時(shí)間：2023-03-17 17:59:56
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論文摘要:我國(guó)目前的社區(qū)體育存在場(chǎng)地經(jīng)費(fèi)不足、指導(dǎo)員缺乏、組織程度低和發(fā)展不平衡的狀況。全面建設(shè)小康社會(huì)過程中休閑的價(jià)值將受到重視,人們有更好的條件從事體育運(yùn)動(dòng),體育休閑將成為時(shí)尚。同時(shí),體育的供需矛盾將更加突出,組織管理更加困難,需要綜合家庭、社會(huì)和學(xué)校的力量,重視體育俱樂部建設(shè),加強(qiáng)休閑理論研究,開發(fā)體育自然資源,以促進(jìn)社區(qū)體育的健康發(fā)展。
全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)的提出,既為體育事業(yè)的快速發(fā)展提供了機(jī)遇,又對(duì)體育事業(yè)提出了更高的要求。隨著我國(guó)全面小康社會(huì)建設(shè)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和城市化進(jìn)程的推進(jìn),城市社區(qū)體育仍將是21世紀(jì)前50年我國(guó)群眾體育發(fā)展的熱點(diǎn)。探求新時(shí)期社區(qū)體育發(fā)展的趨勢(shì)與對(duì)策,是構(gòu)建面向大眾的全民健身服務(wù)體系,促進(jìn)社會(huì)全面發(fā)展的要求。
1我國(guó)社區(qū)體育現(xiàn)狀
1.1社區(qū)體育場(chǎng)地設(shè)施經(jīng)費(fèi)不足
目前我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施仍然無法滿足人民群眾的日益增長(zhǎng)的從事運(yùn)動(dòng)、健身的文化需要,我國(guó)人均體育場(chǎng)地器材的占有量與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)甚至其他發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)相比還很低,社會(huì)體育經(jīng)費(fèi)與競(jìng)技體育相比差距很大,而社會(huì)體育卻承載著維護(hù)億萬群眾運(yùn)動(dòng)、健身、休閑的任務(wù)。我國(guó)目前的體育場(chǎng)館多集中在學(xué)校和單位,社會(huì)上的場(chǎng)館多數(shù)追求豪華型,超過普通群眾的消費(fèi)能力,場(chǎng)館的類型多為籃、足、排球,無法滿足群眾多樣化的需要。
1.2組織化程度低
2000年群眾體育現(xiàn)狀調(diào)查表明,我國(guó)群眾體育活動(dòng)60%是自發(fā)組織的,體育協(xié)會(huì)的組織管理比例僅占6.6%,雖然比1997年的3.7%有所增加,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。同時(shí),我國(guó)體育社團(tuán)總體上仍處于初級(jí)發(fā)展階段,目前還存在一些不容忽視的問題,如制度化問題和監(jiān)督體系不健全等。這種狀況對(duì)社團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生了一定的消極影響。
1.3發(fā)展不平衡
這里既有城市和農(nóng)村二元化格局的明顯差異,也有沿海與內(nèi)地、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,體育場(chǎng)地設(shè)施和社區(qū)體育指導(dǎo)員絕大部分集中在城市,特別是集中在發(fā)達(dá)城市和地區(qū)。我國(guó)目前的社會(huì)體育指導(dǎo)員90%集中在城鎮(zhèn),而廣大的農(nóng)村只占10%。全面小康社會(huì)建設(shè)要樹立科學(xué)發(fā)展觀,科學(xué)發(fā)展觀要求農(nóng)村與城市要全面協(xié)調(diào)發(fā)展,農(nóng)村體育的發(fā)展?fàn)顩r直接影響了整個(gè)體育事業(yè)的發(fā)展,而增加農(nóng)村的社會(huì)體育指導(dǎo)員是目前發(fā)展農(nóng)村體育十分重要的一個(gè)問題。
2社區(qū)體育的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2.1全面建設(shè)小康社會(huì)為體育發(fā)展提供新機(jī)遇
2.1.1運(yùn)動(dòng)休閑成為時(shí)尚席勒說:“只有當(dāng)人是人的時(shí)候他才游戲,只有當(dāng)人游戲時(shí)他才是人?！爆F(xiàn)代社會(huì)中,“人”的問題日益受到重視,“以人為本”是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸屬。全面建設(shè)小康社會(huì)呼喚人性的回歸,人的多樣性需求得到綜合的考慮。現(xiàn)代人不僅需要強(qiáng)健的身體,更需要輕松愉悅的心情。人們要求擺脫機(jī)器和外界的奴役,做自己心靈的主人,休閑娛樂成為自覺的追求?，F(xiàn)代人紛紛背起行囊,走出戶外,呼吸著新鮮的空氣,放飛快樂的心情,享受運(yùn)動(dòng)的,運(yùn)動(dòng)休閑成為時(shí)尚的生活方式。
2.1.2個(gè)人參與體育的條件改善
進(jìn)入小康社會(huì)后,隨著收入水平的增加,人民的消費(fèi)能力和水平將達(dá)到一個(gè)新的高度。到2005年,按2000年價(jià)格計(jì)算的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值將達(dá)到12.5億,人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總植達(dá)到9400元。全面建設(shè)小康社會(huì)的一個(gè)重要目標(biāo)是“在優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高效益的基礎(chǔ)上,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值到2020年力爭(zhēng)比2000年翻兩番,綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng),基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,建成完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和更具活力、更加開放的經(jīng)濟(jì)體系?！痹谶@種條件下,隨著人們體育意識(shí)的增強(qiáng),將有更大的能力進(jìn)行健康投資。
2.1.3體育休閑更加受到重視
2003年5月14日,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局印發(fā)了《三次產(chǎn)業(yè)劃分規(guī)定》,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類進(jìn)行了重新的調(diào)整,修改后的三次產(chǎn)業(yè)劃分將體育產(chǎn)業(yè)與文化和娛樂業(yè)一起組成文化、體育和娛樂業(yè)。說明體育休閑受到國(guó)家和社會(huì)的重視,體育的層次也得到了提升。我國(guó)目前達(dá)到的小康還是低水平的、不全面的、發(fā)展很不平衡的小康,人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾仍然是我國(guó)社會(huì)的主要矛盾。鑒于此,黨的十六大提出:“形成比較完善的現(xiàn)代國(guó)民教育體系、科技和文化創(chuàng)新體系、全民健身和醫(yī)療衛(wèi)生體系……促進(jìn)人的全面發(fā)展?！边@是自十二大使用“小康”概念以來,黨的重大文獻(xiàn)首次將“全民健身體系”納入小康社會(huì)建設(shè)目標(biāo),使之成為全面建設(shè)小康社會(huì)不可或缺的組成部分。把體育提升到很重要的地位。社區(qū)的休閑體育可以有效地形成一個(gè)全民健身的體系,在休閑娛樂中群眾可以受到各種各樣的教育和熏陶,對(duì)促進(jìn)人的全面發(fā)展有重要作用,日益受到重視。
2.2新時(shí)期社區(qū)體育發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.2.1供需不足矛盾將更加突出
隨著人們體育意識(shí)的增強(qiáng),體育人口的增多,需要更多的體育服務(wù),目前業(yè)已存在的體育資源的供需矛盾將更加突出,并且在有些地方仍存在擠占、挪用體育場(chǎng)地設(shè)施的情況。雖然國(guó)家要求開放現(xiàn)有懂得體育場(chǎng)館設(shè)施給社區(qū)居民使用,但對(duì)越來越多的需求來說仍然是杯水車薪。社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍近幾年也得到很大的發(fā)展,總數(shù)達(dá)到了20多萬人,但在全國(guó)人口中的比例很低,不僅不能與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比,同香港、澳門比也有很大的差距。
2.2.2體育活動(dòng)更不易組織
現(xiàn)代社會(huì)人們的價(jià)值觀念更加多元,對(duì)體育活動(dòng)項(xiàng)目的選擇更加多樣,出現(xiàn)了許多以前不存在的新的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,同時(shí),現(xiàn)代社是一個(gè)生活方式多樣的社會(huì),人們工作、閑暇的時(shí)間安排也不盡相同,顯示出個(gè)性化的趨勢(shì),并且這種現(xiàn)象也會(huì)隨著全面小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程的發(fā)展而更加明顯。在這種情況下,傳統(tǒng)的社區(qū)體育的組織形式和方法都漸漸失去作用,由于體育興趣各異、時(shí)間安排不同,社區(qū)體育活動(dòng)更難組織。
2.2.3管理的難度更大
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)人口不斷流動(dòng)的社會(huì),人口的頻繁流動(dòng)使社區(qū)體育管理面臨一個(gè)新的難題。我國(guó)傳統(tǒng)的社區(qū)體育可以依靠一兩個(gè)比較有影響、比較有權(quán)威的大爺或大娘就可以管理的有條不紊,但隨著社會(huì)組織化程度的加深,需要社區(qū)體育的管理更加規(guī)范,需要綜合運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的、教育的等方法進(jìn)行管理,而我們這方面的人才還很匱乏,必將使今后一段時(shí)間內(nèi)我國(guó)社區(qū)體育的管理難度加大。
3新時(shí)期發(fā)展社區(qū)體育的對(duì)策
3.1大力提倡“三位一體”的學(xué)區(qū)體育
把社區(qū)、學(xué)校和家庭有機(jī)聯(lián)系起來,利用孩子帶動(dòng)家長(zhǎng)、學(xué)生教會(huì)居民,使體育融入生活,這樣學(xué)校教育與社會(huì)、家庭結(jié)合,有效利用了有限的體育場(chǎng)地設(shè)施,居民有了科學(xué)健身方法指導(dǎo),家庭有了健康的生活方式,可以彌補(bǔ)社區(qū)體育的不足,同時(shí)也可以從學(xué)生中選拔和培養(yǎng)社會(huì)體育指導(dǎo)者,是一個(gè)值得大力提倡的體育方式。
3.2重視體育俱樂部建設(shè)
社區(qū)體育的發(fā)展需要社團(tuán)的組織,發(fā)達(dá)國(guó)家有數(shù)量眾多的體育俱樂部。荷蘭有3萬多個(gè)俱樂部,470萬會(huì)員;日本有體育俱樂部372595家,會(huì)員超過總?cè)丝诘?0%以上。而我國(guó)社區(qū)體育多是自發(fā)組織,組織化程度不高,需大力發(fā)展體育俱樂部,同時(shí)加強(qiáng)社會(huì)體育指導(dǎo)員的培訓(xùn)工作。
3.3進(jìn)行休閑體育理論的研究
全面建設(shè)小康社會(huì),使中華民族的偉大復(fù)興進(jìn)入了嶄新的時(shí)期,這對(duì)中國(guó)的社會(huì)發(fā)展具有里程碑的意義。中國(guó)體育在這個(gè)新時(shí)期的社會(huì)功能將發(fā)生更加明顯的轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)休閑時(shí)代的到來。于光遠(yuǎn)先生認(rèn)為“玩是人的根本需要之一……要玩得有文化、要有玩的文化,要研究玩的學(xué)術(shù)?！?/p>
3.4開發(fā)體育自然資源
我國(guó)有豐富的體育自然資源,我國(guó)有8000m以上的山峰8座,8000m以下的山峰幾千座,流域面積在100平方公里以上的河流5萬多條,超過1000平方公里的河流1600多條,超過10000平方公里的河流163條,另外我們還有眾多的湖泊、名勝古跡,這對(duì)開展登山、漂流、游泳、劃船、體育旅游等提供了天然的條件,但我們必須注意的是,開發(fā)時(shí)一定要注意生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。
參考文獻(xiàn)
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[3]田雨普.新時(shí)期我國(guó)群眾體育發(fā)展的現(xiàn)狀與走向[J].體育文化導(dǎo)刊，2003.
