時間：2022-08-21 21:01:01
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇生產(chǎn)成本核算論文，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、成本的經(jīng)濟實質(zhì)
成本作為一個經(jīng)濟價值的范疇,在市場經(jīng)濟中是客觀存在的,加強成本管理,努力降低成本,無論對提高企業(yè)經(jīng)濟效益,還是提高整個國民經(jīng)濟的宏觀經(jīng)濟效益都是極為重要的,而要做好成本的管理工作,就必須充分認識成本的經(jīng)濟實質(zhì)。
成本的經(jīng)濟實質(zhì)是:生產(chǎn)經(jīng)營過程中不斷消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn),也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費的資金總額。
成本的經(jīng)濟實質(zhì)決定成本在經(jīng)濟管理中具有十分重要的作用。表現(xiàn)在:(1)成本是劃分生產(chǎn)經(jīng)營耗費和企業(yè)純收入的依據(jù),在一定的銷售收入中,成本越低企業(yè)純收入就越多;(2)成本是一種綜合性的經(jīng)濟指標(biāo),企業(yè)經(jīng)營管理中各方面工作的業(yè)績,都可以直接或間接地在成本上反映出來;(3)成本是制定價格的一項重要因素;(4)成本還是企業(yè)進行經(jīng)營決策的重要依據(jù)。進行成本核算,提供真實、有用的核算資料,是成本會計的基本任務(wù)和中心環(huán)節(jié),也是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)。
因此,成本的經(jīng)濟實質(zhì)也決定了成本會計反映的首要職能,也就是從經(jīng)濟價值補償?shù)慕嵌瘸霭l(fā),反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際發(fā)生各種費用的支出,提供實際的成本核算資料。
二、煤礦企業(yè)的成本費用支出特點
目前,煤炭行業(yè)成本核算是依據(jù)1991年能源部制度的成本核算辦法,1993年取消了行業(yè)會計制度,但是,煤炭成本核算基本框架沒有變,還是按照計劃經(jīng)濟和當(dāng)時社會經(jīng)濟發(fā)展水平確定,它僅核算煤礦的直接生產(chǎn)成本,導(dǎo)致長期以來煤炭企業(yè)成本核算不完整。
(一)通過制造成本來反映一個企業(yè)的經(jīng)營狀況的不足
1.隨著礦山開采時間的延續(xù),開采條件在逐步惡化。如開采水平逐年延深,排水、提升系統(tǒng)越來越復(fù)雜,地溫增高導(dǎo)致通風(fēng)費用加大等等,使得煤礦企業(yè)產(chǎn)量逐年遞減,成本卻逐年上升。
2.煤炭開采過程中,其作業(yè)人員不可避免地受到粉塵的傷害,這一傷害是逐漸的,不可逆轉(zhuǎn)的,這些作業(yè)人員的傷害補償,如果未能在傷害當(dāng)時進入成本進行核算,將給行業(yè)的發(fā)展背上沉重的包袱。
3.煤礦職工收入低,絕大多數(shù)沒有能力購買住房,回原籍安置也比較困難,所以退休后職工留在礦山的不少。煤礦企業(yè)多在深山和邊遠,其所蓋的職工住房隨著礦井開采的結(jié)束將變得一文不值。因此對煤礦職工的老有所養(yǎng)、安居樂業(yè),這一最基本福利待遇,也應(yīng)進行核算,作為當(dāng)期費用進入生產(chǎn)成本。
4.煤礦開采屬資源性的開發(fā),80年代后煤炭資源取得必須有償使用,存在前期勘探費用,而我們在進行成本核算時并未計入這一費用。
5.煤礦資源有限,隨著時間的推移,煤炭資源必將枯竭,因而企業(yè)也將報廢關(guān)閉,企業(yè)需要大量資金用于轉(zhuǎn)產(chǎn)和安置人員,因而存在退出成本,而這些成本企業(yè)卻不能預(yù)提。
6.煤礦存在特困群體救助成本。邵武煤礦經(jīng)過48年的開采,現(xiàn)有離退休人員、內(nèi)退人員2000多人,另有傷病亡遺屬等困難職工多,生活貧困。作為國有企業(yè),我們積極對困難職工展開困難救助活動,給予發(fā)放救助金和慰問金,僅靠提取的福利費根本無法解決,而不足部分也沒有在當(dāng)期成本費用中體現(xiàn),僅近幾年,礦上支付春節(jié)慰問金平均每年就達100多萬元。
7.煤礦企業(yè)存在改制成本。煤礦企業(yè)要走向市場競爭,但企業(yè)背負的歷史包袱比較沉重,要卸掉包袱輕裝上陣,就必須對擔(dān)負的社會職能多的礦山學(xué)校、礦山醫(yī)院和礦山公安分局進行剝離,對礦辦企業(yè)進行改制。僅2004年一年,礦上對相關(guān)單位進行資產(chǎn)剝離和改制成本就開銷2000多萬元。
以上特點是煤礦企業(yè)不同于一般的工業(yè)企業(yè),按照目前的成本會計核算辦法,以上內(nèi)容有些并沒有進入當(dāng)期成本核算范圍,而是直接進入費用,這與會計核算的謹慎性、配比性原則明顯是不相符的,不利于行業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
邵武煤礦是經(jīng)過了48年開采歷史的老礦,欠職工的歷史老賬太多,尚有許多歷史遺留問題還在逐項解決,特別是不可避免的、逐漸的、不可逆轉(zhuǎn)的粉塵傷害造成的職業(yè)病問題,還有一次性工傷補償問題等,都在困擾著礦山企業(yè),而這些歷史問題,從開礦以來實際就已經(jīng)形成一種或有負債,而我們所執(zhí)行的會計制度卻未能在噸煤成本中提取這些支出,難以進入當(dāng)期成本,無法準確體現(xiàn)煤炭生產(chǎn)成本,現(xiàn)在解決這些歷史遺留問題支出巨大,費用達8000多萬元,企業(yè)無法承受。
(二)邵武煤礦在閉坑時發(fā)生的具體費用(不考慮閉坑預(yù)留費用)
1.邵武煤礦閉坑時(2005年2月)對離退休人員進行“三項補貼”參加保險的共有1800多人,僅支付保險費3400多萬元。
2.職業(yè)病職工1200多人,約占全省煤炭系統(tǒng)四分之一多,新的《工傷法》出臺后,要對以上職業(yè)病人員進行一次性補償,2005年已支出1800多萬元。
3.職業(yè)病的醫(yī)療費問題,僅2005年支付工亡家屬的撫恤金為120萬元及醫(yī)療費150萬元。
4.職工福利欠賬多,建房成本及房補成本大。煤礦企業(yè)絕大多數(shù)位于偏僻山區(qū),交通極為不便,早年職工福利建房付出了很大的代價,而隨著資源的枯竭,礦井閉坑,這些職工住宅將一文不值,為此企業(yè)還將付出職工住房補貼的代價。邵武煤礦雖地處市郊、交通非常便利,但在如此相對優(yōu)越的地理位置上,2005年支付職工住房補貼900多萬元。
5.企業(yè)負擔(dān)的社會費用加大。隨著醫(yī)保政策的出臺,礦山離退休人員多,目前國家財政無力承擔(dān)企業(yè)離退休人員的醫(yī)保費用,而是由企業(yè)自己負擔(dān),僅我礦為社會負擔(dān)的離退休人員醫(yī)保費用就達到1300多萬元。
6.人員安置1000多人,支付安置費用達800多萬元。
7.離退人員社會化管理費用165萬元。
8.環(huán)境的恢復(fù)費用280萬元。
以上這些問題,按《會計法》核算辦法都屬于當(dāng)期費用,構(gòu)成不了企業(yè)直接生產(chǎn)成本,而從會計配比性、歷史性、可比性原則來說,這些費用應(yīng)該從企業(yè)經(jīng)營之日起就將要發(fā)生的,是構(gòu)成生產(chǎn)成本的不可缺少的部分,目前煤炭企業(yè)成本核算的范圍過窄。
三、對煤炭企業(yè)成本核算項目構(gòu)成的設(shè)想
正是煤炭企業(yè)成本核算的不科學(xué),使得現(xiàn)有的煤炭成本不能真實全面地反映煤炭在生產(chǎn)過程中的實際耗費,故提出應(yīng)增加如下成本核算項目設(shè)想:
(一)增加煤炭企業(yè)的資源成本,用于分攤?cè)〉玫牟傻V權(quán)、探礦權(quán)、煤田勘探費、資源稅及與煤炭資源取得有關(guān)的費用。
(二)增加社會福利成本,用于困難救助、困難職工住房支出和礦區(qū)醫(yī)院經(jīng)費等。醫(yī)院地處山區(qū),效益不佳,而醫(yī)院為煤礦職工救死扶傷,每年需要支付一定的費用維持其生存。
(三)積極爭取政策,在噸煤成本中提取一次性傷殘補助金。
(四)計提礦井建設(shè)基金,過去礦井的基本建設(shè)都由國家投資,企業(yè)無償使用國家的探礦權(quán)和資源權(quán),目前政府已取消這一政策,全部實施有償使用,礦井的投資基本上靠企業(yè)自有資金和銀行貸款解決。礦井的建設(shè)投入需要巨額資金,為了使礦井能夠維持簡單的再生產(chǎn)及今后的生產(chǎn)接替,必須按噸煤提取礦井建設(shè)基金。
(五)按噸煤預(yù)提煤礦企業(yè)退出成本,以便支付企業(yè)關(guān)閉的各項支出和轉(zhuǎn)產(chǎn)安置。
