時間：2023-07-21 09:15:06
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關(guān)鍵詞：建筑工程管理；質(zhì)量控制；安全控制
中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
Key word: Architectural engineering management; Quality control; Safety control
引言
建筑工程質(zhì)量管理與安全控制是建筑工程管理的核心和靈魂，施工單位必須將工程質(zhì)量與安全因素納入重點(diǎn)考慮范圍，視質(zhì)量為生命、視安全為靈魂，切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)的安全管理，建立健全安全管理制度，培養(yǎng)并提高工作人員的安全意識、質(zhì)量意識，以此來確保建筑工程建設(shè)質(zhì)量和安全。
1、建筑工程質(zhì)量管理與安全控制的基本概念
建筑工程質(zhì)量管理與安全控制的基本概念是指在建筑工程的施工過程中，項目管理者要實(shí)時把握整個項目的安全與進(jìn)度，對每一個環(huán)節(jié)的安全與質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，做好協(xié)調(diào)工作。同時不斷完善質(zhì)量與安全監(jiān)督體系，最大程度的降低事故發(fā)生風(fēng)險，確保建筑工程按時按質(zhì)完成，保障人民群眾的生產(chǎn)、生活正常運(yùn)行。建筑工程的安全管理不僅包括管理現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)，還包括對現(xiàn)場施工人員的管理。需要對各個部門的管理人員做到職責(zé)分明，所有參與項目的工作人員都要對項目安全管理工作承擔(dān)一定的責(zé)任。其共同的目的就是盡可能的避免由人或物帶來的一切不安全威脅，防止意外安全事故的發(fā)生，保障人員的生命財產(chǎn)安全，從而確保建筑項目的順利完成。
2、建筑工程質(zhì)量管理與安全控制之中存在的問題分析
2.1、建筑工程施工管理發(fā)展不平衡
建筑施工企業(yè)間的發(fā)展差距過大，發(fā)展穩(wěn)定的建筑施工企業(yè)對建筑施工的要求是安全措施全面，現(xiàn)場管理有序。優(yōu)秀的建筑施工企業(yè)對建筑過程有著推動作用；反之，管理水平低的建筑施工企業(yè)技術(shù)實(shí)力弱，在建筑施工過程中，對施工要求不嚴(yán)格，管理手段也不到位，對質(zhì)量控制有較大的影響。
2.2、建筑工程施工管理制度不健全
在建筑工程中，擁有完善的施工管理制度是非常重要的，它為保質(zhì)保量地完成工程施工奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。目前，我國建筑行業(yè)的施工管理制度還不完善，主要表現(xiàn)為相關(guān)法律法規(guī)不能滿足當(dāng)今建筑施工市場的要求，與建筑工程現(xiàn)狀不相符，導(dǎo)致相應(yīng)的施工管理手段不夠全面，對建筑工程施工的進(jìn)行造成一定的負(fù)面影響，所以，建立健全的建筑施工管理制度是相當(dāng)重要的。
2.3、缺少高端專業(yè)施工管理人才，管理技術(shù)相對落后
建筑施工企業(yè)間的競爭歸根到底就是建筑管理人才的競爭，高級、專業(yè)的施工管理人才是建筑企業(yè)的核心競爭力?，F(xiàn)如今，在我國建筑工程施工管理行業(yè)中，普遍缺乏高端專業(yè)性的人才，這對建筑工程管理的發(fā)展是很不利的。缺乏高級建筑工程管理人才資源，會增加施工企業(yè)在施工過程中的管理難度，使建筑企業(yè)缺乏工程市場競爭力，發(fā)展路途變短，在工程施工管理改革的路上會被慢慢淘汰。少數(shù)建筑工程施工企業(yè)的管理技術(shù)落伍，使得工程管理質(zhì)量低下，在建筑工程行業(yè)中造成了不好的影響，落后的管理技術(shù)阻止了建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，所以必須要改革，對人才的更新?lián)Q代要做到定期化、最新化，及時掌握最先進(jìn)的工程管理技術(shù)。
2.4、施工企業(yè)對于施工質(zhì)量與安全控制工作認(rèn)識不足
在建筑工程的施工工作中，施工企業(yè)的一些管理者對于工程施工的質(zhì)量與安全控制工作的認(rèn)識不足，造成施工工程的質(zhì)量與安全管理責(zé)任過度依賴于業(yè)主、監(jiān)理及監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。這就使得企業(yè)自身的質(zhì)量安全管理的責(zé)任難以體現(xiàn)。施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量與安全管理的意識逐漸下降，質(zhì)量安全管理的隊伍素質(zhì)在下降，許多建筑施工企業(yè)的質(zhì)量與安全管理人才流失。在這樣的情況之下，施工企業(yè)會逐漸喪失建筑施工質(zhì)量與安全控制工作開展的能力，造成施工企業(yè)質(zhì)量與安全控制力度不足。
3、針對建筑工程質(zhì)量管理與安全控制中存在問題的應(yīng)對措施
3.1、加強(qiáng)安全教育，提高施工人員的安全、質(zhì)量意識
建筑工程施工現(xiàn)場的工作人員大多是農(nóng)民工，專業(yè)素質(zhì)相對低下，安全、質(zhì)量意識淡薄，大多具有吃苦、膽大、蠻干的淳樸本質(zhì)。因此對這些奉獻(xiàn)在施工前線的工作人員進(jìn)行全面的安全教育培訓(xùn)很有必要，目的是不但提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)其自我安全防范及自救能力，做到安全生產(chǎn)。首先，應(yīng)該制定合理的培訓(xùn)方案，在落實(shí)三級培訓(xùn)的同時有針對性的、經(jīng)常性的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行一定的考核評分；其次，可以開展一系列的安全常識、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)分享活動，把安全教育以這種寓教于樂的特殊化的形式進(jìn)行日常普及，在潛移默化中強(qiáng)化施工人員的安全意識。
3.2、建立安全責(zé)任制，做到職責(zé)分明
建筑工程的質(zhì)量管理與安全控制，關(guān)鍵是要建立職責(zé)分明的質(zhì)量安全責(zé)任制，由公司總經(jīng)理牽頭，然后是項目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員及全部工作人員層層落實(shí)，將責(zé)任明確到個人。同時制定完善的現(xiàn)場安全操作章程，任何個人都應(yīng)該在這個章程的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。由領(lǐng)導(dǎo)帶頭照章程辦事，并且長期有效地堅持下去，成立專門的質(zhì)量與安全監(jiān)管部門進(jìn)行監(jiān)督，對違章辦事的人員進(jìn)行適度的處罰，使其受到教育，樹立強(qiáng)烈的安全意識，從而狠抓工程質(zhì)量，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。
3.3、加強(qiáng)合同管理
要加強(qiáng)施工合同管理，減少返工現(xiàn)象的發(fā)生。優(yōu)秀的合同管理可以對建筑工程施工工作的改良起到關(guān)鍵性的作用。施工合同在簽訂成功后就帶有合同的法律效力，工程承包企業(yè)必須按照所簽訂的合同款項來執(zhí)行，所以說，通過加強(qiáng)合同管理手段來進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量控制是很有效的辦法。建筑工程建設(shè)期的時間很長，有時甚至?xí)_(dá)到幾年，對工期如此之久的建筑工程來說，保證合同管理的準(zhǔn)確性和可靠性是非常重要的工作。合同管理是保證建筑工程施工工作準(zhǔn)確性的重要手段，所以，要完善合同管理工作人員的隊伍建設(shè)，要注意，在建筑施工期間，一定要嚴(yán)格監(jiān)督合同管理的執(zhí)行，一定要及時控制建筑合同管理工作中出現(xiàn)的問題，避免因合同管理而造成的失誤。
3.4、引入并更新施工技術(shù)與設(shè)備
施工技術(shù)與施工設(shè)備是建筑工程建設(shè)質(zhì)量與安全的硬性保障，再強(qiáng)的安全意識與質(zhì)量意識都需要強(qiáng)有力的技術(shù)與設(shè)備做支撐，可以集中吸收并引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)與設(shè)備，善于學(xué)習(xí)和利用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)引入新技術(shù)、新的施工設(shè)備與新的施工工藝，不斷增加安全管理的資金投入，積極更新設(shè)備和設(shè)施，以此來控制安全事故的發(fā)生，在引進(jìn)和吸收這些先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的基礎(chǔ)上，還要做好組織規(guī)劃工作，在工程建設(shè)開始前，完善各項準(zhǔn)備工作，同時，要做好施工安全管理與控制工作，全面提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量和水平。
3.5、加強(qiáng)施工巡查，建立現(xiàn)場緊急預(yù)案
