時(shí)間：2023-08-06 09:01:20
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇企業(yè)價(jià)值取向，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
21 世紀(jì)，我國(guó)企業(yè)所處的大環(huán)境可以概括為市場(chǎng)化、全球化、信息化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起。社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)的飛速發(fā)展，特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)廣泛應(yīng)用所帶來(lái)的信息社會(huì)的高度發(fā)展，使企業(yè)管理面臨著一場(chǎng)革命性的變革。同時(shí),我國(guó)又加入了WTO，這使得我國(guó)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)格局也必然從封閉型趨向開(kāi)放型并處于日益全球化的進(jìn)程之中。新環(huán)境、新形勢(shì)對(duì)我國(guó)企業(yè)既是一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)。企業(yè)管理僅靠傳統(tǒng)的管理模式、方法已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新已成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中制勝的根本保證。
一、新形勢(shì)發(fā)展要求企業(yè)管理進(jìn)一步創(chuàng)新
（一）企業(yè)管理創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求
目前正是我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變必然要求企業(yè)管理進(jìn)一步創(chuàng)新。一方面，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)管理是以生產(chǎn)為導(dǎo)向的封閉型、被動(dòng)型、粗放型、物本型的管理模式。而隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，企業(yè)的性質(zhì)發(fā)生了根本性變化，逐步成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，市場(chǎng)機(jī)制的作用大大加強(qiáng)。這種情況必然要求企業(yè)管理進(jìn)行變革和創(chuàng)新，建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向的開(kāi)放型、自主型、集約型、人本型的管理模式。另一方面,我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在已經(jīng)走出短缺、奔向“過(guò)?！保?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式也正由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，這就要求企業(yè)必須把提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗、提高附加值和增加經(jīng)濟(jì)效益放在重要位置。因此,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變也要求企業(yè)管理必須創(chuàng)新。
（二）企業(yè)管理創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求
21 世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)有別于以土地、勞動(dòng)資源為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和以能源、原材料為基礎(chǔ)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)。它以智力資源、無(wú)形資產(chǎn)為第一配置要素，以科學(xué)知識(shí)、科學(xué)技術(shù)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推進(jìn)作動(dòng)力，以導(dǎo)致科技與經(jīng)濟(jì)相互促進(jìn)的良性循環(huán)為主要特征。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，將對(duì)我國(guó)企業(yè)管理提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種信息化經(jīng)濟(jì)，它要求企業(yè)在管理手段上加大對(duì)信息技術(shù)的投入和應(yīng)用，在經(jīng)營(yíng)決策上注重掌握和運(yùn)用決策支持系統(tǒng)，在作業(yè)流程上進(jìn)行重新安排或徹底更新；知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)，它要求企業(yè)減少管理層次，加快信息傳遞和反饋速度提高管理效率；知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種智力支撐型經(jīng)濟(jì)，它要求企業(yè)管理人員盡快轉(zhuǎn)變思維方式，更新知識(shí)結(jié)構(gòu),在管理思想上從重視物的管理轉(zhuǎn)向以人為本的管理，并提高企業(yè)人員的學(xué)習(xí)能力；知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，它要求人們重新審視企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系,重視環(huán)境管理?？傊R(shí)經(jīng)濟(jì)必然要求企業(yè)管理在各個(gè)方面推進(jìn)變革和創(chuàng)新。
（三）企業(yè)管理創(chuàng)新是加入WTO 的要求
加入WTO這樣一個(gè)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則為基礎(chǔ)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織，符合我國(guó)的前進(jìn)方向和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。加入WTO會(huì)給我國(guó)企業(yè)的管理帶來(lái)諸多機(jī)遇，企業(yè)將更加深入地參與世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，有了更多、更廣泛參與國(guó)際分工和國(guó)際合作的機(jī)會(huì)，能更為直接地引進(jìn)、借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)的管理理論、管理方法和管理技術(shù)，從而給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)嶄新的管理視角和發(fā)展思路。加入WTO 也預(yù)示著我國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則上的國(guó)際統(tǒng)一化，這意味著我們必須加快建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的步伐，進(jìn)一步減少政府對(duì)企業(yè)的干預(yù)、對(duì)資源的控制和產(chǎn)業(yè)的壟斷，直至完全退出一般性競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，這將為企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求完全獨(dú)立自主地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理創(chuàng)新提供良好的外部條件。當(dāng)然，加入WTO也會(huì)給我國(guó)企業(yè)管理帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。加入WTO 預(yù)示著我國(guó)將進(jìn)一步開(kāi)放市場(chǎng)，降低關(guān)稅，減少非關(guān)稅壁壘,使外商投資規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，投資領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，投資主體更趨跨國(guó)化，投資方式更趨多樣化；預(yù)示著更多的外國(guó)商品和服務(wù)將涌入國(guó)門，從而導(dǎo)致中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，原有的市場(chǎng)份額將重新分配；預(yù)示著外國(guó)資本和跨國(guó)公司將通過(guò)人力資源本土化政策的實(shí)施，使人才競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。上述種種趨勢(shì)都預(yù)示著企業(yè)運(yùn)行和管理環(huán)境的劇烈變化，它必將迫使我國(guó)企業(yè)進(jìn)一步加速推進(jìn)自身的創(chuàng)新過(guò)程,并努力提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
二、促進(jìn)我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略措施
（一）轉(zhuǎn)變觀念，把管理創(chuàng)新作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
思想觀念的陳舊和落后是企業(yè)管理創(chuàng)新的最大障礙。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須具有現(xiàn)代企業(yè)管理意識(shí)，清楚現(xiàn)代管理模式對(duì)企業(yè)效益的巨大作用，認(rèn)識(shí)到管理創(chuàng)新在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的重要性和緊迫性，樹(shù)立科學(xué)管理思想，在此基礎(chǔ)上，更新我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和戰(zhàn)略部署，增強(qiáng)集約化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，從戰(zhàn)略的高度去推動(dòng)企業(yè)的管理創(chuàng)新。
（二）建立有效機(jī)制,培育職業(yè)化的企業(yè)家隊(duì)伍
創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)的鼻祖熊彼特指出，創(chuàng)新的主體是企業(yè)家。企業(yè)家是最具有創(chuàng)新能力和影響力的人，他們不墨守陳規(guī)，不遵循循環(huán)流轉(zhuǎn)的軌道，卻常常創(chuàng)造性地改變這種軌道。目前我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新效率不佳與企業(yè)家缺乏不無(wú)關(guān)系。因此，要推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新，必須注重企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，培育和造就一個(gè)主導(dǎo)管理創(chuàng)新前沿和領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潮流的“企業(yè)家階層”，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者職業(yè)化。
（三）構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新文化
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，也需要文化滲透，需要建立一個(gè)健康向上、同心同德、生生不息的企業(yè)人本文化。良好的管理創(chuàng)新氛圍文化的力量是巨大的。為此，要培育企業(yè)強(qiáng)烈而持久的創(chuàng)新價(jià)值觀，形成強(qiáng)烈的創(chuàng)新認(rèn)同感；構(gòu)建企業(yè)管理創(chuàng)新的軟環(huán)境，形成良好的創(chuàng)新氛圍；表彰創(chuàng)新英雄人物，發(fā)揮榜樣的積極作用；完善企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，形成強(qiáng)大的創(chuàng)新動(dòng)力；設(shè)計(jì)創(chuàng)新文化禮儀以及創(chuàng)新文化網(wǎng)絡(luò)，宣傳創(chuàng)新的價(jià)值觀念來(lái)感染員工。
（四）加快制度創(chuàng)新,以制度創(chuàng)新促進(jìn)管理創(chuàng)新
管理創(chuàng)新與制度創(chuàng)新是相互促進(jìn)、相輔相成、相互保證的關(guān)系。制度創(chuàng)新是解決企業(yè)資源市場(chǎng)配置的微觀機(jī)制問(wèn)題，也就是說(shuō)，通過(guò)制度創(chuàng)新使企業(yè)成為富有活力的、能自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞。管理創(chuàng)新是解決企業(yè)內(nèi)部資源組合，使之盡可能多地產(chǎn)出，也就是建立起面向市場(chǎng)的內(nèi)部組織框架，形成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活力、行為激勵(lì)體系及高效運(yùn)作的機(jī)制。制度創(chuàng)新能為推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新提供良好的基礎(chǔ)，增加推動(dòng)力。因此企業(yè)管理創(chuàng)新必須深化企業(yè)改革，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
