時間：2023-03-02 15:04:05
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇企業(yè)班組安全總結(jié)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
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2021年建筑施工安全總結(jié)
一、加強___領(lǐng)導(dǎo)確保安全生產(chǎn)工落到實處為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生我局成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)檢查組由山群副局長任組長建管股股長葉軍、質(zhì)監(jiān)站站長向麗明、監(jiān)察隊隊長肖信道任副組長成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成。
二、檢查范圍：在建的公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施和住宅工程其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。
三、檢查內(nèi)容
(一)全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產(chǎn)目標分解及責(zé)任落實情況。
(二)深入開展防范重、特大施工事故工情況。
1、針對第三季度和國慶、中秋兩節(jié)期間安全生產(chǎn)的特點加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全檢查力度情況;
2、開展專項治：防高墜、防坍塌和建筑施工起重機械安全使用的專項治情況;
3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)對查出事故隱患登記造冊專人負責(zé)和落實改情況;
(三)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管工制定應(yīng)急救援預(yù)案和___演練情況。
四、存在的問題
(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標準的規(guī)定建筑材料、構(gòu)件、料具要分門別類堆放齊建筑垃圾也要堆放齊但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放建筑垃圾也亂堆沒有設(shè)置安全通道一旦發(fā)生事故建筑工人很難疏散。
(二)部分施工企業(yè)未設(shè)計安全急救方案對___措手不及未能及時進行安全救援。
(三)臨時用電：現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠線路敷設(shè)不規(guī)范施工現(xiàn)場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關(guān)。
(四)安全管：企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;
項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。
(五)施工單位沒有按照___省建筑施工現(xiàn)場安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。
(六)安全責(zé)任制的落實有待進一步加強安全責(zé)任制度、安全操規(guī)程只停留在口頭上未落到實處。
針對以上問題我局已下發(fā)___份停工改通知書___份限期改通知書各工地改完畢后我局檢查組又對各工地進行了復(fù)查在復(fù)查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護意識。
五、今后工計劃
(一)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)進一步提高安全意識。
(二)繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工的領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)落實責(zé)任建立健全安全各項規(guī)制度繼續(xù)對簽訂責(zé)任狀的單位落實情況進行跟蹤督查進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，第x工程隊在開展“安康杯”競賽活動上一階段的基礎(chǔ)上，進一步完善活動機制，不斷增強管理人員、施工作業(yè)人員，人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。第x工程隊根據(jù)安康杯活動形式和活動內(nèi)容，進行活動開展，確保活動效果明顯。
經(jīng)過這階段的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，現(xiàn)將本階段“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)
加強領(lǐng)導(dǎo)和健全機構(gòu)是作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽小組辦公室設(shè)在分部辦公室。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，做到了“四化”，即競賽管理目標化；競賽考核規(guī)范化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
二、落實安全責(zé)任制，加強安全管理
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培養(yǎng)施工作業(yè)人員安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化，規(guī)范化。
三、加強分部的班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是項目生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都要有管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
四、完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力
新的一年2009年即將到來，為了更好的開展新的一年的工作，今天我們特在此制定工作計劃，下面極即為2009年工作計劃。
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上