在施工現(xiàn)場要建立一個行之有效的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，成立專門的小組成員并細(xì)分責(zé)任，在施工現(xiàn)場張貼小組成員的姓名以及聯(lián)系方式。一旦出現(xiàn)安全意外事故，能在第一時間內(nèi)找到相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行緊急處理。同時，施工現(xiàn)場應(yīng)該配備各類應(yīng)急救援物質(zhì)以及相關(guān)設(shè)備，能在事故發(fā)生的最近時間內(nèi)爭分奪秒的進(jìn)行搶救，盡可能的將損失降到最低。另外，在施工現(xiàn)場應(yīng)該加強(qiáng)巡查，相關(guān)安全人員應(yīng)該隨時隨地的了解施工動態(tài)，適時檢查工地上的各種防范措施是否照章進(jìn)行，監(jiān)督施工單位是否及時的對施工現(xiàn)場的操作設(shè)備進(jìn)行日常維修與養(yǎng)護(hù)，第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并將這種隱患及時進(jìn)行排除。一旦發(fā)現(xiàn)潛在的安全威脅，一定要當(dāng)場立即指出，找出原因，勒令整改，通過這種方式，有效地杜絕一切安全事故的發(fā)生，確保施工的安全進(jìn)行。
結(jié)束語
近年來，我國快速發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)帶動了建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，房地產(chǎn)熱潮一直居高不下，建筑行業(yè)逐漸成為了國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，與廣大人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。由于建筑施工具有一定的危險性，因此建筑工程的安全問題始終是這個行業(yè)需要面對的首要問題。建筑工程的安全管理與控制必須貫穿于整個建筑工程的施工過程，是一個系統(tǒng)化的綜合性管理工作，對順利完成施工任務(wù)具有關(guān)鍵性的作用。但是目前我國建筑行業(yè)的現(xiàn)場施工安全管理工作做得還不夠全面，缺乏系統(tǒng)的安全管理體制，導(dǎo)致各種施工安全事故屢見不鮮。因此對建筑工程的安全管理和控制進(jìn)行系統(tǒng)的分析很有必要，對于切實(shí)降低施工事故風(fēng)險，推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展具有相當(dāng)重要的意義。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】建筑工程；項目管理；安全管理
1．建筑工程項目管理中安全管理的概念及重點(diǎn)
安全管理指的是利用相應(yīng)的措施、辦法以及手段，維持施工企業(yè)安全生產(chǎn)的狀態(tài)，盡可能地減少甚至避免生產(chǎn)事故的發(fā)生，從而保證施工企業(yè)能夠順利開展日常工作，將那些可控的損失與浪費(fèi)降到最低點(diǎn)。
從“安全第一、預(yù)防為主”和“綜合治理”這些方針中可以看出安全的重要性，不將安全管理落實(shí)到位，就無法取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。工程質(zhì)量、安全管理、經(jīng)濟(jì)效益是三位一體、不可分割的。安全管理不到位，工程質(zhì)量則無從談起，經(jīng)濟(jì)效益自然也就難以保證。重視工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全管理的理念和科學(xué)發(fā)展觀中“以人為本”的要求是格格不入的。只有做好安全管理工作，才能保證安全生產(chǎn)，才能保證工程質(zhì)量，才能最終獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益。[1]
建筑工程項目管理中安全管理的重點(diǎn)主要包括以下幾點(diǎn)：一、安全管理制度。建筑工程在建設(shè)的過程中將會涉及各種各樣錯綜復(fù)雜的關(guān)系，受此影響，安全管理也較為復(fù)雜。[2]所以，一套完善的安全管理制度便顯得尤為重要。安全管理制度是否完善直接反映了建筑工程項目安全管理水平的高低；二、施工人員的安全意識與安全知識。建筑工程的建設(shè)具有較高的危險系數(shù)，施工人員若不具備一定的安全意識和安全知識，更容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；三、設(shè)備安全管理。設(shè)備安全管理主要包括設(shè)備的使用性能安全和維護(hù)安全兩大方面；四、資金安全。它關(guān)系到項目的成本以及利潤，是施工企業(yè)的重點(diǎn)管控項目。資金出現(xiàn)問題，建筑工程的建設(shè)進(jìn)度及質(zhì)量將會大受影響。所以，資金安全是安全管理的重中之重；五、技術(shù)安全管理。技術(shù)安全為建筑工程的正常施工提供了基礎(chǔ)性的保障，包括操作技術(shù)安全、施工技術(shù)安全、項目規(guī)劃安全以及危險源頭控制安全等幾大方面。
2．建筑工程項目管理中安全管理存在的問題
2.1 安全管理機(jī)制不夠健全
安全管理機(jī)制不夠健全是安全管理中一個較為突出的問題。同發(fā)達(dá)國家的安全管理模式相比，我國在這一方面還存在不小的差距。隨著建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，安全管理機(jī)制不夠健全的問題日益凸顯。
2.2 安全意識淡薄
部分施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認(rèn)識到安全管理的重要性，漠視施工人員合法的勞動保障權(quán)益，犯了比較嚴(yán)重的形式主義錯誤。比如沒有發(fā)放行業(yè)規(guī)定的勞保用品，人為增加工人勞動強(qiáng)度和勞動時間。施工人員防護(hù)措施不到位，在加上疲勞施工，極容易導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。施工安全意識是自上而下灌輸?shù)?，領(lǐng)導(dǎo)不重視自然造成施工人員安全意識淡薄，容易引發(fā)違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等問題，導(dǎo)致安全事故。[3]
2.3 安全管理基礎(chǔ)薄弱
安全管理基礎(chǔ)薄弱主要表現(xiàn)在下列幾個方面：一、在安全技術(shù)研究方面較為薄弱，沒能處理好建筑安全生產(chǎn)關(guān)鍵性技術(shù)問題。安全技術(shù)成果在推廣的過程中，在政策導(dǎo)向與經(jīng)濟(jì)激勵措施這兩個方面表現(xiàn)出了嚴(yán)重的不足。安全防護(hù)措施無法跟上施工新工藝、新產(chǎn)品以及新技術(shù)的腳步；二、相較發(fā)達(dá)國家而言，我國無論是在安全防護(hù)技術(shù)方面，還是在防護(hù)用具、設(shè)備安全管理方面都存在一定的差距；三、安全管理人員以及施工隊伍大多素質(zhì)不過關(guān)。安全管理人員文化素養(yǎng)不能滿足工作需要，難以很好地宣導(dǎo)安全管理知識、安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程以及安全防范措施，導(dǎo)致安全管理工作沒有落實(shí)到位。另外，施工隊伍組成復(fù)雜，安全意識普遍較低且安全知識大多不足，給施工安全埋下了一定的隱患。[4]
3．強(qiáng)化安全管理的具體措施
3.1 健全安全管理機(jī)制
根據(jù)施工企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定科學(xué)的崗位職責(zé)制度，使每一個部門、每一個管理人員都明確知道自己所肩負(fù)的安全職責(zé)，通過層層執(zhí)行、垂直監(jiān)督的方式，建立一個自上至下的且能被嚴(yán)格執(zhí)行的安全管理及監(jiān)督體系。
安全管理人員想要真正了解現(xiàn)場的施工安全狀況，突擊檢查是一個比較有效的手段。突擊檢查要點(diǎn)包括以下幾個方面：一、施工人員的安全防范意識；二、施工現(xiàn)場的設(shè)備管理；三、用電安全防護(hù)；四、危險品存放。通過突擊安全檢查制度保證施工現(xiàn)場的安全管理。除此之外，還應(yīng)該建立科學(xué)的反饋機(jī)制，準(zhǔn)確、及時了解施工人員對安全管理的意見以及看法。[5]
3.2 強(qiáng)化施工人員安全意識
定期向施工人員灌輸安全理念、安全知識，并借助國家的法律法規(guī)，不斷強(qiáng)化施工人員的安全意識以及自我安全防范的能力。[6]具體的做法如下：一、探討某些具有代表性的安全事故案例，讓施工人員更加直觀、具體地了解安全生產(chǎn)的知識；二、組織管理人員去實(shí)地參觀、考察那些安全管理落實(shí)到位的建筑工程項目，從中汲取經(jīng)驗(yàn)，回來后再對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的指導(dǎo)。在實(shí)際的施工過程中，各級管理人員應(yīng)該緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，明確施工安全的目標(biāo)，編制施工安全計劃與細(xì)則，建立施工安全責(zé)任制，提高全體人員的安全意識。
3.3 做好安全管理中的技術(shù)工作
施工計劃和施工技術(shù)方案要精、要細(xì)且能真正指導(dǎo)建筑工程項目的施工。在安全管理中，工程技術(shù)人員的重要作用是不容忽視的。工程技術(shù)人員應(yīng)該認(rèn)真分析環(huán)境、設(shè)備、人員、資金等各方面情況，并充分考慮本工程的自身特點(diǎn)、難點(diǎn)以及關(guān)鍵之處制定一套經(jīng)濟(jì)且安全的施工技術(shù)方案、施工組織設(shè)計以及施工進(jìn)度安排，并施工過程中不斷對其優(yōu)化，提高施工的安全性。特殊部位、關(guān)鍵部位的施工更需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范操作，該計算的要進(jìn)行計算，該論證的要進(jìn)行論證，不可以憑經(jīng)驗(yàn)做事。真正發(fā)揮技術(shù)文件在細(xì)部工序上的指導(dǎo)作用，從技術(shù)的角度盡可能地避免安全事故的發(fā)生。
3.4 做好全過程安全管理