三、企業(yè)管理創(chuàng)新的價(jià)值取向
應(yīng)該看到，在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中，我國(guó)一些公司的高速增長(zhǎng)是帶有原罪的，帶著對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的破壞性和資源浪費(fèi)。在這種情況下，明確企業(yè)和決策者的對(duì)外價(jià)值、決策者的使命感和責(zé)任尤為重要。企業(yè)家真正應(yīng)該思考的問(wèn)題是企業(yè)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)做出貢獻(xiàn)，社會(huì)責(zé)任是企業(yè)管理創(chuàng)新價(jià)值取向的核心。
(一)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益和諧統(tǒng)一
企業(yè)是社會(huì)的一分子，在謀求自身發(fā)展的同時(shí)，也要為社會(huì)發(fā)展盡一些義務(wù)。雖然社會(huì)效益和企業(yè)利潤(rùn)有時(shí)會(huì)發(fā)生沖突，但更有相輔相成的一面。既要講究經(jīng)濟(jì)效益，也要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，是企業(yè)能夠長(zhǎng)期存在、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本所在。我們必須引入企業(yè)社會(huì)效益經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理創(chuàng)新的社會(huì)價(jià)值取向。社會(huì)效益是企業(yè)獲得長(zhǎng)期利益的重要保證。企業(yè)和用戶、社會(huì)的關(guān)系是客觀存在的，沒(méi)有了這種關(guān)系，企業(yè)也就不復(fù)存在了。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如何對(duì)待用戶，是否注重社會(huì)效益，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期利益的獲得和發(fā)展至關(guān)重要。社會(huì)效益是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。企業(yè)的公益形象，能使所有者和經(jīng)營(yíng)者依托有形資產(chǎn)獲得更多效益，具有促進(jìn)企業(yè)有形經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)原子裂變式增長(zhǎng)凝聚人心的功能。而社會(huì)效益需求是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高境界。有學(xué)者把企業(yè)對(duì)技術(shù)的需求分為五個(gè)層次，即：安全性需求、贏利性需求、獨(dú)立性需求、超常發(fā)展需求和社會(huì)效益需求，這些需求呈階梯形結(jié)構(gòu)，社會(huì)效益需求處于企業(yè)需求的最高層次，也是企業(yè)存在的原本目標(biāo)和價(jià)值。
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到注重社會(huì)效益和企業(yè)長(zhǎng)期利益的一致性，在注重和追求社會(huì)效益的過(guò)程中獲取企業(yè)自身的最大利益，走社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步發(fā)展的路子。雖然企業(yè)的目的是所有者利益的最大化，但也要考慮經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)他人、對(duì)社會(huì)可能產(chǎn)生的不良影響，要以社會(huì)倫理規(guī)范自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以民族責(zé)任感審視企業(yè)行為，最基本的是要做到企業(yè)的發(fā)展不是以損害他人為前提，不是以犧牲環(huán)境為代價(jià)。只有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人人自律，企業(yè)才能有一個(gè)良好的整體發(fā)展環(huán)境。行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)家俱樂(lè)部等社會(huì)團(tuán)體也要發(fā)揮作用，引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立管理創(chuàng)新的社會(huì)價(jià)值取向，大力宣傳先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家，形成示范效應(yīng)。
論文摘 要：職工體育活動(dòng)的開(kāi)展和發(fā)展情況反映出來(lái)的是一個(gè)企業(yè)對(duì)于體育活動(dòng)的重視程度以及職工對(duì)于體育的理解和價(jià)值取向現(xiàn)狀,對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言,都希望職工能夠有一個(gè)強(qiáng)壯的體魄能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,所以對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言,都會(huì)有一些有利于體育活動(dòng)開(kāi)展的計(jì)劃,而對(duì)于職工而言,體育價(jià)值的理解程度成為一個(gè)單位體育活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ),所以筆者對(duì)于企業(yè)職工的價(jià)值取向問(wèn)題談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)職工，所以職工的身體健康關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展，在人們逐步對(duì)于體育與健康的關(guān)系有了一個(gè)較深入的了解之后，開(kāi)始對(duì)于企業(yè)職工的體育活動(dòng)現(xiàn)狀做充分的調(diào)查研究，希望從中能發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出改革的措施，以幫助企業(yè)職工認(rèn)識(shí)到體育活動(dòng)對(duì)于其工作、生活的重要性。
從目前的狀況來(lái)看，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)職工在體育價(jià)值取向方面還存在一些誤解，具體表現(xiàn)在一下幾方面：
（1）對(duì)于大多數(shù)企業(yè)職工而言，他們都為了生活而整天忙碌，在面對(duì)企業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)政策的鼓舞下，大多數(shù)企業(yè)職工都希望自己能夠擠占更多的時(shí)間出來(lái)能夠完成更多的工作任務(wù)，從而能夠拿到更多的收入，幫助家庭改善生活條件，為孩子教育和今后的發(fā)展積累一定的資本，面對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高，他們需要做的就是努力工作和賺錢，所以對(duì)于大多數(shù)企業(yè)職工而言，尤其是廠礦企業(yè)而言，在注重績(jī)效工資和講究工作效率的大背景下，很多職工都在利用自己的空余時(shí)間去加班加點(diǎn)的工作，增加自己的月收入，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對(duì)于參與體育活動(dòng)和體育對(duì)于人體健康的作用等方面的問(wèn)題時(shí)，大多數(shù)都認(rèn)可體育對(duì)于人體健康有非常重要的作用，但是大多數(shù)人都坦言，在時(shí)間分配上，更愿意花費(fèi)時(shí)間在工作上，這對(duì)于他們而言也是很無(wú)奈的選擇。
（2）職工參加體育鍛煉主要目的為了預(yù)防疾病、增強(qiáng)體質(zhì)和健身，消遣娛樂(lè)。45-60歲以上的職工由于常年的工作和家庭原因，其參與主要目的是強(qiáng)身健體及治療疾??；25-45歲的職工由于工作和社會(huì)交際，其鍛煉目的是健身健美；25歲以下年齡階段的職工身體處于體制增長(zhǎng)期，其體育鍛煉目的消遣娛樂(lè)。另外，我國(guó)目前實(shí)行醫(yī)療制度改革意味著城市職工今后就醫(yī)由個(gè)人負(fù)擔(dān)，在我國(guó)目前各種醫(yī)療保險(xiǎn)制度還不完善的情況下，職工為減少疾病發(fā)生，預(yù)防疾病，從預(yù)防學(xué)角度看，科學(xué)進(jìn)行體育鍛煉是最好的一種預(yù)防疾病的方法。
（3）職工參加體育鍛煉對(duì)項(xiàng)目的選擇比較廣泛，主要有：養(yǎng)生氣功、健美操、舞蹈（包括交誼舞）、秧歌、武術(shù)、太極拳、乒乓球、網(wǎng)球、羽毛球、走或跑步、籃球、排球、足球等項(xiàng)目。從調(diào)查結(jié)果顯示在群眾性體育活動(dòng)中深受群眾喜愛(ài)的項(xiàng)目依次為：健身走和跑步是最傳統(tǒng)的健身內(nèi)容，在目前城市健身當(dāng)中，我們觀察到，不單純是企業(yè)職工，包括退休的老人和城市自由職業(yè)者，在時(shí)間相對(duì)自由的人群當(dāng)中，大家對(duì)于健身走或者健身跑的喜好程度也是最高的，調(diào)查發(fā)現(xiàn)這個(gè)比例已經(jīng)超過(guò)了被調(diào)查人數(shù)的三分之一、健身操是傳統(tǒng)喜好的健身項(xiàng)目，由于其輕快的音樂(lè)節(jié)奏，其參與人群超過(guò)了五分之一、舞蹈也是現(xiàn)在城市社區(qū)體育發(fā)展的重要內(nèi)容，其喜愛(ài)的人群大約占到五分之一、養(yǎng)生氣功大約占十分之一、太極拳參與人群大約占到十二分之一。由于這些項(xiàng)目簡(jiǎn)單易行、技術(shù)要求較低且不需要專門場(chǎng)地和設(shè)施，易為群眾接受。各項(xiàng)目中，走或跑步之所以是職工首選的體育活動(dòng)方式，是因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)城市職工有與家庭成員、與鄰居結(jié)伴就近活動(dòng)的生活習(xí)慣，許多家庭在早晨或晚飯后走步健身；另外，各種節(jié)奏性、韻律性較強(qiáng)的健身操、舞也受到中老年人的喜愛(ài)，特別是各種晨、晚練點(diǎn)開(kāi)展的老年健身操、秧歌等活動(dòng)，不但鍛煉了身體，而且愉悅了精神，很受群眾特別是中老年人的歡迎。
（4）95%職工體育消費(fèi)每月在300元以下，（其中61%的居民體育消費(fèi)在100元以下；34%的體育消費(fèi)在100-300元）而300元以上的僅占5%。這點(diǎn)足以說(shuō)明，現(xiàn)有的消費(fèi)狀態(tài)主要由經(jīng)濟(jì)收入水平所決定的，在大多數(shù)職工眼里，由于經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)較低和賺錢欲望過(guò)高以及錢難賺等思想的影響下，很多職工把自己辛苦賺到的錢更愿意進(jìn)行儲(chǔ)存或者花費(fèi)在孩子的教育和成長(zhǎng)上，他們認(rèn)為在體育方面過(guò)多的投資不符合他們家庭的狀況，這種認(rèn)為體育消費(fèi)屬于高層次消費(fèi)和體育消費(fèi)屬于奢侈消費(fèi)的觀念成為眾多企業(yè)職工不愿意在體育方面進(jìn)行投資的障礙，尤其在企業(yè)職工當(dāng)中，處在較低層次的職工對(duì)于他們參與體育活動(dòng)的可能性更低。
綜上所述，企業(yè)職工是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，而職工的身心健康關(guān)乎著企業(yè)的發(fā)展，所以我們有義務(wù)對(duì)職工的身心健康進(jìn)行實(shí)時(shí)診斷，并指導(dǎo)他們參與體育活動(dòng)并獲取正確的價(jià)值觀。
參考文獻(xiàn)：
[1]張巖.經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換與企業(yè)職工體育的發(fā)展[J].成都體育學(xué)院學(xué)報(bào).1994.
[2]李玉寧.廣西職工體育取向?qū)用娴男路e淀[J].體育科技.1996.
[3]蘭自力.我國(guó)三資企業(yè)職工體育的現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J].體育與科學(xué).2003.
[4]徐霞.中國(guó)職工體育的歷史回顧及發(fā)展趨勢(shì)研究[J].忻州師范學(xué)院學(xué)報(bào).2009.
[5]凌青東.論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)職工體育文化[J].鞍山師范學(xué)院學(xué)報(bào).2006.
[6]任海.試論新時(shí)期我國(guó)職工體育面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào).1994.
[7]任海.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)職工體育主體意識(shí)的培養(yǎng)[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào).1994.
[8]李華.當(dāng)代體育價(jià)值觀基礎(chǔ)理論研究[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào).2004年06期.