生產(chǎn)制企業(yè)成本核算是企業(yè)內(nèi)部管理與控制的重要內(nèi)容和手段，其貫穿于生產(chǎn)制企業(yè)的全部經(jīng)營活動，對企業(yè)的未來發(fā)展有著重要的影響。企業(yè)獲得利潤，首先要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，通過合理的成本控制來提高企業(yè)的資源利用率，確保穩(wěn)定的收入，才能在本質(zhì)上促進生產(chǎn)制企業(yè)的健康發(fā)展。在當(dāng)前的市場經(jīng)濟環(huán)境下，強大的行業(yè)競爭力是企業(yè)立于不敗之地的法寶，而科學(xué)的成本核算制度則是提升企業(yè)競爭力的重要方法和手段。作為企業(yè)的管理人員，通常會對企業(yè)的生產(chǎn)成本進行關(guān)注，而企業(yè)的成本核算則可以全面反映企業(yè)的生產(chǎn)成本和資源利用率。通過成本核算，企業(yè)的決策者可以全面了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，并做出合理的發(fā)展籌劃，提高企業(yè)的經(jīng)營利潤、降低風(fēng)險，從而保證企業(yè)始終具有較強的市場競爭力。
2現(xiàn)有的成本核算方法
2.1變動成本法
變動成本法只是將生產(chǎn)中涉及的人工、材料以及變動制造費用等列入產(chǎn)品的成本，固定制造費用計入期間費用的核算方法。采用變動成本法核算時，產(chǎn)品的成本因生產(chǎn)而發(fā)生、隨產(chǎn)量而變動，固定制造費用則不考慮實際的利用情況，與企業(yè)是否生產(chǎn)沒有直接聯(lián)系，其效益則隨著會計期間推移而逐漸消逝，且不能延續(xù)至下個會計期間，只能列入期間費用，不計入產(chǎn)品的成本。變動成本法的產(chǎn)品成本核算，因為不考慮固定制造費用，單位產(chǎn)品的成本不再受生產(chǎn)量的影響，而只由成本管理的水平來決定。在成本管理水平和產(chǎn)品售價固定的前提下，增加產(chǎn)品的銷量是企業(yè)提高經(jīng)營利潤的唯一方法，消除了以往單純增加產(chǎn)量確保賬面利潤的弊端，從而使企業(yè)回到注重產(chǎn)品的銷售量，并保持產(chǎn)銷一致的正確軌道。但是，科技時代的發(fā)展，引領(lǐng)了企業(yè)制造環(huán)境的巨大的變革，生產(chǎn)過程自動化、信息化程度不斷提高，人工費用降低，隨產(chǎn)量而增加的變動成本僅包含直接材料消耗，其他部分變動成本也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣潭ǔ杀?；設(shè)備折舊費等固定制造費用，隨著生產(chǎn)技術(shù)的提高而大幅上升，成為制造成本的主要構(gòu)成。由于變動成本法對產(chǎn)品成本中的固定制造費的計算方式是按期間歸集，所以該法無法徹底反映出現(xiàn)代制造產(chǎn)品的耗費面貌和產(chǎn)出情況，也無法提供出關(guān)于固定制造費控制措施的有用信息。
2.2完全成本法
完全成本法是將產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程中所發(fā)生的材料費用、人工費用、制造費用全部列入產(chǎn)品成本的核算方法。此方法的成本核算要按照經(jīng)濟用途分類，在生產(chǎn)過程中涉及的機器設(shè)備和廠房折舊費、管理部門的人員工資等組成固定制造費用。企業(yè)管理費用、財務(wù)費用和銷售費用計入期間費用。采用完全成本法可以較全面地反映出產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，特別適用于多種產(chǎn)品的同時制造。該方法將固定制造費用分攤后，再列入各產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中，客觀地反映出各產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費，便于產(chǎn)品價格的制定和盈利情況的分析。由于完全成本法是從生產(chǎn)的角度處理制造成本的計算，固定制造費用全部列入當(dāng)期的產(chǎn)品成本，并不需要考慮生產(chǎn)能力能否被當(dāng)期的生產(chǎn)所利用，因此，在物質(zhì)短缺的情況下，該方法非常適用于只注重提高產(chǎn)量的管理需求，對企業(yè)鼓勵產(chǎn)品生產(chǎn)有利。完全成本法的全面預(yù)算和適時生產(chǎn)的管理方法，雖然可以確保企業(yè)能夠以銷定產(chǎn)，避免企業(yè)盲目生產(chǎn)而為賬面利潤的弊病，但在現(xiàn)如今的競爭性和買方市場，各期產(chǎn)品銷售量的波動都很大，即便在產(chǎn)品處于成長期或穩(wěn)定期，也很難確保生產(chǎn)能力被完全利用。而完全成本法將固定制造費用全部的歸屬本期制造成本，不考慮特定產(chǎn)量的實際生產(chǎn)消耗，歪曲了產(chǎn)品在制造過程中的真正耗費。
3新生產(chǎn)環(huán)境下的成本核算制度
3.1新成本模式的計算方法
在新生產(chǎn)環(huán)境下，為了能夠切實反映生產(chǎn)制造過程對資源的消耗，產(chǎn)品成本的核算模式應(yīng)依據(jù)完全成本法的觀點，但對制造費用中具有約束性的固定制造費用要單獨歸集，期末要按照實際生產(chǎn)能力的正常作業(yè)量為基數(shù)來計算分配率，受益對象則按照實際所消耗的作業(yè)數(shù)量來計算受益金額。剩余生產(chǎn)能力的成本，作為期間費用單獨列出，不再列入產(chǎn)品的成本。一般情況下，酌量性的固定制造費用的數(shù)額較少，且?guī)缀醵际欠羌s束性的成本，在生產(chǎn)過程中，其發(fā)生額度可隨著經(jīng)營的情況做出調(diào)整，所以此費用可按傳統(tǒng)的方式計量分配。上述成本核算方法是根據(jù)在新生產(chǎn)環(huán)境下，設(shè)備、廠房等是產(chǎn)品得以制造的基本條件，其生產(chǎn)過程中所發(fā)生的折舊費等固定制造費用，應(yīng)劃入產(chǎn)品成本的構(gòu)成部分，并與原材料成本相同，只有在當(dāng)期生產(chǎn)所消耗的費用才能計入本期的產(chǎn)品成本中，剩余的生產(chǎn)能力成本應(yīng)計入期間費用。
3.2加強對剩余生產(chǎn)能力的管理
企業(yè)產(chǎn)品的銷售量不可能始終處于一個固定的水平，其生產(chǎn)能力出現(xiàn)剩余現(xiàn)象十分正常，但是過多就會給企業(yè)造成額外的成本負擔(dān)?，F(xiàn)有的成本核算方式，無論是將固定制造費用列入期間費用，或是計入產(chǎn)品成本，都不能得出各期生產(chǎn)能力剩余的詳細資料，不利于管理。因此，在新成本的計算模式下，應(yīng)增設(shè)與期間相關(guān)的閑置生產(chǎn)能力成本，并對其單獨歸集。例如：采用多動因成本法對約束性的固定制造費用進行分配，便可得出詳細的約束性資源的閑置情況，從而消除企業(yè)資源的長期閑置，強化對資源的合理配置。
4結(jié)語
關(guān)鍵詞：作業(yè)性態(tài)，核算單元方法
一、成本作業(yè)性態(tài)的提出
2010年底，國家煙草專賣局召開專題會議，討論煙葉生產(chǎn)成本核算的相關(guān)問題，提出煙葉生產(chǎn)的成本核算必須從作業(yè)環(huán)節(jié)的角度進行細化，使成本信息能夠真正指導(dǎo)煙葉的生產(chǎn)流程，促進各級煙草公司在煙葉生產(chǎn)投入上得到更好的經(jīng)濟和社會效益。到目前為止，雖然從總體上核算煙葉的生產(chǎn)成本是可以實現(xiàn)的，但是以作業(yè)環(huán)節(jié)為單元的煙葉生產(chǎn)成本核算中的一些基礎(chǔ)性問題，如作業(yè)環(huán)節(jié)的劃分、數(shù)據(jù)的篩選、數(shù)據(jù)的收集與處理等，長期以來一直沒有找到較為妥當(dāng)?shù)奶幚矸椒ā?/p>
以作業(yè)鏈作為核算單元之所以受到重視，是由煙葉生產(chǎn)的三個基本特征決定的：
首先，煙葉生產(chǎn)成本核算的主體存在雙重性。從生產(chǎn)的角度看，煙農(nóng)是完成生產(chǎn)的主體，是作業(yè)活動的直接實施方，煙農(nóng)要投入土地、勞動和部分生產(chǎn)資料；從經(jīng)營的角度看，煙草公司也是作業(yè)活動的參與方，要投入主要生產(chǎn)資料、技術(shù)人員、生產(chǎn)裝備和設(shè)施等。這里顯然存在雙重核算主體的問題。
其次，存在煙葉生產(chǎn)周期與成本核算期的沖突。煙葉生產(chǎn)從育苗到最后將煙葉運往煙站，往往要持續(xù)一年的時間，但是成本核算期往往是一個月。說明傳統(tǒng)的核算方法在時間上與煙葉生產(chǎn)特點有沖突。
第三，煙葉生產(chǎn)是復(fù)合的生產(chǎn)過程，單一成本核算方法的適應(yīng)性受到限制。煙葉生產(chǎn)過程并不是簡單的工業(yè)制造過程，而是一個既包括了自然過程、加工工程、服務(wù)過程的復(fù)合作業(yè)鏈。比如育苗、采摘等是自然生長過程；而在烘烤是一個加工過程，而煙草公司的工作則是服務(wù)過程。
煙葉生產(chǎn)的這三個基本特征與成本核算上的矛盾，可以利用成本作業(yè)性態(tài)的理論，以作業(yè)環(huán)節(jié)為成本核算單元，尋求一定程度的解決。所謂成本的作業(yè)性態(tài)，是指成本費用發(fā)生的動因、數(shù)量與作業(yè)流程之間的關(guān)系；根據(jù)成本費用與作業(yè)流程的關(guān)系，可以將成本的處理分為兩種基本方法：一是直接計入某一作業(yè)環(huán)節(jié)，二是采用一定方法處理后，計入作業(yè)環(huán)節(jié)。利用成本作業(yè)性態(tài)的這種性質(zhì)，可將成本核算單元細化到作業(yè)，淡化由于主體不清帶來的邊界不清的問題；通過將煙葉成本計入相對時間不長的作業(yè)環(huán)節(jié)單元中，可調(diào)節(jié)煙葉生產(chǎn)周期與成本核算時限的矛盾；不同的作業(yè)環(huán)節(jié)可根據(jù)作業(yè)性質(zhì)不同采用的核算方法，使核算有了針對性。所以，應(yīng)用成本的作業(yè)性態(tài)，以環(huán)節(jié)作為成本核算的單元，在煙葉生產(chǎn)成本核算中具有重要意義。
