時(shí)間：2023-03-01 16:24:13
緒論：在尋找寫(xiě)作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇稅務(wù)匯報(bào)材料，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、嚴(yán)格執(zhí)法，情系稅收時(shí)時(shí)處處為國(guó)家。
征收稅款是稅務(wù)干部的天職，確保國(guó)家稅款及時(shí)上繳入庫(kù)，是計(jì)會(huì)工作的職責(zé)。在擔(dān)任計(jì)會(huì)股長(zhǎng)期間，為了使國(guó)家稅收不失一厘，不損一毫，她堅(jiān)持樹(shù)立“大稅講涵養(yǎng)，小稅熏征管”的思想，要求大家計(jì)量以萬(wàn)為論，征繳稅款要按厘起步。為了確保國(guó)家稅款的安全完整，她先后起草制訂了《稅款入庫(kù)制度》、《稅票填報(bào)制度》、《稅收檢查制度》、《違章處理制度》，并要求征收人員及時(shí)上繳稅款，會(huì)計(jì)人員及時(shí)上解稅款，凡違章操作的，不僅要求其責(zé)任人及時(shí)糾正問(wèn)題，而且嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理。嚴(yán)密的制度，認(rèn)真的檢查，確保了**縣地稅局連續(xù)十年計(jì)會(huì)工作名列前茅。計(jì)會(huì)股先后被**省地稅局授予“計(jì)會(huì)工作先進(jìn)單位”，被省局授予“會(huì)計(jì)工作達(dá)標(biāo)單位”。及時(shí)足額的入庫(kù)，準(zhǔn)確的核算，科學(xué)的分析，確保了我縣工商稅收連年增長(zhǎng)，從1994年地稅組建成立到現(xiàn)在，**地稅年稅收任務(wù)從最初的750萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的8691萬(wàn)元，平均每年翻一番，15年累計(jì)征收入庫(kù)工商稅收4.6億元，為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這些成績(jī)包含著納稅人的心血，滲透著地稅干部的汗水，也蘊(yùn)藏著她的一份艱辛。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，情系工作恪盡職守顧大局。
二十年來(lái)，她曾身兼數(shù)崗，在基層一線當(dāng)過(guò)稅收專(zhuān)管員，在機(jī)關(guān)股室干過(guò)會(huì)計(jì)，在財(cái)務(wù)部門(mén)當(dāng)過(guò)股長(zhǎng)，在機(jī)關(guān)黨支部干過(guò)組織委員，在工會(huì)組織當(dāng)過(guò)婦女主任，無(wú)論干什么，她都堅(jiān)持一個(gè)原則—認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)苦干。對(duì)待納稅人，耐心熱情，對(duì)待工作，一絲不茍，對(duì)待問(wèn)題，積極應(yīng)對(duì)，對(duì)待難點(diǎn)，從不回避，從而使自己的工作多次贏得上級(jí)的表彰，取得領(lǐng)導(dǎo)的信任，得到同志們的贊許。在**擔(dān)任專(zhuān)管員期間，**下鄉(xiāng)收稅，下豆氏村磚瓦窯老板恰好是她的高中老師，她曉之以理，動(dòng)之以情，說(shuō)服老師帶頭繳納了稅款，在老師的帶動(dòng)下，附近幾個(gè)村的磚瓦窯個(gè)體戶也都及時(shí)足額繳納了稅款，保證了所里“雙過(guò)半任務(wù)”的圓滿完成。在計(jì)會(huì)股工作期間，她常年累月埋頭于各類(lèi)帳簿之中，計(jì)帳、算帳、報(bào)表、下鄉(xiāng)、調(diào)研，白天恨不得一分鐘掰成兩半來(lái)用，晚上和節(jié)假日加班加點(diǎn)更是家常便飯。2007年12月31日傍晚，母親冠心病發(fā)作住進(jìn)醫(yī)院，**忙于地稅與財(cái)政、國(guó)庫(kù)對(duì)帳，無(wú)暇分身照顧；全市稅收預(yù)警現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)前，她發(fā)燒39度，在醫(yī)院打完點(diǎn)滴后，拖著病蔫蔫的身體趕到單位繼續(xù)加班工作。在計(jì)會(huì)股工作的十余年間，經(jīng)她手錄入的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)一差錯(cuò)，無(wú)一次漏報(bào)錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，無(wú)一例違規(guī)違紀(jì)行為出現(xiàn)，有力地保障了國(guó)家稅收的安全及時(shí)足額入庫(kù)。
三、熱心服務(wù)，情系百姓銳意創(chuàng)新開(kāi)先河。
2008年，**來(lái)到直屬一分局工作。直屬一分局是全局服務(wù)納稅人的窗口，工作的好壞直接關(guān)系到地稅部門(mén)的形象塑造。為了給全縣納稅人提供更為貼切周到的服務(wù)，最大限度地方便納稅人，她在分局內(nèi)部進(jìn)行了三項(xiàng)創(chuàng)新：一是簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程。實(shí)行一窗辦結(jié)、一站辦結(jié)，實(shí)行前臺(tái)受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)，有效節(jié)省了納稅人的辦稅時(shí)間和精力，使納稅人少跑冤枉路，少花冤枉錢(qián)，此舉受到省地稅局的領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二是實(shí)行批量扣稅，2008年11月，積極開(kāi)展“批量扣稅”工作，對(duì)全縣定期定額戶使用POS機(jī)刷卡繳稅，此舉改變了以往上門(mén)申報(bào)和現(xiàn)金繳稅的傳統(tǒng)模式，減少了納稅人每月攜帶現(xiàn)金報(bào)繳稅款的麻煩，節(jié)省了納稅人繳稅排隊(duì)等候的時(shí)間，深受納稅人的贊許。三是實(shí)行特色服務(wù)。開(kāi)通地稅“110”服務(wù)，安裝“110”專(zhuān)用電話，配備“110”專(zhuān)用車(chē)輛，使全縣納稅人享受到“足不出戶可繳稅，打個(gè)電話發(fā)票送上門(mén)”的星級(jí)待遇；開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，針對(duì)殘疾納稅人辦稅不方便的特點(diǎn)，開(kāi)展以黨員為主的“溫馨工程”活動(dòng)，對(duì)全城16名殘疾納稅人上門(mén)征收稅款和送發(fā)票上門(mén)；開(kāi)通綠色通道服務(wù)，對(duì)急辦特辦的事，隨到隨辦，一路綠燈，為**經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航，受到縣委、縣政府的充分肯定。
