時間：2022-05-24 20:05:57
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一、基本情況
我鎮(zhèn)2020年機關事業(yè)一般干部正式在冊人數(shù)92人。其中16名精準扶貧工作隊成員，全部參加駐村工作隊考核，不在本單位考核；1人在掛職單位參加考核并確定等次；8名服務期未滿“三支一扶”人員，參加考核，考核等次以文件形式備案，考核結果作為服務期滿安置依據(jù)。
本年度我鎮(zhèn)應參加考核75人，實際參加考核75人。其中，占事業(yè)編制12人（管理8人，專技3人，工勤1人），不占編制61人（其中管理52人，專技1人，“三支一扶”服務期未滿人員8人），鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員1人，選調生1人。最終考核結果為：全鎮(zhèn)共評出事業(yè)單位優(yōu)秀等次9人（占事業(yè)編制人員優(yōu)秀等次1名，不占編制人員優(yōu)秀等次8名），合格53人,暫不定等次3人；公務員稱職2人。優(yōu)秀比例嚴格控制在15%以內。我鎮(zhèn)從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每個人的真實成績，通過考核使每位同志都能夠找到自身的差距，以便在今后工作中改進。
二、主要做法
（一）精心組織，保證考核的順利開展
本著對組織、對工作、對個人高度負責任的精神，專門成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的年度考核領導小組，抽調專人具體辦公。組織制定了鎮(zhèn)機關事業(yè)干部年終考核評優(yōu)辦法，明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節(jié)問題，作為我鎮(zhèn)干部評優(yōu)的重要依據(jù)。并組織全鎮(zhèn)工作人員認真學習考核辦法，其次在年度考核會議上，認真學習了考核文件，讓全體職工正視考核等次，重視年度考核工作，保障了這次考核工作的順利完成。
（二）堅持平時與定期相結合，充實考核內容，提高考核質量
我鎮(zhèn)抓好平時考核這一基礎性工作，堅持平時與定期相結合，夯實考核基礎。一是在實施年度考核時，平時考核占了一定的分值，年底將考核日常工作任務的完成情況、出勤情況等有關平時考核資料加以整理。并將年度考核同重點工作考核緊密結合，如計劃生育工作等。二是從“德、能、勤、績、廉、學”六個方面，又從履行職責、開拓創(chuàng)新、廉潔自律等方面對考核對象一年來的思想、工作、學習情況進行綜合客觀的評價。三是把全鎮(zhèn)工作同個人工作相結合，個人表現(xiàn)同目標任務相結合，工作實績同平時考核相結合的方式進行全面的考核，積極推行量化管理,增強年度考核結果的科學性和準確性。
（三）嚴格考核程序,保證考核質量
我鎮(zhèn)嚴格按照規(guī)定程序認真組織實施年度考核工作，通過個人總結述職、單位評議、審核等一系列程序，確定相應考核等次。首先由被考核人進行個人工作總結，全面匯報政治思想狀況、工作實績以及存在的不足，填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。認真調查核實的情況，把單位內外的意見結合起來，綜合考慮確定考評意見，認真執(zhí)行考核結果反饋。從而保證了考核結果的客觀準確。在考核中切實履行考核管理職能，嚴肅考核紀律。
（四）干群結合，體現(xiàn)考核的民主性。
本年度考核中,我鎮(zhèn)機關在注重了平時考核與年度考核相結合的基礎上，更重視了領導干部與普通群眾的結合。為了獲得真實、客觀的考核成績，增強考核工作的民主性，在對干部的民主測評中，讓群眾參與到考核的民主測評工作中來，也是我們能夠圓滿完成年度考核任務的成功做法。
（五）加強綜合管理，做好考核結果審核備案工作。
