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內(nèi) 容 摘 要
本文是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,根據(jù)房地產(chǎn)業(yè)自身特質(zhì),針對(duì)其投資大,專業(yè)問(wèn)題多,地域局限性大等問(wèn)題,結(jié)合當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式和房地產(chǎn)業(yè)的特性,現(xiàn)狀,發(fā)展前景的研究分析,總結(jié)評(píng)價(jià)了當(dāng)前房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的類型、利弊、機(jī)會(huì)、威脅,通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷手段和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的整合,以西溪晴雪為案例,通過(guò)大量文獻(xiàn)資料與網(wǎng)絡(luò)資源的利用,結(jié)合當(dāng)前杭州市場(chǎng)的主要情況,以4P營(yíng)銷為前提,4R營(yíng)銷的改進(jìn),提出了概念病毒、樣板房全景展示、搜索引擎營(yíng)銷及公共關(guān)系營(yíng)銷的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案,并利用WEB 3.0,引入新型流量監(jiān)測(cè)工具,以西溪晴雪為案例提出完整創(chuàng)新的針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案和具體實(shí)施,取得了同類樓盤中明顯較好的效果。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案、整合營(yíng)銷
ABSTRACT
This article summarizes and evaluates the varieties, advantages and disadvantages of current real estate network marketing under the framework of network economy. According to the real estate’s own characteristics, such as large investment, professional problems, geographical limitations, the article also combines the current real estate network marketing models with the research and analysis of real estate’s features, status and the developing prospect. Through consulting lots of literatures and internet resources, with Xixi Qingxue as an example, the article puts forward an integral and original real estate network marketing model based on the situations of Hangzhou market, premise with 4P marketing and improvements with 4R marketing, we propose the concept of viruses, model room panoramic display, search engine marketing and public relations marketing marketing of innovative network solutions, and use WEB 3.0, introduct the Using Traffic Monitoring Tools ,which combines the traditional marketing method and network marketing. This model has enabled Xixi Qingxue to gain good marketing achievements.
Key words: real estate industry, solution of network marketing,integrated marketing
正文目錄
第一章 引言 1
第一節(jié) 研究的背景 1
第二節(jié) 選題意義 1
第二章 房地產(chǎn)市場(chǎng)概述 3
第一節(jié) 全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)情況 3
第二節(jié) 杭州地產(chǎn)市場(chǎng)的特色 4
第三節(jié) 杭州房地產(chǎn)業(yè)的未來(lái)趨勢(shì) 4
一.中小戶型將成主流 4
二、中間態(tài)寫字樓撐起八分天下 5
三、杭州周邊房地產(chǎn)繼續(xù)火爆 5
第四節(jié) 傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷的手段 5
第三章 房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀 6
第一節(jié) 房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概述 6
一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義 6
二、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn) 6
三、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的SWOT分析 7
第四章 西溪晴雪網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案 10
第一節(jié) 西溪晴雪網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的環(huán)境分析 10
一、西溪晴雪的項(xiàng)目分析 10
二、市場(chǎng)狀況分析 10
第二節(jié) 西溪晴雪網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略的設(shè)計(jì) 11
一、4P營(yíng)銷的運(yùn)用 11
二、4R營(yíng)銷 13
第三節(jié) 創(chuàng)新的西溪晴雪樓盤的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案實(shí)施 16
一、樓盤網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整改方案 16
二、概念病毒 17
三、樣板房全景展示 18
四、引入新型流量統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)軟件 18
五、搜索引擎營(yíng)銷 18
六、公共關(guān)系營(yíng)銷的運(yùn)用 20
第四節(jié) 雅戈?duì)?西溪晴雪的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果統(tǒng)計(jì) 21
第五章 結(jié)束語(yǔ) 22
【參考文獻(xiàn)】 23
致 謝 24
封 底 25
第一章 引言
第一節(jié) 研究的背景
隨著新經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展, 網(wǎng)絡(luò)的重要作用逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。網(wǎng)上交易的實(shí)現(xiàn)大大降低了市場(chǎng)成本,越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)認(rèn)識(shí)到了自己面臨的巨大挑戰(zhàn), 越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)管理模式必須發(fā)生一場(chǎng)徹底變革。房地產(chǎn)業(yè)也不例外。
杭州作為全國(guó)電子商務(wù)的領(lǐng)航城市,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這一塊尤為重要,馬云的出現(xiàn)使房地產(chǎn)開發(fā)商們看到了網(wǎng)絡(luò)的商機(jī),而要想站穩(wěn)腳肯,你面臨的挑戰(zhàn)也很多,能否承受各方面的壓力,取決于你做了多少,做的怎么樣,從而使得我們必須更好的理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,更好的利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。
第二節(jié) 選題意義
據(jù)CNNIC)了《第25次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》?!秷?bào)告》顯示,截至2009年12月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)3.84億,其中農(nóng)村網(wǎng)民達(dá)到1.07億,同比增長(zhǎng)26.3%,占整體網(wǎng)民的27.8%。由于3G牌照的頒發(fā),手機(jī)上 網(wǎng)用戶飛速發(fā)展,2009年一年內(nèi)增加了1.2億,已達(dá)到2.33億人。(如圖1-1)中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模依然保持快速增長(zhǎng)之勢(shì)。(如圖1-2)與2008年相比,中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)更為優(yōu)化,網(wǎng)民的年齡結(jié)構(gòu)更加均衡。30歲以上年齡段人群占比攀升,整體占到網(wǎng)民的38.6%。這部分人群更為成熟,消費(fèi)能力較強(qiáng),是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要用戶群。
圖1-1 2000-2009年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與增長(zhǎng)率
(源自:CNNIC第25次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告)
圖1-2 2008-2009年網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)對(duì)比
(源自:CNNIC第25次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告)
與此同時(shí),房地產(chǎn)市場(chǎng)也在不斷火熱持續(xù)升溫中。按照國(guó)際一般標(biāo)準(zhǔn), 在人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到15000美元之前, 住宅產(chǎn)業(yè)都處于高速增長(zhǎng)到穩(wěn)定增長(zhǎng)期, 社科院藍(lán)皮書指出2010年人均國(guó)產(chǎn)總值將超過(guò)4000美元, 這就意味著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展空間巨大。中國(guó)加入WTO以來(lái), 從需求拉動(dòng)方面來(lái)看、大量外資企業(yè)的進(jìn)人,必然會(huì)對(duì)我國(guó)城市寫字樓和商品房產(chǎn)生很大需 求 。因此,從1999年開始,中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)開始一片火紅的跡象,雖然在2005年,以及2008年底遇到了一個(gè)低迷期,但是從總體及長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,房地產(chǎn)市場(chǎng)前景依然良好。
本文是本人根據(jù)房地產(chǎn)業(yè)自身特質(zhì),針對(duì)其投資大,專業(yè)問(wèn)題多,地域局限性大等問(wèn)題,結(jié)合當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式和房地產(chǎn)業(yè)的特性,現(xiàn)狀,發(fā)展前景的研究分析,總結(jié)評(píng)價(jià)了當(dāng)前房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的類型、利弊,通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷手段和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的整合,以西溪晴雪為案例,結(jié)合當(dāng)前杭州市場(chǎng)的主要情況提出了完整創(chuàng)新的針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案和具體實(shí)施,這也是本文的意義所在。
第二章 房地產(chǎn)市場(chǎng)概述
第一節(jié) 全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)情況
1998年-2007年中國(guó)商品房銷售面積和銷售額平均每年增長(zhǎng)24.3%,銷量年均增長(zhǎng) 33.2%,上述分析數(shù)據(jù)反映了中國(guó)住宅市場(chǎng)的鋼性需求,所以造成中國(guó)近幾年住宅市場(chǎng)強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求,形成房?jī)r(jià)持續(xù)上漲的局面。中國(guó)城市化率的增長(zhǎng),農(nóng)村人口大量進(jìn)入城市,城市居民居住需求是中國(guó)住宅市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)力。一個(gè)國(guó)家的城市化率達(dá)到70%以上,進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家的水平,城市與農(nóng)村的結(jié)構(gòu)基本平衡。我們從上述分析中得出,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大的需求空間,至少還有十年以上的快速發(fā)展期 。
但在2008年,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)全面萎縮,房地產(chǎn)交易量和房?jī)r(jià)齊跌。2008年全年總計(jì)商品房銷售面積下跌19.7%,銷售額下跌20.1%,十年來(lái)首次出現(xiàn)年度房?jī)r(jià)下跌。但是,房地產(chǎn)市場(chǎng)在一段時(shí)期內(nèi)的降溫,并不是真正意義上的蕭條。這與一些人的對(duì)該市場(chǎng)的悲觀預(yù)期不完全相同。從根本上來(lái)說(shuō),即使樓市保持持續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭,價(jià)格的一度降低也在情理之中。無(wú)論樓盤直接出于房產(chǎn)商之手,還是出于炒房者之手,它最終還是要由消費(fèi)者來(lái)接手。而房?jī)r(jià)到底有多高,則取決于使用者的支付能力。離開了后者的支撐,房?jī)r(jià)就成了無(wú)源之水,無(wú)本之木。而最近幾年房?jī)r(jià)的持續(xù)攀升,已然嚴(yán)重偏離了消費(fèi)者的實(shí)際支付能力。一般老百姓勞碌一生,其收入也就是僅夠購(gòu)買一所普通住宅而已,“房奴”一詞是對(duì)他們的一種非常形象和略帶苦澀的稱謂。甚至有房地產(chǎn)商宣稱就是要給富人蓋房子,所以房?jī)r(jià)這么高不值得大驚小怪。但是,如果一般家庭都買不起房子的話,中國(guó)真正的富人能有多少呢?可以說(shuō),房?jī)r(jià)下跌并不是房地產(chǎn)市場(chǎng)的萎縮,而是價(jià)格從之前嚴(yán)重高估到趨于合理,是一種價(jià)值回歸 。
的確,從2009年初開始,房市的火爆現(xiàn)象又開始抬頭,不少地方出現(xiàn)了排隊(duì)買房的跡象,但是卻與以前的投資過(guò)熱情況不同,這次多以小戶型為主,也就是說(shuō),現(xiàn)在的購(gòu)房需求為剛性需求的激發(fā),與以往的炒房不一樣了。
第二節(jié) 杭州地產(chǎn)市場(chǎng)的特色
由于房地產(chǎn)區(qū)域性差異大,因此雖然全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的整體趨勢(shì)大致一致,但是,每個(gè)城市都有自己的特色,杭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的本土特色也十分明顯。綜合來(lái)講,杭州房地產(chǎn)行業(yè)有以下特點(diǎn):
杭州作為著名的風(fēng)景旅游城市,憑借獨(dú)特的秀麗山水,千百年來(lái)為人們仰慕不已,人們?cè)谟^賞西湖美景的同時(shí),一種“住在杭州”的愿望,便會(huì)從心底油然而生。而杭州獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)業(yè)環(huán)境更是吸引著越來(lái)越多有能力的購(gòu)房者。隨著市政府“住在杭州”戰(zhàn)略的推行,將能更多、更好地吸引有意在杭州置房、創(chuàng)業(yè)的外地人士。
在杭州的房地產(chǎn)行業(yè)有一個(gè)很奇怪的地段熱,豪宅熱現(xiàn)象,喜歡的西湖的風(fēng)景名勝以及黃龍周邊交通周轉(zhuǎn)地段,房?jī)r(jià)縱然很高,卻還是出現(xiàn)了搶房現(xiàn)象,而為了保障居民住房出臺(tái)的杭州別墅政策,更是讓別墅市場(chǎng)出現(xiàn)了有價(jià)無(wú)市的尷尬局面,這也反映了杭州市民的生活水平已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的程度。同時(shí)隨著房?jī)r(jià)的不斷上漲,不少人把房地產(chǎn)投資重點(diǎn)從普通的居民住房轉(zhuǎn)向了豪宅,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為能買的起豪宅的人在選房方面更注重的是豪宅有多豪,這樣使得豪宅更具有升值空間,而開發(fā)商們也紛紛注意到了這一點(diǎn),來(lái)分一杯美羹。
杭州是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的城市,在杭州,樓市可以分為兩極:一是開盤即取得較好成績(jī),例如泊林公寓、中凱東方紅街、玉蘭公寓均屬此列;二是開盤即遭重創(chuàng),例如南北西岸、現(xiàn)代景苑、云龍十一景。這兩類開盤銷售效果的出現(xiàn)并不是偶然的,從策略上講,六個(gè)樓盤均是比當(dāng)時(shí)預(yù)期低價(jià)開盤,但效果決然不同,主要是先行動(dòng)與后行動(dòng)的區(qū)別,前者最開始行動(dòng),得到的效果比較明顯,而后行動(dòng)的由于市場(chǎng)上已經(jīng)得到老百姓的預(yù)期效果并不明顯。更重要的一點(diǎn)是房子的質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)其配套設(shè)施,萬(wàn)科房產(chǎn)正是一個(gè)很好的反面教材。
第三節(jié) 杭州房地產(chǎn)業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)
隨著人們消費(fèi)水平的提高、繼“房奴”一詞的不段升溫后的80后“孩奴”,以及城府出臺(tái)的一系列政策,結(jié)合前幾個(gè)月市場(chǎng)的反應(yīng),杭州房地產(chǎn)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)大致如此:
一.中小戶型將成主流
