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篇1

關(guān)鍵詞：化工自動化儀表管理水平發(fā)展提高

中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、化工自動化儀表的分析

儀表自動化的實(shí)現(xiàn)是建立在微電子技術(shù)和電氣設(shè)備技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上的，利用儀表自動化控制器和數(shù)字模型能采集、運(yùn)算、統(tǒng)計(jì)、處理數(shù)據(jù)，并提高化工儀器的數(shù)據(jù)分析處理能力。儀表自動化技術(shù)對數(shù)字圖像處理功能越來越重視，而化工行業(yè)的儀表則正向著測試速度超高速化、化工分析試樣超微量化、化工分析儀器超小型化的方向發(fā)展。

現(xiàn)代化的儀表，其測量方法有如下發(fā)展趨勢:利用經(jīng)過標(biāo)定的儀表對被測自動化參數(shù)進(jìn)行測量，自接從顯示結(jié)果獲得被測自動化參數(shù)的具體數(shù)值。根據(jù)被測自動化參數(shù)獲得方式的不同，自接測量又有偏差法與平衡法(零位法)之分。當(dāng)待測自動化參數(shù)不宜自接測量時，可測量與其相關(guān)的幾個參數(shù)，再通過計(jì)算來確定待測自動化參數(shù)的大小。

儀表自動化工程是化工自動化項(xiàng)目中一個專業(yè)的門類，所以對儀表自動化的管理在專業(yè)性質(zhì)也存在一些不同之處。當(dāng)前，在化工生產(chǎn)的過程之中，存在維護(hù)質(zhì)量不高、對出現(xiàn)的故障難以進(jìn)行及時而有效管理的問題，對企業(yè)的生產(chǎn)造成較大程度上的影響。因此，相關(guān)企業(yè)為了自身的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)采取積極有效的措施實(shí)現(xiàn)對于儀表自動化管理水平的提高。

二、當(dāng)前化工儀表自動化管理存在的問題

1、化工企業(yè)缺乏高素質(zhì)儀表自動化專業(yè)人才

1）化工企業(yè)的儀表自動化的人才發(fā)展空間受到限制。究其原因主要是受到地域因素，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，傳統(tǒng)觀念的影響。在傳統(tǒng)的觀念中，儀表自動化的人才僅僅是企業(yè)生產(chǎn)的輔助型人才，并不是產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵人員。因此這些因素嚴(yán)重制約了這類專業(yè)人才的發(fā)展空間，導(dǎo)致了這類人才在原崗位上停滯不前，提升無望，也得不到重視，因此導(dǎo)致了化工企業(yè)儀表自動化這一塊的短板，也影響了員工積極性和企業(yè)的生產(chǎn)效益。

2）自動化專業(yè)人才缺乏有效的技術(shù)培訓(xùn)。

新形勢之下，大部分化工企業(yè)對于專業(yè)人才技術(shù)能力及專業(yè)素質(zhì)方面都已經(jīng)越來越重視。但是從某種程度上講，化工企業(yè)儀表自動化專業(yè)人才的培訓(xùn)存在著較多問題，如培訓(xùn)選擇的內(nèi)容與實(shí)踐操作相差甚遠(yuǎn)，沒有現(xiàn)實(shí)意義；過于關(guān)注儀表自動化專業(yè)理論方面的培訓(xùn)，忽略實(shí)踐操作方面的培訓(xùn)等等。以上問題將培訓(xùn)的成效大打折扣。不但這樣，由于連續(xù)性是化工企業(yè)生產(chǎn)的一個重要特點(diǎn)，導(dǎo)致培訓(xùn)化工企業(yè)儀表專業(yè)人員的時候，很多時候都會表現(xiàn)出坐而論道的現(xiàn)象。特別是對某些工作年限較長的工作人員來講，很多時候這部分工作人員都擁有非常豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，缺乏理論素質(zhì)，他們對于自身實(shí)踐不可以開展準(zhǔn)確、有效的書寫及描述，在某種程度上削弱了培訓(xùn)的成效，不利于提高工作人員培訓(xùn)興趣。

3）缺乏充足的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

化工企業(yè)開展儀表自動化工作人員各個方面的培訓(xùn)必須要有大批資金作為其基礎(chǔ)。并且由于化工企業(yè)儀表方面一般具有較高的科技含量，針對其進(jìn)行的人才培訓(xùn)更需要足夠的資金作為支持?？紤]到技術(shù)的保密需求，企業(yè)往往對這方面采取較為嚴(yán)密的監(jiān)管。除非有某種必須的情況，才會考慮給予技術(shù)方面材料，且所給予的技術(shù)材料也會非常有限。而且這種涉及到企業(yè)核心技術(shù)的培訓(xùn)往往會要求參加培訓(xùn)的人員繳納一定的費(fèi)用才可以參加。這對于提高參加培訓(xùn)人員的積極性就有非常不利的影響。因此，可以為儀表自動化人才提供繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會少之又少，這在某種程度上也影響了培養(yǎng)儀表自動化人才方面的工作。

2、化工企業(yè)缺乏有效的儀表技術(shù)檔案管理

1）化工企業(yè)管理儀表相關(guān)檔案時各個環(huán)節(jié)聯(lián)系不夠密切。

所謂的儀表專業(yè)技術(shù)檔案指的是各類儀表的使用說明書、儀表相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙等方面?，F(xiàn)今，化工企業(yè)儀表相關(guān)的專業(yè)技術(shù)檔案因?yàn)槿狈ν晟频墓芾眢w制、管理規(guī)章制度沒有嚴(yán)格執(zhí)行等方面的因素，導(dǎo)致相關(guān)技術(shù)檔案在最初形成、資料保存、材料整理與歸檔等環(huán)節(jié)存在缺失，導(dǎo)致某些重要的技術(shù)資料出現(xiàn)了某些遺漏與管理脫節(jié)。

2）化工企業(yè)儀表專業(yè)技術(shù)檔案管理工作員工的素質(zhì)不能達(dá)到相關(guān)要求。

現(xiàn)今形勢之下，化工企業(yè)儀表專業(yè)技術(shù)材料，大多數(shù)是脫離于化工企業(yè)檔案管理相關(guān)機(jī)構(gòu)的。尤其是某些技術(shù)含量較高的專業(yè)技術(shù)材料，例如新引進(jìn)儀表的設(shè)計(jì)圖紙及使用說明說，只有少部分技術(shù)人員可以掌握，這點(diǎn)在一定程度上導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)檔案管理缺失的情況，導(dǎo)致化工企業(yè)儀表專業(yè)技術(shù)材料管理相關(guān)環(huán)節(jié)表現(xiàn)出斷層的情況，使得工作人員在實(shí)踐操作過程中很難獲得材料方面的借鑒，不利于提高儀表自動化管理水平。

三、提高化工企業(yè)儀表自動化管理水平的有效對策

1、化工企業(yè)增強(qiáng)對儀表自動化管理方面的意識

增強(qiáng)儀表自動化管理的意識，在相關(guān)人才培訓(xùn)方面要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層面的指導(dǎo)作用，從領(lǐng)導(dǎo)層面增強(qiáng)認(rèn)識，并將專業(yè)人才培訓(xùn)各項(xiàng)工作都積極主動做好。第一步，就是要突破傳統(tǒng)理念的束縛，架構(gòu)相關(guān)制度，讓儀表自動化管理工作從制度的層面得以加強(qiáng)。第二步，就是架構(gòu)與健全化工企業(yè)儀表自動化相關(guān)技術(shù)工作人員的培養(yǎng)體制，為這部分技術(shù)工作人員提供更有利的自我發(fā)展空間。

2、從觀念上樹立起重視化工儀表自動化人才的理念

企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)干一定要帶頭做好發(fā)展儀表自動化人才的思想工作，要把這類人才的作用認(rèn)識好，發(fā)揮好。要把化工儀表自動化的人才培養(yǎng)當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵部分來抓好，不能松懈。企業(yè)人力資源部門，應(yīng)該制定其相關(guān)措施，對于在儀表自動化管理方面發(fā)揮了重要作用的技術(shù)人才才去一定的獎勵措施，提高一部分員工的工資待遇和福利水品，讓這類人才真正的感受了企業(yè)對自己的重視，從而在今后的生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大的作用。

3、完善化工企業(yè)儀表技術(shù)檔案管理相關(guān)規(guī)章制度

規(guī)章制度的健全、完善工作是做好化工企業(yè)相關(guān)技術(shù)檔案管理的基礎(chǔ)，要進(jìn)一步完善管理規(guī)章制度，需要做好的工作有下面幾個方面：第一，要根據(jù)我們國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行儀表技術(shù)檔案的管理工作，增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)檔案管理的意識。企業(yè)每個機(jī)構(gòu)與各個部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都必須根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行檔案的管理，并將這項(xiàng)管理工作真正納入日常管理項(xiàng)目中，做好必要的管理宣傳工作。第二，要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，擬定儀表技術(shù)檔案管理的相關(guān)細(xì)則，并做好部門間的溝通協(xié)調(diào)工作。由于這些技術(shù)檔案牽涉到企業(yè)檔案管理、設(shè)備管理、設(shè)備研發(fā)、日常生產(chǎn)等機(jī)構(gòu)，必須將企業(yè)中各個機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)工作處理好。所以，需要架構(gòu)出企業(yè)自身的儀表技術(shù)檔案管理相關(guān)細(xì)則，讓管理過程中各個環(huán)節(jié)都做到有根有據(jù)。第三，加強(qiáng)儀表技術(shù)檔案的管理力度，處理好管理過程中各類問題。化工企業(yè)儀表技術(shù)檔案管理人員需要走入到企業(yè)中產(chǎn)生這類檔案的部門，認(rèn)真調(diào)研，把握好管理中各類情況，并為采集相關(guān)材料做好準(zhǔn)備工作。

