時間：2022-02-10 16:24:41
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇商業(yè)銀行工作總結(jié)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、活動進展情況：
二、主要做法：
為進一步強化信用社員工依法合規(guī)經(jīng)營意識，推動合規(guī)文化教育和案件專項治理活動的縱深開展，保證我縣農(nóng)村信用社學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果，確保全縣信用社學(xué)習(xí)內(nèi)容同步進行，聯(lián)社對整個學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容及時間進行了統(tǒng)一安排，并將學(xué)習(xí)時間安排表、學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)教材及時發(fā)放到每一個員工，為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的條件。在開展合規(guī)文化教育和案件專項治理活動中，主要采取了以下幾項措施：
一、搞好“三個統(tǒng)一”。為使全縣員工在學(xué)習(xí)階段步調(diào)一致，聯(lián)社活動辦公室統(tǒng)一印制了學(xué)習(xí)筆記本，統(tǒng)一了學(xué)習(xí)時間，統(tǒng)一了學(xué)習(xí)內(nèi)容，將學(xué)習(xí)內(nèi)容量化到每一天，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時間上的統(tǒng)一。
二、落實“四項”措施。一是建立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)社成立了以理事長任組長，主任、監(jiān)事長、副主任任副組長，機關(guān)各部室負責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開動員會，制定了《合規(guī)文化教育和案件專項治理活動實施方案》，并下發(fā)到基層信用社，同時要求基層社成立相應(yīng)組織，明確社主任為第一責(zé)任人，抓好基層社學(xué)習(xí)，為活動的順利開展奠定組織基礎(chǔ)。二是明確目標，落實責(zé)任。按照各部門的職能，結(jié)合工作實際，對100個風(fēng)險點進行及時分解，逐項落實責(zé)任人，達到每一個風(fēng)險點有人監(jiān)督，有人負責(zé)，建立起上下聯(lián)動，齊抓共管的防范機制。三是強化管理，合規(guī)經(jīng)營。牢固樹立“合規(guī)操作是崗位工作的第一要務(wù)”的理念，增強全員合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營意識，全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營管理水平，使廣大員工樹立 “合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)人人有責(zé)”的理念。四是加強督導(dǎo)，確保實效。聯(lián)社督導(dǎo)組將對各信用社學(xué)習(xí)階段活動進展情況進行逐社督導(dǎo)、檢查，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>
三、堅持“五個”結(jié)合。一是與開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動相結(jié)合：為切實提高全員業(yè)務(wù)環(huán)境，增強合規(guī)意識，提高合規(guī)水平，制定了《xx縣農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)服務(wù)實施方案》，對員工的業(yè)務(wù)操作提出了規(guī)范化要求，力求對一線人員實現(xiàn)格式化管理，對各崗位的專業(yè)技能提出了標準化要求，要求員工限期內(nèi)必須達到上崗標準。二是與案件專項治理和治理商業(yè)賄賂相結(jié)合，貫徹落實銀監(jiān)會和省聯(lián)社關(guān)于案件專項治理和治理商業(yè)賄賂工作的要求，嚴肅查處違規(guī)違紀人員，推動案件專項治理和治理商業(yè)賄賂工作深入開展。三是與提高制度執(zhí)行力相結(jié)合，落實各項規(guī)章制度，真正使全體員工樹立“合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念。四是與推動精細化管理相結(jié)合，通過有針對性地學(xué)習(xí)金融法律、法規(guī)及省聯(lián)社各項規(guī)章制度，提高政策理論水平和全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進而推動信用社管理水平不斷提高。五是采取單位集中學(xué)習(xí)與科室（柜組）組織學(xué)習(xí)、個人自學(xué)相結(jié)合，要求員工個人記學(xué)習(xí)筆記不得少于3萬字，提高每位員工對開展合規(guī)文化教育活動重大意義的認識，突出學(xué)習(xí)效果，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，推動合規(guī)文化教育向縱深開展。
四、達到“三個”效果。一是通過開展合規(guī)文化教育，使每位員工深刻認識合規(guī)操作的必要性、重要性和緊迫性，增強執(zhí)行制度的自覺性，提高制度的執(zhí)行力。二是明確了100個風(fēng)險點的責(zé)任人，使每位員工能夠把握各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險點，有效防范各類風(fēng)險。三是通過開展合規(guī)文化教育，遵紀守法，合規(guī)操作，依法經(jīng)營成為每位員工的自覺行動，為信用社持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
為了適應(yīng)銀行營業(yè)網(wǎng)點的新形勢和業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的迫切要求，根據(jù)上半年營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)部管理工作的實際情況，就全新的營業(yè)網(wǎng)點下半年內(nèi)部管理工作如何開展,業(yè)務(wù)操作方面的問題以及新線風(fēng)險防控等提出相關(guān)建議：