杭州市統(tǒng)計(jì)局城調(diào)隊(duì)在不久前舉行的市第十屆房交會(huì)期間調(diào)查問(wèn)卷顯示:從住房面積選擇上看,以80-120平方米為主。在調(diào)查中,選擇80-100平方米有38.9%;選擇100-120平方米有30.8%;選擇120平方米以上有11.2%;選擇80平方米以下僅19.1%。購(gòu)房者面積選擇以80-120平方米為主導(dǎo),占全部被調(diào)查者的69.7%。而去年四月份的調(diào)查資料顯示:面積在80平方米以下的戶型最受歡迎,有47.2%的調(diào)查者選擇此類面積,而100平方米以上的大面積選擇比例較小,只占5.8%。可見,居民住房需求有較大的潛力。
二、中間態(tài)寫字樓撐起八分天下
雖然一直以來(lái)都有“住宅是銅、商鋪是銀、寫字樓是金”這樣的投資理念,但杭州的寫字樓市場(chǎng)卻處在一種不溫不火的狀態(tài)。住宅實(shí)在租不出去,大不了自己住,怎么說(shuō)也不浪費(fèi)。而對(duì)于寫字樓,由于標(biāo)的大,而且許多人覺得要想租出去恐怕并不方便,所以對(duì)于寫字樓,大家多少有些敬而遠(yuǎn)之的意思。然而就杭州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度以及新的房貸政策的出臺(tái),這一現(xiàn)象將會(huì)有所改變,對(duì)寫字樓的投資也將越來(lái)越多。同時(shí)中小戶型的推出受到廣大買房者的青睞,不管是實(shí)用性還是升值空間都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單身公寓,這就使得單身公寓逐漸淡出市場(chǎng)。
三、杭州周邊房地產(chǎn)繼續(xù)火爆
隨著杭州市區(qū)黃金地段的減少,不少人把投資目光轉(zhuǎn)向了杭州周邊的濱江,下少,余杭,蕭山等地,而人們生活水平的提高 以及80后“孩奴”現(xiàn)象的升溫,加上目前購(gòu)房者一半以上年齡是40歲以下,學(xué)區(qū)房更是搶手,而杭州 市區(qū)學(xué)區(qū)房的飽和更是趨勢(shì)他們把目標(biāo)轉(zhuǎn)向了周邊地區(qū),濱江下沙更是其中的佼佼者,不僅靠近學(xué)校,而且房?jī)r(jià)普遍比市區(qū)各地段低,對(duì)于開發(fā)形式良好的杭州周邊地區(qū),房?jī)r(jià)升值空間很大,不少炒房者也把他們的投資方向從市區(qū)轉(zhuǎn)向周邊地區(qū)。
第四節(jié) 傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷的手段
目前,全國(guó)各地的房地產(chǎn)發(fā)展都處于期,人們對(duì)房地產(chǎn)的需求較大,對(duì)于各大房地產(chǎn)商,這無(wú)疑是個(gè)好消息;但是,由于房地產(chǎn)市場(chǎng)通過(guò)近幾年的發(fā)展,已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng),并且,隨著市場(chǎng)前景和行業(yè)利潤(rùn)的看好,越來(lái)越多開發(fā)商進(jìn)入了房地產(chǎn)領(lǐng)域,得力、太平鳥、華茂等大型企業(yè)都開始進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè),而很多民間小的投資者,也開始爭(zhēng)取在這個(gè)市場(chǎng)里分一杯羹。所以,根據(jù)目前的市場(chǎng)狀況,各大開發(fā)商更加注重營(yíng)銷手段,雖然新的營(yíng)銷手段在逐漸進(jìn)入開發(fā)商的視野,但是目前使用最多的還是傳統(tǒng)營(yíng)銷手段:1、人員推銷。2、廣告。3、零首付。4、賣點(diǎn)梳理。5、房展會(huì)。6、精裝修。7、評(píng)獎(jiǎng)。
第三章 房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀
第一節(jié) 房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概述
一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)整體戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),營(yíng)造網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)環(huán)境,實(shí)施各種營(yíng)銷策略,最大限度的滿足顧客需求,達(dá)到開拓市場(chǎng),增加盈利能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)目標(biāo)的過(guò)程,這已定義包括以下幾方面的含義:
(一)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必須有現(xiàn)在信息技術(shù)作支持。
(二)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必須有一個(gè)完整的業(yè)務(wù)流程。這一點(diǎn)很重要,如果缺少某個(gè)環(huán)節(jié),往往會(huì)事倍功半。
(三)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)了高效互動(dòng)。
(四)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷降低了流通成本,增加了產(chǎn)品價(jià)值 。
二、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn)
房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),現(xiàn)代通訊技術(shù)以及數(shù)字交互式媒介平臺(tái)進(jìn)行房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)。概括地說(shuō),房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主要有四個(gè)特點(diǎn)。
(一) 雙向的交流與選擇。
房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比,最大的特點(diǎn)在于其本質(zhì)上是一種互動(dòng)營(yíng)銷,其信息流向是雙向而并非單向的。即樓盤的開發(fā)商利用互聯(lián)網(wǎng),通過(guò)對(duì)采購(gòu)平臺(tái)、廣告平臺(tái)、銷售平臺(tái)、信息平臺(tái)、交流平臺(tái)以及管理平臺(tái)的架設(shè),分別與供應(yīng)商、目標(biāo)消費(fèi)群、業(yè)主等群體發(fā)生相互的信息交流?;ヂ?lián)網(wǎng)幾乎無(wú)限的信息容量可以容納不同開發(fā)商針對(duì)不同消費(fèi)者的差異化房地產(chǎn)信息,能夠較好地適應(yīng)房地產(chǎn)消費(fèi)者的選擇性。就單個(gè)開發(fā)商而言,其推出的房地產(chǎn)商品在網(wǎng)絡(luò)上可以即時(shí)獲得消費(fèi)者的反饋,并針對(duì)消費(fèi)者的口味加以改進(jìn)。
(二) 實(shí)現(xiàn)了三維空間的溝通。
借助于現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),克服了時(shí)空對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷相關(guān)各方制約性,拉近了營(yíng)銷各方的距離,使超越時(shí)空的房地產(chǎn)營(yíng)銷成為可能。
(三) 增強(qiáng)了市場(chǎng)信息的雙向透明度。
利用房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)站和專業(yè)網(wǎng)站,開發(fā)商將企業(yè)信息、產(chǎn)品信息、附加服務(wù)信息、價(jià)格信息、中介信息在網(wǎng)上,為房地產(chǎn)消費(fèi)者及時(shí)獲得相關(guān)信息提供了保障,同時(shí)房地產(chǎn)消費(fèi)者也可以把自己的支付能力、產(chǎn)品偏好、購(gòu)買價(jià)格定位等信息掛在網(wǎng)上與開發(fā)商進(jìn)行交流,便于開發(fā)商掌握真實(shí)的消費(fèi)者需求。
(四) 以數(shù)據(jù)庫(kù)作為營(yíng)銷工具。
開發(fā)商把自己與潛在顧客發(fā)生的每一次聯(lián)系所獲得的信息包括潛在購(gòu)買數(shù)量、價(jià)格、區(qū)位、時(shí)間、特定需求及家庭成員等記錄在案,建立顧客數(shù)據(jù)庫(kù),根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè),選擇合適的營(yíng)銷策略 。
三、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的SWOT分析
房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷由于其介質(zhì)自身的特點(diǎn),所以使其擁有了一些其他媒體無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也具備了一些先天的缺陷。
房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有以下七大優(yōu)勢(shì)(Superiority):
(一)有較為確定的目標(biāo)消費(fèi)群,營(yíng)銷的命中率高
傳統(tǒng)的媒介雖然目標(biāo)消費(fèi)群大,但是年齡段不同,而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要目標(biāo)消費(fèi)群年齡在20-40,這些人不但消費(fèi)消費(fèi)能力強(qiáng),而且更好的接受網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,大大的增加了營(yíng)銷的命中率。
(二)成本投入低
廣告投入對(duì)于一個(gè)企業(yè)很重要,央視黃金段的廣告更是天價(jià),短短幾秒鐘可能就要幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn),而一般網(wǎng)站首頁(yè)頂端旗幟廣告價(jià)格不會(huì)超過(guò)十萬(wàn),再加上網(wǎng)頁(yè)的瀏覽量大大高于傳統(tǒng)廣告,而且隨著房地產(chǎn)項(xiàng)目的不斷開發(fā),報(bào)紙上房地產(chǎn)廣告正日漸增多,人們對(duì)每個(gè)廣告的關(guān)注度日益下降。
由此可見,網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)廣告相比,不單止高效,而且低價(jià)。
(三)多媒體展示
傳統(tǒng)的媒體表現(xiàn)手法單一,信息也是單向流動(dòng),而網(wǎng)絡(luò)媒體則通過(guò)網(wǎng)絡(luò),運(yùn)用三維展示、電子地圖、語(yǔ)音解說(shuō)等技術(shù)向購(gòu)房者展示項(xiàng)目的所有信息,而且不受時(shí)間地域的限制,而網(wǎng)上大信息量的提供,就能讓購(gòu)房者在家也能看到所關(guān)心的信息,從而大大提高了看房的現(xiàn)場(chǎng)成交率,也相應(yīng)降低了售樓現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作成本。
(四)主動(dòng)性與互動(dòng)性強(qiáng)
與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷更強(qiáng)調(diào)互動(dòng)式的信息交流,通過(guò)BBS提問(wèn)并及時(shí)得到解答,房地產(chǎn)企業(yè)與消費(fèi)者保持密集的雙向溝通和交流,大大提高了營(yíng)銷過(guò)程中消費(fèi)者的地位。企業(yè)也可以通過(guò)有效的溝通,充分了解消費(fèi)者的需求,樹立企業(yè)及產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的地位。有的網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)還進(jìn)行了鏈接,為購(gòu)房者提供及時(shí)的購(gòu)房、貸款方面的法律咨詢。
(五)效果易于測(cè)量
傳統(tǒng)的營(yíng)銷結(jié)果難以測(cè)量,而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷則可以通過(guò)流量監(jiān)測(cè)軟件得到統(tǒng)計(jì)結(jié)果。
(六)定向性強(qiáng)
它可以按照購(gòu)房者的具體IP地址、地理區(qū)域、城市等進(jìn)行精確定向,亦可以按照時(shí)間、計(jì)算機(jī)平臺(tái)或?yàn)g覽器類型進(jìn)行定向。
(七)快捷性
網(wǎng)絡(luò)信息的傳播具有快捷性,而且不受低于時(shí)間限制,效率極高。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)點(diǎn)雖然突出,但就現(xiàn)階段而言,仍存在以下的缺陷(Defect):
(一)硬件設(shè)施的制約
我國(guó)網(wǎng)絡(luò)尚處于起步和發(fā)展階段,基礎(chǔ)設(shè)施差、技術(shù)軟件落后、缺乏網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)措施,且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員人才短缺也制約著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展。
(二)機(jī)制缺乏信任感
由于房地產(chǎn)的價(jià)值很大,人們不可能鼠標(biāo)一點(diǎn)就完成這筆交易,且網(wǎng)絡(luò)中房地產(chǎn)信息不實(shí)全面的,人們還是有著懷疑的心理。
(三)企業(yè)自身的Internet營(yíng)銷技術(shù)還不能滿足營(yíng)銷要求
雖然有些機(jī)構(gòu)可以協(xié)助企業(yè)建立網(wǎng)址,設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè),幫助策劃企業(yè)上網(wǎng)等事宜,但這些機(jī)構(gòu)幫助企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)不同,如出于盈利、促銷、愛好等目的,可能沒(méi)有設(shè)身處地從企業(yè)角度對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行深入研究,并結(jié)合企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供全方位的技術(shù)支持。因此,能取得較好效果的案例不多。
(四)開展網(wǎng)上營(yíng)銷的目的不明確,缺少計(jì)劃性
有些房地產(chǎn)企業(yè)或項(xiàng)目上網(wǎng)可能僅僅是趕時(shí)髦,存在一定盲目性。實(shí)際上,房地產(chǎn)項(xiàng)目在開展網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),應(yīng)明確企業(yè)建立網(wǎng)站的目標(biāo),做出完整計(jì)劃,包括目的、市場(chǎng)調(diào)研、Internet服務(wù)情況,所需的資源、資金分配、預(yù)期效果等。
(五)企業(yè)缺乏有效評(píng)估Internet營(yíng)銷活動(dòng)的手段
企業(yè)應(yīng)建立監(jiān)控機(jī)制和相應(yīng)工具,來(lái)評(píng)估網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃的進(jìn)展和成果。瀏覽人數(shù)不能簡(jiǎn)單作為可靠的評(píng)估指標(biāo),更有效的參考指標(biāo)包括查詢成交人數(shù)、網(wǎng)頁(yè)登記人數(shù)等。企業(yè)必須注意用戶對(duì)網(wǎng)址的反應(yīng),在必要時(shí)做出修改不斷調(diào)整網(wǎng)上營(yíng)銷策略是Internet營(yíng)銷成功的關(guān)鍵。
房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的機(jī)會(huì)(opportunities):
(一)我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民人數(shù)在不多增加,而同時(shí),隨著80后逐漸成為社會(huì)主流消費(fèi)群體,網(wǎng)絡(luò)在房地產(chǎn)上的營(yíng)銷影響力,可謂一日千里。
(二)房地產(chǎn)商對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí)開始逐漸成熟,對(duì)網(wǎng)絡(luò)效果也開始認(rèn)可。
(三)有競(jìng) 爭(zhēng)力的專業(yè)房地產(chǎn)網(wǎng)站較少;一線類房地產(chǎn)網(wǎng)站,也是一直競(jìng)爭(zhēng)多年的對(duì)手,就是搜房和焦點(diǎn),其他的如新浪樂(lè)居等二三線品牌,以往對(duì)于市場(chǎng)的沖擊不是很強(qiáng)烈。而兩家的競(jìng)爭(zhēng),也不回導(dǎo)致任何一家松懈,使得兩家同時(shí)進(jìn)步,占有更大的市場(chǎng)份額。
房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的威脅威脅(threat):
(一)報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒體依然為營(yíng)銷主流,互聯(lián)網(wǎng)很難在短時(shí)間內(nèi)讓房地產(chǎn)開發(fā)商過(guò)于加大投入比例,部分開發(fā)商依然停留在靠傳統(tǒng)媒體傳播的想法中,本身對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí)就不夠。
(二)對(duì)于不同樓盤的營(yíng)銷,網(wǎng)絡(luò)效果區(qū)別很大,比如中高檔樓盤,由于上網(wǎng)的主流人群時(shí)候年輕人,所以效果不是很明顯,因此,要讓網(wǎng)絡(luò)效果完全顯現(xiàn),還需再等待幾年。
(三)房地產(chǎn)網(wǎng)站在媒體和渠道兩個(gè)位置上搖擺,無(wú)法擺正自己的位置,到底是做媒體還是做服務(wù),自身也很矛盾,這個(gè)尷尬的定位,讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具備雙面性但也為進(jìn)一步發(fā)展定下隱患。
(四)2008年末至2009年初,二三線品牌開始飛速發(fā)展,如杭州的“住在杭州網(wǎng)”就異軍突起,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額,在杭州的運(yùn)作遠(yuǎn)遠(yuǎn)要成功與杭州搜房和杭州焦點(diǎn)。從全國(guó)來(lái)看新浪樂(lè)居也迅速崛起,在2009年第一季度中首次登上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷收入的冠軍位子(如表3-1)
表3-1 2009年第一季度中國(guó)各網(wǎng)絡(luò)媒體房地產(chǎn)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告投放情況
源自:瑞咨詢集團(tuán)
第四章 西溪晴雪網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案
第一節(jié) 西溪晴雪網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的環(huán)境分析
一、西溪晴雪的項(xiàng)目分析