4、齊抓共管

共同推進(jìn)儀表自動化人才培養(yǎng)化工企業(yè)儀表自動化人才培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，企業(yè)的人力資源部要與把該工作作為企業(yè)員工培養(yǎng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從制度上加強(qiáng)對儀表自動化人才培養(yǎng)的分類指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。要主動與生產(chǎn)、設(shè)備、研發(fā)等部門，共同促進(jìn)儀表自動化人才培養(yǎng)工作的有效開展，并要及時、總結(jié)和推廣人才培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)。同時，各相關(guān)部門也應(yīng)該充分發(fā)揮職能作用，為做好企業(yè)的儀表自動人才培養(yǎng)工作提供和創(chuàng)造有利條件，確保該項(xiàng)工作能夠健康、持續(xù)發(fā)展。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)

提高專業(yè)人員素質(zhì)由于體制等原因，儀表化工自動化管理上存在著一定的“懂行的不能管，管的不懂行”，這給提升企業(yè)的儀表自動化管理水平帶來了一定困難。因此，必須要強(qiáng)化培訓(xùn)工作。一是要加強(qiáng)重點(diǎn)培訓(xùn)。有針對性地培養(yǎng)那些有較高學(xué)歷，既有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又具備綜合管理能力的人才的培養(yǎng)。二是要加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。對那些生產(chǎn)一線的員工、特別是年輕，具有較強(qiáng)理論基礎(chǔ)的員工要加強(qiáng)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)復(fù)合型人才。

結(jié)束語：隨著工業(yè)化水平的進(jìn)一步提高，化工儀表自動化的管理成為化工企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的管理內(nèi)容之一?；x表的自動化管理，對化工企業(yè)的自身發(fā)展至關(guān)重要。只有保障化工儀表自動化管理水平，才能在一定程度上減少化工儀表自動化發(fā)展進(jìn)程中制約因素的產(chǎn)生。提高化工企業(yè)的儀表自動化管理水平，需要化工企業(yè)致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)的人才、積極改進(jìn)管理理念，重視實(shí)踐管理中出現(xiàn)的一些問題。

參考文獻(xiàn)

篇2

關(guān)鍵詞： 提高；化工儀表；自動化；管理水平

中圖分類號： P634.3+6文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

儀表自動化的實(shí)現(xiàn)是建立在微電子技術(shù)和電氣設(shè)備技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上的，利用儀表自動化控制器和數(shù)字模型能采集、運(yùn)算、統(tǒng)計(jì)、處理數(shù)據(jù)，并提高化工儀器的數(shù)據(jù)分析處理能力。儀表自動化技術(shù)對數(shù)字圖像處理功能越來越重視，而化工行業(yè)的儀表則正向著測試速度超高速化、化工分析試樣超微量化、化工分析儀器超小型化的方向發(fā)展。

現(xiàn)代化的儀表，其測量方法有如下發(fā)展趨勢:利用經(jīng)過標(biāo)定的儀表對被測自動化參數(shù)進(jìn)行測量，自接從顯示結(jié)果獲得被測自動化參數(shù)的具體數(shù)值。根據(jù)被測自動化參數(shù)獲得方式的不同，自接測量又有偏差法與平衡法(零位法)之分。當(dāng)待測自動化參數(shù)不宜自接測量時，可測量與其相關(guān)的幾個參數(shù)，再通過計(jì)算來確定待測自動化參數(shù)的大小。

儀表自動化工程是化工自動化項(xiàng)目中一個專業(yè)的門類，所以對儀表自動化的管理在專業(yè)性質(zhì)也存在一些不同之處。當(dāng)前，在化工生產(chǎn)的過程之中，存在維護(hù)質(zhì)量不高、對出現(xiàn)的故障難以進(jìn)行及時而有效管理的問題，對企業(yè)的生產(chǎn)造成較大程度上的影響。因此，相關(guān)企業(yè)為了自身的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)采取積極有效的措施實(shí)現(xiàn)對于儀表自動化管理水平的提高。

一、制約儀表自動化管理的因素

1.短缺高素質(zhì)人才不可否認(rèn)，不少國內(nèi)企業(yè)仍然采用落后工藝，管理水平落后，自動化儀表生產(chǎn)未能在生產(chǎn)中體現(xiàn)出直接的經(jīng)濟(jì)效益。由此導(dǎo)致企業(yè)儀表自動化人才自我發(fā)展空間狹小，人才不能得到進(jìn)一步的發(fā)展，久之影響他們工作的積極性，最終導(dǎo)致企業(yè)自動化水平的進(jìn)一步提升。

2.缺乏專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)雖然企業(yè)對儀表的自動化生產(chǎn)有了一定的認(rèn)識，也看到了人才的重要性，但對儀表自動化專業(yè)人才的培訓(xùn)卻重視不足，主要表現(xiàn)為培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)踐操作相差甚遠(yuǎn)，生產(chǎn)性意義不大;過于關(guān)注專業(yè)理論方面的培訓(xùn)，忽略實(shí)踐操作方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)連續(xù)性差，缺少持久性，在某種程度上削弱了培訓(xùn)的成效，不利于提高工作人員培訓(xùn)興趣。

3.培訓(xùn)投入不夠 化工自動化儀表大多具有較高的科技含量，因而人才的培訓(xùn)必須要有大批資金作為支撐。由于技術(shù)保密需求，涉及到企業(yè)核心技術(shù)的培訓(xùn)往往要求參訓(xùn)人員繳納一定的費(fèi)用，這往往不利于參訓(xùn)人員的積極性。受制于企業(yè)效益不高，不少企業(yè)很少為儀表自動化人才提供繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會，這在某種程度上也影響了人才的培養(yǎng)。

4.缺乏技術(shù)檔案儀表技術(shù)檔案包括各類儀表的使用說明書、相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙等。不少企業(yè)儀表相關(guān)的專業(yè)技術(shù)檔案缺乏完善的管理體制，管理規(guī)章制度得不得嚴(yán)格的執(zhí)行，導(dǎo)致相關(guān)技術(shù)檔案在最初形成、資料保存、材料整理與歸檔等環(huán)節(jié)缺失，某些重要的技術(shù)資料出現(xiàn)某些遺漏。加上個別技術(shù)人員離職將某些關(guān)鍵技術(shù)材料帶走致使專業(yè)技術(shù)材料真空，給后續(xù)儀表自動化專業(yè)人員的培訓(xùn)帶來不良后果;由于企業(yè)不注重自動化儀表管理，儀表專業(yè)技術(shù)檔案管理人員素質(zhì)不高，儀表專業(yè)技術(shù)材料脫離于企業(yè)檔案管理，導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)檔案管理缺失，技術(shù)材料管理環(huán)節(jié)斷層工作人員在以后的實(shí)踐操作過程中難以獲得材料、

二、提高化工儀表自動化管理的措施

1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)對化工儀表專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。由于企業(yè)的儀表自動化人才參差不齊，以及個性的孤傲，這就給企業(yè)的管理帶來了困難，這就足以看出加強(qiáng)人才管理的重要性。加強(qiáng)人才的統(tǒng)一管理，就必須加強(qiáng)培訓(xùn)工作。首先，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，對那些學(xué)歷較高或者具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，使他們成為企業(yè)的骨干成員。其次，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，對那些理論基礎(chǔ)較強(qiáng)的年輕人加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)行實(shí)踐操作。最后，進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高培訓(xùn)人員的實(shí)際動手操作能力。做好化工儀表專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，首先要打破傳統(tǒng)觀念，從制度上提高輔助單位的地位，同時，建立和完善人才培養(yǎng)的機(jī)制，為化工儀表自動化人才提供更加廣泛的發(fā)展空間。

2、要努力形成重視化工儀表專業(yè)技術(shù)人才的氛圍?；て髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的發(fā)展在于科技的進(jìn)步，科技進(jìn)步的關(guān)鍵在于人才，企業(yè)要營造關(guān)注自動化人才成長氛圍。尤其是主管設(shè)備與生存的各部門的領(lǐng)導(dǎo)，要對本專業(yè)的技術(shù)人才管理工作給予足夠的重視，人才的管理是企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的關(guān)鍵措施，一個企業(yè)的管理，重要的體現(xiàn)就是對人才的管理工作的落實(shí)與監(jiān)督，使企業(yè)的發(fā)展更近一步。企業(yè)人力資源部門，應(yīng)積極制定政策，做好人才的管理與培養(yǎng)，擬定出人才激勵政策，應(yīng)用合理化的綜合考評、認(rèn)證措施讓人才工作放心、順心，提高他們工作的積極性。對于那些在實(shí)際工作中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)的土專家，要采取科學(xué)考評，綜合認(rèn)證等形式，做好首席技師評選等相關(guān)工作，讓他們有榮譽(yù)、有地位，提高收入水平。

3、健全化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案管理制度。制度建設(shè)是規(guī)范化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案的根本保證。要健全制度，應(yīng)該做好以下方面工作。一是要依法治檔，提高檔案意識。各部門和各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持依法治檔，把化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案管理工作提上重要日程，大力宣傳其重要性和必要性。。是要制定細(xì)則，做好協(xié)調(diào)工作?；て髽I(yè)化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案，涉及到企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)備、檔案管理等部門，需要各部門協(xié)調(diào)解決、因此，必須要建立管理細(xì)則，使每一環(huán)節(jié)均有章可循。三是強(qiáng)化管理，解決實(shí)際問題。企業(yè)的檔案管理工作者要深入到化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案的主要產(chǎn)生單位，了解和掌握實(shí)際情況，為收集整理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、齊抓共管，共同推進(jìn)儀表自動化人才培養(yǎng)?；て髽I(yè)儀表自動化人才培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，企業(yè)的人力資源部要把該工作作為企業(yè)員工培養(yǎng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從制度上加強(qiáng)對儀表自動化人才培養(yǎng)的分類指導(dǎo)監(jiān)督、檢查、要主動與生產(chǎn)、設(shè)備、研發(fā)等部門，共同促進(jìn)儀表自動化人才培養(yǎng)工作的有效開展，并要及時總結(jié)和推廣人才培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)。同時，各相關(guān)部門也應(yīng)該充分發(fā)揮職能作用，為做好企業(yè)的儀表自動化人才培養(yǎng)工作提供和創(chuàng)造有利條件，確保該項(xiàng)工作能夠健康持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語

