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稅務(wù)精細(xì)化管理措施8篇

時(shí)間:2023-06-01 08:53:09

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇稅務(wù)精細(xì)化管理措施,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

稅務(wù)精細(xì)化管理措施

篇1

關(guān)鍵詞:低油價(jià) 工程技術(shù)服務(wù)公司 財(cái)務(wù)管理

一、堅(jiān)持以降本增效為基礎(chǔ)

降本增效是公司價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最有效、最直接手段。研究制定工程技術(shù)服務(wù)公司降本增效實(shí)施計(jì)劃,找準(zhǔn)成本形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié),定措施、定目標(biāo)、定責(zé)任、定考核,抓實(shí)抓細(xì)抓出成效。按照“盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化增量資產(chǎn)、處置無(wú)效資產(chǎn)”的思路,充分利用社會(huì)資源,實(shí)施資產(chǎn)輕量化戰(zhàn)略。嚴(yán)控投資規(guī)模,按照效益優(yōu)先原則確定投資方向;實(shí)行裝備資源集中統(tǒng)一管理,盤活用好存量資源,加大內(nèi)部調(diào)劑周轉(zhuǎn),能內(nèi)部調(diào)劑的決不新購(gòu);積極探索設(shè)備融資租賃服務(wù),開(kāi)展對(duì)外裝備租賃業(yè)務(wù)。要著力在減機(jī)構(gòu)、壓層級(jí)、減冗員、降成本、控費(fèi)用上下功夫,切實(shí)做到成本費(fèi)用的“硬下降”;著力在扭虧控虧減虧上下功夫,對(duì)長(zhǎng)期虧損業(yè)務(wù)采取革命性措施“止血”,保證公司整體盈利水平。樹(shù)立“節(jié)約就是利潤(rùn)”的思想,把成本節(jié)約理念貫穿于做決策、辦事情的始終,提升盈利能力和水平。

二、全面實(shí)施成本精細(xì)化管理

在成本管理過(guò)程中把精細(xì)化管理理念貫徹到管理的全過(guò)程,以精細(xì)化的分析、精細(xì)化的操作、精細(xì)化的核算,嚴(yán)格執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)定,嚴(yán)格控制偏差,實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、粗放管理到科學(xué)管理、精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。細(xì)分崗位職責(zé),細(xì)化目標(biāo)任務(wù),細(xì)化制度流程,培育精益求精的企業(yè)文化。全面細(xì)化業(yè)務(wù)流程操作規(guī)范,提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。

首先,健全全面預(yù)算管理體制,是成本精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。根據(jù)預(yù)算行事,事前心中有數(shù),過(guò)程全面控制,量入為出,精打細(xì)算人、財(cái)、物消耗,真正意義上實(shí)現(xiàn)效益最大化。其次,做好成本分析報(bào)告,是成本精細(xì)化管理的方式。企業(yè)上下嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)成本核算制度,按照量本利分析模型,精細(xì)分析成本構(gòu)成。在確保數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目的論證、計(jì)劃、投資、采購(gòu)、生產(chǎn)、回款等全價(jià)值鏈進(jìn)行精剖細(xì)分。再者,加強(qiáng)過(guò)程管控力度,是成本精細(xì)化管理的保證。實(shí)施精細(xì)化管理,就是從小事入手,對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都精益求精,做到事事有人管、處處有人管、事事有檢查、時(shí)時(shí)有計(jì)劃、事事有總結(jié),杜絕管理上的漏洞,消除管理上的盲點(diǎn),提高管理效能。

三、完善資金管理,提高資金使用效率

進(jìn)一步強(qiáng)化資金集中管理,通過(guò)深入分析資金運(yùn)行狀況和資金存量情況,科學(xué)預(yù)測(cè)資金頭寸,合理設(shè)定流動(dòng)資金存量,充分挖掘資金運(yùn)作潛力,減少資金沉淀。跟蹤研究國(guó)內(nèi)外融資市場(chǎng)利率變化,統(tǒng)籌規(guī)劃國(guó)內(nèi)外融資方案,優(yōu)選融資主體和融資工具,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。

(1)加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)管理,降低資金占用成本。按照“誰(shuí)銷售、誰(shuí)清欠”的原則,明確清欠責(zé)任,實(shí)現(xiàn)從“事后清欠”向“事前防欠”轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)商務(wù)談判,嚴(yán)格約定付款程序、方式及違約責(zé)任等相關(guān)合同條款,從源頭規(guī)避資金回收風(fēng)險(xiǎn)。督促油公司按照實(shí)施進(jìn)度和合同條款及時(shí)、足額撥付工程款項(xiàng)。強(qiáng)化應(yīng)收款管理的激勵(lì)約束機(jī)制,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

(2)強(qiáng)化匯率風(fēng)險(xiǎn)管控,努力降低匯兌損失。加強(qiáng)國(guó)際貨幣政策及金融市場(chǎng)研究,分析預(yù)判主要幣種的匯率變化趨勢(shì),并有針對(duì)性的采取避險(xiǎn)措施加以應(yīng)對(duì)。按照“收硬付軟”原則,加強(qiáng)匯率風(fēng)險(xiǎn)的事前防控;通過(guò)優(yōu)化外幣資金的集中管理、收支兩條線管理和預(yù)算管理,統(tǒng)籌安排資金運(yùn)行,自然對(duì)沖匯率風(fēng)險(xiǎn)敞口;通過(guò)富余外幣及時(shí)結(jié)匯、境外利潤(rùn)及時(shí)轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)、定存高利息存款、金融工具鎖定匯率等措施,控制匯率風(fēng)險(xiǎn)。

四、強(qiáng)化稅務(wù)管理,向納稅籌劃要效益

牢固樹(shù)立依法納稅意識(shí),認(rèn)真核查稅務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)規(guī)范稅務(wù)基礎(chǔ)管理和會(huì)計(jì)核算工作,通過(guò)強(qiáng)化稅收風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)格規(guī)范納稅行為,有效防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。深入研究稅收法律法規(guī),全面梳理各項(xiàng)涉稅業(yè)務(wù),積極爭(zhēng)取并用足用好有關(guān)減免稅優(yōu)惠政策。通過(guò)轉(zhuǎn)移定價(jià)等方式做好納稅籌劃,依法挖掘納稅籌劃潛力,有效減輕稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

篇2

關(guān)鍵詞:稅源管理;精細(xì)化;指標(biāo)

一、稅源精細(xì)化管理的科學(xué)內(nèi)涵

精細(xì)化對(duì)企業(yè)來(lái)講是―個(gè)比較成熟的管理理念,但對(duì)于稅收征管工作來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)新課題。與粗放式管理不同,精細(xì)化管理要求每―個(gè)步驟都要精心,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì),每一項(xiàng)工作都是精品,權(quán)力層層有,任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān),責(zé)任人人負(fù)。眾所周知,稅源管理是稅收管理的基礎(chǔ)和核心,因此稅源精細(xì)化管理是實(shí)現(xiàn)稅收管理精細(xì)化的前提和切入點(diǎn)。

稅源精細(xì)化管理就是要按照精確、細(xì)致、深入的要求,細(xì)化稅源管理目標(biāo)、規(guī)范稅源管理內(nèi)容、采取有效管理措施;建立起內(nèi)部崗責(zé)設(shè)置科學(xué)、工作任務(wù)明確、管理責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督制約有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效的稅源管理機(jī)制;充分利用現(xiàn)有的稅收信息化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),嚴(yán)密監(jiān)控稅源基礎(chǔ),加強(qiáng)稅源信息靜態(tài)與動(dòng)態(tài)的分析、研究和應(yīng)用。

簡(jiǎn)吉之,稅源精細(xì)化管理就是指稅務(wù)部門在規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,對(duì)其業(yè)務(wù)流程進(jìn)行科學(xué)細(xì)化和合理優(yōu)化,進(jìn)一步完善崗責(zé)體系,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,避免大而化之的粗放式管理,抓住稅收征管的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地采取措施,抓緊、抓細(xì)、抓實(shí),不斷提高管理效能。

二、稅源精細(xì)化管理的指標(biāo)

