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稅務(wù)干部事跡材料8篇

時(shí)間:2022-07-30 11:41:40

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇稅務(wù)干部事跡材料,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

稅務(wù)干部事跡材料

篇1

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,開啟“創(chuàng)建”新局面

辦稅服務(wù)廳是稅務(wù)系統(tǒng)直接面向社會(huì)、面向納稅人的“窗口”。為加強(qiáng)窗口建設(shè),柳江縣國稅局黨組把辦稅服務(wù)廳作為各項(xiàng)文明創(chuàng)建工作的重點(diǎn),成立了文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施,把創(chuàng)建全國“巾幗文明崗”納入縣局文明創(chuàng)建工作目標(biāo)抓緊抓好,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,發(fā)揮表率作用。在縣局領(lǐng)導(dǎo)班子模范引導(dǎo)下,辦稅服務(wù)廳的女稅官們始終保持著飽滿的政治熱情和旺盛的工作斗志,積極進(jìn)取,勤奮工作。她們按照縣局制定的具體創(chuàng)建規(guī)劃,把創(chuàng)建全國“巾幗文明崗”作為加強(qiáng)稅務(wù)政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)的載體,塑造嚴(yán)格執(zhí)法,公正廉潔、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效的國稅新形象,保證了各項(xiàng)稅收任務(wù)圓滿完成,推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

二、以人為本,塑造“窗口”新形象

針對(duì)辦稅服務(wù)廳女干部年齡偏大的特點(diǎn),該局堅(jiān)持以人為本,結(jié)合實(shí)際狠抓隊(duì)伍建設(shè),著重抓好干部理想信念、職業(yè)道德、自強(qiáng)自立、黨風(fēng)廉政、身心素養(yǎng)“五個(gè)教育”,組織學(xué)習(xí)《公民道德規(guī)范實(shí)施綱要》、《稅務(wù)工作人員職業(yè)道德規(guī)范》、《稅務(wù)人員窗口服務(wù)技巧》,經(jīng)常組織干部職工參加禮儀培訓(xùn),不斷增強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)意識(shí),建立學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍,提高綜合素質(zhì),調(diào)動(dòng)?jì)D女“半邊天”的積極性,加強(qiáng)后繼人才培養(yǎng),事跡材料《國稅局巾幗文明崗先進(jìn)事跡》。

近年來,該局參加柳州市國稅系統(tǒng)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔考試,全局有5人進(jìn)入人才庫,該廳就占了2人。她們加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),苦練基本功,熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技能,靠過硬的技能和良好的工作作風(fēng)樹立國稅形象。

在日常工作中,她們積極開展?fàn)幃?dāng)“征管能手”、“票管能手”、“微機(jī)操作能手”、“服務(wù)明星”等崗位競賽活動(dòng),不斷提高實(shí)際操作水平和服務(wù)質(zhì)量。韋虹宇稅官參加全國稅收管理員業(yè)務(wù)知識(shí)考試,取得的成績在廣西國稅系統(tǒng)排名25,獲得了自治區(qū)國稅系統(tǒng)“征管能手”稱號(hào)。她們從小事做起,從點(diǎn)滴入手,培養(yǎng)日常文明行為,堅(jiān)持著裝儀表、待人接物、文明用語、衛(wèi)生習(xí)慣等日常文明規(guī)范行為,使“巾幗文明崗”真正起到示范、激勵(lì)、帶動(dòng)和輻射作用。她們還開展社會(huì)主義榮辱觀教育和“你在為誰工作”專題讀書活動(dòng),開展繼續(xù)解放思想大討論,不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心和使命感。

三、巾幗表率,營造服務(wù)新環(huán)境

進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施是創(chuàng)建“巾幗文明崗”的基礎(chǔ),是優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)納稅人的關(guān)鍵。她們高度重視窗口建設(shè),按照統(tǒng)一要求規(guī)范辦稅大廳的辦公設(shè)施,統(tǒng)一規(guī)范納稅申報(bào)、發(fā)票管理、綜合服務(wù)等窗口和自助服務(wù)、便民服務(wù)等辦稅服務(wù)區(qū)的設(shè)置,規(guī)范政務(wù)公開欄、公告欄及各辦稅窗口功能標(biāo)識(shí)牌,公開稅收流程,公開辦稅、公開監(jiān)督措施。為納稅人設(shè)立工作區(qū),配置電腦、電子顯示屏、空調(diào)及桌椅、筆、墨、紙、印泥等辦稅用品,提供各種表格的填寫樣本;設(shè)立便民服務(wù)區(qū),提供飲用水、水杯、防暑用品、雨具等。

篇2

**市紅旗文明崗評(píng)選事跡材料

***征收服務(wù)廳,是該所直接面向納稅人的窗口崗位。這支年輕的隊(duì)伍有9名稅務(wù)干部組成,平均年齡33歲。他們當(dāng)中具有碩士研究生學(xué)歷2人,大學(xué)本科學(xué)歷4人,大專學(xué)歷3人。黨員5人,團(tuán)員1人。該征收服務(wù)廳內(nèi)設(shè)六個(gè)崗位,多年來,服務(wù)廳所有成員積極弘揚(yáng)職業(yè)道德,轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),以精湛的崗位技能服務(wù)納稅人,創(chuàng)造了良好的服務(wù)業(yè)績,更是帶動(dòng)了全所的行風(fēng)建設(shè)。

一、良好職業(yè)道德孕育高質(zhì)量服務(wù) 二、過硬崗位技能支撐高效率辦稅

為納稅人提供高效率的一流服務(wù),除了執(zhí)法嚴(yán)明、服務(wù)熱情外,還要具有精良的業(yè)務(wù)技能。為此,服務(wù)廳的干部經(jīng)常在一起學(xué)習(xí)交流最新的稅收專業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)操作技能,努力做到“先知、先覺、先學(xué)”和“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)變”。擁有網(wǎng)絡(luò)信息與經(jīng)濟(jì)管理雙本科學(xué)歷的多面手***,雖然進(jìn)稅務(wù)系統(tǒng)才短短兩年,但憑著執(zhí)著好學(xué)的精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng),很快就掌握了諸多稅登陸wm338.com查看更多文章收知識(shí),成了服務(wù)廳“一崗多能”的復(fù)合型人才。區(qū)局信息科有臨時(shí)緊急任務(wù)、所里其他干部計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障都會(huì)找他幫忙。發(fā)票發(fā)售疑難雜癥專家***同志是稅務(wù)系統(tǒng)的老法師,具有幾十年工作經(jīng)驗(yàn)的她,不但能處理發(fā)票發(fā)售過程中出現(xiàn)的各類疑難問題,還能很好地與納稅人溝通,建立良好的征納關(guān)系。每當(dāng)納稅人因?qū)Χ愂照叻ㄒ?guī)或辦稅程序不理解而造成不快,她都會(huì)主動(dòng)靠上去,曉之以理,動(dòng)之以情,直至對(duì)方消除誤會(huì),心悅誠服。人稱謝工(工程師)的***組長是*所的業(yè)務(wù)骨干,是局系統(tǒng)崗位技能比賽中屢獲獎(jiǎng)項(xiàng)的“快”。作為征收服務(wù)廳的組長,他還擔(dān)負(fù)著兩名新進(jìn)碩士研究生的帶教任務(wù),他深知,只有把新錄用公務(wù)員扎扎實(shí)實(shí)培養(yǎng)好,才能更高效的為納稅人辦理涉稅業(yè)務(wù),他也自始至終這么去做的。

三、規(guī)范有序管理成就不平凡業(yè)績

篇3

稅務(wù)局黨支部先進(jìn)事跡材料

在創(chuàng)先爭優(yōu)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動(dòng)中, 橋東區(qū)國稅桃園分局積極開展一系列主題活動(dòng),使黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮,服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提升。10月17日,省委常委、市委書記孫瑞彬在對(duì)桃園分局調(diào)研督導(dǎo)時(shí),給予高度評(píng)價(jià),號(hào)召全市窗口單位和服務(wù)行業(yè)以此為標(biāo)桿學(xué)習(xí)。

凝聚團(tuán)隊(duì)意志  打造干部隊(duì)伍

積極響應(yīng)“崗位爭先、窗口創(chuàng)優(yōu),優(yōu)化環(huán)境、提升效能”號(hào)召,力求干部隊(duì)伍建設(shè)有新轉(zhuǎn)變。一是用團(tuán)隊(duì)文化凝聚人。緊密結(jié)合稅收工作實(shí)際,開展“四講四比四爭當(dāng)”活動(dòng),組織全體黨員“講黨性、比覺悟,爭當(dāng)思想先鋒;講學(xué)習(xí)、比能力,爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手;講服務(wù)、比形象,爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵;講奉獻(xiàn)、比業(yè)績,爭當(dāng)工作模范”。推行“黨員示范崗”活動(dòng),在全分局形成了“立足本職崗位,帶頭創(chuàng)新爭一流,帶頭學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),帶頭干事謀發(fā)展,帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn)”的良好活動(dòng)氛圍。二是用廉政準(zhǔn)則教育人。設(shè)立紀(jì)檢活動(dòng)日,認(rèn)真組織干部集中學(xué)習(xí)《監(jiān)督辦法》、《紀(jì)律處分條例》、稅務(wù)人員廉潔自律“十五不準(zhǔn)”等內(nèi)容;每月召開廉政建設(shè)形勢分析會(huì),選樹勤政廉政先進(jìn)典型,激勵(lì)干部隊(duì)伍崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn);開展專題學(xué)習(xí)、崗位教育、黨課教育以及廉政征文、演講競賽等教育活動(dòng),使警示教育使干部做到自重、自省、自警、自勵(lì)。三是用優(yōu)良環(huán)境留住人。位置較遠(yuǎn)和相對(duì)偏僻是制約干部隊(duì)伍的穩(wěn)定的重要因素,分局黨支部從打造優(yōu)良環(huán)境入手,先后設(shè)置了閱覽室、稅務(wù)文化室、黨員活動(dòng)室、體育活動(dòng)室、休息室以及籃球場、小食堂、小浴室。經(jīng)常組織干部職工進(jìn)行書法、攝影、球類、棋類、拔河等比賽活動(dòng),豐富大家的業(yè)余生活,達(dá)到了隊(duì)伍穩(wěn)定拴心留人的目的。