當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，使得科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平也在不斷的提高，也使得化工生產(chǎn)日益朝著自動化方向發(fā)展。在化工生產(chǎn)領(lǐng)域，自動化儀表控制是一種涉及高科技、高端知識體系的設(shè)施。它是一種創(chuàng)新科技的完美體現(xiàn)與展示。儀表對計(jì)算機(jī)理論的集中體現(xiàn)更是展現(xiàn)出了化工生產(chǎn)自動化的程度與優(yōu)勢。當(dāng)前，在化工生產(chǎn)的過程之中，仍然存在維護(hù)質(zhì)量不高、對出現(xiàn)的故障難以進(jìn)行及時而有效管理的問題，這些對企業(yè)的生產(chǎn)造成較大程度上的影響。因此，相關(guān)企業(yè)為了自身的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)采取積極有效的措施實(shí)現(xiàn)對于儀表自動化管理水平的提高。

參考文獻(xiàn)

[1]李鈺，李懋星，石油化工生產(chǎn)的設(shè)計(jì)[J]化學(xué)設(shè)備與管道,2008.

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［1］陳俊武.催化裂化工藝與工程［M］.第 2 版.北京：中國石化出版社，2005

篇3

【關(guān)鍵詞】化工儀表；自動化；管理水平

隨著我國工業(yè)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，工業(yè)化的發(fā)展對化工儀表自動化管理水平提出了更高的要求。在科技進(jìn)步如此快速的時代，我們可以在科學(xué)的化工理論基礎(chǔ)之上，依靠科學(xué)技術(shù)的力量，提高化工儀表自動化管理的水平。但是在實(shí)際工作中，化工儀表自動化管理工作仍然面臨著很多問題。另外，化工企業(yè)本身具有的高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒的特點(diǎn)是客觀存在的事實(shí)，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)的事故，將會給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也會給環(huán)境造成重度污染，給人們的生活帶來一定的不良影響。在生產(chǎn)規(guī)模相對較大的化工企業(yè)，還存在著化工儀表自動化更新速度緩慢、對化工儀表等化工設(shè)備維護(hù)與養(yǎng)護(hù)工作不及時，導(dǎo)致化工儀表的自動化管理水平很低，嚴(yán)重影響著化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益與環(huán)境效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，提高化工儀表自動化管理的工作水平，是勢在必行的一項(xiàng)任務(wù)。

一、關(guān)于化工儀表及其自動化系統(tǒng)的解讀

在實(shí)際生活中，我們關(guān)注到的化工儀表的相關(guān)內(nèi)容，通常包括化工儀表中自動信號和連鎖保護(hù)系統(tǒng)、自動操縱和自動開停車系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)等等。在化工設(shè)備的實(shí)際操作中，對部分特定的關(guān)鍵性參數(shù)設(shè)置的自動信號連鎖保護(hù)裝置是生產(chǎn)過程中必須重視的安全設(shè)置的工作環(huán)節(jié)。其中無觸點(diǎn)式、有觸點(diǎn)式是常用的兩種連鎖保護(hù)裝置的主要形式。其次，化工儀表的自動操縱以及開停車系統(tǒng)的管理可以依據(jù)事前準(zhǔn)備好的計(jì)劃進(jìn)行特定周期性相關(guān)操作，促進(jìn)生產(chǎn)過程化工設(shè)備的自動運(yùn)行或者自動停車工序的進(jìn)行。并且在進(jìn)行自動控制系統(tǒng)的相關(guān)工作時，要注意外界因素對其產(chǎn)生影響的程度，以便于自動系統(tǒng)受到外界干擾，發(fā)生偏離狀態(tài)運(yùn)行時，能夠自動的調(diào)整相關(guān)參數(shù)后正常發(fā)揮作用，確?；ぷ詣酉到y(tǒng)相關(guān)設(shè)備整體運(yùn)行狀態(tài)的平穩(wěn)性。

二、化工儀表自動化管理中存在的相關(guān)問題

（一）化工儀表管理人員方面的問題

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)生存的競爭壓力越來越大，在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的終極目標(biāo)。因此，很多企業(yè)逐漸開始注重企業(yè)內(nèi)部的員工管理。在化工企業(yè)中，雖然對化工儀表的管理與維護(hù)人員會進(jìn)行一些職業(yè)培訓(xùn)的活動，但在實(shí)際工作中，這種專業(yè)的、職業(yè)的培訓(xùn)實(shí)效性并不強(qiáng)。因?yàn)槠髽I(yè)為了節(jié)約人力資源成本，長時間的采用一種固定模式進(jìn)行培訓(xùn)，是培訓(xùn)的內(nèi)容與實(shí)際工作的操作流程產(chǎn)生銜接問題，只重視理論的培養(yǎng)，忽略變化的實(shí)際情況需要理論更新的問題，導(dǎo)致企業(yè)員工的培訓(xùn)活動達(dá)不到一定的實(shí)際效果。長期的發(fā)展下去，會影響企業(yè)員工參與職業(yè)培訓(xùn)的積極性。

（二）化工企業(yè)培訓(xùn)資金問題

化工企業(yè)出于自身生產(chǎn)連續(xù)性、高科技性、高難度性等特點(diǎn)，必須對企業(yè)化工儀表自動化工作的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)活動。但是，在現(xiàn)實(shí)中很多化工企業(yè)缺乏用于企業(yè)職工培訓(xùn)的專項(xiàng)資金。致使需要花費(fèi)大量資金進(jìn)行技術(shù)人員的培訓(xùn)活動的發(fā)展水平停滯不前。對化工儀表自動化管理、技術(shù)人員的培訓(xùn)因長期缺乏資金，致使舉辦的培訓(xùn)活動中的技術(shù)更新緩慢，無法購買需要的新技術(shù)，對企業(yè)員工的培訓(xùn)只能停留在簡單的技術(shù)層面，嚴(yán)重制約了化工企業(yè)職工培訓(xùn)的效果。這在一定程度上，也會影響化工企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益與社會效益。

三、關(guān)于提高化工儀表自動化管理水平的相關(guān)措施

（一）強(qiáng)化化工儀表人才的培訓(xùn)工作

對于化工自動化管理中存在的相關(guān)問題，我們必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的職工培訓(xùn)。只有提高化工儀表工作人員的職業(yè)素質(zhì)，才能有效的實(shí)現(xiàn)化工儀表自動化的管理。進(jìn)一步提高化工儀表自動化管理的水平，需要我們打破傳統(tǒng)的管理理念，建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制。只有建立起重視實(shí)踐能力的培訓(xùn)機(jī)制，才能更好的在制度上保障化工儀表自動化管理工作的順利進(jìn)行。提高化工儀表自動化人員的工資待遇，為相關(guān)技術(shù)人員提供相對優(yōu)越的工作環(huán)境，使之生存空間進(jìn)一步擴(kuò)大，是完善化工儀表自動化管理工作的關(guān)鍵措施。改善企業(yè)管理中不適合化工儀表自動化的管理的內(nèi)容，促使化工儀表自動化管理能夠在科學(xué)、合理的秩序中發(fā)展，為化工企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)利益。強(qiáng)化培訓(xùn)工作的管理理念的同時，更要加強(qiáng)重點(diǎn)培訓(xùn)的管理工作，有針對性的進(jìn)行培養(yǎng)人才的計(jì)劃。改善化工儀表工作方面專業(yè)技術(shù)人員少、化工儀表工作量大的相關(guān)問題。使相關(guān)工作人員既具備一定的實(shí)踐能力，又有較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)，促使人才培養(yǎng)向著復(fù)合型人才的目標(biāo)發(fā)展。

（二）采用技術(shù)管理與獎懲結(jié)合的方式

化工企業(yè)的生產(chǎn)過程，離不開先進(jìn)技術(shù)的支撐。在實(shí)際工作中，儀表自動化管理的維護(hù)工作很重要，對于化工儀表維護(hù)的工作應(yīng)確定為預(yù)防與維護(hù)兩個方面。但是在生產(chǎn)規(guī)模相對較大的化工企業(yè)，還存在著化工儀表自動化更新速度緩慢、對化工儀表等化工設(shè)備維護(hù)與養(yǎng)護(hù)工作不及時的問題。因此，化工儀表自動化維護(hù)的相關(guān)技術(shù)人員，要按照事先制定好的維護(hù)計(jì)劃對設(shè)備需要維護(hù)的程度進(jìn)行分類、分級的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案進(jìn)行維護(hù)作業(yè)。對于在化工儀表設(shè)備的預(yù)防與維護(hù)過程中，作出突出貢獻(xiàn)的相關(guān)人員，要及時給予一定的獎勵，提高其工資待遇與福利水平，讓其真正感受到實(shí)現(xiàn)自身價值的意義。促使其在以后的工作中，能夠盡職盡責(zé)的完成份內(nèi)的相關(guān)工作。相關(guān)的化工儀表維護(hù)工作人員要嚴(yán)格遵守日工作、周工作、月工作的相關(guān)安排，及時的對化工儀表設(shè)備進(jìn)行檢查，并做好檢查的詳細(xì)記錄。另外，預(yù)防性的化工儀表設(shè)備檢查計(jì)劃，有助于相關(guān)管理人員，及時的發(fā)現(xiàn)化工儀表設(shè)備中存在的故障以及其運(yùn)行的狀況。特別要注意閥門風(fēng)壓的波動狀況，避免發(fā)生一次停車事故造成的損失。同時，化工儀表方面的技術(shù)工作人員，要適時的制定出定期的維護(hù)與預(yù)防檢查的詳細(xì)計(jì)劃，最大化的避免化工儀表設(shè)備的故障的出現(xiàn)狀況。對于可能存在安全隱患的化工儀表設(shè)備部位，一定要特殊標(biāo)明，時刻注意化工儀表設(shè)備特殊部位的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)化工儀表設(shè)備的故障，必須及時進(jìn)行有效的處理。