安全管理不應(yīng)該限制在某個階段或者某個環(huán)節(jié)，而是應(yīng)該貫穿整個建筑工程項目的始終，對建筑工程項目進(jìn)行全方位、全天候以及全過程的管理。施工企業(yè)需要將安全管理落實(shí)到位，這是法律的要求，也企業(yè)內(nèi)部所有人員自身利益的需要。在此過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該發(fā)揮模范帶頭作用，并通過科學(xué)合理的制度促使全體管理人員以及施工人員密切關(guān)注生產(chǎn)的安全管理。具體措施如下：一、進(jìn)場時做好三級安全教育，施工中做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全交底，結(jié)束時安全撤場，讓安全管理的理念和動作貫穿項目管理的全過程；二、利用宣傳車、標(biāo)語、安全講座以及安全知識競賽等形式，展開安全生產(chǎn)管理知識、相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，從而提高全體人員的素質(zhì)，落實(shí)安全生產(chǎn)工作，防止形式主義的發(fā)生。[7]
4．結(jié)語
安全管理和人民生命、國家財產(chǎn)密切相關(guān)。大量的安全事故已經(jīng)給我們敲響了警鐘，留下了慘痛的教訓(xùn)。在建筑工程項目管理中，落實(shí)安全管理具有十分重要的意義。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：工民建；建筑施工；安全管理
中圖分類號： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
當(dāng)前建筑行業(yè)安全管理已逐步走向成熟，但與之相應(yīng)的安全水平卻沒有得到相應(yīng)的提高。通過加強(qiáng)項目施工安全管理，制定出有效的安全管理措施，降低事故的發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)建筑工程項目施工的安全管理。
一、工民建建筑工程施工的安全概念
工民建建筑工程施工的安全概念可分為兩個方面，一方面是工民建建筑工程的使用安全，另一方面則是工民建建筑施工中的安全事故。工民建建筑工程項目以安全與質(zhì)量為施工重點(diǎn)，一切施工計劃，要圍繞這兩點(diǎn)而展開，安全與質(zhì)量可體現(xiàn)在建筑工程完工后，投入使用時是否存在安全問題。這些安全問題則取決于工程質(zhì)量，工民建建筑工程中安全與質(zhì)量二者存在緊密的關(guān)聯(lián)，其中工民建建筑的安全使用是施工安全管理的重中之重。提高工民建建筑工程施工的安全管理是保證安全生產(chǎn)的前提，這不僅有利于施工企業(yè)的發(fā)展，對整個工民建建筑行業(yè)來說都具有深遠(yuǎn)的意義。
一、工民建施工現(xiàn)場安全管理存在的問題
1、工民建建筑市場混亂，掛靠、分包轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍
當(dāng)前工民建建筑市場秩序較為混亂，為了謀取不法利益，很多無資質(zhì)單位或者小承包隊，掛靠有資質(zhì)的單位，越級承包工程項目，為了利益，不惜偷工減料，以致于各類安全事故頻繁發(fā)生。常見的現(xiàn)象是一個大型的建筑工程項目被層層的轉(zhuǎn)分包成很多小項目，分包商也比較多，缺乏有效的安全管理機(jī)制，各自為政的現(xiàn)象非常普遍，同時這也在很大程度上埋下了安全管理隱患。對于那些掛靠的小分包隊而言，他們的技術(shù)不過硬、建筑施工條件不具備，因此很難確保施工現(xiàn)場的安全性和施工質(zhì)量；安全資金不舍得投入，粗制濫造、濫竽充數(shù)。比如，升降機(jī)、塔吊等大型的機(jī)械設(shè)備應(yīng)用過程中，因鋼索、纜繩等不符合要求，安全防護(hù)網(wǎng)強(qiáng)度太小、質(zhì)量太差，就很可能會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
2、工民建建筑企業(yè)的安全意識不夠
在我國的許多工民建建筑中，仍然存在著許多形式主義的安全生產(chǎn)現(xiàn)象，國家出臺了一系列的重要指示來針對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，并對提高安全生產(chǎn)進(jìn)行了具體的分析。由于對安全工作的投資是一項只有在表面上有投入，卻沒有產(chǎn)出的投入，許多項目的負(fù)責(zé)人在施行項目承包后，就想千方百計地減少對項目的安全工作的投入，尤其是現(xiàn)在建筑市場上的許多工程項目的項目經(jīng)理，他們只是有職無權(quán)，并無真正的權(quán)利，而真正的老板為了自己的利潤達(dá)到最大化，便不愿意在安全上加大投入，更不懂得對安全問題采取預(yù)防措施。還有部分建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，他們并沒有充分認(rèn)識到做好安全生產(chǎn)工作的重要性，沒有真正對人民生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，因此在安全生產(chǎn)的問題上，只追求得過且過，只講究形式主義，并沒有把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，沒有真正把安全生產(chǎn)工作放到其應(yīng)該受重視的位置。他們這種只重經(jīng)營和效益，卻忽視質(zhì)量、安全和管理的經(jīng)營模式，會直接導(dǎo)致安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度不完善、不健全、不落實(shí)，平常制定的一些規(guī)章制度也只是用來應(yīng)付上級的檢查。他們這些對安全問題輕視的做法，導(dǎo)致了事故發(fā)生概率的劇增。
3、工民建建筑管理人員的安全管理知識和模式落后
由于企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)不重視培養(yǎng)安全意識，便導(dǎo)致許多技術(shù)工人、監(jiān)理人員和管理人員都對施工安全知識相當(dāng)缺乏，使得其在生產(chǎn)過程中不懂得安全規(guī)范、規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)以及安全技術(shù)操作規(guī)程。如果一個建筑工地的管理人員都不懂得安全知識，那么面對安全隱患、違章操作和違章指揮的問題時，便不能合理的去行使他的管理職權(quán)。這些管理人員往往只是憑借經(jīng)驗(yàn)管理，等出問題了才抓事后處理。這種憑借經(jīng)驗(yàn)和事后處理的管理模式并不會從根本上避免事故的發(fā)生，更不用提防患于未然。有些企業(yè)為了減少成本開支，甚至在改制過程中把安全管理部門的人員進(jìn)行合并或精簡，有些安全管理人員甚至根本不懂得相應(yīng)的安全管理知識、技術(shù)水平和管理模式，因此在實(shí)際的生產(chǎn)工作中，很難起到真正安全監(jiān)督和安全管理的作用。
二、工民建建筑工程施工安全管理的措施
建筑施工企業(yè)要在思想和意識上樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以專業(yè)安全知識為內(nèi)容，不斷提高施工人員的自我安全保護(hù)意識，明確自己在安全生產(chǎn)中所處的責(zé)、權(quán)、利三者的地位，以達(dá)到施工安全生產(chǎn)中最佳效益的目的。具體做法包括以下幾點(diǎn)要求：
1、落實(shí)工民建建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制
加強(qiáng)工民建建筑工程施工安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)工民建建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度，這是提高工民建建筑工程的安全生產(chǎn)管理的一項重要措施。建筑施工企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的政策，認(rèn)真落實(shí)施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將工民建建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化，并且落實(shí)到每一個人，使管理人員認(rèn)識到他們的工作的重要性。其次，建筑施工企業(yè)對工民建建筑工程安全生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格管理，獎懲分明，以充分發(fā)動每一個施工安全管理人員的積極性，消除工民建建筑工程安全管理工作中忽略的盲點(diǎn)，形成有條有序的施工安全管理制度系統(tǒng)，保障工民建建筑施工過程中的每一道工序的順利完成。
2、提高整體人員安全生產(chǎn)意識
工民建建筑行業(yè)工程項目的生產(chǎn)要符合安全第一、預(yù)防為主的基本原則，只有安全才能保障建筑項目的生產(chǎn)效率，因此，通過有效的施工安全管理，做到生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后這三個環(huán)節(jié)的安全工作，才能保證有效的工民建建筑工程安全生產(chǎn)。在工民建建筑工程施工中始終將安全問題看做是工民建建筑施工中的第一位，一切有關(guān)施工安全的事情都是大事，安全管理工作與全體施工人員、建筑項目生產(chǎn)有著直接的關(guān)聯(lián)，各部門管理人員與施工人員首先要認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。了解到自身所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)，不知不覺提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，并且將此種觀念帶到日常工作中去，保證工民建建筑工程施工各個環(huán)節(jié)的安全，最終實(shí)現(xiàn)建筑項目安全與質(zhì)量的提高。安全施工是建筑行業(yè)的關(guān)鍵內(nèi)容，也是保障建筑行業(yè)健康發(fā)展的前提，有利于社會的和諧與穩(wěn)定。工民建建筑企業(yè)通過提高整體人員安全生產(chǎn)意識，做到文明施工、安全生產(chǎn)，使各人明確自身職責(zé)，做好事前防范和事后治理工作，提高工民建建筑施工安全生產(chǎn)的管理，減少安全事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)國家對建筑施工企業(yè)的監(jiān)管