一是著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念。針對(duì)一些黨員干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性不夠高，理解不夠全面等問(wèn)題，深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，充分發(fā)揮稅收的職能作用，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
二是著力解決影響和制約稅收發(fā)展的突出問(wèn)題。針對(duì)今年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，保持清醒頭腦，進(jìn)一步加大組織收入工作力度。認(rèn)真查找管理的薄弱環(huán)節(jié)，大力構(gòu)建稅收征管長(zhǎng)效機(jī)制，牢牢把握組織收入工作主動(dòng)權(quán)，提高稅收征管質(zhì)量，確保稅收收入增長(zhǎng)，切實(shí)把管理成效體現(xiàn)到稅收收入上來(lái)。
三是著力解決事關(guān)納稅人切身利益的稅收服務(wù)問(wèn)題。把納稅人的利益做為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)解決對(duì)納稅人的訴求關(guān)注不夠、對(duì)納稅人合法權(quán)益維護(hù)不夠、對(duì)征納關(guān)系和諧重視不夠等問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)為納稅人做好事、辦實(shí)事、解難事。
四是著力改進(jìn)不利于科學(xué)發(fā)展的稅收機(jī)制問(wèn)題。圍繞工作實(shí)際和管理薄弱環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)制度、機(jī)制和手段創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)管理機(jī)制，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
五是著力解決黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問(wèn)題。進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)和群眾觀念，加強(qiáng)黨性鍛煉，嚴(yán)格落實(shí)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定和要求，著力解決黨性還不夠強(qiáng)、黨風(fēng)還不夠好、執(zhí)行黨紀(jì)還不夠嚴(yán)等問(wèn)題，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)發(fā)展信心、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。
“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”
工作作風(fēng)事關(guān)形象和大局。為樹(shù)立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)為社會(huì)及納稅人服務(wù)的觀念，我們將以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以黨風(fēng)帶政風(fēng)促行風(fēng)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)深入開(kāi)展。
一是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑以及稅收政策調(diào)整給組織稅收收入工作帶來(lái)的不利和有利因素，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家新出臺(tái)的稅收政策貫徹落實(shí)情況以及組織收入原則執(zhí)行情況的輔導(dǎo)檢查，積極處理好組織稅收收入與落實(shí)稅收優(yōu)惠政策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，確保應(yīng)收盡收，依法征收，堅(jiān)決防止虛收和越權(quán)減免稅的問(wèn)題發(fā)生，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)稅收和諧發(fā)展。
二是樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守國(guó)家稅收政策，按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，做到依法行政、程序合法，堅(jiān)決防止收“關(guān)系稅”、“人情稅”以及以補(bǔ)代罰、以罰代刑等問(wèn)題，為納稅人營(yíng)造公平、公正的稅收環(huán)境。
三是倡導(dǎo)服務(wù)至上的工作作風(fēng)。轉(zhuǎn)變納稅服務(wù)理念，牢固樹(shù)立“服務(wù)型政府”、“管理與服務(wù)并重”的思想以及
在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我深深認(rèn)識(shí)到，堅(jiān)持以人為本，以科學(xué)發(fā)展觀激發(fā)國(guó)稅干部的工作潛能，是做好新查字典形勢(shì)下稅收征管工作的根本和保證。在這方面，我們的做法和體會(huì)是：