我國(guó)目前可堪稱世界體育強(qiáng)國(guó)，但我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與體育事業(yè)的蒸蒸日上極不相稱。筆者對(duì)其加以具體分析后，認(rèn)為影響我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙因素主要有以下幾個(gè)方面論文。
1.市場(chǎng)定位不準(zhǔn)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，人們的思想受到嚴(yán)重束縛，視野不開闊，認(rèn)識(shí)不到體育與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，造成二者嚴(yán)重脫節(jié)。多年來只強(qiáng)調(diào)國(guó)家投入，不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國(guó)家隊(duì)出國(guó)參加大型比賽拉贊助，從來都回避創(chuàng)收的動(dòng)機(jī)，并沒有把體育定位在一種商業(yè)活動(dòng)的格局上；對(duì)體育的消費(fèi)也僅停留在福利型的低層次消費(fèi)上，而沒有將其引向貨幣化、市場(chǎng)化的高層次消費(fèi)。隨著改革開放的深入和進(jìn)一步解放思想，人們雖逐步認(rèn)識(shí)到體育與經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)關(guān)系，但在摸索發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，常常不能完全脫離十幾年的慣性思維，以開闊的眼界邁開步子大膽干。另一方面，亦或是經(jīng)驗(yàn)不足、缺乏理論的指導(dǎo)，在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要大調(diào)整的時(shí)候，大部分企業(yè)家還有點(diǎn)跟不上形勢(shì)。
2.傳統(tǒng)體制制肘。我國(guó)體育賽事以前一直都是由國(guó)家體委包辦，形成一種法定的計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)。在改革過程中，才嘗試性地使體育從政府行為向企業(yè)行為轉(zhuǎn)變。這一舉動(dòng)雖然帶有相當(dāng)濃重的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成分，但在某種程度上仍帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的烙印。企業(yè)在與體育部門聯(lián)合辦體育的過程中，往往不能獲得足夠的自。另外，在贏利后，企業(yè)得到的往往占少數(shù)，許多賽事的投入越來越多，而效益好的卻寥寥無幾。長(zhǎng)此以往，打消了欲投資體育的企業(yè)的積極性。
3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏力。我國(guó)全球知名企業(yè)少，眾多企業(yè)與美國(guó)、日本、西歐等發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)相比，資本明顯處于弱勢(shì)。因此，在很多國(guó)際性的重大賽事，如奧運(yùn)會(huì)、世界杯足球賽的冠名權(quán)、指定性產(chǎn)品等的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中往往難以占有一席之地。
4.政策扶植乏力。在美、英等體育經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家、政府為扶植本國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，都相應(yīng)地在政策上予以傾斜。對(duì)體育部門舉辦的體育比賽、體育組織接受的捐贈(zèng)和體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)收入，不同程度地減免稅收；企業(yè)出資贊助體育比賽，可以記入企業(yè)生產(chǎn)成本或作廣告支出；修建體育場(chǎng)館可以享受土地征用的優(yōu)惠政策和低息貸款。而我國(guó)在這方面的扶植力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，同教育、文化等事業(yè)相比、體育產(chǎn)業(yè)在政策優(yōu)惠方面受到“冷遇”。
5.相關(guān)服務(wù)不完善。體育產(chǎn)業(yè)和所有其他產(chǎn)業(yè)一樣需要一系列完善的產(chǎn)前、產(chǎn)后服務(wù)措施，服務(wù)措施跟不上必將會(huì)阻礙體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國(guó)絕大部分體育用品生產(chǎn)企業(yè)一味地強(qiáng)調(diào)體育產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售，卻不注重體育產(chǎn)品的消費(fèi)咨詢、培訓(xùn)和指導(dǎo)，沒有及時(shí)地為消費(fèi)者提供體育指導(dǎo)員，體育中介公司亦嚴(yán)重匱乏。這些因素都延滯了體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。就拿曾經(jīng)火爆一時(shí)的健身器材市場(chǎng)來說，對(duì)于如今出現(xiàn)的令人費(fèi)解的市場(chǎng)萎縮現(xiàn)象眾說紛紜。但究其主要原因，則是由于針對(duì)健身器材的選擇與使用的指導(dǎo)從沒熱過，有些產(chǎn)品根本沒有使用方法說明，或者有，也只是極其簡(jiǎn)單的寥寥數(shù)語，根本起不到作用。消費(fèi)者沒有科學(xué)的“健身計(jì)劃”，沒有合理的運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)。
6.缺乏宏觀調(diào)控和科學(xué)管理。國(guó)內(nèi)企業(yè)存在著嚴(yán)重的盲從傾向，哪種體育運(yùn)動(dòng)獲利較高時(shí)，眾商家便都往一條道上擠，造成了重復(fù)建設(shè)、規(guī)劃不科學(xué)、盲目攀比建設(shè)規(guī)模的不良現(xiàn)象；同時(shí)，由于現(xiàn)有的體育經(jīng)營(yíng)管理人員大都是退役的運(yùn)動(dòng)員、教練員和待業(yè)下崗人員，他們一般只熟悉體育工作，而缺乏對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作及其規(guī)律的了解，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平了亟待提高。
二、我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展出路
1.進(jìn)一步解放思想，加大體育改革力度。我國(guó)體育在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代是完全依賴國(guó)家預(yù)算，吃“皇糧”。這種現(xiàn)象隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來將逐步消失，體育也處于改革的大潮中。體育部門應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)的合作，與企業(yè)聯(lián)手辦體育，同時(shí)刪減分流行政人員：減少政府的行政干預(yù)，逐步實(shí)現(xiàn)政體（即體育企業(yè)）分開，真正按市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)。如上海市為舉辦八運(yùn)會(huì)興建的具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的場(chǎng)館耗資56億元，沒要國(guó)家一分錢，完全用市場(chǎng)方法運(yùn)作，堪稱氣勢(shì)恢弘的大手筆。我們企業(yè)家的思維也應(yīng)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)的圈子延伸到體育經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，考察國(guó)外極富商業(yè)價(jià)值的體育產(chǎn)業(yè)，結(jié)合我國(guó)國(guó)情、開拓中國(guó)市場(chǎng)。
2.大力推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
（1）發(fā)展體育品牌經(jīng)營(yíng)。①體育用品品牌經(jīng)營(yíng)。就是將體育用品及相關(guān)產(chǎn)品的服飾、飲料等實(shí)行品牌經(jīng)營(yíng)。中國(guó)體育用品有李寧、青島雙星等名品。但擋不住耐克、彪馬等國(guó)外品牌的強(qiáng)大攻勢(shì)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)難以守住，在進(jìn)攻國(guó)際市場(chǎng)時(shí)實(shí)力又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。我國(guó)體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展以及舉國(guó)上下正在興起的“全民健身運(yùn)動(dòng)”，為體育界提供了無限商機(jī)，但又不乏挑戰(zhàn)。面對(duì)硝煙彌漫的體育用品市場(chǎng)，各商家應(yīng)認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，主動(dòng)進(jìn)行企業(yè)的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過主動(dòng)調(diào)整，去爭(zhēng)取自己的生存空間和發(fā)展空間，在體育用品的材料、功能上不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的科技含量，著力發(fā)展自己的品牌，在守住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，闖出去占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。②體育賽事品牌經(jīng)營(yíng)。在中國(guó)體育日漸步入社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展軌道的大背景下，把一個(gè)體育賽事經(jīng)營(yíng)成名牌賽和把一個(gè)體育產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成品牌產(chǎn)品一樣，同樣可以獲得品牌效應(yīng)。北京國(guó)際馬拉松賽已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最有影響的國(guó)際田徑賽事，并被列入世界十大A級(jí)馬拉松賽的行列。
[摘要]在2008年北京奧運(yùn)會(huì)成功舉辦后，基于奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的注意力、借勢(shì)、品牌理論對(duì)我國(guó)后奧運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析認(rèn)為：我國(guó)應(yīng)繼續(xù)承辦高規(guī)格的國(guó)際比賽，傾力使北京成為國(guó)際體育中心城市，在體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境建設(shè)、市場(chǎng)培育等方面為我國(guó)其它地區(qū)提供示范作用。同時(shí)通過民族品牌的正確市場(chǎng)定位、制作標(biāo)準(zhǔn)化等方面建設(shè)，打造國(guó)際馳名的民族品牌，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
[關(guān)鍵詞]奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)后奧運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)效應(yīng)
2008年無與倫比北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，無疑對(duì)擴(kuò)大我國(guó)在世界上的影響具有重要的作用。其中中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)從2001年北京奧運(yùn)會(huì)籌辦直至成功舉辦期間，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。奧運(yùn)會(huì)后如何基于奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的特點(diǎn)理性地審視我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)后奧運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展無疑具有重大的意義和廣泛的影響。
