時(shí)間：2023-07-07 09:20:03
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇智慧工地質(zhì)量管理，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
（2012年6月7日）
各省、自治區(qū)、直轄市教育廳（教委）、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)教育局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，各直屬檢驗(yàn)檢疫局：
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》和《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》，規(guī)范各中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地的建設(shè)和管理，教育部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局聯(lián)合制定了《全國中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地建設(shè)管理規(guī)范》，現(xiàn)印發(fā)你們。請各省級教育行政、質(zhì)檢部門參照本《規(guī)范》，認(rèn)真抓好中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地的建設(shè)、管理和使用工作。
教育部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局從2012年起，每年將從各省級質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地中遴選出一批國家級質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地。請根據(jù)《教育部 國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局關(guān)于建立中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地開展質(zhì)量教育的通知》（教基一函[2011]6號）要求，制定本地區(qū)質(zhì)量教育基地的申報(bào)規(guī)范和評審細(xì)則，部署本行政區(qū)域省、市、縣三級質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地的創(chuàng)建工作。
全國中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地建設(shè)管理規(guī)范
1.目標(biāo)
1.1 規(guī)范全國中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地工作，探索建立基地活動(dòng)與學(xué)校教育的有機(jī)銜接機(jī)制，提升中小學(xué)生的質(zhì)量意識和社會責(zé)任感，逐步形成國家、省、市、縣四級質(zhì)量教育基地網(wǎng)絡(luò)。
1.2 依托企事業(yè)單位，建立設(shè)施完善、內(nèi)容適宜、形式多樣、注重實(shí)效，適合各年齡階段中小學(xué)生開展社會實(shí)踐需求的質(zhì)量教育基地。
2.依據(jù)與范圍
2.1 本規(guī)范依據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》和《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》，以及《教育部、國家質(zhì)檢總局關(guān)于建設(shè)中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地開展質(zhì)量教育的通知》（教基一函[2011]6號）制定。
2.2 本規(guī)范適用于教育部、國家質(zhì)檢總局聯(lián)合命名的國家級中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地。包括：消費(fèi)類產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)；知名品牌示范區(qū)內(nèi)的企業(yè)；國家級和省級科研院所和檢測機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)室；旅游和金融等現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)等。
2.3 高危險(xiǎn)、高污染、高能耗、高排放等不適宜中小學(xué)生參觀學(xué)習(xí)的企業(yè)不建設(shè)質(zhì)量教育基地。
3.申報(bào)與評審
3.1 申報(bào)時(shí)間從每年7月1日起至8月10日止。
3.2 申報(bào)材料。
（1）《全國中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地申請表》；
（2）質(zhì)量教育基地建設(shè)情況；
（3）質(zhì)量教育活動(dòng)開展情況；
（4）適合不同或特定年級學(xué)生的活動(dòng)實(shí)施方案；
（5）接待手冊；
（6）申報(bào)單位全貌、生產(chǎn)線（或檢驗(yàn)檢測設(shè)備）及開展質(zhì)量教育活動(dòng)照片共6張。
各省教育行政、質(zhì)檢部門將推薦的國家級質(zhì)量教育基地的申報(bào)材料紙質(zhì)和電子版（刻錄成光盤），紙質(zhì)材料一式兩份分別報(bào)國家質(zhì)檢總局質(zhì)量司和教育部基礎(chǔ)教育一司。
3.3 評審。
3.3.1 省級質(zhì)檢、教育行政部門按照“好中選優(yōu)，優(yōu)中選強(qiáng)”的原則，從本地區(qū)省級質(zhì)量教育基地中，確定申報(bào)國家級質(zhì)量教育基地的推薦名單。
3.3.2 教育部與國家質(zhì)檢總局組成聯(lián)合專家組，對各省級教育行政部門、質(zhì)檢部門推薦的質(zhì)量教育基地進(jìn)行文件審查。
3.3.3 文件審查包括：申報(bào)材料齊全性、申報(bào)范圍符合性、申報(bào)條件符合性等。
3.3.4 教育部和國家質(zhì)檢總局可安排專家組或委托省級教育、質(zhì)檢部門聯(lián)合對通過文件審查的部分單位進(jìn)行現(xiàn)場評審。
3.3.5 現(xiàn)場評審包括：申報(bào)單位基本條件、承擔(dān)質(zhì)量教育基地適宜性、質(zhì)量教學(xué)內(nèi)容、質(zhì)量教學(xué)方式、動(dòng)手操作體驗(yàn)、講解人員、參觀路線、接待能力、安全措施等。
3.3.6 專家組依據(jù)評審結(jié)果，形成評價(jià)報(bào)告，提出初選名單，經(jīng)教育部、質(zhì)檢總局兩部門審查批準(zhǔn)后，確定并正式入選名單。
4.建設(shè)與管理
4.1 基本要求
能夠根據(jù)質(zhì)量教育社會實(shí)踐活動(dòng)要求，對工作環(huán)境、參觀路線、教學(xué)場地、學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員師資等進(jìn)行合理安排。在不影響正常生產(chǎn)和檢驗(yàn)檢測工作的前提下開辟參觀走廊，明示質(zhì)量教育標(biāo)志，提供相對封閉的培訓(xùn)、教學(xué)場所；能夠滿足教育部門設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)方案要求，并培訓(xùn)專業(yè)講解人員。有明確的機(jī)構(gòu)及人員負(fù)責(zé)中小學(xué)質(zhì)量教育工作，并給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)支持。
4.2 教育內(nèi)容
結(jié)合生產(chǎn)和檢測工作特點(diǎn)，針對小學(xué)、初中、高中各學(xué)習(xí)階段，或針對某一知識點(diǎn)以及學(xué)生的認(rèn)知能力，設(shè)計(jì)相應(yīng)的教育內(nèi)容。
教育內(nèi)容包含三個(gè)方面：
（1）質(zhì)量基礎(chǔ)教育，涉及質(zhì)量基本知識和質(zhì)量安全相關(guān)知識，如對質(zhì)量的含義、質(zhì)量和質(zhì)量安全的相關(guān)標(biāo)志、標(biāo)識等。
（2）生產(chǎn)（檢測）流程控制及質(zhì)量管理知識，包括生產(chǎn)（檢測）流程設(shè)計(jì)與控制、質(zhì)量管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的展現(xiàn)與介紹。
（3）與生產(chǎn)或檢測工作相結(jié)合的互動(dòng)性體驗(yàn)。
以上三個(gè)方面為質(zhì)量教育的主要內(nèi)容，申報(bào)單位應(yīng)根據(jù)不同對象（小學(xué)、初中、高中）的實(shí)際特點(diǎn)設(shè)計(jì)教學(xué)方案，擬定從“知道”到“了解—理解—掌握—運(yùn)用”等不同層次的培養(yǎng)目標(biāo)。
4.3 接待條件。
4.3.1 講解人員要求。