一、強(qiáng)化干部培訓(xùn)，使稅務(wù)人員在學(xué)習(xí)教育中提升綜合素質(zhì)。鑒于知識(shí)更新周期的縮短和高科技的挑戰(zhàn)，為適應(yīng)知識(shí)和信息爆炸時(shí)代的要求，我們注重構(gòu)筑多種形式的大教育、大培訓(xùn)，確定團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)理念，制定了“干部教育規(guī)劃”和“學(xué)歷教育管理辦法”，通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集體講學(xué)、在職函授、離職進(jìn)修等方式，不斷提高全體稅干的知識(shí)水平，全局達(dá)大專(zhuān)以上學(xué)歷的占到80%。我們還先后投資數(shù)十萬(wàn)元，配齊了必要的現(xiàn)代化辦公設(shè)施，全面實(shí)現(xiàn)了公文處理、稅收征管、崗位操作的計(jì)算機(jī)運(yùn)作，使每個(gè)稅務(wù)人員的工作技能與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)，我們持續(xù)開(kāi)展了“六個(gè)強(qiáng)化、六個(gè)消除”的思想作風(fēng)整頓和教育：強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神，消除在崗不愛(ài)崗、從業(yè)不敬業(yè)的傾向；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，消除互相拖諉、互相扯皮的傾向；強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)，消除草率從事和假大空的傾向；強(qiáng)化時(shí)效觀念，消除拖延工作、少慢差費(fèi)的傾向；強(qiáng)化奉獻(xiàn)情懷，消除有利的事就干、沒(méi)利的事就躲的傾向；強(qiáng)化職業(yè)道德，消除門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦的衙門(mén)積習(xí)。由于我們堅(jiān)持智能教育和思想教育相結(jié)合，全體稅務(wù)人員的綜合素質(zhì)得到不斷提升。
二、制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，使稅務(wù)人員在工作中有所遵循、有所作為。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合本單位實(shí)際，我們繪制了帶有目標(biāo)性質(zhì)的“愿景圖”。使大家在工作中，明確目的，明確標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)奮進(jìn)?！霸妇皥D”的繪制注重把握三個(gè)原則：首先是具體性。能看得見(jiàn)，摸得著，實(shí)實(shí)在在，具具體體，便于大家采取切實(shí)的步驟予以實(shí)施；其次是可行性。愿景不能漫無(wú)邊際，好高騖遠(yuǎn)。要讓大家感到有希望，有奔頭；再次是時(shí)限性。規(guī)定一定的完成時(shí)限，激發(fā)大家在有限的時(shí)間內(nèi)充分發(fā)揮自身潛能，按時(shí)完成設(shè)立的目標(biāo)。根據(jù)三個(gè)原則，要求每個(gè)稅務(wù)人員都要增強(qiáng)三種意識(shí)：一是增強(qiáng)法制意識(shí)。以聚財(cái)為國(guó)為宗旨，堅(jiān)持執(zhí)行國(guó)家的稅規(guī)稅法，依法治稅，應(yīng)收盡收；堅(jiān)持稅源監(jiān)控，對(duì)“偷逃漏抗”稅收的不法行為依法稽查，嚴(yán)肅征處，體現(xiàn)公平正義，維護(hù)稅法尊嚴(yán)。二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。以納稅人為中心，設(shè)立政策咨詢(xún)臺(tái)、納稅指南臺(tái)、便民服務(wù)臺(tái)；優(yōu)化“一窗式”、“通窗式”辦稅模式；堅(jiān)持首向負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制；使用文明用語(yǔ)，備辦納稅服務(wù)器具，實(shí)行禮儀接待；堅(jiān)持做到對(duì)職責(zé)盡心，對(duì)服務(wù)耐心，對(duì)納稅人誠(chéng)心。這樣，使納稅人在繳納稅收中，既有義務(wù)感，又有尊嚴(yán)感。三是增強(qiáng)大局意識(shí)。主動(dòng)投身于當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)建設(shè)之中，積極參加修路、建校、扶貧、救災(zāi)等社會(huì)工作；盡力對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體予以關(guān)切和幫助。去年我局向四川汶川大地震災(zāi)區(qū)捐款累計(jì)2萬(wàn)余元。
三、舉辦各類(lèi)競(jìng)賽，使稅務(wù)人員的聰明才智競(jìng)相迸發(fā)。我們先后舉辦了愛(ài)崗敬業(yè)演講賽、業(yè)務(wù)標(biāo)兵選拔賽、業(yè)務(wù)能手選拔賽等多種門(mén)類(lèi)的競(jìng)賽，為稅務(wù)人員潛能的發(fā)揮和人才的脫穎而出提供了舞臺(tái)、創(chuàng)造了條件。比如我們開(kāi)展業(yè)務(wù)能手比賽，有4名同志連續(xù)兩年獲得地區(qū)“十佳業(yè)務(wù)能手”稱(chēng)號(hào)，并予以重獎(jiǎng)；在全局掀起學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的：創(chuàng)新了對(duì)稅收管理員提前一訓(xùn)、建立一帳、填寫(xiě)一冊(cè)、開(kāi)展一查、每月一評(píng)、每季一結(jié)的“六個(gè)一”工作規(guī)程，使建立不久的稅收管理員制度及時(shí)發(fā)揮了征管優(yōu)越性；創(chuàng)新了稽查人員執(zhí)行公務(wù)“廉政告知制度”，增強(qiáng)了稅務(wù)稽查的透明度和權(quán)威性；創(chuàng)新了“重點(diǎn)稅源遠(yuǎn)程采集辦法”，加速了以信息化帶動(dòng)管理精細(xì)化、科學(xué)化的發(fā)展進(jìn)程；創(chuàng)新了“管戶巡查制度”，進(jìn)一步強(qiáng)化了戶籍管理，防止了稅源失控；創(chuàng)新了辦稅服務(wù)工作制度”，使納稅人需要跑幾個(gè)科室才能辦結(jié)的事情，一般在一處就可以辦理完結(jié)；受到了納稅人的好評(píng)。