1、通過職代會等多種**管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標和任務(wù)成為現(xiàn)實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗，不斷進行完善。
4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。
5、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
1）通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質(zhì)。
二、把企業(yè)**管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入
1、要總結(jié)開展**管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設(shè)，形成長效機制。
2、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展**管理、車間企務(wù)公開工作。
三、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力
1、要規(guī)范維護內(nèi)容，把“維護”落在實處。
2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”。
3、切實關(guān)心職工生活。
4、認真組織好“一日捐”活動。
5、加強改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進行。
四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。
1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標，抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。
2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點；結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
3、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。
五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容
1、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。
2工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。
4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。
5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強傳播交流的三大作用。
6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上
1、通過職代會等多種*管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標和任務(wù)成為現(xiàn)實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗，不斷進行完善。
4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。
5、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
1）通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質(zhì)。
二、把企業(yè)*管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入
1、要總結(jié)開展*管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設(shè)，形成長效機制。
2、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展*管理、車間企務(wù)公開工作。
三、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力
1、要規(guī)范維護內(nèi)容，把“維護”落在實處。
2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”。
3、切實關(guān)心職工生活。
4、認真組織好“一日捐”活動。
5、加強改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進行。
四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。
1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標，抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。
2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點；結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
3、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。
五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容
1、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。
2工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。
4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。
5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強傳播交流的三大作用。
6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上
1、通過職代會等多種**管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標和任務(wù)成為現(xiàn)實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗，不斷進行完善。
4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。
5、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
