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保險(xiǎn)業(yè)務(wù)論文8篇

時(shí)間:2023-03-17 17:58:27

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保險(xiǎn)業(yè)務(wù)論文

篇1

關(guān)鍵詞:團(tuán)體保險(xiǎn);政策環(huán)境;銷售方式;組合策略

發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)表明,團(tuán)體保險(xiǎn)已成為現(xiàn)代員工福利計(jì)劃的最重要的保障方式之一。團(tuán)體保險(xiǎn)以團(tuán)體為投保人,用同一張保單承保多個(gè)成員的風(fēng)險(xiǎn),具有投保成本低、管理簡便,能夠部分消除逆向選擇等特點(diǎn),從而在成本上具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,因此在高速發(fā)展的我國極具前景。

1我國團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的歷史演進(jìn)

在上世紀(jì)80年代初恢復(fù)商業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以來,我國商業(yè)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:

第一階段:中國恢復(fù)商業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)至上世紀(jì)90年代初,保險(xiǎn)產(chǎn)品主要以簡易人身保險(xiǎn)為主,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一。而產(chǎn)品的銷售只能通過單位推銷人身保險(xiǎn),保費(fèi)低保額小。從市場需求角度考慮,改革開放初期居民收入少且社會(huì)保障較充分,對保險(xiǎn)產(chǎn)品的需求少而缺乏彈性。這一時(shí)期的團(tuán)體保險(xiǎn)多表現(xiàn)為團(tuán)體,僅指團(tuán)體投保,并非真正意義上的團(tuán)體保險(xiǎn)。

第二階段:上世紀(jì)90年代前期,由于中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)多年的飛速發(fā)展,保險(xiǎn)業(yè)也呈現(xiàn)井噴之勢。從保險(xiǎn)的需求方分析,此階段居民雖已有一定積蓄,但鑒于社保和國企改革尚未啟動(dòng),對社保和養(yǎng)老方面的保險(xiǎn)需求仍然不足。再加上專職人的引入使個(gè)?;巨D(zhuǎn)為人銷售為主,團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)受到明顯擠壓。而保險(xiǎn)公司為了迎合“雙高”時(shí)的市場而推出的各類儲(chǔ)蓄型產(chǎn)品和團(tuán)體年金產(chǎn)品,因隨后的連續(xù)降息而蒙受巨大的利差損。在此階段,雖然團(tuán)體保險(xiǎn)的保費(fèi)收入有了一定增長,但從其在行業(yè)的地位來看,處于下降階段。

第三階段:上世紀(jì)90年代中后期至今,隨著社會(huì)保障制度改革和國企改革的進(jìn)一步深入,對團(tuán)體保險(xiǎn)的需求激增,原因如下:一從企業(yè)角度,原來由國營企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老和醫(yī)療等福利制度取消,福利制度成為吸引人才的重要因素之一,團(tuán)體保險(xiǎn)成為企業(yè)人力資源管理的重要工具;二從國家角度,中國特殊的人口結(jié)構(gòu),造成了“未富先老”的局面,巨大的社會(huì)保障壓力使政府大力推進(jìn)養(yǎng)老保障體系的建設(shè),其中企業(yè)年金正是重要支柱之一;三從消費(fèi)者角度,由于社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,醫(yī)療、養(yǎng)老體系都不健全。出于對未來的不確定性,消費(fèi)者自我保障的欲望強(qiáng)烈,大大激發(fā)了對此方面的保險(xiǎn)需求。國內(nèi)的保險(xiǎn)主體也不斷增加,各種新型團(tuán)體保險(xiǎn)產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),壽險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入產(chǎn)品轉(zhuǎn)型期。企事業(yè)單位對團(tuán)體保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)日益加深,中國的團(tuán)體保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開始走上健康發(fā)展的道路。

2我國團(tuán)體保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的外部政策環(huán)境

(1)國家政策鼓勵(lì)發(fā)展商業(yè)保險(xiǎn)。2006年《國務(wù)院關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的若干意見》文件提出,統(tǒng)籌發(fā)展城鄉(xiāng)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)和健康保險(xiǎn),完善多層次社會(huì)保障體系。該文件的出臺(tái)體現(xiàn)了政府加快保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的力度,鼓勵(lì)商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的決心,同時(shí)給團(tuán)體保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來了利好信息。

(2)團(tuán)體養(yǎng)老保險(xiǎn)稅收政策不到位。根據(jù)《通則》及財(cái)政部2003年下發(fā)的《關(guān)于企業(yè)為職工購買保險(xiǎn)有關(guān)財(cái)務(wù)處理問題的通知》(財(cái)企(2003)61號(hào))規(guī)定,補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)可以享受4%的稅收優(yōu)惠政策。但若嚴(yán)格按定義歸類,以重大疾病為保險(xiǎn)責(zé)任的險(xiǎn)種是不屬于享受補(bǔ)充醫(yī)療的稅收優(yōu)惠政策的。另外團(tuán)體補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)與信托型的企業(yè)年金從大的范圍來講,同屬于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。但《通則》下發(fā)后各省并沒有出臺(tái)給予補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策。從現(xiàn)有稅收政策看,團(tuán)體養(yǎng)老保險(xiǎn)無論是企業(yè)交費(fèi)還是個(gè)人交費(fèi)均缺乏稅收優(yōu)惠政策,推動(dòng)困難。政策上的制約壓縮了團(tuán)體保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的空間。

(3)管理式醫(yī)療保險(xiǎn)不計(jì)保費(fèi)收入?!侗kU(xiǎn)行業(yè)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施指南》中明確:“如果僅具有保險(xiǎn)的法律形式,但并無保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn),或保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)沒有發(fā)生轉(zhuǎn)移的合同不屬于保險(xiǎn)合同?!庇纱丝梢?,管理式醫(yī)療不定義為保險(xiǎn)合同,不計(jì)算保費(fèi)收入。意味著對于要做大壽險(xiǎn)保費(fèi)收入的公司來說,單純的管理式醫(yī)療產(chǎn)品需要做相應(yīng)的修改,增加一定的保障因素,或者放棄該類業(yè)務(wù)的推動(dòng)。3團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售方式的分析

團(tuán)體保險(xiǎn)的銷售渠道主要有以下三類,直銷、中介和交叉銷售。除了這三種渠道外,還存在其他的銷售模式.例如通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、國際共保組織進(jìn)行銷售以及職團(tuán)等。下表是對三種主要銷售渠道的對比分析

4銷售渠道組合策略

目前團(tuán)體保險(xiǎn)銷售最先進(jìn)的模式是公司綜合運(yùn)用各種渠道,采取多層次的分銷模式。在這種模式下,保險(xiǎn)人采用各種不同的渠道銷售產(chǎn)品。同時(shí),可以通過不同渠道的組合,達(dá)到以最小成本獲得最大收益的目的。因此,選擇團(tuán)體保險(xiǎn)分銷渠道組合的策略就顯得尤為重要,組合中的渠道,必須是那些能夠?yàn)楣編砟硞€(gè)目標(biāo)市場的許多交易的渠道。

選擇分銷渠道組合的模式,需要根據(jù)市場的情況、產(chǎn)品生命周期的情況來進(jìn)行,主要的策略有:

第一,密度策略。這是指在一定時(shí)期內(nèi),特定的目標(biāo)市場上所采用的分銷渠道的多少。保險(xiǎn)公司可以同時(shí)采用盡可能多的分銷渠道來銷售團(tuán)體保險(xiǎn)產(chǎn)品,這種方式雖然能夠迅速占領(lǐng)市場份額.但由于團(tuán)體保險(xiǎn)客戶的有限性,渠道間的競爭導(dǎo)致成本增加。保險(xiǎn)公司還可以挑選最為合適的渠道來銷售針對特定的團(tuán)險(xiǎn)產(chǎn)品,這種方式能夠充分挖掘細(xì)分市場潛力,提供更專業(yè)的客戶服務(wù),但保險(xiǎn)公司容易進(jìn)入過度操縱的管理誤區(qū)。另外還可以采用獨(dú)家分銷策略,這里的獨(dú)家分銷策略不是指保險(xiǎn)公司只選擇一種分銷渠道,而是指某些特定的團(tuán)體保險(xiǎn)產(chǎn)品只能采取一種分銷渠道。這種策略能夠保證各種渠道之間避免競爭性,但容易受到渠道制約。

第二.團(tuán)體保險(xiǎn)產(chǎn)品生命周期分銷渠道策略。團(tuán)體保險(xiǎn)分銷渠道的組合策略必須與所銷售的產(chǎn)品的生命周期相匹配。對于投入期的產(chǎn)品,如果保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品不易模仿,可以選擇可控性較強(qiáng)的渠道組合,以避免大規(guī)模的資金風(fēng)險(xiǎn)。如果產(chǎn)品易模仿,就要選擇廣泛的分銷渠道,以迅速占領(lǐng)市場。對于處于成長期的產(chǎn)品,保險(xiǎn)公司應(yīng)該選擇廣泛的分銷渠道,以維持和擴(kuò)大市場份額。對于處于成熟期的產(chǎn)品,在達(dá)到銷售目標(biāo)的時(shí)候.保險(xiǎn)公司可以考慮放棄某些分銷渠道,以減少成本。對于處于衰退期的產(chǎn)品,保險(xiǎn)公司可以取消部分分銷渠道,只保留效益好的少數(shù)渠道。

第三.市場細(xì)分策略。在激烈競爭的保險(xiǎn)市場中,任何保險(xiǎn)公司都不可能占領(lǐng)全部市場,這就需要根據(jù)自身優(yōu)勢對市場進(jìn)行細(xì)分并且確定目標(biāo)市場。市場細(xì)分就是依據(jù)保險(xiǎn)購買者對保險(xiǎn)商品需求的偏好以及購買行為的差異性,把整個(gè)市場劃分為若干個(gè)需求與愿望各個(gè)相同的消費(fèi)群。在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,保險(xiǎn)企業(yè)可以根據(jù)自身的營銷優(yōu)劣選擇合適的目標(biāo)市場。

總體而言,團(tuán)體保險(xiǎn)分銷渠道的選擇,需要考慮一些原則,主要有經(jīng)濟(jì)性原則,即渠道的選擇能夠?yàn)楸kU(xiǎn)公司帶來利潤最大化;有效性原則,即分銷渠道能夠?yàn)楸kU(xiǎn)公司帶來優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)并且能夠增加現(xiàn)有客戶忠誠度,吸引潛在客戶;控制性原則,即保險(xiǎn)公司能夠控制分銷渠道,以使其能夠符合公司的發(fā)展策略;適應(yīng)性原則,即選擇的分銷渠道必須能夠適應(yīng)變化的營銷環(huán)境;匹配性原則,即分銷渠道的選擇能夠和團(tuán)體保險(xiǎn)產(chǎn)品的復(fù)雜性相匹配。

參考文獻(xiàn)

篇2

銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展的現(xiàn)狀及國際比較

目前,歐洲是世界上銀行保險(xiǎn)發(fā)展最快的地區(qū),而法國尤為突出。經(jīng)過30多年的發(fā)展,法國無論在經(jīng)驗(yàn)、管理、技術(shù)還是銀行保險(xiǎn)的市場成熟度上都處于領(lǐng)先地位。有統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,1997年銀行保險(xiǎn)占?xì)W洲壽險(xiǎn)市場的22%;在歐洲銀行保險(xiǎn)壽險(xiǎn)市場中,法國占46%.在美國,由于受《1916年國家銀行法》和《1956年銀行控股公司法案》的影響,銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展得比較緩慢,直至1999年《金融服務(wù)現(xiàn)代化法案》的通過,清除了銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展的法律障礙,才使得銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