踐行神圣職責(zé)  爭創(chuàng)一流業(yè)績

認(rèn)真踐行“為國聚財(cái)、為民收稅”神圣使命,力求稅收工作有新突破。一是認(rèn)真履職盡責(zé),在組織收入上爭創(chuàng)一流。桃園分局克服稅收任務(wù)重、管理面積大、人員老化等困難,把創(chuàng)先爭優(yōu)煥發(fā)出的積極性引導(dǎo)到以組織稅收收入為中心的大局上來,向強(qiáng)化征管要收入,向素質(zhì)提升要收入,向信息化建設(shè)要收入,以“單項(xiàng)工作出亮點(diǎn),整體工作上臺(tái)階”為奮斗目標(biāo),創(chuàng)新稅源管理方法,增強(qiáng)了重點(diǎn)稅源控管能力,實(shí)現(xiàn)了稅收收入不斷增長。二是發(fā)揮稅收職能,在稅收服務(wù)上爭創(chuàng)一流。桃園分局以“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”為出發(fā)點(diǎn),開展“五個(gè)全力”工作,即“全力為納稅人辦實(shí)事、全力為納稅人辦好事、全力為納稅人快辦事、全力為納稅人解難事、全力將納稅服務(wù)置于監(jiān)督下運(yùn)行”。制定《納稅服務(wù)承諾書》,建立納稅輔導(dǎo)制度,干部每月巡查巡訪,分局領(lǐng)導(dǎo)每季度走訪重點(diǎn)聯(lián)系戶,為納稅人解決實(shí)際困難。三是帶頭依法行政,在規(guī)范執(zhí)法上爭創(chuàng)一流。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來, 桃園分局將稅收規(guī)范作為促進(jìn)依法行政、依法治稅的有效途徑,圍繞履行法定職責(zé)、遵循法定程序、執(zhí)行稅收政策等實(shí)際,對(duì)全體干部職工進(jìn)行專題培訓(xùn),使每名稅收?qǐng)?zhí)法人員熟知自身的執(zhí)法崗位,明白執(zhí)法工作職責(zé),熟練掌握每個(gè)執(zhí)法事項(xiàng)的工作流程。

篇4

在丁**眼里,沒有干不好的工作

丁**盡管只是高中畢業(yè),但是靠扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),勤學(xué)、苦鉆的爭先精神,使許多工作走在了全市、全省乃至全國的前列。在擔(dān)任計(jì)財(cái)科長期間,她組織開展的帳簿展評(píng),有效地規(guī)范了帳簿使用和會(huì)計(jì)核算,這一做法被**市國稅局推廣;她組織實(shí)施的稅收會(huì)計(jì)改革,率先取消手工記帳,全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,并第一次將應(yīng)征稅款納入了稅收會(huì)計(jì)核算,進(jìn)一步完善了稅收會(huì)計(jì)的監(jiān)督和管理職能,這一經(jīng)驗(yàn)在全省國稅系統(tǒng)工作會(huì)議上做了典型發(fā)言。

1989年,各地稅務(wù)經(jīng)費(fèi)核算還停留在單式記帳階段,丁**已經(jīng)開始了對(duì)經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)改革的探索。為了搞好這項(xiàng)改革,一本《預(yù)算會(huì)計(jì)》成了她的貼身“伴侶”,走到哪里就看到哪里。一次,丁**去市場買菜,人家稱菜的功夫,她忽然想到一個(gè)問題,便又拿出書看起來。等菜稱好了,她順手把書遞了過去,直到聽賣菜的說“俺要錢,不要書”時(shí),她才回過神來。弄明白了預(yù)算會(huì)計(jì)的原理,她就結(jié)合稅務(wù)經(jīng)費(fèi)管理的特點(diǎn),著手設(shè)計(jì)有關(guān)會(huì)計(jì)科目、憑證和帳表。經(jīng)過幾個(gè)月的反復(fù)研究論證,一種建立在復(fù)式記帳原理基礎(chǔ)上的稅務(wù)經(jīng)費(fèi)核算新方法在**開始運(yùn)行,并收到了良好的效果。這一做法從根本上堵塞了稅務(wù)經(jīng)費(fèi)管理存在的漏洞,得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),并在全國稅務(wù)系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)管理座談會(huì)上作了介紹,為全國稅務(wù)系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)改革提供了成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

在納稅人眼里,丁**是個(gè)堅(jiān)持原則的好干部

**鎮(zhèn)是全國最大的建筑五金加工基地,但是多年來定稅不公問題比較突出,納稅人對(duì)此意見很大。為此,丁**帶領(lǐng)工作人員早出晚歸,深入五金業(yè)戶進(jìn)行調(diào)查,掌握了每個(gè)納稅人的生產(chǎn)規(guī)模、從業(yè)人員和經(jīng)營收入情況,重新核定了應(yīng)納稅額,并讓人寫在大紅紙上,貼在了**鎮(zhèn)最顯眼的地方,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。誰知定額剛一公布,就象捅了“馬蜂窩”,有叫好的,也有惡語恐嚇,讓她“出門小心點(diǎn)”的,來自方方面面質(zhì)詢、說情的電話更是接連不斷。十幾個(gè)業(yè)戶聯(lián)合起來,闖進(jìn)丁**的辦公室“對(duì)話”,給丁**施加壓力,丁**不慍不火,耐心地給他們講稅法,擺道理,整整講了一個(gè)上午,最終說得納稅人心服口服。通過這次調(diào)整,五金行業(yè)定稅額平均增幅達(dá)到90%以上,有的業(yè)戶定額甚至翻了兩番。然而不管是調(diào)增的,還是調(diào)減的,最終納稅人都心服口服地接受了定額調(diào)整,他們說:這樣的稅,我們繳得服氣!這次調(diào)整之后,丁**又進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),先后對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、行業(yè)之間、業(yè)戶之間的稅負(fù)進(jìn)行了調(diào)整,既增加了稅收收入,又公平了稅負(fù),受到納稅人的好評(píng)。這一個(gè)體分類管理辦法先后被**市局、**市局在全系統(tǒng)推廣,并被國家稅務(wù)總局以《稅務(wù)簡報(bào)》的形式向全國作了推介。

有人戲稱丁**是一個(gè)“跟錢有仇的女人”,這是好多納稅人遭遇丁**的拒絕后所公認(rèn)的。丁**到基層分局工作不久,就有納稅人提出要到她家里“認(rèn)認(rèn)門”,被她一概婉言謝絕。不少納稅人說,真拿她沒辦法,請(qǐng)客不到,送禮不要,麻將不會(huì),撲克不打,不抽煙,不喝酒,實(shí)在是什么辦法也使不上。丁**常說要“堂堂正正做人,明明白白收稅”,這句話說起來簡單,做起來很難,但丁**真真正正地做到了這一點(diǎn)。

丁**在稅收?qǐng)?zhí)法上可謂“嚴(yán)格沒商量”,但對(duì)納稅人遇到的難題卻時(shí)刻放在心上。去年,丁**到環(huán)宇包裝材料有限公司搞稅源調(diào)查,在交談中了解到企業(yè)由于財(cái)務(wù)核算不健全,不能申請(qǐng)為增值稅一般納稅人,在一定程度上影響了經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展。丁**二話沒說,就開始幫著企業(yè)會(huì)計(jì)梳理帳目,查找問題,并逐一進(jìn)行了糾正。在隨后的一個(gè)多月里,丁**一有時(shí)間就來指導(dǎo),使企業(yè)的財(cái)務(wù)核算逐步走上了正軌,終于獲得了增值稅一般納稅人資格,不但拉回了已走的幾個(gè)客戶,還拓展了新的市場,銷售額比上一年翻了兩番。有一次忙完帳務(wù)已經(jīng)接近中午12點(diǎn)了,張本玉發(fā)自內(nèi)心地挽留說:“丁局長,您為我們忙活了這么多日子,在這里吃頓便飯吧?!倍?*婉然謝絕:“搞企業(yè)也不容易,別給你們增加負(fù)擔(dān)了。再說,我們還有制度?!?/p>

