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先進(jìn)個(gè)人護(hù)士總結(jié)8篇

時(shí)間:2022-03-10 09:21:58

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇先進(jìn)個(gè)人護(hù)士總結(jié),愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

先進(jìn)個(gè)人護(hù)士總結(jié)

篇1

按照《市年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》總體安排部署和市衛(wèi)生局《關(guān)于深化全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)的通知》要求。結(jié)合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和三好一滿意活動(dòng),以落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理為核心內(nèi)容。進(jìn)一步深化以病人為中心服務(wù)理念,按照《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)為患者提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),保障醫(yī)療安全,改善患者體驗(yàn),促進(jìn)醫(yī)患和諧。

二、工作目標(biāo)

以患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意為目標(biāo)。調(diào)動(dòng)廣大護(hù)士的積極性,繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面。確保工作質(zhì)量,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

一)兩所縣級(jí)醫(yī)院要遵照試點(diǎn)先行、不斷總結(jié)、穩(wěn)步推進(jìn)原則。全縣二級(jí)醫(yī)院至少有50%病房要開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。逐步增加試點(diǎn)病房數(shù)量。

二)爭(zhēng)取年創(chuàng)建3個(gè)市級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房和5個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人并努力創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人。

三、主要措施

一)積累工作經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題與不足,穩(wěn)步推進(jìn)。各醫(yī)院要認(rèn)真總結(jié)年試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)。積極尋找解決問題的辦法與途徑,循序漸近、扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),建立長(zhǎng)效機(jī)制。

二)積極參加以對(duì)口支援形式開展的示范工程活動(dòng)。全縣二級(jí)醫(yī)院要到市級(jí)醫(yī)院開展現(xiàn)場(chǎng)觀摩和培訓(xùn)。推動(dòng)各醫(yī)院深化以病人為中心服務(wù)理念,加強(qiáng)指導(dǎo)。改革護(hù)理模式,充實(shí)臨床一線護(hù)士隊(duì)伍,提高護(hù)理管理水平,加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)技術(shù)能力建設(shè),保證優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的順利推廣。

三)強(qiáng)化護(hù)理模式。全面實(shí)施小組責(zé)任制或個(gè)人責(zé)任制整體護(hù)理。護(hù)士平均包干床位不超過8人,每個(gè)責(zé)任護(hù)士包干一定數(shù)量的患者。包干床位中有危重患者的床位數(shù)可適當(dāng)減少。包干患者相對(duì)固定,護(hù)士根據(jù)患者護(hù)理級(jí)別、自理能力完成護(hù)理工作。限制家屬探陪及自聘護(hù)工數(shù)量,保持病區(qū)管理有序,條件成熟的病房可實(shí)施免陪或陪而不護(hù)。

四)合理配置護(hù)理人力資源。實(shí)現(xiàn)護(hù)士滿負(fù)荷工作。將護(hù)士的工作績(jī)效、臨床業(yè)務(wù)水平和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)表現(xiàn)與其收入分配、晉升、任職相掛鉤。有條件的醫(yī)院要建立機(jī)動(dòng)護(hù)士人力資源庫,實(shí)施護(hù)士的分層級(jí)管理。臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于95%示范病區(qū)的床護(hù)比不低于1:0.4主管護(hù)師、護(hù)師、護(hù)士、助理護(hù)士按組分配。依據(jù)崗位職責(zé)、工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素實(shí)施彈性排班。確保應(yīng)急需要和調(diào)配,及時(shí)滿足病人需要,保證護(hù)理安全。

五)優(yōu)化護(hù)理流程。改進(jìn)和細(xì)化工作流程。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,把制度、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、規(guī)范等融匯貫穿到流程中去。使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和操作性。有條件的醫(yī)院要充分發(fā)揮醫(yī)院信息技術(shù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),對(duì)流程的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整合、創(chuàng)新。執(zhí)行表格式護(hù)理文書,改進(jìn)醫(yī)囑處理流程、排班和交班流程、物品領(lǐng)用流程,縮減不必要的環(huán)節(jié),重建完整和高效的新流程,堅(jiān)持以人為本的團(tuán)隊(duì)式管理。

六)深化護(hù)理內(nèi)涵。要依據(jù)《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)制定醫(yī)院護(hù)理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。為病人提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和??谱o(hù)理技術(shù)服務(wù)。從整體護(hù)理責(zé)任制入手,健全疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理流程和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范。臨床護(hù)理工作中貫穿以病人為中心服務(wù)理念。整合護(hù)理各項(xiàng)任務(wù),實(shí)行大包干責(zé)任制度,密切觀察病人病情變化,正確實(shí)施各項(xiàng)治療、護(hù)理措施,為病人提供基本的生活護(hù)理服務(wù),康復(fù)和健康指導(dǎo),保障病人安全和護(hù)理工作質(zhì)量。正確處理基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理的關(guān)系,??谱o(hù)士可作為臨床護(hù)理小組責(zé)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)專科護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。

七)充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》

充分調(diào)動(dòng)臨床一線護(hù)士工作的積極性。保證同工同酬,提高一線護(hù)士福利待遇。保障護(hù)士合法權(quán)益,建立績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制,為護(hù)士工作營(yíng)造良好的職業(yè)氛圍。

八)公示護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則等文件要求。細(xì)化分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)項(xiàng)目,結(jié)合病房實(shí)際。病房醒目位置公示并遵照落實(shí)?;颊叩淖o(hù)理級(jí)別應(yīng)當(dāng)與患者病情和自理能力相符。

九)及時(shí)報(bào)送信息。建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作信息月報(bào)制度。同時(shí),指派專人按時(shí)報(bào)送信息。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要及時(shí)向局醫(yī)政股上報(bào)工作進(jìn)展情況。對(duì)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作好的做法和工作成效要通過簡(jiǎn)報(bào)等形式及時(shí)進(jìn)行總結(jié),以供相互學(xué)習(xí)。

四、有關(guān)要求

一)提高思想認(rèn)識(shí)。全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。各醫(yī)院要從提高醫(yī)院整體服務(wù)水平,充分認(rèn)識(shí)到推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是公立醫(yī)院改革的重要內(nèi)容。提升醫(yī)院品牌形象的高度,把開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)擺上重要議事日程,精心組織,周密部署,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。

