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財務(wù)工作的難點8篇

時間:2023-11-18 08:17:30

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇財務(wù)工作的難點,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

財務(wù)工作的難點

篇1

【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計;難點;影響

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部的管理水平也不斷提高,成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。財務(wù)會計管理工作是企業(yè)內(nèi)部管理的重要工作,財務(wù)會計工作的水平高低直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益,因此需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強財務(wù)會計工作管理,及時發(fā)現(xiàn)問題和難點并解決。

一、現(xiàn)行財務(wù)會計工作的變化

正如工業(yè)革命推動了會計工作實務(wù)和理論的發(fā)展一樣,新時代的經(jīng)濟環(huán)境推動了財務(wù)會計工作的發(fā)展,財務(wù)會計工作正在經(jīng)歷著一系列深刻的變化。在一系列變化的共同作用下,財務(wù)會計工作面臨更多的挑戰(zhàn),同時也給財務(wù)會計工作帶來了更多發(fā)展的可能。為適應(yīng)現(xiàn)行財務(wù)會計工作的變化,原有的財務(wù)會計工作必須做出改變,并不斷完善,才能為企業(yè)發(fā)展注入活力。

二、現(xiàn)代財務(wù)會計下存在的難點

(一)我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)影響財務(wù)會計

我國是發(fā)展中國家,主要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一,主要以不可再生資源和自然資源的開發(fā)為主,但是這種做法往往會造成固定資產(chǎn)的折舊,于是財務(wù)會計方面出現(xiàn)了資產(chǎn)攤銷等業(yè)務(wù)。一些發(fā)達(dá)國家的財務(wù)會計情況比我們好的多,主要由于他們經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與我們不同,發(fā)達(dá)國家大多將科學(xué)和信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為主要產(chǎn)業(yè),并且通過第一和第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來帶動第三產(chǎn)業(yè)的有效運作。發(fā)達(dá)國家的企業(yè)財務(wù)工作方向比較集中,主要用與研究費用和生產(chǎn)成本上,這種管理模式,排除了其他因素的影響,保證了企業(yè)財務(wù)會計工作的可靠性和客觀性。對于發(fā)展中國家來說,財務(wù)的會計工作會受到經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的影響帶,大大增加了工作的難度,從而需要調(diào)整工作模式,適應(yīng)我國的經(jīng)濟發(fā)展的模式。

(二)我國企業(yè)組織形勢制約財務(wù)會計工作的發(fā)展

由于我國企業(yè)的組織形式不同,企業(yè)資本來源也就不同,從而導(dǎo)致會計在報告企業(yè)財務(wù)信息時會出現(xiàn)傾向差異,這種傾向會對財務(wù)會計。比如,企業(yè)主要的組織形式是公司,且公司的資本來源于眾多分散的中小資本,其財務(wù)會計會相應(yīng)的強調(diào)會計信息使用者,傾向于對私人投資者利益的維護[2]。目前,由于我國上市公司較少,于是其占整個社會經(jīng)濟組織的比重較小,財務(wù)會計信息公開程度比較低,大部分企業(yè)不需要公開。但是,上市公司中大多數(shù)是國家控股企業(yè),所以它們在公布財務(wù)信息時必須要規(guī)范,充分考慮到國家控股這一特點,傾向于國家作為投資者的利益需要。這種傾向會對財務(wù)會計工作進(jìn)行制約,因此限制其發(fā)展。

(三)我國社會文化環(huán)境對財務(wù)會計工作的干擾

社會文化環(huán)境是在國家形成的過程中逐漸形成的,每個國家社會文化環(huán)境各不相同、特色鮮明,這種文化認(rèn)同感給經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大的影響。例如,法國的國家發(fā)展歷史比較短,在較短的時間內(nèi)經(jīng)歷了很大的發(fā)展,它的國家社會文化中,國民對集體觀念認(rèn)識不認(rèn)同,國民追求人格的獨立性,這就直接影響了財務(wù)會計工作,財務(wù)人員在工作中自律性比較低。

作為發(fā)展中國家,我國人民的思想比較保守,在工作中過分追求國外的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗,而對于自身的創(chuàng)造能力不重視,所以造成財務(wù)會計的工作不能適應(yīng)國家發(fā)展的需求。重視引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)和理念[1],雖然對工作發(fā)展有一定的促進(jìn)作用,但對我國的發(fā)展卻帶來了一定的影響:第一,過分追求引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)和理念,先進(jìn)技術(shù)和理念卻缺乏本土適應(yīng)性,有些技術(shù)雖然引進(jìn)了,但本土適應(yīng)性及差,根本不能應(yīng)用到實際生產(chǎn)中,造成嚴(yán)重的技術(shù)浪費;第二,技術(shù)雖然能夠引進(jìn),但人才卻不好引進(jìn)。由于國內(nèi)人才缺乏,懂得使用技術(shù)的人員更加稀缺,所以人才和技術(shù)不能統(tǒng)一,反而阻礙了發(fā)展。

(四)財務(wù)會計人員的業(yè)務(wù)水平有待提高

我國的企業(yè)運作模式存在著很多的不足和弊端,很多企業(yè)的財務(wù)會計人員的崗位選拔并不是任人唯賢,而是任人唯親或者任人唯錢,在部分企業(yè)中,財務(wù)工作崗位的人員是管理人員的親屬,這些財務(wù)工作人員并不具有相應(yīng)的財務(wù)知識儲備,更不具備相應(yīng)的工作能力。這些企業(yè)的財務(wù)人員并不能夠給企業(yè)帶來真正的效益,反而會阻礙企業(yè)的自身發(fā)展[2]。

三、財務(wù)會計的工作難點對會計工作的影響

(一)導(dǎo)致會計工作的相關(guān)規(guī)定不完善

目前,我國經(jīng)濟領(lǐng)域的立法工作有些滯后,缺少按照市場經(jīng)濟發(fā)展制定的相應(yīng)法律法規(guī)。尤其是在財務(wù)會計工作方向的法律法規(guī)更是稀缺,這對很多企業(yè)的發(fā)展帶來了很多困難[1]。

大部分企業(yè)的會計人員是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任命的,對于他們的各項工作內(nèi)容是由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批示,這樣容易助長會計工作人員的不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,同時降低了他們責(zé)任的承擔(dān)?,F(xiàn)行法律體系有關(guān)會計工作的法規(guī)不完善,這就導(dǎo)致了會計工作人員不好區(qū)分各自承擔(dān)的責(zé)任,這給企業(yè)的發(fā)展帶來很多問題。所以需要國家完善相關(guān)法律法規(guī),同時要求企業(yè)對會計工作加以完善。

