時間：2022-06-21 06:23:07
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇供電公司安全生產(chǎn)工作，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
今天，我們在百忘中抽時間在這里召開安全生產(chǎn)大會，目的是回顧公司今年上半年安全生產(chǎn)工作情況和如何落實(shí)下半年安全生產(chǎn)工作，讓大家充分認(rèn)識公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，克服麻痹思想，做到警鐘長鳴、常抓不懈，扎扎實(shí)實(shí)地做好今年的安全生產(chǎn)工作。
一、公司上半年安全工作的基本情況
今年初以來，公司全體職工都能憑著高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，順利地完成了上級和公司下達(dá)的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)天數(shù)到今天已經(jīng)超過了2個一百天的好成績，這全靠大家的努力，特別是生產(chǎn)一線的同志共同努力的結(jié)果。我在這里還要特別多謝生產(chǎn)一線的同志，你們辛苦了，公司感謝你們。
從年初至今反映的安全情況來看，公司的安全局面還是比較平穩(wěn)的，但形勢也不容樂觀。公司通過與員工層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)的三級控制；公司通過開展“春節(jié)前”和“五一前”安全生產(chǎn)大檢查活動，將存在隱患及時進(jìn)行了排除；公司通過開展線行下違章建筑專項(xiàng)整治工作，有效掃除了危及電網(wǎng)運(yùn)行的“定時炸彈”，還線路一個綠色通道；公司通過加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，員工的安全意識和專業(yè)水平得到了進(jìn)一步的提升；公司通過強(qiáng)化監(jiān)督，加大反違章力度，保證了施工現(xiàn)場的人身安全；公司通過貫徹落實(shí)錯峰輪休保供電工作，保證了居民生活用電和電網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行。另外公司加強(qiáng)對線路設(shè)備的運(yùn)行管理，完成了全鎮(zhèn)桿塔的警示色編號工作；公司為防止外力破壞，對路邊電纜分支箱加裝防撞反光欄及圍網(wǎng)；每月對各F進(jìn)行一次紅外線測溫；加強(qiáng)對員工的自身保護(hù)，特別是生產(chǎn)一線員工的自身防護(hù)，防高溫、防中暑，做到勞逸結(jié)合，合理安排開、收工時間，防止意外發(fā)生；公司為了防止雷擊對絕緣線路供電造成影響，準(zhǔn)備安排在一定距離內(nèi)進(jìn)行加裝避雷器安裝工程。在通過一系列措施落實(shí)和活動開展，公司的安全工作水平得到進(jìn)一步提高，從而實(shí)現(xiàn)無重大設(shè)備、電網(wǎng)事故和人身傷亡事故發(fā)生，確保了電網(wǎng)的安全運(yùn)行和電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
但，是否沒有出人身事故、沒發(fā)生重大設(shè)備損壞事故、沒發(fā)生重大電網(wǎng)事故，就是安全生產(chǎn)呢？我個人認(rèn)為，隱患不除，不能說是安全生產(chǎn)；設(shè)備帶病運(yùn)行，不能說是安全生產(chǎn)；人員存在麻痹思想、安全意識淡薄，不能說是安全生產(chǎn)；違章時有發(fā)生，不能說是安全生產(chǎn)。所以，我們必須清醒地認(rèn)識到，目前公司安全生產(chǎn)還有很多需要改進(jìn)的地方和存在不少問題和隱患，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、交通安全意識仍有待提高。今年上半年以來，公司有些員工發(fā)生了輕微交通事故，說明這些員工還未能做到安全駕駛、文明駕駛，我們在交通安全管理工作上還存在漏洞，部分員工交通安全意識還有待提高。
2、人為責(zé)任事故仍然存在，人的不安全行為得不到有效控制。前段時期，有些營業(yè)所在執(zhí)行強(qiáng)制性錯峰工作中，采取帶負(fù)荷拉開10KV線路刀閘方法進(jìn)行壓負(fù)荷，結(jié)果發(fā)生了搶弧，幸未造成人員傷亡。操作人員嚴(yán)重違反了《安規(guī)》關(guān)于“嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉刀閘”的規(guī)定，事件暴露了工作人員對規(guī)程認(rèn)識不夠和安全意識淡薄的現(xiàn)狀。
3、電力設(shè)施被盜情況嚴(yán)重。今年1—6月份共發(fā)生電力設(shè)施被盜案件121宗，平均每月20宗，被盜電力線長度11802米，折合損失25.3萬。電力設(shè)施被盜頻繁，不僅造成大量財(cái)物損失，還嚴(yán)重影響到電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行和正常供電。這說明我們的設(shè)備管理者工作未真正到位，也缺乏一套長效的防范機(jī)制。
4、高壓線行下違章建筑情況嚴(yán)重。在今年4—5月，公司開展線行下違章建筑整治期間，共處理違章建筑有40宗，情況十分嚴(yán)重，存在極大安全隱患。因此，我們員工在日常工作中、在設(shè)備巡查過程中，一定要細(xì)致、留心，加強(qiáng)對違章建筑的檢查整治及上報(bào)工作。
5、電力負(fù)荷增長迅猛，電力供應(yīng)能力和用電需求矛盾突出。當(dāng)前我鎮(zhèn)兩變電站的輸電能力已接近極限，各條10KV線路也接近滿負(fù)荷運(yùn)行，實(shí)行負(fù)荷調(diào)整變得十分困難，使得電網(wǎng)安全風(fēng)險更大。
6、臨時工地和邊遠(yuǎn)地區(qū)種養(yǎng)場，線路亂拉亂接非常嚴(yán)重，用小于62電線進(jìn)行架空連接，和對地不夠距離、用竹、木桿代替水泥桿進(jìn)行架設(shè)十分普遍，嚴(yán)重危及人身電網(wǎng)安全。
二、針對公司當(dāng)前安全生產(chǎn)情況，結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況，提出下半年安全生產(chǎn)工作意見
我們在充分認(rèn)識當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢下，如何采取強(qiáng)有力措施，實(shí)現(xiàn)真正、長效的安全生產(chǎn)機(jī)制。下面，我講幾點(diǎn)意見：
1、要牢固樹立“安全工作是重中之重”的工作理念，在任何情況下都要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動搖，我們要對集體和人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度認(rèn)識安全生產(chǎn)重要性，要清醒認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)求生存、求發(fā)展的基礎(chǔ)，安全工作搞不好什么也談不上好的理念，加強(qiáng)“兩票三制”管理，嚴(yán)禁無票作業(yè)，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭。電力企業(yè)的安全關(guān)系到千家萬戶、各行各業(yè)，我們的責(zé)任重于泰山，全體員工必須從講政治的高度，充分認(rèn)識做好安全工作的重要性，要始終把安全工作放在第一位，務(wù)必抓好抓落實(shí)。
2、要進(jìn)一步提高執(zhí)行力，杜絕安全工作“層層衰減現(xiàn)象。就是說在日常工作中，要保證百分百執(zhí)行工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定要求，特別是在“兩票”方面要做到“三個百分百”——即百分百有票操作，百分百正確填寫，百分百正確執(zhí)行。
3、繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任清晰，獎罰分明。各班組安全責(zé)任人必須做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位，并按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐步完善安全管理工作，做到開工前有安全交底會，收工后有安全總結(jié)會。只有責(zé)任到位，工作才能到位，因而對安全責(zé)任制落實(shí)得好的給予表揚(yáng)、獎勵，落實(shí)不到位的必須給予批評、處罰，確
保安全管理工作具體到人、落到實(shí)處。4、抓好生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。抓好班組建設(shè)，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)，所以各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，改進(jìn)作風(fēng)，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求抓好安全工作。重點(diǎn)是放在加強(qiáng)員工思想教育培訓(xùn)上，要結(jié)合具體情況，及時總結(jié)安全工作及經(jīng)驗(yàn)，并有針對性地對本班員進(jìn)行責(zé)任感、安全意識和安全技能的培訓(xùn)，各班組要認(rèn)真學(xué)習(xí)分析各時期的安全文件，做到有則改之、無則加勉，增強(qiáng)員工責(zé)任感和事故防范能力。同時要加強(qiáng)對生產(chǎn)一線的安全檢查和指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，杜絕安全隱患發(fā)生。要知道安全工作得之于嚴(yán)、失之于寬，所以希望各部門負(fù)責(zé)人做好安全工作帶頭人，培養(yǎng)出一支人人講安全、人人愛安全、遵章守紀(jì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、招之則來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的高素質(zhì)安全隊(duì)伍。