二)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。衛(wèi)生局定期對(duì)各醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。保證工作效果。使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)進(jìn)一步落實(shí)到位,要按照工作進(jìn)度和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核。穩(wěn)步推進(jìn)。對(duì)工作不力的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

篇2

一路過關(guān)斬將,以總分第一的成績(jī)成為了縣醫(yī)院最年輕的護(hù)士長(zhǎng)。面對(duì)新的角色,她不斷學(xué)習(xí)新的管理知識(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與培養(yǎng)下,2006年她前往省立醫(yī)院急救中心學(xué)習(xí)急診護(hù)理和護(hù)理管理半年。作為一個(gè)護(hù)士長(zhǎng),她有著自己的理解:一個(gè)科室愛管閑事的婆婆、一個(gè)護(hù)士們的大姐、一個(gè)多方面的協(xié)調(diào)者、一個(gè)護(hù)理規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行者和督導(dǎo)者、管理就是什么事只有管了才會(huì)有理。她深知作為一名護(hù)士長(zhǎng)必須具備示范帶動(dòng)的能力,要有團(tuán)隊(duì)指揮能力,不能因?yàn)樽约菏亲o(hù)士長(zhǎng)就不屑費(fèi)心去做具體的事情,不能只指揮不動(dòng)手,也不能只做瑣碎的工作而忽視了護(hù)理管理。首先自己要有一身過硬的技術(shù),熟練掌握??谱o(hù)理技能,能及時(shí)有效地解決各種護(hù)理問題,經(jīng)常激勵(lì)護(hù)士團(tuán)隊(duì),以積極向上的精神共同完成護(hù)理工作目標(biāo)。她深知自己的言行和工作作風(fēng)將會(huì)直接影響到護(hù)理團(tuán)隊(duì)的方向,也會(huì)直接影響著醫(yī)院的社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益。因此在數(shù)年工作中她總是以身作則,恪盡職守,模范遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,帶領(lǐng)全科護(hù)士不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),不斷提高自身素質(zhì)和全科護(hù)士的整體素質(zhì);著重加強(qiáng)年輕護(hù)士的帶教工作,在指導(dǎo)她們??萍寄艿耐瑫r(shí)注重崗位責(zé)任心和敬業(yè)精神的培養(yǎng),用自己的一言一行感染和激勵(lì)她們;工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,經(jīng)常加班加點(diǎn),隨叫隨到,積極組織參與科內(nèi)各種危重病人急救工作;盡心做好科室護(hù)士們的大姐角色,敬重高年資護(hù)士,尊重年輕護(hù)士,公平公正的對(duì)待每一位護(hù)士和護(hù)生,主動(dòng)幫助她們解決工作和生活中的困難,支持鼓勵(lì)護(hù)士繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),人性化合理化安排護(hù)士人力資源,實(shí)行彈性排班;每到節(jié)假日總是盡量安排其他護(hù)士回家過節(jié),主動(dòng)代班,近十年沒有在家過一個(gè)完整的春節(jié);安排好科室的各項(xiàng)工作,大公無私,平易近人,善于傾聽正反兩方面的意見,能擺正自己的位置,明確自已的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,積極配合科主任工作,確保各類物資的供應(yīng),做好醫(yī)護(hù)們的各種后勤工作,努力營(yíng)造科室的良好氛圍,盡力使得他們放心舒心的工作?,F(xiàn)在的內(nèi)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)在她的帶領(lǐng)下,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),各項(xiàng)工作井然有序,護(hù)士們都說有一位盡職盡職吃苦耐勞的護(hù)士長(zhǎng),而她總是說我有一群可敬可愛樂于奉獻(xiàn)的護(hù)士姐妹。

在縣醫(yī)院院長(zhǎng)和護(hù)理部都知道哪里崗位有需要找劉慧英準(zhǔn)沒錯(cuò),服從領(lǐng)導(dǎo)分配、哪里需要到哪里,不計(jì)較個(gè)人得與失是她的又一特點(diǎn)。在省醫(yī)進(jìn)修學(xué)習(xí)回來后,由于工作需要分別協(xié)助外科和手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作,在此期間能明確自己的角色定位,積極配合科護(hù)士長(zhǎng)工作的同時(shí),還擔(dān)負(fù)著新門診部各個(gè)護(hù)理單元的籌建工作。2008年9月我院新門診大樓投入使用,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,新門診部的急診科、輸液大廳、綜合病區(qū)、門診手術(shù)室多個(gè)護(hù)理單元同時(shí)運(yùn)行,各個(gè)護(hù)理單元里的一柜一櫥、一碗一鑷都凝結(jié)著她的精力和汗水,她說就象她的家,所以當(dāng)又一次工作調(diào)動(dòng)前往內(nèi)科工作時(shí),她望著這一切惆悵了很久,現(xiàn)在有時(shí)到門診部她看到那些物品還感到無比的親切,有損壞的地方感到無比的心疼。頻繁的工作調(diào)動(dòng),她知道是工作需要,也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她的信任和培養(yǎng),也鍛練了她的處事能力與綜合素質(zhì),而哪里需要到哪里去服從安排是一個(gè)護(hù)士的職責(zé)和本份。繁忙業(yè)務(wù)之余,她還不斷加強(qiáng)知識(shí)的積累和提高,2008年12月已通過成人高考順利取得了護(hù)理本科文憑。

是??!護(hù)理這份職業(yè)是普通、瑣碎與辛勞的。她與千萬個(gè)護(hù)理姐妹一樣,工作中兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,以身作則,嚴(yán)于律已,在普通中收獲成長(zhǎng)、在辛勞中收獲欣慰、在瑣碎中收獲人生的價(jià)值。從事護(hù)理工作十五個(gè)春秋,細(xì)細(xì)搜尋她走過的痕跡,她深知自己只做了一名護(hù)士的本份工作,也無多少閃光之處,但領(lǐng)導(dǎo)同事病人卻給了她許多的榮譽(yù)和鼓勵(lì),她多次獲得了單位先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀護(hù)士、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、病人最滿意護(hù)士、縣演講比賽三等獎(jiǎng)和甲型H1N1流感防治先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào),今天又給了她市優(yōu)秀護(hù)士的稱號(hào),也讓她感受到了更多的責(zé)任與沉重。