(二)對會計核算方法的要求提高

我國的會計模式已經(jīng)從傳統(tǒng)逐漸轉(zhuǎn)變成適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的模式,但仍然存著一些不足,遇到特殊情況時這些不足就會表現(xiàn)的特別明顯。比如,通貨膨脹的發(fā)生的時候,歷史成本和現(xiàn)實市場價格不對等,會計模式就顯得無能為力[1]。由于每個國家經(jīng)濟體制的不同,導(dǎo)致會計工作核算方式、方法不同,我國經(jīng)濟領(lǐng)域的改革不斷進(jìn)行,必將帶來經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型,這給現(xiàn)行的財務(wù)會計工作的核算方式和核算方法帶來了很大的挑戰(zhàn),面對這種情形,國家和企業(yè)應(yīng)該采取積極的措施加以應(yīng)對,從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展和我國經(jīng)濟的快速發(fā)展[2]。

結(jié)束語:通過對現(xiàn)行財務(wù)會計環(huán)境下工作難點的分析,可以看出我國的財務(wù)管理工作已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展,但沒有完全跟上企業(yè)發(fā)展的腳步。因此,為了讓財務(wù)會計工作真正實現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)我國經(jīng)濟的發(fā)展的目標(biāo),企業(yè)應(yīng)該重視財務(wù)會計的工作難點,積極采取各項措施解決問題。

參考文獻(xiàn):

篇2

[關(guān)鍵詞]化工企業(yè);班組;財務(wù)管理;成本控制;重難點

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.16.000

[中圖分類號]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2016)16-00-01

1 化工企業(yè)班組財務(wù)管理成本控制難點分析

化工企業(yè)對我國經(jīng)濟所起的巨大促進(jìn)作用毋庸置疑?;て髽I(yè)的財務(wù)管理與成本控制工作對企業(yè)自身的發(fā)展又起到巨大的作用,而經(jīng)過對該類企業(yè)財務(wù)工作方面的分析,發(fā)現(xiàn)尚存在以下一些難點阻礙化工企業(yè)的發(fā)展。

1.1 班組成員自身的專業(yè)素質(zhì)不高

截至當(dāng)前,我國的化工企業(yè)仍然普遍關(guān)注財務(wù)管理工作框架與機制的構(gòu)建,卻忽略了相關(guān)機構(gòu)的建立問題,導(dǎo)致企業(yè)缺乏明確的有關(guān)財務(wù)管理工作的目標(biāo)與工作辦法思路,容易出現(xiàn)尾大不掉現(xiàn)象,財務(wù)與生產(chǎn)工作無法有效配合。企業(yè)內(nèi)部對各個層次人員的相關(guān)財務(wù)管理與成本控制工作的宣傳激勵與檢查考核不到位,班組人員得不到有效的后期培訓(xùn),致使班組機構(gòu)里少有人真正對班組財務(wù)管理與成本控制工作有深入的理解與支持。而傳統(tǒng)觀念“財務(wù)管理工作少有作用”也阻礙了班組財務(wù)管理與成本控制工作的發(fā)展,財務(wù)管理與成本控制工作難以與時俱進(jìn)。

1.2 成本機制不健全,財務(wù)管理工作不順暢

隨著化工企業(yè)生產(chǎn)精細(xì)集約化程度的增強,企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理與成本控制體系也日漸完善,形成了公司、廠方、車間及班組四級財務(wù)管理核算體系。由于各自管理目標(biāo)與內(nèi)容不盡相同,各個級別的財務(wù)管理核算工作都有其特點。班組作為化工企業(yè)工作的底層,處于財務(wù)管理核算的前沿位置,獲得第一手生產(chǎn)資料,班組財務(wù)管理也在很大程度上支撐著其余三個級別的財務(wù)管理核算。然而企業(yè)在實際的發(fā)展工作過程中往往忽視對班組的有效管理,認(rèn)為只要車間及廠房做好產(chǎn)品的供應(yīng)工作與財務(wù)管理核算即可,企業(yè)內(nèi)部財務(wù)部門對于班組的財務(wù)成本控制較為被動,導(dǎo)致班組的財務(wù)管理與成本控制機制不健全,缺乏有效動力,財管工作不順暢。

1.3 生產(chǎn)過程復(fù)雜,財務(wù)工作存在漏洞

班組作為化工企業(yè)內(nèi)部最基本的勞動單位,所接觸的是第一手生產(chǎn)資料,工作內(nèi)容繁雜瑣碎,生產(chǎn)過程較為復(fù)雜且流程較長,財務(wù)管理核算工作很難面面俱到。一旦財務(wù)成本的歸整、核算或者報告工作中出現(xiàn)了一處不一致的地方,就需要整個工作的前后調(diào)整,較為復(fù)雜。另外,在一些具體的化工材料制作的過程中,固定資產(chǎn)的投入,變動成本的占比以及一些成本指標(biāo)等均缺乏完善的事前預(yù)測、事中監(jiān)督、事后分析,財務(wù)管理工作還需要進(jìn)一步的完善與強化。

2 完善化工企業(yè)班組財務(wù)管理與成本控制工作的措施

2.1 提升班組成員的專業(yè)財務(wù)素養(yǎng)

化工企業(yè)班組財務(wù)管理與成本控制工作,對企業(yè)的效益將產(chǎn)生直接的影響。化工企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部報刊、電視網(wǎng)絡(luò)等媒介所能發(fā)揮的巨大宣傳作用,開設(shè)專欄介紹班組財務(wù)管理與成本控制工作,適時召開座談會、研討會等加深工作人員對班組財務(wù)工作的理解與認(rèn)識,借鑒其他企業(yè)優(yōu)秀成功的做法,組織開展班組人員的財務(wù)工作的培訓(xùn)課程,對關(guān)鍵的一些如核算、材料、計量及倉庫管理等崗位的人員進(jìn)行專業(yè)而全方位的培訓(xùn),增強班組員工的財務(wù)操作、分析協(xié)調(diào)能力。