四、總結(jié)

隨著工業(yè)化水平的進(jìn)一步提高，化工儀表自動化的管理成為化工企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的管理內(nèi)容之一?；x表的自動化管理，對化工企業(yè)的自身發(fā)展至關(guān)重要。只有保障化工儀表自動化管理水平，才能在一定程度上減少化工儀表自動化發(fā)展進(jìn)程中制約因素的產(chǎn)生。提高化工企業(yè)的儀表自動化管理水平，需要化工企業(yè)致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)的人才、積極改進(jìn)管理理念，重視實(shí)踐管理中出現(xiàn)的一些問題。使之促進(jìn)化工企業(yè)在減少生產(chǎn)成本的同時，提高經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃步余.賈鐵虎.《關(guān)于石油化工自動化的新發(fā)展.自動化博覽》，2003（01）.

篇4

污水廠年底個人總結(jié)

自x年x月參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)快有一年了。在這過去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和幫助，使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位，完成了從一名學(xué)生到一名公司員工過渡的過程。在工作中兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，很好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。一年的學(xué)習(xí)、工作，時間并不算太長，但我得到的實(shí)在是太多太多，一年來我的最大感受就是要做一個學(xué)習(xí)型的人。

剛到xxx時，由于工廠正處于籌建階段，條件極為艱苦。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與我們談心，并積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教，把自己的專業(yè)知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助。這良好的工作氛圍，使我獲得了很多知識。剛到**路工作時，我發(fā)現(xiàn)自己知道的實(shí)在是太少了。為了盡快適應(yīng)工作崗位，自己就在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識并積極投入到工作實(shí)踐中去。我閱讀了大量的資料，并在同事的指導(dǎo)和幫助下，很快掌握了污水處理的工藝流程，并了解了大量的污水處理專業(yè)詞匯。因?yàn)楫?dāng)時工廠正處于籌建階段，廠領(lǐng)導(dǎo)便安排我暫時管理資料，負(fù)責(zé)設(shè)備隨機(jī)資料的簽收、整理、保存和借閱等工作，我很快摸索出一套管理資料的方法，工作起來得心應(yīng)手。另外，我還利用空閑時間閱讀了所有的設(shè)備隨機(jī)資料，不但弄懂了設(shè)備的工作原理，還與實(shí)際到貨設(shè)備相結(jié)合，隨時發(fā)現(xiàn)缺少哪些資料，并及時與機(jī)電公司相結(jié)合，保證安裝工作的順利進(jìn)行。

隨著工程日益接近尾聲，我們的工廠也由籌建逐漸轉(zhuǎn)入運(yùn)營，工作也面臨著轉(zhuǎn)型，我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環(huán)境，我積極調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法，在組長與同事的悉心指導(dǎo)下，我通過學(xué)習(xí)本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關(guān)系。時值各種設(shè)備的安裝調(diào)試時期，很多設(shè)備廠家的技術(shù)人員都到廠里來進(jìn)行調(diào)試，我抓住這個有利時機(jī)，積極參加調(diào)試工作，多聽、多看、多記、多操作，學(xué)會了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并能夠嚴(yán)格按照儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)制度定期對各類現(xiàn)場儀表進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn)，堅(jiān)持每天對儀表進(jìn)行巡視檢查。通過對儀表的調(diào)試及維護(hù)，使我對儀表的功能及參數(shù)設(shè)置有了更深一步的了解，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時我還參與了整個工廠自控系統(tǒng)的編程工作，自控系統(tǒng)對于污水廠來說具有舉足輕重的作用，為做好這項(xiàng)工作，我們每天都到現(xiàn)場去反復(fù)的察看和調(diào)試，深入細(xì)致的學(xué)習(xí)各個工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等，查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術(shù)書籍，并將其與現(xiàn)場情況及實(shí)際工作需要相結(jié)合，查找問題，為廠家人員提供第一手資料，保證編程工作的順利進(jìn)行。

篇5

自X年X月參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)快有一年了。在這過去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和幫助，使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位，完成了從一名學(xué)生到一名公司員工過渡的過程。在工作中兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，很好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。一年的學(xué)習(xí)、工作，時間并不算太長，但我得到的實(shí)在是太多太多，一年來我的最大感受就是要做一個學(xué)習(xí)型的人。

剛到XXX時，由于工廠正處于籌建階段，條件極為艱苦。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與我們談心，并積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教，把自己的專業(yè)知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助。

這良好的工作氛圍，使我獲得了很多知識。剛到咸陽路工作時，我發(fā)現(xiàn)自己知道的實(shí)在是太少了。為了盡快適應(yīng)工作崗位，自己就在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識并積極投入到工作實(shí)踐中去。我閱讀了大量的資料，并在同事的指導(dǎo)和幫助下，很快掌握了污水處理的工藝流程，并了解了大量的污水處理專業(yè)詞匯。因?yàn)楫?dāng)時工廠正處于籌建階段，廠領(lǐng)導(dǎo)便安排我暫時管理資料，負(fù)責(zé)設(shè)備隨機(jī)資料的簽收、整理、保存和借閱等工作，我很快摸索出一套管理資料的方法，工作起來得心應(yīng)手。另外，我還利用空閑時間閱讀了所有的設(shè)備隨機(jī)資料，不但弄懂了設(shè)備的工作原理，還與實(shí)際到貨設(shè)備相結(jié)合，隨時發(fā)現(xiàn)缺少哪些資料，并及時與機(jī)電公司相結(jié)合，保證安裝工作的順利進(jìn)行。

隨著工程日益接近尾聲，我們的工廠也由籌建逐漸轉(zhuǎn)入運(yùn)營，工作也面臨著轉(zhuǎn)型，我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環(huán)境，我積極調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法，在組長與同事的悉心指導(dǎo)下，我通過學(xué)習(xí)本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關(guān)系。時值各種設(shè)備的安裝調(diào)試時期，很多設(shè)備廠家的技術(shù)人員都到廠里來進(jìn)行調(diào)試，我抓住這個有利時機(jī)，積極參加調(diào)試工作，多聽、多看、多記、多操作，學(xué)會了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并能夠嚴(yán)格按照儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)制度定期對各類現(xiàn)場儀表進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn)，堅(jiān)持每天對儀表進(jìn)行巡視檢查。通過對儀表的調(diào)試及維護(hù)，使我對儀表的功能及參數(shù)設(shè)置有了更深一步的了解，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時我還參與了整個工廠自控系統(tǒng)的編程工作，自控系統(tǒng)對于污水廠來說具有舉足輕重的作用，為做好這項(xiàng)工作，我們每天都到現(xiàn)場去反復(fù)的察看和調(diào)試，深入細(xì)致的學(xué)習(xí)各個工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等，查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術(shù)書籍，并將其與現(xiàn)場情況及實(shí)際工作需要相結(jié)合，查找問題，為廠家人員提供第一手資料，保證編程工作的順利進(jìn)行。

篇6

關(guān)鍵詞：禮儀培訓(xùn)師素質(zhì)形象

所謂形象，是指外界對人的印象。從這個概念就可以看出，形象既具有主觀性，又具有客觀性。所謂客觀性是指，形象反映著個人自身的一些信息，如個人的儀表、風(fēng)度等，這些是客觀存在的。所謂主觀性是指，個人的這些信息需要被外界所感知、認(rèn)知，并形成對這些信息的看法，也就是形成印象，只有如此，個人形象塑造的過程才算最終完成，而這一印象帶有很強(qiáng)的信息接受者自身的主觀性。因此，禮儀培訓(xùn)師良好形象的塑造主要取決于兩個方面：1、自身素質(zhì)的提升；2、形象塑造符合被培訓(xùn)者及社會各界對禮儀培訓(xùn)師的角色期待。

目前的禮儀培訓(xùn)師們符合上述形象塑造的要求嗎？要做到這兩點(diǎn)，禮儀培訓(xùn)師應(yīng)如何加強(qiáng)修煉？本文將從這些方面進(jìn)行探討。

一、禮儀培訓(xùn)師形象塑造的目的――傳播致效

（一）禮儀培訓(xùn)師形象和培訓(xùn)效果的關(guān)系

從傳播學(xué)者卡爾?霍夫蘭的研究中，可以發(fā)現(xiàn)：最可能改變一次傳播效果的方法之一，是改變傳播對象對傳播者的印象。當(dāng)傳播者被認(rèn)為是具有可靠和可信賴的這兩種品德時，就會產(chǎn)生最大的傳播效果。因此，禮儀培訓(xùn)要取得效果，從禮儀培訓(xùn)師的角度來看，禮儀培訓(xùn)師應(yīng)該給學(xué)員一種權(quán)威的、可信賴的形象。這是禮儀培訓(xùn)師形象構(gòu)建的理論基礎(chǔ)。

（二）被培訓(xùn)者對禮儀培訓(xùn)師的角色期待

禮儀培訓(xùn)的主要對象是成年人。由于思想的成熟和閱歷的豐富，成年人對培訓(xùn)質(zhì)量的期待更高，更傾向于以批判性的眼光看待培訓(xùn)師和培訓(xùn)內(nèi)容。