篇3

伴隨著夏天的腳步,5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)已經(jīng)來到了我們身邊。護(hù)士節(jié)是我們護(hù)士最美麗的日子,下面是小編為大家整理的關(guān)于舉辦2021國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)總結(jié)參考,希望對(duì)你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

2021舉辦國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)總結(jié)參考1為隆重紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié),繼承和發(fā)揚(yáng)南丁格爾職業(yè)操守、甘于奉獻(xiàn)的精神,大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神,傳播志愿文化,提高全社會(huì)對(duì)志愿服務(wù)的認(rèn)知度、關(guān)注度和參與度,促進(jìn)社會(huì)文明和諧。根據(jù)棗莊市衛(wèi)生局和--區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)文件要求,--區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦和參加了一系列的慶?;顒?dòng),現(xiàn)將活動(dòng)內(nèi)容總結(jié)如下:

一、舉辦了--區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所關(guān)于“愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)”的討論會(huì)。通過本次討論會(huì)的開展,在全所掀起了一股“愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、志愿服務(wù)”的浪潮。

二、開展--區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所衛(wèi)生監(jiān)督員“十不準(zhǔn)”的互相監(jiān)督活動(dòng),讓大家互相監(jiān)督,共同營(yíng)造良好的衛(wèi)生監(jiān)督環(huán)境,打造過硬的衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍。

三、參加--區(qū)衛(wèi)生局開展的“天使之愛生命彩虹”百名護(hù)士志愿服務(wù)簽名活動(dòng),--區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所在簽名現(xiàn)場(chǎng)布置展位、條幅、展牌、宣傳資料等,向人民群眾宣傳打擊非法行醫(yī)、生活飲用水衛(wèi)生安全以及食品衛(wèi)生和職業(yè)衛(wèi)生方面的知識(shí)。

通過這些活動(dòng)的開展,全所干部職工進(jìn)一步明確了自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo),對(duì)凝聚全所工作人員的力量起到了強(qiáng)大的推動(dòng)作用,在以后的`工作中,--區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),將南丁格爾精神忠于職業(yè)操守、甘于奉獻(xiàn)、志愿服務(wù)的精神,落實(shí)到日常工作中。

2021舉辦國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)總結(jié)參考2為了慶?!?·12”國(guó)際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)南丁格爾精神,增強(qiáng)護(hù)理人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),培養(yǎng)優(yōu)秀護(hù)理人才,展示我院護(hù)士奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,在護(hù)士節(jié)期間護(hù)理部組織了系列慶祝活動(dòng),總結(jié)如下:

一、評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)、優(yōu)秀護(hù)士

“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)前夕,為展現(xiàn)我院護(hù)理專業(yè)工作者愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,提高全院護(hù)理管理水平和護(hù)理質(zhì)量,通過層層推薦選拔,評(píng)選出----等6名優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng),----等27名優(yōu)秀護(hù)士和---“一針準(zhǔn)”護(hù)士。

二、組織健康科普宣傳咨詢活動(dòng)

5月6日,護(hù)理部施景芳主任助理帶領(lǐng)8名護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干,來到文峰大世界,為社區(qū)居民、過路群眾測(cè)量血壓,進(jìn)行呼吸、消化、心血管疾病的預(yù)防護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、母嬰護(hù)理、皮膚護(hù)理等健康相關(guān)知識(shí)和技巧的指導(dǎo),并向他們發(fā)放健康宣傳資料。這次活動(dòng)受到了廣大市民的肯定和歡迎。從早上八點(diǎn)半開始前來咨詢的人群就絡(luò)繹不絕,短短3個(gè)小時(shí)共接待150多位群眾。

三、召開護(hù)士節(jié)表彰大會(huì)暨護(hù)理服務(wù)情景展示比賽

5月11日晚,我院食堂三樓大會(huì)議室燈火輝煌、人頭攢動(dòng),在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、大力支持下,“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)表彰大會(huì)暨護(hù)理服務(wù)情景展示比賽在此隆重舉行。衛(wèi)生局副局長(zhǎng),--院領(lǐng)導(dǎo)、全院護(hù)士及部分臨床醫(yī)技同仁參加了此次大會(huì)。王局長(zhǎng)、吳院長(zhǎng)分別代表衛(wèi)生局和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了熱情洋溢的講話,對(duì)我院護(hù)理工作給予了高度肯定,勉勵(lì)全院護(hù)士認(rèn)清形勢(shì)、再接再厲,不斷改善護(hù)理服務(wù)、提高護(hù)理質(zhì)量,為醫(yī)院發(fā)展、人民健康做出更大貢獻(xiàn),并祝全院護(hù)士節(jié)日快樂;陳副院長(zhǎng)宣讀了優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士以及在4月20日我院舉行的“年輕護(hù)士操作大比武”中獲獎(jiǎng)的個(gè)人和團(tuán)體名單,并予以頒獎(jiǎng)。

由各科醫(yī)護(hù)人員自編自導(dǎo)的6個(gè)護(hù)理服務(wù)情景劇,則很好地展示了醫(yī)護(hù)人員良好的職業(yè)形象、服務(wù)態(tài)度、溝通技巧和熟練的健康教育、護(hù)理專業(yè)技能。倡導(dǎo)“以人為本,護(hù)理從心開始”的護(hù)理服務(wù)理念,不斷深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作,是我院護(hù)理人員的工作宗旨。真實(shí)的事例、感人的場(chǎng)面、熟悉的情景、幽默的表演,令在場(chǎng)的觀眾時(shí)而熱淚盈眶,時(shí)而捧腹大笑,經(jīng)過1個(gè)多小時(shí)緊張、激烈的角逐,icu代表隊(duì)表演的《因?yàn)橛袗邸访摲f而出,一舉奪魁;感染科《一位重型肝炎患者的新生》、骨科《溫馨給力,真情人間》分獲第二、第三名;兒科病區(qū)《理解萬歲》、大內(nèi)科《天使情深》、大外科《我的白衣天使夢(mèng)》獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。龔書記宣讀比賽結(jié)果,并分別為獲獎(jiǎng)節(jié)目代表頒獎(jiǎng)。