四、常鳴“警示鐘”，使稅務(wù)人員在思想領(lǐng)域筑起反腐倡廉的高墻壁壘?！肮?，廉生威”。為使全體稅務(wù)干部做到執(zhí)法權(quán)力的干凈運(yùn)行，確保工作潛能的正確發(fā)揮，我們一是開(kāi)展了學(xué)習(xí)明廉、承諾示廉、制度管廉、家庭助廉、相互評(píng)廉、組織考廉的“六廉”活動(dòng)，加強(qiáng)反腐倡廉的思想教育；二是在社會(huì)各界聘請(qǐng)了20名稅務(wù)監(jiān)察員，采取上門(mén)求教、開(kāi)門(mén)納諫、投票測(cè)評(píng)、集體座談、個(gè)別提醒等方式，定期和不定期對(duì)稅務(wù)干部“評(píng)頭論足”、“說(shuō)長(zhǎng)道短”，使大家在社會(huì)各界的監(jiān)督中好自為之，廉潔自律；三是對(duì)新聞媒體曝光的腐敗分子犯罪事實(shí)組織剖析和討論，引導(dǎo)大家 算好個(gè)人前途帳，算好家庭安寧帳，算好子女成長(zhǎng)帳。這樣，我們堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，保障了稅務(wù)干部不僅在八小時(shí)以?xún)?nèi)，而且在八小時(shí)以外也能堅(jiān)持正派做人，清廉辦事，“常在河邊站，就是不濕鞋”。
2005是“十五”的最后一年，具有承上啟下的重要作用。我縣突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，建設(shè)完成了總投資1422.24萬(wàn)元的日協(xié)貸款節(jié)水灌溉項(xiàng)目及位奇鎮(zhèn)高寨村五社安全飲水工程，解決了位奇鎮(zhèn)高寨五社140戶655人1015頭（只）畜的飲水問(wèn)題。建成了裝機(jī)容量600千瓦的李橋水庫(kù)壩后電站和西干渠電站，實(shí)施節(jié)水增效示范縣項(xiàng)目，發(fā)展節(jié)水灌溉面積3250畝。開(kāi)工建設(shè)霍城北臺(tái)子水庫(kù)工程，完成了本年度建設(shè)計(jì)劃任務(wù)。全面完成了灌溉管理指標(biāo)任務(wù)，計(jì)劃實(shí)灌面積29.07萬(wàn)畝，實(shí)際完成29.68萬(wàn)畝；計(jì)劃春灌面積7.67萬(wàn)畝，實(shí)際完成8.28萬(wàn)畝，占計(jì)劃的107.9%；計(jì)劃夏灌29.07萬(wàn)畝，54.4萬(wàn)畝次，實(shí)際完成29.44萬(wàn)畝，58.33萬(wàn)畝次,分別占計(jì)劃的101%和107%；計(jì)劃秋冬灌面積21.2萬(wàn)畝，實(shí)際完成21.5萬(wàn)畝。計(jì)劃征收水費(fèi)522.7萬(wàn)元，完成水費(fèi)收入522萬(wàn)元，其中：灌溉水費(fèi)457萬(wàn)元，人飲水費(fèi)65萬(wàn)元；實(shí)際征收水資源費(fèi)20萬(wàn)元,河道采砂費(fèi)2.0萬(wàn)元；計(jì)劃綜合經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值1370萬(wàn)元，純收入36.5萬(wàn)元。扎實(shí)推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，逐步形成了“總量控制、定額管理、核定水權(quán)、配水到戶、公眾參與、水量交易、水票運(yùn)行、多水一體”的管水用水機(jī)制。強(qiáng)化責(zé)任，科學(xué)防控，抗旱防汛工作取得成效，全面完成了當(dāng)年目標(biāo)任務(wù)，為“十一五”實(shí)施打好了基礎(chǔ)，為全縣水利健康快速發(fā)展創(chuàng)造了條件。
主要經(jīng)驗(yàn)和做法：
一、強(qiáng)化措施，堅(jiān)持不懈保質(zhì)量
針對(duì)目前水利建設(shè)項(xiàng)目多、投資大、資金渠道廣、管理形式多樣的實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量管理和資金使用的監(jiān)管力度，從嚴(yán)落實(shí)項(xiàng)目法人制、合同管理制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、質(zhì)量責(zé)任制等規(guī)定。
一是“陽(yáng)光操作”，加強(qiáng)資金管理。對(duì)李橋水庫(kù)除險(xiǎn)工程、人飲解困工程、寺溝灌區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)水利骨干工程、日協(xié)貸款節(jié)水灌溉工程、北臺(tái)子水庫(kù)工程的建設(shè)施工都進(jìn)行了公開(kāi)招投標(biāo)。依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)資金管理的要求，配備專(zhuān)職財(cái)會(huì)人員，嚴(yán)格遵循專(zhuān)戶儲(chǔ)存，專(zhuān)款專(zhuān)用，實(shí)行報(bào)帳制的原則，確保了項(xiàng)目資金的及時(shí)到位和安全使用小陳老師工作室出品二是精心組織，狠抓落實(shí)，合理安排施工計(jì)劃。充實(shí)技術(shù)力量，落實(shí)了行政領(lǐng)導(dǎo)和工程監(jiān)理人員、施工技術(shù)人員工作職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人，保證了工程的順利進(jìn)行。
三是重視抓好質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量管理真正落到了實(shí)處。施工單位健全了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備了專(zhuān)職質(zhì)檢人員。同時(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，采取以水治水的有效措施促進(jìn)受益村社群眾投工投勞，不誤工期,確保施工灌溉兩不誤。還結(jié)合各工程實(shí)際，編制了施工質(zhì)量管理辦法和施工管理獎(jiǎng)罰制度，標(biāo)段負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，質(zhì)檢人員崗位職責(zé)等一系列行之有效的管理制度和辦法。