1 精細(xì)化指標(biāo)。(1)管理對(duì)象要細(xì)化,實(shí)行分類管理。按照納稅人規(guī)模和行業(yè)以及不同納稅信用等級(jí),進(jìn)行層進(jìn)式細(xì)化分類,貫徹“抓大、控中、定小”的征管思路,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的管理,強(qiáng)化對(duì)中型稅源企業(yè)的控管力度,規(guī)范中小企業(yè)的核定征收管理。(2)管理內(nèi)容要細(xì)化,實(shí)施全程稅源監(jiān)控。構(gòu)建戶籍動(dòng)態(tài)管理和漏征、漏管防范清理機(jī)制。結(jié)合換發(fā)稅務(wù)登記證加強(qiáng)漏征、漏管戶的清管工作,全面推行國(guó)稅地稅一個(gè)稅務(wù)登記證。加強(qiáng)日常檢查,使管查并舉,以查促管。(3)管理信息要細(xì)化,發(fā)揮信息技術(shù)效能。將信息采集分為內(nèi)部資料信息采集和外部信息資料采集兩類。各級(jí)地稅機(jī)關(guān)在規(guī)范和提高內(nèi)部信息質(zhì)量的同時(shí),重視外部信息(不為納稅人所控制的第三方信息)的采集,豐富一戶式電子檔案信息。(4)管理辦法要細(xì)化,提高稅源管理實(shí)效。在細(xì)化稅源分類的基礎(chǔ)上,從掌握納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)律和涉稅信息變動(dòng)規(guī)律人手,探索適合每一類、每一個(gè)行業(yè)甚至每個(gè)納稅人管理的稅收征管規(guī)律,制定管理辦法。

2 規(guī)范化指標(biāo)。規(guī)范是精細(xì)化管理的重要基礎(chǔ),精細(xì)化需要規(guī)范的制度、規(guī)范的程序、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。否則,精細(xì)化就難以深入,難以達(dá)到預(yù)期目的。同樣,規(guī)范不是為規(guī)范而規(guī)范,其目的是為了促進(jìn)精細(xì)化管理。因此,在全面推進(jìn)精細(xì)化管理過(guò)程中,要把規(guī)范管理工作作為一件大事來(lái)抓。

各地稅機(jī)關(guān)要強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制的推行。把工作重點(diǎn)放在執(zhí)法責(zé)任制考核與目標(biāo)管理考核、征管質(zhì)量考核、公務(wù)員績(jī)效考核的有機(jī)結(jié)合,真正做到以嚴(yán)密科學(xué)的崗位責(zé)任體系為基礎(chǔ),以嚴(yán)格有效的評(píng)議考核為手段,以過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究為保障,形成對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法的全過(guò)程監(jiān)控考核機(jī)制。

3 動(dòng)態(tài)化指標(biāo)。要強(qiáng)化對(duì)稅源的全方位、精確化監(jiān)控,要求實(shí)施全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控。具體執(zhí)行過(guò)程中要針對(duì)不同類型納稅人的實(shí)際情況,建立由專人或駐廠員重點(diǎn)稅源企業(yè)“駐企管理”、專業(yè)市場(chǎng)“駐場(chǎng)管理”、中小稅源“劃片管理”的分類管理格局。特別突出對(duì)所管戶活信息的采集,如企業(yè)工藝流程、工資計(jì)算方法、主要耗材、投入產(chǎn)出比、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的實(shí)時(shí)變化情況等活信息。

4 效率化指標(biāo)。注重稅源精細(xì)化管理要按照稅收征管的內(nèi)在要求,全面提高稅收征管質(zhì)量和工作效率。各地稅收機(jī)關(guān)在加強(qiáng)稅收征管基礎(chǔ)工作中,把登記率、申報(bào)率、入庫(kù)率、虧欠增減率、滯納金加收率和處罰率等“六率”作為衡量征管工作基礎(chǔ)工作水平高低的重要依據(jù)。

稅收征管效率主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面各地稅機(jī)關(guān)將稅收征管工作細(xì)化,按稅源有計(jì)劃地開(kāi)展日常管理性檢查、宣傳輔導(dǎo)等工作,減輕了納稅人的負(fù)擔(dān),使其變被動(dòng)接受管理為主動(dòng)配合稅收管理;另一方面由于稅收管理員定期深入企業(yè)了解情況,及時(shí)宣傳相關(guān)的稅收政策,有效解決了企業(yè)存在的征管問(wèn)題,增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)相關(guān)稅收政策的正確理解。

5 數(shù)字化指標(biāo)。建立統(tǒng)一規(guī)范的納稅評(píng)估數(shù)據(jù)采集指標(biāo),確定科學(xué)有效的納稅評(píng)估分析方法,在納稅評(píng)估分析中要做到“三比”,即將納稅人的當(dāng)期涉稅指標(biāo)與歷史指標(biāo)作縱向?qū)Ρ?,與同行業(yè)納稅人的涉稅指標(biāo)作橫向?qū)Ρ?,將?shí)物庫(kù)存及流轉(zhuǎn)情況與賬面記錄情況作賬實(shí)對(duì)比。

篇3

一、實(shí)施稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理,關(guān)鍵是樹(shù)立精益求精的工作態(tài)度

人是生產(chǎn)力中的第一要素,是一切管理活動(dòng)的主體。實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理,首要的是要加強(qiáng)對(duì)稅收征管主體——稅務(wù)干部的教育和管理,努力形成一種人人不甘落后,奮發(fā)向上,積極進(jìn)取,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作精神。

加強(qiáng)理想信念教育。理想信念是居于支配地位的價(jià)值觀念,是思想政治工作的核心。在全面建設(shè)小康社會(huì)的新階段,思想政治工作必須定位于促進(jìn)人的全面發(fā)展,以人的全面發(fā)展為核心,努力形成尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人的人本理念,激發(fā)干部工作熱情,調(diào)動(dòng)干部的工作積極性。深入持久地開(kāi)展以愛(ài)崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠(chéng)信服務(wù)、廉潔奉公為主要內(nèi)容的職業(yè)道德建設(shè),努力營(yíng)造人盡其才、安居樂(lè)業(yè)的工作和生活環(huán)境。積極開(kāi)展各種爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),努力形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作氛圍,使每一名稅務(wù)干部養(yǎng)成精益求精的工作態(tài)度和作風(fēng)。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。增強(qiáng)干部職工做好工作的主動(dòng)性,養(yǎng)成精益求精的工作態(tài)度,必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一是建立健全稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。將稅收的征收、管理、稽查等執(zhí)法工作,細(xì)化為具體的執(zhí)法崗位,以崗定責(zé),以責(zé)定人,構(gòu)建完整的崗責(zé)體系;對(duì)每個(gè)崗位的工作步驟、順序、時(shí)限、形式和標(biāo)準(zhǔn)等作出明確細(xì)致的規(guī)定,設(shè)計(jì)科學(xué)、嚴(yán)密的工作規(guī)程;以崗位職責(zé)和工作規(guī)程為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)行定期檢查,建立獎(jiǎng)勵(lì)與約束相結(jié)合的評(píng)議考核體系;與評(píng)議考核、執(zhí)法檢查相銜接,實(shí)行嚴(yán)格的過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究。二是要嚴(yán)格落實(shí)好以查促管工作制度。通過(guò)稅務(wù)稽查,不僅要查處納稅人違法違規(guī)的問(wèn)題,也要發(fā)現(xiàn)和分析稅務(wù)部門自身存在的問(wèn)題和原因。從而強(qiáng)化稅務(wù)干部的責(zé)任意識(shí),為實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理指明方向、找準(zhǔn)癥結(jié)、提供對(duì)策。

二、實(shí)施稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理,重點(diǎn)是抓住征管工作的具體環(huán)節(jié)

天下大事必作于細(xì)。細(xì)節(jié)貫穿于管理活動(dòng)的全過(guò)程,體現(xiàn)著管理者的管理水平,凝結(jié)著管理的質(zhì)量、效率及效果。只有不斷地關(guān)注細(xì)節(jié),認(rèn)真加以規(guī)范和解決,才能不斷提升管理水平,提高管理的有效性。實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理,當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

1、納稅人戶籍管理。這是稅收征管工作最基礎(chǔ)、最基本的管理環(huán)節(jié)。按照屬地管理的原則,建立健全稅收管理員制度,明確征管范圍,落實(shí)管理責(zé)任;建立戶籍日常巡察、實(shí)地核查工作制度,防止漏征漏管;健全戶籍管理檔案,及時(shí)歸納、整理和分析戶籍管理的各類動(dòng)態(tài)信息,強(qiáng)化和細(xì)化管理。