1）通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質(zhì)。二、把企業(yè)**管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入
1、要總結(jié)開展**管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設(shè)，形成長效機制。
2、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展**管理、車間企務(wù)公開工作。三、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力
1、要規(guī)范維護內(nèi)容，把“維護”落在實處。
2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”。
3、切實關(guān)心職工生活。
4、認真組織好“一日捐”活動。
5、加強改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進行。四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。
1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標，抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。
2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點；結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
3、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容
1、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。
2工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。
4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。
5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強傳播交流的三大作用。
6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。
筆者認為，開展安全教育和安全培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，配置有效的管理機制，采取靈活多樣的方法，激勵員工由被動安全教育和培訓(xùn)向主動安全教育和培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。在具體實施過程中，安全教育和培訓(xùn)應(yīng)本著無遺漏的原則：如新人廠員工必須進行三級安全教育和培訓(xùn)；轉(zhuǎn)崗員工必須進行轉(zhuǎn)崗安全教育和培訓(xùn)；在崗員工必須進行安全再教育和培訓(xùn)。在具體方式上，企業(yè)可采取不定期發(fā)放安全資料的分散式安全教育和培訓(xùn)，將安全教育和培訓(xùn)的重心下移至作業(yè)區(qū)和班組，將安全教育和培訓(xùn)變成日常性的工作。
安全執(zhí)行無偏離，應(yīng)有監(jiān)管。在具體實施過程中，提高各級管理者和員工的安全執(zhí)行力，是降低傷害事故的有效途徑，而執(zhí)行好安全作業(yè)文件，是規(guī)避傷害事故的有效途徑。作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)強化過程監(jiān)管，及時糾正執(zhí)行偏離行為，杜絕“三違”行為的出現(xiàn)。當出現(xiàn)“三違”行為時，應(yīng)對責(zé)任人進行教育和懲戒，對區(qū)域管理者進行安全績效考核。同時，控制傷害事故應(yīng)以消除違章及未遂事故為重點，在領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與的基礎(chǔ)上，提升各層級安全執(zhí)行力，降低傷害事故發(fā)生的風(fēng)險和概率。
安全操作無差錯，應(yīng)有文件。全體員工在操作時應(yīng)避免失誤，實現(xiàn)操作無差錯的作業(yè)目標。企業(yè)應(yīng)針對現(xiàn)場實際情況，不斷完善安全文件和安全制度，真正做到有文件可依、有文件必依、執(zhí)行文件必嚴、違反文件必究：同時培養(yǎng)員工良好的安全操作習(xí)慣，減少因人為失誤而激發(fā)成的傷害事故。
安全檢查無漏項，應(yīng)有考核。安全檢查小組應(yīng)根據(jù)安全檢查表的內(nèi)容，逐項到現(xiàn)場進行核實檢查，對檢查出的問題和缺陷應(yīng)進行責(zé)任追究和考核，不縱容安全存在的問題和缺陷。需要特別注意的是，安全檢查不能“一陣風(fēng)”式的時緊時松。安全工作是沒有休息日和節(jié)假日的，企業(yè)應(yīng)持之以恒地進行過程監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全管理問題和現(xiàn)場存在的隱患，通過下發(fā)整改通知單，督辦基層單位對安全工作實施系統(tǒng)改進。
工裝設(shè)備無缺陷，應(yīng)有期限。企業(yè)必須明晰，所有的工裝設(shè)備都必須有使用周期、運行期限。企業(yè)應(yīng)強化工裝設(shè)備的點巡檢工作，防止工裝設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、疲勞運轉(zhuǎn)。企業(yè)可通過不定期對工裝設(shè)備進行檢修維護，及時消除工裝設(shè)備問題和缺陷，防止能量非預(yù)期釋放而激發(fā)傷害事故。
作業(yè)環(huán)境無污染，應(yīng)有監(jiān)測。企業(yè)應(yīng)持續(xù)強化環(huán)保工作和清潔生產(chǎn)工作，不定期對作業(yè)環(huán)境進行現(xiàn)場監(jiān)測，使作業(yè)環(huán)境實現(xiàn)無污染。企業(yè)最高管理者應(yīng)加大環(huán)保設(shè)施的投入力度，對環(huán)保不達標的環(huán)保設(shè)施必須進行有效的技術(shù)改造，淘汰落后環(huán)保設(shè)施，確保全體員工的職業(yè)健康。
過程安全無疏忽，應(yīng)有提醒。安全工作是一項追求精益求精的工作，不允許有偏離和疏忽。一時疏忽往往會連鎖引發(fā)重大傷害事故。企業(yè)應(yīng)建立健全有效的安全互保聯(lián)防工作，加強班組安全建設(shè)工作，強化對特殊事故易發(fā)人群的現(xiàn)場監(jiān)護管理；充分利用班前會進行安全提醒、班中進行危險告知、班后進行安全總結(jié)，開展直接或間接事故的反思活動，不斷提高班組成員的危險意識、防范意識和互保意識，規(guī)范班組成員的安全行為，進而養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，以便獲取預(yù)期的安全工作成果。