與國外銀行保險(xiǎn)相比,我國的銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)仍處于國外80年代以前的初級階段。除少部分業(yè)務(wù)外,銀行僅僅是簡單的兼業(yè)人,其所代售的產(chǎn)品也是保險(xiǎn)公司的人可以銷售的;還未達(dá)到保險(xiǎn)公司根據(jù)不同的單位所面對的不同顧客,設(shè)計(jì)有針對性的產(chǎn)品,也就是那種在國外被稱為“因人而異”的產(chǎn)品的階段。另外,由于我國實(shí)行嚴(yán)格分業(yè)經(jīng)營的宏觀政策,更沒有形成銀行下設(shè)保險(xiǎn)公司或保險(xiǎn)公司下設(shè)銀行,同時(shí)提供保險(xiǎn)和銀行的產(chǎn)品的模式。目前,國內(nèi)保險(xiǎn)公司和十幾家銀行簽訂了保險(xiǎn)協(xié)議,建立了業(yè)務(wù)合作關(guān)系,并取得了一定的成績。

從各國銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展的實(shí)際情況可以看出,法國銀行保險(xiǎn)的成功開展,最主要得益于一些特定保險(xiǎn)產(chǎn)品的稅收優(yōu)惠和國家的大力支持。如美國受本國立法的限制,銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展比較有限,而法國1988年“資本化契約”的稅收優(yōu)惠政策取消后,其銀行保險(xiǎn)的增長率便迅速下降了。由此可見,銀行保險(xiǎn)與各國的立法、歷史或稅收因素有很大關(guān)系,其發(fā)展水平并不平衡,也沒有統(tǒng)一的模式可以遵循。對于我國來講,由于金融市場的秩序還沒有完全建立,金融監(jiān)管的力量和技術(shù)也有待加強(qiáng)和提高,暫時(shí)不能取消分業(yè)經(jīng)營的限制,從而決定了銀行保險(xiǎn)的發(fā)展不具備足夠的靈活性。

銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)效用分析

銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)之所以經(jīng)過短短30年就取得了巨大的發(fā)展,是因?yàn)檫@種服務(wù)機(jī)制在最大限度上滿足了銀行、保險(xiǎn)和客戶三方面的利益,實(shí)現(xiàn)了三贏原則。

(一)銀行方面:作為經(jīng)營特殊商品——貨幣的企業(yè),銀行也必然遵循這樣一條經(jīng)濟(jì)法則:追求利潤最大化;而實(shí)現(xiàn)利潤最大化的最佳途徑就是在收入逐漸增加的同時(shí),成本可以不斷降低,銀行保險(xiǎn)正是為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而產(chǎn)生的金融業(yè)務(wù)工具之一。一方面,銀行業(yè)具有其他行業(yè)無法比擬的分布廣泛的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和高科技設(shè)備,而銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是利用銀行已有的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及員工開展業(yè)務(wù),銀行不僅可以大量回收網(wǎng)點(diǎn)成本,提高高科技設(shè)備的利用率和員工的工作效率,而且可以獲得大量的收入。另一方面,通過保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開展,可以擴(kuò)大并穩(wěn)固銀行自身的客戶群,增強(qiáng)客戶忠誠度,從而增加同業(yè)存款,增強(qiáng)銀行資金實(shí)力,提高市場競爭能力。

(二)保險(xiǎn)方面:保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)過數(shù)百年的發(fā)展,傳統(tǒng)的營銷手段已經(jīng)不能給保險(xiǎn)公司帶來業(yè)務(wù)上的突飛猛進(jìn),必須開拓新的營銷渠道,而銀行龐大的客戶網(wǎng)絡(luò)無疑成為最好的業(yè)務(wù)資源。一方面保險(xiǎn)公司利用銀行網(wǎng)點(diǎn)作為保險(xiǎn)銷售渠道,較高效率地覆蓋市場與客戶,可以解決目前保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)不足的問題,使保險(xiǎn)公司有機(jī)會(huì)接觸數(shù)量巨大的潛在客戶,因而有可能大幅度地?cái)U(kuò)大營業(yè)規(guī)模。另一方面借助銀行與客戶之間已有的信任關(guān)系,保險(xiǎn)公司將有效縮短其產(chǎn)品和廣大客戶之間的距離。銀行代收保費(fèi)或銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品也可以避免普通人的欺詐行為,提升客戶對保險(xiǎn)公司的信任度。銀行網(wǎng)點(diǎn)可把銀行儲(chǔ)戶作為準(zhǔn)客戶進(jìn)行主動(dòng)聯(lián)系進(jìn)行保險(xiǎn)展業(yè),不需要在社會(huì)上隨機(jī)去找潛在的客戶和準(zhǔn)客戶。這樣,保險(xiǎn)公司利用銀行的柜臺(tái)和職員,不僅可以使保險(xiǎn)公司降低大量的產(chǎn)品營銷成本,還可以減少設(shè)立分支機(jī)構(gòu),避免新機(jī)構(gòu)所需的房屋設(shè)備、辦公用品支出;同時(shí)減少投入于銷售人員管理的人力和財(cái)力,從而降低經(jīng)營成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

(三)客戶方面:客戶是保險(xiǎn)創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉,更是保險(xiǎn)創(chuàng)新的最大贏家。因?yàn)樵阢y保合作中,隨著銀行和保險(xiǎn)公司雙贏局面的實(shí)現(xiàn),客戶也必將得到越來越多的服務(wù)。一方面銀行和保險(xiǎn)公司經(jīng)營成本的降低、贏利水平的提高,客戶獲得價(jià)格更加低廉的服務(wù)。另一方面,銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)這種“一站式”服務(wù)模式,可以更好地滿足客戶對不同金融產(chǎn)品的需要以及對投資增殖的關(guān)注。保險(xiǎn)產(chǎn)品可以幫助客戶解決退休金儲(chǔ)蓄、住房投資、子女教育投資等多種問題,使客戶享受便利快捷的服務(wù)。

顯然,銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在最大限度上可以達(dá)到銀行、保險(xiǎn)和客戶三者的三贏原則,但隨著銀行與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)融合的進(jìn)一步深入,有可能產(chǎn)生一些問題。其中最主要的有三個(gè):

第一,金融風(fēng)險(xiǎn)蔓延,是指一筆業(yè)務(wù)或一家成員公司的損失可能會(huì)影響到整個(gè)金融服務(wù)集團(tuán)。例如,一家銀行擁有一家財(cái)產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)公司,如果該保險(xiǎn)公司損失嚴(yán)重,銀行則很可能將大量資本轉(zhuǎn)向保險(xiǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)救援,從而使整個(gè)集團(tuán)面臨金融風(fēng)險(xiǎn)。

第二,搭配出售,是另一個(gè)不可忽視的問題。一家提供多種金融產(chǎn)品的金融機(jī)構(gòu),在提供一種產(chǎn)品時(shí),很有可能為實(shí)現(xiàn)自己的利益而強(qiáng)制搭售別的產(chǎn)品,而這往往不符合客戶的最佳利益。例如,一家有權(quán)銷售保險(xiǎn)的銀行,在向客戶提供一筆資金貸款時(shí)有可能會(huì)附加條件,如必須購買某種保險(xiǎn),也就是將購買保險(xiǎn)作為提供其他產(chǎn)品的條件。這實(shí)際上是一種對消費(fèi)者不公平的行為。

第三,監(jiān)管規(guī)避,也是銀行保險(xiǎn)可能帶來的一個(gè)潛在問題。這里的監(jiān)管規(guī)避指的是實(shí)現(xiàn)銀行保險(xiǎn)之后的金融集團(tuán)有可能通過內(nèi)部的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換,全部或部分地規(guī)避金融管制。例如,如果一個(gè)集團(tuán)認(rèn)為政府的保險(xiǎn)管制要比銀行管制寬松一些,就可能把一種儲(chǔ)蓄產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售活動(dòng)轉(zhuǎn)移到其保險(xiǎn)子公司去,這樣,這方面的業(yè)務(wù)就可以避開嚴(yán)格的銀行管制了。因而,銀行保險(xiǎn)加大了金融監(jiān)管的難度。

我國銀行保險(xiǎn)的發(fā)展方向及對策

從世界金融服務(wù)市場的發(fā)展看,銀行保險(xiǎn)和金融服務(wù)一體化的趨勢會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著中國保險(xiǎn)市場的發(fā)展和市場開放進(jìn)程的加快,銀行保險(xiǎn)在中國也將是大勢所趨。但從我國的具體情況看,目前要求銀行、保險(xiǎn)、證券三塊嚴(yán)格分業(yè)經(jīng)營,加之我國的保險(xiǎn)人體系已比較發(fā)達(dá),人們已經(jīng)接受了從人處買保險(xiǎn)的概念,所以銀行的介入需要一定的時(shí)間。但在實(shí)踐中,銀行保險(xiǎn)、金融服務(wù)一體化已經(jīng)初現(xiàn)端倪。壽險(xiǎn)公司與銀行合作,通過銀行網(wǎng)絡(luò)銷售保單已是普遍之舉,有的企業(yè)集團(tuán)麾下更是銀行、保險(xiǎn)、證券門類齊全,如光大集團(tuán),不僅有光大銀行、光大證券,還有與外資保險(xiǎn)公司合資組建的壽險(xiǎn)公司;中信集團(tuán)也是如此。這些有可能成為中國今后銀行保險(xiǎn)和金融服務(wù)一體化的雛形。可以預(yù)見,中國今后在銀行保險(xiǎn)及金融服務(wù)一體化方面也會(huì)有較大發(fā)展。為了保證銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)健康有序地發(fā)展,必須做好以下工作:

(一)加強(qiáng)對銀保合作的監(jiān)管。國內(nèi)銀行保險(xiǎn)的發(fā)展主要以推銷保險(xiǎn)和代收代付保險(xiǎn)金為主,為此,保險(xiǎn)監(jiān)管部門一方面要扶持銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,另一方面要制訂相關(guān)的管理規(guī)則,加強(qiáng)對銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的監(jiān)管。

(二)加強(qiáng)銀行和保險(xiǎn)公司合作的深度和廣度。銀行不能將保險(xiǎn)銷售僅僅放在的位置上,而需要各級銀行和保險(xiǎn)公司進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)互相接觸,以交流情況、研究對策,使銀行銷售保險(xiǎn)形成規(guī)模。一方面要普及保險(xiǎn)知識(shí),同時(shí)要提高銀行職工的保險(xiǎn)理論水平,正確理解保險(xiǎn)的內(nèi)涵,充分調(diào)動(dòng)員工保險(xiǎn)的積極性。

篇3

銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展的現(xiàn)狀及國際比較

目前,歐洲是世界上銀行保險(xiǎn)發(fā)展最快的地區(qū),而法國尤為突出。經(jīng)過30多年的發(fā)展,法國無論在經(jīng)驗(yàn)、管理、技術(shù)還是銀行保險(xiǎn)的市場成熟度上都處于領(lǐng)先地位。有統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,1997年銀行保險(xiǎn)占?xì)W洲壽險(xiǎn)市場的22%;在歐洲銀行保險(xiǎn)壽險(xiǎn)市場中,法國占46%.在美國,由于受《1916年國家銀行法》和《1956年銀行控股公司法案》的影響,銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展得比較緩慢,直至1999年《金融服務(wù)現(xiàn)代化法案》的通過,清除了銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展的法律障礙,才使得銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

與國外銀行保險(xiǎn)相比,我國的銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)仍處于國外80年代以前的初級階段。除少部分業(yè)務(wù)外,銀行僅僅是簡單的兼業(yè)人,其所代售的產(chǎn)品也是保險(xiǎn)公司的人可以銷售的;還未達(dá)到保險(xiǎn)公司根據(jù)不同的單位所面對的不同顧客,設(shè)計(jì)有針對性的產(chǎn)品,也就是那種在國外被稱為“因人而異”的產(chǎn)品的階段。另外,由于我國實(shí)行嚴(yán)格分業(yè)經(jīng)營的宏觀政策,更沒有形成銀行下設(shè)保險(xiǎn)公司或保險(xiǎn)公司下設(shè)銀行,同時(shí)提供保險(xiǎn)和銀行的產(chǎn)品的模式。目前,國內(nèi)保險(xiǎn)公司和十幾家銀行簽訂了保險(xiǎn)協(xié)議,建立了業(yè)務(wù)合作關(guān)系,并取得了一定的成績。