雅戈?duì)?bull;西溪晴雪,位于杭州市西湖區(qū)著名的留下鎮(zhèn),擇鄰西溪公園南門,雄踞天目山路西端,得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)將西溪濕地與黃龍中心、武林商圈,西湖景區(qū)一脈相連,踞一路,而舉城繁華皆得。東依錢塘活水水系留下河,北眺西溪國(guó)家濕地公園,南望西湖風(fēng)景名勝區(qū),生態(tài)環(huán)境得天獨(dú)厚。
總建筑面積約11萬(wàn)㎡,是西湖區(qū)極為稀缺的低密度電梯多層住品。現(xiàn)代簡(jiǎn)約主義風(fēng)格的洋房和法式坡屋頂風(fēng)格的排屋,溫情打造傳統(tǒng)“街坊式”院落,營(yíng)造睦鄰友居的和諧氛圍,圍合出溫情融融的天倫樂(lè)園。
自然、浪漫的南lunwen .1 kejian .com 歐風(fēng)情園林,主入口處特設(shè)疊水瀑布,入口廣場(chǎng)兩側(cè),以緩坡綠化種植為主,與市政自然綠坡串連起來(lái),構(gòu)筑多重立體坡地綠化景觀,隔音降噪添野趣。
開拓性締造約90㎡闊景三房、約180㎡奢適四房和約400㎡水岸聯(lián)排,罕有90㎡三房朝南采光充足;180㎡四房大開間短進(jìn)深,一梯一戶;雙層挑高陽(yáng)臺(tái)、多重景觀飄窗,大尺度空間,超高附加值饋贈(zèng)生活奢享,滿足不同家庭的居住需求。
項(xiàng)目毗鄰省重點(diǎn)西湖高級(jí)中學(xué)、留下人民醫(yī)院,近鄰小和山高校園區(qū)、沃爾瑪(籌建中)、西溪天堂(在建)等,交通、商業(yè)、教育、醫(yī)療等配套醇熟,生活氛圍日益濃厚。
二、市場(chǎng)狀況分析
房地產(chǎn)市場(chǎng)在經(jīng)歷了2008年底的低谷挑戰(zhàn)后,2009年卻迅速回升,從3月、4月的“小陽(yáng)春”已經(jīng)一躍成了“銷售過(guò)熱”的奇怪現(xiàn)象。一方面是消費(fèi)者紛紛抱怨房?jī)r(jià)過(guò)高,呼吁要降低房?jī)r(jià);另一方面,卻是連夜排隊(duì),激烈強(qiáng)房。造成這一現(xiàn)象,主要有兩個(gè)原因:樓盤一開再開,拆遷戶也越來(lái)越多;二是人們“買漲不買跌”的心理作祟,都想紛紛在房產(chǎn)市場(chǎng)的沃土中分一杯羹。面對(duì)這一瘋狂的購(gòu)房熱潮,盡管專家預(yù)測(cè)2010年杭州房?jī)r(jià)將跌幅10%-20%,但是開春以來(lái),杭州房?jī)r(jià)一路飆升,已經(jīng)有了接近20%的漲幅。
但是市場(chǎng)前景究竟怎么樣,誰(shuí)都說(shuō)不上來(lái)。雖然,從長(zhǎng)期來(lái)看,房市的后勁依然被看好,但是,在短期看來(lái),這種“反經(jīng)濟(jì)”的瘋狂,是不健康,也不正常的。因此很難預(yù)測(cè)房市的進(jìn)一步走勢(shì),這讓很多開發(fā)商都寧可先趁形勢(shì)走好,將房子迅速脫手,回籠資金。尤其針對(duì)雅戈?duì)栁飨缪┦茄鸥隊(duì)柺讉€(gè)在市區(qū)獨(dú)立操盤的項(xiàng)目,從它所處的區(qū)塊、周邊生活配套來(lái)衡量,首先這里要明確的一點(diǎn)是,西溪晴雪打出的牌子是西溪濕地附近的房子,但確切來(lái)說(shuō),它處在留下鎮(zhèn)上,樓盤附近是看不到西溪濕地核心區(qū)域的,所以和西溪濕地核心區(qū)域的樓盤不具可比性。由于西溪晴雪是一個(gè)鎮(zhèn)級(jí)配套的樓盤,所以與西溪天堂、西溪誠(chéng)園這樣的樓盤相比,它所處的區(qū)塊并不是一個(gè)容易聚集高端住宅的地方,而其均價(jià)在2.2萬(wàn)元—2.5萬(wàn)元/㎡,西溪晴雪的價(jià)格定高了。
與此同時(shí),與西溪晴雪同為學(xué)區(qū)房的下沙,濱江等樓盤,無(wú)論從價(jià)位、產(chǎn)品類型、開盤時(shí)間還是小區(qū)品質(zhì)來(lái)說(shuō),都是西溪晴雪的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而此前濱江房產(chǎn)錢江新城已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中取得不錯(cuò)的市場(chǎng)效果,而西溪晴雪卻是雅戈?duì)柟臼讉€(gè)在市區(qū)獨(dú)立操盤的項(xiàng)目,因此現(xiàn)在西溪晴雪不但要使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的手段,更要?jiǎng)?chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的手段,在競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)主動(dòng)。
房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式從營(yíng)銷的手段、方式、工具、渠道以及營(yíng)銷策略都有本質(zhì)的區(qū)別,但營(yíng)銷目的都是為了銷售、宣傳商品及服務(wù)、加強(qiáng)和消費(fèi)者的溝通與交流等。雖然網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不是簡(jiǎn)單的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化,但是其仍然沒(méi)有脫離傳統(tǒng)4P營(yíng)銷理論。
第二節(jié) 西溪晴雪網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略的設(shè)計(jì)
一、4P營(yíng)銷的運(yùn)用
杰羅姆•麥卡錫(E.Jerome McCarthy)于1960年在其《基礎(chǔ)營(yíng)銷》(Basic Marketing)一書中第一次將企業(yè)的營(yíng)銷要素歸結(jié)四個(gè)基本策略的組合,即著名的“4P’s”理論:產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion),由于這四個(gè)詞的英文字頭都是P,再加上策略(Str ategy),所以簡(jiǎn)稱為“4P’s”。
(一)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的產(chǎn)品策略(Products)
雅戈?duì)?bull;西溪晴雪這個(gè)項(xiàng)目是比較適合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的,隨著人們生活水平的提高,對(duì)住房的要求更多的追求其個(gè)性化和獨(dú)特性。而西溪晴雪通過(guò)大面積的贈(zèng)送,滿足了客戶對(duì)陽(yáng)光花園的向往,更實(shí)現(xiàn)了很多人享受庭院的夢(mèng)想。并且開發(fā)商通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的名稱、物業(yè)、文化、自然環(huán)境等方面進(jìn)行精心設(shè)計(jì)來(lái)體現(xiàn)其差異性,而其戶型大多是90㎡的中小戶型,又占據(jù)地理優(yōu)勢(shì),且處于市區(qū)附近,各種設(shè)施一應(yīng)俱全,從而贏得更多的消費(fèi)者 。見圖4-1(產(chǎn)品策略流程圖):
圖4-1 西溪晴雪產(chǎn)品策略流程圖
(二)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的價(jià)格策略(PRICE)
從08年年底開始,受美國(guó)次貸危機(jī)的影響,房地產(chǎn)暫時(shí)跌入了低谷。但是從09年年初開始,房地產(chǎn)行業(yè)又開始回暖,房?jī)r(jià)也是又開始節(jié)節(jié)高升,但是在繁華樓市的背后,我們有著深深的擔(dān)憂,就是是否現(xiàn)在熱銷過(guò)后,房市的后力不足,遲早面對(duì)崩盤的境地。就這一點(diǎn),開發(fā)商也拿捏不定,無(wú)法判斷樓市價(jià)格走向。因此西溪晴雪推遲開盤,在開春房?jī)r(jià)的節(jié)節(jié)高升,并在網(wǎng)上展開了競(jìng)價(jià)活動(dòng),最后制定了具體價(jià)格,見圖4-2
圖4-2 西溪晴雪價(jià)格策略流程圖
(三)促銷策略(promotion)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷本身可采用電子郵件、網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)廣告等方式。也可以借鑒傳統(tǒng)營(yíng)銷中的促銷方式,一方面網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為消費(fèi)者提供了足不出戶即可挑選購(gòu)買自己所需的商品和服務(wù)的方便,一方面少了消費(fèi)者直接面對(duì)商品的直觀性,限于商家的誠(chéng)實(shí)和信用,不能保證網(wǎng)上的信息絕對(duì)的真實(shí),在一定程度給消費(fèi)者又帶來(lái)了不便,因此應(yīng)該采取與傳統(tǒng)促銷相結(jié)合的方式。
在實(shí)際操作中,房地產(chǎn)行業(yè)使用最多的就是網(wǎng)絡(luò)廣告,這是最直觀,也是最普遍的促銷策略。而且網(wǎng)絡(luò)廣告的形式可以多樣,多媒體、靜態(tài)圖片、文字信息全方位結(jié)合,而我們的宣傳片更是給人最強(qiáng)的視覺沖擊,造成強(qiáng)勢(shì)宣傳。
電子郵件營(yíng)銷,覆蓋面廣,但是現(xiàn)在一般不提倡使用這種方法,因?yàn)槿绻褂貌划?dāng),就會(huì)成為垃圾郵件,不但達(dá)不到預(yù)期的效果,而且會(huì)讓人產(chǎn)生厭煩情緒,對(duì)后期的廣告效果大打折扣。我們提出的解決方案是結(jié)合手機(jī)短信的促銷模式,每一位潛在客戶都會(huì)定期收到西溪晴雪的最新動(dòng)態(tài)和活動(dòng)詳情,做到人性化服務(wù)。
(四)渠道策略(place)
目前,房地產(chǎn)行業(yè)一般是用直銷和銷售為主。但是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)銷售逐漸進(jìn)入開發(fā)商的視線,只lunwen .1 kejian .com 是因?yàn)榉康禺a(chǎn)的總體價(jià)格高、網(wǎng)絡(luò)的安全支付還是帶有隱患,因此現(xiàn)在只是初步嘗試的階段,主要是用于異地置業(yè)的客戶。
網(wǎng)絡(luò)有很強(qiáng)的互動(dòng)性和全球性,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以實(shí)時(shí)地和消費(fèi)者進(jìn)行溝通,解答消費(fèi)者的疑問(wèn),并可以通過(guò)BBS、電子郵件快速為消費(fèi)者提供信息。網(wǎng)上直銷、電子商場(chǎng)、房產(chǎn)超市等新渠道的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道提出了挑戰(zhàn),房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)兩條腿走路。西溪晴雪的主要客戶群是杭州本地用戶及有意在杭州定居者,所以采取直銷的方式。
二、4R營(yíng)銷
4P營(yíng)銷固然有效,但也存在著不足,因此我們?cè)?P營(yíng)銷的基礎(chǔ)上引入4R營(yíng)銷,并通過(guò)網(wǎng)咯更好的實(shí)現(xiàn)這一營(yíng)銷策略,根據(jù)市場(chǎng)不斷成熟和競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì),關(guān)注企業(yè)與顧客互動(dòng)與雙贏, 適用于房地產(chǎn)行業(yè)剛剛抬頭的品牌建設(shè)趨勢(shì),能夠建立起大批忠誠(chéng)消費(fèi)。通過(guò)關(guān)聯(lián)、關(guān)系和反應(yīng),提出了如何建立關(guān)系、長(zhǎng)期擁有客戶、保證長(zhǎng)期利益的具體操作方式,贏得了良好的口碑,形成長(zhǎng)效營(yíng)銷。并與顧客建立某種利益方面的關(guān)聯(lián),對(duì)顧客的希望作及時(shí)的回復(fù)和反應(yīng),滿足顧客不斷變化地需求的同時(shí),獲得合理的利潤(rùn)回報(bào),達(dá)到一個(gè)雙贏的市場(chǎng)局面。圖4-3(4R營(yíng)銷流程圖):
圖4-3 4R營(yíng)銷流程圖
(一)關(guān)系(Relationship)
今天的營(yíng)銷不能再以單獨(dú)的交易為中心,而應(yīng)以我們企業(yè)和最佳顧客之間建立牢固的、強(qiáng)大的關(guān)系為中心。而最有效的手段就是“消費(fèi)者之處份額”(SOCS)無(wú)論你賣什么,你的目標(biāo)都應(yīng)該是成為顧客的供應(yīng)者。這是非常重要的一點(diǎn):以新目標(biāo)顧客為中心而不是以一次銷售為中心。因此,在后經(jīng)濟(jì)時(shí)代,建立品牌價(jià)值的關(guān)鍵策略就是要在你喝你的目標(biāo)市場(chǎng)之間構(gòu)筑一種獨(dú)特的關(guān)系。因此,我們必須做到兩點(diǎn)來(lái)達(dá)到這一目的:服務(wù)和經(jīng)歷。
1、服務(wù)
從需求角度來(lái)分析,一般人一生都只買一套房子,在同樣的前提下,購(gòu)房者肯定選擇服務(wù)好的房產(chǎn)公司,而在信息爆炸的現(xiàn)在,你的服務(wù)就來(lái)的更加重要。
在萬(wàn)科事件中,購(gòu)房者紛紛要求房產(chǎn)公司索賠,這是一個(gè)連鎖反應(yīng),在杭州這樣的事情也不少,由此看來(lái),服務(wù)時(shí)很重要的,所以雅戈?duì)柟局贫俗约旱姆?wù)策略:了解客戶需求,解決客戶問(wèn)題。就目前看來(lái),不管是物業(yè)還是售后服務(wù)中,顧客的滿意度都是相當(dāng)高。而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的追蹤服務(wù)更是受到的客戶的好評(píng)。
2、經(jīng)歷
這里的經(jīng)歷是對(duì)于客戶而言的,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是買房者買房子的經(jīng)歷。在這一點(diǎn),我們秉承顧客至上的原則,無(wú)論結(jié)果如何,顧客都是上帝,對(duì)所有的咨詢者都提供上帝般的服務(wù),微笑使我們的鑰匙,禮貌是我們的武器,細(xì)心的解答各種問(wèn)題,并且開展與購(gòu)房者的互動(dòng),比如北高峰踏青,不僅親近大自然,而且在無(wú)形中給客戶打了定心劑,很多參與者都紛紛表示自己愿意購(gòu)房。當(dāng)然,西溪晴雪本身的設(shè)計(jì)也是一個(gè)亮點(diǎn),富有詩(shī)意的名稱,復(fù)古的院落,都給客戶帶來(lái)了前所未有的經(jīng)歷。
(二)節(jié)?。≧etrenchment)
隨著生活節(jié)奏的加快,人們的活動(dòng)時(shí)間也越來(lái)越少,他們也就不能把購(gòu)物當(dāng)做一種休閑和樂(lè)趣,而是當(dāng)做一種不愉快的必要活動(dòng),并盡可能月節(jié)省時(shí)間越好。在某種程度上,我們要負(fù)部分責(zé)任,坦白說(shuō),我們沒(méi)有給消費(fèi)者足夠的理由讓他們從家里出來(lái)購(gòu)買我們的產(chǎn)品和服務(wù)。節(jié)省戰(zhàn)略也是有兩個(gè)核心能力——技術(shù)和便利。
1、技術(shù)
在這里,我們之前提到過(guò)的電子郵件和BBS起到了很好的作用,在此基礎(chǔ)上,我們還有另一個(gè)武器,那就是手機(jī)短信,這很重要,因?yàn)槿藗儾粫?huì)時(shí)刻在電腦旁,手機(jī)卻時(shí)刻在人們身邊,從某種角度來(lái)講,手機(jī)起到的作用大于了電腦。我們會(huì)把樓盤的最新動(dòng)態(tài)發(fā)給我們的客戶群,以便他們隨時(shí)了解樓盤最新動(dòng)態(tài)。
2、便利
這里所謂的便利就是商家直接與客戶之間進(jìn)行交易,即B2C。房?jī)r(jià)的日益上升使得它來(lái)的尤為重要,省去了中間商,購(gòu)房者可以花更少的錢得到相同的產(chǎn)品,而開發(fā)商也能更直接的了解客戶,因此我們的顧客 服務(wù)中心變得尤為重要,不但要被動(dòng)的解決客戶問(wèn)題,還要主動(dòng)的了解客戶需求,建立客戶資料庫(kù),不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量,融洽與顧客關(guān)系。
(三)關(guān)聯(lián)(Relevancy)
相關(guān)戰(zhàn)略的目標(biāo)就是把你的品牌資產(chǎn)直接與主要購(gòu)買動(dòng)機(jī)相聯(lián),我們通過(guò)“專業(yè)”和“商品”來(lái)做到這一點(diǎn)
1、專業(yè)
顯而易見,專業(yè)是很重要的,如果你連客戶的問(wèn)題都不能解答,那何來(lái)的銷售,所以公司都會(huì)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),并且開展各種活動(dòng),如:辯論,模擬購(gòu)房等,正是如此,我們變得更專業(yè)。
2、商品
商品時(shí)另一個(gè)關(guān)鍵的顧客接觸點(diǎn)。我們拒絕爛尾樓和豆腐渣工程,我們秉持質(zhì)量第一,服務(wù)至上的信念,因此,雅戈?duì)柕臉潜P向來(lái)都受到好評(píng)。而西溪晴雪無(wú)論是它創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念、優(yōu)越的地理位置還是它的價(jià)格都具有很大的吸引力。我們了解客戶的欲望,因此我們滿足他們的需求。
(四)報(bào)酬(Reward)
顧名思義,報(bào)酬戰(zhàn)略就是酬謝你的顧客。它也包含兩種核心能力:“品味”和“時(shí)間”。
1、品味
我們社會(huì)中的每個(gè)群體都有其獨(dú)特的品味。遂于青少年,它與最流行的搖滾樂(lè)隊(duì)、電影、電視劇或運(yùn)動(dòng)隊(duì)相連,而預(yù)測(cè)他們未來(lái)的品味是不可能的。
對(duì)于那些對(duì)技術(shù)著迷的人,品味就意味著最新的、最有力的、最復(fù)雜的,如最新的信箱和錄像裝置。
因此我們需要了解顧客,清楚的知道他們最看重什么,因此有了現(xiàn)在的西溪晴雪,也有了西溪晴雪的銷售奇跡。
2、時(shí)間
時(shí)間不一定是指便利,時(shí)間戰(zhàn)略最簡(jiǎn)單、最明了的形式就是為顧客節(jié)省時(shí)間,這一理念在快餐店和便利店中運(yùn)用尤其重要,回到房地產(chǎn)行業(yè),我們要做的就是服務(wù),只有我們的服務(wù)更好,消費(fèi)者的時(shí)間節(jié)省的才能越多。
第三節(jié) 創(chuàng)新的西溪晴雪樓盤的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案實(shí)施
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一種新的營(yíng)銷模式,然而,限于房地產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)自身的特點(diǎn),它并沒(méi)有能力完全取代傳統(tǒng)營(yíng)銷模式獨(dú)立運(yùn)作,因此,整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷,進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成長(zhǎng)之道。而隨著時(shí)代的進(jìn)步,人們觀念的改變,傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式也不再被人們接受,所以,我們針對(duì)西溪晴雪的產(chǎn)品特點(diǎn),將多種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的方式結(jié)合起來(lái),結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),并在傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基礎(chǔ)上嘗試了許多創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的手段與模式,進(jìn)行一套完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案。在此基礎(chǔ)上實(shí)施了一系列創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段。