考核工作結束后，我們及時把有關資料裝訂、審核備案，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，嚴格考核紀律，把握總體情況。把年度考核結果同培養(yǎng)后備干部、提拔晉升、獎懲等工作結合起來，充分發(fā)揮考核工作的激勵鞭策作用，激勵和鞭策了同志們認真履行自身職責，找出工作差距，明確出今后努力的方向，提高了工作效率，促進了各項工作的開展。
三、存在問題及今后的打算
2020年度的考核工作已經(jīng)順利完成，取得了一定的效果，但也存在著一些問題：
一是在考核內容的設置上的針對性不強。由于鎮(zhèn)機關事業(yè)單位從事不同的業(yè)務，有著不同的職責，在對各部門年度政績的考核上，基本設置都差不多。今后的考核工作中我們就如何提高考核工作的針對性和考評成績的準確性，需要進一步思考和解決，積極探索新形勢下事業(yè)單位考核辦法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科學性，以達到激勵先進，鞭策后進的目的。
一、基本情況
全單位共有在冊事業(yè)單位人員36人，應參加考核36人，實際參加考核36人，其中：優(yōu)秀5人，合格29人，不合格0人，不定等次2人。
優(yōu)秀人員名單：**********
不定等次人員名單：*********(以上兩人為2018年“人才引進”人員)
二、主要做法
1.成立了2018年考核工作領導小組。根據(jù)區(qū)人事局年度考核通知文件精神，及時成立了由單位負責人和相關部門負責人及一定比例群眾代表組成的2017年考核工作領導小組，負責具體組織實施區(qū)征收辦的考核工作。考核領導小組成員為：********。考核領導小組組長為：******。
2.明確責任，落實到人。為加強我單位2018年度考核工作的監(jiān)督指導，我單位指定***\***負責此項工作，主要負責年度考核工作的政策指導和監(jiān)督，處理考核工作中的協(xié)調工作和材料上報、整理、歸檔等日常事務。對考核過程中存在的問題，及時向考核領導小組匯報，由考核領導小組研究后提出處理意見。
3.嚴格把關、規(guī)范程序。為使考核工作客觀公正、民主公平，要求嚴格按照考核辦法和程序進行考核。我辦召開干部大會，傳達2018考核事項，并發(fā)放民主評議表及2018年優(yōu)秀干部推薦表，按照評議推薦結果確定考核等次。
4.嚴格控制優(yōu)秀比例。依照區(qū)人社局統(tǒng)一安排確定我單位優(yōu)秀人員比例。
區(qū)征收辦2018年度考核工作有計劃、有步驟，流程合理、規(guī)范，考核結果嚴格要求及時上報至區(qū)人社局備案。
根據(jù)__文件精神，一起結合我地區(qū)的實際情況，通過精心組織，周密安排，有計劃、有步驟地開展了此次的干部考核工作，于20__年2月底考核全部結束，現(xiàn)就20__年度事業(yè)單位科級及以下干部年度考核工作總結如下：
一、基本情況
我地區(qū)20__年度事業(yè)單位考核工作從20__年11月底開始至1月底結束，歷時2個月。全地區(qū)共有在冊事業(yè)單位人員？人，應參加考核？人，實際參加考核？人，其中：優(yōu)秀？人，合格？人，基本合格？人，不合格？人，未定等次？人（主要為新招聘人員）。未參加考核？人（主要為長期病休、掛職、脫產(chǎn)學習）。全地區(qū)共評出優(yōu)秀等次？人，評優(yōu)比例為？%，嚴格控制在18%以內。
二、主要做法
1、周密安排，精心組織。根據(jù)*文件精神，我們及時向地委、行署進行匯報，按照地委、行署的統(tǒng)一安排，及時成立了20__年考核工作領導小組。結合地區(qū)實際，研究制定了考核工作實施方案，同時，下發(fā)了《*》。對干部考核的內容、范圍、程序、評定結果等方面提出了明確要求。要求各事業(yè)單位及時成立由單位負責人和相關部門負責人及一定比例群眾代表組成的考核領導小組，負責具體組織實施其所在單位的考核工作。
2、明確責任，落實到人。為加強我地區(qū)20__年度考核工作的監(jiān)督指導，我局指定專人負責此項工作，主要負責各縣市及地直事業(yè)單位考核工作的政策指導和監(jiān)督，處理考核工作中的日常事務和協(xié)調工作。對考核過程中存在的問題，及時向考核領導小組匯報，由考核領導小組研究后提出處理意見。
