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全球化論文8篇

時(shí)間:2022-02-10 20:00:38

緒論:在尋找寫(xiě)作靈感嗎?愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇全球化論文,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

全球化論文

篇1

關(guān)鍵詞服務(wù)營(yíng)銷全球化顧客導(dǎo)向

隨著WTO的影響日益深入中國(guó)商業(yè)活動(dòng)的方方面面,中國(guó)的企業(yè)如海爾等,開(kāi)始逐步嘗試“走出去”的策略。世界各地的市場(chǎng)上也出現(xiàn)了越來(lái)越多的“中國(guó)制造”的產(chǎn)品,但是世界企業(yè)巨頭都開(kāi)始通過(guò)服務(wù)營(yíng)銷策略爭(zhēng)奪顧客和市場(chǎng),在未來(lái)的國(guó)際市場(chǎng)中,我們能否看到中國(guó)的企業(yè)給全球的顧客提供一流的服務(wù)呢?

1服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷的特性分析

服務(wù)作為服務(wù)營(yíng)銷的基本概念,具有的區(qū)別于一般有形的實(shí)物產(chǎn)品的特性。菲利普·科特勒把服務(wù)定義為"一方提供給另一方的不可感知,且不導(dǎo)致任何所有權(quán)轉(zhuǎn)移的活動(dòng)或利益"。服務(wù)營(yíng)銷的特性與服務(wù)本身的特性是緊密相連的,企業(yè)需要設(shè)計(jì)出成功的全球化服務(wù)營(yíng)銷策略,就必須從服務(wù)營(yíng)銷本身所具有的特點(diǎn)入手。具體來(lái)說(shuō),服務(wù)營(yíng)銷具有以下幾個(gè)顯著的特性:

1.1無(wú)形化的服務(wù)產(chǎn)品使得顧客較難準(zhǔn)確的判斷服務(wù)質(zhì)量和效果

無(wú)形化是服務(wù)最顯著的特點(diǎn),組成服務(wù)的許多元素是消費(fèi)者無(wú)法用感觀了解到的,而且服務(wù)質(zhì)量本身也是非常抽象的概念,它與顧客的感情狀態(tài),個(gè)人興趣等多方面有著關(guān)系。當(dāng)然,在眾多企業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷策略中,服務(wù)營(yíng)銷仍然是有著特定的載體的,比如零售商提供服務(wù)營(yíng)銷針對(duì)的是在它的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中售出的商品,而海爾的服務(wù)營(yíng)銷則針對(duì)的是自己生產(chǎn)的家電產(chǎn)品。

1.2服務(wù)營(yíng)銷提倡顧客在營(yíng)銷過(guò)程中的參與性

服務(wù)營(yíng)銷的核心戰(zhàn)略是以顧客為導(dǎo)向,關(guān)系管理是服務(wù)營(yíng)銷中的重要環(huán)節(jié)。與傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)管理過(guò)程中,顧客完全被排除在外相比,服務(wù)營(yíng)銷使得顧客對(duì)于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)有著更為重要的作用。而在營(yíng)銷活動(dòng)中,顧客對(duì)于服務(wù)營(yíng)銷的評(píng)價(jià)也將直接影響到顧客對(duì)企業(yè)整體的評(píng)價(jià)。在全球市場(chǎng)中推行服務(wù)營(yíng)銷,企業(yè)將面臨不同地區(qū)消費(fèi)者特別的營(yíng)銷需求,這對(duì)于企業(yè)本身的關(guān)系管理是巨大的挑戰(zhàn)。

1.3服務(wù)的不可分割性使得營(yíng)銷活動(dòng)對(duì)企業(yè)形象的影響更大。服務(wù)不存在生產(chǎn)和銷售相分離的過(guò)程,因此也使得企業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷對(duì)于顧客有著直接的影響。而當(dāng)企業(yè)將服務(wù)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到全球的各個(gè)區(qū)域時(shí),服務(wù)營(yíng)銷策略將使得企業(yè)服務(wù)形象和企業(yè)自身的形象密切相關(guān),任何一個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)都代表著企業(yè)整體。

2服務(wù)企業(yè)全球化營(yíng)銷面臨的障礙

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的速度逐步加快,發(fā)達(dá)國(guó)家的服務(wù)企業(yè)也開(kāi)始將自己的網(wǎng)絡(luò)鋪向了全球市場(chǎng)。在這些企業(yè)走向世界其他地區(qū)的時(shí)候,都面臨著來(lái)自市場(chǎng)進(jìn)入國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面的阻力,分清楚這些阻力的作用,將有利于企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷的良性發(fā)展。

2.1服務(wù)企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷發(fā)展的政治經(jīng)濟(jì)壁壘

雖然服務(wù)行業(yè)在各個(gè)國(guó)家的正在迅速發(fā)展,但是其全球化的道路卻并不一帆風(fēng)順。雖然各個(gè)國(guó)家,特別是WTO成員國(guó)都減少了關(guān)稅壁壘,但是非關(guān)稅壁壘仍然存在。據(jù)世界銀行的一份研究報(bào)告表明,每年有大約20%的跨國(guó)服務(wù)交易受到了來(lái)自政府的壓力和非關(guān)稅壁壘。僅以保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為例,全球就存在著26個(gè)阻止外國(guó)保險(xiǎn)公司進(jìn)入本國(guó)市場(chǎng)的法令。

這些政治經(jīng)濟(jì)壁壘的存在,使得服務(wù)行業(yè)的全球化發(fā)展面臨了相當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)。許多服務(wù)企業(yè)因此失去了大量的商業(yè)機(jī)會(huì)。比如在中國(guó)進(jìn)入WTO前,外國(guó)資本無(wú)法進(jìn)入中國(guó)的金融以及保險(xiǎn)等業(yè)務(wù),但是WTO后這些壁壘都將逐步被解除。在服務(wù)行業(yè)全球化發(fā)展過(guò)程中,服務(wù)企業(yè)也可以通過(guò)利用公關(guān)途徑打開(kāi)新市場(chǎng),獲取新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

2.2服務(wù)營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn)化與本土化之爭(zhēng)

當(dāng)服務(wù)企業(yè)面對(duì)的是全球不同地區(qū)的顧客群體的時(shí)候,一個(gè)非常標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系往往不能解決所有的問(wèn)題。因?yàn)榉?wù)往往涉及到很多人的因素,因此如何在標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系下盡可能得發(fā)揮出人的靈活性,就是非常關(guān)鍵的問(wèn)題。產(chǎn)品在許多情況下能夠按照一定的度量方法進(jìn)行不同地區(qū)之間的橫向比較,但是服務(wù)則大多沒(méi)有可比性,因?yàn)橄M(fèi)者的需求是不同的。比如不同地區(qū)的消費(fèi)者對(duì)于保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)和情感認(rèn)同是不一樣的,因此保險(xiǎn)公司在推出不同產(chǎn)品的情況下,對(duì)于業(yè)務(wù)人員的推銷方法選擇,都必須有不同的認(rèn)識(shí)。

2.3文化對(duì)于消費(fèi)者評(píng)判服務(wù)營(yíng)銷的影響

不同的文化群體會(huì)對(duì)服務(wù)營(yíng)銷的整體評(píng)判有著不同的認(rèn)識(shí),比如以中國(guó)為代表的東亞文化更認(rèn)同集體主義的態(tài)度,因此無(wú)論是在生活方式和購(gòu)買(mǎi),消費(fèi)行為中,都更重視服務(wù)的質(zhì)量以及誠(chéng)信。國(guó)外的相關(guān)研究表明,在評(píng)判服務(wù)的消費(fèi)者中,那些對(duì)于外來(lái)文化持更為保守態(tài)度的消費(fèi)者往往表現(xiàn)得更為具有民族主義情結(jié),比如他們?cè)谶x擇各種服務(wù)時(shí),往往傾向于選擇本國(guó)的服務(wù)商。

2.4全球信息傳遞的準(zhǔn)確性

雖然信息技術(shù)的日新月異可以使得企業(yè)在自己的全球總部就可以了解各個(gè)地區(qū)的營(yíng)銷狀況,但是傳送的信息大部分是經(jīng)過(guò)人為的處理,并制作成計(jì)算機(jī)能接受的數(shù)據(jù)格式,再進(jìn)行傳輸。而同樣的信息在不同的管理者看來(lái),就存在著不同的解讀方式和含義。這都會(huì)影響到企業(yè)內(nèi)部信息傳遞的準(zhǔn)確性。

3提高服務(wù)營(yíng)銷質(zhì)量的對(duì)策

服務(wù)營(yíng)銷的提高是個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的過(guò)程,尤其是當(dāng)企業(yè)走出國(guó)門(mén),面對(duì)全球各式消費(fèi)者不同的需要,要想通過(guò)服務(wù)營(yíng)銷來(lái)贏得市場(chǎng)和消費(fèi)者,需要的是各個(gè)層次上的提高。但是從總體上來(lái)說(shuō),企業(yè)仍然需要從思維,戰(zhàn)略和組織三個(gè)層次來(lái)提高自己對(duì)服務(wù)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí),從而建立起應(yīng)對(duì)全球市場(chǎng)的策略。

3.1服務(wù)營(yíng)銷思維——顧客滿意和關(guān)系營(yíng)銷

服務(wù)營(yíng)銷質(zhì)量的提升,從整體上說(shuō)仍然需要的是企業(yè)對(duì)管理思維的革新,從根本上樹(shù)立顧客為導(dǎo)向的思維方式,將顧客滿意作為企業(yè)發(fā)展的重要目的。與此同時(shí),企業(yè)也提倡以關(guān)系營(yíng)銷來(lái)替代原有的交易營(yíng)銷,不再追求交易利益的最大化,而更看重與顧客、供應(yīng)商、分銷商之間建立起長(zhǎng)期的、彼此信任的互利關(guān)系,和競(jìng)爭(zhēng)者之間形成一種互利共存的關(guān)系,并使員工對(duì)企業(yè)保持滿意。顯然,關(guān)系營(yíng)銷在目前的營(yíng)銷環(huán)境下,和傳統(tǒng)的交易營(yíng)銷相比,更能使企業(yè)贏得明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.2服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略——?jiǎng)?chuàng)建服務(wù)品牌

菲利浦·科特勒在其《營(yíng)銷管理》—書(shū)中將品牌定義為:“品牌就是…種名稱、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)志、符號(hào)或者設(shè)計(jì),或足它們的組合運(yùn)用,其目的足藉以辨認(rèn)某個(gè)銷售者或菜群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之間競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別丹來(lái)?!睂?duì)于服務(wù)營(yíng)銷來(lái)說(shuō),品牌是在日漸趨同服務(wù)市場(chǎng)中建立自身優(yōu)勢(shì)的重要手段,它能產(chǎn)生差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造良好的服務(wù)品牌,除了提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量以外,最重要的是進(jìn)行資源的整合和品牌創(chuàng)新。當(dāng)各個(gè)企業(yè)的服務(wù)缺乏整齊劃一的時(shí)候,優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)運(yùn)用自身的資源優(yōu)勢(shì),在消費(fèi)者心中樹(shù)立起良好的品牌形象。通過(guò)服務(wù)開(kāi)發(fā),營(yíng)銷開(kāi)發(fā)等多種途徑,提高整個(gè)品牌的知名度。

3.3服務(wù)營(yíng)銷組織調(diào)整——顧客導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段往往以產(chǎn)品作為整個(gè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的導(dǎo)向所在,而對(duì)于服務(wù)營(yíng)銷的企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)說(shuō),顧客將成為最終的導(dǎo)向。雖然顧客并不直接對(duì)企業(yè)產(chǎn)生組織結(jié)構(gòu)上的影響,但是企業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略決定了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必須能夠更為靈活。因此,許多跨國(guó)公司在公司規(guī)模逐步增長(zhǎng)的同時(shí),仍然保持著相當(dāng)扁平的組織結(jié)構(gòu),更好的適應(yīng)外部環(huán)境的變化。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的影響日漸深入,世界各國(guó)的服務(wù)行業(yè)之間的聯(lián)系將會(huì)越來(lái)越緊密,我國(guó)企業(yè)能否在服務(wù)市場(chǎng)中爭(zhēng)得自己的一席之地,還需要在對(duì)服務(wù)營(yíng)銷的規(guī)劃和管理上多下苦工。

參考文獻(xiàn):

1張慶偉.世紀(jì)企業(yè)營(yíng)銷觀念的轉(zhuǎn)變,管理現(xiàn)代化,2003(2)

2梁宏王莉.超市服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略探析,商業(yè)研究,2003(1)

3鄒樂(lè)群.新世紀(jì)企業(yè)營(yíng)銷的觀念,商業(yè)研究,2002(6)

4胡圣浩.入世對(duì)我國(guó)服務(wù)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)及其對(duì)策,商業(yè)研究,2002(2)

篇2

[關(guān)鍵詞]全球化阻力資本主義基本矛盾

全球化的發(fā)展,帶來(lái)了全球利益,也催生了全球價(jià)值理念:平等、尊重、互利。但是,現(xiàn)實(shí)的全球化并非如此。這是因?yàn)?,全球化是由發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家發(fā)起和推動(dòng)的。發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家通過(guò)全球化,在創(chuàng)造了資本主義世界經(jīng)濟(jì)體系的同時(shí),也把資本主義的病灶即資本主義基本矛盾擴(kuò)展到了全球。

資本主義的基本矛盾在過(guò)去具體表現(xiàn)為:個(gè)別企業(yè)內(nèi)部有組織性和整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)無(wú)政府狀態(tài)的矛盾、生產(chǎn)能力無(wú)限擴(kuò)大的傾向與市場(chǎng)需求增長(zhǎng)有限之間的矛盾,以及資產(chǎn)階級(jí)與無(wú)產(chǎn)階級(jí)之間的矛盾等。那么,在今天全球化背景下,資本主義基本矛盾的表現(xiàn)是什么呢?

一是跨國(guó)公司內(nèi)部的高度組織性和計(jì)劃性與世界市場(chǎng)無(wú)政府狀態(tài)之間的矛盾。經(jīng)濟(jì)全球化通過(guò)世界市場(chǎng)的建立和發(fā)展,在世界范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置和提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的缺陷和弱點(diǎn),如盲目性、自發(fā)性和滯后性等擴(kuò)展到全世界。出于應(yīng)對(duì)來(lái)自世界市場(chǎng)上的激烈競(jìng)爭(zhēng)和攫取高額利潤(rùn)的需要,跨國(guó)公司一方面憑借其雄厚的資金、技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了跨國(guó)公司內(nèi)部的高度組織性和計(jì)劃性,極大地提高生產(chǎn)效率,增加了產(chǎn)品供給和利潤(rùn)增長(zhǎng);另一方面,跨國(guó)公司為擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,往往排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這時(shí),跨國(guó)公司在全球的活動(dòng)突破了民族國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控能力,它們的活動(dòng)舞臺(tái)是基本上處于無(wú)政府狀態(tài)的世界市場(chǎng),缺乏真正意義上的與經(jīng)濟(jì)全球化相匹配的有效的國(guó)際協(xié)調(diào)機(jī)制或全球治理模式,還不能像—國(guó)國(guó)內(nèi)那樣有效控制跨國(guó)公司的生產(chǎn)和全球性金融投機(jī)活動(dòng)。無(wú)法遏止跨國(guó)經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的種種不良的社會(huì)和政治后果。其結(jié)果必然在全球范圍導(dǎo)致生產(chǎn)發(fā)展的盲目性,導(dǎo)致整個(gè)世界市場(chǎng)在無(wú)政府狀態(tài)下畸形發(fā)展。跨國(guó)公司具有的強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和高度的內(nèi)部組織性,必然與世界市場(chǎng)無(wú)政府狀態(tài)之間產(chǎn)生矛盾,其結(jié)果必然造成全球范圍生產(chǎn)的盲目性和世界范圍有效需求的不足,產(chǎn)生世界性的生產(chǎn)過(guò)剩危機(jī)。

二是世界生產(chǎn)能力無(wú)限擴(kuò)大趨勢(shì)與世界范圍有效需求不足之間的矛盾。在資本全球化條件下,一方面,為追逐更多的剩余價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)使著資本家瘋狂地投資,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,發(fā)達(dá)國(guó)家在絕大多數(shù)產(chǎn)品上的產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩;另一方面,由于國(guó)際壟斷資本加大對(duì)全球勞工、中心國(guó)家加大對(duì)國(guó)家的剝削力度,使許多國(guó)家陷入相對(duì)或絕對(duì)貧困狀態(tài),這種全球貧富嚴(yán)重的兩極分化,使得人類的整體消費(fèi)能力和市場(chǎng)容量遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上全球規(guī)模的生產(chǎn)擴(kuò)張速度和能力。出現(xiàn)了世界生產(chǎn)能力無(wú)限擴(kuò)大趨勢(shì)與世界范圍有效需求不足之間的矛盾。

由上可見(jiàn),生產(chǎn)的社會(huì)化和生產(chǎn)資料的資本主義私人占有這一基本矛盾,在經(jīng)濟(jì)全球化的過(guò)程中被擴(kuò)展到了全球范圍。而這一擴(kuò)展所導(dǎo)致的影響是廣泛而深刻的,其負(fù)面影響表現(xiàn)在:

1.國(guó)際貿(mào)易環(huán)境惡化。發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易保護(hù)主義逐漸抬頭。全球化導(dǎo)致科技的共享,國(guó)際經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性減弱。部分發(fā)展中國(guó)家生產(chǎn)能力和產(chǎn)品檔次一定程度的提高,技術(shù)含量增長(zhǎng),國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)性相對(duì)加強(qiáng),于是,發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易保護(hù)主義逐漸抬頭。

2.全球范圍的兩極分化。正如同志在聯(lián)合國(guó)千年首腦會(huì)議上指出的:“在發(fā)達(dá)國(guó)家享盡全球化‘紅利’的同時(shí),廣大發(fā)展中國(guó)家卻仍然飽受貧窮落后之苦。發(fā)展資金匱乏、債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重、貿(mào)易條件惡化、金融風(fēng)險(xiǎn)增加以及技術(shù)水平的落后,使發(fā)展中國(guó)家總體上處于更為不利的地位?!?/p>

3.全球資源的枯竭和環(huán)境惡化。資本主義與當(dāng)前全球生態(tài)環(huán)境惡化有著必然的聯(lián)系。以市場(chǎng)為基礎(chǔ)、利潤(rùn)為導(dǎo)向的資本主義生產(chǎn)永遠(yuǎn)是要以最小的成本投入,獲得最大的利潤(rùn)。在全球化下,發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家不斷把生態(tài)危機(jī)轉(zhuǎn)嫁給發(fā)展中國(guó)家。他們將一些高能耗、高污染、勞動(dòng)密集型的企業(yè)遷移到發(fā)展中國(guó)家,甚至把垃圾場(chǎng)建立在這些國(guó)家。典型的事例是美國(guó)作為世界上最大的溫室氣體排放國(guó),在2001年,布什政府為了維護(hù)本國(guó)資本家的經(jīng)濟(jì)利益,拒絕批準(zhǔn)《京都議定書(shū)》。發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家對(duì)資源的掠奪性開(kāi)發(fā)與消費(fèi),使人類生存受到嚴(yán)重威脅,當(dāng)代資本主義生產(chǎn)方式是產(chǎn)生這一全球性危機(jī)的總根源。

全球化的上述負(fù)面影響的存在,使得無(wú)論發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家都試圖加以抵制、克服。那么,人們找到的對(duì)策是什么呢?面對(duì)國(guó)際貿(mào)易環(huán)境惡化,發(fā)達(dá)國(guó)家找到的辦法是貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭。全球范圍的兩極分化和全球資源的枯竭和環(huán)境惡化導(dǎo)致了極端民族主義和文化原教旨主義的流行。貿(mào)易保護(hù)主義是全球化的經(jīng)濟(jì)阻力,極端民族主義是全球化的政治阻力,文化原教旨主義是全球化的文化阻力。全球化的經(jīng)濟(jì)、政治和文化阻力正是資本主義基本矛盾所致。

綜上所述,生產(chǎn)力的發(fā)展和資本主義生產(chǎn)關(guān)系的建立是全球化產(chǎn)生和發(fā)展的根本動(dòng)力。隨著全球化的深入發(fā)展,資本主義的基本矛盾也被全球化了,并成為全球化進(jìn)一步深入發(fā)展的阻力的根源。

全球化的進(jìn)程表明:資本主義固有的基本矛盾沒(méi)有也絕不可能在資本主義體系內(nèi)部得以解決。經(jīng)濟(jì)全球化將使資本主義生產(chǎn)方式的擴(kuò)張達(dá)到極限,也將使緩解資本主義基本矛盾的余地達(dá)到極限。資本主義最大的敵人就是資本主義本身。資本主義無(wú)法解決其在新的基礎(chǔ)上不斷積累和加深的基本矛盾,它必然走向死亡,被更合理、更美好的社會(huì)主義社會(huì)所取代。正如美國(guó)研究世界體系的著名學(xué)者伊曼紐爾·沃勒斯坦指出的那樣:“資本主義將成為過(guò)去,它的特定的歷史體系將不再存在。……它在本質(zhì)上是一種不穩(wěn)定的人類剝削形式,在它后面,世界便回復(fù)到較為穩(wěn)定的形式?!?/p>

參考文獻(xiàn):

[1]韓源等:全球化阻力論[J].西南民族大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社科版),2004年第8期