二、主要難點
成本的作業(yè)性態(tài)應(yīng)用在以作業(yè)鏈為單元的煙葉成本核算上，目前存在幾個方面的技術(shù)問題：
1、如何用成本性態(tài)理論選擇適當(dāng)?shù)暮怂銌卧?/p>
本質(zhì)上說，成本核算單元的選擇實際上就是作業(yè)環(huán)節(jié)的選擇。煙葉生產(chǎn)過程作業(yè)環(huán)節(jié)的劃分之所以成為難點，是因為兩個方面的困難：一是劃分標(biāo)準不易確定，煙葉生產(chǎn)過程不但持續(xù)時間長，而且成本發(fā)生的地點多，實施主體也多。比如育苗培育的地點在苗床，實施者是育苗專業(yè)戶；移栽和田間管理發(fā)生地點在煙地，實施者是煙農(nóng)；而收購、運輸?shù)葎t由煙站完成。按地點，還是按實施主體來劃分作業(yè)環(huán)節(jié)，就可以得到不同的環(huán)節(jié)劃分結(jié)果。還可以找到其他劃分作業(yè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準，比如按自然生產(chǎn)過程劃分，按煙投入物資的節(jié)奏劃分作業(yè)，按管理層次劃分等待，都存在按什么標(biāo)準進行劃分環(huán)節(jié)的問題。二是在哪個層面劃分也不易確定，作業(yè)的劃分可以比較細，比如分成幾十個作業(yè)；也可以劃分得比較粗，比如幾個作業(yè)。作業(yè)劃分得太細，工作量大；如果作業(yè)劃分得太籠統(tǒng)，過于粗放，則可能達不到劃分作業(yè)的效果。所以，找到成本費用發(fā)生的動因、數(shù)量與作業(yè)流程之間的關(guān)系，是作業(yè)環(huán)節(jié)劃分是否科學(xué)，是否能真正反映煙葉生產(chǎn)作業(yè)鏈特點的基礎(chǔ)性工作。
2、作業(yè)性態(tài)如何幫助數(shù)據(jù)辨認
如何將每筆投入放入適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)環(huán)節(jié)中，可能是要面對的最困難問題。歸納起來，煙葉生產(chǎn)投入的成本費用有幾種成本性態(tài)特征：第一種是能夠直接辨認清楚作業(yè)環(huán)節(jié)的成本，比如EM茵、基質(zhì)、飄盤、塑料薄膜中的蓋塑膜和墊膜等成本，可以直接作為育苗環(huán)節(jié)成本處理；第二種是指向性不明的費用，比如同樣是肥料，移栽環(huán)節(jié)要用，田管環(huán)節(jié)也要用，如果財務(wù)資料中沒有詳細記載使用的環(huán)節(jié)，就存在進行辨認的問題；第三種是與作業(yè)環(huán)節(jié)只有間接關(guān)系的費用，比如煙水設(shè)施、煙路設(shè)施、烘房建設(shè)和改造投入等等。如何處理這幾類投入的作業(yè)性態(tài)，是必須破解的難題。
3、如何進行數(shù)據(jù)的處理
進行辨認后的數(shù)據(jù)仍然存在一個怎樣處理的問題。一直以來，煙草行業(yè)在處理煙葉生產(chǎn)成本時依據(jù)的是成本核算中的對象追溯原則，就是根據(jù)成本承載的對象來決定成本的歸屬。但這種方法在應(yīng)用中存在兩個缺陷，一是得到的成本信息不能夠反映煙葉生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的成本，而從管理角度看，這種按環(huán)節(jié)劃分的成本信息是非常有用的；二是成本數(shù)據(jù)得到的及時性受到影響。所以，必須改變煙葉成本核算中僅僅按對象追溯原則為依據(jù)的做法，同時以成本的作業(yè)性態(tài)對成本進行歸類。但是這里面存在一系列的技術(shù)問題，
三、解決的思路
1、關(guān)于核算單元確定的思路
在確定煙葉生產(chǎn)成本的核算單元時，有些基本原則是必須遵循的：首先是完整性原則，核算單元必須要完整地反映煙葉生產(chǎn)過程，特別是幾個基本環(huán)節(jié)，比如育苗、移栽、田管、采摘、烘烤等，核算單元的劃分要清晰（又不要遺漏）地反映主要生產(chǎn)過程；其次是簡明扼要原則，核算單元的確定要避免由于劃分過于繁鎖而造成實施困難；第三界限清楚原則，核算單元必須考慮作業(yè)環(huán)節(jié)劃分與成本費用的聯(lián)系，盡可能找到所發(fā)生的成本費用與所產(chǎn)生效率的聯(lián)系；第四是可操作原則，如果要求資料過于詳細，會帶來收集上的困難。在確定以哪一個層面作為核算單元上，還要考慮工作的目的是對成本進行控制和管理，不涉及因為作業(yè)環(huán)節(jié)帶來的人員、過程、機構(gòu)、設(shè)施等方面的改變，也不必專門考慮精細化管理的相關(guān)問題，從這個目的出發(fā)，選擇稍粗一點的作業(yè)層面作為核算單元，是可以接受的。
2、關(guān)于數(shù)據(jù)篩選的思路
在根據(jù)成本的作業(yè)性態(tài)將成本費用劃入各核算單元之前，還必須對數(shù)據(jù)進行篩選。對數(shù)據(jù)進行篩選的原因，除了考慮上面討論的數(shù)據(jù)與成本作業(yè)性態(tài)的三種特征（能直接辨認、不易直接辨認和間接費用）之外，還基于一個現(xiàn)實的問題，就是如果一個地區(qū)內(nèi)的各煙葉生產(chǎn)區(qū)域自然條件有差異，將這個地區(qū)作為一個區(qū)域性的核算單元時，可能將不同性質(zhì)的成本放入了一個作業(yè)單元，造成數(shù)據(jù)的不可用。這樣，在數(shù)據(jù)篩選上就存在兩個問題：一是是否需要反映地區(qū)內(nèi)由于自然條件形成的成本性態(tài)差異；二是如果要反映數(shù)據(jù)的自然差異，就存在數(shù)據(jù)篩選的順序問題，是先篩選自然條件差異，還是先篩選特征差異。先對數(shù)據(jù)進行自然因素的篩選，針對性更強，得到的成本費用資料較為單純；缺點是加大了工作量。論文大全，核算單元方法。當(dāng)然，也可以考慮將成本性態(tài)和地區(qū)劃分兩種方法結(jié)合起來處理。從實際情況看，宜將區(qū)域劃分與成本性態(tài)分析結(jié)合起來，根據(jù)實際情況，靈活地采用兩種方法。論文大全，核算單元方法。論文大全，核算單元方法。
3、關(guān)于數(shù)據(jù)處理的思路
數(shù)據(jù)處理上，如何將成本性態(tài)的思想融入以作業(yè)環(huán)節(jié)為單元的核算工作中，需要處理好兩個關(guān)系：一是要正確反映數(shù)據(jù)發(fā)生瞬時性，作業(yè)環(huán)節(jié)中發(fā)生的數(shù)據(jù)是在一個較短時間內(nèi)發(fā)生的，成本性態(tài)的這種聯(lián)系如果不是在發(fā)生的時間段內(nèi)就適時地加以匯總，這種關(guān)系就會隨著環(huán)節(jié)時間的過程而不清晰，就可能只留數(shù)據(jù)，而淡化了成本性態(tài)關(guān)系；二是正確處理數(shù)據(jù)核算上的及時性，目前數(shù)據(jù)的收集是按會計期間來進行的，比如是按月度會計期間甚至年度會計期間進行的匯總，顯然這種匯總與煙葉生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的時間是沒有關(guān)系的，要解決作業(yè)時間快速變化和數(shù)據(jù)收集時間上的不適應(yīng)矛盾，就必須改變現(xiàn)有的煙葉成本數(shù)據(jù)收集模式，采用快速數(shù)據(jù)處理的辦法。論文大全，核算單元方法。
四、可供借鑒的方法
根據(jù)作者參與煙葉成本核算工作的實踐，下面介紹一些行之有效的具體做法：
1、將整個環(huán)節(jié)分為7個作業(yè)單元
煙葉生產(chǎn)流程有三個層面：環(huán)節(jié)、作業(yè)和活動。論文大全，核算單元方法。以活動層作為核算單元，能夠較為深入地反映煙葉生產(chǎn)作業(yè)的情況，但要求成本資料上非常細，加大了成本處理的成本。以作業(yè)層作為核算單元，含義上相對明確，但是又不至于太繁瑣，但同樣要求操作人員具有較高的判斷成本費用性質(zhì)的能力，工作量仍然較大。以環(huán)節(jié)層作為核算單元，工作量較前面兩種方法要小，更重要的是成本劃分的目的是進行環(huán)節(jié)成本的計算，從這個角度出發(fā)，將整個流程劃分為7個核算單元，不但從時間上已經(jīng)比較細，而且完全能夠滿足成本性態(tài)進行單元核算的要求。
2、數(shù)據(jù)的篩選
在數(shù)據(jù)篩選上，分成幾個步驟：首先從總體上將非生產(chǎn)性投入篩掉，其次對剩下的生產(chǎn)性投入，根據(jù)成本的作業(yè)性態(tài)，將能夠直接進入作業(yè)環(huán)節(jié)的成本進入不同的作業(yè)環(huán)節(jié)，一共有6個環(huán)節(jié)，將不能夠直接進入作業(yè)環(huán)節(jié)的成本作為多動因成本放入多動因環(huán)節(jié)（最后可作單獨處理，也可不作單獨處理）。