護(hù)理服務(wù)情景展示比賽,旨在將日常工作中發(fā)現(xiàn)的典型事例、工作難題作為素材,綜合運(yùn)用職業(yè)禮儀、護(hù)理常規(guī)、核心制度、應(yīng)急預(yù)案等,演示醫(yī)護(hù)人員從接待患者入院到出院全過程的規(guī)范化護(hù)理服務(wù)流程,通過比賽,在增強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)的同時(shí),鍛煉了醫(yī)護(hù)人員的組織、創(chuàng)造、協(xié)調(diào)能力,醫(yī)護(hù)、科室凝聚力也得到了空前的提高。

2021舉辦國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)總結(jié)參考3潔白的燕帽,象征著圣潔的天使;燃燒的蠟燭,象征著燃燒自己,照亮他人。在這生機(jī)盎然的5月,伴著夏天的腳步,我們迎來了自己的節(jié)日5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)。為弘揚(yáng)南丁格爾無私奉獻(xiàn)精神,展示護(hù)理人員的風(fēng)采,提高護(hù)理人員學(xué)習(xí)、工作的積極性,提升護(hù)理質(zhì)量與水平,我院精心組織策劃,開展了一系列活動(dòng),慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)的到來。

1、及早謀劃、精心組織,制定切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃。

在今年年初護(hù)理部制定的工作計(jì)劃中,我們把護(hù)士講課比賽,評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士等活動(dòng)作為護(hù)士節(jié)活動(dòng)的重要內(nèi)容之一。4月初在全院護(hù)士中進(jìn)行講課參賽人員的海選,每個(gè)科室推薦1名參賽人員,一共18名護(hù)士參加了預(yù)選賽,排名前6名的護(hù)士于5月8日進(jìn)行了決賽。參賽選手精心準(zhǔn)備,課件制作生動(dòng),講課臺(tái)風(fēng)端莊大方,講課內(nèi)容貼近臨床。

2、弘揚(yáng)先進(jìn),樹立典型。

經(jīng)過民主評(píng)選,有21名護(hù)士獲得了20--年度優(yōu)秀護(hù)士榮譽(yù)稱號(hào),院領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀護(hù)士舉行了隆重的表彰儀式。激勵(lì)廣大醫(yī)護(hù)工作者弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,展示天使風(fēng)采。我們號(hào)召全院護(hù)士要學(xué)習(xí)先進(jìn),不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,做到一切以病人為中心,以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心。

3、結(jié)合H7N9禽流感,組織全院護(hù)士進(jìn)行穿脫隔離衣操作培訓(xùn)。

同時(shí)抓好年青護(hù)士的基本功訓(xùn)練,對(duì)來院3年內(nèi)的新護(hù)士進(jìn)行了鋪麻醉床和床上洗頭的操作訓(xùn)練,并進(jìn)行了操作抽考,全面提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

4、以繁榮職工文化生活為目的,結(jié)合紅五月活動(dòng),開展形式多樣、健康向上、豐富多彩的文體活動(dòng)。

在5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)期間,我們開展了拔河、集體跳長(zhǎng)繩、搬運(yùn)傷員、乒乓球比賽等多種活動(dòng),活躍了職工文化生活,引導(dǎo)職工培養(yǎng)健康向上的生活情趣,展示了白衣天使多才多藝的一面。

我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升各種技能。我們通過提高自身素質(zhì),增強(qiáng)使命感和責(zé)任感;深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系;實(shí)施崗位管理,探索發(fā)展新思路。我們要繼續(xù)提倡以人為本,關(guān)愛生命,堅(jiān)持以高尚的道德情操,淵博的學(xué)科知識(shí),精湛的護(hù)理技術(shù)救護(hù)病人,大力弘揚(yáng)救死扶傷的奉獻(xiàn)精神,全心全意為病人服務(wù),促進(jìn)我院護(hù)理工作更快更好的發(fā)展。

2021舉辦國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)總結(jié)參考4為深入發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神,展示--醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)風(fēng)范,激勵(lì)全院護(hù)士愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)。在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,--醫(yī)院舉辦了以深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為主題的5.12護(hù)士節(jié)慶祝、表彰活動(dòng),大力表彰在開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”過程中取得突出成績(jī)的科室及個(gè)人?,F(xiàn)在將此次活動(dòng)工作總結(jié)如下:

一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開拓創(chuàng)新

在“5.12”護(hù)士節(jié)慶祝表彰大會(huì)上,省衛(wèi)生廳、省護(hù)理協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向大會(huì)致辭,腫瘤醫(yī)院--院長(zhǎng)、---副院長(zhǎng)分別發(fā)言,向奮戰(zhàn)在一線的護(hù)理工作者致以親切問候,對(duì)腫瘤醫(yī)院在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)中取得的成果給予了充分肯定,同時(shí)亦向廣大護(hù)理工作者提出了更高的期望與要求。

二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理,成效顯著

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體護(hù)士的努力工作下,腫瘤醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作取得較大進(jìn)步,截止到今年4月份,腫瘤醫(yī)院共開展了25個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū),開展率達(dá)92%,開展科室各具特色、成績(jī)顯著、亮點(diǎn)突出。隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的進(jìn)一步深化,醫(yī)院護(hù)理事業(yè)發(fā)展欣欣向榮。

在護(hù)理部的組織領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院首次創(chuàng)建護(hù)理文化建設(shè)園地,以豐富護(hù)理文化內(nèi)涵,提升護(hù)士整體素質(zhì),拉近與患者的距離,為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的.照護(hù)。

三、角色互換,演繹和諧。

5月11日醫(yī)院舉辦了以“假如我是一名病人”為主題的文藝演出,在此次演出活動(dòng)中,表演者通過精彩的演繹,詮釋了白衣天使忠于職守、甘于辛勞、樂于奉獻(xiàn)的圣潔品質(zhì);展現(xiàn)了新時(shí)期腫瘤醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍積極向上的精神風(fēng)貌和切身為病人著想的服務(wù)理念。演出活動(dòng)得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的一致好評(píng)。

四、銳意進(jìn)取,表彰先進(jìn)

在開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”一年的時(shí)間里,醫(yī)院涌現(xiàn)出一批具有模范帶頭作用的先進(jìn)科室及先進(jìn)個(gè)人,為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在醫(yī)院的全面推廣起到了帶頭作用。醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專家督導(dǎo)組根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求對(duì)開展的科室進(jìn)行檢查,推選出大腸癌中心、頭頸科、干療科三個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范先進(jìn)病房及19名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

這次表彰、慶?;顒?dòng)的開展,為--醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入推廣起到極大的推動(dòng)作用,不僅提升了護(hù)理人員的工作積極性,也提升了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì);營(yíng)造了積極活躍的服務(wù)氛圍,激勵(lì)著大家更好地投入到工作中去!

