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[關(guān)鍵詞]水利水電;工程施工;安全管理;安全控制
中圖分類號:TV513 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)27-0166-01
一、引言
水利水電工程通常是指以防洪、發(fā)電、灌溉、供水以及改善水環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)的綜合性工程?,F(xiàn)今,水利水電工程大規(guī)模開展,我國對其安全管理和安全控制十分重視,相應(yīng)出臺了一些法律、法規(guī)來對水利水電工程進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范,然而水利水電工程由于自身特點,如施工工期長,施工場地復(fù)雜等,因此在安全管理方面仍然存在很多不足。
我國安全生產(chǎn)管理格局有三個層面:第一,國家政府部門,通過各種法律、法規(guī)和條例對安全生產(chǎn)管理進(jìn)行強制性約束;第二,鼓勵企業(yè)通過(GB/T28001-2001)《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》,使企業(yè)的安全管理走向國際化、標(biāo)準(zhǔn)化。第三,具體生產(chǎn)項目各方的現(xiàn)場安全管理,結(jié)合現(xiàn)場情況,各參與方通過安全生產(chǎn)要素管理,群眾參與監(jiān)督,使安全生產(chǎn)落到實處。
國務(wù)院2004年1月9日頒發(fā)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)[2004]2號)指出:要努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局?!罢y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”:指國務(wù)院及縣級以上人民政府有關(guān)部門對建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行綜合和專業(yè)管理,主要是監(jiān)督?!安块T依法監(jiān)管”:指各級建設(shè)行政主管部門和行業(yè)歸口管理部門對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評價?!捌髽I(yè)全面負(fù)責(zé)”:指建設(shè)工程各企業(yè)(包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位及其他與建設(shè)工程有關(guān)的單位)應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理體系,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)方面有關(guān)法律、法規(guī)的落實?!叭罕妳⑴c監(jiān)督”:指群眾組織、勞動者應(yīng)該對危害職工健康安全的現(xiàn)象提出意見進(jìn)行抵制或者越級上告,真正體現(xiàn)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,建立企業(yè)的安全文化?!叭鐣V泛支持”:指全社會共同努力,提高安全健康意識,增強安全防范能力,使“珍愛生命,關(guān)注健康”形成共識。
二、水利水電工程安全事故成因
水利水電工程安全事故概率較高,容易造成人員傷亡,主要的事故主要有:車輛傷害、高空墜落、起重傷害、坍塌事故、觸電事故、物體打擊和機械傷害。主要的原因有以下四種:
1、 人的不安全行為。在水利水電的安全事故中,人的因素是發(fā)生事故傷亡的主要原因之一,以上七種事故幾乎每一種都有可能和人的不安全行為有關(guān),而人的不安全行為的內(nèi)在原因主要是安全意識地下,技術(shù)能力不達(dá)標(biāo),沒有按照安全守則操作等。
2、 設(shè)備的不安全狀態(tài)。設(shè)備原因是除了人為因素之外另外一個主要的安全事故致因。設(shè)備主要包括水利水電施工的設(shè)備和安全防護設(shè)備等,水利水電施工作業(yè)是勞動密集型作業(yè),作業(yè)人員眾多,且類型眾多,導(dǎo)致了施工的復(fù)雜性和事故的高發(fā)性。
3、施工的環(huán)境的因素。水利水電施工的施工環(huán)境一般都是復(fù)雜而惡劣的,這里的環(huán)境包括自然環(huán)境和施工環(huán)境。雖然環(huán)境因素是發(fā)生事故的主要致因之一,然而事故的出現(xiàn)通常不適單一的環(huán)境因素,而是影響著人和設(shè)備因素,是導(dǎo)致事故出現(xiàn)的簡介因素。
三、水利水電工程安全管理措施
1、進(jìn)行安全隱患事前分析控制
水利水電工程施工的事前分析控制是消除安全隱患的有效措施。進(jìn)行安全隱患事前分析主要是準(zhǔn)確找到危險因素,理論上要了解危險源的客觀存在的規(guī)律性,其次要在事前分析中兔兔制度和和規(guī)范化,必須做好措施到位、責(zé)任到人、檢出檢查到位。
2、提高員工的安全意識
經(jīng)常地組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。熟悉本班組、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全衛(wèi)生技術(shù)知識,組織崗位安全操作技能訓(xùn)練及預(yù)防事故的模擬訓(xùn)練,掌握正確的操作技能和一定的應(yīng)急能力。
3、班組安全建設(shè)
班組是企業(yè)的最基層組織,是勞動組織的細(xì)胞,企業(yè)的生產(chǎn)活動要靠班組去實現(xiàn),上層的決心再大,規(guī)劃再好,如果不能層層傳遞到班組加以落實,完成各項任務(wù)就是一句空話。所謂“上邊千條線,下邊一根針”,班組這根針能否起到穿針引線的作用,對企業(yè)生產(chǎn)至關(guān)重要。因此,班組建設(shè)不但直接關(guān)系到生產(chǎn)率的提高,也直接關(guān)系著安全生產(chǎn)的好壞。因此,加強班組建設(shè)是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵,也是減少傷亡和各類災(zāi)害事故最切實、最有效的辦法。
4、加強安全管理監(jiān)管力度
安全管理和安全控制工作具有全體性,不是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和安全機構(gòu)的事情,一切與生產(chǎn)有關(guān)的人都要積極參與到工程安全管理中去,讓安全施工的理念深入人心。為此,施工單位只有充分挖掘基層職工的工作熱情和主人翁意識,使每一個職工都意識到安全問題的重要性,不懷有僥幸心理,每一個操作都按照安全守則來執(zhí)行。對于安全工作的指標(biāo)要層層分配,從人的角度來遏制安全事故的產(chǎn)生。
5、加強施工環(huán)境現(xiàn)場的管理
由于水利水電工程施工環(huán)境復(fù)雜,因此加強施工縣長安全文明施工管理尤為重要,提高施工標(biāo)準(zhǔn)化水平。加強施工現(xiàn)場管理具體有加大環(huán)境檢查力度檢查施工安全技術(shù)措施落實慶康,有關(guān)人員安全之策履行情況等,主要通過巡檢的方式進(jìn)行。由于施工環(huán)境管理是一項日常的工作,因此時時保持警惕性以及安全意識尤為重要。
6、糾正錯誤的管理方式
水利水電安全管理方式需要做到科學(xué)合理,盡管安全管理是由領(lǐng)導(dǎo)來主持的,但具體的執(zhí)行時依靠每一個現(xiàn)場員工,因此當(dāng)基層員工發(fā)現(xiàn)安全管理上的問題或疏漏要及時上報,因為安全管理與現(xiàn)場員工的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān),錯誤的管理方式對員工的安全將產(chǎn)生莫大的威脅。
而管理者也要相應(yīng)地增加基層與管理層無阻礙的溝通渠道。安全管理不是兒戲,任何一個小問題最后都可能造成大事故,所以從事水利水點工程施工的所有部門都要努力建立一個科學(xué)的、合理的管理方式,以人為本,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),人人參與,人人相互監(jiān)督。
四、結(jié)語
水利水電安全施工不僅僅是對施工人員的人身安全的保證,也是國家發(fā)展、工程施工水平的標(biāo)桿。安全問題永遠(yuǎn)是水利水電施工的重要問題,因此,在施工中及早發(fā)現(xiàn)工程隱患,及早處理,爭取做到防患于未然。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】水利水電工程;施工安全;安全管理;控制