2、納稅申報(bào)管理。盡快探索完善納稅評(píng)估管理制度,使之成為稅務(wù)機(jī)關(guān)強(qiáng)化稅源管理、解決申報(bào)不實(shí)問(wèn)題的一項(xiàng)重要管理手段。同時(shí),要規(guī)范申報(bào)資料在征、管、查環(huán)節(jié)中的傳遞,注重申報(bào)信息的應(yīng)用。

3、稅源管理。強(qiáng)化稅源管理,一是要明確管理責(zé)任。二是要明確管理重點(diǎn)——稅基,就是要核實(shí)納稅人的收入與支出。三是實(shí)施分類管理。就是針對(duì)不同類型的納稅人,根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和納稅信譽(yù)好壞程度,進(jìn)行科學(xué)合理分類后,實(shí)施與之相對(duì)應(yīng)的監(jiān)控辦法。對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)管理;對(duì)市場(chǎng)稅源實(shí)行劃片集中征收管理;對(duì)零星稅源借助各行業(yè)、部門的管理優(yōu)勢(shì),實(shí)行源泉控管綜合治理;對(duì)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)企業(yè),失蹤戶、非正常戶等特殊稅源,按地域分戶到人,實(shí)行行業(yè)監(jiān)控和戶籍管理,定期開(kāi)展清理。

4、征管工作規(guī)程。征管工作規(guī)程是開(kāi)展稅收征管所必須遵循的基本的操作規(guī)范,包括業(yè)務(wù)處理流程及與之相關(guān)的表、證、單、書(shū)等,建立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密的征管工作規(guī)程,是推動(dòng)實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理的基本手段和基本要求。由于各地在征管模式及計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平等方面存在差異,完全制定全國(guó)統(tǒng)一的征管工作規(guī)程難度很大,但其中的對(duì)外執(zhí)法類業(yè)務(wù)流程及其相關(guān)文書(shū)必須統(tǒng)一。

5、稅務(wù)稽查。通過(guò)加強(qiáng)案件的綜合分析和個(gè)案分析,提高稅務(wù)稽查工作水平。一方面,通過(guò)綜合分析,及時(shí)掌握涉稅案件的發(fā)生、分布特點(diǎn),作案手段和發(fā)展動(dòng)向,有針對(duì)性地采取措施,防范、打擊涉稅違法活動(dòng),以提高稅務(wù)稽查的預(yù)防能力和主動(dòng)出擊的能力。另一方面,通過(guò)個(gè)案分析,發(fā)現(xiàn)征管中存在的問(wèn)題,為稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任追究提供依據(jù),以查促管,發(fā)揮好監(jiān)督與促進(jìn)的作用。

篇4

一、建立完善稅源精細(xì)化管理機(jī)制

稅收管理員是稅源管理部門中負(fù)責(zé)分類、分片管理稅源,負(fù)有管戶職責(zé)的工作人員。建立和完善稅收管理員制度,實(shí)行稅源管理到戶,是實(shí)施稅源精細(xì)化管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。為此要突出抓好以下四點(diǎn):

一是建立健全崗責(zé)體系,明確稅收管理員職責(zé)。要按照屬地管理和稅源管理到戶的原則建立健全稅收管理員崗責(zé)體系。要求稅收管理員要做到管戶準(zhǔn)確、稅源清楚。要全面掌握所轄區(qū)域責(zé)任區(qū)內(nèi)的納稅戶信息,掌握組織收入的主動(dòng)權(quán)和稅收管理的主導(dǎo)權(quán)。

二是建立電子平臺(tái),規(guī)范稅收管理員工作任務(wù)??紤]目前稅收管理員日常事務(wù)性工作過(guò)多、難以集中精力持之以恒地搞好稅源監(jiān)控的實(shí)際,要充分利用近幾年信息化建設(shè)的成果,以綜合征管軟件為數(shù)據(jù)基礎(chǔ),建立專門的稅收管理員電子工作平臺(tái),按其工作職責(zé)分別設(shè)立子項(xiàng)目,以工作日志的形式全面反映稅收管理員的工作情況,以督促稅收管理員投入時(shí)間、投入精力研究和實(shí)施稅源管理工作,并逐步走向規(guī)范。

三是優(yōu)化配置,充分發(fā)揮稅收管理員的作用。綜合考慮當(dāng)?shù)囟愒磾?shù)量、稅源結(jié)構(gòu)、稅源分布、稅收管理員數(shù)量和素質(zhì)高低等因素優(yōu)化配置稅收管理員。要逐步加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理力量,將熟悉稅收政策法規(guī)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、熟練掌握納稅評(píng)估的人才充實(shí)到重點(diǎn)稅源管理崗位;要根據(jù)行業(yè)管理需要合理調(diào)整中小企業(yè)管理力量,適度配備個(gè)體稅收管理力量。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化崗位責(zé)任制和執(zhí)法責(zé)任追究制。應(yīng)充分利用稅收軟件的功能,嚴(yán)格按照稅源精細(xì)化管理各類標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置考核分?jǐn)?shù),并利用電腦對(duì)稅收管理員電子平臺(tái)記錄情況進(jìn)行自動(dòng)打分考核,促使每一個(gè)管理員的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái),促使每個(gè)精細(xì)化管理點(diǎn)都能達(dá)到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。

二、抓住稅源精細(xì)化管理重點(diǎn)

稅源精細(xì)化管理不是面面俱到、平均用力,而是要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化情況和管理對(duì)象的特點(diǎn)抓住主要矛盾,明確稅源精細(xì)化管理的重點(diǎn),實(shí)施以點(diǎn)帶面,重點(diǎn)突破。

一是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管>!

篇5

新的征管模式自2005年成功上線以來(lái),隨著系統(tǒng)數(shù)據(jù)大集中、管理大集中,給稅收管理的思維方式、工作模式和管理方式帶來(lái)了深刻變化和沖擊。這就要求我們構(gòu)建稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評(píng)估和稅務(wù)稽查“四位一體”的稅源管理機(jī)制。如何提高信息化條件下的稅源管理的質(zhì)量和效益,一直是各級(jí)管理部門苦苦思索的問(wèn)題。本文,筆者將結(jié)合實(shí)際,就進(jìn)一步提高稅源管理的質(zhì)量和效益,全面提升征管質(zhì)量,為我市更好地實(shí)現(xiàn)“三超”工作談一些膚淺的看法,作一個(gè)拋磚引玉的功效,以作參考。

一、進(jìn)一步提高稅源管理的質(zhì)量和效益的意義

(一)進(jìn)一步提高稅源管理的質(zhì)量和效益,是實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理的有效途徑。

稅收網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,使原來(lái)簡(jiǎn)單粗放的稅源管理模式不能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,要建立科學(xué)化、精細(xì)化管理的稅源管理模式已刻不容緩。全面實(shí)行科學(xué)化、精細(xì)化管理,是總局總結(jié)多年來(lái)稅收工作經(jīng)驗(yàn)提出的重要管理理念,是科學(xué)發(fā)展觀在稅收管理工作中的集中體現(xiàn)。所謂“科學(xué)化管理”就是要從實(shí)際出發(fā),積極探索和掌握稅收征管工作的規(guī)律,善于運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息化手段,建立健全稅收征管制度體系,按照有關(guān)法律法規(guī)的要求規(guī)范征管工作,提高管理的實(shí)效性;所謂“精細(xì)化管理”就是要按照精確、細(xì)致、深入的要求,明確職責(zé)分工、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、完善崗責(zé)體系、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,避免大而化的粗放式管理,抓住稅收征管的薄弱環(huán)節(jié),區(qū)別不同情況,有針對(duì)性地采取措施,抓緊、抓細(xì)、抓實(shí),不斷提高管理效能??茖W(xué)化、精細(xì)化管理是一個(gè)有機(jī)的整體,相輔相成,科學(xué)化是實(shí)施精細(xì)化管理的前提,精細(xì)化是在科學(xué)化指導(dǎo)下,體現(xiàn)集約管理,注重效益的要求。提高稅源管理的質(zhì)量和效益,就是確保稅收的應(yīng)收盡收。