5、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理，杜絕違章行為。加大對各用電戶的自發(fā)電檢查力度，防止倒供電危及人身及電網(wǎng)運(yùn)行安全。歷來血的教訓(xùn)都說明，事故背后往往潛在較多的違章行為，違章違紀(jì)是造成事故的直接原因，往往出大問題就是由小問題引起。對違章作業(yè)的責(zé)任人，決不能袒護(hù)，造成事故的，更要嚴(yán)肅處理，否則不利于徹底吸取教訓(xùn)，不利于改進(jìn)工作，不利于糾正違章，做到人人講安全、人人是安全員。要做到有效控制事故，便要求我們做到事前不放過，在出現(xiàn)事故隱患、苗頭時，要加大批評教育和改進(jìn)力度，否則難以杜絕違章事故發(fā)生。
6、加強(qiáng)交通安全管理工作?！督煌ò踩ā芬延谌ツ?月1日正式實(shí)施，各班組要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高員工交通安全意識，做到懂法、守法。駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，執(zhí)行“三檢”制度，禁止酒后開車、超速行車、無證駕車、開英雄車、斗氣車，做到文明駕駛，確保行車安全。
7、繼續(xù)做好電力設(shè)施防外力破壞工作。針對目前高壓線行下違章建筑的普遍性和電力設(shè)施被盜的嚴(yán)重性，我們要繼續(xù)加強(qiáng)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》宣傳和加大整治力度，除各部門加強(qiáng)對線路的巡查外，還應(yīng)多想辦法，主動爭取政府和有關(guān)部門以及當(dāng)?shù)厝罕姷闹С趾蛶椭殡娏€路創(chuàng)造綠色通道，以及做好電力設(shè)施防盜工作。
8、各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到生產(chǎn)一線班組，同學(xué)習(xí)、同分析、同勞動，共同解決在生產(chǎn)生活中存在的不安全因素。要徹實(shí)負(fù)起所負(fù)責(zé)的班組的安全工作，務(wù)必要抓好安全工作這條生命主線，使安全這條主線永遠(yuǎn)保持安全高效運(yùn)行，把安全工作這個關(guān)口往前移，使安全基礎(chǔ)進(jìn)一步得到夯實(shí)。
光陰似箭，日月如梭，2006年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本，搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求，突出“三保”，實(shí)現(xiàn)“三無”，力爭“三少”，爭創(chuàng)“三版權(quán)所有!百”，緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”，取得了一定的成績，實(shí)現(xiàn)了無誤操作，無觸電事故的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了今年安全生產(chǎn)三個一百天。
現(xiàn)就2006年我們主要做的工作作一個總結(jié)：
一、全年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：
未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故；未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象；未發(fā)生同責(zé)及以上的重大交通事故；未發(fā)生重大火災(zāi)事故；未發(fā)生由人員責(zé)任導(dǎo)致大面積停電的重大事故；未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊(duì)發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。
全年執(zhí)行變電工作票92張，操作票715張，合格率100%。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司安全天數(shù)為1323天，實(shí)現(xiàn)了今年第三個百日安全無事故記錄。
二、今年主要工作回顧：
1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
年初，在公司與股室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，我們層層簽訂了有硬指標(biāo)，操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級分解，落實(shí)到了班組、個人。今年以來，工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成我們的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，我們針對本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組（修試班、維操隊(duì)、變電站）紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。
2、認(rèn)真克服去年安全工作的不足，認(rèn)真抓好班組建設(shè)，確保工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始，我們?nèi)婵偨Y(jié)了2006年工作，研究確定了工區(qū)2006年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。
工區(qū)各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司、州局領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會議上的2005工作總結(jié)2006年工作計(jì)劃內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司、州局2006年事故快報(bào)、安全通報(bào)及2005年我工區(qū)發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2005年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。我們始終堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項(xiàng)基本要求，加強(qiáng)了班組建設(shè)的開展，做到了每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習(xí)，自動裝置正確動作率達(dá)100%。定期進(jìn)行了安全性評價，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針
（1）、一手抓教育
a、安全教育：
為了讓每個職工都從心里面明確安全對我們工作的重要性，讓每個職工時刻警惕安全、注意安全，今年我們組織了二次安全知識教育，其中包括一次消防知識教育。
b安全培訓(xùn)：
按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃，我們每月組織了一次安全培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；對工區(qū)新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級教育，為真正掌握新設(shè)備的性能和使用方法，不出現(xiàn)誤操作事故，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn)，。
c安規(guī)考試：
全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。首先各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報(bào)工區(qū)審核后，均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成績報(bào)工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，其中只有一人不滿足公司要求。對新進(jìn)上崗人員上崗前進(jìn)行了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。
d安全活動：
班組安全活動作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門都很重視，全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動任務(wù)，取得了很好的效果。
