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篇1

［關(guān)鍵詞］水利工程；施工；影響因素；質(zhì)量

引言

我國國土面積廣大，幅員遼闊，雖然在水利資源方面占有一定的優(yōu)勢，但是由于自然界的地下水和地表水分布不均勻，必須通過水利工程來對地下的水資源進行合理的調(diào)配和治理，才能使地下的水資源得到合理地應(yīng)用。修建水利工程是一項重大的工程，水利工程可以有效地保證人們對生活用水的需求，達到對水資源進行分配和調(diào)節(jié)的作用。隨著科技的發(fā)展和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，水利工程的數(shù)量也在不斷的增多，人們越來越關(guān)注水利工程施工的質(zhì)量，所以，提高水利工程的施工質(zhì)量，保護水利工程，是目前必須要解決的問題。

1水利工程施工質(zhì)量控制的重要性

水利工程的施工范圍廣，流動性強，出現(xiàn)的問題也較多，水利工程具有綜合性和系統(tǒng)性，所以施工時難度較大，對水利工程設(shè)計方面的要求要更加注意，從而達到保證水利工程質(zhì)量的目的。水利工程施工過程中要按照規(guī)范的要求操作，如果施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題，不僅會影響水利工程的使用壽命，同時也會增加水利工程的維修成本，給人民和國家?guī)韲?yán)重的影響。所以，在水利工程的施工過程中要考慮各個方面，尤其是施工對生態(tài)環(huán)境的影響，只有這樣才可以對水資源進行合理地利用，保證水利工程的施工質(zhì)量。水利工程施工的特點體現(xiàn)在以下幾方面。1.1施工工程量大水利工程的施工量很大，而且種類繁多。很多水利工程為了盡快地投入使用，通常通過趕工期來縮短工程竣工的時間。水利工程的工程量是一定的，所以只能通過加大施工的進度來縮短施工的時間。用大量的機械來代替人力，加快工程進度。1.2水利工程施工環(huán)境的獨特性與其他施工工程相比，水利工程的施工環(huán)境具有獨特性。水利工程大多位于野外的河谷，施工過程中會受到水流和氣溫等自然環(huán)境的影響，這些自然因素為水利工程的施工帶來了巨大的阻力。所以，在施工時要采用科學(xué)的方式進行管理，施工的同時要注意氣候的變化，抓住有利時機進行施工才可以保證施工的正常進行，確保施工進度。1.3施工工程的涉及面較廣水利工程施工的過程會涉及方方面面，不僅涉及經(jīng)濟利益方面，也會涉及人們生命安全方面的問題。所以，在水利工程的施工過程中必須把質(zhì)量放在第一位，不能輕視質(zhì)量問題給水利工程帶來的安全隱患。

2水利工程施工的因素分析

2.1水利工程施工中相關(guān)人員影響因素分析主要從水利工程的組織者、水利工程的主要指揮人員和水利工程的建設(shè)人員對水利工程過程中的相關(guān)人員進行分析。水利工程的組織者對水利工程的具體走向有著非常重要的影響，組織者眼界的高低關(guān)系著是否能將水利工程的功能發(fā)揮到較高的水平。水利的指揮人員是一直奮戰(zhàn)在水利工程前線的重要人員，對水利工程的施工質(zhì)量有著重要的影響，指揮人員的主要工作是傳達組織者的設(shè)計想法，對人員的施工進行合理指揮。水利工程的建設(shè)人員需要具備超高的專業(yè)技能，這樣才可以提升水利工程的施工質(zhì)量，所以在水利工程的施工過程中不能忽視每一個專業(yè)人員的作用。2.2水利工程施工中材料因素的分析水利工程建設(shè)中材料的好壞關(guān)系到水利工程建設(shè)的質(zhì)量。在施工前要做好對材料的選購，對水利工程中涉及的材料要足夠的重視，購買適合的材料進行施工。針對不同的水利工程，選用不同的施工材料，在水利工程施工的過程中，合理地使用材料也是十分重要的。在施工過程中不能偷工減料，因為這樣有可能給水利工程帶來致命的安全隱患。2.3水利工程施工機械影響的因素分析施工機械被廣泛的應(yīng)用在施工過程中，水利工程的建設(shè)類型會因為不同的地形而產(chǎn)生變化，針對不同的水利工程應(yīng)該選用不同的水利施工機械進行施工。同時，針對不同的地形，也會有不同型號的施工機械，所以在使用施工機械時要根據(jù)施工工程的特點來選擇。使用水利施工機械時也要安排相關(guān)的專業(yè)人員，在規(guī)范的操作下，才可以進行水利工程的建設(shè)工作，不僅可以保護好機械，還可以提高水利工程的質(zhì)量。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，各種技術(shù)被應(yīng)用到水利工程的建設(shè)中。為了提高水利工程的施工效率，減輕水利工程的施工量，施工人員應(yīng)該積極地將高科技施工機械應(yīng)用到水利工程的建設(shè)中，提高水利工程的質(zhì)量。2.4水利工程施工方法的影響因素分析不僅施工的相關(guān)人員、施工的材料和施工的機械會影響施工的質(zhì)量，水利工程施工的方式也會影響整個水利工程的建設(shè)。水利工程的施工方式主要有施工工藝和施工方案。在施工的過程中，施工是按照已經(jīng)制訂的方案進行的，所以制訂好施工的方案是非常重要的。制訂施工方案時要結(jié)合施工環(huán)境的特點，對施工工程進行綜合地分析后再確定施工方案。在施工方案的確定過程中要注意施工的技巧性。施工時根據(jù)施工地點的特點，充分發(fā)揮相關(guān)人員的智慧，制訂合適的方案，提高水利工程的施工質(zhì)量。只有施工過程中的方法得當(dāng)，才可以減輕施工的負擔(dān)，提高施工的效率，保證水利工程的質(zhì)量。施工時要控制施工工序的質(zhì)量，在施工過程中要將工序活動的條件和工序活動效果兩個方面進行嚴(yán)格地控制，只有這兩個方面控制得當(dāng)才可以控制好水利工程的質(zhì)量。通過對各種數(shù)據(jù)進行分析，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)采取措施，這樣可以消除施工過程中存在的問題，實現(xiàn)對水利工程的質(zhì)量控制。通過觀察施工的數(shù)據(jù)，對標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)進行比較，從而制訂出合理的解決方案。在施工的過程中要進行全面的監(jiān)督，專業(yè)人士要積極地參與監(jiān)督，并根據(jù)實驗的要求進行試驗設(shè)備的合理配置。在施工的過程中不僅要考慮成本因素，還要考慮影響工程的其他因素。對水利工程中的放線操作要進行合理地控制，比如：對網(wǎng)的控制，水利工程的質(zhì)量受放線的影響很大，要控制好工程中的放線，筑牢水利防線。2.5水利工程項目施工負責(zé)人的影響因素分析水利工程的項目法人主要負責(zé)掌握施工中的動態(tài)信息，并制定出相應(yīng)的工作制度。水利工程的項目法人需要在規(guī)定的時期內(nèi)召開施工例會來隨時掌握施工的進展和施工的質(zhì)量。在發(fā)生問題時，項目法人要出面及時地解決問題，時刻對質(zhì)量進行檢查。在施工過程中，存在施工人員對施工實況不了解的情況，使設(shè)計和施工實際存在差異，設(shè)計單位應(yīng)該安排專業(yè)的設(shè)計人員在施工現(xiàn)場，就可以解決這種問題。施工過程中需要對施工現(xiàn)場進行控制，根據(jù)施工單位的需求對圖紙進行更改。承包人在施工過程中要加強對質(zhì)量的檢測，認真做好相關(guān)人員的交接工作。施工過程要滿足施工的技術(shù)和質(zhì)量要求，加強監(jiān)督制度和對質(zhì)量的檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)施工的質(zhì)量出現(xiàn)問題就要及時進行修改，在施工過程中要加強對施工工程的控制，按照施工工藝流程的要求，對質(zhì)量進行嚴(yán)格地控制。對于監(jiān)管部門來說，在監(jiān)管的過程中要嚴(yán)格，不能放過任何細節(jié)，直到工程的檢驗結(jié)果符合要求為止。