3、嚴格把關、規(guī)范程序。為使考核工作客觀公正、民主公平，要求各縣（市）、地直各單位要嚴格按照考核程序和辦法進行考核。要求各單位在黨委（黨組）的監(jiān)督指導下，本著實事求是，客觀公正地原則，認真開展考核工作。按照個人述職（總結）、民意測評、領導評鑒、組織審核、反饋復議的程序對工作人員進行考評。嚴格控制優(yōu)秀比例，對在考核過程中超比例評優(yōu)的單位，取消多評的優(yōu)秀名額。
三、存在問題
（一）在平時考核的過程中，個別單位領導干部對其重視程度不夠，不能及時監(jiān)督、督促工作人員填寫考核手冊，以至于個別工作人員的考核手冊不能夠及時準確的反映該同志完成的日常工作任務、階段工作目標和出勤情況的真實性。
（二）今年，機關（參照公務員法事業(yè)單位）中被評為優(yōu)秀的人員實行一次性獎勵800元，在事業(yè)單位中反響比較大，認為應該享受同等待遇。
（三）個別單位在考核過程中，不能嚴格按照規(guī)定的比例確定優(yōu)秀比例，超比例評選優(yōu)秀，將矛盾上交，責任上推。
四、今后工作打算
（一）高度重視，加強領導，成立地區(qū)考核工作監(jiān)督小組，把事業(yè)單位考核工作作為一項重要的工作去謀劃和思考。
（二）結合事業(yè)單位改革工作，在以往考核的基礎上，積極探索新形勢下事業(yè)單位考核辦法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科學性，以達到激勵先進，鞭策后進的目的。
姓名
性 別
女
出生年月
1
職務
英語教研組長
政治面貌
預備黨員
學歷
單位
受何獎勵、處分
述職報告
本人遵守學校各項制度，按時出操、上課、組織學生早讀，積極參加學校組織的各種教學活動，從各方面更加嚴格要求自己，結合本校的實際條件和學生的實際情況，認真?zhèn)湔n、聽課，虛心請教，及時反思教學，使教學有計劃、有組織地開展。現(xiàn)對本年度以來的教學教育工作做以下總結。
一、努力提高自身素質，嚴格遵守工作紀律
在工作中，本人能夠嚴格要求自己，時時處處以一個骨干教師的標準來要求自己，模范遵守學校的各項規(guī)章制度，做到不遲到、不早退。認真學習教師職業(yè)道德規(guī)范，不斷提高自己的道德修養(yǎng)和政治理論水平；認真學習新課改理論，努力提高業(yè)務能力，通過學習，使我對新課改理念有了更全面的、深入的理解，為本人改進教學方法打好了基礎。
二、認真?zhèn)湔n。作為一名教師，我的體會是，上好一堂課很難，但備好一堂課更難。在備課之前，必須對所有內容進行熟悉，參考多方面的資料，認真深入鉆研教材，確定重點難點，同時，備課不僅要備教材，而且要備教法，因此，本人在自身努力鉆研教材和教法的基礎上，積極配合搞好小組集體備課。
三、認真組織課堂教學。一堂課的四十五分鐘，就是一個教師表演技能的階段。上課時，本著“傳道、授業(yè)、解惑”的原則，努力提高教學質量，使講解有條理、清晰、準確、生動。使每堂課學生有所獲，努力使學生打好基礎，培養(yǎng)能力，發(fā)展智慧，培養(yǎng)學生的正確思維方式，養(yǎng)成良好的學習習慣。樹立學生的自信心，讓各層次的學生都得到提高。
四、積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。
“ 進無足赤，人無完人 ” ，在教學工作中難免有缺陷，在今后的教學工作中，我會努力填補自己在教學工作中不足，不斷的學習，以豐富自己的自身的水平，爭取邁上一個新臺階。
分管領導評語和考核等次建議
簽名：年月日
機關負責人或考核小組意見
政府人事部門意見
年月 日
簽名：
確定等次
年月日
注：該表須裝入個人檔案，請認真填寫。
年度事業(yè)單位工作人員考核備案表
單位：
總人數(shù)：
參加考核人數(shù)： 優(yōu)秀人數(shù)：合格人數(shù)：基本合格人數(shù)： 不合格人數(shù)：
未參加考核人數(shù)：
未參加考核原因：
序號
姓名
性別
參加工作
時間
職務
考核結果
人社部門意見
優(yōu)秀
合格
基本合格
不合格
1
2
3
4
5
6
7
一、在政治思想方面：