目前，我國在工民建建筑施工方面頒布了許多條例，相對來說，工民建建筑施工在安全管理方面的制度已經(jīng)比較健全了，但是為了能夠更好的發(fā)展建筑業(yè)，還是要進(jìn)一步完善，這樣才能夠保證建筑質(zhì)量。國家監(jiān)督及執(zhí)法人員應(yīng)加強(qiáng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全保障體系，并限期落實(shí)的力度。對制度不健全、體系不完善、責(zé)任不明確的施工企業(yè)的整改，應(yīng)做到“有章可循，違章必究”，確保安全工作上下貫通、左右連接、確保安全、消除隱患。
4、完善施工現(xiàn)場的安全管理體系
在工民建建筑工程施工期間，應(yīng)確保建筑施工現(xiàn)場環(huán)境的整潔，并規(guī)劃和管理建筑材料進(jìn)入秩序和進(jìn)入數(shù)量，施工材料的擺放應(yīng)嚴(yán)格管理。確定有獨(dú)立的施工機(jī)械和設(shè)備的停車站點(diǎn)，確保施工現(xiàn)場干凈整潔，確定什么地方該做什么，以減少施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患。此外，還應(yīng)確保施工現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的安全保護(hù)設(shè)施及保證施工質(zhì)量過關(guān)的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理。努力完善并且提高建筑工程應(yīng)急體系，以確保在施工現(xiàn)場，即使發(fā)生了意外事故，也能夠及應(yīng)急措施，從而使得施工事故造成損失降到最低。
結(jié)束語
隨著各項安全管理辦法和相關(guān)條例的出臺，在安全上使工民建建筑工程施工有了法律的保障，行業(yè)的安全管理水平有了較大的提高。隨著管理工作的逐步深入，施工企業(yè)的安全管理水平有了大幅度的提高，這在很大程度上減少了安全隱患的發(fā)生。目前建筑行業(yè)發(fā)展迅速，為了社會的安定團(tuán)結(jié)，施工企業(yè)的安全管理工作尤為重要。
參考文獻(xiàn)
文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A引言：針對建筑工程事業(yè)來說，它在一定程度上是我國基礎(chǔ)性建筑事業(yè)，由于建筑工程事業(yè)的不斷發(fā)展，給國民帶來較為寬松的生產(chǎn)生活環(huán)境，不僅對社會經(jīng)濟(jì)起到了推動的作用，同時也對人類社會的發(fā)展產(chǎn)生影響。但是，在近些年來，建筑工程在施工過程中存在著比較多的問題，大多數(shù)的建筑工程企業(yè)為了加快施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大利益，沒有對建筑工程在施工過程中的安全以及質(zhì)量問題進(jìn)行充分的重視，在一定程度上導(dǎo)致建筑施工安全事故不斷出現(xiàn)，不僅給人們的生命財產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重的影響，同時也給施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。1.關(guān)于建筑施工安全管理的重要性分析1.1安全管理符合當(dāng)代生產(chǎn)的要求
隨著我國社會主義科學(xué)發(fā)展的提出，進(jìn)而在社會當(dāng)中每個領(lǐng)域都根據(jù)這個政策來對自身的工作模式進(jìn)行不斷地額改變，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了以人為本的要求，并且建筑行業(yè)也并不例外。因?yàn)橹挥凶龅揭匀藶楸镜墓芾砟Ｊ?，才能夠更好的保證建筑企業(yè)的生產(chǎn)安全，同時也能夠符合現(xiàn)代生產(chǎn)的需要，然而對于安全生產(chǎn)不僅僅能夠更好的滿足可持續(xù)發(fā)展的需求，同時也能夠?qū)ι鐣陌l(fā)展起到一定程度的促進(jìn)作用，進(jìn)而為社會的穩(wěn)定提供一定程度的貢獻(xiàn)。1.2對于建筑的安全管理能夠更好的促進(jìn)其發(fā)展
不管是在哪一個行業(yè)當(dāng)中，其主體都是人，所以，對于建筑起來講，必須要注重對于人才的培養(yǎng)，在對工作人員的安全意識提供的過程中，要不斷的對工作人員的技術(shù)以及水平進(jìn)行不斷的提高。所以，對于建筑企業(yè)的工作人員來講一個扎實(shí)的操作技術(shù)是保證生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。在此之外，在對其進(jìn)行安全管理的時候，能夠有效的降低企業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險，同時也能夠有效的增加企業(yè)的綜合實(shí)力以及降低生產(chǎn)的成本，最終將會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定程度的促進(jìn)作用。2.關(guān)于建筑工程施工過程中安全管理存在的問題2.1由于建筑工程單位的施工安全意識比較薄弱
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人們生活水平的不斷提供，進(jìn)而很大程度上促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，然而隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，也導(dǎo)致建筑市場的競爭日益激烈，很多的建筑工程單位為了能夠更好的追求到大的利潤空間，僅僅只是對施工的工期進(jìn)行加快，并且也將其當(dāng)做是能夠獲取最大利潤的手段，但是對于建筑完成之后，所投入到施工過程中所引起的社會效益并沒有引起重視。并且在對工程建筑施工的過程中，也沒有對工程的安全問題放置到重要的位置上，其主要表現(xiàn)在以下方面：第一是建筑施工單位沒有建立起安全生產(chǎn)責(zé)任制；第二是對于已經(jīng)是建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制并沒有能夠得到有效的落實(shí)；第三是施工單位的安全管理工作設(shè)計的并不是很合理，并且對于安全管理的人員數(shù)量比較少；第四是安全管理人員在施工安全管理的過程中其安全的意識比較單薄。2.2施工安全管理人員和技術(shù)人員素質(zhì)較低
針對建筑工程施工而言，其施工過程中的安全管理人員和施工人員素質(zhì)的高低在一定程度上對建筑工程施工有著一定的影響。針對目前建筑工程施工單位來說，對施工安全管理過程中的工作沒有進(jìn)行重視，就會導(dǎo)致建筑工程安全管理人員在工程實(shí)踐的過程中，不僅在配備人員數(shù)量上不能夠?qū)ㄖ踩┕ひ?guī)定的要求進(jìn)行滿足，同時也不能夠?qū)ζ浣M織開展的安全教育活動進(jìn)行滿足。建筑施工單位在一定程度上不重視安全管理隊伍建設(shè)，導(dǎo)致原本素質(zhì)不高的安全管理人員的責(zé)任心更加的缺乏，施工安全教育沒有落到實(shí)處，過于流于形式。另外，建筑工程施工隊伍在結(jié)構(gòu)上進(jìn)行分析的話，其大多數(shù)的成員都是農(nóng)民工，由于他們文化素質(zhì)不高，并且責(zé)任意識也不是很強(qiáng)，并且安全管理人員在上崗之前沒有進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育工作，導(dǎo)致建筑施工過程中的人員不能夠?qū)ㄖこ踢M(jìn)行嚴(yán)格的施工，建筑施工具有較大的隨意性，并且施工安全意識相對缺乏。3.關(guān)于提供建筑工程施工安全管理的措施3.1對于工程建筑施工之前要做好安全管理的準(zhǔn)備工作
在建筑工程施工的過程中，安全管理的工作將會直接的關(guān)系到工程的施工進(jìn)度以及施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以必須要對其做好管理的工作，在建筑工程施工之前應(yīng)該要對安全管理的準(zhǔn)備工作做好，因?yàn)橹挥邪呀ㄖ┕ぶ暗陌踩芾砉ぷ髯龊茫拍軌蚋糜行У娜ゴ龠M(jìn)建筑工程施工管理，同時這也是建筑工程施工單位的基本要求。因此有關(guān)部門必須要將建筑工程安全管理的制度進(jìn)行切實(shí)的負(fù)責(zé)，并且要認(rèn)真的審核建筑工程單位是否具有國家所統(tǒng)籌下發(fā)的安全生產(chǎn)許可證，同時還要審查施工以及施工技術(shù)方案是否能夠滿足國家有關(guān)規(guī)定的要求。在此之外，還應(yīng)該對建筑工程施工的施工機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并且要求能夠滿足規(guī)范的規(guī)定，比如：對于工程施工的腳手架搭接的穩(wěn)定程度，如果在對其進(jìn)行審查的過程中發(fā)現(xiàn)存在著安全隱患的問題，那么應(yīng)該讓施工單位對其進(jìn)行及時的整改，并且要符合建筑工程安全管理的規(guī)范之后，才可以進(jìn)行下一道工序的施工。3.2要對施工技術(shù)的管理進(jìn)行不斷的加強(qiáng)
對于建筑工程來說，一個合理的施工技術(shù)方案能夠更好的保證施工安全，要是建筑施工過程中其施工方案不能夠滿足施工的要求，那么將會導(dǎo)致施工的過程中存在著很大的風(fēng)險。因此施工企業(yè)必須要根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)的制定施工技術(shù)方案，同時還是對施工過程中可會出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行一一的分析，進(jìn)而采取有效的措施來對施工過程中將會出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行防范。同時還要對建筑施工過程中一些高危的施工作業(yè)給予高度的重視，為了能夠有效的避免安全事故的出現(xiàn)，施工單位應(yīng)該安排專門的人員進(jìn)行現(xiàn)場管理，并且要對施工的操作進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以此來防止由于施工人員的操作不當(dāng)所引起的安全事故。4.施工質(zhì)量管理的問題及對策4.1施工過程中的質(zhì)量問題