四是強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精心設(shè)計(jì)、精心施工，努力打造精品工程，實(shí)現(xiàn)建設(shè)亮點(diǎn)工程的奮斗目標(biāo)。始終把打造精品工程意識(shí)貫穿于建設(shè)的全過(guò)程，從勘測(cè)、設(shè)計(jì)、備料、開(kāi)挖、襯砌、澆筑、養(yǎng)護(hù)到渠岸整修，都一絲不茍地抓緊抓好。
五是加強(qiáng)工程監(jiān)理，嚴(yán)格把關(guān),便于及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和及時(shí)糾正項(xiàng)目建設(shè)中的失誤，為管理和使用創(chuàng)造更好的條件。
六是因地制宜，采取新技術(shù)，解決施工中的問(wèn)題。在西干渠建設(shè)中對(duì)未發(fā)生凍脹的渠段，采取在原漿砌料石渠上現(xiàn)澆套砌150#砼新渠的辦法改建，對(duì)凍脹嚴(yán)重的渠段采取拆除原渠，置換基土的辦法，并利用原渠料石干砌恢復(fù)斷面后再現(xiàn)澆新渠的辦法；對(duì)地下水位高的渠段，采取埋設(shè)地下排水管道排水，置換基土，干砌料石襯砌恢復(fù)原渠斷面后再澆筑新渠的辦法，共鋪設(shè)排水管道1890米，有效地解決渠道的凍脹問(wèn)題。
二、深化內(nèi)部改革，水管單位活力明顯增強(qiáng)
水管單位的改革是一項(xiàng)十分重要的工作，既要吃透改革政策，做到準(zhǔn)確把握改革的方向，又要正確處理改革過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。我們?cè)谏罨瘑挝宦毠と耸赂母锏耐瑫r(shí)，拓展領(lǐng)域，把改革不斷引向深入。
1、改革職稱(chēng)評(píng)聘制度。積極與人事部門(mén)聯(lián)系，率先在水利系統(tǒng)打破以往學(xué)歷、資歷、論文為主的評(píng)定原則，而以工作能力實(shí)績(jī)及對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著為主的職稱(chēng)評(píng)定辦法，評(píng)定符合市內(nèi)有效專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的同志19名，為長(zhǎng)期在基層工作沒(méi)有學(xué)歷而業(yè)績(jī)突出的一些同志創(chuàng)造了良好的機(jī)遇，提供了展示自己才華和能力的大舞臺(tái)，激勵(lì)了廣大一線工作的技術(shù)人才。
2、深化水利單位領(lǐng)導(dǎo)層的改革。我們?cè)谌到y(tǒng)完成“三項(xiàng)制度”改革和全員競(jìng)爭(zhēng)上崗后，將改革的領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，積極配合組織、人事部門(mén)對(duì)農(nóng)田水利工程隊(duì)、霍城河水管處的6名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，結(jié)合我縣實(shí)際打破了工人和干部身份界限，嚴(yán)格競(jìng)聘程序，穩(wěn)步推進(jìn)了兩個(gè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的改革。達(dá)到了“上崗理直氣壯、離崗口服心服”的效果，建立形成了高效協(xié)調(diào)的管理運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)了單位內(nèi)部活力，營(yíng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，增強(qiáng)了單位發(fā)展動(dòng)力。
三、加快供水設(shè)施建設(shè)，完善供水社會(huì)服務(wù)
我們始終把解決農(nóng)村飲水安全問(wèn)題作為服務(wù)"三農(nóng)"、從根本上改變農(nóng)村基本生活條件，全面建設(shè)小康社會(huì)的大事來(lái)抓，加強(qiáng)供水設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大供水范圍，完善供水社會(huì)服務(wù)體系。5年來(lái)，采用建設(shè)水廠、鋪設(shè)管道、修建機(jī)井、截引、蓄水池相結(jié)合的形式，形成了以自流引水與加壓供水為主要形式的供水工程，解決了11.8萬(wàn)人的飲水問(wèn)題，新上項(xiàng)目一步到位供水到戶，對(duì)原來(lái)建設(shè)的供水點(diǎn)進(jìn)行拆除改造引水入戶、水表計(jì)量、總表控制、分戶結(jié)算、方便群眾、節(jié)約水量。為了這項(xiàng)投資較大，受益面廣、涉及千家萬(wàn)戶的切身利益工程，長(zhǎng)久發(fā)揮效益，我們費(fèi)力氣、下功夫，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村自來(lái)水的管理，出臺(tái)了<<管理辦法>>簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，列入考核內(nèi)容。各基層水管單位也相繼出臺(tái)農(nóng)村自來(lái)水管理暫行辦法，開(kāi)通了服務(wù)熱線和投訴電話，積極推行承諾服務(wù)掛牌上崗，加大了人飲工程管護(hù)力度，進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量，群眾非常滿意、稱(chēng)人飲工程為“德政”工程、富民項(xiàng)目。
2006年工作打算：
2006年是實(shí)施”十一五”規(guī)劃的第一年，也是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要一年，結(jié)合我縣水利工作實(shí)際，確定的以下目標(biāo)任務(wù)。
1、工程建設(shè)及項(xiàng)目爭(zhēng)?。?/p>
（1）繼續(xù)實(shí)施完成霍城北臺(tái)子水庫(kù)工程建設(shè)。完成主副壩填筑工程，力爭(zhēng)10月底下閘蓄水。