根據(jù)成本作業(yè)性態(tài)計算的煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)單元成本表
論文關(guān)鍵詞：服飾行業(yè),生產(chǎn)效能,成本核算,軟件體系結(jié)構(gòu)
1現(xiàn)狀分析
經(jīng)濟的全球化，給服飾行業(yè)帶來了無限的商機，但也給生產(chǎn)制造商帶來了越來越大的壓力。陳舊的管理方式使得服飾行業(yè)一直處于粗放型狀態(tài)，傳統(tǒng)的進、存、銷的經(jīng)營模式已不再適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展，取而代之的是可模塊化的信息化管理方式。
成本核算是企業(yè)生產(chǎn)管理的一個重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到整個企業(yè)的經(jīng)濟走向。傳統(tǒng)的成本核算過程很不完善，主要依靠人工核算數(shù)據(jù)與流轉(zhuǎn)來完成各個環(huán)節(jié)的協(xié)同處理，這個過程需要大量的驗算和審核時間，這不僅浪費了人力和物力，同時還很難保證數(shù)據(jù)的準確性。企業(yè)要提高創(chuàng)新能力和競爭能力，一定需要依靠新的信息化管理平臺，走專業(yè)化的道路。只有深入了解自身的業(yè)務(wù)運營情況和各業(yè)務(wù)部門之間的績效和獲利情況，分析生產(chǎn)效能的差異，從根本上降低企業(yè)的耗能，才能最終實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
2成本核算概述
2.1成本核算的定義
成本核算系統(tǒng)是企業(yè)在整個產(chǎn)品生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品原材料成本、生產(chǎn)成本、銷售成本及產(chǎn)品附加成本的綜合分析，并得出產(chǎn)品成本組合中的有效環(huán)節(jié)、待優(yōu)化成本、及盈利情況的分析，為企業(yè)決策分析提供直觀服務(wù)的系統(tǒng)。通過成本核算系統(tǒng)，企業(yè)可以對各階段的成本有了一體化的核算過程，對原材料的成本、加工的成本以及其他額外的成本有一個綜合的分析，能更快、更有效地知道企業(yè)生產(chǎn)的盈利情況、產(chǎn)品在生產(chǎn)中材料的損耗情況、企業(yè)產(chǎn)能資金分配效率以及企業(yè)各項產(chǎn)品結(jié)合銷售的盈利情況，給生產(chǎn)、市場和企業(yè)提供有利的數(shù)據(jù)依據(jù)，可以幫助企業(yè)內(nèi)部調(diào)整、糾正、重新分攤成本，保持企業(yè)對業(yè)務(wù)成本數(shù)據(jù)的緊密控制，使得企業(yè)做出正確、中肯的決策分析。
2.2成本核算的基本步驟
（1）成本歸集：對生產(chǎn)過程中各種不同的費用，根據(jù)其具體的各種用途，編制各種要素費用的分配表，按照要求制定表格，將各自的費用和成本記入表中，等到一定時期做費用的最終歸集。
（2）部門費用分配：由于輔助生產(chǎn)部門是為基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門提品或服務(wù)的，所以輔助生產(chǎn)部門所消耗的費用，應(yīng)根據(jù)其提供的勞務(wù)數(shù)量、消耗的費用和各部門耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量，通過制作表格的方式來進行具體的計算。
（3）產(chǎn)品費用分配：基本生產(chǎn)車間若生產(chǎn)多種產(chǎn)品，則應(yīng)歸集于基本生產(chǎn)車間“費用明細表”中的金額，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，在該車間生產(chǎn)的各種產(chǎn)品當(dāng)中通過制定“制造費用分配表”的方式來進行具體計算。
（4）計算完工的產(chǎn)品成本：通過以上的計算和分配之后，企業(yè)所發(fā)生的用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種費用，都集中于“標(biāo)準成本明細表”、“成本分攤明細表”、“制造費用清單”。這時，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況，如產(chǎn)成品成本的大小、各種費用所占的比重、定額資料是否完整等，確定產(chǎn)品的成本計算方法，計算出產(chǎn)成品的全部成本·。
[論文摘要]首先談成本核算的重要性，并根據(jù)目前中小型企業(yè)的現(xiàn)狀，分析總結(jié)一套具有針對性的成本核算方法，從而使企業(yè)的成本核算更為行之有效地開展。
成本核算是企業(yè)管理和財務(wù)決策中最重要的一個環(huán)節(jié)，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要想在競爭中取勝，必須降低生產(chǎn)成本，做好成本核算，著力提高利潤水平。經(jīng)調(diào)查了多家企業(yè)成本核算情況，對能給企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)的簡潔有效核算方法進行了分析、整理，現(xiàn)分述如下：
一、核算方法的選擇
中小型企業(yè)一般指資產(chǎn)規(guī)模較小、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所用原材料大部分相同的、管理人員（財務(wù)人員少）相對精簡的企業(yè)，管理結(jié)構(gòu)通常是垂直管理體系。中小型企業(yè)因數(shù)量多而在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)鏈中起著不可少的作用。隨著全球經(jīng)濟一體化時代到來，具備先進技術(shù)的人員創(chuàng)辦新興的科技型企業(yè)將不斷的增加。中小型企業(yè)因受到財力、物力和人力的瓶頸，企業(yè)內(nèi)部管理水平、財務(wù)決策能力、成本核算制度、財務(wù)控制制度等基本制度一般不完整、不系統(tǒng)帶來會計基礎(chǔ)工作薄弱、會計信息數(shù)據(jù)采集不準確。在生產(chǎn)過程中具體表現(xiàn)為：①沒有專職的成本核算人員；②輔助核算部門沒有獨立核算；③車間物流劃分不明顯、傳遞手續(xù)不完善而導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真；④車間生產(chǎn)管理人員與行政管理人員不區(qū)分。中小企業(yè)的這些特點決定了他們應(yīng)對成本核算方法進行簡化，使成本核算方法能符合其管理的需要；也同時決定了他們大多數(shù)使用的是實際成本法，而不會采用標(biāo)準成本法或其他的成本核算方法。
二、中小企業(yè)的管理模式?jīng)Q定其應(yīng)使用簡易的成本核算方法
中小型企業(yè)，無論其生產(chǎn)什么類型的產(chǎn)品，也不論管理標(biāo)準如何，最終目標(biāo)都是要按照產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種計算成本，是產(chǎn)品成本計算最基本要求，品種法是最基本的成本計算方法。若有需要或管理上要求按訂單生產(chǎn)，也可采用分批法。同時因小企業(yè)一般不對外籌集資金或者籌借金額較小，一般不要向金融機構(gòu)報送報表而只需向稅務(wù)部門報送稅務(wù)報表，所執(zhí)行的也就不是嚴格意義上的《企業(yè)會計制度》或《小企業(yè)會計制度》，執(zhí)行的將是符合稅法規(guī)定的一種簡易的能滿足稅法要求的會計政策，從而達到不違法稅法規(guī)定，避免涉嫌偷稅漏稅。
三、基本科目設(shè)置和成本核算思路
1．不分別設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本兩大科目，將其合并為一個生產(chǎn)成本科目，不再按產(chǎn)品設(shè)明細賬，直接設(shè)原材料、工資薪酬、動力費用、制造費用等幾個二級明細科目對大項費用進行歸集。因為中小企業(yè)經(jīng)營范圍比較小，生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料基本相同，除了主要原材料能歸屬到具體產(chǎn)品外，其它項目不宜歸屬到具體某一產(chǎn)品，其實核算到產(chǎn)品反而失去真實性。但當(dāng)所用原料及所產(chǎn)產(chǎn)品區(qū)別較大，達到重要性原則，往往可以單一產(chǎn)品設(shè)明細帳；也可不設(shè)置，而以成本核算表代替。
2．原材料范圍，在滿足生產(chǎn)需要的前提下，只把產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種做為原材料，把非主要的原材料提前進入了成本，這樣既能降低工作量，也符合會計原則重要性原則。對生產(chǎn)車間月末已領(lǐng)未用的原材料，酌情處理：若價值較低，歸入當(dāng)月即可；若價值較高，按照實際領(lǐng)用實用部分計算成本。