（1）應(yīng)配備一定數(shù)量的講解人員。
（2）應(yīng)保證所有講解人員具備必需的專業(yè)技術(shù)知識，掌握生產(chǎn)操作規(guī)范，講解人員應(yīng)具備相應(yīng)的講解技巧，應(yīng)對中小學(xué)教育情況有基本的了解。
4.3.2 設(shè)施要求。
（1）有適合中小學(xué)生參觀學(xué)習(xí)的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量知識及相關(guān)法律法規(guī)、國內(nèi)外質(zhì)量管理讀物等。
（2）本單位有關(guān)的資料、實(shí)物、案例等。
（3）應(yīng)能具備可供中小學(xué)生操作、體驗(yàn)的檢測儀器設(shè)備或能夠動(dòng)手制作的相關(guān)產(chǎn)品。
4.3.3 環(huán)境條件。
（1）參觀場地應(yīng)該滿足安全、環(huán)保、通暢的基本要求。
（2）應(yīng)具有明確的參觀區(qū)域標(biāo)識，必要時(shí)制定專門程序或參觀路線。
4.3.4 接待要求。
（1）應(yīng)明確公示接待時(shí)間。分期、分批接受中小學(xué)生開展質(zhì)量教育實(shí)踐活動(dòng)。
（2）全年接待天數(shù)不少于36天。每次可接待60-100名以上的學(xué)生。
4.4 安全措施。
4.4.1 應(yīng)強(qiáng)化安全管理。建立保障安全的組織管理機(jī)制和保護(hù)措施，有應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
4.4.2 現(xiàn)場活動(dòng)中的講解人員和企業(yè)負(fù)責(zé)安全的人員應(yīng)認(rèn)真履行安全職責(zé)，做好參觀區(qū)域的現(xiàn)場管理，保證學(xué)生安全。
4.5 監(jiān)督管理。
教育部、國家質(zhì)檢總局將對質(zhì)量教育基地進(jìn)行定期或不定期考核、檢查，對出現(xiàn)以下情況的質(zhì)量教育基地的實(shí)行退出機(jī)制，撤消其命名。
（1）開展質(zhì)量教育活動(dòng)明顯偏離方案目標(biāo)的；
（2）發(fā)生重大安全事故的；
（3）管理不善，不能及時(shí)報(bào)告發(fā)展動(dòng)態(tài)的；
（4）未按要求推進(jìn)質(zhì)量教育活動(dòng)或成效不明顯的；
（5）其他違反國家法律法規(guī)，受到有關(guān)部門處罰的。
4.6 工作交流與信息報(bào)送
4.6.1 應(yīng)充分利用新聞媒體，特別是互聯(lián)網(wǎng)廣泛宣傳質(zhì)量教育活動(dòng)成果，加強(qiáng)質(zhì)量教育經(jīng)驗(yàn)交流，及時(shí)反映質(zhì)量教育工作中存在的問題和困難。
【關(guān)鍵詞】血液透析； 大劑量地塞米松； 丹參滴注液； 百草枯中毒
急性百草枯中毒，為基層醫(yī)院常見的農(nóng)藥中毒之一，其病死率高，為25%-75%，口服原液可高達(dá)95%以上，目前尚無特效解毒劑，一般難以搶救成功。現(xiàn)將我院收治2例口服原液中毒搶救成功，報(bào)告如下：
1臨床資料
1.1一般資料：例一，患者秦XX，女，39歲，口服百草枯原液“20ml”以后出現(xiàn)頭昏，心慌，惡心2小時(shí)就診。查體：T 36℃，P 20次/分，R 86次/分，BP 86/56mmHg，急性痛苦病容，雙肺呼吸音清，腹無壓痛，于入院第三日訴咽痛，上腹疼痛，查體：唇舌，咽部均潰爛；例二患者何XX，女，35歲，口服百草枯原液約“10ml”，以后出現(xiàn)咽喉部灼痛，腹痛，惡心，嘔吐4+小時(shí)就診，查體：T 36.5℃，P 87次/分，R 20次/分，BP 120/70mmHg，唇舌干燥，咽后壁充血，中上腹壓痛，于入院第四天出現(xiàn)唇舌腫脹明顯，潰爛。
1.2實(shí)驗(yàn)室檢查:例一，全血圖，WBC 13.5×109/L，中性 88% ，膽堿脂酶11614U/L，肝腎功均正常，胸片正常；例二，全血圖 WBC 12.5×109/L中性 84.7%，入院時(shí)肝腎功正常，入院第三日，腎功，BUN 13.76mmol/L，Cr 230.0umol/L，出院時(shí)腎功恢復(fù)正常，胸片正常。
1.3臨床診斷:急性口服百草枯中毒。
1.4治療方案:2例患者在徹底洗胃，導(dǎo)瀉的基礎(chǔ)上均予血液透析，地塞米松20mg iv qd，復(fù)方丹參滴注液60ml ivgtt qd，補(bǔ)液，保護(hù)胃粘膜，營養(yǎng)支持治療。
2結(jié)果
2例患者經(jīng)治療兩周后，唇，舌，咽部腫脹潰爛消失，呼吸平穩(wěn)，無腹痛，復(fù)查全血雨，肝腎功，胸片正常，治愈出院。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;智慧水利;水利施工;現(xiàn)場管理
0.引言
2015年國務(wù)院在《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》中提出要加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展，對打造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和增加公共產(chǎn)品、公共服務(wù)“雙引擎”，主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級具有重要意義。2015年淮安市政府在《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的實(shí)施意見》中提出了加大推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧水利”建設(shè)。近年來，在智慧水利的建設(shè)中取得了可喜的成就，基本實(shí)現(xiàn)水利工程管理巡查工作的實(shí)時(shí)上報(bào)，防汛信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)查詢、分析、處理等。但在水利施工現(xiàn)場的管理中運(yùn)行“互聯(lián)網(wǎng)+智慧水利”還存在著薄弱環(huán)節(jié)，利用率較低。因此，探討在水利施工現(xiàn)場管理中運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+智慧水利”對水利施工建設(shè)的創(chuàng)新有著重大意義。
1.水利工程建設(shè)施工的特點(diǎn)及現(xiàn)狀
水利工程建設(shè)施工特點(diǎn)是地域分布廣、施工現(xiàn)場管理部門分散、信息量大，在很大程度上受自然條件的影響，如地質(zhì)、氣象、水文和地形條件等;而且工程多位于偏遠(yuǎn)地區(qū)，管理區(qū)域范圍較大，施工環(huán)境惡劣。所以水利工程施工現(xiàn)場管理特點(diǎn)是“零星的”“局部的”“分散的”，把“互聯(lián)網(wǎng)+智慧水利”引入水利工程施工現(xiàn)場管理的各個(gè)方面當(dāng)中去，可以更好的加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場管理，有效的實(shí)現(xiàn)水利信息的共享，提升水利工程施工管理的效率和效能[1]。水利工程施工現(xiàn)場管理問題主要包括：施工人員管理、特種設(shè)備管理、物料管理、質(zhì)量安全管理及綠色施工管理。
1.1施工人員管理
主要表現(xiàn)在施工人員管理混亂，勞資糾紛頻發(fā)，作業(yè)安全隱患，現(xiàn)場人員管理復(fù)雜，后勤保障能力差等。
1.2特種設(shè)備管理
主要表現(xiàn)在大型特種設(shè)備監(jiān)管困難，比如監(jiān)管人員無法及時(shí)掌握塔吊頂部風(fēng)速、大臂轉(zhuǎn)速，難以實(shí)時(shí)指揮;垂直度檢測數(shù)據(jù)不能夠?qū)崟r(shí)掌握，運(yùn)行存在傾覆隱患等。
1.3物料管理
主要表現(xiàn)在清點(diǎn)手段落后，管理成本高;材料費(fèi)約占整個(gè)工程造價(jià)費(fèi)用的50%以上;進(jìn)場材料驗(yàn)收、入庫、發(fā)放采用手工完成，常導(dǎo)致數(shù)目誤報(bào)。
1.4質(zhì)量安全管理
水利工程施工現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域繁多，現(xiàn)場管理基本上靠人力手段檢測，效率低，難做到全過程、全方位的監(jiān)管;工程結(jié)構(gòu)安全檢測困難，不能實(shí)時(shí)監(jiān)控，比如大體積混泥土的檢測，檢測期間應(yīng)該有專人按照間隔24h連續(xù)進(jìn)行，檢測點(diǎn)多、周期長、數(shù)據(jù)大等，檢測工作效率低、人為誤差大、不便于管理。
1.5綠色施工管理
主要表現(xiàn)在工地污染較重，檢測設(shè)備落后，檢測時(shí)候靠目視，不能做到定期檢測與記錄，比如工地?fù)P塵、噪聲、污水等問題。
2.“互聯(lián)網(wǎng)+智慧水利”在水利施工現(xiàn)場管理中的應(yīng)用模式
目前在施工現(xiàn)場管理過程中，管理人員經(jīng)常利用社交軟件QQ、微信等一些異常信息、施工照片來進(jìn)行輔助管理。但這些社交軟件對于水利施工現(xiàn)場管理不具有專業(yè)性、集中性、系統(tǒng)性。那么如何在水利施工現(xiàn)場管理中引入“互聯(lián)網(wǎng)+智慧水利”模式呢?