篇3

經(jīng)濟(jì)全球化的論文范文一:經(jīng)濟(jì)全球化背景下國(guó)際貿(mào)易論文

一、經(jīng)濟(jì)全球化背景下國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端的新特點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)全球化產(chǎn)生之后,在上世紀(jì)80年代得到了進(jìn)一步的發(fā)展。在國(guó)際格局上,東德和西德實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一、東歐發(fā)生了巨變、蘇聯(lián)解體,這樣一來(lái),原本的東西對(duì)峙因?yàn)槿狈?duì)抗的基礎(chǔ)而變得沒(méi)有意義。新科技革命之后,經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展,在國(guó)際社會(huì)中,經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展成為主旋律。以上世紀(jì)80年代為界限,國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端發(fā)展出了很多的新的特點(diǎn)。

1.國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端領(lǐng)域的新特點(diǎn)

在上世紀(jì)80年代之前,最容易發(fā)生國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端的領(lǐng)域?yàn)樨浳镔Q(mào)易領(lǐng)域,但是在上世紀(jì)80年代之后,爭(zhēng)端領(lǐng)域發(fā)生了變化,由單一的貿(mào)易領(lǐng)域擴(kuò)展到服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域、知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域、投資領(lǐng)域。服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域之所以會(huì)得到快速的發(fā)展,是因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,服務(wù)業(yè)所占的比重越來(lái)越大,而且隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,專業(yè)化分工的程度越來(lái)越深,由此促進(jìn)了服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展,所以服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的爭(zhēng)端就逐漸的多了起來(lái)。隨著國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展,交易不再是單純的貨物,非貨物也變?yōu)榻灰椎膶?duì)象,由此爭(zhēng)端就擴(kuò)展到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景之下,各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系逐漸增強(qiáng),促進(jìn)了間接投資和直接投資的發(fā)展?;诖?,國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端的領(lǐng)域發(fā)生了新的變化,體現(xiàn)出了新的特點(diǎn)。

2.國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端內(nèi)容的新特點(diǎn)

在上世紀(jì)80年代之前,爭(zhēng)端的內(nèi)容主要是削減關(guān)稅壁壘,而在經(jīng)濟(jì)全球化之后,爭(zhēng)端的內(nèi)容變?yōu)椴鸪顷P(guān)稅壁壘。國(guó)際貿(mào)易在八十年代之前,受到西方資本主義國(guó)家經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的影響,一直呈現(xiàn)出貿(mào)易自由化,因此爭(zhēng)端就主要集中于關(guān)稅壁壘上。但是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,在國(guó)際貿(mào)易中,出現(xiàn)了非經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的問(wèn)題,使得國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端的內(nèi)容呈現(xiàn)了新的特點(diǎn)。

3.國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端主體的新特點(diǎn)

在過(guò)去,發(fā)生國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端的主體多為發(fā)達(dá)國(guó)家,但是隨著發(fā)展中國(guó)家的發(fā)展壯大,在爭(zhēng)端主體中,出現(xiàn)了大量的發(fā)展中國(guó)家。一般來(lái)說(shuō),貿(mào)易主體之間的貿(mào)易量越多,那么發(fā)生爭(zhēng)端的頻率越大,反之則頻率越小。在上世紀(jì)80年代前期,主要是在發(fā)達(dá)國(guó)家之間進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易,因此發(fā)生爭(zhēng)端之后,解決爭(zhēng)端的規(guī)則也是由發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)決定,但是隨著發(fā)展中國(guó)家的發(fā)展,其經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了大大地提高,在國(guó)際貿(mào)易中逐漸出現(xiàn)了發(fā)展中國(guó)家的身影,當(dāng)發(fā)生國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端時(shí),發(fā)展中國(guó)家會(huì)利用已有的爭(zhēng)端機(jī)制來(lái)保護(hù)自身的合理利益。由于主體的變化,導(dǎo)致國(guó)際貿(mào)易的格局發(fā)生了新的變化。

4.國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端原因的新特點(diǎn)

各國(guó)在發(fā)展的過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)水平各不相同,這種差異性導(dǎo)致在國(guó)際貿(mào)易中會(huì)會(huì)發(fā)生爭(zhēng)端。以農(nóng)業(yè)為例,美國(guó)和歐盟的農(nóng)業(yè)都比較發(fā)達(dá),但是美國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展水平要高于歐盟,在美國(guó)與歐盟爭(zhēng)奪世界農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí),歐盟為了取得爭(zhēng)奪的勝利,就制定了一系列出口補(bǔ)貼政策,這樣一來(lái),美國(guó)與歐盟之間就發(fā)生了爭(zhēng)端。除了經(jīng)濟(jì)水平的差異之外,各國(guó)之間的政策、國(guó)內(nèi)法、國(guó)際法之間都存在著差異性,在國(guó)際貿(mào)易中都會(huì)形成爭(zhēng)端。

二、WTO解決爭(zhēng)端機(jī)制的完善

1.引進(jìn)否定協(xié)商一致原則

在解決爭(zhēng)端的過(guò)程中,會(huì)遇到程序性或者實(shí)體性方面的問(wèn)題,對(duì)于這類問(wèn)題的解決辦法,如果出席會(huì)議的成員國(guó)沒(méi)有一致的反對(duì),那么該問(wèn)題的決定予以通過(guò)。這樣一來(lái),爭(zhēng)端解決得到了有效的保證,不會(huì)因一方的阻止而終止或者拖延。

2.建立統(tǒng)一的爭(zhēng)端解決程序,設(shè)立專門(mén)的爭(zhēng)端解決機(jī)構(gòu)

在關(guān)貿(mào)總協(xié)定中,國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端解決由理事會(huì)負(fù)責(zé),世界貿(mào)易組織成立之后,對(duì)這種狀態(tài)做出了改變,爭(zhēng)端解決不在由理事會(huì)負(fù)責(zé),而是設(shè)立了專門(mén)的解決機(jī)構(gòu)DSB。爭(zhēng)端解決的規(guī)則及程序已經(jīng)做出了明確的規(guī)定,DSB負(fù)責(zé)執(zhí)行,另外,在協(xié)定中磋商和爭(zhēng)端解決條款也由DSB來(lái)負(fù)責(zé)。

3.引入自動(dòng)程序

國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端解決由多個(gè)階段組成,各個(gè)階段都有具體的工作時(shí)限,這在諒解及附件中做出了明確的固定,如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),未磋商出結(jié)果或者不理會(huì)磋商,那么在進(jìn)行第二次爭(zhēng)端解決申訴時(shí),就會(huì)自動(dòng)成立有關(guān)的專家組。專家組成立之后,會(huì)向DSB提出報(bào)告,DSB要在60日內(nèi)通過(guò)該報(bào)告,這樣的規(guī)定是為了阻止其中一方當(dāng)事人有意上訴。報(bào)告通過(guò)之后,如果沒(méi)有否定一致同意的情況,那么就會(huì)引入自動(dòng)程序。通過(guò)自動(dòng)程序,減少了人為因素的干預(yù),進(jìn)而促使?fàn)幎说玫接行У慕鉀Q。

4.引入交叉報(bào)復(fù)

對(duì)于中止和減讓的問(wèn)題,專家組在進(jìn)行審理時(shí),要與專家組處于相同的部門(mén)中,然而,在同一個(gè)部門(mén)中,中止和減讓比較難以實(shí)現(xiàn),因此,當(dāng)事人就會(huì)用其他的辦法將另一有關(guān)協(xié)議項(xiàng)下的減讓中止,這就是交叉報(bào)復(fù)。通過(guò)這個(gè)做法的引入,可以更好地執(zhí)行裁決結(jié)果。

三、經(jīng)濟(jì)全球化背景下我國(guó)國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端的應(yīng)對(duì)對(duì)策

1.中國(guó)要積極地加入國(guó)際貿(mào)易中

近年來(lái),國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端的數(shù)量急劇增加,并且情況變得越來(lái)越復(fù)雜,我國(guó)加入國(guó)際貿(mào)易后,會(huì)產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn),但是我國(guó)不能因此就拒絕加入,反而要積極地加入到國(guó)際貿(mào)易中。對(duì)外開(kāi)放的程度在很大程度上決定了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低,為了提高我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,提高我國(guó)的實(shí)力,就需要大力推行對(duì)外開(kāi)放,加強(qiáng)與世界各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)、科技、文化的合作與交流,并積極地吸收先進(jìn)的東西。不過(guò),在對(duì)外開(kāi)放的過(guò)程中,切忌盲目樂(lè)觀,要對(duì)國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端有一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)。

2.加強(qiáng)與發(fā)展中國(guó)家、亞洲國(guó)家的合作

實(shí)際上,國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端的本質(zhì)為利益之爭(zhēng),因此,為了解決這個(gè)問(wèn)題,就需要達(dá)成協(xié)作、協(xié)同利益。我國(guó)也屬于發(fā)展中國(guó)家,在與一些發(fā)展中國(guó)家開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易時(shí),由于分工定位趨同導(dǎo)致?tīng)?zhēng)端的發(fā)生,對(duì)于這類型的國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端,最根本的方法就是實(shí)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),或者進(jìn)行地區(qū)間的合作,進(jìn)而有效的減少爭(zhēng)端。

3.發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在避免和解決爭(zhēng)端中的作用

所謂行業(yè)協(xié)會(huì),是指一種特殊的中介組織,介于政府和企業(yè)之間,屬于民間組織,WTO規(guī)則無(wú)法直接管轄行業(yè)協(xié)會(huì)。在解決國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端時(shí),行業(yè)協(xié)會(huì)可以直接或間接代表會(huì)員企業(yè)參與其中,利用其自身的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)爭(zhēng)端解決。

4.完善我國(guó)的產(chǎn)業(yè)救濟(jì)體系

在WTO中倡導(dǎo)貿(mào)易自由,但這并不能說(shuō)明其一概排斥貿(mào)易保護(hù),在法律框架中,設(shè)定了許多的例外,主要目的在于允許成員國(guó)實(shí)施國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)救濟(jì)。有些國(guó)家為了在國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)中勝出,會(huì)采取不恰當(dāng)?shù)膬A銷、補(bǔ)貼措施等,通過(guò)法律框架中例外條例,成員國(guó)就可以采取反傾銷、反補(bǔ)貼措施等。完善的產(chǎn)業(yè)救濟(jì)體系,可以保證我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易,并形成公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。

5.培養(yǎng)國(guó)際貿(mào)易人才

作為國(guó)際貿(mào)易人才,不僅需要懂得相關(guān)的國(guó)際貿(mào)易知識(shí),還需要掌握國(guó)際貿(mào)易法律法規(guī)、規(guī)則,同時(shí)還要精通外語(yǔ),通過(guò)國(guó)際貿(mào)易人才,可以促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易的順利進(jìn)行。我國(guó)應(yīng)建立嚴(yán)格的國(guó)際貿(mào)易人才上崗制度,避免非專業(yè)人士上崗,讓其在國(guó)際貿(mào)易中發(fā)揮成分發(fā)揮自身的技能。

四、結(jié)論

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇,但同時(shí)也帶來(lái)了大量的國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我國(guó)要在充分認(rèn)識(shí)國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,制定符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端應(yīng)對(duì)策略,在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中有效的增強(qiáng)我國(guó)的實(shí)力。

經(jīng)濟(jì)全球化的論文范文二:中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)全球化下的發(fā)展路徑

經(jīng)濟(jì)全球化逐漸成為當(dāng)今世界范圍內(nèi)的主要趨勢(shì),其表現(xiàn)主要反映在以下幾個(gè)方面:第一,經(jīng)濟(jì)全球化產(chǎn)生的重要基礎(chǔ)是貿(mào)易全球化。從世界范圍來(lái)看,社會(huì)生產(chǎn)力在二戰(zhàn)以后大大提高,并很快被卷入世界市場(chǎng)當(dāng)中。世界上國(guó)家之間的交易逐漸增多,并且越來(lái)越多的國(guó)家和地區(qū)開(kāi)始頻繁地進(jìn)行交易,這樣就使各個(gè)國(guó)家之間在貿(mào)易結(jié)構(gòu)、貿(mào)易規(guī)模以及貿(mào)易流向等方面發(fā)生了很大變化。第二,許多跨國(guó)公司在經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)上變得更加全球化。從小的方面來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展離不開(kāi)跨國(guó)公司的推動(dòng)。因?yàn)榭鐕?guó)公司在規(guī)模上逐漸擴(kuò)大,并且在國(guó)際化的生產(chǎn)過(guò)程中也起著重要的作用。隨著各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn),跨國(guó)公司在世界經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)的影響更加廣泛,其重要性程度也不斷提高。第三,世界范圍內(nèi)的金融聯(lián)系更加密切。首先是國(guó)家間的直接投資迅速增長(zhǎng),并且投資規(guī)模逐漸擴(kuò)大,然后是世界范圍內(nèi)的金融貿(mào)易不斷發(fā)展。最后是金融機(jī)構(gòu)變得更加全球化。在這方面表現(xiàn)最明顯的就是區(qū)域性的或全球性的金融機(jī)構(gòu)逐漸增多,而國(guó)際性金融機(jī)構(gòu)的地位和作用逐漸增強(qiáng)。

經(jīng)濟(jì)全球化背景下我國(guó)的中小企業(yè)在發(fā)展中所面臨的主要問(wèn)題

1.很多中小企業(yè)在技術(shù)水平和相關(guān)必備設(shè)施上較為落后。由于很多中小企業(yè)沒(méi)有較多的資金,因此在相關(guān)的裝備和設(shè)施上存在著較大的改進(jìn)空間。還有些中小企業(yè)在技術(shù)水平上嚴(yán)重落后,所用設(shè)備也較為陳舊。沒(méi)有規(guī)范的辦公場(chǎng)所和工具,條件較為落后。

2.中小企業(yè)的管理水平不高。由于資金、技術(shù)、信息等方面的缺陷導(dǎo)致很多中小企業(yè)沒(méi)有較為完善的管理結(jié)構(gòu),并且在公司或企業(yè)內(nèi)部往往都是獨(dú)斷式管理。也就是領(lǐng)導(dǎo)一人說(shuō)了算,這樣就容易使企業(yè)的決策缺乏科學(xué)性。中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有較為完善的發(fā)展計(jì)劃和較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),并且也沒(méi)有形成現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念和企業(yè)管理制度。有許多中小企業(yè)都是家族式的管理和結(jié)構(gòu),這樣容易造成企業(yè)管理秩序的混亂。

3.中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有較高的質(zhì)量和檔次。中小企業(yè)的裝備水平?jīng)Q定了中小企業(yè)的產(chǎn)品沒(méi)有較高的品質(zhì)。這是因?yàn)橹行∑髽I(yè)在管理水平上較為落后,而且極為缺乏具有專業(yè)水平的技術(shù)人員,因此中小企業(yè)的產(chǎn)品沒(méi)有較高的質(zhì)量。另一方面,大部分中小企業(yè)的產(chǎn)品大都屬于初加工,沒(méi)有較高的產(chǎn)品附加值。所以,很多中小企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)都發(fā)展得較為緩慢。此外,中小企業(yè)的外部監(jiān)督缺失也是導(dǎo)致中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不高的主要原因。

4.廣大中小企業(yè)在融資上難度較大。由于我國(guó)的中小企業(yè)沒(méi)有完善的信用評(píng)價(jià)制度和體系,并且在信用擔(dān)保體制上也不夠健全,再加上中小企業(yè)自身的實(shí)力較差、不能抵御較大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等原因,導(dǎo)致我國(guó)的中小企業(yè)存在著嚴(yán)重的融資難問(wèn)題。融資困難在很大程度上阻礙了我國(guó)中小企業(yè)的健康發(fā)展,并且也使我國(guó)中小企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本大大增加。

5.中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上不及大型企業(yè)。由于中小企業(yè)在管理、技術(shù)、人員以及設(shè)備等方面相對(duì)比較落后,因此其經(jīng)濟(jì)指標(biāo)遠(yuǎn)低于大型企業(yè)。中小企業(yè)在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中處于一個(gè)較低的水平,技術(shù)水平比較低,產(chǎn)品附加值比較低。所以,中小企業(yè)的資金利稅率以及產(chǎn)品的銷售率與大型企業(yè)相比也有較大差距。這也從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和獲利能力上較為落后。

中小企業(yè)應(yīng)該如何在經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)下取得較快發(fā)展

1.中小企業(yè)自身要不斷努力。第一,不斷增強(qiáng)中小企業(yè)自身的實(shí)力。要注重引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)人才,不斷加大科技投入,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷創(chuàng)新。加快企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè),通過(guò)電子商務(wù)的開(kāi)展來(lái)實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。中小企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)大發(fā)展,就必須要?jiǎng)?chuàng)新當(dāng)前的營(yíng)銷策略,以國(guó)際化的市場(chǎng)新觀念來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的企業(yè)推銷和生產(chǎn)觀念。并根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的需求特征,再結(jié)合自身實(shí)際的情況下有針對(duì)性地組織生產(chǎn)并積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,從而使企業(yè)在滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的情況下為企業(yè)贏得利潤(rùn)。在當(dāng)前時(shí)期,國(guó)際化的品牌確實(shí)給企業(yè)帶來(lái)了不小的發(fā)展機(jī)遇和巨大的經(jīng)濟(jì)效益。就目前來(lái)說(shuō),名牌經(jīng)濟(jì)的實(shí)行是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的必然。中小企業(yè)只有不斷增強(qiáng)自身的品牌意識(shí)和名牌意識(shí)才能夠不斷加大科技創(chuàng)新的力度從而使中小企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)上取得一個(gè)穩(wěn)定的地位。在實(shí)行品牌戰(zhàn)略的同時(shí)中小企業(yè)還要不斷加大企業(yè)自身的科技創(chuàng)新力度,中小企業(yè)要積極鼓勵(lì)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的人才和資本參與到企業(yè)的分配中來(lái)。對(duì)于為中小企業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的員工企業(yè)要及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)和贊賞,特別是企業(yè)中的管理人員和科技創(chuàng)新人員。通過(guò)一系列的措施不斷推動(dòng)中小企業(yè)的科技創(chuàng)新以及成果轉(zhuǎn)化力度。同時(shí),政府也應(yīng)當(dāng)要制定鼓勵(lì)創(chuàng)新的政策。

2.國(guó)家及社會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)不斷健全政策體系促進(jìn)中小企業(yè)的大發(fā)展。針對(duì)中小企業(yè)資金短缺的現(xiàn)狀,國(guó)家應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門(mén)的出易基金以及對(duì)外投資基金,從而使更多的中小企業(yè)參與到國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中去。對(duì)于中小企業(yè)的融資難現(xiàn)狀,國(guó)家要放寬相應(yīng)的融資政策,放寬中小企業(yè)的上市條件。國(guó)家要制定關(guān)于中小企業(yè)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的完善的法律法規(guī),從而對(duì)中小企業(yè)的利益進(jìn)行有效保護(hù)。然后,積極動(dòng)員進(jìn)出口機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供關(guān)于國(guó)際貿(mào)易的相關(guān)訊息,并積極開(kāi)展一些展覽會(huì)和商品推介會(huì)。

篇4

一、經(jīng)濟(jì)全球化的主要表現(xiàn)

(一)生產(chǎn)活動(dòng)全球化。生產(chǎn)活動(dòng)的全球化主要表現(xiàn)為傳統(tǒng)的國(guó)際分工正在演變成為世界性的分工:1國(guó)際分工的內(nèi)容發(fā)生變化。國(guó)際分工從傳統(tǒng)的以自然資源為基礎(chǔ)的分工逐步發(fā)展成為以現(xiàn)代工藝、技術(shù)為基礎(chǔ)的分工;從產(chǎn)業(yè)各部門(mén)間的分工發(fā)展到各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)內(nèi)部的分工和以產(chǎn)品專業(yè)化為基礎(chǔ)的分工;從沿著產(chǎn)品界限進(jìn)行的分工發(fā)展到沿著生產(chǎn)要素界限進(jìn)行的分工;從生產(chǎn)領(lǐng)域分工向服務(wù)部門(mén)分工發(fā)展。2國(guó)際分工的形成機(jī)制在變化。即由市場(chǎng)自發(fā)力量決定的分工,向由企業(yè),主要是由跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)的分工和由地區(qū)經(jīng)貿(mào)集團(tuán)成員內(nèi)組織的分工發(fā)展,出現(xiàn)了協(xié)議性分工。3水平型分工成為國(guó)際分工的主要形式,其內(nèi)容為產(chǎn)品型號(hào)的分工,產(chǎn)品零、部件的分工和產(chǎn)品工藝流程的分工。4形成了世界性的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。5世界性的國(guó)際分工使各國(guó)成為世界生產(chǎn)的一部分,成為商品價(jià)值鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)。它有利于世界各國(guó)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),節(jié)約社會(huì)勞動(dòng),使生產(chǎn)要素達(dá)到合理配置,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(二)世界多邊貿(mào)易體制形成。1國(guó)際貿(mào)易對(duì)世界經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用增強(qiáng)。它表現(xiàn)為國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)率大大高于世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率。如以1990年為100,世界貨物出口值指數(shù)從1985年的56,上升到1995年的144,同期世界生產(chǎn)指數(shù)從86上升到107;世界實(shí)際國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值指數(shù)同期從85上升到106。1990-1995年間,世界貿(mào)易出口量年均增長(zhǎng)率為6%;同期世界國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)率為1%。2服務(wù)貿(mào)易發(fā)展迅速。世界服務(wù)貿(mào)易額從1985年的3809億美元增加到1995年的11,678億美元,在國(guó)際大貿(mào)易(貨物與服務(wù))中的比重同期從163%上升到188%。3國(guó)際貨物貿(mào)易交換品種多樣化。在世界貿(mào)易中,占世界出口1%以上的貨物從1980-1981年的11種增加到1993-1994年的21種。在發(fā)展中國(guó)家出口貨物中,80年代中期,制成品所占比重開(kāi)始超過(guò)一半;在出口中占1%以上的貨物種類從1980-1981年的6種增加到1993-1994年的19種。4發(fā)達(dá)國(guó)家同類貨物相互交換增加,主要的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大國(guó)一般既是某類商品的主要出口國(guó),也是該類商品的主要進(jìn)口國(guó)。5國(guó)際貿(mào)易趨同化。它表現(xiàn)為:電子化貿(mào)易手段普遍使用,EDI(電子數(shù)據(jù)交換)已在國(guó)際貿(mào)易中廣泛使用,其他如電子商務(wù)(EC),電子貿(mào)易撮合(ETM),電子資金轉(zhuǎn)賬(ETF)等已在許多國(guó)家開(kāi)始使用;ISO9000系列成為國(guó)際貿(mào)易商品的共同標(biāo)準(zhǔn);貿(mào)易合同標(biāo)準(zhǔn)化。6世界貿(mào)易組織建立,多邊貿(mào)易體制正式確立。1995年1月1日誕生的世界貿(mào)易組織,標(biāo)志著世界貿(mào)易進(jìn)一步規(guī)范化,世界貿(mào)易體制開(kāi)始形成。作為世界多邊貿(mào)易體制組織和法律基礎(chǔ)的世界貿(mào)易組織,以其法人地位對(duì)所有成員方都有嚴(yán)格的法律約束力。因此,世界貿(mào)易組織的建立標(biāo)志著一個(gè)以貿(mào)易自由化為中心,囊括當(dāng)今世界貿(mào)易諸多領(lǐng)域的多邊貿(mào)易體制大框架已經(jīng)構(gòu)筑起來(lái)。