關(guān)鍵詞 專利戰(zhàn)略 嵌套選擇 專利組合 價(jià)值取向
中圖分類號(hào)：F273.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
一 形形的專利現(xiàn)象
在當(dāng)前，“專利”是一個(gè)非常吸引眼球的詞匯，各種專利產(chǎn)品的廣告層出不窮，各種版本的專利訴訟也此起彼伏，經(jīng)常能聽(tīng)到各種有關(guān)“專利侵權(quán)”、“自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)”、“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的詞匯。在這些形形的專利現(xiàn)象中，有我們?nèi)菀桌斫獾膶＠S可、轉(zhuǎn)讓，專利侵權(quán)、訴訟、無(wú)效、和解，以及交叉許可；也有我們不太熟悉的專利聯(lián)盟、專利池、專利流氓、泡沫專利、非正常申請(qǐng)；甚至還有一些讓我們困惑不解的現(xiàn)象，比如文獻(xiàn)公開(kāi)、免費(fèi)開(kāi)放、故意擱置等。
然而“存在即合理”，上述種種專利現(xiàn)象都是不同的企業(yè)在不同階段選擇的不同專利策略，不管出于主動(dòng)或者被動(dòng)，它們都需符合當(dāng)前企業(yè)的整體商業(yè)目的。換言之，根據(jù)企業(yè)的價(jià)值取向，選擇合適的專利策略。
二 各種專利現(xiàn)象背后的價(jià)值取向分析
（一）基于隔離競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、構(gòu)筑技術(shù)壁壘的考量。
這一般是當(dāng)企業(yè)處于行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)地位時(shí)所采取的策略，企業(yè)為了維持其在本行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位，經(jīng)常需要通過(guò)申請(qǐng)專利，取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的方式來(lái)獲得對(duì)技術(shù)的控制、構(gòu)筑技術(shù)壁壘。在保護(hù)組織資源不被競(jìng)爭(zhēng)者模仿方面，專利一直被認(rèn)為是一個(gè)有效的工具，因?yàn)樗鼈兡軌驇椭髽I(yè)建立一種“隔離機(jī)制”，以阻斷來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的侵權(quán)（模仿或反向工程）風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)利用專利權(quán)保護(hù)的地域性特點(diǎn)，率先確立產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，憑借壟斷地位構(gòu)筑市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘，從而使得其它企業(yè)無(wú)法跨越技術(shù)屏障而被“隔離”。這種隔離機(jī)制超越了技術(shù)本身對(duì)企業(yè)的回報(bào)，給專利權(quán)人帶來(lái)排他性的價(jià)值和機(jī)會(huì)。
（二）基于規(guī)避技術(shù)壁壘、破除阻礙的考量。
在開(kāi)放式競(jìng)爭(zhēng)的條件下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)常常來(lái)源于高效使用別人的發(fā)明創(chuàng)造。但由于眾所周知的原因，企業(yè)在披露自身發(fā)明創(chuàng)造的同時(shí)，傾向于利用專利權(quán)加以保護(hù)，這對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言就構(gòu)成了技術(shù)壁壘，在一定程度上阻礙了技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展?；谏鲜黾夹g(shù)壁壘，最直接的應(yīng)對(duì)手段當(dāng)然是向?qū)＠麖?fù)審委提起無(wú)效請(qǐng)求，但這種方式直接把競(jìng)爭(zhēng)雙方置于對(duì)立狀態(tài)，且結(jié)果難以預(yù)測(cè)，所以一般只是作為對(duì)方提起己方侵權(quán)時(shí)的應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在本技術(shù)領(lǐng)域上都有一定技術(shù)儲(chǔ)備的情況下，可以使用交叉許可或者建立專利池、實(shí)行一攬子許可的方式，如此，在競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間就可以清除障礙性專利，減少專利糾紛和降低訴訟成本，對(duì)外則能極大地減少專利權(quán)的交易成本，促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移。
（三）基于戰(zhàn)略防御的考量。
美國(guó)思科公司的Robert Barr認(rèn)為：“為了對(duì)付有意無(wú)意的和有時(shí)不可避免的侵權(quán)，唯一的辦法就是每年自己申請(qǐng)成百上千的專利，以至于我們能夠?qū)⑵渥鳛榻灰谆I碼帶上談判桌”。對(duì)于中小企業(yè)而言，專利作為戰(zhàn)略防御的價(jià)值愈發(fā)重要，因?yàn)樗鼈兛偸敲媾R本行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位企業(yè)在技術(shù)上實(shí)行的各種限制和打壓。這種策略在具有累進(jìn)型技術(shù)特點(diǎn)的電子及半導(dǎo)體行業(yè)的應(yīng)用更為普遍，因?yàn)檫@種行業(yè)的技術(shù)累積性特點(diǎn)，從而使產(chǎn)品生產(chǎn)或技術(shù)商業(yè)化會(huì)遇到一個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的專利權(quán)重疊交叉的現(xiàn)象。這些擁有專利權(quán)的企業(yè)就形成了一種“相互套牢”的局面，如果面臨其它企業(yè)的訴訟威脅，它們就可以利用自己的有關(guān)專利進(jìn)行反訴，從而對(duì)潛在的入侵者起到威懾作用。
（四）基于技術(shù)推廣的考量。
企業(yè)在發(fā)明了一種當(dāng)前產(chǎn)品或技術(shù)的替代產(chǎn)品或技術(shù)，并取得了專利權(quán)后，出于技術(shù)推廣或迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額的需要，會(huì)不遺余力地推廣該種產(chǎn)品或技術(shù)。有的企業(yè)在明知其他企業(yè)侵權(quán)的情況下一開(kāi)始常常故作不知，任其做大，更有甚者，甚至直接免費(fèi)開(kāi)放該專利產(chǎn)品或技術(shù)，以擠占老產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，使新產(chǎn)品和技術(shù)獲得更好的推廣。一旦該產(chǎn)品被廣泛認(rèn)可，或者該技術(shù)成為了事實(shí)上的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，專利權(quán)人就可以收取專利使用費(fèi)，從而獲得更大的利益。
（五）基于回籠資金、獲取直接經(jīng)濟(jì)利益的考量。
企業(yè)利用專利工具的目的是為了戰(zhàn)略需要，達(dá)到其商業(yè)上的目的，從經(jīng)濟(jì)上直接獲取利益自然是其專利策略的重要方面。企業(yè)進(jìn)行新技術(shù)或新產(chǎn)品的研發(fā)需要在前期有大量投入，有時(shí)需要迅速回籠資金，獲取經(jīng)濟(jì)上的回報(bào)。企業(yè)通過(guò)專利許可、專利轉(zhuǎn)讓、專利權(quán)質(zhì)押、技術(shù)入股等方式增加收入或減少支出，都可以實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)向資金的迅速流轉(zhuǎn)。
（六）基于良好聲譽(yù)和提高知名度的考量。
當(dāng)前中國(guó)由于國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的開(kāi)展，各級(jí)政府、科研院所、企業(yè)對(duì)“自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)”等核心競(jìng)爭(zhēng)力也越發(fā)重視。專利、特別是核心專利的持有量對(duì)企業(yè)而言不僅涉及技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展本身，也是關(guān)乎企業(yè)聲譽(yù)和知名度的形象問(wèn)題。一些企業(yè)，特別是技術(shù)型企業(yè)，經(jīng)常通過(guò)持續(xù)的專利申請(qǐng)活動(dòng)來(lái)顯示其源源不斷的創(chuàng)新能力，這樣做不僅可以向外展示其技術(shù)水平和研發(fā)實(shí)力，獲得良好的聲譽(yù)，還能通過(guò)這些專利向投資人證明其業(yè)績(jī)，獲取融資。
（七）其他。
除了以上討論的種種，還有許多非常規(guī)的考慮。例如，有些企業(yè)為了獲得談判籌碼或者顯示實(shí)力、獲得政策支持，申請(qǐng)大量的質(zhì)量低劣的“垃圾專利”；有些企業(yè)在獲取了專利權(quán)后，即使該項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)先進(jìn)成熟，卻出于種種考慮（比如戰(zhàn)略儲(chǔ)備、原有技術(shù)尚有競(jìng)爭(zhēng)力），選擇將該項(xiàng)技術(shù)故意擱置；還有些企業(yè)則積極購(gòu)買專利構(gòu)建專利資產(chǎn)池，但自身卻不從事任何實(shí)際產(chǎn)品的生產(chǎn)，而是對(duì)其他企業(yè)以訴訟或訴訟威脅的方式開(kāi)展業(yè)務(wù)，由于其“好訟”的惡名，常被稱之為“專利流氓”等等。
三、對(duì)企業(yè)專利戰(zhàn)略選擇的啟示
一個(gè)好的專利戰(zhàn)略能起到“四兩撥千斤”的作用，即利用最小的代價(jià)提高自身企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或者排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或者突破競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)置的重重障礙。在著手選擇適合自己的專利戰(zhàn)略之前，我們首先應(yīng)當(dāng)了解企業(yè)專利戰(zhàn)略可以看成由一系列嵌套選擇事件組成。例如是否申請(qǐng)專利，是否將專利許可出去，是否，如果的話選擇何時(shí)、何地、對(duì)誰(shuí)等等，上述事件包含若干層嵌套組，從而組成一個(gè)“嵌套選擇集合”。在上述選擇的多極嵌套中，存在著優(yōu)先權(quán)排隊(duì)的問(wèn)題，每一次選擇在帶來(lái)一些機(jī)會(huì)的同時(shí)，也意味著失去另一些機(jī)會(huì)，例如一項(xiàng)專利若被授權(quán)，則表示它將不可能作為商業(yè)秘密來(lái)保護(hù)。同樣地，一項(xiàng)專利若被選擇成為專利許可的對(duì)象，專利權(quán)人的行為也要受到許可協(xié)議的約束。這種選擇的嵌套模式滲透到企業(yè)專利戰(zhàn)略的每一個(gè)方面。
因此，企業(yè)在選擇自身的專利戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好規(guī)劃，在作出抉擇時(shí)必須在其預(yù)期的收益和成本(直接成本和機(jī)會(huì)成本)之間仔細(xì)權(quán)衡，然后根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況，選擇最能實(shí)現(xiàn)自身商業(yè)目的、價(jià)值最大化的專利策略。
（一）找好自身企業(yè)的定位。
“最適合自己的才是最好的”，買東西如此，選擇專利戰(zhàn)略也是如此。企業(yè)只有充分了解本行業(yè)、本企業(yè)的實(shí)際情況，才有可能做好自己專利戰(zhàn)略的部署。企業(yè)所處行業(yè)的不同，例如是屬于新興產(chǎn)業(yè)還是已經(jīng)進(jìn)入衰退期的產(chǎn)業(yè)，屬于技術(shù)累進(jìn)型產(chǎn)業(yè)還是對(duì)當(dāng)前技術(shù)依賴性不那么強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，都對(duì)專利戰(zhàn)略的選擇影響巨大。另外，本企業(yè)在該行業(yè)中所處的地位，例如是強(qiáng)勢(shì)還是弱勢(shì)，屬于領(lǐng)軍企業(yè)還是跟隨企業(yè)，其企業(yè)形象如何也直接影響其專利策略的選擇。
（二）專利權(quán)的獲取和專利管理。