2.1建立工地現(xiàn)場管理互聯(lián)網(wǎng)平臺
工地現(xiàn)場管理互聯(lián)網(wǎng)平臺是各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理平臺和監(jiān)控中心，可以自動(dòng)獲取視頻、軌跡及各類數(shù)據(jù)，并分析、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測數(shù)據(jù)報(bào)表，構(gòu)建信息門戶，統(tǒng)一管理各類前端設(shè)備。工地現(xiàn)場管理互聯(lián)網(wǎng)平臺主要包括以下系統(tǒng)：勞務(wù)實(shí)名制一卡通系統(tǒng)、特種設(shè)備檢測系統(tǒng)、環(huán)境檢測系統(tǒng)、物料計(jì)數(shù)系統(tǒng)、安全質(zhì)量管理系統(tǒng)、移動(dòng)終端APP管理系統(tǒng)等；工地現(xiàn)場管理平臺通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等技術(shù)將各方面系統(tǒng)數(shù)據(jù)有機(jī)的聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)工地管理現(xiàn)場數(shù)據(jù)的感知、傳輸、應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)化與智能化。
2.2建立工地現(xiàn)場管理平臺應(yīng)用總體框架
通過在水利施工現(xiàn)場建立“互聯(lián)網(wǎng)+智慧水利”應(yīng)用總體框架，可以區(qū)分出每層的組成部分和應(yīng)用職能?？傮w框架主要包括：用戶層、應(yīng)用層、支撐層、傳輸層、感知層[2]。其中用戶層主要指的是項(xiàng)目施工管理人員，主要包括：項(xiàng)目經(jīng)理、總工、技術(shù)管理人員、設(shè)備管理人員、材料管理人員、安全管理人員、質(zhì)量管理人員等；應(yīng)用層主要包括工地現(xiàn)場管理平臺的各個(gè)方面：勞務(wù)實(shí)名制一卡通系統(tǒng)、特種設(shè)備檢測系統(tǒng)、環(huán)境檢測系統(tǒng)、物料計(jì)數(shù)系統(tǒng)、安全質(zhì)量管理系統(tǒng)、移動(dòng)終端APP管理系統(tǒng)等；支撐層主要是指數(shù)據(jù)處理運(yùn)行平臺,主要包括:互聯(lián)網(wǎng)中間件、數(shù)據(jù)存儲中間件、數(shù)據(jù)集中展現(xiàn)中間件等；傳輸層主要包括：特種設(shè)備黑匣子、數(shù)據(jù)接收機(jī)、溫度數(shù)據(jù)采集器、揚(yáng)塵檢測儀、移動(dòng)手機(jī)等；感知層主要包括：風(fēng)速傳感器、角度傳感器、幅度傳感器、位移傳感器、溫度傳感器等。
2.3解決互聯(lián)網(wǎng)+智慧水利”在水利施工現(xiàn)場管理中的實(shí)施方案
2.3.1勞務(wù)實(shí)名制一卡通實(shí)施方案
在水利施工現(xiàn)場對勞務(wù)人員實(shí)施勞務(wù)實(shí)名制一卡通，實(shí)現(xiàn)實(shí)卡門禁，考勤、訪客、就餐、消費(fèi)、巡檢、違規(guī)、簽到、節(jié)水、工資發(fā)放等應(yīng)用，并且可以建立工人出勤與工資支付臺賬，減少勞資糾紛。
2.3.2特種設(shè)備監(jiān)管實(shí)施方案
如塔吊運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)，由安裝在塔吊駕駛室內(nèi)的制動(dòng)控制黑匣子，角度傳感器、幅度傳感器、傾斜傳感器、風(fēng)速傳感器、無線通訊模塊、地面遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺組成；系統(tǒng)主要包括風(fēng)速報(bào)警、防傾斜、防多塔吊碰撞、制動(dòng)控制等多種功能。
2.3.3物料管理計(jì)數(shù)系統(tǒng)
物料員通過先進(jìn)的手持式智能計(jì)數(shù)終端對物料進(jìn)行拍照，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)計(jì)數(shù)統(tǒng)計(jì)，并支持人工修正計(jì)數(shù)結(jié)果，經(jīng)物料員確認(rèn)后上傳到工地互聯(lián)網(wǎng)管理平臺；物料主管人員通過查看照片和驗(yàn)收記錄，避免出現(xiàn)物料誤報(bào)、虛報(bào)等問題。
2.3.4質(zhì)量安全監(jiān)控系統(tǒng)
例如：①大體積混凝土無線測溫系統(tǒng)。通過在大體積混凝土測試點(diǎn)安裝溫度傳感器，采用無線數(shù)據(jù)采集器對溫度數(shù)據(jù)采集，再通過無線中間繼電器、無線數(shù)據(jù)傳輸模塊、GPRS服務(wù)器等，將大體積混凝土溫度數(shù)據(jù)傳入工地互聯(lián)網(wǎng)管理平臺，實(shí)現(xiàn)溫度數(shù)據(jù)搜集和整理；②高大支撐模板監(jiān)控系統(tǒng)。系統(tǒng)由前端采集器、智能采集儀和監(jiān)控軟件等組成；通過前端傳感器對高大支撐模板的沉降、支架變形和立桿軸力進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，并支持超限預(yù)警、危險(xiǎn)報(bào)警燈功能。
2.3.5環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)
環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)可以對揚(yáng)塵、噪聲、污水等實(shí)施監(jiān)測，可根據(jù)工地面積大小，在廠界周邊處安裝噪音、揚(yáng)塵自動(dòng)監(jiān)測儀，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)監(jiān)測噪音、PM2.5、PM10等數(shù)據(jù)，再通過光纖、無線網(wǎng)絡(luò)等將數(shù)據(jù)上傳至管理平臺，在管理平臺可形成數(shù)據(jù)變化曲線圖，對水利工地現(xiàn)場實(shí)施動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控。
2.4利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)APP進(jìn)行水利施工現(xiàn)場管理
近年來，隨著智能手機(jī)的普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)4G的快速發(fā)展，在水利施工管理過程中引入手機(jī)APP參與現(xiàn)場管理，可能會給“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代開創(chuàng)一個(gè)新的發(fā)展模式。如工地安全管理APP，它的主要優(yōu)勢在于：①隨時(shí)上報(bào)安全隱患；②人人參與安全管理；③實(shí)現(xiàn)安全隱患實(shí)時(shí)跟蹤；④實(shí)現(xiàn)定期定點(diǎn)巡檢；⑤可支持安全數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析。工地安全APP安全隱患處理模式：①施工人員或安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患后，通過手機(jī)APP進(jìn)行拍照上報(bào)，并描述安全隱患情況；②專職安全員確認(rèn)安全隱患后，對其進(jìn)行等級和類型劃分，然后上報(bào)給施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；③相關(guān)責(zé)任人收到安全隱患信息后，指派人員進(jìn)行處理，處理過程中采用圖片、視頻、文字描述記錄，并上傳至APP軟件；④處理完成后，監(jiān)理或?qū)Ｂ毎踩珕T現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核，并上傳結(jié)果，形成處理流程閉環(huán)[3]。在處理過程中，安全隱患信息可通過透明化處理，施工單位人員、監(jiān)理單位人員、建設(shè)單位人員、設(shè)計(jì)單位人員等，均可查看到安全隱患的處理過程和結(jié)果，全員進(jìn)行監(jiān)督，保證施工現(xiàn)場每個(gè)安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理。
關(guān)鍵詞:新疆；水利水電；工程施工；質(zhì)量管理
中圖分類號： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
經(jīng)過十幾年的實(shí)踐，新疆水利水電建設(shè)領(lǐng)域已經(jīng)積累了許多豐富的經(jīng)驗(yàn)，在引進(jìn)我國先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，在相關(guān)專題的研究方面也取得了可喜的成果。但是，隨著水利水電建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的日益擴(kuò)大，其建設(shè)條件也日趨復(fù)雜，還需對水利水電建設(shè)項(xiàng)目管理專業(yè)領(lǐng)域的有關(guān)問題進(jìn)行深入而廣泛的研究。
1.水利水電工程特點(diǎn)及施工質(zhì)量管理的意義
1.1 水利水電工程特點(diǎn)
水利水電工程不同于一般的土木建筑工程，它具有自身一些特點(diǎn)，具體主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：水利水電工程要更加重視施工安全，因?yàn)樵谑┕み^程中，會涉及高空作業(yè)、水下作業(yè)、隧洞開挖以及石方爆破等各種復(fù)雜作業(yè)環(huán)境，為了保證施工順利正常進(jìn)行，提高施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約成本，必須要重視并加大施工質(zhì)量管理力度；水利水電工程一般離建筑材料供給基地較遠(yuǎn)，從而導(dǎo)致采購運(yùn)輸路徑較遠(yuǎn)，成本較高；水利水電工程受季節(jié)性洪水影響較大、環(huán)境干擾嚴(yán)重、施工強(qiáng)度高、工程量大、技術(shù)工種多；水利水電施工受地質(zhì)、水文、氣象、地形等自然條件影響較大。