2.2 細(xì)化財務(wù)工作的相關(guān)指標(biāo)體系

在進(jìn)行財務(wù)核算指標(biāo)設(shè)計工作時,首先化工企業(yè)應(yīng)遵循“定性指標(biāo)量化、定量指標(biāo)精細(xì)化”的設(shè)計原則,設(shè)計出企業(yè)內(nèi)部各部門、各車間、各班組等不同的任務(wù)指標(biāo),按照成本、技術(shù)、控制等各指標(biāo)的分類,將成本指標(biāo)向技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)轉(zhuǎn)變,如原材料、產(chǎn)品產(chǎn)量、動力單耗、原料單耗及燃料單耗等;其次,化工企業(yè)應(yīng)將如產(chǎn)品回收率、產(chǎn)品合格率以及設(shè)備完好率、污水排放合格率等各種技術(shù)指標(biāo)轉(zhuǎn)換為工藝控制指標(biāo)。同時也將如員工的安全管理、出勤率、操作平穩(wěn)率等成本和技術(shù)指標(biāo)量化為員工具體的業(yè)績指標(biāo)。在設(shè)計指標(biāo)時,應(yīng)該結(jié)合各個企業(yè)的實際情況靈活地進(jìn)行指標(biāo)增減,以期在完善指標(biāo)體系的同時,提高財務(wù)管理結(jié)果的科學(xué)合理性,同時也要將指標(biāo)層層落實到各車間及班組等各個層次,確保企業(yè)全方位的貫徹落實。

2.3 做好財務(wù)管理工作

化工企業(yè)生產(chǎn)的一體化與綜合性特點決定了企業(yè)內(nèi)部價格體系的復(fù)雜性。首先,化工企業(yè)從市場上采購的物資時要以市場價格為參照,各職能部門也應(yīng)確定合理的互供價格,這樣既可以提高內(nèi)部產(chǎn)品的生產(chǎn)率,又可以調(diào)動各部門的積極性,實現(xiàn)效益最大化。其次,班組內(nèi)部核算員應(yīng)以內(nèi)部設(shè)置的價格為基礎(chǔ),每天及時地對班組所消耗的各種材料及動力燃料等成本費進(jìn)行歸整,總結(jié)各成本指標(biāo)數(shù)據(jù)變化情況,為高層決策管理層做出科學(xué)正確的決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。另外,班組還應(yīng)派專人對員工出勤率、產(chǎn)品情況、污水排放、設(shè)備完好率等進(jìn)行匯總分析,及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理核算過程中出現(xiàn)的問題,促進(jìn)班組管理水平的提升。

3 結(jié) 語

財務(wù)管理與成本控制工作關(guān)乎社會各個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前,化工企業(yè)的市場競爭日趨激烈,在生產(chǎn)過程中時常出現(xiàn)產(chǎn)能過剩、制造費用超出預(yù)算等現(xiàn)象。班組的財務(wù)管理與成本控制工作是化工企業(yè)發(fā)展的一項關(guān)鍵舉措,對企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)化發(fā)展有著重大意義。因此,加強和完善基層班組的財務(wù)管理與成本控制工作是企業(yè)健康可持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵之舉。

主要參考文獻(xiàn)

篇3

XX年馬上就要結(jié)束了,在過去的XX年中,我們公司做的一直很好,很好的頂住了金融危機的壓力,在經(jīng)濟最困難的一年里,我們公司還是取得了業(yè)績不小的進(jìn)步,這就尤為可貴了,所以我們公司必須要好好的總結(jié)一下,總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗,以便在來年中取得更好的進(jìn)步。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團公司的實際情況,組織匯編了**集團的財務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成XX年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:

一、審計方面的工作

1、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求

(1)繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為XX年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。

(2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責(zé)任感,加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。

2、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計重點,我部門對12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時為集團公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

3、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。

篇4

財務(wù)工作是繁鎖的,也基本上是一成不變的,唯一變動的是我們會按照上級單位對財務(wù)政策的變動隨之變更。

看似簡單的賬單制作,一切都是從零開始。因請產(chǎn)假回來,財務(wù)支出和以往是完全不同,以前是在局里審核每一筆支出,從2019年開始都是學(xué)校財務(wù)人員審核每一筆的支出是否合理。

每月的醫(yī)保、工傷、養(yǎng)老、公積金的支出都要檢查又檢查,仔細(xì)又仔細(xì)的支出。除了做好會計賬務(wù)的工作,還有教師工資的發(fā)放,教師崗位的變動及工資的變動,這些更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,這些都直接關(guān)系教師個人的利益。

公開業(yè)務(wù)費開支,嚴(yán)格執(zhí)行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,不能以領(lǐng)代報或以借代報,手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。

采購、維修大額開支實行集體研究決定,并簽訂采購、維修合同,上報相關(guān)部門,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。

財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,但同時也深知自己的不足,所以我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。一方面干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法,積累經(jīng)驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。財務(wù)工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;總之, 財務(wù)工作千頭萬緒, 本人始終本著〞認(rèn)真細(xì)致〞的態(tài)度來完成每一項工作。

主要經(jīng)驗和收獲

1、只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé);

2、只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

篇5

關(guān)鍵詞:煤化工 企業(yè) 財務(wù)難點 策略

隨著改革開放進(jìn)程的持續(xù)深入,市場競爭日趨激烈,為應(yīng)對危機影響,抵御風(fēng)險問題,做好財務(wù)管控工作尤為重要。當(dāng)前,較多煤化工企業(yè)逐步重視了財務(wù)管理工作,然而仍舊包含一些現(xiàn)實問題,對財務(wù)核算以及預(yù)算管理工作效果產(chǎn)生了不良影響。該類問題成為煤化工企業(yè)優(yōu)化發(fā)展建設(shè)存在的難點環(huán)節(jié)。為此針對難點問題,我們只有制定科學(xué)有效的應(yīng)對策略,方能實現(xiàn)創(chuàng)新完善,創(chuàng)設(shè)顯著的經(jīng)濟效益與社會效益,為國民經(jīng)濟建設(shè)作出必要貢獻(xiàn)。

一、煤化工企業(yè)財務(wù)管控存在的難點

煤化工企業(yè)財務(wù)管理工作中,面臨的難點問題主要體現(xiàn)在,成本管控模式不健全。伴隨市場經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,各類生產(chǎn)資源、物料價格持續(xù)上浮,令煤化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本全面提升,并導(dǎo)致其成本管控工作呈現(xiàn)出一定的偏差問題。在編制生產(chǎn)管理計劃階段中,企業(yè)則不能科學(xué)實施資金調(diào)配,令資金投入無法全面符合煤化工企業(yè)生產(chǎn)流程綜合需求。另外煤化工企業(yè)成本管理由于欠缺科學(xué)的評估研究,令其內(nèi)部管控?zé)o法做好成本的科學(xué)計算與有效協(xié)調(diào)管理,進(jìn)而對企業(yè)效益目標(biāo)的實現(xiàn)造成了負(fù)面影響。