引言:水利水電工程施工的過程因為涉及的面比較的光而且工種又特別的多,所以就包含了很多的安全隱患問題。如果對于施工安全沒有足夠的重視,那么就會導(dǎo)致一些不可估量的損失還有危害。工程的施工項目主要包括了下面這幾個方面:工程的開挖鉆孔、放炮;空壓機的操作、大型裝載運輸?shù)脑O(shè)備;砂石料的生產(chǎn)破碎、篩分等及皮帶輸料的系統(tǒng)巡視、操作還有檢查;機械操作、鋼筋的加工;人工鋼板的加工還有車間的修造;砼的生產(chǎn)拌合骨料運輸、配料、下料還有卸料等等。怎么樣去加強水利水電工程的施工安全,這個問題成為了施工企業(yè)必須要重視的一個問題。
1 水利水電工程施工安全管理的一些特點。
水利水電工程的施工安全生產(chǎn)特點主要包括了:水利水電工程施工項目的特殊性、危險性還有組織結(jié)構(gòu)和管理方式的特殊性等多個方面,這些特點決定了水利水電工程施工的安全管理的相應(yīng)特殊性。
1.1水利水電工程施工安全管理的相應(yīng)法規(guī)性。
水利水電工程的施工安全管理面對的是整個的水利水電工程建筑市場當(dāng)中眾多的建筑施工企業(yè)的建設(shè)項目,必須要通過一套完善的法律還有法規(guī)體系來進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范。
1.2水利水電工程施工的安全管理的相應(yīng)復(fù)雜性。
我們國家的幅員比較的遼闊,地區(qū)的差異也比較的大,發(fā)展不是特別的平衡;水利水電工程建筑施工的企業(yè)數(shù)量非常的多,其規(guī)模、資金的實力還有技術(shù)的水平都不是特別的相同,水利水電工程施工有很多人參與進(jìn)來,管理的層次也比較的多,這些都能夠?qū)е滤姽こ淌┕さ陌踩芾碜兊檬謴?fù)雜。
1.3水利水電工程施工安全管理的相應(yīng)系統(tǒng)性。
影響水利水電工程施工安全的原因有著很多,水利水電工程的施工安全管理系統(tǒng)有著很多的要素共同構(gòu)成,各個要素之間存在著相應(yīng)的有機聯(lián)系還有相互的作用,水利水電工程施工的安全生產(chǎn)工作需要從系統(tǒng)的角度對于各個方面的資源進(jìn)行整合,從而能夠有效的控制安全事故的發(fā)生。
1.4水利水電工程施工安全管理的相應(yīng)流動性。
水利水電工程施工的安全生產(chǎn)的流動性特點,一個方面是,要求政府的建設(shè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的注意力不斷的伴隨著建設(shè)施工企業(yè)的轉(zhuǎn)移而進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)移,不斷的跟蹤建筑企業(yè)還有建筑施工項目的生產(chǎn)全過程;在另一個方面就是,水利水電工程的施工企業(yè)的施工項目安全管理同樣也要不斷的去適應(yīng)不同的項目施工過程的需要,從而能夠不斷的去解決新產(chǎn)生的安全方面的問題。
2 水利水電工程施工安全管理的重要性
水利水電工程的施工過程當(dāng)中,包含了很多的安全方面的隱患。安全的隱患如果發(fā)生了危險,那么就會相應(yīng)的導(dǎo)致嚴(yán)重后果的發(fā)生,不僅僅是經(jīng)濟方面的損失,同時也會導(dǎo)致拖延施工,甚至能夠引發(fā)人員的傷亡事故。這種安全隱患自然而然的成為了施工安全管理人員格外關(guān)心的一個問題。因此,不管是工程人員還是業(yè)主都對于安全管理工作十分的重視,甚至是把安全管理工作放在了工程項目的第一位。作為整個施工計劃的核心問題,水利水電工程的施工安全也是最最根本的一個問題。水利水電工程的安全問題解決了之后,水利水電工程才能夠進(jìn)行興建。我們都知道,水火無情,水利水電工程所涉及的面比較的廣,關(guān)乎著人民群眾的切身利益,必須要十分謹(jǐn)慎的進(jìn)行相應(yīng)的施工,確保工程的安全系數(shù)。因此,水利水電工程的安全管理工作就顯得十分重要了。
水利水電工程存在著一些可能的安全隱患,需要水利水電工程的施工管理人員格外的進(jìn)行重視。在水利水電工程的施工過程當(dāng)中,存在著很多的安全隱患,比如說:在引水洞的過程當(dāng)中,我們必須要在深度達(dá)到了幾十米的澆筑混凝土大壩上面進(jìn)行開展。這種施工的要求,不僅僅十分的艱巨,而且也十分的危險,非常的容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,有的時候會導(dǎo)致壩體裂痕。在不同的天氣還有溫度當(dāng)中,同樣也能夠?qū)τ谑┕ぴ斐墒种匾挠绊?,這種不穩(wěn)定的因素一直都是水利水電工程施工當(dāng)中很難完全克服的一種困難。在施工的過程當(dāng)中,進(jìn)行立體交叉的高空作業(yè),是一個非常容易發(fā)生安全事故的工作,有的時候危險會嚴(yán)重的導(dǎo)致工作人員的生命安全受到威脅。在那么高的位置進(jìn)行施工,還需要完成在陸地上都很難去完成的工作,這種要求對于施工的人員來說十分的高。這就要求施工的工作人員不能夠有恐高癥等病史,與此同時,在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中,保持流暢性,熟練的去掌握高空作業(yè)的各種安全措施。在進(jìn)行一些有關(guān)帶電工作的時候,主要因為電是一種十分危險的因素,所以我們必須要十分的注意安全問題。實施有關(guān)的爆破工作也是施工過程當(dāng)中的重要難題。在施工的過程當(dāng)中,這種大規(guī)模的爆破工作一直都是在安全系數(shù)上都比較的低,也一直是施工的過程當(dāng)中非常常見的一種難題。進(jìn)行爆破的地方、程度還有波及的范圍都是安全管理問題的一些重要的內(nèi)容。所以,在實施爆破工作的時候必須跟有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,而且下達(dá)了比較詳細(xì)的批準(zhǔn)范圍之后,才能夠?qū)嵤┍乒ぷ?,從而能夠有效的防止安全事故的發(fā)生。
3 水利水電工程施工安全的控制方法
水利水電工程的安全管理關(guān)系到了我們國家的長遠(yuǎn)發(fā)展還有人民群眾的生民財產(chǎn)安全,所以我們要想方設(shè)法的對于安全管理進(jìn)行加強,必須要做好水利水電工程的施工安全工作。我從下面這幾個方面進(jìn)行了論述。
3.1建立動態(tài)的安全管理監(jiān)督還有有效的控制機制
作為一種可操作性比較強的,符合安全生產(chǎn)實際需要的對策,我們需要慢慢的建立起動態(tài)的安全管理監(jiān)督還有有效的控制機制,在安全生產(chǎn)的管理工作當(dāng)中,我們要加強安全生產(chǎn)工作人員的隊伍建設(shè),使用各項針對性比較強的方法從而努力的提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為安全管理的工作人員,我們必須要做到下面這幾點:第一就是,充分的了解還有掌握水利水電工程的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策還有規(guī)章制度。第二就是,對于水利水電工程的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境還有生產(chǎn)的系統(tǒng)要十分的熟悉。第三就是,有著比較強的政治素質(zhì)還有組織的能力。第四就是,掌握水利水電工程的現(xiàn)代化安全管理的相應(yīng)知識。
3.2對于危險因素的控制預(yù)防進(jìn)行加強
通常的情況下,危險的因素主要包括了下面這幾個方面:一個是,人的不安全的行為;二是,環(huán)境還有設(shè)備的不安全狀態(tài);三是,管理工作上面存在這不足,這在水利水電工程當(dāng)中表現(xiàn)的特突出。所以,我們?nèi)绻胍訌娢kU因素的防控能力,就必須要做到全過程的、全方位的還有全網(wǎng)絡(luò)的管理。并且在危險的防控過程當(dāng)中,我們要確保責(zé)任到人、措施到位還有監(jiān)督檢查到位。
結(jié)語:綜合上面的文章來說,我們國家的工程管理能力已經(jīng)取得了很大的成就,但是工程的管理工作不是一直不會發(fā)生變化的,而會跟著社會的發(fā)展還有不斷的進(jìn)步進(jìn)行不斷的發(fā)展,所以,我們需要將工程管理當(dāng)中的存在的一些問題進(jìn)行及時的解決,加大對于實踐的重視,提高工程安全管理的能力,從而能夠更好的保證水利水電工程的施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】水利水電工程;安全管理;安全控制