一、理性認(rèn)識(shí)北京奧運(yùn)會(huì)籌辦期間我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況
北京申辦2008年奧運(yùn)會(huì)成功后，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷福利型向消費(fèi)型、一家辦向大家辦、事業(yè)型向經(jīng)營(yíng)型、行政型向社會(huì)型的逐步過度后愈發(fā)呈現(xiàn)生機(jī)勃勃發(fā)展的景象，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人。具體表現(xiàn)為：體育用品市場(chǎng)繼續(xù)蓬勃發(fā)展，基于北京奧運(yùn)會(huì)高等級(jí)賽事的競(jìng)賽表演市場(chǎng)加速發(fā)展，其他健身娛樂市場(chǎng)、體育科技和咨詢市場(chǎng)、體育彩票市場(chǎng)等體育市場(chǎng)形成規(guī)模市場(chǎng)的體系日趨成熟；包括有形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和無形資產(chǎn)的開發(fā)利用的體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益逐步提高；社會(huì)投資辦體育產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢(shì)發(fā)展很快，涌現(xiàn)出一大批符合現(xiàn)代企業(yè)制度多種所有制的體育俱樂部、體育企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。
在北京奧運(yùn)會(huì)給我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機(jī)遇，充分肯定我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的同時(shí)，要理性的認(rèn)識(shí)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)奧運(yùn)籌辦期間發(fā)展的現(xiàn)狀。首先，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在整體還處于發(fā)展的起步與過度階段，還未完全適應(yīng)整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有較大的差距。目前，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)對(duì)于國(guó)家GDP的貢獻(xiàn)率已達(dá)1.5%以上，而我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)不足0.5%。體育產(chǎn)業(yè)在整體結(jié)構(gòu)也不盡合理，體育用品市場(chǎng)的產(chǎn)值占到我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值的一半以上。而在競(jìng)賽表演市場(chǎng)、體育傳媒與廣告市場(chǎng)等方面,有著與發(fā)達(dá)國(guó)家較大的差距。其次，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制的大環(huán)境里，經(jīng)營(yíng)機(jī)制受制于相應(yīng)配套的國(guó)家政策與法規(guī)，直接導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)不清、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生，從而影響了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。第三，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)還表現(xiàn)為基于東西部地域經(jīng)濟(jì)差異而引起的區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡特征。無論從作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體的競(jìng)技體育，還是作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本條件的體育場(chǎng)館，以及體育系統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入水平、區(qū)域的體育消費(fèi)水平看，東部地區(qū)都是明顯高于西部地區(qū)。
二、繼續(xù)發(fā)揮奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的注意力效應(yīng)，謀求我國(guó)后奧運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
近年，奧運(yùn)會(huì)愈發(fā)成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)，與其包括TOP等計(jì)劃迎合了全球經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張?zhí)攸c(diǎn)密切相關(guān)。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)投資者都是著眼于全球發(fā)展趨勢(shì)和商品擴(kuò)張覆蓋更大范圍消費(fèi)需求的企業(yè)。要繼續(xù)充分發(fā)揮奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的注意力效應(yīng)，一方面利用北京等地區(qū)成功舉辦奧運(yùn)會(huì)的焦點(diǎn)效應(yīng)，傾力打造北京發(fā)展為國(guó)際體育中心城市。北京在籌辦奧運(yùn)會(huì)期間投資2800億人民幣傾力打造北京的國(guó)際大都市地位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步繼續(xù)在體育產(chǎn)業(yè)軟硬件上適當(dāng)投入，以謀求北京的體育產(chǎn)業(yè)對(duì)于全市GDP的貢獻(xiàn)1.7%向3%的國(guó)際體育中心城市目標(biāo)邁進(jìn)。在此模式下，長(zhǎng)春的亞洲冬運(yùn)會(huì)、廣州的亞運(yùn)會(huì)、深圳的世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，以及我國(guó)積極申辦冬季奧運(yùn)會(huì)的舉措，均可有效地構(gòu)筑我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。另一方面要把握奧運(yùn)注意力經(jīng)濟(jì)的階段性特征，預(yù)防“馬太效應(yīng)”、“低谷效應(yīng)”，著力發(fā)揮北京等地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)獲得高速發(fā)展的空間和效益，并通過北京的示范作用輻射全國(guó)，謀求我國(guó)其他地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
三、繼續(xù)發(fā)揮奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的借勢(shì)效應(yīng)謀求我國(guó)后奧運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
在繼續(xù)發(fā)揮北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的借勢(shì)效應(yīng)時(shí)，要充分挖掘奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的催化劑作用，正確處理加快北京體育產(chǎn)業(yè)和我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的關(guān)系，建構(gòu)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)整體上可持續(xù)發(fā)展。
一方面，要以抓住成功舉辦奧運(yùn)會(huì)的契機(jī)，加快我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境建設(shè)。在總結(jié)運(yùn)行奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)國(guó)際奧委會(huì)的運(yùn)行規(guī)則，把握其領(lǐng)域清晰、層次清晰、市場(chǎng)清晰的需求特征的理論基礎(chǔ)上，加大成功經(jīng)驗(yàn)的宣傳。在體育產(chǎn)業(yè)方面，既要加大硬件環(huán)境的建設(shè)，又要加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)軟件的建設(shè)。尤其要充分發(fā)揮成功舉辦奧運(yùn)會(huì)后我國(guó)在體育產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)營(yíng)管理專門人才等專業(yè)人才的作用，進(jìn)一步完善體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策與市場(chǎng)運(yùn)行等軟環(huán)境方面的建設(shè)。并通過北京奧運(yùn)會(huì)《奧林匹克標(biāo)志保護(hù)條例》、《北京市奧林匹克知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)定》等法規(guī)對(duì)奧運(yùn)標(biāo)識(shí)等無形資產(chǎn)的保護(hù)深化認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，全面提高全民對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的法律保護(hù)意識(shí)，優(yōu)化我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境。
另一方面，要加大政府培養(yǎng)體育市場(chǎng)的培育力度，優(yōu)化、完善我國(guó)體育市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段，由于體育消費(fèi)不屬人們必需的生活消費(fèi)，體育市場(chǎng)不會(huì)自然形成，加上其沒有形成完善的市場(chǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，因此政府必須采取相關(guān)措施去開發(fā)和培育。充分利用北京奧運(yùn)會(huì)舉辦期間通過社會(huì)媒介正確的引導(dǎo)和宣傳的競(jìng)技表演市場(chǎng)初步大規(guī)模形成的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展體育彩票業(yè)、健身娛樂市場(chǎng)、體育旅游業(yè)、體育中介業(yè)等體育產(chǎn)業(yè)核心市場(chǎng)，在拓寬體育市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化我國(guó)體育用品單一發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
四、繼續(xù)發(fā)揮奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的品牌效應(yīng)發(fā)展我國(guó)后奧運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)
北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，較之于以往歷屆奧運(yùn)會(huì)可口可樂、柯達(dá)等國(guó)際馳名品牌，北京奧運(yùn)會(huì)孕育了我國(guó)的聯(lián)想集團(tuán)以TOP伙伴打造國(guó)際知名品牌的歷程，體育產(chǎn)業(yè)方面也有李寧等民族品牌積極參與。并以成功舉辦奧運(yùn)會(huì)的契機(jī)，積極發(fā)揮奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的品牌效應(yīng)加速我國(guó)民族品牌邁向國(guó)際馳名品牌的進(jìn)程。