一、樓盤網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整改方案
(一)磁體效應(yīng)的應(yīng)用
“當(dāng)你相當(dāng)網(wǎng)上購(gòu)物時(shí),首先想到的就是亞馬遜”,這是波士頓銀行羅伯森.斯特芬斯公司的股票分析師勞倫.庫(kù)克斯.萊維坦(Laurel Cooks Initial)的評(píng)價(jià) 。亞馬遜就像一塊磁石吸引著大量的購(gòu)物者,這也體現(xiàn)了磁體效應(yīng)的價(jià)值。那么我們要如何吸引客戶呢?杰弗里•雷波特指出:在網(wǎng)上,你賣什么病沒(méi)有什么區(qū)別,而怎樣賣確實(shí)不同的。你可以憑借經(jīng)驗(yàn)為客戶創(chuàng)造更好的購(gòu)物環(huán)境,提供更方便舒適的購(gòu)買方式。所以,我們總結(jié)吸引客戶的六大要素,用六個(gè)C來(lái)表示:內(nèi)容(Content)、社區(qū)(Community)、商務(wù)(Commerce)、便利(Convenience)、定制(Customization)、交流(Communication)。因此,我們需要一個(gè)功能強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),那么在杭州房地產(chǎn)的眾多網(wǎng)絡(luò)門戶中,誰(shuí)才是你的選擇呢?是全國(guó)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)門戶龍頭搜房跟焦點(diǎn)房產(chǎn),還是我愛我家這樣的房產(chǎn)中介?很多企業(yè)會(huì)選擇名氣,而更多的企業(yè)青睞于價(jià)格,其實(shí)這lunwen .1 kejian .com 都是錯(cuò)誤的選擇。首先這些門戶網(wǎng)站都有著不足之處,但是對(duì)于房地產(chǎn)這個(gè)特殊的行業(yè),單一的投入收到的回報(bào)往往是不理想的,因此,雅戈?duì)?西溪晴雪樓盤選擇了多家房地產(chǎn)門戶,事實(shí)證明,這些投入都得到了良好的效果,4月8日樓盤一上市就預(yù)訂一空。
如果吸引客戶是新時(shí)代商業(yè)運(yùn)作的當(dāng)務(wù)之急,那么如何保持客戶就是第二步需要考慮的問(wèn)題。這一步,也就是螺旋式營(yíng)銷發(fā)生作用的地方,這種方案體統(tǒng)了一種強(qiáng)有力的手段,使您的客戶始終追隨您的公司和產(chǎn)品。它是使您和客戶保持長(zhǎng)期聯(lián)系的關(guān)鍵所在。
“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)……驅(qū)趕了傳統(tǒng)的智慧,而代之以淺顯的導(dǎo)向性宣傳——這個(gè)過(guò)程中唯一受損的知識(shí)人們的注意力 。”如何讓人們的注意力始終在你身上成為了關(guān)鍵中的關(guān)鍵。因此我們引入螺旋式營(yíng)銷。
螺旋式營(yíng)銷中的一個(gè)重要內(nèi)容,就是用所有的媒體來(lái)制造強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)。主流媒體、網(wǎng)絡(luò)和電子郵件共同構(gòu)成了一個(gè)“閉合循環(huán)”,它們環(huán)環(huán)相扣,把客戶從這個(gè)環(huán)節(jié)輸入到下一個(gè)環(huán)節(jié),使客戶始終處于三者首位詳解的封閉循環(huán)中。這是一個(gè)倒置正反饋的循環(huán),每經(jīng)一次循環(huán),都變得比先前更強(qiáng)大,穿鑿出更多利潤(rùn)。
二、概念病毒
所謂概念病毒就是能夠令目標(biāo)受眾著迷的鬼主意。概念可以瞬間跨越國(guó)界,可以改變?cè)从谡?、犯罪、正義的討論,甚至可以讓我們購(gòu)物,這些為什么重要?因?yàn)槲磥?lái)的貨幣是概念,而概念病毒機(jī)制正式概念流傳的方式。穿鑿概念病毒、利用概念病毒支付的學(xué)問(wèn)既新鮮且有力。你不必坐著等概念病毒自然或偶然地出現(xiàn)。你可以策劃概念病毒、完善概念病毒、推出新的概念病毒。諸如伊卡璐草本精華、我是穿匡威運(yùn)動(dòng)鞋長(zhǎng)大的——你也一樣等等,很多商家都“制造了概念病毒”,并最終取得了良好收益。
但是并不是所有的概念病毒都是可行的。過(guò)去我們生產(chǎn)食品和物品,現(xiàn)在我們生產(chǎn)概念。請(qǐng)注意生產(chǎn)這個(gè)詞,這很重要,如果李寧也打出:我是穿李寧長(zhǎng)大的——你也一樣,我們有理由相信現(xiàn)在市場(chǎng)上已經(jīng)見不到李寧的產(chǎn)品了。因?yàn)槿藗兏释斫庑率挛锖途佑谇把匚恢茫纱丝梢娨庾R(shí)是很重要的。
隨著環(huán)境的日益惡劣,人們對(duì)住宅環(huán)境也更加看重,不少房地產(chǎn)公司就推出了搞綠化設(shè)施,打造“零污染小區(qū)”,沒(méi)錯(cuò),這個(gè)措施取得了很好的效果,而中國(guó)人是很愛學(xué)習(xí)的,所以這一措施很快普及,在競(jìng)爭(zhēng)中也毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。因此,我們要制造全新的概念,所以雅戈?duì)?bull;西溪晴雪在致力打造傳統(tǒng)院落人居的同時(shí),采用坡屋頂法式風(fēng)格,并在主入口處特設(shè)疊水瀑布,以緩坡綠化種植為主,與市政自然呂坡串聯(lián)起來(lái),構(gòu)建多種立體坡地綠化景觀,宅間點(diǎn)綴曲徑通幽的花香小徑,再配以露天休閑椅、花架涼亭、藝術(shù)路燈等。一經(jīng)推出就受到眾多購(gòu)房者的青睞。圖4-5(西溪晴雪概念病毒操作流程):
圖4-5 西 溪晴雪概念病毒操作流程
三、樣板房全景展示
樣板房的全景展示,其實(shí)就是傳統(tǒng)意義的幻燈片瀏覽系統(tǒng),通過(guò)一張張圖片的巧妙串聯(lián),以及簡(jiǎn)單文字解說(shuō),讓網(wǎng)友對(duì)樣板房的全景了然于心,雖然不如三維全景系統(tǒng)那么直觀,但是操作簡(jiǎn)單,占用內(nèi)存小,整個(gè)開發(fā)周期短,因此,是西溪晴雪中小戶型的絕佳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段。
西溪晴雪的樣板房與一般的樓盤有個(gè)特別之處,就是贈(zèng)送了飄窗和陽(yáng)臺(tái),還有很多需要自己發(fā)揮的搭建空間,因此很多只看圖紙的消費(fèi)者就會(huì)有疑問(wèn),這些面積真的能用嗎?是不是根本用不上才會(huì)送,但是在初期,這些房子的樣板房都沒(méi)有出來(lái),因此消費(fèi)者的質(zhì)疑之聲越來(lái)越大。而我們的樣板房全景展示就很好地解決了這個(gè)問(wèn)題。因此全景樣板房展示就生動(dòng)地給消費(fèi)者展示了這些面積的巧妙使用,讓很多人對(duì)江南一品的贈(zèng)送面積更加信任和喜愛。
四、引入新型流量統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)軟件
網(wǎng)絡(luò)流量的統(tǒng)計(jì)和檢測(cè)一直是客戶比較關(guān)心,我們比較頭疼的問(wèn)題,傳統(tǒng)的監(jiān)測(cè)軟件最多也只能對(duì)(UV、PV等流量進(jìn)行初步統(tǒng)計(jì)),但是在西溪晴雪的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,我們使用了新型流量統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)軟件,盡量杜絕刷lunwen .1 kejian .com 屏現(xiàn)象的誕生,給客戶一個(gè)最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),同時(shí),數(shù)據(jù)的查看只有公司管理團(tuán)隊(duì)才有權(quán)限,只給客戶自己項(xiàng)目的資料,防止各開發(fā)商之間的惡意競(jìng)爭(zhēng),保證網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的質(zhì)量。
后臺(tái)每天都有廣告點(diǎn)擊率的流量統(tǒng)計(jì),可以根據(jù)流量的實(shí)時(shí)反應(yīng)調(diào)整營(yíng)銷策略,對(duì)整個(gè)廣告效果進(jìn)行調(diào)控。杜絕刷屏現(xiàn)象的誕生,以保證廣告效果的真實(shí)有效。
五、搜索引擎營(yíng)銷
搜索引擎營(yíng)銷,是英文Search Engine Marketing的翻譯,簡(jiǎn)稱為SEM。就是根據(jù)用戶使用搜索引擎的方式,利用用戶檢索信息的機(jī)會(huì)盡可能將營(yíng)銷信息傳遞給目標(biāo)用戶。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),搜索引擎營(yíng)銷就是基于搜索引擎平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,利用人們對(duì)搜索引擎的依賴和使用習(xí)慣,在人們檢索信息的時(shí)候盡可能將營(yíng)銷信息傳遞給目標(biāo)客戶。搜索引擎營(yíng)銷追求最高的性價(jià)比,以最小的投入,獲最大的來(lái)自搜索引擎的訪問(wèn)量,并產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。用戶在檢索信息所使用的關(guān)鍵字反映出用戶對(duì)該問(wèn)題(產(chǎn)品)的關(guān)注,這種關(guān)注是搜索引擎之所以被應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的根本原因。
搜索引擎營(yíng)銷的最主要工作是擴(kuò)大搜索引擎在營(yíng)銷業(yè)務(wù)中的比重,通過(guò)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行搜索優(yōu)化更多的挖掘企業(yè)的潛在客戶,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的轉(zhuǎn)化率。搜索引擎營(yíng)銷的常用手段:
(一) 競(jìng)價(jià)排名
競(jìng)價(jià)排名顧名思義就是網(wǎng)站付費(fèi)后才能出現(xiàn)在搜索結(jié)果頁(yè)面,付費(fèi)越高者排名越靠前;競(jìng)價(jià)排名服務(wù),是由客戶為自己的網(wǎng)頁(yè)購(gòu)買關(guān)鍵字排名,按點(diǎn)擊計(jì)費(fèi)的一種服務(wù)??蛻艨梢酝ㄟ^(guò)調(diào)整每次點(diǎn)擊付費(fèi)價(jià)格,控制自己在特定關(guān)鍵字搜索結(jié)果中的排名;并可以通過(guò)設(shè)定不同的關(guān)鍵詞捕捉到不同類型的的目標(biāo)訪問(wèn)者。
而在國(guó)內(nèi)最流行的點(diǎn)擊付費(fèi)搜索引擎有百度,雅虎和Google。值得一提的是即使是做了PPC (Pay Per Click,按照點(diǎn)擊收費(fèi))付費(fèi)廣告和競(jìng)價(jià)排名,最好也應(yīng)該對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化設(shè)計(jì),并將網(wǎng)站登錄到各大免費(fèi)的搜索引擎中。如圖4-8
圖4-8 西溪晴雪競(jìng)價(jià)排名流程圖
對(duì)此我們?cè)黾恿送度耄诎俣群蚲oogle中輸入西溪,顯示的結(jié)果西溪晴雪在搜索結(jié)果中排位均靠前,并在同類樓盤中占據(jù)第一,如圖4-5
圖4-9 西溪晴雪的搜索排名
(二) 搜索引擎優(yōu)化(SEO)
就是通過(guò)對(duì)網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計(jì),使得網(wǎng)站在搜索結(jié)果中靠前。 搜索引擎優(yōu)化(SEO)又包括網(wǎng)站內(nèi)容優(yōu)化、關(guān)鍵詞優(yōu)化、外部鏈接優(yōu)化、內(nèi)部鏈接優(yōu)化、代碼優(yōu)化、圖片優(yōu)化、搜索引擎登錄等。圖4-6為SEO流程:
圖4-10 SEO流程圖
我們將重點(diǎn)放在關(guān)鍵詞優(yōu)化——購(gòu)買關(guān)鍵詞中,購(gòu)買關(guān)鍵廣告詞即在搜索結(jié)果頁(yè)面顯示廣告內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)高級(jí)定位投放,用戶可以根據(jù)需要更換關(guān)鍵詞,相當(dāng)于在不同頁(yè)面輪換投放廣告。利用關(guān)鍵詞檢索進(jìn)行網(wǎng)站推廣,已經(jīng)不僅僅限于新網(wǎng)站,即使已經(jīng)在以前被搜索引擎收錄,如果必要,仍然可以購(gòu)買關(guān)鍵詞廣告,因?yàn)榇?ldquo;關(guān)鍵詞”和原來(lái)網(wǎng)站免費(fèi)登錄時(shí)所登記的關(guān)鍵詞,或者網(wǎng)頁(yè)中的關(guān)鍵詞并不是一回事,當(dāng)搜索引擎中的關(guān)鍵詞作為一種網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)形式時(shí),你所購(gòu)買的關(guān)鍵詞將擁有較高的級(jí)別,可以出現(xiàn)在搜索結(jié)果頁(yè)面的最前面,獲得更多的關(guān)注,在圖4-5中我們就可以看到這個(gè)效果。
六、公共關(guān)系營(yíng)銷的運(yùn)用
公共關(guān)系營(yíng)銷即社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷,這是70年代末脫穎而出的、極富有生命力的市場(chǎng)觀念,也是“感性消費(fèi)觀念”、“明智消費(fèi)觀念”、“生態(tài)強(qiáng)制觀念”、“社會(huì)公眾利益觀念”綜合。在公共關(guān)系營(yíng)銷階段,企業(yè)除了繼續(xù)使用傳統(tǒng)的促銷手段之外,越來(lái)越重視把以提高企業(yè)形象和信譽(yù)為主要內(nèi)容的公共關(guān)系促銷活動(dòng),作為現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的重點(diǎn)手段來(lái)予以采用。企業(yè)形象作為一種極為寶貴的營(yíng)銷資源,已成為營(yíng)銷策略的重要組成部分。在保證質(zhì)量的前提下,與客戶開展互動(dòng),BBS讓我們隨時(shí)了解客戶,并對(duì)此作出修改,同時(shí)我們還開展了開春踏青等活動(dòng),拉近了與客戶的關(guān)系,同時(shí)在活動(dòng)中更好的提高公司形象,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相繼出現(xiàn),消費(fèi)者興趣開始轉(zhuǎn)移時(shí),我們的概念病毒起到了很好的效果,通過(guò)已在客戶使病毒不斷傳播,同時(shí)運(yùn)用傳播媒介(宣傳片、BBS等),強(qiáng)化品牌形象,造成良好的公共輿論,保持市場(chǎng)份額和占有率。見圖4-7:
圖4-11 公共關(guān)系營(yíng)銷流程圖
第四節(jié) 雅戈?duì)?西溪晴雪的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果統(tǒng)計(jì)
經(jīng)過(guò)四個(gè)月的廣告投放西溪晴雪創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段非常成功(圖7-1)
圖4-12 雅戈?duì)?西溪晴雪網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段效果統(tǒng)計(jì)(焦點(diǎn)網(wǎng)內(nèi)部數(shù)據(jù))
未使用創(chuàng)新營(yíng)銷手段樓盤,耀江.文鼎苑,就在這場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大戰(zhàn)中敗下陣來(lái),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如了(如圖5-2)
圖4-13 耀江.文鼎苑未使用創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段效果統(tǒng)計(jì)(焦點(diǎn)網(wǎng)內(nèi)部數(shù)據(jù))
兩者之間的差異顯而易見。西溪晴雪因?yàn)槭褂昧藙?chuàng)新型的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段,更加吸引大眾的目光,剛開盤就預(yù)定一空。
可見,在杭州,創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段還是廣受關(guān)注,很有市場(chǎng)發(fā)展空間的。西溪晴雪的嘗試只是一個(gè)開始,相信過(guò)幾年,杭州的開發(fā)商一定會(huì)轉(zhuǎn)變想法,真正了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段也不斷發(fā)展。
第五章 結(jié)束語(yǔ)
在信息和傳媒快速發(fā)展的今天, 傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式已不能完全適應(yīng)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃和創(chuàng)新的市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷利用了網(wǎng)絡(luò)媒體傳播的 新觀念和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù),使客戶及商家享受到電子商務(wù)的便利與快捷。今天房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已成為在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的一種必要的補(bǔ)充與發(fā)展, 也是我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)與世界接軌的重要途徑。雖然現(xiàn)在還有部分開發(fā)商對(duì)網(wǎng)絡(luò)有一定的排斥,并且對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)是非常膚淺的,但是相信隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷本身手段技術(shù)以及理論的不斷完善,其效果也會(huì)越來(lái)越好,開發(fā)商會(huì)慢慢接近這種新型的營(yíng)銷模式,更多地加入并且嘗試房地產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。
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致 謝
論文是在導(dǎo)師顧忠偉悉心指導(dǎo)下完成的。本論文從選題到完成,每一步都是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下完成的,每一次的調(diào)整,每一次的修改傾注了導(dǎo)師大量的心血,而老師從來(lái)沒(méi)有半點(diǎn)的倦意,有些時(shí)候并不能完全按照老師的要求能完成任務(wù),老師給了我們最大的寬容,可是并沒(méi)有一點(diǎn)的松懈,為了把論到最好,老師付出了很多。老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,精益求精的工作作風(fēng),誨人不倦的高尚師德,樸實(shí)無(wú)華、平易近人的性格讓我感受很深,對(duì)我的論文的完成幫助很大。在此,謹(jǐn)向?qū)煴硎境绺叩木匆夂椭孕牡母兄x!
本論文的順利完成,當(dāng)然也離不開身邊的一些同學(xué)和朋友的鼓勵(lì)、關(guān)心和幫助,在此一并表示衷心的感謝!