（2）開(kāi)工建設(shè)李橋水庫(kù)震后修復(fù)工程。完成大壩后壩坡干砌石砌筑和前壩坡整修，大壩防浪墻改建等建設(shè)內(nèi)容，完成投資477萬(wàn)元，確保年底驗(yàn)收。
（3）開(kāi)工建設(shè)東溝—下寨農(nóng)村安全飲水工程，解決李橋鄉(xiāng)東溝、西溝、周莊、上寨、下寨六個(gè)社3345人的飲水問(wèn)題。小陳老師工作室出品
（4）爭(zhēng)取落實(shí)霍城上下西山、清泉郇莊等7000人的農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目，爭(zhēng)取落實(shí)投資280萬(wàn)元，力爭(zhēng)下半年開(kāi)工建設(shè)。
（5）爭(zhēng)取落實(shí)三十六道溝水庫(kù)加固除險(xiǎn)項(xiàng)目資金276萬(wàn)元，力爭(zhēng)下半年開(kāi)工建設(shè)。
（6）爭(zhēng)取馬營(yíng)河灌區(qū)2006年度改建項(xiàng)目。該項(xiàng)目可研報(bào)告已經(jīng)省水利廳審查通過(guò)上報(bào)水利部，投資2400萬(wàn)元。
（7）積極爭(zhēng)取牧區(qū)水利建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目。
2、灌溉管理指標(biāo)：計(jì)劃實(shí)灌面積29萬(wàn)畝，春灌7.5萬(wàn)畝，夏灌29萬(wàn)畝53萬(wàn)畝次，秋冬灌21萬(wàn)畝。年引提水量13510萬(wàn)立米，其中：引河水9200萬(wàn)立米，提取地下水4310萬(wàn)立米。計(jì)劃征收水費(fèi)534萬(wàn)元，其中：灌溉水費(fèi)464萬(wàn)元，人飲水費(fèi)70萬(wàn)元，計(jì)劃征收水資源費(fèi)30萬(wàn)元，河道采砂費(fèi)2萬(wàn)元，計(jì)劃綜合經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值1500萬(wàn)元，純收入38.5萬(wàn)元。
為確保上述目標(biāo)任務(wù)順利實(shí),重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：
一是繼續(xù)深化水利管理體制改革，以創(chuàng)新機(jī)制，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境；
二是加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，力爭(zhēng)落實(shí)馬營(yíng)河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè)項(xiàng)目。
三是加強(qiáng)水資源管護(hù)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)。
四是加強(qiáng)水利管理，確保各類(lèi)工程運(yùn)行安全和輸水暢通。小陳老師工作室出品
五是提高依法治水能力，建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍；
一．實(shí)習(xí)目的
稅收國(guó)家財(cái)政收入的主要來(lái)源，是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，是一個(gè)國(guó)家賴(lài)以生存的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。為保證國(guó)家的財(cái)政收入，國(guó)家設(shè)有稅務(wù)局。作為財(cái)稅專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，為了實(shí)地了解我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為了進(jìn)一步加深我們專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也為了進(jìn)一步了解國(guó)家稅務(wù)局工作人員的基本工作，對(duì)稅務(wù)局又一個(gè)總體上的了解，我們進(jìn)行了為期兩周的實(shí)習(xí)。
二．實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介
我們的實(shí)習(xí)地點(diǎn)是xxxx地稅局，這是我們學(xué)校的地點(diǎn)實(shí)習(xí)單位，離我們學(xué)校不遠(yuǎn)。這次的實(shí)習(xí)單位是學(xué)校統(tǒng)一安排的。xxx地稅局位于：xxxx地稅大樓。
三．實(shí)習(xí)成果
實(shí)習(xí)過(guò)程
（1）第一天上班，心里沒(méi)底，感到既新鮮又緊張。新鮮的是能夠接觸很多在學(xué)校看不到、學(xué)不到的東西，緊張的則是萬(wàn)一做不好工作而受到批評(píng)。還好，我們的師父?jìng)儗?duì)我們都很有耐心，有什么事情都是親自給我們指導(dǎo)。第一天算是熟悉工作，對(duì)辦公室資料的放置有個(gè)基本的了解。然后她們給我們介紹了她們辦公室平時(shí)的一些基本的工作以及平時(shí)的上下班時(shí)間，因?yàn)樗齻兌际菍?zhuān)管員，所以她們都有自己固定管理的相關(guān)企業(yè)，概括點(diǎn)說(shuō)她們平時(shí)的工作就是督促好這些企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的繳稅，另外有需要的話需要把這些企業(yè)的相關(guān)信息錄入到相關(guān)的稅務(wù)管理系統(tǒng)中，平時(shí)也要做好這些系統(tǒng)的維護(hù)工作。看似簡(jiǎn)單的工作，卻還是讓我有點(diǎn)頭疼，整理資料讓我無(wú)從下手，我們需要按照裝訂的規(guī)范把每個(gè)企業(yè)的資料整理好后裝訂好，這不算是一件很難得工作但是需要極大地耐心，不能出現(xiàn)差錯(cuò)。數(shù)據(jù)的錄入也讓我很是無(wú)奈，說(shuō)的夸張點(diǎn)，我把我這輩子要見(jiàn)的數(shù)字都見(jiàn)完了，而且錄入數(shù)據(jù)更是需要小心容不得半點(diǎn)差錯(cuò)。第一次發(fā)現(xiàn)其實(shí)地稅局的工作也會(huì)比較繁瑣，需要相關(guān)工作人員的耐心對(duì)待。她們平時(shí)也是會(huì)很忙，她們必須確保自己的工作不會(huì)出現(xiàn)失誤，因?yàn)檫@樣才不會(huì)影響到國(guó)家的稅收，而且她們平時(shí)也會(huì)有相關(guān)的考核，隨時(shí)提升他們的工作能力。