安全管理無紕漏，應(yīng)有改進。安全工作存在的問題和缺陷，最終都會歸結(jié)為安全管理有紕漏。各層級管理者應(yīng)本著安全絕對優(yōu)先的原則，配置有效的資源持續(xù)進行安全改進：如對安全文件和管理制度進行改進、對安全管理資源進行改進、對現(xiàn)場工裝設(shè)備進行改進、對作業(yè)環(huán)境進行改進等。安全管理是動態(tài)持續(xù)改進的過程，安全管理改進無終點，安全管理只有更好沒有止境。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；安全管理；生產(chǎn)部門；管理人員
“安全第一”四個字說明在企業(yè)生產(chǎn)活動中實現(xiàn)安全目標最重要，因為企業(yè)的其它所有目標的實現(xiàn)都必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上。安全管理是企業(yè)為保護人員和設(shè)備的安全而進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動。“安全第一”決定了安全管理在企業(yè)各項管理工作中的龍頭地位。企業(yè)構(gòu)建的公司、部門和班組從上至下三級安全管理網(wǎng)絡(luò)為安全管理的龍頭地位提供了組織保障：總經(jīng)理是企業(yè)的安全生產(chǎn)第一負責(zé)人；除生產(chǎn)部門外，設(shè)有專門監(jiān)管安全的安全生產(chǎn)部；在與企業(yè)安全生產(chǎn)息息相關(guān)的各生產(chǎn)部門，部門主任必是部門的安全生產(chǎn)第一負責(zé)人；各生產(chǎn)部門配有專職安全員；在各生產(chǎn)部門下屬班組中，班組長是班組的安全生產(chǎn)第一負責(zé)人。但是，從企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查和有關(guān)安全管理文獻的查閱中發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)在安全管理方面仍然存在不少問題。譬如：部分班組成員對安全生產(chǎn)沒有敬畏心、沒有警惕性，把別人的事故當故事、把事故的教訓(xùn)當段子；安全學(xué)習(xí)流于形式，個別班組甚至憑空地定期編寫一點學(xué)習(xí)材料后讓大家簽字以應(yīng)付上級組織的檢查；部門和班組對上級通報的不安全事件的學(xué)習(xí)未結(jié)合本部門、班組的實際情況進行舉一反三的自查防范并提出對策；各類安全總結(jié)敷衍了事，未觸及深層次的問題；工作票上的危險源分析和工作內(nèi)容不對應(yīng)，班組成員對危險源分析沒有學(xué)習(xí)確認；帶有僥幸心理的違章現(xiàn)象時有發(fā)生；設(shè)備和系統(tǒng)隱患依然存在，部分危險惡劣的工作環(huán)境沒有及時得到整改，等等。如何進一步做好安全管理工作，有效減少甚至避免諸如此類的問題，確實是企業(yè)面臨的一項重大課題。
安全的重要性決定了企業(yè)里普遍設(shè)有專管安全的安全生產(chǎn)部。不過這也容易給人這樣一種認識：既然有安全生產(chǎn)部，那安全管理只是且就是安全生產(chǎn)部的事情，若企業(yè)出了人身或設(shè)備的事故就說明安全生產(chǎn)部的工作沒有做到位。其實，企業(yè)出現(xiàn)上述這樣那樣安全方面的問題正是源于這種錯誤認識。這是因為：（1）安全生產(chǎn)部不是生產(chǎn)部門而是職能部門，企業(yè)不可能為這個職能部門配備大量人員，讓安全環(huán)保部的人員時時、處處監(jiān)管企業(yè)所有運行操作、維護作業(yè)等生產(chǎn)活動中的不安全行為不太現(xiàn)實；（2）企業(yè)里絕大多數(shù)人員是從事設(shè)備運行或維護的生產(chǎn)一線人員，他們在每一次具體的設(shè)備運行操作和維護作業(yè)中的任何疏忽大意都可能觸發(fā)安全事故；（3）所有生產(chǎn)一線人員都分布在各生產(chǎn)部門的班組里，直接受所在班組及生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)。由此可見：生產(chǎn)部門管理人員在安全管理中發(fā)揮什么樣的作用對班組和班組成員的安全生產(chǎn)活動有著直接的影響。充分挖掘生產(chǎn)部門管理人員的安全管理職能對企業(yè)安全生產(chǎn)至關(guān)重要。不過，在現(xiàn)有文獻中還沒有這方面的介紹。企業(yè)生產(chǎn)部門與安全管理相關(guān)的主要管理人員有主任、書記、安全員、技術(shù)員和班組長。下面分別對他們在安全管理中的作用進行剖析。
一、主任的意識引領(lǐng)
在企業(yè)安全管理的組織體系中，主任是部門安全工作的第一責(zé)任人。他對安全生產(chǎn)工作的重視程度直接影響到企業(yè)安全管理決策的落實情況和本部門所有員工對安全生產(chǎn)工作的態(tài)度。因此，主任必須牢固樹立抓生產(chǎn)就必須抓安全的意識。另一方面，他要對本部門的安全生產(chǎn)工作全局在胸，審時度勢，抓大事、關(guān)鍵事、關(guān)鍵人，始終把安全工作的著眼點放在尋找影響整個安全工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓住了安全生產(chǎn)工作中牽一發(fā)而動全身的大事，就掌握了部門安全管理工作的主動權(quán)。在實際工作中，主任在學(xué)習(xí)國家頒發(fā)的各種安全法令法規(guī)、政策制度和貫徹執(zhí)行企業(yè)的各項安全決策的同時，利用學(xué)習(xí)、宣傳、檢查等形式貫徹傳達到部門各安全管理人員及班組。重點是要以自己強烈的安全意識強化本部門所有員工的安全意識，使部門每個員工都清醒地認識到安全工作與自己日常工作實際上是息息相關(guān)的。
二、書記的思想教育
書記雖然不是部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，但其思想教育工作在部門安全生產(chǎn)中的作用十分重要。沒有正確而統(tǒng)一的指導(dǎo)思想就不會有全部門員工齊心協(xié)力地參與。在影響安全生產(chǎn)的各個隱患中，最大的、最根本的隱患是安全思想方面的隱患。只有消除安全思想的隱患才可以真正地確保安全生產(chǎn)。因此，書記要把思想教育工作與安全管理工作充分而有機地結(jié)合起來，把思想教育工作應(yīng)用于部門安全管理活動的全過程，通過安全思想教育提高部門員工的安全覺悟、規(guī)范安全行為、培育安全文化，從而消除安全思想隱患，促進部門安全生產(chǎn)目標的順利完成。