較多煤化工企業(yè)實施財務(wù)管理工作中,將預(yù)算工作視為同成本控制一樣,進(jìn)而無法全面重視企業(yè)資金以及財務(wù)預(yù)算工作,把握生產(chǎn)節(jié)奏,完善綜合調(diào)節(jié)管控。較多項目工程在欠缺良好的預(yù)算管理中,形成了資金不充分或過多的問題,無法實現(xiàn)煤化工企業(yè)均衡優(yōu)質(zhì)的發(fā)展。還有一些財務(wù)工作人員認(rèn)為預(yù)算管理工作為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)限定,在實踐生產(chǎn)階段中則實施資金投入壓縮,過分重視生產(chǎn)建設(shè)短期效應(yīng),沒能樹立戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),進(jìn)而對企業(yè)的持續(xù)全面發(fā)展形成了不良抑制作用。

伴隨經(jīng)濟全球化進(jìn)程的持續(xù)深入,煤化工企業(yè)面臨的競爭發(fā)展壓力顯著提升,然而由于受到計劃經(jīng)濟體制的深遠(yuǎn)影響,令煤化工企業(yè)沒能樹立良好的風(fēng)險意識,令自身置于危險環(huán)境中。煤化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有一定特殊性,呈現(xiàn)出技術(shù)含量高,生產(chǎn)效能顯著,同國民經(jīng)濟建設(shè)密切相關(guān)的特點。倘若企業(yè)欠缺風(fēng)險防范意識,不注重財務(wù)管控,將令其呈現(xiàn)出較為混亂的發(fā)展態(tài)勢,一旦遭遇重要財務(wù)問題,便會令資金調(diào)配與實踐管控失靈,無法實現(xiàn)健康持續(xù)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

財務(wù)管理工作中會計核算環(huán)節(jié)尤為重要,然而,當(dāng)前較多煤化工企業(yè)進(jìn)行會計核算工作中,卻沒有契合時代形式,實現(xiàn)優(yōu)化更新,呈現(xiàn)出核算機制較為滯后的不良問題。加之煤化工企業(yè)工作人員整體素質(zhì)水平存在較大差異,無法提升工作積極性,不能形成良好的社會道德規(guī)范意識,令工作效果大打折扣。再者,煤化工企業(yè)會計部門由于沒能實現(xiàn)獨立化,令會計核算不能全面拓展,在欠缺有效的評估以及監(jiān)督管理狀態(tài)下,令整體核算工作水平較低,欠缺科學(xué)性、針對性,對煤化工企業(yè)的發(fā)展提升形成了不良制約影響。

二、優(yōu)化煤化工企業(yè)財務(wù)管控科學(xué)策略

(一)完善成本管控,強化核心競爭力

為優(yōu)化煤化工企業(yè)成本管控,應(yīng)采取科學(xué)有效的措施完善工作系統(tǒng)建設(shè)。首先,應(yīng)做好成本評估預(yù)測,進(jìn)行煤化工生產(chǎn)各項資料的綜合分析評估,并制定有效的成本管控策略,確保企業(yè)投入成本符合發(fā)展目標(biāo),節(jié)約資源應(yīng)用,擴充利潤效益。另外,煤化工企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)規(guī)范工作機制建設(shè),明確崗位工作職責(zé),令企業(yè)成本管理工作各項環(huán)節(jié)均吸引員工的全面參與,實現(xiàn)以合理的成本投入創(chuàng)設(shè)高回報。煤化工企業(yè)財務(wù)工作還應(yīng)強化監(jiān)督管理,就各個生產(chǎn)建設(shè)、銷售服務(wù)與管理工作形成的成本支出實施考核管控,持續(xù)的優(yōu)化更新發(fā)展理念,實現(xiàn)良好的成本節(jié)約目標(biāo),創(chuàng)設(shè)顯著的利潤效益,提升核心競爭力。

(二)創(chuàng)新預(yù)算管理,樹立風(fēng)險管控意識

目前,較多煤化工企業(yè)仍舊沿用傳統(tǒng)預(yù)算管理手段,無法契合市場經(jīng)濟快速發(fā)展現(xiàn)實特征。為此,應(yīng)創(chuàng)新預(yù)算管理,不應(yīng)單純的將該項工作視為成本管控的一部分。應(yīng)強化執(zhí)行,編制工作方案,組建責(zé)任管理中心全面實現(xiàn)預(yù)算管理工作目標(biāo)。同時,應(yīng)設(shè)計定期分析管理流程,明確預(yù)算工作執(zhí)行管控力度以及實踐工作效果。還應(yīng)創(chuàng)建有效的評估管理制度,明確煤化工企業(yè)預(yù)算工作包含的問題,并制定有效的管理策略。應(yīng)樹立戰(zhàn)略化管理意識,站在全局角度,優(yōu)化財務(wù)預(yù)算管理工作效果。煤化工企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)繁重,現(xiàn)場環(huán)境條件較為艱苦,同時受到較多外界不可預(yù)見因素的綜合影響。同時,由于員工整體素質(zhì)、安全意識不強,令煤化工企業(yè)面臨較多風(fēng)險問題,加之市場激烈競爭影響,較多波動因素將令風(fēng)險問題愈演愈烈,倘若煤化工企業(yè)不注重防控管理,將對其持續(xù)發(fā)展極為不利。為此,煤化工企業(yè)應(yīng)提升風(fēng)險管理意識,做好財務(wù)管控,創(chuàng)建有效的預(yù)警管理機制。針對當(dāng)前國際金融市場波動變化影響顯著的狀況,煤化工企業(yè)應(yīng)及時全面的做好調(diào)整優(yōu)化,制定科學(xué)有效的應(yīng)對策略,全面擴充利潤效益,降低不良損失,實現(xiàn)良性優(yōu)化。應(yīng)全面快速的捕捉市場發(fā)展特征、動向趨勢,并做好財務(wù)管控的科學(xué)引導(dǎo)與整改,預(yù)防在金融風(fēng)險以及危機影響的綜合作用下令財務(wù)工作形成停滯不前、無序混亂的局面。再者,煤化工企業(yè)財務(wù)工作部門應(yīng)有效的加強風(fēng)險防控宣傳,令員工樹立風(fēng)險意識,促進(jìn)各個企業(yè)部門的全面溝通以及完善合作,進(jìn)而創(chuàng)建一整套穩(wěn)定可靠的風(fēng)險預(yù)警管理系統(tǒng),提升財務(wù)工作對風(fēng)險問題的綜合處理工作效率水平。