企業(yè)在招聘培訓(xùn)師時的高要求反映了社會和學(xué)員對培訓(xùn)師較高的角色期待。企業(yè)招聘培訓(xùn)師的門檻比一般崗位高得多，尤其是高級培訓(xùn)師，一般要求應(yīng)聘者在30-40歲之間，相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷，精通英語，5-8年知名培訓(xùn)咨詢公司工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握培訓(xùn)的組織、溝通技巧、程序等，具有多方面的培訓(xùn)課程授課經(jīng)驗(yàn)，對培訓(xùn)領(lǐng)域有深度的研究等。

服務(wù)對象希望培訓(xùn)師既是培訓(xùn)的管理者、開發(fā)者又是培訓(xùn)的實(shí)施者，能夠組織培訓(xùn)政策與制度的制定；培訓(xùn)需求的調(diào)查；培訓(xùn)項(xiàng)目的組織、實(shí)施與評估；培訓(xùn)活動的協(xié)調(diào)又能夠進(jìn)行學(xué)習(xí)材料、學(xué)習(xí)媒體、學(xué)習(xí)過程、評估手段與學(xué)習(xí)環(huán)境的設(shè)計(jì)，還可以進(jìn)行課程的實(shí)施，學(xué)習(xí)過程的促進(jìn)，學(xué)習(xí)成果的評估等。

總之，淵博的學(xué)識，緊密聯(lián)系實(shí)際的授課技巧，權(quán)威的符合禮儀培訓(xùn)師角色的外在形象，成為學(xué)員對禮儀培訓(xùn)師的重要角色期待。

（三）目前禮儀培訓(xùn)師形象存在的問題

目前我國禮儀培訓(xùn)師是否符合學(xué)員的角色期待呢？我們來看看我國禮儀培訓(xùn)師的基本情況：

孫明宇、胡媛媛在論文《我國培訓(xùn)師行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展初探》中，統(tǒng)計(jì)了我國培訓(xùn)師的學(xué)歷，“從學(xué)歷來看，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從業(yè)人員大都具有較好的教育背景。目前管理類的培訓(xùn)師近半數(shù)擁有MBA學(xué)歷，而其他類培訓(xùn)師幾乎全部是本科以上”，從這個數(shù)據(jù)我們可以推論，禮儀培訓(xùn)師的學(xué)歷一般在本科以上，基本知識和文化素養(yǎng)能夠勝任禮儀培訓(xùn)師的角色。

但是，僅具有基本知識和文化素養(yǎng)還不能滿足學(xué)員對禮儀培訓(xùn)師的角色期待。很多學(xué)員反映，禮儀培訓(xùn)隔靴搔癢的現(xiàn)象比較普遍，無法一對一的解決實(shí)際問題。這和我國禮儀培訓(xùn)師的人員結(jié)構(gòu)有關(guān)，我國禮儀培訓(xùn)師隊(duì)伍主要由三類人構(gòu)成：一是高校專業(yè)教師；二是在各大企業(yè)擔(dān)任高級管理或技術(shù)職務(wù)的資深員工，如酒店業(yè)、銀行業(yè)資深員工等；三是其他社會知名人士。這三類人中，一般第二類人比較受企業(yè)歡迎。但這些人往往在培訓(xùn)的方法技巧上欠缺專業(yè)素養(yǎng)。高校教師雖然專業(yè)素質(zhì)較高，但其使用的培訓(xùn)方式往往比較單一，培訓(xùn)內(nèi)容易與實(shí)際脫離。

同時，國內(nèi)多數(shù)培訓(xùn)師對技巧的重視程度遠(yuǎn)勝于內(nèi)容，使得學(xué)員在受訓(xùn)中感覺熱熱鬧鬧，培訓(xùn)后頭腦卻一片空白。這種“嘩眾取寵型”的培訓(xùn)，往往表現(xiàn)為不考慮培訓(xùn)課程是否真需要，都要在培訓(xùn)過程中加入大量的故事、游戲。培訓(xùn)過程雖然能博得學(xué)員一笑，但培訓(xùn)目的卻難以達(dá)到。

有人總結(jié)了目前培訓(xùn)師，當(dāng)然也包括禮儀培訓(xùn)師存在的缺陷：1、吃老本兒；2、留一手；3、故弄玄虛（賣弄專業(yè)詞匯）；4、態(tài)度傲慢；5、不善溝通；6、表達(dá)欠佳；7、不會變通。

由此可見，目前禮儀培訓(xùn)師在社會公眾中建構(gòu)的整體形象和公眾對禮儀培訓(xùn)師的角色期待還存在一定差距。

二、禮儀培訓(xùn)師形象塑造的重點(diǎn)――素質(zhì)和儀表

那么，讓人信服的具有權(quán)威感的形象怎樣獲得呢？我們認(rèn)為，權(quán)威感的獲得有兩個來源：一是專業(yè)的外在形象；二是成為本行業(yè)的專家，最好是有知名度的專家?；诖?，給禮儀培訓(xùn)師形象塑造提出了兩點(diǎn)要求：

（一）內(nèi)在素質(zhì)要求

我們認(rèn)為，禮儀培訓(xùn)師要成為本行業(yè)的專家，需要具備以下內(nèi)在素養(yǎng)：

1、廣博的科學(xué)文化知識

廣博的科學(xué)文化知識是從事培訓(xùn)事業(yè)的基礎(chǔ)，淵博的學(xué)識既是禮儀培訓(xùn)師內(nèi)在素質(zhì)的重要方面，又是其他素質(zhì)提升的必要準(zhǔn)備。只有擁有比較淵博的學(xué)識，禮儀培訓(xùn)師才可能站在一個比較高的視角，高屋建瓴的為受訓(xùn)單位設(shè)計(jì)既具有實(shí)用性又具有前瞻性的培訓(xùn)課程。以下幾方面的學(xué)識可能是一個優(yōu)秀的禮儀培訓(xùn)師必須具備的：

（1）基本人文知識，如哲學(xué)、文學(xué)、歷史、政治、社會學(xué)等；

（2）針對培訓(xùn)過程的知識：如相關(guān)電腦軟件的運(yùn)用知識，多媒體設(shè)備使用、培訓(xùn)技巧等；

（3）針對培訓(xùn)效果的知識，如心理學(xué)、傳播學(xué)等；

（4）培訓(xùn)行業(yè)相關(guān)知識，根據(jù)培訓(xùn)單位所處行業(yè)的不同，還需要掌握在禮儀培訓(xùn)時可能會涉及到的該行業(yè)知識，如經(jīng)營管理、酒店服務(wù)、銀行工作流程、醫(yī)院工作流程等。

（5）可能涉及的其他知識等。

2、禮儀素養(yǎng)

除了上述培訓(xùn)師應(yīng)該具有的共性知識外，對禮儀培訓(xùn)師來說，還應(yīng)具有的最重要的內(nèi)在素養(yǎng)，是禮儀素養(yǎng)。

我們認(rèn)為，禮儀素養(yǎng)應(yīng)該包含這樣幾個方面：

（1）完備并有專攻的禮儀知識

所謂“學(xué)為人師”，要做禮儀培訓(xùn)師，培訓(xùn)師必須是禮儀知識方面的專家。首先，應(yīng)充分掌握中外禮儀知識、古今禮儀知識、其他特殊的禮儀知識（如不同宗教、民族禮儀習(xí)俗等）等，其次，應(yīng)對禮儀學(xué)有一定的研究，對現(xiàn)有禮儀的起源、發(fā)展，對禮儀和文化的關(guān)系，對禮儀的社會學(xué)、民俗學(xué)意義等應(yīng)有科學(xué)的分析；再次，應(yīng)形成自己的優(yōu)勢方向，成為某一個行業(yè)禮儀問題的專家。

（2）高尚的道德情操

道德是禮儀的內(nèi)核，一個真正講禮儀的人，必定是一個道德高尚的人。要成為一名優(yōu)秀的禮儀培訓(xùn)師，道德修煉是應(yīng)有之義。禮儀培訓(xùn)師應(yīng)該在社會公德、職業(yè)道德、個人品德上率先垂范。不能當(dāng)著學(xué)員一個樣，背著學(xué)員另一個樣；不能把對經(jīng)濟(jì)效益的追求凌駕于職業(yè)操守之上。

總之，一個優(yōu)秀的禮儀培訓(xùn)師應(yīng)具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、關(guān)愛他人、熱情周到、耐心細(xì)致等優(yōu)秀特征。忠于自己的事業(yè)，樹立事業(yè)的神圣感和崇高感，對培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)、對培訓(xùn)客戶負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。

3、良好的心態(tài)

禮儀培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中，會遇到不同的學(xué)員，面臨不同的行業(yè)，如果自我調(diào)整不當(dāng)，很容易滋生一些不良心態(tài)，如自大、自我、急功近利、自我否定、焦慮等。自大自我往往阻礙禮儀培訓(xùn)師的能力提升，急功近利、自我否定、焦慮等又會影響禮儀培訓(xùn)師的培訓(xùn)狀態(tài)。一個優(yōu)秀的禮儀培訓(xùn)師應(yīng)該善于控制自己的情緒，培養(yǎng)良好的心態(tài)，盡量積極地歸因，理性對待成敗。

4、培訓(xùn)相關(guān)其他素養(yǎng)