(三)各國(guó)金融日益融合在一起。1金融國(guó)際化進(jìn)程加快。90年代以來(lái),西方國(guó)家的大銀行根據(jù)《巴塞爾協(xié)議》的要求,開(kāi)始了大規(guī)模合并、收購(gòu)活動(dòng),以提高效益。如法國(guó)里昂信貸銀行買(mǎi)下了大通曼哈頓銀行在比利時(shí)和荷蘭的附屬機(jī)構(gòu)。德意志銀行、巴克萊銀行和國(guó)民希敏寺銀行也吞并了一些歐洲其他國(guó)家的小銀行,以擴(kuò)大在歐洲的網(wǎng)絡(luò)。為了提高本國(guó)銀行的競(jìng)爭(zhēng)能力,很多國(guó)家對(duì)于大銀行的合并表示了支持的態(tài)度,1993年以來(lái),世界排名在200名之內(nèi)的大銀行之間至少發(fā)生過(guò)25次合并。2地區(qū)性經(jīng)貿(mào)集團(tuán)的金融業(yè)出現(xiàn)一體化。歐盟統(tǒng)一大市場(chǎng)建立后,銀行、證券公司和投資基金等金融機(jī)構(gòu)可在歐盟內(nèi)經(jīng)營(yíng)不受?chē)?guó)界限制的保險(xiǎn)和投資業(yè)務(wù);美國(guó)和日本的銀行則可通過(guò)收購(gòu)、兼并等形式加緊滲透歐洲市場(chǎng),歐洲的金融市場(chǎng)將演變?yōu)檎嬲膰?guó)際金融市場(chǎng)。3金融市場(chǎng)迅猛擴(kuò)大。到1995年,外匯交易額已上升為世界貿(mào)易額的60倍,全球外匯日交易額已超過(guò)12萬(wàn)億美元。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,特別是國(guó)際信息的網(wǎng)絡(luò)化,外匯市場(chǎng)的資金交易正以"光的速度"從一個(gè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)市場(chǎng)。

(四)投資活動(dòng)遍及全球,全球性投資規(guī)范框架開(kāi)始形成。其主要特點(diǎn)如下:

第一,投資成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增長(zhǎng)新支點(diǎn)。國(guó)際直接投資額年均額與年均國(guó)際貿(mào)易額的比例在縮小,國(guó)際直接投資額年均增長(zhǎng)率高于國(guó)際貿(mào)易年均增長(zhǎng)率。1990-1996年年均世界出口貿(mào)易額為41,14571億美元;同期,世界各國(guó)對(duì)外直接投資額為2,56535億美元,二者之比為160∶1,差距進(jìn)一步縮小。1991-1996年對(duì)外直接投資年均增長(zhǎng)率為118%;而同期世界出口貿(mào)易額年均增長(zhǎng)率為7%,后者大大低于前者。

第二,國(guó)際對(duì)外直接投資與吸收外國(guó)直接投資主體多元化。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球?qū)ν庵苯油顿Y總額已從1985-1990年年均1,55578億美元增長(zhǎng)到1996年的3,46824億美元。同期,發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外直接投資額從1,45005億美元增長(zhǎng)到2,94732億美元,在全球?qū)ν庵苯油顿Y中的比重從932%下降到849%;發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資額從10554億美元增長(zhǎng)到51469億美元,在全球?qū)ν庵苯油顿Y中的比重從67%提高到148%。同期,全球吸收外國(guó)直接投資額從1,41930億美元增長(zhǎng)到3,49227億美元,其中,發(fā)達(dá)國(guó)家從1,16744億美元增長(zhǎng)到2,08226億美元,在全球吸收外國(guó)直接投資額中的比重從822%下降到596%;發(fā)展中國(guó)家從24736億美元增長(zhǎng)到1,28741億美元,所占比重從174%上升到369%。第叁,對(duì)外直接投資與吸收外國(guó)直接投資并行,一些發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家與地區(qū)成為吸收外國(guó)直接投資的主要對(duì)象。發(fā)達(dá)國(guó)家中主要對(duì)外直接投資的國(guó)家同時(shí)也是吸收外國(guó)直接投資的主要國(guó)家。1995年,德國(guó)、法國(guó)、瑞典、英國(guó)、加拿大、美國(guó)、澳大利亞、荷蘭和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家占當(dāng)年世界對(duì)外直接投資總額的756%;同年,除日本以外的上述國(guó)家占當(dāng)年世界吸收外國(guó)直接投資總額的53%。與此同時(shí),一些發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)成為吸收外國(guó)直接投資的主要對(duì)象。1985-1995年,有20個(gè)國(guó)家和地區(qū)成為世界外國(guó)直接投資的主要吸收者。第四,國(guó)際借貸資金流動(dòng)量增長(zhǎng)很快,證券股權(quán)投資迅速發(fā)展。1993年流動(dòng)金額為8185億美元,1994年增加為9534億美元,1995年增加為12,584億美元。與外國(guó)直接投資一樣,證券股權(quán)投資依然偏向于少數(shù)新興市場(chǎng)國(guó)家,1995年亞洲就占了流向新興市場(chǎng)的外國(guó)證券股權(quán)投資凈流量的53%。此外,外國(guó)證券股權(quán)投資的來(lái)源存在一定程度的集中性。1992-1994年,流向新興市場(chǎng)的這種投資35%以上來(lái)自美國(guó),15%來(lái)自日本,11%來(lái)自英國(guó)。近幾年來(lái),香港特區(qū)和新加坡的投資者也向新興國(guó)家進(jìn)行這種投資。第五,投資自由化成為各國(guó)國(guó)際直接投資政策的目標(biāo),國(guó)際直接投資規(guī)范安排提上日程。90年代以來(lái),保護(hù)和促進(jìn)投資的雙邊投資條約數(shù)量大幅度增加,截至1997年1月1日,全世界已簽署這種條約1330個(gè),涉及162個(gè)國(guó)家,在5年里條約數(shù)增加了2倍。1991-1996年,各國(guó)政府共對(duì)外國(guó)直接投資管理體制進(jìn)行了約600次調(diào)整,其中95%是放松對(duì)外資管制的措施。1995年,在64個(gè)國(guó)家的112項(xiàng)立法變化中,106項(xiàng)屬于趨于自由化或促進(jìn)外國(guó)直接投資的立法。國(guó)際社會(huì)為達(dá)成國(guó)際性的投資協(xié)議開(kāi)始行動(dòng)。關(guān)貿(mào)總協(xié)定烏拉圭回合多邊貿(mào)易談判第一次將投資問(wèn)題納入多邊貿(mào)易的體系,并達(dá)成《與貿(mào)易有關(guān)的投資措施協(xié)議》。出現(xiàn)通過(guò)協(xié)商建立一個(gè)綜合性多邊國(guó)際直接投資框架的行動(dòng),1996年聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議第九次會(huì)議對(duì)未來(lái)多邊投資框架進(jìn)行了探討,并已達(dá)成協(xié)議。

(五)跨國(guó)公司作用進(jìn)一步加強(qiáng)。90年代以來(lái),跨國(guó)公司蓬勃發(fā)展。第一,跨國(guó)公司的數(shù)目劇增。據(jù)統(tǒng)計(jì),1996年跨國(guó)公司已達(dá)到44,508家,在全球的附屬企業(yè)已達(dá)到276,659家。發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司增加到36,380家,所占比重下降到817%;發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的跨國(guó)公司增加到7932家,所占比重上升到178%。第二,以發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家為基地的最大跨國(guó)公司日益全球化。按外國(guó)資產(chǎn)排列的100家最大的跨國(guó)公司在它們的外國(guó)附屬企業(yè)中擁有17萬(wàn)億美元的資產(chǎn)(控制了約1/5的全球外國(guó)資產(chǎn))。第叁,跨國(guó)公司開(kāi)始結(jié)成新型的"戰(zhàn)略聯(lián)盟"。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力、自由化浪潮和新投資領(lǐng)域的開(kāi)放,越來(lái)越多的企業(yè),包括發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)采取各種辦法參與全球化經(jīng)濟(jì)的活動(dòng),通過(guò)各種形式結(jié)成聯(lián)盟。通過(guò)兼并與收購(gòu)在國(guó)外建立自己的生產(chǎn)設(shè)施,以保護(hù)、鞏固和增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)能力。1988年到1995年間,全球跨國(guó)兼并與收購(gòu)總額增加了一倍,達(dá)到2290億美元。1996年,有45起跨國(guó)兼并與收購(gòu)的規(guī)模超過(guò)10億美元。與此同時(shí),一些跨國(guó)公司以協(xié)定(股份和非股份)方式加強(qiáng)聯(lián)合。1995年締結(jié)了近4600項(xiàng)這樣的協(xié)定,而1990年只有1769項(xiàng)。1990年以來(lái),跨國(guó)公司之間在核心技術(shù)(信息和生物)方面也加強(qiáng)了戰(zhàn)略性研究與開(kāi)發(fā)伙伴關(guān)系。第四,跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)的規(guī)模和重要性日益增加??鐕?guó)公司內(nèi)部貿(mào)易在其國(guó)家貿(mào)易中的比重提高,出現(xiàn)了無(wú)國(guó)界經(jīng)濟(jì)。

(六)經(jīng)貿(mào)文化、人才出現(xiàn)世界性。以全球化、高速化、個(gè)體化為特征的多媒體網(wǎng)絡(luò)正在覆蓋全球;出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)生活和貿(mào)易文化的全球性趨同現(xiàn)象;"國(guó)際人"開(kāi)始走俏,全球性的共同發(fā)展目標(biāo)形成。為了在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,"國(guó)際人"正在成為各個(gè)國(guó)家、各大公司的首選目標(biāo),培養(yǎng)"國(guó)際人"、尋找"國(guó)際人"已成為世界性的人才戰(zhàn)略潮流。日本公司率先提出"國(guó)際人"戰(zhàn)略。他們認(rèn)為,國(guó)際人應(yīng)具備以下10個(gè)基本條件:積極肯干,但是不蠻干;人際關(guān)系融洽,不以自我為中心;興趣廣泛,知識(shí)豐富;外語(yǔ)出色,樂(lè)意結(jié)交外國(guó)人;行動(dòng)迅速,快食、快眠、快便;迅速適應(yīng)并愛(ài)上異國(guó)他鄉(xiāng);意志剛強(qiáng),富有忍耐性;深謀遠(yuǎn)慮,但不優(yōu)柔寡斷;安排、處理好家庭生活關(guān)系;身體健康,精神煥發(fā)。此外,綠色主義、環(huán)保哲學(xué),共同反黑、掃黃、打白(毒)和反腐敗,共同致力于發(fā)展與和平,共同把可持續(xù)發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),均成為國(guó)際社會(huì)的共識(shí)。

二、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的影響

經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展產(chǎn)生了重大的影響,對(duì)傳統(tǒng)的衡量國(guó)家之間經(jīng)濟(jì)貿(mào)易權(quán)益的概念與統(tǒng)計(jì)構(gòu)成了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。

(一)經(jīng)濟(jì)全球化使得各國(guó)經(jīng)濟(jì)相互依存與互動(dòng)加強(qiáng)。

1.經(jīng)濟(jì)全球化使得世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)形成"你中有我、我中有你"的局面,相互依存進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,發(fā)達(dá)國(guó)家之間貨物、服務(wù)、資金、技術(shù)和市場(chǎng)高度融合,而且發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家之間的上述關(guān)系也在加強(qiáng)。

2.經(jīng)濟(jì)全球化使得各國(guó)經(jīng)濟(jì)相互傳遞障礙在減少,互動(dòng)性加強(qiáng)。在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)加強(qiáng)下,對(duì)外貿(mào)易與國(guó)際資本流動(dòng)在各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)傳遞中的作用在加強(qiáng)。80年代以來(lái),在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)下,對(duì)外貿(mào)易與投資逐漸變成雙向傳遞渠道,發(fā)達(dá)國(guó)家把經(jīng)濟(jì)發(fā)展與衰退通過(guò)對(duì)外貿(mào)易與投資傳遞到發(fā)展中國(guó)家;發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和金融波動(dòng)也將影響到發(fā)達(dá)國(guó)家。1994年底,墨西哥金融危機(jī)震動(dòng)了全世界;1997年7月由泰國(guó)引發(fā)的金融危機(jī)并未使發(fā)達(dá)國(guó)家幸免。

(二)經(jīng)濟(jì)全球化迫使人們的概念在創(chuàng)新。1大國(guó)際貿(mào)易概念出現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)全球化下,一國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往合作中,不能只考慮貨物貿(mào)易,還要把貨物貿(mào)易與直接投資、金融、服務(wù)、技術(shù)綜合考慮。因?yàn)?,貨物貿(mào)易與投資相輔相成,互相促進(jìn),已成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)支點(diǎn)。2將大國(guó)際貿(mào)易概念與本國(guó)經(jīng)濟(jì)的調(diào)整優(yōu)化、改革開(kāi)放密切地結(jié)合起來(lái);"貿(mào)易立國(guó)"、"貿(mào)易為本"的傳統(tǒng)信條已讓位于"經(jīng)濟(jì)接軌"和"市場(chǎng)融合"。3變被動(dòng)接受經(jīng)濟(jì)全球化為主動(dòng)參與經(jīng)濟(jì)全球化。越來(lái)越多的國(guó)家認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)全球化是科技革命作用的結(jié)果,是大勢(shì)所趨,紛紛主動(dòng)改革本國(guó)經(jīng)濟(jì)體制,發(fā)展開(kāi)放性經(jīng)濟(jì),推行貿(mào)易、投資和金融自由化,為跨國(guó)公司創(chuàng)造投資條件,并積極參與多邊貿(mào)易體制和活動(dòng)。4變單邊制裁為求得"雙贏"。在經(jīng)濟(jì)全球化下,一國(guó)對(duì)另一國(guó)單方面采取"貿(mào)易保護(hù)"、"貿(mào)易摩擦"、"貿(mào)易制裁"等以鄰為壑的措施,已開(kāi)始由自我保護(hù)的工具變成了雙刃劍,在制裁別國(guó)的同時(shí)也會(huì)使自己受到傷害。其上策是通過(guò)談判,達(dá)成互惠互利的協(xié)議,促進(jìn)雙方的經(jīng)貿(mào)發(fā)展,取得"雙贏"。

(三)經(jīng)濟(jì)全球化使國(guó)家受到?jīng)_擊,相互協(xié)調(diào)成為時(shí)代主旋律。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì),傳統(tǒng)的國(guó)家內(nèi)容發(fā)生了一定程度的改變。原本是一國(guó)獨(dú)有的權(quán)利,日益成為國(guó)際社會(huì)共同擁有的權(quán)力。各國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越多地遵循國(guó)際條約、協(xié)定、規(guī)范和慣例來(lái)運(yùn)作;跨國(guó)公司在各國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中地位的提高,使國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)政策的干預(yù)作用在減弱。在國(guó)家存在的情況下,出現(xiàn)了讓與,但它是以對(duì)等為原則的。當(dāng)今世界各國(guó)都是擁有的獨(dú)立國(guó)家。共享是讓與的前提,沒(méi)有共享也就不會(huì)有讓與。經(jīng)濟(jì)全球化迫使各國(guó)把二者結(jié)合起來(lái),出現(xiàn)了相互協(xié)調(diào),使它逐步成為各國(guó)處理對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系的基石。隨著烏拉圭回合談判的結(jié)束和世界貿(mào)易組織的建立和運(yùn)行,協(xié)調(diào)管理貿(mào)易政策在國(guó)際上和各國(guó)貿(mào)易政策中開(kāi)始成為主流。

(四)經(jīng)濟(jì)全球化要求貿(mào)易理論與國(guó)際直接投資理論一體化。20年來(lái),面對(duì)國(guó)際貿(mào)易格局的變化,特別是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部貿(mào)易的增長(zhǎng),新貿(mào)易理論將產(chǎn)品差異、規(guī)模收益遞增和不完全競(jìng)爭(zhēng)等工業(yè)組織理論引進(jìn)傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)框架,為國(guó)際貿(mào)易理論分析做出了貢獻(xiàn)。但它仍然假定企業(yè)只在某一個(gè)區(qū)位生產(chǎn)商品和服務(wù),將對(duì)外直接投資排除在分析之外。同時(shí),對(duì)外直接投資(跨國(guó)公司)理論成功地解釋了不同類型跨國(guó)公司直接或間接地創(chuàng)造的各類貿(mào)易流動(dòng),但仍是以單個(gè)企業(yè)為依據(jù)的投資分析,未推廣到國(guó)家層次。80年代初以來(lái),經(jīng)濟(jì)全球化要求把貿(mào)易與投資理論結(jié)合在一起分析貿(mào)易與投資利益與效益,出現(xiàn)了新的理論分析,其理論模式主要集中于縱向或橫向一體化。在這些理論分析中,產(chǎn)品增值鏈活動(dòng)的不同假定可以在不同地理位置上進(jìn)行,在不同的國(guó)家可以進(jìn)行完全相同的生產(chǎn)加工。在貿(mào)易與投資一體化理論中,企業(yè)行為被分為兩大類型:

第一,總部行為??偛啃袨榘üこ獭⒐芾砗徒鹑诜?wù),以及信譽(yù)、商標(biāo)等甚至可以無(wú)償轉(zhuǎn)讓給遠(yuǎn)方生產(chǎn)區(qū)位的服務(wù),這類行為有時(shí)被簡(jiǎn)化概括為研究與開(kāi)發(fā)。

第二,實(shí)際生產(chǎn)行為。實(shí)際生產(chǎn)行為又可再分為上游生產(chǎn)(中間產(chǎn)品)和下游生產(chǎn)(終極產(chǎn)品)。所有這些行為都被假定為具有規(guī)模收益遞增效應(yīng)。由于總部服務(wù)的運(yùn)輸成本極低,企業(yè)可以將生產(chǎn)行為從總部分離出去,但為了獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)將某些生產(chǎn)行為集中在某一區(qū)位。在貿(mào)易分析中典型采用的兩國(guó)均衡框架,國(guó)外市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之間不存在任何差異。企業(yè)在兩個(gè)國(guó)家進(jìn)行活動(dòng)時(shí),可以將總部行為安排在母國(guó)進(jìn)行,但其實(shí)際生產(chǎn)或轉(zhuǎn)移到東道國(guó)進(jìn)行(縱向一體化),或者既安排在國(guó)內(nèi),又安排在國(guó)外進(jìn)行(橫向一體化)。因此,現(xiàn)在的企業(yè)不僅通過(guò)價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),而且還通過(guò)生產(chǎn)的組織進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。這些理論模型要解決的核心問(wèn)題是單個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決定了國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)營(yíng)企業(yè)的總格局。這一問(wèn)題屬于理論分析中的國(guó)際化生產(chǎn)部分。一旦國(guó)際化生產(chǎn)活動(dòng)分布格局形成,國(guó)際貿(mào)易的格局便隨之確定。貿(mào)易與投資理論的一體化表明,在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,不能以單純的貿(mào)易行為來(lái)衡量國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)利益。