(三)規(guī)范會計核算,優(yōu)化煤化工企業(yè)財務(wù)管理

會計核算為煤化工企業(yè)進(jìn)行財務(wù)工作的核心環(huán)節(jié),只有全面規(guī)范會計核算流程,方能確保煤化工企業(yè)向著正確、鮮明的方向全面發(fā)展。實踐工作中應(yīng)肯定會計部門工作的獨立性,突破傳統(tǒng)會計工作歸于財務(wù)機構(gòu)的簡單模式,令會計部門可行駛獨立權(quán)利,并吸引各個部門對會計核算工作給予全面配合,提升會計核算管理的可靠性、優(yōu)質(zhì)性、高效性以及合理性。另外,應(yīng)激發(fā)會計工作人員監(jiān)督管理職能,對于進(jìn)行會計核算工作中呈現(xiàn)的應(yīng)用資金不規(guī)范以及違法行為,可由會計部門全面報告至上級單位,進(jìn)而行使監(jiān)督管理權(quán)責(zé),預(yù)防內(nèi)部工作人員在財務(wù)管理工作中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)、損害企業(yè)利益行為。應(yīng)全面執(zhí)行會計核算工作流程,方能優(yōu)化煤化工企業(yè)財務(wù)工作,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,實現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。

(四)細(xì)化財務(wù)分析,強化資金管理

煤化工企業(yè)財務(wù)分析工作并非簡單的進(jìn)行流水賬的記錄上報以及會計信息數(shù)字、工作指標(biāo)的堆砌,應(yīng)透過財務(wù)會計信息的表面探尋內(nèi)在的特征規(guī)律與總體趨勢,進(jìn)而為煤化工企業(yè)經(jīng)營建設(shè)發(fā)展、決策制定提供科學(xué)的參考依據(jù),創(chuàng)設(shè)優(yōu)化整改策略,促進(jìn)煤化工企業(yè)的健全完善發(fā)展。煤化工企業(yè)由于長期重視生產(chǎn)管控,忽視財務(wù)工作,令其財務(wù)分析僅停留在表面形式,無法實現(xiàn)良好的工作效果。面對日益激烈的行業(yè)競爭,長此以往,將導(dǎo)致煤化工企業(yè)陷入惡性循環(huán),無法以合理的成本投入創(chuàng)設(shè)最大化效益。為此只有細(xì)化財務(wù)分析,優(yōu)化資金管控,方能提升核心競爭力。實踐工作中應(yīng)做好季度、年度財務(wù)分析,進(jìn)行細(xì)化深入的研究,映射煤化工企業(yè)資產(chǎn)狀況、盈利水平、經(jīng)營管理效果以及資金應(yīng)用效益。同時應(yīng)做好資產(chǎn)、業(yè)務(wù)以及管理工作質(zhì)量的全面分析以及現(xiàn)金流的評估,明確自身優(yōu)勢以及存在的不足。應(yīng)就企業(yè)現(xiàn)實狀況與綜合發(fā)展目標(biāo),編制科學(xué)工作方案,為決策管理提供可行性建議。

為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,煤化工企業(yè)應(yīng)樹立財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo),促進(jìn)資產(chǎn)以及資本結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,應(yīng)保持一定負(fù)債水平,衡量稅收以及利率等市場因素,做好自身資本結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)管理,促進(jìn)資金成本的合理節(jié)約。應(yīng)通過財務(wù)杠桿有效的應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險,強化盈利水平。同時應(yīng)促進(jìn)存量資產(chǎn)的有效盤活,通過廢物利用,激發(fā)煤化工生產(chǎn)資源綜合應(yīng)用價值。另外,應(yīng)履行財務(wù)分析工作例會,衡量企業(yè)各類資產(chǎn)資源的實際應(yīng)用與儲備狀況,借助責(zé)任管控、廢物利用、綜合協(xié)調(diào)管理,優(yōu)化資產(chǎn)資源應(yīng)用效益,預(yù)防價值損耗,促進(jìn)資金資本的合理流通,提升煤化工企業(yè)核心發(fā)展?jié)撃堋?/p>

三、結(jié)束語

總之,煤化工企業(yè)優(yōu)質(zhì)財務(wù)管理工作尤為重要。我們只有明晰該項工作重要性,針對實踐工作中存在的問題,包含的難點環(huán)節(jié),制定科學(xué)有效的應(yīng)對策略,方能提升核心競爭力,創(chuàng)新服務(wù)理念,優(yōu)化財務(wù)工作質(zhì)量水平,降低風(fēng)險因素影響,規(guī)范會計核算管控,進(jìn)而以合理的成本投入創(chuàng)設(shè)顯著效益,實現(xiàn)煤化工企業(yè)持續(xù)長效的全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[2]邱光明.我國中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題與解決途徑[J].消費導(dǎo)刊,2010(01)

篇6

1.社會文化環(huán)境干擾了財務(wù)會計

社會文化環(huán)境是在長時間的國家形成過程中形成起來的,一個國家社會文化環(huán)境的形成是同其他國家不一樣的,這種文化認(rèn)同感對國家的經(jīng)濟發(fā)展和文化發(fā)展都帶來了巨大的影響。例如,在法國的社會文化中,雖然國家的發(fā)展歷史比較短,在短短的時間內(nèi)經(jīng)歷了很大的發(fā)展,國民對于集體的觀念認(rèn)識不高,國民對于人格的獨立性追求比較強,這也直接影響了財務(wù)會計管理工作中,財務(wù)人員在對本身的自律比較低,可是,對于發(fā)展中國家的我國而言,人們的思想都是比較保守的,在工作中往往去追求國外的先進(jìn)技術(shù),而對于自身的創(chuàng)造能力還不足,對于財務(wù)會計的工作不能夠與國家的需求有效的結(jié)合。只注重引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)和理念,這在工作中雖然得到了有效的作用,但對于我國的發(fā)展卻帶來了一定的影響。首先,國外的先進(jìn)技術(shù)在我國應(yīng)用,缺乏本土適應(yīng)性,有些技術(shù)雖然引進(jìn)了,但是由于本土適應(yīng)性差,造成技術(shù)浪費的情況時有發(fā)生;其次,人才的需求,技術(shù)雖然引進(jìn),但是由于國內(nèi)人才缺乏,使用技術(shù)的人員比較少,使得人和技術(shù)不能夠合理配合,在一定程度上阻礙了發(fā)展。