丁**的公正和熱心贏得了納稅人的理解和敬重。一些曾經(jīng)和丁**“不打不成交”的納稅人,現(xiàn)在每次到分局繳稅,都忘不了去看看她。

在同事眼里,丁**是個(gè)可敬可愛的好大姐

丁**剛到**分局的時(shí)候,所轄納稅業(yè)戶的按期申報(bào)率還不到60%,稅款入庫率就更低了。以前,為了在全市目標(biāo)考核中取得好成績,存在應(yīng)付作假現(xiàn)象。對(duì)此,丁**明確表示:“寧肯被扣分,也決不弄虛作假?!彼环矫娼M織召開納稅人例會(huì),把稅法規(guī)定的申報(bào)納稅期限、不按期申報(bào)納稅應(yīng)受到的處罰一一講清楚,要求納稅人守法經(jīng)營,照章納稅;另一方面,規(guī)范稅務(wù)人員的執(zhí)法行為,要求對(duì)發(fā)生稅務(wù)違章行為的納稅人,必須按規(guī)定加收罰款、滯納金。在丁**到任后的第一個(gè)月,就對(duì)納稅人加收罰款、滯納金1萬多元,有一個(gè)體業(yè)戶因?yàn)槌谏陥?bào)被罰款360元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其應(yīng)納稅款。這一舉措在納稅人中引起了很大震動(dòng),結(jié)果當(dāng)月按期申報(bào)率就達(dá)到了83.45% ,第二個(gè)月就達(dá)到了90%以上。通過這件事,分局人員了解了丁**的能力,也使大家受到了一次深刻的教育。從此在大伙的心里,更多了一份對(duì)這位女局長的敬重。

同事們說,丁大姐愛工作,愛同志,也愛家庭、丈夫和孩子,只不過她把有限的時(shí)間都用在了工作和同事身上。去年8月份,**遭受了百年不遇的特大洪水襲擊,在不到二個(gè)小時(shí)里降水量達(dá)到200多毫米,年邁的母親眼睜睜地看著洪水從門外涌進(jìn)屋里,不停地打電話和傳呼給丁**,直到晚上也不見丁**回音。而此時(shí),丁**正帶領(lǐng)大家在分局抗洪排險(xiǎn);洪水過后,她又趕到了家處災(zāi)區(qū)的職工劉謝會(huì)家中,直到看到他家里險(xiǎn)情徹底排除才算放下心來。劉謝會(huì)感動(dòng)地說:“丁局長,我家已經(jīng)沒事了,您還是快回自己家里看看吧!”

凡是跟著丁**工作過的人都說,她常常不是要求別人怎么去做,而是帶著大家去干,她的以身作則、率先垂范在大家眼里就是一種無形的動(dòng)力。有一年臘月二十三(農(nóng)歷小年),丁**還在計(jì)財(cái)科工作。臨近下班時(shí)突然接到通知,明天一早局長到市政府開會(huì),需要連夜準(zhǔn)備稅收收入工作匯報(bào)材料。同志們都爭著要留下來加班,丁**說:“忙活一年了,你們都回去過年吧,這點(diǎn)‘小活’我自己干就行了?!本褪沁@點(diǎn)“小活”,足足讓丁**干到了夜里11點(diǎn)多。當(dāng)身為長媳的丁**趕回家時(shí),家人早已吃罷團(tuán)圓飯睡下了。

在大伙眼里,丁**更多的時(shí)候象大姐,她經(jīng)常與分局的同志談心,了解他們的工作生活情況,幫助他們解決在工作、生活和家庭方面遇到的問題,引導(dǎo)大家集中精力干好工作。誰要有什么苦惱難事,都愿意找她談?wù)劊踔羶煽谧郁[矛盾要找人評(píng)理,首先想到的也是她。盡管在基層征收一線工作很艱苦,但分局的同志沒一個(gè)叫苦叫累的,大伙都覺得:跟著丁大姐干活,再苦再累也心甘!

在丈夫眼里,丁**是個(gè)“不稱職”的好妻子

對(duì)稅收工作,丁**幾乎傾盡了自己的全部精力和心血,而對(duì)丈夫和女兒,她卻在心底里埋著深深的歉疚。為了工作,丁**在新婚第二天就把丈夫扔在家里,自己在單位整整結(jié)了一天帳;為了工作,在臨產(chǎn)的前一天,她還堅(jiān)持著匯完報(bào)表,直至把報(bào)表寄出去;為了工作,她不得不給出生才10個(gè)月的孩子斷了奶。

1997年,正是丁**剛到**莊分局忙得昏天黑地的那段時(shí)間,丈夫感到身體不舒服,時(shí)不時(shí)地發(fā)燒,一些親友就勸她陪丈夫去檢查檢查,丁**以為丈夫患了感冒,打打針就好了,也沒放在心上,加上工作脫不開身,一拖就是兩個(gè)多月。等到北京一檢查,確診是胃癌晚期,丁**的頭就懵大了。醫(yī)生還不停地追問:“按道理,應(yīng)該早有覺察,也早該來檢查?!倍?*那天晚上哭了整整一個(gè)通宵,想著平日丈夫種種的好處,一陣陣悲從心來,她后悔對(duì)丈夫關(guān)心的太少了。丈夫臨終前,對(duì)女兒說:“婷婷,你背著爸爸轉(zhuǎn)60圈,就可以把爸爸背回來了。等爸爸好了以后,還要支持你媽媽干工作?!钡畠鹤罱K還是沒有把爸爸背回來。丈夫去世前,丁**趴在病床上哽咽地說:“老王,我對(duì)不起你,照顧你太少了。”丈夫艱難地?cái)D出笑容,說:“你是個(gè)好妻子,我理解你?!?/p>

篇5

先進(jìn)集體事跡材料范文一20xx年的工作即將結(jié)束,在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神,在其他部門的支持與配合下,我部門員工較好的完成了年初制定的工作任務(wù)和目標(biāo),為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

一、理順關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境。

總辦是酒店對(duì)外接待的窗口,是酒店與社會(huì)各部門、各單位聯(lián)系、銜接、協(xié)調(diào)關(guān)系的重要部室。我們根據(jù)酒店經(jīng)營工作的需要,主動(dòng)與工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、城管、公安、交警等社會(huì)各職能部門進(jìn)行銜接、處理各種問題、協(xié)調(diào)了各種關(guān)系。例如為解決酒店對(duì)外橫幅的張貼、廣告欄擺放難的問題,我部及時(shí)與區(qū)城管局及市城管局進(jìn)行協(xié)調(diào),通過多次交流與協(xié)商,使我店工作得到了他們的理解與支持,難題得以迎刃而解;為減免市殘聯(lián)對(duì)我店征收的有關(guān)費(fèi)用,我們不辭辛苦,數(shù)次奔波,磨破嘴皮,最后取得了較理想的結(jié)果,為酒店節(jié)約了資金支出。全年累計(jì)與多個(gè)部門進(jìn)行了交流聯(lián)系,并建立了較好的感情基礎(chǔ),為酒店的發(fā)展?fàn)I造了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。

二、完善制度,強(qiáng)化管理。

為了加強(qiáng)酒店管理,使管理工作真正步入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道,以總辦牽頭,有關(guān)部室配合,先后制訂與完善了酒店新《食品衛(wèi)生安全制度》、《餐廳衛(wèi)生管理制度》、《送餐衛(wèi)生管理制度》、《涼菜制作間衛(wèi)生管理制度》、《從業(yè)人員體檢、培訓(xùn)管理制度》、《員工守則補(bǔ)充規(guī)定》等多個(gè)制度。這些管理制度的出臺(tái)與落實(shí),使酒店的管理真正進(jìn)入了規(guī)范、程序化與科學(xué)化程序,使員工在酒店工作、生活中能夠做到有章可遁,獎(jiǎng)懲分明,行為得到規(guī)范,提高了工作效率。

三、加強(qiáng)日常管理,當(dāng)好酒店的排頭兵。

(1)、員工宿舍的管理認(rèn)真細(xì)致,員工生活條件得到改善。

員工的宿舍管理一直是酒店管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),由于事務(wù)繁雜,且人員多、空間狹小,尤其是員工的班次多,進(jìn)出宿舍頻繁,給員工宿舍的安全、衛(wèi)生管理增添了難度?;谶@種現(xiàn)狀,我部在客觀條件限制的情況下,以改善員工生活質(zhì)量為己任,想辦法通過其它方式予以改變并加強(qiáng)了管理。

⒈通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高酒店管理意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,由管理型組織轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型組織。總辦全年為新員工安排調(diào)整床位人次,主動(dòng)關(guān)心員工,使員工感受酒店象家一般的溫暖。員工因傷或身體不適時(shí),宿舍管理員為他們提供端茶倒水以及其他方面的服務(wù)。

⒉堅(jiān)持節(jié)約用水用電。今年,我部宿舍管理員對(duì)員工澡堂的用水與宿舍空調(diào)進(jìn)行了嚴(yán)格督查,每天檢查次,減少了浪費(fèi)現(xiàn)象,為酒店降低了成本。

⒊采取表揚(yáng)與處罰相結(jié)合的辦法,不斷加強(qiáng)宿舍管理。對(duì)遵規(guī)守制,衛(wèi)生工作搞得好的員工予以表揚(yáng),對(duì)一些屢教不改的員工則按制處罰。通過獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)辦法,宿舍管理明顯得到了改觀,違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少,由于措施實(shí)行有效,工作取得了不錯(cuò)的成績。