1.2 水利水電工程施工質(zhì)量管理的重要意義
水利水電工程施工質(zhì)量好壞及管理水平的高低會直接影響到我國人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和國家的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。水利水電企業(yè)的經(jīng)營效益和企業(yè)信譽(yù)都與水利水電工程施工質(zhì)量密切相關(guān)，良好的水利水電工程施工質(zhì)量管理水平是水利水電企業(yè)信譽(yù)和效益的重要保障。隨著建筑結(jié)構(gòu)及施工工藝的日趨復(fù)雜，加之部分新設(shè)備與新技術(shù)的引進(jìn)，高水平的水利水電工程施工質(zhì)量管理是工程建設(shè)有序順利進(jìn)行的重要保證。
2.施工前期的質(zhì)量管理
在質(zhì)量管理的前期階段，主要有以下幾項(xiàng)工作：
2.1進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量策劃
質(zhì)量策劃常采用的方法有工藝流程圖法和系統(tǒng)原因結(jié)果圖法等。工程開工后，施工單位根據(jù)質(zhì)量管理控制體系和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)體系，要對全體員工進(jìn)行工程質(zhì)量安全意識教育。主要包括以下幾個(gè)方面：一是進(jìn)入工地現(xiàn)場后 ,提高全體員工綜合素質(zhì)，認(rèn)真組織參加施工的全體人員學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范 , 依據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合本工程的實(shí)際，制定詳細(xì)的質(zhì)量保證管理體系工作計(jì)劃，確保質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。二是各個(gè)單項(xiàng)工程開工前，要對參加施工的全體人員進(jìn)行工程施工應(yīng)知應(yīng)會教育，并嚴(yán)格考核，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)與《技術(shù)規(guī)范》操作。通過教育與考核,使全體施工人員持證上崗、掛牌作業(yè)。三是各個(gè)單項(xiàng)工程開工前， 要組織人員對原材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝、檢測方法和可能遇到的質(zhì)量問題及預(yù)防措施進(jìn)行充分準(zhǔn)備，同時(shí)認(rèn)真檢查，確定完善后，再開始施工。
2.2建立項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制
開工之初，要明確全體施工人員的質(zhì)量責(zé)任、崗位職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量的全權(quán)負(fù)責(zé)人，必須親自抓質(zhì)量工作。其具體職責(zé)是：負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施；按質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定 , 督促、檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況 , 特別是主要質(zhì)量控制點(diǎn)的驗(yàn)證、檢查和評審活動(dòng)；對發(fā)現(xiàn)的重大管理或技術(shù)方面的質(zhì)量問題，組織研究解決辦法，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告，報(bào)上級質(zhì)檢部門和項(xiàng)目經(jīng)理。各作業(yè)隊(duì)、專業(yè)負(fù)責(zé)人、各科室、各專業(yè)人員必須完成自己應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任。
2.3制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃是對項(xiàng)目的總體考慮，要針對具體項(xiàng)目的要求，以及應(yīng)重點(diǎn)控制的環(huán)節(jié)，編制項(xiàng)目實(shí)施、采購等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制方案。質(zhì)量管理計(jì)劃要簡明扼要、便于操作。
2.4建立質(zhì)量評審制度
建立質(zhì)量成果評審制度是保證和提高質(zhì)量管理水平的重要手段。通過評審，吸取更多專家的經(jīng)驗(yàn)和智慧，從而發(fā)現(xiàn)問題，優(yōu)化質(zhì)量管理中的每一環(huán)節(jié)。項(xiàng)目施工前期質(zhì)量管理工作完成以后，項(xiàng)目經(jīng)理先組織本項(xiàng)目人員對項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、制度以及所取得的質(zhì)量管理成果進(jìn)行內(nèi)部評審，在內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，然后再邀請有關(guān)專家對質(zhì)量管理成果進(jìn)行評審和完善，以提高質(zhì)量管理水平。
3.施工過程的質(zhì)量控制
施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。水利水電工程項(xiàng)目施工是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng)、機(jī)械設(shè)備的正常磨損，都會產(chǎn)生質(zhì)量問題，造成質(zhì)量事故。
3.1關(guān)于人的控制
人的控制是質(zhì)量控制五大環(huán)節(jié)中最重要的一環(huán)，也是最難的一環(huán)。不管是項(xiàng)目經(jīng)理還是直接操作的工人，他們的行為和意識都不同程度地影響著項(xiàng)目的進(jìn)展和質(zhì)量。
3.1.1強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識。人的質(zhì)量意識的強(qiáng)弱，與宣傳的力度有很大的關(guān)系。對于質(zhì)量意識的灌輸，要分層次逐級強(qiáng)化，要化繁為簡，將復(fù)雜的理論知識深入淺出地傳達(dá)下去。
3.1.2要想激發(fā)工人的積極性，使施工者保持心態(tài)平衡，輕松愉快地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)，必須做到以下幾點(diǎn)：一是尊重、信任、培育、激勵(lì)員工。二是把握文化導(dǎo)向。以共同的價(jià)值取向?yàn)橐龑?dǎo)的思維方式和行為習(xí)慣的優(yōu)化，能消除相互間的各種沖突，達(dá)到人心的凝聚。用培訓(xùn)、錘煉、競爭等方式造就人才，提高質(zhì)量控制的能力。三是進(jìn)行機(jī)制調(diào)節(jié)。要在整個(gè)項(xiàng)目部創(chuàng)造公開、公平、公正的環(huán)境，建立一套測評體系，準(zhǔn)確衡量每個(gè)人的業(yè)績。要讓職工參與管理和監(jiān)督，最大限度地減少內(nèi)耗和人為阻力。四是令職工滿意。只有職工滿意才能創(chuàng)造出讓業(yè)主滿意的工程。職工滿意包含以下基本要素 : 心態(tài)、知識技能增長速度、收入多少以及在組織中的地位。要通過統(tǒng)計(jì)的辦法，公正地評價(jià)每位職工的實(shí)際能力與貢獻(xiàn)，合理地確定職工的收益水平，使職工以向上的心態(tài)投入施工之中。
五是把職工個(gè)人進(jìn)步與事業(yè)的發(fā)展壯大統(tǒng)一起來。事業(yè)單位要為全體職工開辟發(fā)展通道，使管理人員、工程技術(shù)人員或技術(shù)工人都能看到自己光明的發(fā)展前途， 讓企業(yè)的發(fā)展與職工的前途息息相關(guān)。
3.2現(xiàn)場試驗(yàn)施工質(zhì)量管理
工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是施工單位自檢的一個(gè)重要部分，試驗(yàn)室一定要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，試驗(yàn)儀器一定要裝備齊全，試驗(yàn)人員的素質(zhì)一定要高，要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和實(shí)事求的認(rèn)真精神。施工產(chǎn)品符不符合要求，要由試驗(yàn)室拿出第一手材料，一切應(yīng)以數(shù)據(jù)說話，不合格的資料千萬不能擅自修改后往上報(bào)，千萬不能存在僥幸心理，寧愿自己返工處理，比監(jiān)理抽查出不合格再返工要好，這樣，才能真正確保質(zhì)量。工程施工質(zhì)量管理的實(shí)踐證明，只有合格的施工人員和試驗(yàn)人員，才能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。在試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)中，最大密度標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和混凝土配合比試驗(yàn)處在比較重要的位置，這些試驗(yàn)都應(yīng)在項(xiàng)目開工前做好，其試驗(yàn)結(jié)果將指導(dǎo)施工，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
4.結(jié)語
質(zhì)量是水利水電工程的生命線，是項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。在施工過程的質(zhì)量管理工作中，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，采取措施提升職工在質(zhì)量控制上的自覺性和積極性，積極開發(fā)新的質(zhì)量控制手段和方法，將會使工程質(zhì)量管理水平登上一個(gè)新臺階。
參考文獻(xiàn)：
[1]徐小平.簡述水利工程施工中的質(zhì)量管理[J].民營科技，2010，04.