1、必須建立一套科學(xué)的、完整的、相互制約的內(nèi)部管理機制。首先，對現(xiàn)行的規(guī)章制度應(yīng)加以修訂完善，并增訂有關(guān)內(nèi)部管理制度，在修訂和增訂過程中，應(yīng)從實際出發(fā)，堅持既要高標準、嚴要求，又要切實可行、便于考核的原則。其次，把執(zhí)行各項規(guī)章制度的責(zé)任落實到每位員工身上。要使每個干部、員工既有壓力、又有動力，充分發(fā)揮主觀能動性，達到有效管理的目的。
2、必須建立一支有較高政治、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)的銀行隊伍，以適應(yīng)當(dāng)前金融發(fā)展。隨著科技知識日新月異的變化，今后金融機構(gòu)對業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻度在逐步提高，這就要求在人才隊伍建設(shè)方面必須培養(yǎng)一支“懂管理、會經(jīng)營”的員工隊伍，建設(shè)一支熟悉“三農(nóng)”、素質(zhì)較高的人才隊伍，從制度、技術(shù)、機制和人才等方面保證“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。因此，提高銀行在職人員的素質(zhì)，高素質(zhì)人才的引進已愈加迫切地擺到了決策者的議事日程上。在提高員工素質(zhì)諸多選項中在職人員的培訓(xùn)應(yīng)是首選。
3、加強內(nèi)部文化建設(shè)，構(gòu)建和諧風(fēng)險防控環(huán)境。要積極培育符合銀行實際的內(nèi)部文化，讓風(fēng)險意識和內(nèi)部文化滲透到每一位員工的思想深處，使內(nèi)控成為每位員工的自覺行動，熟悉自身崗位工作的職責(zé)要求，理解和掌握內(nèi)控要點，及時發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險，確保各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
上半年以來，我行在新一屆黨委班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)有效的發(fā)展觀，狠抓盛市分行各項工作會議精神和各項工作措施的貫徹落實，積極按照市分行黨委年初確立的“存款要上新臺階、清收管理要有新突破，經(jīng)營效益要有大提升、機制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范”的五項要求，堅持把“上總量，求質(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)機制，強管理，增效益”作為發(fā)展硬道理，通過全行員工的共同努力，前半年全行主要經(jīng)營目標完成均達到60%以上，較好地完成了省分行下達的各項工作任務(wù)，
一、信貸財務(wù)計劃執(zhí)行情況 （二）財務(wù)收支雙線增長，經(jīng)營利潤同比看好。6月末，全行實現(xiàn)財務(wù)收入-萬元，同比增收-萬元，增長43.18%。其中貸款利息收入-萬元，同比增收-萬元，增長43.28%；金融機構(gòu)往來收入-萬元，同比增收-萬元，增長40.16%。中間業(yè)務(wù)收入-萬元，同比增收-萬元，增長63.28%，完成全年計劃600萬元的-%；各項支出-萬元，同比增加-萬元，增長-%，其中利息支出-萬元，同比增加-萬元，金融機構(gòu)往來利息支出-萬元，同比增加-萬元，業(yè)務(wù)管理費支出-萬元，同比增支-萬元。收支軋差，實現(xiàn)賬面利潤-萬元，同比增加-萬元，經(jīng)營利潤-萬元，同比減少-萬元，完成省分行下達年度計劃800萬元的-%。
（三）不良貸款實現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量進一步優(yōu)化。6月末，全行五級分類不良貸款余額-萬元，占比-%，較年初下降-萬元，完成省分行下達全年下降計劃1050萬元的-%，占比較年初下降-個百分點。其中：次級類貸款下降-萬元，可疑類貸款下降-萬元，損失類貸款下降-萬元。四級分類不良貸款余額-萬元，占比-%，較年初下降-萬元，占比下降-個百分點。清收不良貸款本息-萬元，完成省分行計劃3600萬元的-%；“散小差”貸款退出（撤據(jù)銷戶）-戶、-萬元，完成全年計劃的-%和-%，同比多收-戶、-萬元。
一、我國國有商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)特點及風(fēng)險
商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行一般不需運用自己的資金而為顧客承辦收付和其他委托事項，并據(jù)以收取手續(xù)費的業(yè)務(wù)。廣義上講，表外業(yè)務(wù)等同于中間業(yè)務(wù)；狹義上，表外業(yè)務(wù)僅僅是中間業(yè)務(wù)的一部分，是一種特殊的、存在較高風(fēng)險的中間業(yè)務(wù)；內(nèi)容上，中間及表外業(yè)務(wù)具體包括九大類數(shù)十種產(chǎn)品，即支付結(jié)算類、銀行卡類、類、擔(dān)保類、承諾類、交易類、基金托管類、咨詢顧問類、其它類等。
目前，我國四家國有商業(yè)銀行已開辦的中間業(yè)務(wù)收入比例大幅度增長，中間業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀存在以下兩個特點：一是業(yè)務(wù)品種單一，創(chuàng)新能力明顯不足。目前，我國商業(yè)銀行經(jīng)營的中間業(yè)務(wù)主要集中在匯兌結(jié)算、票據(jù)承兌、投資咨詢、收付、代客理財、發(fā)行和兌付證券以及信用卡、信用證、押匯等勞動密集型產(chǎn)品上，品種少，水平低，手段單一，在利用其經(jīng)濟金融信息、技術(shù)和人才等軟件因素為客戶提供高質(zhì)量服務(wù)方面還比較欠缺，尤其缺少咨詢服務(wù)類、投資融資類及衍生金融工具交易類與金融現(xiàn)代化相適應(yīng)的中間業(yè)務(wù)。目前商業(yè)銀行的利潤來源主要集中在資產(chǎn)負債等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。二是制度規(guī)程缺失，業(yè)務(wù)操作難以規(guī)范。目前我國獨資商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)品種都是由總行統(tǒng)一推出，逐級授權(quán)辦理，基層行沒有專門機構(gòu)主動地研究市場和客戶需求，只強調(diào)“開辦”，中間業(yè)務(wù)零散地分布在對公信貸、個人信貸、國際業(yè)務(wù)、會計等不同的職能部門。沒有一個專門機構(gòu)統(tǒng)一管理，開展業(yè)務(wù)存在自發(fā)性、隨機性特點，各職能部門往往各自開發(fā)、自成體系，不同業(yè)務(wù)之間難以銜接，缺乏長遠規(guī)劃、協(xié)調(diào)與配合，在一定程度上使得中間業(yè)務(wù)的開辦過程透明度較低，業(yè)務(wù)操作缺乏公開性，難以規(guī)范。