關(guān)鍵詞:全員參與，安全管理，建筑工程
中圖分類號:TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
1全員參與建筑工程施工安全管理概念
建筑工程施工安全管理指在建筑施工的過程中所有涉及安全的活動與項目的管理工作。安全是建筑工程施工安全管理的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。只有在保障安全的基礎(chǔ)上才能創(chuàng)造更大的產(chǎn)值利益，而全員參與管理就是實(shí)現(xiàn)更大產(chǎn)值利益的有效突破口，所謂的全員參與具體指建設(shè)承建單位、建筑施工單位、工程監(jiān)理公司、建筑分包方與承辦方、建筑設(shè)計勘察單位等，彼此合作，共同服務(wù)于建筑工程施工安全管理，在充分保障安全的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)開展工作，保障建筑施工的正常開展與圓滿完工。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)步伐加快，建筑安全事故頻發(fā)使得建筑工程施工安全管理成為各界關(guān)注與思考的重點(diǎn)，如何保障建筑工程施工安全，最大限度保障公民生命與財產(chǎn)安全推動著建筑工程施工安全管理思路的創(chuàng)新，在此背景下，全員參與作為一種創(chuàng)新嘗試在建筑工程施工安全管理中發(fā)揮了重要作用。
2建筑工程施工安全管理中的全員參與分析
2．1施工單位在建筑工程施工安全管理中的參與職責(zé)
建筑施工單位是建筑工程施工安全管理的主要參與者，直接參與建筑項目的開展，作為參與者必然要承擔(dān)安全責(zé)任。與發(fā)達(dá)國家相比，我國建筑施工單位在建筑工程施工安全管理中的參與意識與責(zé)任意識較為薄弱，加上我國現(xiàn)有的安全管理制度不夠健全使得建筑施工單位故意躲避責(zé)任，逃避風(fēng)險，為追求自身利益忽視安全生產(chǎn)。要想真正實(shí)現(xiàn)建筑工程施工安全管理下的全員參與，首先要提升建筑施工單位的安全施工理念，在安全理念的指導(dǎo)下開展施工，自覺履行自己在建筑施工中的安全義務(wù)。其次要建立并完善項目安全管理制度，通過制度的完善為建筑安全施工提供必要保障。再次要注重建筑施工人員的安全培訓(xùn)與教育，通過安全知識講座、建筑安全施工知識競賽等形式提升員工安全責(zé)任意識的同時，增強(qiáng)其處理安全隱患的應(yīng)急能力，杜絕人為因素引發(fā)的建筑施工事故。最后建筑施工單位要具有創(chuàng)新意識，與時俱進(jìn)，響應(yīng)市場，將安全融入到企業(yè)的文化建設(shè)中，既保證企業(yè)的安全施工又提升生產(chǎn)效率，降低企業(yè)建筑施工成本，除了理念上的創(chuàng)新還要引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備與技術(shù)，追求綠色環(huán)保，實(shí)現(xiàn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有多管齊下才能真正發(fā)揮建筑施工單位在建筑工程施工安全管理中的作用。
2．2建設(shè)單位在建筑工程施工安全管理中的參與職責(zé)
建設(shè)單位不同于施工單位，其在建筑工程施工安全管理中起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用，社會不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制變革并走向完善的今天，建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)成分也較以往有了較大改變，實(shí)現(xiàn)了國有、集體控股到投資主體多元化發(fā)展的轉(zhuǎn)變，組織方式更加靈活，資金吸納渠道更廣，而所承擔(dān)的安全管理難度也更大。建設(shè)單位在建筑工程施工安全管理中的參與主要體現(xiàn)在兩個方面:一方面是選擇合適的設(shè)計勘察單位，對于建筑工程施工安全管理來說設(shè)計是不可或缺的一部分，選擇設(shè)計勘察單位時要明確其單位資質(zhì)及規(guī)模，通過對其過往勘察設(shè)計經(jīng)歷的考察評估其建筑工程施工安全管理中的安全與責(zé)任意識，切實(shí)保證其能承擔(dān)建筑工程施工中的勘察與設(shè)計重任。另一方面是選擇負(fù)責(zé)任的施工單位，施工單位作為建筑工程施工的主要承擔(dān)者，直接決定著建筑工程施工安全管理水平。因此建設(shè)單位在參與建筑工程施工安全管理中要結(jié)合建筑施工實(shí)際，綜合各方面的考慮選擇具有資質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)的建筑施工單位，通過對其過往工程項目及業(yè)績的考察，明確其現(xiàn)有的安全施工體系建構(gòu)情況，明確其現(xiàn)有安全施工技術(shù)及設(shè)備情況，通過簽訂正規(guī)合同，保證其能安全高效地完成建筑施工。建設(shè)單位參與建筑工程施工安全管理對于其本身也有諸多好處，可以降低管理成本，提升管理水平，積累管理經(jīng)驗(yàn)，更好地服務(wù)于工程建設(shè)。
2．3勘察設(shè)計單位在建筑工程施工安全管理中的參與
工程的有序開展既需要建筑單位的綜合統(tǒng)籌、施工單位的安全施工，又需要建筑勘察設(shè)計公司有效勘察與設(shè)計，勘察設(shè)計科學(xué)性與精準(zhǔn)性直接關(guān)系到建筑工程施工安全管理工作的成效。要想切實(shí)發(fā)揮勘察設(shè)計單位在建筑工程施工中的安全管理作用，首先要保證其行為符合我國建筑安全施工的法律法規(guī)，勘察與設(shè)計的過程中嚴(yán)格遵循《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》，力求在不破壞周邊環(huán)境的基礎(chǔ)上做好科學(xué)勘察與規(guī)范設(shè)計。其次加強(qiáng)勘察設(shè)計人員的安全培訓(xùn)，在參與勘察設(shè)計的過程中時刻秉承安全理念，未雨綢繆綜合考慮，針對施工重點(diǎn)、難點(diǎn)時突出標(biāo)記，并給予現(xiàn)場施工人員一定的施工說明與指導(dǎo)。最后勘察設(shè)計單位在工程施工階段對施工單位材料與技術(shù)上的創(chuàng)新提供安全指導(dǎo)，協(xié)助制定建筑施工技術(shù)方案，對于施工現(xiàn)場潛在的安全隱患能進(jìn)行前期規(guī)避與預(yù)防，幫助建筑施工其他參與方提升事故應(yīng)急處理能力，將建筑施工事故損失降到最低限度。
2．4工程監(jiān)理單位在建筑工程施工安全管理中的參與
要想保障施工質(zhì)量并確保施工安全離不開工程監(jiān)理單位的監(jiān)督與指導(dǎo)，工程監(jiān)理單位受建設(shè)方委托，重在監(jiān)督與管理現(xiàn)場施工，做好施工過程中的安全監(jiān)督與質(zhì)量監(jiān)督。目前我國建筑施工監(jiān)理單位的參與職責(zé)主要包括兩個方面:一方面審查施工單位在組織設(shè)計中既存的安全技術(shù)措施，確保其符合國家建筑工程標(biāo)準(zhǔn)。另一方面評判具體施工過程是否在建筑工程許可的范圍內(nèi)，杜絕安全隱患。工程監(jiān)理單位在建筑工程施工安全管理中的參與是全過程全方位的，開工前完成對安全技術(shù)措施進(jìn)行安全評估，開工后定期對建筑施工情況進(jìn)行抽查，并積極監(jiān)督施工單位，存在重大安全施工隱患勒令其停工整治，違法建筑安全施工法規(guī)的施工單位予以取締等，以監(jiān)督的手段確保施工過程中的安全性。
2．5分包單位在建筑工程施工安全管理中的參與職責(zé)
建筑工程的施工需要多方的參與，而建筑工程施工安全管理工作的順利開展需要各參與方的集體努力，在分析了建設(shè)單位、施工單位、勘察設(shè)計單位及工程監(jiān)理單位的安全施工職責(zé)后，我們不能忽略參與建筑施工的分包單位的安全職責(zé)，目前我國建筑施工中分包單位的安全職責(zé)有三個方面:首先，分包單位要確保建筑工程機(jī)械手續(xù)齊全、年檢合格、保險配套，確保用于施工的建筑工程機(jī)械符合施工標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定。其次，負(fù)責(zé)租賃建筑施工機(jī)械的分包單位要出具具體的生產(chǎn)許可證與機(jī)械產(chǎn)品合格證，當(dāng)機(jī)械在正常使用的過程中出現(xiàn)故障能及時提供維修服務(wù)，定期對建筑機(jī)械進(jìn)行檢修與保養(yǎng)，自覺規(guī)范自己的行為，參與到建筑工程施工安全管理中來。最后，分包單位要積極履行我國的建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)范，保證自己的行為符合現(xiàn)有的安全管理規(guī)定。積極配備專業(yè)的機(jī)械操作人員與技術(shù)維修人員，能夠給予使用單位有效的指導(dǎo)與維修服務(wù)，而機(jī)械操作人員與技術(shù)維修人員的培養(yǎng)需要借助安全講座、安全知識競賽、安全課程培訓(xùn)、安全應(yīng)急模擬等方式實(shí)現(xiàn)。通過多方面的努力，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為才能實(shí)現(xiàn)建筑工程施工安全管理。
3結(jié)語
建筑工程施工安全管理復(fù)雜又多樣，管理難度大，而多方的參與與安全職責(zé)的明確可以有效地推進(jìn)建筑安全施工，提高建筑工程施工安全管理水平。本文從建設(shè)單位、施工單位、勘察設(shè)計單位、工程監(jiān)理單位及分包單位等幾個方面進(jìn)行了分析，明確了多方參與建筑工程施工安全管理的重要性，以期更好地規(guī)范建筑施工，確保施工安全與高效。