[2]曹紅星.論水利水電工程施工質(zhì)量管理[J].科技資訊，2008，11
關(guān)鍵詞：民航機(jī)場；建設(shè)工程；質(zhì)量管理；措施
引 言
民航機(jī)場工程質(zhì)量管理是機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目的核心，是決定民航機(jī)場工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。民航機(jī)場建設(shè)工程質(zhì)量的好壞是決策、勘察、設(shè)計(jì)、施工等單位各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映，這是需要各個(gè)單位通力合作的結(jié)果。要保證工程質(zhì)量，就要求有關(guān)各部門和人員精心工作，對決定和影響工程質(zhì)量因素嚴(yán)加控制，同時(shí)通過提高工作質(zhì)量來保證工程實(shí)體質(zhì)量。
1 民航機(jī)場建設(shè)工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)場的建造越來越迅速，機(jī)場的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量要求越來越高，必須重視和加強(qiáng)機(jī)場現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量管理，提高機(jī)場的施工質(zhì)量。我國針對各個(gè)行業(yè)的建設(shè)施工都有一套嚴(yán)格的質(zhì)量管理控制措施，根據(jù)條理設(shè)定了分管的質(zhì)量檢驗(yàn)部門，同時(shí)形成了基本的質(zhì)量管理控制體系。機(jī)場建設(shè)工程項(xiàng)目施工難度大，建設(shè)工期短，建設(shè)任務(wù)非常繁重，許多機(jī)場工程正在緊張的施工建設(shè)中，還有很多機(jī)場在等待審批和開工。然而，與這種繁重工作任務(wù)不相稱的是，我國機(jī)場工程施工測繪管理方式還不夠先進(jìn)，屬于粗放式管理模式，這種管理模式會導(dǎo)致因?yàn)闇y量而耽擱工程進(jìn)度、土石方費(fèi)用難以精確控制、測量工程事故容易發(fā)生。機(jī)場建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更多，為施工帶來不穩(wěn)定因素。由于施工中常常會發(fā)生種種具體問題，原工程設(shè)計(jì)在很多地方存在不完善或不盡合理之處，隨著工程建設(shè)的逐步深入，迫切需要變更原設(shè)計(jì)，使之符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，這就為施工帶來諸多不穩(wěn)定因素。
2 民航機(jī)場建設(shè)中工程質(zhì)量控制措施
2.1 建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體制，強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理的力度
在某機(jī)場工程建設(shè)中，建設(shè)指揮部組建獨(dú)立的項(xiàng)目組，設(shè)立獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)，設(shè)組長和各專業(yè)現(xiàn)場工程師。制定行之有效的技術(shù)質(zhì)量管理體系，使工程質(zhì)量管理落實(shí)到工程的每一個(gè)流程、工序和環(huán)節(jié)上。為使技術(shù)質(zhì)量管理體系能夠更加有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，建設(shè)指揮部會同施工、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位成立了“技術(shù)質(zhì)量管理小組”，規(guī)范操作工藝；定期或不定期組織各種技術(shù)專題研究會議，及時(shí)解決施工過程中隨機(jī)出現(xiàn)的各種技術(shù)疑難問題；對監(jiān)理和施工單位技術(shù)人員進(jìn)行考核等?！凹夹g(shù)質(zhì)量管理小組”具有廣泛的群眾性和實(shí)用性，能有效地調(diào)動(dòng)各方人員的整體智慧和力量。
2.2 提升施工單位總承包職能，促進(jìn)質(zhì)量管理模式的發(fā)展
積極推行工程建設(shè)總承包是深化我國工程項(xiàng)目管理改革，提高工程管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施，也是我國建筑行業(yè)加快與國際管理方式接軌的必然要求。但在現(xiàn)階段條件下，機(jī)場工程建設(shè)全面實(shí)施總承包模式仍有諸多困難，某機(jī)場工程項(xiàng)目在這方面作了大膽嘗試，并取得積極、有益的示范效果。主體施工單位全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段范圍內(nèi)各專業(yè)施工隊(duì)伍日常協(xié)調(diào)工作。管理加強(qiáng)了各道工序的有效銜接，主動(dòng)為專業(yè)單位提供工作面，大大減少了工作界面不清楚產(chǎn)生的工程扯皮推諉問題。
2.3 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，規(guī)范施工程序
施工組織設(shè)計(jì)是否合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，制訂和采用先進(jìn)合理的施工組織設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。機(jī)場工程建設(shè)過程中，參建的施工單位眾多，技術(shù)水平及技術(shù)裝備各有千秋，施工方案各有特色。為了確保整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的均勻性、穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，建設(shè)指揮部以“優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)范工程施工程序”為質(zhì)量控制的基本點(diǎn)，從施工技術(shù)上為提高工程質(zhì)量提供依據(jù)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。建設(shè)指揮部在全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及施工條件等資料后，明確提出了質(zhì)量指標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并要求各施工單位相應(yīng)擬定試施工方案，通過在現(xiàn)場選擇具有代表性區(qū)域進(jìn)行試施工，由施工單位結(jié)合試施工情況編制初步的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)審核。試施工結(jié)束后，建設(shè)指揮部組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及專家在對施工單位的初步施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核、歸納、優(yōu)化的基礎(chǔ)上，編制施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)措施部分）。優(yōu)化后的施工組織設(shè)計(jì)明確規(guī)定了施工工藝、施工方法、施工作業(yè)面劃分、施工流程，以及必須采用的主要施工機(jī)械設(shè)備、人力資源配置和質(zhì)量控制措施等。另外，優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)還針對工程具體情況，制定了特殊氣候、不良地質(zhì)條件等不利因素對施工的影響及其應(yīng)對措施、應(yīng)急預(yù)案。在工程建設(shè)過程中，通過明確質(zhì)量目標(biāo)、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、制訂質(zhì)量措施、加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤、進(jìn)行質(zhì)量檢查評比等一系列質(zhì)量活動(dòng)，從施工方法、質(zhì)量要求和質(zhì)量控制等方面加以規(guī)范化，為施工質(zhì)量保駕護(hù)航。
2.4 重視工地試驗(yàn)室
工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是施工自檢的一個(gè)重要部門。試驗(yàn)室一定要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；試驗(yàn)儀器一定要裝備齊全。試驗(yàn)人員的素質(zhì)一定要高，要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和實(shí)事求是的認(rèn)真精神。施工產(chǎn)品符不符合要求，要由試驗(yàn)室拿出第一手材料，一切應(yīng)以數(shù)據(jù)說話。工程施工質(zhì)量管理的實(shí)踐證明，只有合格的施工員和試驗(yàn)人員，才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
3 監(jiān)理單位如何在項(xiàng)目施工中控制工程質(zhì)量
監(jiān)理方進(jìn)入工程施工階段的監(jiān)理，主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，三控內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，其中的質(zhì)量控制尤為重要。首先審查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。
3.1 對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制
施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，可在招標(biāo)時(shí)對部分主材進(jìn)行品牌、廠家限定。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告），未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)請退出場。
3.2 加強(qiáng)質(zhì)量意識，實(shí)行“三檢”
制在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊(duì)組長質(zhì)量會議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。
3.3 嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改
在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全，各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。
4 結(jié) 語
每個(gè)民航機(jī)場的建設(shè)工程項(xiàng)目都是工程中的重點(diǎn)工程，不僅關(guān)系到工程項(xiàng)目本身的問題，更對以后機(jī)場運(yùn)行存在重要的影響。在民航機(jī)場建設(shè)工程中一定要嚴(yán)格控制質(zhì)量問題，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理。切實(shí)提高工程施工質(zhì)量，共同完成民航機(jī)場的建設(shè)工作。
參考文獻(xiàn)
Abstract： With the continuous development of China's politics and economy， the demand for oil which is non-renewable resource， is increasing. Advanced technology and management concept help to get more satisfactory results in oilfield surface engineering construction of our country. Measures of improving the engineering quality management have also become a hot topic for related departments to research. The paper will briefly analyze and study how to improve the engineering quality management.