(五)經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)表明國(guó)家之間經(jīng)貿(mào)權(quán)益的傳統(tǒng)概念和統(tǒng)計(jì)方法提出了挑戰(zhàn)。1傳統(tǒng)的對(duì)外貿(mào)易差額概念未能反映經(jīng)濟(jì)全球化下國(guó)家之間實(shí)際的貿(mào)易利益。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,國(guó)家之間的經(jīng)貿(mào)利益出現(xiàn)了幾種變化。第一,在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部和跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易大量增加下,按總貿(mào)易和專門(mén)貿(mào)易劃分的國(guó)家之間的進(jìn)出口掩蓋了國(guó)家之間在產(chǎn)品價(jià)值上的實(shí)得;第二,母國(guó)公司對(duì)東道國(guó)的直接投資在一定程度上替代了母國(guó)公司對(duì)東道國(guó)的商品直接出口,變相地進(jìn)入了東道國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),因此,母國(guó)公司在東道國(guó)國(guó)內(nèi)的投資和商品、服務(wù)的銷售收益應(yīng)計(jì)入母國(guó)的經(jīng)貿(mào)收益;第叁,在一國(guó)以加工貿(mào)易為主的情況下,把該國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易額作為該國(guó)的貿(mào)易利得,更加失實(shí)。因此,在經(jīng)濟(jì)全球化下,在計(jì)算各貿(mào)易國(guó)的貿(mào)易收益時(shí),上述幾個(gè)現(xiàn)象不能忽略。2以原產(chǎn)地規(guī)則為核心的國(guó)際貿(mào)易統(tǒng)計(jì)滯后于經(jīng)濟(jì)全球化的現(xiàn)實(shí),應(yīng)予修正。以原產(chǎn)地規(guī)則為核心的國(guó)際貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制度來(lái)源于美國(guó),并逐漸成為世界貿(mào)易各國(guó)的貿(mào)易規(guī)則的重要組成部分,原關(guān)貿(mào)總協(xié)定和世界貿(mào)易組織對(duì)之都有相應(yīng)的條款和協(xié)定。在國(guó)際貿(mào)易局限于產(chǎn)業(yè)間和投資不普遍的情況下,按原產(chǎn)地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)基本上可以反映貿(mào)易國(guó)的貿(mào)易利益。但在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)下,按原產(chǎn)地統(tǒng)計(jì)則會(huì)出現(xiàn)兩種誤差。第一,未能如實(shí)反映跨國(guó)公司在全球的大規(guī)模的直接投資活動(dòng)??鐕?guó)公司對(duì)外直接投資進(jìn)行全球化經(jīng)營(yíng),它們生產(chǎn)的零部件、產(chǎn)品的進(jìn)出口,按價(jià)值鏈、資本所有,理應(yīng)屬于母國(guó),但卻計(jì)入東道國(guó)的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)。第二,原產(chǎn)地規(guī)則以貨物貿(mào)易為主,未包括服務(wù)貿(mào)易等,因此,原產(chǎn)地統(tǒng)計(jì)在不能真實(shí)反映貨物貿(mào)易的同時(shí),也不能全面如實(shí)地反映國(guó)與國(guó)之間的大貿(mào)易關(guān)系。

(六)經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。經(jīng)濟(jì)全球化給發(fā)展中國(guó)家提供了發(fā)展的機(jī)遇。

第一,有利于發(fā)展中國(guó)家利用外資和資本外投。1996年聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議的《1997年世界投資報(bào)告》指出,發(fā)展中國(guó)家1996年接受了1290億美元的外國(guó)直接投資,對(duì)外投資了510億美元,二者都創(chuàng)造了歷史最高紀(jì)錄。它們?cè)讷@得世界投資總額中的比重從1995年的30%上升到1996年的37%。其中,48個(gè)最不發(fā)達(dá)國(guó)家在1996年的資本流入量也增加了56%。

第二,促使發(fā)展中國(guó)家的出口商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。由于資本的流入、跨國(guó)公司的直接投資活動(dòng)和本國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改造,發(fā)展中國(guó)家出口商品結(jié)構(gòu)有所改善,制成品在出口中的比重從1980年的560%上升到1990年的733%和1994年的777%。

第三,迫使發(fā)達(dá)國(guó)家把發(fā)展中國(guó)家面臨的問(wèn)題予以考慮和解決。發(fā)達(dá)國(guó)家日益認(rèn)識(shí)到在經(jīng)濟(jì)全球化下,它們的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和發(fā)展有賴于發(fā)展中國(guó)家。在債務(wù)解決、地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化和聯(lián)合國(guó)的改革等問(wèn)題上不得不考慮發(fā)展中國(guó)家的權(quán)益。

第四,經(jīng)濟(jì)全球化有利于發(fā)展中國(guó)家的整體改革。

經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)發(fā)展中國(guó)家構(gòu)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。1經(jīng)濟(jì)全球化有利于發(fā)達(dá)國(guó)家構(gòu)筑以其為中心的國(guó)際經(jīng)貿(mào)基礎(chǔ)。在此情況下,發(fā)展中國(guó)家的將會(huì)受到更大的削弱。2發(fā)展不平衡在加劇。

第一,發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家不平衡在加劇。經(jīng)濟(jì)全球化為以發(fā)達(dá)國(guó)家為主的國(guó)際資本開(kāi)拓了尋求更高利潤(rùn)的地域和空間,在發(fā)達(dá)和發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力相差甚大的背景下,經(jīng)濟(jì)全球化,使發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家收入差距在拉大。1965年,七個(gè)主要發(fā)達(dá)國(guó)家人均收入是世界最貧困國(guó)家的20倍,1995年擴(kuò)大到39倍。

篇5

[關(guān)鍵詞]市場(chǎng)重構(gòu);范式;議題;廣播電視業(yè)

30年前,加拿大傳播學(xué)者麥克盧漢用“地球村”來(lái)描述大眾傳播媒介的世界,今天,地球村已經(jīng)存在。我們生活在一個(gè)娛樂(lè)和信息產(chǎn)品的全球化市場(chǎng)上,幾家龐大的跨國(guó)傳媒集團(tuán)占據(jù)了大部分的市場(chǎng)。美國(guó)的廣播電視業(yè)正是這個(gè)市場(chǎng)重要的組成部分。作為世界上最發(fā)達(dá)的廣播電視行業(yè),美國(guó)的廣播電視業(yè)不僅僅是電臺(tái)、電視臺(tái)、聯(lián)播網(wǎng)、制作公司等的簡(jiǎn)單組合,更是一個(gè)運(yùn)作靈活的巨大的利潤(rùn)工業(yè)。

但這個(gè)由廣播電視的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成的巨大市場(chǎng)是如何形成的?在這里,我們僅僅關(guān)注對(duì)于經(jīng)濟(jì)過(guò)程中的廣播電視業(yè)發(fā)生作用的一系列相關(guān)因素,如市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng),以及媒介組織和媒介政策環(huán)境對(duì)市場(chǎng)的作用和影響。

在一些媒介學(xué)者看來(lái),廣播電視“一直是銷售學(xué)的天才……它集中并加強(qiáng)了19世紀(jì)的報(bào)紙承擔(dān)的廣告和銷售功能,它加速了將時(shí)間重新定義為金錢(qián)單位的進(jìn)程。廣播電視對(duì)每一個(gè)家庭的滲透是空前的,現(xiàn)代傳播由此為歷史上最大的生產(chǎn)力(工業(yè))提供了出路,為最大的銷售機(jī)器(商業(yè))奠定了基礎(chǔ)”。⑴在20世紀(jì)的最后20年,世界廣電業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)都快速發(fā)展,其中最重要的趨向是全球化、市場(chǎng)化和商業(yè)化⑵。盡管廣播電視的傳播內(nèi)容和傳播手段都在發(fā)生變化,但整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)重構(gòu)對(duì)傳統(tǒng)的廣播電視在公共服務(wù)領(lǐng)域的概念和社會(huì)價(jià)值體系的沖擊則要更加深遠(yuǎn)。其主要趨勢(shì)為:

1.由于許多國(guó)家的廣播電視業(yè)都在20世紀(jì)的最后10年到20年間,經(jīng)歷了快速的社會(huì)制度和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,如東歐各國(guó)的體制轉(zhuǎn)變,北美自由貿(mào)易協(xié)議的影響,WTO對(duì)全面開(kāi)放電訊市場(chǎng)的促進(jìn)等等,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政策、技術(shù)等因素共同作用于媒介產(chǎn)業(yè),帶來(lái)了廣電行業(yè)結(jié)構(gòu)的巨大變化。

2.大媒介集團(tuán)的壟斷和集中控制加劇。媒介產(chǎn)權(quán)的集中過(guò)程不僅僅是卡特爾式的水平整合,而是水平整合和托拉斯式的垂直整合的有效結(jié)合,這樣,既可以通過(guò)對(duì)同一媒介產(chǎn)品生產(chǎn)層次和產(chǎn)品市場(chǎng)的整合,來(lái)有效地提高媒介集團(tuán)在某一領(lǐng)域的控制程度,擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)濟(jì),又可以在日漸寬松的政策環(huán)境下不斷強(qiáng)化不同媒介產(chǎn)品生產(chǎn)層次和同一媒介產(chǎn)品上下游市場(chǎng)的整合,以確保降低營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),提高效率,免受成本波動(dòng)等市場(chǎng)變化的影響。與此同時(shí),越來(lái)越多的大媒介集團(tuán)進(jìn)入全球傳媒市場(chǎng)。如美國(guó)的迪斯尼、時(shí)代-華納、VIACOM都在國(guó)際媒介市場(chǎng)上擁有許多知名的媒介產(chǎn)品品牌。從澳大利亞傳媒巨子默多克的新聞集團(tuán)到微軟和貝塔斯曼,其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都在全球市場(chǎng)。

3.媒介工業(yè)的商業(yè)化(commercialization)市場(chǎng)化(marketlization)和自由化(liberalization)。私營(yíng)資本大量進(jìn)入廣播電視行業(yè),相當(dāng)多的國(guó)家對(duì)廣播電視的控制有不同程度的放松(deregula杢ion),商業(yè)目標(biāo)越來(lái)越取代廣播電視傳播在傳統(tǒng)上賴以存在的公共利益基礎(chǔ)。

4.地方媒介公司與跨國(guó)公司之間的戰(zhàn)略性聯(lián)合加強(qiáng)。為擴(kuò)展市場(chǎng)份額,讓全球化媒介產(chǎn)品順利進(jìn)入地方市場(chǎng),跨國(guó)公司越來(lái)越依賴于同地方性媒介攜手,而實(shí)力雖不如跨國(guó)公司卻占有地方性資源優(yōu)勢(shì)的小公司也十分懂得如何利用自己的長(zhǎng)處來(lái)吸引跨國(guó)公司并從中獲得相應(yīng)的利潤(rùn),雙方合作的范圍和深度因此而加大。

5.新媒介技術(shù)的滲透和數(shù)字化。一方面,從數(shù)字音頻廣播、非線性電視攝錄編輯設(shè)備到衛(wèi)星電視和高清晰度數(shù)字電視等廣播技術(shù)的發(fā)展,帶來(lái)了整個(gè)廣電行業(yè)從制作方式到行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化;另一方面,無(wú)論是基于電訊業(yè)發(fā)展的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信息傳播方式如互動(dòng)電視VOD,還是市場(chǎng)和影響力越來(lái)越大的因特網(wǎng),對(duì)廣播電視的形式、內(nèi)容乃至基本理念,都在構(gòu)成無(wú)可回避的威脅。

在這個(gè)大背景之下,美國(guó)的廣播電視業(yè)市場(chǎng)重構(gòu)的過(guò)程是十分劇烈的:三大廣播公司在行業(yè)內(nèi)的霸主地位在這20年中一路滑落,從70年代將近90%的市場(chǎng)份額下降到90年代中期的55%,衛(wèi)星和有線電視用戶不斷增加,巨大的媒介聯(lián)合企業(yè)兼并不斷出現(xiàn),呈現(xiàn)出娛樂(lè)業(yè)、新聞業(yè)和信息業(yè)高度融合的趨勢(shì),數(shù)字技術(shù)和因特網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)的廣播電視傳播理念和傳播方式正在帶來(lái)沖擊……這些變化有的已經(jīng)在社會(huì)系統(tǒng)中體現(xiàn)出其深遠(yuǎn)的影響,有的則還無(wú)法判斷其在行業(yè)內(nèi)外的波及面究竟有多么深廣;而且,更為重要的是,新世紀(jì)的到來(lái)給世界經(jīng)濟(jì)格局帶來(lái)更多變化的可能性,尤其是新媒介技術(shù)的快速發(fā)展,越來(lái)越成為值得殷切關(guān)注的焦點(diǎn)。新千年伊始,第一樁震動(dòng)全球的媒介兼并案就是5年前還岌岌可危的“美國(guó)在線AOL”以1840億美元一口吞掉了稱雄百年的時(shí)代—華納,展現(xiàn)出新媒介行業(yè)造就的新經(jīng)濟(jì)神話——這一切,都有可能對(duì)美國(guó)乃至全球的媒介行業(yè)帶來(lái)根本性的變化。

但是,我們?nèi)匀辉噲D對(duì)上述已經(jīng)發(fā)生、正在發(fā)生和將要發(fā)生的市場(chǎng)重構(gòu)進(jìn)行分析,并盡可能地回答一個(gè)問(wèn)題:即,作為媒介行業(yè)重要組成部分的廣播電視業(yè),其市場(chǎng)重構(gòu)的過(guò)程如何?范式如何?又如何作用于傳統(tǒng)的媒介價(jià)值體系?

在討論廣播電視的市場(chǎng)重構(gòu)時(shí),首先要面對(duì)經(jīng)濟(jì)概念和經(jīng)濟(jì)范疇對(duì)這個(gè)行業(yè)的介入和影響,這也是一種路徑,即通過(guò)媒介工業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系來(lái)了解廣播電視的社會(huì)角色、功能和傳播目標(biāo)。全球化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程,已將包括廣播電視在內(nèi)的媒介工業(yè),最大限度地納入其經(jīng)濟(jì)增殖范圍,重要性與日俱增。盡管和所有其他市場(chǎng)行為一樣,廣播電視市場(chǎng)的重要概念與角色同樣是關(guān)涉媒介運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)環(huán)境——有限的資源如何分配。但與其他商業(yè)和市場(chǎng)運(yùn)作行為不同,一方面,廣播電視的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有獨(dú)特的壟斷和產(chǎn)權(quán)集中的特質(zhì);另一方面,基于廣播電視傳統(tǒng)的公共信條,其行業(yè)結(jié)構(gòu)也就有必要從法規(guī)上加以控制,即為廣播電視媒介能夠充分有效地履行社會(huì)公共利益服務(wù)者的角色而設(shè)定一定的法律和制度屏障。

此外,媒介工業(yè)建構(gòu)了一個(gè)二元的產(chǎn)品市場(chǎng)(dualproductmarket)。也就是說(shuō),媒介只創(chuàng)造一種產(chǎn)品,卻在兩個(gè)完全不同的市場(chǎng)上運(yùn)作,并且,這兩個(gè)市場(chǎng)會(huì)彼此影響。其第一市場(chǎng)是媒介產(chǎn)品市場(chǎng),第二市場(chǎng)則是廣告市場(chǎng),和其他產(chǎn)業(yè)相比,這個(gè)二元市場(chǎng)幾乎是媒介經(jīng)濟(jì)獨(dú)一無(wú)二的特征⑶。以廣播電視為例,廣播電視媒介與受眾之間的產(chǎn)品交換關(guān)系是,受眾作為廣播電視媒介的消費(fèi)者,支出時(shí)間與金錢(qián)交換該項(xiàng)媒介產(chǎn)品即廣播電視節(jié)目,媒介則把

受眾的時(shí)間賣(mài)給廣告客戶;而時(shí)間支出是一項(xiàng)稀少的資源。廣播電視媒介如何在資源有限的前提下,滿足從受眾到廣告客戶乃至于全社會(huì)在信息與娛樂(lè)等方面的各種需求,便成為其最大限度盈利的市場(chǎng)起點(diǎn)和動(dòng)力。

在廣播電視媒介與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的關(guān)系當(dāng)中,還涉及到媒介產(chǎn)品的性質(zhì)問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō),媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)者將媒介產(chǎn)品分為兩大類,一為私有產(chǎn)品——第一個(gè)消費(fèi)者對(duì)該項(xiàng)媒介產(chǎn)品的消費(fèi)都意味著排除了另一消費(fèi)者消費(fèi)同樣產(chǎn)品的可能性,即排他性,這是文化工業(yè)中最成熟的商品形式,在大量制造/復(fù)制的基礎(chǔ)上,通過(guò)零售商達(dá)到單個(gè)的媒介消費(fèi)者手中。如書(shū)報(bào)刊和音像制品等;另一為公共產(chǎn)品——每一個(gè)消費(fèi)者對(duì)該媒介產(chǎn)品的消費(fèi)并不影響其他消費(fèi)者也同時(shí)消費(fèi)同一樣媒介產(chǎn)品,如廣播電視節(jié)目。

但也有學(xué)者認(rèn)為這兩者無(wú)法嚴(yán)格區(qū)分,或者說(shuō),在這兩者之間還存在第三類準(zhǔn)私有/準(zhǔn)公共產(chǎn)品,比如電影、劇場(chǎng)表演、音樂(lè)會(huì),對(duì)同一場(chǎng)次的受眾來(lái)說(shuō)是公共產(chǎn)品,但對(duì)更普遍的受眾來(lái)說(shuō)則是私有產(chǎn)品,如某人的購(gòu)票進(jìn)入則從客觀上排除了另外一人進(jìn)入的可能性。此外,廣播電視從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)形式上看是公共產(chǎn)品,但在文化形式上更接近私有產(chǎn)品,是針對(duì)個(gè)人在私人場(chǎng)合的媒介消費(fèi)。

作為世界市場(chǎng)環(huán)境中的媒介組織,美國(guó)的廣播電視業(yè)已經(jīng)成為一項(xiàng)重要的國(guó)際商業(yè)行為,不僅廣電產(chǎn)品的出口額巨大——進(jìn)出口通常被視為國(guó)際商業(yè)行為的第一種形式,如今視聽(tīng)工業(yè)產(chǎn)品是美國(guó)第二大出口商品,而且美國(guó)更是國(guó)際化的廣播電視市場(chǎng)與商業(yè)中心,在國(guó)際投資與國(guó)際合作方面也頻頻出擊。

這種情形絕非偶然。一方面,盡管美國(guó)經(jīng)濟(jì)近年來(lái)持續(xù)增長(zhǎng),但其國(guó)內(nèi)廣播電視市場(chǎng)的飽和程度仍然在逐漸提高,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)張的可能性越來(lái)越小,廣播電視廣告額上升的幅度也越來(lái)越有限;另一方面,全球電視機(jī)的家庭擁有量從20世紀(jì)70年代到90年代呈穩(wěn)定上升的態(tài)勢(shì),一個(gè)全球化的廣播電視產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)正在形成,這使得美國(guó)廣播電視業(yè)向全世界擴(kuò)張有了一個(gè)相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)內(nèi)驅(qū)力。

然而,美國(guó)廣播電視業(yè)的國(guó)際擴(kuò)張,其基礎(chǔ)是國(guó)內(nèi)媒介行業(yè)的市場(chǎng)重構(gòu)。事實(shí)上,市場(chǎng)重構(gòu)似乎是廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定律之一,幾乎每一次行業(yè)變動(dòng),市場(chǎng)重構(gòu)都既是前提,又是結(jié)果。這個(gè)范式從廣播電視發(fā)端之初就在起作用,在全球經(jīng)濟(jì)不斷變化和技術(shù)不斷發(fā)展的今天,也仍然行之有效。

表1美國(guó)電臺(tái)廣告額(百萬(wàn)美元)

年度聯(lián)播網(wǎng)廣告貼片廣告地方電臺(tái)廣告總計(jì)

198015874026433541

1985329131949156563

1986380133353137026

1987371131556057292

1988382140261097893

1989427153064638420

1990433162667808839

1991440157365788591

1992388149768998766

1993407162775269560

19944111860837010650

*資料來(lái)源:AlanB.Albarran,MediaEconomics,IowaStateUniversityPress1996,p67

表2美國(guó)(無(wú)線)電臺(tái)廣告額(百萬(wàn)美元)

年度聯(lián)播網(wǎng)廣告貼片廣告地方電臺(tái)廣告總計(jì)

198582856004571420003

198785006846683322179

198991107354761224076

199095657905787525345

199189157280777523970

1992103327551808025963

1993110338004881627853

1994115858150920028935

*資料來(lái)源:AlanB.Albarran,MediaEconomics,IowaStateUniversityPress1996,p79

在1970年代中期以前,美國(guó)的廣播電視都還是一個(gè)封閉的企業(yè),很少有行業(yè)外的資本進(jìn)入。

表3全世界家庭電視機(jī)數(shù)量的增長(zhǎng)

全世界電視機(jī)家庭擁有量(百萬(wàn)臺(tái))

1970年245

1985年573

1992年725

*資料來(lái)源:ColinHoskins,StuartMcfadyenandAdamFilm,GlobalTelevisionandFilm-Aintroductiontotheeconomicsofthebusiness,ClarendonPress,Oxford1997

只有很少的廣播電臺(tái)和電視臺(tái)因經(jīng)營(yíng)不善偶爾轉(zhuǎn)手。這種情形的原因是基于無(wú)線電波的稀有性和公共性質(zhì)的傳統(tǒng)信條。在經(jīng)過(guò)商業(yè)電臺(tái)執(zhí)照短暫的凍結(jié)之后,F(xiàn)CC在1952年設(shè)計(jì)了一個(gè)新的計(jì)劃,只允許最大的幾個(gè)廣播電視市場(chǎng)有5到6個(gè)VHF電視臺(tái),實(shí)際上,大多數(shù)較大的廣播電視市場(chǎng)上,VHF電視臺(tái)都被限制在4到5個(gè)。其他的電視臺(tái)執(zhí)照都只能是UHF范圍內(nèi)——頻道14到83——這些頻道被稱作“無(wú)人之境”,因?yàn)樵诋?dāng)時(shí),多數(shù)電視機(jī)都不能接收到UHF的信號(hào),即使有的觀眾家里擁有VHF/UHF電視機(jī),但也極少收看UHF頻道。而且,大多數(shù)VHF電視臺(tái)都是三大聯(lián)播網(wǎng)的附屬臺(tái)。顯而易見(jiàn),為了建立一個(gè)成功的新聯(lián)播網(wǎng),就只能依靠VHF電視臺(tái)來(lái)保證收視率。但遺憾的是,由于FCC的限制,主要廣播電視市場(chǎng)上的獨(dú)立而非三大網(wǎng)附屬的VHF電視臺(tái)已經(jīng)所剩無(wú)幾,完全不足以支撐第四個(gè)聯(lián)播網(wǎng)。因此,這樣的一個(gè)三大聯(lián)播網(wǎng)獨(dú)霸天下的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)超乎尋常的穩(wěn)定。