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關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；安全監(jiān)督管理；探究與實(shí)踐
引言
在建筑工程項目施工中，要謹(jǐn)記“安全重如泰山”的管理理念，做好工程的安全監(jiān)督管理工作，項目安全員和建筑工程監(jiān)理落實(shí)安全監(jiān)督管理工作細(xì)則，注意做好施工現(xiàn)場的例行安全檢查，重點(diǎn)巡視有安全隱患的施工位置，對施工危險性較大的工藝要全程監(jiān)督管理，保證工程項目的安全。
1建筑工程安全監(jiān)督管理的重要意義
建筑工程安全的監(jiān)督管理在其房屋建設(shè)中具有重要的意義。主要是由工程監(jiān)理在建筑工程施工中進(jìn)行安全監(jiān)督管理，監(jiān)理人員依據(jù)相關(guān)專業(yè)行為準(zhǔn)則、相關(guān)法律依據(jù)進(jìn)行監(jiān)督、督查、控制和評價的責(zé)任人員。建筑工程監(jiān)理不參與相關(guān)的利益抽成和項目造價，因而更具有技術(shù)型和服務(wù)性的工作信任度。在建筑工程中，如何運(yùn)用自身經(jīng)驗(yàn)和知識，服務(wù)建設(shè)項目單位，是廣大監(jiān)理人員的重要責(zé)任。建筑工程施工中，除了建筑本身的質(zhì)量問題，人們更關(guān)心的還是“科學(xué)監(jiān)管”、“安全施工”，這兩個要素也是建筑工程安全監(jiān)督管理的重要意義。監(jiān)理人本身是技術(shù)性、公正性的雙相結(jié)合，既要想方設(shè)法維護(hù)建設(shè)單位，又要關(guān)注被監(jiān)管方的合法權(quán)益。建筑施工過程中的安全問題一直是各方關(guān)注的焦點(diǎn)，不論是施工中工作人員的安全還是施工結(jié)束后建筑工程是否存在安全隱患都需要建筑工程監(jiān)理的高度關(guān)注。建筑工程既要構(gòu)建一個安全的施工環(huán)境，也要及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的安全隱患保證工作人員的安全。同時隨著社會的發(fā)展人們對于建筑的質(zhì)量要求也不斷提高，因此，建筑工程監(jiān)理在保證工程進(jìn)度的前提下還要保證工程質(zhì)量，讓客戶對建筑的整體質(zhì)量安心放心。
2我國建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的一些問題
2.1安全監(jiān)督管理的制度不完善
在一些建筑企業(yè)中，建筑工程安全監(jiān)督管理的制度并不完善，這會導(dǎo)致現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作較為混亂，因?yàn)槭┕きh(huán)境和施工條件的限制，促使一些企業(yè)沒有建立起有效的安全監(jiān)督管理制度，僅僅根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工安全管理，不能結(jié)合建筑工程項目實(shí)際情況制定針對性的安全監(jiān)督管理制度，不能有效的做好安全監(jiān)督管理工作，容易留下安全管理漏洞。
2.2安全監(jiān)督管理人員責(zé)任落實(shí)不到位
建筑施工過程中的安全監(jiān)督管理工作的具體落實(shí)，需要建筑企業(yè)安排專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，做好安全監(jiān)督管理工作實(shí)效落實(shí)。具體的安全監(jiān)管理工作中，還存在管理人員對安全監(jiān)督管理重要性認(rèn)識不足，對違規(guī)操作、違章行為講情面的現(xiàn)象。在實(shí)際的工程施工中，因一味的重視工程的進(jìn)度和成本，而忽視了工程的安全管理，沒有樹立起以施工質(zhì)量和施工安全為主導(dǎo)的概念，導(dǎo)致施工過程中相關(guān)管理人員沒有真正落實(shí)安全監(jiān)督管理的實(shí)效，給建筑企業(yè)的建設(shè)施工埋下安全隱患。
2.3安全監(jiān)督管理的資金投入不夠
在建筑工程建設(shè)過程中要實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督管理，需要建筑企業(yè)投入相應(yīng)的資金和精力建設(shè)好安全管理保障體系，為建筑企業(yè)的安全監(jiān)督管理打好基礎(chǔ)。但在實(shí)際情況中，一些建筑企業(yè)沒有將安全管理保障體系的建設(shè)重視起來，對安全管理過程中的資金和精力投入仍然不夠，導(dǎo)致安全監(jiān)督管理僅僅成為一句口號，一些建筑企業(yè)甚至在核心區(qū)域缺乏有效的安全保護(hù)措施。因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的資金投入沒有達(dá)到要求，在一些建筑場地使用的安全保護(hù)設(shè)備達(dá)不到質(zhì)量要求，對建筑工程施工人員的人身安全，無法進(jìn)行有效保護(hù)。
2.4建筑工程監(jiān)理工作的效果沒有落到實(shí)處
建筑工程的安全監(jiān)督管理工作必須結(jié)合工程監(jiān)理才能落實(shí)安全管理工作，工程監(jiān)理不會因?yàn)轫椖康倪M(jìn)度和成本而忽視工程的安全管理，因此，只有加強(qiáng)工程監(jiān)理安全監(jiān)督管理力度，才能在實(shí)際的工作中，保障建筑施工過程中安全監(jiān)督管理的工作質(zhì)量，為監(jiān)督、督促建筑企業(yè)的安全施工和提升市場競爭力打好基礎(chǔ)。但在實(shí)際施工過程中，還存在建筑工程施工監(jiān)理人員對監(jiān)理工作重要性認(rèn)識不夠，或者工程監(jiān)理人員在具體的監(jiān)理工作落實(shí)中缺乏相關(guān)工作技能，對建筑施工的安全施工規(guī)范、施工技術(shù)安全與否不能進(jìn)行明確判斷，造成工程監(jiān)理工作效果在落實(shí)過程中打了折扣，難以對安全監(jiān)督管理工作起到促進(jìn)作用。
3提升工程監(jiān)理促進(jìn)工程安全監(jiān)督管理
建筑工程監(jiān)理所扮演的角色就猶如一架天平，監(jiān)理方必須秉承"公平、平等、公正"的工作觀念，嚴(yán)格遵循工程監(jiān)管中的原則依據(jù)，主要可分為以下幾點(diǎn)：
3.1落實(shí)工程監(jiān)理，解決安全監(jiān)督管理中存在的問題
建筑企業(yè)要在施工過程中做好安全施工管理，工程監(jiān)理也只有對施工安全問題進(jìn)行全面深入的了解，才能針對施工安全問題提出切實(shí)可行的建設(shè)性的解決方案，保障施工過程中的安全。在建筑企業(yè)的施工過程中，首先要全面落實(shí)工程監(jiān)理工作的實(shí)效，促進(jìn)建筑工程的安全監(jiān)督管理，通過切實(shí)可行的有效措施，解決實(shí)際施工過程中的不規(guī)范問題，提升建筑企業(yè)安全監(jiān)督管理水平，促進(jìn)建筑工程的安全建設(shè)。在實(shí)際建設(shè)過程中，工程監(jiān)理人員要切實(shí)落實(shí)自身責(zé)任，根據(jù)安全監(jiān)理工作規(guī)范的具體指導(dǎo)對各種工作進(jìn)行逐一落實(shí)，保障建筑工程的安全施工。通過加大建筑企業(yè)的現(xiàn)場施工單位資質(zhì)檢查力度，對建筑企業(yè)提出的安全建設(shè)管理預(yù)案進(jìn)行審核等，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督管理的最終效果。
3.2加強(qiáng)監(jiān)理對工程的安全監(jiān)督管理力度
監(jiān)理工作對工程安全監(jiān)督的管理至關(guān)重要。監(jiān)理工程師可以加強(qiáng)建筑質(zhì)量監(jiān)控力度，是業(yè)主和承包商之間連接的紐帶。從這個角度上說，不僅要求監(jiān)理人員懂得相關(guān)工程技術(shù)知識、材料預(yù)算、經(jīng)濟(jì)審核，還需要對建筑行業(yè)的法律法規(guī)了如指掌。并且，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查施工企業(yè)的各項生產(chǎn)要求是否已達(dá)到行業(yè)要求，并將審核出來的結(jié)果匯報工程項目業(yè)主單位和所在地區(qū)的行政單位。這是為了更好的完成建筑項目施工的安全管理，只有資質(zhì)合格、技術(shù)過硬的企業(yè)才能達(dá)到建設(shè)最佳建筑項目的專業(yè)水平。在施工中，時刻注意施工現(xiàn)場的安全施工，確保建筑人員的人生安全。
3.3重視工程監(jiān)理人員安全監(jiān)督管理
建筑工程在具體的施工過程中，要將工程監(jiān)理人員對施工安全的保障機(jī)制和效果進(jìn)行落實(shí)，保障工程施工的安全、有序。工程監(jiān)理人員對于工程安全監(jiān)督管理要起到促進(jìn)作用，把建筑施工過程中有可能出現(xiàn)的各種問題及時解決，從根本上保障建筑工程的安全監(jiān)督管理工作對安全建設(shè)的有效推進(jìn)。對實(shí)際工程建設(shè)中的安全管理責(zé)任目標(biāo)和管理制度進(jìn)行進(jìn)一步確認(rèn)，把每日安全工作日報進(jìn)行全面匯總，形成安全周報的形式，可以加強(qiáng)安全管理的宣傳效果。
關(guān)鍵詞：建筑工程施工安全 質(zhì)量 管理
中圖分類號： TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
前言：質(zhì)量與安全管理在高層施工過程中是最為重要的部分，建筑施工企業(yè)要建立一個良好的建筑質(zhì)量與安全的管理體系，并落實(shí)到具體工作當(dāng)中，不斷完善自身的管理和組織，提高企業(yè)的管理水平，做到為企業(yè)負(fù)責(zé)，為社會負(fù)責(zé)，為國家負(fù)責(zé)。
1.建筑施工質(zhì)量管理和安全管理中存在的問題
1.1.建筑工程質(zhì)量管理方面存在的問題