雖然中間業(yè)務(wù)風(fēng)險相對較低，但隨著中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新，其內(nèi)涵和外延已發(fā)生重大變化，同樣也會存在信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、法律風(fēng)險和信譽風(fēng)險等多種風(fēng)險?？v觀中間業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢，一是由不運用或不直接運用銀行資金向商業(yè)銀行墊付資金轉(zhuǎn)變。二是由接受客戶的委托向銀行出售信用轉(zhuǎn)變。這時商業(yè)銀行辦理中間業(yè)務(wù)就需要運用資金并承擔(dān)風(fēng)險，銀行所收取的手續(xù)費就不僅僅是勞動補償，還包含著利息補償和風(fēng)險補償，中間業(yè)務(wù)所蘊涵的風(fēng)險也逐步加大。1．信用缺失導(dǎo)致道德風(fēng)險加大。當(dāng)前我國整個社會信用缺失現(xiàn)象十分嚴重，信用水平很低，且缺乏必要的懲戒機制，經(jīng)濟詐騙不斷發(fā)生。為減少糾紛防范風(fēng)險，商業(yè)銀行采取的一些限制措施使得信用工具的作用和功能得不到充分的發(fā)揮，導(dǎo)致與之相關(guān)聯(lián)的中間業(yè)務(wù)收入和發(fā)展受到影響。2．制度不鍵全導(dǎo)致操作風(fēng)險難防。由于我國國有商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品直至近年才蓬勃發(fā)展，普遍存在缺乏健全、有效的內(nèi)部風(fēng)險防范機制，加之有些中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品涉及幾個相關(guān)甚至不相關(guān)部門，需協(xié)調(diào)的關(guān)系眾多，而當(dāng)前國有商業(yè)銀行普遍存在無專門部門對各項中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品進行管理和指導(dǎo)，很多時間只是業(yè)務(wù)操作人員在辦理中去摸索經(jīng)驗，缺乏統(tǒng)一標準。
二、對中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品審計的重點和方法
由于中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品審計目標有著不同于其他業(yè)務(wù)的特點，在審計時應(yīng)予以特別注意。
（一）審查各項中間業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性和完整性。審計依據(jù)主要是人民銀行、銀監(jiān)會對中間業(yè)務(wù)的有關(guān)規(guī)定和商業(yè)銀行內(nèi)部的相關(guān)規(guī)章制度。在審計時，要查明各項業(yè)務(wù)是否合法并符合國家有關(guān)規(guī)定；同時，其辦理程序是否完整、記錄依據(jù)是否完備。
（二）商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)收入是銀行賬外資金的重要來源。因此，加強中間業(yè)務(wù)收入審計可以有效地規(guī)范管理、防范風(fēng)險。以下介紹四種查找中間業(yè)務(wù)收入未入賬的審計方法：
方法一：詢問法。該法主要是走訪、詢問與中間業(yè)務(wù)收入有關(guān)的部門，查看有關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作總結(jié)，重點關(guān)注業(yè)務(wù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入數(shù)據(jù)的資料。如業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)中的中間業(yè)務(wù)收入大于實際入賬的中間業(yè)務(wù)收入，則可以斷定有部分中間業(yè)務(wù)未入賬核算。根據(jù)這一線索查找未入賬的中間業(yè)務(wù)收入的明細項目。這種方法簡單易行，但只能發(fā)現(xiàn)部分未入賬的中間業(yè)務(wù)收入。
方法二：核對法。該法主要是將業(yè)務(wù)部門的臺賬、有收費額的業(yè)務(wù)協(xié)議(或合同)、收款收據(jù)與有關(guān)賬務(wù)進行核對，從中發(fā)現(xiàn)未入賬的中間業(yè)務(wù)收入。如收據(jù)金額、業(yè)務(wù)部門臺賬中的收費金額和業(yè)務(wù)協(xié)議中的收費額三者之中有一項金額大于與此業(yè)務(wù)相關(guān)明細賬中的中間業(yè)務(wù)收入，則可以斷定該筆中間業(yè)務(wù)收入未入賬或有部分收入未入賬核算。
企業(yè)會議主持稿范文一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行長、各位老總、同志們：
今天，我們在這里舉行專場銀企洽談會。
這次會議由中國人民銀行XX中心支行和XX。
共同發(fā)起組織。
并邀請到市內(nèi)8家商業(yè)銀行同時與會，這對開發(fā)區(qū)來說，屬于史無前例，充分說明了金融部門對XXXX的重視和支持。
我們這次會議宗旨就是在從緊的貨幣政策背景下，根據(jù)XXXX廣大企業(yè)的融資要求，為XX。
與銀行之間架設(shè)相互溝通的橋梁，搭建融資合作的平臺，謀劃彼此發(fā)展的良策，營造實現(xiàn)雙贏的機會，共同促進XXXX又好又快的發(fā)展。
下面，我先向大家介紹一下與會單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)概況。
出席這次會議的主辦單位領(lǐng)導(dǎo)有XXXX。
應(yīng)邀參加這次會議的有關(guān)單位和金融機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)有XXXX。
及上述單位信貸處、業(yè)務(wù)部負責(zé)人。
對他們百忙之中前來專程參加，我們表示忠心感謝。
為給更時間給多企業(yè)與銀行具體對接，又使金融機構(gòu)對與會企業(yè)事先有大體了解，原本由各企業(yè)各自介紹自己情況的議程，改由我總體介紹，敬請與會企業(yè)諒解。
參加這次銀企洽談會企業(yè)共有32家，都是XXXX企業(yè)。
其中XXXX兩家公司本不在這次與會企業(yè)以內(nèi)，因此會議資料中沒有相關(guān)內(nèi)容，但兩家企業(yè)得知情況之后，懇切要求參加，對此，我們表示理解并接納。
這次與會企業(yè)，是在在60多家報名企業(yè)中篩選之后確定。