以NBC為例,長(zhǎng)期以來(lái),NBC一向是三大聯(lián)播網(wǎng)中的老大。在電視業(yè)剛剛興起的1940年中期,和其他聯(lián)播網(wǎng)相比,NBC無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)在于它的擁有者是RCA,一個(gè)在電視演播制作設(shè)備和發(fā)射與家庭接收機(jī)等新興產(chǎn)業(yè)方面都處于領(lǐng)先地位的電器制造商。NBC因此而在1931年進(jìn)行電視試播,又在1943年開(kāi)始定期播出電視節(jié)目。由于NBC的技術(shù)先導(dǎo),再加上其電臺(tái)明星對(duì)于廣播聽(tīng)眾的巨大感召力從電臺(tái)帶來(lái)了電視,NBC比CBS和ABC都更快地把一個(gè)個(gè)地方電視臺(tái)變成自己的附屬臺(tái),成為最具實(shí)力的電視聯(lián)播網(wǎng)。它的節(jié)目于是快速地在觀眾中滲透,廣告收入也因此而不斷增加。NBC最早開(kāi)始定期播出早晨節(jié)目(今天)和深夜節(jié)目(百老匯開(kāi)放劇場(chǎng)和后來(lái)的STEVEALLENSHOW,以及再后來(lái)建立的TONIGHTSHOW——這樣的節(jié)目現(xiàn)在已經(jīng)成為非常成功的“類型”節(jié)目)。在新聞和體育報(bào)道方面NBC也是一路領(lǐng)先。NBC首先播出的系列劇WIDEWIDEWORLD,最早報(bào)道奧斯卡和艾米獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng),最早播出彩色電視節(jié)目,以及其他一系列特別節(jié)目,絕大部分是因?yàn)镽CA的關(guān)系。而且,NBC也是最早播出立體聲節(jié)目的聯(lián)播網(wǎng)。即使威廉·佩利,一位煙草商的兒子,一步步地將于1927年開(kāi)始電臺(tái)廣播的CBS從一個(gè)不起眼的小機(jī)構(gòu)建成了NBC不可小窺的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(其父親的煙草公司正是CBS最大的廣告客戶),以及多年后脫胎于NBC的ABC的成長(zhǎng),都沒(méi)有從根本上動(dòng)搖NBC日益擴(kuò)張所需要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

但在1970年代中期,這種市場(chǎng)的穩(wěn)定性開(kāi)始改變。其中最重要的影響因素有三:

第一是FCC解除了一些限制有線電視發(fā)展的條款。直到70年代早期,F(xiàn)CC都還在例行公事地通過(guò)一系列條款來(lái)限制有線電視服務(wù)商在最大的100個(gè)廣播電視市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù),有線電視的作用基本上被限定在改善無(wú)線電視的收視效果上,經(jīng)營(yíng)無(wú)線電視(開(kāi)路)的廣播業(yè)主的利用因此得到了充分的保護(hù),有線電視服務(wù)商只能在不公平競(jìng)爭(zhēng)的前提下和廣播業(yè)主搶占剩余的一點(diǎn)點(diǎn)市場(chǎng)。1972年,F(xiàn)CC開(kāi)始改變姿態(tài),之后差不多五年間,有線電視服務(wù)商不斷為爭(zhēng)取更多的許可而與FCC和相關(guān)政府機(jī)構(gòu)爭(zhēng)斗,并最終獲得了很大的發(fā)展空間。1972年,全美國(guó)的有線電視的用戶總共只有近650萬(wàn)戶,1982年這個(gè)數(shù)字上升到超過(guò)2900萬(wàn)戶,1998年則進(jìn)一步增加到近6500萬(wàn)戶,相當(dāng)于9700萬(wàn)戶開(kāi)路電視家庭的三分之二強(qiáng)。美國(guó)有線電視的發(fā)展,不僅直接瓜分和沖擊了穩(wěn)定的廣播電視市場(chǎng),更是從根本上動(dòng)搖了作為政府對(duì)廣播電視進(jìn)行管制的有關(guān)無(wú)線電波的稀有性和公共性的傳統(tǒng)理念。

表4美國(guó)有線電視用戶的增長(zhǎng)

年(秋)有線電視用戶與電視家庭用戶的百分比(%)

19683,126,5705.5

19693,728,8806.4

19704,498,0307.5

19715,569,8108.9

19726,484,38010.0

19737,163,34010.8

19748,230,31012.0

19759,196,69013.2

197610,787,96015.1

197712,168,45016.6

197813,391,91017.6

197914,814,38019.4

198017,671,49022.6

198123,219,20028.3

198229,340,57035.0

198334,113,79040.5

198437,290,87043.7

198539,872,52046.2

198642,237,14048.1

198744,970,88050.0

198848,636,52053.8

198952,564,47057.1

199054,871,33059.0

199155,786,39060.6

199257,211,60061.5

199358,834,44062.5

199460,495,09063.4

199560,495,09063.4

199662,231,73065.3

199762,231,72065.3

199864,800,00066.1

*資料來(lái)源:PeterB.Drlic,TheElectronicMedia,2ndEd,lowaStateUniversityPress,1997;Broadcasting&Cable1996,1997,1998,1999

第二個(gè)變化和第一個(gè)密切相關(guān)。隨著節(jié)目發(fā)行系統(tǒng)的完善和全球觀眾的增長(zhǎng),大的廣播電視公司或娛樂(lè)公司開(kāi)始建立自己的衛(wèi)星-有線電視聯(lián)播網(wǎng)系統(tǒng)。時(shí)代公司先是建立起家庭票房HBO,后來(lái)又是CINEMAX和COMEDY頻道;辛迪加的老大VIACOM播出了SHOWTIME,隨后華納公司也開(kāi)播了MOVIE頻道,NIKELODEON以及其他服務(wù);一些專門(mén)化的有線電視公司也獲得了成功,如特得·特納的24小時(shí)新聞?lì)l道CNN以及他在買(mǎi)下米高梅的電影圖書(shū)館后開(kāi)辦的TURNERNETWORKTELEVISION(TNT);一些專門(mén)興趣的服務(wù)如氣象頻道和ESPN也十分興旺。1979年,C-SPAN(CABLESATELLITEPUBLICAFFAIRSNETWORK)開(kāi)始進(jìn)行社會(huì)公共事物的直播報(bào)道,1986年開(kāi)始報(bào)道參議院的活動(dòng)。盡管在有線電視領(lǐng)域,無(wú)線廣播公司的介入比較晚,起步也慢,但無(wú)論如何DISNEY/ABC現(xiàn)在也已經(jīng)是一個(gè)有線電視服務(wù)的大戶,它擁有和部分擁有ESPN,LIFETIME和A&E;1985年,NBC被其母公司RCA賣(mài)給了通用電器GE,GE賣(mài)掉了NBC擁有的電臺(tái),但保留了對(duì)整個(gè)聯(lián)播網(wǎng)的所有權(quán),從這時(shí)開(kāi)始,NBC除了擁有和運(yùn)作十余個(gè)分布在主要大市場(chǎng)的無(wú)線電視臺(tái)以外,還進(jìn)入了有線電視、國(guó)際電視和新媒介等傳播領(lǐng)域。它的兩個(gè)有線電視服務(wù),一是有關(guān)商業(yè)和經(jīng)濟(jì)信息等的CNBC,不僅在美國(guó),還進(jìn)入了歐洲和亞洲市場(chǎng);另一是MSNBC,這是NBC與微軟合作的有線新聞網(wǎng)和因特網(wǎng)新聞?wù)军c(diǎn),也在世界范圍內(nèi)越來(lái)越有影響。為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),NBC1993年開(kāi)播了面向歐洲的SUPERCHANNEL,1994年則把相應(yīng)的一套節(jié)目拓展到亞洲。它還曾經(jīng)開(kāi)辦了一個(gè)24小時(shí)的西班牙語(yǔ)新聞節(jié)目(1993-994),只可惜后來(lái)由于競(jìng)爭(zhēng)太激烈而被迫關(guān)閉。事實(shí)上,形形的有線電視頻道,在通過(guò)衛(wèi)星進(jìn)入世界市場(chǎng)的同時(shí),更是分流了無(wú)線電視臺(tái)的本國(guó)觀眾,削弱了三大聯(lián)播網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

表61998年全國(guó)廣告收入(百萬(wàn)美元)

媒介廣告收入

聯(lián)播網(wǎng)電視14,485

地方電視12,910

貼片廣告11,045

有線電視10,371

辛迪加2,820

報(bào)紙46,370

雜志10,930

電臺(tái)16,598

戶外4,800

*資料來(lái)源:Broadcasting&Cable1999/4

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第三個(gè)變化是家用錄像機(jī)的發(fā)展。如今VCR幾乎是電視收視行為的一個(gè)組成部分,在美國(guó)的家庭擁有量已超過(guò)90%。全美最大的家用錄像帶租售連鎖店Blookbust提供了隨時(shí)隨地租用錄像帶的便利。由于音像產(chǎn)品的私有性質(zhì),家用錄像帶市場(chǎng)的運(yùn)作原理更近于書(shū)籍而非電視節(jié)目市場(chǎng),這就使得傳統(tǒng)的廣播電視行業(yè)不得不面對(duì)完全不同性質(zhì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

表720家頂尖媒介集團(tuán)的贏利和業(yè)務(wù)范圍(1998年)

排名公司名稱營(yíng)業(yè)額

(億美元)流動(dòng)資金

(億美元)年利潤(rùn)

(億美元)業(yè)務(wù)范圍

1時(shí)代-華納246.2254.1227.28電視,有線電視,電影,因特網(wǎng),期刊,音樂(lè),出版,娛樂(lè),零售業(yè)等

2沃爾特返纖鼓á224.737143.12電視,有線電視,電影,因特網(wǎng),期刊,音樂(lè),零售業(yè),體育,娛樂(lè)業(yè)和主題公園等

3索尼156.0920.215.65電影,音樂(lè),電子游戲等

4Viacom132177.528電視,有線電視,電影,出版,娛樂(lè)等

5新聞集團(tuán)12814.0118電視,有線和衛(wèi)星電視,電影,報(bào)紙,期刊,出版,技術(shù)開(kāi)發(fā)和服務(wù)等

6TCI75.529.756.85有線和衛(wèi)星電視,因特網(wǎng),出版,音樂(lè),技術(shù)和設(shè)備等

7Seagram/環(huán)球64.397.12N/A電視,電影,娛樂(lè),音樂(lè)等

8西屋/CBS53.637.722.49電視,有線電視,廣播電臺(tái),戶外廣告等

9通用電器/NBC51.534.510.02電視,有線電視,因特網(wǎng)等

10CoxEnterprises49.37N/AN/A電視,有線電視,廣播電臺(tái),報(bào)紙,電話等

11ComcastCorp.49.1214.685.321有線電視,因特網(wǎng),電話,娛樂(lè)等

12甘乃特47.2913.1616.17電視,有線電視,報(bào)紙

13赫斯特4212.5N/A電視,有線電視,因特網(wǎng),期刊,報(bào)紙等

14McGram-Hill35.345.324.84電視,出版,期刊等

15紐約時(shí)報(bào)28.54.524.55電視,廣播電臺(tái),出版,報(bào)紙等

16Tribune278.156.42電視,廣播電臺(tái),體育,教育等

17MediaOne24.197.54-3.2有線電視

18華盛頓郵報(bào)19.563.23.81電視,有線電視,因特網(wǎng),報(bào)紙等

19CablevisionSystem19.492.720.81有線電視等

20Primestarparters131.35-5.1衛(wèi)星電視等

*資料來(lái)源:Broadcasting&Cable,Spet.7,1998

表810家頂尖媒介集團(tuán)額變化的比較:

公司名稱1995營(yíng)業(yè)額

(億美元)1998營(yíng)業(yè)額

(億美元)

迪斯尼164.4224.73

時(shí)代-華納159246.22

Viacom,Inc101.2132

新聞集團(tuán)79.8128

索尼76.6156.09

TCI49.475.7

Seagram,Ltd48.264.39

西屋/CBS45.853.63

甘乃特44.547.29

通用電器/NBC33.651.53

*資料來(lái)源:PeterB.Drlic,TheElectronicMedia,2ndEd,lowaStateUniversityPress,1997

于是,各大媒介集團(tuán)在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不得不通過(guò)兼營(yíng)與廣播電視完全或部分不同性質(zhì)、不同生產(chǎn)層次和不同市場(chǎng)運(yùn)作模式的其他媒介產(chǎn)品,如印刷媒介或音像制品,以及對(duì)同一媒介產(chǎn)品上下游市場(chǎng)的充分開(kāi)發(fā)和整合,如將利用廣播電視節(jié)目資源來(lái)開(kāi)發(fā)相關(guān)的聲像副產(chǎn)品,等等,以此來(lái)分擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)大贏利范圍和提高贏利的可能性。目前,大多數(shù)持續(xù)發(fā)展的媒介集團(tuán),幾乎都并不是單純的廣播電視公司,而是包括報(bào)紙雜志、廣播電視、有線和衛(wèi)星電視、音像制品和其他信息與娛樂(lè)服務(wù)的超大型媒介集團(tuán)。

至此,一個(gè)超穩(wěn)定的廣播電視市場(chǎng)不復(fù)存在。進(jìn)入80年代以來(lái),包括廣播電視在內(nèi)的媒介市場(chǎng)發(fā)生的一系列結(jié)構(gòu)性變化,表明媒介產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)全新的高速增長(zhǎng)期。

表9廣播電臺(tái)新5強(qiáng)(1998年)

電臺(tái)數(shù)量1997年?duì)I業(yè)額

(億美元)

CHANCELLOR47115.8

CBS/INFINITY16214.9

JACOR2056.13

CLEARCHANNEL2194.78

ABC383.27

*資料來(lái)源:RADIOWORLD,SEPT.16,1998

表10廣播電視媒介的年交易總價(jià)格

年廣電媒介總交易價(jià)格(美元/年)

1964205,756,736

1965135,123,766

1966135,718,316

1967172,072,573

1968152,455,412

1969231,697,570

1970174,785,442

1971393,547,924

1972271,330,537

1973230,381,145

1974307,781,474

1975259,485,961

1976290,923,477

1977289,871,604

1978651,728,398

19791,116,648,000

1980876,084,000

1981754,188,067

1982998,398,244

19832,854,895,356

19842,118,056,053

19855,668,261,073

19866,192,669,871

19877,509,154,473

19884,947,838,198

19893,235,436,376

19901,976,626,100

19911,014,579,000

19921,045,373,000

19933,300,883,000

19946,862,416,111

19956,974,890,248

199625,362,436,647

199717,631,757,472

199812,937,925,196

*資料來(lái)源:Broadcasting&Cable

首先是廣播電臺(tái)和電視臺(tái)的買(mǎi)賣(mài)、轉(zhuǎn)手和兼并愈演愈烈。廣播電臺(tái)和電視臺(tái)的所有權(quán)已經(jīng)不僅僅是一個(gè)使用無(wú)線電波的公共信托,而且更是一種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資。隨著法規(guī)的松動(dòng),以及華爾街對(duì)媒介資產(chǎn)開(kāi)始感興趣,包括報(bào)紙、期刊、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)和電影制作公司的出售和購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)在1980年代初開(kāi)始快速啟動(dòng),并在1996年電訊法頒布時(shí)達(dá)到。作為政府改變管理政策和華爾街改變商業(yè)策略的結(jié)果,到1980年代每一個(gè)聯(lián)播網(wǎng)都已易手。原先,由于傳統(tǒng)理念和政策的界限,購(gòu)買(mǎi)一個(gè)聯(lián)播網(wǎng)幾乎是不可能的事情,但當(dāng)大都會(huì)成功地兼并了ABC之后,一切都改變了,隨后通用電器從RCA買(mǎi)下了NBC;到了1990年代,迪斯尼買(mǎi)下了大都會(huì)/ABC,西屋買(mǎi)下了CBS,CNN歸入時(shí)代—華納旗下。這樣的兼并與再兼并產(chǎn)生了“巨無(wú)霸”型的媒介公司,改變了整個(gè)廣播電視市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。1996年6月,西屋/CBS宣布以490億美元購(gòu)買(mǎi)INFINITYBROADCASTING,這一聯(lián)姻造就了一個(gè)擁有82家廣播電臺(tái)的大集團(tuán),成為當(dāng)時(shí)最大的電臺(tái)擁有者CLEAR-CHANNEL和JACOR的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;1998年9月,CHANCELLOR兼并了CBS/INFINITY,成為最大的電臺(tái)公司。

第二個(gè)基本的變化是新的聯(lián)播網(wǎng)的成長(zhǎng)。1986年澳大利亞媒介巨頭墨多克繼收購(gòu)了20世紀(jì)福克斯公司之后,買(mǎi)下美國(guó)十幾家地方電視臺(tái),建立了FOX聯(lián)播網(wǎng)。FOX的成功在于,與三大聯(lián)播網(wǎng)目標(biāo)受眾年齡的日益老化針?shù)h相對(duì),其目標(biāo)受眾瞄準(zhǔn)的是30歲左右的年輕人,而這正是廣告商極力尋求的潛在消費(fèi)對(duì)象群體。FOX靠每周晚上一些低成本節(jié)目吸收一定數(shù)量的附屬臺(tái),到1990年代,F(xiàn)OX已經(jīng)變成了三大網(wǎng)不敢小窺的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這種情形部分地因?yàn)镕OX敏銳的商業(yè)運(yùn)作眼光,但更重要的是相當(dāng)數(shù)量的電視劇的成功,如“結(jié)婚……和孩子們”、“辛普生家庭”和“X檔案”等等,都贏得了巨大的利潤(rùn)。FOX的成功激勵(lì)了另一個(gè)以電影制作公司為基礎(chǔ)的新聯(lián)播網(wǎng),華納兄弟公司下屬的WBTV,以及后來(lái)的聯(lián)合-派拉蒙公司組建的UPN,還有迄今仍然被業(yè)界稱作“嬰兒聯(lián)播網(wǎng)”(BABYNETWORK)的PAX。

第三是家庭電子娛樂(lè)產(chǎn)品的普及。家用錄像機(jī)VCR在1981年才230萬(wàn)用戶,1985年增加到2500萬(wàn),到1990年變成6500萬(wàn),1998年則達(dá)到8500萬(wàn)。⑷不僅是VCR,電子游戲、有線和衛(wèi)星電視、PAY-PER-VIEW電影頻道等等,共同改變了人們的閑暇消費(fèi)習(xí)慣;和1970年代相比,廣播電視的受眾幾乎損失了一半;因特網(wǎng)不但提供了另外一種可能性,而且也正在開(kāi)始變成另外一種廣播電視節(jié)目產(chǎn)品的播出和發(fā)行分配的渠道。

表11四大聯(lián)播網(wǎng)受眾的平均年齡(1994年第4季度)

CBS50.0歲

NBC42.8歲

ABC38.3歲

FOX29.6歲

*資料來(lái)源:PeterB.Drlic,TheElectronicMedia,2ndEd,lowaStateUniversityPress,1997

表12六家聯(lián)播網(wǎng)的收視率和受眾情況(1999年2月,與1998年11月比較)

收視率/市場(chǎng)份額與1998/11相比%

NBC10.0/16+5

CBS9.7/16+2

ABC8.9/14+1

FOX7.2/11-6

WB3.6/5+6

UPN2.1/3+5

其中18-49歲年齡組

收視率/市場(chǎng)份額與1998/11相比%

NBC6.3/17+7

CBS5.4/14+4

ABC5.4/14-5

FOX4.1/110

WB2.0/5+5

UPN1.3/3+8

*資料來(lái)源:Broadcasting&Cable,1999-3-8

更為重要的是,除了本土的媒介市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈外,大媒介集團(tuán)已經(jīng)越來(lái)越依賴于國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。迪斯尼/ABC的海外業(yè)務(wù)已經(jīng)十分可觀,1998年,其總贏利中有38億美元即17%來(lái)自美國(guó)本土以外的國(guó)際市場(chǎng),主要來(lái)自于創(chuàng)意內(nèi)容、廣播電視節(jié)目和主題公園與商業(yè)零售業(yè)。其中ESPN由于廣泛開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng),1998年的贏利增長(zhǎng)了20%,達(dá)到約17億美元,現(xiàn)金流動(dòng)則增加17%,達(dá)7億美元。迪斯尼的全部廣播電視產(chǎn)業(yè)(ABC、ESPN、DISNEYCHANNEL等)的贏利1998年增加了10%,達(dá)71億美元,其中營(yíng)業(yè)額提高了3%,為13億美元。⑸

在美國(guó)本土,盡管廣播電視的廣告投入仍然很高,1998年四大聯(lián)播網(wǎng)的總贏利增加了14%,達(dá)247億美元,但營(yíng)業(yè)額收入只增加了3%,(參見(jiàn)附表)這說(shuō)明聯(lián)播網(wǎng)所占據(jù)的市場(chǎng)份額仍然面臨困境,而且四大網(wǎng)都還在美國(guó)國(guó)內(nèi)和海外同時(shí)繼續(xù)投資新的領(lǐng)域如有線電視和因特網(wǎng)的訂戶系統(tǒng)。和聯(lián)播網(wǎng)賺錢(qián)不多相反,電視臺(tái)卻利潤(rùn)巨大。NBC朤V1998年的贏利比上年度相比減少了20%,為4.7億美元,而電視臺(tái)卻增長(zhǎng)了10%的利潤(rùn),達(dá)5.6億美元。⑹華爾街的分析家們認(rèn)為NBC聯(lián)播網(wǎng)1999贏利繼續(xù)減少的原因是失去了系列劇SEINFELD和ER的高額執(zhí)照費(fèi)。其他兩個(gè)影視制作公司擁有的聯(lián)播網(wǎng)1998年也損失不少,WB1998年贏利2.6億,減少了9,300萬(wàn),而UPN的贏利大約不到2億,比上年減少了1.77億。⑺