3．中小企業(yè)因車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完全，制造費用科目很難按車間設(shè)明細賬，只好直接設(shè)機物料、修理費、折舊等幾個二級明細科目對車間費用進行歸集。同時因中小企業(yè)管理人員多參加生產(chǎn)管理，對這種由管理人員參與且發(fā)生的差旅費、辦公費而無法確定是車間費用還是辦公費用而往往直接歸屬到辦公費用內(nèi)，直接記入管理費用。制造費用月底不先進行分配，而是轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本科目后往往是已銷產(chǎn)品和庫存產(chǎn)品之間統(tǒng)一分配。
4．廢品損失只在管理上做處理，不單獨做成本核算，企業(yè)一般是按存記耗，按已銷售數(shù)量加庫存成品計算生產(chǎn)數(shù)量。
5．若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要，設(shè)自制半成品科目。否則不設(shè)。
6．設(shè)立低值易耗品科目或不設(shè)直接記入制造費用---機物料或修理費明細科目，同時設(shè)備查帳以備管理需要，采用一次攤銷法，入賬同時即進行分配。
7．關(guān)于固定資產(chǎn)折舊，采用符合稅法規(guī)定的年限計算，可省去納稅調(diào)整的麻煩有可以及時掌握交稅額度。稅法沒有明確規(guī)定的，應(yīng)按稅法的一般要求進行折舊核算。
8．對于在產(chǎn)品構(gòu)成中所占比重較小且數(shù)量眾多的存貨一般采用實地盤存制，以存記耗計算每月實際消耗量。
四、日常核算工作及成本數(shù)據(jù)資料的取得
（一）日常成本數(shù)據(jù)的歸集
1．日常成本計算離不開倉庫和車間等單據(jù)的傳遞、歸集、整理等，這就需要企業(yè)起碼有相應(yīng)的管理制度。如庫房管理制度，生產(chǎn)管理制度等
2．生產(chǎn)過程中的各種記錄：原材料入庫單、生產(chǎn)計劃通知單、產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)料單、成品或半成品入庫單等單據(jù)資料要及時轉(zhuǎn)交會計部門。
3．日常發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的費用歸入生產(chǎn)成本或制造費用科目。
（二）月底
1．計提折舊，結(jié)轉(zhuǎn)制造費用科目到生產(chǎn)成本科目。
2．取得原材料庫月報表，先比對已入財務(wù)帳原材料與庫房所報購入數(shù)量是否有出入，若有應(yīng)屬發(fā)票未到者，要估價入賬。原材料發(fā)出一般采用加權(quán)平均法。
3．取得工資相關(guān)資料，計提工資及福利費。
4．由生產(chǎn)車間相關(guān)部門提供各工序在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度分攤成本。
五、成本費用分配原則及方法
1．分配方法要符合企業(yè)自身的生產(chǎn)特點及工藝流程，要能體現(xiàn)受益原則。
2．分配標(biāo)準的選擇原則上應(yīng)選擇的標(biāo)準與待分配的費用之間有一定關(guān)聯(lián)，并且容易取得。
3．能辨別受益對象的直接記入，不能明確辨別的按一定標(biāo)準記入。
4．能直接歸屬到某一產(chǎn)品的原材料等大項費用應(yīng)直接歸入相應(yīng)產(chǎn)品。
5．不是直接成本費用一律采用產(chǎn)值比例法分配，即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例進行分配，在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量計算產(chǎn)值參與分配。
六、簡易的成本核算方法的優(yōu)缺點
1．核算基本準確，能滿足成本分析的需要，也符合會計的重要性原則，但不夠精確。
2．產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量估計不夠準確，這也是成本核算中的不可避免的問題，在中小型企業(yè)使用基本能夠滿足生產(chǎn)及管理決策的需要，也基本達到稅務(wù)核算的要求。
七、簡易成本核算的幾個相關(guān)問題
1．成本會計核心的是掌握企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個關(guān)鍵的作業(yè)，了解車間最新的生產(chǎn)情況，月底通過編制成本核算報表將財務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合，及時地分析每個月的成本波動的原因，為決策做好材料依據(jù)。
2．成本核算不僅是財務(wù)部門的事情，而是包括生產(chǎn)管理、采購與銷售各部門的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部門、采購部門、銷售部門等多部門的配合；二是計算出的成本是否合理有價值，不但需要財務(wù)部門的不斷改善和時間的印證，還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門提供數(shù)據(jù)及客觀的評價，僅靠財務(wù)部門獨立思考有時難以發(fā)現(xiàn)問題。
3．成本會計實務(wù)應(yīng)接受成本會計理論的指導(dǎo)，但要理論聯(lián)系實際突破相關(guān)理論的束縛，不要局限在成本會計理論的框框里面，最好的成本會計核算和管理體系就是最貼近企業(yè)生產(chǎn)流程最科學(xué)合理核算出成本的核算體系,這樣才能有力的服務(wù)生產(chǎn)管理及經(jīng)營決策,每一個企業(yè)的生產(chǎn)流程都有其特殊性,公司的管理在不同的階段有著不一樣的管理任務(wù),所以在確定整體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性，關(guān)鍵的要在成本理論的指導(dǎo)下解決管理層關(guān)心的問題，將業(yè)務(wù)和財務(wù)相結(jié)合從而服務(wù)于企業(yè)管理與決策。
參考文獻
[1]胡玉明，羅其安編，《成本會計》清華大學(xué)出版社2005年3月
[論文摘要]首先談成本核算的重要性，并根據(jù)目前中小型企業(yè)的現(xiàn)狀，分析 總結(jié) 一套具有針對性的成本核算方法，從而使企業(yè)的成本核算更為行之有效地開展。
成本核算是企業(yè)管理和財務(wù)決策中最重要的一個環(huán)節(jié)，在市場 經(jīng)濟 條件下，企業(yè)要想在競爭中取勝，必須降低生產(chǎn)成本，做好成本核算，著力提高利潤水平。經(jīng)調(diào)查了多家企業(yè)成本核算情況，對能給企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)的簡潔有效核算方法進行了分析、整理，現(xiàn)分述如下：
一、核算方法的選擇
中小型企業(yè)一般指資產(chǎn)規(guī)模較小、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所用原材料大部分相同的、管理人員（財務(wù)人員少）相對精簡的企業(yè)，管理結(jié)構(gòu)通常是垂直管理體系。中小型企業(yè)因數(shù)量多而在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)鏈中起著不可少的作用。隨著全球經(jīng)濟一體化時代到來，具備先進技術(shù)的人員創(chuàng)辦新興的科技型企業(yè)將不斷的增加。中小型企業(yè)因受到財力、物力和人力的瓶頸，企業(yè)內(nèi)部管理水平、財務(wù)決策能力、成本核算制度、財務(wù)控制制度等基本制度一般不完整、不系統(tǒng)帶來 會計 基礎(chǔ)工作薄弱、會計信息數(shù)據(jù)采集不準確。在生產(chǎn)過程中具體表現(xiàn)為：①沒有專職的成本核算人員；②輔助核算部門沒有獨立核算；③車間物流劃分不明顯、傳遞手續(xù)不完善而導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真；④車間生產(chǎn)管理人員與行政管理人員不區(qū)分。中小企業(yè)的這些特點決定了他們應(yīng)對成本核算方法進行簡化，使成本核算方法能符合其管理的需要；也同時決定了他們大多數(shù)使用的是實際成本法，而不會采用標(biāo)準成本法或其他的成本核算方法。
二、中小企業(yè)的管理模式?jīng)Q定其應(yīng)使用簡易的成本核算方法
中小型企業(yè)，無論其生產(chǎn)什么類型的產(chǎn)品，也不論管理標(biāo)準如何，最終目標(biāo)都是要按照產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種 計算 成本，是產(chǎn)品成本計算最基本要求，品種法是最基本的成本計算方法。若有需要或管理上要求按訂單生產(chǎn)，也可采用分批法。同時因小企業(yè)一般不對外籌集資金或者籌借金額較小，一般不要向 金融 機構(gòu)報送報表而只需向稅務(wù)部門報送稅務(wù)報表，所執(zhí)行的也就不是嚴格意義上的《企業(yè)會計制度》或《小企業(yè)會計制度》，執(zhí)行的將是符合稅法規(guī)定的一種簡易的能滿足稅法要求的會計政策，從而達到不違法稅法規(guī)定，避免涉嫌偷稅漏稅。
三、基本科目設(shè)置和成本核算思路