2021舉辦國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)總結(jié)參考5下午去參加醫(yī)學(xué)院的紀(jì)念5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)及授帽儀式活動(dòng),很受感染。這些未來的護(hù)士,雖然目前他們的身份是學(xué)生,總感覺他們是一群特殊的學(xué)生,純潔的學(xué)生,學(xué)生活動(dòng)很富有特點(diǎn)和獨(dú)立性、針對(duì)性。

護(hù)士戰(zhàn)線的老前輩的感人肺腑的話語,讓我感受到了她們崇高的情懷,對(duì)事業(yè)的熱愛和情感。她們說:學(xué)習(xí)南丁格爾,就是要做一根蠟燭,點(diǎn)燃自己,照亮別人。中間的授帽儀式也是一副感人的場(chǎng)面。由護(hù)士前輩和附屬醫(yī)院的護(hù)士長(zhǎng)一起給即將進(jìn)入實(shí)踐階段的學(xué)生授帽、傳燭,給這些學(xué)生心靈的震撼。中間還有護(hù)士的禮儀表演,志愿者的授帽、授旗、宣誓儀式等。

最后,由某班的學(xué)生一起領(lǐng)唱的《護(hù)士之歌》,把活動(dòng)推向了,也暫告一段落。歌詞、歌曲都很美,歌詞這么唱道:白色的衣裳,天使般心腸;我們優(yōu)秀的兒女,來自不同地方。十年寒窗,多年風(fēng)霜;大家為同一理想,將愛心化作力量。白色的衣裳,天使般心腸;面對(duì)寒冷的時(shí)間,你是冬天的太陽;貧富幼長(zhǎng),悉心護(hù)養(yǎng);照顧著病痛創(chuàng)傷,給他們康復(fù)希望。會(huì)場(chǎng)上所有的師生一起站起來,跟著吟唱這首歌,氣氛相當(dāng)感人。

篇4

以人為本的人性化管理,是各行各業(yè)的管理者積極提倡和推行的管理方法,將它運(yùn)用于護(hù)理管理中,收到了良好的效益,能讓護(hù)士把所學(xué)的護(hù)理知識(shí)最大限度地運(yùn)用和發(fā)揮,并得到患者的歡迎,門診急診是搶救急、危、重癥病人的重要場(chǎng)所,也是患者和醫(yī)務(wù)人員之間最容易產(chǎn)生矛盾,最容易產(chǎn)生醫(yī)療糾紛的場(chǎng)所,門、急診科護(hù)士比普通病房護(hù)士承受的工作任務(wù)和壓力更大,在門、急診科實(shí)施人性化管理,幫助減輕工作及心理壓力甚為重要。

1 營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、融洽的護(hù)理環(huán)境 在日常護(hù)理工作中,及時(shí)了解護(hù)士的壓力和困難,為她們排憂解難,與她們保持相互信任相互幫助的關(guān)系。對(duì)老護(hù)士多尊重、多關(guān)心,在夜班、日常工作上給予適當(dāng)?shù)恼疹?。?duì)年青的護(hù)士,多指導(dǎo)多鼓勵(lì),生活上像長(zhǎng)輩一樣關(guān)心她們。

2 構(gòu)建以人為本的管理體系

2.1 鼓勵(lì)全員參加管理 根據(jù)每個(gè)人的能力和專長(zhǎng),安排參與科室管理活動(dòng),護(hù)理基礎(chǔ)理論扎實(shí)和操作技能精的護(hù)士參與實(shí)習(xí)生帶教與講課,工作細(xì)心的護(hù)士參與手術(shù)間及急救室藥品器材的管理,處事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖o(hù)士參與院內(nèi)的感染管理,并在管理活動(dòng)中積極的授予權(quán)力,使護(hù)士的自我實(shí)現(xiàn)欲望得到重視和拓展,體現(xiàn)自我價(jià)值,使其感到自己是科室的主人,從而調(diào)動(dòng)其人人參與管理的積極性。

2.2 處理問題人性化 當(dāng)護(hù)士出現(xiàn)護(hù)理過失或差錯(cuò)時(shí),作為護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該理解,不過分指責(zé),并勇于承擔(dān)管理中的不足,不推卸責(zé)任,及時(shí)糾正,對(duì)責(zé)任心不強(qiáng),工作馬虎的個(gè)別人決不手軟,采取批評(píng)幫助與資金掛鉤,扣發(fā)獎(jiǎng)金等處理,對(duì)工作中存在的不安全隱患及時(shí)處理不放縱,不姑息。

2.3 激勵(lì)護(hù)士工作熱情 配合護(hù)理部做好“三基”的學(xué)習(xí),以及“5.12”護(hù)理操作訓(xùn)練及考核,對(duì)優(yōu)秀者考慮評(píng)選為優(yōu)秀護(hù)士、年終先進(jìn)個(gè)人,參加評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等評(píng)選活動(dòng),給予她們積極的鼓勵(lì),對(duì)她們?cè)谄綍r(shí)工作中的表現(xiàn)做出的成績(jī)給予肯定,并及時(shí)的在科室交班會(huì)上給予表揚(yáng)。激發(fā)了她們的工作熱情,不斷加強(qiáng)她們的工作責(zé)任感。

2.4 加強(qiáng)職業(yè)安全教育 在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范護(hù)理行為。急診科職業(yè)危險(xiǎn)因素多,稍不注意將自己的不足完全暴露于患者及家屬面前易引發(fā)醫(yī)患糾紛,不定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和法規(guī)制度及安全制度。進(jìn)一步增強(qiáng)了護(hù)理人員的安全意識(shí)。