首先，要求民族品牌的塑造必須做好正確的市場(chǎng)定位。民族品牌的塑造必須審視我國(guó)人口眾多、市場(chǎng)廣闊的優(yōu)勢(shì)，充分利用體育人口遞增的趨勢(shì)，定位不同層次的消費(fèi)群體進(jìn)行品牌塑造，并通過品牌推動(dòng)市場(chǎng)尋求回報(bào)。在立足民用化的體育產(chǎn)業(yè)品牌的基礎(chǔ)上加大品牌的社會(huì)化力度，在拓寬體育市場(chǎng)的基礎(chǔ)上獲得企業(yè)利潤(rùn)的最大化。
其次，民族企業(yè)要博采眾長(zhǎng)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力以建構(gòu)國(guó)際品牌。比如體育用品產(chǎn)業(yè)要著力于體育用品開創(chuàng)的新空間，并加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，以打造民族品牌。在體育用品具體的設(shè)計(jì)思路上打破慣性思維模式，增強(qiáng)產(chǎn)品的新材料、新工藝等科技含量。像運(yùn)動(dòng)服除了在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所穿著外，能否與生活便裝、工裝甚至?xí)r裝結(jié)合起來，這需要在款式、面料與輔料的搭配和紡織技術(shù)上都要有新的突破。
第三，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在塑造品牌時(shí)要注重體育產(chǎn)業(yè)的工藝、管理制作過程中的標(biāo)準(zhǔn)化和營(yíng)銷過程中的標(biāo)準(zhǔn)化。只有在實(shí)現(xiàn)我國(guó)民族品牌自身產(chǎn)品技術(shù)更新和質(zhì)量保證時(shí),在以上兩方面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，并從標(biāo)準(zhǔn)化的角度進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷、推介，從而使自身產(chǎn)品與國(guó)際相接軌的同時(shí)實(shí)現(xiàn)品牌的馳名化。目前盡管我國(guó)是世界上最大的體育用品加工國(guó)，也是獨(dú)立生產(chǎn)體育用品種類最多的國(guó)家，但符合國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品卻很少，其中能為大型賽事所用的就更少。在注重體育用品的工藝標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，在營(yíng)銷時(shí)要借鑒諸多奧運(yùn)會(huì)TOP計(jì)劃合作伙伴的營(yíng)銷策略，注重自身企業(yè)文化與奧運(yùn)文化的有機(jī)結(jié)合，制定系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略，在戰(zhàn)略的高度謀求我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期良性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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1.1經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
城市化與市場(chǎng)化進(jìn)程的加快,促進(jìn)了都市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。體育文化是以經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的,體育文化產(chǎn)業(yè)在各國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)占據(jù)一席之地,并且正成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)?？v觀我國(guó)全運(yùn)會(huì)的獎(jiǎng)牌分布情況,獲得的金牌數(shù)量與省市經(jīng)濟(jì)水平有密切關(guān)系。以上海為例,近幾年來成功舉辦特奧會(huì)、女足世界杯、第48屆世乒賽以及F1、網(wǎng)球大師杯、田徑黃金大獎(jiǎng)賽、斯諾克大師賽、匯豐高爾夫大獎(jiǎng)賽和上海國(guó)際馬拉松等重大賽事,對(duì)上海的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用。體育文化的力量,深深熔鑄在都市的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中,成為都市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。
1.2文化基礎(chǔ)
都市是古老的歷史遺存、歷史文化與現(xiàn)代文化的結(jié)合,彰顯其傳統(tǒng)與現(xiàn)代并存的文化底蘊(yùn)和濃郁的人文氣質(zhì)。隨著都市咖啡館、酒吧遍地開花,“品質(zhì)第一”的文化消費(fèi)觀念,顯然已在許多市民心中扎下了根。但在奧運(yùn)文化的輻射下,體育文化消費(fèi)成為頗具個(gè)性化的時(shí)尚消費(fèi),“與其請(qǐng)人吃飯,不如請(qǐng)人流汗”在居民生活中頗為流行,讓人流汗的運(yùn)動(dòng)健身項(xiàng)目也因此成為一大熱點(diǎn)。許多體育場(chǎng)館的羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球等場(chǎng)館異常火爆,如不預(yù)訂,根本沒有場(chǎng)地,文化消費(fèi)逐漸成為都市生活中的“黑馬”。都市生活中,體育文化需求不再依賴于“需求原則”,而是取決于居民的“欲望原則”。體育文化不僅為居民帶來了歸屬感與安全感,也豐富了都市生活,加速了體育文化消費(fèi)走向大眾化的趨勢(shì)。
1.3精神基礎(chǔ)
都市體育文化豐富都市精神的內(nèi)涵,都市精神為體育文化發(fā)展奠定精神基礎(chǔ)。都市體育文化的發(fā)展不僅取決于體育設(shè)施的完善,更取決于都市精神的支撐,都市體育文化對(duì)外展示的是形象,是吸引人才、資金和旅游的重要方面,對(duì)內(nèi)凝聚的是力量。夢(mèng)想、創(chuàng)造、競(jìng)爭(zhēng)的紐約精神；時(shí)尚、浪漫、文化的巴黎精神；干練、優(yōu)雅、合作的東京精神；愛國(guó)、創(chuàng)新、包容、厚德的北京精神；這些都是都市精神文化的生動(dòng)展現(xiàn),深切的體現(xiàn)了都市的傳統(tǒng)文化、精神狀態(tài)、社會(huì)風(fēng)氣和人文價(jià)值。體育文化不僅擁有都市歷史文化的積淀,而且也有自己的精神偶像。姚明就是一種精神的代表,不僅擁有高超的技能,而且憑借個(gè)人的魅力展現(xiàn)了中華體育精神,也成為上海市民的精神偶像。1.6教育基礎(chǔ)體育文化作為一種社會(huì)現(xiàn)象,它與教育相伴而生,互為前提,互相激勵(lì)。都市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),政府對(duì)都市的教育投入力度大,體育院校、高等學(xué)校以及社團(tuán)協(xié)會(huì)等專業(yè)素質(zhì)較高,指導(dǎo)能力較強(qiáng),同時(shí)教育硬件設(shè)施配備健全,這些雄厚的教育資源為都市體育文化的發(fā)展提供了物質(zhì)教育條件。教育是使人“文化化”的活動(dòng),體育文化是培養(yǎng)人對(duì)真、善、美的認(rèn)識(shí)過程,并從中獲得價(jià)值觀念、思想情感和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的共享,因而獲得認(rèn)同感,提升居民接受教育的能力和綜合文化素質(zhì),也塑造了都市居民的教育觀念,為體育文化的發(fā)展提供一定的精神支撐。都市的教育法規(guī)、政策措施較健全,能深刻領(lǐng)悟教育部門的教育思想,順利的執(zhí)行和實(shí)施教育文件建議,為都市體育文化發(fā)展提供有利的教育法規(guī)保障。
2都市體育文化發(fā)展的路徑選擇
2.1人文關(guān)懷與科技教育的統(tǒng)一
科技作為“第一生產(chǎn)力”不僅是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而言,對(duì)于文化建設(shè)和發(fā)展,也應(yīng)高度重視科技對(duì)文化生產(chǎn)力發(fā)展的促進(jìn)作用。在體育文化發(fā)展中,科技和市場(chǎng)的作用越來越明顯?？萍寂c文化歷來如影隨形,文化借助科技的力量才能創(chuàng)新和發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的每一次重大進(jìn)步,都會(huì)給文化的傳播方式、表現(xiàn)形式、發(fā)展樣式帶來革命性變化。鳥巢和水立方、世博園等呈現(xiàn)出都市獨(dú)特的魅力,為體育文化傳播提供了新的載體,并依靠科技教育的力量,以獨(dú)特的方式展現(xiàn)文化的表現(xiàn)力,給人們帶來前所未有的審美體驗(yàn)。
2.2行政管理與市場(chǎng)調(diào)控的統(tǒng)一
實(shí)現(xiàn)都市體育文化的繁榮發(fā)展,必須培育大眾化體育文化消費(fèi)市場(chǎng),構(gòu)建開放競(jìng)爭(zhēng)有序的現(xiàn)代文化市場(chǎng)體系。在文化產(chǎn)品、文化要素的創(chuàng)新和配置上,一定要充分發(fā)揮市場(chǎng)的積極作用。在宏觀層面上建立政府管理、體育協(xié)會(huì)自律、社會(huì)監(jiān)督的文化管理體制。政府要轉(zhuǎn)變管理職能,履行政策調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、公共服務(wù)的職能。在市場(chǎng)層面上,要建立完善的市場(chǎng)體系,打破按部門、按行政級(jí)次劃分體育文化資源的體制。改革政府包辦體育文化的狀況,理順政府與文化單位、體育協(xié)會(huì)之間的關(guān)系,使各部門組織間各行其道、各負(fù)其責(zé),將體育文化產(chǎn)品、服務(wù)、文化資金、設(shè)施、人才等市場(chǎng)系統(tǒng)有序的運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兩手抓。
2.3財(cái)政投入與企業(yè)融資的統(tǒng)一
對(duì)文化建設(shè)投入的增長(zhǎng)幅度,提高體育文化支出占財(cái)政支出的比例,進(jìn)一步拓展體育文化投入的來源渠道。調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政文化支出結(jié)構(gòu),擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋范圍,支持加快公共文化服務(wù)體系建設(shè)。把主要公共文化產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目、公益性文化活動(dòng)納入公共財(cái)政經(jīng)常性支出預(yù)算。堅(jiān)持以公共財(cái)政為支撐、以公益性文化單位為骨干、以全體市民為服務(wù)對(duì)象,推動(dòng)完善都市社區(qū)結(jié)構(gòu)合理、功能健全、實(shí)用高效的公共文化服務(wù)體系。建立以企業(yè)的投融資為主體,逐步改變以政府為主體的文化投融資格局,形成多元化投入機(jī)制,完善文化投融資體系。
2.4本土文化與外來文化的統(tǒng)一
都市體育文化在發(fā)展過程中,要有開放包容的胸懷和轉(zhuǎn)化再造的能力。對(duì)待外來文化,應(yīng)以都市的實(shí)際需要為前提,進(jìn)行有機(jī)的“化學(xué)反應(yīng)”。都市體育文化擁有對(duì)外來文化有著強(qiáng)大的整合能力,吸引外來文化,貴在以我為主,為我所用,重在實(shí)現(xiàn)都市化、本土化。注重把優(yōu)秀的外來文化與都市的傳統(tǒng)體育文化結(jié)合起來,融入中國(guó)體育文化的元素,打上中華文化的烙印。
3結(jié)語
[關(guān)鍵詞]高校體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
一、研究對(duì)象和方法
1.研究對(duì)象
本文研究對(duì)象為西安市15所高等院校。依次為西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、西北大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、西安理工大學(xué)、陜西師范大學(xué)、西安工程大學(xué)、西安體育學(xué)院、西安文理學(xué)院、西安醫(yī)學(xué)院、西安財(cái)經(jīng)學(xué)院、西安翻譯學(xué)院、西京職業(yè)技術(shù)學(xué)院、西安外事學(xué)院。