專利權(quán)的獲取是企業(yè)運(yùn)用專利工具的前提，是企業(yè)專利戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。企業(yè)一般通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)申請(qǐng)專利進(jìn)而獲得專利權(quán)，但獲取專利并非技術(shù)保護(hù)的唯一途徑。技術(shù)創(chuàng)新還可以作為商業(yè)秘密加以保護(hù)，當(dāng)企業(yè)開(kāi)發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)，在決定是否提交專利申請(qǐng)時(shí)，不僅要考慮自身技術(shù)的可專利性，還要考慮該技術(shù)的被仿制的可能性，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究進(jìn)展、剩余市場(chǎng)的深度和廣度等。若企業(yè)開(kāi)發(fā)的某種新產(chǎn)品不易被模仿，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在一段時(shí)間內(nèi)也難以研制出來(lái)，就可以采取商業(yè)秘密途徑進(jìn)行保護(hù)，這其中最成功的例子莫過(guò)于可口可樂(lè)配方。和上述可口可樂(lè)的情況相反，如果企業(yè)開(kāi)發(fā)的新技術(shù)是他人通過(guò)反向技術(shù)可以容易得到的，那么在其產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前就一定要首先申請(qǐng)專利。
在獲取一定數(shù)目的專利后，為了最大化其利用價(jià)值，還需對(duì)專利進(jìn)行有效管理。專利的管理實(shí)際上是一種動(dòng)態(tài)管理，因?yàn)殡S著市場(chǎng)需求，專利權(quán)剩余壽命期的變化，專利的價(jià)值也隨之變化，從而對(duì)企業(yè)所擁有的專利權(quán)的保護(hù)和運(yùn)用措施也隨之發(fā)生變化。一些沒(méi)有發(fā)展前景的專利可以通過(guò)放棄或轉(zhuǎn)讓來(lái)節(jié)省開(kāi)支，而一些有潛力的專利則可以通過(guò)專利組合等方式進(jìn)一步提高其價(jià)值，這是因?yàn)?，通過(guò)有效組合，作為一個(gè)集合體，專利組合價(jià)值將大于專利組合中單個(gè)專利價(jià)值的總和。企業(yè)通過(guò)對(duì)專利進(jìn)行動(dòng)態(tài)組合并積極進(jìn)行市場(chǎng)技術(shù)布局，可以降低專利的管理成本，提高專利的資產(chǎn)可利用性，從而實(shí)現(xiàn)專利對(duì)企業(yè)資產(chǎn)或者企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn)最大化。
（三）專利的運(yùn)用策略。
企業(yè)在對(duì)自身有良好的定位，并有一定的專利儲(chǔ)備后，就可以根據(jù)自身的價(jià)值取向，選擇合適的專利策略來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的商業(yè)目的。而由于企業(yè)專利戰(zhàn)略的嵌套選擇特點(diǎn)，企業(yè)在選擇專利戰(zhàn)略時(shí)必須在其預(yù)期的收益和成本（直接成本和機(jī)會(huì)成本）之間仔細(xì)權(quán)衡，做到“有所為而有所不為”。
例如對(duì)于行業(yè)龍頭企業(yè)而言，企業(yè)專利最直接的戰(zhàn)略目標(biāo)是有效的遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有效的保持技術(shù)進(jìn)步的主導(dǎo)權(quán)，使企業(yè)得以持久長(zhǎng)久發(fā)展。在上述過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)密切注意國(guó)際技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，例如專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的趨勢(shì)，如果能將自身的專利上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或者把自己的專利納入標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，就意味著專利這種“私權(quán)”搭上了標(biāo)準(zhǔn)的“公車”，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)領(lǐng)域提前搶占利潤(rùn)空間提供保障，并且可以通過(guò)收取專利費(fèi)的方式在獲取高額回報(bào)的同時(shí)一定程度上排擠直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、控制市場(chǎng)規(guī)模。
對(duì)于中小型企業(yè)，其急切的目標(biāo)也許在于獲得設(shè)計(jì)介入權(quán)，此時(shí)企業(yè)可以利用所持有的專利嚇阻優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能對(duì)己企業(yè)提出的潛在專利訴訟，并最終以獲得交叉許可協(xié)議的方式介入特定市場(chǎng)。
另外，還有一些新興企業(yè)專門從事專利經(jīng)營(yíng)，如專利許可公司、專利流氓等。這類公司并不從事實(shí)際產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，而是在創(chuàng)新價(jià)值鏈中選擇自己專注的某些環(huán)節(jié)，并將“匯集分散專利集中管理以獲取競(jìng)爭(zhēng)收益”確定為自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。典型的如法國(guó)的湯姆遜公司，其每年的專利許可費(fèi)高達(dá)數(shù)億歐元。
當(dāng)然，企業(yè)還可以在其發(fā)展過(guò)程中有其獨(dú)特的價(jià)值考慮，例如需要樹(shù)立良好形象、提高聲譽(yù)和知名度，需要融資以進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模，需要獲得政策支持等等。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，專利作為一種無(wú)形資產(chǎn)、一種受法律保護(hù)的“技術(shù)獨(dú)占”手段都可以在其中發(fā)揮巨大價(jià)值，使企業(yè)以較小的代價(jià)進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有份額，獲取市場(chǎng)有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。
（作者單位：國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會(huì)）
參考文獻(xiàn)：
[1]袁曉東、孟奇勛.專利集中戰(zhàn)略：一種新的戰(zhàn)略類型.中國(guó)科技論壇 2011（3）：88-94
[2]黎薇.企業(yè)專利訴訟戰(zhàn)略：國(guó)外研究評(píng)述.科技進(jìn)步與對(duì)策 2009（1）：156-159
[3]王勝利.一個(gè)攻守兼?zhèn)涞牟呗?-專利池的解讀與啟示.科技管理研究 2009（9）：340-342
[4]袁真富.專利反向運(yùn)用策略及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估.中國(guó)高?？萍寂c產(chǎn)業(yè)化 2009（10）：44-47
[5]劉燕燕.論專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化及我國(guó)的應(yīng)對(duì)策略.黑龍江省政法管理干部學(xué)院學(xué)報(bào) 2010（6）：86-89
[6]黃德海.專利組合管理對(duì)于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用.2010年中華全國(guó)專利人協(xié)會(huì)年會(huì)首屆知識(shí)產(chǎn)權(quán)論壇論文選編集：621-632
【關(guān)鍵詞】經(jīng)營(yíng)管理理念 創(chuàng)新 價(jià)值取向21世紀(jì)，我國(guó)企業(yè)所處的大環(huán)境可以概括為市場(chǎng)化、全球化、信息化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起。社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)的飛速發(fā)展，特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)廣泛應(yīng)用所帶來(lái)的信息社會(huì)的高度發(fā)展，使企業(yè)管理面臨著一場(chǎng)革命性的變革。同時(shí)，我國(guó)又加入了WTO，這使得我國(guó)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)格局也必然從封閉型趨向開(kāi)放型并處于日益全球化的進(jìn)程之中。新環(huán)境、新形勢(shì)對(duì)我國(guó)企業(yè)既是一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)。企業(yè)管理僅靠傳統(tǒng)的管理模式、方法已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新已成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中制勝的根本保證。
一、新形勢(shì)發(fā)展要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念進(jìn)一步創(chuàng)新
近些年來(lái)，我國(guó)一些企業(yè)勇于參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中邁出了可喜的一步，但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)總體上還不理想，一個(gè)重要原因是經(jīng)營(yíng)的盲目性、短視性，缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃能力。面對(duì)外國(guó)跨國(guó)公司這樣強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)必須精心謀劃、運(yùn)籌帷幄，找準(zhǔn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的切入點(diǎn)，集中優(yōu)勢(shì)資源，進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新，這是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)獲得成功的重要戰(zhàn)略要素。為此，我們要在經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略觀念上不斷調(diào)整、更新，以適應(yīng)新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)要求，提高國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)水平。
21 世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，將對(duì)我國(guó)企業(yè)管理提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，它要求企業(yè)在管理手段上加大對(duì)信息技術(shù)的投入和應(yīng)用，在經(jīng)營(yíng)決策上注重掌握和運(yùn)用決策支持系統(tǒng)，在作業(yè)流程上進(jìn)行重新安排或徹底更新；它要求企業(yè)減少管理層次，加快信息傳遞和反饋速度提高管理效率；它要求企業(yè)管理人員盡快轉(zhuǎn)變思維方式，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，在管理思想上從重視物的管理轉(zhuǎn)向以人為本的管理，并提高企業(yè)人員的學(xué)習(xí)能力；知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，它要求人們重新審視企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系，重視環(huán)境管理。
加入WTO這樣一個(gè)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則為基礎(chǔ)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織，會(huì)給我國(guó)企業(yè)的管理帶來(lái)諸多機(jī)遇，也預(yù)示著我國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則上的國(guó)際統(tǒng)一化。這意味著我們必須加快建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的步伐，進(jìn)一步減少政府對(duì)企業(yè)的干預(yù)、對(duì)資源的控制和產(chǎn)業(yè)的壟斷，直至完全退出一般性競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，這將為企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求完全獨(dú)立自主地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理創(chuàng)新提供良好的外部條件。