(二)進(jìn)一步提高稅源管理的質(zhì)量和效益,是實(shí)現(xiàn)稅收職能作用的根本保證。

財(cái)政職能是稅收的基本職能之一。經(jīng)濟(jì)決定稅收,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是稅收增收的主要源泉,稅收的規(guī)模是財(cái)政總量的重要組成部分。各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體既是納稅人,也是市場(chǎng)的主體。納稅人稅源的變化,對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和稅收有著很大的影響。我們通過(guò)從微觀經(jīng)濟(jì)(納稅人)的運(yùn)行來(lái)認(rèn)識(shí)、了解宏觀經(jīng)濟(jì)(財(cái)政)的發(fā)展趨勢(shì),為開(kāi)展稅收分析,抓住稅收增長(zhǎng)點(diǎn),把握稅收收入提供客觀依據(jù)。從根本上說(shuō),經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定稅源狀況,進(jìn)而決定稅收規(guī)模,但稅源并不等同于稅收,稅源在很大程度上能轉(zhuǎn)化為稅收,取決于稅源管理水平的高低。提高稅源管理的質(zhì)量和效益,可有效地把潛在的稅源轉(zhuǎn)化成稅收,進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)稅收的財(cái)政職能。充分發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)和調(diào)節(jié)分配的作用,為稅收分析提供數(shù)據(jù)支持,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

(三)進(jìn)一步提高稅源管理的質(zhì)量和效益,是依法治稅的要求。

我們稅務(wù)部門的工作宗旨就是堅(jiān)持聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民。提高稅源管理的質(zhì)量和效益,將有力地推進(jìn)依法治稅。公開(kāi)、公平、公正的執(zhí)法,能夠促使納稅人之間在同一起跑線上進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)征納雙方的良性互動(dòng),促進(jìn)納稅人依法納稅意識(shí)和能力的提高,更好地把精力投入到和諧創(chuàng)業(yè)的偉業(yè)中去。在提升稅源管理等各項(xiàng)工作水平的同時(shí),我們要加強(qiáng)征管力度,提高征管質(zhì)量,在不斷提高為納稅人服務(wù)水平與質(zhì)量的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)涉稅違法分子的打擊和懲治力度,讓文明與法治兩個(gè)車輪平行前進(jìn)。只有不斷推進(jìn)依法治稅,全面強(qiáng)化科學(xué)管理,確保稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng),使廣大納稅人有依法納稅的自豪感和迫切感,為支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二、目前稅源管理中存在的問(wèn)題和不足

(一)稅源管理層次尚待提升。這里有兩層意思:一是傳統(tǒng)的稅源管理不適合于信息化條件下的運(yùn)作。傳統(tǒng)稅源管理是從納稅人申報(bào)開(kāi)始,沒(méi)有進(jìn)行動(dòng)態(tài)的變化,尚停留在數(shù)據(jù)采集、匯總、建檔等淺層次上,數(shù)據(jù)錄入不完整、不及時(shí)、部分?jǐn)?shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系不正確等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,加上內(nèi)部分工管理不夠統(tǒng)一和規(guī)范,造成了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入后無(wú)人管的狀況,使得本應(yīng)協(xié)調(diào)一致的工作時(shí)有脫節(jié)。在信息化條件下如何運(yùn)用納稅人財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及政府部門的綜合數(shù)據(jù)控制稅源、掌握稅基,這是擺在我們面前的一個(gè)艱巨任務(wù)。二是稅務(wù)人員的綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提升,新的稅收征管體系是建立在對(duì)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用之上,這就要求管理人員能夠熟練地對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、檢測(cè)和應(yīng)用,能夠按照數(shù)據(jù)處理流程和管理職責(zé)進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)管理,并且,還要會(huì)熟練地運(yùn)用相關(guān)的稅務(wù)、財(cái)務(wù)等專業(yè)管理知識(shí)進(jìn)行分析。具有這些方面綜合性能力的,能夠勝任企業(yè)稅收征管工作的管理人員卻較為缺乏,無(wú)法滿足稅收精細(xì)化管理的需求,特別是一些不發(fā)達(dá)地區(qū)和農(nóng)村更為嚴(yán)重。

(二)稅收監(jiān)控方式與分析落后。監(jiān)控分析有局限性,信息技術(shù)的發(fā)展,為稅收網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)帶來(lái)了光明的前景。在新的稅收改革任務(wù)中明確以建立申報(bào)納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收、重點(diǎn)稽查的新征管模式。問(wèn)題是無(wú)論是現(xiàn)在的管理體制還是信息技術(shù)的管理水平,都沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的效果。首先依靠納稅人提供的信息難以保證及時(shí)、全面、真實(shí)。其次在稅務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)方面還存在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化程度不高和發(fā)展不均衡的問(wèn)題,造成一些數(shù)據(jù)資料的參差不全,并且難以形成信息的共享。因而不能夠全面、及時(shí)、準(zhǔn)確、廣泛、深入地了解和掌握納稅人的收入狀況,不能夠有效地實(shí)現(xiàn)信息共享。部門配合乏力,信息失真。這些缺陷的存在使稅務(wù)部門的稅源監(jiān)控分析上,膚淺被動(dòng),說(shuō)明不了深層問(wèn)題,在一定程度上先天不足,給納稅人在偷漏稅款方面提供了有機(jī)可乘的機(jī)會(huì)。

三、進(jìn)一步提高稅源管理的質(zhì)量和效益對(duì)策和建議

(一)以稅源精細(xì)化、科學(xué)化管理為基礎(chǔ),繼續(xù)落實(shí)完善稅收管理人員制度。稅收管理人員是稅收征管中最活躍的因素,稅源管理是他的中心工作。稅收管理人員要加強(qiáng)數(shù)據(jù)的采集、管理、使用,摸清稅源家底,完善各類數(shù)據(jù)的采集,避免垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。稅收部門要加強(qiáng)政府各部門間的信息共享,利用協(xié)調(diào)的稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)管理體系,提高稅源分析利用和管理水平,要落實(shí)好稅源的巡管、巡查制度。同時(shí),要健全激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制,給稅源管理定崗位、定責(zé)任、定內(nèi)容、定工作標(biāo)準(zhǔn),稅收管理人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄用,建立管理人員自評(píng)、納稅人參評(píng)、局職能股室考評(píng)的工作業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)體系。使稅源管理工作成為日常稅收工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),將執(zhí)法理念從收入任務(wù)型轉(zhuǎn)變?yōu)槎愒垂芾硇?,?shí)現(xiàn)真正意義上的應(yīng)收盡收、應(yīng)管盡管。

(二)加強(qiáng)發(fā)票管理,實(shí)現(xiàn)以票控稅。進(jìn)一步完善發(fā)票管理的各項(xiàng)措施,積極實(shí)行有獎(jiǎng)發(fā)票制度,以高額的中獎(jiǎng)率(面)激發(fā)消費(fèi)者索要發(fā)票的主動(dòng)性、積極性,實(shí)現(xiàn)以票管稅。一是拓展宣傳渠道,加大宣傳力度。通過(guò)宣傳改變長(zhǎng)期以來(lái)形成的誤區(qū),充分認(rèn)識(shí)發(fā)票對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的重要意義。二是要健全發(fā)票違法舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。重點(diǎn)打擊拒絕給消費(fèi)者提供發(fā)票、使用假發(fā)票的行為。將發(fā)票使用、開(kāi)具、接收情況納入納稅人信用體系。三是完善監(jiān)控軟件,積極推行稅控裝置。凡是具有一定規(guī)模、存在固定場(chǎng)所的行業(yè)中推行稅控裝置,并積極推行交易電子化,減少現(xiàn)金交易,完善稅控收款機(jī)與銀行POS機(jī)的數(shù)據(jù)共享。