關(guān)鍵詞： 強(qiáng)化；油田地面工程；建設(shè)質(zhì)量管理；措施
Key words： strengthen；oilfield surface engineering；quality management of construction；measures
中圖分類號：TE4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）11-0127-02
0 引言
隨著我國綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，各個(gè)領(lǐng)域?qū)κ偷男枨罅恳踩找嬖黾樱推髽I(yè)的發(fā)展前景不可估量。一般而言，石油地面工程建設(shè)工程量都較大，工程周期也較長，施工過程中涉及到的技術(shù)較為專業(yè)，還存在較大的安全問題。上述的種種問題都要求相關(guān)企業(yè)能夠盡快拿出科學(xué)合理的解決措施，以強(qiáng)化油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量管理。
1 提高質(zhì)量管理必要的前期準(zhǔn)備工作
1.1 認(rèn)真完成設(shè)計(jì)圖紙的審查和交底工作 準(zhǔn)備工作是提高工程施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，工程前期工作的質(zhì)量優(yōu)劣會直接影響到工程完工后的成果。為了確保油田地面工程的質(zhì)量，就必須要在開工前做好設(shè)計(jì)圖紙的審查和交底工作。工程項(xiàng)目的承建單位往往不會主動(dòng)參與到設(shè)計(jì)圖紙審查環(huán)節(jié)的工作中來，導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位和承建單位不能就圖紙的設(shè)計(jì)理念、建設(shè)要求和需要注意的方面達(dá)成共識，有可能會延誤工程進(jìn)度、擾亂秩序，嚴(yán)重影響到整個(gè)工程的順利進(jìn)行。所以，在施工前期的準(zhǔn)備工作中，應(yīng)該盡量將設(shè)計(jì)方和承建方安排在一起，就設(shè)計(jì)圖紙的各種問題進(jìn)行討論交流，使承建方對圖紙的設(shè)計(jì)理念和注意事項(xiàng)有一個(gè)詳細(xì)的認(rèn)識，也能讓設(shè)計(jì)方對承建方提出的不足和建議進(jìn)行及時(shí)的修改整合工作，確保整個(gè)工程能夠按時(shí)開工、順利完工，使施工進(jìn)度和秩序得到必要的保障。
1.2 加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的安排與布局 一般而言，施工現(xiàn)場是施工建設(shè)人員工作的前沿陣地。在油田地面工程的施工現(xiàn)場做好安排和布局工作，能夠有效避免施工過程可能出現(xiàn)的事故或突發(fā)狀況，為施工工人營造一個(gè)安全、有序的工作環(huán)境。相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)、合理地布置。首先，應(yīng)該加強(qiáng)對施工現(xiàn)場周邊的治安管理工作，以免出現(xiàn)建材丟失或非工作人員意外闖入導(dǎo)致的安全事故。然后，相關(guān)部門還要在工地上及其周邊地區(qū)設(shè)立醒目的安全警示標(biāo)語或提示牌，以免發(fā)生不必要的傷亡事故。最后，還要定期委派安全值班員對施工工地周邊地區(qū)搭建的臨時(shí)建筑物進(jìn)行摸排，杜絕用電、用氣等不安全因素可能對施工現(xiàn)場造成的經(jīng)濟(jì)損失，切實(shí)保障施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。
2 油田地面工程在施工過程中的監(jiān)管工作
2.1 加強(qiáng)對工程施工安全的管理工作 在油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理中，安全問題同樣是所有問題之首，是石油企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)的管理部門要時(shí)刻加強(qiáng)對工程安全建設(shè)管理工作，在施工需要用到大型機(jī)械或必須采用人工高空作業(yè)時(shí)，必須要專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)盡快制定出嚴(yán)謹(jǐn)合理的施工方案，并嚴(yán)格參照國家的法律法規(guī)，交由相關(guān)部門核實(shí)批準(zhǔn)后投入使用。在施工時(shí)必須要配備整套安全設(shè)施，委派專業(yè)的技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)管工作，盡可能地將安全意外事故發(fā)生幾率降到最低。
2.2 加強(qiáng)對工程施工質(zhì)量的管理工作 質(zhì)量是工程的靈魂，工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到該項(xiàng)目在工程完工后投入使用的情況。為了加強(qiáng)油田地面工程的施工質(zhì)量，就必須要堅(jiān)定質(zhì)量管理工作的決心、加強(qiáng)工地質(zhì)量監(jiān)管工作的力度。在工程施工過程中，要嚴(yán)格遵照國家已經(jīng)制定的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在工程進(jìn)行到重要工序時(shí)，監(jiān)管部門必須要委派專業(yè)的技術(shù)人員在旁進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督工作，務(wù)必保障工程中的每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都萬無一失。石油企業(yè)還可以對工程項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)制定解決方案，在問題擴(kuò)大前將其扼殺在萌芽狀態(tài)。對可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，盡可能排除所有的安全隱患，以確保工程質(zhì)量。
2.3 加強(qiáng)對工程施工進(jìn)度的控制管理工作 油田地面工程建設(shè)工作具有工程量大、工期較長等特點(diǎn)，相關(guān)部門的工作人員應(yīng)該制定一個(gè)詳盡的計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)督每天的工程進(jìn)度，在遇到突發(fā)狀況的時(shí)候，不能慌張，要組織專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)及時(shí)制定出科學(xué)合理的應(yīng)對方案，最大程度上保障工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)，使工程整體得以順利完工。除此之外，企業(yè)在施工建設(shè)過程中，相關(guān)工作人員還應(yīng)該做好建設(shè)數(shù)據(jù)的收集、整合工作，每天記錄出勤人員名單、各項(xiàng)工程的準(zhǔn)確進(jìn)度等，為上級部門宏觀掌握項(xiàng)目工程進(jìn)度提供必要的依據(jù)。
2.4 加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)與信息管理工作 石油企業(yè)要想長遠(yuǎn)地發(fā)展下去，就必須要為制定出一套科學(xué)有效的公司管理規(guī)章制度，明確每個(gè)部門的職能和義務(wù)，協(xié)調(diào)好公司各個(gè)部門間的關(guān)系，為員工營造一個(gè)和諧輕松的工作氛圍。企業(yè)定期將各個(gè)部門集中到一起，讓他們暢所欲言，交流工作中的成果和收獲，借用集體的智慧解決工作中遇到的主要問題，從而提高整個(gè)企業(yè)的工程管理質(zhì)量。
2.5 加強(qiáng)對現(xiàn)場簽證的管理工作 由于油田地面工程過程部分工作較為零碎、繁瑣，偶爾還會出現(xiàn)一些臨時(shí)變更的情況，稍有不慎就容易引起工作疏漏，對工程總進(jìn)度造成影響。為了確保油田地面工程能夠按時(shí)完工，施工單位就要做好現(xiàn)場簽證工作，盡量避免因人員臨時(shí)變更而出現(xiàn)管理混亂情況。
3 提高質(zhì)量管理關(guān)鍵的竣工驗(yàn)收工作
3.1聘請專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收工作是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最后一道防線，不能馬虎草率應(yīng)對。為了能夠站好最后一班崗，企業(yè)應(yīng)該聘請一些具有專業(yè)工程驗(yàn)收素養(yǎng)的技術(shù)人員對工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收工作。
3.2 嚴(yán)格按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收工作 油田地面工程在竣工之后，應(yīng)該嚴(yán)格按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收工作。摸排各個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的隱患問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決。結(jié)合企業(yè)各個(gè)部門的力量，對出現(xiàn)問題的部分盡快制定出完備的解決方案，及時(shí)進(jìn)行返工。
3.3 對施工中的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行存檔 在油田地面工程建設(shè)的尾聲，要將所有用到過的資料數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并交由公司的管理部門對資料的真實(shí)性和完整性進(jìn)行分析核對之后，統(tǒng)一于檔案室歸檔保存，為后續(xù)的維修、養(yǎng)護(hù)工作提供不要的依據(jù)。除此之外，施工單位還應(yīng)該將與工程相關(guān)的部門召集起來，針對工程實(shí)施工程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行會談，為下一次工程建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4 結(jié)束語
綜上所述，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理理念為我國的油田地面工程建設(shè)提供了技術(shù)支持，要想強(qiáng)化油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理，就必須要在工程建設(shè)前期認(rèn)真完成設(shè)計(jì)圖紙的審查和交底工作，并加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的安排與布局；在施工過程中要加強(qiáng)對工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的管理工作，協(xié)調(diào)好公司各個(gè)部門間的關(guān)系；在工程竣工之后，要聘請專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，還要對施工中的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行存檔，從而提高整個(gè)企業(yè)的工程管理質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
[1]張虎林，郭愛清，張克.淺談?dòng)吞锏孛娼ㄔO(shè)工程施工項(xiàng)目管理[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2011（07）.
[2]鄭志強(qiáng).吉林油田公司油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量控制研究[D].吉林大學(xué)，2009.