從各國銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展的實(shí)際情況可以看出,法國銀行保險(xiǎn)的成功開展,最主要得益于一些特定保險(xiǎn)產(chǎn)品的稅收優(yōu)惠和國家的大力支持。如美國受本國立法的限制,銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展比較有限,而法國1988年“資本化契約”的稅收優(yōu)惠政策取消后,其銀行保險(xiǎn)的增長率便迅速下降了。由此可見,銀行保險(xiǎn)與各國的立法、歷史或稅收因素有很大關(guān)系,其發(fā)展水平并不平衡,也沒有統(tǒng)一的模式可以遵循。對于我國來講,由于金融市場的秩序還沒有完全建立,金融監(jiān)管的力量和技術(shù)也有待加強(qiáng)和提高,暫時(shí)不能取消分業(yè)經(jīng)營的限制,從而決定了銀行保險(xiǎn)的發(fā)展不具備足夠的靈活性。

銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)效用分析

銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)之所以經(jīng)過短短30年就取得了巨大的發(fā)展,是因?yàn)檫@種服務(wù)機(jī)制在最大限度上滿足了銀行、保險(xiǎn)和客戶三方面的利益,實(shí)現(xiàn)了三贏原則。

(一)銀行方面:作為經(jīng)營特殊商品——貨幣的企業(yè),銀行也必然遵循這樣一條經(jīng)濟(jì)法則:追求利潤最大化;而實(shí)現(xiàn)利潤最大化的最佳途徑就是在收入逐漸增加的同時(shí),成本可以不斷降低,銀行保險(xiǎn)正是為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而產(chǎn)生的金融業(yè)務(wù)工具之一。一方面,銀行業(yè)具有其他行業(yè)無法比擬的分布廣泛的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和高科技設(shè)備,而銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是利用銀行已有的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及員工開展業(yè)務(wù),銀行不僅可以大量回收網(wǎng)點(diǎn)成本,提高高科技設(shè)備的利用率和員工的工作效率,而且可以獲得大量的收入。另一方面,通過保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開展,可以擴(kuò)大并穩(wěn)固銀行自身的客戶群,增強(qiáng)客戶忠誠度,從而增加同業(yè)存款,增強(qiáng)銀行資金實(shí)力,提高市場競爭能力。

(二)保險(xiǎn)方面:保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)過數(shù)百年的發(fā)展,傳統(tǒng)的營銷手段已經(jīng)不能給保險(xiǎn)公司帶來業(yè)務(wù)上的突飛猛進(jìn),必須開拓新的營銷渠道,而銀行龐大的客戶網(wǎng)絡(luò)無疑成為最好的業(yè)務(wù)資源。一方面保險(xiǎn)公司利用銀行網(wǎng)點(diǎn)作為保險(xiǎn)銷售渠道,較高效率地覆蓋市場與客戶,可以解決目前保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)不足的問題,使保險(xiǎn)公司有機(jī)會(huì)接觸數(shù)量巨大的潛在客戶,因而有可能大幅度地?cái)U(kuò)大營業(yè)規(guī)模。另一方面借助銀行與客戶之間已有的信任關(guān)系,保險(xiǎn)公司將有效縮短其產(chǎn)品和廣大客戶之間的距離。銀行代收保費(fèi)或銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品也可以避免普通人的欺詐行為,提升客戶對保險(xiǎn)公司的信任度。銀行網(wǎng)點(diǎn)可把銀行儲(chǔ)戶作為準(zhǔn)客戶進(jìn)行主動(dòng)聯(lián)系進(jìn)行保險(xiǎn)展業(yè),不需要在社會(huì)上隨機(jī)去找潛在的客戶和準(zhǔn)客戶。這樣,保險(xiǎn)公司利用銀行的柜臺(tái)和職員,不僅可以使保險(xiǎn)公司降低大量的產(chǎn)品營銷成本,還可以減少設(shè)立分支機(jī)構(gòu),避免新機(jī)構(gòu)所需的房屋設(shè)備、辦公用品支出;同時(shí)減少投入于銷售人員管理的人力和財(cái)力,從而降低經(jīng)營成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

(三)客戶方面:客戶是保險(xiǎn)創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉,更是保險(xiǎn)創(chuàng)新的最大贏家。因?yàn)樵阢y保合作中,隨著銀行和保險(xiǎn)公司雙贏局面的實(shí)現(xiàn),客戶也必將得到越來越多的服務(wù)。一方面銀行和保險(xiǎn)公司經(jīng)營成本的降低、贏利水平的提高,客戶獲得價(jià)格更加低廉的服務(wù)。另一方面,銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)這種“一站式”服務(wù)模式,可以更好地滿足客戶對不同金融產(chǎn)品的需要以及對投資增殖的關(guān)注。保險(xiǎn)產(chǎn)品可以幫助客戶解決退休金儲(chǔ)蓄、住房投資、子女教育投資等多種問題,使客戶享受便利快捷的服務(wù)。顯然,銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在最大限度上可以達(dá)到銀行、保險(xiǎn)和客戶三者的三贏原則,但隨著銀行與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)融合的進(jìn)一步深入,有可能產(chǎn)生一些問題。其中最主要的有三個(gè):

第一,金融風(fēng)險(xiǎn)蔓延,是指一筆業(yè)務(wù)或一家成員公司的損失可能會(huì)影響到整個(gè)金融服務(wù)集團(tuán)。例如,一家銀行擁有一家財(cái)產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)公司,如果該保險(xiǎn)公司損失嚴(yán)重,銀行則很可能將大量資本轉(zhuǎn)向保險(xiǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)救援,從而使整個(gè)集團(tuán)面臨金融風(fēng)險(xiǎn)。

第二,搭配出售,是另一個(gè)不可忽視的問題。一家提供多種金融產(chǎn)品的金融機(jī)構(gòu),在提供一種產(chǎn)品時(shí),很有可能為實(shí)現(xiàn)自己的利益而強(qiáng)制搭售別的產(chǎn)品,而這往往不符合客戶的最佳利益。例如,一家有權(quán)銷售保險(xiǎn)的銀行,在向客戶提供一筆資金貸款時(shí)有可能會(huì)附加條件,如必須購買某種保險(xiǎn),也就是將購買保險(xiǎn)作為提供其他產(chǎn)品的條件。這實(shí)際上是一種對消費(fèi)者不公平的行為。

第三,監(jiān)管規(guī)避,也是銀行保險(xiǎn)可能帶來的一個(gè)潛在問題。這里的監(jiān)管規(guī)避指的是實(shí)現(xiàn)銀行保險(xiǎn)之后的金融集團(tuán)有可能通過內(nèi)部的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換,全部或部分地規(guī)避金融管制。例如,如果一個(gè)集團(tuán)認(rèn)為政府的保險(xiǎn)管制要比銀行管制寬松一些,就可能把一種儲(chǔ)蓄產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售活動(dòng)轉(zhuǎn)移到其保險(xiǎn)子公司去,這樣,這方面的業(yè)務(wù)就可以避開嚴(yán)格的銀行管制了。因而,銀行保險(xiǎn)加大了金融監(jiān)管的難度。

我國銀行保險(xiǎn)的發(fā)展方向及對策

從世界金融服務(wù)市場的發(fā)展看,銀行保險(xiǎn)和金融服務(wù)一體化的趨勢會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著中國保險(xiǎn)市場的發(fā)展和市場開放進(jìn)程的加快,銀行保險(xiǎn)在中國也將是大勢所趨。但從我國的具體情況看,目前要求銀行、保險(xiǎn)、證券三塊嚴(yán)格分業(yè)經(jīng)營,加之我國的保險(xiǎn)人體系已比較發(fā)達(dá),人們已經(jīng)接受了從人處買保險(xiǎn)的概念,所以銀行的介入需要一定的時(shí)間。但在實(shí)踐中,銀行保險(xiǎn)、金融服務(wù)一體化已經(jīng)初現(xiàn)端倪。壽險(xiǎn)公司與銀行合作,通過銀行網(wǎng)絡(luò)銷售保單已是普遍之舉,有的企業(yè)集團(tuán)麾下更是銀行、保險(xiǎn)、證券門類齊全,如光大集團(tuán),不僅有光大銀行、光大證券,還有與外資保險(xiǎn)公司合資組建的壽險(xiǎn)公司;中信集團(tuán)也是如此。這些有可能成為中國今后銀行保險(xiǎn)和金融服務(wù)一體化的雛形??梢灶A(yù)見,中國今后在銀行保險(xiǎn)及金融服務(wù)一體化方面也會(huì)有較大發(fā)展。為了保證銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)健康有序地發(fā)展,必須做好以下工作:

(一)加強(qiáng)對銀保合作的監(jiān)管。國內(nèi)銀行保險(xiǎn)的發(fā)展主要以推銷保險(xiǎn)和代收代付保險(xiǎn)金為主,為此,保險(xiǎn)監(jiān)管部門一方面要扶持銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,另一方面要制訂相關(guān)的管理規(guī)則,加強(qiáng)對銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的監(jiān)管。

(二)加強(qiáng)銀行和保險(xiǎn)公司合作的深度和廣度。銀行不能將保險(xiǎn)銷售僅僅放在的位置上,而需要各級銀行和保險(xiǎn)公司進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)互相接觸,以交流情況、研究對策,使銀行銷售保險(xiǎn)形成規(guī)模。一方面要普及保險(xiǎn)知識(shí),同時(shí)要提高銀行職工的保險(xiǎn)理論水平,正確理解保險(xiǎn)的內(nèi)涵,充分調(diào)動(dòng)員工保險(xiǎn)的積極性。

篇4

[關(guān)鍵詞]農(nóng)村保險(xiǎn);跨越式發(fā)展;市場開拓;產(chǎn)品創(chuàng)新

一、農(nóng)村保險(xiǎn)市場現(xiàn)狀分析

(一)農(nóng)村保險(xiǎn)市場所經(jīng)歷的四個(gè)發(fā)展時(shí)期

1.20世紀(jì)80年代農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的啟蒙期。20世紀(jì)80年代我國開始恢復(fù)辦理國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),雖然建立了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)保險(xiǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu),但遵循的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)營模式,都是在地方政策的統(tǒng)籌決策下開展業(yè)務(wù),保費(fèi)收入主要是政策劃撥式的經(jīng)營收費(fèi)方法,保險(xiǎn)獨(dú)家經(jīng)營,險(xiǎn)種單一,企業(yè)缺少活力,業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,規(guī)模不大,但也為農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了啟蒙作用。

2.20世紀(jì)90年代的農(nóng)村保險(xiǎn)孕育期。進(jìn)入20世紀(jì)90年代,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷變革和延伸,保險(xiǎn)經(jīng)營也呈多樣化的發(fā)展趨勢。保險(xiǎn)經(jīng)營企業(yè)主體開始逐漸增多,業(yè)務(wù)發(fā)展也開始精細(xì)化,產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣化。此時(shí)的農(nóng)民對保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)已逐步形成粗淺意識(shí),部分農(nóng)民已開始涉足并購買保險(xiǎn),這一時(shí)期被稱為農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的孕育期。