1．不分別設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本兩大科目，將其合并為一個生產(chǎn)成本科目，不再按產(chǎn)品設(shè)明細賬，直接設(shè)原材料、工資薪酬、動力費用、制造費用等幾個二級明細科目對大項費用進行歸集。因為中小企業(yè)經(jīng)營范圍比較小，生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料基本相同，除了主要原材料能歸屬到具體產(chǎn)品外，其它項目不宜歸屬到具體某一產(chǎn)品，其實核算到產(chǎn)品反而失去真實性。但當(dāng)所用原料及所產(chǎn)產(chǎn)品區(qū)別較大，達到重要性原則，往往可以單一產(chǎn)品設(shè)明細帳；也可不設(shè)置，而以成本核算表代替。
2．原材料范圍，在滿足生產(chǎn)需要的前提下，只把產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種做為原材料，把非主要的原材料提前進入了成本，這樣既能降低工作量，也符合會計原則重要性原則。對生產(chǎn)車間月末已領(lǐng)未用的原材料，酌情處理：若價值較低，歸入當(dāng)月即可；若價值較高，按照實際領(lǐng)用實用部分計算成本。
3．中小企業(yè)因車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完全，制造費用科目很難按車間設(shè)明細賬，只好直接設(shè)機物料、修理費、折舊等幾個二級明細科目對車間費用進行歸集。同時因中小企業(yè)管理人員多參加生產(chǎn)管理，對這種由管理人員參與且發(fā)生的差旅費、辦公費而無法確定是車間費用還是辦公費用而往往直接歸屬到辦公費用內(nèi)，直接記入管理費用。制造費用月底不先進行分配，而是轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本科目后往往是已銷產(chǎn)品和庫存產(chǎn)品之間統(tǒng)一分配。
4．廢品損失只在管理上做處理，不單獨做成本核算，企業(yè)一般是按存記耗，按已銷售數(shù)量加庫存成品計算生產(chǎn)數(shù)量。
5．若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要，設(shè)自制半成品科目。否則不設(shè)。
6．設(shè)立低值易耗品科目或不設(shè)直接記入制造費用---機物料或修理費明細科目，同時設(shè)備查帳以備管理需要，采用一次攤銷法，入賬同時即進行分配。
7．關(guān)于固定資產(chǎn)折舊，采用符合稅法規(guī)定的年限 計算 ，可省去納稅調(diào)整的麻煩有可以及時掌握交稅額度。稅法沒有明確規(guī)定的，應(yīng)按稅法的一般要求進行折舊核算。
8．對于在產(chǎn)品構(gòu)成中所占比重較小且數(shù)量眾多的存貨一般采用實地盤存制，以存記耗計算每月實際消耗量。
四、日常核算工作及成本數(shù)據(jù)資料的取得
（一）日常成本數(shù)據(jù)的歸集
1．日常成本計算離不開倉庫和車間等單據(jù)的傳遞、歸集、整理等，這就需要 企業(yè) 起碼有相應(yīng)的管理制度。如庫房管理制度，生產(chǎn)管理制度等
2．生產(chǎn)過程中的各種記錄：原材料入庫單、生產(chǎn)計劃通知單、產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)料單、成品或半成品入庫單等單據(jù)資料要及時轉(zhuǎn)交 會計 部門。
3．日常發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的費用歸入生產(chǎn)成本或制造費用科目。
（二）月底
1．計提折舊，結(jié)轉(zhuǎn)制造費用科目到生產(chǎn)成本科目。
2．取得原材料庫月報表，先比對已入財務(wù)帳原材料與庫房所報購入數(shù)量是否有出入，若有應(yīng)屬發(fā)票未到者，要估價入賬。原材料發(fā)出一般采用加權(quán)平均法。
3．取得工資相關(guān)資料，計提工資及福利費。
4．由生產(chǎn)車間相關(guān)部門提供各工序在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度分攤成本。
五、成本費用分配原則及方法
1．分配方法要符合企業(yè)自身的生產(chǎn)特點及工藝流程，要能體現(xiàn)受益原則。
2．分配標(biāo)準的選擇原則上應(yīng)選擇的標(biāo)準與待分配的費用之間有一定關(guān)聯(lián)，并且容易取得。
3．能辨別受益對象的直接記入，不能明確辨別的按一定標(biāo)準記入。
4．能直接歸屬到某一產(chǎn)品的原材料等大項費用應(yīng)直接歸入相應(yīng)產(chǎn)品。
5．不是直接成本費用一律采用產(chǎn)值比例法分配，即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例進行分配，在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量計算產(chǎn)值參與分配。
六、簡易的成本核算方法的優(yōu)缺點
1．核算基本準確，能滿足成本分析的需要，也符合會計的重要性原則，但不夠精確。
2．產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量估計不夠準確，這也是成本核算中的不可避免的問題，在中小型企業(yè)使用基本能夠滿足生產(chǎn)及管理決策的需要，也基本達到稅務(wù)核算的要求。
七、簡易成本核算的幾個相關(guān)問題
1．成本會計核心的是掌握企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個關(guān)鍵的作業(yè)，了解車間最新的生產(chǎn)情況，月底通過編制成本核算報表將財務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合，及時地分析每個月的成本波動的原因，為決策做好材料依據(jù)。
2．成本核算不僅是財務(wù)部門的事情，而是包括生產(chǎn)管理、采購與銷售各部門的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部門、采購部門、銷售部門等多部門的配合；二是計算出的成本是否合理有價值，不但需要財務(wù)部門的不斷改善和時間的印證，還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門提供數(shù)據(jù)及客觀的評價，僅靠財務(wù)部門獨立思考有時難以發(fā)現(xiàn)問題。
3．成本會計實務(wù)應(yīng)接受成本會計理論的指導(dǎo)，但要理論聯(lián)系實際突破相關(guān)理論的束縛，不要局限在成本會計理論的框框里面，最好的成本會計核算和管理體系就是最貼近企業(yè)生產(chǎn)流程最 科學(xué) 合理核算出成本的核算體系,這樣才能有力的服務(wù)生產(chǎn)管理及經(jīng)營決策,每一個企業(yè)的生產(chǎn)流程都有其特殊性,公司的管理在不同的階段有著不一樣的管理任務(wù),所以在確定整體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性，關(guān)鍵的要在成本理論的指導(dǎo)下解決管理層關(guān)心的問題，將業(yè)務(wù)和財務(wù)相結(jié)合從而服務(wù)于企業(yè)管理與決策。
參考 文獻
[1] 胡玉明，羅其安編，《成本會計》 清華大學(xué)出版社 2005年3月
參照企業(yè)會計制度及新企業(yè)會計準則的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合海島地區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖（以下簡稱“海水養(yǎng)殖業(yè)”）業(yè)務(wù)實際情況，提出幾點看法。
論文關(guān)鍵詞：海水養(yǎng)殖業(yè)會計核算;核算特點;核算對象或品種
1 海水養(yǎng)殖業(yè)會計核算特點
海水養(yǎng)殖業(yè)是通過苗種的繁育和培養(yǎng)或外購苗種而生產(chǎn)出各種水產(chǎn)品，海島水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)營模式一般以育苗、浮筏吊養(yǎng)、底播增殖、活魚養(yǎng)殖為主，其成本核算具有以下特點。
1.1 成本具有不確定性
作為海水養(yǎng)殖的主要產(chǎn)品——水產(chǎn)品，主要是以繁育和養(yǎng)殖為主。由于受自然條件變化制約，變化無常的自然環(huán)境影響著水產(chǎn)品的產(chǎn)量和養(yǎng)殖成本。海域狀況好、水溫等自然條件適宜，水產(chǎn)品的產(chǎn)量就高，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本就低；反之，水產(chǎn)品的產(chǎn)量低，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本就高。
1.2 生產(chǎn)周期長，資金周轉(zhuǎn)慢