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關(guān)鍵詞：民航機(jī)場；建設(shè)工程；質(zhì)量管理；措施
【分類號】V351
1引言
民航機(jī)場工程質(zhì)量管理是機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目的核心，是決定民航機(jī)場工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。機(jī)場工程施工，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂?、水文、地質(zhì)和機(jī)具設(shè)備等，采用相應(yīng)的技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和施工安全。工程施工中應(yīng)積極推廣使用成熟的并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。機(jī)場工程施工，應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。有關(guān)各部門和人員應(yīng)精心工作，對決定和影響工程質(zhì)量因素嚴(yán)加控制，同時(shí)通過提高工作質(zhì)量來保證工程實(shí)體質(zhì)量。
2 民航機(jī)場建設(shè)中工程質(zhì)量控制措施
工程開工前應(yīng)工程的施工組織設(shè)計(jì)相互配合、熟悉設(shè)計(jì)文件、并由建設(shè)單位組織進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，結(jié)合現(xiàn)場情況，根據(jù)工期及施工工藝等條件編制工程施工組織設(shè)計(jì)。對施工方案、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施、施工安全措施等，應(yīng)進(jìn)行深入細(xì)致地研究，做到有計(jì)劃有步驟地完成施工。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
2.1建立健全的質(zhì)量控制體系
在民用機(jī)場建設(shè)的過程中，確立一套健全的施工質(zhì)量控制體系是至關(guān)重要的，這需要建設(shè)指揮部來完成，用健全的體系對每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都進(jìn)行嚴(yán)格的控制，落實(shí)在每一個(gè)實(shí)處。為了體系能夠更加有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，可以成立一個(gè)由建設(shè)指揮部、施工小組、監(jiān)理小組和設(shè)計(jì)單位構(gòu)成的工程施工質(zhì)量控制小組，這個(gè)小組主要工作是以施工工藝的規(guī)范性為控制目標(biāo)，定期舉行專業(yè)性的技術(shù)研討會，會上討論在控制工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，采取及時(shí)有效的措施加以完善和解決。同時(shí)，要對質(zhì)量控制的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其專業(yè)化較強(qiáng)、技術(shù)過硬、管理水平夠高，并要經(jīng)過考核之后持證上崗。這個(gè)工程施工質(zhì)量控制小組的優(yōu)勢在于它有很廣泛的群眾性、實(shí)用性，能夠有效的將各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員的工作積極性和工作智慧調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出來，匯集各方力量保證工程質(zhì)量。同時(shí)，還能夠提高機(jī)場建設(shè)工程施工質(zhì)量控制措施的實(shí)施效率，增強(qiáng)施工質(zhì)量管理的力度和深度，將機(jī)場建設(shè)的眾多重要環(huán)節(jié)的施工工藝進(jìn)行規(guī)范性的調(diào)整和改良，使機(jī)場施工手段更加完善。
2.2優(yōu)化施工組織計(jì)劃并使施工程序規(guī)范化
一個(gè)建設(shè)工程的施工組織計(jì)劃是工程的指揮棒，施工組織計(jì)劃是否科學(xué)合理，對于工程質(zhì)量的好壞有直接的影響，因此，在施工之前制定出合理并行之有效的施工計(jì)劃是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。尤其是特殊性和專業(yè)性極強(qiáng)的機(jī)場建設(shè)工程，更應(yīng)該以科學(xué)的施工計(jì)劃進(jìn)行施工“督導(dǎo)”，從而以施工計(jì)劃為基礎(chǔ)規(guī)范施工程序。
在機(jī)場建設(shè)工程的施工中，由于參加建設(shè)的單位非常眾多，其施工技術(shù)水平也良莠不齊，而施工方案也是各有自己的特色，很難達(dá)到統(tǒng)一。為了保證工程施工具有相對穩(wěn)定的性質(zhì)，并且有一定的均衡性，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)，就應(yīng)該嚴(yán)格遵守“優(yōu)化施工計(jì)劃、規(guī)范施工程序”的施工準(zhǔn)則。要做到這一點(diǎn)，要求建設(shè)指揮部對工程的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)、施工條件等資料進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒖茖W(xué)的、全面的分析，明確施工質(zhì)量的目標(biāo)、制定科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃、加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤等，并要求能夠在施工方法和施工質(zhì)量要求上進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，以質(zhì)量第一為施工總方針。
2.3提高施工單位職能水平
保證機(jī)場建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)該提升施工單位的總承包能力，這也是深化我國民航機(jī)場工程項(xiàng)目管理改革的表現(xiàn)方式，是保證工程質(zhì)量的有效手段和必然要求，也是保證企業(yè)投資效益和規(guī)范建筑市場秩序的關(guān)鍵措施。但是，從目前的情況來看，實(shí)施機(jī)場建設(shè)工程的總承包模式是有很多的困難的，盡管如此，也有一些機(jī)場工程項(xiàng)目大膽實(shí)施了總承包模式，并取得了一定的效果和收益。機(jī)場建設(shè)工程所包含的內(nèi)容十分復(fù)雜，施工種類繁多、專業(yè)性極強(qiáng)、分布面積特別廣等都為工程實(shí)施總承包模式帶來了困難。為了克服這些困難，有的機(jī)場建設(shè)指揮部采取了由施工單位進(jìn)行總工程的質(zhì)量監(jiān)管工作，而取締了由建設(shè)單位和施工單位共同進(jìn)行管理的舊模式。這種模式具體來講就是將幾個(gè)工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度等方面承包給一個(gè)單位，這個(gè)單位就是我們所說的總承包單位，然后再由總承包單位來進(jìn)行單位工程、施工隊(duì)伍、分部工程施工單位等的選擇工作，同時(shí)還要代替建設(shè)單位來做好工程各個(gè)方面的控制工作，主要包括：對工人的控制、對進(jìn)度的控制、對施工安全的控制以及工程資金的控制等。這樣一來就將建設(shè)單位的多種壓力進(jìn)行了緩解，達(dá)到了專人專項(xiàng)專管的目標(biāo)，也就使機(jī)場建設(shè)工程的施工質(zhì)量有了一定的保障。
2.4重視工地試驗(yàn)室
工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是施工自檢的一個(gè)重要部門。試驗(yàn)室一定要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；試驗(yàn)儀器一定要裝備齊全。試驗(yàn)人員的素質(zhì)一定要高，要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和實(shí)事求是的認(rèn)真精神。施工產(chǎn)品符不符合要求，要由試驗(yàn)室拿出第一手材料，一切應(yīng)以數(shù)據(jù)說話。工程施工質(zhì)量管理的實(shí)踐證明，只有合格的施工員和試驗(yàn)人員，才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
3 監(jiān)理單位如何在項(xiàng)目施工中控制工程質(zhì)量
監(jiān)理方進(jìn)入工程施工階段的監(jiān)理，主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，三控內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，其中的質(zhì)量控制尤為重要。首先審查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。
3.1 對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制
施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，可在招標(biāo)時(shí)對部分主材進(jìn)行品牌、廠家限定。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告），未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)請退出場。
3.2 加強(qiáng)質(zhì)量意識，實(shí)行“三檢”
制在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊(duì)組長質(zhì)量會議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。
3.3 嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改
在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。現(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全，各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。
4 結(jié) 語
機(jī)場建設(shè)工程具有一定的專業(yè)性和特殊性，普通工程的質(zhì)量控制措施對于機(jī)場建設(shè)來說并不能夠完全滿足其需求。因此，要求機(jī)場建設(shè)施工人員要在結(jié)合機(jī)場建設(shè)工程的特殊性的基礎(chǔ)上嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，用新型的、科學(xué)的質(zhì)量控制手段來保證工程的質(zhì)量。
總之，在民航機(jī)場工程的實(shí)施過程中，工程質(zhì)量是核心成分，但是這不是哪一個(gè)人的職責(zé)，哪一個(gè)部門的任務(wù)，而需要多方面，多部門的配合積極努力，加上適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管力度，才能共同完成真正的優(yōu)質(zhì)工程。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村公路；施工；質(zhì)量管理；措施
中圖分類號：X734 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、鄉(xiāng)村公路工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)及存在的問題