篇5

2002年3月,縣醫(yī)院首次通過公開、公平、公正的方式選拔護(hù)士長(zhǎng)。理論考試、演講、群眾投票,年僅26歲的她

一路過關(guān)斬將,以總分第一的成績(jī)成為了縣醫(yī)院最年輕的護(hù)士長(zhǎng)。面對(duì)新的角色,她不斷學(xué)習(xí)新的管理知識(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與培養(yǎng)下,2006年她前往省立醫(yī)院急救中心學(xué)習(xí)急診護(hù)理和護(hù)理管理半年。作為一個(gè)護(hù)士長(zhǎng),她有著自己的理解:一個(gè)科室愛管閑事的婆婆、一個(gè)護(hù)士們的大姐、一個(gè)多方面的協(xié)調(diào)者、一個(gè)護(hù)理規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行者和督導(dǎo)者、管理就是什么事只有管了才會(huì)有理。她深知作為一名護(hù)士長(zhǎng)必須具備示范帶動(dòng)的能力,要有團(tuán)隊(duì)指揮能力,不能因?yàn)樽约菏亲o(hù)士長(zhǎng)就不屑費(fèi)心去做具體的事情,不能只指揮不動(dòng)手,也不能只做瑣碎的工作而忽視了護(hù)理管理。首先自己要有一身過硬的技術(shù),熟練掌握專科護(hù)理技能,能及時(shí)有效地解決各種護(hù)理問題,經(jīng)常激勵(lì)護(hù)士團(tuán)隊(duì),以積極向上的精神共同完成護(hù)理工作目標(biāo)。她深知自己的言行和工作作風(fēng)將會(huì)直接影響到護(hù)理團(tuán)隊(duì)的方向,也會(huì)直接影響著醫(yī)院的社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益。因此在數(shù)年工作中她總是以身作則,恪盡職守,模范遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,帶領(lǐng)全科護(hù)士不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),不斷提高自身素質(zhì)和全科護(hù)士的整體素質(zhì);著重加強(qiáng)年輕護(hù)士的帶教工作,在指導(dǎo)她們??萍寄艿耐瑫r(shí)注重崗位責(zé)任心和敬業(yè)精神的培養(yǎng),用自己的一言一行感染和激勵(lì)她們;工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,經(jīng)常加班加點(diǎn),隨叫隨到,積極組織參與科內(nèi)各種危重病人急救工作;盡心做好科室護(hù)士們的大姐角色,敬重高年資護(hù)士,尊重年輕護(hù)士,公平公正的對(duì)待每一位護(hù)士和護(hù)生,主動(dòng)幫助她們解決工作和生活中的困難,支持鼓勵(lì)護(hù)士繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),人性化合理化安排護(hù)士人力資源,實(shí)行彈性排班;每到節(jié)假日總是盡量安排其他護(hù)士回家過節(jié),主動(dòng)代班,近十年沒有在家過一個(gè)完整的春節(jié);安排好科室的各項(xiàng)工作,大公無私,平易近人,善于傾聽正反兩方面的意見,能擺正自己的位置,明確自已的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,積極配合科主任工作,確保各類物資的供應(yīng),做好醫(yī)護(hù)們的各種后勤工作,努力營(yíng)造科室的良好氛圍,盡力使得他們放心舒心的工作?,F(xiàn)在的內(nèi)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)在她的帶領(lǐng)下,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),各項(xiàng)工作井然有序,護(hù)士們都說有一位盡職盡職吃苦耐勞的護(hù)士長(zhǎng),而她總是說我有一群可敬可愛樂于奉獻(xiàn)的護(hù)士姐妹。

斗轉(zhuǎn)星移,寒來暑往,在從事護(hù)理工作的十五個(gè)春秋里,不論是做為一名普通的護(hù)士還是護(hù)士長(zhǎng),她都能克服困難無條件服從護(hù)理部的工作安排,毫無怨言。2002年到2006年期間,由于醫(yī)院護(hù)理工作的需要,她先后擔(dān)任了普外科、感染科、門診輸液室護(hù)士長(zhǎng),在甲型H1N1流感、手足口病肆劣人類的期間,她在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的安排指導(dǎo)下,帶領(lǐng)科內(nèi)護(hù)士積極投入到我縣傳染病和公共衛(wèi)生事件的護(hù)理防治工作中。2009年8月,感染科收治一名甲型H1N1流感疑似病人,疫情就是命令,她帶領(lǐng)科室二名護(hù)士,穿著厚重的防護(hù)服,24小時(shí)輪流守護(hù)在感染病區(qū),嚴(yán)格執(zhí)行督促大家的消毒隔離、領(lǐng)取各類物資、護(hù)理疑似病人的吃喝拉撒。母親聽說后焦急得打來電話,女兒見不到母親天天流淚,面對(duì)母親和女兒,她只有愧疚,只能輕描淡寫地談工作,只能保證一再她一定能保護(hù)好自己平安回家。三天后,病情解除了,對(duì)象她一樣不顧個(gè)人安危樂于奉獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)工作者,縣政府給予了高度評(píng)價(jià),并發(fā)文表彰。

在縣醫(yī)院院長(zhǎng)和護(hù)理部都知道哪里崗位有需要找劉慧英準(zhǔn)沒錯(cuò),服從領(lǐng)導(dǎo)分配、哪里需要到哪里,不計(jì)較個(gè)人得與失是她的又一特點(diǎn)。在省醫(yī)進(jìn)修學(xué)習(xí)回來后,由于工作需要分別協(xié)助外科和手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作,在此期間能明確自己的角色定位,積極配合科護(hù)士長(zhǎng)工作的同時(shí),還擔(dān)負(fù)著新門診部各個(gè)護(hù)理單元的籌建工作。2008年9月我院新門診大樓投入使用,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,新門診部的急診科、輸液大廳、綜合病區(qū)、門診手術(shù)室多個(gè)護(hù)理單元同時(shí)運(yùn)行,各個(gè)護(hù)理單元里的一柜一櫥、一碗一鑷都凝結(jié)著她的精力和汗水,她說就象她的家,所以當(dāng)又一次工作調(diào)動(dòng)前往內(nèi)科工作時(shí),她望著這一切惆悵了很久,現(xiàn)在有時(shí)到門診部她看到那些物品還感到無比的親切,有損壞的地方感到無比的心疼。頻繁的工作調(diào)動(dòng),她知道是工作需要,也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她的信任和培養(yǎng),也鍛練了她的處事能力與綜合素質(zhì),而哪里需要到哪里去服從安排是一個(gè)護(hù)士的職責(zé)和本份。繁忙業(yè)務(wù)之余,她還不斷加強(qiáng)知識(shí)的積累和提高,2008年12月已通過成人高考順利取得了護(hù)理本科文憑。