在實際工作中，書記要通過談心交流和座談討論等形式針對工作中安全隱患最大的地方和人們意識薄弱的地方進行思想教育，讓部門的生產(chǎn)管理人員和班組人員都認識到安全問題的重要性；同時要用好自己是本部門宣傳工作指引人和把關(guān)人的角色，努力營造好的本部門的安全工作氛圍，只有在良好的安全工作氛圍中進行設(shè)備運行操作或維護作用的具體生產(chǎn)活動中才能夠減少安全隱患，才能防范安全事故的發(fā)生。
三、安全員的監(jiān)督檢查
安全員在生產(chǎn)部門的安全管理作用不可替代。作為領(lǐng)導(dǎo)，部門主任和書記雖然在部門的安全生產(chǎn)工作中責(zé)任重大，但需要他們處理的日常事務(wù)畢竟太多。安全員是部門安全管理的專職人員，實際上就是本部門安全管理工作的常務(wù)負責(zé)人，擔(dān)負著安全生產(chǎn)法規(guī)的貫徹、監(jiān)督和檢查安全違章行為等重大職責(zé)。
首先，安全員要認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等國家有關(guān)電力安全監(jiān)督的政策和法律、法規(guī)，對與本部門所轄區(qū)域引進的新技術(shù)、新工藝、新材料也要不斷學(xué)習(xí)和及時掌握。不斷地提高自身的安全素養(yǎng)和具備過硬的業(yè)務(wù)技能水平，將有助于安全員的日常安全監(jiān)督和檢查工作順利進行。
其次，安全員要有強烈的預(yù)防預(yù)控意識。在安全監(jiān)督和檢查中嚴格把關(guān)，做到監(jiān)督檢查有標準、有依據(jù)，將巡回檢查和跟蹤檢查相結(jié)合，變事后把關(guān)為事前預(yù)防，從管結(jié)果變?yōu)樵搭^預(yù)防和過程預(yù)控。特別對“事故危險點”實施重點的預(yù)防與孔，消除生產(chǎn)現(xiàn)場的安全事故隱患，把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，從根本上減少人員傷亡事故和設(shè)備損壞事故的發(fā)生概率。
最后，安全員要不斷與時俱進，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在監(jiān)督中既要堅持原則和嚴格執(zhí)法，又要提高協(xié)調(diào)溝通藝術(shù)，促使部門各班組人員積極主動地增強自我監(jiān)督、自我管理的能力，增強自保、互保和聯(lián)保的安全意識。
四、技術(shù)員的專業(yè)支持
安全工作雖不是技術(shù)員的本職工作，但生產(chǎn)部門的技術(shù)員不能只管技術(shù)不管安全。因為離開技術(shù)員的支持，部門安全工作的實施也必將困難重重。以維護部門為例，技術(shù)員所做的諸如備品配件的檢驗、圖紙的自審會審、測量儀器和儀表的年度報檢報審、開工報告和停工報告的報批、作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)方案）的編制、檢修施工過程網(wǎng)絡(luò)進度計劃的編制和實施、維護檢修的安全技術(shù)交底、工程的質(zhì)量驗收等大量技術(shù)工作都與安全管理工作存在著千絲萬縷的聯(lián)系。從本質(zhì)上講，技術(shù)工作和安全工作是不可分割、緊密相連的。技術(shù)工作的每一個階段都同時包含有安全工作，技術(shù)工作的結(jié)果也將直接影響著安全生產(chǎn)的結(jié)果。比如：當施工工程存在一定的質(zhì)量缺陷時，就表現(xiàn)為出現(xiàn)質(zhì)量事故，當質(zhì)量缺陷累積疊加到一定程度時，就會質(zhì)變?yōu)楣こ淌┕さ陌踩[患，如不加以注意和防范則很容易釀成安全事故。一旦出了安全事故，技術(shù)員卻不能夠事不關(guān)己高高掛起。為更好的將技術(shù)工作與安全管理工作有效融合，技術(shù)員應(yīng)當越來越深入地參與到安全管理工作中。下面以檢修施工為例分析技術(shù)員如何將安全管理工作滲入到技術(shù)工作中去。
首先，技術(shù)員應(yīng)優(yōu)化施工計劃和技術(shù)方案。技術(shù)員應(yīng)在檢修施工現(xiàn)場的環(huán)境條件的基礎(chǔ)上，根據(jù)人員、材料、備件和設(shè)備的配備情況，緊密結(jié)合工程的實際要求，制定出最安全同時也是經(jīng)濟效益最佳的施工方案和科學(xué)合理的進度計劃。在施工前，技術(shù)員應(yīng)當進行詳細的技術(shù)交底和安全交底，在過程中應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解和掌握現(xiàn)場中所存在的問題，根據(jù)工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識對檢修工藝和施工方案不斷改進，從而提高工程檢修施工的安全性。
其次，技術(shù)員要認真組織不定期的特種作業(yè)檢查和專業(yè)性安全檢查。對一些容易發(fā)生安全事故的特殊部位、特種設(shè)備以及特殊檢修施工工序，不能僅僅依靠部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員的綜合性檢查，還應(yīng)當適時組織有專業(yè)技術(shù)知識的人員參加的專業(yè)性安全檢查。在檢查前應(yīng)當首先明確檢查方法、檢查手段以及檢點，發(fā)現(xiàn)問題后及時整改。
最后，技術(shù)員應(yīng)加強對施工方案和施工安全技術(shù)措施的落實力度。技術(shù)員在對各道施工工序進行質(zhì)量驗收時，安全質(zhì)量必須要擺放在最重要的位置，不能偏重于檢查工程相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量指標。因為如果沒有安全，就根本無法保證施工的正常進行，更不要談工程質(zhì)量和工程效益了。
五、班組長的基層鞏固
班組是企業(yè)最基層的組織。對大量安全事故的分析表明：企業(yè)90%以上的事故發(fā)生在班組。因此，班組安全管理在整個部門甚至于整個企業(yè)安全管理中有十分重要的位置。作為兵頭將尾的一班之長在安全管理中的作用就顯得舉足輕重了。生產(chǎn)部門要讓有經(jīng)驗、懂業(yè)務(wù)、敢說敢管的人員擔(dān)任班組長的職務(wù)，從理順班組長的責(zé)、權(quán)、利上入手，調(diào)動班組長工作的積極性，為充分發(fā)揮班組長在班組安全管理中的作用。班組長要從提高班組成員的綜合素質(zhì)抓起，解決班組成員素質(zhì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)需要的問題。通過開展安全教育培訓(xùn)、安全知識競賽等形式多樣且內(nèi)容豐富的活動培育員工安全工作的意識，讓員工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。切實做好班組日常安全管理工作，班前會要認真做好危險源辨識，并采取相應(yīng)措施；班后會要通報當天班組及組員個人的安全工作情況，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題后制定解決方案并整改落實，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處理，不斷完善和夯實班組安全管理工作。