（2）經(jīng)過(guò)幾天的了解以及這幾天的工作，對(duì)稅務(wù)局的工作有了大概的了解。我平時(shí)的工作就是協(xié)助辦公室的工作人員，幫他們跑跑腿，另外就是整理資料，錄數(shù)據(jù)以及對(duì)湖北省稅收征管系統(tǒng)的維護(hù)。有時(shí)候辦公室比較閑的話我就會(huì)去大廳看看大廳的工作流程。
大廳的工作人員更要有著工作的認(rèn)真和熱情，要具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。對(duì)納稅人的疑難問(wèn)題必須乃徐給予解答，還得向納稅人宣傳新出的政策等。由于當(dāng)時(shí)正是稅控發(fā)票上線不久，很多企業(yè)都對(duì)相關(guān)內(nèi)容部了解，這時(shí)就需要相關(guān)工作人員自己先弄清楚然后給予納稅人滿意的答復(fù)。對(duì)于納稅人的相關(guān)要求，工作人員要盡量給予配合。其次，納稅的申報(bào)期決定了部業(yè)務(wù)期的特點(diǎn)。我們也從中學(xué)到了一些知識(shí)比如說(shuō)：
每月的1號(hào)到15號(hào)是企業(yè)納稅申報(bào)期，因此這段時(shí)間大廳業(yè)務(wù)也是最繁忙的，此后的一段時(shí)期，時(shí)間就相對(duì)寬松些，相關(guān)的就可以利用這段時(shí)間來(lái)為自己“充電”，了解到最新的稅務(wù)政策依。在大廳的這段時(shí)間也讓我學(xué)習(xí)到了不少知識(shí)。比如我對(duì)個(gè)人所得稅的征管，原來(lái)就只知道工資，薪金所得，稅法規(guī)定以每月收入額除去費(fèi)用800元后的余額為應(yīng)納稅所得額，但是實(shí)際上考慮到不屬于工資，薪金性質(zhì)的補(bǔ)貼，津貼收入，不征稅，要從個(gè)人所得稅扣除，為便于計(jì)算，對(duì)不征稅的項(xiàng)目從總的所得中扣除200元，加上稅法規(guī)定扣除標(biāo)準(zhǔn)800元，故在實(shí)際操作中按1000元／月的定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣除，所以工資，薪金應(yīng)納稅所得=(月收入額-1000)╳適用稅率-速算扣除數(shù)。
其實(shí)很多知識(shí)我們?cè)谡n堂上就有學(xué)習(xí)過(guò)只是因?yàn)闆](méi)有親自的實(shí)踐導(dǎo)致我們讀這些知識(shí)還不能能有深刻的了解。通過(guò)這次實(shí)習(xí)也是對(duì)自己知識(shí)的一個(gè)鞏固，同時(shí)我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)習(xí)中也應(yīng)該注重知識(shí)的積累與運(yùn)用，只有在平時(shí)打好了基礎(chǔ)，運(yùn)用起來(lái)才能得心應(yīng)手。
（3）為期的兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了，我也有自己的一些感想：實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)歷，只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí)，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上，出現(xiàn)挫折感，但我覺(jué)得，要是沒(méi)有書(shū)本知識(shí)作鋪墊，又哪能應(yīng)付這瞬息萬(wàn)變的社會(huì)呢？經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，雖然時(shí)間很短?？晌覍W(xué)到的卻是我兩年大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。比如說(shuō)如何對(duì)待自己的工作中的長(zhǎng)輩們，因?yàn)槲覀兪菍W(xué)生所以師父?jìng)儗?duì)我們很照顧，但也又不認(rèn)識(shí)我們的其他工作人員有時(shí)會(huì)讓我們做些清理工作，作為新人，我覺(jué)得我們應(yīng)該很認(rèn)真的做好，“和氣生財(cái)”而且這樣才能能給別人留下比較好的印象。
四．評(píng)價(jià)小結(jié)
在短短兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)時(shí)間中，我體會(huì)最深的莫不是稅收的廣泛性和復(fù)雜性，面對(duì)如此種種形形的大中小企業(yè)，諸多的稅種加各種優(yōu)惠政策，對(duì)我們以后的稅務(wù)工作也提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)，二者之間如何溝通以致達(dá)成默契，并傳遞出準(zhǔn)確而有效的信息，尋求一種好的制度，把稅務(wù)工作化繁為簡(jiǎn)，并采用科學(xué)的管理，才能創(chuàng)造出質(zhì)量和效率．通過(guò)我們?cè)趯?shí)習(xí)過(guò)程中實(shí)踐的結(jié)題，發(fā)現(xiàn)稅控收款機(jī)的出現(xiàn)正是這種內(nèi)在矛盾的產(chǎn)物，利用它稅務(wù)部門(mén)就可以方便地取得納稅產(chǎn)每月的銷(xiāo)售資料，并記錄在稅務(wù)部門(mén)的電腦中，供稅務(wù)部門(mén)實(shí)施征收，統(tǒng)計(jì)，分析，稽查，為稅務(wù)部門(mén)的征管工作提供了更加有效，準(zhǔn)確和科學(xué)的第一手資料，同時(shí)它又能如實(shí)記錄每一筆收入，業(yè)主不必親自守在前臺(tái)，既減輕了業(yè)主的管理負(fù)擔(dān)，又擔(dān)負(fù)起在前臺(tái)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)的作用，幫助納稅人加強(qiáng)了企業(yè)管理，這樣也有效的避免了偷逃稅現(xiàn)象的發(fā)生。