上述種種趨勢(shì)都預(yù)示著企業(yè)運(yùn)行和管理環(huán)境的劇烈變化，它必將迫使我國(guó)企業(yè)進(jìn)一步加速推進(jìn)自身的創(chuàng)新過(guò)程，并努力提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
二、促進(jìn)我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略措施
1.轉(zhuǎn)變觀念，把管理創(chuàng)新作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
思想觀念的陳舊和落后是企業(yè)管理創(chuàng)新的最大障礙。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須具有現(xiàn)代企業(yè)管理意識(shí)，清楚現(xiàn)代管理模式對(duì)企業(yè)效益的巨大作用，認(rèn)識(shí)到管理創(chuàng)新在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的重要性和緊迫性，樹(shù)立科學(xué)管理思想，在此基礎(chǔ)上，更新我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和戰(zhàn)略部署，增強(qiáng)集約化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，從戰(zhàn)略的高度去推動(dòng)企業(yè)的管理創(chuàng)新。
2.建立有效機(jī)制，培育職業(yè)化的企業(yè)家隊(duì)伍
創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)的鼻祖熊彼特指出，創(chuàng)新的主體是企業(yè)家。企業(yè)家是最具有創(chuàng)新能力和影響力的人，他們不墨守陳規(guī)，不遵循循環(huán)流轉(zhuǎn)的軌道，卻常常創(chuàng)造性地改變這種軌道。目前我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新效率不佳與企業(yè)家缺乏不無(wú)關(guān)系。因此，要推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新，必須注重企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，培育和造就一個(gè)主導(dǎo)管理創(chuàng)新前沿和領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潮流的“企業(yè)家階層”，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者職業(yè)化。
3.構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新文化
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，也需要文化滲透，需要建立一個(gè)健康向上、同心同德、生生不息的企業(yè)人本文化。良好的管理創(chuàng)新氛圍文化的力量是巨大的。為此，要培育企業(yè)強(qiáng)烈而持久的創(chuàng)新價(jià)值觀，形成強(qiáng)烈的創(chuàng)新認(rèn)同感；構(gòu)建企業(yè)管理創(chuàng)新的軟環(huán)境，形成良好的創(chuàng)新氛圍；表彰創(chuàng)新英雄人物，發(fā)揮榜樣的積極作用；完善企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，形成強(qiáng)大的創(chuàng)新動(dòng)力；設(shè)計(jì)創(chuàng)新文化禮儀以及創(chuàng)新文化網(wǎng)絡(luò)，宣傳創(chuàng)新的價(jià)值觀念來(lái)感染員工。
4.加快制度創(chuàng)新，以制度創(chuàng)新促進(jìn)管理創(chuàng)新
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是企業(yè)制度間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)制度先進(jìn)與否，企業(yè)制度效率的高低，直接決定了企業(yè)能否在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。實(shí)踐證明：一些先鋒跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)無(wú)一例外地對(duì)原有企業(yè)制度進(jìn)行了較為徹底的改革，實(shí)現(xiàn)了向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變。即對(duì)原有企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)改造，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)清晰，責(zé)權(quán)明確，對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系實(shí)行了全面的重組和建設(shè)，這是其跨國(guó)經(jīng)營(yíng)成功的重要原因和制度保證。通過(guò)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，這些企業(yè)進(jìn)行了脫胎換骨的改造，從而加快了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的步伐，為企業(yè)更快地走出國(guó)門、走向世界，奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的制度平臺(tái)。
三、企業(yè)管理創(chuàng)新的價(jià)值取向調(diào)整
應(yīng)該看到，在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中，一些企業(yè)的高速增長(zhǎng)帶著對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的破壞和資源的浪費(fèi)。在這種情況下，明確企業(yè)和決策者的對(duì)外價(jià)值、決策者的使命感和責(zé)任尤為重要。企業(yè)家真正應(yīng)該思考的問(wèn)題是企業(yè)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)做出貢獻(xiàn)，社會(huì)責(zé)任是企業(yè)管理創(chuàng)新價(jià)值取向的核心。
1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益和諧統(tǒng)一
企業(yè)是社會(huì)的一分子，在謀求自身發(fā)展的同時(shí)，也要為社會(huì)發(fā)展盡一些義務(wù)。雖然社會(huì)效益和企業(yè)利潤(rùn)有時(shí)會(huì)發(fā)生沖突，但更有相輔相成的一面。既要講究經(jīng)濟(jì)效益，也要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，是企業(yè)能夠長(zhǎng)期存在、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本所在。我們必須引入企業(yè)社會(huì)效益經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理創(chuàng)新的社會(huì)價(jià)值取向。社會(huì)效益是企業(yè)獲得長(zhǎng)期利益的重要保證。
2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到注重社會(huì)效益和企業(yè)長(zhǎng)期利益的一致性，在注重和追求社會(huì)效益的過(guò)程中獲取企業(yè)自身的最大利益，走社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步發(fā)展的路子。雖然企業(yè)的目的是所有者利益的最大化，但也要考慮經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)他人、對(duì)社會(huì)可能產(chǎn)生的不良影響，要以社會(huì)倫理規(guī)范自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以民族責(zé)任感審視企業(yè)行為，最基本的是要做到企業(yè)的發(fā)展不是以損害他人為前提，不是以犧牲環(huán)境為代價(jià)。只有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人人自律，企業(yè)才能有一個(gè)良好的整體發(fā)展環(huán)境。行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)家俱樂(lè)部等社會(huì)團(tuán)體也要發(fā)揮作用，引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立管理創(chuàng)新的社會(huì)價(jià)值取向，大力宣傳先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家，形成示范效應(yīng)。
>> 論體育教育專業(yè)技術(shù)課程的價(jià)值取向 隱性課程的價(jià)值取向及其開(kāi)發(fā)路徑 論大學(xué)生價(jià)值取向的塑造及其選擇 論幸福取向的偏離及其價(jià)值糾偏 語(yǔ)文教材的生活取向及其價(jià)值實(shí)現(xiàn) 論大學(xué)英語(yǔ)課程設(shè)置的價(jià)值取向 論職業(yè)教育課程改革的價(jià)值取向 語(yǔ)文課程的價(jià)值取向探析 小學(xué)語(yǔ)文課程的價(jià)值取向 論小學(xué)語(yǔ)文教育的價(jià)值取向 試論課程實(shí)施價(jià)值取向及其對(duì)幼兒園課程實(shí)施的啟示 社區(qū)新聞的細(xì)化及其價(jià)值取向 體育教師專業(yè)發(fā)展及其價(jià)值取向 課程理解與教師專業(yè)發(fā)展的雙向建構(gòu)價(jià)值取向初探 高職線纜專業(yè)課程改革的價(jià)值取向探討 論基層政府績(jī)效管理的價(jià)值取向體系及其構(gòu)建 論下崗家庭子女的人格價(jià)值取向結(jié)構(gòu)及其特點(diǎn) 論以人為本及其基本價(jià)值取向 論企業(yè)管理創(chuàng)新及其價(jià)值取向 論服務(wù)行政的價(jià)值取向 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：.
[3]江蘇省職業(yè)學(xué)校語(yǔ)文教材編寫組.語(yǔ)文（基礎(chǔ)模塊 上冊(cè)）[M].南京：江蘇教育出版社，2001.
[4]國(guó)務(wù)院.國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定[EB/OL].（2005-11-09）[2013-08-23]http：///politics/2005-11/09/content_3755770.htm.
[5]蔣慶斌，徐國(guó)慶.基于工作任務(wù)的職業(yè)教育項(xiàng)目課程研究[J].職業(yè)教育研究：教科版，2005（22）.
[6]韋芳.中職語(yǔ)文課程與專業(yè)課程整合初探[J].廣西輕工業(yè)，2010（10）.
[7]潘新和.新課程語(yǔ)文教學(xué)論[M].北京：人民教育出版社，2005.
[8][9]上海市教育委員會(huì).上海市中等職業(yè)學(xué)校文化基礎(chǔ)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)[M].上海：華東師范大學(xué)出版社，2006.
[10]鄭逸農(nóng).語(yǔ)文教材應(yīng)該有語(yǔ)文精神[J].中國(guó)教師，2003（4）.
On the Value Orientation of Specialized Chinese and its Curriculum Construction
DAI Lin-dong
（Jiangsu Sihong Secondary Vocational School， Sihong 223900， Jiangsu Province）
[關(guān)鍵詞]擇業(yè)；價(jià)值取向；社會(huì)責(zé)任意識(shí)
[中圖分類號(hào)]G640
[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A
[文章編號(hào)]1671-5918（2015）13-0005-03
當(dāng)前，大學(xué)生的擇業(yè)價(jià)值取向與社會(huì)的現(xiàn)實(shí)狀況密切相關(guān)，影響大學(xué)生擇業(yè)價(jià)值取向的因素有很多，大學(xué)生擇業(yè)價(jià)值取向?qū)Υ髮W(xué)生工作選擇、職業(yè)定位有著直接性與決定性的作用。大學(xué)生作為未來(lái)社會(huì)的中流砥柱，他們?cè)谶x擇職業(yè)時(shí)所持的價(jià)值取向也必將深遠(yuǎn)地影響到社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步。
一、大學(xué)生擇業(yè)價(jià)值取向的表現(xiàn)特點(diǎn)
課題組歷時(shí)3個(gè)月，奔赴海南省內(nèi)8所高校，通過(guò)對(duì)政府就業(yè)主管部門和高校就業(yè)部門工作人員進(jìn)行訪談，向在校大學(xué)生發(fā)放800份調(diào)查問(wèn)卷。通過(guò)實(shí)地調(diào)查大學(xué)生選擇職業(yè)時(shí)的行為傾向，歸納出以下四個(gè)方面的特點(diǎn)：