雖然規(guī)模不大，資金有限，但在產(chǎn)品、市場、管理及企業(yè)信譽總體情況較好。
從產(chǎn)業(yè)類型分：XXXX11家，XX11家 ，XX及其他10家，基本上都屬于XXXX及關(guān)聯(lián)企業(yè) ;
從企業(yè)規(guī)模分：除XX等6家以外 ，其他注冊資本都在1000萬以上而且完整生產(chǎn)年產(chǎn)值在1億 ，前三家在10億以上，其他都是成長型中小企業(yè);從投資主體上分都是民營企業(yè)，其中市內(nèi)29家，市外3家，分別為XXXX;從企業(yè)狀況分，目前正在動工建設(shè)企業(yè)11家 ，已經(jīng)投產(chǎn)企業(yè)21家 ;從資金需求分，這些企業(yè)需要解決資金需求看XX。
萬，其中要求解決固定資產(chǎn)貸款XX。
，流動資金貸款XX萬 。
今天，這些企業(yè)的法人代表和總經(jīng)理帶著他們的財務(wù)主管及企業(yè)的期盼，對此，我們表示熱烈的歡迎。
今天會議共有四項議程，第一項議程是請各商業(yè)銀行分別介紹各自的信貸政策和金融產(chǎn)品，首先請市工商銀行XX。
行長介紹，大家歡迎XXXX。
因為今天我們邀請的銀行比較多，再加上企業(yè)各不相同，為了給大家更多時間對接，下面請銀行介紹的時候控制在十分鐘，請大家把手機調(diào)為振動，下面請市農(nóng)行XX行長介紹XXXX。
下面請市中國銀行XX。
行長介紹XXXX。
下面請市建設(shè)銀行。
行長介紹XXXXXX。
謝謝各位行長、主任的簡要介紹，通過你們的介紹，既使大家初步了解了信貸政策和融資產(chǎn)品，也使我們企業(yè)看到了融資空間，進一步增強解決困難加快發(fā)展的信心。
下面進行會議的第二項議程，請中國人民銀行XX行長。
同志講話，大家歡迎XXXX。
謝謝謝行長，下面進行會議的第三項議程，請。
同志講話XXXX。
下面請。
同志講話，大家歡迎XXXX。
剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)分別向大家分析通報金融、經(jīng)濟形式，闡述了金融與XX。
大局、XX。
建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的辯證關(guān)系，闡明了我們這次銀企洽談會的目的和用意，并對各金融機構(gòu)、管委會和企業(yè)提出了具體要求，希望大家根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神按照自己各自的職責(zé)抓好落實，取得成效。
最后一項議程，也是今天的重頭戲是進行銀企對接，為有序有效的搞好對接，等會兒請杭州商業(yè)銀行、。
，省信用聯(lián)社、XX領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同志到這里，方便各位，同時希望各位老總牢牢抓住這次難得機會，根據(jù)銀行不同的信貸政策，爭取有良好的開端，取得完美的結(jié)果 銀企對接后，我們不再集中，6點之前也就是還有兩各小時后自行結(jié)束，企業(yè)還有什么要求，請和我們XX。
部同志直接聯(lián)系，銀行系統(tǒng)有什么要求，反正我們。
部的同志也在場，以后我們要進一步加強跟蹤、對接，下面對接開始 ，請工作人員幫助一下。
企業(yè)會議主持稿范文二為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:
1,請所有與會人員暫時關(guān)閉手機,不要接打電話
2,不要在會場內(nèi),外來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳
3,不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙
4,會議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場,然后依次序退場.現(xiàn)在正式開會,
第1項:公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘
第2項:公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書;(1分鐘
第3項:陳總做就職發(fā)言;(3分鐘
第4項:石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》.(1分鐘
第5項:靳兆民代表鄭州項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘
第6項:杜曉甫代表洛寧項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘
第7項:郭海濤代表伊川項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘
第8項:張仲云代表欒川項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘
第9項:王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘
第10項:蔡念記代表施工隊長做工作總結(jié)(5分鐘
第10項:劉占奇代表施工隊長做工作總結(jié)(5分鐘
第11項:毛占動代表鄭州項目部做工作總結(jié)(10分鐘
第12項:王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘
第13項:賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘
第14項:王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘
第15項:韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘
第16項:賈建民代表欒川項目部做工作總結(jié)(15分鐘
第17項:徐總做20xx年公司總結(jié)報告(45分鐘
第18項:陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定(3分鐘
第19項:毛董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽證書和獎金;(3分鐘
第20項:毛董事長為公司先進個人頒發(fā)榮譽證書和獎金;(10分鐘
第21項:毛董事長做重要講話;(5分鐘
主持人:今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,徐總的總結(jié)報告,既對公司一年來的發(fā)展進行了全面,客觀,公正的總結(jié),也提出了公司第二個五年計劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來.毛董事長的講話站的高,看的遠,使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心,催人奮進的大會!