（2）、一手抓現(xiàn)場。
為保證變電安全生產(chǎn)，我們聘任兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)，每次作業(yè)前我們都開展了危險點(diǎn)分析并采取了可靠的控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行三交和工作票制度，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查維操隊(duì)的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好安全生產(chǎn)，我們將各變電站的設(shè)備按照主人責(zé)任制，分工到人，各司其責(zé)。變電設(shè)備，場地整齊、清潔、窗明幾凈，對設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，巡視（發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證設(shè)備時刻處于健康、安全運(yùn)行中。我們還重視防火防盜，消防設(shè)施定期檢查。防火標(biāo)志，警戒線標(biāo)志明顯，設(shè)備進(jìn)行了雙重版權(quán)所有!編號。我們對巖頭寨變，羅依溪變少油開關(guān)全部進(jìn)行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開關(guān)除銹噴漆工作，大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
4、工區(qū)開展了季節(jié)性安全大檢查
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)州局、公司要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對季節(jié)性特點(diǎn)，我工區(qū)全年開展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了通報(bào)和整改，各部門結(jié)合安全性評價和安全大檢查整改通知，及時消除了隱患和缺陷，并制定出了預(yù)防措施。
5、加強(qiáng)安全工器具的管理
為了保證人身安全，按照《安規(guī)》規(guī)定，我們于今年6月15日對各站安全器具進(jìn)行了交流耐壓試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行工器具管理32字方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，對不合格的及時進(jìn)行了封存，并進(jìn)行補(bǔ)齊，建立了安全工器具管理制度。
三、存在的問題
1、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個專職安全員，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作。
2、危險點(diǎn)分析預(yù)控工作亦需進(jìn)一步加強(qiáng)，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點(diǎn)，個別人預(yù)警不及時。
3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況，針對性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、違章違紀(jì)現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕。
有些事故中，雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的需要；但有些事故中，是職工安全意識差，預(yù)控措施沒有全面落實(shí)，麻痹大意，做事隨便，不依規(guī)程辦事，自己違章了都不知道。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全意識的培訓(xùn)，要時刻警惕危險點(diǎn)，注意安全。
總之，2006年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護(hù)與運(yùn)行工作中了，及時進(jìn)行了事故搶修，設(shè)備消缺，保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是安全的。2006年即將過去，2007年?duì)N爛的春天就要到來了，我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針努力工作，為企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想
20__年電力公司安全生產(chǎn)的工作思路是：牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以公司加強(qiáng)“三個建設(shè)”為契機(jī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理長效機(jī)制，大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，全面實(shí)施安全風(fēng)險管控，持續(xù)開展隱患排查治理和反違章活動，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量管理，繼續(xù)提升應(yīng)急處置能力，立足基層、貼近實(shí)際、注重實(shí)效，全面提升安全管理水平，保持公司安全穩(wěn)定局面，為深化“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、工作任務(wù)
（一）要認(rèn)清形勢，把握大局，全面落實(shí)安全生產(chǎn)齊抓共管責(zé)任制。
安全生產(chǎn)是公司一切工作的基礎(chǔ)，也是公司履行社會責(zé)任，發(fā)揮電力先行和基礎(chǔ)保障作用的根本要求。維護(hù)安全生產(chǎn)是全體干部員工的共同責(zé)任和義務(wù)。一是首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作議事制度，落實(shí)每位領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任。按照“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，確保分管工作安全。二是落實(shí)所有中層管理機(jī)構(gòu)的安全責(zé)任，針對每一項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的工作建立有效的協(xié)同和考核工作機(jī)制。貫徹“誰組織，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)做到安全工作與其它工作“同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核”。三是進(jìn)一步強(qiáng)化一線工區(qū)、班組、農(nóng)村供電所和廣大員工的安全責(zé)任。堅(jiān)持“誰實(shí)施，誰負(fù)責(zé)”的原則，把各項(xiàng)要求切實(shí)落實(shí)到位，把好安全生產(chǎn)關(guān)口。
（二）求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階
20__年，公司進(jìn)入了全面完成“十一五”規(guī)劃、謀劃“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)對于促進(jìn)公司發(fā)展邁上新臺階至關(guān)重要。公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)研究，準(zhǔn)確把握新形勢和新任務(wù)，以改革創(chuàng)新精神為動力，全面加強(qiáng)安全管理。不僅要眼睛向內(nèi)，還必須眼睛向外；不僅要盯牢電網(wǎng)生產(chǎn)“一條線”，還必須看住企業(yè)發(fā)展建設(shè)整個“面”。
一要加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以“三個不發(fā)生”為重點(diǎn)目標(biāo)，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提高電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)水平，提高工程和設(shè)備質(zhì)量，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)，強(qiáng)化安全風(fēng)險管控，確保電網(wǎng)、人身和設(shè)備安全，全面確保電力生產(chǎn)安全。
二要集中力量研究解決存在問題。根據(jù)特高壓交直流即將投入運(yùn)行、新能源集中接入等新要求，以及雷擊、暴雪等惡劣天氣的影響，研究落實(shí)電網(wǎng)穩(wěn)定措施，保障電網(wǎng)安全運(yùn)行。針對設(shè)備家族性缺陷、盜竊破壞電力設(shè)施等疑難問題，發(fā)揮生產(chǎn)、物資、財(cái)務(wù)、法律等部門力量，研究更加有效的處置手段。