海水養(yǎng)殖業(yè)從育苗、中間育成、海上暫養(yǎng)、投入放養(yǎng)、收獲或外購苗種、投入放養(yǎng)、收獲的生產(chǎn)過程，生產(chǎn)周期少則幾個月，多則4-5年，一般在1-3年或以上。由于常年性投入，使得占用在某項產(chǎn)品的生產(chǎn)資金時間相對較長，資金周轉(zhuǎn)速度緩慢。
1.3 生產(chǎn)具有季節(jié)性，占用的資金量大
海水養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)季節(jié)性較強，苗種投入時間相對集中，一般在每年的4~6月份或10~12月份，并且占用大量的經(jīng)營資金；有的在較短的時間內(nèi)即可收獲，比如：海灣扇貝規(guī)模養(yǎng)殖從當(dāng)年苗種購入到浮筏吊養(yǎng)、直至秋季收獲僅需5個多月的時間；而有的需要較長的生產(chǎn)時間才能回收，比如：某企業(yè)為了擴大蝦夷扇貝底播養(yǎng)殖規(guī)模，大量購入苗種實施三齡貝底播養(yǎng)殖計劃，從苗種購置、投入放養(yǎng)、海上看護到采捕收獲大約需要36個月，資金占用量較大，資金需三年多才得以回收；活魚養(yǎng)殖從幼魚的投放、看護、餌料喂養(yǎng)、到成魚收獲，少則1年、多則3年以上，受海域狀況、水溫等自然條件制約，經(jīng)歷越冬過程，需要北魚南養(yǎng)再回運過程，到回收季節(jié)還需關(guān)注市場的行情，若出口還需不斷關(guān)注匯率變化，以確報該品種實現(xiàn)很好的效益。因此，在生產(chǎn)過程中占用企業(yè)經(jīng)營資金較多，一般都需要較長時間。
2 海水養(yǎng)殖業(yè)成本核算應(yīng)考慮的問題
2.1 合理確定成本核算對象或品種
成本核算對象的確定是海水養(yǎng)殖成本進行歸集和核算的前提。海水養(yǎng)殖的任務(wù)是生產(chǎn)出各種水產(chǎn)品，因此，水產(chǎn)品品種是水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)成本核算的對象，也就是對養(yǎng)殖期間所發(fā)生的各項品種費用進行分類、歸集、核算。由于海水養(yǎng)殖養(yǎng)殖品種不同，因而在養(yǎng)殖過程中，各品種育苗、投入放養(yǎng)、收獲的成本也不盡相同。海水養(yǎng)殖業(yè)按蝦夷扇貝、鮑魚、海參、海螺、海膽以及放養(yǎng)的魚等來計算主要產(chǎn)品成本。這樣能比較科學(xué)地歸集和核算不同養(yǎng)殖品種的生產(chǎn)成本，有利于對海水養(yǎng)殖成本的管理和控制。
2.2 做好成本核算基礎(chǔ)工作
2.2.1 建立健全成本核算帳戶體系
為了歸集養(yǎng)殖業(yè)各項費用，劃分有關(guān)成本費用界限，正確計算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本，應(yīng)建立規(guī)范的成本核算帳戶體系。根據(jù)需要應(yīng)設(shè)置：消耗性生物資產(chǎn)、制造費用、管理費用、財務(wù)費用、長期待攤費用、原材料、應(yīng)交稅金、固定資產(chǎn)、累計折舊、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)付福利費、現(xiàn)金、銀行存款、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、主營業(yè)務(wù)稅金及附加等帳戶。
2.2.2 建立健全各項原始記錄
各種原始記錄是計算產(chǎn)品成本的依據(jù)。各種材料物資、燃料動力的消耗、各種生產(chǎn)工具的耗用、產(chǎn)品質(zhì)量驗收以及暫養(yǎng)臺筏和養(yǎng)成臺筏、當(dāng)年（或以后年度）收獲臺筏、空筏各是多少，每月都必須有原始記錄，以利于成本核算工作更好的進行。
2.2.3 建立健全養(yǎng)殖物資計量、驗收、保管發(fā)放工作和盤點工作
各種養(yǎng)殖物資采購都必須有計劃、按計劃購買，然后辦理入庫驗收手續(xù)，領(lǐng)用要辦理出庫手續(xù)。年終必須清點，并處理盈虧額。
2.2.4 了解生產(chǎn)工藝或流程
海水養(yǎng)殖業(yè)核算基礎(chǔ)是要掌握第一手資料，因此說，作為財務(wù)人員或成本核算人員必須深入生產(chǎn)第一線，了解全面生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)過程，取得核算數(shù)據(jù)，為成本核算作準備。
2.3 正確核算成本項目
為了正確反映海水養(yǎng)殖成本項目的構(gòu)成和范圍，必須合理歸集養(yǎng)殖成本項目，成本項目設(shè)置和劃分的是否合理，對養(yǎng)殖成本核算的科學(xué)性與準確性產(chǎn)生直接的影響。在海水養(yǎng)殖過程中，將養(yǎng)殖相關(guān)的費用支出作為養(yǎng)殖成本進行核算，與養(yǎng)殖生產(chǎn)無關(guān)的費用支出均不應(yīng)計入養(yǎng)殖成本，關(guān)鍵看其是否直接或間接用于養(yǎng)殖生產(chǎn)方面。因此，在進行成本核算時，應(yīng)正確劃分和確定養(yǎng)殖成本核算項目。
根據(jù)海水養(yǎng)殖業(yè)的實際情況，應(yīng)設(shè)立苗種費用、臺筏物資攤銷、燃料費、維修費、折舊費、工資及補貼、餌料費用、水電費、生活費、差旅費、養(yǎng)殖物資盤點損失額、海域使用金等成本費用項目。
2.4 成本核算應(yīng)遵循的原則
2.4.1 收入與支出配比原則
海水養(yǎng)殖業(yè)進行養(yǎng)殖成本核算時，應(yīng)將一定會計期間費用成本，與有關(guān)的收益相結(jié)合，即收入與相關(guān)的成本費用應(yīng)當(dāng)相互配比。如燃料費、維修費、折舊費、工資及補貼、生活費、差旅費等不能明確直接進行品種歸集的費用，可通過“制造費用”科目核算按一定的分配方法和標(biāo)準，分配到不同的養(yǎng)殖品種中。采用配比性原則進行成本核算，能準確地計算出一個時期的養(yǎng)殖成本和每個品種的成本。 轉(zhuǎn)貼于 2.4.2 權(quán)責(zé)發(fā)生制
為了真實反映海水養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)營狀況，各養(yǎng)殖企業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行企業(yè)會計準則的相關(guān)規(guī)定，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制進行會計核算。因為權(quán)責(zé)發(fā)生制是依據(jù)持續(xù)經(jīng)營和會計分期兩個基本前提來正確劃分不同會計期間資產(chǎn)、負債、收入、費用等會計要素的歸屬。并運用一些諸如應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)提、待攤等項目來記錄由此形成的資產(chǎn)和負債等會計要素。企業(yè)會計報表是按照持續(xù)經(jīng)營原則編制的，其損益的記錄又要分期進行，每期的損益計算理應(yīng)反映所有屬于本期的真實經(jīng)營業(yè)績，收付實現(xiàn)制顯然不能完全做到這一點。因此，權(quán)責(zé)發(fā)生制能更加準確地反映特定會計期間實際的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。
2.4.3 劃分收益性與資本性支出
收益性支出是指發(fā)生的與海水養(yǎng)殖生產(chǎn)有關(guān)（包括直接的和間接的費用支出等等）的支出。資本性支出是指那些一次購置并長時間使用的耐用資產(chǎn)消耗（如房屋建筑物、各種設(shè)備購置、養(yǎng)殖臺筏等）。劃分收益性與資本性支出的意義在于確定哪些費用支出應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期成本，哪些支出不應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期成本，只有這樣才能科學(xué)地計算出各品種的養(yǎng)殖成本。
2.4.4 核算周期的確定
由于海水養(yǎng)殖專業(yè)性較強，養(yǎng)殖生產(chǎn)要經(jīng)過育苗、中間育成、海上暫養(yǎng)、投入放養(yǎng)或外購、放養(yǎng)等過程，其生產(chǎn)周期一般在1-3年或以上，具有培育周期長的特點，因此，海水養(yǎng)殖的成本計算期從購入商品苗或育苗開始，計算到銷售為止，其成本計算期一般應(yīng)與生產(chǎn)周期相一致。例如：蝦夷扇貝生長周期分三種情形，（1）自當(dāng)年6月份購入幼貝，經(jīng)過浮筏暫養(yǎng)、掛養(yǎng)到11月份底播，到第三年4月末收獲期結(jié)束，生長周期需要22個月；（2）如果養(yǎng)殖單位當(dāng)年11月份購入商品苗直接底播，到第三年4月末收獲期結(jié)束，生長周期需要18個月；（3）從育苗開始計算，經(jīng)過中間育成、海上暫養(yǎng)、投入放養(yǎng)，到第三年4月末收獲期結(jié)束，生長周期需要18個月；鮑魚自底播到收獲生長周期36個月，海參自底播到收獲生長周期為36個月。
2.4.5 嚴格區(qū)分成本費用界限