摘要:房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略是房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷理論中一個(gè)重要的概念,是指企業(yè)為了滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求,對(duì)各種可控的營(yíng)銷因素加以優(yōu)化組合、綜合運(yùn)用、以期高效率地、最經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)。基于房地產(chǎn)營(yíng)銷策略在房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)中的重要作用,本文通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的分析,指出西安市房地產(chǎn)營(yíng)銷中出現(xiàn)的問(wèn)題,并提出自己的解決方案。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn) 市場(chǎng)營(yíng)銷 策略
目錄
一、房地產(chǎn)市場(chǎng)所具有什么樣的特征
1.房地產(chǎn)市場(chǎng)是權(quán)益交易市場(chǎng)
2.房地產(chǎn)市場(chǎng)是區(qū)域性市場(chǎng)
3.房地產(chǎn)市場(chǎng)是不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
二、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題
1.大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)不太注重品牌塑造
2.片面廣告宣傳銷售策略
3.缺乏公平誠(chéng)信的營(yíng)銷原則
三、對(duì)策與建議
1.品牌化將是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
2.以消費(fèi)者滿意為導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
3.加強(qiáng)營(yíng)銷道德建設(shè),遵循公平誠(chéng)信的基本道得建設(shè)
五、結(jié)論
關(guān)鍵詞:金信地產(chǎn) 房地產(chǎn)營(yíng)銷 管理制度
中圖分類號(hào):F293.3
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2015)07-283-02
安鋼集團(tuán)金信房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司隸屬于安鋼集團(tuán),成立于2004年,具有房地產(chǎn)開發(fā)二級(jí)資質(zhì),經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展,先后開發(fā)了安鋼御景園住宅小區(qū)、安陽(yáng)市地稅局紫薇家園住宅小區(qū)、舞鋼朱蘭河?xùn)|小區(qū),建設(shè)住宅超過(guò)50萬(wàn)平方米。安鋼集團(tuán)金信房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司通過(guò)10年的發(fā)展總結(jié)了一套行之有效的房地產(chǎn)營(yíng)銷管理制度,本文就該制度執(zhí)行情況做些探討。
金信地產(chǎn)必須建立一套實(shí)用高效的營(yíng)銷管理制度,為企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的保證,現(xiàn)就從六大方面做一個(gè)全面的闡述。
一、營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算管理
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要銷售其所生產(chǎn)的商品,即房地產(chǎn)必須事先進(jìn)行廣泛的宣傳和大量的前期準(zhǔn)備工作,此項(xiàng)工作的進(jìn)行,必須要有一定的資金做保證,即使在售樓過(guò)程中,也要做好日常的預(yù)售管理工作,保證售樓工作的順利實(shí)施。
每年年底,公司應(yīng)當(dāng)向項(xiàng)目部下達(dá)次年全年?duì)I銷費(fèi)用指標(biāo)。項(xiàng)目部根據(jù)下達(dá)的指標(biāo)分解為品牌宣傳費(fèi)用指標(biāo)和項(xiàng)目營(yíng)銷推廣費(fèi)用指標(biāo),其分配額度及比例須報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,通過(guò)后項(xiàng)目部將全年指標(biāo)細(xì)分到各自然月,跟預(yù)算單位的營(yíng)銷費(fèi)用立項(xiàng)必須按規(guī)定的審批權(quán)限報(bào)批,營(yíng)銷費(fèi)用支出必須嚴(yán)格按照年度、月度預(yù)算執(zhí)行。每個(gè)月底,預(yù)算執(zhí)行部門必須將當(dāng)月《預(yù)算執(zhí)行情況匯總表》報(bào)送項(xiàng)目部,財(cái)務(wù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中需臨時(shí)增加預(yù)算必須報(bào)項(xiàng)目部,通過(guò)項(xiàng)目部保公司主管,對(duì)超預(yù)算支出按照有關(guān)規(guī)定對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行處罰。
二、銷售統(tǒng)計(jì)管理
在日常銷售過(guò)程中,置業(yè)顧問(wèn)每天都會(huì)向銷售主管和經(jīng)理匯報(bào)大量銷售信息和數(shù)據(jù),這些信息和數(shù)據(jù)對(duì)銷售主管了解和把控整個(gè)銷售進(jìn)度的基礎(chǔ),銷售主管只要充分掌握這些資料,才能制定出有針對(duì)性的銷售計(jì)劃,為完成銷售任務(wù)提供保障。
1.銷售統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)管理?!颁N售日?qǐng)?bào)表”包含齊定、臨定、撻定,退換房、額外折扣審批等銷售變更。每日營(yíng)業(yè)結(jié)束后由銷售主管填寫“銷售日?qǐng)?bào)表”,上報(bào)給項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部、公司總經(jīng)理。
2.銷售統(tǒng)計(jì)周報(bào)管理。每周銷售主管根據(jù)“客戶狀況表”統(tǒng)計(jì)匯編成冊(cè)以供各部門查閱;每周促銷短信由策劃主任根據(jù)銷售情況制定短信的書面形式發(fā)給銷售主管,短信要求注明發(fā)送目的、發(fā)送對(duì)象、發(fā)送時(shí)間。內(nèi)容要求簡(jiǎn)潔扼要,針對(duì)性強(qiáng)。每月底將促銷短信匯編成冊(cè),供有關(guān)部門查閱;每周對(duì)業(yè)主確認(rèn)函統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行核對(duì),到月底對(duì)其匯編成冊(cè)供有關(guān)部門查閱;對(duì)每周贈(zèng)送禮品統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行核對(duì),月底將當(dāng)月贈(zèng)送禮品匯編成冊(cè)供有關(guān)部門查閱;每周至少提交一個(gè)銷售案例,案例內(nèi)容包括事件過(guò)程、處理方法、效果評(píng)估、總結(jié)與啟示等。每月底將案例匯編成冊(cè),供置業(yè)顧問(wèn)學(xué)習(xí)、借鑒;每周至少提交一個(gè)合理化建議,建議的內(nèi)容包括:建議的背景和目的、操作性和可行性、操作效果評(píng)估。月底將合理化建議上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);每周銷售主管提交一周銷售總結(jié)包括:銷售進(jìn)度、成效分析、客戶分析、廣告效果評(píng)價(jià)、活動(dòng)評(píng)價(jià)、績(jī)效評(píng)價(jià)、庫(kù)存分析等,每月底將當(dāng)月銷售總結(jié)匯編成冊(cè),以供相關(guān)部門查閱;每周一提交一周銷售計(jì)劃,計(jì)劃包括銷售目標(biāo)的制定和分解、推售單位數(shù)量、廣告計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和人員支持等;每周銷售主管還有根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查組下發(fā)的《市場(chǎng)調(diào)查表格》由置業(yè)顧問(wèn)根據(jù)調(diào)查情況填寫匯總后交市場(chǎng)調(diào)查組,每月底市場(chǎng)調(diào)查組將當(dāng)月的市場(chǎng)報(bào)告匯編成冊(cè),以供相關(guān)部門查閱;每周銷售主管按照公司下發(fā)的《營(yíng)銷費(fèi)用明細(xì)表》登記營(yíng)銷費(fèi)用臺(tái)賬,提交財(cái)務(wù)部進(jìn)行費(fèi)用核對(duì),每月底財(cái)務(wù)部將當(dāng)月營(yíng)銷費(fèi)用匯編成冊(cè)供有關(guān)部門查閱。
3.銷售統(tǒng)計(jì)月報(bào)管理。銷售主管月每月3日前將上月銷售總結(jié)提交上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,總結(jié)包括:目標(biāo)進(jìn)度、成交分析、庫(kù)存分析、客戶分析、廣告效果評(píng)價(jià)、活動(dòng)評(píng)價(jià)、績(jī)效考核、與上月對(duì)比等。要求表達(dá)內(nèi)容清晰、針對(duì)性強(qiáng);銷售主管每月25日后將下月銷售計(jì)劃上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,計(jì)劃包括:目標(biāo)的設(shè)定和分解、銷售單位數(shù)量和流程、廣告設(shè)計(jì)制作和計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)人員的組織等,要求表達(dá)內(nèi)容清晰、有針對(duì)性;每月3日前,銷售主管應(yīng)當(dāng)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提交上月考勤表和本月排班表;每月底將《月度銷售變更統(tǒng)計(jì)表》填寫完整,包括:退房、換房、撻定、變更付款方式等變更事項(xiàng)等匯編成冊(cè),供有關(guān)單位查閱;每月將領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的額外折扣匯編成冊(cè),制作《額外折扣統(tǒng)計(jì)表》以便相關(guān)部門復(fù)核和查閱;每月3日前由銷售主管填寫《月度營(yíng)銷費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》經(jīng)財(cái)務(wù)部核對(duì)將當(dāng)月營(yíng)銷費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表匯編成冊(cè)供有關(guān)單位復(fù)核和查閱。
三、催收房款管理
財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)每天上午9點(diǎn)前向銷售部提供一份客戶欠款名單,銷售客服核實(shí)業(yè)主欠款后開始催收工作,催收欠款時(shí)銷售客服人員必須填寫電話跟進(jìn)記錄單,匯總后于下班前交客戶主管審閱,業(yè)主拖欠的房款,已經(jīng)定金。未交首付超過(guò)7日按照撻定處理,已交首付超過(guò)1個(gè)月未交余款按照退房處理,對(duì)于既不交款又不辦理退房手續(xù)的交法務(wù)部提前訴訟。
四、房源控制的管理
在房地產(chǎn)銷售過(guò)程中,最重要的一項(xiàng)工作就是對(duì)所銷售的房地產(chǎn)進(jìn)行管理和控制,即房源控制。對(duì)所售房源進(jìn)行管理和控制,有利于銷售主管及時(shí)對(duì)所售住房的數(shù)量、戶型、價(jià)格等信息,便于制定和修訂銷售計(jì)劃。在對(duì)房源的管理過(guò)程,銷售主管要做到以下工作:
1.住宅銷售前,銷售部應(yīng)當(dāng)建立房源銷控表,房屋出售后,置業(yè)顧問(wèn)必須及時(shí)將售出住房標(biāo)記在樓盤銷控表上。
2.銷售主管必須定期核實(shí)對(duì)照樓盤銷控表,確保銷控表上的資料真實(shí)、準(zhǔn)確。
3.銷售接近尾聲或售罄時(shí),銷售主管將所有銷控表歸檔,以便查詢。
4.財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)本樓盤所有物業(yè)進(jìn)行登記造冊(cè),建立臺(tái)賬,詳細(xì)記錄物業(yè)存銷情況,其中包括已售及未售的住宅、商鋪、車位、有償移交和無(wú)償移交小區(qū)配套設(shè)施,公司自用及租賃房。
5.物業(yè)服務(wù)公司必須月最后一周周一提供空置房明細(xì)表與公司財(cái)務(wù)部、售樓組核對(duì)戶數(shù)和面積。
6.業(yè)主退房時(shí),項(xiàng)目部通知物業(yè)服務(wù)公司,物業(yè)服務(wù)公司負(fù)責(zé)清退業(yè)主并收回相關(guān)房屋。
7.對(duì)于空置時(shí)間較長(zhǎng)的住房,項(xiàng)目部必須提出可行的促銷措施進(jìn)行銷售。
總之,房地產(chǎn)作為一種商品,在未出售之前,它也是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的一項(xiàng)存貨,對(duì)存貨進(jìn)行管理,將有助于保證產(chǎn)品的質(zhì)量、特性,以免其受到自然或人為因素?fù)p壞,同時(shí)也有利于銷售主管了解存貨的各種信息,為做好銷售工作提供幫助。
五、客戶關(guān)系管理
不論什么產(chǎn)品和服務(wù)都是以客戶為中心的,房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。從地段的選擇到建筑施工,再到新房產(chǎn)的出現(xiàn)和房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)銷售,以及最后的售房服務(wù),都是以客戶需求為導(dǎo)向的。房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理工作,是房地產(chǎn)銷售管理的基礎(chǔ)性工作。房產(chǎn)作為一種產(chǎn)品最終是賣給購(gòu)房者的,只有讓業(yè)主得到滿意的服務(wù),業(yè)主才會(huì)下決心購(gòu)買。
1.房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理的重要性。房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)資金密集型的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在開發(fā)過(guò)程中,幾乎都是通過(guò)金融機(jī)構(gòu)籌集資金進(jìn)行開發(fā)建設(shè)的。房地產(chǎn)開發(fā)周期較長(zhǎng),一般幾年到十幾年,資金的時(shí)間成本很高,如果開發(fā)的樓盤不能滿足消費(fèi)者的需求造成滯銷,將給開發(fā)企業(yè)帶來(lái)巨額虧損,甚至破產(chǎn)。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),房產(chǎn)是一次性投入資金最多的商品,甚至需要一生的積蓄,因此房產(chǎn)一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或沒(méi)能有效滿足需要,將給消費(fèi)者帶來(lái)無(wú)盡煩惱。
開發(fā)企業(yè)要全面滿足消費(fèi)者對(duì)建筑風(fēng)格、環(huán)境、交通、戶型、采光通風(fēng)等綜合需求,必須先對(duì)消費(fèi)者有深入的了解。企業(yè)要想發(fā)展,擁有忠誠(chéng)的客戶是最重要的,因此要建立一套完善的客戶關(guān)系管理體系,用于研究客戶、開發(fā)客戶、與客戶溝通并能有效留住客戶。
2.建立客戶關(guān)系的措施。建立客戶關(guān)系首先需要確認(rèn)公司對(duì)項(xiàng)目的期望值和目標(biāo),同時(shí)要考慮現(xiàn)有業(yè)主環(huán)境及公司戰(zhàn)略的優(yōu)先層次。
3.建立客戶關(guān)系的過(guò)程。首先要在人事部門的配合下,制定員工客戶關(guān)系管理績(jī)效機(jī)制,使其與員工業(yè)務(wù)績(jī)效考評(píng)聯(lián)系起來(lái);其次企業(yè)要定期進(jìn)行客戶關(guān)系應(yīng)用效果的評(píng)估,對(duì)客戶進(jìn)行量化分析,以便進(jìn)行前后比對(duì);最后要對(duì)客觀關(guān)系管理要定期進(jìn)行評(píng)審與回訪,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出明確的改進(jìn)方案,建立良好客戶關(guān)系。
六、客戶資源管理
有效的客戶資源管理能及時(shí)有效地反映客戶需求,對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃提供依據(jù);能加強(qiáng)對(duì)置業(yè)顧問(wèn)業(yè)績(jī)考核力度。主要通過(guò)以下四種途徑來(lái)實(shí)現(xiàn):一是銷控管理;二是意向客戶資源管理;三是定金客戶管理;四是簽約管理,已簽約客戶銷售部門及時(shí)將簽約情況錄入“客戶簽約一覽表”,安排客服代表及時(shí)跟進(jìn)辦理后續(xù)購(gòu)房手續(xù)。
以上就是金信地產(chǎn)10年來(lái)總結(jié)的營(yíng)銷管理制度,隨著金信地產(chǎn)的發(fā)展壯大,該管理制度必將會(huì)越來(lái)越完善。
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近年來(lái),中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了一些新的變化,安陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)也是如此。安陽(yáng)房地產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展,營(yíng)銷策略的研究就必不可少。本文從準(zhǔn)確定位、渠道策略、品牌策略、全面質(zhì)量營(yíng)銷等方面探討了安陽(yáng)市房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
【關(guān)鍵詞】
房地產(chǎn);市場(chǎng)營(yíng)銷;策略
近年來(lái),安陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展迅速,市場(chǎng)環(huán)境呈現(xiàn)多變性,客戶需求呈現(xiàn)多樣性,開發(fā)商之間競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,這些都使得房地產(chǎn)營(yíng)銷在房地產(chǎn)企業(yè)管理中的地位和作用日益提高。進(jìn)入2014年,房地產(chǎn)市場(chǎng)增速放緩,呈現(xiàn)低迷態(tài)勢(shì),在這種情況下,營(yíng)銷策劃是否成功直接決定樓盤在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝,營(yíng)銷策略的選擇和制定成為企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
1 準(zhǔn)確定位