1.1.1片面要求工程進(jìn)度，輕視工程質(zhì)量
部分建筑企業(yè)在利益的驅(qū)使下，為了獲得利益的最大化，在施工過程中，為了片面的追求工程進(jìn)度，趕工期問題嚴(yán)重，這樣往往忽視了對施工過程中質(zhì)量的控制。施工人員在施工現(xiàn)場，只為求快速完工，而忽視了質(zhì)量的要求，為圖方便快捷違規(guī)操作的情況時有發(fā)生，施工人員多勞多得，因此為了趕進(jìn)度，粗制濫造，把規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)置于腦后，同時因領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的不重視，施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作監(jiān)督不力，管理措施落實(shí)不到位等情況，導(dǎo)致施工過程中質(zhì)量缺乏控制，建筑產(chǎn)品無法達(dá)到質(zhì)量的要求。
1.1.2細(xì)節(jié)處著力不夠，管理不到位
在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理過程中，無法把具體的管理措施落實(shí)到每個施工環(huán)節(jié)上，質(zhì)量管理往往只做表面文章，沒有在細(xì)節(jié)上做到位，這樣對工程的質(zhì)量勢必會產(chǎn)生影響。
1.2.建筑施工安全管理方面存在的問題
1.2.1建筑法律法規(guī)體系方面的問題
當(dāng)前的頒布的法律法規(guī)中，有一部分是在計劃經(jīng)濟(jì)體制下建立的，可以說有些法律法規(guī)已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前新形勢發(fā)展基本需要，導(dǎo)致傷害事故行為缺少法律規(guī)范。因?yàn)榉扇瞬排c資源的短缺，導(dǎo)致立法工作不能和新問題同步的情況，在法律法規(guī)體系中出現(xiàn)的疏漏之處較多。
1.2.2建筑安全業(yè)績評估方面的問題
當(dāng)前對建筑企業(yè)開展的建筑工程安全評估，一般是政府安全檢查執(zhí)法部門用打分的形式來開展。一般來講，國家開展安全大檢查的一段時間內(nèi)，建筑工程安全管理形勢較好，但是在安全大檢查之后，就會出現(xiàn)安全事故的再次反彈。
1.2.3安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系中的問題
建筑工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系方面存在的實(shí)際問題，很長一段時間以來并未徹底解決，管理體制還不十分完善以及多次反復(fù)性改革，為建筑安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生了一定影響。管理職能相對來講比較分散，效果大打折扣。安全生產(chǎn)管理職能與工傷保險分開，導(dǎo)致了雙方在發(fā)揮工傷預(yù)防以及使用工傷保險提升安全生產(chǎn)水平方面，管理效果不佳。
2.加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理和安全管理的有效措施
2.1加強(qiáng)質(zhì)量管理的有效措施
2.1.1建立和完善工程質(zhì)量管理制度
為進(jìn)一步提高管理水平，首先要加強(qiáng)管理，在現(xiàn)有的管理水平的基礎(chǔ)上，對工程的一些關(guān)鍵部位，加強(qiáng)施工技術(shù)的運(yùn)用，制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個施工人員的目標(biāo)責(zé)任。要建立和完善管理制度，通過管理制度的規(guī)定減少施工中各專業(yè)的配合問題，使各專業(yè)施工隊進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。
2.1.2.制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理目標(biāo)。
在質(zhì)量目標(biāo)管理當(dāng)中，最重要的就是要制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理目標(biāo)，但是這是一項系統(tǒng)的復(fù)雜工程。在制定的過程中需要注意以下幾點(diǎn)：第一，所制定的目標(biāo)必須符合企業(yè)的自身情況，也就是與企業(yè)的人力、物力、財力、技術(shù)狀況、質(zhì)量保證體系的執(zhí)行能力等方面的因素協(xié)調(diào)起來。第二，要詳細(xì)了解國家有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，了解建筑市場質(zhì)量競爭的基本情況，掌握建設(shè)單位資金與工程合同內(nèi)容和要求，在了解這些內(nèi)容的基礎(chǔ)上由質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)會同成員制定詳細(xì)的質(zhì)量管理目標(biāo)。
2.1.3.強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理
質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。施工階段的質(zhì)量控制，主要是對施工生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)或中間產(chǎn)品進(jìn)行全過程的監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收，其質(zhì)量控制程序和內(nèi)容隨著施工的不同階段而變化。不論施工準(zhǔn)備階段、施工階段，還是工程保修階段，質(zhì)量監(jiān)理單位都應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的要求。
2.1.4建立健全質(zhì)量保證體系，推動質(zhì)量管理規(guī)范化、科學(xué)化
質(zhì)量保證體系是指企業(yè)為保證工程產(chǎn)品質(zhì)量，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，把企業(yè)所有的質(zhì)量管理職能組織起來形成一個有職有責(zé)有權(quán)、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。形成由線到面，由一面到多面、環(huán)環(huán)相扣、連結(jié)緊密的有機(jī)整體。
2.2加強(qiáng)安全管理的有效措施
2.2.1完善建筑法律法規(guī)體系，做好安全立法工作
在進(jìn)行建筑工程安全作業(yè)期間，施工單位應(yīng)該制定安全生產(chǎn)方面的具體計劃，對建筑工程項目的具體流程進(jìn)行全方位的管理。法律部門充分結(jié)合當(dāng)前建筑工程未來發(fā)展的態(tài)勢來做好安全立法方面的工作，進(jìn)一步完善建筑法律法規(guī)體系，讓建筑工程安全管理真正實(shí)現(xiàn)有法可依。
2.2.2做好建筑工程安全業(yè)績評估方面的工作
進(jìn)行建筑工程安全業(yè)績評估是為了盡快發(fā)現(xiàn)存在的實(shí)際問題，并且做好建筑工程安全防范措施。建筑工程安全業(yè)績評估包含風(fēng)險評估和安全性評價兩個方面，這是安全管理現(xiàn)代化的重點(diǎn)，也就是對單位安全現(xiàn)狀與水平加以全面、正確的評價，對每一個方面存在的一些危險因素的嚴(yán)重度展開評估，這些都應(yīng)該是建筑工程施工單位需要全面審視的問題。
2.2.3確立安全生產(chǎn)管理理念，建立企業(yè)崗位風(fēng)險評價指標(biāo)系統(tǒng)
1）確立安全生產(chǎn)管理理念
在建筑工程施工的整個過程中，需要全面遵守安全生產(chǎn)管理的重要理念，在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工程施工工藝的整個過程中，都需要全面貫徹這一理念。在開展安全管理的整個過程中，如果不關(guān)注任意一個環(huán)節(jié)的話，就會出現(xiàn)安全事故，為企業(yè)形象、廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來很大的損失。因此，創(chuàng)建主管機(jī)構(gòu)，確立主導(dǎo)思想：建筑工程施工沒有大小事之分，必須將安全生產(chǎn)始終放在頭等重要位置來抓，并將安全生產(chǎn)當(dāng)成是工程施工的主要工作來進(jìn)行。
2）建立企業(yè)崗位風(fēng)險評價指標(biāo)系統(tǒng)
工程項目建筑施工是復(fù)雜體系，涉及到的崗位相對來講比較多，并且各個不同的崗位面臨的風(fēng)險也是不一樣的，企業(yè)需要對具體的崗位風(fēng)險程度進(jìn)行全面的評估，按照不同的崗位風(fēng)險程度，建立不同崗位的費(fèi)用投入與管理措施，提升建筑工程項目安全管理的實(shí)效性，達(dá)到最佳目標(biāo)。具體來講，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和安全效益崗位風(fēng)險評價包括四個指標(biāo)，分別是個人行為、管理方面、物品設(shè)施以及環(huán)境衛(wèi)生等。
3）政府和相關(guān)的建設(shè)管理部門強(qiáng)化管理
根據(jù)社會主義市場專業(yè)化分工的基本原則，建筑工程項目安全管理內(nèi)的工作，并不是由建筑工程企業(yè)來承擔(dān)的；根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變，不能直接參與到市場中來；切實(shí)考慮到檢測、安全性評價以及檢驗(yàn)等工作，性質(zhì)上就需要出具公正性的結(jié)論，真正做到其公正性與客觀性，并且做到既要獨(dú)立于政府監(jiān)督管理部門外，還需要由建筑工程企業(yè)中的中介組織來完成，這也是國際上普遍做法。特別是隨著我國建筑業(yè)市場發(fā)展中的意外傷害保險，已經(jīng)趨于成熟，保險公司一定會加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管，通過安全中介來加強(qiáng)監(jiān)控。