是啊!護(hù)理這份職業(yè)是普通、瑣碎與辛勞的。她與千萬個(gè)護(hù)理姐妹一樣,工作中兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,以身作則,嚴(yán)于律已,在普通中收獲成長(zhǎng)、在辛勞中收獲欣慰、在瑣碎中收獲人生的價(jià)值。從事護(hù)理工作十五個(gè)春秋,細(xì)細(xì)搜尋她走過的痕跡,她深知自己只做了一名護(hù)士的本份工作,也無多少閃光之處,但領(lǐng)導(dǎo)同事病人卻給了她許多的榮譽(yù)和鼓勵(lì),她多次獲得了單位先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀護(hù)士、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、病人最滿意護(hù)士、縣演講比賽三等獎(jiǎng)和甲型H1N1流感防治先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào),今天又給了她市優(yōu)秀護(hù)士的稱號(hào),也讓她感受到了更多的責(zé)任與沉重。

她感謝領(lǐng)導(dǎo)同事們的信任與認(rèn)可,是你們將她從那個(gè)懵懂護(hù)生成長(zhǎng)為一名具有豐富臨床和管理經(jīng)驗(yàn)的骨干護(hù)士和護(hù)士長(zhǎng);感謝病人,是你們讓她體現(xiàn)到了人生的價(jià)值和生命的珍貴;感謝老師和朋友,是你們給予了她無私的關(guān)愛和鼓勵(lì),使她一次次渡過了人生的坎坷,微笑著面對(duì)生活;感謝母親和女兒,是你們不計(jì)較她因工作繁忙,不能象別人的女兒一樣?;乩霞铱赐?,不能象別人的媽媽一樣接女兒放學(xué),不能陪家人過節(jié)過年;感謝……。

篇6

我很激動(dòng),也備感榮幸。因?yàn)榻裉?,我不僅代表先進(jìn)個(gè)人發(fā)言,而且還是我30歲的生日!我很幸運(yùn)能在這個(gè)特殊的日子里對(duì)自己的人生作一小結(jié),并向大家匯報(bào)。

首先,我衷心感謝各位長(zhǎng)期以來,尤其是在我擔(dān)任內(nèi)三科護(hù)士長(zhǎng)的這半年里,對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助,使我成長(zhǎng)為一名合格的護(hù)士,一名新時(shí)期的護(hù)士長(zhǎng)!特別是護(hù)理部及科主任的支持和幫助,全科護(hù)士的大力配合,使我順利的完成了病區(qū)的交接和新科室的組建工作,在保證了心血管常見病、多發(fā)病的護(hù)理質(zhì)量的同時(shí),積極組織護(hù)士配合新技術(shù)、新項(xiàng)目開展新的護(hù)理,如二尖瓣球囊擴(kuò)張術(shù)、冠脈造影術(shù)的護(hù)理,保證了一般的護(hù)理常規(guī)工作和新技術(shù)、新項(xiàng)目的護(hù)理的有序發(fā)展;在兒科護(hù)士長(zhǎng)休產(chǎn)假期間,全面代管兒科的護(hù)理工作,實(shí)行彈性排班制,保證了兒科的護(hù)理工作質(zhì)量;從而使整個(gè)病區(qū)的整體護(hù)理始終處于良性狀態(tài);對(duì)病區(qū)實(shí)行科學(xué)的管理,在保證了護(hù)理質(zhì)量的同時(shí),還注重加強(qiáng)護(hù)士的素質(zhì)和能力的培養(yǎng),開展各類學(xué)習(xí),如專科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),組織各種活動(dòng);積極探求好的健康教育方法,開展了形式多樣的健康宣教,實(shí)行以人為本的個(gè)性護(hù)理和溫馨護(hù)理。我科的健康宣教欄、對(duì)百歲老人的溫馨護(hù)理等先后被九江日?qǐng)?bào)、潯陽晚報(bào)、九江電臺(tái)、九江廣播電視報(bào)等媒體競(jìng)相報(bào)道。通過這些,使我科的床位使用率、平均住院日、住院、出院病人的滿意率均處于全院領(lǐng)先,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的活動(dòng)中,積極配合并做好各項(xiàng)工作,得到了各方的好評(píng)。這些使我自己的價(jià)值也得到了一點(diǎn)點(diǎn)的體現(xiàn),我用行動(dòng)實(shí)現(xiàn)著自己的愿望:體現(xiàn)自我價(jià)值,為愛真情奉獻(xiàn)!

然而,我只是盡了我的微薄之力為病人、為醫(yī)院做了一點(diǎn)點(diǎn)事,卻得到了這么高的榮譽(yù),這使我在感激的同時(shí),更覺忐忑不安!因?yàn)槲抑溃何译x各位的期望和院領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)!這份榮譽(yù)不僅是對(duì)我前期工作的肯定,更多的是給我將來的工作以壓力和挑戰(zhàn)。我將在以后的工作中,變壓力為動(dòng)力,不斷鞭策和激勵(lì)自己,總結(jié)好的工作和管理經(jīng)驗(yàn),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全科護(hù)士和醫(yī)生一起,為把內(nèi)三科建成新型的模范科室,為附院的發(fā)展盡我的綿薄之力。

我相信:如果我們每個(gè)人都能為附院的發(fā)展添磚加瓦,那么我們附院的明天將更美好,前途將更加璀璨!

謝謝!