1需要管理控制的因素較多。
首先，鄉(xiāng)村公路工程的施工設(shè)計(jì)、材料的選用、機(jī)械設(shè)備的使用性能，以及施工地點(diǎn)的地形地貌天氣氣候等外部條件，都影響著鄉(xiāng)村公路工程的施工質(zhì)量；其次施工過程中，工人操作是否規(guī)范合理、技術(shù)措施是否完善恰當(dāng)、管理工作是否有效以及對項(xiàng)目成本的管理、施工現(xiàn)場的安全管理及文明施工管理是否到位等等，也在一定程度上影響著鄉(xiāng)村公路工程的施工質(zhì)量。由此可見，鄉(xiāng)村公路工程施工質(zhì)量管理工作中需要控制和處理的因素較多、設(shè)計(jì)面較廣。
2施工過程中質(zhì)量變異大。
與其他工業(yè)生產(chǎn)不同，只要有了科學(xué)的生產(chǎn)線，規(guī)范的作業(yè)和到位的技術(shù)檢測就能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，鄉(xiāng)村公路工程的施工過程中，存在不可避免的質(zhì)量變異。而對于鄉(xiāng)村公路工程來說，其施工周期往往較長，施工規(guī)模也相對較大，因而發(fā)生質(zhì)量變異的機(jī)會就大大增加。施工過程中，難免會發(fā)生設(shè)備的損耗、施工操作的微變、材料性能的細(xì)微變化等等；除此之外，偶然的選材不當(dāng)、機(jī)械設(shè)備故障、檢測設(shè)備故障等等也都會造成施工質(zhì)量的變異；另外，施工環(huán)境的變化也會對鄉(xiāng)村公路工程施工質(zhì)量造成不同程度的影響，如氣溫驟變、地址災(zāi)害等。
3設(shè)計(jì)變更多，經(jīng)驗(yàn)不足。公路的工程變更設(shè)計(jì)時(shí)常發(fā)生，多數(shù)是由地質(zhì)條件復(fù)雜引起或者原設(shè)計(jì)也有不盡合理的地方，從而引起設(shè)計(jì)方案的局部甚至全部變更是十分常見。伴隨著工程建設(shè)的進(jìn)行，要達(dá)到規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，原設(shè)計(jì)必然根據(jù)具體條件發(fā)生相應(yīng)改變。而設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，由于經(jīng)驗(yàn)不足，更容易引起設(shè)計(jì)的變更，最終導(dǎo)致鄉(xiāng)村公路工程質(zhì)量問題。
4其他問題。施工方法不當(dāng)、機(jī)械故障、材料質(zhì)量低劣等都會成為施工中存在的質(zhì)量問題。鄉(xiāng)村公路工程建設(shè)中有大量的隱蔽工程部位，其后道工序?qū)⒏采w前道工序，若不及時(shí)進(jìn)行工序交接間的質(zhì)量檢查，有可能將前道工序的不合格誤判為合格，導(dǎo)致施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)，輕則會造成大批返工，重則項(xiàng)目失敗。
二、鄉(xiāng)村公路工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)對策
針對上述特點(diǎn)，筆者認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)有效的鄉(xiāng)村公路工程施工質(zhì)量管理，不但要明確鄉(xiāng)村公路工程施工質(zhì)量目標(biāo)、完善鄉(xiāng)村公路工程施工質(zhì)量管理制度、采取有效的監(jiān)督管理及獎(jiǎng)懲措施，還要做好施工現(xiàn)場的安全管理與文明施工管理，使施工質(zhì)量管理工作盡量完善、細(xì)致，以保證鄉(xiāng)村公路工程的建設(shè)工期與施工質(zhì)量。
1要明確施工質(zhì)量管理目標(biāo)
鄉(xiāng)村公路工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)應(yīng)包含兩個(gè)方面的內(nèi)容首先是施工質(zhì)量，其次是工期，施工質(zhì)量目標(biāo)的確立應(yīng)參照鄉(xiāng)村公路工程施工設(shè)計(jì)要求，國家及地方相關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量指標(biāo)，以及工程承包合同中設(shè)計(jì)施工質(zhì)量要求的具體項(xiàng)目等等，而工期目標(biāo)的確定，也應(yīng)參照工程合同等文件，值得注意的是，由于公路施工工程量往往較大，持續(xù)時(shí)間較長，施工過程中難免發(fā)生偶然事件，而影響工程工期，這時(shí)應(yīng)對工期目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)合理的調(diào)整，如適當(dāng)縮短某一項(xiàng)或幾項(xiàng)工序的施工時(shí)間，盡量保證整個(gè)工程的工期。
2要不斷提高施工人員素質(zhì)
一方面要提高施工人員專業(yè)素質(zhì)，對其施工操作進(jìn)行規(guī)范，必要時(shí)給予技術(shù)講解，另外要有計(jì)劃地開展施工安全教育培訓(xùn)，和文明施工培訓(xùn)；另一方面，對于工程管理人員，更是要加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，不但使其對最新施工工藝、技術(shù)等有一定的認(rèn)識和了解，還要使其掌握一定的管理方法，其次，通過培訓(xùn)和教育使其具備高度的責(zé)任感和應(yīng)有的工作熱情也能大大提高鄉(xiāng)村公路工程施工質(zhì)量管理工作的效率和效果。
3要建立完善的施工質(zhì)量管理制度
首先，施工質(zhì)量管理工作的展開要依靠各個(gè)部門和班組的協(xié)調(diào)，因而鄉(xiāng)村公路工程各部門和班組之間應(yīng)正確認(rèn)識相互之間的關(guān)系，進(jìn)行良好的溝通，而不是相互推卸責(zé)任。要制定相應(yīng)的制度來保證各部門之間的及時(shí)溝通；其次，鄉(xiāng)村公路工程施工質(zhì)量管理工作落實(shí)到日常管理中，最為常見和最為繁瑣的工作便是對人員、機(jī)械和材料的工作，由于鄉(xiāng)村公路工程往往規(guī)模較大，因而需要的施工人員數(shù)量大，材料種類多，達(dá)到更好的管理效果，應(yīng)分別制定相應(yīng)的管理規(guī)范，如對材料的采購、運(yùn)輸、存放進(jìn)行明確規(guī)定，對施工人員的責(zé)任進(jìn)行明確，對其操作進(jìn)行規(guī)范等等。
4要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度
現(xiàn)在各行業(yè)普遍存在的―個(gè)現(xiàn)象是，公司制度制定后得不到有效的執(zhí)行，許多施工單位也面臨這樣的難題，施工質(zhì)量管理制度，是整個(gè)施工企業(yè)智慧的結(jié)晶，但如果制度不能得到有效的執(zhí)行，就不能使其發(fā)揮應(yīng)有的效用，從而使管理工作變得更加繁瑣和困難。因而，為了使鄉(xiāng)村公路工程施工質(zhì)量管理制度得到有效執(zhí)行，要采取有力的監(jiān)督控制措施，對施工質(zhì)量管理部門乃至工程每個(gè)施工班組進(jìn)行監(jiān)督管理，并采取相應(yīng)的績效評價(jià)措施和獎(jiǎng)懲措施，一方面提高質(zhì)量管理人員積極性，另一方面激勵(lì)全體工作人員。
5加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督學(xué)習(xí)，不斷提高質(zhì)量管理水平
提高鄉(xiāng)村公路工程建設(shè)質(zhì)量管理水平，應(yīng)加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督員的相關(guān)培訓(xùn)工作，努力提高其技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。首先應(yīng)加強(qiáng)法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí);其次加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學(xué)習(xí);再者應(yīng)加強(qiáng)在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提高。在質(zhì)量監(jiān)督過程中，還應(yīng)注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。質(zhì)量管理隊(duì)伍的建設(shè)尤為重要，應(yīng)通過工作實(shí)踐，提高相關(guān)人員素質(zhì)，培養(yǎng)和鍛煉一批質(zhì)監(jiān)人員。
6進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查
工程質(zhì)量的許多問題都是通過現(xiàn)場跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)的。要督促監(jiān)理現(xiàn)場的管理工作，提高整體的質(zhì)量管理意識。要做好現(xiàn)場檢查，質(zhì)量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤、腦勤、口勤，在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和解決問題，讓質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)范施工，并隨時(shí)抽查一些項(xiàng)目。質(zhì)量管理人員有必要在現(xiàn)場給工人做正確操作的示范，遇到質(zhì)量難題，要同施工人員一起研究解決，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不能把責(zé)任一齊推向施工人員。質(zhì)量管理者只有做深入細(xì)致的檢測、管理工作，才能做到工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰分明，措施得當(dāng)。才能做到工程質(zhì)量管理得更好、更完善。
7要切實(shí)做好安全管理工作
安全管理工作和文明施工管理，表面上看對鄉(xiāng)村公路工程施工質(zhì)量的提高并沒有很大的幫助，但是如果疏忽了這兩方面的管理，卻會影響工程質(zhì)量甚至耽誤工期。例如，當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，造成施工人員傷亡，不但影響施工進(jìn)度，也對其他工作人員造成一定的驚嚇，從而影響其工作效率和質(zhì)量，進(jìn)而造成不同程度的施工質(zhì)量問題和工期延誤，而除此之外，安全事故所造成的社會影響在短時(shí)間內(nèi)也是難以消除的，這對施工企業(yè)的發(fā)展是不利的。因而，安全管理工作應(yīng)滲透到工程日常管理工作中去，除了安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施和配發(fā)安全設(shè)備外，還應(yīng)定期對其進(jìn)行安全培訓(xùn)，根據(jù)具體施工環(huán)境，給予施工人員相應(yīng)必備品。在對施工人員進(jìn)行安全保護(hù)的同時(shí)，還應(yīng)做好對周圍非工程人員的保護(hù)，如設(shè)置柵欄，禁止非工程人員進(jìn)入等等。
三、結(jié)束語
加強(qiáng)鄉(xiāng)村公路工程施工質(zhì)量的管理，要多方面考慮問題，鄉(xiāng)村公路工程施工會受到多方面約束，包括人為和自然地影響，人為因素能夠控制，但自然因素卻難以約束。所以，我們應(yīng)在認(rèn)識工作特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，從方法、制度、執(zhí)行等方面共同入手，多管齊下，才能確保有效的做好鄉(xiāng)村公路工程施工質(zhì)量管理工作。
參考文獻(xiàn)：