三要進(jìn)一步強(qiáng)化“大安全”管理。高度關(guān)注并加強(qiáng)信息安全管理，健全保障體系和監(jiān)督體系，本文來源：文秘站 強(qiáng)化硬件設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)管理，確保信息網(wǎng)絡(luò)安全；進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)治安防控，全面落實(shí)人防、技防、物防措施，完善企業(yè)與政府、公安協(xié)同處置突發(fā)事件聯(lián)動機(jī)制，維護(hù)電力設(shè)施、企業(yè)場館和員工工作安全；進(jìn)一步加強(qiáng)輔業(yè)安全管理，針對輔業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，吸取電網(wǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)，提高輔業(yè)安全管理水平。
四要高度重視加強(qiáng)應(yīng)急管理。進(jìn)一步健全應(yīng)急機(jī)制，理順工作流程，建立工作規(guī)范。針對突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)的每一個環(huán)節(jié)，制訂出具體的工作措施。同時繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急裝備和應(yīng)急平臺建設(shè)和管理，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練，不斷提高公司應(yīng)急能力。
五要高度重視做好新聞宣傳與公關(guān)工作。必須增強(qiáng)敏銳性，積極、主動、規(guī)范地從正面信息，引導(dǎo)社會輿論，維護(hù)公司形象。
（三）周密部署，落實(shí)措施，切實(shí)做好當(dāng)前安全穩(wěn)定工作
綜合服務(wù)中心的安全生產(chǎn)工作總體要求是準(zhǔn)確把握分公司對安全生產(chǎn)工作提出的新要求，牢固樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照打造活力團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建和諧單位總要求，緊緊圍繞防事故、保安全目標(biāo)，以問題為導(dǎo)向，以精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、規(guī)范化生產(chǎn)為抓手，扎牢安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，強(qiáng)化安全基層基礎(chǔ)保障，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，全面實(shí)施預(yù)防機(jī)制工作，不斷提高安全生產(chǎn)防控能力，推動安全生產(chǎn)工作更上新臺階，確保分公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一、堅(jiān)持安全管理到位，推進(jìn)精益安全管理。
把精益管理理念引入安全生產(chǎn)工作中，推行精益安全管理，持續(xù)改進(jìn)中心安全管理質(zhì)量。并通過《班組手冊》宣貫培訓(xùn)和精益安全班組管理技法的推廣應(yīng)用，指導(dǎo)班組安全生產(chǎn)及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，并通過每月班組安全建設(shè)考評工作引導(dǎo)，構(gòu)建精益安全班組。具體工作包括：
一是按照《班組手冊》規(guī)范班組安全與現(xiàn)場管理工作；二是嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)。堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓管和管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。每月定期召開安全例會等安全生產(chǎn)重要會議，及時貫徹落實(shí)上級重要安全生產(chǎn)文件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作部署，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作機(jī)制保障；三是繼續(xù)加強(qiáng)員工生產(chǎn)過程中行為管理，嚴(yán)格落實(shí)“五想五不干”行為觀察制度。
二、堅(jiān)持安全培訓(xùn)到位，推進(jìn)安全文化建設(shè)。
強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，按規(guī)定組織開展崗位人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)一線員工和重點(diǎn)關(guān)鍵崗位人員的教育培訓(xùn)，建立健全檔案，如實(shí)記錄教育培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參培人員和考核等情況，確保崗位人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)急處理能力。按分公司安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定落實(shí)崗位人員的崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格的員工，不得上崗作業(yè)。如車輛駕駛?cè)藛T的駕駛證審查、定期身體健康檢查等是否合格。此外，在分公司舉辦重大活動和節(jié)假日重點(diǎn)時段，適時組織開展專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)。把安全生產(chǎn)宣傳教育作為全年搞好安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作來抓，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)要求，細(xì)化各項(xiàng)教育培訓(xùn)。
安全文化建設(shè)方面，通過開展形式多樣的宣貫培訓(xùn)工作，倡導(dǎo)“以人為本”安全文化理念和核心價值導(dǎo)向，讓員工樹立正確、健康的安全觀，提高員工自我管理和自我保護(hù)能力，樹立“我要安全、我會安全、我能安全”安全生產(chǎn)意識。按照上級安全生產(chǎn)月等活動部署要求，結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用微信、QQ工作群、電子顯示屏、板報(bào)等多種形式，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，加大對分公司安全生產(chǎn)新要求、安全法律法規(guī)、上級重要安全生產(chǎn)文件、事故警示案例、季節(jié)性安全防控措施等內(nèi)容的宣傳力度，努力提高宣傳貫徹效果，營造“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
三、堅(jiān)持安全責(zé)任到位，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力。
一是安全責(zé)任制的落實(shí)方面，以分公司安全生產(chǎn)制度為依托，構(gòu)建牢固的安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，引導(dǎo)和調(diào)動各崗位人員參與安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理的積極性，做好中心、班組的安全生產(chǎn)工作；二是繼續(xù)發(fā)揮好中心安全生產(chǎn)工作月度例會、安全教育活動的作用，及時通報(bào)、布置、落實(shí)安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理各項(xiàng)工作；三是通過日常監(jiān)督檢查、節(jié)前安全檢查等多種方式，督促崗位員工樹立正確的安全生產(chǎn)及6S管理理念，提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力，認(rèn)真履行安全工作職責(zé)，確保分公司各項(xiàng)安全管理要求得到落實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)全年的安全工作目標(biāo)。
事故責(zé)任追究方面，嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究，對責(zé)任安全事故嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對無人員傷亡的較大財(cái)產(chǎn)損失事故、重傷以上事故嚴(yán)格落實(shí)“責(zé)任倒查”和“四不放過”的要求，從嚴(yán)調(diào)查處理事故，嚴(yán)肅追究有關(guān)事故責(zé)任人員的責(zé)任，以事故處理、責(zé)任追究和落實(shí)推動安全工作開展和6S現(xiàn)場管理水平提高。
公司所屬各單位：