2.研究方法
本文采用文獻(xiàn)資料法；調(diào)查法；數(shù)理統(tǒng)計(jì)法。
二、討論與分析
1.西安市高校體育產(chǎn)業(yè)的特征
(1)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)
西安市高校發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)有其特有的優(yōu)勢(shì)。高校體育的消費(fèi)對(duì)象相對(duì)穩(wěn)定，主要是以學(xué)生為主體。西安市高校的辦校規(guī)模一般少則幾千人，多則幾萬人，客觀上形成一個(gè)龐大的、潛在的體育消費(fèi)群體，而且隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高和學(xué)生觀念的改進(jìn)，大學(xué)生在體育活動(dòng)上的投入也逐漸增多，這些都為西安市高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、發(fā)展創(chuàng)造了條件。二是西安市高校的場(chǎng)館設(shè)施雖比不上發(fā)達(dá)省份與地市的高校的水平，但是各種場(chǎng)館設(shè)施基本上具備，這就為開發(fā)西安市高校體育產(chǎn)業(yè)打下硬件基礎(chǔ)。
(2)福利體育是主體
對(duì)學(xué)生進(jìn)行體育教育是學(xué)校的責(zé)任，針對(duì)學(xué)生的體育經(jīng)營(yíng)必須是有助于教學(xué)、有助于培養(yǎng)學(xué)生的鍛煉意識(shí)的行為，因而，對(duì)學(xué)生不能亂收費(fèi)，而應(yīng)采用合理收費(fèi)的形式。所以，西安市高校體育產(chǎn)業(yè)中針對(duì)學(xué)生部分應(yīng)是福利體育，而不是商業(yè)體育。福利體育往往被誤認(rèn)為就是免費(fèi)體育，實(shí)際上免費(fèi)體育僅是福利體育的一種形式，他的另一種形式是低于產(chǎn)品成本收費(fèi)的優(yōu)惠體育。幾十年來，我國(guó)投入了巨大的財(cái)力、物力興辦福利體育。但是，長(zhǎng)期以來僅僅將其作為一種單純的消費(fèi)事業(yè)，認(rèn)為福利體育就是免費(fèi)體育，只有這樣才能體現(xiàn)出社會(huì)主義的優(yōu)越性。為此否定了體育的商品性，把福利體育搞成免費(fèi)體育，造成了只投人無產(chǎn)出的局面。這樣的結(jié)果，加重了國(guó)家財(cái)政經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，對(duì)高校體育的發(fā)展也起到了阻礙和制約的作用。正是基于這一點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。西安市各高校都或多或少地開展了各種不同形式的優(yōu)惠體育，并收到了較好的效果。在現(xiàn)階段，福利體育仍然是高校體育產(chǎn)業(yè)的主體。
(3)商業(yè)體育是輔助形式
目前、西安市有些高校已不滿足于僅僅開展福利體育，他們開辦體育公司或門市部，在體育商業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了大膽的嘗試。商業(yè)體育的特點(diǎn)是按等價(jià)交換的原則進(jìn)行體育商品的經(jīng)營(yíng)，盈利是其目的所在。其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在某種程度上能大大促進(jìn)體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，能有效地促進(jìn)體育商品化、市場(chǎng)化，能產(chǎn)生較大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。目前，商業(yè)體育在西安市的部分高校中進(jìn)行了一點(diǎn)淺淺的嘗試，還有待于進(jìn)一步的開發(fā)，現(xiàn)階段只能作為高校體育產(chǎn)業(yè)的一種輔助形式。
2.西安市高校體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)
目前全國(guó)大部分高校都為經(jīng)費(fèi)短缺的問題困擾，都在走教學(xué)、科研和產(chǎn)業(yè)三者并重的路子。而各校的體育部門也面臨著同樣的問題，都在努力地發(fā)展產(chǎn)業(yè)、搞好科研，并以此為突破口，推動(dòng)教學(xué)，形成良性循環(huán)。西安市高校體育產(chǎn)業(yè)也面臨這樣的問題，筆者對(duì)西安市15所大學(xué)進(jìn)行了調(diào)查，并查閱了有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)西安市高校體育產(chǎn)業(yè)是由多種經(jīng)營(yíng)形式組成的，它本身就是一種充滿活力的較為完整的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。西安市高校體育產(chǎn)業(yè)可從福利體育和商業(yè)體育兩方面劃分，這樣就會(huì)較清楚地認(rèn)清他的結(jié)構(gòu)，見表1。3.西安市高校體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
(1)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>
目前西安市高校的經(jīng)費(fèi)都很緊張，像以前以“等、靠、要”為主的資金來源已不能滿足高校體育工作的需要，因此，以多種形式在福利和商業(yè)體育上開發(fā)籌集資金，滿足高校體育工作的需要已是必走之路。從教師獎(jiǎng)勵(lì)資金的主要來源看，學(xué)校獎(jiǎng)金和課時(shí)費(fèi)各占55%，這反映出有一半以上的學(xué)校在體育產(chǎn)業(yè)上開發(fā)不夠，諸如體育科研服務(wù)、體育廣告設(shè)計(jì)、體育競(jìng)賽表演服務(wù)、體育信息與運(yùn)動(dòng)保健咨詢,體育活動(dòng)策劃等。部分場(chǎng)館設(shè)施則由于功能單一而得不到合理和有效的利用(表2)。
這些都造成了西安市高校體育產(chǎn)業(yè)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。還有很大潛力可挖。
(2)淺層次的福利體育開展較好
以游泳池收人和場(chǎng)館開放或出租的收人為主的學(xué)校各占70%和55%，可以看出，大部分學(xué)校在利用現(xiàn)有場(chǎng)館進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)是成功的。而體育服裝、體育健美、健身等體育項(xiàng)目培訓(xùn)班所占比重較小，說明在利用自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，組織教師創(chuàng)收還做得不夠。
(3)商業(yè)體育基本上沒有開發(fā)
在筆者調(diào)查的西安市15所普通高校中，通過開辦體育公司和門市部進(jìn)行創(chuàng)收的學(xué)校有4所，占26.7%，而利用場(chǎng)館、游泳池開放創(chuàng)收的學(xué)校所占比例是相當(dāng)大的(各占70%和55%)，從這組數(shù)據(jù)就可以看出，目前西安市高校體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)主要以福利體育為主，而商業(yè)體育開發(fā)甚少。體育科學(xué)本身就是一門邊緣科學(xué)，它的科研成果轉(zhuǎn)化為商品往往帶來極大的商業(yè)利潤(rùn)，象德國(guó)科學(xué)家研制的分辨促血紅細(xì)胞生成素的儀器，售價(jià)是上千萬美元。我們國(guó)內(nèi)王保成教授研制的電子肌肉力量訓(xùn)練儀也價(jià)值不菲，這些都說明在商業(yè)體育方面，高校體育產(chǎn)業(yè)具有很大的發(fā)展?jié)摿?，只要我們不懈地努力追求就?huì)有收獲。
(4)場(chǎng)館設(shè)施有待加強(qiáng)
場(chǎng)館設(shè)施是目前西安市高校開發(fā)福利體育的基本條件和保障，尤其是體育館。各校場(chǎng)館等基礎(chǔ)設(shè)施基本都有，然而卻存在著較大的差距，主要表現(xiàn)在數(shù)量和質(zhì)量上的不同。比如，還有近20%的學(xué)校沒有體育館，許多福利體育的項(xiàng)目就無法開展，直接影響到這些學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前許多學(xué)校按照教體廳[2002]14號(hào)文件，正在爭(zhēng)取修建新的場(chǎng)館，這對(duì)西安市高校體育產(chǎn)業(yè)和教學(xué)起到了促進(jìn)作用。只有更好地利用場(chǎng)館，發(fā)揮其綜合效益，才能更好地作用于教學(xué)。
(5)發(fā)展模式較封閉，形不成規(guī)模效益
目前，西安高校體育的組織形式多數(shù)僅限于本校的師生員工，缺乏與社會(huì)交流合作，其功能遠(yuǎn)沒得到充分發(fā)揮。高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式單一、路子窄、辦法少。經(jīng)費(fèi)籌措主要依附于上級(jí)有限的財(cái)政撥款，缺乏開拓進(jìn)取的精神，沒有把自身體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展放到應(yīng)有的地位去考慮，挫傷了體育教師發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的積極性。
(6)高校體育的職能使其全面市場(chǎng)化受到一定的限制
體育要有市場(chǎng)，就必須具備兩個(gè)條件：一是投入，二是效益。這也是西安市高校產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化與競(jìng)技體育市場(chǎng)化不能相提并論的主要原因。西安市高校體育只是高校教育的一部分，它是以“發(fā)展大學(xué)生的身體，增強(qiáng)體質(zhì)，培養(yǎng)跨世紀(jì)的綜合性人才”為核心職能，以教育、培養(yǎng)和發(fā)展身體為總目標(biāo)。其實(shí)施的過程也是在各個(gè)高校這一狹小的領(lǐng)域而不是全社會(huì)，對(duì)外聯(lián)系幾乎為零。這些因素也就決定了高校體育的市場(chǎng)窄、效益低，外界投資少等特點(diǎn)，這就限制了高校體育全面走向市場(chǎng)。
三、結(jié)論與建議
1.西安市高校體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是有福利體育和商業(yè)體育構(gòu)成的，其中福利體育包括免費(fèi)體育和低收費(fèi)的優(yōu)惠體育。
2.高校體育產(chǎn)業(yè)在福利體育方面已經(jīng)做了大量工作，并取得了可喜的成績(jī)，但還有很大的潛力可挖。在商業(yè)體育方面，只有部分學(xué)校做了一點(diǎn)嘗試，適合于西安市本地環(huán)境的高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式還不成熟，應(yīng)引起我們的重視。
3.有些學(xué)校場(chǎng)館的設(shè)施條件較差，直接影響到了體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。各校在按有關(guān)文件爭(zhēng)取興建新場(chǎng)館時(shí)、應(yīng)充分考慮它的經(jīng)濟(jì)效益。
4.發(fā)揮體育信息與科研能力優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)高校之間、高校與社會(huì)之間的溝通與協(xié)作，大力發(fā)展應(yīng)用性研究,促進(jìn)高科技體育成果向產(chǎn)品與應(yīng)用的轉(zhuǎn)換。
5.積極拓展市場(chǎng)空間，在發(fā)展原有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，充分利用自身的有利條件，立足學(xué)校，面向社會(huì)，把握時(shí)間，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)綜合效益的提高。
參考文獻(xiàn)：