3結(jié)語

篇2

【關(guān)鍵詞】水利工程；安全施工；分析

安全施工是工程項目施工的主題。水利工程施工是否安全可靠、工程項目是否具備完善的安全施工管理措施，對保障水利安全都具有直接的影響，因此，必須引起高度重視。要根據(jù)水利工程的具體現(xiàn)狀和實際情況，在正視問題的基礎(chǔ)上，全面加強安全施工管理，確保水利施工安全，從而有效提高水利安全施工管理水平，提高工程的施工質(zhì)量，促使工程取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益，最終促進水利事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1.水利工程安全施工的重要性

安全施工是建筑工程的靈魂和生命，是維持國家經(jīng)濟效益、企業(yè)長遠發(fā)展的保障，具有重大的現(xiàn)實意義。水利工程規(guī)模大、工期長、難度高，使得安全施工變得尤為重要。具體而言，水利工程大多為國家投資項目，投資大、工期長，發(fā)生安全事故不僅會損害國家的經(jīng)濟利益，而且直接關(guān)系到施工企業(yè)的前途命運。正因如此，嚴(yán)抓安全施工管理，爭做優(yōu)質(zhì)工程才是唯一出路。實踐經(jīng)驗也表明，注意安全施工會提高工作效率和工程質(zhì)量，水利工程安全施工，十分重要。所以找出水利工程安全施工過程中的問題，并采取科學(xué)有效的措施加以解決變得尤為迫切。

2.水利工程施工安全隱患分析

與一般建筑工程施工相比，水利工程施工存在更多、更大的安全隱患，主要反映在以下幾方面：

2.1水利工程往往施工戰(zhàn)線長，工程規(guī)模較大，施工單位多，施工現(xiàn)場分散，工地之間的距離較大，交通聯(lián)系多有不便，系統(tǒng)的安全管理難度大。

2.2水利工程施工管理工作涉及面廣（如涉及工業(yè)、交通、礦山、土地、城建等諸多領(lǐng)域）、學(xué)科多（如涉及經(jīng)濟、地質(zhì)、園林、氣象、法律、管理等學(xué)科），涉及的法律法規(guī)也多，很難準(zhǔn)確把握，對安全施工管理造成較大隱患。

2.3水利工程施工過程中不確定性因素較多。對工程施工管理影響因素主要有兩種：人為因素和自然因素。其中水利工程的自然因素顯得尤為重要，甚至可能決定工程的成敗。而無論是人為因素，還是自然因素均存在不確定性，比如地震、泥石流等一些自然災(zāi)害，經(jīng)濟危機、社會動亂等一些社會災(zāi)害，均不是人所能預(yù)見的，這些安全隱患，嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致該水利工程失敗。

2.4施工技術(shù)復(fù)雜，易造成安全隱患。

2.5水利工地招用的施工人員一般文化層次較低，而且多為建筑工人，一般情況下他們并不了解水利工程建設(shè)規(guī)程和技術(shù)要求，再加上水利工程分配工種多變，在項目實施過程中安全適應(yīng)和應(yīng)變能力相對較差，都增加了安全隱患。特別是由于工人自身缺乏安全常識，工程事故時有發(fā)生。

2.6現(xiàn)代水利施工，不僅機械設(shè)備多，還越來越向自動化、大型化、復(fù)雜化方向發(fā)展，可以說現(xiàn)場施工速度越來越快。然而，在有限的場地條件下，現(xiàn)場的快速施工，致使有效控制安全的難度大。

3.加強水利工程安全施工管理的措施

水利工程是國家履行經(jīng)濟建設(shè)職能的重要體現(xiàn)，水利工程施工質(zhì)量直接關(guān)系到水利工程價值的發(fā)揮，關(guān)系到水利工程的使用壽命。要實現(xiàn)管理目標(biāo)，保障水利施工的絕對安全，就必須對水利施工安全進行嚴(yán)格管理，構(gòu)建一整套行之有效的安全施工管理措施。具體而言，需要從以下幾方面著手：

3.1提高思想認識，把安全施工管理提升到最重要位置

水利工程施工安全問題關(guān)系到工程建設(shè)、企業(yè)效益、社會穩(wěn)定，所以水利工程建設(shè)主管機構(gòu)和施工單位要提高思想認識，重視施工安全問題，把安全施工管理工作放在最重要的位置，并將其作為最主要的工作來嚴(yán)抓。

3.2加強對水利施工組織設(shè)計的安全管理

在水利工程施工過程中，制定安全施工方案，把施工安全管理的各項要求落到實處，十分重要。首先，在施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程的實際情況，認真分析施工周邊環(huán)境，對于關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要制定出完整的安全管理工作方案，尤其是特險施工，必須在施工前制定安全應(yīng)急預(yù)案。其次，編制出的施工組織應(yīng)很好地滿足安全管理需要，也就是說應(yīng)當(dāng)設(shè)計出既有總體要求，又有適應(yīng)各施工班組遵循的具體的施工組織。此外，對于較為專業(yè)的環(huán)節(jié)可以單獨編制安全施工管理方案，并明確相關(guān)工程技術(shù)人員的權(quán)利與責(zé)任，使水利工程整體施工的安全得以保證。在編制施工組織過程中，特別值得注意的是，應(yīng)針對工程項目特點，提出本項目應(yīng)特別強調(diào)的安全隱患及應(yīng)對措施，最好能通過對安全措施的交底，使每一位施工人員對工程施工總的安全要求和安全措施都心中有底，為施工過程中落實具體的安全技術(shù)措施奠定扎實的基礎(chǔ)。

3.3認真貫徹和落實施工安全責(zé)任制

水利工程的施工企業(yè)應(yīng)該制定和建立安全管理責(zé)任制，制定有效的安全施工規(guī)范和安全施工管理制度，確保把安全生產(chǎn)與管理放在首要位置。具體來說，在施工過程中，要結(jié)合本部門、本班組自身情況，層層制定落實責(zé)任制，認真貫徹安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度。并在此基礎(chǔ)上，不斷完善水利施工中的安全生產(chǎn)管理制度，為施工過程的正常運行提供法律依據(jù)和保障，從而營造一種把安全施工放在首位的氛圍?？偟膩碚f，就是在安全第一的基礎(chǔ)上，對于施工安全責(zé)任制認真貫徹、有效落實、全面執(zhí)行。

3.4建立健全水利施工的考核與獎懲制度

在水利工程建設(shè)的施工中，要充分調(diào)動和激勵施工者的積極性和創(chuàng)造性，就必須建立健全考核制度和獎懲制度。一是建立健全考核制度。施工單位應(yīng)堅持把安全管理做為對項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人考核的主要依據(jù)，并實行“一票否決制度”。出現(xiàn)安全事故，年度考核為不合格，視情節(jié)輕重作為與年度獎金掛鉤、法制掛鉤的依據(jù)。在這過程中還可實行定期和不定期的考核，定期考核是屬于例行考核范疇，而不定期的考核有突擊性核查的性質(zhì)。二是建立健全獎懲制度。在這過程中，要采取有效方法激勵施工人員，采用一定的獎勵方法，鼓勵大家共同參與安全施工管理。而對于考核后出現(xiàn)安全事故的，要堅決實行安全施工責(zé)任制，并視具體情況扣發(fā)年度獎金，給予一定的懲處，嚴(yán)重的解聘或辭職，使違反安全施工法律、法規(guī)者得到應(yīng)有的法律制裁。作為施工單位尤其是施工現(xiàn)場應(yīng)該加強這方面的制裁，目的在于扎扎實實地把安全施工管理工作落到實處，為安全施工管理提供法律保障。

3.5強化施工過程的安全監(jiān)控

在水利工程安全施工管理工作中，施工過程的管理監(jiān)控是過程性的、長期性。要逐步完善安全保障體系，努力做到“有章可循，違章必究”。要明確施工對象、工作要求、安全注意內(nèi)容等，從而杜絕因情況不清或盲目施工導(dǎo)致的安全隱患?？偟膩碚f，要堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理，實行全員、全過程、全過程安全生產(chǎn)控制，建立施工安全生產(chǎn)及文明施工不良行為公布制度和檔案庫，確保施工規(guī)范的良性發(fā)展。

4.結(jié)語

作為基礎(chǔ)設(shè)施的水利，在促進我國經(jīng)濟社會發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用?！笆濉逼陂g，隨著國家對水利的高度重視，各地的水利工程建設(shè)項目紛紛上馬，水利工程施工的安全問題也逐步凸現(xiàn)出來。新時期如何全面加強水利工程安全施工管理，可以說是我國水利事業(yè)的重要課題，已成為當(dāng)務(wù)之急。要求采取一整套切實可行的安全施工管理措施，保障水利工程的安全運行，推進我國水利的可持續(xù)發(fā)展。　[科]

【參考文獻】

［1］李翠芝,鄺霞.水利工程施工安全管理問題探討[J].現(xiàn)代商業(yè),2011（23）.