每一個水利水電工程都必須遵循一個原則,那就是“預(yù)防為主,安全第一”企業(yè)要對勞動者負(fù)責(zé),首先就要確保安全施工,安全管理同樣也是促進(jìn)國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、維護整個社會團結(jié)的基本條件。所以,任何企業(yè)都必須重視安全管理和安全控制。
一、水利水電工程安全管理
(一)要以預(yù)防為主
對于水利水電工程的安全管理而言,一般情況下是以預(yù)防為主,在整個水利施工安全管理的原則中,預(yù)防安全事故發(fā)生是整個管理中的首要任務(wù),目前我國水利水電安全管理主要從以下幾個方面進(jìn)行:
1、要從源頭上消除習(xí)慣性的違章,降低安全事故的發(fā)生,不斷加強對實際施工人員以及管理人員的培訓(xùn),使他們知道施工安全管理的重要性,從根本上樹立起一個安全的理念。
2、在水利水電施工過程的安全用品質(zhì)量一定要過關(guān),這樣可以防止在正常施工中的一些突發(fā)因素帶來的各種安全事故。
3、要不斷重視水利水電施工過程中的安全控制,要通過各種有效的措施,從根本上消除危險因素。
4、在水利水電施工現(xiàn)場要安排專門的人員對其進(jìn)行巡邏,通過這種手段發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患,最大程度的確保水利水電工程的安全施工。
(二)要將安全放在首位
在過去的一些水利水電施工中,大部分施工單位為了搶施工進(jìn)度,并不注重安全施工,致使很多本不應(yīng)該發(fā)生的安全事故發(fā)生,這對整個水利水電的安全施工有很大借鑒價值,所以,在當(dāng)今的水利水電施工中,必須要把安全放在首位,不能只考慮到經(jīng)濟效益,必須要把從業(yè)人員以及相關(guān)人員的生命安全放在首位。
(三)水利水電安全管理的長效原則
要想保證水利水電安全管理長效原則必須做到以下幾點:
1、建立一套水利水電施工安全管理組織,要確保整個組織的正常高效運行,這是整個安全管理工作的保證。
2、要不斷做好技能培訓(xùn)以及知識教育工作,落實和實施一套完善的規(guī)章制度,對水利水電施工過程中的事故要進(jìn)行及時處理,對安全事故所發(fā)生的原因要進(jìn)行一個調(diào)查,要清楚的知道整個安全事故發(fā)生的過程。
3、要制定和實施一套急救預(yù)案,組織企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行演習(xí),確保當(dāng)真正遇見安全事故之后,能從容面對。
二、水利水電工程安全控制
(一)組織措施
要保證整個企業(yè)有健全的生產(chǎn)責(zé)任制度以及防止制度;督促每個企業(yè)建立一個安全機構(gòu),而且還要有專門的安檢人員,落實好整個組織的保障體系。
(二)技術(shù)措施
在整個水利水電的安全施工中,有效的技術(shù)措施同樣是水利水電安全控制的重要保證之一,要審查施工單位設(shè)計以及施工方案的安全技術(shù);幫助企業(yè)制定新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用。
(三)安檢措施
在水利水電的施工中,檢查措施同樣是保障施工安全的一項有效措施,所以,在實際的水利水電施工過程中,應(yīng)該派專門的安全檢查人員對水利水電工程施工進(jìn)行不定期檢查,特別是相關(guān)人員以及施工人員的安全思想意識、職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行檢查。
(四)對水利水電施工人員以及管理人員的教育措施
對施工人員進(jìn)行安全知識教育是必須的,施工單位必須要強化安全生產(chǎn)教育制度,而且要讓每一位員工都知道水利水電施工的安全管理制度,對整個安全施工技術(shù)和技巧一定要熟悉,在整個水利水電施工過程中要確保做到不對他人進(jìn)行傷害,也同樣不能被別人傷害,要從管理的本質(zhì)上做到以防范為核心,對于那些沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)的管理人員以及施工人員,不能允許他們上崗,于此同時,在施工人員以及管理人員中,要普及安全知識,樹立起安全施工的觀念。
三、水利水電工程安全管理和安全控制措施
對于水利水電工程的安全生產(chǎn)和管理而言,因為管理的過程時間較長、跨度相對較大,涉及的范圍也相對較廣,所以管理的過程其實就是接受檢查的過程。在對水利水電工程進(jìn)行安全管理和安全控制的同時,管理者必須做到統(tǒng)籌兼?zhèn)?、不能放過任何一個死角,要集中主要力量,把握重點。要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況以及工作環(huán)境,落實好安全生產(chǎn)管理,不斷加強水利水電工程安全控制,可以從下面幾點入手:
(一)全方位進(jìn)行監(jiān)督管理
水利水電工程的安全管理和控制必須具備多變的動態(tài)性,可以應(yīng)付各種施工環(huán)境的變化。水利水電工程的安全控制和管理關(guān)系到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),從工程的啟動到最后的完工交付,涉及到了所有的施工人員、環(huán)境、設(shè)備、時間等不斷變換的各種因素。因此,想要落實好水利水電安全管理和安全生產(chǎn),必須要加強安全控制,要運用到全天候、全員靈活高效的安全管理和安全控制方式。同時要預(yù)防、發(fā)現(xiàn),并且及時處理各種可能突發(fā)的安全事故,保證勞動者的人生安全和健康,是整個安全管理的安全控制的根本目的。要根據(jù)安全事故發(fā)生的根本原因,選擇合理有效的控制方案,杜絕所有安全隱患。
(二)實行嚴(yán)格的管理和控制模式
要在整個水利水電施工過程中進(jìn)行一個全方位、全過程的安全管理制度,在施工中的每一個時間段的施工對象、操作人員的流程以及安全防范事項和采用的安全策略都必須根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求和規(guī)定執(zhí)行,不論是在施工過程中,還是在施工之前,都必須明確施工地點、施工對象以及安全防范事項,要預(yù)防可能出現(xiàn)的安全事故。嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理和控制是一種動態(tài)型的,而且是在不斷變化著的,它可以在變化的生產(chǎn)環(huán)境中,消除所有危險因素。所以管理者們必須不斷摸索出新的管理和控制方向,不斷制定出新的制度以及各種措施,總結(jié)出新的辦法,不斷提高安全控制和安全管理,使其達(dá)到一個新臺階。
(三)要在施工現(xiàn)場抓安全管理,不斷加強安全管理控制
水利水電工程的施工現(xiàn)場是安全事故以及存在安全隱患的發(fā)生點,同時也是安全管理和安全控制的落實點,施工的管理者們必須掌握現(xiàn)場的每一個施工安全情況,在施工過程中要及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并且將其不斷改善,讓整個施工管理的制度得以有效落實和控制。同時要設(shè)立其一個安全檢查部門,專門對其實施監(jiān)督職責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患或者違規(guī)操作等行為,要及時按照規(guī)章制度采取相應(yīng)措施對其進(jìn)行處理。
(四)要不斷加大生產(chǎn)投入,從根本上將安全事故降至最低
對于一個企業(yè)而言,最經(jīng)濟、最實惠的辦法就是不斷加大生產(chǎn)投入,把可能出現(xiàn)的安全事故滅殺在萌芽狀態(tài)。施工單位一定要處理好經(jīng)濟和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,尤其是上級領(lǐng)導(dǎo)層,要端正安全管理和安全控制的態(tài)度,要保證安全措施資金的??顚S谩τ谀切┌踩a(chǎn)管理和控制做的較好的企業(yè),他們不僅安全事故少,而且經(jīng)濟效益也好,相反,忽略安全投入的企業(yè)即便獲得了一定的經(jīng)濟收益,但不可能長久,假如發(fā)生了安全事故,將造成重大的經(jīng)濟損失,毀掉整個企業(yè)。
四、結(jié)語
水利水電工程的投資較大、施工周期也很長,安全管理環(huán)節(jié)也相對復(fù)雜,所以發(fā)生安全隱患的危險系數(shù)也很大,一旦發(fā)生了安全事故,就可能給財產(chǎn)帶來嚴(yán)重?fù)p失,甚至威脅到人的生命安全,因此,施工單位一定要貫徹安全法律法規(guī),結(jié)合實際情況加強安全管理和安全控制,提升整體的管理水平,加強安全控制措施。
參考文獻(xiàn):
[1]吳國友.探討水利水電工程施工安全管理與安全控制[J].北京電力高等??茖W(xué)校學(xué)報:自然科學(xué)版,2012,29(8):185-185.