參考文獻：
[1]支同祥，黃盛初.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》要點讀本[M].北京：煤炭工業(yè)出版社，2014.
總結(jié)報告是對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié)，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經(jīng)驗教訓(xùn)，下面就讓小編帶你去看看各類安全工作總結(jié)報告范文5篇，希望能幫助到大家!
安全總結(jié)報告1安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策，在上級主管部門《關(guān)于開展201__年交通運輸安全生產(chǎn)月的通知》的批示下，我項目段積極落實贛崇高速安全生產(chǎn)月的宣傳工作，并切實做好每項安全生產(chǎn)的工作計劃。
一、在安全生產(chǎn)月活動期間，項目部高度重視安全生產(chǎn)工作，狠抓責(zé)任制的落實，組織所有一線工人參與安全知識學(xué)習(xí)，和安全技術(shù)的學(xué)習(xí)，重新溫故知新探討安全經(jīng)驗和安全事故的教訓(xùn)，從而為一線工人增強了安全理念，提高了防范意識，不僅如此還聯(lián)合崇義縣文工團聯(lián)誼舉行了”安康杯”安全系列文藝匯演，有效地激發(fā)了所有民眾對安全知識的提高。
二、在施工方面，實現(xiàn)全方位，全過程監(jiān)督各方面安全狀況，組織安全員和施工人員巡查和交流，及時排除各項隱患和可能存在的隱患，杜絕了可能發(fā)生的任何事故，在醒目的地方安裝了安全警示牌，在危險路段設(shè)置了進出車輛提示牌，在危險源處分別設(shè)置了，油灌重地、嚴禁煙火，水深危險、嚴禁入池等等，在安全防護方面，也采取了頭戴安全帽，腳不準穿拖鞋等防護措施。
三、在處理高邊坡時不惜花費重頭資金處理邊坡塌方狀況，一米五厚的高檔墻像磐石一樣堅固，擋土墻采取相應(yīng)措施，達到了校定安全系數(shù)從而排除了潛在的危險。
四、安全生產(chǎn)是一門技術(shù)，安全工作是一項堅苦復(fù)雜，一刻也不能松懈的工作，我們將繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理工作。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全方位，全過程關(guān)注安全問題，及時化解和排除各種隱患，從而為贛崇高速項目工程順利，及時，健康完成任務(wù)而奮斗。
201__年6月
安全總結(jié)報告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
歡迎您們到我公司來指導(dǎo)工作，現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，分管領(lǐng)導(dǎo)長抓，員工人人參與。
建司初期，公司沒有專職人員抓安全工作，致使安全事故事件時有發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾，弄得焦頭亂額，耗費了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力，公司老總看到這一問題后，認為公司管理，特別是對員工的管理，安全，消防，生產(chǎn)管理工作應(yīng)當誤之及去抓，老總?cè)ツ暾垇砹藢Ｂ毞止馨踩芾砣藛T，重點抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期組織學(xué)習(xí)，制度上墻，使員工天天見到，時時刻刻遵守，使每個員工人人參與，安全規(guī)范管理。
二、完善和制定各項制度，重點抓落實工作。
1.公司對安全制度做了進一步完善，結(jié)合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。
即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機器安全操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》等。認真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，進一步提高員工的安全意識及自我保護意識，公司還科學(xué)規(guī)劃，合理布局，不斷改善員工的勞動條件，為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。
2.確實加強了對職工的安全教育培訓(xùn)工作，未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗，落實好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任，實施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗，并建立了安全臺帳，經(jīng)常開展防火，防爆宣傳，經(jīng)常組織義務(wù)消防隊員演習(xí)，建立健全了崗位目標責(zé)任制，把安全工作明確分工，責(zé)任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽定了安全責(zé)任書，獎罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化，制度化，確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理，把安全事故責(zé)任制落實到了車間，班組，崗位，加強了車間安全、衛(wèi)生承包管理，在全體員工中樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。
三、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓，分三階段：1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會議，認真分析以往現(xiàn)場事故的原因，吸取事故教訓(xùn)，每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進行大檢查，消除各種存在的不安全隱患，對公司電工，機修，鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職安全員，得到了上崗證，健全了企業(yè)負責(zé)人，車間主任，安全員，班組長，崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全警示標志，對安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復(fù)查驗收等情況都有書面記錄。