篇7

工作中她恪盡職守,以身作則,業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,虛心學(xué)習(xí),善于總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,要想最大限度地減輕或解除病人的痛苦,僅有高尚的職業(yè)道德,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須要有廣博的知識(shí)和精湛的技術(shù),因此她堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,不斷為自己充電,利用業(yè)余時(shí)間完成了成人高考護(hù)理本科的學(xué)習(xí)。

當(dāng)然勤奮和好學(xué)并不足以使他成為一名優(yōu)秀的護(hù)理工作者,還有對(duì)患者家屬的理解與良好溝通。急患者所急,想患者所想。

去年的冬天,由于院里的暖氣出現(xiàn)問題,連續(xù)幾天沒能供暖,別說老年人,就連身為健康人的我們就算添衣服扔會(huì)凍得手腳冰冷。老年人本身抵抗力低,由于測(cè)血壓時(shí)需要脫衣服露出胳膊,室溫太低體檢的老年人凍得直哆嗦。她發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,所以在就診前就準(zhǔn)備好熱水瓶發(fā)給每個(gè)患者,雖然是很小的一件事情,但卻讓患者覺得溫暖心窩。

在工作中她堅(jiān)持嚴(yán)以律己、寬以待人,盡量做到更好。曾有一名孤寡老人叫__,83歲無兒女,聯(lián)系方式留的是本人。早晨體檢,中午體檢結(jié)果顯示多項(xiàng)指標(biāo)異常,血糖超出正常結(jié)果3倍多。給他本人打電話因?yàn)槎掣緹o法溝通,__怕耽誤其治療按建立檔案時(shí)留下的家庭地址一路打聽找到了老人,又寫又比劃的終于讓老人明白了需要住院治療,老人因治療及時(shí)恢復(fù)的很理想,現(xiàn)在逢天氣好時(shí)老人還來醫(yī)院看她,逢人就說多虧了這姑娘人好有責(zé)任心救了他的命。

在思想上她積極要求進(jìn)步,緊張的工作之余,積極參加院里舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。

篇8

一、活動(dòng)目標(biāo)

積極開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),到年底,在我區(qū)范圍內(nèi)創(chuàng)建1所“以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”、2個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”、3名“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”。利用2年時(shí)間通過“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),逐步推廣“無陪護(hù)理”的模式,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),使患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意。

二、活動(dòng)主題及范圍

(一)主題:“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”。

(二)范圍:本轄區(qū)發(fā)證的一級(jí)醫(yī)院,試點(diǎn)為樺醫(yī)院。

試點(diǎn)醫(yī)院在自愿申報(bào)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本院實(shí)際情況,制定具體的實(shí)施方案并開展各項(xiàng)工作。年底我局將在試點(diǎn)醫(yī)院的3個(gè)病區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行評(píng)選。

三、活動(dòng)內(nèi)容

(一)醫(yī)院應(yīng)成立由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),護(hù)理、辦公室、財(cái)務(wù)、醫(yī)務(wù)、總務(wù)等部門負(fù)責(zé)人及示范病區(qū)的科主任、護(hù)士長(zhǎng)任成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,舉全院之力做好組織協(xié)調(diào)工作。

(二)根據(jù)衛(wèi)生部《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等文件要求,進(jìn)一步健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、??谱o(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士崗位職責(zé),并加強(qiáng)全員培訓(xùn)。

(三)將基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)等納入院務(wù)公開項(xiàng)目,向患者及家屬公示,讓廣大患者和公眾成為社會(huì)監(jiān)督員和評(píng)價(jià)者。

(四)充實(shí)臨床一線護(hù)士隊(duì)伍,清理非護(hù)理崗位占編人員,最大限度的保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置。臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于95%,示范病區(qū)的床護(hù)比例爭(zhēng)達(dá)到1:0.5以上。重癥監(jiān)護(hù)病房不得雇傭非護(hù)理專業(yè)的護(hù)工。進(jìn)一步明確護(hù)士崗位職責(zé),減少護(hù)士的非護(hù)理工作任務(wù),把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人。

(五)建立護(hù)士對(duì)患者“包干責(zé)任制”的工作模式,負(fù)責(zé)包括患者基礎(chǔ)護(hù)理在內(nèi)的全部護(hù)理工作;實(shí)施護(hù)士分層次使用,在實(shí)際工作量基礎(chǔ)上,實(shí)行具有??铺攸c(diǎn)的彈性排班。根據(jù)患者需求,提供全程化護(hù)理,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《病歷書寫基本規(guī)范》的通知(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)[]11號(hào))要求,結(jié)合臨床實(shí)際,簡(jiǎn)化護(hù)理文件書寫,臨床護(hù)士每天書寫護(hù)理文件時(shí)間原則上不超過半小時(shí)。

(六)醫(yī)院實(shí)施護(hù)理部責(zé)、權(quán)統(tǒng)一的垂直管理,護(hù)理部有人事聘用、使用、調(diào)配、獎(jiǎng)懲等權(quán)利。護(hù)理部參與全員護(hù)士績(jī)效分配方案制定,建立科學(xué)績(jī)效考核制度,以護(hù)士負(fù)責(zé)患者的數(shù)量、工作質(zhì)量、患者危重程度、護(hù)理難度、患者滿意度等要素為衡量指標(biāo)。從機(jī)制上調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,歲開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū),在獎(jiǎng)金分配上給予傾斜。

四、實(shí)施步驟

(一)動(dòng)員、學(xué)習(xí)提交階段(年4月)

組織轄區(qū)內(nèi)5家一級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)有關(guān)文件。要求有條件的機(jī)構(gòu)都要主動(dòng)參加到活動(dòng)中來,并制定出具體實(shí)施方案,報(bào)我局醫(yī)政科。

(二)組織實(shí)施階段(年5月-11月)

確定病床使用率較高的一級(jí)民營(yíng)醫(yī)院(樺醫(yī)院)作為“示范工程”活動(dòng)的試點(diǎn)單位。我局組織對(duì)開展改善護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo),并做好迎檢工作。

(三)總結(jié)交流階段(年12月)

對(duì)開展“示范工程”活動(dòng)情況進(jìn)行階段性評(píng)選、總結(jié),對(duì)患者和社會(huì)反映好,提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的醫(yī)院、病房及個(gè)人進(jìn)行表彰,并召開現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),交流經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)工作、宣傳和推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)。

五、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

有關(guān)醫(yī)院要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作的重要性和緊迫性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),克服工作中的困難,堅(jiān)定信心,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

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