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關(guān)鍵詞：水利工程；施工技術(shù)；管理；措施

一、水利工程施工的特點

由于水利工程在國家用電用水方面的重要作用無可替代，它一直是國家重點扶持與推廣的工程項目。水利工程的基本防護功能是蓄水、擋水和泄水，因此，對水利工程建筑物的要求也有所提高。譬如墻體需要極強的穩(wěn)定性，閘門的抗裂性能較佳，最重要的是水利工程建筑物整體的防滲性要有絕對保障。在水利工程施工過程中，首先，要嚴(yán)格遵循國際標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)范制度，在一定的約束范圍內(nèi)施工；其次，水利工程的地基在維持后期工程穩(wěn)定性上有著極其重要的作用，所以必須作出慎重的選擇。一旦施工地理環(huán)境不佳，由于地基不穩(wěn)往往會帶來許多安全隱患，給投資方和建筑方的經(jīng)濟效益帶來巨大損失；最后，水利工程前期的設(shè)計計劃書，必須做到盡可能的詳細和全面，保證在施工過程中面對各種問題時能采取相應(yīng)的措施，防止各種惡劣事故的發(fā)生?？傊M量做到考慮周全，將不利因素的影響都進行相關(guān)的預(yù)處理設(shè)計，保證水利工程建設(shè)的順利進行。

二、水利工程的主要施工技術(shù)

（一）土方工程

水利工程的基礎(chǔ)在于土方工程的建設(shè)。風(fēng)格迥異的施工技術(shù)適用于不同類型的土方工程?，F(xiàn)今比較主流的，建設(shè)土方工程的方式有四種，依次是水中填土式、水力沖填式、定向爆破式和干填碾爪式。干填碾壓式土方工程由于操作上較為簡單，對硬件設(shè)備的要求也較為嚴(yán)格，所以我國水利工程的建設(shè)通常采用這種方式。土方工程的質(zhì)量要求非常嚴(yán)格，對水利工程而言，建筑物的穩(wěn)定性、沉降量和防滲性是施工技術(shù)的重要參數(shù)指標(biāo)?？傊扇「黜椯|(zhì)量保障措施，控制施工過程中的每一道工序。

（二）水墜壩工程

水墜壩就是通過水力沖刷方式而修筑土壩的工程。利用水力沖刷不僅提升了工作效率，使得工程造價也較為低廉。由于只要足夠的水量滿足沖刷需要，就能夠進行施工，所以在水土流失嚴(yán)重的地區(qū)通常采用水利沖刷來建設(shè)水墜壩工程，既完成了水利工程建設(shè)，也為水土流失的地區(qū)帶來了一定的水量。一般情況下，壩體總土方量和水量比例較為均衡為1：1，備用涂料則比它們多出百分之五十。

（三）混凝土壩工程

混凝土壩是一種極為堅實穩(wěn)定的工程，在施工期間采用混凝土澆筑再碾壓進行地基穩(wěn)固處理，然后再進行后期施工。這樣一來它的水位可以達到較深程度，所以混凝土壩是一種水容量巨大的水利工程。在地基施工階段，先進行開挖處理，確定好壩體的基本位置，并且保障地基的抗壓穩(wěn)定性符合整體的工程設(shè)計要求，然后再將混凝土澆筑在經(jīng)過開挖處理后的地段，待混凝土固化并經(jīng)過相應(yīng)的穩(wěn)定性和剛度測試后，就能作為混凝土壩的地基了。主要的操作步驟是工程準(zhǔn)備、水流控制、地基處理、混凝土大壩修筑、金屬結(jié)構(gòu)安裝等。倘若地基不好導(dǎo)致混凝土大壩壩體出現(xiàn)裂縫，則需要工程師根據(jù)裂縫具體情況分析相關(guān)原因。主要有三種裂縫，一是表面裂縫，二是深層內(nèi)部裂縫，三是貫穿裂縫。

（四）灌漿工程

灌漿密實度是考究工程壩體承受荷載能力高低的關(guān)鍵因素。一般都是采用先固結(jié)地基后進行灌漿操作的工序。在實際中，有兩種比較常見的方式來進行灌漿：純壓式與循環(huán)式。純壓式灌漿是先進行鉆孔操作，使壩體上出現(xiàn)合適的人工裂縫，然后把漿液用壓力設(shè)備壓入巖石縫隙，達到加固壩體的作用。循環(huán)式灌漿也是先進行鉆孔處理，但漿液是利用自身重力灌入，剩下的留作備用。這種循環(huán)式灌漿方式主要適用于自身擁有較大巖縫的工程。

（五）基坑排水工程

在現(xiàn)實中，水利工程比較常見的問題就是水位高低的控制是否得當(dāng)。因為在施工階段通常會有環(huán)境濕度差異較大或者壩體滲水原因使得水利工程的水庫出現(xiàn)不穩(wěn)定變化。為了避免這種不良現(xiàn)象，基坑排水首當(dāng)其沖地成為施工技術(shù)的重要參數(shù)指標(biāo)。地基如果沒有解決基坑內(nèi)的排水問題，往往會導(dǎo)致工程中期出現(xiàn)大型安全事故。此外，地基基坑排水需要格外的認真小心，一旦處理過程中出現(xiàn)紕漏，勢必會降低施工質(zhì)量，給整個工程帶來巨大困難。而開挖深度、工序先后、水位高低和施工天氣都是基坑排水過程中需要重點參考的指標(biāo)。

三、施工技術(shù)與管理的重要性

在水利工程的施工建設(shè)中，良好的施工技術(shù)是工程順利完成的基本要求。也只有先進的施工技術(shù)，才能保證水利工程在各種艱苦環(huán)境下正常實施。然而，在水利工程的施工建設(shè)中，先進的施工技術(shù)并不是工程順利完成的唯一依靠。其它因素也很重要，譬如資金來源作為工程施工的前提，也需要工程人員精心地設(shè)計和考慮。但最為關(guān)鍵的是，如果工程施工期間缺少一套嚴(yán)格完整的管理措施，那么水利工程的建設(shè)將成為一個缺少指揮和紀(jì)律的工程，根本不可能發(fā)展成大型工程建設(shè)。因此，在水利工程的施工過程中，應(yīng)當(dāng)提高管理人員對工程管理的重視程度，充分利用工程中的資源，采用科學(xué)合理的施工技術(shù)，那么水利工程的建設(shè)才能有質(zhì)的飛躍。綜上所述，需要把施工技術(shù)與工程管理同時掌握好，才有利于水利工程的健康發(fā)展。

（一）制定具體計劃

一份建筑工程計劃的好壞與施工進度的快慢是直接掛鉤的。一份合格的計劃書應(yīng)該涵蓋整個工程各個階段的施工任務(wù)和要求，并有一份科學(xué)合理的人員安排及建筑材料的輸送，只有保證人、物、計劃三者同步，才能使得建筑工程在合理的施工進度下按期竣工。同時計劃書還需要對工期和項目投資時間進行科學(xué)地安排，只有投資方能一直的支持建筑工程，才能保證工程的施工進度不會出現(xiàn)停滯現(xiàn)象。

（二）遵守規(guī)章制度

無規(guī)矩不成方圓，任何事情只有遵循一定的規(guī)則才能圓滿完成，而建筑工程往往都是長期的大型計劃，更需要一定的規(guī)章制度來約束和管理，只有在一定限制范圍內(nèi)和相應(yīng)規(guī)律的指引下，工程的施工進度才能有所保障，同時更好更快地使工程竣工?？傊枰凑沼媱潟秃霞s的規(guī)定進行工程施工，確保計劃中的資源能各得其所和各盡其能。而工程項目也顯得更加規(guī)范，保證一定的制度化、程序化。項目管理人員本身也應(yīng)該具有良好的科學(xué)素質(zhì)，在面對各種影響施工進度的問題時能夠冷靜地分析形勢，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。同時管理人員需要在一定規(guī)章制度下調(diào)動施工人員的工作激情，避免在具體施工中出現(xiàn)怠工誤工的不良現(xiàn)象，這樣既是違背了管理制度，也會對建筑工程的工期造成不良影響。

