時(shí)間：2022-03-22 15:13:24
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關(guān)鍵詞：供電系統(tǒng)；可靠性；管理；經(jīng)濟(jì)效益
眾所周知，電能在當(dāng)今社會(huì)里已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活必不可少的二次能源，由于它的方便、清潔、容易控制和轉(zhuǎn)換等優(yōu)點(diǎn)，使其運(yùn)用范圍和規(guī)模有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。電力工業(yè)的主要產(chǎn)品是電能，電力生產(chǎn)與其它工業(yè)不一樣，因?yàn)殡娔艿侥壳盀橹骨盀橹惯€不能大量?jī)?chǔ)存，發(fā)、供、用電是在同一時(shí)間完成的。在這一過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生故障都將影響電能的生產(chǎn)和供應(yīng)。因此，搞好供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理工作是保證電力安全生產(chǎn)及向用電單位正常供電的必要條件。
1用戶供電可靠性管理的概述
城市配電系統(tǒng)用戶供電部分，指由降壓變電站起，根據(jù)用戶需要將配置好的各電壓等級(jí)的電能，經(jīng)配電網(wǎng)絡(luò)(線路)送至用戶的系統(tǒng)部分。這部分的整個(gè)系統(tǒng)對(duì)用戶連續(xù)供電能力通常稱為用戶供電系統(tǒng)可靠性，即衡量供電系統(tǒng)對(duì)用戶持續(xù)供電能力，定義為：在統(tǒng)計(jì)期間內(nèi)，對(duì)用戶有效供電時(shí)間總小時(shí)數(shù)與統(tǒng)計(jì)期間日歷小時(shí)數(shù)的比值。供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理工作是供電企業(yè)現(xiàn)代化管理手段之一。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活水平的提高，對(duì)供電可靠性要求越來(lái)越高。由于電力系統(tǒng)具有發(fā)供用同時(shí)性的特點(diǎn)，供電系統(tǒng)可靠性必須考慮與經(jīng)濟(jì)性的協(xié)調(diào)，必須對(duì)配電系統(tǒng)可靠性各個(gè)階段的工作進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益評(píng)估。
2影響用戶供電可靠性的原因分析
2．1線路類
線路類影響用戶可靠性的原因：①線路非全相運(yùn)行；②瓷瓶閃絡(luò)放電；③倒桿；④斷線；⑤短路；⑥接地；⑦樹害；⑧柱上油開(kāi)關(guān)故障；⑨跌落式熔斷器故障等。
2．2設(shè)備類
設(shè)備類影響用戶可靠性的原因：①配電變壓器常見(jiàn)故障主要有鐵芯局部短路或熔毀，絕緣損壞；②戶內(nèi)10kv少油或真空斷路器故障主要有開(kāi)斷關(guān)合類故障；③開(kāi)閉所和配電室部分主要故障設(shè)施是電纜進(jìn)、出線，大都發(fā)生在電纜中間接頭及電纜端頭短路故障；④電壓互感器故障有鐵磁諧振、受潮短路、絕緣劣化局放或擊穿；⑤電流互感器故障有二次開(kāi)路，如引線接頭松、端子壞等；⑥受潮使絕緣下降而擊穿；⑦絕緣老化、腐蝕而造成電暈放電或局部放電。
2．3不可抗拒的自然災(zāi)害因素
主要指暴風(fēng)雨、雪、雷電、洪水、地震的發(fā)生而造成系統(tǒng)故障直接影響對(duì)用戶和社會(huì)供電的中斷。這些因素雖不可抗拒，但可通過(guò)預(yù)測(cè)和預(yù)報(bào)，做好防范措施減少損失及影響；若一旦發(fā)生，積極搶修也可減少損失影響。
2．4系統(tǒng)和設(shè)備的計(jì)劃性檢修
這是歷年不可避免的影響因素，但是通過(guò)管理工作的科學(xué)化，可以減少這方面的影響因素。如一些供電企業(yè)將每年度的單一性計(jì)劃?rùn)z修改為根據(jù)設(shè)備技術(shù)的具體狀況和條件情況及聯(lián)合配電網(wǎng)作業(yè)的狀態(tài)性檢修做了償試，應(yīng)該說(shuō)這是一種由定性的傳統(tǒng)管理方法向科學(xué)的定量管理轉(zhuǎn)變的一個(gè)進(jìn)步。
2．5城市電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)影響
由于一些電網(wǎng)結(jié)構(gòu)滿足不了安全標(biāo)準(zhǔn)，即在受端系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生任何嚴(yán)重單一故障時(shí)應(yīng)能可靠、快速地切除，保持系統(tǒng)穩(wěn)定。當(dāng)突然失去任一元件(線路或變壓器)時(shí)，不得使其他元件超過(guò)事故過(guò)負(fù)荷規(guī)定，從而影。向了電力負(fù)荷的轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)供能力，使供電可靠性降低。
2．6電源的供電能力
主要指發(fā)電廠根據(jù)需要，持續(xù)、不間斷地提供電力、電量的能力。這一影響因素不是某一局部單位所能解決的，需要有關(guān)部門根據(jù)負(fù)荷增長(zhǎng)需要、資金等因素統(tǒng)籌考慮和安排。
3提高用戶供電可靠性的途徑和措施
3．1改善配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)方面
供電可靠率直接體現(xiàn)供電系統(tǒng)對(duì)用戶的供電能力，而合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、健康的電氣設(shè)備是基礎(chǔ)。①我們應(yīng)重視線路斷路器位置的選擇，將線路進(jìn)行合理分段。當(dāng)線路出現(xiàn)故障或計(jì)劃?rùn)z修時(shí)，可縮小停電范圍；②要重視配電網(wǎng)中設(shè)備的選型和更新。利用電網(wǎng)改造對(duì)中低壓電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)改造，加大先進(jìn)設(shè)備應(yīng)用水平，通過(guò)先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用，減少了對(duì)設(shè)備檢修次數(shù)，提高供電可靠性。
3．2在防止線路故障發(fā)生方面
我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)線路設(shè)備運(yùn)行管理工作，做好線路設(shè)備的運(yùn)行巡視工作，建立詳細(xì)巡視記錄，對(duì)查出的缺陷，按輕重緩急安排逐步消除；做好線路設(shè)備防雷、防小動(dòng)物措施；另外，定期做好用戶用電安全檢查工作，能夠發(fā)現(xiàn)用戶危及用電安全隱患，杜絕因用戶設(shè)備問(wèn)題造成線路跳閘，殃及其它用戶供電安全。
3．3在加快事故處理方面
(1)考慮配電變壓器備用問(wèn)題。對(duì)于山區(qū)縣級(jí)供電企業(yè)，受經(jīng)濟(jì)條件限制，購(gòu)置大功率事故發(fā)電車可能性不大，參考兄弟單位做法，考慮配電變壓器的事故備用。
(2)推行配網(wǎng)帶電作業(yè)。在配電網(wǎng)檢修工作中處理節(jié)點(diǎn)發(fā)熱、更換絕緣子、設(shè)備清掃、線路”T”接搭火等工作，停電占有很大比例。通過(guò)帶電作業(yè)器材，人員培訓(xùn)，在上述類型工作中開(kāi)展帶電作業(yè)，將會(huì)明顯減少線路停電時(shí)間和次數(shù)。
(3)充實(shí)事故處理交通工具，組建事故急修班，購(gòu)置必要的車輛和通訊設(shè)備，提高事故處理機(jī)動(dòng)能力。
3．4配網(wǎng)檢修工作中加強(qiáng)可靠性管理
(1)加強(qiáng)配電網(wǎng)的技術(shù)管理，對(duì)設(shè)備缺陷加強(qiáng)技術(shù)分析，做好設(shè)備故障診斷。同時(shí)，增加設(shè)備故障檢測(cè)儀器的配置，設(shè)備檢修由定期檢修逐步向狀態(tài)檢修過(guò)渡，以減少設(shè)備停電次數(shù)和時(shí)間。
(2)重視配網(wǎng)停電檢修計(jì)劃的綜合管理工作，在制定月度停電計(jì)劃時(shí)，生產(chǎn)管理科室依據(jù)年度停電計(jì)劃及各專業(yè)的預(yù)檢、大修、技改等作業(yè)計(jì)劃，充分利用停電機(jī)會(huì)安排好各項(xiàng)工作。
(3)認(rèn)真貫徹“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，落實(shí)設(shè)備檢修責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書工序，確保檢修質(zhì)量。
3．5建立完善的配網(wǎng)可靠性管理制度
(1)制定供電可靠性管理制度，對(duì)用戶供電可靠性統(tǒng)計(jì)的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、評(píng)價(jià)指標(biāo)、目標(biāo)和指標(biāo)分解作出明確的規(guī)定。
(2)執(zhí)行停電審批制度。從上到下將可靠性指標(biāo)層層分解，把全年可靠性指標(biāo)分解到各運(yùn)行班組、各班組長(zhǎng)。按允許的停電時(shí)戶數(shù)申請(qǐng)停電，減少停電工作的盲目性。
(3)可靠性指標(biāo)月度分析預(yù)測(cè)制度。由可靠性專責(zé)人負(fù)責(zé)召開(kāi)每月的可靠性月度預(yù)測(cè)分析會(huì)，對(duì)配網(wǎng)可靠性因素進(jìn)行分類分析，普遍性的問(wèn)題要引起相關(guān)部門的注意，結(jié)合本月工作安排，對(duì)本月可靠性管理制定目標(biāo)。
4用戶供電可靠性管理在生產(chǎn)中的應(yīng)用
4．1用戶供電可靠性的基礎(chǔ)管理
供電企業(yè)應(yīng)明確各分公司(工區(qū))的職責(zé)分工，并層層分解指標(biāo)，確定工作目標(biāo)，將可靠性管理的要求落實(shí)到班組。實(shí)現(xiàn)全員全過(guò)程的可靠性管理。并制定詳細(xì)的考核辦法。建立供電可靠性控制程序。
4．1．1確定合理的可靠性目標(biāo)
(1)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及設(shè)備狀況：作為可靠性管理的具體部門，必須建立詳細(xì)的配電線路的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖及設(shè)備的安全狀況記錄，并按管理班組落實(shí)到人，使得每個(gè)人都熟悉配電線路的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和清楚設(shè)備的安全狀況。
(2)歷史數(shù)據(jù)：歷史數(shù)據(jù)的收集、整理和分析是可靠性管理的基礎(chǔ)。
(3)停電計(jì)劃：在計(jì)劃停電管理方面，對(duì)停電時(shí)間嚴(yán)格控制，改變歷來(lái)形成的一味放寬停電時(shí)間的習(xí)慣，嚴(yán)格避免停電時(shí)間的寬打窄用。
(4)可靠性指標(biāo)預(yù)測(cè)：通過(guò)對(duì)可靠性指標(biāo)的預(yù)測(cè)，可以有效的指導(dǎo)我們的實(shí)際工作。
(5)計(jì)算停電時(shí)戶數(shù)：例如：某供電單位有1850用戶，該年度供電可靠率控制目標(biāo)是99.90％，問(wèn)該年度的停電時(shí)戶數(shù)應(yīng)限制到多少以內(nèi)?