關(guān)鍵詞:水利水電;施工現(xiàn)場;安全管理
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引言
目前,在我國水利水電建筑施工過程中,還存在很多施工安全管理不到位的現(xiàn)象,引發(fā)了一系列的安全事故,所以,對水利水電建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理很有必要。
一、水利水電工程建筑施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀
水利水電工程建筑施工現(xiàn)場主要包括進(jìn)行水利水電工程建筑施工的地點以及為水利水電工程建筑施工提供生產(chǎn)服務(wù)的場所。即勞動者運用勞動手段,作用于勞動對象,完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場所。它既包括生產(chǎn)前方的作業(yè)場所工地,又包括生產(chǎn)后方各種輔助生產(chǎn)的作業(yè)場所。水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理是指運用科學(xué)的管理思想、管理組織、管理方法和管理手段,對施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等一系列措施,進(jìn)而確保水利水電工程建筑施工現(xiàn)場按照預(yù)期的目標(biāo),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明的生產(chǎn)。其中施工現(xiàn)場的安全管理是水利水電工程建筑施工當(dāng)中的重要環(huán)節(jié),也是衡量一個水利水電工程建筑施工管理水平的重要標(biāo)尺。伴隨著我國經(jīng)濟的快速增長水利水電工程建筑雖然取得了一些可喜的成就,但是對于施工現(xiàn)場的安全管理仍然存在較多問題,以下就對水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
二、水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理存在的問題
1、現(xiàn)場的安全意識薄弱
水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理應(yīng)該在整個施工管理中處于核心地位,但是一些企業(yè)由于片面的追求利益的最大化,盲目的搶工期、趕超工程進(jìn)度,完全不重視甚至忽略了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理,從而導(dǎo)致了在具體的施工操作上沒有配備相應(yīng)的安全管理措施,導(dǎo)致違規(guī)作業(yè)以及超負(fù)荷作業(yè)的現(xiàn)象非常普遍,這樣一來,不僅對施工人員的身體健康產(chǎn)生不良的影響,而且由于長期處在疲勞施工的狀態(tài)下,對水利水電工程建筑施工的質(zhì)量也埋下了一定的安全隱患。再加上對施工現(xiàn)場的安全意識的淡薄,并沒有對水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育以及安全考試審核,安全技術(shù)交底工作不細(xì)致甚至不存在工種交底以及施工方案的交底,忽略對工作人員的安全防護工作,例如作業(yè)現(xiàn)場產(chǎn)生的粉塵對對工作人員的危害極大,因此必須配備足夠的防塵口罩等個體防護用品
2、監(jiān)理工作不規(guī)范
水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作包括從項目立項到工程建成的全過程監(jiān)理。由于目前在水利水電工程建設(shè)投資決策階段、勘察設(shè)計階段實施監(jiān)理尚不成熟,需要進(jìn)一步探索完善,現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范適用范圍僅限于水利工程施工階段的監(jiān)理工作,包括施工準(zhǔn)備、施工實施和保修期監(jiān)理工作。由于許多從事水利水電工程建筑施工質(zhì)量監(jiān)管、檢測人員未經(jīng)專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),有些甚至沒有資質(zhì),專業(yè)素質(zhì)很低,監(jiān)管水平也很差,對待安全管理工作的責(zé)任心不強,缺乏職業(yè)道德。這些都嚴(yán)重影響到了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作。再加上業(yè)主在招投標(biāo)、合同履行、工程分包等過程中的隨意性較大,使水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作無法按照規(guī)范執(zhí)行,再加上項目前期的投資決策以及勘察設(shè)計階段沒有正規(guī)的監(jiān)理單位介入,更加容易引發(fā)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患。
三、水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理措施
1、強化安全管理的意識
水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理可以劃分為安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理以及風(fēng)險管理等。雖然各類別的管理措施有所不同,但其宗旨都是以意識管理為基礎(chǔ),因此需要在各個環(huán)節(jié)加強安全管理意識。意識具有主觀能動性,通過提升現(xiàn)場管理人員的意識將安全管理理念運用到施工現(xiàn)場的每一個細(xì)節(jié)當(dāng)中,對所有施工人員進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)并且進(jìn)行考試,未通過者一律不許上崗,從而可以有效地提高施工人員的安全防范意識,更好的保護好一線工作者的人身安全。嚴(yán)格貫徹落實安全管理責(zé)任制,分層分部門建立安全管理監(jiān)督體系,具備完善的建筑項目現(xiàn)場施工管理制度,確立安全責(zé)任制、方案編制審查制度以及安全考核制度等;具體的施工單位要做好安全檢查記錄,并且具備對突發(fā)安全事故及時處理的應(yīng)變能力。
2、制定安全制度,加強安全監(jiān)控
在施工過程當(dāng)中,從業(yè)主到施工單位的各個部門,都應(yīng)該在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上,層層制定并認(rèn)真落實安全施工制度和安全管理制度。安全制度必須符合本單位的實際情況,也要充分結(jié)合各個單位所提出來的特殊要求,對于安全制度要做到“警鐘長鳴”。在整個施工過程的安全管理工作當(dāng)中,既要求要做到統(tǒng)籌兼顧,不留下任何死角,又要充分集中力量抓好重點;既要求充分重視施工的高峰期的施工安全,又必須注意到其他的施工階段的各個安全環(huán)節(jié);既要求充分嚴(yán)格的控制每一道關(guān)鍵工序的安全操作規(guī)程,又要求全面的抓好每一道一般工序施工時的安全要求;既要求嚴(yán)抓工程的關(guān)鍵部位的施工對象的施工安全,又要充分保證工程整體的施工安全與生產(chǎn)安全。
3、項目現(xiàn)場施工要合理控制管理風(fēng)險
由于水利水電工程建筑施工現(xiàn)場涉及的專業(yè)及工種和崗位復(fù)雜眾多,容易產(chǎn)生安全管理漏洞,而施工現(xiàn)場的一切施工活動和管理工作都是由現(xiàn)場人員去實現(xiàn),由于人的主觀能動性也導(dǎo)致安全管理工作具有不確定性以及未可預(yù)知性等特點,所以在水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理中要合理控制管理上存在的風(fēng)險因素。認(rèn)真分析以往存在安全管理過失,查找發(fā)生問題的根源并且總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),然后對安全管理工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,將安全管理風(fēng)險降到最低。此外還需要提升水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的所有工作人員的積極性,創(chuàng)造性,共同參與安全管理,激發(fā)全員的積極性、主動性以及責(zé)任感,充分發(fā)揮其加強水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理的主體作用,并且加強水利水電工程建筑施工現(xiàn)場突發(fā)性事故的處理應(yīng)變能力,面對突發(fā)狀況能夠在第一時間編制出應(yīng)急處置方案,避免事故干擾正常的建筑施工。
4、項目施工過程要防止生產(chǎn)事故
水利水電工程建筑施工的工程量浩大,工期跨度長,這也使得現(xiàn)場的安全管理工作需要持之以恒的堅持執(zhí)行,努力做到善始善終。同時還應(yīng)該注意的是,作為水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理負(fù)責(zé)人,必須具備較高的職業(yè)素養(yǎng),對待施工現(xiàn)場的每一項工作都能夠進(jìn)行科學(xué)合理的劃分,對一線操作人員、施工機械以及各類器具的實行動態(tài)管理制度。注意分工上的合理性、施工的安全性、任務(wù)上的計劃性。合理安排人員工作,合理安排作息時間,做到張弛有度、勞逸結(jié)合的科學(xué)施工。各級部門要加強質(zhì)量法制教育,把提高勞動者的法律意識作為安全管理的重要環(huán)節(jié),加強對管理人員和職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的教育,建立和完善水利水電工程建筑施工的現(xiàn)場安全管理激勵機制,積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動。
結(jié)束語