附表131998年四大聯(lián)播網(wǎng)贏利一覽(百萬(wàn)美元)

營(yíng)業(yè)額%與''''97相比盈利%與''''97相比

ABC

Radio525+16%152+13

TVNetwork3272+4-100-

OwnedTVs1050+8%510+11%

Cable/intl2295+18%850+31%

Total7142+10%1412+7%

CBS

Radio&outdoor1893+28%542+46%

TVNetwork3375+21%-253-

OwnedTVs980+19%510+45%

Cable/other564+36100+150%

Total6812+27917+41

NBC

TVNetwork3800=470-20%

OwnedTVs1100+8%560+10%

Cable/intl.369+29%319+170

Total5269+2%1349+11%

FOX

TVNetwork1680+10%10-

OwnedTVs1395+32%665+33%

Twentieth800+33%50+25

Cable/intl.1600+33%-170

Total5475+20%555-16%

*資料來(lái)源:Broadcasting&Cable,1999-3-8

聯(lián)播網(wǎng)利潤(rùn)的減少最直接的影響就是導(dǎo)致新聞部門(mén)的裁員和經(jīng)費(fèi)削減。1998年,三大網(wǎng)的新聞經(jīng)費(fèi)都不同程度地減少。ABC在1997、1998兩年內(nèi),從其5億美元的年度新聞?lì)A(yù)算中削減了300萬(wàn)美元;CBS新聞4億美元的年度預(yù)算被削減了400萬(wàn)——當(dāng)然,前提是總經(jīng)費(fèi)削減了近2億美元;NBC的整個(gè)聯(lián)播網(wǎng)的費(fèi)用也削減了差不多2億美元。⑻因此,三大網(wǎng)的新聞部門(mén)都面臨裁員和重組的困境。盡管人人都同意新聞并不是商業(yè),如果節(jié)目不能賺錢(qián)也并不見(jiàn)得說(shuō)明新聞節(jié)目的質(zhì)量不好,換言之,新聞節(jié)目不賺錢(qián)不一定是壞事。但現(xiàn)實(shí)是,雖然在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里,聯(lián)播網(wǎng)不得不在新聞節(jié)目上貼錢(qián)以免在更新執(zhí)照時(shí)遇到麻煩,但現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)實(shí)需要越來(lái)越微不足道——作為一種提供公共服務(wù)的方式,F(xiàn)CC在新聞節(jié)目上對(duì)聯(lián)播網(wǎng)的要求已經(jīng)不像過(guò)去那樣嚴(yán)格。而另一方面,越來(lái)越激烈的新聞競(jìng)爭(zhēng)又意味著聯(lián)播網(wǎng)應(yīng)該在新聞節(jié)目上花費(fèi)更多的錢(qián):一個(gè)兩人的電視新聞攝制組往往需要花費(fèi)3000美元一天——包括酒店、旅行機(jī)票、吃飯和其他種種必要的開(kāi)銷。報(bào)道伊拉克戰(zhàn)況、愛(ài)爾蘭的和平會(huì)談、老格倫的重返太空之旅……都是極其昂貴的活動(dòng)。無(wú)怪乎一些60、70年代的老記者都覺(jué)得美國(guó)廣播電視新聞業(yè)的黃金時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了:“那時(shí)候,為聯(lián)播網(wǎng)工作最值得驕傲的,就是記者只需要竭盡全力地在世界各地報(bào)道最有價(jià)值的新聞,而無(wú)須考慮預(yù)算問(wèn)題,而現(xiàn)在,記者們都抱怨在進(jìn)行新聞報(bào)道時(shí),卻不得不考慮如何替公司省錢(qián)?!雹?/p>

這種情況絕非偶然。近年來(lái),許多傳統(tǒng)上被視作社會(huì)公共服務(wù)的行業(yè),如公立醫(yī)院、公立學(xué)校、慈善團(tuán)體等,都越來(lái)越受到市場(chǎng)的打壓,開(kāi)始按照商業(yè)法則運(yùn)作,新聞業(yè)也不例外。由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),自20世紀(jì)80年代以來(lái),許多媒體開(kāi)始聘請(qǐng)工商管理人才,進(jìn)入媒體的各級(jí)管理部門(mén),以控制財(cái)務(wù)開(kāi)支,加強(qiáng)新聞部門(mén)生產(chǎn)流程的管理,在大規(guī)模受眾調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析,制定市場(chǎng)策略,進(jìn)行媒介形象和產(chǎn)品促銷。如此等等的市場(chǎng)手段所取得的商業(yè)上的勝利,使得媒介行業(yè)內(nèi)部達(dá)成了一個(gè)基本共識(shí),即現(xiàn)代媒介的主管和業(yè)者,光是作為傳統(tǒng)的新聞行業(yè)的職業(yè)高手,已經(jīng)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,他還必須同時(shí)是一個(gè)市場(chǎng)學(xué)專家,懂得市場(chǎng)營(yíng)銷策略,了解受眾的媒介消費(fèi)品味和特點(diǎn),注重媒介產(chǎn)品的包裝推廣和娛樂(lè)性,能夠把握商機(jī)并推動(dòng)整個(gè)媒介內(nèi)部共同為商業(yè)目標(biāo)服務(wù)。這種狀況被稱做工商管理新聞學(xué)(NBAJOURNALISM)。⑽

顯而易見(jiàn),由于廣播電視業(yè)市場(chǎng)重構(gòu)過(guò)程中的上述種種影響,商業(yè)因素不僅作用于新聞的采集和表達(dá)過(guò)程,而且變得越來(lái)越常規(guī)化,許多非新聞的元素在廣播電視新聞中出現(xiàn),變得必不可少。⑾一項(xiàng)對(duì)于美國(guó)20個(gè)城市61家電視臺(tái)的研究結(jié)果表明:地方電視新聞大量關(guān)注當(dāng)?shù)匦侣劊?0%以上的新聞內(nèi)容取材于當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)生活的當(dāng)日事件,而國(guó)際新聞則較少出現(xiàn);犯罪新聞是新聞圖像的重要部分,如槍擊和搶劫等等;新聞表達(dá)方式非常感性、通俗易懂,少有闡釋性內(nèi)容;新聞報(bào)道大多偏短。70%的新聞都在1分鐘以內(nèi),只有16%的新聞超過(guò)2分鐘;此外,地方電視新聞的來(lái)源單一,只有不到25%的新聞?dòng)卸喾N新聞來(lái)源。⑿

美國(guó)廣播電視業(yè)的市場(chǎng)重構(gòu),重新激發(fā)了廣播電視行業(yè)的市場(chǎng)活力,尤其是在國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓和跨媒介、跨行業(yè)兼并方面取得的實(shí)績(jī),為全世界的廣播電視乃至整個(gè)媒介行業(yè),提供了非常值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。但市場(chǎng)重構(gòu)波及新聞專業(yè)理念,卻是十分發(fā)人深省的。面對(duì)WTO,中國(guó)的廣播電視業(yè)能否在一個(gè)更加開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境中,吸收海外媒介發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),有效地整合市場(chǎng),迅速提升自身實(shí)力,是今后中國(guó)廣播電視學(xué)界和業(yè)界共同面臨的重大課題。

注釋:

⑴丹尼爾·切特羅姆,《傳播媒介和美國(guó)人的思想》,黃靜生、黃艾禾譯,中國(guó)廣播電視出版社1991,p176

⑵參參見(jiàn)趙月枝,《公眾利益、民主與歐美廣播電視的市場(chǎng)化》,《新聞與傳播研究》1998/2

⑶AlanB.Albarran,《MediaEconomics》,IowaStateUniversityPress1996,p27

⑷HowardJ.Blumenthal&OliverR.Goodenough,ThisBusinessofTelevision,BilloardBooks1998,NY

⑸Broadcasting&Cable,1999,1,13

⑹Broadcasting&Cable,1999,3,8

⑺Broadcasting&Cable,1999,3,8

⑻Broadcasting&Cable,1999,12,21

⑼本人訪談,UscAnnenbergSchoolForCommunication,新聞學(xué)院教授MurryFromson,1999年4月

⑽DougUnderwood,WhenMrasUrleTheNewsroom,ColumbiaUniversityPress1995

篇6

世界發(fā)展史顯示:經(jīng)濟(jì)全球化是一個(gè)曲折、持續(xù)發(fā)展的過(guò)程。據(jù)美聯(lián)儲(chǔ)和世界銀行等權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)表的報(bào)告,近兩千年來(lái),世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了四波經(jīng)濟(jì)全球化浪潮。第一波浪潮出現(xiàn)在兩千年前的羅馬帝國(guó)時(shí)期,由于交通網(wǎng)絡(luò)的建立和共同語(yǔ)言、法律、貨幣等的出現(xiàn),英國(guó)與中東地區(qū)之間的貿(mào)易獲得了大發(fā)展。第二波浪潮發(fā)生在16世紀(jì),哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸,開(kāi)拓了海上通道,推進(jìn)了歐、美、東亞地區(qū)的貿(mào)易。隨著這些地區(qū)的貿(mào)易后被英國(guó)、荷蘭的貿(mào)易公司所控制,歐洲國(guó)家內(nèi)部出現(xiàn)了反對(duì)聲音,國(guó)際貿(mào)易擴(kuò)張受挫,全球化發(fā)展一度陷入停頓狀態(tài)。第三波浪潮出現(xiàn)在1815年一1913年間,國(guó)際貿(mào)易再次大幅擴(kuò)張,金融資本和勞動(dòng)力加速流動(dòng),新技術(shù)成為推動(dòng)全球化發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。輪船、火車(chē)、電話、電報(bào)的廣泛應(yīng)用,大大降低了運(yùn)輸和通訊成本。比較優(yōu)勢(shì)理論問(wèn)世并日益受到重視,許多國(guó)家開(kāi)始接受?chē)?guó)際貿(mào)易不是零和而是雙贏的理念??萍及l(fā)達(dá)和資本豐厚的歐洲,特別是英國(guó)成為國(guó)際貿(mào)易和貨幣體系中心,擁有豐富自然資源和土地的國(guó)家則已成為其。制成品、金融資本及熟練的勞動(dòng)力從“中心”流向“”,自然資源和農(nóng)產(chǎn)品從“”流向“中心”,形成了互補(bǔ)互利的交換格局。在這一時(shí)期的大多時(shí)間里,各國(guó)政府對(duì)貿(mào)易、資本流動(dòng)和移民實(shí)施開(kāi)放政策。但由于來(lái)自“”地區(qū)的廉價(jià)谷物進(jìn)口使“中心”地區(qū)的地主收入面臨下降壓力,19世紀(jì)70年代末開(kāi)始,不少歐美國(guó)家相繼提高關(guān)稅。后來(lái),隨著兩次世界大戰(zhàn)和大蕭條的相繼發(fā)生,第三波經(jīng)濟(jì)全球化浪潮進(jìn)入低潮并出現(xiàn)倒退。

第四波經(jīng)濟(jì)全球化浪潮出現(xiàn)在二戰(zhàn)后特別是冷戰(zhàn)后時(shí)期,并持續(xù)至今。與以往相比,第四波全球化浪潮發(fā)展具有新的特點(diǎn)。

首先,全球化以空前的速度和規(guī)模持續(xù)發(fā)展。世界貿(mào)易迅速增長(zhǎng)。按2000年美元計(jì)算,世界出口額從20世紀(jì)60年代初1萬(wàn)億美元增至2005年的10萬(wàn)億美元,年均增長(zhǎng)約5.5%,高于同期世界CDP增長(zhǎng)率(約3.1%);同時(shí),世界投資大幅度擴(kuò)大。全球外國(guó)直接投資(FDI)流入額從20世紀(jì).70年代初的100億美元增至2005年的9160億美元。目前,世界商品和服務(wù)出口占全球GDP的25%,F(xiàn)DI占全球CDP的21%,而1913年僅分別為8%和5%。隨著中國(guó)、印度、前蘇聯(lián)和東歐國(guó)家等新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體逐漸融入全球經(jīng)濟(jì)體系,經(jīng)濟(jì)全球化的規(guī)??涨皵U(kuò)大。

其次,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體與新興經(jīng)濟(jì)體之間的勞動(dòng)分工和資本流動(dòng)已突破了“中心”與“”的格局。過(guò)去發(fā)達(dá)國(guó)家出口制成品、購(gòu)買(mǎi)大宗初級(jí)產(chǎn)品,現(xiàn)在新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體有能力生產(chǎn)并出口包括高科技在內(nèi)的制成品。更重要的是,國(guó)際資本流動(dòng)出現(xiàn)重大變化。19世紀(jì)世界最大經(jīng)濟(jì)體英國(guó)擁有經(jīng)常項(xiàng)目盈余并對(duì)外輸出資本,而當(dāng)今世界最大經(jīng)濟(jì)體美國(guó)出現(xiàn)巨額經(jīng)常項(xiàng)目赤字,并從新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體輸入大量資金。據(jù)聯(lián)合國(guó)報(bào)告,2006年從發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)軌國(guó)家流向發(fā)達(dá)國(guó)家的資金達(dá)7630億美元,這種資金倒流現(xiàn)象已持續(xù)了幾十年。

第三,跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)的企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程布局達(dá)到了新水平,高新科技開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,不僅使發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)將制造業(yè)生產(chǎn)流程轉(zhuǎn)移海外,也將服務(wù)業(yè)部分業(yè)務(wù)流程外包到發(fā)展中國(guó)家,以降低經(jīng)營(yíng)成本。服務(wù)外包使可交換的服務(wù)范圍迅速擴(kuò)大,從而促進(jìn)了服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),世界服務(wù)出口額從1984年的3578億美元增至2004年的20093億美元,其中發(fā)展中國(guó)家服務(wù)出口額從541億美元增至3953億美元。

第四,國(guó)際資本市場(chǎng)流動(dòng)性加強(qiáng)。目前全球資本流動(dòng)總量擴(kuò)大,資本流動(dòng)形式也在增多。過(guò)去國(guó)際證券投資主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施等少數(shù)領(lǐng)域,而現(xiàn)在投資者把投資范圍擴(kuò)散至眾多部門(mén)的債券、股票及其他衍生金融產(chǎn)品。隨著新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體提高金融開(kāi)放度,西方銀行等金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大全球經(jīng)營(yíng)規(guī)模,有助于新興經(jīng)濟(jì)體金融部門(mén)發(fā)展,但也帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)。

第五,勞動(dòng)力全球一體化水平提高。近20年來(lái),隨著中國(guó)、印度和前東歐國(guó)家與世界市場(chǎng)聯(lián)系增加,全球有效勞動(dòng)力(經(jīng)出口加權(quán)計(jì)算的勞動(dòng)力)擴(kuò)大了3倍。發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)進(jìn)口最終產(chǎn)品、將中間產(chǎn)品的生產(chǎn)外包到境外以及吸收外來(lái)移民等,利用這些不斷增長(zhǎng)的全球勞動(dòng)力供應(yīng)。勞動(dòng)力的日益全球化提高了發(fā)達(dá)國(guó)家和新興市場(chǎng)國(guó)家的勞動(dòng)力報(bào)酬。

二、動(dòng)力與阻力

第四波經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的持續(xù)發(fā)展,主要得益于科技進(jìn)步、政府開(kāi)放政策及新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體融入世界經(jīng)濟(jì)體系等三大動(dòng)力。

第一,科技進(jìn)步導(dǎo)致運(yùn)輸與通訊成本大幅度降低,航運(yùn)、水運(yùn)技術(shù)的改進(jìn)及通訊、電腦、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍應(yīng)用,不僅降低了運(yùn)輸、通訊成本,而且改進(jìn)了全球供應(yīng)鏈條的管理,加快貨物、資本、技術(shù)及人員等生產(chǎn)要素的全球流動(dòng)。

第二,經(jīng)濟(jì)自由化程度提高,越來(lái)越多的國(guó)家實(shí)施開(kāi)放政策。二戰(zhàn)結(jié)束前后建立的布雷頓森林體系及后來(lái)制定的一系列經(jīng)貿(mào)規(guī)則,為全球化深入發(fā)展奠定了機(jī)制基礎(chǔ)。近幾十年來(lái)貿(mào)易自由化的持續(xù)進(jìn)展,關(guān)貿(mào)總協(xié)定(世貿(mào)組織)多輪談判取得了成果,較大幅度降低關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。同時(shí),越來(lái)越多的國(guó)家采取支持全球化發(fā)展的政策。目前,世貿(mào)組織成員已增至150個(gè)。發(fā)展中國(guó)家平均關(guān)稅從上世紀(jì)80年代的30%降到目前近10%的水平。

第三,人口眾多的東亞、南亞國(guó)家融入世界經(jīng)濟(jì)體系,為全球化發(fā)展注入了新的活力和動(dòng)力。二戰(zhàn)后歷史表明,向世界經(jīng)濟(jì)輸送廉價(jià)、勤奮和較高素質(zhì)勞動(dòng)力是一些亞洲經(jīng)濟(jì)體通往繁榮的重要路徑。專家認(rèn)為,日本和亞洲“四小龍”已走過(guò)這一道路;如今中國(guó)、印度等規(guī)模宏大的新興經(jīng)濟(jì)體也正沿著這一路徑發(fā)展,并將對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生更大的促進(jìn)作用?!敝?、印經(jīng)濟(jì)在全球化進(jìn)程中成功轉(zhuǎn)型,將為其他發(fā)展中國(guó)家提供成功的發(fā)展范例。

然而,經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展也遇到不少阻力,突出表現(xiàn)為三對(duì)矛盾。一是經(jīng)濟(jì)全球化與政治本地化的矛盾。生產(chǎn)要素在全球范圍迅速流動(dòng),但自由貿(mào)易政策的制定和實(shí)施受制于一國(guó)國(guó)內(nèi)政治力量特別是國(guó)內(nèi)政治意向。全球化發(fā)展需要國(guó)家政府支持,而政府決策需要國(guó)內(nèi)政治支持,缺乏民眾支持的開(kāi)放政策和全球化是不可持續(xù)的。目前,美、歐一些國(guó)家受?chē)?guó)內(nèi)政治氣候的影響,貿(mào)易政策正處于一個(gè)新的十字路口。西方國(guó)家社會(huì)和政界對(duì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放的反對(duì)聲音在增加,經(jīng)濟(jì)民族主義、經(jīng)濟(jì)孤立主義、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭。二是全球自由貿(mào)易機(jī)制與雙邊、區(qū)域優(yōu)惠貿(mào)易安排的矛盾。美、歐在農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策方面的分歧導(dǎo)致世貿(mào)組織多哈回合談判陷入困境。與此同時(shí),美國(guó)卻熱衷于雙邊及次區(qū)域自由貿(mào)易談判。目前,世界范圍已達(dá)成的雙邊和區(qū)域自貿(mào)協(xié)議多達(dá)數(shù)百項(xiàng)。三是經(jīng)濟(jì)全球化的近期結(jié)果與長(zhǎng)期效益的矛盾。從理論上看,經(jīng)濟(jì)全球化將惠及所有國(guó)家和群體,但眼下的現(xiàn)實(shí)是不少國(guó)家和群體并未或甚少獲益,他們對(duì)全球化采取反對(duì)或不支持的態(tài)度。

總之,經(jīng)濟(jì)全球化這一列車(chē)仍將不停頓地前進(jìn),因?yàn)槠鋭?dòng)力仍大于阻力。迄今為止,經(jīng)濟(jì)全球化從戰(zhàn)爭(zhēng)、大蕭條、疾病恐慌、自然災(zāi)害、金融危機(jī)、股市泡沫破滅、恐怖襲擊及能源危機(jī)等重重磨難中挺了過(guò)來(lái),表現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力和韌性。在可見(jiàn)的未來(lái),第四波經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮仍不會(huì)重蹈上一波全球化浪潮倒退的覆轍。

三、前景與趨勢(shì)

未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期經(jīng)濟(jì)全球化將持續(xù)的前景得到了一些重要國(guó)際經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。

去年3月,英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志情報(bào)部和美國(guó)思科公司發(fā)表“展望2020年經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)和公司趨勢(shì)”的研究報(bào)告,該報(bào)告顯示,未來(lái)15年經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展將可能出現(xiàn)四種前景(見(jiàn)表格1),其中出現(xiàn)“有管理的全球化”的幾率達(dá)65%,而出現(xiàn)停滯、倒退和無(wú)限制發(fā)展的幾率分別為10%、5%和10%。在“有管理的全球化”情況下,世界開(kāi)放程度和速度不一定高于上世紀(jì)90年代,但全球化繼續(xù)深入發(fā)展是毋庸置疑的。

去年底,世界銀行在《2007年全球經(jīng)濟(jì)展望:駕馭新一波全球化浪潮》的報(bào)告,預(yù)測(cè)未來(lái)25年經(jīng)濟(jì)全球化將出現(xiàn)一些新的發(fā)展趨勢(shì)。

首先,在全球貿(mào)易擴(kuò)張、金融市場(chǎng)一體化、技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)增強(qiáng)和國(guó)際移民持續(xù)進(jìn)行四個(gè)因素的共同作用下,全球生產(chǎn)要素流動(dòng)性和配置效率將進(jìn)一步提高,未來(lái)25年全球化進(jìn)程很可能將進(jìn)入一個(gè)加速發(fā)展的新階段。盡管降低農(nóng)產(chǎn)品和服務(wù)貿(mào)易壁壘仍困難重重,貿(mào)易保護(hù)主義還可能以新的面目出現(xiàn),但未來(lái)全球貿(mào)易自由化趨勢(shì)仍十分強(qiáng)勁。據(jù)估計(jì),世界商品和服務(wù)出口將從2005年的10萬(wàn)億美元增至2030年的27萬(wàn)億美元,出口占世界GDP比重將從2596提高到34%。