(三)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源戶的管理。按納稅人的納稅規(guī)模、經(jīng)營(yíng)收入或者投資規(guī)模進(jìn)行分類,把稅源分為重點(diǎn)稅源、一般稅源和小稅源。將年納稅額10萬(wàn)元以上的企業(yè)納入重點(diǎn)稅源管理范圍,建立翔實(shí)的信息管理分析檔案。對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅收增減變化情況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控分析,稅源信息應(yīng)本著方便納稅人和高效的原則,通過(guò)下戶調(diào)查、采集第三方數(shù)據(jù)來(lái)補(bǔ)充稅源信息,確保稅源信息的完整,以彌補(bǔ)征管系統(tǒng)的不足。通過(guò)及時(shí)查明增減變化原因,督促管理單位關(guān)注重點(diǎn)稅源變化情況,實(shí)現(xiàn)了對(duì)重點(diǎn)稅源戶的宏觀有效管理。筆者手中的一筆數(shù)據(jù)就能說(shuō)明問(wèn)題。樂(lè)平地稅局2007年列入三級(jí)地稅部門監(jiān)控管理的重點(diǎn)稅源企業(yè)共有86戶,共入庫(kù)地方各稅8 667.5萬(wàn)元。2008年列入三級(jí)地稅部門監(jiān)控管理的重點(diǎn)稅源企業(yè)共有96戶,1~6月共入庫(kù)7 539萬(wàn)元,占地稅收入的68.4%,比上年增長(zhǎng)64.4%,增收2 967萬(wàn)元。

篇6

一、對(duì)當(dāng)前基層稅收征管模式的管窺

我國(guó)的稅收征管模式曾經(jīng)是從“一員進(jìn)廠,各稅統(tǒng)管”,到“以納稅申報(bào)和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收,重點(diǎn)稽查,強(qiáng)化管理”的過(guò)程。目前,作為基層稅務(wù)機(jī)關(guān),在稅收征管模式的定位中,突出的就是優(yōu)化服務(wù)和強(qiáng)化管理。一個(gè)時(shí)期以來(lái),基層稅務(wù)機(jī)關(guān)在稅收征管上做了很多努力,形成了許多好的管理方法和管理手段,比如在納稅戶戶籍和稅源管理上主要有以下方式:劃片管理;按行業(yè)管理;按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)管理;按稅源大小管理;管戶平均分配管理等等。實(shí)事求是地講,基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的上述管理方式在目前條件下雖具有一定的客觀合理性,但往往還沒(méi)有擺脫“疏于管理、淡化責(zé)任”的現(xiàn)象。由于沒(méi)有形成一套科學(xué)合理的征管體系和運(yùn)行機(jī)制,使得征管崗責(zé)不明,內(nèi)外監(jiān)督不到位,業(yè)務(wù)流程不嚴(yán)密,稅務(wù)人員的自由裁量權(quán)無(wú)法監(jiān)控,在日常的稅收管理上顧此失彼的問(wèn)題十分突出。在一定程度上,可以說(shuō)依法治稅、應(yīng)收盡收沒(méi)有完全體現(xiàn),必須認(rèn)真研究并加以完善。

二、對(duì)完善基層稅收征管模式的幾點(diǎn)思考

稅源管理是稅收管理的核心,搭建科學(xué)、合理的稅源管理模式,切實(shí)推進(jìn)稅源監(jiān)控精細(xì)化,是做好稅收工作的基礎(chǔ),是進(jìn)一步深化征管改革,提高稅收征管質(zhì)量的客觀需要。本著從經(jīng)濟(jì)到稅收和行業(yè)管理寓于區(qū)域管理之中,以行業(yè)管理推動(dòng)區(qū)域管理的理念。按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求,實(shí)行管事與管戶相結(jié)合、管理與服務(wù)相結(jié)合、屬地管理與分類管理相結(jié)合的原則,進(jìn)一步優(yōu)化和重組稅收業(yè)務(wù)、科學(xué)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程、明確職責(zé)分工、通過(guò)實(shí)施行業(yè)稅收精細(xì)化管理,整合區(qū)域與行業(yè)管理的優(yōu)勢(shì)資源,不斷探索和創(chuàng)新和諧的稅源管理新模式,已成為擺在我們面前的突出命題。

思考之一:完善區(qū)域稅源管理整體運(yùn)行機(jī)制。

區(qū)域稅源管理的內(nèi)涵,主要是指基層稅務(wù)機(jī)關(guān)依據(jù)稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定,充分運(yùn)用社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息資源,對(duì)納稅人的應(yīng)稅行為及其應(yīng)納稅額,通過(guò)一系列科學(xué)方法和手段進(jìn)行規(guī)范、采集、監(jiān)控和估算,以防止稅收流失,并對(duì)存量稅源、潛在稅源的變化進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)與監(jiān)督,使某一行政區(qū)域或經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)納稅人真正繳納的稅收盡可能地趨近于按照稅法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的應(yīng)征稅收所進(jìn)行的一種綜合性的稅收管理工作。就當(dāng)前的基層稅收管理實(shí)踐看,區(qū)域稅源管理包括稅源日常檢查、稅收管理和稅源調(diào)查、稅收計(jì)劃分析及預(yù)測(cè),以納稅人及其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主要對(duì)象的稅源監(jiān)控。同時(shí),區(qū)域稅源管理的主要職責(zé)在于最大限度地提高納稅申報(bào)的準(zhǔn)確性,一方面是保證進(jìn)行納稅申報(bào)主體即納稅人數(shù)量的準(zhǔn)確性,其中關(guān)鍵的是龍頭企業(yè)和行業(yè)的示范效應(yīng)。另一方面是保證納稅申報(bào)內(nèi)容的真實(shí)準(zhǔn)確性,即通過(guò)納稅評(píng)估等手段,將既定行政區(qū)域內(nèi)納稅人應(yīng)當(dāng)申報(bào)繳納的稅收征收上來(lái),實(shí)行納稅遵從度的過(guò)程管理。以行業(yè)管理拉動(dòng)區(qū)域管理,以區(qū)域管理作為量的積累與先導(dǎo),推動(dòng)行業(yè)與區(qū)域管理的相互對(duì)接,駛上現(xiàn)代稅收管理的“新干線”,需要系統(tǒng)的關(guān)注日常制度設(shè)計(jì)和管理的幾個(gè)焦點(diǎn)。

一是實(shí)施分類管理。稅源分類管理就是根據(jù)納稅人和征稅對(duì)象的不同特點(diǎn),將其劃分成若干類型,找出規(guī)律,有針對(duì)性地實(shí)施管理。在實(shí)際工作中稅源分類管理有多種形式,如按行

業(yè)、按規(guī)模、按稅種、按性質(zhì)、按存序年限、按納稅人社會(huì)信譽(yù)等級(jí)、注冊(cè)類型、類別以及特殊對(duì)象等,這些方法也不是單純的使用其一,往往是幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合使用來(lái)劃分。

二是實(shí)行區(qū)域控制性稅源管理機(jī)制。對(duì)中小和零散稅源每年要分類型、分經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、分稅種編制控制性稅[文秘站:]源管理規(guī)劃,對(duì)區(qū)域稅源進(jìn)行總體分析和稅收計(jì)劃作出統(tǒng)籌安排。以管事為主,以納稅人自行申報(bào)、自覺(jué)遵從為先導(dǎo),以嚴(yán)管重罰為輔助, 確保區(qū)域稅收負(fù)擔(dān)率均衡合理

三是突出分行業(yè)稅收征管,發(fā)揮管理的疏導(dǎo)、扶持、監(jiān)督和保障的最大效益。抓行業(yè),保重點(diǎn);全力打造行業(yè)稅收征管和重點(diǎn)稅源“航母”。

四是開(kāi)展納稅評(píng)估。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律和政策法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)納稅人和扣繳義務(wù)人申報(bào)的納稅資料及在其他稅收征管中獲得的納稅人的各種相關(guān)信息資料,結(jié)合自身掌握的相關(guān)涉稅信息,采用稅收管理規(guī)定的程序和方法,運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段和方法,對(duì)納稅人和扣繳義務(wù)人一定期間內(nèi)履行義務(wù)的合法性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

五是加強(qiáng)重點(diǎn)稅種與環(huán)節(jié)的審核及管理。實(shí)施有重點(diǎn)地突破,逐步解決區(qū)域稅源管理的重點(diǎn)、熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題,以點(diǎn)帶面,形成相對(duì)較為完善的區(qū)域稅源管理運(yùn)行機(jī)制。尤其是加強(qiáng)所得稅管理和審核,主要措施包括強(qiáng)化企業(yè)所得稅核定征收管理、完善關(guān)聯(lián)企業(yè)基礎(chǔ)檔案資料、建立轉(zhuǎn)讓定價(jià)稅收管理價(jià)格信息數(shù)據(jù)庫(kù)、實(shí)施預(yù)約定價(jià)管理;嚴(yán)格落實(shí)稅收優(yōu)惠政策等。