結(jié)束語

水利工程的建設(shè)關(guān)系著社會經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展和我國人民的生命安全，只有通過嚴(yán)格的管理制度來提高工程建設(shè)中的施工人員的技術(shù)水平，才能使得水利工程的質(zhì)量有所保障。所以優(yōu)化水利工程的施工質(zhì)量、加強管理部門的管理力度和提高技術(shù)人員的施工技術(shù)，都已成為水利工程建設(shè)蓬勃發(fā)展的必然趨勢。也只有這樣，才能實現(xiàn)水利工程建設(shè)事業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，充分發(fā)揮水利工程在社會生活中的重要作用。

參考文獻：

[1]季娟.水利工程施工各階段技術(shù)管理思路研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2Ol2（2O）

[2]李志明.水利工程施工技術(shù)探討[J].中小企業(yè)管理與科技，2009（4）

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關(guān)鍵詞：水利工程；技術(shù)管理；導(dǎo)流及圍堰技術(shù)；預(yù)應(yīng)力

錨固技術(shù)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展離不開水利工程的有效運行，同時，水利工程對國家經(jīng)濟的發(fā)展也起到了推動性作用。在水利工程施工期間，其技術(shù)的有效應(yīng)用是最為重要的環(huán)節(jié)，不斷對施工技術(shù)進行創(chuàng)新，依據(jù)具體施工流程來決定采用何種施工技術(shù)，以此來確保水利工程施工質(zhì)量得以全面提升。

1加強水利工程施工中的技術(shù)管理

1.1混凝土壩施工技術(shù)應(yīng)用管理分析

預(yù)制混凝土技術(shù)和現(xiàn)澆技術(shù)是混凝土壩施工中2種主要的施工技術(shù)，其筑壩材料的有效選擇尤為重要，主要以水工混凝土為主。在實際施工過程中，需要將高效運作的機械設(shè)備引至現(xiàn)場，以此來促使大量的高強度混凝土在大壩施工期間被合理地澆筑，同時也可以更好地與材料攪拌、運輸及施工等各環(huán)節(jié)相配合。采用溫度控制法來進行實際的水利工程混凝土施工，為了促使施工效果更加明顯，可以適當(dāng)?shù)丶尤肜涔橇?，將骨料通過冷水浸泡的方式預(yù)先冷卻，以此來提高施工效率。為了防止混凝土壩出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象，可以結(jié)合實際情況，采用補償收縮混凝土方式施工。也就是說，在采用筑壩技術(shù)的同時加入由低熱膨脹水泥制成的混凝土。通過采取上述技術(shù)措施，合理運用控制溫度的方式來縮短工期，可以有效節(jié)約施工成本。

1.2導(dǎo)流及圍堰技術(shù)應(yīng)用管理分析

導(dǎo)流及圍堰技術(shù)是整個水利工程施工全過程中最重要的技術(shù)應(yīng)用部分，同時與水利工程整體施工質(zhì)量、施工成本及工期有著直接關(guān)聯(lián)，因此在該項施工技術(shù)的管理上，需要制訂一套周密的導(dǎo)流方案。在具體方案的設(shè)計中，相關(guān)人員需要事先對所要施工的水利工程周遭地理環(huán)境進行詳細調(diào)查，并對涉及到的各項施工工序資料信息進行查詢，以施工質(zhì)量及工期為先決條件，制訂合理的導(dǎo)流計劃。通常情況下都會選擇修筑圍堰的方式來解決實際導(dǎo)流問題。

1.3預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)應(yīng)用管理分析

錨固技術(shù)在水利工程施工中的具體應(yīng)用是基于預(yù)應(yīng)力混凝土自身的特點，結(jié)合工程項目設(shè)計需求及施工規(guī)模，切實考慮到錨固方向和位置，借助預(yù)應(yīng)力施加的方式對基礎(chǔ)巖石以及建筑物實施預(yù)應(yīng)力錨固，以此來對其受力情況進行有效改進。該施工技術(shù)具體的操作流程如下：造孔成孔、實施編束、在實行放束過程中予以錨固、施加預(yù)應(yīng)力并及時進行防護處理。

2水利工程各施工環(huán)節(jié)相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用

2.1水利工程施工前的準(zhǔn)備階段

在水利工程項目開始動工前制訂一套完整的施工方案計劃，可以為接下來所要開展的一系列施工工序做好相應(yīng)的鋪墊。具體的管理技術(shù)措施包括以下幾方面的內(nèi)容：①水利工程在建設(shè)期間與電力、工業(yè)發(fā)展密切相關(guān)，同時還會與地質(zhì)勘查、園林綠化建設(shè)等方面產(chǎn)生一定的關(guān)聯(lián)。因此，需要在現(xiàn)有的工程技術(shù)管理基礎(chǔ)上構(gòu)建一套健全的施工技術(shù)管理系統(tǒng)，進而確保水利工程可以順利完工。②在施工前積極開展圖紙會審工作，并在此管理環(huán)節(jié)相繼做好施工日志及日常會議記錄。這樣做，既可以降低圖紙錯誤的發(fā)生概率，又可以為施工檢查及驗收環(huán)節(jié)提供可靠依據(jù)。③在施工前，要針對實際施工情況制訂一套標(biāo)準(zhǔn)化的施工科研制度及施工技術(shù)管理制度，并嚴(yán)格遵守施工中所涉及的國家、部門、水利工程企業(yè)這三方所制定的規(guī)章制度，進而規(guī)范各施工工序的操作行為，使施工人員有章可循。④結(jié)合實際施工規(guī)模，構(gòu)建一套科學(xué)、完善的施工技術(shù)檔案管理系統(tǒng)。該項檔案管理系統(tǒng)的優(yōu)勢在于，記載、保存了施工技術(shù)的具體應(yīng)用經(jīng)驗，且施工管理人員在進行相關(guān)技術(shù)應(yīng)用方面的查詢時更加方便。在施工技術(shù)檔案管理期間，還要將施工驗收環(huán)節(jié)所用到的材料進行有效保管，便于施工單位進行各類施工技術(shù)資料的查詢。

2.2水利工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理

在開展水利工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理時，需要結(jié)合施工建設(shè)規(guī)模來對施工技術(shù)進行具體調(diào)整，而在此過程中，技術(shù)管理是最為關(guān)鍵的內(nèi)容，其質(zhì)量的好壞直接決定著整體水利工程項目能否順利完工。在此，需要詳細說明的是：①應(yīng)在圖紙會審后進行具體施工，相關(guān)工作人員不可依個人意愿擅自更改圖紙內(nèi)容，即便工程出現(xiàn)突發(fā)變更情況，也要先向監(jiān)理單位及業(yè)主如實匯報。在實際辦理前需要提交申請，嚴(yán)格完成一系列程序操作，確保水利工程項目的順利完工。②應(yīng)結(jié)合具體施工狀況來適當(dāng)修改施工方案，以最佳的工程質(zhì)量及節(jié)約建設(shè)成本為優(yōu)化方案的基點，同時在優(yōu)化施工方案的過程中，還應(yīng)將施工技術(shù)組織情況作為參照依據(jù)，以此來選擇最優(yōu)的施工方案，確保施工項目可以順利完工。③為了促使水利工程施工計劃及進度可以如期實現(xiàn)，需要在具體施工中發(fā)揮監(jiān)督效用，嚴(yán)格督促各施工環(huán)節(jié)都可以嚴(yán)格依照所制定的規(guī)章制度進行，結(jié)合施工狀況補充調(diào)整，并相應(yīng)地配備各類資源。

2.3構(gòu)建完善的施工應(yīng)急預(yù)案機制

事故安全應(yīng)急預(yù)案機制的有效建立可加強水利工程施工安全防范行為，同時也是工程項目施工管理過程中最后一道管理防線。水利工程企業(yè)只有切實結(jié)合實際施工狀況，將安全事故應(yīng)急預(yù)案機制在管理內(nèi)部充分建立起來，才能促使施工中一些不可預(yù)知的安全問題得以有效處置，從根本上保證水利工程項目所開展的各施工環(huán)節(jié)都可安全、順利地進行。

3結(jié)束語

總而言之，水利工程建設(shè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在社會經(jīng)濟不斷提升的過程中，人們對水利工程施工質(zhì)量也越來越重視，為了促使其建設(shè)規(guī)模的逐步壯大，需要適當(dāng)?shù)厝谌胄滦褪┕ぜ夹g(shù)，確保水利工程項目施工質(zhì)量及安全性得到有效提升，為水利工程企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟收益。

參考文獻

［1］劉興峰.關(guān)于加強水利施工技術(shù)管理的相關(guān)措施研究［J］.中國科技縱橫，2015（4）：106.