3.結(jié)語
建筑工程施工是一項較為復(fù)雜的工作，施工管理涉及很多方面的內(nèi)容，因此必須針對施工過程中存在的問題及時采取有效的措施，保證安全生產(chǎn)，確保工程的施工質(zhì)量，才能真正的提升企業(yè)的管理水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全管理；策略
我國近年來在建筑工程中發(fā)生的施工安全事故造成的損失也是數(shù)以萬計，因此對于建筑工程施工安全管理工作而言，其主要就是指對建筑工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析后，而從建筑施工的技術(shù)以及管理層面上而采取措施，確保建筑施工工程的生產(chǎn)是按照我國的建筑領(lǐng)域相關(guān)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度以及操作規(guī)程的要求進(jìn)行，而使建筑工程的施工過程的安全生產(chǎn)始終處于一種受控狀態(tài)。1.建筑工程施工管理的重要性
1.1管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來支撐和實(shí)施。
1.2建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)管理，進(jìn)而保證施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。
1.3隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷出現(xiàn)，同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)主裝備越先進(jìn)，技術(shù)管理要求越高，這也使得施工管理更顯重要。
2.建筑施工安全管理中存在的主要問題
2.1建筑施工人員的安全意識非常薄弱
由于建筑施工中，施工人員的流動性較大，使用的施工設(shè)備部同，施工人員在實(shí)際的工作中，面對的建筑物的變化程度大，很難把握建筑物的整體特點(diǎn)，這樣就存在著很大的危險性，給施工增加了難度。同時，在建筑施工的過程中，施工人員的安全意識及其薄弱，他們不按照施工的方案進(jìn)行施工，施工的時候只是草率的看一下圖紙，并沒有按照施工的程序進(jìn)行。然而有些建設(shè)單位在施工前，沒有對施工的圖紙進(jìn)行審核，沒有檢查施工圖紙是否與施工的設(shè)計方案吻合，建筑施工人員沒有把施工安全放在首要的位置上，他們的自我保護(hù)意識差，自我約束的能力差，由于沒有明確的施工安全管理的制度，這樣就導(dǎo)致建筑施工管理落實(shí)不到位，缺乏安全意識，造成施工混亂。
2.2只是重視施工過程，而忽視了安全管理
任何一個建筑工程的施工都離不開管理環(huán)節(jié)，然而，在實(shí)際的施工過程中，有的施工單位只是一味的重視施工的過程，有的只是盲目的趕工期，為了能夠盡快的完成工程量，雇傭了大量的勞動力，這樣就造成了施工現(xiàn)場人員流動性非常大，有些施工單位錯誤的認(rèn)為如果想要施工能夠安全，那么就會加大工程造價，進(jìn)而可以提高經(jīng)濟(jì)效益。許多的施工單位認(rèn)為安全工作沒有什么可細(xì)說的，只要將施工的過程滿足另一方的要求就可以了，只要在施工中不出事情就可以了，抱著這種錯誤態(tài)度的施工單位，只是一味的應(yīng)付工作，并沒有把安全管理真正的落到實(shí)處。
2.3建筑施工設(shè)備的質(zhì)量差
建筑施工的整個工序非常復(fù)雜，要針對建筑工程的施工需要，然后選擇相應(yīng)的施工設(shè)備，因?yàn)榻ㄖ┕ぶ兴褂玫氖┕ぴO(shè)備的種類是非常多的，所以施工人員一定要考慮施工的需要，在選用施工設(shè)備的時候，要對施工設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查，不能盲目的就運(yùn)用，這樣很容易在具體施工過程中出現(xiàn)安全事故，同時在建筑施工過程中，施工人員在使用施工設(shè)備進(jìn)行施工的時候，在實(shí)際作業(yè)的時候不注重對施工設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和防護(hù)，使施工設(shè)備遭到嚴(yán)重的損壞，他們多數(shù)只是重視施工設(shè)備的使用過程，而對于管理，在他們的腦海中卻沒有概念，不能夠保障施工設(shè)備的質(zhì)量，那么就會出現(xiàn)安全隱患。
2.4在建筑施工過程中缺乏監(jiān)督管理體系
在建筑施工過程中，由于施工人員的施工技術(shù)水平較差，再加上沒有規(guī)范的管理體制，有些施工單位開始在施工的過程中進(jìn)行偷工減料，他們的安全意識是非常單薄的，這樣更談不上如何進(jìn)行管理。
3.加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的有效策略
3.1建立健全安全管理的組織機(jī)構(gòu)和體系
對于建筑工程施工企業(yè)來說，構(gòu)建完善、合理、系統(tǒng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)和體系是至關(guān)重要的，這是進(jìn)行工程施工安全的根本保障。所以，建筑工程施工企業(yè)要按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu)，做到權(quán)責(zé)明確，建筑項目企業(yè)中的負(fù)責(zé)人就為施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要在施工環(huán)節(jié)中發(fā)揮著重要的作用，做好安全生產(chǎn)與管理工作。安全管理工作要從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，充分發(fā)揮安全管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任職責(zé)。建筑行業(yè)本身具有特殊性，生產(chǎn)周期長、規(guī)模大、人數(shù)多、設(shè)備繁雜，這都說明創(chuàng)設(shè)一個專門負(fù)責(zé)安全管理的機(jī)構(gòu)是必不可少的。
3.2安全施工管理責(zé)任制的制定與落實(shí)
建筑工程施工企業(yè)要制定和建立施工安全管理責(zé)任制，把安全生產(chǎn)和管理放在重要位置，在施工過程中要遵守相應(yīng)的安全生產(chǎn)與管理的規(guī)章制度。完善規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度，能夠?yàn)槠髽I(yè)施工的正常運(yùn)行提供切實(shí)可行的法律依據(jù)和保障，為安全施工創(chuàng)設(shè)良好的氛圍。
3.3明確和貫徹施工的安全計劃、目標(biāo)與方針
全計劃是為實(shí)現(xiàn)建筑工程安全施工制定的具體計劃和措施；安全目標(biāo)是建筑企業(yè)在特定時期內(nèi)對安全施工與管理的要求；安全方針是企業(yè)上下都必須遵從的行為指南。作為建筑工程的安全管理部門，需要明確安全施工的計劃、目標(biāo)與方針，并將其貫徹到建筑市場的各個部門和環(huán)節(jié)，真正將工作落到實(shí)處。
3.4抓好施工各個階段的安全管理
建筑企業(yè)要“以預(yù)防為主”，做好施工前的準(zhǔn)備工作，在施工前，應(yīng)對施工地點(diǎn)進(jìn)行勘測，明確其可能造成安全隱患的因素，做好施工前的警示教育工作。在工程項目中建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，分配清楚每個人該負(fù)擔(dān)的責(zé)任。做好電力和機(jī)器設(shè)備的維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患時及時制定相應(yīng)措施。做好施工建筑后期的管理工作和總結(jié)工作，吸取建筑工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能提高所有員工的安全素質(zhì)，進(jìn)而保證建筑施工作業(yè)的質(zhì)量。
3.5培養(yǎng)施工人員安全生產(chǎn)意識，營造良好的企業(yè)文化
以自身企業(yè)文化為基礎(chǔ)，根據(jù)施工人員條件制定一套科學(xué)、合理的培養(yǎng)方案，并定期對施工人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)以及對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)逐漸增強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識，深化企業(yè)文化。對于一些特殊施工崗位，要嚴(yán)格培訓(xùn)施工人員的操作技能，并進(jìn)行考核，只有考核通過者才能上崗。
3.6深入理論研究，讓建筑安全管理科學(xué)化
因?yàn)橥鈬陌踩芾砝砟畋容^先進(jìn)，所以，我們要吸取外國的管理理念，在此之上，還應(yīng)加強(qiáng)對安全管理理論的研究，制定出更好的安全防范措施，使我國的安全管理走上科學(xué)化的道路，讓其在預(yù)防事故、控制事故方面發(fā)揮作用，進(jìn)而確保建筑工程質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生。
4結(jié)束語
工程項目的安全施工關(guān)系著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民的經(jīng)濟(jì)利益。因此在工程施工過程中要加強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識，及時排除安全生產(chǎn)隱患，處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題。只有加強(qiáng)施工單位對安全生產(chǎn)的管理才能保證我國建筑行業(yè)的健康長期發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
