本的安全知識，提高他們進行安全施工的技能，并且增強了自我保護的能力，減少了工程和人身傷亡的事故比例。
4、2不斷完善建筑施工的安全監(jiān)督體系
如：（1）針對承包施工的單位來說，對其房屋建筑施工的有關安全保證體系進行監(jiān)督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發(fā)揮著應有的作用，另外，還可以結合著對工地進行抽查。（2）根據(jù)房屋建筑施工的現(xiàn)場環(huán)境和施工工程的發(fā)展進行有效的預防控制監(jiān)督工作，可以利用計算機網(wǎng)絡進行建筑施工的管理工作，將房屋建筑施工工程項目的進展情況傳到網(wǎng)上獲取有價值的反饋，使得監(jiān)督機關可以及時的根據(jù)具體情況作適時的施工工程調整。（3）均衡施工。均衡安排各個施工單位內(nèi)部之間以及各個項目之間的安全生產(chǎn)，提高整體房屋建筑施工的安全水平。
4、3健全施工工程的意外傷害保險
確立建筑施工的安全監(jiān)督機構和安全中介機構等，完善建筑施工意外傷害保險的運轉模式。
4、4抓好施工進行經(jīng)常性的安全檢查
安全事故中的一小部分是由于意外導致的，而大多是因為人為的因素造成的，所以進行全面的檢查可以起到及時發(fā)現(xiàn)隱患，并避免事故發(fā)生的作用。
4、5繼續(xù)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)的研究
針對我國建筑安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，發(fā)達國家以及我國周邊國家進行比較研究；為制定全國統(tǒng)一的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)及其在建設工程安全管理中的應用研究。
4、6重視企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)的研究