(2)、衛(wèi)生及滅蚊滅鼠工作得到認(rèn)真落實(shí)。

酒店的衛(wèi)生(包括滅蚊滅鼠)的工作是酒店一個(gè)重點(diǎn)工作,也是保障酒店經(jīng)營環(huán)境,滿足消費(fèi)者基本要求的一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié),我部根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)布署,每周三組織了滅蚊滅鼠工作,周四組織全店衛(wèi)生大檢查,并將檢查結(jié)果通報(bào)全店,督促各部門及時(shí)整改。通過堅(jiān)持不懈地督促、檢查,酒店的衛(wèi)生工作取得了明顯成效。今年,我店榮獲省“衛(wèi)生質(zhì)量信得過單位”、市“食品衛(wèi)生級(jí)達(dá)標(biāo)單位”等稱號(hào),受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

(3)、花草管理有章法。

鮮花、綠草是組成酒店外部經(jīng)營環(huán)境的一個(gè)重要部分,直接關(guān)系到酒店形象和精神面貌,同時(shí)也間接的滿足了消費(fèi)者的對(duì)消費(fèi)環(huán)境的心理需求,從而吸引賓客的不斷光臨。首先,我們從服務(wù)方面著手,根據(jù)季節(jié)變化,隨時(shí)更換新的品種,并經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行修剪,培植,保持花草整齊美觀,綠意盎然,襯托出酒店生機(jī)勃發(fā),欣欣向榮的經(jīng)營氛圍;并把好質(zhì)量關(guān),確?;ú萜焚|(zhì)、注意日常培植,使其枝繁葉茂;二是降低酒店花草租賃成本,通過與多家花草公司比較,最終以元盆月的較低價(jià)格進(jìn)行租賃,減少了費(fèi)用開支。今年月,我店在美食廣場前開辟種植花草平方米,四周鐵欄護(hù)理,本部為了降低造價(jià),聯(lián)系了幾家花草公司以競標(biāo)的方式,以最低價(jià)完成了這一美化任務(wù)。目前,美食廣場門前花草生機(jī)勃勃,春意盎然,受到了市園林局、綠化辦及市民的好評(píng)。

(4)、嚴(yán)控辦公費(fèi)用支出,節(jié)約成本費(fèi)用。

為降低辦公費(fèi)用,總辦上半年對(duì)各部室的辦公費(fèi)用重新進(jìn)行了審核,并根據(jù)領(lǐng)用情況進(jìn)行了評(píng)比與登記,嚴(yán)把了辦公用品的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。據(jù)統(tǒng)計(jì),酒店今年辦公用品同比下降個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)對(duì)勞保用品的領(lǐng)用(如服裝、鞋襪、手套、肥皂等),們嚴(yán)格按照規(guī)定辦理,做到了樣樣入帳,帳物兩清,全年共挽回勞保用品損失近千元。

(5)、組織起草了各種文件報(bào)告。

起草修改了工作總結(jié)、工作計(jì)劃、各種匯報(bào)及申報(bào)材料等文書;并做好文稿前的審查簽發(fā),將各類文書整理存檔。今年的文書檔案管理按規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,按條目將各類文件有序歸檔,做到了無缺漏、遺失文件,保存完好。為了配合酒店改制工作,總辦在自身工作非常繁忙的情況下,加班加點(diǎn),不辭辛苦,不計(jì)報(bào)酬,及時(shí)完成了各種報(bào)告、文件及有關(guān)材料達(dá)幾十份的起草工作,并按要求進(jìn)行了裝訂、呈送、發(fā)放,較好地完成了各項(xiàng)文字材料工作任務(wù)。

(6)、加大對(duì)外宣傳報(bào)道力度。

今年,總辦在做好各類文件材料起草的基礎(chǔ)上,還大力宣傳報(bào)道酒店在兩個(gè)文明建設(shè)中所涌現(xiàn)的先進(jìn)典型,樹立了酒店良好形象。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年本部室共計(jì)有篇作品發(fā)表在《中國旅游報(bào)》、《××日?qǐng)?bào)》及《××晚報(bào)》等新聞媒體上。

四、搞好酒店內(nèi)部協(xié)調(diào),落實(shí)酒店的重大決策。

根據(jù)總辦職能,我部今年注重與各部門的聯(lián)系與銜接,協(xié)調(diào)了各部門的工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決了一些因銜接不到位而耽擱的事務(wù),同時(shí),起到了領(lǐng)導(dǎo)層與管理層之間的橋梁紐帶作用,將領(lǐng)導(dǎo)層的安排、指示及時(shí)貫徹、傳達(dá),將部門的有關(guān)意見及時(shí)反饋,加強(qiáng)了與各部室之間的聯(lián)系,同時(shí),我部還對(duì)酒店的各項(xiàng)措施決定的落實(shí)情況進(jìn)行督促,并每月編匯工作會(huì)議紀(jì)要,使酒店各部門工作月月有計(jì)劃,月月有安排,月月有行動(dòng)。

先進(jìn)集體事跡材料范文二XX年,xxx礦綜采隊(duì)圍繞“高產(chǎn)、高效、安全、和諧”的工作目標(biāo),在環(huán)境艱苦、生產(chǎn)條件特別困難的情況下,以敢為人先的拚搏精神,突出高產(chǎn)創(chuàng)效益,狠抓質(zhì)量保安全,強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì),生產(chǎn)運(yùn)行嚴(yán)管理,創(chuàng)造性地開展工作,使全隊(duì)的整體工作實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展,全隊(duì)杜絕輕傷以上事故,消除了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)252.203萬噸,切實(shí)發(fā)揮了主采隊(duì)的作用。

(一)規(guī)范機(jī)制,強(qiáng)化落實(shí),以嚴(yán)細(xì)管理貫穿安全生產(chǎn)全過程。

按照公司嚴(yán)制度、嚴(yán)管理的要求,綜采隊(duì)始終堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)的思路,以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),不斷修訂完善隊(duì)管理機(jī)制,制定了一整套切實(shí)可行的管理和考核辦法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和實(shí)效性。在制度的執(zhí)行上,堅(jiān)持公平公正公開,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,區(qū)隊(duì)管理步入規(guī)范化、制度化、嚴(yán)細(xì)化的軌道,實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。

(二)加強(qiáng)管理,提高設(shè)備完好率和開機(jī)率。

在采場地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、現(xiàn)場環(huán)境惡劣的條件下,針對(duì)綜機(jī)設(shè)備管理難度大和檢修工作量增大的實(shí)際,堅(jiān)持以有效協(xié)調(diào)安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量,堅(jiān)持注重細(xì)節(jié),從、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細(xì)小環(huán)節(jié)抓起,認(rèn)真檢查問題,及時(shí)整改問題,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),有效降低了事故率,提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和開機(jī)率。機(jī)電設(shè)備事故萬噸影響生產(chǎn)時(shí)間始終控制在2分鐘以內(nèi),為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。

(三)嚴(yán)細(xì)管理,力保全年安全生產(chǎn)。

隨著工作面不斷向深部開采,大斷層、地壘等惡劣地質(zhì)變化也不斷出現(xiàn),由于該面地質(zhì)條件復(fù)雜多變,自然斷層多、頂板破碎且落差較大,最大頭尾落差達(dá)16.8米,工作面一度出現(xiàn)竄頭竄尾現(xiàn)象。尤其是進(jìn)入4月份以來,工作面出現(xiàn)全斷面地壘,長100多米,最高達(dá)2.6米且硬度高,給隊(duì)生產(chǎn)、安全帶來很大壓力。針對(duì)這種嚴(yán)峻形勢,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)迅速召開班子會(huì),面對(duì)困難,統(tǒng)一思想,制訂措施,積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法,采用化學(xué)元料馬麗散進(jìn)行注膠,強(qiáng)迫斷層破碎帶固定,使破碎的煤矸增強(qiáng)抗壓能力,防止頂板冒頂和片幫,有效解決了安全順利過斷層的難題,為8109工作面過斷層提供了科學(xué)的依據(jù),積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。另外,在過地壘時(shí),隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一道蹲現(xiàn)場,及時(shí)掌握工作面地質(zhì)狀況變化,積極分析、制定解決問題的最佳方案。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)深思熟慮后,決定實(shí)施綜炮結(jié)合,炮采先行的采煤方法度過難關(guān)。生產(chǎn)過程中,為準(zhǔn)確把握炮眼位置、角度,專門責(zé)成技術(shù)高手打眼,從而確保了深度適中,角度準(zhǔn)確,裝藥適量,達(dá)到了打眼,放炮,卸巖一次性成功,較好的解決了生產(chǎn)過程中的難題,為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。在進(jìn)入8109大傾角工作面后,為有效控制工作面上竄下滑,確保井下安全生產(chǎn),該隊(duì)借鑒現(xiàn)代化管理理念,對(duì)傳統(tǒng)的工序工藝進(jìn)行整改,摸索出一整套綜采管理的新方法,有效控制了支架下滑、煤機(jī)打前梁,支架咬架、工作面上竄下滑等現(xiàn)象。在這樣的困難條件下,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全力完成公司生產(chǎn)奮斗目標(biāo),工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%,且設(shè)備無損壞,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