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實(shí)現(xiàn)公民基礎(chǔ)體育權(quán)利的重要途徑里,體育公共服務(wù)是必不可少的部分,這不僅僅只關(guān)系著公民的體育素質(zhì)和生活水平的,同時(shí)還代表了一個(gè)的地區(qū)甚至使一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的體現(xiàn)。隨著中國(guó)步入“小康社會(huì)”,人民的生活水平在提高的同時(shí)也增加了對(duì)體育以及健康的需求量。而全國(guó)人民的身體健康和幸福的生活也是同時(shí)體現(xiàn)社會(huì)主義精神的文明建設(shè)。為了使人民群眾的身體健康事業(yè)得到更有利的發(fā)展,必須開展全民的健身運(yùn)動(dòng),加快完成構(gòu)建完善的社會(huì)體育公共服務(wù),以達(dá)到體育強(qiáng)國(guó)的建設(shè)目的。因此,應(yīng)當(dāng)合理的對(duì)社會(huì)服務(wù)組織定義正確的角色,促進(jìn)社會(huì)體育公共體系的完善。
2社會(huì)體育組織的參與對(duì)社會(huì)體育公共服務(wù)存在的價(jià)值
2.1社會(huì)體育組織是公共服務(wù)的主體之一
我國(guó)不僅僅是體育大國(guó),而是更要做到變成真正的體育強(qiáng)國(guó),而轉(zhuǎn)變的首要關(guān)鍵點(diǎn)就是強(qiáng)化體育公共服務(wù)。目前,市民們對(duì)體育和健身的要求提高越來越明顯,多層次、多元化的快速增長(zhǎng)與政府能夠提供的產(chǎn)品以及服務(wù)逐漸顯現(xiàn)出不同和矛盾。但是,不僅僅是體育公共服務(wù)的問題,還有社會(huì)體育組織的參與不夠引起重視,往往政府在處理這個(gè)問題上對(duì)其中一方面的重視就會(huì)引起另一方面的忽略,無法做到兩樣重點(diǎn)一起抓。在社會(huì)組織的參與重視不夠的時(shí)候,關(guān)鍵主要是要加強(qiáng)社會(huì)公共服務(wù)。服務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建是一件十分復(fù)雜并且麻煩的工作,不僅專業(yè)要求較高,工作內(nèi)容也較為復(fù)雜,因此,由體育政府部門單獨(dú)實(shí)施往往是無法做到的。為了實(shí)現(xiàn)這一工作,必須將以往的“單獨(dú)中心服務(wù)組織”的模式轉(zhuǎn)變成“多中心服務(wù)的模式”。因此,作為實(shí)現(xiàn)體育公共服務(wù)化、承接政府職能的理想對(duì)象,必須將城市社會(huì)體育組織培養(yǎng)成體育公共服務(wù)的主要供給主體。
2.2體育公共服務(wù)的組織基礎(chǔ)
目前在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下,“全能的政府”是行政主要的特點(diǎn)之一。而體育部門往往承擔(dān)著從細(xì)節(jié)到重點(diǎn)的所有體育事務(wù),因此提供給城市體育組織得以發(fā)揮的空間并不大,所有對(duì)于組織本身的生存和發(fā)展也面臨著巨大的困難。伴隨著政府對(duì)建設(shè)社會(huì)公共服務(wù)的進(jìn)程進(jìn)一步的加快,體育部門也開始將社會(huì)體育公共的服務(wù)事業(yè)當(dāng)做主要工作來做,從而積極建立起社會(huì)體育公共服務(wù)的體系,為市民提供體育公共服務(wù)的基本保障,保證每一個(gè)市民的健康水平和運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度達(dá)到一定的界限。這樣的體系具有專業(yè)性強(qiáng)、量大等顯著的特點(diǎn)。
3社會(huì)體育教育的現(xiàn)狀和存在問題
3.1社會(huì)體育教育現(xiàn)狀
從目前的現(xiàn)狀來看,我國(guó)的社會(huì)體育教育仍然處于很不完善的階段,這其中既有人們的自我認(rèn)識(shí)和價(jià)值觀的問題,也有社會(huì)體育教育制度不完善的問題。想要在短時(shí)間內(nèi)改變這樣的現(xiàn)狀,顯然是不符合實(shí)際的。社會(huì)體育作為我國(guó)體育事業(yè)的重要組成部分,關(guān)系到人民體質(zhì)的增強(qiáng)、健康水平的提高和生活質(zhì)量的改善,是現(xiàn)代社會(huì)文明、健康、科學(xué)、和諧的重要標(biāo)志之一。改革開放以來,我國(guó)政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、綜合國(guó)力增強(qiáng)、人民生活水平大幅度提高,為社會(huì)體育的全面發(fā)展和新的飛躍提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。黨和國(guó)家大力倡導(dǎo)社會(huì)體育,隨著1995年8月《中華人民共和國(guó)體育法》的頒布,使廣大人民群眾參與體育的權(quán)利和落實(shí)“全民健身計(jì)劃”有了充分的法律保障。黨和國(guó)家的高度重視,使這一階段我國(guó)社會(huì)體育出現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的大好局面。
3.2社會(huì)體育教育存在的問題及解決措施
從中國(guó)的國(guó)情和實(shí)際出發(fā),我們的社會(huì)體育教育想要開展起來并且得到長(zhǎng)足發(fā)展,首先需要大量的專業(yè)人才涌入社會(huì),在上文中已經(jīng)提到,這樣的人才大都由專業(yè)的院校輸出。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的轉(zhuǎn)型期的今天,如果政府沒有正式的文件或者改革措施來推動(dòng)社會(huì)體育教育的發(fā)展都將無功而返,大致有以下幾點(diǎn)理由。
(1)培養(yǎng)通才還是專才的問題。從社會(huì)體育教育的角度來看,既要有體育系統(tǒng)的群眾體育管理干部,又要有健身管理者和經(jīng)營(yíng)者,這就給學(xué)校在培養(yǎng)體育教育人才時(shí)提出了難題,究竟該偏向哪一面,需要作出考證和選擇。
(2)立足全面發(fā)展還是突出專業(yè)技能。社會(huì)體育專業(yè)人才的特點(diǎn)是什么，可以說到目前為止,沒有人給出過明確的定義。在社會(huì)全面發(fā)展的今天,一方面要強(qiáng)調(diào)全面發(fā)展和大包大攬；另一方面又要尊重“術(shù)業(yè)有專攻”的歷史傳統(tǒng),從某種層面上說,這是個(gè)無法完全避免的矛盾點(diǎn)。
(3)就業(yè)去向是專業(yè)崗位還是自謀職業(yè)。“一切向錢看”似乎早已經(jīng)成為了人們學(xué)習(xí)技能和選擇職業(yè)的首要標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是選擇經(jīng)濟(jì),主要依賴的是市場(chǎng)的供求關(guān)系來進(jìn)行合理的篩選與分配,在社會(huì)體育教育制度不完善的前提下,很多專業(yè)的社會(huì)體育教育人才就很可能流向其他行業(yè)或者選擇更加容易賺錢的行業(yè),因?yàn)閺哪壳皝砜?社會(huì)體育專業(yè)學(xué)生的市場(chǎng)就業(yè)面十分狹窄,可供他們選擇的范圍著實(shí)有限。首先必須明確社會(huì)體育組織的功能以及概念和構(gòu)成必須發(fā)展的條件。另外隨著中國(guó)體育對(duì)制度不斷改革的深入,將社會(huì)體育組織和體育部門兩者之間構(gòu)建良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。構(gòu)建一套完善的可以不斷發(fā)展的模式,確立分工管理的合作性。其中主要包括了:分類承接、分層進(jìn)行實(shí)施、優(yōu)先發(fā)展的部門以及網(wǎng)絡(luò)部門為主要發(fā)展趨向。讓政府對(duì)公共服務(wù)供給的職能以及角色有一個(gè)正確的定位,成為了政府對(duì)社會(huì)公共服務(wù)支持的一個(gè)具體表現(xiàn)。政府必須將制定政策職能和提供政策職能兩者區(qū)分開,而提供服務(wù)的職能可以由民因企業(yè)或者非營(yíng)利組織來進(jìn)行承擔(dān)。
3.3解決對(duì)策
必須明確社會(huì)體育組織的功能以及概念和構(gòu)成必須發(fā)展的條件。另外隨著中國(guó)體育對(duì)制度不斷改革的深入,將社會(huì)體育組織和體育部門兩者之間構(gòu)建良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。構(gòu)建一套完善的可以不斷發(fā)展的模式,確立分工管理的合作性。其中主要包括分類承接、分層進(jìn)行實(shí)施、優(yōu)先發(fā)展的部門以及網(wǎng)絡(luò)部門為主要發(fā)展趨向。讓政府對(duì)公共服務(wù)供給的職能以及角色有一個(gè)正確的定位,成為了政府對(duì)社會(huì)公共服務(wù)支持的一個(gè)具體表現(xiàn)。政府必須將制定政策職能和提供政策職能兩者區(qū)分開,而提供服務(wù)的職能可以由民因企業(yè)或者非營(yíng)利組織來進(jìn)行承擔(dān)。
4社會(huì)體育教育的發(fā)展趨勢(shì)
未來十幾年,我國(guó)社會(huì)體育的社會(huì)化程度將進(jìn)一步加強(qiáng)。一方面體育人口總量的增加,各分層體育人口中成年人體育人炸式增長(zhǎng)；另一方面我國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)將走向社會(huì)化,社會(huì)辦體育的積極性、主動(dòng)性更加高漲。
(1)體育人口增加:未來十幾年,我國(guó)社會(huì)體育人口的增加具體表現(xiàn)為體育人口總量的增加和分層人口的增加。從體育人口的年齡結(jié)構(gòu)看,仍呈年齡金字塔的特點(diǎn)。在分層人口的增加中,成年人體育人口呈現(xiàn)爆炸式和跳躍型的特點(diǎn)。社會(huì)體育的年參與率增加,并呈現(xiàn)兩頭熱、中間冷的格局。根據(jù)人口預(yù)測(cè),2010年少年人口比重大幅度下降,成年人口比重有相當(dāng)大的提高。
(2)體育指導(dǎo)社會(huì)化:隨著人們對(duì)科學(xué)健身意識(shí)的提高,越要求提供更多的體育技術(shù)服務(wù),提高體育鍛煉的科學(xué)性,促進(jìn)體質(zhì)增強(qiáng)。隨著社會(huì)體育市場(chǎng)體系的成熟,體育娛樂消費(fèi)、體質(zhì)健康投資、有償體育服務(wù)將逐步被人們接受,被指導(dǎo)的群體又將自發(fā)地形成社會(huì)體育指導(dǎo)群體。由此,我國(guó)體育指導(dǎo)社會(huì)化將大大提高,社會(huì)體育將出現(xiàn)一個(gè)嶄新的局面。
5結(jié)語
[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)發(fā)展
體育產(chǎn)業(yè)是指與體育運(yùn)動(dòng)有關(guān)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總稱。它是由體育物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)與體育服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)兩部分構(gòu)成的，不僅包括健身娛樂、競(jìng)賽表演、咨詢培訓(xùn)和體育經(jīng)紀(jì)等服務(wù)性行業(yè)，而且也包括體育服裝、體育器材、體育食品及體育飲料的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。目前，體育產(chǎn)業(yè)在美國(guó)、英國(guó)等一些西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展迅速，已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)雖發(fā)展較快，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比尚有較大差距。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在著影響其又好又快發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。
一、內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理