2017年是公司全面落實(shí)黨的十和十八屆三中、四中、五中、六中、七中全會精神，以國家十三五規(guī)劃為指導(dǎo)思想，以“五個狠抓、兩個驅(qū)動、兩個目標(biāo)、兩個到位、一個儲備、一個發(fā)展”為工作宗旨，在深入改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)上加快實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定長效發(fā)展目標(biāo)的重要一年，因此，做好今年的安全生產(chǎn)工作意義十分重要。因此，經(jīng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)決定，2017年確定為天津市第一運(yùn)輸有限公司“安全生產(chǎn)發(fā)展年”。
根據(jù)市委、市政府和交通集團(tuán)關(guān)于2017年安全生產(chǎn)工作的總體部署，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，2017年公司安全生產(chǎn)總體工作思路是：以《交通集團(tuán)一九三三安全操作規(guī)程》為指導(dǎo)，降低公司在安全問題上所承擔(dān)的風(fēng)險和壓力為目標(biāo)，緊緊圍繞“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全責(zé)任體系和“隱患就是事故，事故就一定要處理”的工作思路，本著全面提升完善、不斷充實(shí)調(diào)整、狠抓執(zhí)行落實(shí)的原則，針對安全生產(chǎn)的新形勢、新變化，采取積極有效對策措施，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究；深入開展全員教育，健全規(guī)章制度，規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)，提升安全技術(shù)水平；強(qiáng)化隱患排查整治，健全完善合作經(jīng)營體制機(jī)制；加大安全生產(chǎn)投入，完善應(yīng)急救援體系，規(guī)范管理檔案、臺賬等基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作全面上水平。
2017年公司安全生產(chǎn)工作總的目標(biāo)為：提高員工的安全生產(chǎn)意識，預(yù)防控制和杜絕各類安全事故的發(fā)生，維護(hù)公司正常的工作秩序，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工的人身財(cái)產(chǎn)不受損失和傷害，努力創(chuàng)造安全穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)“振興一運(yùn)，責(zé)任交通”奮斗目標(biāo)的保駕護(hù)航。
圍繞上述總體工作思路和目標(biāo)，今年要重點(diǎn)落實(shí)好十個方面的工作措施：
一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保安全工作人人有責(zé)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及員工中實(shí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管” 安全責(zé)任體系，從而形成有效的安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的重視。嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的史上最全、最細(xì)、最嚴(yán)的《安全生產(chǎn)獎懲制度》，確保各單位安全主體責(zé)任落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為“第一責(zé)任人”的安全責(zé)任體系。將生產(chǎn)經(jīng)營和安全工作同時計(jì)劃、同時部署、同時檢查、同時總結(jié)。做到職責(zé)清晰、內(nèi)容明確、落實(shí)到位、嚴(yán)格獎懲。嚴(yán)格按照集團(tuán)下達(dá)的考核指標(biāo)，將安全工作目標(biāo)和各類事故控制指標(biāo)層層分解，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，劃分責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，建立責(zé)任制，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的安全生產(chǎn)工作格局。
二、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)考核，建立安全激勵獎懲機(jī)制。
（一）嚴(yán)格落實(shí)公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，將安全責(zé)任層層傳遞，對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位和人員按季度和年終實(shí)行安全獎懲，對照《考核辦法》中的內(nèi)容要求，逐層、逐級進(jìn)行責(zé)任考核，對于安全工作表現(xiàn)突出的部門和個人定期給予表彰和經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)；對于安全責(zé)任落實(shí)不到位、崗位操作規(guī)程執(zhí)行不到位、隱患整改不到位的單位和個人，責(zé)令限期整改，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰；對于因安全管理失責(zé)導(dǎo)致重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生的單位和個人，公司將嚴(yán)格落實(shí)掛牌督辦、警示通報(bào)、誡勉約談和“四不放過”等制度規(guī)定，從嚴(yán)從重追究違法違規(guī)、失職不作為行為和安全生產(chǎn)事故的相關(guān)責(zé)任。年終，公司將對各單位安全工作情況進(jìn)行綜合評定，對于考評不合格的單位，公司將實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”，取消該單位和個人任何評先資格，該單位主要責(zé)任人取消經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)。
（二）2017年各經(jīng)營單位經(jīng)理層人員月薪實(shí)行90%發(fā)放，未發(fā)放的10%月薪作為安全生產(chǎn)考核工資，在本單位全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故、遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，服從公司安全生產(chǎn)活動安排，健全完善安全基礎(chǔ)工作的前提下，經(jīng)年終安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核合格后一次性發(fā)放。
三、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，全力營造有章必循氛圍。
（一）夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，規(guī)范安全工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，根據(jù)安全生產(chǎn)的新形勢和新特點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)會議制、安全教育培訓(xùn)制、安全監(jiān)督檢查制、安全責(zé)任追究制、消防安全管理制、營運(yùn)車輛三檢制、駕駛員管理制、GPS監(jiān)控制等制度，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，使公司安全生產(chǎn)制度更加系統(tǒng)、更加規(guī)范、更具保障作用。圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，建立健全公司安全生產(chǎn)檢查、隱患整改、教育培訓(xùn)、安全事故、車輛檢查、動態(tài)監(jiān)控、特種人員作業(yè)和特種設(shè)備等臺賬，這既是規(guī)范安全工作的基礎(chǔ)，也是安全工作長效機(jī)制重要內(nèi)容，更是檢查安全生產(chǎn)實(shí)際工作的重要依據(jù)。
（二）健全完善外租經(jīng)營安全管理機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對合作經(jīng)營、租賃經(jīng)營行為的安全生產(chǎn)管理，簽訂《安全管理協(xié)議》，認(rèn)真梳理完善合同和文本條款，明確雙方安全職責(zé)，切實(shí)規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。
（三）切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入。按照集團(tuán)下發(fā)的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》精神，嚴(yán)格落實(shí)公司《安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取和使用管理制度》，建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶，落實(shí)相應(yīng)安全生產(chǎn)資金投入，切實(shí)做到按標(biāo)準(zhǔn)提取，?？顚Ｓ?，定期核查。一是要安排一定的資金用于安全生產(chǎn)宣教、培訓(xùn)和表彰等工作。二是依照有關(guān)法規(guī)對從事特殊工種的操作人員定期發(fā)放勞動防護(hù)用品，并對勞動防護(hù)、保護(hù)用品的使用進(jìn)行定期檢查。三是對公司重大危險源、重大事故隱患的評估、整改以及安全技術(shù)改進(jìn)等投入必要的經(jīng)費(fèi)，提高安全保障能力。