①用戶平均停電時(shí)間：AITC-1=(1―供電可靠率)×統(tǒng)計(jì)期間時(shí)間=(1-99.90％) ×8760=8.76(h)
②停電時(shí)戶數(shù)停電時(shí)戶數(shù)=用戶平均停電時(shí)間×總用戶數(shù)=8.76×1850=16206(h/戶)
(6)分解時(shí)戶數(shù)(并計(jì)算可靠性指標(biāo))：把計(jì)算可靠性指標(biāo)分解到公司的各個(gè)部門，各部門把各自的指標(biāo)按即定的分解方法
分解到班組和個(gè)人。
(7)制定可靠性管理的考核獎(jiǎng)懲辦法：制定可靠性管理考核獎(jiǎng)懲辦法是可靠性管理的重要手段之一，是公司考核各部門
可靠性管理工作成績(jī)的重要依據(jù)。
4.1.2建立供電可靠率分析機(jī)制
(1)宏觀分析
①指標(biāo)分析：
比較分析法――主要是通過(guò)當(dāng)月或季度的可靠率指標(biāo)與歷史數(shù)據(jù)的比較。
分類分析法――主要是通過(guò)對(duì)設(shè)備的分類、技術(shù)原因的分類、責(zé)任原因的分類分析影響供電可靠率的原因。
②停電損失分析：對(duì)用戶的停電會(huì)造成用戶的直接損失和間接損失。
直接損失：直接停電影響而對(duì)用戶造成的損失。
間接損失：間接停電影響而對(duì)用戶造成的損失，包括經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和組織方面的損失。
(2)微觀分析
①對(duì)重要停電事件分析：對(duì)可靠率指標(biāo)影響較大的停電事件進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。
②排序分析：按線段(線路)或責(zé)任部門停電時(shí)戶數(shù)、停電次數(shù)等進(jìn)行排序分析，以便對(duì)影響大的線路進(jìn)行診治。
(3)加強(qiáng)配網(wǎng)和供電可靠率的基礎(chǔ)管理
積極采用GIS(地理信息系統(tǒng))等先進(jìn)的管理手段，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)管理現(xiàn)代化。在GIS平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理、運(yùn)行管理、檢修管理、檔案報(bào)表管理、停電管理、配電網(wǎng)工程管理、網(wǎng)絡(luò)分析優(yōu)化等功能。提高供電可靠性管理及整個(gè)配電系統(tǒng)的管理水平。
4．2供電可靠性的檢修管理
(1)加強(qiáng)設(shè)備檢修中預(yù)安排停電的管理；
(2)進(jìn)行施工和檢修時(shí)，應(yīng)事先制定好工作計(jì)劃，優(yōu)化施工方案；
(3)加強(qiáng)停送電管理；
(4)提高設(shè)備預(yù)試、檢修質(zhì)量，嚴(yán)格檢修工藝，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，在檢修中消除電網(wǎng)、設(shè)備隱患，力爭(zhēng)杜絕返工和重復(fù)建
設(shè)；
(5)建立故障報(bào)修中心，提高故障搶修人員的隊(duì)伍素質(zhì)，配備故障搶修所需的檢修、交通、通信裝備和臨時(shí)供電的發(fā)電車等，加快故障搶修速度和處理故障時(shí)間；
(6)大力開(kāi)展10kV配電網(wǎng)帶電作業(yè)，用戶接火、處理更帶換跌落開(kāi)關(guān)等簡(jiǎn)單的作業(yè)項(xiàng)目要使用帶電作業(yè)。
4．3用戶供電可靠性的運(yùn)行管理
(1)加強(qiáng)輸變電設(shè)備的可靠性和繼電保護(hù)、安全穩(wěn)定裝置的管理，提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。
(2)加強(qiáng)配電設(shè)備的巡視，和配變的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作，超負(fù)荷應(yīng)及時(shí)調(diào)整。
(3)開(kāi)展短期和超短期負(fù)荷預(yù)測(cè)工作，并根據(jù)不同季節(jié)和時(shí)段的負(fù)荷特點(diǎn)，預(yù)留必須的旋轉(zhuǎn)備用容量和熱備用容量，各并網(wǎng)電廠要加強(qiáng)運(yùn)行管理，提高發(fā)電設(shè)備的可靠性指標(biāo)，減少直至杜絕拉閘限電情況發(fā)生。
(4)加強(qiáng)配電設(shè)施的防護(hù)工作，防止外力破壞事故發(fā)生。
(5)根據(jù)配網(wǎng)實(shí)際情況，在計(jì)算和試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)不停電倒負(fù)荷。
4．4優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和技術(shù)進(jìn)步
(1)合理的配網(wǎng)網(wǎng)結(jié)構(gòu)是提高用戶供電可靠率的基礎(chǔ)。
(2)配網(wǎng)絕緣化可以大量減少樹枝碰線等外力破壞事故，同時(shí)也給配網(wǎng)線路檢修創(chuàng)造了有利條件。
(3)城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造時(shí)要采用免維護(hù)和少維護(hù)等先進(jìn)的技術(shù)裝備，延長(zhǎng)設(shè)備檢修周期。根據(jù)可靠性統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果確定設(shè)備的最佳檢修周期，推行狀態(tài)檢修。
(4)積極采用紅外測(cè)溫等先進(jìn)的技術(shù)手段，提高配網(wǎng)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷水平。
(5)在線路上裝設(shè)故障尋址器，變電所內(nèi)裝設(shè)小接地電流選線裝置，采用電纜故障尋址器等，縮短查找故障點(diǎn)時(shí)間。
(6)積極采用配電自動(dòng)化技術(shù)，實(shí)施環(huán)網(wǎng)供電，縮短故障隔離時(shí)間，縮小停電范圍，暫不能實(shí)施配網(wǎng)自動(dòng)化的地區(qū)應(yīng)多裝設(shè)線路分段設(shè)備，盡量將每段用戶數(shù)量控制在10戶以內(nèi)。
2013年6月16日-28日，有幸到****區(qū)供電局**供電所進(jìn)行了跟班學(xué)習(xí)，從開(kāi)始的生活接待到學(xué)習(xí)過(guò)程中的關(guān)心，****區(qū)供電局及**供電所各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工都十分熱情，對(duì)于我們提出的問(wèn)題都給予了細(xì)致的解釋，讓我感覺(jué)到了一個(gè)集體觀念強(qiáng)，氣質(zhì)好，和諧一體的團(tuán)隊(duì)。跟班學(xué)習(xí)，可謂是受益良多，主要可以歸納為以下幾點(diǎn)：
一、績(jī)效管理方面
班組績(jī)效管理優(yōu)化，任務(wù)指標(biāo)只考核班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)按照下達(dá)的指標(biāo)安排本班的工作，合理的調(diào)整員工的工作安排。工作職責(zé)的細(xì)化實(shí)現(xiàn)了一個(gè)班組做好”一件事“的精細(xì)化管理，員工則通過(guò)工作任務(wù)進(jìn)行考核，將員工的日常工作分類、分項(xiàng)量化為分?jǐn)?shù)，工作任務(wù)的完成質(zhì)量及需完成的任務(wù)項(xiàng)將直接決定了該名員工的績(jī)效得分，真正的體現(xiàn)了“干多干少不一樣”的考核原則。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面
大力開(kāi)展“牽手村居”活動(dòng)，與各村居委結(jié)對(duì)，供電所領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，將服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)前移，更好的為客戶提供現(xiàn)場(chǎng)上門服務(wù)，通過(guò)辦理業(yè)務(wù)、派發(fā)宣傳單等活動(dòng)拉近了電力部門與群眾的距離，也通過(guò)各村、居委的幫助保證了電費(fèi)的回收工作，達(dá)到了雙贏的目標(biāo)。 在**供電所的營(yíng)業(yè)廳，寬敞明亮的大廳、整潔舒適的等候區(qū)、溫馨體貼的便民區(qū)。先進(jìn)的硬件設(shè)施讓我們贊嘆不已，每一位營(yíng)業(yè)員都是多面手，即是營(yíng)業(yè)員又是收費(fèi)員，營(yíng)業(yè)員的微笑服務(wù)、真誠(chéng)相待讓我更深刻認(rèn)識(shí)了服務(wù)的真諦，用戶只要到了營(yíng)業(yè)窗口就不用轉(zhuǎn)到別的地方辦理業(yè)務(wù)，真正讓首問(wèn)責(zé)任制和一站妥得到了體現(xiàn)，細(xì)致完成了“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的工作要求。
三、業(yè)擴(kuò)管理方面
優(yōu)化業(yè)擴(kuò)流程，簡(jiǎn)化報(bào)裝審批環(huán)節(jié)，安排人員分類別跟蹤業(yè)務(wù)的每一個(gè)流程，確保一站妥的指標(biāo)完成，實(shí)現(xiàn)了非居民客戶新裝“一日通”。對(duì)于報(bào)裝負(fù)荷超過(guò)一定容量的用戶安裝限流器，利用限流器合理控制了用戶的私自增容，既減輕了用電檢查班組的工作壓力又合理的控制了配變的負(fù)荷，避免了配變負(fù)荷無(wú)序的增長(zhǎng)。利用PDA進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)堪察，PDA通過(guò)3G網(wǎng)絡(luò)與營(yíng)銷系統(tǒng)實(shí)時(shí)進(jìn)行同步連接，在工作過(guò)程中可接收班組下發(fā)的工單，可現(xiàn)場(chǎng)修改客戶的基本信息，既提高了信息準(zhǔn)確率也提高工作效率。
四、兩冊(cè)管理方面
在兩冊(cè)管理方面，營(yíng)銷和運(yùn)行班組都落實(shí)了“七個(gè)統(tǒng)一”，其核心就是通過(guò)“計(jì)劃+表單”來(lái)開(kāi)展班組管理和作業(yè)管理，按兩本手冊(cè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)書對(duì)所有的作業(yè)表單進(jìn)行了梳理，開(kāi)展持續(xù)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，形成風(fēng)險(xiǎn)控制措施表，并通過(guò)作業(yè)表單落地，通過(guò)制定《工作計(jì)劃》使整個(gè)工作流程及個(gè)人工作安排清淅、明確。按班組將適用表單固化到營(yíng)銷及配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，建立現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)信息系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)信息系統(tǒng)與營(yíng)銷等業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，數(shù)據(jù)通過(guò)3G無(wú)線上傳，現(xiàn)場(chǎng)錄入后辦公室及時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，如客戶欠費(fèi)停電，以前是在辦公室打印用戶欠費(fèi)清單后到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行欠費(fèi)停電，工作完成后回到系統(tǒng)將數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)錄，現(xiàn)在是到現(xiàn)場(chǎng)后通過(guò)移動(dòng)手持終端查看現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)表單并按表單規(guī)范進(jìn)行操作，在進(jìn)行欠費(fèi)停電操作前可以先實(shí)時(shí)對(duì)該用戶的欠費(fèi)信息進(jìn)行查詢，如果客戶在這時(shí)間段已繳交電費(fèi)的話則可馬上取消停電操用，減少了客戶的停電次數(shù)，提高了客戶滿意度。通過(guò)信息化表單規(guī)范了作業(yè)行為，提高了安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力，通過(guò)手持移動(dòng)終端，讓作業(yè)操用簡(jiǎn)單，提高了工作效率，通過(guò)手持移動(dòng)終端，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)一次錄入，多方共度，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與辦公室的互動(dòng)，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，做到了“一次把事情做好”的目標(biāo)。
五、配網(wǎng)管理方面
配網(wǎng)管理主要是利用了配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)圖紙管理、地理信息查詢、查詢統(tǒng)計(jì)等功能共享，并實(shí)時(shí)與營(yíng)銷系統(tǒng)、計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、GIS等系統(tǒng)集成。配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施增強(qiáng)了配網(wǎng)信息管理的可視化程度，為不同部門班組之間的管理及信息交換提供了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，使配網(wǎng)管理手段擺脫了傳統(tǒng)的模式，為配網(wǎng)自動(dòng)化和配網(wǎng)生產(chǎn)管理建立了一個(gè)信息平臺(tái)。直接為配網(wǎng)規(guī)劃管理、供電可靠率的執(zhí)行、設(shè)備臺(tái)賬管理、線路圖紙管理等方面服務(wù)，提高了工作效率和管理效率。在MIS系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃+表單”的運(yùn)作模式，班組的日常作業(yè)都是通過(guò)計(jì)劃管理配合PDA來(lái)完成，來(lái)源于系統(tǒng)對(duì)作業(yè)表單現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的信息化支持，實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)的派發(fā)、流轉(zhuǎn)用結(jié)果反饋評(píng)價(jià)的全信息化、無(wú)紙化，做到了“過(guò)程監(jiān)控，事后評(píng)價(jià)”的全過(guò)程管理。