2.財務(wù)會計人員的業(yè)務(wù)水平影響了財務(wù)會計工作

相比于發(fā)達(dá)國家的企業(yè)運行模式來說,我國的企業(yè)運行模式還存在很多的不足和弊端,很多企業(yè)的財務(wù)會計工作人員的崗位選拔人員并不是任人唯賢,而是存在著一定的任人唯親或者任人唯錢,企業(yè)中的財務(wù)管理工作崗位的工作人員一般都是管理人員的近親屬,而且很多財務(wù)工作人員并不具有相應(yīng)的財務(wù)基本知識和能力。一般這種情況下,企業(yè)的財務(wù)人員并不能夠給企業(yè)帶來真正的效益,反而會阻礙企業(yè)的自身發(fā)展和強大,使得企業(yè)財務(wù)工作不能夠很好進(jìn)行。

二、財務(wù)會計的難點對會計工作的影響

1.導(dǎo)致會計工作的相關(guān)規(guī)定不完善

縱觀我國的法律體系,最近幾年,中國特色的法律體系逐漸形成,國家頒布了很多的法律,但是在經(jīng)濟領(lǐng)域中,我國的立法工作顯得有些滯后,并沒有按照市場經(jīng)濟的發(fā)展制定相應(yīng)的法律法規(guī)。尤其是在財務(wù)會計工作領(lǐng)域中的法律法規(guī)更是少之又少,導(dǎo)致很多企業(yè)的發(fā)展面臨著一定的困難和難題。對我國企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國大部分的企業(yè)經(jīng)營模式屬于領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任問責(zé)機制,并不是責(zé)任問責(zé)制,所以很多企業(yè)的發(fā)展方式、發(fā)展方向和發(fā)展模式都是由領(lǐng)導(dǎo)說了算,而不是真正的按照市場經(jīng)濟的發(fā)展模式來進(jìn)行相應(yīng)的改變。企業(yè)中的會計人員經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的任命或者批準(zhǔn),對于他們的工作能力的肯定和否定也是由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批示,容易導(dǎo)致會計工作人員的不負(fù)責(zé)任,縱容他們,降低會計工作人員的責(zé)任承擔(dān)。所以,法律體系上的對會計工作的法規(guī)不完善,就導(dǎo)致了會計工作的進(jìn)展無法按照正常程序進(jìn)行,會計工作人員不能根據(jù)其具體的工作來承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,無法真正促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,所以需要國家采取相應(yīng)的措施,首先從法律上來對會計工作加以完善和改變。

2.對會計工作核算方式和核算方法的相關(guān)影響

縱觀我國的會計模式,已經(jīng)由傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)變成適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展的模式,能夠在一定程度上適應(yīng)我國的社會主義市場經(jīng)濟體制。但是,從某種角度上來看,我國的會計模式還是存著某些不足和缺陷,比如當(dāng)我國出現(xiàn)通貨膨脹的時候,會計模式就無法發(fā)揮正常作用。因為歷史成本和現(xiàn)實的市場價格之間存在著不對等現(xiàn)象。每一個國家的經(jīng)濟體制不同,相應(yīng)的會計工作核算方式和核算方法就不同,我國已經(jīng)由計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變成市場經(jīng)濟體制,而且我國正處于改革的攻堅期,經(jīng)濟體制正在面臨著轉(zhuǎn)型,所以看,會計工作的核算方式和核算方法也會面臨著一定的挑戰(zhàn),面對這種情形,我國應(yīng)該采取措施加以應(yīng)對,讓會計共組的核算方式和核算方法能夠真正有助于企業(yè)的未來發(fā)展,能夠促進(jìn)我國經(jīng)濟的發(fā)展。比如積極吸取國外會計模式方式,將這種會計模式方式融合在企業(yè)內(nèi)部;又如加強會計人員的培訓(xùn),通過培訓(xùn)讓會計人員充分了解各種會計方法,運用在工作當(dāng)中。

三、總結(jié)

篇7

關(guān)鍵詞:新形勢 疫控中心 財務(wù)工作 措施

如今我國已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)社會、信息社會,在此種情勢下,社會理念、發(fā)展要求以及發(fā)展趨勢均有所改變,如此則導(dǎo)致了傳統(tǒng)疾控中心財務(wù)工作模式漸漸無法滿足當(dāng)代社會發(fā)展要求和發(fā)展趨勢。疾控中心與很多普通機構(gòu)不同,其存在的意義、經(jīng)營模式已經(jīng)資金來源等都較為與眾不同,資金來源的不同也成為了其財務(wù)工作中的難點,雖然近年來我國疾控中心已經(jīng)漸漸重視起財務(wù)問題,并采取了相應(yīng)措施,但似乎收效不大,因此相關(guān)機構(gòu)和人員應(yīng)加強對此方面的研究。

一、疾控中心財務(wù)工作中存在的主要問題

(一)認(rèn)知不足

由于疾控中心的特殊性,導(dǎo)致該機構(gòu)財務(wù)人員乃至領(lǐng)導(dǎo)均對財務(wù)工作過于忽視,認(rèn)為國家方面已經(jīng)將大部分財務(wù)工作處理的井井有條,疾控中心財務(wù)人員只需要管理本機構(gòu)近期收益,并做出相應(yīng)總結(jié)報告即可。此種方式雖然短期內(nèi)不會出現(xiàn)問題,但長久發(fā)展下去勢必會因缺乏對成本的管理而使疾控中心遭受損失,另外,疾控中心若要得到長足發(fā)展,則不可一味停滯不前,但如果依然采用此種財務(wù)管理方式,一定會導(dǎo)致疾控中心在制定發(fā)展規(guī)劃時出現(xiàn)誤區(qū),甚至影響到其正常發(fā)展。

(二)相關(guān)人員綜合素質(zhì)及能力有待提升

如今社會各界對人才的要求均有所提升,尤其財務(wù)人員方面,眾所周知,財務(wù)工作往往較為繁瑣,并且直接與各個機構(gòu)以及個人利益掛鉤,財務(wù)人員工作素養(yǎng)如何直接影響到財務(wù)工作,即會影響到各方面利益。然而縱觀我國疾控中心財務(wù)人員,雖然違法亂紀(jì)的人員較少,但大多數(shù)均存在工作散漫、工作技能不佳的現(xiàn)象,尤其在高新科技不斷更新不斷被引進(jìn)的今天,很多財務(wù)人員并不能靈活運用此項資源,很大程度上使財務(wù)工作效率大打折扣。