作為一位教師我很清楚，自己的教學思想和教育觀直接影響自己的教學方向、教學方法等。所以，本人能夠認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加黨團活動，并且做了大量的政治筆記與理論筆記。端正思想，教書育人，為人師表。 二、在教育教學方面：
在教學中，認真?zhèn)湔n，認真閱讀各種教科參考書，認真編寫好教案制定好教學計劃，根據(jù)學生的實際學習情況和向其他教師取得的經(jīng)驗，不斷地加以改善修改；在傳授學生知識時，不厭其煩，耐心教導學生，還耐心地輔導學生復習遺漏知識；在傳授學生知識的同時，并對他們進行思想教育，教育優(yōu)生幫助后進生。
在課堂上，認真授課，運用實物教具、簡筆畫，情景教學、手勢語言等方法來啟發(fā)、教育學生。教學生做游戲、唱英語歌等來激發(fā)學生的學習興趣。鼓勵學生大膽質疑，注重師生互動、生生互動的教學，充分調動學生的學習積極性。學生有疑難和不懂讀的地方，我總是不厭其煩地講解、分析、帶讀，力爭讓他們學了就懂，懂了會用。
在批改作業(yè)方面。學生的作業(yè)總是按時及時地批改，并詳細地做好批注，對普遍性錯誤，在全班重復講解、分析。針對個別學生的作業(yè)還采取面批方法，一一地分析講解、幫助學生解決疑難習題，提高了教學質量。
三、在工作考勤方面：
我熱愛自己的事業(yè)，從不因為個人的私事耽誤工作的時間，并能積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。
本人述職報告（總結）
一、思想上，嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉。積極參加“不忘初心 牢記使命”主題教育和學校各項政治學習。注重學習學習強國，養(yǎng)成看新聞、讀報紙的習慣，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。
二、工作上，開拓創(chuàng)新，努力做好本職工作。具體匯報如下：1、承擔省委黨校第三批特色專題數(shù)據(jù)庫和省情數(shù)據(jù)前期數(shù)據(jù)收集、文件編輯、上傳、對接工作，計1500余條，順利通過驗收結題；2、9-11月在主體班開展三次圖書館日活動中，承擔前期課件的制作和館藏數(shù)字資源檢所使用的主講任務；3、在省委黨校辦學質量評估工作中，協(xié)助做好圖書館近三年的工作臺賬和相關佐證材料，承擔制作讀者手冊，及信息處、財務處、學員服務處、行政處四個部門的臺賬核對工作；4、年初新校遷建后，參加本部門圖書盤點1萬冊，協(xié)助書籍整理、查找、核對等工作；5、負責華東片區(qū)圖書館和信息化會議的前期準備工作；接待來校調研的各家兄弟黨校，做好本部門的信息報送；6、調研期和王夢瑩老師一起完成調研報告；做好圖書館編印的四期專題資料校對工作；開展學科館員服務后，及時收集對接部門購書需求；7、協(xié)助領導挑選學員宿舍書籍，做好核對、驗收、移交等工作；8、圍繞學校中心工作，在兩會期間完成一對一的接待任務，積極參加建校70周年運動會、文藝匯演、微型黨課。
三、教學科研上，積極參加青年讀書沙龍活動、積極參加用學術講政治、集體備課、理論研討會等一系列活動，積極申報國家課題。
回顧一年的工作，還存在許多不足之處。今后一要加強學習，提高工作能力。二要認真做好本職工作，務實高效。三要認真總結工作得失，及時改進。
關鍵詞：事業(yè)單位 人才招聘 問題 對策
中圖分類號：F240 文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2016）03-241-02
事業(yè)單位人才招聘問題較為突出，其已經(jīng)成為制約事業(yè)單位發(fā)展的阻力，也影響到事業(yè)單位的服務質量及社會影響力。因此，在實際的工作中，應從實際存在著的問題出發(fā)，細致分析問題，并且積極應對問題，以進一步提高事業(yè)單位人才招聘的質量，確保事業(yè)單位長遠發(fā)展。
一、事業(yè)單位人才招聘的問題分析
就事業(yè)單位人才招聘的問題來看，其主要存在著準入門檻過低、招聘方式不合理、考核工作不規(guī)范、招聘制度不健全、缺乏科學的錄用反饋和評估等問題，導致上述問題出現(xiàn)的原因較多，在實際的工作中，需具體的分析和針對性的解決，避免上述問題的進一步發(fā)展而影響到事業(yè)單位的服務質量。