思考之二:完善區(qū)域稅源管理內(nèi)部工作機(jī)制。

稅收征管的過(guò)程在很大程度上也是區(qū)域稅源管理的過(guò)程。在不同區(qū)域、不同時(shí)期,稅收征管機(jī)制存在高效與低效之別,因此對(duì)區(qū)域稅源管理的質(zhì)量和效果也產(chǎn)生不同的影響。一般而言,在稅收制度與稅收政策既定的前提下,稅收征管機(jī)制效率的高低決定了區(qū)域稅源管理狀況與相對(duì)公平合理的區(qū)域稅負(fù)。

一是全面落實(shí)稅收管理員制度,主要是根據(jù)區(qū)域稅源分布情況和區(qū)域稅源管理的需要,依據(jù)不同劃分標(biāo)準(zhǔn),將納稅人分為不同類型,安排相應(yīng)的稅收管理員進(jìn)行專人管理,主要措施包括:合理配備力量與設(shè)定崗責(zé),為區(qū)域稅源管理提供了保障;建章立 制,確保各項(xiàng)工作有章可循;強(qiáng)化日常區(qū)域稅源監(jiān)控;分層次多渠道開(kāi)展管理員培訓(xùn),提高稅收管理員素質(zhì)。

二是推行區(qū)域稅源管理績(jī)效考核。各項(xiàng)區(qū)域稅源管理措施依靠基層稅務(wù)機(jī)關(guān)及其稅務(wù)人員來(lái)完成,提高工作主動(dòng)性、積極性和責(zé)任感是確保各項(xiàng)區(qū)域稅源管理措施到位的基本保障,在這種情況下,推行區(qū)域稅源管理績(jī)效考核尤為重要,主要措施包括:積極推行稅收質(zhì)量管理評(píng)價(jià)體系;實(shí)行了稅收信息講評(píng)制度;實(shí)行稅收管理員工作底稿制。

三是建立征收分析、管理評(píng)估、以查促管“三位一體”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。征收部門及時(shí)向管理部門提供征收信息,管理部門根據(jù)稅源監(jiān)控情況,及時(shí)向征收部門提出工作建議,向稽查等部門提供涉嫌偷逃稅的線索,稽查部門及時(shí)向管理部門反饋案件查辦過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的征管問(wèn)題,發(fā)揮查管互動(dòng)作用。

四是完善預(yù)警分析摸板。主要包括:完善稅收監(jiān)控分析系統(tǒng)、制定數(shù)據(jù)處理分析工作管理辦法等。

五是深入推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制。完善執(zhí)法崗責(zé)體系和工作規(guī)程,推行稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng),將計(jì)算機(jī)考核與手工考核相結(jié)合,強(qiáng)化對(duì)執(zhí)法行為的過(guò)程考核。制定《稅收管理員執(zhí)法考核評(píng)價(jià)辦法》,解決管理員執(zhí)法考核難、監(jiān)督難、評(píng)價(jià)難和責(zé)任追究的問(wèn)題。

六是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅收政策法規(guī)、計(jì)算機(jī)操作應(yīng)用為主要內(nèi)容,采取集中培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、崗位練兵等形式,強(qiáng)化“六員”和業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn),培養(yǎng)復(fù)合型人才。

思考之三:妥善處理好以下四個(gè)關(guān)系

除了稅收管理機(jī)制本身的因素外,在影響區(qū)域稅源管理的征管因素中,以下幾項(xiàng)也發(fā)揮著重要作用:

一是完善控管模式要與稅制結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。從根本上講,稅源監(jiān)控精細(xì)化是為稅收征管改革服務(wù)的,目的是促進(jìn)建立一種良性循環(huán)的稅收征管運(yùn)行機(jī)制,提高納稅人的稅法遵從程度,努力縮小法定稅收與實(shí)際稅收之間的差距。就稅制結(jié)構(gòu)總體而言,目前我國(guó)間接稅主要是流轉(zhuǎn)稅所占比重大。意味著我國(guó)納稅人主要是企業(yè),因此必須把精細(xì)化管理的重點(diǎn)放在流轉(zhuǎn)稅和企業(yè)所得稅上,采用抓主要矛盾管理到戶的辦法也正是順應(yīng)稅收征管內(nèi)在要求的體現(xiàn)。同時(shí),復(fù)合稅制結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是稅種多,納稅程序繁雜,政策法規(guī)變化性強(qiáng)。在這種稅制結(jié)構(gòu)下,稅源監(jiān)控既要重視源頭監(jiān)控,又要重視過(guò)程監(jiān)控。因此必須深入研究稅源結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),有目標(biāo),有側(cè)重的實(shí)施稅源精細(xì)化管理,以牽一發(fā)而動(dòng)全身,達(dá)到事半功倍的效果。

二是完善控管模式要與現(xiàn)代化的科技手段相結(jié)合。建立動(dòng)態(tài)、有效的稅源監(jiān)控方式離不開(kāi)現(xiàn)代化科技手段的有力支撐,這已經(jīng)為多年的稅收征管改革實(shí)踐所證明了的。要提高稅源監(jiān)控的科學(xué)性和有效性,必須充分運(yùn)用現(xiàn)代化手段,特別是要積極推行數(shù)據(jù)電文方式,實(shí)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng),廣泛推行稅款數(shù)控機(jī)。建立嚴(yán)密的發(fā)票管理及防偽系統(tǒng),改革銀行結(jié)算方式,嚴(yán)格控制現(xiàn)金結(jié)算的范圍和數(shù)量,使稅源監(jiān)控的方式更加科學(xué)嚴(yán)密有效。

篇7

一、加強(qiáng)涉外稅務(wù)審計(jì)的必要性

涉外稅務(wù)審計(jì)是涉外稅務(wù)機(jī)關(guān)依據(jù)國(guó)家稅收法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,對(duì)外商投資和外國(guó)企業(yè)及其雇員以及從事獨(dú)立個(gè)人勞務(wù)的外籍人員依法履行納稅義務(wù)、扣繳義務(wù)情況進(jìn)行的審計(jì)。在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中,為了強(qiáng)化本國(guó)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),我國(guó)采用各種優(yōu)惠政策吸引外國(guó)直接投資,從而促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。大批外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)都看好的投資環(huán)境和優(yōu)惠的稅收政策,紛紛到中國(guó)來(lái)投資,世界500強(qiáng)企業(yè)已有300多家來(lái)華投資,這些企業(yè)業(yè)務(wù)量大、跨國(guó)交易額高,其間也不乏有一些利用我國(guó)稅收政策上的不完善和管理上的漏洞,逃避國(guó)家稅收的情形。因此,既要保證優(yōu)越的投資環(huán)境來(lái)吸引投資,又要保證國(guó)家的財(cái)政收入的穩(wěn)定增長(zhǎng),那么,加強(qiáng)涉外稅務(wù)的稅務(wù)審計(jì)就顯得非常的必要。

二、如何規(guī)范涉外稅務(wù)審計(jì)

如何規(guī)范涉外稅務(wù)審計(jì),加強(qiáng)涉外稅收管理,筆者認(rèn)為:

一是規(guī)范完善涉外稅務(wù)審計(jì)制度。管理規(guī)范首先要做到制度科學(xué),就是要按照簡(jiǎn)潔、科學(xué)、實(shí)用的原則,實(shí)現(xiàn)對(duì)納稅人全面、有效的稅務(wù)管理。國(guó)家稅務(wù)總局制訂了《涉外稅務(wù)審計(jì)規(guī)程》,這就解決了過(guò)去稅務(wù)審計(jì)存在的工作隨意性大、質(zhì)量差、缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和約束力不強(qiáng)以及缺乏工作證據(jù)等缺陷,并設(shè)立了工具箱,重證據(jù)、重底稿,注重程序化?!兑?guī)程》集合了所有審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)程序和審計(jì)技術(shù),列示了各類工作底稿的基本格式,是涉外稅務(wù)審計(jì)走向規(guī)范化、制度化和程序化的前提,也是提高涉外稅務(wù)審計(jì)工作質(zhì)量的保證。