會后,我們要深入學(xué)習(xí),領(lǐng)會這次會議的精神,在毛董事長,徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅持誠信做人,踏實干事的經(jīng)營理念,和對負責(zé),讓員工富裕的發(fā)展方針,團結(jié)一心,共同努力,務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,共同為力大公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
企業(yè)會議主持稿范文三甲：新年的鐘聲即將敲響,時光的車輪又留下了一道深深的印痕。燈光音響租賃伴隨著冬日里溫暖的陽光，滿懷著喜悅的心情，20xx年元旦如約而至
乙：新年拉近了我們成長的距離
甲：新年染紅了我們快樂的生活
乙：新年讓我們截取下了四季的片段
甲：新年給了我們?nèi)松亩U想
乙：在這一刻，我們已經(jīng)感受到了春的氣息
甲：今天，我們相聚在這里，享受緣分帶給我們的歡樂，享受這段美好時光
乙：今天，我們相聚在這里，一起用心來感受真情，用愛來融化冰雪
甲：今天，我們相聚在這里，敞開你的心扉，釋放你的激情
乙：今天，我們相聚在這里，這里將成為歡樂的海洋，讓快樂響徹云霄
甲：今天，我們歡聚一堂、載歌載舞
乙：今天，我們激情滿懷、心潮澎湃
甲：今天，我們送去我們的祝福
乙：帶著祝愿、帶著囑托
甲：埋藏已久的期盼，化做今日相逢的喜悅
乙：看，陽光燦爛，那是新年絢麗的色彩
一、非現(xiàn)場審計簡介
非現(xiàn)場審計是指建立在現(xiàn)代信息處理和傳遞方式基礎(chǔ)上，通過連續(xù)地搜集被審對象的各種數(shù)據(jù)和資料，依據(jù)預(yù)定的程序和方法來分析、評價和監(jiān)測被審對象的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的一種審計方法。與現(xiàn)場審計比，非現(xiàn)場審計具有全面性、時效性以及成本低、效率高和規(guī)范性強等諸多優(yōu)勢，近年來的審計實踐表明，非現(xiàn)場審計已成為內(nèi)部審計中不可或缺的重要手段。商業(yè)銀行開展非現(xiàn)場審計能起到一下作用：
第一，實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，決策是否需要現(xiàn)場審計。由于非現(xiàn)場審計實施不間斷監(jiān)控，而且可根據(jù)審計事項對監(jiān)測頻率進行靈活設(shè)置，對風(fēng)險變化的反應(yīng)快，可以及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險苗頭，實現(xiàn)對風(fēng)險的早期控制，為管理層提供預(yù)警信號，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題迅速確定需要實施現(xiàn)場審計的機構(gòu)。
第二，開展非現(xiàn)場審計可以減少人為因素，提高審計效果。非現(xiàn)場審計利用計算機技術(shù)直接對整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行連續(xù)的或突擊的審計，無須事先準備資料，這種非現(xiàn)場適時突擊審計可以將人為因素減少到最低的限度，為提高審計工作效率和質(zhì)量、嚴肅查處各類違規(guī)違紀問題，充分發(fā)揮審計的監(jiān)督和評價作用創(chuàng)造極為有利的條件。
二、商業(yè)銀行非現(xiàn)場審計的特征
第一，非現(xiàn)場審計的本質(zhì)在于將信息技術(shù)充分運用到組織審計工作當(dāng)中。目前，我國關(guān)于審計工作的信息化開展尚缺乏一套較為成型的網(wǎng)絡(luò)體系，但這并不影響非現(xiàn)場審計給予審計工作理念所帶來的推動。非現(xiàn)場審計實現(xiàn)了信息技術(shù)在不同規(guī)則、不同行業(yè)等的融合，從而使得審計工作當(dāng)中的信息技術(shù)具備較為完善的指導(dǎo)理念，而這也擴充了信息技術(shù)在設(shè)計工作當(dāng)中的使用范圍。
第二，非現(xiàn)場審計工作的自我調(diào)節(jié)能力較為突出。信息技術(shù)的使用環(huán)境具有多種層面，這使得其在審計工作當(dāng)中的使用就必須具備充分的柔性，而這也使得非現(xiàn)場審計工作具有足夠的自我調(diào)節(jié)能力，能夠在短時間內(nèi)對于審計環(huán)境進行必要的適應(yīng)，而這種適應(yīng)性也使得商業(yè)銀行的審計工作可以更為有效的開展。
三、商業(yè)銀行非現(xiàn)場審計存在的問題
第一，沒有完善的非現(xiàn)場審計制度。我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計開展時間并不長，非現(xiàn)場審計更是一個新事物，從理論到實踐都還處在摸索前進階段，非現(xiàn)場審計的制度規(guī)范不盡完善，沒有把它的強制性和規(guī)范性落實到有關(guān)制度中，以保障非現(xiàn)場審計的正常開展和持續(xù)發(fā)展。
第二，缺乏高素質(zhì)的非現(xiàn)場審計工作人員。非現(xiàn)場審計工作要求相關(guān)業(yè)務(wù)人員需同時掌握多種知識技能，并對商業(yè)銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)活動有著清晰的認識。然而，我國商業(yè)銀行的非現(xiàn)場審計人員卻多缺乏足夠的業(yè)務(wù)水平，這在一定程度上制約了非現(xiàn)場審計工作效能的發(fā)揮。