(三)制度不完善

所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”,雖然各個疾控中心內(nèi)部均具有獨具特色的管理制度,然而財務(wù)部門方面卻有所缺失,其中的管理制度有很多已經(jīng)不符合疾控中心目前的財務(wù)狀況,甚至難以在當(dāng)代社會背景下發(fā)揮管理作用,這也是造成我國疾控中心財務(wù)質(zhì)量長期得不到提升的重要因素之一。人們的惰性十分顯而易見,若沒有強有力的制度來約束,工作人員往往難以全身心投入到工作中,這對于開展財務(wù)工作而言可謂十分不利。

二、強化疾控中心財務(wù)工作的相關(guān)措施

(一)重視財務(wù)管理

若要使財務(wù)人員重視起財務(wù)工作,首先必須使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到財務(wù)工作的重要性,并針對目前的情況制定有針對性的措施,具體可以從一下幾個方面著手:一,疾控中心應(yīng)加強對財務(wù)工作重要性的宣傳,充分引起財務(wù)人員以及機構(gòu)內(nèi)部人員的重視,二,疾控中心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極制定相應(yīng)管理制度,并在內(nèi)部進(jìn)行深入宣傳,同時采取相應(yīng)措施來強化工作人員各方面技能;三,在制定疾控中心今后的發(fā)展規(guī)劃時,一定要格外重視起財務(wù)分析報告,將其作為制定規(guī)劃的重要依據(jù),否則極有可能使發(fā)展方向偏離;四,疾控中心存在的意義是為了能夠控制、預(yù)防疾病發(fā)生或蔓延,因此不僅要重視經(jīng)濟收益,更要重視創(chuàng)造社會效益。五,注重預(yù)算管理,預(yù)算管理對于財務(wù)工作而言具有十分重要的意義,其直接關(guān)系到疾控中心今后的發(fā)展規(guī)劃。

(二)優(yōu)化并壯大人才隊伍

我國財務(wù)人員普遍存在不持證上崗的情況,其中不乏有很多并不具備財務(wù)人員資格的人,因此疾控中心今后應(yīng)重視起此方面,對于不合格的財務(wù)人員視實際情況而定,或是將其辭退或是將其調(diào)離。另外,對于在職、合格的財務(wù)人員進(jìn)行深度培訓(xùn),使其能夠具有良好的工作素養(yǎng),并能夠靈活運用新技術(shù)來開展工作,并且在聘請新的財務(wù)人員時,應(yīng)注重考量其工作素養(yǎng)、工作技能等多方面,同時也可以加強與兄弟機構(gòu)間的人才交流,如此則能夠使財務(wù)人才隊伍得以優(yōu)化。

(三)完善管理制度

財務(wù)工作若要能夠開展的有聲有色,完善的管理制度是必不可少的,因此今后疾控中心可以在原有管理制度的基礎(chǔ)上做出優(yōu)化。新形勢下,很多方面均發(fā)生了變化,同時也影響到了財務(wù)人員的心境、工作模式等,財務(wù)人員在此種情況下勢必會存在不適應(yīng)的情況,疾控中心可以為其量身定作“提升計劃”,使其能夠逐漸實現(xiàn)提升,另外,可以引進(jìn)市場機制,市場機制除了具有很好的激勵作用外,也可以充分約束財務(wù)人員的個人行為,如對表現(xiàn)優(yōu)異的財務(wù)人員進(jìn)行獎勵,獎勵方式可以是獎金、書面表揚等形式,而對于工作散漫或在財務(wù)方面“搞小動作”的財務(wù)人員進(jìn)行適當(dāng)處罰,問題不算嚴(yán)重者對其進(jìn)行口頭及書面警告,而行徑惡劣的人員則應(yīng)辭退。

三、結(jié)束語

綜上所述,當(dāng)代財務(wù)管理工作不僅理念上發(fā)生了變化,所使用的設(shè)備、技術(shù)甚至人才要求方面均發(fā)生了改變,此種情況對于疾控中心而言是把雙刃劍,其雖然為財務(wù)工作方面帶來了些許麻煩,但卻給予了疾控中心更大的發(fā)展空間。疾控中心對于人們來說具有十分重要的意義,其發(fā)展如何近年來更是受到了社會各界的廣泛關(guān)注,在其發(fā)展過程中財務(wù)工作能夠起到很大的影響作用,甚至?xí)绊懙狡浣窈蟮陌l(fā)展方向,因此疾控中心今后應(yīng)加大對財務(wù)管理方面的力度。

參考文獻(xiàn):

[1]姜琛.新形勢下如何做好疾控中心財務(wù)工作[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2012

篇8

摘要:農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理是農(nóng)村經(jīng)濟管理的一項重要內(nèi)容,是廣大農(nóng)民群眾關(guān)心的熱點和焦點問題,是目前農(nóng)村財務(wù)管理的重點和難點問題。本文通過對貴州省畢節(jié)市織金縣板橋鄉(xiāng)玉龍村的專項調(diào)研,從農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理的基本現(xiàn)狀出發(fā),分析了當(dāng)前村級會計委托服務(wù)工作存在的問題,重點闡述了新形勢下全面推進(jìn)村級會計委托服務(wù)工作的對策。

關(guān)鍵詞 :農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理;村級會計委托服務(wù)工作;問題

村級會計委托服務(wù)是指村小組、村委會、社區(qū)居委會的所有資金都納入鄉(xiāng)級農(nóng)村集體財務(wù)會計委托服務(wù)中心代管,組級只設(shè)出納員進(jìn)行明細(xì)核算和報賬,組級賬務(wù)由村級管理、村級賬務(wù)由鄉(xiāng)級管理并實行會計電算化。全面推行村級會計委托服務(wù),是規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作的重要途徑,也是提高村級財務(wù)公開水平的有效載體。