隨著社會的不斷進(jìn)步,水利水電工程建筑施工質(zhì)量雖然有著顯著提高,但是在建筑施工現(xiàn)場安全管理方面還存在著很多漏洞。建筑施工現(xiàn)場安全管理起伏波動較大,提高速度極為緩慢,所以我們絕不能因為任何原因而忽視它,優(yōu)良的施工質(zhì)量需要業(yè)主、監(jiān)理和施工方的共同努力來爭取。除以此外,水利工程建設(shè)的各單位也要積極推行全面的施工現(xiàn)場安全管理措施,采用先進(jìn)的施工現(xiàn)場安全管理模式以及手段,推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝,依靠科技進(jìn)步和加強管理,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,從而帶動水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理質(zhì)量的全面提升。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:水利水電,施工現(xiàn)場,安全管理
中圖分類號: F407.9文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
每一項工程都必須要遵循著“安全第一”的理念,水利水電工程也并不例外,
在進(jìn)行水利水電工程施工的過程當(dāng)中,企業(yè)和施工人員首先要保證的是施工安全。由于水利水電工程的施工面比較廣泛,因此經(jīng)常受到地形和環(huán)境上的影響,具有一定的危險性。因此,相關(guān)人員更應(yīng)該做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,讓現(xiàn)場施工有規(guī)律地進(jìn)行,并提高社會效益。每一個施工團體和企業(yè)都必須重視和加強水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理工作。
水利水電工程建筑管理的工作狀況
就目前的情況來講,水利水電工程施工現(xiàn)場主要包括以下兩點:第一,水利水電工程的現(xiàn)場施工地點。第二,水利水電工程的工程施工生產(chǎn)服務(wù)地點。第三,水利水電生產(chǎn)施工方的輔助生產(chǎn)作業(yè)場所。不同的場所所要求的工序都各不相同,這就要求相關(guān)的管理人員在進(jìn)行施工的時候進(jìn)行科學(xué)、有效的管理工作。包括運用科學(xué)的管理思想、方法和手段進(jìn)行管理工作,對施工現(xiàn)場的一切(施工設(shè)備、施工情況、施工工序、施工人員)進(jìn)行有計劃的組織、控制以及協(xié)調(diào),確保水利水電工程的施工工作能夠順利地進(jìn)行,其進(jìn)度能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),進(jìn)一步實現(xiàn)安全、高校、優(yōu)質(zhì)地生產(chǎn)。另外,水利水電工程施工現(xiàn)場的管理工作是衡量建筑施工管理工作的一個重要參照,因此必須要重視起來。然而,目前的水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理依然存在著很多問題,下文就這些問題進(jìn)行簡單的歸納總結(jié)。
1.1水利水電工程施工人員安全意識薄弱
水利水電工程施工現(xiàn)場的管理工作是整個水利水電工程的重要部分。但是一些企業(yè)為了降低施工的成本,追求利益的最大化。聘請一些素質(zhì)低的施工人員,盲目的搶工期,盲目的趕超工作制度,忽視水利水電工程建設(shè)的安全標(biāo)準(zhǔn)。而一些施工人員的安全意識薄弱,導(dǎo)致了施工現(xiàn)場違規(guī)作業(yè)的情況大量出現(xiàn)。給水利水電工程的質(zhì)量也造成了一定的威脅。企業(yè)單位過分地強調(diào)水利水電工程建筑的進(jìn)度,會很容易造成其他一系列的問題,如工程施工材料的質(zhì)量,水利水電工程的施工質(zhì)量等。一些施工人員為了能夠盡快完成任務(wù),難以避免地投機取巧,在施工的過程當(dāng)中偷工減料,造成質(zhì)量上的問題。另外,由于這部分的施工人員并沒有經(jīng)過等級取證的考試,因此他們的專業(yè)素質(zhì)并不高,在加上在施工現(xiàn)場沒有做好交底工作,導(dǎo)致在施工過程當(dāng)中容易對工作人員造成傷害甚至是危險事故。
1.2沒有完善水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理體制
施工現(xiàn)場的管理往往會影響著水利水電工程施工現(xiàn)場的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量,因此,制定一套有效的管理體制是非常有必要的。然而,我國目前的水利水電工程企業(yè)沒有指定一套完成的管理體制,導(dǎo)致施工現(xiàn)場的管理工作非常混亂,沒有按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)重地阻礙了施工現(xiàn)場的進(jìn)度。另外,相關(guān)的負(fù)責(zé)人沒有設(shè)置相應(yīng)的施工管理組織或機構(gòu),導(dǎo)致了任務(wù)分配的不明確,管理工作得不到真正的落實,整個管理得不到很好的保證,嚴(yán)重妨礙了水利水電工程的現(xiàn)場管理。
1.3管理監(jiān)督工作不規(guī)范
目前很多水利水電施工現(xiàn)場存在著管理監(jiān)督工作不規(guī)范的情況,其主要包括水利水電建筑施工監(jiān)測人員的不專業(yè)。有些監(jiān)測人員并沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,其專業(yè)素質(zhì)較低,缺乏責(zé)任心和職業(yè)道德,這些都會嚴(yán)重影響到水利水電工程現(xiàn)場施工的安檢工作。
水利水電施工現(xiàn)場的安全管理原則
2.1防范于未然
對于施工現(xiàn)場的安全管理工作,最主要的是采取預(yù)防措施,在進(jìn)行水利水電工程施工現(xiàn)場的過程當(dāng)中,可以通過以下幾個方面進(jìn)行預(yù)防工作:首先,通過對實際施工人員進(jìn)行培訓(xùn),讓他們了解到施工安全的重要性,從根本上防止施工人員的違章行為,減少事故的發(fā)生。第二,要對施工過程當(dāng)中的設(shè)備進(jìn)行檢查,確保質(zhì)量上的安全,有效地避免安全意外事故的發(fā)生。第三,要重視施工現(xiàn)場中的安全技術(shù),在施工之前一定要做好相關(guān)的安全措施,杜絕危險因數(shù)的發(fā)生。最后,在工作的過程當(dāng)中,單位要安排相關(guān)的檢查人員進(jìn)行現(xiàn)場的巡邏,通過實時地觀察,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的問題,并且提出解決辦法,從而保障水利水電施工現(xiàn)場的安全。
2.2安全監(jiān)督要有強制性
任何的安全監(jiān)督都必須要有強制性,因為安全是所有建筑工程要遵循的必要條件,安全建筑應(yīng)該要指定相關(guān)的法律法規(guī),不能因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的想法而改變。對于水利水電工程施工現(xiàn)場的管理,必須要強制性地落實到各個項目當(dāng)中,堅持安全管理原則,對于施工當(dāng)中的違法行為必須要采取強制性手段進(jìn)行監(jiān)督管理。
2.3安全管理的優(yōu)先原則
水利水電工程的現(xiàn)場施工要注意采取優(yōu)先原則,將安全原則放到首位。針對以往的一些施工當(dāng)中,由于承包商盲目地趕進(jìn)度,不顧一切的進(jìn)行施工,導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。因此,在水利水電施工的過程當(dāng)中,相關(guān)監(jiān)督人員一定要做好監(jiān)督工作,避免企業(yè)趕進(jìn)度而忽略工作人員的人生安全。
2.4實行全員管理制度
無論是施工領(lǐng)導(dǎo)還是施工現(xiàn)場的工作人員,全院上下都需要鑒定安全施工的目標(biāo),并且要將目標(biāo)貫徹到所有的員工當(dāng)中,要做到上下一致,讓每一個員工都認(rèn)識到安全施工的重要性,讓他們從自我做起,從根本上做到安全施工。通過這樣的方式,建立一套安全體系,讓員工從本質(zhì)上做到安全施工,安全生產(chǎn),保證現(xiàn)場施工的安全。
水利水電工程施工安全管理的長效性
水利水電工程的施工安全管理一定要注意長效性,其中包括以下幾個方面:首先,要建立安全組織對水利水電工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行管理,并確保安全組織能夠正常、長效工作。第二,要對施工人員做好技能培訓(xùn)和安全教育工作,并且要落實一系列的規(guī)章制度。第三,要靈活處理突發(fā)事件,對于施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的安全事故一定要及時進(jìn)行分析、處理,保證施工的安全。最后,針對突發(fā)事件制定相關(guān)的救急方案,并且要不斷完善該方案,以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生。
水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理措施
通過對水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理狀況以及施工現(xiàn)場的管理原則分析可知,完善水利水電施工現(xiàn)場的安全管理體系是非常重要的。只有通過加強現(xiàn)場管理的安全措施,才能夠提高水利水電施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量,保證其社會和經(jīng)濟效益。下文對水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理措施進(jìn)行分析:
3.1加強水利水電工程管理的意識
水利水電各個類別的管理措施都不相同,因此,管理人員在進(jìn)行管理的時候一定要注意管理環(huán)節(jié)的細(xì)化。通過不斷提升管理意識,將安全管理理念運用到施工管理的每一個細(xì)節(jié)當(dāng)中。具體采取的方法為:對水利水電的施工人員采取考核制度,通過一系列的培訓(xùn)工作后,對其進(jìn)行考核工作??荚囃ㄟ^人員可以持證上崗,考試未通過這一律不準(zhǔn)上崗。這樣做可以擇優(yōu)取錄,提高施工人員的素質(zhì),從而更好地實行管理制度。此外,相關(guān)人員要落實好管理責(zé)任制度,各部門的管理人員要確立安全管理體系,設(shè)定現(xiàn)場的施工管理方案和制度,具體的施工單位也要做好相關(guān)的配合工作,如施工的安全監(jiān)察記錄等,以便在發(fā)生突發(fā)事故時能夠及時作出反應(yīng)。