第三，非現(xiàn)場審計軟件開發(fā)滯后。市場經(jīng)濟的快速發(fā)展使得社會對于信息技術(shù)的創(chuàng)新工作也進入了快車道。在日常所使用的非現(xiàn)場審計軟件當(dāng)中，雖然具有多個版本與類型，但普遍表現(xiàn)出信度較差的狀況，而且軟件類型的過多也使得非現(xiàn)場審計人員在選擇過程中存在不小的問題，需要具備極為準確的辨識力。
四、完善商業(yè)銀行非現(xiàn)場審計的對策分析
面對上述問題，商業(yè)銀行有必要采取措施，保障非現(xiàn)場審計工作真正符合銀行的長遠發(fā)展方向，為自身經(jīng)營帶來幫助。
第一，完善非現(xiàn)場審計制度。商業(yè)銀行應(yīng)建立完善的非現(xiàn)場審計工作機制，以保障和促進其正常運作。首先，要規(guī)范非現(xiàn)場審計工作流程，非現(xiàn)場審計有很多工作模式，要針對每一種模式的特點提出相應(yīng)的工作要求，建立一條完整和規(guī)范的非現(xiàn)場審計項目立項、實施、報告的路徑和流程。其次，要加大非現(xiàn)場審計工作總結(jié)和交流力度，加強與被審計對象的信息溝通、及時進行項目總結(jié)、聘請審計專家進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為非現(xiàn)場審計提供理論和實務(wù)支持。最后，還要強化對非現(xiàn)場審計工作的評價與考核，一方面對非現(xiàn)場審計進行綜合評價，不斷提高非現(xiàn)場審計水平；另一方面加大非現(xiàn)場審計工作在考核中所占比重，激勵部門和員工積極參加非現(xiàn)場審計，推動非現(xiàn)場審計工作的普及。
第二，商業(yè)銀行有必要從審計理論與信息技術(shù)兩個層面入手，對于非現(xiàn)場審計工作模式進行創(chuàng)新。在非現(xiàn)場審計的具體執(zhí)行過程中，審計理論與信息技術(shù)都影響著整個工作的有效開展，因此兩方面的融合必不可少。當(dāng)然，對于模式的創(chuàng)新，也應(yīng)抱著開放性的學(xué)習(xí)理念，用于學(xué)習(xí)國內(nèi)外其他組織的先進經(jīng)驗。
第三，加強非現(xiàn)場審計隊伍建設(shè)。非現(xiàn)場審計工作具有很高的專業(yè)性，不僅需要深入學(xué)習(xí)研究，而且伴隨新技術(shù)的開發(fā)也要努力與新技術(shù)相融合。非現(xiàn)場審計人員在提升自身會計專業(yè)知識儲備的同時，也需要深入了解信息技術(shù)方面的知識，從而在保障自身業(yè)務(wù)水平提升的同時，也能夠為商業(yè)銀行高效率工作運轉(zhuǎn)提供足夠的幫助。但是，對于專業(yè)化分工比較細的商業(yè)銀行來說，本身復(fù)合型人才就不多，加上內(nèi)審部門組建時間又不長，符合條件的審計師很少，隊伍組建比較困難。內(nèi)審部門可以采取在項目中邊學(xué)邊用的內(nèi)部培養(yǎng)法，結(jié)合對外招聘熟練人才的外部引進法，逐步充實、擴大隊伍。內(nèi)審部門要制定科學(xué)的非現(xiàn)場人才培養(yǎng)方法，分層次開展非現(xiàn)場審計知識和技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)適應(yīng)不同需求的初、中、高級水平人才；不斷更新非現(xiàn)場審計人員的專業(yè)知識，持續(xù)提高非現(xiàn)場審計人員的專業(yè)素質(zhì)。
1、推進企業(yè)債券發(fā)行工作，完成向國家發(fā)改委報送企業(yè)債券發(fā)行申報材料；
2、推進xx農(nóng)村合作銀行改制，完善xx農(nóng)村合作銀行改制成立xx海洋銀行總體方案（草案）；
3、籌建成立xx市xx區(qū)華定小額貸款股份有限公司；完成華晟小額貸款公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，并報省金-
融辦備案；完成華晟小額貸款公司XX年度考評，配合市審計局完成對公司的年度審計工作；著手開展第三家小額貸款公司發(fā)起人征集工作；
4、完成投融資體制機制創(chuàng)新課題研究，制定出臺《關(guān)于進一步加快投融資體制建設(shè)的實施意見》；
5、開展xx投融資網(wǎng)籌建工作，完成年內(nèi)上線目標；
6、主動邀請藍色成長、陽光投資等市外風(fēng)險投資公司來我區(qū)與華業(yè)塑機、森森集團、京洲水產(chǎn)、通發(fā)塑機等企業(yè)現(xiàn)場對接企業(yè)融資上市工作。積極對接中誠信，并邀請其到xx工業(yè)園區(qū)開展投融資業(yè)務(wù)咨詢；
7、組織召開推廣小額貸款保證保險試點工作討論會；
8、制定《xx市xx區(qū)金融服務(wù)中小企業(yè)促進會章程草案》、《xx市xx區(qū)金融業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金使用管理辦法（試行）》、《xx市xx區(qū)中小企業(yè)貸款風(fēng)險補償辦法（試行）》，并完成意見征求工作；
9、積極關(guān)注區(qū)外商業(yè)銀行引進工作，主動服務(wù)華夏銀行杭州分行在xx設(shè)點選址；
10、謀劃完成《xx區(qū)XX年金融工作思路研究》；
11、加強關(guān)注與交流，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極推進德勤集團、森森集團和正和造船的上市工作。
12、完成全區(qū)重點企業(yè)及服務(wù)業(yè)企業(yè)、“三農(nóng)”企業(yè)的融資需求調(diào)研，并積極銜接各金融機構(gòu)做好推薦工作。完成對金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展。