一、當(dāng)前農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理的基本現(xiàn)狀

織金縣板橋鄉(xiāng)玉龍村位于板橋鄉(xiāng)政府西北面,轄17 個村民組共784 戶,人口2963 人,住有漢、穿青等少數(shù)民族,耕地面積1616 畝,人均0.54 畝,農(nóng)民人均產(chǎn)糧263 斤。推行村級會計委托服務(wù)以來,玉龍村會計核算管理的自主權(quán)得到充分保證。具體來說,澄清了集體家底,落實了債權(quán)債務(wù),減輕了集體負(fù)擔(dān),推進(jìn)了民主化進(jìn)程,為公開、公正、公平管理好集體資源打下了基礎(chǔ);實行了電算化會計,統(tǒng)一了財務(wù)軟件、記賬方法、會計科目、會計報表和財務(wù)公開時間,定期了解農(nóng)村集體資產(chǎn)負(fù)債情況,從而規(guī)范了會計核算工作;查處了錯亂,堵塞了漏洞,同時也加強了農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理,保證了集體資金安全。

二、村級會計委托服務(wù)工作存在的問題

玉龍村經(jīng)濟總量小,基礎(chǔ)設(shè)施落后,村民素質(zhì)較低,因此更需要加強村集體資產(chǎn)財務(wù)管理,來推動村經(jīng)濟發(fā)展。從整個貴州省織金縣的村級會計委托服務(wù)工作來看,農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理工作得到了正常有序開展,但也還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:(1 )工作人員不足,持證上崗人員少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際從事農(nóng)經(jīng)專職工作人員較少,在編不在崗人員較多,不能滿足工作需要。村級會計隊伍不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)水平低,業(yè)務(wù)員更換頻繁。(2)沒有解決村民小組報賬員的誤工補助,很多報賬員工作激情不高,不愿意承擔(dān)此項工作。(3)大多村、組離鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府較遠(yuǎn),報賬成本大,農(nóng)村“三資”管理監(jiān)督不力,財務(wù)監(jiān)督小組流于形式,部分村、組不愿將集體資金上交到會計委托核算中心代管。(4)由于縣財政困難,工作經(jīng)費不足,設(shè)備配置不到位,幾項工作共用一臺電腦的情況仍然存在,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電算化發(fā)展。

三、新形勢下全面推進(jìn)村級會計委托服務(wù)工作的對策

1.廣泛深入宣傳,加強領(lǐng)導(dǎo)工作

為使村級會計委托工作深入人心,凸顯村組干部和村民對農(nóng)村財務(wù)的知情權(quán)和參與權(quán),要組織人員深入農(nóng)村,利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體,廣泛宣傳會計委托服務(wù)工作重要性、必要性、業(yè)務(wù)范圍以及后“四權(quán)”不變的原則,爭取基層干部和群眾支持并積極參與配合,營造推行村級會計委托服務(wù)的良好氛圍。同時要加強領(lǐng)導(dǎo),成立村級會計委托服務(wù)工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)村級會計委托服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促等工作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理站成立“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級會計委托服務(wù)核算中心”,實行“兩塊牌子一套人馬”,負(fù)責(zé)做好村級會計委托服務(wù)日常工作。

2.健全管理制度,狠抓工作落實

結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,建立健全村以村規(guī)民約為主的村民自治制度,不斷修改完善農(nóng)村財務(wù)管理相關(guān)制度,逐步改變農(nóng)村不按時記賬、報賬的習(xí)慣,全面加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理,早日實現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)票據(jù)的統(tǒng)一,使村級會計委托服務(wù)工作真正取得實效,從而提升農(nóng)村財務(wù)管規(guī)范化管理水平。在日常管理中,村組開支事項的經(jīng)手人、審批人、原始憑證及其內(nèi)容應(yīng)載錄清楚,缺一不可;村級會計委托中心人員和聘用人員工作日必須全天坐班,涉及農(nóng)村財務(wù)的事隨到隨辦;各鄉(xiāng)村級會計委托服務(wù)核算中心也應(yīng)按時記賬和報送報表;對上級補助的各種款項及時入賬,規(guī)范付款憑證和原始憑證。

3.加強隊伍建設(shè),嚴(yán)格考核機制

穩(wěn)定的專業(yè)財會隊伍是推進(jìn)村級會計委托服務(wù)工作的基礎(chǔ)和保障,為此應(yīng)多渠道籌措資金,保證村級財會人員享有固定的補貼和工資待遇,從而穩(wěn)定財會隊伍,解除他們的后顧之憂。針對農(nóng)村會計人員文化素質(zhì)偏低的實際情況,采取定期、不定期、以會代訓(xùn)等多種形式,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理人員、財務(wù)人員及電算化管理師資培訓(xùn),進(jìn)一步提高他們的政策水平、業(yè)務(wù)水平和實際工作能力。同時,要明確崗位責(zé)任制,嚴(yán)格考核機制,建立健全目標(biāo)管理考核體系和評級體系,把農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理和財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作納入縣、鄉(xiāng)兩級目標(biāo)考核,層層簽訂責(zé)任狀,明確考核指標(biāo)和獎懲措施。通過系統(tǒng)化制度建設(shè),規(guī)范農(nóng)村財會管理,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

4.完善監(jiān)督體系,嚴(yán)懲腐敗行為

民主理財監(jiān)督小組要加大審核監(jiān)督力度,重點審查收支的合理性、真實性,同時抽調(diào)業(yè)務(wù)水平高的農(nóng)經(jīng)人員作為審計人員,專門負(fù)責(zé)村級財務(wù)的審計監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托服務(wù)核算中心會計應(yīng)嚴(yán)格審核、監(jiān)督每一筆村級收支原始憑證,采用張榜或會議的形式,每半年向群眾公布一次賬目,接受群眾監(jiān)督。組織工作組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),對村級會計委托服務(wù)工作的實施情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和督促工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促糾正,做到邊查邊改邊完善,確保村級會計委托服務(wù)工作的質(zhì)量和效果。此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)由紀(jì)委牽頭,嚴(yán)格查處各種違紀(jì)違法行為和案件,切實維護廣大農(nóng)民群眾的利益。

結(jié)語

農(nóng)村集體資產(chǎn)事關(guān)廣大農(nóng)民群眾切身利益,是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和實現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著信息化、城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的穩(wěn)步推進(jìn),農(nóng)村集體資產(chǎn)的總量迅速增長,財務(wù)管理難度加大,迫切需要加強農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理。創(chuàng)新農(nóng)村財務(wù)管理機制,全面推行村級會計委托服務(wù),在很大程度上規(guī)范了村級財務(wù)會計行為,確保財務(wù)公開落到實處,節(jié)約了村級財務(wù)核算成本,提高了集體資金使用效率,真正解決好了廣大農(nóng)民群眾的民主權(quán)利和經(jīng)濟利益的問題,是一件順民心、合民意的工程。

參考文獻(xiàn):

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