四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，做好從業(yè)人員不安全行為的控制。
（一）建立健全宣傳教育培訓(xùn)機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行三級安全教育制度，將日常宣傳教育與專題教育相結(jié)合，將上崗培訓(xùn)與崗位練兵相結(jié)合。圍繞提高公司各單位安全管理能力、提高廣大員工安全生產(chǎn)意識及應(yīng)對和防范風(fēng)險與事故的能力，組織開展消防安全知識培訓(xùn)、駕駛員安全教育、應(yīng)急預(yù)案快速啟動、危險危害源點(diǎn)辨識、新員工入司三級安全教育等各級各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育活動，并建立培訓(xùn)檔案。通過培訓(xùn)教育，從而提高公司每一名員工的安全意識，時刻把安全問題擺在心中第一位，真正做到“當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時，生產(chǎn)必須服從安全”。
（二）安全教育培訓(xùn)實(shí)行理論結(jié)合實(shí)踐，除宣貫安全法律法規(guī)、傳達(dá)上級部門下達(dá)的安全生產(chǎn)文件精神外，還要組織員工、駕駛員觀看事故案例。通過對事故原因的分析、事故造成的損失和事故責(zé)任人的處理，從而總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)，吸取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)防范意識，杜絕事故發(fā)生。
五、加強(qiáng)營運(yùn)車輛及駕駛員管控力度，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作。
（一）各有車單位要配合公司車檢中心做好車輛年檢，道路運(yùn)輸資質(zhì)審驗(yàn)，二級維護(hù)和車險統(tǒng)一投保等工作，嚴(yán)格執(zhí)行營運(yùn)車輛三檢制度、定期回場例檢制度及駕駛員問詢告知制度，做好檢查記錄，并將檢查記錄每月上報(bào)公司安全部門。
(二) 駕駛員要簽訂《安全責(zé)任認(rèn)定書》及《安全行車保證書》，外聘駕駛員還要與公司簽訂《外聘駕駛員安全管理合同》，從而明確安全責(zé)任，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險。結(jié)合重大安全活動、節(jié)假日、黃金周、春運(yùn)及惡劣天氣，對駕駛員進(jìn)行集中安全教育，做好教育記錄，留有影像資料。
（三）各單位都要按照統(tǒng)一格式建立安全基礎(chǔ)臺賬，完善營運(yùn)車輛及駕駛?cè)税踩珯n案，實(shí)行“一車一檔，一人一檔”，對臺賬內(nèi)容要及時更新，做到內(nèi)容準(zhǔn)確齊全。
六、強(qiáng)化安全專項(xiàng)整治，進(jìn)一步規(guī)范隱患排查治理工作。
（一）安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的任務(wù)，要本著檢查不斷、整治不停的原則，2017年要進(jìn)一步加大力度，加強(qiáng)對公司各單位安全問題的監(jiān)督檢查力度。一是通過定期檢查形式，對公司的安全生產(chǎn)不利因素進(jìn)行認(rèn)真分析，排查各類隱患和問題，列出明細(xì)，落實(shí)責(zé)任、落實(shí)部門、落實(shí)專人、落實(shí)資金、落實(shí)時限，確保整改到位。二是要持續(xù)不間斷地采取集中檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，一般部位檢查與重點(diǎn)危險源、重點(diǎn)危險部位檢查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合的方法開展形式多樣的安全大檢查活動。檢查組要有專業(yè)技術(shù)人員參加，要通過檢查切實(shí)做到及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。三是定期到倉儲庫房、租賃場所檢查安全生產(chǎn)中的問題和隱患，尤其是防火防盜問題的防范措施是否到位、消防器材是否配備齊全等。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)對客貨運(yùn)車輛的安全檢查，嚴(yán)格落實(shí)車輛三檢和例檢制度，安全不達(dá)標(biāo)的車輛要立即整改，杜絕“帶病車”上路營運(yùn)，安全管理人員要行使監(jiān)管職能，采取駕駛員隨機(jī)問詢，上路抽查車輛等多形式的檢查模式。
（二）持續(xù)開展“六查六看”安全生產(chǎn)大排查大整治工作。嚴(yán)格按照市委、市政府及市行管部門關(guān)于“六查六看”大排查大整治工作部署要求，持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，標(biāo)本兼治、重在治本，徹查安全隱患，堵塞管理漏洞。堅(jiān)決做到重點(diǎn)部位檢查、排查安全隱患，整改整治百分之百，切實(shí)消除超員載客、超速行駛、酒駕毒駕、疲勞駕駛和凌晨2時-5時違規(guī)運(yùn)行等各類違法違規(guī)行為，堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生。
（三）按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則，切實(shí)加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督檢查，認(rèn)真做好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)時段、重點(diǎn)人員的事故隱患排查和危險源管理工作。建立事故隱患排查機(jī)制，落實(shí)事故隱患整治責(zé)任。建立隱患排查臺帳和隱患整治臺帳，做到整改措施、整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、整改資金投入、整改期限“四落實(shí)”。
（四）建立健全常態(tài)化火災(zāi)隱患排查整治工作機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)對天運(yùn)通倉儲物流基地等人員密集型場所消防重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管，強(qiáng)化對消防設(shè)施缺失、損壞和疏散通道堵塞、安全出口鎖閉等火災(zāi)隱患和消防違法行為的專項(xiàng)治理。強(qiáng)化對本單位外租外聯(lián)戶、倉儲庫房等安全整治，消除“三合一、多合一”現(xiàn)象，確保企業(yè)消防安全穩(wěn)定。
（五）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場帶班制度。按照集團(tuán)要求，在生產(chǎn)作業(yè)經(jīng)營過程中每天必須至少安排一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場安全帶班值班，認(rèn)真對本單位重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查巡視，及時消除安全生產(chǎn)隱患，指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
七、不斷完善應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，提升突發(fā)事件處置能力。
（一）按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際和出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)，認(rèn)真完善安全生產(chǎn)以及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,著力在危險性分析、評估和防控措施制定上下功夫，規(guī)范各單位應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對和防范風(fēng)險與事故的能力，保證員工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。在完善應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，要著重抓好預(yù)案的實(shí)施與演練。充分發(fā)揮預(yù)案的指導(dǎo)作用，全面開展對全員的應(yīng)急培訓(xùn)、宣傳和教育。通過培訓(xùn)、宣傳和教育，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的不足和缺陷，并在實(shí)踐中加以補(bǔ)充和改進(jìn)；通過培訓(xùn)、宣傳和教育，使相關(guān)人員了解本崗位、本轄區(qū)的危險性因素、防控措施以及一旦發(fā)生事故，應(yīng)該做什么，能夠做什么，如何去做以及如何協(xié)調(diào)各應(yīng)急部門人員的工作等。同時要注重定期組織應(yīng)急演練，確保一旦有事，能夠快速反應(yīng)，提高應(yīng)急處置的能力和水平，最大限度地減少事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失，尤其是避免人員的傷亡。