（一）自主性強(qiáng)，重視實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
當(dāng)前，大學(xué)生多為90后獨(dú)生子女，具有獨(dú)生子女自我、利己的特點(diǎn)，表現(xiàn)在擇業(yè)價(jià)值取向上就是一切唯我、利益至上。在調(diào)查問(wèn)卷中，對(duì)于“如果讓你向用人單位提問(wèn)，你會(huì)提什么問(wèn)題？”這一問(wèn)題的回答，歸納起來(lái)，關(guān)于“發(fā)展平臺(tái)和收入”問(wèn)題是大學(xué)生關(guān)注的焦點(diǎn)，可以看出當(dāng)代大學(xué)生在價(jià)值主體上個(gè)人取向較強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，普遍重視自我的發(fā)展，渴望自身的價(jià)值得到社會(huì)的承認(rèn)，偏重于對(duì)自我的關(guān)注、個(gè)人發(fā)展的因素比較強(qiáng)。在回答“就業(yè)主要目的是什么”這一問(wèn)題時(shí)，28.1%的大學(xué)生認(rèn)為是“使自身價(jià)值得到社會(huì)承認(rèn)”、30%的大學(xué)生認(rèn)為是“為了養(yǎng)家糊口的需要”、26.3%的大學(xué)生認(rèn)為是“為享受高水平的物質(zhì)生活”、15.6%的大學(xué)生認(rèn)為是“為充分發(fā)展自己的興趣和愛(ài)好”?？梢钥闯?，大學(xué)生在實(shí)現(xiàn)自我的需求和個(gè)人利益擇業(yè)價(jià)值取向的主導(dǎo)下，較重視個(gè)人興趣和愛(ài)好，缺乏端正的擇業(yè)理想，以自我為本位的思想嚴(yán)重，具體表現(xiàn)出利己主義和實(shí)用主義的擇業(yè)價(jià)值傾向。
（二）社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)
現(xiàn)階段，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)期，西部地區(qū)、農(nóng)村基層建設(shè)等急需人才，大學(xué)生普遍承認(rèn)政府引導(dǎo)和鼓勵(lì)畢業(yè)生到基層和西部地區(qū)就業(yè)意義特別重大，并對(duì)于這一就業(yè)導(dǎo)向表示認(rèn)同，但對(duì)于“是否會(huì)考慮去西部或農(nóng)村基層工作”這個(gè)問(wèn)題，40.5%的學(xué)生認(rèn)為“內(nèi)地找不到工作會(huì)考慮到西部或基層工作”，有43.6%的大學(xué)生選擇了“沒(méi)有考慮去”。對(duì)于“大學(xué)生與用人單位的簽約最看重什么條件”的調(diào)查，56.2%的大學(xué)生認(rèn)為“單位的工資福利待遇好”，34%的大學(xué)生認(rèn)為“單位發(fā)展前景好，個(gè)人發(fā)展空間大”。以上調(diào)查結(jié)果表明，大學(xué)生的擇業(yè)價(jià)值取向，更注重個(gè)體需要，較少考慮社會(huì)需要，體現(xiàn)了部分大學(xué)生社會(huì)責(zé)任感淡化，在擇業(yè)目標(biāo)把物質(zhì)利益或個(gè)人安逸舒適作為首要考慮條件，重視自我價(jià)值和利益的實(shí)現(xiàn)，忽視國(guó)家利益和社會(huì)需求。
（三）注重物質(zhì)條件和待遇，專業(yè)價(jià)值感淡化
大學(xué)生把工作單位地點(diǎn)的選擇鎖定在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)以及內(nèi)地大城市，普遍看重工作條件好、生活條件優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)收入高，發(fā)展機(jī)會(huì)多等因素。據(jù)調(diào)查，43.9%的畢業(yè)生表示，只要新的工作單位“待遇高，條件好”，他們可以違反已經(jīng)和其他單位簽訂的就業(yè)協(xié)議，甚至放棄戶口；而33.1%的畢業(yè)生表示，如果用人單位的條件優(yōu)越，他們可以選擇放棄自己的專業(yè)。擇業(yè)過(guò)程中，“先就業(yè)后擇業(yè)”觀點(diǎn)得到了大多數(shù)畢業(yè)生的認(rèn)可，畢業(yè)生在擇業(yè)過(guò)程中改變了原有的“干一行，愛(ài)一行，鉆一行”的精神，對(duì)于“您如何看待專業(yè)是否對(duì)口問(wèn)題”，67.6%的學(xué)生選擇“先找份工作以后再找機(jī)會(huì)向?qū)I(yè)方面發(fā)展”，21.5%的學(xué)生表示“無(wú)所謂專業(yè)對(duì)口不對(duì)口，重要的是能找到一份工作”，兩項(xiàng)的百分比高達(dá)89.1%，這些數(shù)據(jù)顯示了迫于就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，大學(xué)生在擇業(yè)時(shí)對(duì)專業(yè)是否對(duì)口的要求越來(lái)越低，而只對(duì)是否能夠就業(yè)的實(shí)際結(jié)果比較重視。
（四）擇業(yè)期望值偏高
通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，學(xué)生對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)缺乏全面、深入的了解，個(gè)人的擇業(yè)期望值偏高，甚至有脫離社會(huì)實(shí)際的現(xiàn)象存在。在調(diào)研中，關(guān)于大學(xué)生擇業(yè)工資要求的問(wèn)題，3000元以上的占35%，2000-3000元之間的占55%，2000元以下的占10%。從擇業(yè)單位的性質(zhì)取向上看，希望到政府機(jī)關(guān)就業(yè)的占47.2%，希望到國(guó)企或事業(yè)單位就業(yè)的占44.3%，希望到外資企業(yè)就業(yè)的占5.6%，希望到私營(yíng)企業(yè)的不到3%。這反映了他們的擇業(yè)期望值仍然偏高，他們把工資是否豐厚，待遇是否優(yōu)越，工作是否穩(wěn)定作為擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，希望去政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等穩(wěn)定性高，收入待遇有保障的工作單位，相比之下，民營(yíng)性質(zhì)的企業(yè)卻少有人中意。更不愿意投身于條件艱苦、環(huán)境較差的西部落后地區(qū)或基層，認(rèn)為只有留在起點(diǎn)較高的職業(yè)氛圍中才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。對(duì)于未來(lái)發(fā)展存在較多的想象成分，因而在擇業(yè)的思維認(rèn)識(shí)過(guò)程中造成了個(gè)人的擇業(yè)期望值偏高，這也充分顯示了大學(xué)生在擇業(yè)時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的不切實(shí)際，理想色彩過(guò)濃以及對(duì)社會(huì)的了解不足的現(xiàn)實(shí)狀況。
二、影響大學(xué)生擇業(yè)價(jià)值取向的主要因素
大學(xué)生的擇業(yè)價(jià)值取向一方面折射現(xiàn)時(shí)代社會(huì)生活對(duì)大學(xué)生的影響，另一方面也表現(xiàn)出大學(xué)生通過(guò)對(duì)社會(huì)的解讀與認(rèn)知所形成的關(guān)于職業(yè)甚至生活的取向或理想。影響大學(xué)生擇業(yè)價(jià)值取向的主要因素主要有以下三個(gè)方面：
（一）成長(zhǎng)環(huán)境造成自我認(rèn)知出現(xiàn)偏差
一方面，大學(xué)生多是90后獨(dú)生子女，他們飽受家庭的寵愛(ài)，在物質(zhì)占有上“舍我其誰(shuí)”，他們的父母多成長(zhǎng)于物質(zhì)匱乏的年代，這與90后的生活模式差異巨大，父母一代內(nèi)心的缺失的彌補(bǔ)方式一般是以物質(zhì)條件的改善或社會(huì)地位的提升來(lái)顯示自己的價(jià)值，在教育孩子時(shí)慣用金錢獎(jiǎng)勵(lì)的手段，這給90后埋下了拜金主義的種子。另一方面，90后大學(xué)生成長(zhǎng)環(huán)境寬松，絕少收到約束，是在彈性文化的社會(huì)氛圍中成長(zhǎng)的，所塑造的是自律人格，因此他們是張揚(yáng)個(gè)性的一代?！?0后”大學(xué)生的個(gè)性上印刻著鮮明的時(shí)代特征：思想解放、積極上進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、敢說(shuō)敢干、獨(dú)立負(fù)責(zé)，同時(shí)他們自我意識(shí)強(qiáng)，接受新事物能力強(qiáng)，功利心也強(qiáng)，缺乏正確的自我認(rèn)知。表現(xiàn)出不成熟性和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的理想化。也表現(xiàn)出社會(huì)責(zé)任感淡化的特征，自我認(rèn)知是影響90后大學(xué)生擇業(yè)價(jià)值觀形成和發(fā)展的內(nèi)在因素。
（二）社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會(huì)沖突和社會(huì)變遷
我國(guó)是一個(gè)處于社會(huì)劇烈轉(zhuǎn)型時(shí)期的發(fā)展中國(guó)家，社會(huì)開(kāi)放程度增加，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型過(guò)程中，使原有的價(jià)值取向收到了巨大的沖擊，各種各樣的思潮和價(jià)值觀沖擊大學(xué)生尚未固定的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，使缺乏辯證思考和合理?yè)P(yáng)棄的大學(xué)生對(duì)紛繁復(fù)雜的價(jià)值觀念簡(jiǎn)單照搬，在價(jià)值認(rèn)識(shí)上感情因素多于理性思考，價(jià)值認(rèn)同上易出現(xiàn)被動(dòng)性和易變性。在面對(duì)形形的文化和思想時(shí)，沒(méi)有足夠的理性去分析判斷。大學(xué)畢業(yè)生的擇業(yè)觀念也從由理想信念為指導(dǎo)變成了以經(jīng)濟(jì)價(jià)值為主導(dǎo)，產(chǎn)生極端個(gè)人主義、自由主義以及只顧自己不管他人的極端利己主義和享樂(lè)主義傾向。這些思想的產(chǎn)生對(duì)他們的就業(yè)預(yù)期又產(chǎn)生了消極作用，從而導(dǎo)致一些大學(xué)生僅僅滿足于個(gè)人幸福和欲望的實(shí)現(xiàn)。
（三）新媒體時(shí)代的到來(lái)影響大學(xué)生的擇業(yè)價(jià)值觀
2015年中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量將超過(guò)8億，中國(guó)已經(jīng)成為全球網(wǎng)民數(shù)量最多的國(guó)家，在我國(guó)數(shù)量龐大的網(wǎng)民中，大學(xué)生是最活躍的新媒體用戶群體之一。隨著新媒體時(shí)代的到來(lái)，全球文化思潮和大眾文化的勃興，90后大學(xué)生通過(guò)新媒體接觸到豐富多彩的文化。新媒體延伸了大學(xué)生就業(yè)工作推進(jìn)的平臺(tái)，給他們提供了前所未有的多樣化審視視角，微博、微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)媒介成為開(kāi)展就業(yè)教育、就業(yè)指導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)招聘的新平臺(tái)。但是，新媒體也給大學(xué)生擇業(yè)帶來(lái)不利的因素。大學(xué)生還處于心智尚未完全成熟的青春期，在新媒體帶來(lái)的海量信息大潮的沖擊下，缺乏辨別是非的能力，人生觀和價(jià)值觀遭受到來(lái)自各方面的沖擊，甚至有人因此踐踏了法律和道德的底線。
三、對(duì)改善當(dāng)代大學(xué)生擇業(yè)價(jià)值觀的思考
通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生擇業(yè)價(jià)值取向普遍偏向于追求經(jīng)濟(jì)利益，功利心較強(qiáng)。如何使大學(xué)生在追求自身利益的同時(shí)，兼顧國(guó)家利益和社會(huì)發(fā)展，是大學(xué)生樹(shù)立科學(xué)的擇業(yè)價(jià)值取向時(shí)需要思考的問(wèn)題。
（一）幫助大學(xué)生客觀認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自己，樹(shù)立積極的擇業(yè)心態(tài)
“認(rèn)識(shí)你自己”是最困難的事情，面臨求職擇業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生們，正確客觀地認(rèn)識(shí)自己，是走向成功的前提和保障。高校的擇業(yè)教育工作重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)理想的教育、職業(yè)道德的教育、就業(yè)政策的宣傳、擇業(yè)價(jià)值取向的引導(dǎo)等方面。在這個(gè)充滿機(jī)會(huì)又充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，高校更應(yīng)積極開(kāi)展擇業(yè)指導(dǎo)和咨詢活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生正確估價(jià)自己的水平和特點(diǎn)，把個(gè)人的意愿和社會(huì)的需要結(jié)合起來(lái)，幫助學(xué)生確立積極、正確的擇業(yè)價(jià)值取向。