**供電所能夠有如此多驕人的成績(jī)，來(lái)自內(nèi)部的優(yōu)秀管理和外部發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的要求。他們先行了一大步，我相信在我們局領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，我局也一定能不斷的進(jìn)步。
為了做好我所的工作，進(jìn)一步提高我所的工作效率，根據(jù)我所的實(shí)際情況，我所目前主要抓好三點(diǎn)積極向**所靠攏。一是做好整個(gè)所、各班組及個(gè)人的年度、月度、周工作計(jì)劃，這些計(jì)劃要細(xì)化到每一項(xiàng)具體工作，讓每個(gè)人都知道自己要干什么；二是努力抓好兩冊(cè)落地工作，明確各項(xiàng)工作的工作流程、工作規(guī)范，讓每個(gè)人都知道自己要怎么干；三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，做到每人都是作業(yè)能手，獨(dú)擋一面，這樣才能提高工作效率，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓每個(gè)人每項(xiàng)工作都干得好。
附件：****供電所簡(jiǎn)介
一、**街道基本概況
**街道地處**市**區(qū)東部板塊，是**區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心，是珠寶玉石首飾特色產(chǎn)業(yè)基地、廣東機(jī)械裝備專業(yè)鎮(zhèn)、廣東省村務(wù)公開(kāi)民主管理示范街道、廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)和體育強(qiáng)鎮(zhèn)。轄區(qū)面積84.16平方公里，常住人口近58萬(wàn)人，其中戶籍人口約23萬(wàn)人。轄21個(gè)農(nóng)村社區(qū)（1個(gè)行政村）和20個(gè)城市社區(qū)。2011年地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）為291.12億元；2011年工業(yè)生產(chǎn)總值325.9億元。
籍著廣佛同城，在“四大平臺(tái)均衡發(fā)展，三山新城重點(diǎn)突破”的工作主題引領(lǐng)下，**的城市面貌發(fā)生了根本性變化，商務(wù)、人居、教育、購(gòu)物、物流、美食、科創(chuàng)、翡翠、金融、關(guān)愛(ài)等十張城市名片不斷擦亮。
二、**供電所概況
（一）機(jī)構(gòu)及人員概況
**供電所現(xiàn)設(shè)有綜合部、營(yíng)業(yè)部、配電部、基建部。配電部設(shè)運(yùn)維班三個(gè)、試驗(yàn)班一個(gè)、急修班一個(gè)；營(yíng)業(yè)部設(shè)抄收班三個(gè)、計(jì)量及用電檢查班一個(gè)、營(yíng)業(yè)班一個(gè)分別管理**營(yíng)業(yè)廳、平洲營(yíng)業(yè)廳。
目前我所在編員工192人。
本科學(xué)歷39人，占總?cè)藬?shù)20.8％；大專學(xué)歷64人，占總?cè)藬?shù)31.7％；大專以下學(xué)歷91人，占總?cè)藬?shù)47.5％。
高級(jí)職稱1人、中級(jí)職稱8人、助級(jí)職稱22人、員級(jí)職稱3人；高級(jí)技師1人、技師7人、高級(jí)工77人、中級(jí)工104人。
男職工138人，女職工54人。其中51－60歲22人占總?cè)藬?shù)11.9%、41－50歲83人占總?cè)藬?shù)43.8%、40歲以下87人占總?cè)藬?shù)44.3%。
（二）設(shè)備及客戶概況
截至2012年12月31日，我所轄區(qū)有10kV線路215回，線路總長(zhǎng)度1179.15公里，其中架空線274.86公里，電纜904.29公里，電纜化率76.7%；公用配變1362臺(tái)/833540kVA，專用配變1304臺(tái)/876065kVA；城鎮(zhèn)供電可靠率為99.9934％，同比增長(zhǎng)0.0014%；農(nóng)村供電可靠率為99.9864％，同比增長(zhǎng)0.0172%。
截至2012年12月31日，總供電量為22.88億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)4.47%；當(dāng)年電費(fèi)回收率100%，舊欠電費(fèi)回收率100%；高壓報(bào)裝增容量為265640kW，低壓報(bào)裝增容量為13990kW，高壓用電客戶報(bào)裝增容戶數(shù)為218戶，低壓為1217戶。
目前我所共有客戶18萬(wàn)戶，其中居民客戶16萬(wàn)戶，工商業(yè)客戶2萬(wàn)戶。
（三）近年主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況表
序號(hào)
指標(biāo)名稱
2011年
2012年
同比（%）
1
供電量（億千瓦時(shí)）
21.9
22.88
4.47
2
售電量（億千瓦時(shí)）
21.89
22.14
1.12
3
當(dāng)年電費(fèi)回收率（%）
99.99
100
0.01
4
全口徑用戶平均停電時(shí)間（小時(shí)）
1.92
0.91
-52.6
5
連續(xù)安全運(yùn)行天數(shù)
365
365
6
10千伏線路故障率（次/百公里。年）
0.7
1.16
65.7
7
城鎮(zhèn)供電可靠率（%）
99.9902
99.9934
0.0032
8
農(nóng)村供電可靠率（%）
99.9607
99.9864
0.0257
9
配網(wǎng)可轉(zhuǎn)供電率（%）
91.67
一、目標(biāo)和基本原則
實(shí)行政府信息公開(kāi)是推進(jìn)社會(huì)主義民主法制建設(shè)的重要舉措，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，是建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制的重要內(nèi)容。通過(guò)全面貫徹實(shí)施《條例》，及時(shí)準(zhǔn)確地向社會(huì)公開(kāi)政府信息，不斷提高政府工作的透明度，保障公民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，充分發(fā)揮政府信息對(duì)人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的服務(wù)作用。
政府信息公開(kāi)工作遵循公正、公平、便民、及時(shí)的原則，以公開(kāi)為原則，不公開(kāi)為例外。
二、主要內(nèi)容
（一）主動(dòng)公開(kāi)的范圍及責(zé)任分工
各級(jí)政府及其職能部門和法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織（以下簡(jiǎn)稱“行政機(jī)關(guān)”）制作的政府信息，由制作該政府信息的行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)公開(kāi)。行政機(jī)關(guān)依職權(quán)從公民、法人或者其他組織獲取的政府信息，由獲取該政府信息的行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)公開(kāi)。負(fù)有政府信息公開(kāi)義務(wù)的行政機(jī)關(guān)被撤銷或者發(fā)生變更的，由承擔(dān)其職責(zé)的行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)原行政機(jī)關(guān)政府信息的公開(kāi)。屬于主動(dòng)公開(kāi)范圍的政府信息，行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自該政府信息形成或者變更之日起20個(gè)工作日內(nèi)予以公開(kāi)。法律、法規(guī)、規(guī)章對(duì)政府信息公開(kāi)的職責(zé)權(quán)限范圍另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
行政機(jī)關(guān)應(yīng)編制、公布本機(jī)關(guān)政府信息公開(kāi)指南和目錄并及時(shí)更新，主動(dòng)向社會(huì)公開(kāi)下列政府信息：
1．機(jī)構(gòu)信息
（1）機(jī)構(gòu)名稱、職能、辦公電話、投訴電話、傳真號(hào)碼、辦公時(shí)間、辦公地址、郵編、網(wǎng)址、電子郵箱等；
（2）領(lǐng)導(dǎo)班子成員（指行政職務(wù)）的姓名、職務(wù)、工作分工等；
（3）內(nèi)（下）設(shè)機(jī)構(gòu)的名稱、職能、辦公電話、投訴電話、傳真號(hào)碼、辦公時(shí)間、辦公地址、郵編、網(wǎng)址、電子郵箱等。
責(zé)任單位：各行政機(jī)關(guān)
2．公文法規(guī)
（1）正式文本：政府規(guī)章、行政機(jī)關(guān)為主要實(shí)施部門的地方性法規(guī)、行政機(jī)關(guān)制定的現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件（包括本部門的要社會(huì)周知的公告、通告、公示、通知等），內(nèi)容包括制發(fā)機(jī)關(guān)、標(biāo)題、文件字號(hào)、成文日期、時(shí)間、正文、主題詞（關(guān)鍵字）等；
（2）政策解讀：行政機(jī)關(guān)制發(fā)公文的背景介紹、重點(diǎn)說(shuō)明、相關(guān)文件、問(wèn)題解答等。
責(zé)任單位：市政府辦公廳、市政府法制辦、各區(qū)市政府，各相關(guān)部門、單位
3．行政執(zhí)法事項(xiàng)
承擔(dān)的行政執(zhí)法事項(xiàng)（包括：行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制、行政確認(rèn)、行政征收、行政裁決、行政給付和其他具體行政行為）的依據(jù)、條件、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、需提交的材料、咨詢投訴渠道和辦理結(jié)果等情況。
責(zé)任單位：市政府法制辦，各行政執(zhí)法單位
4．辦事服務(wù)事項(xiàng)
職能范圍內(nèi)所有辦事服務(wù)事項(xiàng)（除行政許可、審批以外事項(xiàng)）的依據(jù)、條件、程序、時(shí)限，所需提交的相關(guān)材料、表格、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以及具體辦事服務(wù)機(jī)構(gòu)名稱、辦公地址、辦理時(shí)間、咨詢投訴渠道等。
責(zé)任單位：各行政機(jī)關(guān)
5．發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃目標(biāo)
（1）本行政區(qū)域國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃，職能范圍內(nèi)形成的單項(xiàng)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等及其進(jìn)展和完成情況；
（2）行政機(jī)關(guān)的年度工作計(jì)劃目標(biāo)及其完成情況。
責(zé)任單位：各級(jí)發(fā)改、規(guī)劃部門，各級(jí)政府及其相關(guān)部門、單位
6．統(tǒng)計(jì)信息
職能范圍內(nèi)形成的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各類統(tǒng)計(jì)信息。
責(zé)任單位：各級(jí)統(tǒng)計(jì)主管部門
7．財(cái)政信息
（1）本市年度財(cái)政預(yù)算、決算報(bào)告；
（2）政府集中采購(gòu)項(xiàng)目目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)招標(biāo)公告，采購(gòu)結(jié)果及其監(jiān)督情況，受理政府采購(gòu)?fù)对V的聯(lián)系方式，政府采購(gòu)招標(biāo)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)名錄等情況；
（3）政府重要專項(xiàng)基金、資金使用情況；
（4）政府財(cái)政年度預(yù)算執(zhí)行情況，年度審計(jì)報(bào)告。
責(zé)任單位：各級(jí)財(cái)政、審計(jì)等部門
8．行政事業(yè)性收費(fèi)
經(jīng)批準(zhǔn)由各部門執(zhí)行的行政事業(yè)性收費(fèi)的項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等。
責(zé)任單位：各收費(fèi)單位，各級(jí)物價(jià)、政府法制等單位
9．民生信息
（1）各級(jí)政府為民辦實(shí)事的立項(xiàng)、工作進(jìn)度、辦理結(jié)果等；
責(zé)任單位：市政府辦公廳，各區(qū)市政府，各相關(guān)單位
（2）教育、醫(yī)療、社會(huì)保障、促進(jìn)就業(yè)等方面的標(biāo)準(zhǔn)、條件及實(shí)施情況；
責(zé)任單位：各級(jí)民政、教育、衛(wèi)生、勞動(dòng)保障、人事等部門
（3）搶險(xiǎn)救災(zāi)、優(yōu)撫、救濟(jì)、社會(huì)捐助等款物的管理、使用和分配情況；
責(zé)任單位：各級(jí)民政、殘聯(lián)等單位
（4）社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)情況；
責(zé)任單位：各級(jí)建設(shè)、民政、衛(wèi)生、勞動(dòng)保障、交通、市政等部門
（5）經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租房的建設(shè)情況，購(gòu)買、租賃條件、出售、出租，以及房產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、住房保障機(jī)構(gòu)等情況；
責(zé)任單位：各級(jí)國(guó)土房管、建設(shè)等部門
（6）公用設(shè)施和公共服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)的定價(jià)、價(jià)格調(diào)整等情況。
責(zé)任單位：各級(jí)物價(jià)部門
10．社會(huì)管理
（1）重大建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)、公開(kāi)招標(biāo)條件、程序和中標(biāo)情況及工程進(jìn)度情況；
責(zé)任單位：各級(jí)發(fā)改、建設(shè)等部門
（2）城鄉(xiāng)建設(shè)和管理的重大事項(xiàng)；
責(zé)任單位：各區(qū)市政府，各級(jí)建設(shè)部門
（3）影響公共安全的疫情、災(zāi)情、食品安全、治安或刑事案件、交通事故等重大突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警信息及應(yīng)對(duì)情況；
責(zé)任單位：市政府辦公廳，各區(qū)市政府，各級(jí)應(yīng)急管理部門
（4）環(huán)境保護(hù)、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、教育、交通等行政管理中的重大監(jiān)督檢查情況；
責(zé)任單位：各級(jí)環(huán)保、衛(wèi)生、安監(jiān)、食品藥品監(jiān)管、經(jīng)貿(mào)、質(zhì)監(jiān)、教育、交通等部門
（5）征收或者征用土地以及經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓、探礦權(quán)和采礦權(quán)出讓、國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)處置和交易情況；
責(zé)任單位：各級(jí)國(guó)土房管、國(guó)資等部門
（6）房屋拆遷的批準(zhǔn)文件、安置方案、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，以及補(bǔ)助發(fā)放、使用和安置等情況；
責(zé)任單位：各級(jí)建設(shè)部門
（7）人口、法人、自然資源與空間地理、宏觀經(jīng)濟(jì)等基本情況。
責(zé)任單位：各行政職能部門