規(guī)范管理的制度化還要求對(duì)稅務(wù)人員的管理制度化?!渡嫱舛悇?wù)審計(jì)規(guī)程》對(duì)此也作了具體要求。首先,它要求審計(jì)人員有較高的綜合業(yè)務(wù)水平,較強(qiáng)的工作責(zé)任感,嚴(yán)密的邏輯性思維和擴(kuò)散性思維相結(jié)合的能力,在很大程度上增強(qiáng)稅務(wù)干部的壓力感和緊迫感,從而促使管理人員在工作中加快更新知識(shí),以適應(yīng)程序化、規(guī)范化、化的審計(jì)工作。其次,它規(guī)范了干部的執(zhí)法行為,其嚴(yán)格規(guī)范的程序,約束了干部的執(zhí)法行為,最大程度地減少干部的以權(quán)謀私現(xiàn)象和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)行為。再次,稅務(wù)審計(jì)從各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)稅收工作進(jìn)行精細(xì)化、程序化,從而最大限度地防止了偷漏稅現(xiàn)象的發(fā)生,規(guī)范了制度及內(nèi)控制度,有利于稅收管理的規(guī)范化。

二是加強(qiáng)涉外稅收審計(jì)的科學(xué)化、精細(xì)化管理。涉外稅務(wù)審計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的稅收業(yè)務(wù)工作,要求運(yùn)用科學(xué)的管理手段和嚴(yán)密細(xì)致的管理程序進(jìn)行操作。即從涉外稅務(wù)審計(jì)的選案、準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、到審計(jì)終結(jié)都必須嚴(yán)格地按程序科學(xué)、規(guī)范地操作。當(dāng)前國(guó)稅系統(tǒng)實(shí)施的稅收管理員制度就要求有專人擔(dān)當(dāng)涉外稅務(wù)審計(jì),提高涉外稅務(wù)審計(jì)選案的工作質(zhì)量。稅收管理員通過(guò)對(duì)企業(yè)的日常管理來(lái)收集企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息,并對(duì)信息進(jìn)行,可以提高審計(jì)選案的準(zhǔn)確率。在選案過(guò)程中,相關(guān)分析指標(biāo)要做到準(zhǔn)確真實(shí),分析依據(jù)必須充分,分析結(jié)果必須具有說(shuō)服力,并且要闡明理由,突出重點(diǎn),同時(shí)必須制作詳細(xì)的選案文書(shū)。這就要求運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行選案,做到選案科學(xué)化。

對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)是稅務(wù)審計(jì)中最為關(guān)鍵的一項(xiàng)工作,它是對(duì)選案及準(zhǔn)備工作的一個(gè)測(cè)試,也是對(duì)選案證據(jù)進(jìn)一步地確認(rèn),選案的準(zhǔn)確與否,證據(jù)有沒(méi)有說(shuō)服力,將在實(shí)施階段體現(xiàn)出來(lái),這當(dāng)然需要做大量的工作,而且對(duì)稅務(wù)管理人員的素質(zhì)要求也相對(duì)較高,要求審計(jì)人員具有高度的責(zé)任心,能充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,熟練掌握財(cái)稅知識(shí)及相關(guān)的政策,能夠靈活運(yùn)用審計(jì)技巧進(jìn)行審計(jì)。因此,加強(qiáng)審計(jì)人員的培訓(xùn),運(yùn)用的科學(xué)管理手段,開(kāi)發(fā)出稅務(wù)審計(jì)相關(guān)的機(jī)運(yùn)用軟件,提高稅務(wù)審計(jì)的化,減少人工操作,不僅能提高工作效率,也是科學(xué)化、精細(xì)化管理的具體要求。

篇8

(一)出口企業(yè)的分類管理

對(duì)納稅企業(yè)實(shí)行分類管理,有利于稅務(wù)機(jī)關(guān)集中使用有限的資源.提高管理和退稅的效率,降低企業(yè)的納稅成本與稅務(wù)機(jī)關(guān)的征稅成本,營(yíng)造出一個(gè)稅企雙贏的局面。因此,通過(guò)合理的分類,建立出口企業(yè)分類管理檔案是從源頭落實(shí)出口退稅管理精細(xì)化的重要舉措。 新西蘭等國(guó)家也有類似實(shí)行按企業(yè)類型采取不同方式辦理退稅的辦法;希臘稅法規(guī)定.大型企業(yè)每月申請(qǐng)一次出口退稅,中型企業(yè)兩個(gè)月申請(qǐng)一次退稅,小型企業(yè)3個(gè)月申請(qǐng)一次退稅。國(guó)家稅務(wù)總局早在1998年6月就下發(fā)了《關(guān)于出口貨物退(免)稅實(shí)行按企業(yè)分類管理的通知》(國(guó)稅發(fā)[1998]95號(hào)),對(duì)出口企業(yè)的分類標(biāo)準(zhǔn)作出明確規(guī)定,但由于該制度本身缺乏較強(qiáng)的操作性,在實(shí)際工作中,為了規(guī)避偷、騙稅風(fēng)險(xiǎn),稅務(wù)機(jī)關(guān)一般不愿將企業(yè)評(píng)定為較高的等級(jí),或者即使評(píng)定了較高的等級(jí),仍然采用與較低等級(jí)企業(yè)一樣的審核、審批方式.這不僅加大了稅務(wù)機(jī)關(guān)自身的工作負(fù)擔(dān),也影響了大企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),因此,當(dāng)前有必要進(jìn)一步完善和落實(shí)國(guó)家稅務(wù)總局對(duì)出口企業(yè)按信用等級(jí)分類管理的辦法。

本文從縱向時(shí)間發(fā)展和橫向相互比較相結(jié)合角度對(duì)出口企業(yè)提出進(jìn)行分類管理的思路。

1.單戶縱向考察.按信用等級(jí)實(shí)現(xiàn)分類管理。單戶縱向考察是指僅就某一企業(yè),對(duì)其性質(zhì)、規(guī)模、出口額、賬證健全程度、歷史發(fā)展或變革、有無(wú)偷逃稅記錄等情況進(jìn)行綜合考察和評(píng)價(jià),從而將企業(yè)劃分為不同的類別,相當(dāng)于給企業(yè)評(píng)定一個(gè)信用等級(jí),稅務(wù)機(jī)關(guān)則視企業(yè)的不同信用等級(jí),對(duì)其采用不同的方式辦理出口退稅審核、審批手續(xù)。

2.多戶橫向比較.建立多指標(biāo)分類管理體系。所謂多指標(biāo)分類管理,是指預(yù)先建立全部企業(yè)的基本情況信息庫(kù)和一系列指標(biāo)體系(如注冊(cè)地址、所處行業(yè)、主要出口貨物、適用的退稅率等),以便退稅管理人員在實(shí)際的工作中,根據(jù)不同的需要,快速地實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的相應(yīng)分類和數(shù)據(jù)提取。對(duì)企業(yè)按信用等級(jí)分類,主要用于選擇應(yīng)采取的退稅方式,而要更全面地掌握企業(yè)的基本情況,進(jìn)行不同企業(yè)間的情況對(duì)比分析,提高出口退稅一系列報(bào)表的制作效率,必須建立企業(yè)的基本情況檔案,并納入特定的計(jì)算機(jī)信息管理平臺(tái)。

(二)建立退稅評(píng)估機(jī)制

退稅評(píng)估是一種典型的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,它是指運(yùn)用信息化的科學(xué)評(píng)價(jià)分析方法,對(duì)出口企業(yè)各種信息資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性進(jìn)行比較、分析、論證、測(cè)算及評(píng)估,密切關(guān)注企業(yè)的出口貨物、出口金額等基本情況變化,以實(shí)現(xiàn)對(duì)出口企業(yè)的精細(xì)化管理,預(yù)防出口騙稅案件的發(fā)生。

當(dāng)前,隨著貿(mào)易方式的多樣化,出口騙稅形式也呈現(xiàn)出隱蔽性和復(fù)雜性的特點(diǎn)。2004年偵破的福州“9·03”重大出口騙稅案,涉及高報(bào)出口金額5.28億元,虛開(kāi)增值稅專用發(fā)票1.52億元,騙取出口退稅5-469萬(wàn)元,早在事發(fā)前,就已經(jīng)有種種跡象表明,該企業(yè)的出口存在異常情況,但正是由于沒(méi)有建立一定的機(jī)制對(duì)企業(yè)的出口信息進(jìn)行分析、評(píng)估,使得這些異常情況被忽視,最終導(dǎo)致了一起特大出口騙稅案的發(fā)生??梢?jiàn),建立出口退稅評(píng)估機(jī)制以在源頭上有效抑制出口騙稅刻不容緩。