［2］劉安才.加強水利工程技術(shù)管理的探討［J］.科技創(chuàng)業(yè)家，2014（4）：27.

篇5

關(guān)鍵詞：水利；工程建設(shè)；成本控制；措施

中圖分類號：TV 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

成本控制是企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的重要工作，其對企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展、持續(xù)盈利能力都有著重要的影響。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，水利工程施工企業(yè)成本控制工作的開展直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益、關(guān)系到企業(yè)能夠具有健康發(fā)展所需資金支持、關(guān)系到企業(yè)技術(shù)水平提高與施工設(shè)備的投入，其是現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)各項管理工作中的重點。加強成本控制認識，提高成本控制工作實施水平，避免傳統(tǒng)水利工程施工過程中粗放型管理造成的成本過高，是現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)的首要工作。

一、水利工程項目施工成本的組成

1、建筑與安裝工程成本，該部分是成本的主體，占60%～80%。 建筑安裝工程成本中，材料費是主要部分，占總成本的 50%以上，占建筑安裝工程成本的 70%左右，是成本控制的主體。

2、設(shè)備及工具器具購置成本，約占總成本的 1%～3%左右，但絕對額較大。此部分主要是滿足運營、 管理、養(yǎng)護所需而購置設(shè)備和器具，其規(guī)模的調(diào)整會造成購置成本的變化。

3、其他費用，占總成本的 15%以上，也是較難控制的部分。特別是在建設(shè)單位重視工程項目的質(zhì)量、 進度而忽視投資的情況下，易發(fā)生超概算的情況。

二、水利工程成本管理的基本原則

水利工程施工過程的成本管理主要遵循成本最低化、全面成本管理、責(zé)任成本管理幾個基本原則。這同一般的建筑施工企業(yè)成本管理類似。通過成本管理的各種方式方法降低施工成本，最終達到最低施工成本最大經(jīng)濟效益。水利工程施工的成本管理必須遵循全面、全員、全過程的成本管理。通過事前計劃、事中管理、事后審核，重視實際成本核算與分析、重視施工成本的計算分析、重視財務(wù)人員的管理，同時還要著重對全過程的成本管理以及影響全過程成本管理的各個因素進行控制，對采購成本、工藝成本、質(zhì)量管理成本等全部通過財務(wù)部門的管理只能匯集后進行管理。切實將施工過程的成本管理建設(shè)成為全過程的管理體系。另外在水利施工成本管理過程中，必須明確成本管理責(zé)任，責(zé)權(quán)分明，并通過獎懲制度將之有效的實施。

三、水利工程建設(shè)的成本控制措施

1、提高全員成本意識

提高全員成本意識的重要手段。職能部門負責(zé)人對項目專業(yè)人員負有組織調(diào)配、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理的責(zé)任；橫向，項目經(jīng)理對參加項目的專業(yè)人才均負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按項目實施的要求進行有效地組織協(xié)調(diào)，為項目目標(biāo)的實現(xiàn)共同配合工作。加強成本管理，在工作中提高廣大職工對成本管理的認識， 增強成本觀念，貫徹技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合、生產(chǎn)與管理并重原則，向全體職工進行成本意識的宣傳教育，培養(yǎng)全員成本意識，變少數(shù)人的成本管理為全員的參與和管理，努力在職工行為規(guī)范中引入內(nèi)在約束與激勵機制。水利工程施工現(xiàn)場管理的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)相關(guān)理論，堅持組織行為的原則，相應(yīng)機構(gòu)設(shè)置科學(xué)、合理，同時，由于水利建設(shè)企業(yè)的產(chǎn)品是大壩和電廠結(jié)構(gòu)、基于組織和行業(yè)特性，專業(yè)化協(xié)作程度和經(jīng)營效益。機構(gòu)設(shè)置也應(yīng)該根據(jù)建設(shè)工程的特點和施工單位，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，從提高工作效率和社會經(jīng)濟效益的角度出發(fā)， 正確處理管理水平和控制的關(guān)系。

2、做好施工組織設(shè)計

就一個工程而言，質(zhì)量、工期和效益是矛盾的統(tǒng)一體，缺一不可。質(zhì)量是前提，是企業(yè)在激烈的市場競爭中保持可持續(xù)發(fā)展，立于不敗之地的決定因素，但工期和效益也不可偏廢。如果只為了刻意追求質(zhì)量，不顧及工期和效益，企業(yè)也會因缺少盈利資金的追加致使發(fā)展后勁不足，最終導(dǎo)致萎縮和破產(chǎn)。因此在制定在一個工程項目的施工方案時，要進行科學(xué)的可行性和經(jīng)濟分析， 即要首先做到對工程項目成本管理的預(yù)測與計劃， 為以后的有效控制做好前提保障。根據(jù)我單位的施工經(jīng)驗，在以往的施工方案中，只是側(cè)重于好和快，對于省就顧及不足，往往不惜代價地投入大量人力、物力，加大了成本，造成了浪費。編制合理的施工組織設(shè)計，制定一套科學(xué)的施工技術(shù)方案，使質(zhì)量與效益達到最佳平衡點，是實現(xiàn)施工項目成本控制的必要條件。

3、做好工程直接費用的有效控制

工程直接費用主要是指項目成本形成過程中直接構(gòu)成工程實體的人工費、材料費、機械使用費。

（1） 材料費控制。材料的成本控制可從兩個方面入手，即用量控制和材料價格控制。 重點放在通量控制上。①在合理使用條件下，實行限額領(lǐng)料制度，各班組只能在規(guī)定限額內(nèi)分批領(lǐng)用，如超出限額領(lǐng)料，要分析原因，及時采取糾正措施;②嚴(yán)格控制進料，購料一定要嚴(yán)格辦理驗收交接手續(xù)。對經(jīng)檢驗不合格或在運輸過程中損壞的材料，應(yīng)立即與供貨方辦理更換或退貨手續(xù)，以免埋下質(zhì)量隱患; ③加強現(xiàn)場管理，材料進場后應(yīng)妥善堆放保管，避免二次倒運和損失浪費。④實行材料領(lǐng)用責(zé)任制，專料專用，包干控制的方法。

（2）人工費控制。具體措施如下:①根據(jù)勞動定額計算出定額用工量，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一定比例進行包干控制，防止人工費超出指標(biāo)，做到節(jié)獎超罰。②提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平，根據(jù)施工進度、技術(shù)要求，合理搭配各工種工人的數(shù)量，減少和避免無效勞動，減少工時浪費;③采取一切辦法積極提高勞動生產(chǎn)率。

（3）機械費的控制。①嚴(yán)格控制機械使用費的支出。②充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備的內(nèi)部合理調(diào)度。③如自有機械設(shè)備不能滿足施工要求，在工程造價信息公布的價格標(biāo)準(zhǔn)和機械臺班定額標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場行情，確定合理的機械租賃價格。④嚴(yán)格執(zhí)行機械的保養(yǎng)程序，減少不必要的修理費。⑤配備技術(shù)素質(zhì)高的機械手，開展機械設(shè)備責(zé)任制，把油耗和人為損失降到最低點，提高臺班出勤率。⑥成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)設(shè)備調(diào)度、檢查、維修、評估等具體事宜。⑦對主要部件及其保養(yǎng)情況建立檔案，便于盡早發(fā)現(xiàn)問題，分清責(zé)任，找到解決問題的辦法。

4、從技術(shù)措施上降低成本

施工組織設(shè)計編制的優(yōu)劣，直接影響到工程成本的高低。因此，在編制施工組織設(shè)計時，按經(jīng)濟合理、先重點后一般、先總體后細部的原則，要考慮重點與關(guān)鍵工程，但也要安排好銜接和配套工程。要不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計，實行網(wǎng)絡(luò)計劃動態(tài)管理，統(tǒng)籌安排各生產(chǎn)要素做到均衡施工保持高效運轉(zhuǎn)。合理確定材料、機械、資金和勞力等要素的最佳組合方式，周密地、科學(xué)地、巧妙地組織工序間的銜接，有效地使用勞力，提高機械設(shè)備利用率，最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，做到少投入多產(chǎn)出，通過提高生產(chǎn)效率來提高經(jīng)濟效益。