（一）準入門檻過低
在事業(yè)單位人才招聘工作中，存在著準入門檻過低的問題，具體表現(xiàn)在如下幾個方面：一是對應聘者的學歷要求不嚴格。很多應聘者的學歷較低，無法滿足事業(yè)單位崗位的要求，導致事業(yè)單位人力資源的質量不高，長此以往勢必會影響到事業(yè)單位的發(fā)展。二是對人才的能力考察不嚴格。應聘者除了需要具有較高的學歷以及較高的專業(yè)水平之外，還需要具有較高的綜合能力，像溝通能力、團隊合作能力等等，而事業(yè)單位在考察應聘者的過程中，常常注重某個方面能力的考察，導致事業(yè)單位人才招聘過程中存在著諸多的問題，影響到事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。
（二）招聘方式缺乏合理性
事業(yè)單位的人才招聘工作應是隨著社會的發(fā)展而不斷創(chuàng)新的，但是，很多事業(yè)單位的招聘人員沒有創(chuàng)新招聘思想，招聘方式多年不變，導致招聘工作缺乏合理性。事業(yè)單位公開招聘人才主要是通過考試的方式進行，像相關的公告，并提出相應的要求，符合應聘要求的應聘者可前來考試并進行面試，而此種方式實際上缺乏科學性，無法全面了解應聘者的能力和素質，對事業(yè)單位的發(fā)展非常不利。例如，事業(yè)單位在招聘相關管理專業(yè)的人才時，僅僅通過筆試和面試的方式無法全面了解管理人員的管理能力，只有通過進行實際的管理實踐才能全面了解管理人員的情況，從而招聘事業(yè)單位最為需求的人才，提高事業(yè)單位的社會影響力。
（三）考核工作不規(guī)范，可操作性差
在招聘人才的過程中，存在著考核工作不規(guī)范的問題，其可操作性差，影響到人才招聘的質量。例如，很多的事業(yè)單位沒有科學的考核規(guī)范制度，在考核的過程中存在著無序性和隨意性的問題。很多招聘人員的考核題目存在著隨機性，沒有經(jīng)過深思熟慮，導致考核效果不佳，人才的招聘質量也會受到較大的影響。
（四）招聘制度不健全
實際上，事業(yè)單位應結合自身的工作性質、社會屬性以及對人才的具體要求設置相應的招聘制度。但是，由于很多事業(yè)單位沒有高度的重視招聘工作，也沒有設置科學的招聘制度，從而影響到事業(yè)單位招聘的質量。制定是規(guī)范，是事業(yè)單位所有工作的方向標。對于招聘工作而言，也需要有一套科學高效的制度作為引導和規(guī)范，才能夠提高招聘的質量，而招聘制度的不健全最終會影響到事業(yè)單位的發(fā)展質量。另外，部分事業(yè)單位雖然設置了招聘方面的制度，但是，沒有結合事業(yè)單位各個崗位工作的變化以及崗位需求的變化對招聘制度進行更新和完善，導致招聘制度嚴重落后于事業(yè)單位的招聘工作。
（五）缺乏科學的錄用反饋和評估
事業(yè)單位在招聘工作結束后，沒有進行針對性的總結，也沒有進一步評估在招聘工作中的得和失，這在一定程度上影響到事業(yè)單位招聘工作的質量。例如，缺乏科學的評估系統(tǒng)、沒有對招聘的各個環(huán)節(jié)進行有效的反饋，針對于招聘工作中存在著的諸多問題沒有進行針對性的解決，導致在下次招聘中依然存在著諸多的問題。
二、事業(yè)單位人才招聘問題的解決策略分析
鑒于事業(yè)單位目前在人才招聘中存在著的諸多問題，應結合具體的問題，采取有效的解決措施，提高事業(yè)單位人才招聘的質量，在本文的研究中，主要結合抬高準入門檻、創(chuàng)新招聘方式、規(guī)范考核流程、健全招聘制度、積極開展錄用反饋和評估工作等方面著手，下面進行具體的研究。
（一）抬高準入門檻