二、過(guò)程監(jiān)控精細(xì)化:完善日常審核機(jī)制

(一)單證審核的精細(xì)化

審核企業(yè)的出口單證是出口退稅的基礎(chǔ)性工作之一,目前對(duì)單證的審核主要是通過(guò)比對(duì)單證的電子信息和紙質(zhì)材料,驗(yàn)證企業(yè)每一筆出口記錄的真實(shí)性和有效性,以確定是否準(zhǔn)予辦理該筆出口的退稅。 作為出口退稅的主要單證,報(bào)關(guān)單包含較多信息.一般較受稅務(wù)人員的重視,而核銷單和出口發(fā)票的審核則相對(duì)比較簡(jiǎn)單,特別是出口記錄較多的企業(yè),往往只對(duì)其單證作抽樣的人工對(duì)單審核。自2004年6月《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于出口貨物退(免)稅管理有關(guān)問(wèn)題的通知》(國(guó)稅發(fā)[2004]64號(hào)文)執(zhí)行以來(lái),核銷單的審核難度進(jìn)一步加大,為此,本文認(rèn)為,有必要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)核銷單的精細(xì)化管理。 根據(jù)國(guó)稅發(fā)[2004]64號(hào)文件規(guī)定,出口企業(yè)可以在貨物報(bào)關(guān)出口之日起180天內(nèi),向所在地主管退稅部門提供出口收匯核銷單,這一措施為企業(yè)收齊單證提供了充足的時(shí)間,但由于其與出口報(bào)關(guān)單必須于貨物報(bào)關(guān)出口之日起90天內(nèi)提供的期限不同,便可能出現(xiàn)企業(yè)暫欠核銷單的情況,如果沒(méi)有對(duì)該部分暫欠的核銷單進(jìn)行規(guī)范管理,將會(huì)使出口退稅必須的要件“出口收匯并已核銷”和“單證齊全”的規(guī)定形同虛設(shè)。

因此.基層退稅管理人員應(yīng)該建立一個(gè)核銷單暫欠和補(bǔ)齊情況的備查賬,詳細(xì)記錄每家企業(yè)每月暫欠或補(bǔ)齊核銷單的號(hào)碼、對(duì)應(yīng)的出口日期、報(bào)關(guān)單號(hào)碼、發(fā)票號(hào)碼以及金額,可以要求每家企業(yè)按照稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的格式提供電子版明細(xì)賬,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)數(shù)據(jù)予以匯總。備查賬建立后,一方面可以加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)核銷單的有效管理與監(jiān)控,另一方面,還可據(jù)以督促企業(yè)按時(shí)收齊核銷單,避免企業(yè)因核銷單逾期收回而造成轉(zhuǎn)內(nèi)銷補(bǔ)稅,蒙受不必要的損失。

(二)加快電子信息化進(jìn)程

出口退稅信息化是整體稅收工作信息化的重要組成部分,是當(dāng)前實(shí)現(xiàn)出口退稅精細(xì)化管理的主要依托。惟有實(shí)現(xiàn)了高度的信息化,才可能實(shí)現(xiàn)真正的精細(xì)化。

首先,亟待解決的是退稅機(jī)關(guān)與稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)外部的信息共享與傳遞問(wèn)題。主要是與內(nèi)部征稅機(jī)關(guān)、稽查機(jī)關(guān)的數(shù)據(jù)共享以及與外部海關(guān)部門、外匯管理部門之間的信息傳遞有關(guān)。長(zhǎng)期以來(lái),外部信息的共享是稅務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)。以最主要出口單證之一的海關(guān)出口報(bào)關(guān)單為例,一張報(bào)關(guān)單信息從企業(yè)在電子口岸交單,到海關(guān)內(nèi)部流轉(zhuǎn)至海關(guān)總署.再到國(guó)家稅務(wù)總局,直至傳遞到基層退稅部門,最快的也要兩三個(gè)工作日,不僅效率低下,而且,在臨近申報(bào)期限的時(shí)候,一旦企業(yè)忘記交單,往往給申報(bào)、審核造成非常被動(dòng)的局面。因此,迫切要求建立一個(gè)即時(shí)的信息傳遞平臺(tái),允許基層稅務(wù)機(jī)關(guān)和海關(guān)之間直接進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,以確保信息傳遞的及時(shí)、高效,保障出口退稅申報(bào)審核工作的平穩(wěn)開(kāi)展。

其次,要完善出口退稅申報(bào)審核軟件。系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)該有一個(gè)整體方案,既要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展的需要.又不能過(guò)于頻繁地升級(jí),缺乏必要的穩(wěn)定性,使退稅管理人員和企業(yè)疲于應(yīng)付。要切實(shí)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分步實(shí)施、講求實(shí)效”的基本原則,加快出口退稅申報(bào)審核系統(tǒng)的建設(shè)步伐。

(三)加強(qiáng)征、退稅管理環(huán)節(jié)的有機(jī)聯(lián)系

由于我國(guó)增值稅征收管理體制的不健全和不合理,征退稅地區(qū)和機(jī)關(guān)之間往往缺乏對(duì)征稅信息的必要溝通,“征歸征,退歸退,征退不見(jiàn)面”.這種信息不對(duì)稱的情況嚴(yán)重影響了出口退稅工作的順利進(jìn)行。

具有發(fā)達(dá)增值稅制度的法國(guó)、德國(guó)、意大利和韓國(guó)等國(guó)的經(jīng)驗(yàn)表明,出口退稅管理都是以科學(xué)、嚴(yán)密和完善的增值稅征收管理為基礎(chǔ),實(shí)行征退(免)緊密銜接的退稅方式的。近幾年的出口騙稅案件也足以說(shuō)明,企業(yè)騙取退稅往往不只是在最后的出口環(huán)節(jié)做文章,更多的是將犯罪的關(guān)口前移,早在征稅環(huán)節(jié)便埋好伏筆。2006年查獲的“夏都專案”就是一起典型的低值高報(bào)騙稅案。低值商品想要高報(bào)出口,必須通過(guò)之前多道環(huán)節(jié).將價(jià)格逐步提高,而為了獲得退稅,企業(yè)還必須取得大量的進(jìn)項(xiàng)稅額,“夏都專案”中的犯罪分子正是利用了我國(guó)征退稅工作脫節(jié)的可乘之機(jī),通過(guò)獲取虛假進(jìn)項(xiàng),騙取退稅。

可見(jiàn),脫離增值稅征稅環(huán)節(jié)的出口退稅有其不可克服的弊端。一方面,征退脫節(jié)加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本與征管機(jī)關(guān)的執(zhí)法成本;另一方面,征退脫節(jié)無(wú)法完全堵塞騙稅漏洞,甚至導(dǎo)致企業(yè)的騙稅行為更加隱蔽和多樣化。因此,在我國(guó)出口退稅工作中應(yīng)該遵循“征退一體”的原則,逐步實(shí)現(xiàn)征退稅管理一體化。

當(dāng)前我們?nèi)匀恢饕ㄟ^(guò)專門的進(jìn)出口稅收管理部門來(lái)負(fù)責(zé)出口退稅工作,在征、退稅尚未一體化的條件下,尤其有必要強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)征、退稅機(jī)關(guān)之間的有機(jī)聯(lián)系,基層稅務(wù)機(jī)關(guān)在審核出口企業(yè)的退稅資料時(shí),要將其增值稅申報(bào)表與稅收征管信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)作比對(duì),核準(zhǔn)企業(yè)進(jìn)項(xiàng),必要時(shí)通過(guò)函調(diào)等形式了解前道生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的稅收征管情況,以保證退稅的準(zhǔn)確度。

三、日常檢查與稅務(wù)稽查雙管齊下

清算工作本來(lái)是退稅機(jī)關(guān)一年一度的必修課,但從2005年開(kāi)始,國(guó)家稅務(wù)總局取消了出口退稅清算工作,也就是說(shuō),今后不再每年定期對(duì)出口退稅企業(yè)開(kāi)展下戶清算,這便要求我們?cè)谄渌h(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管征。對(duì)企業(yè)的不定期檢查主要有納稅評(píng)估、審計(jì)規(guī)程及其他各專項(xiàng)檢查,對(duì)企業(yè)的定期檢查則主要是一般納稅人的年審,本文主要討論如何結(jié)合一般納稅人年審工作,做好出口退稅企業(yè)的日常檢查。

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