5、從質(zhì)量、工期、安全中要效益

施工企業(yè)為了在競爭中求得生存和發(fā)展，確保與業(yè)主的合同條款中的承諾得以實現(xiàn)，要有效的對“三大目標(biāo)”進行控制，即合理地處理好成本目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。而安全控制又是一切工作的重中之重，是企業(yè)的生命。所以從可持續(xù)發(fā)展的角度來說，質(zhì)量、工期、安全是提高經(jīng)濟效益的出發(fā)點， 是企業(yè)發(fā)展的支撐點。

綜上所述，現(xiàn)代水利工程施工成本控制工作是影響企業(yè)經(jīng)濟效益、企業(yè)健康發(fā)展以及企業(yè)持續(xù)盈利能力的重要工作。其需要企業(yè)以科學(xué)的管理方式以及有效地實施的企業(yè)綜合能力。在這一過程中，水利工程施工企業(yè)在注重成本控制體系建立、相關(guān)注意事項開展的同時，還要加強對企業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量人員、管理人員成本意識的培養(yǎng)，為企業(yè)成本控制工作的科學(xué)開展奠定良好的基礎(chǔ)。同時通過對企業(yè)人員的成本意識與技術(shù)培養(yǎng)為企業(yè)成本控制工作開展中的崗位創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)，促進企業(yè)成本控制水平的提升，促進企業(yè)綜合管理能力的提升，促進企業(yè)綜合市場競爭力的提升。

參考文獻：

[1] 謝英奎. 水利水電工程施工成本控制的原則和辦法探討[J]. 經(jīng)營管理者， 2010，(24) .

篇6

在我國現(xiàn)階段水利工程事業(yè)的建立及發(fā)展的過程中，雖然基本的制度形式充分的滿足了市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，但是責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象是較為突出的問題，從而在根本意義上造成了建設(shè)管理部門中的相關(guān)人員不明確的現(xiàn)象，而在現(xiàn)實水利工程工作的過程中，水利工程的建設(shè)及管理，政府部門的權(quán)力相對較大，卻不承擔(dān)任何責(zé)任形式。對于政府而言，水利工程從籌劃、計劃直到竣工驗收的過程中項目的監(jiān)管都是源于政府，可以發(fā)現(xiàn)政府是最高的權(quán)力擁有者。

2水利工程建設(shè)過程中的基本現(xiàn)狀

2.1項目管理過程中缺少科學(xué)性

在現(xiàn)階段水利工程的建立過程中，存在著很多項目法人采取委托招標(biāo)公司進行招標(biāo)的技術(shù)形式，但是對于招標(biāo)單位而言，在整個公司資質(zhì)以及人員素質(zhì)管理的過程中，專業(yè)的招標(biāo)人員素質(zhì)相對較低，很容易使資質(zhì)相對較低的施工企業(yè)進入到招標(biāo)的過程中。在現(xiàn)階段水利工程的項目立項過程中，應(yīng)該建立全面性、科學(xué)性的研究性報告，但是在一些地區(qū)以及單位的水利管理過程中，并沒有搞好水利資源、經(jīng)濟水平等項目的研究，在整個內(nèi)容設(shè)計的過程中基本的方案存在著一定不充分的現(xiàn)象。在水利施工時，技術(shù)設(shè)備較為陳舊，工藝較為落后，導(dǎo)致整個水利工程的運行及成本費用逐漸增高，在根本意義上超出了實際項目設(shè)計中的承受能力。與此同時，在項目設(shè)計的過程中相關(guān)因素考慮的不夠周全，導(dǎo)致整個設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)低于實際性的項目管理。

2.2工程資金的管理不完善

而在水利工程施工的過程中，成本的控制決定著水利工程的整體性，同時也決定著項目管理中的重要性因素。在水利項目實施及管理的同時，人力、物力以及財力的消耗是整個過程中較為重要的階段，工程量相對較大，影響因素也逐漸增多。但是，在整個施工的過程中存在地方配套、資金管理不完善等問題的制約，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)在一定程度上消弱了群眾水利建設(shè)的積極性，為整個水利工程的建設(shè)及發(fā)展帶來了一定的制約性。

3水利工程建設(shè)管理的基本建議

3.1優(yōu)化水利項目的前期準(zhǔn)備工作

在水利工程項目準(zhǔn)備工作的建立過程中，基本項目的建立關(guān)系到整個工程的建立中的成敗。而隨著社會主義市場經(jīng)濟的全面性發(fā)展，水利工程前期工作的開展不斷深入，造成了工程設(shè)計不夠深入的現(xiàn)象。因此，在現(xiàn)階段水利工程項目優(yōu)化的過程中，首先應(yīng)該逐漸優(yōu)化項目建設(shè)的準(zhǔn)備工作，確保偵測工作的整體性質(zhì)量，提高技術(shù)人員的項目設(shè)計，從而在根本意義上提高水利資源的處理水平。其次，應(yīng)該選擇信譽相對較高、施工質(zhì)量較好的施工單位進行工程的準(zhǔn)備，完善工程圖紙的審查工作，強化水利工程的基本程序。保證項目控制的有效性以及工程項目的整體性，為整個水利使用的技術(shù)優(yōu)化提供充分的保證。

3.2優(yōu)化水利工程處理中的項目招標(biāo)

在現(xiàn)階段水利工程的招標(biāo)過程中，必須按照國家法律規(guī)定開展基本的項目流程，從而完善工程招標(biāo)的制度。在招標(biāo)的過程中應(yīng)該選擇有效的施工單位，才可以為水利工程質(zhì)量的開展提供充分性的保證。首先，應(yīng)該采取公開性的招標(biāo)方式，讓優(yōu)秀的施工企業(yè)與投標(biāo)單位相競爭，減低工程投資從而提高工程質(zhì)量的整體性；其次，應(yīng)該強化編制標(biāo)底以及評標(biāo)專家的保密性工作形式，在項目招標(biāo)合同分析的過程中相關(guān)的工作人員應(yīng)該認真編制招標(biāo)文件，對于文件中的相關(guān)項目應(yīng)該詳細分析，而在施工的過程中也應(yīng)該按照招標(biāo)規(guī)則進行項目實施，最后，應(yīng)該不斷完善招標(biāo)程序以及評價的辦法，實現(xiàn)招標(biāo)程序的規(guī)范性以及合理性，為水利工程的監(jiān)理及發(fā)展提供充分性的保證。

3.3優(yōu)化工程建設(shè)中的質(zhì)量建議

對于水利工程的項目施工而言，工程的質(zhì)量是建設(shè)過程中較為重要的組成形式，從而確保水利工程建設(shè)的永恒性主題。因此，在現(xiàn)階段水利工程施工時，應(yīng)該嚴(yán)格的按照《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》中的要求，進行完善性技術(shù)應(yīng)用，完善建設(shè)單位的基本責(zé)任，優(yōu)化人員的責(zé)任制，使整個工程的建設(shè)完善設(shè)備以及材料的質(zhì)量處理。對于相關(guān)的技術(shù)施工人員，在項目優(yōu)化的過程中應(yīng)該完善基礎(chǔ)設(shè)備，項目材料等質(zhì)量性的問題應(yīng)用，改善工程建設(shè)中的質(zhì)量性問題，減少工程技術(shù)以及項目施工的質(zhì)量問題。所以，在水利工程項目優(yōu)化的過程中，應(yīng)該堅持以合同的建立為基礎(chǔ)，提高相關(guān)設(shè)備的應(yīng)用能力，使專業(yè)的技術(shù)人員掌握最基本的技術(shù)應(yīng)用形式，堅持以合同為主要理路線，實現(xiàn)多樣化的質(zhì)量保障體系。