8月份,為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務(wù)的順利完成,該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo),及時(shí)提出了分組包干、責(zé)任到人等有力措施,并親自指揮管理,使得在8101工作面穩(wěn)裝中,提前完成穩(wěn)裝任務(wù),并且一次試產(chǎn)成功無任何輕傷事故發(fā)生,當(dāng)日便生產(chǎn)原煤3000多噸,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。

十月份,該隊(duì)又擔(dān)負(fù)起8101工作面安全生產(chǎn),8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任,在時(shí)間緊和干部職工缺乏的情況下,克服困難,順利實(shí)現(xiàn)搬家倒面,創(chuàng)造了安全、高效、低耗,無輕傷以上事故的好成績。

(四)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),隊(duì)伍整體素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。

6月份綜采隊(duì)形成一隊(duì)兩面,由于人員缺乏公司新招來一批工人,他們的文化水平參差不齊,因而,采取班前每日一題、每月一考、每季度進(jìn)行一次綜合考核評(píng)定獎(jiǎng)懲的形式,提升培訓(xùn)效果,并做到培訓(xùn)經(jīng)?;?、制度化、實(shí)效化,為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術(shù)保證。

篇6

國稅財(cái)務(wù)管理科現(xiàn)有人員人,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)及縣區(qū)局個(gè)預(yù)算單位的財(cái)務(wù)管理工作。近年來,財(cái)務(wù)管理科在市局黨組和省局財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞國稅中心工作,積極應(yīng)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢、新變化、新要求,以夯實(shí)基礎(chǔ)、科學(xué)管理為重點(diǎn),全面提升財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平。近年,科室圍繞“資產(chǎn)配置和使用管理”、“行政成本核算的研究”和“基層基本建設(shè)情況調(diào)查研究”三個(gè)課題先后提出了四大類項(xiàng)觀點(diǎn),形成調(diào)研文章篇,連續(xù)三年被市局評(píng)為先進(jìn)科室,科長同志榮獲“省巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào),同時(shí)多名科員榮獲市局“優(yōu)秀公務(wù)員”、“ 創(chuàng)優(yōu)爭先標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、落實(shí)四個(gè)堅(jiān)持,做到理財(cái)規(guī)范科學(xué)化

一直以來,財(cái)務(wù)管理科自覺地把財(cái)務(wù)工作置于全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的總目標(biāo)中來研究、來謀劃,以“四個(gè)堅(jiān)持”做到了科學(xué)理財(cái)、民主理財(cái)?shù)目茖W(xué)發(fā)展,有效發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作的保障性和基礎(chǔ)性作用。堅(jiān)持集體理財(cái)、民主決策??剖揖o緊圍繞全市國稅發(fā)展建設(shè)大局,在資金調(diào)配上,認(rèn)真分析經(jīng)費(fèi)的投向和投量,在重大財(cái)經(jīng)項(xiàng)目決策前,主動(dòng)征求機(jī)關(guān)各部門及基層單位的意見、建議,并提出具體的方案和計(jì)劃,為黨組研究重大經(jīng)費(fèi)開支、大宗物資采購、重大工程項(xiàng)目等提供科學(xué)的建議和參考,最大限度地提高了財(cái)經(jīng)管理效能;堅(jiān)持常抓教育、定期分析??剖覍⒇?cái)經(jīng)法規(guī)和相關(guān)文件作為日常學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,及時(shí)組織學(xué)習(xí)研討,不斷增強(qiáng)科室成員的依法理財(cái)意識(shí)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);定期召開科室工作會(huì)議,研究解決財(cái)務(wù)管理中存在的問題,引領(lǐng)財(cái)務(wù)工作持續(xù)發(fā)展;堅(jiān)持嚴(yán)格程序、考評(píng)問責(zé)。對(duì)重大開支項(xiàng)目,科室堅(jiān)持按照“先論證后決策”的程序?qū)彾ǎ苊饬碎_支的隨意性和盲目性;對(duì)基層單位理財(cái)情況列入績效考核,實(shí)施考評(píng)問責(zé),強(qiáng)化了基層單位管財(cái)理財(cái)?shù)呢?zé)任意識(shí);堅(jiān)持主動(dòng)作為、強(qiáng)化保障。積極爭取省局的幫助和支持,反映我市基層建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問題和困難。年“&8226;”地震發(fā)生后,爭取了救災(zāi)資金多萬元,為全市處受損危房落實(shí)了災(zāi)后建設(shè)資金余萬元,設(shè)備購置資金萬元,確保了我局災(zāi)后重建的開展。

二、把握四個(gè)環(huán)節(jié),確保預(yù)算管理績效化

工作中,科室始終堅(jiān)持“精打細(xì)算,量入為出,突出重點(diǎn),提高效益”的原則,精準(zhǔn)把握預(yù)算管理四個(gè)環(huán)節(jié),不斷增強(qiáng)預(yù)算宏觀調(diào)控能力,提高了資金使用效益。整體謀劃,把住預(yù)算編制環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照規(guī)定編制、按要求核對(duì)匯總、逐級(jí)審核報(bào)審的編報(bào)程序,以重點(diǎn)突出、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確為標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,杜絕“超預(yù)算辦事,超標(biāo)準(zhǔn)花錢,超財(cái)力建設(shè)”的現(xiàn)象;突出重點(diǎn),把住經(jīng)費(fèi)使用和分配環(huán)節(jié)。堅(jiān)持“機(jī)關(guān)使用從嚴(yán),基層保障優(yōu)先”的原則,認(rèn)真落實(shí)基本支出最低保障線政策,壓縮會(huì)議、購置、接待等一般性支出指標(biāo),全力保障基層基本建設(shè)和稅收業(yè)務(wù)工作的需求。年,人均中財(cái)基本支出預(yù)算達(dá)到元,比最低保障線元高出.%;保障有力,把住預(yù)算分析環(huán)節(jié)。堅(jiān)持按月通報(bào)經(jīng)費(fèi)收支情況、按季分析預(yù)算執(zhí)行情況分析,督促指導(dǎo)基層單位合理安排預(yù)算開支,提高保障能力;嚴(yán)格落實(shí),把住預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)。依照財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格審核各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,做到?jīng)]有列入當(dāng)年預(yù)算的不報(bào),超出預(yù)算安排的不報(bào),特殊情況未經(jīng)批準(zhǔn)的不報(bào),提高了各單位的預(yù)算執(zhí)行力度。

三、注重四個(gè)強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)管理程序規(guī)范化

工作中,科室從健全制度、規(guī)范管理、夯實(shí)基礎(chǔ)的角度出發(fā),大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),以“四個(gè)強(qiáng)化”積極探索出了財(cái)務(wù)管理新路子。強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),科室結(jié)合全市國稅系統(tǒng)實(shí)際,修訂并完善了有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,制定了《市國家稅務(wù)局差旅費(fèi)管理辦法》、《市國稅系統(tǒng)政府采購管理辦法(試行)》、《市國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》等規(guī)章制度,逐步形成了一套較為科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度體系;強(qiáng)化“保節(jié)流促增收”,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購法規(guī),對(duì)基建、車輛保險(xiǎn)、維修、計(jì)算機(jī)等大宗物品實(shí)施政府統(tǒng)一采購,貨比三家,壓縮資產(chǎn)日常消耗性支出,我市近三年政府采購年節(jié)約資金率都在%以上;強(qiáng)化服務(wù)保障。堅(jiān)持“服務(wù)是本色,優(yōu)質(zhì)是特色”的理念,開展承諾服務(wù)活動(dòng)。年“&8226;”地震后,及時(shí)安排房屋建筑物受損鑒定工作,籌劃災(zāi)后建設(shè)項(xiàng)目,爭取建設(shè)資金。正如科長同志所說:“只要能讓基層的同志盡快有一個(gè)安全、舒適的辦公環(huán)境,我們苦一點(diǎn)、累一點(diǎn)不算什么。”;強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),以苦練“內(nèi)功”為著眼點(diǎn),強(qiáng)素質(zhì),比干勁,開展工作交流,鼓勵(lì)和提倡科室人員參加會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師資格考試,不斷提升業(yè)務(wù)水平。

四、突出四個(gè)“抓好”,推動(dòng)財(cái)務(wù)監(jiān)管經(jīng)?;?/p>

篇7

姓名 趙梅 年齡:37歲 職業(yè):稅務(wù)干部

姓名 李玉龍 年齡:40歲 職業(yè):小學(xué)教師

癥狀 各方面都很優(yōu)秀的女稅官兩次嫁給各方面都不如自己的男人,她很困惑:我的運(yùn)氣為什么這么不好?丈夫也非常委屈:是你主動(dòng)選擇我的,為什么又對(duì)我如此不滿?

診斷 小時(shí)候的“父愛”情結(jié)讓她強(qiáng)烈渴望異性的關(guān)愛,同時(shí),她又對(duì)異性充滿了完美的想象,這使得她在擇偶時(shí)比較盲目,而在婚姻生活中又充滿了理想化。

咨詢師 明天

她是一名雷厲風(fēng)行的女稅官,32歲就成為某基層稅務(wù)所所長,連年被評(píng)為省、市“優(yōu)秀稅官”。事業(yè)上,她紅紅火火;而婚姻生活里,卻有太多的無奈。第一任丈夫是車間工人,小學(xué)文化程度,整日打牌酗酒,她忍無可忍,離了婚;第二任丈夫是小學(xué)老師,腿有殘疾,結(jié)婚不到一年時(shí)間,她就越來越不滿意丈夫的懦弱膽小,不思進(jìn)取。她陷入深深的困惑中:我的兩任丈夫?yàn)楹稳绱讼嗨??我的運(yùn)氣怎么這么不好?