3.20世紀(jì)90年代末期農(nóng)村保險(xiǎn)的復(fù)蘇期。1996年以來,國有保險(xiǎn)公司為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)與國際保險(xiǎn)業(yè)的接軌,實(shí)行了產(chǎn)、壽險(xiǎn)分設(shè)經(jīng)營,并把保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展推向市場化運(yùn)作。這一時(shí)期,受市場經(jīng)濟(jì)體制變革以及行政干預(yù)手段的削弱和保險(xiǎn)市場主體增多的影響,競爭也由平和轉(zhuǎn)向激烈化。保險(xiǎn)業(yè)也由城市業(yè)務(wù)競爭發(fā)展到農(nóng)村業(yè)務(wù)開發(fā)的搶奪戰(zhàn)。同業(yè)間的競爭有效激活了農(nóng)村保險(xiǎn)市場,農(nóng)民對保險(xiǎn)知識(shí)的了解也更加明晰。這也促使農(nóng)村保險(xiǎn)開始復(fù)蘇起來,所以,這一時(shí)期被稱之為農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的復(fù)蘇期。

4.2000年以來農(nóng)村保險(xiǎn)的快速成長期。進(jìn)入2000年以來,隨著保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展和競爭態(tài)勢的加劇,特別是推行“大營銷”發(fā)展戰(zhàn)略,有力的推動(dòng)了我國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,使我國的保險(xiǎn)業(yè)更具世界性的競爭魅力和競爭實(shí)力,競爭也由國內(nèi)保險(xiǎn)競爭轉(zhuǎn)向同國際保險(xiǎn)的抗衡。而此時(shí)的保險(xiǎn)業(yè),城市保險(xiǎn)競爭如火如荼。為尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),許多保險(xiǎn)經(jīng)營企業(yè)開始紛紛由城市轉(zhuǎn)向農(nóng)村業(yè)務(wù)開發(fā)。大面積的入駐農(nóng)村又大幅度地灌輸許多農(nóng)村保險(xiǎn)經(jīng)營理念,這使一部分農(nóng)民從感受保險(xiǎn)到接受保險(xiǎn)和熱情購買保險(xiǎn)。

(二)農(nóng)村保險(xiǎn)已逐步成為農(nóng)業(yè)地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展的主戰(zhàn)場

對于廣大農(nóng)業(yè)地區(qū),絕大部分人口在農(nóng)村,發(fā)展的立足點(diǎn)應(yīng)該在鞏固提高城市市場份額的基礎(chǔ)上,大力開發(fā)農(nóng)村業(yè)務(wù),這是一個(gè)潛力巨大的市場。實(shí)踐也證明,這是一個(gè)切實(shí)可行的新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

1.通過市場份額比較可以看出農(nóng)村潛力巨大。以中國人壽商丘市分公司為例,2006年8月份,商丘分公司在有5家市場競爭主體的情況下,市場占有份額為78.5%,其中城市壽險(xiǎn)期交業(yè)務(wù)市場占有份額已達(dá)89.7%。

2.通過增幅比較可以看出農(nóng)村市場發(fā)展很快,城市增幅趨緩。城市期交業(yè)務(wù)近三年的增長幅度為:2003年5246萬元;2004年5299萬元,增幅1%;2005年5568萬元,增幅5%;2006年8月相比增幅為4%。農(nóng)村業(yè)務(wù)近3年的增長幅度分別為:2003年1892萬元;2004年2271萬元,增幅20%;2005年2952萬元,增幅30%;2006年8月相比增幅為35%。通過比較可以看出,城市占有絕對份額,但發(fā)展速度緩慢,再實(shí)現(xiàn)大的突破難度較大。所以,新的增長點(diǎn)應(yīng)該瞄準(zhǔn)農(nóng)村市場,讓農(nóng)村逐步成為業(yè)務(wù)發(fā)展的主戰(zhàn)場。

(三)制約農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素

1.落后的傳統(tǒng)觀念影響了農(nóng)村保險(xiǎn)的發(fā)展速度。一方面,以我國獨(dú)特的家庭家族為核心,養(yǎng)兒防老,風(fēng)險(xiǎn)自預(yù)的觀念由來已久,由于保險(xiǎn)宣傳不到位,有相當(dāng)一部分農(nóng)民這種根深蒂固的老觀念還沒得到徹底消除。另一方面,有些偏遠(yuǎn)地區(qū)文化落后,閉觀自守,導(dǎo)致一些農(nóng)民對天災(zāi)人禍仍持“宿命論”觀點(diǎn),還沒有真正接受到轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的新觀念。

2.營銷網(wǎng)點(diǎn)偏少制約了農(nóng)村保險(xiǎn)的發(fā)展速度。農(nóng)村保險(xiǎn)雖然涉足時(shí)間較長,但由于重視程度不夠,使?fàn)I銷隊(duì)伍發(fā)展緩慢,現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)很難覆蓋廣大農(nóng)村,出現(xiàn)了相當(dāng)一部分農(nóng)民客戶感到收保費(fèi)有人問,出了險(xiǎn)情無人管,這種服務(wù)不到位的現(xiàn)狀,嚴(yán)重影響了保險(xiǎn)信譽(yù),制約了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展速度。

3.同業(yè)之間的無序競爭為農(nóng)村保險(xiǎn)設(shè)置了不應(yīng)有的障礙。近幾年,隨著保險(xiǎn)主體的逐漸增多,農(nóng)村市場競爭也愈演愈烈。個(gè)別員工為了片面追求經(jīng)濟(jì)利益,出現(xiàn)了急功近利、誤導(dǎo)客戶的行為。加上新設(shè)置的小民營股份公司,倉促上陣,人員素質(zhì)差,故意夸大產(chǎn)品功能,擾亂了農(nóng)村市場,此舉嚴(yán)重挫傷了農(nóng)民投保的積極性,為農(nóng)村業(yè)務(wù)的發(fā)展設(shè)置了不應(yīng)有的障礙。

二、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展的基本條件已經(jīng)成熟

1.農(nóng)民逐步走向富裕之路,初步具備購買保險(xiǎn)的能力。當(dāng)前農(nóng)民已基本解決了溫飽問題,多數(shù)農(nóng)民正向小康邁進(jìn)。到2005年我國農(nóng)村居民人均純收入已經(jīng)達(dá)3325元。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)民收入的提高,不僅能夠滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的基本需要,而且大多數(shù)農(nóng)民都有了不同余額的存款。農(nóng)民在解決了溫飽問題后,就要考慮保障投資、子女上學(xué)、養(yǎng)老醫(yī)療和抵御風(fēng)險(xiǎn)等與保險(xiǎn)有關(guān)的問題,相當(dāng)多的農(nóng)民具備了購買商業(yè)保險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)能力,可以說農(nóng)村隱藏著一個(gè)巨大的保險(xiǎn)準(zhǔn)客戶群體。

2.農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,為保險(xiǎn)市場的繁榮奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的實(shí)踐和探索,農(nóng)村社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)基本建立并逐步完善,市場配置資源的基礎(chǔ)性作用日益增強(qiáng),農(nóng)業(yè)的市場化程度不斷提高,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,農(nóng)民在經(jīng)濟(jì)收入、思想觀念、生活方式、文化領(lǐng)域、消費(fèi)需求等方面與城市居民的差別正在縮小,農(nóng)民越來越意識(shí)到保險(xiǎn)對自身生活的重要性和迫切性。當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還比較薄弱,受氣候條件和生產(chǎn)環(huán)境影響較大,抵御自然災(zāi)害的能力還很弱。疾病也是中國農(nóng)村居民致貧或返貧的主要原因,而保險(xiǎn)可以作為農(nóng)民轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和降低風(fēng)險(xiǎn)危害的“減震器”。購買保險(xiǎn)是抵御風(fēng)險(xiǎn)不可替代的選擇,特別是農(nóng)民渴望得到基本養(yǎng)老和基本醫(yī)療等方面的保障,所以,保險(xiǎn)理應(yīng)成為農(nóng)村建設(shè)小康與構(gòu)建和諧社會(huì)的“護(hù)身符”。

3.保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)具備了大力開發(fā)農(nóng)村市場的基本能力。當(dāng)前,國內(nèi)外各家保險(xiǎn)公司在積極開發(fā)大中城市業(yè)務(wù)的同時(shí),對廣大農(nóng)村市場都在進(jìn)行逐步滲透。國內(nèi)多數(shù)公司已在農(nóng)村啟動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),一些保險(xiǎn)公司已具備了機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)遍布城鄉(xiāng)、人力資源分布各地的有利條件,在開拓農(nóng)村市場上有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。因此,應(yīng)充分利用有利條件,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,以全新的經(jīng)營理念先行開拓農(nóng)村市場,做大、做強(qiáng)、做優(yōu)中國農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)。

三、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展的舉措

1.發(fā)展完善農(nóng)村營銷網(wǎng)絡(luò)體系。首先,設(shè)立一個(gè)穩(wěn)固的營銷網(wǎng)絡(luò)體系,著力建立一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高,開拓能力強(qiáng),并且具有農(nóng)村特色的營銷鐵軍。每個(gè)縣設(shè)立一個(gè)農(nóng)村營銷部,根據(jù)地理位置每三個(gè)鄉(xiāng)設(shè)一個(gè)營銷分部,每一個(gè)鄉(xiāng)設(shè)一個(gè)營銷處,逐步達(dá)到每個(gè)村至少有一名營銷員,這樣既方便管理,又能擴(kuò)大覆蓋面,更有利于絕對占有農(nóng)村市場。其次,通過設(shè)立規(guī)范化的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使保險(xiǎn)服務(wù)延伸到廣大農(nóng)村的千家萬戶,真正把保險(xiǎn)進(jìn)農(nóng)村,保險(xiǎn)進(jìn)農(nóng)戶落到實(shí)處。其三,苦練內(nèi)功,提高員工素質(zhì),堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則。教育員工熟知保險(xiǎn)內(nèi)容,篤守職業(yè)道德,堅(jiān)持客戶第一,忠于保險(xiǎn)事業(yè)。

2.加大保險(xiǎn)宣傳力度。宣傳工作首先解決農(nóng)民參保的思想觀念問題,農(nóng)村普遍存在怕老無所養(yǎng)、怕病無所醫(yī)、怕天災(zāi)人禍、怕因?qū)W致貧。因此要教育引導(dǎo)農(nóng)民通過參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、投資理財(cái)保險(xiǎn)等,解除后顧之憂,轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)隱患,達(dá)到穩(wěn)定生活,逐步富裕的目的。

3.設(shè)計(jì)適銷對路的保險(xiǎn)產(chǎn)品。設(shè)計(jì)適銷對路的保險(xiǎn)產(chǎn)品是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展的核心內(nèi)容。開辦農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)務(wù),既要遵循市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的要求,使業(yè)務(wù)富有彈性和靈活性,增加決策的科學(xué)性,又要充分考慮農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和農(nóng)民的承受能力,原則上要先開發(fā)低保費(fèi)、低保障、責(zé)任寬,農(nóng)民易于接受的險(xiǎn)種。要改變過去險(xiǎn)種單一,針對性不強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任小,與農(nóng)民需求差距較大的實(shí)際,除了對原有險(xiǎn)種進(jìn)行必要的技術(shù)改造外,應(yīng)重點(diǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)一些收費(fèi)低、保額低、責(zé)任寬、保大病的適銷對路的新險(xiǎn)種,滿足農(nóng)民不同消費(fèi)層次的需要,解決一人得大病,全家致貧、返貧的問題。如針對農(nóng)民更多地關(guān)心子女的教育和婚嫁大事,把投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向子女身上的實(shí)際,積極開發(fā)適應(yīng)少年兒童群體的險(xiǎn)種;針對農(nóng)民家庭主要?jiǎng)趧?dòng)力群體,最需要風(fēng)險(xiǎn)保障的特別需求,積極開發(fā)農(nóng)民意外傷害及附加住院醫(yī)療保險(xiǎn)、健康險(xiǎn)等險(xiǎn)種。險(xiǎn)種設(shè)計(jì)要堅(jiān)持從農(nóng)民的購買能力和心理需求等方面來考慮,做到手續(xù)簡便,交費(fèi)靈活。在展業(yè)模式上,積極尋找切入點(diǎn),應(yīng)按照醫(yī)療、教育、養(yǎng)老的順序宣傳,走以短險(xiǎn)為突破口,以短帶長、以長促短,大力發(fā)展農(nóng)村個(gè)人業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)以直銷帶營銷,以營銷促直銷的發(fā)展之路。