3.2要合理控制管理風(fēng)險
由于施工現(xiàn)場的管理工作需要管理人員落實到現(xiàn)場當(dāng)中,在施工管理的過程當(dāng)中不可避免地存在著管理的風(fēng)險。因此,在進(jìn)行現(xiàn)場管理的過程當(dāng)中一定要對其進(jìn)行合理的控制。合理地分析出管理過程當(dāng)中可能存在的風(fēng)險,對安全管理工作進(jìn)行調(diào)整,力求將風(fēng)險降至最低。
結(jié)束語
安全施工、安全生產(chǎn)是水利水電工程施工企業(yè)要注意的最大問題。因此,施工企業(yè)一定要樹立“安全第一”的思想,加強施工的安全管理措施,講安全管理工作放在首位。
參考文獻(xiàn)
[1]張晶元.水利水電工程施工安全管理與安全控制[J].工程管理.2012(04)
【關(guān)鍵詞】水利水電工程;安全管理;安全控制;
引言:隨著我國的經(jīng)濟水準(zhǔn)和建筑水準(zhǔn)不斷提升,當(dāng)前人們對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重視程度也在不斷增加 ,從本質(zhì)上加以分析 ,當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量不僅從根本上影響到我國相關(guān)行業(yè)的發(fā)展水準(zhǔn) ,同時對社會的穩(wěn)定性也有著巨大的影響。由于我國當(dāng)前的國土面積相當(dāng)廣闊 ,再加上不少水利水電工程項目處于較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)之中 ,難免會受到氣候因素、抵制因素以及地形因素的影響 ,使得現(xiàn)場的施工難以得到妥善的管理。所以在最近的幾年之中相關(guān)工作人員提出了對水利水電工程進(jìn)行現(xiàn)場的施工安全管理政策 ,以更好的解決傳統(tǒng)工作之中存在的弊端和不完善部位,真正意義上促進(jìn)施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的改進(jìn)和完善。
一、1 水利水電施工安全管理的原則
1.1 預(yù)防為主的原則
對于安全管理,通常采用的辦法是預(yù)防為主,在水利施工安全的管理原則中,預(yù)防安全事故的發(fā)生也是安全管理中最重要的內(nèi)容,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前對水利水電施工安全的預(yù)防,一般從以下幾個方面進(jìn)行:首先從根本上消除習(xí)慣性的違章,減少事故的發(fā)生,通過對實際施工人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn),讓他們知道施工安全的重要性,樹立起安全的理念;其次就是施工過程中安全用品的質(zhì)量要過關(guān),這樣可以在很大程度上防止正常施工中一些突發(fā)性安全因素帶來的安全事故;再次就是要重視安全技術(shù),通過一些針對性的安全措施,從本質(zhì)上消除一些危險的因素;最后就是在水利水電工程施工的現(xiàn)場安排專門人員進(jìn)行施工現(xiàn)場巡邏,通過這種實時對施工現(xiàn)場進(jìn)行觀察的辦法,及時地發(fā)現(xiàn)一些危險因素,最大程度地保障水利水電工程的施工安全。
1.2 安全優(yōu)先原則
在以往的一些工程施工中,很多工程的承包商為了搶施工進(jìn)度,不顧一些施工安全進(jìn)行施工,導(dǎo)致發(fā)生了很多原本不應(yīng)該發(fā)生的安全事故,這對水利水電工程施工安全有很大的借鑒價值,因此,在目前的水利水電工程施工中,應(yīng)該把安全因素排到第一位,不能只考慮施工進(jìn)度和經(jīng)濟效益,始終要把從業(yè)人員和相關(guān)人員的人身安全放到首位。
二、安全管理的影響因素
2.1施工人員的安全意識淡薄
水利水電工程施工現(xiàn)場的安全工作不能只靠管理人員單方面的努力,施工人員才是安全管理的主力軍,在日常施工作業(yè)中應(yīng)具有一定的安全意識。然而,當(dāng)下我國水利水電工程的施工人員在安全意識方面出現(xiàn)了兩個明顯特征。第一,很多施工人員錯誤的認(rèn)為安全問題應(yīng)該是安全管理人員的問題,與自己無關(guān),于是無論在使用機械工具過程中,還是自己在進(jìn)行作業(yè)時,都沒有注意安全性,工具使用不規(guī)范、作業(yè)沒有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,留下了極大的安全隱患。第二,一些施工人員雖然有安全意識,卻缺乏責(zé)任感。在進(jìn)行施工作業(yè)中,只在意自己的安全問題,對于其他安全問題,視而不見,導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場的整體安全情況不理想,安全隱患大。
2.2管理人員不夠重視安全管理工作
在對水利水電工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理過程中,由于施工領(lǐng)導(dǎo)和管理者對施工現(xiàn)場的安全管理不夠重視,導(dǎo)致企業(yè)的安全管理人員與監(jiān)督人員在進(jìn)行管理與監(jiān)督過程中,工作態(tài)度不端正,工作不認(rèn)真,忽視了很多安全隱患。在這樣的管理與監(jiān)督下,安全事故發(fā)生的頻率越來越高,不僅延遲了施工進(jìn)度,還造成了人員傷亡,后果非常嚴(yán)重。另一方面,施工現(xiàn)場安全管理人員的工作還局限在設(shè)備安全與作業(yè)安全等客觀方面,無視了對現(xiàn)場施工人員的管理。施工人員每天的工作不僅十分辛苦,而且需要全身心的投入,工作壓力較大。很容易因為一些小的問題導(dǎo)致情緒爆發(fā),進(jìn)而發(fā)生嚴(yán)重糾紛,甚至上升到打架斗毆,輕則受傷,重則生命流失。如果管理人員可以及時有效的處理好施工人員之間的矛盾,就可以避免發(fā)生沖突,進(jìn)而降低安全事故的發(fā)生率。
2.3水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的自然環(huán)境較惡劣
水利水電工程建筑的施工現(xiàn)場一般情況下都位于戶外,施工單位也駐扎在戶外。當(dāng)突發(fā)自然災(zāi)害時,施工現(xiàn)場的設(shè)施配置不完善,難以抵御自然災(zāi)害的破壞。同時由于自然環(huán)境的限制,施工人員的自救能力也被弱化,工地現(xiàn)場的生命財產(chǎn)安全也受到威脅,從而導(dǎo)致安全管理工作被擱置。
三、水利水電工程施工安全控制措施
3.1建立健全安全管理制度
(1) 企業(yè)切實加強安全管理的基礎(chǔ)和保障 ,施工單位只有具備完善的安全管理制度,才能使其有紀(jì)可循、有法可依,才能使水利水電工程施工單位全面執(zhí)行和貫徹相關(guān)規(guī)章制度。 另外,要定期開展培訓(xùn)工作,加強對施工人員安全意識的宣傳和教育,讓他們樹立安全施工的思想觀念,并加強自我保護意識。 同時施工單位、 企業(yè)要依據(jù)工程特點制定培訓(xùn)計劃以及行為安全守則,做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。
(2) 施工人員是進(jìn)行安全生產(chǎn)的主體,在整個施工過程中起著很重要的作用。 因此,水利水電工程施工單位、企業(yè)要認(rèn)真貫徹以人為本的指導(dǎo)思想,控制好施工人員的安全操作,強調(diào)“安全第一”的意識,將施工人員的健康安全放在工作的首要位置,全面加強水利水電工程施工中的安全管理。
2.2做好施工過程的安全管理工作
控制關(guān)鍵施工對象,保證安全生產(chǎn)。 關(guān)鍵施工對象如深基坑開挖施工、高空部位施工、土石爆破開挖施工,還有一些危險施工部位;關(guān)鍵施工工序如鋼筋焊接加工、大體積澆筑、腳手架工程和構(gòu)件吊裝運輸?shù)?,針對這些關(guān)鍵施工對象和施工工序, 施工單位要切實實行安全檢查制度,派專業(yè)人員進(jìn)行盯崗和管理,做到責(zé)任落實、檢查落實和制度落實,真正保證施工安全。
2.3加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理
作業(yè)現(xiàn)場是最容易發(fā)生安全事故和安全隱患的地點,也是水利水電工程施工進(jìn)行安全管理的最終落實點。 所以,施工單位要嚴(yán)格把握好施工現(xiàn)場的安全作業(yè)。 首先,施工單位要建立健全施工現(xiàn)場的作業(yè)管理制度,例如抽查制、責(zé)任制、安全用電制、防火制度以及安全交底; 設(shè)置設(shè)備和機具安全紀(jì)律以及安全使用管理制度,并設(shè)專業(yè)安全檢測人員監(jiān)督實施,對違章操作、安全事故苗頭和隱患要及時制止,嚴(yán)肅查處。 其次,嚴(yán)禁施工人員無證上崗,非專業(yè)電氣人員不能維護或安裝電器電路,閑雜人員不能進(jìn)入危險作業(yè)場地或高空懸垂地方, 嚴(yán)禁非專業(yè)施工人員從事專業(yè)性很強的工種,嚴(yán)禁易燃易爆物品的堆放,防止各類意外事故的發(fā)生。 再次,由于水利水電工程施工作業(yè)點廣,工程規(guī)模較大,如果易燃易爆品使用過量,很容易發(fā)生火災(zāi),所以就必須建立以安全員、項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的消防隊伍,加強對作業(yè)人員滅火知識的教育和訓(xùn)練,并在倉庫、食堂、發(fā)電房、機修車間以及木工車間配置滅火器,做到有備無患。
結(jié)束語:
盡管我國水利水電工程施工過程中還存在許多不足之處,但只要我們積極克服安全管理中的漏洞,從社會到企業(yè)再到個人,都各司其職為安全管理工作貢獻(xiàn)出自己的力量,定能處理好施工現(xiàn)場的安全隱患,提{水利水電工程項目的安全管理水平。
參考文獻(xiàn):
[1] 黃舒.水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理探析[J].科協(xié)論壇,2012,(3).