其次,在全球化推動(dòng)下,世界經(jīng)濟(jì)可望長(zhǎng)期保持較強(qiáng)增長(zhǎng)勢(shì)頭,更重要的是,發(fā)展中國(guó)家將從世界經(jīng)濟(jì)的走向中心,逐步成長(zhǎng)為全球增長(zhǎng)的重要引擎。未來(lái)25年,世界GDP年均增長(zhǎng)率將達(dá)3%,高于過(guò)去25年的增長(zhǎng)率。按2001年美元計(jì)算,世界GDP將從2005年35萬(wàn)億美元增至2030年的75萬(wàn)億美元,其中.增長(zhǎng)的近一半來(lái)自發(fā)展中國(guó)家。由于中國(guó)、印度等新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體抓住全球化機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng),發(fā)展中國(guó)家GDP將從2005年的8萬(wàn)億美元增至2030年的24.3萬(wàn)億美元,占世界GDP的比重將從23%提高到33%。

第三,在全球化增加總體收入的同時(shí),收入分配將可能更不平衡,世界貧富差距將進(jìn)一步拉大。未來(lái)25年,世界有高達(dá)三分之二的國(guó)家面臨收入分配不均問(wèn)題,全球赤貧人口(每日消費(fèi)低于1美元)分布將出現(xiàn)重大變化:東亞和南亞所占比重顯著下降,而非洲和拉美所占比重明顯上升。

第四,隨著發(fā)展中國(guó)家富裕程度的提高,未來(lái)“全球中產(chǎn)階級(jí)”的人口數(shù)量和構(gòu)成將發(fā)生重大變化,并對(duì)各國(guó)社會(huì)和全球市場(chǎng)可能產(chǎn)生深刻影響。據(jù)估計(jì),到2030年,發(fā)展中國(guó)家進(jìn)入“全球中產(chǎn)階級(jí)”行列的人數(shù)將從2005年的4億增至12億。

第五,中國(guó)、印度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,將對(duì)日益一體化的全球勞動(dòng)力市場(chǎng)產(chǎn)生壓力的同時(shí),也創(chuàng)造新的機(jī)遇,從而改變未來(lái)全球就業(yè)結(jié)構(gòu)。

第六,環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)將明顯增大,從而損害全球化帶來(lái)的發(fā)展成果。全球經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)將帶動(dòng)能源消費(fèi)急劇上升,相應(yīng)加劇全球氣候變化。據(jù)估計(jì),如不采取新技術(shù)抑制排放,到2030年,每年全球溫室氣體排放量將增加50%。另外,跨國(guó)人員流動(dòng)和物流的增加,帶動(dòng)大規(guī)模傳染性疾病的爆發(fā),不斷增加食品需求等,也將加大對(duì)海洋資源開(kāi)發(fā)的壓力。

四、機(jī)遇與挑戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)全球化如同一把雙刃劍,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)、各國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)都產(chǎn)生雙重綜合性影響。

從正面看,全球化對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和生活水平提高具有重要作用。首先,它促進(jìn)了世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),從而有利于減貧。據(jù)世界銀行估計(jì),1980年以來(lái),世界人均收入增長(zhǎng)近100%;1990年以來(lái),世界約4.5億人口擺脫赤貧狀態(tài)。

其次,全球化使發(fā)達(dá)國(guó)家出口大量增加,生產(chǎn)率提高和投入成本降低,導(dǎo)致勞動(dòng)力消費(fèi)物價(jià)下降、生產(chǎn)增長(zhǎng)和工人報(bào)酬提高。據(jù)國(guó)際貨幣基金組織(1MF)報(bào)告,過(guò)去25年里,進(jìn)口品價(jià)格下降使發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)際GDP和勞動(dòng)報(bào)酬平均提高了6%。美國(guó)彼得森國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所研究顯示,近幾十年來(lái),按2003年美元計(jì)算,全球化使美國(guó)每年6DP平均增加1萬(wàn)億美元,人均收入增加2800—5000美元。國(guó)際貿(mào)易對(duì)美經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作用增大。美進(jìn)口占GDP比例從1970年的12%提高到2005年的.24%。近十多年來(lái),出口對(duì)美經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的年均貢獻(xiàn)率為25%,支持著美國(guó)內(nèi)1200萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位;外國(guó)直接投資每年為美提供約600萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。相反,近幾年來(lái),美國(guó)會(huì)日益蔓延的排外情緒已經(jīng)使外國(guó)對(duì)美直接投資減少,從而使美國(guó)喪失了幾十萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。西方跨國(guó)公司從海外特別是新興市場(chǎng)投資經(jīng)營(yíng)獲得了豐厚的利潤(rùn),許多中小公司也在全球化進(jìn)程中獲得了發(fā)展的機(jī)遇。芬蘭諾基亞公司得益于全球化,從一個(gè)鄉(xiāng)村小型公司發(fā)展為全球首屈一指的移動(dòng)電話制造商。

再次,發(fā)展中國(guó)家通過(guò)參與全球化獲得了經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)、資源等,從而加快了自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高了人民的生活水平。據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì),發(fā)展中國(guó)家GDP年均增長(zhǎng)率從1980年—2000年的3.3%提高到2006年的7.3%,其中東亞和南亞地區(qū)持續(xù)快速增長(zhǎng),同期年均增長(zhǎng)率分別從8%、5.4%提高到9.5%、8.6%。近幾年來(lái),發(fā)展中國(guó)家獲得的外國(guó)資金不斷增多。世界銀行《2007年全球發(fā)展金融》報(bào)告顯示,發(fā)展中國(guó)家的FDI凈流入額從1998年的1700億美元增至2006年的3247億美元;同期,匯款流入額從727億美元增至1990億美元,幾乎相當(dāng)于同年官方援助額的3倍。不少國(guó)家利用經(jīng)濟(jì)全球化提升產(chǎn)業(yè)水平,增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力,成為世界重要技術(shù)產(chǎn)品出口國(guó)。目前發(fā)展中國(guó)家已有40家跨國(guó)公司跨入全球跨國(guó)公司500強(qiáng)的行列,在包括發(fā)達(dá)國(guó)家在內(nèi)的世界各國(guó)投資設(shè)廠。韓國(guó)上世紀(jì)60年代曾是個(gè)窮國(guó),參與全球化使它加快了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)步伐,目前已進(jìn)入工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家(0ECD)行列。

從負(fù)面看,無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家都面臨著全球化的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。第一,發(fā)達(dá)國(guó)家部分企業(yè)和工人受到外國(guó)特別是新興經(jīng)濟(jì)體競(jìng)爭(zhēng)的沖擊。制造業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)陷入困境,失業(yè)增加,工人工資下降壓力增大。近幾年來(lái),美總體失業(yè)率下降,但制造業(yè)失業(yè)狀況改進(jìn)不大,美企業(yè)主及高級(jí)主管收入大幅增長(zhǎng),而非管理員工工薪增長(zhǎng)幾乎停滯,這一定程度上與美企業(yè)向海外轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)流程和大量進(jìn)口外國(guó)產(chǎn)品相關(guān)。由于服務(wù)業(yè)離岸外包,發(fā)達(dá)國(guó)家白領(lǐng)工人工作及其工資水平也受到一定影響。據(jù)估計(jì),美國(guó)外包服務(wù)工作崗位將從2004年的54萬(wàn)個(gè)增至2015年的340萬(wàn)個(gè);2004年一2009年間,發(fā)達(dá)國(guó)家將把200萬(wàn)個(gè)金融服務(wù)崗位外包到低工資國(guó)家。但不應(yīng)夸大外包對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家就業(yè)的影響。美學(xué)者研究顯示,在當(dāng)前美、歐失業(yè)隊(duì)伍中,只有4%—5%與離岸外包活動(dòng)的裁員相關(guān)。

第二,發(fā)展中國(guó)家面臨多方面的挑戰(zhàn)。其一,發(fā)展中國(guó)家特別是參與全球化能力較弱、自然資源缺乏的低收入國(guó)家,受到發(fā)達(dá)國(guó)家等的“擠壓”,不少國(guó)家債務(wù)負(fù)擔(dān)加重,與富國(guó)及一些新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體的差距進(jìn)一步拉大,國(guó)內(nèi)兩極分化日益加劇。其二,新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體隨著對(duì)外開(kāi)放的深入,與發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)貿(mào)摩擦增多,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)易受?chē)?guó)際市場(chǎng)波動(dòng)的影響,存在著金融危機(jī)的現(xiàn)實(shí)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。其三,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,發(fā)展中國(guó)家在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中處于更加不利的境地。發(fā)達(dá)國(guó)家政府可通過(guò)較完備的社會(huì)保障和失業(yè)救濟(jì)等機(jī)制緩解全球化對(duì)其民眾的沖擊;而多數(shù)發(fā)展中國(guó)家尚未建立或健全此類社會(huì)保障機(jī)制,缺乏規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和緩沖壓力的能力。更嚴(yán)重的是,多數(shù)發(fā)展中國(guó)家在國(guó)際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)很小,無(wú)力改變?cè)趪?guó)際經(jīng)濟(jì)體系中的不利地位。

第三,全球化在世界范圍造成的受益不均問(wèn)題更加突出。在發(fā)達(dá)國(guó)家,跨國(guó)公司、大金融企業(yè)主、高級(jí)管理人員等是全球化的贏家,但部分中產(chǎn)階級(jí),如美國(guó)中西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)密集的業(yè)主和工人沒(méi)有或很少分享到全球化的好處。全球化不僅使發(fā)達(dá)國(guó)家原有的貧富差距拉大,還使不少中產(chǎn)階級(jí)淪為新的貧困階層。在發(fā)展中國(guó)家,能適時(shí)融入世界經(jīng)濟(jì)體系的亞洲中低收入國(guó)家已從經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展和科技進(jìn)步中獲益,低工資、科技傳播及進(jìn)入全球市.場(chǎng)等因素使這些新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體快速增長(zhǎng)。但拉美、東歐地區(qū)一些中等收入國(guó)家在全球化進(jìn)程中分得的“餡餅”不斷縮小,撒哈拉以南非洲多數(shù)國(guó)家在全球化中被“邊緣化”,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一,過(guò)度依賴自然資源,發(fā)展受制于國(guó)際市場(chǎng),具有極大的不穩(wěn)定性和脆弱性。全球化使許多國(guó)家貧困加劇,世界貧富鴻溝繼續(xù)擴(kuò)大。非洲赤貧人口的比率從1981年的41.6%提高到21世紀(jì)初的47%。

經(jīng)濟(jì)全球化面臨的許多問(wèn)題并非都是全球化自身的問(wèn)題,癥結(jié)在于現(xiàn)行國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系不合時(shí)宜,全球化管理方式存在問(wèn)題。第一,全球化進(jìn)程削弱了民族國(guó)家的控制,一定程度上侵蝕了其財(cái)政基礎(chǔ),縮小其政策抉擇范圍。第二,支配經(jīng)濟(jì)全球化的游戲規(guī)則不公平,其總體設(shè)計(jì)向發(fā)達(dá)國(guó)家傾斜而不利于發(fā)展中國(guó)家。世貿(mào)組織等國(guó)際體系本應(yīng)以國(guó)平等、自由讓步為基礎(chǔ),但實(shí)際上僅向具有貿(mào)易、金融實(shí)力的西方強(qiáng)國(guó)提供角逐的平臺(tái)。第三,全球化使西方高消費(fèi)的生活方式向全球擴(kuò)展,物質(zhì)價(jià)值高于其他價(jià)值,片面追求GDP增長(zhǎng),忽視了環(huán)境問(wèn)題對(duì)人類生活的重要性。第四,對(duì)全球化進(jìn)程缺乏有效管理,弱肉強(qiáng)食的“叢林法則”在全球化進(jìn)程中發(fā)揮主導(dǎo)作用,很大程度上剝奪了發(fā)展中國(guó)家的自,并危害其民主進(jìn)程。第五,面對(duì)全球化的沖擊,發(fā)達(dá)國(guó)家缺乏有效的調(diào)整機(jī)制,而發(fā)展中國(guó)家則缺乏有效的緩沖機(jī)制。第六,全球化進(jìn)程強(qiáng)加給發(fā)展中國(guó)家的發(fā)展模式,特別是美式自由市場(chǎng)模式趨于失靈,給拉美、東歐等國(guó)家?guī)?lái)難以消除的負(fù)面效應(yīng)。第七,經(jīng)濟(jì)全球化與政治全球化發(fā)展不同步,一些西方政客的短視言行又加劇了兩者的不平衡,日益相互依存的世界需要加大協(xié)調(diào)的力度,但當(dāng)今世界卻缺少能夠進(jìn)行高效、民主協(xié)調(diào)的機(jī)制。

五、路徑與對(duì)策

目前,經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展如同“逆水行舟,不進(jìn)則退”。國(guó)際社會(huì)“拯救全球化”的呼聲日高。如何應(yīng)對(duì)全球化進(jìn)程中各種問(wèn)題和挑戰(zhàn),讓各國(guó)、各階層、各群體更廣泛和更公平地分享全球化的好處,并更有效地規(guī)避全球化的風(fēng)險(xiǎn),是發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家共同面臨的重大課題。不少國(guó)際知名智庫(kù)、專家、學(xué)者在積極探索推進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化健康、持續(xù)發(fā)展的路徑。他們大都強(qiáng)調(diào),發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作,從全球范圍、長(zhǎng)遠(yuǎn)角度和戰(zhàn)略高度進(jìn)行謀劃,制定出標(biāo)本兼治的綜合性方案。

(一)發(fā)展中國(guó)家應(yīng)選擇合適的發(fā)展模式??晒┻x擇的模式主要有兩種:一是突出市場(chǎng)主導(dǎo)作用的“華盛頓共識(shí)”;二是強(qiáng)調(diào)政府和市場(chǎng)共同發(fā)揮作用的“綜合發(fā)展理念”。西方在拉美國(guó)家等推行“華盛頓共識(shí)”效果不彰,原因是過(guò)于強(qiáng)化市場(chǎng)的作用而淡化政府的作用,大力倡導(dǎo)貿(mào)易和金融自由化,忽視經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,忽視社會(huì)公平性?!熬C合發(fā)展理念”在東亞地區(qū)取得了較好的效果,經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)?!熬C合發(fā)展理念”主張市場(chǎng)、政府、社區(qū)和個(gè)人協(xié)調(diào)發(fā)展。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式在新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體中受到推崇和借鑒,一些西方專家也承認(rèn),“北京共識(shí)”比“華盛頓共識(shí)”更適合于新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展。

(二)在促進(jìn)自由貿(mào)易的同時(shí),加強(qiáng)公平貿(mào)易。由于發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家在全球化中所處的地位不平等,貿(mào)易自由化會(huì)產(chǎn)生不公平的結(jié)果,許多國(guó)際貿(mào)易協(xié)議不公平,沒(méi)有充分考慮窮國(guó)的處境,沒(méi)有真正促進(jìn)窮國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。世貿(mào)組織應(yīng)創(chuàng)立反映公平、社會(huì)公正和效率相結(jié)合的原則、法律框架,實(shí)施公平的國(guó)際貿(mào)易政策,有助于保證多數(shù)國(guó)家在國(guó)際貿(mào)易中獲益,確保各國(guó)更公平合理地分享貿(mào)易帶來(lái)的利益和成本。發(fā)達(dá)國(guó)家應(yīng)增加對(duì)最窮國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入,使這些資源貧乏的國(guó)家有能力進(jìn)入全球制成品市場(chǎng)。另外,建立和完善社會(huì)保障體系,加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理,制定確保社會(huì)最底層工資增長(zhǎng)的措施。只有在這些改革舉措到位后,全球化背景下的自由貿(mào)易才會(huì)使多數(shù)國(guó)家、群體、個(gè)人受惠。

(三)改革現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)體制。在全球化條件下,現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)體制帶來(lái)了不少問(wèn)題。一是壟斷和不公平。二是壓制了創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)效率。三是知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利壓制了知識(shí)傳播和應(yīng)用,延緩了在創(chuàng)新基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新的研發(fā)活動(dòng)。因此,應(yīng)建立公平的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體制,全面考慮對(duì)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新水平的影響,實(shí)現(xiàn)壟斷成本和創(chuàng)新收益間的平衡,激勵(lì)創(chuàng)新和促進(jìn)社會(huì)更加公平。此外,知識(shí)產(chǎn)權(quán)體制還應(yīng)適合發(fā)展中國(guó)家的發(fā)展階段特點(diǎn),照顧其特殊利益。

(四)促進(jìn)資源合理和有效使用。資源豐富本應(yīng)是一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利因素,但長(zhǎng)期以來(lái)卻成了不少發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙之一。究其原因,一是經(jīng)濟(jì)上過(guò)于依賴自然資源,容易受到國(guó)際市場(chǎng)波動(dòng)影響;二是資源豐富的國(guó)家的資源容易被西方壟斷集團(tuán)或國(guó)內(nèi)少數(shù)利益集團(tuán)控制;三是資源行業(yè)的繁榮容易“擠壓”其他行業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致其他行業(yè)蕭條。另外,西方國(guó)家在開(kāi)采資源方面追求短期利益,損害了發(fā)展中國(guó)家的利益。為促進(jìn)全球范圍內(nèi)資源的合理有效利用,國(guó)際社會(huì)應(yīng)制定行動(dòng)計(jì)劃,積極參與采掘業(yè)透明度協(xié)議,健全產(chǎn)品認(rèn)證制度,保護(hù)合法生產(chǎn)資源物品,切斷非法生產(chǎn)的資源物品銷售市場(chǎng),開(kāi)采自然資源應(yīng)控制環(huán)境污染。

(五)共同解決全球氣候變化問(wèn)題。全球環(huán)境問(wèn)題對(duì)世界各國(guó)的不利影響日益顯著。美國(guó)作為全球最大溫室氣體排放國(guó),至今仍不加入《京都議定書(shū)》,抑制了全球氣體減排進(jìn)程。在《京都議定書(shū)》的框架下應(yīng)對(duì)全球氣候變化,美國(guó)等國(guó)家應(yīng)盡快加入《京都議定書(shū)》,建立公平的體制來(lái)制訂減排目標(biāo),確定實(shí)施共同減排的方式和議程,并尋求低成本的路徑來(lái)促進(jìn)減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。鑒于《京都議定書(shū)》對(duì)解決全球減排有局限性,需要建立替代機(jī)制,也可考慮引入市場(chǎng)機(jī)制來(lái)解決問(wèn)題。

(六)促使跨國(guó)公司在全球化進(jìn)程中發(fā)揮更大積極作用。跨國(guó)公司對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響日益受到關(guān)注。一方面,跨國(guó)公司的投資和貿(mào)易給發(fā)展中國(guó)家?guī)?lái)不少利益,并承擔(dān)一些社會(huì)責(zé)任。另一方面,跨國(guó)公司不擇手段地追求高額利潤(rùn)的做法,包括出現(xiàn)腐敗及環(huán)境污染等現(xiàn)象,嚴(yán)重地?fù)p害了所在國(guó)利益。為了減少跨國(guó)公司對(duì)發(fā)展中國(guó)家的負(fù)面影響,使其更好地促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)通過(guò)激勵(lì)機(jī)制加強(qiáng)跨國(guó)公司的社會(huì)責(zé)任;建立全球競(jìng)爭(zhēng)法約束跨國(guó)公司的不公平競(jìng)爭(zhēng)和壟斷行為;改進(jìn)公司治理,兼顧公司利益與社會(huì)利益;完善相關(guān)國(guó)際法規(guī),加強(qiáng)對(duì)跨國(guó)公司全球經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管,限制腐敗現(xiàn)象。

(七)切實(shí)減輕發(fā)展中國(guó)家債務(wù)負(fù)擔(dān)。沉重的外債負(fù)擔(dān)不僅影響發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和生活水平的提高,也不利于國(guó)際減貧事業(yè)的進(jìn)展。在解決債務(wù)危機(jī)時(shí),應(yīng)遵循不附加損害國(guó)利益的條件等原則,采取債務(wù)重組、適當(dāng)減免債務(wù)及制定國(guó)際破產(chǎn)法等舉措,確實(shí)減輕外債負(fù)擔(dān)。同時(shí),債務(wù)國(guó)也需在借債方面采取慎重態(tài)度,妥善使用和管理外債。

(八)改革國(guó)際金融體系?,F(xiàn)行國(guó)際金融體系很不健全,特別是出現(xiàn)資金從窮國(guó)流向富國(guó),對(duì)發(fā)展中國(guó)家發(fā)展極為不利。近些年來(lái),發(fā)展中國(guó)家外匯儲(chǔ)備大幅增加,大量用于購(gòu)買(mǎi)美國(guó)國(guó)債,收益率很低,加之在交易過(guò)程中還要向銀行支付交易費(fèi),其投資回報(bào)極低,無(wú)法支付國(guó)內(nèi)有巨大資金需求的項(xiàng)目。如考慮美元貶值因素,發(fā)展中國(guó)家蒙受更大的損失。以美元為主導(dǎo)的國(guó)際儲(chǔ)備體系是國(guó)際金融體系的主要不穩(wěn)定因素之一。為從根本上解決這一問(wèn)題,需要改革現(xiàn)行國(guó)際儲(chǔ)備體系,使其對(duì)全球公共產(chǎn)品提供融資,充分體現(xiàn)國(guó)際社會(huì)對(duì)全球公正性的承諾,并支持全球減貧事業(yè)。