篇5

【關(guān)鍵詞】社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化稽核

社會(huì)保險(xiǎn)是我國社會(huì)保障制度的核心部分,它是勞動(dòng)者的“安全網(wǎng)”,收入分配的“調(diào)節(jié)器”,經(jīng)濟(jì)社會(huì)的“減震器”。2008年7月份以來,**市勞動(dòng)和社會(huì)保障局按照全省統(tǒng)一要求和部署,對社保費(fèi)實(shí)行“五險(xiǎn)合一、統(tǒng)一征收”,即將養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)五個(gè)險(xiǎn)種,統(tǒng)一登記、申報(bào)、核定、征繳和結(jié)算。“五險(xiǎn)合一、統(tǒng)一征收”的辦法改變了原有的社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)格局,打亂了原有的業(yè)務(wù)流程?!拔咫U(xiǎn)合一”在為參保單位和個(gè)人帶來便利的同時(shí),由于業(yè)務(wù)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化,缺乏規(guī)范化也給各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)帶來了新的問題。

一、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的概念和內(nèi)容

國標(biāo)GB/T3951—83對標(biāo)準(zhǔn)化下的定義是:“在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科學(xué)及管理等社會(huì)實(shí)踐中,對重復(fù)性事物和概念,通過制定、和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到統(tǒng)一,以獲得最佳秩序和社會(huì)效益。”“重復(fù)性”是指同一事物反復(fù)出現(xiàn),被多次重復(fù)運(yùn)用的性質(zhì)。如社保業(yè)務(wù)經(jīng)辦的具體過程往往具有重復(fù)性。對具有重復(fù)性特征的事物,要靠制定標(biāo)準(zhǔn)來減少不必要的重復(fù)勞動(dòng),提高勞動(dòng)經(jīng)辦效率。對重復(fù)性事物制定標(biāo)準(zhǔn),是為總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),選擇最優(yōu)方案,作為制定標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)化是制度化的最高形式,通過對各項(xiàng)服務(wù)工作制定、頒布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),從而“獲得最佳秩序和社會(huì)效益”。

社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化包括五個(gè)方面:基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),即對社保經(jīng)辦服務(wù)體系中的基礎(chǔ)事項(xiàng);技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),即對社保經(jīng)辦服務(wù)體系中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn),即對社保經(jīng)辦服務(wù)體系中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn);服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即對社保經(jīng)辦服務(wù)體系中的服務(wù)活動(dòng),包括服務(wù)人員的儀表、語言、服務(wù)設(shè)施等內(nèi)容而制定的標(biāo)準(zhǔn);業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是本次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的中心,即為實(shí)現(xiàn)社保經(jīng)辦服務(wù)體系整個(gè)工作過程的協(xié)調(diào),提高工作質(zhì)量和工作效率,對工作崗位的工作內(nèi)容、流程、工作職責(zé)和權(quán)限,本崗位與組織內(nèi)部其他崗位縱向和橫向的聯(lián)系、本崗位與外部的聯(lián)系,服務(wù)人員的能力和資格要求等內(nèi)容制定的標(biāo)準(zhǔn)。

具體涉及以下幾個(gè)方面:(1)實(shí)現(xiàn)經(jīng)辦業(yè)務(wù)流程的規(guī)范、統(tǒng)一。目前由于國家、省、市對社保經(jīng)辦業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一的規(guī)范程序,導(dǎo)致各個(gè)省、市在經(jīng)辦同一業(yè)務(wù)中,程序千差萬別,所需申報(bào)的資料,經(jīng)辦中產(chǎn)生的表單也各不一樣。這主要涉及業(yè)務(wù)名稱的統(tǒng)一、提交相關(guān)資料的統(tǒng)一、各種表單(紙質(zhì)或電子)形式和填寫的規(guī)范與統(tǒng)一。(2)實(shí)現(xiàn)經(jīng)辦業(yè)務(wù)相互制約和監(jiān)督。社保經(jīng)辦的整個(gè)過程中都是和錢相關(guān),都是和數(shù)字相關(guān),所以社保業(yè)務(wù)經(jīng)辦過程中要以“零差錯(cuò)”為目的,在實(shí)施過程中既要提高工作效率,做好服務(wù)工作,又要以維護(hù)社?;鸢踩珵槟康?,加強(qiáng)內(nèi)部各業(yè)務(wù)的相互制約和監(jiān)督。這就需要各個(gè)業(yè)務(wù)流程之間在關(guān)鍵數(shù)據(jù)上的相互監(jiān)督和稽核,比如社會(huì)保險(xiǎn)參保人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)的稽核、保險(xiǎn)待遇支付手續(xù)的復(fù)核等。(3)實(shí)現(xiàn)經(jīng)辦業(yè)務(wù)高效和便民。高效有利于節(jié)約社保中心的業(yè)務(wù)開支,高效也是便民的重要手段。不要人為的設(shè)置過多的程序,只要不影響監(jiān)督、制約的環(huán)節(jié)能減少的就減少。不要人為的要求參保人員提供過多的申報(bào)資料,在一定的風(fēng)險(xiǎn)控制范圍內(nèi)盡量的減少相應(yīng)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和需要提交的申報(bào)資料,從而提高業(yè)務(wù)效率。

二、**市社?;鸸芾碇行脑跇I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中所遇到的主要問題及原因分析

社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),具有銀行服務(wù)和基金管理的特征,經(jīng)辦工作政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng),每個(gè)險(xiǎn)種、每項(xiàng)業(yè)務(wù)都涉及許多工作環(huán)節(jié)。制定最合理、最優(yōu)化的工作流程,保證各個(gè)環(huán)節(jié)上下銜接、環(huán)環(huán)相扣,實(shí)現(xiàn)服務(wù)最高效率和最優(yōu)效果,形成規(guī)范化、制度化、公開化的工作順序和工作標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)質(zhì)就是以各種表單為媒介,規(guī)范業(yè)務(wù)名稱、行為、流程,確保業(yè)務(wù)辦理工作更合理、更順暢、更快捷。在這個(gè)過程中主要出現(xiàn)了以下幾個(gè)方面的問題:

2.1科室設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)化存在一定的難度

對各科室業(yè)務(wù)功能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化就是要求設(shè)計(jì)合理的科室結(jié)構(gòu),明確各科室職能定位與人員的合理配備。各科室業(yè)務(wù)功能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化的前提。合理的部門設(shè)置與功能定位是與各個(gè)部門的業(yè)務(wù)規(guī)范化相輔相成的,兩者是既相互控制又相互促進(jìn)。**市各縣市社保部門的科室設(shè)置存在一定的不統(tǒng)一現(xiàn)象,這種不統(tǒng)一一方面是因?yàn)楦鱾€(gè)區(qū)縣在業(yè)務(wù)種類上有一點(diǎn)區(qū)別和側(cè)重,比如市直局農(nóng)保比較少,而區(qū)縣農(nóng)??赡鼙容^多,另一方面多年來社保部門所存積的錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系給科室的撤換或合并帶來了一定的阻礙。

2.2醫(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)管部門的功能完善難

醫(yī)療保險(xiǎn)是人民的“生命線”,對“兩定點(diǎn)”醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督評價(jià)是保證基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度順利實(shí)施的基本條件之一,但目前我國尚未形成一套成熟的監(jiān)督評價(jià)指標(biāo)體系。如何減少或者杜絕冒名頂替、違規(guī)入院等現(xiàn)象,以及對入院治療的參保人員實(shí)行監(jiān)控是醫(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)管的一個(gè)重要問題。**市社保中心醫(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)管科只有三個(gè)人,這與龐大的需要監(jiān)管的業(yè)務(wù)量相比不協(xié)調(diào),另一方面,醫(yī)保監(jiān)管缺乏有效科學(xué)的監(jiān)管方法和措施,制定完善的監(jiān)管方案,比如科學(xué)的使用抽樣監(jiān)管、等級監(jiān)管和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管等手段,成為完善醫(yī)保監(jiān)管部門功能的一個(gè)重要方面。

2.3稽核審計(jì)深入難

稽核是指社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)依法對社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況和社會(huì)保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取情況進(jìn)行的核查(《社會(huì)保險(xiǎn)稽核辦法》2003年2月27日)。其目是加強(qiáng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的內(nèi)控,確保社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)收盡收,維護(hù)參保人員的合法權(quán)益。**社?;鸸芾碇行幕藢徲?jì)科主要負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)參保人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)的稽核審計(jì);對與養(yǎng)老有關(guān)保險(xiǎn)待遇支付手續(xù)進(jìn)行復(fù)核;受理與養(yǎng)老有關(guān)基金支付違規(guī)行為的投訴、舉報(bào)調(diào)查處理;負(fù)責(zé)對醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)待遇支付手續(xù)進(jìn)行復(fù)核等。其承擔(dān)的業(yè)務(wù)也很多,職責(zé)很重要。但科室編制目前只有兩人,投入不足,而另一方面本崗位要求人員對社保中心的所有業(yè)務(wù),包括醫(yī)療保險(xiǎn)都要十分熟悉,只有本身對中心各類業(yè)務(wù)很熟悉,才能實(shí)施自己的稽核功能,這對于人員的素質(zhì)要求很高,而在實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化過程中,在目前的社保人員安排現(xiàn)狀下,這種高素質(zhì)、高要求的人員比較難于培養(yǎng),從而造成許多地區(qū)的稽核部門深入性不足,稽核、監(jiān)管有流于表面的現(xiàn)象。

2.4社會(huì)化管理平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施難

我國已經(jīng)進(jìn)入老年化社會(huì),企事業(yè)單位退休人員也逐年增多,對于退休人員的社會(huì)化工作管理要求也越來越高。街道社區(qū)社會(huì)保障工作平臺(tái)是開展退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的重要載體,由于**位于蘇北落后地區(qū),街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)的建設(shè)還不規(guī)范,社會(huì)保障工作平臺(tái)建設(shè)還不完善,一方面社區(qū)與社保管理部門的許多關(guān)系還沒有理順,無法實(shí)現(xiàn)融洽的配合,更重要的是由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱和人員編制的問題,社區(qū)社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)人員定位和實(shí)施比較困難。

2.5業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)細(xì)化程度把握難

社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦工作政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng),每個(gè)險(xiǎn)種、每項(xiàng)業(yè)務(wù)都涉及許多工作環(huán)節(jié),各業(yè)務(wù)科室都要每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計(jì),制定最合理、最優(yōu)化的工作流程,保證各個(gè)環(huán)節(jié)上下銜接、環(huán)環(huán)相扣,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素上要相互的有效控制,在這個(gè)范圍內(nèi),盡量的減少單個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上的流程數(shù)量,從而保證服務(wù)最優(yōu)效果和最高效率。雖然每個(gè)地區(qū)所辦理的社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)十分相似,但在環(huán)節(jié)的多少上卻沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),比如2008年版《蘇州市區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基本業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)用手冊》有873個(gè)環(huán)節(jié),2009年版《**市社會(huì)保險(xiǎn)基本業(yè)務(wù)實(shí)用手冊》有311個(gè)環(huán)節(jié),兩者相差比較大。業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)應(yīng)掌握多少比較合適?是越多越好還是應(yīng)該比較簡潔更合適?在實(shí)際的操作過程中這個(gè)“度”是比較難于把握的。

三、進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化的政策建議

社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目前正處于初始階段,在這個(gè)過程中各省份、地區(qū)應(yīng)該加強(qiáng)交流和總結(jié),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時(shí)進(jìn)行改正,以便進(jìn)一步完善。筆者認(rèn)為以后應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步完善社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化:

3.1在科室設(shè)置上不力求完全一致,但主要的部門應(yīng)該一致比如財(cái)務(wù)部門、申報(bào)征繳、稽核部門、待遇審批和社會(huì)化管理等科室,其他科室可以根據(jù)本地業(yè)務(wù)的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

3.2掌握科學(xué)的方法對于提高醫(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)管和稽核審計(jì)水平很重要,加強(qiáng)對醫(yī)保監(jiān)管和稽核人員的培訓(xùn),使其掌握科學(xué)的利用統(tǒng)計(jì)學(xué)、抽樣調(diào)查和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)等方法,以提高監(jiān)管水平和稽核能力,增強(qiáng)社會(huì)基金的安全性。

3.3加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),加強(qiáng)社區(qū)工作人員的培訓(xùn)。在街道社區(qū)建立社會(huì)保障管理服務(wù)機(jī)構(gòu),并將相關(guān)工作向社區(qū)延伸,讓社區(qū)直接接受、管理企業(yè)退休人員,依據(jù)社區(qū)服務(wù)組織開展各種服務(wù),從而極大的提高社會(huì)化管理效率。

3.4在環(huán)節(jié)細(xì)致程度的把握上,筆者認(rèn)為首先要界定清楚社會(huì)保險(xiǎn)主要的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),現(xiàn)在社保部門所從事的社保業(yè)務(wù)主要涉及300個(gè)環(huán)節(jié)左右,不要追求過于的細(xì)化,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)太多,容易造成作業(yè)線過長,反而使事情變得冗雜,浪費(fèi)了人力資源,降低了辦事效率。

伴隨著今年7月30日,全國社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)的成立,社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)、評價(jià)、管理等領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作也正在逐步的展開,作為核心內(nèi)容之一的社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,在構(gòu)建過程中應(yīng)堅(jiān)持以業(yè)務(wù)為中心,合理設(shè)置各個(gè)科室,在合理有效的內(nèi)控基礎(chǔ)上,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高業(yè)務(wù)處理的規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。

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篇6

摘要:再保險(xiǎn)合同是指一個(gè)保險(xiǎn)人(再保險(xiǎn)分出人)分出一定的保費(fèi)給另一個(gè)保險(xiǎn)人(再保險(xiǎn)接受人),再保險(xiǎn)接受人對再保險(xiǎn)分出人由原保險(xiǎn)合同引起的賠付支出及其他相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)償?shù)谋kU(xiǎn)合同。對于保險(xiǎn)與再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)核算的處理,部分從業(yè)人員了解不甚詳細(xì)。本文筆者根據(jù)自己對新準(zhǔn)則的理解,對再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞:再保險(xiǎn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)計(jì)處理

我國于2006年2月正式頒布了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將于2007年起適用于所有的上市公司,并鼓勵(lì)其他有條件的企業(yè)實(shí)施。這一新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,在借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境和管理要求,對會(huì)計(jì)準(zhǔn)則本身和體系,編號(hào)和分類等諸多方面盡可能科學(xué)化,系統(tǒng)化,基本做到科學(xué)規(guī)范。

再保險(xiǎn)作為整個(gè)保險(xiǎn)業(yè)的重要組成部分,在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中起到了相當(dāng)重要的作用,所以對再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行單獨(dú)披露是十分必要的。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則明確把保險(xiǎn)合同分為保險(xiǎn)合同和再保險(xiǎn)合同,對此分別制訂了兩個(gè)準(zhǔn)則,即《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第25號(hào)——保險(xiǎn)合同》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第26號(hào)——再保險(xiǎn)合同》,對保險(xiǎn)與再保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)進(jìn)行了明確和規(guī)范。

考慮到我國保險(xiǎn)業(yè)的實(shí)際情況,新準(zhǔn)則沒有照搬國際準(zhǔn)則的條文,而是在一些方面作了改進(jìn),以便國內(nèi)保險(xiǎn)公司能夠逐步適應(yīng)國際準(zhǔn)則的要求。然而,新準(zhǔn)則在實(shí)踐操作中有一定陌生性,在實(shí)務(wù)中也不可避免會(huì)面臨一些問題。本文重點(diǎn)就新準(zhǔn)則下的再保險(xiǎn)合同會(huì)計(jì)處理作簡單分析。

一、新準(zhǔn)則的主要內(nèi)容

1.再保險(xiǎn)合同的定義:再保險(xiǎn)合同,是指一個(gè)保險(xiǎn)人(再保險(xiǎn)分出人)分出一定的保費(fèi)給另一個(gè)保險(xiǎn)人(再保險(xiǎn)接受人),再保險(xiǎn)接受人對再保險(xiǎn)分出人由原保險(xiǎn)合同所引起的賠付成本及其他相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)償?shù)谋kU(xiǎn)合同。

2.分出業(yè)務(wù)的核算:分出業(yè)務(wù)應(yīng)獨(dú)立核算。再保險(xiǎn)分出人不應(yīng)當(dāng)將再保險(xiǎn)合同形成的資產(chǎn)與有關(guān)原保險(xiǎn)合同形成的負(fù)債相互抵銷,不應(yīng)當(dāng)將再保險(xiǎn)合同形成的收入或費(fèi)用與有關(guān)原保險(xiǎn)合同形成的費(fèi)用或收入相互抵銷。

3.分保準(zhǔn)備金的核算:分保準(zhǔn)備金應(yīng)分開核算。原保險(xiǎn)合同為非壽險(xiǎn)原保險(xiǎn)合同的,再保險(xiǎn)分出人應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)再保險(xiǎn)合同的約定,計(jì)算確認(rèn)相關(guān)的應(yīng)收分保未到期責(zé)任準(zhǔn)備金資產(chǎn),并沖減提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金。再保險(xiǎn)分出人應(yīng)當(dāng)在提取原保險(xiǎn)合同未決賠款準(zhǔn)備金、壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金、長期健康險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金的當(dāng)期,按照相關(guān)再保險(xiǎn)合同的約定,計(jì)算確定應(yīng)向再保險(xiǎn)接受人攤回的相應(yīng)準(zhǔn)備金,確認(rèn)為相應(yīng)的應(yīng)收分保準(zhǔn)備金資產(chǎn)。

4.攤回分保費(fèi)用和攤回分保賠款的處理:按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,在確認(rèn)原保險(xiǎn)合同收入的當(dāng)期,按照相關(guān)再保險(xiǎn)合同的約定,計(jì)算確定應(yīng)向再保險(xiǎn)接受人攤回的分保費(fèi)用和賠付成本,計(jì)入當(dāng)期損益。

5.分保費(fèi)收入的確認(rèn)條件:分保費(fèi)收入同時(shí)滿足下列條件的,才能予以確認(rèn):①再保險(xiǎn)合同成立并承擔(dān)相應(yīng)保險(xiǎn)責(zé)任;②與再保險(xiǎn)合同相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入;③與再保險(xiǎn)合同相關(guān)的收入能夠可靠地計(jì)量。

6.純益手續(xù)費(fèi)的處理:再保險(xiǎn)接受人應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)再保險(xiǎn)合同的約定,在能夠計(jì)算確定應(yīng)向再保險(xiǎn)分出人支付的純益手續(xù)費(fèi)時(shí),將該項(xiàng)純益手續(xù)費(fèi)作為分保費(fèi)用,計(jì)入當(dāng)期損益。

7.分保準(zhǔn)備金充足性測試:分入業(yè)務(wù)需要提取準(zhǔn)備金,并進(jìn)行相關(guān)分保準(zhǔn)備金充足性測試。該測試比照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第25號(hào)原保險(xiǎn)合同》的相關(guān)規(guī)定處理。

8.保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)報(bào)表中單獨(dú)列示與再保險(xiǎn)有關(guān)的項(xiàng)目:保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)負(fù)債表中單獨(dú)列示與再保險(xiǎn)合同有關(guān)的項(xiàng)目,包括應(yīng)收分保賬款、應(yīng)收分保未到期責(zé)任準(zhǔn)備金、應(yīng)收分保未決賠款準(zhǔn)備金、應(yīng)收分保壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金、應(yīng)收分保長期健康險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金和應(yīng)付分保賬款。保險(xiǎn)人在利潤表中單獨(dú)列示的項(xiàng)目包括分保費(fèi)收入、分出保費(fèi)、攤回分保費(fèi)用、分保費(fèi)用、攤回賠付成本、分保賠付成本、攤回未決賠款準(zhǔn)備金、攤回壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金和攤回長期健康險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金。

二、新準(zhǔn)則下的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理

1、分出業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理

其一新準(zhǔn)則要求分保分出人應(yīng)當(dāng)于確認(rèn)原保險(xiǎn)合同保費(fèi)收入的當(dāng)期,確認(rèn)分出保費(fèi)和攤回分保費(fèi)用,計(jì)入當(dāng)期損益;于提取原保險(xiǎn)合同準(zhǔn)備金的當(dāng)期,確認(rèn)應(yīng)收分保準(zhǔn)備金和攤回相關(guān)準(zhǔn)備金。這樣規(guī)定改變了目前實(shí)務(wù)中分保分出人根據(jù)分保業(yè)務(wù)賬單確認(rèn)分出業(yè)務(wù)相關(guān)收支的做法,這對保險(xiǎn)公司內(nèi)部管理要求更高,對一些保險(xiǎn)公司而言,需要通過加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、改進(jìn)技術(shù)手段等予以實(shí)現(xiàn)。其二新準(zhǔn)則要求再保險(xiǎn)分出人不應(yīng)當(dāng)將再保險(xiǎn)合同形成的資產(chǎn)與有關(guān)原保險(xiǎn)合同形成的負(fù)債相互抵銷,不應(yīng)當(dāng)將再保險(xiǎn)合同形成的收入或費(fèi)用與有關(guān)原保險(xiǎn)合同形成的費(fèi)用或收入相互抵銷。這一原則要求再保險(xiǎn)分出人單獨(dú)設(shè)置賬戶核算再保險(xiǎn)合同產(chǎn)生的資產(chǎn)、負(fù)債及相關(guān)收支,如設(shè)置“賠付成本”賬戶核算原保險(xiǎn)合同實(shí)際賠付金額,設(shè)置“攤回賠付成本”(收入類)賬戶核算再保險(xiǎn)合同中應(yīng)由再保險(xiǎn)接受人負(fù)擔(dān)的賠款金額,兩賬戶相抵即為再保險(xiǎn)分出人自留業(yè)務(wù)的實(shí)際成本,這種賬戶對比法有利于保持原保險(xiǎn)合同及再保險(xiǎn)合同各自業(yè)務(wù)的完整性。其三保險(xiǎn)會(huì)計(jì)制度中,對于再保險(xiǎn)分出人來說,再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的核算主要是分出保費(fèi)、攤回分保費(fèi)用、攤回分保賠款、存入分保準(zhǔn)備金,分保準(zhǔn)備金利息,分保業(yè)務(wù)往來等內(nèi)容,新準(zhǔn)則關(guān)于分出業(yè)務(wù)的核算除了上述規(guī)定內(nèi)容外,還增加了相關(guān)的應(yīng)收分保未到期責(zé)任準(zhǔn)備金、應(yīng)收分保未決賠款準(zhǔn)備金、應(yīng)收分保壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金、應(yīng)收分保長期健康險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金及攤回未決賠款準(zhǔn)備金、攤回壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金、攤回長期健康險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金等核算內(nèi)容。這些應(yīng)收分保準(zhǔn)備金資產(chǎn)及攤回準(zhǔn)備金核算與原保險(xiǎn)合同緊密相關(guān)。準(zhǔn)則規(guī)定,原保險(xiǎn)合同為非壽險(xiǎn)原保險(xiǎn)合同的,再保險(xiǎn)分出人應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)原保險(xiǎn)合同保費(fèi)收人當(dāng)期,按照相關(guān)再保險(xiǎn)合同的約定,計(jì)算確認(rèn)相關(guān)的應(yīng)收分保未到期責(zé)任準(zhǔn)備金資產(chǎn),并沖減提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金。再保險(xiǎn)分出人應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)負(fù)債表日調(diào)整原保險(xiǎn)合同未到期責(zé)任準(zhǔn)備金余額時(shí),相應(yīng)調(diào)整應(yīng)收分保未到期責(zé)任準(zhǔn)備金余額。再保險(xiǎn)分出人應(yīng)當(dāng)在提取原保險(xiǎn)合同未決賠款準(zhǔn)備金、壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金、長期健康險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金的當(dāng)期,按照相關(guān)再保險(xiǎn)合同的約定,計(jì)算確定應(yīng)向再保險(xiǎn)接受人攤回的相應(yīng)準(zhǔn)備金,確認(rèn)為相應(yīng)的應(yīng)收分保準(zhǔn)備金資產(chǎn);并在確定支付賠付款項(xiàng)金額或?qū)嶋H發(fā)生理賠費(fèi)用而沖減原保險(xiǎn)合同相應(yīng)準(zhǔn)備金余額的當(dāng)期,沖減相應(yīng)的應(yīng)收分保準(zhǔn)備金余額。