趙梅的痛苦:為什么總是碰到類似的男人

15年前,我大學(xué)畢業(yè)后分到阿強(qiáng)(趙梅的前夫)那個(gè)廠的財(cái)務(wù)處工作。阿強(qiáng)在車間工作,小學(xué)文化,長得黑瘦黑瘦的,但人很好,常常來我們女工宿舍幫忙做一些體力活。我發(fā)現(xiàn)他好使喚,就經(jīng)常讓他幫我做事,他總是高興地應(yīng)允。后來,他還主動(dòng)幫我收拾被褥、洗衣物,我心里的那份感動(dòng)沒得說,心想,要是嫁給這樣的男人,就一輩子泡在蜜罐中了。

所以,我完全不顧自己一個(gè)大學(xué)生與他小學(xué)畢業(yè)的差別,不顧自己干部身份與他工人身份的差別,不顧自己知識(shí)分子家庭出身和他農(nóng)民家庭出身的差別,一門心思地要嫁給他。

可是,結(jié)婚后,我卻發(fā)現(xiàn)他有一個(gè)致命的缺點(diǎn):非常軟弱,沒有主見。比如,一般人家裝修房子都是男人負(fù)責(zé),可他什么事都拿不了主意,連買個(gè)水龍頭,都會(huì)特意跑到辦公室來問我:“梅梅,你說是買5元一個(gè)的,還是買4元一個(gè)的?”我心里那個(gè)火呀!

后來,我考上了市局的稅務(wù)干部,而他卻在不久后下崗了。我工作越來越忙,他一點(diǎn)都不體諒我,既不出去找事做,也不管家、管孩子,整日打牌酗酒。我們幾乎天天吵架。2002年底,我們離婚了,孩子跟我。

有了第一次婚姻的教訓(xùn),我發(fā)誓:再婚時(shí)一定要睜大眼睛,不僅要看他對(duì)我好不好,還要看他的素質(zhì)。

2005年春天,我遇到了李玉龍。他是一名小學(xué)老師,有過一次不幸的婚姻(因妻子不忠而離婚),他小時(shí)候患過小兒麻痹癥,走路微跛。

我和他的相識(shí)是在全市勞模大會(huì)上。我們相鄰而坐,他看了我的事跡材料后,說:“你一個(gè)女同志,帶個(gè)孩子,還要管理單位的一大攤子事,真是不簡單?!蔽倚睦镆粺?,眼淚差點(diǎn)出來了。后來,我主動(dòng)約他吃飯、散步。他非常細(xì)致,時(shí)時(shí)處處關(guān)照我,雖腿有殘疾,可每次散步總走在我的左邊,為我擋住來來往往的車輛和人流。深深感受到愛的溫暖的我,握住他的手說:“我們結(jié)婚吧!”

當(dāng)然,我這次的選擇再次遭到了家人和朋友的反對(duì),他們說李玉龍并不適合我。我鄭重其事地對(duì)他們說:“我已經(jīng)不是十幾年前那個(gè)沖動(dòng)的黃毛丫頭了,我相信自己的選擇。”

可結(jié)婚不到一個(gè)月,我就對(duì)他有些不滿了。起因是我?guī)⒓哟髮W(xué)同學(xué)聚會(huì),我的很多男同學(xué)和女同學(xué)的老公都非常出色,有的是教授,有的是局長、副市長,有的是腰纏萬貫的老板。雖然在餐桌上,玉龍對(duì)我體貼入微,女同學(xué)們都非常羨慕我,但他小學(xué)教書匠的身份還是讓我在同學(xué)面前抬不起頭?;丶业穆飞希覒Z恿玉龍辭職下海,沒想到,他毫不客氣地拒絕了我,我很生氣,罵他是“窮硬氣”。

慢慢地,我又發(fā)現(xiàn)了玉龍的很多缺點(diǎn):優(yōu)柔寡斷、膽小怕事、不擅交際、目光短淺等等,這些和阿強(qiáng)非常相似。甚至當(dāng)我提醒他,要他改正時(shí),他回絕的話也和阿強(qiáng)的差不多:“我天生就這樣,你愛看不看?!蔽腋杏X到了和上次婚姻同樣的無奈:恨鐵不成鋼,哀其不幸、怒其不爭。

聯(lián)想到上次婚姻的痛苦,我也想過離婚,可又害怕世俗的壓力。而且我想,我兩次都碰到類似的男人,那下一次婚姻也難免不重蹈覆轍。

經(jīng)趙梅的同意,我和她的丈夫李玉龍作了電話溝通。

李玉龍的委屈:她為什么對(duì)我有那么多不滿

結(jié)婚前趙梅對(duì)我一百個(gè)滿意,現(xiàn)在卻對(duì)我一百個(gè)不滿意,我不知道這是為什么?想當(dāng)初,考慮到我們在外在形象、社會(huì)身份上的差距,我曾對(duì)我們的結(jié)合充滿了猶豫。可她的態(tài)度卻很堅(jiān)決,甚至還在她父母面前發(fā)誓說非我不嫁。

我承認(rèn),我是有很多缺點(diǎn):性格內(nèi)向、為人木訥、胸?zé)o大志,和她所接觸的那些成功男士比起來,我的確顯得有些差勁。結(jié)婚前,趙梅對(duì)我也很了解,對(duì)我的這些性格也比較認(rèn)同,可現(xiàn)在,她卻要按她的要求重新塑造我,這不是讓我為難嗎?難道我結(jié)婚就是為了接受改造、接受再教育嗎?

我本來以為我們都經(jīng)歷過不幸的婚姻,結(jié)合到一起應(yīng)該會(huì)倍加珍惜對(duì)方,沒想到她并不滿意。從內(nèi)心來說,我是愿意繼續(xù)陪著她,和她白頭偕老的??墒侨绻匀粚?duì)我不滿意,對(duì)我看不順眼,我也同意離開她,只要她感覺幸福、快樂就行了。

咨詢手記:

1.“父愛”情結(jié)左右她的婚戀觀

兩次結(jié)婚,趙梅都對(duì)婚姻充滿了憧憬,可現(xiàn)實(shí)卻并不能讓她滿意。到底是她運(yùn)氣不好,總是碰上“差勁”的男人,還是她的婚戀觀念有問題?

我讓趙梅在沙盤上擺出她理想中的家――

她在“家”的四周安了兩道高高的柵欄,一只狗守護(hù)在柵欄邊;她選擇的“丈夫”是一個(gè)長著絡(luò)腮胡子的彪形大漢,而“她”自己則是一個(gè)柔弱的小女人,緊緊依偎在“丈夫”身邊。

沙盤設(shè)計(jì)似乎和現(xiàn)實(shí)中能干、利落甚至有些強(qiáng)悍的趙梅有很大距離。而事實(shí)上,隨心所欲的沙盤設(shè)計(jì)正是一個(gè)人內(nèi)心的真實(shí)寫照。趙梅的沙盤也反映出她真實(shí)的內(nèi)心――她非??释艿奖Wo(hù)。那么,她為什么會(huì)有這種心理呢?

我讓她談一談小時(shí)候的家。

“我從沒見過我爸爸,聽說,在我還沒有出生時(shí)他就死了。我媽媽是個(gè)非常能干的女人,起早貪黑做水果生意,我們家是當(dāng)?shù)刈钤缫慌欠康摹寢尦藥?,還要贍養(yǎng)年邁的姥姥,我們是三個(gè)女人的家。我上小學(xué)時(shí),聽村里人說了我的身世:媽媽和一個(gè)下放的知青好上了,懷上了我,不久知青返城,拋棄了我們母女。我將信將疑,回家問媽媽,媽媽狠狠打了我一頓,我從來沒有見到她那樣生氣。后來,我再不敢問她這事,就當(dāng)爸爸真的死了。但是,學(xué)校那些壞男生卻總是戳我的痛處,他們經(jīng)常罵我是‘野孩子’。受了欺負(fù),我只能躲在被子里哭,我非常羨慕那些有爸爸、有哥哥的女同學(xué),因?yàn)橹灰麄兊陌职只蚋绺鐡P(yáng)一揚(yáng)拳頭,那些壞男生就抱頭鼠竄……”想起童年往事,趙梅神情黯然。

了解了她的成長經(jīng)歷,我們似乎很好理解她的擇偶心態(tài)了。

她從小缺乏成年男性的關(guān)愛,因此對(duì)父愛有一種特別強(qiáng)烈的渴望。所以,成年后,當(dāng)有異性對(duì)她比較照顧、關(guān)心時(shí),她就會(huì)非常感動(dòng),有一種泡在“蜜罐”里的感覺。