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【關(guān)鍵詞】水利水電工程;施工安全;安全管理
1 我國水利水電工程安全施工管理概述
1.1 工程安全施工管理現(xiàn)狀
水電工程項目在規(guī)模加大、施工難度加大、施工周期長的形勢下,工程現(xiàn)場施工安全面臨的形勢更加嚴(yán)峻?!鞍踩①|(zhì)量、進(jìn)度、費用”是水利水電工程施工管理的核心和關(guān)鍵,積極遵照國家“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針和“以人為本,安全發(fā)展”的安全管理理念,在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和諧社會的大背景下,工程現(xiàn)場施工安全管理可謂是任重而道遠(yuǎn)。
1.2 工程安全施工管理的制約因素
水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理涉及水電行業(yè)很多部門,相關(guān)職能部門和機構(gòu)按照分級管理權(quán)限對水利水電工程現(xiàn)場的安全施工進(jìn)行監(jiān)督和管理,工程施工的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理等參與主體應(yīng)按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的規(guī)定,明晰自身的責(zé)任。水利水電工程現(xiàn)場安全管理囊括工程的設(shè)計、施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗收等工程項目的諸多階段,另外,工程項目規(guī)模大、施工工序多且復(fù)雜多變、施工單位多且施工區(qū)域分散、施工難度大、安全管理形式多變、技術(shù)復(fù)雜且多工種交叉、從業(yè)人員眾多且綜合素質(zhì)偏低等諸多因素,嚴(yán)重制約對水利水電工程現(xiàn)場的安全施工管理。
水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理存在的問題比較嚴(yán)重,具體包括以下兩個方面:①水利水電市場行業(yè)競爭日趨激烈,不正當(dāng)競價、競標(biāo)現(xiàn)象時有發(fā)生。施工單位為獲得中標(biāo),競相壓低造價,安全管理投入資金被挪用,這是導(dǎo)致水利水電施工現(xiàn)場安全事故屢見不鮮的主要原因;②施工單位的安全投入不足,執(zhí)行力度不夠,國家規(guī)定的安全生產(chǎn)基本措施不到位。根據(jù)水利水電施工的實際,現(xiàn)階段影響現(xiàn)場安全施工管理的主要因素歸納為:內(nèi)在和外在因素;主觀和客觀因素。內(nèi)因是根據(jù),外因是條件;內(nèi)因是施工單位的安全管理制度和章程、參與施工人員的綜合素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)層對安全管理的領(lǐng)悟和執(zhí)行力度以及施工單位的安全文化建設(shè)等,外因是國家法規(guī)強制約束、市場競爭激烈、施工環(huán)境和社會需要的變化等。人的因素作為水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理的關(guān)鍵和執(zhí)行者,不斷加強施工單位管理層和從業(yè)人員的安全管理意識和安全措施,不斷提升工作人員工程現(xiàn)場防范安全隱患和安全事故應(yīng)急處理的能力,能有效規(guī)避或降低水利水電工程現(xiàn)場安全事故的發(fā)生頻率。
國家積極頒布了水利水電安全施工的法律法規(guī),水利水電行業(yè)也制定了諸如《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等水利水電施工安全的規(guī)范和條例,并積極制定多種加強水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理的舉措,確保安全施工的有序開展,但現(xiàn)場安全施工管理的形勢不容樂觀,與國家的總體要求差距甚大。
我國水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理體系十分龐大和繁雜,影響因素很多且變化無常,主要表現(xiàn)為水利水電施工涉及領(lǐng)域廣,學(xué)科專業(yè)性強,國家法律和規(guī)范較多,施工區(qū)域地質(zhì)條件復(fù)雜多變且差異性較大,國家和地區(qū)沒有統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn),工程安全施工管理制度混亂,執(zhí)行力不足,產(chǎn)生的社會、經(jīng)濟和環(huán)境效益模糊不清。
2 科學(xué)精細(xì)化,從善從嚴(yán)實行安全施工管理
我國水利水電安全施工管理常用的措施主要有識別和管理施工現(xiàn)場的危險源、科學(xué)制定安全施工規(guī)程、改善工作環(huán)境、購置安全施工用品和設(shè)施、加強施工現(xiàn)場工人的培訓(xùn)、優(yōu)化施工工藝等。盡管這些措施取得了一定的施工安全實效,但與實現(xiàn)水電工程零事故的安全目標(biāo)差距較大。水利水電工程安全施工管理作為一個動態(tài)的系統(tǒng)工程,不僅要對水利水電安全施工的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的界定,系統(tǒng)分析現(xiàn)場安全施工管理的特征,還應(yīng)逐步探討水利水電工程安全施工管理系統(tǒng)的功能;科學(xué)詳細(xì)分析水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)要素,科學(xué)建立和全面、系統(tǒng)分析研究水利水電工程安全施工管理制度。
水利水電現(xiàn)場安全施工遵循的原則:預(yù)防為主的原則,即加強施工人員的安全教育和培訓(xùn),加強技術(shù)人員的技能培訓(xùn)和思想教育,普及安全技術(shù)措施,并加強安全設(shè)施的采購和管理,執(zhí)行行之有效的現(xiàn)場安全施工管理體系,做到未雨綢繆,防微杜漸;以人為本、安全優(yōu)先的原則,為響應(yīng)構(gòu)建和諧社會的要求,施工單位必須強化人文關(guān)懷理念,做到以人為本,安全優(yōu)先,絕不能鋌而走險,以生命等代價換取工期和進(jìn)度;強制性和全方位管理的原則,在國家強制性法律的制約下,加強施工現(xiàn)場“三違”的查處力度,加強安全施工制度的制定,做到權(quán)責(zé)明晰、責(zé)任到人,并開展施工現(xiàn)場的安全全方位管理,做到提前預(yù)防、強化監(jiān)督和及時處理,建立賞罰分明的管理體系,做到全方位加強現(xiàn)場安全施工管理。
水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理的動態(tài)監(jiān)控以及對現(xiàn)場安全問題的有效防控和決策作為水利水電工程安全施工的重點和難點,已經(jīng)引起水利水電專家的廣泛關(guān)注。專家們積極參考和引進(jìn)國外先進(jìn)的安全管理理論和經(jīng)驗,立足我國水利水電安全管理的實際,強化我國水利水電工程的動態(tài)安全管理體系的建立。水利水電工程安全施工管理應(yīng)堅持“以人為本,安全優(yōu)先”的方針,積極主動地提升安全從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和技能,特別是管理層的安全管理和預(yù)防意識。安全管理人員應(yīng)熟悉專業(yè)設(shè)備、懂專業(yè)技術(shù);掌握水電施工流程和水利水電行業(yè)的法律規(guī)范;具備較強的專業(yè)知識和素養(yǎng);有較好的政治素質(zhì)和組織能力;有較強的臨場應(yīng)變能力等。加強水利水電行業(yè)工程安全施工管理人員的安全管理培訓(xùn),積極做到精細(xì)化管理和從善從嚴(yán)安全監(jiān)管,強化前沿施工人員的安全施工意識和實際的應(yīng)變能力,逐步提升施工單位的安全管理長效機制,加強施工單位的安全管理人員的綜合素質(zhì),提升企業(yè)的核心競爭力和穩(wěn)固、拓展企業(yè)的市場份額,增強我國水利水電行業(yè)現(xiàn)場安全施工管理的核心競爭力和綜合實力。
3 結(jié)論
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,水利水電工程作為一項技術(shù)集成、利國利民的民生工程,基建費用昂貴,現(xiàn)場施工各環(huán)節(jié)的利益沖突日益突出,導(dǎo)致水利水電工程施工的安全事故經(jīng)常發(fā)生,為重大安全事故的發(fā)生埋下伏筆,嚴(yán)重影響了水利水電工程利國利民的宗旨和水利水電工程國家和施工單位的形象。近年來,盡管我國在水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理中取得了可喜的成績,但仍存在諸多安全問題和施工弊病。文章主要闡釋和克服各環(huán)節(jié)的利益沖突,科學(xué)做好安全施工管理,逐步實現(xiàn)水利水電施工現(xiàn)場安全施工管理的科學(xué)精細(xì)化和從善從嚴(yán)。
參考文獻(xiàn)
[1] 王平平. 淺議水利工程施工管理[J]. 中國水運,2007,1.