4結(jié)束語

篇7

［關(guān)鍵詞］水利管理；水資源；存在問題；解決辦法

1水資源管理工程中存在的問題

1.1供需關(guān)系單一，管理內(nèi)容較為簡單由于人們對水利的需求日益提高，水資源管理工程也逐漸走進了人們的視線，得到了國家的重視。以往傳統(tǒng)的供需關(guān)系明顯已經(jīng)不適用于當(dāng)下時代的發(fā)展，所以選取更加完善的供需措施是當(dāng)今水利企業(yè)要研究的一個重要課題?，F(xiàn)今的供需關(guān)系明顯趨向于復(fù)雜多變，向多層次方向發(fā)展，所以對供需關(guān)系的調(diào)整也顯得更加困難，需要從多個角度來分析思考，我國已經(jīng)建立了相關(guān)的管理部門來對這一情況進行簡單分析，并且出臺了相關(guān)政策來緩解這些問題。[1]較為突出的政策有水利行政部門的管理措施，主要針對水資源的開發(fā)管理，整合管理技巧，操控管理體制，實施水資源保護，防止人為破壞并做出嚴(yán)格規(guī)定，而且還對水資源利用進行簡單規(guī)劃，提出如何合理用水的相關(guān)思考，對水資源的開發(fā)利用具有相當(dāng)重要的作用。1.2水資源分配和調(diào)度不合理國家在對水資源合理調(diào)配時，首先應(yīng)該考慮到的就是國民用水情況。以往仍舊處于探索階段的社會主義經(jīng)濟體制當(dāng)中，水資源的調(diào)配權(quán)只在少部分人手中，他們操控水資源的利用。然而在現(xiàn)今社會主義體制當(dāng)中，水利資源屬于公有關(guān)系，應(yīng)該受到全體公民的監(jiān)督，并且如果要取得水利資源的使用，必須受到國家相關(guān)部門的嚴(yán)格審核，才能夠獲得使用權(quán)。在一定區(qū)域內(nèi)，往往會有很多施工單位需要很大程度的用水量，在水利分配方面難免會產(chǎn)生分歧，所以國家要加強這方面到位管理制度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行合理調(diào)配，在不影響當(dāng)?shù)鼐用裼盟闆r下進行分配，管理水利資源。[1]在不同企業(yè)的糾紛當(dāng)中根據(jù)相應(yīng)的章程制度進行管制，解決問題。如果恰巧出現(xiàn)干旱情況，就應(yīng)該采取針對性的應(yīng)急措施，減少企業(yè)用水，保障當(dāng)?shù)鼐用裼盟皇艿接绊懙幕A(chǔ)上，合理分配水資源。1.3環(huán)保意識不強造成水資源嚴(yán)重污染在水資源日益減少的今天，仍然存在很多個人或者企業(yè)沒有意識到水資源的重要，嚴(yán)重破壞著水資源，這也是因為我國未出臺大力度的審查措施導(dǎo)致的國民意識還不夠。造成大范圍的水資源污染，水資源的浪費等問題。如果要使得水資源破壞問題得以解決，就應(yīng)該正確貫徹落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略措施，堅持實行水利管理方案，增強國民的節(jié)約資源意識，對水資源進行嚴(yán)格調(diào)配，控制用水量，增進水資源的可持續(xù)發(fā)展方針政策進行。努力為建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會而奮斗。調(diào)控用水企業(yè)對水資源的利用，加深對水資源節(jié)約意識的提升。不斷尋找新型水資源，為加快市場經(jīng)濟體制奮斗。1.4相關(guān)政府部門對水資源管理力度不夠當(dāng)下有關(guān)政府部門對水資源的管理力度仍然不夠，這應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w情況進行分析，不同水質(zhì)特點進行準(zhǔn)確分析，合理思考，建立一個更加完備的措施制度，給各地區(qū)謀發(fā)展，促進企業(yè)進步，增強水資源質(zhì)量監(jiān)測工作，做出針對性的方案，與管理體制相結(jié)合，促進水資源的合理利用，加強體制監(jiān)管工作。[3]

2強化水資源行政管理勢在必行

強化水資源行政管理必須與當(dāng)下時代特點相結(jié)合，符合當(dāng)今時展特點，營造一個良好的以水利資源管理為中心，與行政管理體制相結(jié)合的管理方案。完成水資源的合理調(diào)配，增進水資源利用率，實現(xiàn)水資源利用結(jié)構(gòu)的強化。2.1搞好水資源行政管理應(yīng)從強化法制入手首先應(yīng)該加快水利資源建設(shè)，建立良好的管理方案。然后在遵循管理方案的基礎(chǔ)上，形成區(qū)域內(nèi)水資源的分配體制。結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況，促進城市水利資源工程全面開展。做好水利資源評估工作，形成完善的管理方針，促進水利發(fā)展。最后要對具體方案進行準(zhǔn)確實施，完善資源管理工作。2.2充分認識水資源危機我國水資源面臨的困境主要包含以下四個方面：第一，水利資源的短缺在很大程度上影響社會經(jīng)濟的進步；第二，供水分配不合理，很多地區(qū)存在浪費現(xiàn)象；第三，水利企業(yè)存在嚴(yán)重虧損；第四，忽視了水利資源的調(diào)配，存在運輸浪費狀況。由于人們對水資源的認知程度還不夠，或者沒有意識到節(jié)約用水的重要，加劇了水資源的浪費。在當(dāng)下供水體制當(dāng)中，國民只是將用水當(dāng)成一項必須的生活特征，并沒有意識到這是國家經(jīng)過調(diào)配的結(jié)果，這也是造成水資源浪費最重要的原因所在。[4]所以，必須建立良好的節(jié)水觀念，樹立良好的水資源管理措施，促進水資源合理分配利用，以及節(jié)約工作。

3強化水資源行政管理的幾點建議

3.1強化水資源統(tǒng)一管理對水資源統(tǒng)一管理體系應(yīng)該從這種角度來思考：通過對城市水資源的合理管理分析，提高管理方案，增強管理技巧，提高政府部門調(diào)控力度，保證政府管理制度能夠準(zhǔn)確實施，促進水資源的合理化規(guī)劃，實現(xiàn)水資源優(yōu)化管理。3.2城市水務(wù)實行一體化管理對城市水務(wù)進行整體化管理，合理整合水利資源，將水利資源和城市化管理進行統(tǒng)一結(jié)合，推動城市管理方案發(fā)展。3.3水利管理改革水利管理的主要內(nèi)容是關(guān)于水利資源所有權(quán)和使用權(quán)的界定。能夠促進水利資源發(fā)展，促進資源合理化利用，樹立良好的市場風(fēng)氣。確立管理體制，優(yōu)化資源改革，結(jié)合實際情況進行具體考量，逐漸形成良好的水權(quán)發(fā)展制度。3.4合理提高水價促進水資源可持續(xù)利用在一定范圍之內(nèi)提高水價，做好市場評估，水利資產(chǎn)審核工作，準(zhǔn)確核查水價成本，做好調(diào)配工作。在迎合市場結(jié)構(gòu)特點的基礎(chǔ)上，允許水價的提高，適應(yīng)于國民承受限度之內(nèi)，促進水資源可持續(xù)利用。[5]3.5以市場為導(dǎo)向制定實施水資源管理政策在某些地區(qū)水資源的利用過程當(dāng)中，嚴(yán)重違反了資源的可持續(xù)利用這一原則，以及水資源管理體制。要改善這一情況，必須努力引導(dǎo)國民的思想工作，建立良好的供水價格標(biāo)準(zhǔn)，完善水資源體系，根據(jù)供需關(guān)系進行進一步調(diào)整。3.6強化全民節(jié)水意識在經(jīng)過國家管理體制的調(diào)整之后，水價就是衡量供需關(guān)系的必要條件。有相關(guān)數(shù)據(jù)表明，家庭用水的利用隨著水價的提高而降低。所以，合理調(diào)控水價，能夠提高人們的節(jié)水觀念。所以，政府要加強相關(guān)規(guī)定的思考，建立完備的水利結(jié)構(gòu)，調(diào)整供需關(guān)系，不同地區(qū)制定合理的水價，推動水資源的合理利用，把握市場份額，增強全民節(jié)水意識。大幅度控制用水量，建立良好標(biāo)桿，為建立新型經(jīng)濟節(jié)約型社會做出進一步思考。[6]

4結(jié)語

從以上幾點情況來講，水資源行政管理仍然存在很多的不足之處，管理制度不能滿足當(dāng)前工作需求，管理體系必須得到進一步完善?，F(xiàn)今國家應(yīng)該做到調(diào)控水資源一體化管理制度，根據(jù)當(dāng)今情況，制定適合的政策，提高水利管理效率，調(diào)控水價，增強國民節(jié)水意識，在不影響居民正常生活狀況下，全方位降低水資源提供，促進供需關(guān)系平衡，給水利管理工作做貢獻。