美國IBSTPI是專門致力于研究培訓(xùn)師勝任素質(zhì)的機(jī)構(gòu)。1993年，該委員會公布了第一套培訓(xùn)講師的勝任素質(zhì)，包含了14個勝任素質(zhì)因子，分別是：分析課程材料和學(xué)習(xí)者信息、準(zhǔn)備培訓(xùn)場地、建立并維持教師和學(xué)員之間的信任關(guān)系、管理學(xué)習(xí)環(huán)境、有效的表達(dá)技能、有效的交流技能、有效的發(fā)問技能和技巧、對學(xué)習(xí)者需求做出有效的反應(yīng)或反饋、提供積極的強(qiáng)化并引起學(xué)習(xí)的動機(jī)、恰當(dāng)?shù)氖褂门嘤?xùn)方法、有效的使用媒體和電腦、評估學(xué)習(xí)者的表現(xiàn)、評估培訓(xùn)以及報(bào)告評估的信息。

由此可見，要做好一個禮儀培訓(xùn)師，除了需要具備科學(xué)文化知識，禮儀知識、道德素養(yǎng)和良好的心態(tài)等素質(zhì)外，還需要掌握一定的培訓(xùn)技巧，并逐漸形成自己的培訓(xùn)風(fēng)格。培訓(xùn)技巧至少應(yīng)該包含以下幾方面：語言表達(dá)能力、現(xiàn)場控制能力、隨機(jī)應(yīng)變能力、知識整合能力、創(chuàng)造能力等。

（二）外在儀表要求

前面我們分析了禮儀培訓(xùn)師的勝任素質(zhì)，素質(zhì)往往是內(nèi)隱的，它需要外顯的形象表露出來，那么，禮儀培訓(xùn)師在外在形象上要注意些什么呢？

1、符合角色期待的儀表

儀表禮儀是禮儀培訓(xùn)的重要方面，基本上各行業(yè)的禮儀培訓(xùn)都會從儀表禮儀說開去。為了讓禮儀培訓(xùn)師更有說服力，禮儀培訓(xùn)師首先應(yīng)該注意自己的儀表。首先，在禮儀培訓(xùn)現(xiàn)場，儀容、舉止、著裝應(yīng)該莊重，符合一個嚴(yán)肅的職業(yè)場合儀表的基本規(guī)范，符合學(xué)員對禮儀培訓(xùn)師的角色期待，做到“干什么，像什么”；其次，在公共場合，禮儀培訓(xùn)師也要注意自己的儀表。因?yàn)榻?jīng)過一定時間的職業(yè)錘煉，禮儀培訓(xùn)師很有可能已具有一定的知名度，如果在公共場合儀表失范，會影響顯在或潛在學(xué)員對禮儀培訓(xùn)師的評價，從而影響培訓(xùn)效果。

2、言行合一的禮儀表現(xiàn)

要成為一名令人信服的禮儀培訓(xùn)師，最重要的是做到“行為世范”。試想，自身都不是一個守禮的人，怎么能讓學(xué)員守禮呢？禮儀培訓(xùn)師應(yīng)加強(qiáng)自我批評，“一日三省吾身”，恪行禮儀實(shí)踐。大事上誠實(shí)守信，寬容大度，擇善固執(zhí)，小行上舉止有度。

三、禮儀培訓(xùn)師形象塑造的方法――內(nèi)外兼修

良好形象的塑造不是一朝一夕就可做到的，要最終成為受學(xué)員信任的，有權(quán)威感的禮儀培訓(xùn)師，培訓(xùn)師應(yīng)該從內(nèi)外兩個方面加強(qiáng)修煉。

（一）禮儀培訓(xùn)師的內(nèi)部修煉方法

有人認(rèn)為，一個培訓(xùn)師的修煉有五個層級：第一層級――資質(zhì)層修煉。此一層級是指培訓(xùn)師自身?xiàng)l件、素養(yǎng)符合進(jìn)入該行業(yè)的客觀標(biāo)準(zhǔn)和要求，從而能夠順利邁入行業(yè)門檻。第二層級――技能層修煉。培訓(xùn)師仍是以學(xué)習(xí)、積累為主。所不同的是技能專攻顯優(yōu)長，初步形成自己的一些思考和探索成果。第三層級――專家層修煉。培訓(xùn)師的綜合成果、口碑影響由小區(qū)域向大范圍擴(kuò)散。此一階段的修煉注重立功建業(yè)，立言著述、立德操行三者的內(nèi)在和諧。第四層級――思想家層修煉。培訓(xùn)師進(jìn)入此等境界，完成了由“學(xué)者”到“思者”的升華，通過了由熔鑄百家到自成一體的質(zhì)變，成為一個流派的代表人物。第五層級――哲學(xué)思想家層修煉。此等人物已經(jīng)是一種文明高度的標(biāo)志性文化符號，其修煉境界已臻于人圣。

我們認(rèn)為，這五個層級確實(shí)應(yīng)當(dāng)成為優(yōu)秀禮儀培訓(xùn)師追求的目標(biāo)，當(dāng)然，要逐步完成上述修煉過程，不能急功近利，需要循序漸進(jìn)的進(jìn)行。綜合各家觀點(diǎn)，我們認(rèn)為，以下方法有助于加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)師的內(nèi)部修煉：

1、勤于學(xué)習(xí)

培訓(xùn)行業(yè)是一個前瞻性的行業(yè)，因此，也必然是一個學(xué)習(xí)型的行業(yè)，在知識更新日新月異的時代，禮儀培訓(xùn)師應(yīng)果斷擯棄“吃老本”的懶惰思想，從書本中，從影視劇中，從新聞中，從其他培訓(xùn)師身上等一切可以學(xué)習(xí)的地方學(xué)習(xí)。同時，應(yīng)有終身學(xué)習(xí)的意識，除了業(yè)余學(xué)習(xí)之外，還應(yīng)積極參加研修班等脫產(chǎn)培訓(xùn)的單位進(jìn)行專門學(xué)習(xí)。

2、樹立榜樣

以優(yōu)秀的培訓(xùn)師為榜樣，樹立自己的職業(yè)理想。同時，加強(qiáng)和其他培訓(xùn)師的聯(lián)系，互相探討，交流信息，取長補(bǔ)短。

3、善于總結(jié)

分析和歸納能力是一個培訓(xùn)師應(yīng)具備的重要能力。從每一次培訓(xùn)中進(jìn)行總結(jié)；從無數(shù)的禮儀實(shí)踐中總結(jié)出具有規(guī)律性的東西，并加以創(chuàng)造性提煉；在調(diào)研中找到培訓(xùn)的切入點(diǎn)等等，這一切都有利于禮儀培訓(xùn)師的素質(zhì)提升。

（二）禮儀培訓(xùn)師的外部修煉方法

除了內(nèi)部修煉，在外在上，禮儀培訓(xùn)師也不能放松。

1、修煉儀表

禮儀培訓(xùn)師在形象上當(dāng)然可以有自己獨(dú)特的風(fēng)格，但這一風(fēng)格的塑造必須建立在符合禮儀規(guī)范的基礎(chǔ)上。

（1）在儀容上，禮儀培訓(xùn)師儀容應(yīng)該整潔、得體，眼神親切，目光既能突出重點(diǎn)，又不忽視其他學(xué)員。表情和培訓(xùn)場合相適應(yīng)。

（2）在服飾上，除了符合禮儀規(guī)范，同時有自己的風(fēng)格之外，還應(yīng)考慮和培訓(xùn)行業(yè)相符合，盡量讓自己的服飾具有示范性。

（3）禮儀培訓(xùn)師應(yīng)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，注意健身和營養(yǎng)，保持較好的身體狀態(tài)和較好的體形，這一點(diǎn)對指導(dǎo)儀態(tài)訓(xùn)練的禮儀培訓(xùn)師尤為重要。良好的體形在示范儀態(tài)美時更有說服力。

（4）禮儀培訓(xùn)師應(yīng)該特別注意氣質(zhì)的修煉。以高雅的氣質(zhì)、彬彬有禮的風(fēng)度給學(xué)員以示范作用。

2、修煉語言

傳播學(xué)者羅德里克?哈特和他的同事們發(fā)現(xiàn)：有效的傳播產(chǎn)生于你敏感、小心謹(jǐn)慎的調(diào)整對聽眾說的話。他們提出了“修辭敏感性”理論，認(rèn)為：修辭敏感性是傳播者根據(jù)聽眾的需要改變訊息的傾向。具有修辭敏感性的傳播者承認(rèn)人的復(fù)雜性，懂得一個個體是多重自我的復(fù)合體。修辭敏感者在與他人接觸時力避機(jī)械呆板，會根據(jù)他人的層次、情趣、信仰對自己要說的話進(jìn)行調(diào)整。他們并不放棄自己的價值觀，但他們知道一個想法可以用多種方式來表達(dá)，為了達(dá)到傳播的效果應(yīng)根據(jù)聽眾的情況調(diào)節(jié)自己表達(dá)想法的方式。

毫無疑問，要達(dá)到良好的培訓(xùn)效果，修辭敏感性是禮儀培訓(xùn)師必須具備的語言素養(yǎng)。除了善于根據(jù)學(xué)員的狀況調(diào)整語言之外，禮儀培訓(xùn)師在語言表達(dá)上還應(yīng)該注意：在內(nèi)容上善于謀篇布局，“謀定而后動”。主線清楚，脈絡(luò)清晰；有內(nèi)容，有內(nèi)涵，情感豐富；在語音上講究親切動聽、少用語氣詞；在語調(diào)上抑揚(yáng)頓挫。

注：本文為湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院校級課題《高職學(xué)生禮儀素質(zhì)培養(yǎng)分析》階段性成果。