2、分入業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理

新準(zhǔn)則明確分保費(fèi)收人及相關(guān)費(fèi)用應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn),并于收到分保業(yè)務(wù)賬單時(shí)進(jìn)行調(diào)整。準(zhǔn)則規(guī)定分保費(fèi)收入確認(rèn)應(yīng)同時(shí)滿足以下三個(gè)條件:(1)再保險(xiǎn)合同成立并承擔(dān)相應(yīng)保險(xiǎn)責(zé)任;(2)與再保險(xiǎn)合同相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入;(3)與再保險(xiǎn)合同相關(guān)的收人能夠可靠地計(jì)量。再保險(xiǎn)接受人應(yīng)當(dāng)在收到分保業(yè)務(wù)賬單時(shí),按照賬單標(biāo)明的金額對相關(guān)分保費(fèi)收入、分保費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整金額計(jì)入當(dāng)期損益。美國、歐洲等國家會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中一般采用精算等專門方法預(yù)估確認(rèn)分保費(fèi)收入及相關(guān)費(fèi)用、考慮到預(yù)估需要專門技術(shù)方法及可靠經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)作為支撐,我國目前尚不具備條件,準(zhǔn)則采取了與國際慣例逐步趨同的方法,新準(zhǔn)則雖未明確規(guī)定分入業(yè)務(wù)分保費(fèi)收入確認(rèn)應(yīng)將預(yù)估方法作為基準(zhǔn)方法,將根據(jù)分保業(yè)務(wù)賬單處理作為備選方法,但其實(shí)已隱含了這一內(nèi)容,即對于已具備預(yù)估條件的再保險(xiǎn)接受人應(yīng)當(dāng)在與再保險(xiǎn)分出人確認(rèn)分出保費(fèi)相同的期間,采用專門方法對相關(guān)分保費(fèi)收人的金額進(jìn)行預(yù)估,確認(rèn)應(yīng)收分??詈头直YM(fèi)收入,因?yàn)檫@時(shí)已具備“與再保險(xiǎn)合同相關(guān)的收入能夠可靠地計(jì)量”條件。再保險(xiǎn)接受人如有確鑿證據(jù)表明對分保費(fèi)收入及相關(guān)分保費(fèi)用無法預(yù)估,或預(yù)估金額可能與實(shí)際金額產(chǎn)生重大差異,從而影響信息使用者決策的,也可根據(jù)分保業(yè)務(wù)賬單標(biāo)明的金額確認(rèn)分保費(fèi)收人及相關(guān)分保費(fèi)用。

新準(zhǔn)則要求按會(huì)計(jì)年度結(jié)算損益,分入業(yè)務(wù)的各項(xiàng)收支均按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)為當(dāng)期收入和費(fèi)用,并確認(rèn)為當(dāng)期損益,因此不計(jì)提長期責(zé)任準(zhǔn)備金。準(zhǔn)備金的核算要依據(jù)原保險(xiǎn)合同種類計(jì)提相應(yīng)的分保責(zé)任準(zhǔn)備金。準(zhǔn)則規(guī)定再保險(xiǎn)接受人要提取分保未到期責(zé)任準(zhǔn)備金、分保未決賠款準(zhǔn)備金、分保壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金、分保長期健康險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金,以及進(jìn)行相關(guān)分保準(zhǔn)備金充足性測試,比照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第25號(hào)---原保險(xiǎn)合同》的相關(guān)規(guī)定處理。如果原保險(xiǎn)合同為非壽險(xiǎn)保險(xiǎn)合同,再保險(xiǎn)接受人應(yīng)根據(jù)本期分保費(fèi)收入提取分保未到期責(zé)任準(zhǔn)備金,作為分保費(fèi)收入的調(diào)整,并確認(rèn)分保未到期責(zé)任準(zhǔn)備金負(fù)債。再保險(xiǎn)接受人應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)負(fù)債表日,調(diào)整確認(rèn)分保未到期責(zé)任準(zhǔn)備金負(fù)債,作為分保費(fèi)收入的調(diào)整;并在非壽險(xiǎn)保險(xiǎn)事故發(fā)生的當(dāng)期,根據(jù)精算確定的金額提取相關(guān)的分保未決賠款準(zhǔn)備金,作為分保賠付成本計(jì)入當(dāng)期損益。如果原保險(xiǎn)合同為壽險(xiǎn)保險(xiǎn)合同,再保險(xiǎn)接受人應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)壽險(xiǎn)分保費(fèi)收人的當(dāng)期,根據(jù)精算確定的金額提取相關(guān)分保壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金、分保長期健康險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金,作為分保賠付成本計(jì)人當(dāng)期損益;并至少應(yīng)當(dāng)于每年年度終了,對分保未決賠款準(zhǔn)備金、分保壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金、分保長期健康險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金進(jìn)行充足性測試。

三、結(jié)語:

隨著保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展,我國的保險(xiǎn)市場也取得了長足的發(fā)展,再保險(xiǎn)作為保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的補(bǔ)充,在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中起到了重要作用。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則明確把保險(xiǎn)合同分為保險(xiǎn)合同和再保險(xiǎn)合同,并分別制訂了兩個(gè)準(zhǔn)則,因此加強(qiáng)對再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理進(jìn)行研究有重要的意義。

參考文獻(xiàn):

篇7

(一)會(huì)計(jì)操作不規(guī)范

保險(xiǎn)公司一般采取先收取保費(fèi)后進(jìn)行賠付的方式,有時(shí)會(huì)因兩者間相距時(shí)間過長,造成分期進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)各種收益分配不均。就會(huì)計(jì)人員方面來說,保險(xiǎn)公司的地方分公司的會(huì)計(jì)人員通常由總公司進(jìn)行委派,但委派人員仍由分公司物色,分公司決定會(huì)計(jì)人員的各項(xiàng)福利待遇,造成了會(huì)計(jì)人員職業(yè)能力大幅度的削弱。同時(shí),保險(xiǎn)公司要求會(huì)計(jì)人員具有較高的預(yù)期能力,致使會(huì)計(jì)人員在操作上的主觀性變強(qiáng),公司有可能因此獲取虛假的財(cái)務(wù)信息。另外,雖然國家出臺(tái)了相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度,但由于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不一,在財(cái)務(wù)處理上會(huì)較為隨意,經(jīng)常造成判斷失誤。這些情況都會(huì)降低財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量,最終對公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來不利的影響。

(二)保險(xiǎn)資金運(yùn)用不合理

我國保險(xiǎn)業(yè)當(dāng)前的資金風(fēng)險(xiǎn)主要在于保險(xiǎn)資金存在運(yùn)用和劃撥不合理的問題,使保險(xiǎn)資金沒有得到有效利用和增值。體現(xiàn)在:第一,我國保險(xiǎn)業(yè)存在投資工具稀少、投資品種單一、投資期限短的問題,造成保險(xiǎn)公司資產(chǎn)和負(fù)債失調(diào);第二,保險(xiǎn)公司在核保核賠制度上的執(zhí)行不夠嚴(yán)格,經(jīng)常進(jìn)行通融賠付和逆向承保;第三,保險(xiǎn)資金多用于銀行存款或證券買賣,運(yùn)用渠道窄且運(yùn)用方式單一;第四,在資金的管理上保險(xiǎn)公司一般進(jìn)行集中管理,但分公司卻經(jīng)常多頭開戶,造成資金分散的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了保險(xiǎn)公司的資金周轉(zhuǎn),同時(shí)還增加了保險(xiǎn)公司的管理成本和運(yùn)營成本,最終影響了保險(xiǎn)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)[1]。

(三)準(zhǔn)備金提存不足

保險(xiǎn)人購買保險(xiǎn)時(shí),通常需先進(jìn)行保費(fèi)支付,如果在保險(xiǎn)合同生效期間被保險(xiǎn)人或財(cái)物發(fā)生事故或損失,保險(xiǎn)公司才根據(jù)保險(xiǎn)合同支付保險(xiǎn)金。因此,保險(xiǎn)公司收取保險(xiǎn)人繳納的保費(fèi)后,為保證事故突然發(fā)生時(shí)有足夠的賠付資金,通常會(huì)進(jìn)行一定的準(zhǔn)備金提存。然而在保險(xiǎn)公司內(nèi)卻經(jīng)常存在保險(xiǎn)準(zhǔn)備金不足的情況,嚴(yán)重影響了保險(xiǎn)公司的償付能力,造成客戶退保的情況發(fā)生,保險(xiǎn)公司真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況也無從得知。

(四)內(nèi)部控制和監(jiān)督機(jī)制存在缺陷

保險(xiǎn)公司在對財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析時(shí),需要財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)報(bào)告,包含了公司的盈利和虧損狀況,以供監(jiān)管部門和公司管理人員及時(shí)了解并做相應(yīng)的決策。然而部分保險(xiǎn)公司為偽造經(jīng)營業(yè)績或逃避處罰,通常會(huì)對財(cái)務(wù)報(bào)告做一些掩飾,嚴(yán)重影響了保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定。同時(shí),雖然保險(xiǎn)公司大多建立了監(jiān)管制度,但由于信息流通不足,造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管作用未能得到有效發(fā)揮,產(chǎn)生了很多管理方面的漏洞。

(五)相關(guān)法律法規(guī)不健全

目前我國的保險(xiǎn)體系還不健全,與西方發(fā)達(dá)國家相比,仍存在明顯的差距,比如在保險(xiǎn)活動(dòng)方面缺乏全面的基本原則,保險(xiǎn)公司的新業(yè)務(wù)不夠規(guī)范、并且缺少相關(guān)的立法等。而我國目前的《保險(xiǎn)法》的內(nèi)容和使用范圍都已經(jīng)嚴(yán)重滯后,逐漸無法適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,導(dǎo)致整個(gè)保險(xiǎn)體系都存在法律上的缺陷和空白,無法滿足社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要,嚴(yán)重阻礙了保險(xiǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

二、改進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

(一)規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的參考依據(jù)主要來源于會(huì)計(jì)核算,其主要工作是對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。保險(xiǎn)公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理必須規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),幫助財(cái)務(wù)人員樹立良好的法律意識(shí),嚴(yán)格按照法律程序進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理,杜絕虛報(bào)和隱瞞的現(xiàn)象。同時(shí),財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格控制企業(yè)的負(fù)債率,做到現(xiàn)金流和負(fù)債率的平衡。