（二）開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的了解，合理調(diào)整期望值
社會(huì)實(shí)踐可以讓大學(xué)生在步入社會(huì)之前更好地認(rèn)識(shí)社會(huì)，有助于培養(yǎng)他們奉獻(xiàn)社會(huì)的意識(shí)及艱苦奮斗的作風(fēng)，幫助他們形成積極的職業(yè)價(jià)值觀。加強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)用人、用工制度等現(xiàn)實(shí)狀況的了解，清楚理解社會(huì)的用人機(jī)制和職業(yè)崗位體系，這樣才能促使學(xué)生理性地審視自己面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，找到適合于自己的職業(yè)與崗位。學(xué)校可以通過(guò)多種途徑幫助學(xué)生了解社會(huì)，比如，邀請(qǐng)企業(yè)人事管理人員開(kāi)展擇業(yè)指導(dǎo)的專場(chǎng)講座，宣傳和解釋國(guó)家有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)的方針政策，分析就業(yè)市場(chǎng)的具體情況；組織學(xué)生走訪人才市場(chǎng)或在公共職業(yè)介紹服務(wù)機(jī)構(gòu)參觀考察，了解勞動(dòng)力市場(chǎng)的實(shí)際供需狀況和求職策略及技巧；利用所學(xué)專業(yè)知識(shí)到社會(huì)上開(kāi)展學(xué)雷鋒愛(ài)心服務(wù)群眾活動(dòng)。
（三）積極開(kāi)展正確的輿論宣傳，引導(dǎo)大學(xué)生以積極的態(tài)度并參考相關(guān)就業(yè)政策與法律法規(guī)正確擇業(yè)
社會(huì)輿論對(duì)大學(xué)生擇業(yè)價(jià)值取向的形成和發(fā)展的作用是影響深遠(yuǎn)的，具有較強(qiáng)的導(dǎo)向性和感染性。同時(shí)，大學(xué)生對(duì)就業(yè)形勢(shì)與政策、相關(guān)法律和法規(guī)的了解匱乏，這勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致他們的擇業(yè)價(jià)值觀與現(xiàn)實(shí)社會(huì)產(chǎn)生偏差。應(yīng)該將積極、健康的思想意識(shí)內(nèi)化到大學(xué)生的心靈深處，以符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀的新要求來(lái)感召他們。同時(shí)，加大就業(yè)形勢(shì)政策、法律法規(guī)的宣傳力度，發(fā)揮其積極性和引導(dǎo)作用，使大學(xué)畢業(yè)生逐漸形成積極、健康的擇業(yè)價(jià)值觀。
昨日，包括海爾、美的、長(zhǎng)虹等企業(yè)相關(guān)人士告訴記者，中消協(xié)基于未知原因并未有點(diǎn)名哪些企業(yè)產(chǎn)品差，但這份報(bào)告卻給眾多企業(yè)的下鄉(xiāng)工作蒙上了一層陰影。8件有1件出現(xiàn)過(guò)維修，產(chǎn)品維修率高達(dá)12.5%，讓我們都感到意外，也讓我們感到委屈。
上述人士表示，作為消費(fèi)者權(quán)益代言人的中消協(xié)演繹的家電下鄉(xiāng)“質(zhì)量門”大棒橫掃“全部家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品”，未免殃及無(wú)辜，使一些始作俑者——打著下鄉(xiāng)旗號(hào)的“李鬼”廠商抱著僥幸逃脫制裁及輿論譴責(zé)的心理，暗中偷樂(lè)。
數(shù)據(jù)從何而來(lái)？
海爾、美的、TCL相關(guān)人士指出，2007年底家電下鄉(xiāng)試點(diǎn)以來(lái)，各大中標(biāo)廠商在履行中標(biāo)義務(wù)，定制開(kāi)發(fā)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及制造環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)方面，均投入了相當(dāng)大的人力、物力及財(cái)力資源，確保家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量。中國(guó)家電研究院的一位專家告訴記者，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)角度來(lái)看，家電的故障率主要在使用5—6年后出現(xiàn)。
記者注意到，在該報(bào)告后，中國(guó)家電協(xié)會(huì)迅速做出反應(yīng)，以書面形式向中消協(xié)提出建議，希望提供調(diào)查報(bào)告的原始數(shù)據(jù)、抽樣方式等資料，以便針對(duì)各種問(wèn)題指導(dǎo)相關(guān)家電企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督調(diào)查，改進(jìn)家電下鄉(xiāng)中存在的問(wèn)題。
國(guó)家質(zhì)檢總局從2007年以來(lái)的洗衣機(jī)、熱水器、空調(diào)等監(jiān)督抽查質(zhì)量公告中看到，家電的總體質(zhì)量合格率均維持在89%—99%之間，相對(duì)于其它行業(yè)，處于領(lǐng)先水平，則從另一個(gè)側(cè)面驗(yàn)證了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量門并非“普遍現(xiàn)象”。
截止記者發(fā)稿前，中消協(xié)尚未對(duì)中國(guó)家電協(xié)會(huì)的建議表態(tài)。業(yè)內(nèi)人士表示，數(shù)據(jù)的真實(shí)性、普適性及準(zhǔn)確性等技術(shù)性問(wèn)題，已不是家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品“質(zhì)量門”討論的關(guān)鍵。關(guān)鍵在于如何將那些冒充下鄉(xiāng)產(chǎn)品及“李鬼”制造商或銷售企業(yè)，公布于眾，并通過(guò)政府執(zhí)法、輿論監(jiān)督、消費(fèi)者反饋等多種渠道強(qiáng)化管理，規(guī)范市場(chǎng)。
問(wèn)題出在哪兒？
一位南方某家電企業(yè)人員告訴記者，在中消協(xié)對(duì)外報(bào)告的第二天，他們就對(duì)12.5%的產(chǎn)品維修率進(jìn)行了分析，得出的結(jié)論是，一些打著“家電下鄉(xiāng)”中標(biāo)產(chǎn)品幌子的山寨家電出售所致。該人員告訴記者，他們?cè)谵r(nóng)村市場(chǎng)走訪中就發(fā)現(xiàn)，一些商家自己注冊(cè)品牌后在浙江、廣東等地貼牌，然后賣給老百姓，也會(huì)給13%的補(bǔ)貼。整個(gè)過(guò)程完全被克隆了，老百姓只管有補(bǔ)貼，價(jià)格還便宜。
記者調(diào)查后還發(fā)現(xiàn)，一些經(jīng)銷商為了借機(jī)謀利，不僅在外貼牌搭車銷售，還混淆中標(biāo)和非中標(biāo)產(chǎn)品，將促銷變成補(bǔ)貼，將一些質(zhì)量沒(méi)有保障家電賣給農(nóng)民，引發(fā)了下鄉(xiāng)機(jī)口碑差等問(wèn)題。
記者在報(bào)告中還看到，維修網(wǎng)點(diǎn)遠(yuǎn)、配件價(jià)格貴和服務(wù)人員素質(zhì)低，是農(nóng)村消費(fèi)者對(duì)維修服務(wù)不滿意的三大主因。對(duì)此，一家慈溪的洗衣機(jī)企業(yè)下鄉(xiāng)辦人員告訴記者，目前許多農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)確實(shí)存在上述問(wèn)題，更可怕的是，一些農(nóng)村服務(wù)商為賺錢還會(huì)賣翻新機(jī)、二手產(chǎn)品。還有不少將產(chǎn)品小故障夸大，達(dá)到更換零部件賺錢的目標(biāo)。
一位行業(yè)觀察家指出，中標(biāo)企業(yè)對(duì)下鄉(xiāng)的產(chǎn)品質(zhì)量肯定是有保證的，不可能會(huì)為了一時(shí)謀利偷工減料。更關(guān)鍵的是，這些中標(biāo)企業(yè)的違規(guī)違法成本很高，不僅面臨被處罰，還會(huì)面臨輿論討伐，今后將很難生存。
Fei Weina； Jiang Xinpeng
（①Xi'an University of Arts and Science，Xi'an 710071，China；②Huangling Public Security Bureau，Yan'an 727300，China）
摘要： 本文從體育教師專業(yè)發(fā)展的概念、體育教師專業(yè)化的內(nèi)涵、影響體育教師專業(yè)發(fā)展的因素、體育教師專業(yè)發(fā)展的價(jià)值取向等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述，旨在為體育教師的專業(yè)發(fā)展提供理論依據(jù)。
Abstract: This article elaborated the concept and content of professional development of the physical education teachers， the factors that affect the professional development of the physical education teachers and its value orientation， to provide theoretical basis for the professional development of physical education teachers.
關(guān)鍵詞： 體育教師 專業(yè)發(fā)展 價(jià)值取向
Key words: physical education teachers；professional development；value orientation
中圖分類號(hào)：G42文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2011）21-0188-02
0引言
體育是教育的一個(gè)重要組成部分，體育教師是實(shí)施體育工作的主要承擔(dān)者，是體育改革和發(fā)展的主要力量，體育教師的專業(yè)發(fā)展影響和決定著體育教育的質(zhì)量。體育教師的專業(yè)發(fā)展是一個(gè)不斷自我設(shè)計(jì)、自我完善的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，既有教師主觀的因素影響，又有客觀的外部條件制約教師的專業(yè)發(fā)展[1]。
1體育教師專業(yè)發(fā)展的概述
1.1 體育教師專業(yè)發(fā)展的概念體育教師的專業(yè)發(fā)展就是體育教師以學(xué)生和體育教學(xué)問(wèn)題為關(guān)聯(lián)，接受體育教育教學(xué)專業(yè)培訓(xùn)，獲得專業(yè)資格，持續(xù)提升自己專業(yè)能力的過(guò)程[2]。佩里[3]認(rèn)為“教師專業(yè)發(fā)展意味著教師個(gè)人在專業(yè)生活中的成長(zhǎng)，包括信心的增強(qiáng)、技能的提高、對(duì)所任教學(xué)科知識(shí)的不斷更新、拓寬和深化以及對(duì)自己在課堂上為何這樣做的原因意識(shí)的強(qiáng)化”。
1.2 體育教師專業(yè)化的概念及內(nèi)涵體育教師專業(yè)化是指教師在整個(gè)職業(yè)生涯中，通過(guò)終身專業(yè)訓(xùn)練，獲得體育教育專業(yè)知識(shí)技能，實(shí)施專業(yè)自主，表現(xiàn)專業(yè)道德，并逐步提高自身從教素質(zhì)，成為一個(gè)良好的體育教育專業(yè)工作者的專業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程，也就是一個(gè)人從“普通人”變成“體育教育者”的專業(yè)發(fā)展過(guò)程[4]。
體育教師專業(yè)化的內(nèi)涵可分為知識(shí)層面、技能層面與態(tài)度層面。其中，知識(shí)層面包含：一般知識(shí)、教育專業(yè)知識(shí)及體育專門知識(shí)；技能層面則有：教學(xué)技能、教學(xué)管理技能、運(yùn)動(dòng)技能；態(tài)度層面有：健康身心、自我訓(xùn)練和敬業(yè)態(tài)度與服務(wù)精神。