參考文獻(xiàn)：

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篇7

【關(guān)鍵詞】火電廠；熱工測量；準(zhǔn)確性

在我國火力電力技術(shù)的迅速發(fā)展的今天，對火電廠熱工測量的準(zhǔn)確性提出了更高的要求，特別是大容量、高參數(shù)機(jī)組的大量應(yīng)用使火電廠熱工測量越來越重要，對于保證火電機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行具有重要意義。但由于火電廠系統(tǒng)復(fù)雜、參數(shù)眾多，加上測量設(shè)備的不先進(jìn)、測量方法的不科學(xué)以及測量技術(shù)的不規(guī)范，使火電廠熱工測量存在著諸多的失準(zhǔn)問題，因此，有必要對提高火電廠熱工測量準(zhǔn)確性的相關(guān)方法進(jìn)行研究，以保證火電系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。

1.火電廠熱工測量失準(zhǔn)原因分析

熱工測量系統(tǒng)在設(shè)備、人員、環(huán)境等諸多因素的影響下，難免會出現(xiàn)測量失準(zhǔn)現(xiàn)象，影響火電系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)筆者的總結(jié)，具體表現(xiàn)于以下幾個方面。

（1）基建遺留問題導(dǎo)致測量失準(zhǔn)。基建階段熱工表計(jì)調(diào)校質(zhì)量的好壞對移交生產(chǎn)后的熱工三率指標(biāo)影響很大，但基建時期也會因各種原因造成測量儀表后期運(yùn)營的失準(zhǔn)。

（2）測量儀器缺陷導(dǎo)致測量失準(zhǔn)。由于測量儀器長時間的運(yùn)行，會存在各種缺陷，就會出現(xiàn)測量數(shù)據(jù)失準(zhǔn)的情況。甚至是一個毫不起眼零部件質(zhì)量的不合格或損害，也會帶來測量數(shù)據(jù)的失準(zhǔn)。

（3）測量方法不當(dāng)導(dǎo)致測量失準(zhǔn)。由于測量方法的不規(guī)范也會導(dǎo)致測量的失準(zhǔn)，如儀表安裝位置的不科學(xué)，按照測量要求，對于風(fēng)煙系統(tǒng)的壓力測量，其變送器的安裝位置應(yīng)高于取樣點(diǎn)，汽水系統(tǒng)的壓力測量，其變送器的安裝位置應(yīng)低于取樣點(diǎn)，但在安裝過程中，由于安裝知識缺乏或現(xiàn)場位置限止，常常會出現(xiàn)不符合規(guī)程要求的情況，從而造成測量的失準(zhǔn)。

（4）報(bào)警定值設(shè)置不合理導(dǎo)致測量失準(zhǔn)。報(bào)警裝置警報(bào)的準(zhǔn)確發(fā)出是第一時間發(fā)現(xiàn)電力設(shè)備問題的保證。但當(dāng)警報(bào)定值設(shè)置不當(dāng)時，就會給警報(bào)工作帶來很大的麻煩。如果這種情況頻繁出現(xiàn)且得不到有效的解決，就會使運(yùn)行人員無法正確判斷報(bào)警信號的真?zhèn)危⑶以斐蓤?bào)警信號過多，畫面參數(shù)閃爍，這對整個發(fā)電機(jī)組的安全帶來極大隱患。

（5）儀表檢修維護(hù)不充分導(dǎo)致測量失準(zhǔn)。當(dāng)儀表沒有得到有效的檢修和維護(hù)時，如一些壓力測量、應(yīng)對儀表取樣點(diǎn)與測量元件安裝位置的高度差產(chǎn)生的壓力沒有得到及時修正時，就會使測量的準(zhǔn)度大打折扣。

2.火電廠熱工測量準(zhǔn)確性提高方法分析

由于測量失準(zhǔn)的存在，對電廠的穩(wěn)定、安全運(yùn)行將產(chǎn)生不利影響。因此，針對以上各種原因?qū)е碌臏y量失準(zhǔn)現(xiàn)象，需要采取以下針對性的措施來提高火電廠熱工測量的準(zhǔn)確性。

（1）基建時期監(jiān)督檢查的加強(qiáng)。必須重視基建時期的檢查，嚴(yán)把調(diào)試質(zhì)量關(guān)，基建調(diào)試應(yīng)開展測量回路系統(tǒng)誤差測試工作，即綜合校驗(yàn)，通過綜合校驗(yàn)，可以有效地消除系統(tǒng)誤差，解決存在的安裝問題，從而保證移交生產(chǎn)時的儀表準(zhǔn)確度滿足生產(chǎn)要求。

（2）熱工測量儀表的合理選擇。測量工具的精確度直接影響到測量結(jié)果的準(zhǔn)確與否，因此在電廠熱工測量中，對儀表的選擇是提高測量準(zhǔn)確度的關(guān)鍵。一般來說，儀表選擇主要考慮兩方面的指標(biāo)：一是精度等級，為了避免測量失準(zhǔn)出現(xiàn)，要確保選擇的儀表滿足測量準(zhǔn)度要求，必須根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需求，考慮到測量環(huán)境情況來選擇相應(yīng)精度的儀表。筆者認(rèn)為，在滿足測量準(zhǔn)度要求時，選擇的儀表精度越低越好，這樣可以做到儀表的耐用不易損壞，同時也有利于節(jié)約投資成本。二是量程，考慮到儀表不靈敏區(qū)的存在，因此要求在儀表選擇時，其測量值的上限應(yīng)和儀表的量程相適應(yīng)，從而有效地減小由儀表不靈敏區(qū)所引起的分辨失準(zhǔn)。總體來說，在儀表選擇時考慮到進(jìn)度和量程兩個方面，而相比較這二者，仍然是要遵循儀表精度選擇優(yōu)先的原則。

（3）熱工測量人員培訓(xùn)的加強(qiáng)。熱工技術(shù)工作人員綜合素質(zhì)的提高是熱工測量方法規(guī)范性、科學(xué)的根本保證，因此，要加強(qiáng)熱工測量工作人員的培訓(xùn)。隨著技術(shù)的發(fā)展和新建機(jī)組的增加，通過熱工測量人員的技能培訓(xùn)，提高熱工人員的技術(shù)，培養(yǎng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和功底扎實(shí)的專業(yè)技能。監(jiān)督人員要加強(qiáng)考核，嚴(yán)格把關(guān)，促使熱工測量工作人員嚴(yán)格執(zhí)行校驗(yàn)制度，端正工作中態(tài)度，增強(qiáng)工作人員安全意識和處理問題的責(zé)任心。

（4）DCS軟報(bào)警的合理設(shè)置。調(diào)整DCS軟報(bào)警的定時設(shè)置，使之與審核頒發(fā)的熱工報(bào)警保護(hù)定值表相符，完善控制柜內(nèi)的安全措施，比如接地系統(tǒng)的連接，的電源片間的防護(hù)，外露接線的消除等。要用同一臺標(biāo)準(zhǔn)表調(diào)校相同參數(shù)的多個測量裝置，通過調(diào)整使誤差符號相同，即要正都正，要負(fù)都負(fù)，保證指示的一致性。

（5）測量儀表的充分檢修維護(hù)。作為重要的電廠設(shè)備，熱工儀表的檢修維護(hù)工作十分重要。為此要求熱工人員在對設(shè)備的點(diǎn)檢或巡檢中，除檢查機(jī)爐的一些主重要參數(shù)外，還要對儀表的參數(shù)或DCS中歷史曲線開展分析工作。對其中發(fā)現(xiàn)的異常情況進(jìn)行及時的檢查與處理，從而確保在線運(yùn)行儀表的準(zhǔn)確性與可靠性。針對運(yùn)行監(jiān)視、自動調(diào)節(jié)和報(bào)警動作值信號取自不同測點(diǎn)所帶來的不一致性，從筆者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，可以采取三取中方式來解決這一問題。當(dāng)然，對儀表的維護(hù)還包括定期對風(fēng)煙壓力測量管路進(jìn)行吹掃，以及對汽水測量測量管路進(jìn)行排污。

（6）熱工測量系統(tǒng)的完善。為了提高測量系統(tǒng)的準(zhǔn)確度，對熱工測量系統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行完善革新是非常必要的?？赏ㄟ^將計(jì)算機(jī)在測量工作中的運(yùn)用，讓計(jì)算機(jī)充分發(fā)揮其準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性，從而保證測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。首先，建立熱工測量儀表庫。儀表庫包括各種基本熱工參數(shù)如溫度、壓力、流量等，使計(jì)算機(jī)可以將這些數(shù)據(jù)模塊化，能夠直接使用，進(jìn)而提高計(jì)算機(jī)工作的工作效率、減少不必要的過渡程序，保證儀器的安全和穩(wěn)定。在實(shí)現(xiàn)監(jiān)控的過程中，整個系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)會通過曲線圖或者數(shù)據(jù)直接顯示出來，使監(jiān)測人員可以更直觀地掌握系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)。監(jiān)測人員可以根據(jù)測量參數(shù)的不同，對系統(tǒng)采取不同的處理手段，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。其次，建立熱工測量儀表校驗(yàn)技術(shù)及信號校驗(yàn)庫。熱工測量需要有良好的技術(shù)支持，需要對儀表進(jìn)行常規(guī)化、多頻率的校驗(yàn)，更要保證有充分的信號校驗(yàn)庫，以此來支持測量工作的良好運(yùn)行。應(yīng)該建立各種標(biāo)準(zhǔn)信號，以此來滿足不同的校驗(yàn)工作。

3.結(jié)語

火電廠熱工測量準(zhǔn)度受諸多因素的影響，文章只是結(jié)合筆者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)提出了相關(guān)提高火電廠熱工測量準(zhǔn)確性的相關(guān)方法，在實(shí)際工作中，還需要綜合考慮，不只要注重測量的準(zhǔn)確性的提高，還要加強(qiáng)測量參數(shù)準(zhǔn)確性的判斷分析，如排汽溫度、真空度、凝汽器端差、冷卻水進(jìn)水溫度、冷卻水出水溫度這些參數(shù)是相互關(guān)聯(lián)的，利用其數(shù)值上的對應(yīng)關(guān)系就可以對參數(shù)示值的準(zhǔn)確性進(jìn)行比較深入的分析，以便采取針對性的準(zhǔn)確性提高方法。