四、對年度工作計劃加以落實
1.主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓(xùn)教育工作，車間、班組負責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程，廠部負責(zé)安全知識教育。
由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負責(zé)考核。列入各部門工作績效考核成績。
2.主要進行設(shè)備安全檢查工作，由設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查，主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素，對檢查出的問題，由相關(guān)部門列出檢查報告，由責(zé)任部門進行檢查整改，技術(shù)、設(shè)備部門負責(zé)協(xié)助整改，生產(chǎn)部門負責(zé)進行檢查督促。
主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負責(zé)考核。列入部門工作績效考核成績。
3.主要進行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作，主要由企管部、生產(chǎn)部負責(zé)，各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作，安排進行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作，()對檢查中發(fā)現(xiàn)的.問題和不安全行為，進行安全教育和安全培訓(xùn)，本季度著重安排員工安全再教育工作。
對檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門，并列入部門工作績效考核成績。
4.主要進行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。
對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查，對檢查中存在的問題進行整改，對整改不及時，不到位的應(yīng)及時進行考核。進行一次全面的防火演習(xí)，以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力，由企管部全面負責(zé)組織進行。并對工作業(yè)績進行考核，將考核成績列入部門工作績效考核成績。
以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足，需要我們不斷的改進，提高，完善，我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。
安全總結(jié)報告3根據(jù)教育局文件精神，為徹底加強對我校的安全管理，徹底消除學(xué)校安全隱患，有效遏制和防范安全事故的發(fā)生，確保新學(xué)期教育教學(xué)工作穩(wěn)步發(fā)展，我們于201__年2月22和23日組織全校教師和相關(guān)人員，進行一次全校安全工作會議安全培訓(xùn)和安全大檢查?，F(xiàn)就檢查情況總結(jié)如下：
一、創(chuàng)新管理思路，健全管理制度。我們根據(jù)上級文件精神或通知，把安全教育工作列為學(xué)校工作的重中之重，制定了較為科學(xué)、完善的《安全工作計劃》，對學(xué)校安全工作提出了極為嚴格的要求，健全了各種規(guī)章制度，并逐一落實到位。通過本次自查，學(xué)校按照要求逐一落實。主要表現(xiàn)在：
1、進一步完善和健全了安全工作組織機構(gòu)。
成立了以校長為第一責(zé)任人的“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。
2、結(jié)合我校實際，為規(guī)范安全管理，依法安全治理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
分別制定各種安全工作制度、校內(nèi)安全管理細則、“飲食衛(wèi)生安全例行督查制”、“就餐學(xué)生安全管理制”、“周邊環(huán)境安全檢查制”等等管理制度。
3、做到記錄詳實，資料齊全。
建立和健全了安全工作臺帳。為提高廣大師生遇險應(yīng)急自救能力。制定了“應(yīng)急演練方案”。
二、嚴格管理手段，加大管理力度。
1、校舍設(shè)施安全。
我校現(xiàn)有校舍1棟，新建了簡易食堂1棟，簡易瓦房1棟需重建。
(1)、在“兩基”驗收期間修建了1棟簡易瓦房，僅投入資金達9000余元，遠不能達到學(xué)校安全工程所規(guī)定的標準要求，存在一定的不安全系數(shù)。
(2)、目前正在使用的1棟教學(xué)樓，我校安全小組人員通過樓梯通道、走道、護欄、電路、進行自查，結(jié)合本校實際對不安全校舍及其設(shè)施采取了相應(yīng)的防范措施。如：張貼警示標志、派專人值守，加固懸掛物、安裝電路等，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
2、學(xué)生飲食衛(wèi)生安全。
(1)、學(xué)校成立了飲食衛(wèi)生及健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，健全和完善了相應(yīng)的管理制度。
(2)、嚴格學(xué)校餐飲管理，配備了兼職教師負責(zé)食堂衛(wèi)生及飲食安全。對食品采購、環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒和禁止校門外擺攤設(shè)點等實行嚴格把關(guān)，基本上能做到“三無”食品不進校，擺攤設(shè)點全取消，廚房餐廳常清潔，知識宣傳月月搞。使學(xué)生的飲食衛(wèi)生安全得到了基本保障。
3、電路電器安全。
根據(jù)我校農(nóng)村小學(xué)實際，在不能配備專職電工的情況下，我們對校內(nèi)各室電路電器實行定期安全排查?；咀龅剑洪_學(xué)初全面查，每月一大查，每周一小查。老化電線及時更換。教學(xué)、生活用電實行嚴格管理。
4、周邊治安安全。
為進一步加強學(xué)校社會治安管理，杜絕閑雜人員進校，結(jié)合我校實際制定了“學(xué)校治安管理制度”。具體有以下幾種做法：
(1)、白天有教師值日，晚上有保衛(wèi)人員值班，做到24小時值守不間斷。
(2)、實行全封閉教學(xué)，上下學(xué)及課間和中午休息等空擋，均安排有教師和學(xué)生值日。
(3)、對校內(nèi)重點部位均裝有防盜窗、防盜門，校內(nèi)外裝有監(jiān)控器，做到24小時監(jiān)控和守護。
5、重點消防安全。
為提高廣大師生的消防意識，以確保學(xué)校財和師生的生命安全，我校為各廚房、儀器室等配備了滅火器。還送教師及相關(guān)人員進行消防專門的“消防安全知識及技術(shù)培訓(xùn)”。