目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在明顯的本體產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，即核心行業(yè)的發(fā)展水平滯后于行業(yè)的發(fā)展水平；體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)效應(yīng)較低，產(chǎn)業(yè)鏈不明顯；現(xiàn)階段我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡，結(jié)構(gòu)布局不合理的狀況可概述為：本體產(chǎn)業(yè)中，競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，大眾體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后；產(chǎn)業(yè)中，物質(zhì)商品產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，服務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)相對(duì)滯后；地區(qū)間體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡，城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，城鎮(zhèn)和農(nóng)村體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢；發(fā)達(dá)地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，落后地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢；高層次、高消費(fèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快；中、低檔次體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢。導(dǎo)致大眾需求的體育產(chǎn)品缺口較大；體育供給超過消費(fèi)水平；供給結(jié)構(gòu)與需求結(jié)構(gòu)不對(duì)應(yīng)，總體上的供不應(yīng)求與局部的供過于求的現(xiàn)象并存。體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部“落差”較大，各部分銜接不緊。
二、體育產(chǎn)業(yè)立法中存在的問題
1.部門法規(guī)多，國(guó)家立法少；2.法律法規(guī)內(nèi)容籠統(tǒng)，易出現(xiàn)不同理解；3.缺少配套的可操作體育法規(guī)；4.法律法規(guī)的制定具有一定的滯后性；5.體育立法隊(duì)伍比較薄弱。
三、體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)中存在的問題
目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)管理人才隊(duì)伍建設(shè)主要存在以下幾個(gè)方面的間題：
1.體育產(chǎn)業(yè)管理人才隊(duì)伍在數(shù)量上明顯缺乏；2.急缺既懂體育專業(yè)技能，又懂管理知識(shí)與實(shí)踐能力的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才；3.中、高層經(jīng)營(yíng)管理人才明顯偏少；4.年齡“兩邊大、中間小”的現(xiàn)象嚴(yán)重；5.高學(xué)歷人才缺口極大；6.外語水平總體上處于較低水平；7.缺乏系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)；8.人才區(qū)城分布不均衡。
四、市場(chǎng)管理中存在的問題
1.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念較落后包括:(1)政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層面對(duì)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)措施，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系未能正確把握，認(rèn)為發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)就是為體育部門辦產(chǎn)業(yè)，因而在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、用地、政策、招商引資和場(chǎng)館設(shè)施建設(shè)、規(guī)劃投入等方面力度不夠。(2)體育界對(duì)體育市場(chǎng)和體育產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路不寬，辦法不多，給管理造成了一定難度，并且開發(fā)滯后、宣傳力度跟不上，形不成真正的體育產(chǎn)業(yè)效益。(3)社會(huì)層面的多數(shù)人認(rèn)為，體育活動(dòng)應(yīng)該是政府提供的公共服務(wù)，對(duì)“體育消費(fèi)”的理解僅停留在物質(zhì)依賴上，體育消費(fèi)人口還不多。而且體育產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員和經(jīng)營(yíng)業(yè)主，存在著素質(zhì)低、從業(yè)技能不精、安全不能保證和管理難度大等問題。2.市場(chǎng)管理的法制化和規(guī)范化程度不高，管理中越位和缺位現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
五、推進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
1.進(jìn)一步優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深度開發(fā)體育品牌形象，提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。這是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵，各級(jí)政府要把體育產(chǎn)業(yè)納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃，并在稅收、金融等方面給予政策上的扶持。2.加大高層次立法機(jī)關(guān)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的立法。對(duì)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)管理中的一些重大問題，諸如管理權(quán)限的劃分、執(zhí)行程序的完善和統(tǒng)一等法律責(zé)任的界定，都應(yīng)通過高層次的立法來明確。3.專業(yè)人才的培養(yǎng)主要從人才管理制度、人才隊(duì)伍布局、人才培養(yǎng)與利用等方面著手，加強(qiáng)組織保障，注重隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高體育產(chǎn)業(yè)管理人員的管理水平。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，根本出路在于提高產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)，關(guān)鍵是提高人才素質(zhì)。4.管理應(yīng)以社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化為方向。政府的體育行政部門要切實(shí)把建立多元化體育服務(wù)體系作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)，切實(shí)把辦體育的職能交給社會(huì)和市場(chǎng)，大力發(fā)展各類非營(yíng)利性和營(yíng)利性體育組織，引導(dǎo)居民以消費(fèi)的形式享受組織化和專業(yè)化的健身娛樂服務(wù)；要進(jìn)一步強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)和體育市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃、信息指導(dǎo)和政策協(xié)調(diào)等職能；盡快建立起以間接管理為主的體育產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的宏觀管理體制，形成適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、符合體育市場(chǎng)內(nèi)在要求和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制。參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：中國(guó)；競(jìng)技體育；發(fā)展；構(gòu)想
1前言
在2004年的雅典奧運(yùn)會(huì)上．中國(guó)奧運(yùn)軍團(tuán)共獲得了32枚金牌，排在金牌榜的第二位。中國(guó)體育健兒在奧運(yùn)賽場(chǎng)上表現(xiàn)出來的頑強(qiáng)拼搏精神和良好體育道德，極大地激發(fā)了全國(guó)各族人民的愛國(guó)熱情，增強(qiáng)了全世界炎黃子孫的自信心和自豪感，為我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)和文化的繁榮帶來巨大的促進(jìn)作用，同時(shí)也進(jìn)一步擴(kuò)大了我國(guó)的國(guó)際影響力。但隨著我國(guó)奧運(yùn)金牌數(shù)的膨脹，我國(guó)競(jìng)技體育未來發(fā)展的壓力急劇增大。一方面，世界更多國(guó)家競(jìng)技體育的崛起，不斷侵蝕著我國(guó)的傳統(tǒng)奪金大項(xiàng)；另一方面，我國(guó)現(xiàn)有的體育人才培養(yǎng)體系潛能幾乎用盡，難以支持2008年北京奧運(yùn)會(huì)的發(fā)展需求，并且作為一個(gè)不太富裕的發(fā)展中國(guó)家，投入大量的資金全方位改善競(jìng)技體育也不現(xiàn)實(shí)。因此，我國(guó)競(jìng)技體育存在著復(fù)雜的矛盾：外部矛盾表現(xiàn)為體操、游泳等傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的失利；內(nèi)在矛盾表現(xiàn)為奧運(yùn)會(huì)金牌榜的“倒寶塔結(jié)構(gòu)”。本文從分析奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌的一系列數(shù)據(jù)人手，進(jìn)一步探討我國(guó)競(jìng)技體育的未來發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策。
2我國(guó)競(jìng)技體育面臨的困難
2．1個(gè)別傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目滑坡
我國(guó)的傳統(tǒng)奪金大項(xiàng)是射擊、羽毛球、舉重、跳水、體操、乒乓球、柔道、游泳8個(gè)項(xiàng)目，歷屆奧運(yùn)會(huì)中這8個(gè)項(xiàng)目的金牌數(shù)都占很大比例，從而保證了我國(guó)的金牌數(shù)在金牌榜的位置步步高升?？梢哉f這8個(gè)傳統(tǒng)奪金大項(xiàng)能否穩(wěn)定發(fā)揮，在很大程度上影響著我國(guó)獎(jiǎng)牌總數(shù)量。盡管在第28屆奧運(yùn)會(huì)上，我國(guó)拓展了跆拳道、田徑、摔跤、網(wǎng)球、皮劃艇、排球6個(gè)奪金項(xiàng)目，但游泳和體操兩個(gè)傳統(tǒng)奪金大項(xiàng)的優(yōu)勢(shì)卻喪失殆盡，每項(xiàng)只有1枚金牌入賬。
隨著各國(guó)競(jìng)技體育的發(fā)展，我國(guó)其他傳統(tǒng)奪金大項(xiàng)也很難繼續(xù)維持其優(yōu)勢(shì)地位。一旦這種危機(jī)同時(shí)出現(xiàn)，勢(shì)必對(duì)我國(guó)的“奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃”形成嚴(yán)重威脅。
2．2獎(jiǎng)牌的“倒寶塔”結(jié)構(gòu)
在第27屆奧運(yùn)會(huì)上我國(guó)金牌總數(shù)突飛猛進(jìn)的同時(shí)，獎(jiǎng)牌的“倒寶塔結(jié)構(gòu)”也13益凸現(xiàn)。這種“倒寶塔”結(jié)構(gòu)是一種整體實(shí)力不穩(wěn)定的表現(xiàn)，與其他各競(jìng)技體育大國(guó)相比，這種現(xiàn)象是我國(guó)特有的。尤其令人擔(dān)憂的是，在第28屆奧運(yùn)會(huì)上我國(guó)的“倒寶塔”結(jié)構(gòu)又有所加劇。
有這樣三個(gè)原因直接導(dǎo)致了這種到三角結(jié)構(gòu)：首先，金牌數(shù)量和增長(zhǎng)率增長(zhǎng)幅度過大。我們可以看到(表1)我國(guó)競(jìng)技體育l2年來，也就是從1992年的第25屆巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)到2004年的雅典奧運(yùn)會(huì)，金牌數(shù)量大幅增長(zhǎng)。第25屆巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)上的16枚金牌已經(jīng)是不小的基數(shù)，在第27屆奧運(yùn)會(huì)上75％的金牌增長(zhǎng)率更是讓人驚嘆，在第28屆奧運(yùn)會(huì)上又是14．3％的金牌增長(zhǎng)。其次，銀牌和銅牌數(shù)量的增減有所波動(dòng)，但總體處于減少狀態(tài)。第28屆奧運(yùn)會(huì)比第25屆奧運(yùn)會(huì)的銀牌數(shù)減少了5枚，銅牌數(shù)減少2枚。第三，獎(jiǎng)牌總數(shù)的增長(zhǎng)并不明顯。以第25屆奧運(yùn)會(huì)的獎(jiǎng)牌總數(shù)為基數(shù)作比較，第26屆奧運(yùn)會(huì)的獎(jiǎng)牌總數(shù)略減少，第27屆和第28屆奧運(yùn)會(huì)的獎(jiǎng)牌總數(shù)都小幅度增加?？傮w來看奧運(yùn)會(huì)的獎(jiǎng)牌總數(shù)是增加的，但是增加的幅度很小，平均每屆的增長(zhǎng)率為6％，獎(jiǎng)牌的增長(zhǎng)數(shù)目是9枚，而金牌的增長(zhǎng)數(shù)目是16枚。