在事業(yè)單位人才招聘工作中，鑒于準入門檻過低影響到事業(yè)單位人力資源質量的問題，應進一步抬高準入門檻，提高事業(yè)單位人力資源的質量。首先，在學歷方面，事業(yè)單位應對應聘者的學歷進行相應的規(guī)范。一般應以事業(yè)單位具體的工作崗位實際的要求而定，像管理崗位的人才應要求在碩士以上的學歷。通過結合不同崗位的需求規(guī)定應聘者的學歷才更加具有針對性和科學性，也才能夠吸納一批高素質的人才，提高事業(yè)單位人力資源的質量。其次，在能力方面，在招聘人才的過程中，需要對人才的能力進行綜合的評定。由于很多應聘者雖然具有較高的學歷，但是在能力方面非常欠缺，像溝通能力、人際交往能力以及合作能力，只有同時具備高學歷及高能力的人才才是事業(yè)單位需求的，也才是事業(yè)單位人才招聘的重點和核心。
（二）創(chuàng)新招聘方式
由于當前很多事業(yè)單位的招聘方式存在著較大的問題，針對于此種情況，需要進一步創(chuàng)新事業(yè)單位的招聘方式，具體可以做如下幾個方面的努力：一是通過走訪的方式吸納高校的優(yōu)秀畢業(yè)生，并通過考察的方式了解畢業(yè)生實際的工作能力，進而能夠引進一批高質量的人才。二是針對于一些特殊性人才，如碩士生、博士生等，事業(yè)單位也可以學習工程師職稱評定的辦法，研究生無需評定助工，工作三年即可評定工程師，對其放寬要求。通過不斷創(chuàng)新事業(yè)單位的人才招聘方式，能有效提高事業(yè)單位的人才質量。
（三）規(guī)范考核流程
考核流程的規(guī)范與否直接影響到事業(yè)單位人力資源的質量。因此，需要對考核流程進行進一步的規(guī)范。一是應建立統(tǒng)一的試題庫，在考核的過程中，堅持公平公正的原則，隨機發(fā)放考題，能夠確保對應聘者的公平考核，一方面能為事業(yè)單位挑選出一批優(yōu)質的人才，另外一方面也實現(xiàn)了招聘的公平性和科學性。二是在面試官方面，由于一些不良風氣的影響，存在著泄露考核試題的問題，影響到招聘考核的質量。針對于此種情況，在選擇面試官的時候，可采取抽簽的方式并臨時確定；同時在面試官人員設定方面，可以適當加入專家等各方面人才，而不是一致的領導層人員，這能在很大程度上提高面試考核的科學性、合理性，較科學地對面試人員進行綜合評估。
（四）健全招聘制度
鑒于事業(yè)單位招聘制度不健全的問題，事業(yè)單位的相關工作人員應認識到招聘制度的重要性，并在實際的實踐當中進一步健全招聘制度。具體應做如下幾個方面的工作：一是明確招聘制度建立的目標及具體的內容。建立招聘制度是為了對招聘的相關事宜進行規(guī)范，從而促進事業(yè)單位招聘工作的順利進行。而在招聘制度的內容方面應涉及到招聘的時間、招聘的方式方法、招聘人員的數(shù)量、招聘的流程、招聘的崗位以及招聘考核的題目、招聘工作的評估等等。二是完善招聘制度的具體條例。由于招聘制度主要隨著事業(yè)單位招聘工作的發(fā)展而發(fā)展。因此，需要將舊有的、落后的條例剔除掉，并融入新的內容，這樣才能確保招聘條例符合事業(yè)單位的發(fā)展需求，同時提高事業(yè)單位的服務質量，實現(xiàn)事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。三是在招聘實踐中總結經(jīng)驗，并將其體現(xiàn)在招聘制度中，使事業(yè)單位的招聘工作更加科學和高效。
（五）積極開展錄用反饋和評估工作
錄用反饋和評估工作實際上是對事業(yè)單位招聘工作的總結，一方面，總結招聘工作中存在著的不足，并且積極分析原因，以便于針對性解決，提高招聘的質量。另外一方面，能夠了解到本次引進人才的質量，以便于對優(yōu)質人力資源進行有效配置，將優(yōu)質人力資源的效能發(fā)揮到最大，以實現(xiàn)最佳的招聘效果。而在錄用反饋和評估工作中，招聘人員需對招聘的資料進行整理，根據(jù)相關數(shù)據(jù)分析招聘的結果，并進行分析和總結，從而總結經(jīng)驗，分析不足，進一步提高事業(yè)單位人才招聘的質量。
三、結論
實際上，事業(yè)單位的人才招聘工作對事業(yè)單位的發(fā)展具有較大的影響，同時對事業(yè)單位未來的發(fā)展方向也具有一定的引導作用。因此，事業(yè)單位應高度重視人才招聘工作，努力提高人才招聘的質量，并且采取有效的措施解決當前事業(yè)單位人才招聘中存在著的問題，從而優(yōu)化事業(yè)單位的人才結構，提高事業(yè)單位的競爭力，實現(xiàn)事業(yè)單位長遠發(fā)展。