參考文獻：

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篇8

關(guān)鍵詞：水利工程； 施工監(jiān)理； 要點分析

中圖分類號：TV 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、前言

對于工程監(jiān)理而言，主要包含三方面的內(nèi)容，即：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制，在水利工程中，考慮到水利設(shè)施的使用壽命和重要性，水利工程的質(zhì)量控制尤為重要?；谶@一考慮，在水利工程建設(shè)中，為了保證質(zhì)量、進度和投資得到有效的控制，需要在水利工程施工階段開展施工監(jiān)理，形成對工程全過程的監(jiān)控，。為了保證水利工程的施工監(jiān)理能夠取得預(yù)期效果，我們應(yīng)對水利工程中施工監(jiān)理的優(yōu)勢和要點進行分析，把握施工監(jiān)理原則，重點做好水利工程的施工監(jiān)理工作。

二、水利工程中施工監(jiān)理的優(yōu)點分析

隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利工程的投資主體也逐步趨于多元化，尤其像大型水庫這樣的需要巨大投資的建設(shè)合同監(jiān)督管理的作用就更加突出。大中型水利工程的建設(shè)投資過程的項目法人通常是由國家和省級水利行政主管部門相互組建，而監(jiān)理單位必須由獲得國家統(tǒng)一頒發(fā)的大中型水電工程建設(shè)監(jiān)理資格的甲級或乙級監(jiān)理公司承擔(dān)。在工程施工建設(shè)過程中，規(guī)范監(jiān)理體系和程序充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用不僅可以保障水電站工程建設(shè)進度和質(zhì)量，同時還可以協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位之間的分歧，達到項目法人、監(jiān)理單位和施工企業(yè)三方的利益共贏。

工程建設(shè)監(jiān)理的控制管理主要包括“質(zhì)量控制、進度控制、投資控制”三大內(nèi)容，其中投資控制是基礎(chǔ)，進度控制是條件，質(zhì)量控制是核心。因此，在水利工程施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員必須牢固樹立質(zhì)量意識，“百年大計，質(zhì)量第一”，抓住這個核心。同時協(xié)調(diào)處理好“進度、質(zhì)量、投資”三項合同目標(biāo)的相互關(guān)系，促使合同管理目標(biāo)得到優(yōu)化實現(xiàn)。

三、水利工程施工監(jiān)理要點分析

考慮到水利工程實際施工階段的特點，要想做好水利工程施工監(jiān)理工作，就要從以下幾個方面入手：

1、建立工程項目監(jiān)理部，明確監(jiān)理職責(zé)

在水利工程施工階段，為了保證施工監(jiān)理工作的有效開展，應(yīng)根據(jù)施工實際監(jiān)理工程項目監(jiān)理部，構(gòu)建工程項目監(jiān)理體系，規(guī)范工程項目監(jiān)理工作程序，理順工程項目監(jiān)理規(guī)則，同時制定具體的監(jiān)理工作守則，進一步明確監(jiān)理職責(zé)，使監(jiān)理工程師在工作過程中能夠做到有據(jù)可依。在水利工程中，項目監(jiān)理部的建立是十分必要的。項目監(jiān)理部的建立不但能夠使監(jiān)理工程師有明確的組織，還能使監(jiān)理工程師的職責(zé)得到規(guī)范和明確。因此，在水利工程建設(shè)中，要想開展施工監(jiān)理工作，首先就要從工程項目監(jiān)理部的建立入手，通過建立健全的工程項目監(jiān)理體系，達到凝聚監(jiān)理工程師和落實監(jiān)理職責(zé)的目的。

2、對水利工程監(jiān)理人員提出具體要求

在水利工程施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師是執(zhí)行具體監(jiān)理行為的個人，由于監(jiān)理工程師具有對施工過程進行監(jiān)督管理和控制的權(quán)利，因此監(jiān)理工程師的素質(zhì)關(guān)系到整個監(jiān)理過程是否能夠做到準(zhǔn)確有效。從目前水利工程的監(jiān)理工作來看，由于監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的欠缺，導(dǎo)致監(jiān)理工作不到位的事情時有發(fā)生。為了有效提高監(jiān)理人員的個人素質(zhì)，保證水利工程的監(jiān)理工作準(zhǔn)確有效，需要從兩個方面入手。首先，在監(jiān)理人員的選擇上應(yīng)側(cè)重于監(jiān)理人員的個人道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證監(jiān)理工程師能夠勝任工作。其次，要制定具體的監(jiān)理工作規(guī)范，規(guī)范監(jiān)理工程師的行為，保證工程監(jiān)理的整體質(zhì)量達到目標(biāo)。

3、做好水利工程施工階段的質(zhì)量控制

在水利工程施工過程中，質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一，為了保證水利工程施工階段的質(zhì)量控制取得積極效果，在監(jiān)理工作中我們應(yīng)做好以下幾點工作：

首先，做好施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。應(yīng)將材料驗收、監(jiān)理體系的建立、監(jiān)理程序的運行和承包資質(zhì)審查作為控制重點，保證整個施工準(zhǔn)備階段處于有效的監(jiān)理控制之下。

其次，做好施工階段的質(zhì)量控制。在施工過程階段推行以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查，事后驗收三個環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話，一切以書面為根據(jù)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點部位、關(guān)鍵工序進行動態(tài)控制。

再次，做好工程驗收階段的質(zhì)量控制

在工程驗收階段中，監(jiān)理工作應(yīng)按照國家水利工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督各子項工程的驗收工作，保證工程質(zhì)量達標(biāo)。

4、做好水利工程施工階段的進度控制

在水利工程的施工監(jiān)理中，進度控制是一項重要的工作內(nèi)容。考慮到水利工程施工環(huán)節(jié)多，工序復(fù)雜，在具體施工階段應(yīng)保證監(jiān)理工作貫穿于整個工程施工階段，應(yīng)在水利工程的各個施工階段采取監(jiān)理措施，實現(xiàn)對工程進度的有效掌控。例如樁基工程、基礎(chǔ)工程、混凝土灌注工程等，以監(jiān)理工作為契機，將工程施工進度納入到監(jiān)理工作范疇之內(nèi)，使施工監(jiān)理能夠成為控制施工進度的有效手段。目前來看，在水利工程施工階段要想對施工進度進行把握和控制，施工監(jiān)理是重要的手段和方法。為此，在水利工程施工階段，我們不但要對施工監(jiān)理引起足夠的重視，還要將施工監(jiān)理作為水利工程施工階段進度控制的重要手段，不但提高水利工程施工監(jiān)理的有效性，保障施工的有序進行。

5、做好水利工程施工階段的投資控制

目前水利工程涉及的投資額度都比較大，投資控制已經(jīng)成為了水利工程控制的現(xiàn)實要求和目標(biāo)。而要想實現(xiàn)水利工程施工階段的投資得到有效控制，施工監(jiān)理成為了投資控制的重要措施，為此，我們要對施工監(jiān)理的這一作用和職能有正確認識。

從目前水利工程建設(shè)來看，施工監(jiān)理對工程整體投資的控制主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，施工監(jiān)理通過對具體的施工工序和所用材料進行監(jiān)控，在保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時，實現(xiàn)了對工程成本的監(jiān)控。

其次，施工監(jiān)理在工作過程中，有權(quán)力對工程投資進行監(jiān)督和管理，具有投資控制的職責(zé)。

再次，施工監(jiān)理在履行職責(zé)的過程中，能夠?qū)λこ痰墓こ塘亢凸こ糖鍐芜M行核對，保證工程投資落實到位，實現(xiàn)對工程投資有效管控。

四、結(jié)論

通過本文的分析可知，在水利工程建設(shè)中，為了滿足施工質(zhì)量、進度、投資控制的現(xiàn)實需求，需要根據(jù)工程實際開展施工監(jiān)理工作。為了保證監(jiān)理工作取得實效，應(yīng)重點做好監(jiān)理部門構(gòu)建、人員選擇、質(zhì)量控制、進度控制和投資控制等方面的工作。因此，在水利工程中我們應(yīng)認真開展施工監(jiān)理工作，把握施工監(jiān)理要點，使施工監(jiān)理工作取得實效。

參考文獻：

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