（二）根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)以及不同季節(jié)安全生產(chǎn)形勢，圍繞火災(zāi)事故、重大道路交通事故等事故隱患，年度開展不少于四次的演練活動，提高企業(yè)應(yīng)急指揮能力和自救互救能力，確保緊急情況下的科學(xué)施救、有效施救，并做到有演練記錄、有參加人員簽字、有演練評估報(bào)告、有演練照片等影像資料，及時存檔。同時，要結(jié)合演練活動所反映出來的問題，組織專家及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，提高預(yù)案的可實(shí)施性。
八、推行職業(yè)健康管理機(jī)制，有效保障從業(yè)人員作業(yè)安全。
嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康檢查管理辦法》，各單位要成立專項(xiàng)工作部門，指定專人負(fù)責(zé)職業(yè)健康工作，定期組織從業(yè)人員開展職業(yè)病預(yù)防及相關(guān)健康知識的培訓(xùn)，提升從業(yè)人員職業(yè)病防范的意識，企業(yè)要定期組織從業(yè)人員參加有針對性的健康體檢，并對檢查結(jié)果進(jìn)行登記匯總，通過相關(guān)措施，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)一步防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
九、強(qiáng)化安全科技手段，完善安全基礎(chǔ)管理與高新科技結(jié)合。
（一）進(jìn)一步落實(shí)科技興安戰(zhàn)略，加大安全科技投入，建立駕駛員風(fēng)險預(yù)警管理信息系統(tǒng)，在駕駛員報(bào)班前進(jìn)行酒精檢測、心理壓力情緒檢測，消除駕駛員疲勞駕駛安全隱患。建立營運(yùn)駕駛員惡劣天氣預(yù)警預(yù)防平臺，遇有突發(fā)惡劣天氣，以短信息的形式及時提醒駕駛員做好預(yù)防預(yù)控，避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
（二）強(qiáng)化完善營運(yùn)車輛動態(tài)監(jiān)控管理。公司GPS動態(tài)監(jiān)控中心要嚴(yán)格落實(shí)對營運(yùn)車輛的24小時不間斷監(jiān)控，如實(shí)準(zhǔn)確記錄監(jiān)控情況，完善糾正和處理超速、超員、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為糾錯機(jī)制，對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通報(bào)相關(guān)單位和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行糾正，遇有特殊重大情況要及時向上級有關(guān)部門匯報(bào)。對于拒不改正的問題車輛駕駛員和單位主管領(lǐng)導(dǎo)，要嚴(yán)格按照《GPS動態(tài)監(jiān)控管理制度》，按照上限進(jìn)行處罰。公司GPS動態(tài)監(jiān)控中心還要對分公司監(jiān)控室的有效運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)分公司監(jiān)控室監(jiān)控人員未按職責(zé)對問題車輛進(jìn)行糾正和記錄的，以及存在脫崗、睡崗和干與監(jiān)控?zé)o關(guān)的事的行為，要予以嚴(yán)重警告和經(jīng)濟(jì)處罰。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合公司開展的“服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)年”活動，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本，堅(jiān)持創(chuàng)新體制機(jī)制、強(qiáng)化安全治理。進(jìn)一步深化、細(xì)化各項(xiàng)安全措施，完善落實(shí)安全責(zé)任體系，并始終貫穿于安全生產(chǎn)工作各個環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定、保障有力的供水環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
降低事故發(fā)生率，杜絕責(zé)任事故，防治安全生產(chǎn)特大事故發(fā)生。
三、工作重點(diǎn)
今年公司在安全上總體要求是確保供水水質(zhì)、水量安全，確保供水設(shè)備、設(shè)施安全，確保在建工程安全，確保人身、財(cái)產(chǎn)安全。
（一）強(qiáng)化制水車間安全管理，確保供水安全
（1）加強(qiáng)制水流程安全管理。要把保證水質(zhì)安全當(dāng)作政治責(zé)任，加強(qiáng)凈化系統(tǒng)各項(xiàng)操作規(guī)程，抓好泵房、制氯等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，切實(shí)做好水質(zhì)凈化消毒處理，杜絕將未經(jīng)消毒處理的自來水供給用戶。進(jìn)一步加強(qiáng)對源水、出廠水、管網(wǎng)末梢水水質(zhì)安全的檢測、監(jiān)測力度，確保全縣市民飲上安全水、衛(wèi)生水。
（2）保障供水。要把保障城鄉(xiāng)供水作為第一要務(wù)，切實(shí)抓好供水管網(wǎng)等輸水設(shè)施的巡查力度，不斷提高管網(wǎng)設(shè)施維修及時率，確保管網(wǎng)完好無漏正常運(yùn)行，保障城鄉(xiāng)正常供水。
（3）加強(qiáng)制水人員安全作業(yè)管理。制水人員進(jìn)行反沖、清洗和對電器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)等工作，尤其是夜間作業(yè)時，必須最少兩人以上在場，并互相監(jiān)護(hù)，確保安全作業(yè)。
（二）切實(shí)加強(qiáng)安裝維修工程現(xiàn)場安全管理
（1）要進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場安全責(zé)任制，帶班人員要督促落實(shí)各項(xiàng)防范措施，在地面作業(yè)時，須設(shè)置施工作業(yè)警示牌標(biāo)、防護(hù)欄，或用警示帶圍封，夜間加點(diǎn)警示燈。工作車輛?？吭诠酚覀?cè)或規(guī)定停車位內(nèi)，必要時開燈閃爍示警。
（2）安裝維修作業(yè)人員進(jìn)入施工場所應(yīng)帶安全帽，不得穿拖鞋作業(yè)。
（3）焊接現(xiàn)場必須清除周圍的易燃易爆物品，應(yīng)在通風(fēng)良好的區(qū)域下焊接，嚴(yán)禁室內(nèi)作業(yè)。
（4）進(jìn)入施工現(xiàn)場時須注意高空墜落物及地面利器，搬運(yùn)大、重配件及機(jī)器必須多人并同時用力，確保人身安全。
（5）落實(shí)各種應(yīng)急預(yù)案，確保安裝施工安全。
（三）加強(qiáng)抄表、收費(fèi)、財(cái)務(wù)安全管理
（1）抄表班在抄表時應(yīng)穿好工作鞋服，不能穿高跟鞋進(jìn)行抄表。抄表時應(yīng)先檢查水表所在地是否存在安全隱患，特別注意危舊地點(diǎn)的情況然后進(jìn)行抄表。
（2）電腦管理員要定期對公司電腦設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。要定期核查電腦數(shù)據(jù)系統(tǒng)及備份，確保數(shù)據(jù)安全和有效保存。
（3）收費(fèi)員、財(cái)會人員要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，將大額資金及時存入銀行，確保回籠資金安全。
（四）抓好車輛及駕駛員的安全管理
（1）樹立牢固的文明交通安全意識，自覺遵守交通安全法律法規(guī)，不超速、不酒后駕駛,做到文明駕車、安全駕車。
(2)加強(qiáng)車輛的安全檢查，防止帶病車上路，防止交通事故發(fā)生，確保出行安全。
（五）加強(qiáng)大門門衛(wèi)及電子監(jiān)控安全管理
（1）門衛(wèi)要加強(qiáng)對員工、車輛、材料進(jìn)出管理，做好相關(guān)檢查、登記。
（2）電子監(jiān)控管理人員應(yīng)注重監(jiān)控設(shè)備的日常維護(hù)工作，確保系統(tǒng)全天候運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)控。制水車間當(dāng)班人員要隨時關(guān)注了解監(jiān)控系統(tǒng)的工作狀態(tài)，對出現(xiàn)的異常情況及時進(jìn)行安全排查，確保整個廠區(qū)安全無憂。
四、工作要求
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確安全責(zé)任。要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，將安全生產(chǎn)擺上更加重要地位，堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，健全領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