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[6] 管來華.關于我國事業(yè)單位人力資源管理問題的思考[J].國家林業(yè)局管理干部學院學報，2011（4）
（作者單位：河南省水文水資源局 河南鄭州 450003）
一、窗口建設
窗口服務人員積極參加政治和業(yè)務學習，服務態(tài)度端正，努力營造良好的工作氛圍，提升隊伍素質及優(yōu)質服務水平，為廣大群眾提供熱情、周到、優(yōu)質、快捷的服務。在去年的成績上再接再勵，上半年3-4月份人才中心獲得 “流動紅旗窗口”，王劍明和方華同志獲得“先進個人”。
二、人才工作
①上半年共計辦理人事 200余人次，畢業(yè)生協(xié)議鑒定30余份。②做好求職登記和推薦就業(yè)工作。③為縣內企業(yè)進行招聘。為滿足縣內企業(yè)對人才的需求，為廣大畢業(yè)生提供更多就業(yè)機會，人才中心積極為縣內企業(yè)進行人才招聘。通過櫥窗式招聘信息和網(wǎng)上信息的方式，上半年共為喜之郎食品有限公司、南京香爾食品有限公司、晨偉機械設備制造有限公司等26家企業(yè)招聘30余場，推薦人才200多人次，較好地滿足了企業(yè)對人才的需求。
三、培訓
一直以來，溧水都沒有自己的職稱培訓和考試基地，廣大專業(yè)技術人員要參加職稱培訓和考試只能到南京市人事局去，來回很不方便。根據(jù)黨員先進性教育的反饋意見，結合我縣廣大專業(yè)技術人員的要求及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求，為改變這種狀況，在南京市人事局的大力支持和局領導的關心重視下，人才中心與縣職教中心合作，借用職教中心的場地建立了基地，自主組織了職稱方面的培訓和考試，今年以來已經(jīng)成功組織了多場培訓和和考試。
繼續(xù)教育專業(yè)課培訓：報名人數(shù)303人，收取培訓費用45450元。截止4月9日培訓工作基本結束。
職稱計算機培訓及考試：3月份辦公自動化培訓12人，收取2556元，3月26日中心組織121人參加考試，收取費用9680元。3月26日舉辦機械CAD培訓，34人參加培訓，收取培訓費用12930元。4月1 日參加建筑CAD培訓44人，培訓費16060元，4月29日---30日156人參加考試，考試費12480元。5月10日參加建筑CAD培訓15人，參加計算機考試94人，考試費7680元。
5月12—13日舉辦公共課培訓，有180人左右參加培訓。
經(jīng)過半年時間的努力,我縣的職稱培訓教育從無到有，收到了顯著的效果，受到的人民群眾的一致好評。
四、事業(yè)單位法人年檢
組織各事業(yè)單位參加XX事業(yè)單位法人年檢,共有222家單位登記檢驗,登記率和年檢率也有較大幅度提升，事業(yè)單位登記全部實現(xiàn)電腦化操作轉變，事業(yè)單位登記管理做到網(wǎng)絡化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。
五、檔案整理
為規(guī)范化整理，科學化、自動化管理大中專畢業(yè)生及其他人事檔案，在市人才局和我局領導的關心的支持下，人才中心配備了新的檔案室和密集柜，并請專人對中心近4000份檔案進行重新裝訂整理，按四角號碼的編號方式對所有檔案進行重新排列，做好長效管理和信息化建設，按照組織部門要求，力爭把達到三級標準。
六、做好事業(yè)單位招考工作
進一步深化公平、公正、合理的用人制度，按照《溧水縣事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》，配合我縣各事業(yè)單位面向社會公開招聘。目前教育系統(tǒng)招聘教師47人，衛(wèi)生系統(tǒng)其它單位的招聘也正在操作中。
下半年工作計劃
一、繼續(xù)做好單位人事年檢工作
為了進一步貫徹落實《南京市人事暫行辦法》精神，規(guī)范人事工作，為用人單位提供準確、優(yōu)質的服務，我中心定于XX年6月1日-起對人事單位進行年度驗證。對XX之后所有事業(yè)單位新進人員進行年檢，做到“一個不能少，應代盡代”。
二、繼續(xù)做好事業(yè)單位招考工作。