就房地產(chǎn)企業(yè)而言,定位就是決定了項(xiàng)目要做成什么樣的?賣給誰(shuí)?誰(shuí)來(lái)使用?項(xiàng)目定位就是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查研究,確定項(xiàng)目所面向的市場(chǎng)范圍,并圍繞這一市場(chǎng)而將項(xiàng)目的功能、形象做特別有針對(duì)性的規(guī)定。再好的消費(fèi)者分析、再有價(jià)值的營(yíng)銷機(jī)會(huì)、再好的包裝和場(chǎng)景設(shè)置,如果沒(méi)有好的產(chǎn)品作保障,帶來(lái)的體驗(yàn)也不會(huì)成功的,說(shuō)白了也就是開發(fā)商的市場(chǎng)定位問(wèn)題。開發(fā)商在決定生產(chǎn)的產(chǎn)品之前,一定要通過(guò)嚴(yán)密的市場(chǎng)調(diào)查,決策層通過(guò)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的分析,確定為誰(shuí)服務(wù)的基礎(chǔ)上來(lái)決定建什么樣的房子。開發(fā)商應(yīng)根據(jù)不同的目標(biāo)市場(chǎng),設(shè)計(jì)出最佳戶型。近年來(lái)隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,“以人為本”的建筑設(shè)計(jì)施工思路開始凸顯,各種風(fēng)格的外觀設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)、智能化設(shè)計(jì)紛紛進(jìn)入商品房開發(fā)行列,引領(lǐng)了安陽(yáng)市住宅建設(shè)的潮流。面積、地段、環(huán)境、價(jià)格各異,適應(yīng)不同階層購(gòu)房需求。例如四方公司果園新村項(xiàng)目在定位時(shí),經(jīng)過(guò)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),有購(gòu)房需求的人群有兩類:一是不具備分房條件的;二是新婚夫婦。他們的消費(fèi)能力偏低,需求的是經(jīng)濟(jì)型的小戶型,決策層根據(jù)這一市場(chǎng)信息大膽決定了戶型比例及結(jié)構(gòu),重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)型的兩室和小三室,實(shí)現(xiàn)了公司樓盤的順利銷售。
2 渠道策略
銷售渠道是產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中的途徑,是產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的載體,它可以集產(chǎn)品、價(jià)格和促銷各要素于一身,是營(yíng)銷組合策略的的重要方面。與一般商品不同,目前我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)尚未形成產(chǎn)銷分離的專業(yè)化市場(chǎng)形態(tài)。目前新商品房的營(yíng)銷大多是由開發(fā)商自己來(lái)做,只有少數(shù)項(xiàng)目的銷售是由商在做。按照市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的定義,這種營(yíng)銷渠道是由生產(chǎn)者直達(dá)消費(fèi)者的短渠道。目前,常見的房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道有以下幾種。
2.1 發(fā)放宣傳單。目前,大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)采取在商圈、路口、專業(yè)市場(chǎng)、寫字樓及社區(qū)等地發(fā)放宣傳單,以吸引廣大消費(fèi)者眼球,達(dá)到廣泛宣傳的目的。例如華強(qiáng)城的宣傳、萬(wàn)達(dá)的宣傳等。
2.2 巡展??砷_展商圈巡展、社區(qū)巡展、區(qū)縣巡展、寫字樓巡展,將房地產(chǎn)企業(yè)的情況介紹、樓盤設(shè)計(jì)、周邊規(guī)劃、物業(yè)管理、服務(wù)設(shè)施等方面,通過(guò)展板形式告訴消費(fèi)者。
2.3 廣泛開展主題營(yíng)銷活動(dòng)。例如客戶答謝會(huì)、會(huì)議營(yíng)銷、大客戶公關(guān)、教育旅游、體驗(yàn)營(yíng)銷等活動(dòng),方便房地產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者面對(duì)面接觸。
2.4 渠道分銷。利用一二手公司資源組團(tuán)看房或推介項(xiàng)目活動(dòng)。例如,安陽(yáng)信息網(wǎng)組織的看房團(tuán),每期3到4個(gè)樓盤,極大方便了購(gòu)房者買房的需要,同時(shí)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)也是一次良好的宣傳機(jī)會(huì)。
2.5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。利用在本地有影響力的網(wǎng)絡(luò),廣泛開展網(wǎng)上競(jìng)拍、網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)等方式進(jìn)行宣傳和銷售。
2.6 其他輔助手段。利用短信、直投、禮品、微博、論壇等方式,開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的宣傳。
3 品牌策略
在樓盤同質(zhì)化的今天,隨著生活水平的提高和住宅條件的改善,購(gòu)房者對(duì)住房功能的需求正向縱深發(fā)展,不再單純追求安全感,開始關(guān)注多功能性,關(guān)注環(huán)境的營(yíng)造、住宅文化品位及審美等文化價(jià)值。只有優(yōu)質(zhì)品牌住宅能夠滿足并贏得消費(fèi)者和公眾的認(rèn)同和親和力,才能刺激他們的消費(fèi)激情和購(gòu)買欲。
我們可以作這樣一些假設(shè),盡管這些假設(shè)是不存在的,只是通過(guò)這些假設(shè),可以想象品牌對(duì)樓盤銷售所起的作用。我們的假設(shè)是:如果萬(wàn)達(dá)華府不是萬(wàn)科而是由另外一家公司開發(fā),結(jié)果會(huì)怎樣?這個(gè)地塊拖了幾年沒(méi)有開發(fā),成本愈來(lái)愈高,現(xiàn)在被萬(wàn)達(dá)做得有聲有色。顯然萬(wàn)達(dá)品牌成為該項(xiàng)目成功的一個(gè)不可缺少的因素。我們還可以看到安陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)個(gè)別做得相當(dāng)出色的項(xiàng)目,僅僅因?yàn)槿狈ζ放浦?,所以在銷售上顯得困難許多。這就是品牌的威力,成功的品牌就是信譽(yù)。
4 全面質(zhì)量營(yíng)銷
目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)情況表明,消費(fèi)者的日趨成熟使得房地產(chǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷不能單靠一個(gè)概念一個(gè)點(diǎn)子,而真正需要的是產(chǎn)品本身。房產(chǎn)商擺在消費(fèi)者面前的首先是自己的產(chǎn)品,產(chǎn)品的質(zhì)量、建筑風(fēng)格、地段、戶型、環(huán)境等都直接影響消費(fèi)者的判斷和購(gòu)買決心。營(yíng)銷要靠品質(zhì)說(shuō)話,要在整個(gè)營(yíng)銷中打個(gè)漂亮的勝仗,產(chǎn)品這一關(guān)絕對(duì)得過(guò)。在樓盤同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的今天,概念炒作漫天飛,已不是什么新鮮事,購(gòu)房者關(guān)心的不再是概念的新奇,關(guān)注的不再是一種虛的東西,而是看房屋質(zhì)量是否過(guò)硬,產(chǎn)品是否物有所值,合同是否信守兌現(xiàn),物業(yè)管理是否到家。例如建源公司在樓盤開發(fā)的全過(guò)程中,始終堅(jiān)持把產(chǎn)品的質(zhì)量放在首位,四季花都項(xiàng)目部在工程招標(biāo)時(shí),就把樓房工程的質(zhì)量合格目標(biāo)設(shè)定好,做為合同的主要條款。建源公司從開始就承諾超過(guò)預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)再另外獎(jiǎng)勵(lì),而且在施工現(xiàn)場(chǎng),要求施工單位制作大型的工程告示牌,把工程質(zhì)量的相關(guān)情況告知消費(fèi)者。有了這樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,建源公司的工程合格率一次達(dá)到百分之百,連年來(lái)不斷取得優(yōu)良主體、優(yōu)良工程、殷都杯等質(zhì)監(jiān)部門的榮譽(yù)。
四川汶川發(fā)生8級(jí)特大地震后,絕大多數(shù)房屋倒塌,人員傷亡慘重,這就是用血樣的事實(shí)告訴我們,開發(fā)樓盤建造房屋質(zhì)量的重要性。建源公司在委托設(shè)計(jì)階段就嚴(yán)格執(zhí)行8度設(shè)防的抗震設(shè)計(jì)規(guī)范,并采用了世界上先進(jìn)的橡膠隔震技術(shù),它是通過(guò)把隔震消能裝置安放在結(jié)構(gòu)物底部和基礎(chǔ)之間,把上部結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)“隔開”。這樣改變了住宅結(jié)構(gòu)的動(dòng)力特性和動(dòng)力作用,可以明顯減輕建筑物的地震反應(yīng),達(dá)到“以柔克剛”地效果,真正做到小震可補(bǔ)、中震可修、大震不倒。
5 未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的發(fā)展方向
未來(lái)的樓市競(jìng)爭(zhēng)中,贏得客戶的企業(yè)才能取得長(zhǎng)久的發(fā)展。營(yíng)銷策略必須充分發(fā)掘客戶資源,以其客觀需求和主觀意愿為導(dǎo)向,讓客戶直接參與其中,整合各種營(yíng)銷策略,以實(shí)現(xiàn)全程營(yíng)銷。同時(shí),企業(yè)應(yīng)通過(guò)提供全程的優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立與客戶的長(zhǎng)久互惠關(guān)系,并最終取得銷售的成功。
綜上所述,安陽(yáng)市房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)日趨成熟,房地產(chǎn)企業(yè)在對(duì)企業(yè)自身準(zhǔn)確定位的同時(shí),應(yīng)全面準(zhǔn)確把握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及目標(biāo)市場(chǎng)客戶信息,正確確定企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,才能在樓市出現(xiàn)拐點(diǎn)的十字路口,選擇正確的方向正常走下去。
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一、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)案例教學(xué)的起源
案例教學(xué)法也叫實(shí)例教學(xué)法或個(gè)案教學(xué)法,它是在教師的指導(dǎo)下,根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和內(nèi)容的需要,利用案例展開教學(xué)活動(dòng),組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)、研討和鍛煉能力的一種教學(xué)方法。在教學(xué)過(guò)程中通過(guò)分析案例,可促使學(xué)生突破原有的知識(shí)范圍局限,從中學(xué)會(huì)綜合運(yùn)用更多的知識(shí)與更靈活的技巧來(lái)處理問(wèn)題,彌補(bǔ)機(jī)械接受知識(shí)的弊病。這種方法不單單指向于“教”,而且也涵蓋“學(xué)”在內(nèi),要求教師與學(xué)生有更多的投入和參與。
案例教學(xué)早在1870年首先在美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院和法學(xué)院興起,今天已經(jīng)被世界各地的商學(xué)院廣泛接受,成為管理類課程教學(xué)的主流方法,其所用課時(shí)一般占總課時(shí)的1/3以上,有的甚至達(dá)到80%~90%。我國(guó)的案例教學(xué)始于上世紀(jì)90年代,雖然我國(guó)案例教學(xué)在教學(xué)方法,教學(xué)手段,教學(xué)資源上與西方國(guó)家大學(xué)相比,還有較大差距,但該方法被引入到中國(guó)以來(lái),很快被我國(guó)專家學(xué)者普遍接受,并在教學(xué)過(guò)程中廣泛采用。
二、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷案例教學(xué)意義
1.案例教學(xué)有利于實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合
房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,如果在教學(xué)過(guò)程中僅注重理論知識(shí)的傳授而脫離了實(shí)踐,忽視對(duì)學(xué)生運(yùn)用營(yíng)銷理論分析、解決實(shí)際問(wèn)題能力的培養(yǎng),那我們培養(yǎng)的學(xué)生有可能是紙上談兵的專業(yè)人士,在工作中遇到具體的問(wèn)題便感到茫然和無(wú)所適從。因此,如何在教學(xué)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合,培養(yǎng)和提高學(xué)生實(shí)際解決問(wèn)題的能力,筆者在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教學(xué)過(guò)程中經(jīng)過(guò)不斷地探討,總結(jié)出案例教學(xué)是實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合的有效方法。
2.案例教學(xué)有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維
采用案例教學(xué)法,讓同學(xué)們?cè)诶蠋煹闹笇?dǎo)下分析典型案例,學(xué)生被設(shè)計(jì)身處在特定的情境中,在不充分信息的條件下對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)獨(dú)立做出判斷和決策,不是去尋找正確的答案,而在于尋找處理和解決問(wèn)題的具體方法。通過(guò)案例分析,旨在鍛煉學(xué)生綜合運(yùn)用各種理論知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)分析和解決問(wèn)題的能力,培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散型、創(chuàng)造性思維方式和創(chuàng)新技能。
3.案例教學(xué)有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性
我國(guó)傳統(tǒng)的教學(xué)方式是“填鴨式”教學(xué)。即教師滿堂講課--學(xué)生記筆記--復(fù)習(xí)考試--考試過(guò)后全部忘光,學(xué)生在學(xué)習(xí)的過(guò)程中完全是被動(dòng)學(xué)習(xí),為考試而學(xué)習(xí),提不起興趣來(lái)。案例教學(xué)是互動(dòng)式的教學(xué),使學(xué)生變被動(dòng)聽講變?yōu)橹鲃?dòng)參與,學(xué)生以“當(dāng)事人”身份去解決問(wèn)題,做出自己獨(dú)立的決策,從而不斷調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。
三、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷案例教學(xué)實(shí)施
(一)選取恰當(dāng)案例
案例教學(xué)法的成功與否,案例的選擇是關(guān)鍵。
首先,應(yīng)根據(jù)教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)內(nèi)容選擇與之相適應(yīng)的案例,它必須能體現(xiàn)營(yíng)銷理論和營(yíng)銷策略的本質(zhì)。一般情況下,教師可在講課之前介紹引導(dǎo)案例,提出問(wèn)題,引起學(xué)生興趣,然后進(jìn)行課程理論教學(xué),讓學(xué)生帶著問(wèn)題聽課,理論課程講授完成之后,引導(dǎo)學(xué)生用營(yíng)銷理論解決案例中提出的問(wèn)題。
其次,案例應(yīng)具有典型性、實(shí)踐性。要選擇那些典型的具有代表性的案例,因?yàn)閷?duì)于典型案例,老師能提供較充分的材料,教師容易講解,同時(shí)學(xué)生也易于理解,這種案例一般能較好滿足教學(xué)的要求。
再次,盡量選擇本土化案例。目前我們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中經(jīng)常采用國(guó)外的案例,由于中國(guó)的環(huán)境和國(guó)外的環(huán)境有很大的不同,學(xué)生們?cè)谟懻搰?guó)外的案例時(shí)經(jīng)常會(huì)對(duì)國(guó)外具體情況不了解,難以理解案例的內(nèi)容,總是覺得國(guó)外案例中的事情和中國(guó)的實(shí)際情況相差太遠(yuǎn),實(shí)用性不夠。因此教師應(yīng)盡量搜集本土案例,以提高案例教學(xué)效果。
最后,注意案例的時(shí)間性。所選案例要基本反映當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境和房地產(chǎn)企業(yè)狀現(xiàn)狀,如果案例時(shí)間久遠(yuǎn)不能反映當(dāng)前實(shí)際情況,案例就失去了意義。比如筆者在最近給學(xué)生講授房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境時(shí),選取了濟(jì)南一家正在進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè),要求同學(xué)們就現(xiàn)在銀行存貸利率連續(xù)加息、國(guó)家宏觀調(diào)控措施加緊,將居民購(gòu)買第二套房首付比例上調(diào)提高到40%、濟(jì)南市在2007年9月份向社會(huì)推出中華世紀(jì)城經(jīng)濟(jì)適用房,對(duì)企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的影響時(shí),由于同學(xué)們剛剛通過(guò)報(bào)紙、電視等信息傳播媒介對(duì)這些環(huán)境變化已有相當(dāng)?shù)牧私猓虼嗽谡n堂上學(xué)生討論熱烈。
(二)分組討論,激發(fā)學(xué)生參與意識(shí)
教師應(yīng)將學(xué)生合理編組,引導(dǎo)每一組學(xué)生在理解案例的基礎(chǔ)上采取頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行自由討論,激發(fā)學(xué)生強(qiáng)烈的參與意識(shí),在討論過(guò)程中鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)散思維、逆向思維、異想天開想法,盡可能得出盡可能多的答案,不要重視是否得出正確答案,而應(yīng)重視得出結(jié)論的思考過(guò)程。最后,每個(gè)小組由代表把小組的討論進(jìn)行總結(jié),然后代表小組匯報(bào)討論的情況、得出的結(jié)論及想要解決的問(wèn)題。
(三)教師進(jìn)行合理的引導(dǎo)
案例教學(xué)中教師應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的引導(dǎo)。在實(shí)際教學(xué)中往往會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題:一是學(xué)生長(zhǎng)期以來(lái)處于被動(dòng)學(xué)習(xí)的地位,要轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)思考,需要一個(gè)過(guò)程。為數(shù)不少的同學(xué)對(duì)書寫分析報(bào)告及發(fā)言膽怯,語(yǔ)言表達(dá)能力差,教師要給予鼓勵(lì),并找平時(shí)大膽、活躍的同學(xué)先發(fā)言,以帶動(dòng)其他同學(xué)。在討論過(guò)程中,要注意調(diào)動(dòng)學(xué)生積極思考,形成活躍的課堂氣氛。二是學(xué)生在討論中容易走題、偏題或爭(zhēng)論不休,此時(shí)教師要善于引導(dǎo),去粗取精、去偽存真、貼近主題、引向深入。
(四)做好分析總結(jié)工作