1.3 影響體育教師專業(yè)發(fā)展的因素教師專業(yè)發(fā)展中教師個(gè)體的發(fā)展對(duì)專業(yè)的發(fā)展有著非常大的影響，體育教師作為教師隊(duì)伍里的一個(gè)重要組成部分，同樣其個(gè)體發(fā)展影響專業(yè)發(fā)展。張麗麗，馬志和，董宏偉等[5]研究結(jié)果表明：影響高校體育教師個(gè)人發(fā)展的因素為:個(gè)人主觀因素（職業(yè)階段、業(yè)務(wù)能力等）、高校職稱評(píng)審制度、高校崗位聘任制度、高校評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制、高?？蒲歇?jiǎng)勵(lì)制度及高校外部環(huán)境建設(shè)，分別占41.2%、25.7%、23.5%、22.1%、21.3%。影響高校體育教師專業(yè)發(fā)展的因素的排序?yàn)椋航處煒I(yè)務(wù)能力、高校師資隊(duì)伍建設(shè)管理、職務(wù)評(píng)聘制度、辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大或減小、高校新增專業(yè)的多少、職業(yè)發(fā)展階段，分別占44.9%、42.6%、31.6%、23.5%、17.6%、7.4%。由此得出阻礙高校體育教師個(gè)人發(fā)展的最主要因素是個(gè)人主觀因素（業(yè)務(wù)能力、職業(yè)階段等），并且得出高校體育教師的專業(yè)發(fā)展與其自身專業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成和發(fā)展、與組織環(huán)境、激勵(lì)措施等密切相關(guān)。段國(guó)萍[6]提出影響體育教師專業(yè)發(fā)展因素可分為內(nèi)部因素和外部因素兩個(gè)方面。內(nèi)部因素是指體育教師自身的因素（包括體育教師的自我認(rèn)識(shí)，教師的信念、價(jià)值觀，教師的態(tài)度，教師的知識(shí)技能等）。外部因素是社會(huì)管理層，社會(huì)的機(jī)制體制，社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)體育教師的期望與要求。他在本文中指出各級(jí)教育職能部門的決策者和研究人員，對(duì)體育教師的急功近利、不切實(shí)際的做法是影響體育教師專業(yè)發(fā)展的重要因素。且社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)體育教師期望值過(guò)高，他們希望體育教師能把自己孩子培養(yǎng)成國(guó)家級(jí)運(yùn)動(dòng)員或優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員，他們對(duì)體育教學(xué)的宗旨有著錯(cuò)誤理解，且由于現(xiàn)階段社會(huì)體制、機(jī)制的限制，體育教師想在課堂搞創(chuàng)新，往往會(huì)被認(rèn)為是另類，往往會(huì)破壞學(xué)校的教學(xué)常規(guī)，這種情況不但會(huì)制約個(gè)人發(fā)展且對(duì)整體發(fā)展有很大程度上影響。
2體育教師專業(yè)發(fā)展的價(jià)值取向
體育教師專業(yè)發(fā)展要求體育教師的知識(shí)由體育教材、自身體育專業(yè)技能、教師個(gè)人的體育健康知識(shí)和師生互動(dòng)與協(xié)作學(xué)習(xí)四個(gè)方面內(nèi)容組成。新體育課程改革了過(guò)去教師教什么學(xué)生學(xué)什么，教師怎么教學(xué)生怎么學(xué)的單邊教學(xué)形式，教師個(gè)人的知識(shí)被激活，師生互動(dòng)與協(xié)作成為體育教學(xué)改革的亮點(diǎn)。這種學(xué)習(xí)方式的改變將導(dǎo)致師生關(guān)系的改變，使教師原來(lái)“傳道、授業(yè)、解惑”的高高在上的地位發(fā)生了變化，教師對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容的權(quán)威和壟斷將失去，教師將從知識(shí)的權(quán)威到平等參與學(xué)生的研究，從知識(shí)的傳遞者到學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者、組織者和指導(dǎo)者。做為教師知識(shí)傳授不再是其唯一的角色。
作為教育者的體育教師應(yīng)該具備牢固的體育理論知識(shí)、嫻熟的運(yùn)動(dòng)技能、寬厚的基礎(chǔ)知識(shí)、扎實(shí)的教育理論、教育技能專長(zhǎng)并具有創(chuàng)新意識(shí)，能夠在傳播知識(shí)、傳承文化過(guò)程中產(chǎn)生知識(shí)、啟發(fā)思考、指導(dǎo)深究、促進(jìn)發(fā)展。此價(jià)值取向要求體育教師終身學(xué)習(xí)，防止知識(shí)老化、思想僵化和教法退化[7]。
2.1 創(chuàng)設(shè)體育教師職后教育新機(jī)制是教師專業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值取向體育教師的專業(yè)成長(zhǎng)與體育教育培訓(xùn)有關(guān)。目前的體育教育培訓(xùn)以理論講授為主，每次培訓(xùn)主題不一，培訓(xùn)內(nèi)容上缺乏銜接。培訓(xùn)形式以滿堂灌的居多，案例分析、情景討論的方式很少，培訓(xùn)目標(biāo)和教師的實(shí)際需要有一定的差距，此種培訓(xùn)模式制約了體育教師的專業(yè)成長(zhǎng)。高等體育院校應(yīng)去除舊的體育教育培訓(xùn)模式，建立適應(yīng)學(xué)校教師發(fā)展需要的培訓(xùn)工作機(jī)制，采取定期與不定期、短期培訓(xùn)與長(zhǎng)期進(jìn)修、校內(nèi)與校外、國(guó)內(nèi)與國(guó)外培養(yǎng)相結(jié)合的多種培訓(xùn)模式，加強(qiáng)實(shí)踐，注重能力培養(yǎng)。各級(jí)教育行政主管部門應(yīng)逐年穩(wěn)定增長(zhǎng)教師培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，逐步做到用于教師培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)不低于教師工資總額的2%～3%，建立有效經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制[8]。
2.2 “教學(xué)知能”應(yīng)為體育教育教師專業(yè)發(fā)展的價(jià)值取向體育教師必須具備一定的運(yùn)動(dòng)技能水平，這是體育教師開(kāi)展體育教學(xué)工作的前提條件，但是，就體育教師職業(yè)而言，運(yùn)動(dòng)技能技術(shù)不能成為體育教師專業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)，否則優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員就是最好的體育教師。教師專業(yè)的特殊性要求教師以“‘怎么教’的知識(shí)和能力的發(fā)展”作為基本出發(fā)點(diǎn)。體育課的質(zhì)量好壞很大程度上取決于體育教師“‘怎么教’的知識(shí)和能力”，這種“教”的知能正是體育教師的專業(yè)性所在[9]。因此“教學(xué)知能”應(yīng)為體育教育教師專業(yè)發(fā)展的價(jià)值取向之一。
2.3 體育教師專業(yè)發(fā)展需要追求個(gè)性平等發(fā)展的價(jià)值取向目前體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念是：“關(guān)注個(gè)體差異與不同需求，確保每一個(gè)學(xué)生受益”。眾所周知，由于受先天的遺傳因素、興趣愛(ài)好、身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)技能的差異，學(xué)生的體育教學(xué)本應(yīng)注重學(xué)生個(gè)體的特征，這就要求體育教師專業(yè)發(fā)展需要追求個(gè)性平等發(fā)展的價(jià)值取向。傳統(tǒng)體育教學(xué)中，由于受教學(xué)大綱、教材和教學(xué)模式的束縛，體育教師的專業(yè)發(fā)展基本鎖定在執(zhí)行大綱、鉆研教材、示范動(dòng)作、講解技術(shù)，教師的個(gè)性、獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格和專業(yè)特長(zhǎng)基本上泯滅。我們從多元智力理論中悟出，體育與健康課程教學(xué)中，學(xué)生的個(gè)體差異是教學(xué)的可貴資源，它成就著教師的專業(yè)發(fā)展。因此，在體育教育教學(xué)中，教育者應(yīng)該確定不同層次、不同個(gè)體的學(xué)習(xí)目標(biāo)，安排富有彈性的學(xué)習(xí)內(nèi)容和采用多元評(píng)價(jià)手段，以促進(jìn)不同個(gè)體的發(fā)展。目前新的課改建立了國(guó)家課程、地方課程、校本課程3級(jí)課程管理體制，這3級(jí)管理體制解放了教師的教育思想，真正達(dá)到了教師專業(yè)發(fā)展價(jià)值的提升，教師專業(yè)發(fā)展的個(gè)性平等追求更加充分和自由。新課程的多級(jí)化必然導(dǎo)致課程內(nèi)容多元化，課程內(nèi)容的多元化，必然導(dǎo)致教師專業(yè)化的個(gè)性平等發(fā)展[10]。
2.4 體育教師專業(yè)發(fā)展價(jià)值取向需要構(gòu)建同伴互助學(xué)習(xí)的共同體體育教學(xué)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，需要加強(qiáng)教師在教學(xué)活動(dòng)上的信息交換以及知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的共同分享，創(chuàng)建立體的、多元的、交叉的教研氛圍，進(jìn)而形成一種教師之間互惠互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的多贏格局。教師共同體（同伴互助學(xué)習(xí)的共同體）是教師的知識(shí)、技能和心血的集合，協(xié)作互助的學(xué)習(xí)形式能有效地激發(fā)教師專業(yè)成長(zhǎng)的主體性，提升教師的專業(yè)技能、思想智慧，教師專業(yè)共同體中每一主體的視界處于動(dòng)態(tài)發(fā)展之中，教師互助體之間的知識(shí)共享能突破和克服個(gè)體知識(shí)與思維的局限與盲點(diǎn)，可以促進(jìn)互助體成員共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。此種模式在體育教育過(guò)程中要求教師帶著實(shí)踐中的問(wèn)題走進(jìn)小組進(jìn)行內(nèi)容交流在別的同事的幫助下離開(kāi)小組（帶著解決問(wèn)題的行動(dòng)方案）依據(jù)行動(dòng)方案加以實(shí)施根據(jù)方案實(shí)施后的結(jié)果再次來(lái)到小組由同事對(duì)行動(dòng)結(jié)果診斷（形成新的改進(jìn)方案）再次回到實(shí)踐中去實(shí)施改進(jìn)方案，此種模式可以擺脫個(gè)人困境，實(shí)現(xiàn)自我超越和整個(gè)團(tuán)體共同進(jìn)步，可以為每個(gè)體育教師專業(yè)發(fā)展提供一種新的方法[11-12]。
2.5 拓寬高校體育專業(yè)知識(shí)來(lái)源，提升高校體育教師專業(yè)素養(yǎng)是體育教師專業(yè)發(fā)展價(jià)值取向的需要教師專業(yè)知識(shí)在教師專業(yè)素養(yǎng)的形成過(guò)程中具有重要的作用，高校體育教師應(yīng)重視專業(yè)知識(shí)的發(fā)展，拓展專業(yè)知識(shí)的來(lái)源，注重專業(yè)知識(shí)在實(shí)踐中的完善。高校體育教師可通過(guò)攻讀更高學(xué)位，改進(jìn)教學(xué)方法、教學(xué)手段，進(jìn)修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及同行進(jìn)行交流合作等渠道提高專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能，從而達(dá)到促進(jìn)高校體育教師專業(yè)素養(yǎng)的全面提升。攻讀高學(xué)位不僅可以提高高校體育教師個(gè)人的專業(yè)知識(shí)、技能以及業(yè)務(wù)能力，也可以提升高校體育教師群體的學(xué)歷結(jié)構(gòu)和層次;高校體育教師的最基本的任務(wù)是教學(xué)，而職稱評(píng)審、崗位聘任又與專業(yè)發(fā)展中的科研能力直接掛鉤，因此，以教學(xué)促進(jìn)科研也成為促進(jìn)高校體育教師專業(yè)發(fā)展的主要途徑。
參考文獻(xiàn)：
[1]張麗麗，馬志和，董宏偉等.高校體育教師專業(yè)發(fā)展的影響因素及對(duì)策研究[J].浙江體育科學(xué)，2009，31（5）：44-48.
[2]蔣豐，張艷群.論體育教師專業(yè)發(fā)展的價(jià)值取向[J].四川體育科學(xué)，2005，（3）：121-124.
[3]張亞平，程暉.《體育與健康》，課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中體育教師專業(yè)化成長(zhǎng)的內(nèi)涵特點(diǎn).山東體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2006.
[4]張文娟.改革我國(guó)教師教育促進(jìn)體育教師專業(yè)化發(fā)展.福建體育科技，2005年.
[5]張麗麗，馬志和，董宏偉等.高校體育教師專業(yè)發(fā)展的影響因素及對(duì)策研究[J].浙江體育科學(xué)，2009，31，（5）：44-48.
[6]段國(guó)萍.淺析影響體育教師專業(yè)發(fā)展的因素[J].湖北廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)，2009，29，（9）：141.
[7]孫榮輝.體育教師教育價(jià)值取向的專業(yè)化探析[J].科技信息，2009，7：576.
[8]孫榮輝.體育教師教育專業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀分析[J]科技信息，2009，9：112.
[9]王選琪.學(xué)校體育課程的發(fā)展與體育教師專業(yè)發(fā)展價(jià)值取向的轉(zhuǎn)變[J].陜西教育學(xué)院學(xué)報(bào)，2009，25，（3）：101-105.
[10]黃愛(ài)峰.體育教師教育專業(yè)化研究[D].南京師范大學(xué)，2005年．
[11]李定仁，徐繼存.教學(xué)論研究二十年[M].北京：人民教育出版社，2000．