當(dāng)然,我們也能猜測到,作為一名妙齡少女或是雖然離異但很優(yōu)秀的女稅官,除了阿強(qiáng)和李玉龍外,肯定還有其他異性對(duì)她表示好感和關(guān)愛,但她為什么沒有留意和選擇那些和她學(xué)歷、形象、社會(huì)地位相當(dāng)?shù)漠愋?,卻獨(dú)獨(dú)鐘情于阿強(qiáng)和李玉龍呢?這和她從小形成的自卑心理有關(guān)。小時(shí)候,她屢屢受到“壞男孩”的嘲笑和欺侮,因此,她對(duì)那些活躍的、強(qiáng)悍的異性有本能的排斥,而弱小的、憨厚的異性會(huì)讓她感到安全。

那么,既然她鐘情于此類異性,后來為什么又不滿意了呢?這和母親無意中傳遞給她的信息有關(guān)。

我們能想象到,作為一個(gè)被拋棄的單身母親,趙梅的母親雖然表面上很強(qiáng)勢,但內(nèi)心一定忍受著孤獨(dú)和痛苦的煎熬,這從她對(duì)女兒關(guān)于身世疑問的極度憤怒情緒中可看出來。母親內(nèi)心的無助也許旁人無法感受到,但作為朝夕相處的女兒一定能感覺到。年幼的她也許就會(huì)替母親產(chǎn)生這樣的想法:如果家里有個(gè)強(qiáng)大的、能干的男人,媽媽就有了依靠,不必這樣累了。所以,趙梅在結(jié)婚后,希望丈夫強(qiáng)大、能成為自己依靠的想法是很容易理解的。當(dāng)然,這可能也是大多數(shù)妻子的愿望。但由于從小受強(qiáng)勢母親為人處事方式的影響,趙梅根本不會(huì)采用柔和的方式來和丈夫溝通,而只會(huì)用強(qiáng)勢的、命令式的方式要求丈夫作出改變,丈夫難免覺得壓抑。

所以說,趙梅的困惑其實(shí)有一定必然性。如果她無法解開內(nèi)心的父愛情結(jié),即使她第二次離婚后再選擇,也仍然無法避免陷入這樣一種情感循環(huán)中:婚前鐘情于給自己關(guān)愛的男人,而且是比自己弱的男人;結(jié)婚后,對(duì)丈夫的現(xiàn)狀不滿,要求丈夫變得“強(qiáng)大”,能讓她引以為“靠”、引以為豪,用強(qiáng)勢的態(tài)度和方式要求丈夫改變,卻導(dǎo)致丈夫抗議。

2.走出對(duì)男人的理想化想象

我問趙梅:“你有沒有想象過父親的形象?”

“溫柔、細(xì)致、會(huì)疼人,而且非常能干,有責(zé)任心,能為妻兒遮風(fēng)擋雨?!彼胍矝]想就回答。

顯然,這個(gè)想象中的父親形象在她頭腦里已根深蒂固。

“不是他拋棄了你們母女嗎?你不恨他嗎?“

“我對(duì)他恨不起來,因?yàn)槲姨胨恕2还軏寢屧趺纯此?,但我想,既然是父親,那肯定非常溫柔,會(huì)疼人,而且能保護(hù)孩子,保護(hù)家庭,是一家人的主心骨,這樣才無愧于‘父親’這個(gè)稱呼吧?!?/p>

“你有沒有發(fā)現(xiàn),你也是用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在要求你的丈夫?”

趙梅沉默了。好一會(huì)兒,她才低聲說:“也許,我是一直在尋找心目中的父親。”她說得非常不情愿。顯然,潛意識(shí)的這個(gè)傾向她也許早就有所察覺,只是不愿承認(rèn)罷了。

“那你知道自己為什么總是失望嗎?”

趙梅想了想,說:“因?yàn)槭澜缟细緵]有我想象中那樣完美的男人,就比如說,我的父親事實(shí)上并不完美,他拋棄了我們母女,是個(gè)自私的人?!?/p>

“世上當(dāng)然沒有完美的人,但一定有相比而言更優(yōu)秀的人。比如說,在你單身時(shí),你有沒有碰到過對(duì)你很好,而且各方面很出色的男人,但你卻沒有給他機(jī)會(huì)?”

趙梅想了想,點(diǎn)點(diǎn)頭說:“嗯,好像有。我離婚后,市政府有一位喪偶的處長約我吃過幾次飯,我覺得他太優(yōu)秀,在他面前我有點(diǎn)心虛,因此每次都要拉上兩三個(gè)好友一起去。后來,我才聽說他對(duì)我有意思,可那時(shí),我已和李玉龍結(jié)婚了?!?/p>

“你是不是對(duì)那些優(yōu)秀的異性有一種本能的抗拒?只有在那些比你‘弱’的異性面前,你才能找到一種安全感?”

趙梅點(diǎn)點(diǎn)頭:“是的,和阿強(qiáng)、李玉龍?jiān)谝黄饡r(shí),我沒有壓力,我知道他們不會(huì)像小時(shí)候的那些壞男孩子那樣欺負(fù)我。而且,在他們面前,我有一種優(yōu)越感,我想我雖然沒有父親,但我總算過得還不錯(cuò),這種感覺讓我很滿足?!?/p>

“但是,這種優(yōu)越感和滿足感只是你暫時(shí)的感覺。從內(nèi)心來說,你仍然希望丈夫比你強(qiáng),更愿意在他的庇護(hù)下生活,是這樣嗎?”我指著沙盤上的彪形大漢和小女子,問趙梅。

趙梅沒有回答。

“當(dāng)然,你有這種想法是可以理解的,因?yàn)樵谀阈r(shí)候和母親的生活中,就渴望一個(gè)男人來撐傘。但每個(gè)人有每個(gè)人的性格,并不是你希望他怎樣他就能怎樣。而且,你在和他們作這方面的溝通時(shí),也采用的是一種強(qiáng)勢的方式,他們就會(huì)感到壓抑,就會(huì)抗議。”

“我媽媽就是強(qiáng)勢女人,可她很成功啊?!?趙梅不肯承認(rèn)她在方式上有什么不對(duì),反駁道。

“你說的成功只是她生意場上的成功,她并沒有婚姻經(jīng)驗(yàn),她也無法教給你正確的夫妻相處方式?!?/p>

趙梅沉默了,然后說道:“也許,我的確沒有學(xué)會(huì)做一個(gè)好妻子?!?/p>

趙梅終于開始反省自己經(jīng)營婚姻的方式了。我趁機(jī)向她轉(zhuǎn)述了李玉龍的心聲:“從內(nèi)心來說,我是愿意繼續(xù)陪著她,和她白頭偕老的……”

趙梅有些感動(dòng):“其實(shí),我也很留戀他,他的確是個(gè)好男人?!?/p>

我告訴趙梅,如果要繼續(xù)經(jīng)營這份婚姻,她必須在三個(gè)方面做出改變。第一,拋開自己心目中對(duì)完美父親的想象。想象終歸想象,完美的男人并不存在;第二,尊重丈夫。每個(gè)人都有每個(gè)人的特點(diǎn),不要強(qiáng)求對(duì)方一定達(dá)到你設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn);第三,放下強(qiáng)勢,在丈夫面前適當(dāng)示弱。其實(shí),丈夫的“強(qiáng)”往往是相對(duì)的,你頂天立地,丈夫就很難為你撐傘,你彎一彎腰,丈夫就能成為你的整個(gè)天空。

趙梅同意嘗試做出一些調(diào)整,努力做一名好妻子。

當(dāng)然,愿望歸愿望,決心歸決心,趙梅要在這三個(gè)方面真正做出改變,她還需要回過頭去處理小時(shí)候的心結(jié)。因此,我給她布置了兩道家庭作業(yè):

一、和母親溝通。以一個(gè)成年人的身份和母親作情感溝通,聽聽母親埋藏于內(nèi)心的憤怒與苦惱,讓母親壓抑的情緒得到宣泄,幫助母親放下強(qiáng)勢的盔甲,回歸內(nèi)心的真實(shí)。這對(duì)于趙梅自己女性角色的定位會(huì)有很大幫助。

二、給“父親”寫信。當(dāng)然,這個(gè)“父親”是打引號(hào)的,因?yàn)?,趙梅根本無法聯(lián)系上父親。寫信的目的是為了讓趙梅盡情傾訴自己對(duì)父親的想念,讓信紙來承擔(dān)沉甸甸的父愛,而不是完全讓配偶來承擔(dān)?!案概笔降姆蚱揸P(guān)系既不利于丈夫的成長(以父親身份自居的丈夫一般是不肯輕易做出改變的行動(dòng)的),也不利于妻子的成長(妻子會(huì)在生活和精神上長期依靠丈夫)。

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明天觀點(diǎn)

基于趙梅和李玉龍有一定的感情基礎(chǔ),我還是希望他們能重歸于好,白頭偕老。但不可否認(rèn)的是,在兩次擇偶中,趙梅都犯了盲目主義錯(cuò)誤,只是一味陶醉于被關(guān)愛的直覺中,并沒有認(rèn)真思考自己到底想要的是什么樣的丈夫?對(duì)方是不是真的適合自己?盲目中做出決定,導(dǎo)致了她日后的失望和不滿。

愛和被愛都是美好的,那么,如何在愛的美好感覺中,辨別出對(duì)方是否是你真正想要的、真正適合你的人呢?你可以審問自己這樣三個(gè)問題:

一、除了他(她),還有沒有誰給我同樣的感覺?單親家庭或不幸福的家庭中成長的孩子往往更容易陷入戀愛誤區(qū)。這是因?yàn)椋愋灾g普通的關(guān)愛常常被他們誤解為愛情而身陷其中。其實(shí),這種愛情感覺是對(duì)他(她)小時(shí)候缺乏家庭關(guān)愛的一種補(bǔ)償,張三能讓他有這種感覺,李四也可能帶給他這種感覺,并不具有唯一性。

二、我愿意為他(她)付出嗎?當(dāng)我們獲得別人的愛時(shí),我們是幸福的、快樂的??筛星槭窍嗷サ?,不可能永遠(yuǎn)只是一方付出,一方索取,不愿意付出的感情就不叫愛情。比如,趙梅當(dāng)初在決定嫁給阿強(qiáng)時(shí),做的只是“他對(duì)我這么好,我會(huì)一輩子生活在蜜罐中”的有些自私的美夢。

三、我愿意接納他整個(gè)人嗎?你如果是真愛他,那就要坦然接受他的全部,包括他的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。愛就是尊重,愛就是寬容。你如果不肯接納甚至不愿意正視他的不足,那就是掩耳盜鈴。比如,趙梅在婚前雖然態(tài)度堅(jiān)決地要嫁給李玉龍,可她對(duì)他小學(xué)教師的身份并沒有真正認(rèn)同。新婚不久,她就對(duì)此耿耿于懷,為日后的婚姻危機(jī)埋下了隱患。

篇8

____一中始建于____43年,是____市示范性普通高中。學(xué)?,F(xiàn)占地208畝,建筑面積3.5萬平方米,有在校學(xué)生2696名,其中少數(shù)民族學(xué)生占76.2%,教職員工246人,其中少數(shù)民族占77.4%。近年來,學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的民族政策,圍繞“抓民族教育,促學(xué)校發(fā)展”工作思路,切實(shí)加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),不斷融洽民族關(guān)系,大力推進(jìn)課程改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,學(xué)校各項(xiàng)工作獲得長足發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量連續(xù)18年位居____市前列,并先后榮獲“____省依法治校示范校”、“____省綠色學(xué)?!?、“____省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校”、“____省安全文明校園”、“____省優(yōu)秀事業(yè)單位法人”、“____省文明衛(wèi)生單位”、“____省花園式單位”、“____省先進(jìn)基層工會(huì)”、“____市文明單位”、“____市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”等數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù),創(chuàng)造了少數(shù)民族后發(fā)展地區(qū)教育超前發(fā)展的“____現(xiàn)象”。我們的主要做法是:

一、強(qiáng)化組織保障,不斷夯實(shí)民族教育基礎(chǔ)。多年來,學(xué)校一直把民族教育作為維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的重要工作來抓,成立了由校長任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將民族教育列入重要議事日程,黨政一班人牢固樹立“三個(gè)離不開”的思想,把民族團(tuán)結(jié)教育工作當(dāng)作事關(guān)大局的頭等大事抓好各項(xiàng)措施的落實(shí),促進(jìn)了學(xué)校民族團(tuán)結(jié)工作的蓬勃發(fā)展。一是用制度保障民族團(tuán)結(jié)之花常開。學(xué)校黨政一班人始終把搞好民族教育,維護(hù)學(xué)校和諧穩(wěn)定,放在一切工作的首位來抓,以民族團(tuán)結(jié)教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂、進(jìn)班級(jí)、進(jìn)團(tuán)隊(duì)為舉施,進(jìn)一步完善了學(xué)校規(guī)范化管理制度、年級(jí)組管理制度、評(píng)優(yōu)晉級(jí)考評(píng)辦法、對(duì)少數(shù)民族貧困學(xué)生結(jié)對(duì)幫扶的相關(guān)制度,建立了民族團(tuán)結(jié)互助的長效機(jī)制;二是以活動(dòng)為載體讓民族團(tuán)結(jié)教育入心入腦。通過舉辦校園田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)生文藝展演、“三月學(xué)雷鋒”、志愿者進(jìn)社區(qū)、向貧困師生獻(xiàn)愛心等一系列活動(dòng),使各族師生切實(shí)感受到民族團(tuán)結(jié)大家庭的溫暖,讓“三個(gè)離不開”“三個(gè)尊重”“四個(gè)認(rèn)同”思想在師生的腦海深處根深蒂固,以此促進(jìn)我校民族師生大團(tuán)結(jié)、大融合,推動(dòng)我校各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

二、堅(jiān)持德育首位,不斷強(qiáng)化民族學(xué)生素質(zhì)。德育是素質(zhì)教育的核心和靈魂,學(xué)生的素質(zhì),首要是思想品德素質(zhì),這是立身之本。為此,學(xué)校自始至終將德育擺在各項(xiàng)工作的首位,著力構(gòu)建社會(huì)、家庭與學(xué)校齊抓共管的三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校一直以來充分利用班會(huì)、國旗下講話、宣傳櫥窗、校園廣播、學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行思想教育,邀請(qǐng)相關(guān)縣直單位的領(lǐng)導(dǎo)來校講座等多種教育形式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的交通安全教育、文明禮儀教育、養(yǎng)成教育、生命觀教育、國防教育和心理健康教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。日長時(shí)久,潛移默化,學(xué)生的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)風(fēng)氣逐漸得以好轉(zhuǎn)和提升。同時(shí)學(xué)校充分發(fā)揮家長委員會(huì)的作用,每學(xué)期定期召開由校到年級(jí)再到班級(jí)的家長會(huì),促進(jìn)了家校溝通,形成了學(xué)校、家長、社會(huì)的教育合力。近五年來,學(xué)生的品德評(píng)價(jià)優(yōu)良率都在98%以上,學(xué)生無違法犯罪行為,有17人被評(píng)為省三好學(xué)生,有12人被評(píng)為省優(yōu)秀學(xué)生干部,有84人被子評(píng)為市三好學(xué)生,有63人被子評(píng)為市優(yōu)秀學(xué)生干部,為我縣成功創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城、全國雙擁模范縣作出了一定的貢獻(xiàn)。

三、突出常規(guī)管理,不斷提高民族教育質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,是學(xué)校發(fā)展的基石。在教學(xué)管理中,學(xué)校始終堅(jiān)持面向全體,堅(jiān)持因材施教,堅(jiān)持分層施教,堅(jiān)持分類指導(dǎo),堅(jiān)持質(zhì)量至上,推進(jìn)新課改,通過轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)教法,辦學(xué)質(zhì)量不斷提升。一是全力抓好年級(jí)教學(xué)。建立了“學(xué)?!虅?wù)處—年級(jí)組”三級(jí)管理體系,全面規(guī)劃,明確目標(biāo),落實(shí)措施,堅(jiān)持“一抓抓三年,三年各有成”的總體部署,切實(shí)抓好三個(gè)年級(jí)的教學(xué)工作,有效落實(shí)了對(duì)學(xué)生的教育教學(xué)管理;二是大力推進(jìn)課程改革。學(xué)習(xí)借鑒山東昌樂二中、四川東辰國際實(shí)驗(yàn)學(xué)校、長沙長郡中學(xué)、____三中等學(xué)校的課改經(jīng)驗(yàn),全面推進(jìn)新課改,打造高效課堂,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué),提高教學(xué)效益。三是著力培養(yǎng)年輕教師。實(shí)施“青年教師培養(yǎng)工程”,采取“師徒結(jié)對(duì)”、實(shí)行“推門聽課”、開展“教學(xué)比武”等措施,給青年教師壓擔(dān)子,交任務(wù),使他們在實(shí)際工作中盡快得到鍛煉提高。同時(shí),圍繞“辦人民滿意的教育,做學(xué)生滿意

的教師”這一主題,學(xué)校著力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師整體素質(zhì),在上學(xué)期期末開展的教育教學(xué)工作的民意調(diào)查中,學(xué)生對(duì)教師的滿意率達(dá)93.7%。五年來,學(xué)校教師積極進(jìn)行民族教育課題研究,已有12個(gè)課題結(jié)題并獲教育部、省教育廳成果獎(jiǎng)勵(lì),撰寫的教育教學(xué)論文,有162篇在省市級(jí)刊物發(fā)表、獲獎(jiǎng);耐心輔導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競賽,有64名同學(xué)獲得國家級(jí)獎(jiǎng),537名同學(xué)獲得省級(jí)獎(jiǎng),416名同學(xué)獲得市級(jí)獎(jiǎng);選派青年教師參加省、市級(jí)教學(xué)比武,有13名教師獲得省一等獎(jiǎng),有22名教師獲市一等獎(jiǎng);高考方面,____8年高考二本以上上線252人,考取清華大學(xué)2人;____9年高考二本以上上線316人,考取清華大學(xué)1人,北京大學(xué)1人;____0年高考一本上線98人,二本上線326人,三本上線617人,考取北京大學(xué)1人;____1年高考一本上線89人,二本上線238人,三本上線461人,考取清華大學(xué)1人,北京大學(xué)1人;____2年高考,一本上線116人,二本上線256人,三本上線429人,考取清華大學(xué)1人;自____9年實(shí)施高中學(xué)業(yè)水平考試以來學(xué)校的各項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)三年位于全省同類學(xué)校領(lǐng)先水平,綜合評(píng)估位居全市前列,受到省教育廳、市政府、縣委縣政府的充分肯定和表彰。

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