11．人事信息
（1）干部任免信息；
（2）公務(wù)員、參照公務(wù)員管理單位工作人員的招考、錄用計(jì)劃、程序和結(jié)果。干部、退伍士兵安置、人才引進(jìn)的依據(jù)、條件、程序和錄用結(jié)果。
責(zé)任單位：各級(jí)人事、民政部門，各任用、招聘單位
12．其他
職能范圍內(nèi)應(yīng)公開(kāi)的其他信息。
責(zé)任單位：各相關(guān)行政機(jī)關(guān)
鎮(zhèn)政府應(yīng)依照本意見(jiàn)有關(guān)主動(dòng)公開(kāi)的規(guī)定和《條例》確定的重點(diǎn)公開(kāi)的政府信息，在其職責(zé)范圍內(nèi)確定主動(dòng)公開(kāi)政府信息的具體內(nèi)容。
（二）主動(dòng)公開(kāi)的方式
屬于主動(dòng)公開(kāi)范圍的政府信息，行政機(jī)關(guān)應(yīng)通過(guò)本級(jí)政府門戶網(wǎng)站、政府公報(bào)、新聞會(huì)以及報(bào)刊、廣播、電視等便于公眾知曉的方式公開(kāi)。
1．各級(jí)政府門戶網(wǎng)站是政府信息公開(kāi)的第一平臺(tái)。要依托政府門戶網(wǎng)站建立全市統(tǒng)一的政府信息公開(kāi)目錄、指南和數(shù)據(jù)庫(kù)，為社會(huì)提供“一站式”政府信息公開(kāi)服務(wù)。
2．各級(jí)政府應(yīng)在同級(jí)檔案館、公共圖書館和政務(wù)大廳設(shè)置政府信息公開(kāi)查閱服務(wù)中心，配備相應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備，利用政府門戶網(wǎng)站的政府信息公開(kāi)數(shù)據(jù)庫(kù)提供查閱服務(wù)，為公民、法人或者其他組織獲取政府信息提供便利。有條件的行政機(jī)關(guān)應(yīng)設(shè)置公共查閱室、資料索取點(diǎn)、信息公告欄、電子信息屏等場(chǎng)所、設(shè)施，方便公眾對(duì)相關(guān)政府信息的檢索、查詢、復(fù)制。
3．行政機(jī)關(guān)應(yīng)將本機(jī)關(guān)編印的可以公開(kāi)的各種文件、綜合性資料等信息，自編制完成或更新、變更后20個(gè)工作日內(nèi)，一式兩份送交同級(jí)檔案館、公共圖書館。
4．對(duì)重大公共事件、公共預(yù)警信息以及其他需要公眾及時(shí)知曉的政府信息，應(yīng)通過(guò)政府門戶網(wǎng)站和新聞會(huì)公開(kāi)。
5．對(duì)時(shí)效性強(qiáng)或與突發(fā)性事件有關(guān)的政府信息，行政機(jī)關(guān)應(yīng)在獲得或者擁有該政府信息之日起3個(gè)工作日內(nèi)通過(guò)政府門戶網(wǎng)站、公共媒體、新聞會(huì)予以公開(kāi)。
6．行政機(jī)關(guān)在提供政府信息時(shí)不得設(shè)置閱讀障礙。對(duì)于閱讀有困難的申請(qǐng)人，行政機(jī)關(guān)應(yīng)提供必要的幫助。
（三）依申請(qǐng)公開(kāi)的程序和方式
各級(jí)各部門要按照市政府制定的依申請(qǐng)公開(kāi)受理流程做好網(wǎng)上和現(xiàn)場(chǎng)的依申請(qǐng)公開(kāi)受理工作。
1．行政機(jī)關(guān)收到申請(qǐng)后，應(yīng)根據(jù)下列情況給予書面答復(fù)：
（1）屬于依申請(qǐng)公開(kāi)范圍的，應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)答復(fù)申請(qǐng)人；能夠當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以答復(fù)；不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的，應(yīng)自收到申請(qǐng)之日起15個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)；如需延長(zhǎng)答復(fù)期限的，應(yīng)經(jīng)政府信息公開(kāi)工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人同意，并告知申請(qǐng)人，延長(zhǎng)答復(fù)的期限最長(zhǎng)不得超過(guò)15個(gè)工作日。申請(qǐng)公開(kāi)的政府信息涉及第三方權(quán)益的，行政機(jī)關(guān)征求第三方意見(jiàn)所需時(shí)間不計(jì)算在規(guī)定的期限內(nèi)；
（2）屬于主動(dòng)公開(kāi)范圍的，應(yīng)告知申請(qǐng)人獲取該政府信息的方式和途徑；
（3）屬于不予公開(kāi)范圍的，應(yīng)告知申請(qǐng)人并說(shuō)明理由；
（4）依法不屬于本行政機(jī)關(guān)公開(kāi)或該政府信息不存在的，應(yīng)告知申請(qǐng)人，對(duì)能夠確定該政府信息公開(kāi)機(jī)關(guān)的，應(yīng)告知申請(qǐng)人該行政機(jī)關(guān)的名稱、聯(lián)系方式，對(duì)不能確定該政府信息公開(kāi)機(jī)關(guān)的，應(yīng)主動(dòng)咨詢了解，并告知申請(qǐng)人；
（5）申請(qǐng)內(nèi)容不明確的，應(yīng)一次性告知申請(qǐng)人作出更改、補(bǔ)充，申請(qǐng)人進(jìn)行更改、補(bǔ)充后重新提出申請(qǐng)的，重新計(jì)算答復(fù)期限；
（6）申請(qǐng)公開(kāi)的政府信息中含有不應(yīng)公開(kāi)的內(nèi)容，但是能夠作區(qū)分處理的，行政機(jī)關(guān)應(yīng)向申請(qǐng)人提供可以公開(kāi)的信息內(nèi)容；
（7）申請(qǐng)人申請(qǐng)公開(kāi)的政府信息由兩個(gè)以上行政機(jī)關(guān)共同制作或保存的，受理申請(qǐng)的行政機(jī)關(guān)應(yīng)向申請(qǐng)人提供該政府信息；
（8）同一申請(qǐng)人向同一行政機(jī)關(guān)就同一內(nèi)容反復(fù)提出的政府信息公開(kāi)申請(qǐng)，行政機(jī)關(guān)已經(jīng)答復(fù)的，可以不再答復(fù)。
2．行政機(jī)關(guān)對(duì)申請(qǐng)人申請(qǐng)公開(kāi)與本人生產(chǎn)、生活、科研等特殊需要無(wú)關(guān)的政府信息，可以不予提供；行政機(jī)關(guān)認(rèn)為申請(qǐng)公開(kāi)的政府信息涉及商業(yè)秘密、個(gè)人隱私，公開(kāi)后可能損害第三方合法權(quán)益的，應(yīng)采取書面形式送達(dá)第三方征求意見(jiàn)，并明確答復(fù)期限。第三方明確表示同意公開(kāi)的，可以公開(kāi)；第三方不同意公開(kāi)的，不得公開(kāi)；第三方未在行政機(jī)關(guān)要求期限內(nèi)答復(fù)的，視為同意公開(kāi)。但是，行政機(jī)關(guān)認(rèn)為不公開(kāi)可能對(duì)公共利益造成重大影響的，應(yīng)予以公開(kāi)，并將決定公開(kāi)的政府信息內(nèi)容和理由書面通知第三方。
3．公民、法人或者其他組織向行政機(jī)關(guān)申請(qǐng)?zhí)峁┡c其自身相關(guān)的稅費(fèi)繳納、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、登記等政府信息的，應(yīng)要求申請(qǐng)人出示有效身份證件或者證明文件。公民、法人或者其他組織有證據(jù)證明行政機(jī)關(guān)提供的與其自身相關(guān)的政府信息記錄不準(zhǔn)確的，有權(quán)要求該行政機(jī)關(guān)予以更正；該行政機(jī)關(guān)無(wú)權(quán)更正的，應(yīng)轉(zhuǎn)送有權(quán)更正的行政機(jī)關(guān)處理，并告知申請(qǐng)人。
4．行政機(jī)關(guān)依申請(qǐng)公開(kāi)的政府信息，應(yīng)按照申請(qǐng)人要求的形式予以提供；無(wú)法按照申請(qǐng)人要求形式提供的，可以通過(guò)安排申請(qǐng)人查閱相關(guān)資料、提供復(fù)制件或者其他適當(dāng)形式提供。
5．行政機(jī)關(guān)依申請(qǐng)?zhí)峁┱畔?，除按?guó)家規(guī)定收取檢索、復(fù)制、郵寄等成本費(fèi)用外，不得收取其他費(fèi)用。具體收費(fèi)政策按國(guó)家、省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。行政機(jī)關(guān)不得通過(guò)其他組織、個(gè)人以有償服務(wù)方式提供政府信息。申請(qǐng)公開(kāi)政府信息的公民屬于城鄉(xiāng)居民最低生活保障對(duì)象或者確有其他經(jīng)濟(jì)困難情形的，應(yīng)減免收費(fèi)。
三、監(jiān)督與檢查
各級(jí)政府信息公開(kāi)工作主管部門和監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)行政機(jī)關(guān)政府信息公開(kāi)的實(shí)施情況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（一）編制政府信息公開(kāi)工作月度報(bào)告和年度報(bào)告
1.各級(jí)政府信息公開(kāi)工作主管部門應(yīng)于每月8日前編制政府信息公開(kāi)工作月度報(bào)告，并報(bào)送上級(jí)政府信息公開(kāi)工作主管部門；每年2月20日前編制、公布政府信息公開(kāi)工作年度報(bào)告，并報(bào)上級(jí)政府信息公開(kāi)工作主管部門。
2.各級(jí)行政機(jī)關(guān)應(yīng)于每月5日前填報(bào)政府信息公開(kāi)工作月度報(bào)表，并報(bào)送同級(jí)政府信息公開(kāi)工作主管部門；每年2月底前編制、公布本機(jī)關(guān)政府信息公開(kāi)工作年度報(bào)告，并報(bào)送同級(jí)政府信息公開(kāi)工作主管部門。
3．政府信息公開(kāi)工作月度報(bào)告和年度報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：
（1）行政機(jī)關(guān)主動(dòng)公開(kāi)政府信息的情況；
（2）公民、法人或者其他組織申請(qǐng)公開(kāi)政府信息和咨詢投訴的情況統(tǒng)計(jì)；
（3）行政機(jī)關(guān)同意公開(kāi)、部分公開(kāi)和不予公開(kāi)政府信息的分類情況統(tǒng)計(jì)；
（4）因政府信息公開(kāi)申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況及其處理結(jié)果；
（5）政府信息公開(kāi)的收費(fèi)以及免除收費(fèi)情況；
（6）政府信息公開(kāi)工作存在的主要問(wèn)題以及改進(jìn)情況；
（7）其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。
4．行政機(jī)關(guān)應(yīng)將公民、法人或者其他組織對(duì)政府信息公開(kāi)工作的舉報(bào)、行政復(fù)議、行政訴訟等事項(xiàng)隨時(shí)報(bào)告同級(jí)政府信息公開(kāi)工作主管部門。
（二）工作考核
1．各級(jí)政府負(fù)責(zé)對(duì)本級(jí)行政機(jī)關(guān)政府信息公開(kāi)工作的考核。具體考核工作由各級(jí)政府信息公開(kāi)工作主管部門會(huì)同同級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)等組織實(shí)施。
2．考核工作應(yīng)采取日?？己?、半年考核、年終考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行，考核結(jié)果應(yīng)納入目標(biāo)績(jī)效考核體系。
市政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全市政府信息公開(kāi)工作進(jìn)行考核。
3．政府信息公開(kāi)工作考核包括下列內(nèi)容：
組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、主動(dòng)公開(kāi)、依申請(qǐng)公開(kāi)辦理、保密審查、月報(bào)及年報(bào)報(bào)告、收費(fèi)及減免、監(jiān)督檢查、各級(jí)政府查閱服務(wù)中心的情況和公眾滿意度等情況。
4.評(píng)比表彰。結(jié)合檢查考核情況，按有關(guān)規(guī)定對(duì)政府信息公開(kāi)工作表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人予以表彰，對(duì)工作開(kāi)展不力的予以通報(bào)批評(píng)。
（三）社會(huì)評(píng)議
各級(jí)政府信息公開(kāi)工作主管部門應(yīng)會(huì)同同級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)組織對(duì)各行政機(jī)關(guān)的政府信息公開(kāi)工作進(jìn)行社會(huì)評(píng)議。社會(huì)評(píng)議包括下列內(nèi)容：
公開(kāi)內(nèi)容是否全面、真實(shí)、準(zhǔn)確；公開(kāi)時(shí)間是否及時(shí)；公開(kāi)程序是否符合規(guī)定；公開(kāi)方式是否便民；工作人員的態(tài)度是否熱情周到；工作年報(bào)是否及時(shí)、準(zhǔn)確；對(duì)政府信息工作的咨詢、舉報(bào)、行政復(fù)議、行政訴訟處理應(yīng)對(duì)是否及時(shí)、準(zhǔn)確。
（四）責(zé)任追究
公民、法人或者其他組織認(rèn)為行政機(jī)關(guān)不依法履行政府信息公開(kāi)義務(wù)的，可以向上級(jí)行政機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)舉報(bào)。收到舉報(bào)的機(jī)關(guān)應(yīng)予以調(diào)查處理，并將調(diào)查處理結(jié)果通知舉報(bào)人。
行政機(jī)關(guān)有違反本意見(jiàn)規(guī)定的，由監(jiān)察機(jī)關(guān)、上一級(jí)行政機(jī)關(guān)依據(jù)《條例》有關(guān)責(zé)任追究規(guī)定執(zhí)行。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)
1．為加強(qiáng)對(duì)全市政府信息公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立青島市政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的政府信息公開(kāi)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市政府督查室。
2．各區(qū)市政府辦公室是本行政區(qū)域信息公開(kāi)工作的主管部門，要會(huì)同相關(guān)部門推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本行政區(qū)域的政府信息公開(kāi)工作。
3．各行政機(jī)關(guān)的主要領(lǐng)導(dǎo)為政府信息公開(kāi)第一責(zé)任人，同時(shí)要明確一位分管領(lǐng)導(dǎo)主抓本單位的信息公開(kāi)工作，明確具體處（科）室為本單位的信息公開(kāi)工作機(jī)構(gòu)，明確具體工作人員承擔(dān)本單位的信息公開(kāi)日常工作。
4．各級(jí)政府應(yīng)將政府信息公開(kāi)工作經(jīng)費(fèi)納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算，各行政機(jī)關(guān)應(yīng)將政府信息公開(kāi)工作經(jīng)費(fèi)納入本機(jī)關(guān)年度預(yù)算，以保障政府信息公開(kāi)工作正常開(kāi)展。