(二)加強(qiáng)資金運(yùn)行管理

由于中國目前的保險(xiǎn)業(yè)存在資金運(yùn)用不合理的現(xiàn)象,保險(xiǎn)公司必須加強(qiáng)資金運(yùn)行管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。保險(xiǎn)公司可以設(shè)立專門的資金投資決策部門,由專業(yè)的投資人員組成,決定保險(xiǎn)公司的資產(chǎn)分配和投資項(xiàng)目,并明確相關(guān)人員的崗位權(quán)限,在資金的運(yùn)行中要注意將操作和管理分開,從而降低投資的風(fēng)險(xiǎn),保障資金安全。同時(shí),推行資金托管制度,明確托管雙方的法律關(guān)系,在資金運(yùn)作上進(jìn)行相互協(xié)作,極大地加強(qiáng)了保險(xiǎn)公司的資金風(fēng)險(xiǎn)管理[2]。

(三)完善財(cái)務(wù)管理制度

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的制度建設(shè),能夠幫助在保險(xiǎn)公司在運(yùn)營過程中合理和有效規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)。因此,保險(xiǎn)公司應(yīng)在《會(huì)計(jì)法》等與會(huì)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,建立符合公司發(fā)展的會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)工作流程,并在工作中不斷進(jìn)行完善。同時(shí),建立分級服務(wù)機(jī)構(gòu)并加強(qiáng)管理,讓總、分公司的財(cái)務(wù)主管部門同時(shí)對分公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行管理,在分公司遇到問題時(shí)要做到及時(shí)與總公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行溝通,確保問題的及時(shí)解決和風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避,從而提高保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理水平。

(四)強(qiáng)化內(nèi)部控制

保險(xiǎn)公司的內(nèi)部控制指風(fēng)險(xiǎn)管理中相互聯(lián)系又相互制約的管理機(jī)制,能夠有效降低保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。保險(xiǎn)公司在對公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評估時(shí),財(cái)務(wù)報(bào)告中必須如實(shí)反映公司經(jīng)營中的收入和虧損狀況,以便準(zhǔn)確評估公司的償付能力,降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定。因此,保險(xiǎn)公司需加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,采用費(fèi)用報(bào)銷實(shí)名登記制度,確保經(jīng)營數(shù)據(jù)的真實(shí)和可靠;組織專家對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和預(yù)測,為風(fēng)險(xiǎn)管理給出合理建議,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。同時(shí),改善和創(chuàng)新公司的管理模式,對不符合或不適應(yīng)工作崗位的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,保障保險(xiǎn)公司的穩(wěn)健運(yùn)營。

(五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)的功能也越來越完善,保險(xiǎn)公司可以推廣計(jì)算機(jī)的使用范圍,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè),大力開發(fā)財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng),取代人工管理進(jìn)行全面的預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算考核,提高工作效率,降低人力成本[3]。設(shè)定數(shù)據(jù)自動(dòng)分析模式,定期對公司各部門及各分公司的項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行分析,對預(yù)算管理中可能出現(xiàn)的問題做到及時(shí)處理,有效防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。同時(shí),加強(qiáng)對業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、收付費(fèi)管理系統(tǒng)和預(yù)算管理系統(tǒng)的整合,簡化工作流程的同時(shí)能夠使預(yù)算管理滲入到每個(gè)工作環(huán)節(jié),保障預(yù)算管理的執(zhí)行。除此以外,還應(yīng)加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷和銷售管理等系統(tǒng)的建設(shè),自動(dòng)報(bào)告反常的費(fèi)用使用情況,以便對風(fēng)險(xiǎn)狀況能夠及時(shí)處理和調(diào)控。

三、結(jié)束語

篇8

已初步形成近年來,我國政府和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)都非常重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所面臨的高風(fēng)險(xiǎn),在中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司黨委和廣大保險(xiǎn)工作者的共同努力下,經(jīng)過多年的努力,已經(jīng)建立了多元化的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系,取得了很大的成績。

1.財(cái)政部門不斷加大了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼力度。近年來,全國各地積極引導(dǎo)和支持農(nóng)民參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),并為他們提供一定額度的保費(fèi)補(bǔ)貼。截至目前為止,補(bǔ)貼品種已經(jīng)覆蓋了主要的大宗農(nóng)產(chǎn)品,不但有種植業(yè),同時(shí)還有養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)三大類15個(gè)品種。逐步提高了補(bǔ)貼比例,并根據(jù)各地不同的區(qū)域、險(xiǎn)種情況,實(shí)施了一系列相關(guān)的傾斜政策,起到了“蝴蝶效應(yīng)”。與此同時(shí),保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)與地方政府還積極開展特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,持續(xù)加大了支持力度。

2.農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)大災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制逐步得到了建立。針對近年來全國各地水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、泥石流等災(zāi)害連續(xù)不斷的狀況,為了減少因?yàn)?zāi)害給農(nóng)業(yè)造成的損失,2013年財(cái)政部出臺(tái)了《農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)大險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金管理辦法》,制定了更加詳細(xì)的準(zhǔn)備金提取比例,從而為保證農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)健康發(fā)展建立了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。黑龍江、江西等省市通過實(shí)施大災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金與再保險(xiǎn)制度,對受損農(nóng)戶進(jìn)行了及時(shí)賠付與穩(wěn)定經(jīng)營。

3.形成了多元化的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系。首先,由于我國農(nóng)業(yè)災(zāi)害多、基礎(chǔ)設(shè)施差等原因,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)緊緊圍繞“保成本、廣覆蓋”的理念,大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)全面發(fā)展,促進(jìn)市場規(guī)模迅速增長。2013年農(nóng)業(yè)保費(fèi)首次突破1萬億元、投保農(nóng)戶2億戶次,農(nóng)作物承保面積達(dá)到11億畝。其次,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營主體和涉及“三農(nóng)”產(chǎn)品的供給增長迅速。經(jīng)辦農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的機(jī)構(gòu)已達(dá)到20多家,這其中既有全國性的綜合性保險(xiǎn)公司,也有地方性專業(yè)保險(xiǎn)公司,從服務(wù)理念、服務(wù)方式、服務(wù)范圍、服務(wù)品種等各個(gè)方面都有了很大的變化。再次,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡,增強(qiáng)了多元化農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系的可持續(xù)性。在政府優(yōu)惠扶持政策的大力推動(dòng)下,廣大農(nóng)戶從參加保險(xiǎn)中嘗到了甜頭,投保意識(shí)大幅提升。

二、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

眾所周知,我國農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作已經(jīng)取得了不菲的成績,但是與發(fā)達(dá)國家先進(jìn)水平和“三農(nóng)”對保險(xiǎn)的需求相比,還有很大的差距。這對我們保險(xiǎn)工作者來說,還有許多問題需要逐一解決。

1.進(jìn)一步擴(kuò)大保險(xiǎn)覆蓋面與提高保障水平。我國目前農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的實(shí)際保障水平比較低,以糧食作物為例,一畝糧食作物保險(xiǎn)的保障費(fèi)用在300元左右,但是生產(chǎn)成本就在400元以上。無法為農(nóng)民完全起到保障作用,應(yīng)按投入成本進(jìn)一步提高理賠費(fèi)用。同時(shí),目前我國農(nóng)作物的投保率還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的投保率,還有上升的空間,有待于經(jīng)過政府部門和保險(xiǎn)工作者的廣泛宣傳、發(fā)動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶投保意識(shí)與投保能力,從而大幅提高農(nóng)作物的保障水平。

2.尚未建立全方位、多角度、全鏈條式的大風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制。由于我國農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)開展時(shí)間比較晚,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對風(fēng)險(xiǎn)種類、發(fā)生概率、受災(zāi)頻率以及損失程度等相關(guān)數(shù)據(jù)了解、掌握得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此,沒有建立較全面的大災(zāi)分散機(jī)制,同時(shí)也不能夠全面、準(zhǔn)確地向有關(guān)方面提供充分的理賠依據(jù)。一些地方雖然在第一時(shí)間為受災(zāi)單位與農(nóng)戶進(jìn)行了積極的理賠,但大都是臨時(shí)救急性質(zhì)的措施,無法形成完整、有效的大風(fēng)險(xiǎn)分散制度。

3.對農(nóng)戶日益增長的補(bǔ)貼訴求沒有科學(xué)地進(jìn)行引導(dǎo)。近年來,中央財(cái)政部門陸續(xù)對主要農(nóng)作物進(jìn)行了補(bǔ)貼,各地都希望中央提高對當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物的財(cái)政補(bǔ)貼。但是,由于全國地緣遼闊,發(fā)展不一,難以理清中央與地方的事權(quán)與支出責(zé)任。因此,在積極支持廣大農(nóng)戶參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、爭取中央財(cái)政補(bǔ)貼的同時(shí),也要教育他們培養(yǎng)主動(dòng)參與市場競爭的意識(shí),用科學(xué)和現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理戰(zhàn)勝自然災(zāi)害,發(fā)揮市場的決定作用。另外,要積極引導(dǎo)農(nóng)戶對農(nóng)作物的補(bǔ)貼訴求,盡可能地進(jìn)行統(tǒng)籌考慮和大力支持。

三、建立大災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)

分散機(jī)制———明確事權(quán),創(chuàng)新理念2014年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在對今后經(jīng)濟(jì)工作的總體要求中指出:要“加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式”。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)與保險(xiǎn)工作者要按照中央的要求,深刻認(rèn)識(shí)新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài),繼續(xù)堅(jiān)持“政府引導(dǎo),市場運(yùn)作”的原則,緊緊圍繞“三農(nóng)”工作這一中心,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,奮力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)新局面。

1.要進(jìn)一步搞好政府與市場的關(guān)系,增強(qiáng)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的自覺性。當(dāng)前和今后一段時(shí)期,仍然要將政策支持的重點(diǎn)放在“保大宗、保生產(chǎn)、保成本”上,緊緊盯住保障糧食生產(chǎn)安全這一重中之重。全體保險(xiǎn)工作者必須要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),只有將保障糧食安全與大宗農(nóng)產(chǎn)品安全放在第一位,明確農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策重心,才能做好其他各項(xiàng)工作,這是一切工作的前提。同時(shí),要積極鼓勵(lì)“突出重點(diǎn),鼓勵(lì)創(chuàng)新”,加大“綠箱”政策扶持力度,逐步規(guī)范市場,健全各項(xiàng)制度。另外,要根據(jù)各地總體財(cái)力情況、支農(nóng)體系設(shè)計(jì)以及農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展階段等,發(fā)揮政策合力,正確處理好各項(xiàng)補(bǔ)貼之間的關(guān)系,堅(jiān)持發(fā)展,主動(dòng)作為,牢牢把握發(fā)展大勢。

2.要進(jìn)一步提高保障水平與覆蓋面,科學(xué)、合理地劃分事權(quán)和支出責(zé)任。首先,要提高對全國重點(diǎn)糧食生產(chǎn)大縣農(nóng)作物保險(xiǎn)的政策扶持力度。進(jìn)一步提高覆蓋面,做到“愿保盡保”,不留死角。其次,要深入基層,搞好調(diào)研。根據(jù)各地的具體情況,特別是對“老少邊窮”地區(qū),要因地制宜,推出結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情并行之有效的險(xiǎn)種,提高保障水平,讓廣大農(nóng)戶“買得放心,用得舒心,干得開心”,滿心歡喜地愿意成為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的使用者、受益者和推廣者。

3.要接好地氣,夯實(shí)基礎(chǔ),將涉及廣大農(nóng)戶利益的事情做好、做細(xì)、做實(shí)。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要全面落實(shí)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)大災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)保證金制度,備好、備足大災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,從而使自己有足夠的能力應(yīng)對突發(fā)的各種大災(zāi)大難,做到有備無患,萬無一失。同時(shí),要提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范、定價(jià)、分散等各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層面的能力,防患于未然,做好農(nóng)業(yè)再保險(xiǎn)安排,進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)再保險(xiǎn)體系。另外,要利用大數(shù)據(jù)平臺(tái),將自然風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)、保障水平、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)率、分擔(dān)比例等進(jìn)行全面的測算,制定科學(xué)的制度框架,合理界定相關(guān)部門的責(zé)、權(quán)、利。

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