2、強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)安全意識。加強(qiáng)全員安全知識教育培訓(xùn)，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，鞏固樹立全員安全理念，不斷提高職工安全文化素質(zhì)，努力做到人人講安全，人人注意安全，人人保安全的良好氛圍。
主要目標(biāo)是，力爭“三個下降”：
工礦商貿(mào)企業(yè)特別是煤礦事故死亡人數(shù)比2004年分別下降2％和3％；道路交通事故死亡人數(shù)上升幅度比2004年降低2個百分點(diǎn)；全國特大事故起數(shù)及死亡人數(shù)，比2004年下降5％。
突出抓好以下七項(xiàng)重點(diǎn)工作： 一是從堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的高度，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)宣傳教育，牢固確立以人為本、安全第一的思想觀念；堅(jiān)持和完善全國安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，層層分解，加強(qiáng)考核，督促地方各級政府真正把安全生產(chǎn)納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，同時部署，共同實(shí)施；落實(shí)中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部辭職的有關(guān)規(guī)定，建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)問責(zé)制。
二是強(qiáng)化“雙基”工作，落實(shí)企業(yè)責(zé)任主體的責(zé)任。通過加大監(jiān)督執(zhí)法，落實(shí)企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，健全以崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好安全技術(shù)培訓(xùn)；通過買施安全生產(chǎn)許可制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提高門檻；督促企業(yè)增加安全投入，完善安全條件，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高本質(zhì)安全水平；嚴(yán)格實(shí)行“三同時”制度，把住建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收關(guān)；廣泛深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，督促各類企業(yè)建立內(nèi)部全員、全過程的安全質(zhì)量管理體系；配合有關(guān)部門，在高危行業(yè)推行雇主安全生產(chǎn)責(zé)任保險。
三是突出煤礦這個重中之重，狠抓瓦斯防治和煤礦安全條件的改善。堅(jiān)決貫徹“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，嚴(yán)格控制礦井的安全生產(chǎn)能力，監(jiān)督瓦斯突出的礦井按9系安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更新設(shè)備和補(bǔ)充設(shè)施，監(jiān)督高瓦斯礦井為礦工配齊井下自救器；推動煤層氣的綜合開發(fā)利用，以用促抽，以抽促用；明確規(guī)定礦井瓦斯抽放的標(biāo)準(zhǔn)比例，強(qiáng)制性執(zhí)行；把重點(diǎn)礦區(qū)的煤層氣開發(fā)納入國家統(tǒng)一規(guī)劃，在政策上予以扶持；通過多種渠道解決煤礦安全欠賬問題，如通過強(qiáng)制性提取安全費(fèi)用，爭取國家科研經(jīng)費(fèi)、國債扶持資金等渠道，落實(shí)技改資金，加大安全投入。
四是突出重點(diǎn)，把專項(xiàng)整治推向深入。在繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，針劉重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的突出問題，2005年要集中開展以下八項(xiàng)治理：對煤礦瓦斯災(zāi)害進(jìn)行集中治理；對?；?、煙花爆竹企業(yè)安全準(zhǔn)八進(jìn)行集中治理；對非法和不具備安全生產(chǎn)條件的小礦山進(jìn)行集中治理；對作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行集中治理；道路交通在“五整頓、三加強(qiáng)”的基礎(chǔ)上，對危險路段和駕駛員隊(duì)伍、路面行車秩序進(jìn)行集中治理；對“四客一?！敝攸c(diǎn)船舶和“四區(qū)一線”重點(diǎn)水域進(jìn)行安全治理；對人員密集場所火災(zāi)隱患進(jìn)行集中治理；對石油、天然氣企業(yè)運(yùn)輸管線地面占壓問題進(jìn)行集中治理。
五是實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。將安全生產(chǎn)重點(diǎn)科研發(fā)展方向列入國家“十一五”科技發(fā)展計(jì)劃，組織對煤與瓦斯突出預(yù)測預(yù)報(bào)、華北地區(qū)奧灰水患、城市重大危險源風(fēng)險評估和監(jiān)控等重大項(xiàng)目科研攻關(guān)，在關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破；加大安全生產(chǎn)科研成果推廣應(yīng)用工作力度，新制造出廠的客運(yùn)車輛必須裝置行車記錄儀，現(xiàn)有客運(yùn)車輛要盡快全部安裝；國有煤礦瓦斯通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)要確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，高沼小煤礦要全部安裝；制定全國第一批嚴(yán)重危及安全的技術(shù)、工藝、設(shè)備淘汰目錄，依法強(qiáng)制淘汰落后，建立安全生產(chǎn)淘汰機(jī)制；推行重大危險源辨識、企業(yè)安全質(zhì)量管理體系等科學(xué)先進(jìn)的管理方法，建立重大危險源登記監(jiān)控制度；繼續(xù)推動安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系建設(shè)，充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的作用。
隨著鐵路改革發(fā)展的不斷深入，員工物質(zhì)文化需求和精神文化需求的不斷增長，員工隊(duì)伍思想的日益活躍和大量高新技術(shù)生產(chǎn)設(shè)備的投入，對安全工作提出了新的課題，安全管理面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對新形勢，如何確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，改進(jìn)創(chuàng)新思想政治工作，把思想政治工作融合到安全生產(chǎn)的全過程，充分調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，開展行之有效的思想政治工作就顯得極為重要。
一、思想政治工作切入安全生產(chǎn)必需要具有針對性
安全生產(chǎn)中人是主體，每個人由于個體因素的不同而產(chǎn)生差別，由于受時間因素、事物發(fā)展等客觀規(guī)律因素的不同也產(chǎn)生著不同的差異。因此，思想政治工作就應(yīng)該避免“一刀切”、簡單化的方式，而應(yīng)做到具體問題具體對待，一把鑰匙開一把鎖，針對不同問題，采取不同措施，有的放矢的開展工作。一是安全持續(xù)穩(wěn)定時，要以防松破滿、警鐘長鳴教育為主要內(nèi)容；二是安全形勢不穩(wěn)時，則要以深入反思、汲取教訓(xùn)為主要內(nèi)容。三是結(jié)合安全生產(chǎn)不同階段和工作特點(diǎn)，采取行之有效的方式方法。
二、思想政治工作切入安全生產(chǎn)必需要突出主動性
及時把握職工思想動態(tài)，化解職工思想矛盾，圍繞職工思想熱點(diǎn)，做到解決思想問題及時、準(zhǔn)確，避免矛盾的重復(fù)和激化。為此，就必需提高思想政治工作在安全生產(chǎn)中的主動性和預(yù)見性，一要做到預(yù)想預(yù)防、超前思考。二要做到不回避矛盾、雷厲風(fēng)行。三要善于借鑒，提高思想政治工作的敏感性，對收集到的信息要及時進(jìn)行篩選加工，發(fā)現(xiàn)帶有傾向性的問題和有價值的信息，以小見大、由表及里、果斷處理。
三、思想政治工作切入安全生產(chǎn)必需要體現(xiàn)時效性
積極探索新形勢下思想政治工作的新方式、新方法、新手段和新機(jī)制，因地制宜的開展生動活潑、職工喜聞樂見的思想政治工作，增強(qiáng)思想政治工作的時效性、提高影響力。要由簡單的說理型向引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，改變以往說教式、灌輸式的被動教育方法，采取引導(dǎo)式、啟發(fā)式、對比式的教育方式，讓職工親身感受到與自身息息相關(guān)的人與事，自覺的接受“保安全就是保崗位”、只有安全保證了個人收入才會有保障的道理，從而增強(qiáng)思想政治工作的說服力和感染力。
四、思想政治工作切入安全生產(chǎn)必需要具有導(dǎo)向性