5．實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)的部門（單位）要在其上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門（單位）的領(lǐng)導(dǎo)下，在所在地地方政府統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下開(kāi)展政府信息公開(kāi)工作。實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)的部門（單位）要在所在地地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展政府信息公開(kāi)工作，同時(shí)接受上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門（單位）的指導(dǎo)。
（二）保密審查機(jī)制
各行政機(jī)關(guān)應(yīng)建立健全保密審查機(jī)制，履行保密審查職能，按照“誰(shuí)公開(kāi)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，依法對(duì)擬公開(kāi)的政府信息進(jìn)行保密審查，未經(jīng)保密審查的政府信息不得公開(kāi)。
1．經(jīng)信息機(jī)關(guān)保密審查，發(fā)現(xiàn)擬公開(kāi)的政府信息有以下情形的，不得公開(kāi)：
（1）屬于國(guó)家秘密的信息；
（2）屬于商業(yè)秘密、個(gè)人隱私的信息。但是，經(jīng)權(quán)利人同意公開(kāi)或者行政機(jī)關(guān)認(rèn)為不公開(kāi)可能對(duì)公共利益造成重大影響的除外；
（3）公開(kāi)后可能危及國(guó)家安全、公共安全、經(jīng)濟(jì)安全和社會(huì)穩(wěn)定的政府信息；
（4）法律、法規(guī)和規(guī)章禁止公開(kāi)的其他政府信息。
2．確定不予公開(kāi)的信息，由各行政機(jī)關(guān)單獨(dú)編制目錄，逐條說(shuō)明不宜公開(kāi)的理由，報(bào)同級(jí)政府辦公廳（室）備案。
3．各行政機(jī)關(guān)在草擬公文的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行保密審查并明確該公文是否可以公開(kāi)。
4．對(duì)擬公開(kāi)內(nèi)容是否具有保密性不能確定的，應(yīng)當(dāng)報(bào)上級(jí)有關(guān)主管部門或者同級(jí)保密工作部門確定。
5．對(duì)主要內(nèi)容需要公眾廣泛知曉或參與，但其中部分內(nèi)容涉及國(guó)家秘密的政府信息，應(yīng)經(jīng)法定程序解密并刪除內(nèi)容后，予以公開(kāi)。
（三）信息協(xié)調(diào)機(jī)制
1．政府信息涉及兩個(gè)以上行政機(jī)關(guān)的，其中任何一個(gè)行政機(jī)關(guān)在公開(kāi)該政府信息前，都應(yīng)與所涉及的其他行政機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通、確認(rèn)，保證公開(kāi)的政府信息準(zhǔn)確一致；不同行政機(jī)關(guān)之間對(duì)擬的政府信息內(nèi)容存在不同意見(jiàn)的，應(yīng)由擬該政府信息的行政機(jī)關(guān)報(bào)請(qǐng)本級(jí)政府信息公開(kāi)工作主管部門協(xié)調(diào)解決。
2．行政機(jī)關(guān)向擬公開(kāi)的政府信息所涉及到的其他行政機(jī)關(guān)提出協(xié)調(diào)確認(rèn)的，應(yīng)以書面形式提出，其他行政機(jī)關(guān)應(yīng)于10個(gè)工作日內(nèi)以書面形式予以答復(fù)，情況緊急的應(yīng)即時(shí)答復(fù)。
3．行政機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)影響或者可能影響社會(huì)穩(wěn)定、擾亂社會(huì)管理秩序的虛假或者不完整信息的，應(yīng)報(bào)請(qǐng)本級(jí)政府或者上一級(jí)行政機(jī)關(guān)同意后，根據(jù)職責(zé)權(quán)限范圍準(zhǔn)確的政府信息予以澄清。
4．行政機(jī)關(guān)公開(kāi)政府信息，應(yīng)注意上下級(jí)或其他行政機(jī)關(guān)之間政府信息內(nèi)容的相互銜接，并對(duì)相同的內(nèi)容作統(tǒng)一表述。
5．根據(jù)法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況、重大傳染病疫情、重大動(dòng)物疫情、重要地理信息數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)信息等政府信息，要嚴(yán)格按照規(guī)定權(quán)限和程序執(zhí)行。
根據(jù)全省蘇中發(fā)展工作會(huì)議精神和新版“兩個(gè)率先”指標(biāo)體系要求，市委市政府明確要于20__年在__率先建成更高水平小康社會(huì)的戰(zhàn)略部署。作為“兩個(gè)率先”進(jìn)程監(jiān)測(cè)的牽頭部門，我局緊緊圍繞“兩個(gè)率先”目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。
建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制。一是出臺(tái)綱領(lǐng)性文件。認(rèn)真研究省委、省政府正式的“兩個(gè)率先”指標(biāo)體系，起草《加快“兩個(gè)率先”建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》和《全面建成小康社會(huì)和基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)組織實(shí)施辦法》等一系列推進(jìn)、監(jiān)測(cè)、考核文件，總體部署我市“兩個(gè)率先”建設(shè)工作，明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、任務(wù)分解和推進(jìn)舉措。二是健全工作制度。制定聯(lián)席會(huì)議制度、重點(diǎn)難點(diǎn)指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析制度，“兩個(gè)率先”進(jìn)程監(jiān)測(cè)、定期公布制度等，為加快推進(jìn)全市“兩個(gè)率先”提供制度保障。
強(qiáng)化重點(diǎn)難點(diǎn)指標(biāo)推進(jìn)。一是成立推進(jìn)工作小組。由市分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任推進(jìn)工作組組長(zhǎng)，相關(guān)部門和各區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）為成員單位，具體落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)的推進(jìn)工作，形成牽頭部門主體抓、配合部門合力抓的工作格局。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。組織“提升小康新水平，率先基本現(xiàn)代化”監(jiān)測(cè)推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升推進(jìn)與監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)水平。三是定期召開(kāi)分析座談會(huì)，及時(shí)掌握指標(biāo)進(jìn)度，研究存在問(wèn)題，落實(shí)推進(jìn)措施，確保重點(diǎn)難點(diǎn)指標(biāo)有力、有序、有效推進(jìn)。
開(kāi)展多層次社情民意調(diào)查。一是開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)滿意度調(diào)查。受市人民政府糾風(fēng)辦公室委托，開(kāi)展教育、醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)滿意度調(diào)查，廣泛征集社會(huì)各界意見(jiàn)，提升為民服務(wù)水平。二是開(kāi)展居民幸福感、區(qū)鎮(zhèn)合并民意調(diào)查，了解我市居民生活狀況滿意度和群眾對(duì)我市區(qū)鎮(zhèn)合并的意見(jiàn)建議，更好服務(wù)民生。三是受政法委、公安局委托，定期開(kāi)展群眾安全感和法治建設(shè)滿意度、社區(qū)民警熟悉度和安全防范工作情況、矛盾糾紛化解滿意度等調(diào)查，搭建了黨委政府與人民群眾之間的溝通橋梁。全年開(kāi)展社情民意調(diào)查共24次，獲得成功樣本1萬(wàn)多個(gè)。
第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查是在我國(guó)步入全面建成小康社會(huì)決定性階段進(jìn)行的一次重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查，是經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事。根據(jù)市委市政府工作部署，我局積極履行牽頭職能，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，規(guī)范完善工作機(jī)制，精心組織工作推進(jìn)，確保我市經(jīng)濟(jì)普查各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)工作。一是成立工作機(jī)構(gòu)。市政府下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》，全面部署全市經(jīng)普工作，并成立第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，統(tǒng)籌推進(jìn)全市經(jīng)普工作。二是明確工作職責(zé)。專門印發(fā)《__市第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)分工的通知》，明確各相關(guān)部門的工作職責(zé)，形成普查工作的整體合力。三是明確工作要求，專題召開(kāi)__第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組(擴(kuò)大)會(huì)議, 全面部署經(jīng)濟(jì)普查工作，明確普查時(shí)間、對(duì)象、范圍和要求。
規(guī)范完善基本單位登記。一是召開(kāi)專題會(huì)議。專門印發(fā)《__市規(guī)范完善基本單位登記工作實(shí)施方案》，并專題召開(kāi)全市規(guī)范完善基本單位登記工作會(huì)議，具體部署規(guī)范完善基本單位登記工作。二是明確工作原則。按照“政府引導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、主體自愿、穩(wěn)妥推進(jìn)”的原則，明確政府、部門和市場(chǎng)主體的工作職責(zé)，保證我市規(guī)范完善基本單位登記工作有序?qū)嵤?。三是把握工作重點(diǎn)。明確“三轉(zhuǎn)一上”的具體目標(biāo)，鎖定服務(wù)業(yè)重點(diǎn)對(duì)象，簡(jiǎn)化“三轉(zhuǎn)一上”工作程序，明確“三轉(zhuǎn)一上”時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求。
全面開(kāi)展單位核查工作。一是高標(biāo)準(zhǔn)選調(diào)“兩員”。根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查普查員和普查指導(dǎo)員選調(diào)工作的通知》要求，全市共選調(diào)普查指導(dǎo)員344名，普查員892名。二是高質(zhì)量開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)全市__00多名普查指導(dǎo)員和普查員分期分批進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為核查工作順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化聯(lián)合排查。在初步完成首輪核查的基礎(chǔ)上，市政府專題部署普查單位聯(lián)合排查工作，迅速啟動(dòng)由工商、國(guó)稅、地稅等部門共同參與的聯(lián)合排查工作，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際存在的單位全面登記，一個(gè)不漏。四是建立督導(dǎo)聯(lián)系制度。成立6個(gè)工作小組，包干負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的普查業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作督查。
穩(wěn)中求進(jìn)，需要統(tǒng)計(jì)部門來(lái)監(jiān)測(cè)、來(lái)反映、來(lái)服務(wù)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我局切實(shí)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，不斷拓寬統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)領(lǐng)域，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品，為全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型提供及時(shí)有效的服務(wù)。
準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。一是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。形成月度評(píng)估、季度分析制度，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，有針對(duì)性地為市委市政府提供數(shù)據(jù)解讀和分析
報(bào)告。二是開(kāi)展主要涉評(píng)指標(biāo)的評(píng)估。及時(shí)收集涉及固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、服務(wù)業(yè)GDP核算等涉評(píng)指標(biāo)的數(shù)據(jù)，及時(shí)作出監(jiān)測(cè)預(yù)警，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。三是積極探索GDP核算制度。研究制定各區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）GDP核算方法，客觀評(píng)價(jià)和反映各地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和實(shí)力。 不斷拓寬統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)領(lǐng)域。一是強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)“兩個(gè)率先”、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)跟蹤“兩個(gè)率先”進(jìn)程，作出監(jiān)測(cè)分析，提出參謀意見(jiàn)。二是完善常規(guī)監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行情況主要指標(biāo)的監(jiān)測(cè)，完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度。三是開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)測(cè)。對(duì)科學(xué)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、民生幸福“六大體系”、文化產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)測(cè)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和加快轉(zhuǎn)型升級(jí)提供重要決策信息。