6、其他安全工作。
在做好安全常規(guī)管理工作的同時，還注重做好相關(guān)方面的工作。
堅持每月開設(shè)兩節(jié)安全教育課。學(xué)校與班主任、班主任與授課教師層層簽訂了“安全工作責(zé)任狀”，做到分工明確，責(zé)任到人。對室內(nèi)外各類教學(xué)設(shè)施設(shè)備和校園設(shè)施設(shè)備的安全管理。交通安全更是讓老師和家長最為擔(dān)心的問題，基本上成了學(xué)校安全教育課、班會、升降旗等會議老生常談的話題，且建立了“路隊安全護送制度”，均做到路路有隊長，陪護有教師。
三、堵塞管理漏洞，定期實施整改。
為我鄉(xiāng)教育教學(xué)創(chuàng)造了一個安全文明的育人環(huán)境。但還有許多不足更待我們?nèi)ヅ?，去完善，去提高?/p>
1、安全教育方面的軌跡資料不夠詳實、齊全。
2、食堂及從業(yè)人員普遍存在無證現(xiàn)象，不符合規(guī)范要求。
3、相關(guān)的安全警示標志沒能按要求設(shè)置或張貼。
4、廚房、餐廳、廁所等場所不能做到經(jīng)常性消毒。
5、消防器材配備不齊，滅火器已接近更期，需及時更換。
6、學(xué)校周邊環(huán)境均未采取必要的、力所能及的安全防護措施。
上述均屬安全工作中存在的問題，我們將進行一次全面整治，全力堵塞管理漏洞，堅決消除安全隱患，不斷加大管理力度，杜絕安全事故發(fā)生。
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安全總結(jié)報告4根據(jù)景泰縣景教發(fā)(20____)295號文件精神，結(jié)合我校實際，建立組織，健全工作制度，強化安全教育，定期做好檢查，全面進行排查，解決安全隱患，確保師生安全。
現(xiàn)將我校安全工作做以下總結(jié)：
一、學(xué)生安全方面
學(xué)校健全各種安全制度，并落實到位，通過晨會、安全課、周會等形式對學(xué)生進行安全教育，特別是我校門口有一條鄉(xiāng)級公路，來往車輛較多，為了確保學(xué)生安全，各班主任對學(xué)生進行了遵守交通法規(guī)的教育，并要求學(xué)生上學(xué)、放學(xué)頭戴小黃帽，排好路隊，以避免不必要的交通事故。
二、校內(nèi)消毒情況
為了確保我校師生飲食衛(wèi)生安全，我校有專人消毒，定時對師生的飲用水、校舍、教室環(huán)境、廁所進行消毒。特別是通過晨、午檢情況，核實了學(xué)生的到校安全情況，對未到校上學(xué)的學(xué)生進行了追蹤登記并查明原因。
三、食堂衛(wèi)生
健全了食堂制度和各種表冊，并逐一落實。加強了對學(xué)校食堂的安全管理工作，規(guī)范了食堂操作程序，落實了進貨品質(zhì)驗收和飯菜留樣定期送檢，嚴防校內(nèi)學(xué)生食物中毒事件的發(fā)生。
四、學(xué)校存在的問題：
1、操場西南角有一高壓供電變壓器，嚴重影響正常的師生體育課的教學(xué)活動。
2、學(xué)校門口有一條鄉(xiāng)級公路，車輛來往不斷，影響師生上學(xué)，放學(xué)的交通安全。
總之，安全重于泰山，我校根據(jù)上級文件精神要求，做了大量的工作，對安全隱患中存在的問題進行排查落實，逐步解決。
安全總結(jié)報告510月__日下午，我們聽取了____副總經(jīng)理在20____年全省安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)會議上的講話，這次會議主要是對前一階段開展的安全大檢查進行總結(jié)，并對下一階段整改及相關(guān)工作進行部署。此次會議中，____副總經(jīng)理的講話深刻而又具體，值得我們深思并把所聽所感應(yīng)用到日常的工作中去，對我們開展消防安全工作有著極大的幫助。
____副總經(jīng)理在此次會議上有句話說的非常的透徹，“安全生產(chǎn)檢查是非常必要的，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制?！卑踩珯z查工作既是我們工作落實情況的一個匯總，也是措施是否得當?shù)囊粋€檢驗，更是研究和發(fā)現(xiàn)問題的過程。針對如何做好安全生產(chǎn)管理工作，呂宗英副總經(jīng)理提出了幾點寶貴的意見：
第一、切實增強責(zé)任感使命感，牢固樹立安全生產(chǎn)意識。
在此次報告前的大檢查中，省公司層面檢查發(fā)現(xiàn)問題隱患482處，主要集中在消防安全隱患達148處，電器安全隱患223處。這些數(shù)字看起來并不可怕，可落實到有這么多的潛在危險就在我們的身邊，每天與我們朝夕相處，想想還是很害怕的。分析其原因，大多都是由于對安全生產(chǎn)工作重要性認識的不足造成的。前不久血淋淋的教訓(xùn)吉林禽業(yè)公司火災(zāi)事故，逃生門被鎖住，這把鎖要了多少人的性命，破壞了多少美滿的家庭。就最日常的一件小事說，我們工作的現(xiàn)場有多少個滅火器，滅火器的位置都在哪，發(fā)生了危險能不能在有效的時間找到并使用?僅這一件事就可以看出我們隊日常安全工作的意識和重視度。對于這一點，我們不僅要做到逐級逐個崗位的落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，還要加強對全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識的教育、宣傳，保障生產(chǎn)安全及個人的人身安全。
第二、緊抓不放，舉一反三，切實做好安全隱患整改。
一是要加大隱患整改工作力度，檢查的目的就是要消除發(fā)現(xiàn)的隱患。二是要建立安全隱患整治長效機制，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，杜絕同類隱患的產(chǎn)生。三是要強化安全生產(chǎn)的綜合治理，安全生產(chǎn)不僅是安全管理部門的職責(zé)，也涉及到公司的各個部門，需要各部門的相互配合協(xié)同，只有各部門充分認識到安全生產(chǎn)的重
要性，做好部門間的協(xié)同配合，才可能推動公司的安全生產(chǎn)管理能力和水平。
第三、研究新形勢，樹立新理念，推動安全管理提升。
如何做到安全管理提升?安全管理的范圍在逐步的擴大，管理的范圍在延伸，首先就要充分的認識到安全生產(chǎn)工作的新形勢和新任務(wù)。在日常的安全生產(chǎn)工作中，我們要做到的不只是定期例行的寫寫安全檢查日記，更重要的是做到日記中記錄的真實與時效。對于消防安全物品的完好做到認真仔細的檢查，如滅火器、防護面具等具有使用有限時間的'物品有效期的核對等。其次，面對這些新形勢和新情況，安全生產(chǎn)管理部門要樹立新理念，研究思考新思路和新方法。在集團公司提出的“大安全”、“全安全”、“云安全”的理念中，我們所要做到的就是在每一個細節(jié)上，每一位員工的安全意識中，都慢慢的將我們是“云”其中的一份子的觀念深入其中，做到不留空白不留死角，提高安全生產(chǎn)警惕，保證不留安全隱患。
第四、加強冬季安全生產(chǎn)，確保全年安全。