的年度考評，配合區(qū)政府召開XX年金融聯(lián)席會議，繼續(xù)強化政銀互動溝通。
13、籌備xx村鎮(zhèn)銀行籌建前期工作。
14、浙江省未上市公司股份轉(zhuǎn)讓試點xx運營中心試營業(yè)，組織召開企業(yè)進場咨詢會，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)進場平臺，指導(dǎo)大洋水產(chǎn)開展進場平臺的前期工作。
15、針對中小企業(yè)融資難問題，聯(lián)合交通銀行xx市分行，組織召開面向工業(yè)企業(yè)的融資洽談會。
16、完成《xx區(qū)中小企業(yè)融資存在的問題及對策》、《關(guān)于金融支持xx區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的幾點思考》等文章和調(diào)研報告
二、XX年工作要點
1、繼續(xù)推進企業(yè)債券發(fā)行工作；
2、繼續(xù)推進xx農(nóng)村合作銀行農(nóng)村商業(yè)銀行改制；
3、兌現(xiàn)小額貸款公司獎勵扶持政策，繼續(xù)推進華晟小額貸款公司增資擴股；籌建成立我區(qū)第三家小額貸款公司。
4、繼續(xù)推進xx投融資網(wǎng)建設(shè)；籌建網(wǎng)下專業(yè)投融資服務(wù)平臺，實體化建設(shè)xx“金融超市”，爭取XX年末網(wǎng)下專業(yè)投融資服務(wù)平臺初步建成并投入運營；培育投融資信息服務(wù)平臺經(jīng)營主體，實現(xiàn)平臺運作市場化；
5、繼續(xù)推進我區(qū)小額貸款保證保險試點擴面工作；
6、出臺《xx市xx區(qū)金融服務(wù)中小企業(yè)促進會章程草案》、《xx市xx區(qū)金融業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金使用管理辦法（試行）》、《xx市xx區(qū)中小企業(yè)貸款風(fēng)險補償辦法（試行）》；
7、探索建立民間資本投資服務(wù)中心；
8、繼續(xù)關(guān)注市外商業(yè)銀行引進工作；
9、繼續(xù)推進德勤集團和森森集團的上市工作；
10、籌備開展村鎮(zhèn)銀行籌建工作；
關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；非現(xiàn)場審計；效能
中圖分類號：F239 文獻標識碼：A
非現(xiàn)場審計，就是審計人員不在被審計對象的現(xiàn)場而開展審計活動的一種審計模式，它利用當(dāng)今先進的計算機技術(shù)，通過計算機網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫等手段來監(jiān)測被審計對象的相關(guān)業(yè)務(wù)信息，具有操作方便、監(jiān)測范圍廣、高效率低成本等優(yōu)點。
隨著我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展和管理的不斷精細化，銀行的信息數(shù)據(jù)急劇膨脹，傳統(tǒng)的現(xiàn)場審計已經(jīng)無法完全滿足管理層對內(nèi)部審計及時性、全面性、持續(xù)性和高效率低成本等方面的需求，于是非現(xiàn)場審計應(yīng)運而生。非現(xiàn)場審計利用計算機輔助審計工具，可以實時、批量、持續(xù)地對審計對象的信息進行分析，適應(yīng)了當(dāng)下審計環(huán)境的變化，有效緩解了審計資源緊張和審計成本較高等困難，因此在商業(yè)銀行內(nèi)部審計業(yè)務(wù)中迅速發(fā)展起來。
現(xiàn)在，商業(yè)銀行都非常重視內(nèi)部審計中的非現(xiàn)場審計工作。如工商銀行姜建清董事長就明確指出要大力推廣運用非現(xiàn)場審計方法，做到“精確制導(dǎo)，有效審計”；工商銀行內(nèi)部審計局的高管層則要求在審計中要充分應(yīng)用非現(xiàn)場審計方法，爭取非現(xiàn)場審計工作量達到整個審計工作量的50％或以上，以節(jié)約成本和提高效率。但是，我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計開展時間并不長，非現(xiàn)場審計更是一個新事物，從理論到實踐都還處在摸索前進階段，仍存在許多不成熟的方面，如非現(xiàn)場審計的制度規(guī)范不盡完善、隊伍建設(shè)相對滯后、技術(shù)支持力度不足、成果利用不夠充分、知識交流和共享貧乏等。針對這些現(xiàn)實問題，筆者從商業(yè)銀行內(nèi)部審計師的角度對如何提高非現(xiàn)場審計效能進行了一些思考。
一、完善非現(xiàn)場審計制度建設(shè)
商業(yè)銀行首先要樹立非現(xiàn)場審計在內(nèi)審工作中的重要地位。對非現(xiàn)場工作的重視不能停留在會議討論階段或僅僅依靠自覺行動，而是要把它的強制性和規(guī)范性落實到有關(guān)制度中，以保障非現(xiàn)場審計的正常開展和持續(xù)發(fā)展。一般應(yīng)在“內(nèi)部審計工作規(guī)范”等基本規(guī)章制度中明確規(guī)定內(nèi)審部門應(yīng)該以何種方式、何種頻率在什么時間、什么范圍內(nèi)開展非現(xiàn)場審計，確保非現(xiàn)場審計作為一種常規(guī)審計得到有效執(zhí)行。