做優(yōu)做強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品。一是優(yōu)化服務(wù)載體。以統(tǒng)計(jì)月報(bào)、統(tǒng)計(jì)增刊、統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、統(tǒng)計(jì)內(nèi)參、統(tǒng)計(jì)年鑒、季度分析?？?、民意調(diào)查報(bào)告等載體，及時(shí)全市重要數(shù)據(jù)信息，為黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)。二是深化統(tǒng)計(jì)服務(wù)內(nèi)涵。圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大戰(zhàn)略問(wèn)題和社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，深入開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問(wèn)題。三是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)時(shí)效。圍繞全市年度目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的挖掘和相互關(guān)系分析，切實(shí)提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析預(yù)判能力和決策執(zhí)行能力，及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中苗頭性、趨勢(shì)性問(wèn)題，為黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供重要參考。
全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開(kāi)展統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)的《意見(jiàn)》，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，突出工作重點(diǎn)，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，精心組織開(kāi)展區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)的規(guī)范化建設(shè)工作。
強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的規(guī)范化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制訂實(shí)施方案。二是出臺(tái)相關(guān)文件。起草出臺(tái)《市政府關(guān)于加強(qiáng)區(qū)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的意見(jiàn)》，指導(dǎo)全市規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展，印發(fā)《20__年__市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作計(jì)劃》，明確總體目標(biāo)、工作要求和具體措施。三是深化調(diào)研指導(dǎo)。抽調(diào)精干人員，深入?yún)^(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)，了解創(chuàng)建進(jìn)程，協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中的困難和問(wèn)題，保證創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。
突出統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)重點(diǎn)。在新一輪的“雙基”建設(shè)中，我市把區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)作為重中之重。一是明確總體目標(biāo)：強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，充實(shí)基層統(tǒng)計(jì)力量，規(guī)范基層統(tǒng)計(jì)行為，改善基層統(tǒng)計(jì)工作條件，提高基層統(tǒng)計(jì)信息化水平，確保20__年底前所有區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)全面達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。二是明確具體要求：有統(tǒng)一的工作機(jī)構(gòu)、有足夠的人員編制、有精干的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍、有固定的辦公場(chǎng)所、有現(xiàn)代化的辦公設(shè)備、有基本的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范。三是強(qiáng)化考核。對(duì)于統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位、統(tǒng)計(jì)力量配備不到位、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)不規(guī)范等情形，年度考核時(shí)給予一票否決。
嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。一是強(qiáng)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。定期組織規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)申報(bào)和驗(yàn)收工作，及時(shí)向省市統(tǒng)計(jì)部門推薦示范單位，年內(nèi)區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）統(tǒng)計(jì)規(guī)范化創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)省級(jí)達(dá)標(biāo)全覆蓋，全市聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)達(dá)到50%以上。二是嚴(yán)格達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）統(tǒng)計(jì)規(guī)范化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)為“四有三化”，聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)規(guī)范化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)為“二有三化”，對(duì)不符合條件的及時(shí)落實(shí)整改。三是強(qiáng)化典型示范。年內(nèi)新增省級(jí)示范區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）2個(gè)，年內(nèi)全市聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)申報(bào)省級(jí)示范單位52家，南通市級(jí)優(yōu)秀單位57家。
統(tǒng)計(jì)改革和發(fā)展，關(guān)鍵在隊(duì)伍，關(guān)鍵在干部。今年，我局深入開(kāi)展建“四型”機(jī)關(guān)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)主題實(shí)踐活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)能力提升活動(dòng)，把加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)放到更加突出的位置，為開(kāi)創(chuàng)統(tǒng)計(jì)工作新局面提供堅(jiān)實(shí)的思想、作風(fēng)和制度保證。
不斷強(qiáng)化思想政治教育。一是弘揚(yáng)敬業(yè)進(jìn)取精神。確立以業(yè)績(jī)論英雄、無(wú)功就是過(guò)的理念，堅(jiān)持立足本職建功立業(yè)、忠于職守勤勉工作、步調(diào)一致促進(jìn)發(fā)展。二是弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神。不文秘站:斷增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)，提高開(kāi)拓創(chuàng)新的本領(lǐng)，加大開(kāi)拓創(chuàng)新的力度，依靠改革創(chuàng)新走出一條率先發(fā)展之路。三是弘揚(yáng)廉潔奉公精神。開(kāi)展以勤促廉、以勤養(yǎng)廉、打造全市一流勤廉型機(jī)關(guān)的“勤政廉政”主題教育活動(dòng)，堅(jiān)持服務(wù)奉獻(xiàn)，堅(jiān)持人民公仆的本色，真心實(shí)意服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。
著力提升機(jī)關(guān)作風(fēng)效能。一是以健全制度為核心。制定統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)制度、中層干部輪崗交流制度、學(xué)習(xí)與會(huì)議制度、機(jī)關(guān)考勤制度等，以制度建設(shè)提升工作效能。二是以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，召開(kāi)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專題會(huì)議，圍繞“優(yōu)作風(fēng)、提效能、抓落實(shí)”主題，努力建設(shè)“顧大局、重實(shí)干、善創(chuàng)新、講奉獻(xiàn)”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。三是以活動(dòng)開(kāi)展為載體。舉辦微型黨課宣講、黨史知識(shí)競(jìng)賽、“經(jīng)普杯”知識(shí)競(jìng)賽、互講互學(xué)互評(píng)、“六對(duì)照六檢查”、《20____統(tǒng)計(jì)年鑒》編審說(shuō)明會(huì)暨百科知識(shí)競(jìng)賽和青年干部（人員）論文交流評(píng)選等一系列主題活動(dòng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力造就高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)人才。
規(guī)范完善考核激勵(lì)機(jī)制。一是規(guī)范考核機(jī)制。研究制定《關(guān)于20__年度統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)管理考核工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《__市20__年度區(qū)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作綜合考核辦法》等文件，實(shí)行統(tǒng)計(jì)宣傳和統(tǒng)計(jì)服務(wù)目標(biāo)管理專項(xiàng)考核，明確考核內(nèi)容、要求及辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、勇于爭(zhēng)先的積極性。二是完善激勵(lì)機(jī)制。順應(yīng)形勢(shì)變化和統(tǒng)計(jì)需求，以推進(jìn)統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)為目標(biāo)，研究制訂年度總體工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，明確全市統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)、工作要點(diǎn)和責(zé)任分解，構(gòu)建“個(gè)人綜合考評(píng)、科室工作考核、統(tǒng)計(jì)宣傳評(píng)比、區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）綜合考核”四位一體的激勵(lì)機(jī)制，確保事事有目標(biāo)
計(jì)劃、件件有檢查落實(shí)。20__年工作思路
20__年是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神、全面深化改革的開(kāi)局之年，是完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的重要一年，更是__全面建成更高水平小康社會(huì)的關(guān)鍵一年。20__年全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)將緊緊圍繞__市委市政府“提升小康新水平，建設(shè)美好新__”的工作主題，以“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)”為主基調(diào)，瞄準(zhǔn)“全面建成__經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的數(shù)據(jù)管理中心和監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)中心”總目標(biāo)，堅(jiān)持“三個(gè)提高”和“三個(gè)面向”的工作取向，著力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新，全力打造具有時(shí)代特征、符合發(fā)展趨勢(shì)的現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)。