一個(gè)案例經(jīng)過(guò)學(xué)生分析討論后,教師應(yīng)綜合同學(xué)在案例課上的觀點(diǎn)及時(shí)做出相應(yīng)的總結(jié),還可要求每位學(xué)生寫案例分析報(bào)告,做到從現(xiàn)象深入到本質(zhì),從感性認(rèn)識(shí)上升到教學(xué)目標(biāo)的理性高度。
目前,在我國(guó)的建設(shè)工程項(xiàng)目中運(yùn)用Internet對(duì)建筑設(shè)備的監(jiān)控是基于因特網(wǎng)的BAS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)框架中進(jìn)行的。
現(xiàn)代智能建筑設(shè)備中的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的目標(biāo)、特性和應(yīng)對(duì)的安全措施
智能建筑區(qū)域數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)必須具有以下特殊性:首先是獨(dú)立性,包括物理數(shù)據(jù)獨(dú)立性,即改變內(nèi)部模式時(shí)無(wú)需改變概念或外部模式,數(shù)據(jù)庫(kù)物理存儲(chǔ)的變動(dòng)還會(huì)影響訪向數(shù)據(jù)的應(yīng)用程序;邏輯數(shù)據(jù)獨(dú)立性,即修改概念模式時(shí)無(wú)需修改外部模式;其次是共享性,數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)應(yīng)可被幾個(gè)用戶和應(yīng)用程序共享;最后是持續(xù)性,即數(shù)據(jù)在整個(gè)設(shè)定有效期內(nèi)穩(wěn)定保持。
數(shù)據(jù)庫(kù)有三個(gè)主要組成部分:數(shù)據(jù)、聯(lián)系、約束和模式。數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)則是為數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)服務(wù)的軟件,它應(yīng)為支持應(yīng)用程序和操作庫(kù)中的數(shù)據(jù)提供下列服務(wù):事務(wù)處理、并發(fā)控制、恢復(fù)、語(yǔ)言接口、容錯(cuò)性、數(shù)據(jù)目錄、存儲(chǔ)管理。
智能建筑中的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)(含子數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng))與某些商業(yè)系統(tǒng)相比,雖然規(guī)模不大,但功能復(fù)雜、性質(zhì)迥異,因而主數(shù)據(jù)庫(kù)與各子系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的集成有著很高的技術(shù)難度,可以說(shuō)是現(xiàn)有各種數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的集成。理想的智能建筑數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)應(yīng)具有以下特性:開放性面向?qū)ο?,關(guān)系型,實(shí)時(shí)性、多媒體性、互操作性、分布性、異構(gòu)性等。所以一個(gè)理想的智能建筑(集成)數(shù)據(jù)庫(kù)體系應(yīng)該是開放的,面向?qū)ο蟮?、關(guān)系型的、實(shí)時(shí)的,分布式的或操作的多媒體異約數(shù)據(jù)庫(kù)體系。這一體系的安全保障:
首先是安全性,即數(shù)據(jù)庫(kù)在數(shù)據(jù)不得被非法更改或外泄。同時(shí),智能建筑數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)也具有其他一般特性,如一致性等。其次是安全保障,智能建筑中各子系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)必須能免受非授權(quán)的泄露導(dǎo)致更改和破壞,每個(gè)用戶(也包括各子系統(tǒng))和應(yīng)用程序都應(yīng)只擁有特定的數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán),以防非法訪問(wèn)與操作。這一功能在FAS、SAS及某些OSA系統(tǒng)中是必不可少的。
因特網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)技術(shù)和遠(yuǎn)程監(jiān)控的框架及房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)的安全措施
首先,因特網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)相結(jié)合的Web數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了信息從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變,而其中遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)服務(wù)是核心。
目前比較流行的Browser/Server模型是采用三層模式結(jié)構(gòu):表示(Browser),提供可視界面,用戶通過(guò)可視界面觀察信息和數(shù)據(jù),并向中間層發(fā)出服務(wù)請(qǐng)求;中間層(WebServer)實(shí)現(xiàn)正式的進(jìn)程和邏輯規(guī)則,響應(yīng)用戶服務(wù)請(qǐng)求,是用戶服務(wù)和數(shù)據(jù)服務(wù)的邏輯橋梁;數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)層(DBServer),實(shí)現(xiàn)所有的典型數(shù)據(jù)處理活動(dòng),包括數(shù)據(jù)的獲取、修改、更新及相關(guān)服務(wù)。
Browser端一般沒(méi)有應(yīng)用程序,借助于Javaapplet、Actives、javascript、vabscvipt等技術(shù)可以處理一些簡(jiǎn)單的客戶端處理邏輯,顯示用戶界面和WebServer端的運(yùn)行結(jié)果。中間層負(fù)責(zé)接受遠(yuǎn)程或本地的數(shù)據(jù)查詢請(qǐng)求,然后運(yùn)用服務(wù)器腳本,借助于中間部件把數(shù)據(jù)請(qǐng)求通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)驅(qū)動(dòng)程序發(fā)送到DBServer上以獲取相關(guān)數(shù)據(jù)再把結(jié)果數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成HTML及各種腳本傳回客戶的Browser、DBServer端負(fù)責(zé)管理數(shù)據(jù)庫(kù),處理數(shù)據(jù)更新及完成查詢要求,運(yùn)行存儲(chǔ)過(guò)程,可以是集成式的也可以是分布式的。在三層結(jié)構(gòu)中,數(shù)據(jù)計(jì)算與數(shù)據(jù)處理集中在中間層,即功能層。由于中間層的服務(wù)器的性能容易提升,所以在Internet下的三層結(jié)構(gòu)可以滿足用戶的需求。
其次,遠(yuǎn)程監(jiān)控的框架。
基于因特網(wǎng)的樓宇設(shè)備運(yùn)程監(jiān)控結(jié)構(gòu),這個(gè)結(jié)構(gòu)是基于NT的平臺(tái)上。對(duì)于市場(chǎng)上的BA系統(tǒng),如江森和霍尼維爾等,他們系統(tǒng)內(nèi)置有專用的數(shù)據(jù)庫(kù),并提供有接口可以轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)前面提供的方法,用戶可以從遠(yuǎn)程通過(guò)調(diào)用數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)了解整個(gè)BA系統(tǒng)的情況。如果他想獲得BA系統(tǒng)的實(shí)時(shí)狀況和實(shí)時(shí)控制BA系統(tǒng)可以直接通過(guò)相應(yīng)的CGI程序監(jiān)控BA系統(tǒng)。
通過(guò)這樣的結(jié)構(gòu),授權(quán)的用戶可以在遠(yuǎn)程獲得建筑設(shè)備每一個(gè)部件的相關(guān)數(shù)據(jù),除了數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和報(bào)警功能之外,還有比如數(shù)據(jù)記錄趨向預(yù)測(cè)、基本維護(hù)等功能。現(xiàn)代的BAS系統(tǒng)包括數(shù)以千計(jì)的外部點(diǎn),所以傳輸?shù)臄?shù)據(jù)必須經(jīng)過(guò)優(yōu)化僅僅是關(guān)鍵數(shù)據(jù)才應(yīng)該在BAS和遠(yuǎn)程使用者間傳輸。而在房地產(chǎn)建筑設(shè)備中,HVAC系統(tǒng)和照明系統(tǒng)最耗能的,在開率控制系統(tǒng)的功能時(shí),用戶的滿意程度是主要的參考因素,所以目前建筑設(shè)備的控制和足夠通風(fēng)量;照明系統(tǒng),為房客和公用區(qū)提供足夠照明;報(bào)警系統(tǒng)有,對(duì)煙、火警的探測(cè)和處理;傳送系統(tǒng)有升降機(jī),傳送帶,運(yùn)輸帶和自動(dòng)門,電力供應(yīng)系統(tǒng)等。
在大多數(shù)BAS系統(tǒng)中,主要是四類信號(hào):模擬輸入、模擬輸出、數(shù)字輸出、數(shù)字輸入。對(duì)于一個(gè)具體的BAS系統(tǒng)而言,它的輸入輸出包括煙感探頭狀態(tài),空氣混合室、中過(guò)濾器狀態(tài),識(shí)別空調(diào)房間情況的傳感器等;二進(jìn)制輸出包括回風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、VAV控制盒、照明、報(bào)警等;模擬量的輸入包括回風(fēng)和室外新風(fēng)的溫濕度;送風(fēng)壓力,VAV控制盒的空氣流動(dòng)速度,送回溫度、房間溫度、回風(fēng)溫度等;模擬量輸出包括送風(fēng)、回風(fēng)的風(fēng)速,冷水的流動(dòng)速度等。所以可將需要遠(yuǎn)程傳輸?shù)男盘?hào)可以分為五類進(jìn)行傳輸狀態(tài)類、感受器類、報(bào)警器類、趨勢(shì)類和控制類。
在現(xiàn)代化的房地產(chǎn)建筑中智能建筑建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的原則為:業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,市場(chǎng)為支力,網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),技術(shù)為支撐,效益為根本,服務(wù)為保障
智能建筑設(shè)備給人們帶來(lái)方便的同時(shí),也給自己帶來(lái)了一個(gè)個(gè)不速之客——黑客、信息網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)炸彈和因之而來(lái)利用網(wǎng)絡(luò)犯罪分子,在方便自己的同時(shí),也為那些離智能的犯罪分子帶來(lái)了一個(gè)靠近自己便捷的通道。毫無(wú)疑問(wèn)在HTML語(yǔ)言規(guī)劃制定和Vbscript及javascript文件操作功能被現(xiàn)代建筑設(shè)備中廣泛應(yīng)用的同時(shí),房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)安全不由自主地成為我們首當(dāng)其沖的問(wèn)題。
如前邊所述,在利用數(shù)據(jù)庫(kù)和因特網(wǎng)技術(shù)監(jiān)控的同時(shí),房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)的安全問(wèn)題的措施也應(yīng)運(yùn)而生。
而網(wǎng)絡(luò)“營(yíng)銷”需要兩個(gè)條件:一是采取傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷手段;二是在網(wǎng)上提供價(jià)格有吸引力的商品。應(yīng)該說(shuō)至少到目前為止,傳統(tǒng)營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)質(zhì)上是房地產(chǎn)整體營(yíng)銷策略的兩個(gè)有機(jī)組成部分。傳統(tǒng)營(yíng)銷的對(duì)象是房地產(chǎn)網(wǎng)站本身和房地產(chǎn)企業(yè)品牌,而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的對(duì)象是有關(guān)企業(yè)的大量信息,這兩部分是缺一不可的,只有整合才能使其發(fā)揮最大的功效。
傳統(tǒng)搞品牌。房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)站的知曉和品牌的建立只有通過(guò)傳統(tǒng)營(yíng)銷方式才能得以實(shí)現(xiàn)。網(wǎng)站作為消費(fèi)者與企業(yè)最終產(chǎn)品之間的中介者,首先必須把自己推銷出去,引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)入網(wǎng)站,這樣才能使他們接觸最終產(chǎn)品信息,而網(wǎng)站怎樣才能引起消費(fèi)者的點(diǎn)擊欲望呢?傳統(tǒng)媒體的廣告促銷是有力的幫手。就連以網(wǎng)上直銷聞名的戴爾公司,也在電視的黃金時(shí)段大打廣告。在宣傳網(wǎng)站的同時(shí),還必須把網(wǎng)站同企業(yè)的品牌形象緊密結(jié)合在一起,吸引真正有需求的目標(biāo)消費(fèi)者,以免虛耗宣傳資源。因此企業(yè)就必須得在消費(fèi)者購(gòu)買決策前樹立品牌形象。只有這樣,消費(fèi)者才會(huì)垂青于載有該品牌信息的網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于房地產(chǎn)這種高價(jià)值產(chǎn)品,品牌效應(yīng)在消費(fèi)者購(gòu)買決策者中是一個(gè)重要影響因素。良好的品牌形象也是房地產(chǎn)企業(yè)的一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)。借助傳統(tǒng)媒介建立品牌形象,是房地產(chǎn)企業(yè)利用傳統(tǒng)營(yíng)銷手法引導(dǎo)消費(fèi)者登陸企業(yè)網(wǎng)站的一個(gè)較好方式。如果沒(méi)有傳統(tǒng)營(yíng)銷的幫助,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷只能坐著冷板凳,感嘆英雄無(wú)用武之地了。
【文章編號(hào)】0450-9889(2016)06C-0083-02
高校各專業(yè)人才培養(yǎng)方案一直是高校工作的重點(diǎn)所在,人才方案的構(gòu)建和實(shí)施也一直是高校和社會(huì)各界高度關(guān)注的話題。對(duì)于高校房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和估價(jià)專業(yè)教育而言,人才培育方案對(duì)該專業(yè)的教育也有重要的意義。當(dāng)前高校的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估計(jì)專業(yè),人才培養(yǎng)方案建設(shè)和實(shí)施已經(jīng)取得了一定的成果。本文將基于當(dāng)前的成果探索高校房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的構(gòu)建和實(shí)施。
一、當(dāng)前高校房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專業(yè)人才教育方案
當(dāng)前,我國(guó)的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)方案主要是按照“崗位―技能―課程”的順序構(gòu)成課程體系。一般來(lái)說(shuō),高校在制訂房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與評(píng)估專業(yè)人才教育方案前,首先會(huì)考慮到房地產(chǎn)行業(yè)的崗位需求,在確定房地產(chǎn)行業(yè)的崗位需求的前提下,幫助明確房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與評(píng)估專業(yè)人才的培訓(xùn)方向,從而能夠在重點(diǎn)方向上培養(yǎng)人才技能,從大方向上著手制定培訓(xùn)課程。
在遵循這樣的課程體系的前提條件下,高校管理者再對(duì)課程技能進(jìn)行專業(yè)整合,提取出房地產(chǎn)行業(yè)的崗位核心技能,對(duì)其加以組合,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的專業(yè)核心課程,如分析出房地產(chǎn)估價(jià)崗位核心技術(shù)是房地產(chǎn)估價(jià)技術(shù),相關(guān)技能為識(shí)圖能力、工程量計(jì)量計(jì)價(jià)技能等,知道了這些,高校管理者就可以通過(guò)這些崗位和技能,在培養(yǎng)人才時(shí)進(jìn)行有效的課程分配,對(duì)課程內(nèi)容和課程內(nèi)容的安排順序進(jìn)行調(diào)節(jié)和整合。在調(diào)整過(guò)程中,如果覺得一步到位過(guò)于復(fù)雜,可以稍作改變,采用分段形式進(jìn)行。在設(shè)立課程時(shí),將崗位核心技能設(shè)為核心課程,與之相關(guān)的技能可以歸為主干課程,最后再輔之以相關(guān)的實(shí)訓(xùn)課程,加強(qiáng)理解、鞏固知識(shí),幫助學(xué)生能夠更好地理解課程知識(shí)。
二、制訂人才培養(yǎng)方案需要解決的問(wèn)題
(一)制訂人才培養(yǎng)方案需要明確人才培養(yǎng)模式。正所謂“玉不琢不成器”,這個(gè)“琢”是需要時(shí)間的,培養(yǎng)人才也是如此,一定要遵循循序漸進(jìn)的客觀規(guī)律,通過(guò)企業(yè)工作與人才培養(yǎng)聯(lián)系起來(lái)的模式,培養(yǎng)出高度適合的專業(yè)型人才。通過(guò)這樣的人才培養(yǎng)模式,才能夠更加妥善地制訂人才培養(yǎng)方案,使方案內(nèi)的課程內(nèi)容、課程內(nèi)容的授課順序等得以落實(shí)。目前各大高校對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專業(yè)人才的培養(yǎng)模式,大都是采用“企業(yè)冠名”訂單培養(yǎng)人才模式?!捌髽I(yè)冠名”訂單培養(yǎng)人才模式即學(xué)校與企業(yè)進(jìn)行深度合作,在此基礎(chǔ)上,學(xué)校充分了解企業(yè)的特點(diǎn)以及企業(yè)所需要的人才類型,并與企業(yè)簽訂訂單培養(yǎng)協(xié)議,協(xié)議指出:學(xué)校要在第三學(xué)期成立企業(yè)冠名班,并且按照一定的要求培養(yǎng)學(xué)生,企業(yè)不僅會(huì)為校方定期提供優(yōu)秀骨干進(jìn)行授課活動(dòng),還能為學(xué)生提供實(shí)習(xí)場(chǎng)所,優(yōu)秀的學(xué)生畢業(yè)后可直接進(jìn)入企業(yè)參加工作。這種培養(yǎng)模式不僅使人才培養(yǎng)變得有的放矢,還能夠保證人才就業(yè)率,幫助學(xué)生減輕就業(yè)負(fù)擔(dān),因此明確人才培養(yǎng)模式是制訂人才培養(yǎng)方案的前提條件。