參考文獻(xiàn)

篇8

XXX部XX車間 XX

在繁忙的工作中又悄悄的走過了一年，這一年是車間的管理年，也是車間自首次開工來第一個連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的一年。通過一年來的努力工作，裝置承受住了各項(xiàng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。很榮幸，我身在其中，在部門、車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下也獲得了很大的進(jìn)步?，F(xiàn)將這一年的主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、積極分析影響裝置穩(wěn)定性原因，保證裝置長穩(wěn)運(yùn)行

1. 氣溫驟降、大風(fēng)天氣吸附塔程控閥維護(hù)次數(shù)增多，很容易造成生產(chǎn)波動和產(chǎn)品質(zhì)量不合格，為解決此問題，本人與車間領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場儀表人員進(jìn)行討論分析，最終認(rèn)定為儀表風(fēng)溫度過低所導(dǎo)致。本人與現(xiàn)場儀表人員對接，聯(lián)系施工方對其儀表風(fēng)罐進(jìn)行加保溫伴熱，且在程控閥上加裝保溫棉及電伴熱，目前程控閥基本不維護(hù)。

2. 復(fù)合式空冷檢查發(fā)現(xiàn)空冷管束腐蝕嚴(yán)重，本人與車間領(lǐng)導(dǎo)討論分析后，認(rèn)定為空冷水質(zhì)差，經(jīng)過全面的水置換后腐蝕問題沒有顯著變化。邀請納爾科人員共同分析，重新制定空冷水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，并加緩蝕劑和殺菌劑改善水質(zhì)。但低溫段彎管腐蝕的問題依舊存在，目前已和廠家共同研究改造方案。

3. E5103A和E5204B調(diào)節(jié)閥副線閥門內(nèi)漏，經(jīng)與廠家研究、車間同意進(jìn)行帶壓封堵，并聯(lián)新增調(diào)節(jié)閥副線，針對封堵失敗后的停工處理，分別做出事故預(yù)案。全程把控封堵安全及進(jìn)度，順利封堵完成，并聯(lián)新增調(diào)節(jié)閥副線，為日后T5101和T5202優(yōu)化操作奠定基礎(chǔ)。

4. 針對裝置儀表問題，建立儀表隱患臺賬。根據(jù)儀表的重要程度，分級與儀表人員對接處理，共計(jì)消除1784項(xiàng)，目前剩余17項(xiàng)待停工處理。

5. 針對裝置聯(lián)鎖儀表問題處理，編寫事故預(yù)案14項(xiàng)，并組織班組人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

二、針對裝置主要能源消耗，積極應(yīng)對節(jié)能降耗措施落實(shí)

1. 根據(jù)公司安排，統(tǒng)一簽署APC（先進(jìn)控制系統(tǒng)）技術(shù)協(xié)議，并后續(xù)在二甲苯一車間實(shí)施，配合實(shí)施團(tuán)隊(duì)完成裝置預(yù)測試、邏輯下裝、階躍測試、模型辨識、詳細(xì)設(shè)計(jì)評審、模型組態(tài)、控制器的投用、控制器參數(shù)優(yōu)化、項(xiàng)目功能驗(yàn)收測試等工作。目前APC運(yùn)行穩(wěn)定， 降低XX ,年收益約為：XX萬元；1#抽余液塔解吸劑損失減少1PPM ,年收益約為：XX萬元；2#抽余液塔解吸劑損失減少XXPPM ,年收益約為：XX萬元。

2. 配合、督促完成xx臺變頻改造項(xiàng)目，協(xié)調(diào)電儀專業(yè)完成變頻機(jī)柜間改造，電機(jī)靜態(tài)測試、空載測試，并建立臺賬收集相關(guān)數(shù)據(jù)。目前已完成xx臺，均已切至變頻運(yùn)行。變頻運(yùn)行功率基本為工頻運(yùn)行功率的xx左右，8臺變頻機(jī)泵日節(jié)電量共計(jì)xxkw·h。

3. 根據(jù)加熱爐火咀特點(diǎn)，指導(dǎo)班組調(diào)整加熱爐火咀燃燒情況，降低加熱爐氧含量，氧含量平均值由xx降至xx%；降低排煙溫度等參數(shù)，排煙溫度由xx℃降至xx℃。降低燃料氣用量。

三、不斷細(xì)化車間制度，促進(jìn)工藝及員工管理

1. 細(xì)化車間物料和能源管理，校準(zhǔn)儀表計(jì)量。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，深化員工對物料和能源管理的理解。對于異常情況及時分析，校正數(shù)據(jù)，報(bào)備技術(shù)優(yōu)化部。

5. 加強(qiáng)聯(lián)鎖系統(tǒng)的管理，保護(hù)好設(shè)備、系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行，兩次修訂聯(lián)鎖/報(bào)警管理制度。實(shí)施聯(lián)鎖分級管理，根據(jù)聯(lián)鎖重要程度，對裝置聯(lián)鎖分為A/B/C三類，不同類別聯(lián)鎖區(qū)別處理。完善健全聯(lián)鎖臺賬、預(yù)案。做到聯(lián)鎖摘除和投用有審批；有方案；有培訓(xùn)；有考試；有考核。

6. 堅(jiān)持對新員工的6S培訓(xùn)。為強(qiáng)化新員工對6S管理的記憶，新員工進(jìn)班組前要求手抄一份，并存檔于車間，保證員工進(jìn)班組前對公司6S各項(xiàng)管理規(guī)定牢記于心；強(qiáng)化老員工對6S的遵守，保證老員工時刻高標(biāo)準(zhǔn)保持公司6S要求。堅(jiān)持車間考核力度大于公司考核力度，專人負(fù)責(zé)；班前、班后會宣貫；嚴(yán)抓習(xí)慣性違章；及時上墻公示。公平、公正、公開，嚴(yán)抓“天天考核”、“人人考核”、“事事考核”。按照“與時俱進(jìn)、與實(shí)俱進(jìn)”的原則，6次修訂考核細(xì)則，使大家干活有標(biāo)準(zhǔn)、考核有制度、獎罰有依據(jù)。每次修訂考核細(xì)則后組織大家學(xué)習(xí)的同時讓每人都抄寫一遍加深記憶。

7. 二甲苯一車間裝置現(xiàn)場是重要參觀的下車點(diǎn)之一，現(xiàn)場規(guī)格化標(biāo)準(zhǔn)要比公司標(biāo)準(zhǔn)高的同時還需有快的特點(diǎn)。施工方人員的有序施工尤為重要，提出“參觀到，施工停”、“參觀走，施工干”的特色管理，既保證了參觀的美觀也保證了現(xiàn)場施工進(jìn)度。

8. 建立車間QHSE體系，形成管理體系三級文件。配合公司QHSE管理體系第三方認(rèn)證審核，目前已完成第一階段審核。

三、問題與不足

1. 工作多時，易產(chǎn)生急躁心理，個別情況情緒化嚴(yán)重，做自身認(rèn)為重要的事情，不能合理分解工作。

2. 員工培訓(xùn)不到位，尤其是設(shè)備機(jī)組類的培訓(xùn)。對于機(jī)組停車的處理未做到同工藝培訓(xùn)一般重視。

3. 考核落實(shí)方面，管理人員考核大部分為公司檢查出來問題的責(zé)任連帶考核，日常生產(chǎn)工作中主動考核次數(shù)較少，存在管理松懈,有“老好人”現(xiàn)象。例如，辦公桌物品定置擺放不齊，人離開凳子未歸位等現(xiàn)象，雖然存在互相提醒，但未體現(xiàn)制度落實(shí)到考核。

4. 制度不完善或制度執(zhí)行力不強(qiáng)，各職能部門對車間的考核依然較多。舉例說明，調(diào)度部對車間MES移動關(guān)系建立錯誤的考核，車間雖然對MES系統(tǒng)使用做了培訓(xùn)，但沒有關(guān)于MES系統(tǒng)使用的制度，導(dǎo)致了員工對MES不重視。

5. 對班組的檢查力度不強(qiáng)。車間存在的問題必然較公司職能部門檢查出的問題多，并且這些問題有些是共性問題，未對班組進(jìn)行仔細(xì)檢查與指導(dǎo)。

四、明年工作計(jì)劃

1. 協(xié)助部門、車間領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，安全平穩(wěn)運(yùn)行。

2. 緊抓裝置能耗、物耗管理，開展各類勞動競賽，強(qiáng)化員工節(jié)能、節(jié)物意識，提質(zhì)增效。利舊裝置內(nèi)可回收利用的設(shè)備、設(shè)施，進(jìn)行改造，提倡“五小”活動，即小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議，節(jié)約勞保及辦公用品。

3. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工技能水平。建立日常班組培訓(xùn)制度，以老帶新，師帶徒的形式通過日常培訓(xùn)，邊學(xué)邊干的方式，促進(jìn)員工成長，為裝置平穩(wěn)生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，保駕護(hù)航。

4. 提升裝置規(guī)格化、清潔化及目視化管理，重視公司每一次參觀，緊隨公司建立清潔化工廠。

5. 提高自身修養(yǎng)，通過跟身邊的人的學(xué)習(xí)合理分解工作，提高個人能力。

6. 深化員工對企業(yè)文化的理解，做到對企業(yè)的各項(xiàng)管理制度認(rèn)同并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

7. 加強(qiáng)考核落實(shí)，完善細(xì)化考核細(xì)則，嚴(yán)抓考核，拉開差距。

成績屬于過去，未來任重道遠(yuǎn)，我將同這顆已然升起的新星發(fā)光、發(fā)熱。努力到無能為力，拼搏到感動自己！