新一年的工作，我們將突出“三大升級(jí)”， 突破“四個(gè)領(lǐng)域”，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)新提升”。突出“三大升級(jí)”：一是突出“理念升級(jí)”，激發(fā)內(nèi)生活力；二是突出“管理升級(jí)”，夯實(shí)工作基礎(chǔ)；三是突出“服務(wù)升級(jí)”，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。突破“四個(gè)領(lǐng)域”：統(tǒng)計(jì)宣傳要有新突破，統(tǒng)計(jì)信息化應(yīng)用要有新突破，統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)要有新突破，統(tǒng)計(jì)基層隊(duì)伍建設(shè)要有新突破。要努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)新提升”，即統(tǒng)計(jì)工作的理念要有新提升；統(tǒng)計(jì)服務(wù)的水平要有新提升；統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)要有新提升；統(tǒng)計(jì)工作的能力要有新提升；統(tǒng)計(jì)工作的地位要有新提升。圍繞上述目標(biāo)，將著力抓好五個(gè)方面工作：
繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)測(cè)推進(jìn)，出臺(tái)《20__年度鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、園區(qū)更高水平小康實(shí)現(xiàn)程度及部門推進(jìn)與監(jiān)測(cè)工作考核辦法》，合力做好更高水平小康推進(jìn)與監(jiān)測(cè)工作。繼續(xù)抓好薄弱指標(biāo)推進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，強(qiáng)化跟蹤督查，及時(shí)反饋信息，確保各項(xiàng)指標(biāo)如期達(dá)標(biāo)。密切部門聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)上溝通，及時(shí)掌握指標(biāo)監(jiān)測(cè)情況，動(dòng)態(tài)掌握指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。充分發(fā)揮社情民意調(diào)查優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展好群眾安全感、法治建設(shè)滿意度等委托調(diào)查，實(shí)施好更高水平小康建設(shè)滿意度調(diào)查，更好地服務(wù)決策，服務(wù)民生。
根據(jù)《普查方案》要求，有序推進(jìn)普查登記，數(shù)據(jù)審核、檢查和驗(yàn)收，數(shù)據(jù)處理匯總，主要數(shù)據(jù)，普查成果的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用等各項(xiàng)工作，建立和完善經(jīng)濟(jì)普查相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，全面更新覆蓋國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的基本單位名錄庫(kù)、基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和統(tǒng)計(jì)電子地理信息系統(tǒng)。開(kāi)展經(jīng)濟(jì)普查專題分析研究，編輯出版經(jīng)濟(jì)普查年鑒。
切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)力度，客觀反映全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，把握重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的走勢(shì)，為市委市政府謀發(fā)展、定措施、做決策提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)和數(shù)據(jù)支撐。加強(qiáng)月度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)，做好月度、季度分析及專題分析，動(dòng)態(tài)反映全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。加強(qiáng)周邊縣、區(qū)對(duì)比分析，著力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)判。強(qiáng)化對(duì)工業(yè)、投資、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等重要領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)的專項(xiàng)監(jiān)測(cè)，密切關(guān)注主要指標(biāo)走勢(shì)，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的參考依據(jù)。推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，完善統(tǒng)計(jì)信息化平臺(tái)。不斷改進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法、拓展統(tǒng)計(jì)范圍、健全指標(biāo)體系、優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置、完善制度管理等。
關(guān)鍵詞：輸電線路；運(yùn)行；維護(hù)
中圖分類號(hào)： TK227 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1概 述
從2003年至今10年多，線路跳閘85次，其中外破跳閘6次，占11％；樹障跳閘11次，占15％；雷擊、閃絡(luò)跳閘36次，占42％；由于風(fēng)災(zāi)及設(shè)備造成的及其它原因跳閘27次，占32％。
從上表可以看出，幾年來(lái)線路跳閘雷擊閃絡(luò)所占比例最大，外破跳閘比例雖然不大，但其造成的停電時(shí)間及損失最大。線路投入運(yùn)行后，雖然經(jīng)常不斷地巡視、檢修，但仍然時(shí)而發(fā)生倒桿、斷線、絕緣子閃絡(luò)和人身觸電等事故。造成事故的主要原因是線路本身缺陷和受自然災(zāi)害或外力破壞。
2加強(qiáng)安全分析，增加班組成員安全意識(shí)
安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題，為了確保電力線路的安全運(yùn)行，我們認(rèn)真搞好每周一半小時(shí)的安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)各級(jí)《安全通報(bào)》，針對(duì)一些典型故障、事故，結(jié)合我們的實(shí)際工作進(jìn)行分析，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，上級(jí)的安全工作批示，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的講話，深化大家的安全意識(shí)，樹立常備不懈的安全思想。為了確保線路的安全，我們持之以恒的抓好每月一次的運(yùn)行分析會(huì)，在會(huì)上，由每個(gè)班長(zhǎng)匯報(bào)班組所轄段發(fā)生的缺陷，然后，大家一起討論缺陷發(fā)生的規(guī)律和應(yīng)采取的預(yù)防措施，并在運(yùn)行和維護(hù)的過(guò)程中加以防范、整治。由于措施到位，確保了我局所轄線路的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3加強(qiáng)考核，確保巡視到位
由于人人都有惰性，對(duì)于偏僻的地方或很少有人家及個(gè)別高山上的桿塔，有的巡視人員往往巡視不到桿位，為了杜絕因不到桿位而造成事故的發(fā)生，我們采取在安排巡視的時(shí)間內(nèi)，要求線路專責(zé)人合理安排好巡視日期匯報(bào)表，交班組掌握，根據(jù)巡視時(shí)間，認(rèn)真安排線路的巡視維護(hù)工作。近年來(lái)，我局還引進(jìn)高科技設(shè)備，加強(qiáng)了線路巡視的科技含量，利用當(dāng)前較為先進(jìn)的電力線路地理信息巡檢系統(tǒng)，從而加大了線路巡視中缺陷發(fā)現(xiàn)的及時(shí)和準(zhǔn)確。同時(shí)，部門還加大線路巡視維護(hù)班組的考核力度，及時(shí)制定考核辦法，對(duì)巡視人員第一次未發(fā)現(xiàn)缺陷的，罰款100元，第二次罰200元，第三次就要求待崗處理，從而加強(qiáng)了線路巡視人員的責(zé)任心，切實(shí)起到了杜絕因巡視不到位而引發(fā)的各種事故的作用。
4加強(qiáng)缺陷管理，把好消缺、檢修質(zhì)量關(guān)
在巡視人每月的巡視中，要求巡視人員將缺陷記在巡視本中，一般缺陷我們要求在月報(bào)中向班組進(jìn)行通報(bào)，由班組進(jìn)行掌控，并及時(shí)在月度檢修工作中安排消缺。重大和緊急缺陷要求立即向部門匯報(bào)，并由部門安排立即處理。整條、整段線路巡視完后把該線路的缺陷填寫在缺陷傳遞表上，一式兩份，一份自存，一份交班組技術(shù)員，技術(shù)員審查缺陷是否正確，并登記缺陷記錄本，然后將缺陷表上報(bào)生技股專責(zé)，由專責(zé)人根據(jù)缺陷類別，分別列入維護(hù)、檢修工作計(jì)劃，簽署意見(jiàn)，交給檢修班組。缺陷處理后，由部門專責(zé)審閱后交給班組技術(shù)員，順次交給巡視人，對(duì)照檢查是否合格，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后簽字交給班組技術(shù)員，并在記錄本上注銷該缺陷，從而有力地保證了設(shè)備的完好率。
5搞好線路的事故預(yù)防，確保線路安全運(yùn)行
線路投運(yùn)后，雖然不斷的巡視檢查、檢修，但仍然時(shí)而發(fā)生各種事故，我們根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，做到防患于未然，避免事故的發(fā)生，保證線路安全可靠的運(yùn)行。
5.1搞好線路的防污工作
我們根據(jù)歷年來(lái)線路發(fā)生污閃的時(shí)期和絕緣子的等值鹽密測(cè)量結(jié)果，確定了污穢期和污穢等級(jí)，在污穢季節(jié)到來(lái)之前，定期用干布、濕布或蘸汽油的布將絕緣子逐基桿塔擦干凈，或者報(bào)生技部門要帶電班帶電沖洗絕緣子或更換不良絕緣子，確保線路不發(fā)生污閃事故。
5.2搞好線路的防凍工作
由于線路的走向一般都避開(kāi)了重覆冰區(qū)，但是也有線路在水庫(kù)、湖泊、江河等水源充沛的地段附近，天氣寒冷時(shí)，由于濕度高，大量水氣凝聚在導(dǎo)線表面造成覆冰。針對(duì)這一現(xiàn)象，我們采用了電流溶解法，即加大負(fù)荷電流和人為短路的方式加熱導(dǎo)線除冰，防止因覆冰而造成倒桿、斷線事故。
5.3搞好防洪工作
洪水沖擊可以造成桿塔的基礎(chǔ)破壞，導(dǎo)致桿塔歪斜、傾倒、甚至隨洪水而來(lái)的高大物件可以掛碰導(dǎo)線，引起混線、斷線等重大事故，因此，在汛期到來(lái)之前，我們對(duì)江邊的高塔基礎(chǔ)、河岸進(jìn)行檢查，對(duì)長(zhǎng)期淹沒(méi)在水中的拉線基礎(chǔ)進(jìn)行檢查；對(duì)有可能被水浸淹的桿塔進(jìn)行檢查，對(duì)可能造成桿塔基礎(chǔ)滑坡的地方進(jìn)行檢查，在洪水到來(lái)時(shí)，對(duì)跨越江河的導(dǎo)線進(jìn)行檢查，且檢查過(guò)江高、矮塔是否有滲水現(xiàn)象，確保線路的安全渡汛。
5.4做好防暑工作
夏季，氣溫升高，雨水較多，此時(shí)也是高峰負(fù)荷出現(xiàn)的季節(jié)，又是樹木、竹筍生長(zhǎng)季節(jié)，對(duì)于竹筍，我們采取了周期循環(huán)性檢查，保證周到位一次，重點(diǎn)地方二至三次，每次派不同的專責(zé)去砍伐，防止“漏網(wǎng)之魚”而造成事故，對(duì)于樹木，在專責(zé)巡視中能處理的要求專責(zé)馬上處理掉，而風(fēng)偏樹竹則報(bào)告上級(jí)，視輕重緩急進(jìn)行合理安排進(jìn)行砍伐，對(duì)于難點(diǎn)樹木的戶主，我們盡量上門做工作，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)越來(lái)越強(qiáng)烈的前提下，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)意識(shí)也越來(lái)越高，漫天要價(jià)，最后不得不采取一些其他辦法來(lái)解決，例如，我局所轄的110kV楚大線267#桿下的桉樹，在2003年，我們上門做了多次工作，戶主提出線路資產(chǎn)所轄單位一次性補(bǔ)償給他10萬(wàn)元，他把樹砍完，今后與單位無(wú)關(guān)。這種無(wú)理要求我們是不能答應(yīng)的，在樹越來(lái)越高，沒(méi)有辦法的前提下，我們采取先砍后報(bào)的原則，果斷組織運(yùn)行維護(hù)人員趁戶主不注意的時(shí)候，給與解決，確保了該條線路的正常運(yùn)行；又如110kV謝雙鄂大線100#桿下的桉樹，找戶主聯(lián)系多次，就是談不攏，他要價(jià)100元一棵，最后找到鄉(xiāng)政府，鄉(xiāng)政府出面解決好了這一困難。對(duì)于線路的砍青掃障工作，有時(shí)還申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行才能解決問(wèn)題。
5.5搞好防止鳥害工作
春季，鳥類開(kāi)始在桿塔上筑巢產(chǎn)卵孵化，尤其是烏鴉、喜鵲，它們嘴里叼著樹枝、柴草、鐵絲，在線路上空往返飛行，當(dāng)鐵絲等落在導(dǎo)線間或搭在橫擔(dān)和導(dǎo)線之間，就會(huì)造成事故，我們采取了增加巡視次數(shù)，隨時(shí)摘除鳥巢或在桿塔上部掛鏡子或玻璃，用來(lái)驚鳥，防止事故的發(fā)生。
5.6做好防止外力破壞工作
外力破壞電力線路引起的故障越來(lái)越多，我們采取了沿著線路走向，向沿線居民宣傳《電力法》和《電力設(shè)施保護(hù)條例》，使農(nóng)民自覺(jué)維護(hù)電力線路器材，對(duì)于在線路附近有施工基建時(shí)，我們派人找施工單位，并提出安全要求，告知通過(guò)線路下邊的允許高度，一般不超過(guò)4m；對(duì)于桿塔和拉線基礎(chǔ)距行車道路較近時(shí)，就在附近埋設(shè)護(hù)樁；春季加強(qiáng)巡視，制止在線路兩側(cè)300m之內(nèi)放風(fēng)箏；對(duì)于線路跨越有魚塘的地方，立警示牌，告之電力線路下，禁止釣魚；對(duì)于桿塔螺栓采用防盜型，防止他人盜取桿塔構(gòu)件而造成事故。
6結(jié)語(yǔ)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電網(wǎng)的建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，社會(huì)和自然環(huán)境的變化給輸電線路的運(yùn)行維護(hù)工作也帶來(lái)了更多問(wèn)題，輸電線路的運(yùn)行維護(hù)必將遇到更多更復(fù)雜的問(wèn)題，但只要我們加強(qiáng)分析，積極探索，就一定能夠解決這些問(wèn)題，確保輸電線路的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
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“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針明確了培訓(xùn)工作的重要性。作為一名工程技術(shù)人員，提高工人理論知識(shí)水平、提高他們的人身安全系數(shù)進(jìn)而創(chuàng)造更多的勞動(dòng)價(jià)值是我們義不容辭的義務(wù)。親愛(ài)的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些技術(shù)員年終總結(jié)，請(qǐng)笑納!