關(guān)鍵詞:水利水電;施工安全;管理
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引言
近年來,我國的社會建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展,促進(jìn)了公共基礎(chǔ)建筑工程的發(fā)展。水利工程與國民經(jīng)濟和人們的日常生活息息相關(guān),水利工程的建設(shè)發(fā)展進(jìn)程加快,在進(jìn)行水利工程施工時,也出現(xiàn)了一些安全隱患。水利工程施工具有規(guī)模較大、涉及的人員較多、施工場地分散、受施工環(huán)境影響較大的特點,增加了施工管理的難度。施工過程中的一系列安全隱患,會延誤施工進(jìn)度,甚至造成安全事故,導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟損失甚至人員傷亡。因此,要對水利工程施工進(jìn)行安全預(yù)防管理,以保證施工質(zhì)量。
1、當(dāng)前我國水利工程安全管理中存在的問題
1.1、流動性大
水利工程的施工隨著工程的進(jìn)展,其施工環(huán)境和施工人員都會有一定的改變,這使安全管理的控制工作和工人的安全適應(yīng)能力都具有了一定的困難,許多施工人員缺乏相應(yīng)的文化素質(zhì),沒有經(jīng)過良好的安全意識培訓(xùn)就進(jìn)入了水利水電工程的施工領(lǐng)域,對工程的安全性產(chǎn)生了極大的不利影響。
1.2、工程設(shè)備由多種作業(yè)
使用不專水利水電產(chǎn)品具有固定性的特點,因此,生產(chǎn)活動必須以建筑物為中心來進(jìn)行,這就使得必須在有限的空間上,要集中大量人員、建筑材料以及施工設(shè)備進(jìn)行作業(yè);過多的施工設(shè)備及人員使得工程中交叉作業(yè)經(jīng)常存在,這就使工程的相互干擾成為了不可避免的問題。
1.3、露天作業(yè)及高空作業(yè)較多
水利水電工程大多是室外作業(yè),會在很大程度上受到自然條件的影響。其中,露天作業(yè)和高空作業(yè)較多,會使水利工程受到風(fēng)吹日曬、風(fēng)雨侵蝕,作業(yè)條件異常艱苦和簡陋,因此,自然條件對以室外作業(yè)為主的水利工程產(chǎn)生巨大的影響。水利工程的產(chǎn)品復(fù)雜多樣,幾乎沒有什么產(chǎn)品會重樣,很難做到安全施工。
1.4、生產(chǎn)工藝及施工方法復(fù)雜多樣,無規(guī)律可言
水利水電工程的工程非常復(fù)雜,幾乎每一道工序都不盡相同,其中隱藏的不安全因素也不一樣;而且即使是同一道工序,其施工工藝和施工方法以及生產(chǎn)過程也不一定相同;另外,在工程的進(jìn)展中,現(xiàn)場的施工情況以及不安全因素也會發(fā)生相應(yīng)的變化,這樣就給安全防范工作帶來了進(jìn)一步的困難。
2、工程施工中存在的安全隱患
根據(jù)多年來的施工經(jīng)驗,我認(rèn)為水利工程施工中存在很大的安全隱患,主要有以下幾個方面:
2.1、工程規(guī)模較大,施工單位多,往往現(xiàn)場工地分散,工地之間的距離較大,系統(tǒng)的安全管理難度大。
2.2、涉及施工對象紛繁復(fù)雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;基坑開挖處理時基坑邊坡的安全支撐;大型機械設(shè)施的使用,更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安全。
2.3、施工難度大,技術(shù)復(fù)雜,易造成安全隱患,如隧洞洞身鋼筋混凝土襯砌,特別是封堵段的混凝土襯砌,采用泵送混凝土,模板系統(tǒng)的安全和懸空大體積混凝土立模、扎筋、混凝土澆筑施工安全問題等。
2.4、施工現(xiàn)場均為“敞開式”施工,無法進(jìn)行有效的封閉隔離。對施工對象、工地設(shè)備、材料、人員的安全管理增加了難度。
2.5、水利工程建設(shè)的業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位人員的安全監(jiān)管重視程度不夠,使施工單位也容易忽視安全管理。
2.6、民工文化素質(zhì)較低,加之分配工種多變,使其安全適應(yīng)和應(yīng)變能力相對較差,增加了安全隱患。
3、水利工程施工安全管理措施分析
3.1、提高水利工程施工相關(guān)人員的安全意識
首先,針對施工管理人員,要提高他們的安全意識,在整個施工過程和各個環(huán)節(jié)都要樹立安全生產(chǎn)理念,建立完善的工作責(zé)任制度和獎懲機制,一旦出現(xiàn)安全事故要明確追究管理人員的責(zé)任,通過強制手段激發(fā)施工管理人員的工作自覺性;其次,堅持以人為本的原則,強化施工人員的安全意識,加強對施工人員的安全培訓(xùn)和教育??梢酝ㄟ^動員大會、事故通報、典型案例教育、組織觀看安全教育影片、發(fā)放安全手冊等方式,提高施工人員的責(zé)任感和防范意識,施工安全與工作人員的人身安全關(guān)系密切,需要每個人都樹立強烈的憂患意識,貫徹落實安全生產(chǎn)制度和規(guī)范,為施工安全提供有力的思想保障;再次,還要對施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),特殊工種或危險作業(yè)必須持證上崗;加強安全防護措施培訓(xùn),使他們能夠在遇到危險時正確使用保護設(shè)備,積極實施自救;最后,加強對施工人員的心理輔導(dǎo)。由于施工條件的艱苦,施工人員容易產(chǎn)生懈怠或厭倦情緒,施工單位要合理安全工人的休息時間,做好工人的心理調(diào)節(jié)和疏導(dǎo),盡量避免施工人員在狀態(tài)不好的條件下進(jìn)行施工。
3.2、標(biāo)準(zhǔn)化管理,全方位安全生產(chǎn)控制
堅持標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,全員、全過程、全方位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化施工時安全生產(chǎn)最強有力的保證,項目施工中應(yīng)將每一天施工對象、作業(yè)人員及作業(yè)程序、安全注意事項及安全措施均執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求后規(guī)定,使作業(yè)人員在施工前和施工的每時每刻都做到施工地點明確、施工對象明確、工作要求明確、安全注意內(nèi)容明確,杜絕了因情況不清、職責(zé)不明、盲目施工導(dǎo)致的安全隱患,保證了“三全”安全系數(shù)控制的要求。
3.3、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理
由于作業(yè)現(xiàn)場涉及到人員、材料和設(shè)備等要素,所以現(xiàn)場安全管理最為重要,也是落實安全管理的主要場所。首先應(yīng)該建立完善的安全規(guī)章制度,并且加強執(zhí)行力度,將各崗位的職責(zé)具體落實到人,出現(xiàn)問題,能夠及時解決。其次,嚴(yán)格規(guī)定各技術(shù)崗位操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁違章操作。再次,由于施工現(xiàn)場的水電線路以及各項材料的堆放,極易引發(fā)火災(zāi),所以要設(shè)置專業(yè)人員對水電和材料進(jìn)行管理,每天施工結(jié)束后,要做好現(xiàn)場的清理工作。最后,成立現(xiàn)場安全監(jiān)察小組,對施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)事故隱患和違章作業(yè),立即制止,及時處理并且采取懲罰措施。
3.4、施工過程的安全管理監(jiān)控
堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理,實行全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)控制。項目施工中每一天的施工對象、作業(yè)人員、作業(yè)程序、安全注意事項及安全措施均應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求和規(guī)定,使作業(yè)人員在施工前和施工時都能做到施工地點明確、施工對象明確、工作要求明確、安全注意內(nèi)容明確,杜絕因情況不清、職責(zé)不明、盲目施工導(dǎo)致的安全隱患。
在作業(yè)現(xiàn)場抓安全管理。水利工程施工作業(yè)現(xiàn)場是安全管理最終落實點,也是安全隱患和安全事故最終發(fā)生的地點,必須嚴(yán)格把握作業(yè)現(xiàn)場的安全作業(yè)。
3.5、建立健全施工現(xiàn)場的安全管理制度
首先,要將安全防護措施真正落到實處,為施工現(xiàn)象配備足夠的安全設(shè)施,在容易發(fā)生火災(zāi)的位置,如機修車間、木工車間、倉庫、發(fā)電機房等,配備足夠數(shù)量的滅火器;在易發(fā)生安全隱患的重點區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識,安裝報警器;對施工所需要的材料和安全防護用品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,完善材料進(jìn)場制度和保管制度;其次,完善安全交底制度。在每天進(jìn)行施工前,施工班組組長和管理人員要針對具體情況,分別進(jìn)行普遍交底和重點交底,并做好記錄,交底雙方需簽字確認(rèn);再次,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查,完善安全檢查制度,這是施工安全預(yù)防管理的有效措施。建筑單位需要配備一定數(shù)量的安全檢查人員,每月定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,針對重點項目實施專項檢查,并加強對施工人員的安全指導(dǎo);最后,還要建立明確的事故責(zé)任制度和考核制度。建筑單位要對安全管理人員和施工人員進(jìn)行實地考核,檢驗他們的防護措施是否到位,明確獎懲機制。施工單位和建筑單位所有人員都要簽訂安全責(zé)任書,規(guī)范施工相關(guān)人員的安全防范行為。
4、結(jié)語
水利工程建設(shè)是一項利國利民的工程,對于我國的經(jīng)濟建設(shè)具有重要的作用,所以要加強安全管理,避免安全事故的發(fā)生。由于水利工程施工具有點多、面廣、工期長的特點,所以在安全管理方面存在很大的難度。為了提高安全管理水平,需要制定完善的安全管理體系,提高管理人員和施工人員的安全意識,做好安全技術(shù)培訓(xùn)工作,加強施工過程中的監(jiān)督管理,通過全體人員的共同努力,為工程的順利完工創(chuàng)造有利的條件。
參考文獻(xiàn)
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