此外，還應(yīng)該建立完善的非現(xiàn)場審計工作機制，以保障和促進其正常運作。首先要規(guī)范非現(xiàn)場審計工作流程，非現(xiàn)場審計有很多工作模式，如常定期開展的常規(guī)風(fēng)險監(jiān)測、不定期開展的專項風(fēng)險分析、審計項目前期的非現(xiàn)場分析排查等，要針對每一種模式的特點提出相應(yīng)的工作要求，建立一條完整和規(guī)范的非現(xiàn)場審計項目立項、實施、報告的路徑和流程。其次要加大非現(xiàn)場審計工作總結(jié)和交流力度，加強與被審計對象的信息溝通、及時進行項目總結(jié)、聘請審計專家進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為非現(xiàn)場審計提供理論和實務(wù)支持。最后還要強化對非現(xiàn)場審計工作的評價與考核，一方面對非現(xiàn)場審計進行綜合評價，不斷提高非現(xiàn)場審計水平；另一方面加大非現(xiàn)場審計工作在考核中所占比重，激勵部門和員工積極參加非現(xiàn)場審計，推動非現(xiàn)場審計工作的普及。
二、加強非現(xiàn)場審計隊伍建設(shè)
不管做什么工作，人都是最主要的因素。因此，推動非現(xiàn)場審計工作順利開展和持續(xù)發(fā)展的核心基礎(chǔ)，就是要建立一支相對穩(wěn)定且精干的非現(xiàn)場審計團隊。
非現(xiàn)場工作的內(nèi)涵很豐富，不僅要研究非現(xiàn)場審計的技術(shù)和方法，進行業(yè)務(wù)領(lǐng)域非現(xiàn)場審計的具體實施，同時還要從業(yè)務(wù)角度定位非現(xiàn)場審計應(yīng)關(guān)注的方向和主要問題，提出非現(xiàn)場分析思路，它是審計工作中使得信息技術(shù)和銀行業(yè)務(wù)無縫鏈接的紐帶和橋梁。因此，他對非現(xiàn)場人員的要求也非常高，需要由既懂信息技術(shù)又熟悉銀行業(yè)務(wù)、并且精通風(fēng)險分析和風(fēng)險識別的審計骨干組成。但是，對于專業(yè)化分工比較細的商業(yè)銀行來說，本身復(fù)合型人才就不多，加上內(nèi)審部門組建時間又不長，符合條件的審計師很少，隊伍組建比較困難。內(nèi)審部門可以采取在項目中邊學(xué)邊用的內(nèi)部培養(yǎng)法，結(jié)合對外（如四大會計師事務(wù)所）招聘熟練人才的外部引進法，逐步充實、擴大隊伍。
隊伍組成后并不代表就一勞永逸了。隨著銀行業(yè)務(wù)的不斷推陳出新以及信息技術(shù)的飛速發(fā)展，持續(xù)教育成為非現(xiàn)場審計人員保證其履職能力的重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)。內(nèi)審部門要制定科學(xué)的非現(xiàn)場人才培養(yǎng)方法，分層次開展非現(xiàn)場審計知識和技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)適應(yīng)不同需求的初、中、高級水平人才；不斷更新非現(xiàn)場審計人員的專業(yè)知識，持續(xù)提高非現(xiàn)場審計人員的專業(yè)素質(zhì)；可以在項目中鍛煉隊伍，著力培養(yǎng)非現(xiàn)場審計人員的專業(yè)能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗；還可以在行業(yè)內(nèi)和系統(tǒng)內(nèi)加強有關(guān)信息的溝通和交流，相互借鑒，相互促進，推動非現(xiàn)場審計隊伍整體水平的提升。
三、提升非現(xiàn)場審計技術(shù)支持力度
非現(xiàn)場審計工作的一個重點和難點就是非現(xiàn)場審計數(shù)據(jù)的獲取和加工處理問題，解決這個問題的辦法就是要建立一個完善的非現(xiàn)場審計信息平臺。例如，工商銀行從2005年就開始打造一個功能齊全的“審計信息系統(tǒng)”。在經(jīng)過詳盡的業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)研和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)研究后，工行開發(fā)的“審計信息系統(tǒng)”業(yè)務(wù)覆蓋范圍較廣、信息數(shù)據(jù)較全，基本滿足非現(xiàn)場審計需要；內(nèi)審部門建立與科技部門的日常溝通機制，保證系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)的及時性、有效性、正確性和完整性；通過引入功能強大的工具軟件SAS Enterprise Guide（以下簡稱EG），有效實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的異地存取和分析處理。經(jīng)推廣使用，該系統(tǒng)目前已成為工行內(nèi)審部門非現(xiàn)場監(jiān)測最基礎(chǔ)、最重要的技術(shù)和數(shù)據(jù)平臺。
非現(xiàn)場審計少不了要用到一些計算機輔助審計工具軟件。好的工具軟件，不僅要功能強大，而且要操作便捷、易于掌握，這樣才能滿足不同層次用戶的需求，才能提高非現(xiàn)場審計的效率和效果。目前，一些大型商業(yè)銀行在用的EG就是一款功能齊全且應(yīng)用門檻較低的工具軟件，用戶無須編寫代碼，僅通過使用鼠標的點動、拖拉等簡單直觀動作，就能調(diào)用許多功能模塊，進行數(shù)據(jù)的存取，運行復(fù)雜的查詢、執(zhí)行數(shù)據(jù)分析功能，編寫基本報表和統(tǒng)計匯總，并使用高質(zhì)量的圖形展現(xiàn)產(chǎn)生的結(jié)果。同時，各部門還能在EG中異地共享已固化的非現(xiàn)場模型及成果，效果很好。
四、充分交流，共享非現(xiàn)場審計成果