技術(shù)員年終總結(jié)1已悄然過(guò)去，回顧這一年的工作經(jīng)歷，是我個(gè)人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里，得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷，工作能力得到了較大的進(jìn)步，積累了更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。
一、思想進(jìn)步情況
在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天，只有與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)發(fā)展需要。因此，在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀;在工作之余抽出時(shí)間，關(guān)心時(shí)事政治，學(xué)習(xí)先進(jìn)理論。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富，管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念，把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法作為自己的工作準(zhǔn)則，做到自尊、自重、自律。時(shí)刻以公民道德規(guī)范要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn);關(guān)心同事，為人正派，辦事公道，凡是要求遵守的規(guī)章制度，我自覺(jué)遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作，我積極參與。
二、年度主要工作成績(jī)
采氣工程日常的工作，以解決現(xiàn)場(chǎng)采氣工程方面的問(wèn)題為主。針對(duì)套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護(hù)液不合格等情況，深入分析并提出措施建議，使套管壓力得到有效控制。對(duì)普光氣田氣井套管進(jìn)行監(jiān)測(cè)，共安排套管取樣285次，實(shí)際完成套管取樣247井次，實(shí)際完成取樣計(jì)劃的87%，為解決氣井套管異常問(wèn)題提供了可靠的依據(jù)。為避免套管腐蝕，加強(qiáng)環(huán)空保護(hù)液對(duì)套管的保護(hù)作用，共對(duì)10口井進(jìn)行了環(huán)空保護(hù)液的加注施工，有效改善了套管異常情況，取得較為明顯的治理效果。針對(duì)普光1井壓力異?，F(xiàn)象，對(duì)普光1井進(jìn)行了泄壓及壓力恢復(fù)實(shí)驗(yàn)，證實(shí)技套壓力來(lái)源于技套內(nèi)部本身，油套壓力來(lái)源于陸相層位滲漏，風(fēng)險(xiǎn)在可靠范圍內(nèi)。針對(duì)p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問(wèn)題，參與對(duì)該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工，使p102-3井恢復(fù)正常生產(chǎn)。參與對(duì)p303-3井采氣樹壁厚檢測(cè)施工，對(duì)前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進(jìn)行檢測(cè)，重點(diǎn)監(jiān)控采氣樹各檢測(cè)點(diǎn)腐蝕速率，是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況，以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況。對(duì)井下壓力計(jì)進(jìn)行升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了井下壓力計(jì)接入scada系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸查看，并達(dá)到數(shù)據(jù)自動(dòng)記錄并保存在中控室的服務(wù)器上。對(duì)p104-1井下壓力計(jì)出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進(jìn)行維護(hù)，保障了井下壓力計(jì)正常使用。參與申報(bào)并獲批專利一項(xiàng)，獲得普光分公司qc成果三等獎(jiǎng)一次。
三、存在的不足
在工作中，我也還存在很多不足，首先是工作經(jīng)驗(yàn)仍很欠缺，工作上很多時(shí)候考慮不夠周全，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致工作開(kāi)展困難，延誤一些重要工作的開(kāi)展時(shí)機(jī)，為此還需要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)。
二是工作中吃苦和鉆研精神不夠，對(duì)工作中存在的問(wèn)題有時(shí)不能夠及時(shí)跟進(jìn)、解決，導(dǎo)致工作滯后。
三是綜合協(xié)調(diào)能力較差，在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，在協(xié)調(diào)各同事配合的時(shí)候沒(méi)能做好溝通，很多時(shí)候把握不住溝通的重點(diǎn)，導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞。
四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對(duì)待工作，還需要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人修養(yǎng)。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足，有待進(jìn)一步提高，往后還需要加強(qiáng)工作基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
四、工作目標(biāo)
普光氣田開(kāi)發(fā)進(jìn)入新的篇章。在這一年里，作為采氣工程技術(shù)員，切須加強(qiáng)井況問(wèn)題分析研究及采氣工程難題攻關(guān)，加強(qiáng)新技術(shù)的引進(jìn)，及時(shí)解決井況問(wèn)題，為氣井安全、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力。普光氣田作為國(guó)內(nèi)首個(gè)“三高”氣田，是個(gè)出成果、創(chuàng)新技術(shù)的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項(xiàng)。針對(duì)自身不足，還需要努力學(xué)習(xí)和全面提高綜合素質(zhì)，加快自身成長(zhǎng)，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。
技術(shù)員年終總結(jié)2一、強(qiáng)化全局意識(shí)，一切工作服從服務(wù)于安全生產(chǎn)
工作中，我沒(méi)有因?yàn)槭嵌h(yuǎn)離一線工作，而是積極的為安全生產(chǎn)一線服務(wù)，認(rèn)真完成“五定三率”任務(wù)，積極參加大型施工，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，工作上吃苦耐勞，業(yè)務(wù)上勤于鉆研、大膽創(chuàng)新。二五年夏天，在橋涵限界架施工中，不顧高溫酷暑，與職工一起吃住在工地，認(rèn)真勘察地形地貌、反復(fù)測(cè)量，和主任一道制定出了科學(xué)、有效的施工方案，為高質(zhì)量順利完成施工任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，我先后參加了安全標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè)、更換曲磨軌、應(yīng)力調(diào)整等重點(diǎn)工作。12月21、22日，武九附屬線K105～K106、K121～K122更換曲磨軌，時(shí)間緊、任務(wù)重，且施工期間又遇上陰雨寒冷天氣，在現(xiàn)場(chǎng)，我結(jié)合實(shí)際，提出了自己的建議，得到了段現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的認(rèn)可并采用，事后證明效果良好。
二、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，全面推行零誤差要求
工作中，我有意識(shí)的大力推進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，在下班組檢查工作時(shí)，經(jīng)常向職工強(qiáng)調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，要求幾何尺寸實(shí)現(xiàn)零誤差。自己檢查線路時(shí)，都認(rèn)真做好記錄，對(duì)病害、隱患做到有檢查、有分析、有消滅。到現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，做到“一點(diǎn)都不差、差一點(diǎn)都不行”，認(rèn)真落實(shí)好回檢制度，堅(jiān)決杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)職工作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范時(shí)，我還要親自示范，手把手的教，直到職工弄通弄懂為止。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育，努力提高職工技術(shù)素質(zhì)
工作中，我特別注重對(duì)職工業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)，只要有時(shí)間，我就主動(dòng)向職工傳授線路業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)，還根據(jù)自己的實(shí)踐，寫出技術(shù)總結(jié)，供領(lǐng)導(dǎo)和職工參考、學(xué)習(xí)。特別是利用武九擴(kuò)能提速這次契機(jī)，對(duì)新設(shè)備、新環(huán)境、新技術(shù)，進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)、研究，業(yè)務(wù)上有了全面的認(rèn)識(shí)，技術(shù)上有很大提高。我積極深入一線，深入現(xiàn)場(chǎng)，解決問(wèn)題，做到腦勤、腿勤、口勤，盡量用最短的時(shí)間把自己掌握的新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，傳授給職工。
總之，一年來(lái)的工作是充滿艱辛而又十分值得回味的，更換無(wú)縫線路、曲線調(diào)整超高、道岔無(wú)縫化、建線施工等工作的一步步推進(jìn)直至順利完成，這當(dāng)中傾注了我的心血，也使我收獲了成功的喜悅、磨練了意志、學(xué)到了新知識(shí)，為二五年各項(xiàng)工作劃上了圓滿的句號(hào)，同時(shí)也為二六年的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
展望新一年的工作，我必須倍加努力，自我加壓，勇挑重?fù)?dān)。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和管理水平。
二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面提高設(shè)備質(zhì)量。
三是加強(qiáng)職工教育，提高職工整體素質(zhì)，為鐵路跨越式發(fā)展和第六次大提速培養(yǎng)骨干。
技術(shù)員年終總結(jié)3本人95年7月畢業(yè)于，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。后分配至文秘部落，96年8月取得助理工程師資格。幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：
一、繼電保護(hù)定值整定工作(10kV及以下)
96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員，但自從開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作
96年至98年9月，作為分公司線損專責(zé)人主要開(kāi)展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kV、10kV線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“__”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，98年關(guān)于無(wú)功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng)，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn)，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
98年3月至98年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)1998-20__年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20__年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、20__年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。
四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變?cè)鋈莨ぷ?，軍糧城、馴海路、小馬場(chǎng)更換10kV真空開(kāi)關(guān)工作，參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場(chǎng)35kV變電站(99年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20__年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kV變電站(20__年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開(kāi)展么六橋110kV變電站全過(guò)程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與變電站委托設(shè)計(jì)，參加設(shè)計(jì)審核工作，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
五、專業(yè)運(yùn)行管理
參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開(kāi)展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。
這些工作的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
六、科技管理工作
96年至今，在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫(kù)，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。五是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作，形成故障的自動(dòng)判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。四是20__年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁(yè)瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
總之，在這幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
技術(shù)員年終總結(jié)4除了正常的教育教學(xué)外，還經(jīng)常主動(dòng)加班加點(diǎn)做好學(xué)校的其他工作。為人師表、教書育人，以自己的教育教學(xué)效果和人格魅力贏得了廣大師生的贊譽(yù)。在思想上要求進(jìn)步，行動(dòng)上嚴(yán)于律己，使自己從一個(gè)普通教師成長(zhǎng)為校黨支部副書記、副校長(zhǎng)。
作為分管黨務(wù)工作和后勤工作的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，注重教師的師德師風(fēng)教育，全面推行素質(zhì)教育，積極創(chuàng)設(shè)學(xué)校精神文化，利用多種形式在師生中開(kāi)展“八榮八恥”和“學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)做事，學(xué)會(huì)鍛煉”等勵(lì)志教育和各種安全教育。依法治校，校園文明潔凈，從未有過(guò)吸毒現(xiàn)象，無(wú)人員參與活動(dòng)，未發(fā)生過(guò)校園惡性事故，也沒(méi)有亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校先后被評(píng)為縣“綜合治安治理”先進(jìn)單位，區(qū)“安全文明小區(qū)”。
專業(yè)技術(shù)工作方面
本人畢業(yè)于師大本科中文專業(yè)，具有較高教學(xué)理論水平和扎實(shí)的教學(xué)基本功，勝任高中語(yǔ)文大循環(huán)教學(xué)。多年的教育教學(xué)實(shí)踐形成了自己的一整套教育教學(xué)方法和獨(dú)特教學(xué)風(fēng)格。博覽群書，記憶力強(qiáng)，熟悉各種語(yǔ)詞掌故，被學(xué)校校長(zhǎng)、語(yǔ)文高級(jí)教師李世琛以及荔浦文史類教學(xué)資深人士等同志譽(yù)為“修中的活典”。又因?qū)χ袊?guó)古詩(shī)文、對(duì)聯(lián)較有研究，被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師稱為“夫子”，并成為荔浦教行對(duì)本人的昵稱。
盡管本人在業(yè)務(wù)上相對(duì)比較出色，但仍主動(dòng)參加種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大量自費(fèi)訂閱各種業(yè)務(wù)及相關(guān)學(xué)科書刊，堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高，不斷超越自我。無(wú)論是集中培訓(xùn)還是自學(xué)均超額完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分。
本人知識(shí)面豐富，語(yǔ)詞人物風(fēng)情典故，順手拈來(lái)，皆為佐料;旁征博引，盡成妙趣，因而上起課來(lái)總能左右逢源，頗受歡迎。為了加深學(xué)生對(duì)某一知識(shí)點(diǎn)的理解，本人常從旁類學(xué)科找些佐證，并上升為一種規(guī)律性的東西，以增強(qiáng)學(xué)生的印象和記憶，從而收到觸類旁通，舉一反三之效。如在講析古文時(shí)，用英語(yǔ)的“for”來(lái)解釋介詞“為”，用none來(lái)解釋代詞“莫”，這時(shí)，學(xué)生便不再堅(jiān)持“為”是動(dòng)詞、“莫”是副詞這類的錯(cuò)誤看法了。而在介紹朱自清先生寫作《荷塘月色》時(shí)“心里像一團(tuán)火，又像一團(tuán)麻”的心情時(shí)，用沈雁冰先生第一次用“矛盾”筆名寫作《幻滅》，后經(jīng)葉圣陶建議改“矛”為《百家姓》中的“茅”的典故，來(lái)解釋朱自清當(dāng)時(shí)是同茅盾等大多數(shù)知識(shí)分子一樣正處于理想《幻滅》的“矛盾”之中。這樣，不但講請(qǐng)楚了朱自清的迷茫，而且讓學(xué)生了解了當(dāng)時(shí)那一代知識(shí)分子的心跡。
以一種高度的社會(huì)責(zé)任感和獻(xiàn)身農(nóng)村高中教育的精神，根植修仁中學(xué)，二十年如一日，對(duì)學(xué)校分給的各項(xiàng)任務(wù)毫無(wú)怨言并按質(zhì)按量主動(dòng)完成，絕少因個(gè)人原因而請(qǐng)假誤課。
技術(shù)員年終總結(jié)5我叫，20__年8月我來(lái)到8礦工作，在8礦的三年多，我學(xué)會(huì)了很多書本上沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，掌握了很多實(shí)踐技能，這三年我的進(jìn)步與成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)、同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作是分不開(kāi)的。這次對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)積極反省自身的不足和接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正的機(jī)會(huì)，是一個(gè)可以與同事們一起討論瓦斯防治業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，更是我提高技術(shù)水平的一次機(jī)會(huì)。
回顧在近一年的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足，借此機(jī)會(huì)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)與指正
第一，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，作為技術(shù)員，理論技術(shù)是我的長(zhǎng)項(xiàng)，可是我沒(méi)有抱著謙虛的態(tài)度去繼續(xù)學(xué)習(xí)，理論知識(shí)掌握不精進(jìn)，沒(méi)有更深層次的去鉆研。對(duì)上級(jí)政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識(shí)理解還不是很到位。
第二，工作方法上，有很多需要提高，比如，與職工群眾的交流不夠，沒(méi)有及時(shí)深入職工之間了解所需所求。工作中有時(shí)心急氣躁，沒(méi)能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達(dá)。
第三，思想認(rèn)識(shí)不到位，轉(zhuǎn)變觀念不及時(shí)，不能積極地適應(yīng)新形勢(shì)的變化。
面對(duì)新的形勢(shì)，我必須深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，認(rèn)真的改正，降低姿態(tài)，審時(shí)度勢(shì)，腳踏實(shí)地應(yīng)對(duì)“區(qū)域瓦斯治理三年規(guī)劃”的發(fā)展要求。
我們__礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，瓦斯治理難度大，瓦斯問(wèn)題已成為嚴(yán)重制約__礦安全高效發(fā)展的核心問(wèn)題和重要瓶頸。學(xué)習(xí)淮南、更新觀念、痛下決心、完善機(jī)制，確保在低瓦斯條件下開(kāi)采，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)，可持續(xù)發(fā)展，切實(shí)夯實(shí)企業(yè)安全發(fā)展的根基，已成為河南煤業(yè)化工集團(tuán)全體干部員工的共同意識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)。
20__年，是集團(tuán)公司“三年瓦斯區(qū)域治理規(guī)劃”的開(kāi)篇之年，也是__礦調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年，這些目標(biāo)對(duì)我來(lái)說(shuō)是振奮，更是責(zé)任與鞭策。九里山的事故，至今仍然警醒著我們，我相信，這血的教訓(xùn)必將時(shí)時(shí)刻刻提醒我們，瓦斯防治的重要性和緊迫性，做不好瓦斯防治，我們將被釘在歷史的恥辱柱上，對(duì)不起黨，對(duì)不起人民，對(duì)不起關(guān)心我們的家人。
瓦斯治理技術(shù)是保證，作為技術(shù)工程人員，應(yīng)當(dāng)敢于挑戰(zhàn)重?fù)?dān)。