嚴格劃分各時期產(chǎn)品費用的界限，嚴格劃分不同養(yǎng)殖品種產(chǎn)品成本費用的界限，嚴格劃分收獲產(chǎn)品和未收獲產(chǎn)品的費用界限，凡能直接分清的成本費用，直接計入該種產(chǎn)品中，不好分清的成本費用，選擇合理的分配方法計入各個產(chǎn)品成本。
3 養(yǎng)殖核算程序
現(xiàn)以某養(yǎng)殖企業(yè)外購蝦夷扇貝商品苗投入底播生產(chǎn)，到產(chǎn)品收獲為例，談其成本核算程序。
3.1 成本核算
（1）某養(yǎng)殖企業(yè)購入蝦夷扇貝商品苗直接底播，發(fā)生時，記借：消耗性生物資產(chǎn)-底播-××年收獲蝦夷扇貝-××場隊-苗種費，貸：銀行存款等科目。
（2）在底播增殖期內(nèi)，發(fā)生的直接費用，應(yīng)記借：消耗性生物資產(chǎn)-底播-××年收獲蝦夷扇貝-××場隊-××（成本項目），貸：現(xiàn)金（或銀行存款）等；若發(fā)生的費用為看護底播產(chǎn)品共同費用，借：制造費用，貸：現(xiàn)金（或銀行存款）等，月末，按照配比原則將費用分攤結(jié)轉(zhuǎn)到“消耗性生物資產(chǎn)”，記借：消耗性生物資產(chǎn)-底播-××年收獲蝦夷扇貝-××場隊-××（成本項目），貸：制造費用。
（3）收獲底播蝦夷扇貝產(chǎn)品時，發(fā)生的采捕費應(yīng)記入收獲的產(chǎn)品生產(chǎn)成本中，記借：消耗性生物資產(chǎn)-底播-××年收獲蝦夷扇貝-××場隊-采捕費，貸：銀行存款等科目。
（4）蝦夷扇貝收獲時，苗種費按收獲的程度（實收面積與應(yīng)收面積的比例）逐月攤銷。
（5）收獲期結(jié)束后，應(yīng)將該年度收獲的蝦夷扇貝所應(yīng)承擔(dān)的各種費用全部體現(xiàn)在當(dāng)期收益中，“消耗性生物資產(chǎn)-底播-××年收獲蝦夷扇貝-××場隊”帳戶余額為零。
3.2 銷售核算
3.2.1 主營業(yè)務(wù)收入核算
該企業(yè)收到對外銷售的蝦夷扇貝產(chǎn)品款時，記借：現(xiàn)金或銀行存款，貸：主營業(yè)務(wù)收入-底播-蝦夷扇貝-××場隊，月末結(jié)到本年利潤戶，記借：主營業(yè)務(wù)收入-底播-蝦夷扇貝-××場隊，貸：本年利潤-主營業(yè)務(wù)利潤-底播-蝦夷扇貝-××場隊。
3.2.2 主營業(yè)務(wù)成本核算
本科目核算當(dāng)期已銷售蝦夷扇貝產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的成本，月末結(jié)轉(zhuǎn)時，記借：主營業(yè)務(wù)成本-底播-蝦夷扇貝-××場隊，貸：消耗性生物資產(chǎn)-底播-××年收獲蝦夷扇貝-××場隊，月末結(jié)到本年利潤戶，記借：本年利潤-主營業(yè)務(wù)利潤-底播-蝦夷扇貝-××場隊，貸：主營業(yè)務(wù)成本-底播-蝦夷扇貝-××場隊。
論文關(guān)鍵詞：質(zhì)量成本,生產(chǎn)成本,成本核算
引言美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭(J.M.Juran)博士曾經(jīng)說過:“二十世紀將以生產(chǎn)率的世紀載入史冊，二十一世紀將是質(zhì)量的世紀”。就是說，二十世紀著眼于產(chǎn)量和效率，是粗放型的，而二十一世紀著眼于質(zhì)量和所產(chǎn)生的效益，是集約型的。質(zhì)量正在成為新世紀的主題。
一質(zhì)量成本的概念及分類
由于質(zhì)量成本內(nèi)涵的制約，我國對質(zhì)量成本項目設(shè)置基本沿襲了西方國家的做法，只對具體的細目有所增減。一般將質(zhì)量成本分為兩部分：即運行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本。運行質(zhì)量成本包括：預(yù)防成本；鑒定成本；內(nèi)部損失成本；外部損失成本四部分。其中前兩項統(tǒng)稱為可控成本，一般將這部分質(zhì)量成本看作投入；后兩項統(tǒng)稱為質(zhì)量損失成本或結(jié)果成本[1]。持有上述分類觀點的學(xué)者主要有：A.V.菲根堡姆，J.M.朱蘭[2]。將定義如下：
1運行成本
（1）預(yù)防成本：在產(chǎn)品的生產(chǎn)或服務(wù)的提供過程中，所有為了保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的業(yè)務(wù)活動成本。其中又包括市場營銷、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、采購預(yù)防成本、運行預(yù)防成本、質(zhì)量管理和其他預(yù)防成本六個大類。
（2）鑒定成本：是為了確定產(chǎn)品和服務(wù)是否達到預(yù)定的要求或能滿足顧客的需要而支出的成本。包括原輔材料的檢驗與測試、包裝檢驗、鑒定作業(yè)的監(jiān)督、產(chǎn)品驗收、過程驗收、計量(檢驗和測試)設(shè)備和外部的批準等方面發(fā)生的成本。
（3）內(nèi)部缺陷成本：是產(chǎn)品和服務(wù)在交付給客戶前，由于產(chǎn)品和服務(wù)不符合規(guī)格或顧客的要求而發(fā)生的成本。包括廢料、返工、停工(由于缺陷)、重新檢驗、重新測試以及改變設(shè)計等方面發(fā)生的成本。
（4）外部缺陷成本：是產(chǎn)品和服務(wù)在交付給客戶后，無法滿足顧客的需要，因要賠償損失而交付的費用。包括由于產(chǎn)品未達到應(yīng)有的質(zhì)量水平而失去的銷售機會、質(zhì)量低劣造成的退貨與折扣、保修費、修理費以及產(chǎn)品存在的問題、顧客欠滿意進行投訴而發(fā)生的成本以及由此而失去的市場份額所形成的損失等。
2外部質(zhì)量保證成本
在合同環(huán)境下，根據(jù)用戶提出的要求而提供客觀證據(jù)所支付的費用，統(tǒng)稱為外部質(zhì)量保證成本。包括：
（1）提供特殊的附加質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)等所支付的費用；
（2）產(chǎn)品驗證實驗和評定的費用，如經(jīng)認可的獨立實驗機構(gòu)對特殊的安全性進行檢測試驗所發(fā)生的費用；
（3）為滿足用戶要求，進行質(zhì)量體系認證所支付的費用。
二質(zhì)量成本與生產(chǎn)成本的比較
1二者之間的聯(lián)系
首先，會計數(shù)據(jù)是質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的重要來源。由于質(zhì)量成本是反映成本費用中與質(zhì)量有關(guān)的那一部分成本費用，所以它的數(shù)據(jù)來源于會計核算數(shù)據(jù)，并是與會計科目有對應(yīng)關(guān)系。但是依據(jù)我國對質(zhì)量成本的定義,質(zhì)量成本和產(chǎn)品制造成本并不是一一對應(yīng)關(guān)系[3]。其次，建立質(zhì)量成本可使生產(chǎn)成本核算比較完整、準確地反映產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)狀。由于生產(chǎn)成本反映的是生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種耗費，計算的是合格品的成本，一些費用如廢品損失、停工損失等并沒有形成產(chǎn)品的價值，而是純粹的損耗，但在財務(wù)成本核算中將其列入成本，使之得到補償，所以從質(zhì)量工作的角度來看，它不能適應(yīng)質(zhì)量管理的要求。
2二者之間的區(qū)別
首先，報表的用途不一致。質(zhì)量成本報告更多用于改進產(chǎn)品質(zhì)量，降低預(yù)防和檢驗的費用，而生產(chǎn)成本報表多用于反映產(chǎn)品成本的歸結(jié)和單位產(chǎn)品成本的變動。其次，報表的內(nèi)容不一樣，由于用途不同，決定了報表格式和內(nèi)容不一致。第三，質(zhì)量成本的核算偏重于提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低可控制成本的研究，而生產(chǎn)成本則要求全面真實地反映生產(chǎn)全過程的耗費。最后，質(zhì)量成本的核算程序和方法尚無統(tǒng)一的定式。
三質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的主要來源
GB/T13339-91《質(zhì)量成本管理導(dǎo)則》對質(zhì)量成本費用的科目設(shè)置給出了參考方案,并指出,標(biāo)準中規(guī)定的三級科目,各部門、企業(yè)可根據(jù)具體情況進行增刪。在此國家標(biāo)準中將質(zhì)量費用的原始憑證獲得方法也進行了歸類說明[4]，如下圖：
質(zhì)量成本數(shù)據(jù)記錄的取得
質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)記錄
項目
憑證
記錄部門
內(nèi)部缺陷成本
質(zhì)量故障處理費
工票及票據(jù)
質(zhì)管部
廢品損失
廢品單
質(zhì)管部
返工損失
返工單
質(zhì)管部
停工損失
停工時單
質(zhì)管部
外部缺陷成本
索賠費用
協(xié)議
營銷部
退貨費用
協(xié)議
營銷部
保修費用
合同及臺賬
營銷部
折價費用
臺賬
營銷部
鑒定成本
實驗設(shè)備維修費
票據(jù)
財務(wù)部
實驗材料及勞務(wù)費
票據(jù)
財務(wù)部
預(yù)防成本
培訓(xùn)費