(二)人才培養(yǎng)方案的最終目的是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力。高校制訂房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)方案不僅是為了讓學(xué)生更加輕松地、有目標(biāo)地學(xué)習(xí),更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力,鼓勵(lì)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,讓學(xué)生能夠從學(xué)習(xí)中找到樂(lè)趣,從而開放創(chuàng)新潛能。高??梢酝ㄟ^(guò)制定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分鼓勵(lì)學(xué)生獲得行業(yè)證書,使學(xué)生在獲得學(xué)歷證書的同時(shí),能夠獲得相應(yīng)的專業(yè)技能證書和職業(yè)資格證書,這樣不僅能促進(jìn)學(xué)生不斷學(xué)習(xí),也可以幫助學(xué)生提高畢業(yè)后的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。除了學(xué)歷證書和專業(yè)技能證書、職業(yè)資格證書等,學(xué)校還應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐、文體活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),通過(guò)參加這些活動(dòng)來(lái)獲得相應(yīng)的學(xué)分和證書,也可以在一定程度上提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力。
(三)制訂人才培養(yǎng)方案應(yīng)該從就業(yè)崗位出發(fā)。高校制訂房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)方案,追根究底,是為了讓學(xué)生能夠有更加廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。因此,在制訂人才培養(yǎng)方案之前,應(yīng)該從房地產(chǎn)行業(yè)需要的人才出發(fā),也就是從就業(yè)崗位出發(fā),制訂有針對(duì)性的人才培養(yǎng)方案,為企業(yè)提供專業(yè)性的人才??傊?,高校人才培養(yǎng)方案應(yīng)該根據(jù)崗位技能要求制訂,且要對(duì)方案的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施結(jié)果進(jìn)行跟蹤,并進(jìn)行及時(shí)更改和完善,按照實(shí)驗(yàn)要求來(lái)培養(yǎng)人才,從而保證人才培養(yǎng)的規(guī)格是一個(gè)不斷提高的良性循環(huán)過(guò)程。
三、高校房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的構(gòu)建與實(shí)施
(一)多元合作。多元合作主要是針對(duì)辦學(xué)方法提出來(lái)的,是指學(xué)校通過(guò)和社會(huì)各界如企業(yè)、行業(yè)機(jī)構(gòu)、其他院校、科研院所等展開合作,在進(jìn)行形式多樣的教學(xué)的同時(shí)也為社會(huì)提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)。當(dāng)前高校人才培養(yǎng)多元合作最主要的還是與企業(yè)的合作,企業(yè)與高校之間通過(guò)簽訂相關(guān)的合作協(xié)議書的方式進(jìn)行。通過(guò)相關(guān)的協(xié)議,學(xué)校和企業(yè)之間進(jìn)行資源共享,例如學(xué)校和企業(yè)可以共同進(jìn)行某些課程的文件資料的開發(fā)工作。除此之外,還可以通過(guò)讓企業(yè)在校園設(shè)立適當(dāng)?shù)姆种C(jī)構(gòu),開展一定的對(duì)外業(yè)務(wù),讓學(xué)生直接參與到實(shí)際的工作中來(lái),從而提高學(xué)生的專業(yè)水平和實(shí)踐能力。
在多元合作的辦學(xué)中,還需要注重與相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作,高校學(xué)生畢業(yè)之后必定需要走向工作崗位,高校教育和職業(yè)需求之間能否較好地對(duì)接,是影響畢業(yè)生就業(yè)的關(guān)鍵所在。通過(guò)和有資質(zhì)的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作,能夠更好地實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程與職業(yè)需求之間的對(duì)接,并且通過(guò)實(shí)際的職業(yè)需求情況調(diào)整專業(yè)課程的內(nèi)容。
(二)項(xiàng)目承載。教學(xué)活動(dòng)的進(jìn)行需要有適當(dāng)?shù)妮d體,在當(dāng)前高校教育房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)方案中,主要以項(xiàng)目作為教學(xué)的載體和對(duì)象,并且圍繞項(xiàng)目來(lái)開展各式各樣的教學(xué)活動(dòng),從而促進(jìn)人才培養(yǎng)方案的實(shí)現(xiàn)。在當(dāng)前的高校教育房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)方案中,項(xiàng)目可以算得上是溝通教學(xué)內(nèi)容和職業(yè)活動(dòng)的橋梁,對(duì)人才的培養(yǎng)有重要的意義。但是如何創(chuàng)建科學(xué)、合理、切實(shí)可行的項(xiàng)目,一直是困擾各高校的問(wèn)題。從當(dāng)前各個(gè)高校的情況來(lái)看,在創(chuàng)建項(xiàng)目時(shí)主要應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面。首先,在整體的教學(xué)項(xiàng)目的構(gòu)建上要按照專業(yè)來(lái)進(jìn)行,也就說(shuō)在幾個(gè)大型的需要在教學(xué)中完成的項(xiàng)目之下,應(yīng)該包括專業(yè)的全部?jī)?nèi)容和職業(yè)活動(dòng)的完整過(guò)程。其次,要將課程開發(fā)、課程體系構(gòu)建和項(xiàng)目構(gòu)建三者進(jìn)行有機(jī)地融合。項(xiàng)目的構(gòu)建不能脫離原有的專業(yè)課程體系,而要通過(guò)對(duì)原有的課程體系進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,盡可能使得專業(yè)的主要課程能夠成為整個(gè)項(xiàng)目的子項(xiàng)目。再次,任務(wù)體系是體現(xiàn)項(xiàng)目關(guān)鍵所在,但是在具體的任務(wù)安排特別是子項(xiàng)目中的任務(wù)安排時(shí),要注意任務(wù)的靈活性,讓任務(wù)在具體的完成過(guò)程中可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行一定的調(diào)整且不會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。最后,在整個(gè)項(xiàng)目中,教學(xué)任務(wù)的安排應(yīng)該遵循由簡(jiǎn)到繁、由易到難的原則,這符合學(xué)生正常的認(rèn)知規(guī)律,有利于項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
(三)學(xué)練交融。及時(shí)進(jìn)行實(shí)踐練習(xí)是鞏固已學(xué)到的知識(shí)的最佳的方法之一,因此在職業(yè)人才的培養(yǎng)過(guò)程中,也要注重學(xué)練交融,注重對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),從而培養(yǎng)出更加全面發(fā)展的專業(yè)人才。想要把學(xué)練交融落到實(shí)處,需要做好以下幾個(gè)方面的工作。
1.即時(shí)小練。即時(shí)小練要求在教學(xué)的過(guò)程之中,在教授了某一任務(wù)中的某個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)候,就可以根據(jù)該環(huán)節(jié)難易程度等特征安排學(xué)生進(jìn)行即時(shí)的小練習(xí),從而促進(jìn)學(xué)生對(duì)新知識(shí)的掌握。只有掌握好每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)小的知識(shí)點(diǎn),才能夠有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),扎實(shí)的基礎(chǔ)是完成整個(gè)項(xiàng)目任務(wù)的必要保證。
2.適時(shí)中練。適時(shí)中練是指根據(jù)教學(xué)進(jìn)度,每完成一個(gè)完整的教學(xué)任務(wù)時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行一個(gè)階段的較為完整的訓(xùn)練。具體的訓(xùn)練頻率還需要根據(jù)具體的教學(xué)情況來(lái)確定,例如教學(xué)任務(wù)比較簡(jiǎn)單易掌握時(shí),就可以將幾個(gè)完整的教學(xué)任務(wù)合并起來(lái)進(jìn)行訓(xùn)練。
3.集中大練。與適時(shí)中練相比,集中大練指的是在整個(gè)課程任務(wù)完成之后,對(duì)整個(gè)課程的內(nèi)容進(jìn)行集中的、完整的訓(xùn)練。通過(guò)前面階段性的即時(shí)小練和適時(shí)中練,實(shí)際上已經(jīng)為集中大練奠定了一定的基礎(chǔ)。集中大練的目標(biāo)主要是提高學(xué)生對(duì)整個(gè)課程學(xué)習(xí)的理解和掌握。
山東省東營(yíng)市勝利石油管理局孤島醫(yī)院內(nèi)一科,山東東營(yíng) 257231
[摘要] 目的 比較靜脈推注胺碘酮與西地蘭治療快速陣發(fā)性房顫的療效差異。方法 選擇92例快速陣發(fā)性房顫患者,隨機(jī)分為胺碘酮組和西地蘭組各46例,分別靜推胺碘酮和西地蘭,觀察房顫的轉(zhuǎn)復(fù)、心室率變化及不良反應(yīng)。結(jié)果 胺碘酮組與西地蘭組的治療有效率分別為82.61%和58.70%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。兩組治療前后心室率下降均差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。其中胺碘酮組效果更明顯,兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 靜脈應(yīng)用胺碘酮治療快速陣發(fā)性房顫,療效優(yōu)于西地蘭,不良反應(yīng)輕,值得推廣。
關(guān)鍵詞 心房顫動(dòng);胺碘酮;西地蘭
[中圖分類號(hào)] R4 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1674-0742(2014)07(b)-0008-02
Comparison of the Clinical Efficacy Between Amiodarone and Cedilanid in the Treatment of Rapid Paroxysmal Atrial Fibrillation with Intravenous Administration
LI Yan
The First Department of Internal Medicine, Gudao Hospital of Shengli Petroleum Administrative Bureau, Dongying, Shandong Province, 257231, China
[Abstract] Objective To compare the clinical efficacy between amiodarone and cedilanid in the treatment of rapid paroxysmal atrial fibrillation with intravenous administration. Methods 92 patients with rapid paroxysmal atrial fibrillation were selected and randomly divided into amiodarone group (n=46) and cedilanid group(n=46), and respectively treated with amiodarone and cedilanid intravenously. The effective rate, change of heart rate and adverse reactions of the two groups were observed. Results The total effective rate was 82.61% in the amiodarone group and 58.70% in the cedilanid group, with a significant difference between the two groups (P<0.05). There was statistically significant difference in heart rate of two groups of patients before and after the treatment(P<0.05). Compared with the cedilanid group, the efficacy of amiodarone group was more obvious and the difference between the two groups was statistically significant (P<0.05). Conclusion Intravenous amiodarone is more effective than cedilanid for rapid paroxysmal artrial fibrillation, with minor side effects. It is worthy of clinical promotion.
[Key words] Atrial fibrillation; Amiodarone; Cedilanid
[作者簡(jiǎn)介] 李妍(1975-),女,山東煙臺(tái)人,本科,主治醫(yī)師,主要從事心腦血管病臨床工作。
心房纖顫是臨床上常見的心律失常,多見于器質(zhì)性心臟病。陣發(fā)性房顫,如頻繁發(fā)作,可發(fā)展為慢性永久性房顫,發(fā)生腦栓塞的概率增加。如伴隨快速心室率,可有明顯癥狀及血流動(dòng)力學(xué)異常,誘發(fā)心腦血管疾病[1]。故恢復(fù)竇性節(jié)律、降低心室率對(duì)于治療快速陣發(fā)性房顫有著重要意義。該研究選取該院2009年1月—2014年2月間患者92例旨在觀察靜推胺碘酮與西地蘭治療快速陣發(fā)性房顫的療效比較?,F(xiàn)報(bào)道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選擇在該院內(nèi)科住院治療的92例快速陣發(fā)性房顫患者。所有患者均經(jīng)心電圖檢查,證實(shí)為快速型心房纖顫,發(fā)作病程﹤48 h。排除標(biāo)準(zhǔn):甲狀腺功能亢進(jìn)、嚴(yán)重肝腎功能不全、電解質(zhì)紊亂、肺間質(zhì)纖維化、急性心肌梗死、病態(tài)竇房結(jié)綜合征、預(yù)激綜合癥以及房室傳導(dǎo)阻滯。將入選患者隨機(jī)分為胺碘酮組、西地蘭組各46例。胺碘酮組男22例,女24例,平均年齡(57.6±15.7)歲,平均血壓(132.4±22.1/81.2±12.3)mmhg。西地蘭組男21例,女25例,平均年齡(56.4±16.3)歲,平均血壓(128.1±23.3/82.4±10.8)mmhg。兩組在患者年齡、性別、平均血壓、平均心室率等臨床特征方面對(duì)比,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
1.2 方法
所有病例均在常規(guī)治療原有病的基礎(chǔ)上用藥,不應(yīng)用其它抗心律失常藥物。胺碘酮組首先給予負(fù)荷量,即鹽酸胺碘酮注射液(商品名可達(dá)龍,規(guī)格3 mL:0.15g)150 mg,用生理鹽水20 mL稀釋,10 min靜脈推注。效果不明顯時(shí),可觀察20 min,重復(fù)靜脈推注胺碘酮75~150 mg。繼之以1 mg/min的速度靜脈維持治療6 h,然后減量為0.5 mg/min,維持治療24 h。24 h總量不超過(guò)1 200 mg。西地蘭組首劑給予西地蘭(規(guī)格2 mL:0.4 mg,國(guó)藥準(zhǔn)字H31021178)0.4 mg,用生理鹽水20 mL稀釋,10 min靜脈推注。療效不滿意時(shí),每2~4 h,再予西地蘭0.2~0.4 mg稀釋后緩慢靜推。24 h總量不超過(guò)1 mg。用藥過(guò)程中,持續(xù)心臟監(jiān)護(hù)、血氧脈搏、血壓監(jiān)測(cè)。用藥前后行常規(guī)12導(dǎo)聯(lián)心電圖檢查。觀察并記錄用藥前后心律、心室率、心電圖QT間期、血壓及不良反應(yīng)。
1.3 療效評(píng)定
顯效:轉(zhuǎn)復(fù)為竇性節(jié)律;有效:未轉(zhuǎn)復(fù)為竇性節(jié)律,心室率下降至100次/分以下,或者較用藥前心室率下降20%以上;無(wú)效:未轉(zhuǎn)復(fù)為竇性節(jié)律,心室率下降不明顯。顯效與有效合計(jì),用以計(jì)算總有效率。
1.4 統(tǒng)計(jì)方法
數(shù)據(jù)處理用spss 11.5統(tǒng)計(jì)分析軟件進(jìn)行分析。呈正態(tài)分布的的計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,采用t 檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料則采用χ2檢驗(yàn)。
2 結(jié)果
2.1 治療有效率比較
胺碘酮組總有效率及顯效率均較高于西地蘭組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
2.2 用藥前后心室率的變化
兩組用藥后心室率均明顯下降(P<0.05),其中胺碘酮組又低于西地蘭組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),表明胺碘酮降低心室率效果優(yōu)于西地蘭。見表2。
2.3 不良反應(yīng)
兩組均未發(fā)生嚴(yán)重不良反應(yīng)。胺碘酮組出現(xiàn)血壓降低2例,減慢靜推速度后升至正常。竇性心動(dòng)過(guò)緩2例:1例心率為55次/分,無(wú)明顯不適;另1例<50次/分,減慢靜推速度后升至正常。西地蘭組出現(xiàn)心率下降1例,惡心嘔吐2例,對(duì)癥治療后好轉(zhuǎn)。監(jiān)測(cè)心電圖QT間期均未見明顯延長(zhǎng)。
3 討論
藥物治療仍是目前重要的心房纖顫治療方法[2]。安全有效的抗心律失常藥物,可阻止病情進(jìn)展[3]。靜脈推注西地蘭是治療快速陣發(fā)性房顫的傳統(tǒng)方法。胺碘酮作為廣譜抗心律失常藥物,它還能非競(jìng)爭(zhēng)性阻斷α受體和β受體,擴(kuò)張冠狀動(dòng)脈和外周動(dòng)脈,改善心功能和心肌缺血[4]。最新房顫指南推薦胺碘酮為節(jié)律控制的IA類用藥,特別用于其它抗心律失常藥物無(wú)效或有器質(zhì)性心臟疾病的患者[5]。該研究觀察到①胺碘酮組總有效率82.61%明顯高于西地蘭組58.70%,表明胺碘酮可作為治療快速陣發(fā)性房顫的首選藥物,這與眾多臨床報(bào)道結(jié)果相符。②在轉(zhuǎn)復(fù)竇律方面,胺碘酮56.52%要優(yōu)于西地蘭34.78%。這是因?yàn)槲鞯靥m治療心房纖顫主要是通過(guò)興奮迷走神經(jīng),減慢房室結(jié)的傳導(dǎo),從而降低心室率。故不宜把西地蘭作為復(fù)律藥物。關(guān)于靜脈應(yīng)用胺碘酮轉(zhuǎn)復(fù)陣發(fā)性房顫的有效率,文獻(xiàn)報(bào)道不一,大多68%~91%,國(guó)外報(bào)道為83%[6]。該研究為56.52%,低于以上報(bào)道,分析原因可能與病例選擇、發(fā)病后入院時(shí)間及該研究樣本偏小等因素有關(guān)。③靜脈應(yīng)用胺碘酮可導(dǎo)致尖端扭轉(zhuǎn)性室速,導(dǎo)致患者猝死,發(fā)生率<1%[7]。該研究胺碘酮組未發(fā)生嚴(yán)重不良反應(yīng),但發(fā)現(xiàn)可導(dǎo)致血壓下降、心率減慢,調(diào)整劑量后均恢復(fù)正常。故只要嚴(yán)格控制規(guī)范的劑量和速度給藥,用藥過(guò)程中密切監(jiān)測(cè)血壓、心率,保持血鉀、血鎂、QT間期正常[8],及時(shí)調(diào)整劑量,就可基本避免嚴(yán)重副作用的發(fā)生。④值得注意的是,應(yīng)用胺碘酮治療房顫時(shí),不要忽視治療與房顫有關(guān)的病因和疾病,包括高血壓病、糖尿病、冠心病、心力衰竭、電解質(zhì)紊亂等。不足之處,該研究觀察病例數(shù)相對(duì)較少,僅觀察近期的療效及不良反應(yīng),不可避免具有一定局限性。該研究顯示:靜脈推注胺碘酮治療快速陣發(fā)性房顫,相比西地蘭,療效更顯著而耐受性好,值得臨床推廣。
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