3對(duì)我國(guó)競(jìng)技體育未來發(fā)展的兩種構(gòu)想
3．1“根基填充”構(gòu)想
3．1．1構(gòu)想方案“根基填充”構(gòu)想就是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)大力發(fā)展競(jìng)技體育，通過宏觀調(diào)控的作用，主動(dòng)而有序地發(fā)展群眾體育，建立良好的競(jìng)技體育選材培養(yǎng)體系，擴(kuò)大體育人才的培養(yǎng)面，最終在保持我國(guó)競(jìng)技體育優(yōu)勢(shì)不下滑的情況下，實(shí)現(xiàn)競(jìng)技體育向產(chǎn)業(yè)化過渡，讓“倒寶塔”實(shí)現(xiàn)“軟著陸”。其理論依據(jù)是：競(jìng)技體育作為一種獨(dú)立的文化，可以超前發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)的良性發(fā)展。根基填充方案，只有通過政府強(qiáng)大的政策力度才能得以實(shí)現(xiàn)。
3．1．2如何實(shí)施“根基填充”構(gòu)想
3．1．2．1大力發(fā)展群眾體育，對(duì)廣大國(guó)民進(jìn)行廣泛的體育文化教育，推進(jìn)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和學(xué)校體育一體化。培養(yǎng)人民群眾的體育興趣，增加體育人口數(shù)量，無論過去還是眼前，這都是我國(guó)競(jìng)技體育發(fā)展的必由之路。它既可以拉近人民大眾和奧運(yùn)大賽的距離，促進(jìn)競(jìng)技體育和全民健身活動(dòng)的協(xié)調(diào)發(fā)展，又可以為體育產(chǎn)業(yè)化提供廣泛的消費(fèi)人群，還能為競(jìng)技體育提供廣泛的人才選拔范圍。
3．1．2．2建立廣泛的、系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)選材網(wǎng)絡(luò)。我國(guó)現(xiàn)有的選材和培養(yǎng)體系顯然不能夠滿足當(dāng)前體育發(fā)展的需要，其缺陷主要是覆蓋面不廣。我國(guó)是個(gè)人口大國(guó)，這給我們提供了廣闊的選材基礎(chǔ)，但是目前我國(guó)還沒有充分發(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢(shì)。相對(duì)而言，東部發(fā)達(dá)地區(qū)和大中城市的運(yùn)動(dòng)人才開發(fā)比較好，而西部地區(qū)和廣大農(nóng)村還幾乎沒有開發(fā)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)：2004年雅典奧運(yùn)會(huì)我國(guó)的冠軍得主共50人，有32人籍貫是大城市，8人來自中等城市，6人出于縣城或縣級(jí)市，僅有4人出自鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我國(guó)有13億人口，80％在農(nóng)村，如何普及廣大農(nóng)村的運(yùn)動(dòng)選材和人才培養(yǎng)，將是我國(guó)競(jìng)技體育長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本。
3、1、2．3培養(yǎng)一大批高水平的教練員。一名優(yōu)秀的教練員可以培養(yǎng)出一批高水平的運(yùn)動(dòng)員，一批高水平的教練員可以保證運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展。我國(guó)體育后備人才短缺的主要原因之一，就是因?yàn)榻叹殕T的短缺，廣大農(nóng)村幾乎沒有體育教練員的涉足，成了被遺忘的角落。即便是城市有一定的教練員儲(chǔ)備，但高水平的教練員仍然不足。這就需要我們?cè)谠黾咏叹殕T數(shù)量的同時(shí)，更注重教練員的質(zhì)量培養(yǎng)。
3．1．2．4最終完成向體育產(chǎn)業(yè)化的過渡。體育產(chǎn)業(yè)化是加速體育事業(yè)發(fā)展的必由之路，體育作為第三產(chǎn)業(yè)，應(yīng)建立充滿活力的自我發(fā)展機(jī)制，從而加速體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，逐步走向市場(chǎng)，推動(dòng)體育事業(yè)全面、快速地發(fā)展。
3．2“改變思維”構(gòu)想
3．2．1構(gòu)想方案“改變思維”構(gòu)想是克服形而上學(xué)的“發(fā)展觀”在體育界的影響，用辯證的“發(fā)展觀”看問題，放棄一切對(duì)競(jìng)技體育的催化手段，不過于追求奧運(yùn)金牌的數(shù)量增長(zhǎng)，而讓競(jìng)技體育自然發(fā)展，最終使競(jìng)技體育和社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3．2．2形而上學(xué)的“發(fā)展觀”對(duì)競(jìng)技體育的危害改革開放以來，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給人們生活上帶來的巨大變化，使“發(fā)展”這個(gè)詞已經(jīng)深入人心。但在競(jìng)技體育領(lǐng)域，“發(fā)展”常被曲解，人們往往只看重運(yùn)動(dòng)成績(jī)的“發(fā)展”而忽視“發(fā)展”的過程，用金牌數(shù)量上的增長(zhǎng)來衡量我國(guó)競(jìng)技體育的收獲，用奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌項(xiàng)目的增多來評(píng)價(jià)我國(guó)競(jìng)技體育的發(fā)展?jié)摿Α＿@樣，在平面化的“發(fā)展”觀的影響下，“只能進(jìn)，不能退”，逐步將我國(guó)競(jìng)技體育逼上絕境。許多體校和教練員不以人才的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的，偏重于創(chuàng)造成績(jī)，進(jìn)而違背運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練規(guī)律，拔苗助長(zhǎng)。即此一斑，足見這樣的發(fā)展觀對(duì)競(jìng)技體育的可持續(xù)發(fā)展極為不利。
3．2．3辯證的“發(fā)展觀”與“社會(huì)——競(jìng)技體育平穩(wěn)點(diǎn)”“改變思維”就是要改變對(duì)競(jìng)技體育固有的認(rèn)識(shí)，開發(fā)新的思路，進(jìn)而改變整個(gè)體育事業(yè)不合規(guī)律的發(fā)展傾向。改變思維，主要是改變?nèi)藗儗?duì)競(jìng)技體育發(fā)展的形而上學(xué)的認(rèn)識(shí)，把社會(huì)發(fā)展、群眾體育發(fā)展和競(jìng)技體育發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，而不是將競(jìng)技體育從整個(gè)體育事業(yè)中孤立出來?！案淖兯季S法”的理論依據(jù)是：體育作為社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，與社會(huì)的發(fā)展是同步的，體育的發(fā)展不能無限制地超越社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；如果超過了與社會(huì)發(fā)展相對(duì)應(yīng)的平衡點(diǎn)，將受社會(huì)規(guī)律的支配而波浪式地向平衡點(diǎn)靠攏。改變思維法的關(guān)鍵是結(jié)合我國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，對(duì)我國(guó)競(jìng)技體育正確定位。換句話說，就是找到一個(gè)點(diǎn)——我國(guó)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)對(duì)應(yīng)的適應(yīng)的競(jìng)技體育狀況這樣一個(gè)點(diǎn)。在此我把它稱作“社會(huì)——競(jìng)技體育平衡點(diǎn)”。
3．2．4美國(guó)、俄羅斯和德國(guó)所提供的借鑒
美國(guó)是當(dāng)今世界上經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的國(guó)家，近期以來經(jīng)濟(jì)一直保持著穩(wěn)定狀態(tài)，體育產(chǎn)業(yè)化程度也很高。我們從表2中可以看到美國(guó)在近四屆奧運(yùn)會(huì)的獎(jiǎng)牌數(shù)和金牌數(shù)有增有減，有波動(dòng)但幅度不大?？傮w而言，美國(guó)并沒有一味要求奧運(yùn)會(huì)金牌數(shù)量的不斷膨脹，而是基本上維持在一個(gè)穩(wěn)定的水平。這個(gè)平均值就可以體現(xiàn)美國(guó)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)水平所對(duì)應(yīng)的奧運(yùn)會(huì)競(jìng)技體育水平。
俄羅斯的奧運(yùn)戰(zhàn)績(jī)受政治風(fēng)暴、經(jīng)濟(jì)萎縮的影響，有所波動(dòng)，整體上與其經(jīng)濟(jì)的浮動(dòng)呈正相關(guān)；德國(guó)在統(tǒng)一以后，經(jīng)過體制改革，綜合國(guó)力提高了，但奧運(yùn)獎(jiǎng)牌榜的排名卻呈下降趨勢(shì)，第25屆奧運(yùn)會(huì)上，德國(guó)的奧運(yùn)獎(jiǎng)牌榜排名足第三，到今年的雅典奧運(yùn)會(huì)排到了第六位。對(duì)德國(guó)來說，以往奧運(yùn)會(huì)叱咤風(fēng)云的形象也是超前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的虛高表現(xiàn)，奧運(yùn)排名的下降和獎(jiǎng)牌數(shù)量的減少本在情理之中。相反，德國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)化水平在逐步提高，其競(jìng)技體育的沉浮倒是一種返璞歸真的結(jié)果。對(duì)此，我國(guó)今后不妨引以為鑒。
4結(jié)束語
經(jīng)濟(jì)是體育的基礎(chǔ)，競(jìng)技體育作為一種文化，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度直接影響到競(jìng)技體育的發(fā)展程度。競(jìng)技體育對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)也有反作用，應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與競(jìng)技體育發(fā)展的關(guān)系，使競(jìng)技體育為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推波助瀾。
擴(kuò)大競(jìng)技體育人才選拔范圍，建立廣泛的、系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)選材網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)一大批高水平的教練員等措施，可以保證“奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃”在北京奧運(yùn)會(huì)上的順利完成，從而，有利于向廣大國(guó)民宣傳體育文化，加速我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。應(yīng)克服形而上學(xué)的“發(fā)展觀”，用辯證的“發(fā)展觀”分析我國(guó)的“社會(huì)——競(jìng)技體育平衡點(diǎn)”，使競(jìng)技體育的發(fā)展和社會(huì)的發(fā)展相協(xié)調(diào)。這樣，可以根本解決競(jìng)技體育超前發(fā)展所帶來的多種矛盾，有利于體育事業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展。
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