(九)改革全球治理制度。現(xiàn)行全球治理制度已無(wú)法有效管理全球化問(wèn)題,對(duì)重大問(wèn)題的決策存在著單邊主義傾向,國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融機(jī)構(gòu)出現(xiàn)“民主赤字”,發(fā)展中國(guó)家沒(méi)有得到應(yīng)有的代表性和話語(yǔ)權(quán)。要讓全球化的好處得到更廣泛和公平的分享,須從政治層面進(jìn)行改革。改革全球化的管理方式,加強(qiáng)國(guó)際機(jī)構(gòu)自身的治理,增大發(fā)展中國(guó)家特別是新興經(jīng)濟(jì)體的決策權(quán),加強(qiáng)國(guó)際法規(guī)的實(shí)施,通過(guò)簽訂全球社會(huì)發(fā)展協(xié)議等,平衡發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家之間的利益。改進(jìn)IMF等金融機(jī)構(gòu)的治理和監(jiān)管功能,強(qiáng)化其作為最終貸款者作用。有的專家還建議,應(yīng)加強(qiáng)八國(guó)集團(tuán)的作用,擴(kuò)大成員規(guī)模,并使之成為全球性問(wèn)題談判和決策的新平臺(tái)。

(十)發(fā)達(dá)國(guó)家應(yīng)改進(jìn)應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn)的相關(guān)政策和機(jī)制。主要通過(guò)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、加強(qiáng)教育和培訓(xùn)等措施,幫助失業(yè)者尋找出路,而不應(yīng)將責(zé)任“外包”給新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體,不應(yīng)助長(zhǎng).經(jīng)濟(jì)民族主義抬頭,不應(yīng)以貿(mào)易保護(hù)主義阻擋外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)。盡可能擴(kuò)大從全球化和技術(shù)進(jìn)步中獲得的好處,同時(shí)解決這些不斷產(chǎn)生的變化對(duì)分配的影響。采取有效政策舉措,改善勞動(dòng)力市場(chǎng)的運(yùn)作,擴(kuò)大獲得教育和培訓(xùn)機(jī)會(huì),促進(jìn)工人從衰落部門(mén)轉(zhuǎn)向擴(kuò)張部門(mén),并確保社會(huì)安全網(wǎng)在調(diào)整期間充分發(fā)揮作用。

提要:經(jīng)濟(jì)全球化總是在曲折中深入發(fā)展。盡管全球化對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的效應(yīng)均是利弊兼而有之,但前者無(wú)疑是最大的贏家,而后者則面臨更大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。全球化發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)問(wèn)題的癥結(jié)在于現(xiàn)行國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系不合時(shí)宜和全球化管理方式存在問(wèn)題,國(guó)際社會(huì)需積極應(yīng)對(duì),采取標(biāo)本兼治的綜合性方案,以推進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化的持續(xù)、健康發(fā)展。

篇7

1.1我國(guó)護(hù)理教育的管理模式在發(fā)達(dá)國(guó)家,政府對(duì)于護(hù)理教育一般有兩種管理方式,其中一種是以大學(xué)的形式來(lái)管理護(hù)理院校,交給政府與教育單位去管理。另外一種是有國(guó)家的護(hù)理管理委員會(huì)去管理,院校的內(nèi)部交給院長(zhǎng)管理,與大學(xué)管理不同的一點(diǎn)是院長(zhǎng)對(duì)于學(xué)院有決定性管理手段,但是卻不受大學(xué)的制度約束。一般在先進(jìn)的國(guó)外護(hù)理院校,國(guó)家每三到七年會(huì)對(duì)由專業(yè)部門(mén)對(duì)所有的護(hù)理院校進(jìn)行評(píng)定。我國(guó)的護(hù)理院校的管理不同于發(fā)達(dá)國(guó)家,分為很多種,不能很好地適應(yīng)全球化模式,在很多方面有所欠缺。

1.2教育理念及培養(yǎng)目標(biāo)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,護(hù)理教育的理念是以科學(xué)理論知識(shí)為基礎(chǔ),護(hù)理教育理念與學(xué)校理念相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力,教育學(xué)生護(hù)理的思想與人格,培養(yǎng)學(xué)生的思考能力以及對(duì)事物的處理能力和艱苦耐勞的奮斗精神,我國(guó)的護(hù)理教學(xué)理念與此有很大不同,我國(guó)目前的護(hù)理教育理念大部分還都是以基礎(chǔ)知識(shí)教育為主,國(guó)外的護(hù)理學(xué)校大都是以知識(shí)、態(tài)度和技能三個(gè)方面來(lái)制定學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo),并且把能力的培養(yǎng)作為重點(diǎn)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行培養(yǎng),我國(guó)的發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大差距,所以我國(guó)必須制定出符合我國(guó)國(guó)情的護(hù)理教育發(fā)展目標(biāo),應(yīng)該對(duì)上述目標(biāo)進(jìn)行分析,制定出目標(biāo)后和發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行比較,結(jié)合外國(guó)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)狀,制定出適合我國(guó)國(guó)情的護(hù)理教育發(fā)展目標(biāo)。

2我國(guó)高等護(hù)理教育應(yīng)對(duì)全球化的策略

2.1完善管理模式及運(yùn)行機(jī)制全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)和表現(xiàn)越來(lái)越明顯,要適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步,護(hù)理教育的模式一定要有所改變,改變以前策略性的管理戰(zhàn)略,向戰(zhàn)略性的管理模式改變,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,變行政化管理為學(xué)術(shù)性管理,變封閉式管理為開(kāi)放式管理,創(chuàng)立先進(jìn)的管理模式,新的管理模式應(yīng)該強(qiáng)調(diào)個(gè)人應(yīng)該服從于集體,而學(xué)術(shù)型的管理模式強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人的價(jià)值和人人平等以及強(qiáng)調(diào)個(gè)人對(duì)科學(xué)真理的服從,目前的護(hù)理教育管理模式還是學(xué)術(shù)型的模式管理,要求是學(xué)生自主學(xué)習(xí),科學(xué)創(chuàng)新,從大學(xué)教育的學(xué)術(shù)本質(zhì)出發(fā),遵守學(xué)術(shù)活動(dòng)的運(yùn)動(dòng)機(jī)制,創(chuàng)造較好的學(xué)習(xí)環(huán)境,科技在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,高校的護(hù)理教育已經(jīng)不能滿足社會(huì)的需求和人民的需要,所以必須要求學(xué)校的教育從管理上進(jìn)行改革,注重學(xué)校與社會(huì)的管理組合,使管理的角度和決策要開(kāi)始趨向于開(kāi)放式,響應(yīng)國(guó)家號(hào)召及社會(huì)的要求,不斷完善高校的護(hù)理教育被動(dòng)的管理模式是依照教學(xué)計(jì)劃的要求來(lái)進(jìn)行,而護(hù)理教育的主動(dòng)管理模式是要求每個(gè)學(xué)生能夠樹(shù)立為人民服務(wù)的意識(shí),要求每個(gè)管理者能夠深刻認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任與權(quán)利,并且按照市場(chǎng)化的要求來(lái)管理學(xué)校。

篇8

經(jīng)濟(jì)全球化將推動(dòng)我國(guó)的改革進(jìn)入新階段,例如:經(jīng)濟(jì)全球化大大增加了對(duì)政(論文庫(kù))府的壓力,徹底的政(論文庫(kù))府改革不可避免;經(jīng)濟(jì)全球化意味著全面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),加快企業(yè)改革,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越具緊迫性;經(jīng)濟(jì)全球化強(qiáng)調(diào)金融的國(guó)際化,金融部門(mén)的市場(chǎng)化改革將首當(dāng)其沖。

加入WTO為我國(guó)提供了新的改革動(dòng)力。加入WTO是我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)接軌并參與經(jīng)濟(jì)全球化的必然選擇。加入WTO意味著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放進(jìn)入了一個(gè)新階段,即全面開(kāi)放階段,逐步放開(kāi)包括金融、保險(xiǎn)、電訊、會(huì)計(jì)、咨詢、旅游等國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要產(chǎn)業(yè)。我國(guó)加入WTO,目的是通過(guò)開(kāi)放市場(chǎng)來(lái)解決經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中的深層次矛盾和問(wèn)題。開(kāi)放倒逼改革是未來(lái)幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的新特點(diǎn),以全面開(kāi)放推進(jìn)市場(chǎng)化改革,大大破除生產(chǎn)力發(fā)展的制度障礙,以形成經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力,從而在改革開(kāi)放中提高國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。

加入WTO,給我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革留下的時(shí)間和空間都十分有限。進(jìn)入新世紀(jì),改革更具緊迫性。加入WTO,參與經(jīng)濟(jì)全球化,我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的緊迫性從來(lái)沒(méi)有象今天這樣強(qiáng)烈,改革受到嚴(yán)格的時(shí)間限制。同時(shí),改革又要面臨國(guó)內(nèi)外的雙向壓力。既有國(guó)內(nèi)壓力,又有國(guó)際壓力。前20年我們的改革雖然存在國(guó)際壓力,但是因?yàn)闆](méi)有加入WTO,一些規(guī)則的遵守帶有很大彈性,今后不遵守就要受到懲罰。因此,改革的內(nèi)容必須符合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則。從這個(gè)意義說(shuō),加入WTO是我國(guó)的第二次開(kāi)放,第二次改革。

二、經(jīng)濟(jì)全球化將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源配置方式的結(jié)構(gòu)性重大變化。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì),我國(guó)應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革

我國(guó)按照WTO的規(guī)則參與經(jīng)濟(jì)全球化,必然使原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、體制結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,為此,未來(lái)幾年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的重要任務(wù)在于結(jié)構(gòu)性改革的實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。在保持宏觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定的前提下,抓住機(jī)遇,適時(shí)地實(shí)施和推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革,就能加快體制創(chuàng)新,從而為促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展提供真正動(dòng)力。

結(jié)構(gòu)性改革是改革推進(jìn)到一定階段的必然要求,它強(qiáng)調(diào)制度框架的改革和經(jīng)濟(jì)調(diào)控規(guī)則的改變,主要目的是為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供一個(gè)良好的制度及規(guī)制環(huán)境。我國(guó)經(jīng)過(guò)20多年的市場(chǎng)化改革,經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌正面臨著許多新的矛盾和挑戰(zhàn):其一,我們采取的漸進(jìn)式改革的方法在實(shí)踐中取得歷史性成就,同時(shí)改革中積累和遺留下來(lái)的深層次問(wèn)題、結(jié)構(gòu)性矛盾日益集中地突現(xiàn)出來(lái),日益對(duì)改革進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展形成制約;其二,無(wú)論是在宏觀經(jīng)濟(jì)層面或經(jīng)濟(jì)運(yùn)行層面,結(jié)構(gòu)性調(diào)整和結(jié)構(gòu)性改革交織在一起,結(jié)構(gòu)調(diào)整在相當(dāng)大程度上依賴于結(jié)構(gòu)性改革,結(jié)構(gòu)性改革為結(jié)構(gòu)調(diào)整注入新的動(dòng)力與活力。這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的重要特點(diǎn);其三,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加快和我國(guó)正式成為WTO成員,從外部對(duì)我國(guó)結(jié)構(gòu)性改革的目標(biāo)和進(jìn)程提出新的要求,帶來(lái)新的動(dòng)力和壓力。

由于體制性的結(jié)構(gòu)問(wèn)題成為改革的突出矛盾,因而實(shí)行并加快結(jié)構(gòu)性改革是新形勢(shì)下改革的重要選擇。推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革,對(duì)我國(guó)“十五”時(shí)期的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的較快增長(zhǎng),對(duì)保持社會(huì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,都會(huì)產(chǎn)生重要的作用。應(yīng)當(dāng)說(shuō),20多年的改革實(shí)踐已為結(jié)構(gòu)性改革創(chuàng)造了很好的基礎(chǔ)。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)都比較穩(wěn)定的情況下,實(shí)施結(jié)構(gòu)性改革的條件也是比較有利的。

推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革是實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,它不僅僅是一種運(yùn)行機(jī)制代替另一種運(yùn)行機(jī)制,它實(shí)質(zhì)是體制創(chuàng)新與新體制結(jié)構(gòu)逐漸積累的過(guò)程,并且這個(gè)過(guò)程又是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)結(jié)構(gòu)和政治結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)軌有機(jī)聯(lián)系在一起的整體。實(shí)施并推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革,就是面對(duì)新舊兩種體制的結(jié)構(gòu)性矛盾,加快培育發(fā)展新體制因素,并逐漸形成新體制的合理結(jié)構(gòu),以充分發(fā)揮新體制結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)勢(shì)和作用。因此,結(jié)構(gòu)性改革階段既同以往的改革相聯(lián)系,又表現(xiàn)出這一階段改革的重要特征:

——強(qiáng)調(diào)體制創(chuàng)新在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)改革中的根本性作用。結(jié)構(gòu)性改革不僅僅在于注重一項(xiàng)新制度的安排,更重要的是重視制度結(jié)構(gòu)的合理性。因?yàn)槿魏我豁?xiàng)制度都有其結(jié)構(gòu)性,都以其他制度安排為補(bǔ)充。制度的互補(bǔ)性及其合理結(jié)構(gòu)是一項(xiàng)新制度充分發(fā)揮效應(yīng)的基礎(chǔ)和前提。

——強(qiáng)調(diào)改革的配套性。由于體制的結(jié)構(gòu)性特點(diǎn),配套改革的結(jié)構(gòu)性改革階段具有決定性的作用。結(jié)構(gòu)性改革注重整體改革的配套性、系統(tǒng)性。我國(guó)現(xiàn)階段的改革實(shí)踐充分證明了這一點(diǎn):國(guó)有企業(yè)要與建立完善的社會(huì)保障制度改革相配套;深化農(nóng)村改革要與加快城市化改革相配套;經(jīng)濟(jì)體制改革要與政治體制改革相配套。結(jié)構(gòu)性改革既要求經(jīng)濟(jì)體制改革的相互配套,同時(shí)也要求與社會(huì)改革、政治改革的密切結(jié)合。伴隨經(jīng)濟(jì)改革產(chǎn)生的矛盾和問(wèn)題,已超越了經(jīng)濟(jì)本身。全面的配套改革將成為一個(gè)大趨勢(shì)。

——強(qiáng)調(diào)法制化建設(shè)對(duì)推進(jìn)改革的作用。以立法來(lái)保證體制創(chuàng)新的自覺(jué)性和目的性,同時(shí)制度化、法制化又是結(jié)構(gòu)性改革的基本目標(biāo)。沒(méi)有法治的體制創(chuàng)新,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新體制就難以確定。保護(hù)已有的改革成果,規(guī)范未來(lái)的改革行為是結(jié)構(gòu)性改革對(duì)法制化提出的基本要求。一是與產(chǎn)權(quán)保護(hù)(包括知識(shí)產(chǎn)權(quán))相關(guān)的法制建設(shè)對(duì)結(jié)構(gòu)性改革的成敗具有關(guān)鍵作用;二是依法行政,用法律和制度約束政(論文庫(kù))府行為是法制建設(shè)的重要內(nèi)容和任務(wù);三是加快與重大改革措施相關(guān)的法律制度建設(shè),例如,從法律上進(jìn)一步明確地劃分中央與地方的事權(quán),這對(duì)我國(guó)這樣一個(gè)大國(guó)來(lái)說(shuō)十分重要。

經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,它不僅是一種運(yùn)行機(jī)制代替另一種運(yùn)行機(jī)制,它本質(zhì)上是體制創(chuàng)新與新體制結(jié)構(gòu)因素不斷積累的過(guò)程,并且這個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程必然是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)結(jié)構(gòu)以及政治結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合、整體轉(zhuǎn)變的過(guò)程。順應(yīng)效率和發(fā)展的要求逐步推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)這種結(jié)構(gòu)性的調(diào)整和改革,對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌國(guó)家來(lái)說(shuō)最具實(shí)質(zhì)意義。事實(shí)上,在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,適應(yīng)于發(fā)展環(huán)境的深刻變化,推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革,為經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)尋求出路,也是當(dāng)今許多發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家正在共同致力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

作為發(fā)展中的大國(guó)和經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌國(guó)家,我國(guó)推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革既有與其他國(guó)家相同的共性,又有特殊的規(guī)律性。當(dāng)前,我們既要解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾,比如城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)等,但更要關(guān)注在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的特定時(shí)期,優(yōu)化制度性結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的根本性作用。

三、把握經(jīng)濟(jì)全球化背景下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的特點(diǎn),我國(guó)應(yīng)當(dāng)通過(guò)重大利益關(guān)系的調(diào)整,逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕的改革目標(biāo)

實(shí)踐證明,經(jīng)濟(jì)全球化正面臨著一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題,即如何防止全球范圍內(nèi)貧富差距的進(jìn)一步擴(kuò)大。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌已把縮小收入分配的不合理差距提到重要議程。為此,要把對(duì)重大社會(huì)利益關(guān)系進(jìn)行有效協(xié)調(diào)作為結(jié)構(gòu)性改革的重要任務(wù),并由此使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與社會(huì)結(jié)構(gòu)、政治結(jié)構(gòu)之間相適應(yīng)。經(jīng)濟(jì)改革在某種意義上是經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的變革和重新調(diào)整,在此過(guò)程中必然有人受益,有人受損。關(guān)鍵是經(jīng)濟(jì)改革能夠兼顧利益相關(guān)各方,并通過(guò)相應(yīng)的社會(huì)改革對(duì)利益受損者以及社會(huì)弱勢(shì)群體給予合理的補(bǔ)償和救助。伴隨改革開(kāi)放的過(guò)程,我國(guó)原有的社會(huì)利益機(jī)制、利益格局以及相應(yīng)的社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大的變化。改革新階段,迫切需要對(duì)重大社會(huì)利益關(guān)系做出主動(dòng)的、積極的調(diào)整。這已成為當(dāng)前我國(guó)改革所面臨的突出矛盾。

以人民群眾的利益為根本出發(fā)點(diǎn)和最終的歸宿,將在新時(shí)期改革進(jìn)程中更加突出。使人民群眾在改革過(guò)程中受益和得到實(shí)惠,是過(guò)去20多年我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革取得成功的重要經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)改革的最終目的是要實(shí)現(xiàn)廣大百姓的共同富裕。隨著改革的逐漸深入,原有的利益格局已經(jīng)發(fā)生了重要變化?,F(xiàn)實(shí)生活中與人民群眾利益相背離的現(xiàn)象的問(wèn)題越來(lái)越突出,嚴(yán)重影響了人們對(duì)改革的預(yù)期,挫傷了人們理解、支持和參與改革進(jìn)程的積極性。這突出地表現(xiàn)在各種收入差距不合理拉大;政(論文庫(kù))府部門(mén)利益集團(tuán)化和非公共機(jī)構(gòu)傾向突出,腐敗蔓延;伴隨結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)有企業(yè)改革的深化,下崗職工和失業(yè)人口增多,城市貧困人口增加;農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢等,并由此產(chǎn)生種種結(jié)構(gòu)性矛盾和問(wèn)題。

在錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境下,在不確定性因素日益增多的情況下,我們的改革更需要廣大人民群眾的理解和支持,這是進(jìn)一步推進(jìn)改革,并保持社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵。實(shí)施并推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革,應(yīng)當(dāng)客觀地分析改革的基礎(chǔ)和條件,注重分析和把握改革的主要推動(dòng)力。新時(shí)期推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革,需要格外強(qiáng)調(diào)廣大群眾在改革中的地位和作用,高度重視廣大群眾擁護(hù)改革的程度和參與改革的熱情。按照“三個(gè)代表”的要求,將人民群眾的根本利益放在首位,應(yīng)當(dāng)始終是改革的根本出發(fā)點(diǎn)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)在于它在不同社會(huì)及文化中的差異性及適應(yīng)性。在某種意義上,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是人民市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),是廣大人民群眾作為主要獲益者的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。因而它的根本優(yōu)勢(shì)在于廣大人民群眾不斷獲取利益基礎(chǔ)上的廣泛參與。作為順利推進(jìn)我國(guó)結(jié)構(gòu)性改革的重要保證,明確結(jié)構(gòu)性改革的目標(biāo),增強(qiáng)改革的透明度,讓廣大群眾了解改革的進(jìn)程和內(nèi)容,并使他們中的多數(shù)在改革中獲益,過(guò)去是、下一步仍然是我們順利推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革應(yīng)予堅(jiān)持的重要原則。

加快推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,打造與新體制有效運(yùn)行相適應(yīng)的制度性、社會(huì)化的基礎(chǔ)。改革進(jìn)入新的階段,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度改革的突破至關(guān)重要。產(chǎn)品短缺是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制突出的特征和現(xiàn)象。但從制度的缺陷講,傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制最大的短缺是產(chǎn)權(quán)的短缺,它的基本特點(diǎn)是產(chǎn)權(quán)主體的單一化。這是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制下不可能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)、沒(méi)有經(jīng)濟(jì)活力的制度原因。經(jīng)過(guò)20多年的改革進(jìn)程,我國(guó)的產(chǎn)權(quán)制度改革在某些方面已經(jīng)有所突破,已形成以公有制為主體、多種經(jīng)濟(jì)成份共同發(fā)展的基本格局。但同時(shí)也應(yīng)看到,我國(guó)產(chǎn)權(quán)制度改革的任務(wù)還遠(yuǎn)未完成。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸展開(kāi)和深入,產(chǎn)權(quán)主體的社會(huì)化成為一個(gè)必然的要求和趨勢(shì)。結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的實(shí)際進(jìn)程,以無(wú)償和有償相結(jié)合的原則,多種途徑實(shí)現(xiàn)企業(yè)家、尤其是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家的價(jià)值,規(guī)范推進(jìn)具有我國(guó)特色的職工持股制度,有效構(gòu)建企業(yè)與職工的利益共同體,由此推進(jìn)產(chǎn)權(quán)主體由單一化向多元化、社會(huì)化的轉(zhuǎn)變,打造社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀制度基礎(chǔ),是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)改革的重要任務(wù)。此外,要從法律上賦予和保障農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)關(guān)系,為農(nóng)民增收創(chuàng)造根本性的制度條件。

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