這次實(shí)習(xí)對(duì)我們以后的就業(yè)觀也會(huì)有很大的影響吧。畢竟我們學(xué)的是稅務(wù)專(zhuān)業(yè)，考取國(guó)家稅務(wù)局的公務(wù)員是我們就業(yè)的方向之一，但通過(guò)這次實(shí)習(xí)，幾人歡喜幾人愁，有人愛(ài)上了這份工作堅(jiān)定了以后考取公務(wù)員的信心，也有人會(huì)覺(jué)得這份工作很無(wú)聊，以后會(huì)選擇其它的就業(yè)方式。不論怎樣，大家都在這
次實(shí)習(xí)中有了自己的收獲。
*地方稅務(wù)局于*年9月由原*稅務(wù)局分設(shè)而成，下設(shè)*個(gè)科室、1個(gè)稽查局、1個(gè)辦稅服務(wù)廳和4個(gè)稅務(wù)分局，現(xiàn)有干部職工*人（含離退休干部*人）。擔(dān)負(fù)著全縣*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直近*余戶行政企事業(yè)單位和個(gè)體工商戶的地方稅收征管工作。
建局以來(lái)，我局始終按照“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的工作思路，團(tuán)結(jié)拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造了輝煌的成就。*年至20*年，累計(jì)入庫(kù)稅費(fèi)收入*億元，其中，中央和省級(jí)稅收*億元，縣級(jí)稅費(fèi)收入*億元，年年超額完成上級(jí)下達(dá)的稅收計(jì)劃。稅收工作在全市實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)第一”、“四個(gè)最早”：
即在全市第一個(gè)出臺(tái)了稅收管理員的規(guī)范性文件《*地稅局稅收管理員制度》，規(guī)范了稅收管理員的行為；
第一個(gè)實(shí)行納稅資料的“一戶式”管理，建立“一戶式”管理資料檔案1600余個(gè)；
第一個(gè)出臺(tái)了《*地稅局納稅評(píng)估工作管理暫行辦法》，增強(qiáng)了征收管理的針對(duì)性和科學(xué)性；
第一個(gè)嘗試推行了稽查主查人制度，執(zhí)法質(zhì)量有新的提高，干部的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。
第一個(gè)獲得了省局授予的“四星級(jí)辦稅服務(wù)廳”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，現(xiàn)在也是我市唯一一家獲得“五星級(jí)辦稅服務(wù)廳”榮譽(yù)的單位。
最早進(jìn)行了計(jì)算機(jī)定稅試點(diǎn)，全面推行了計(jì)算機(jī)定稅，為全市個(gè)體稅收的科學(xué)化、規(guī)范化管理做出了積極有益的探索；
最早推行多元化申報(bào)手段，網(wǎng)上報(bào)稅系統(tǒng)的推廣有了實(shí)質(zhì)性開(kāi)展；
最早推行稅銀一體化，確保稅款安全。
最早實(shí)現(xiàn)“征管查”三分離。并率先在辦稅服務(wù)廳實(shí)行了“一窗式”服務(wù)。
同時(shí)我們加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)，形成了社會(huì)管稅的新格局。實(shí)現(xiàn)了車(chē)輛稅收的“一條龍”管理、房地產(chǎn)稅收的“一體化”管理等等。建局以來(lái)，交通運(yùn)輸稅收征管、資源稅實(shí)施納稅證明單制度、屠宰稅三級(jí)監(jiān)控、征管稽查相分離改革、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、辦事公開(kāi)等工作經(jīng)驗(yàn)曾多次被省、市局推廣。
尤其是自20*年以來(lái)，我局提出了終身學(xué)習(xí)的號(hào)召和以人為本構(gòu)想，制定了《干部素質(zhì)教育五年規(guī)劃》，以及學(xué)習(xí)培訓(xùn)等育人用人的規(guī)章制度，實(shí)行全方位競(jìng)爭(zhēng)上崗和能級(jí)管理，設(shè)定所有崗位的崗位等級(jí)和個(gè)人能級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，崗位等級(jí)由個(gè)人在競(jìng)爭(zhēng)上崗中獲得，個(gè)人能級(jí)通過(guò)年度考評(píng)獲得，并以此取得工資獎(jiǎng)金待遇，較好地解決了能者上、平者讓、庸者下和分配吃“大鍋飯”問(wèn)題，全局干部職工特別是年輕人工作、學(xué)習(xí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性空前高漲。在職干部取得大專(zhuān)以上學(xué)歷的比例由*年的37%提高到87%，先后有3人分別獲省級(jí)“青年崗位能手”、7人獲省局級(jí)征管能手和崗位標(biāo)兵、2人獲市級(jí)優(yōu)秀婦女稅務(wù)工作者、20余人次獲得市級(jí)稽查能手和填票能手等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，全面建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。
在今年的文明創(chuàng)建達(dá)標(biāo)社區(qū)工作中，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，將紗帽街、綠苑路、廖家堡三個(gè)社區(qū)的排水管網(wǎng)改造工作列入今年全局工作的重要工作日程，作為努力實(shí)踐“三個(gè)代表”、體現(xiàn)“創(chuàng)新、親民、務(wù)實(shí)”責(zé)任政府的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，精心組織，狠抓落實(shí)。
一、社區(qū)排水管網(wǎng)改造基本情況
紗帽街、綠苑路、廖家堡三個(gè)社區(qū)由于歷史原因，排水設(shè)施不健全，排水管網(wǎng)之間脫節(jié)、不配套現(xiàn)象極為嚴(yán)重。有的社區(qū)排水管網(wǎng)老化或根本沒(méi)有排水管網(wǎng)，“大雨大漬，小雨小漬，無(wú)雨漫溢”大晴天里都污水橫流、糞水四溢，社區(qū)居民苦不堪言，都說(shuō)“雨天水橫流，晴天臭烘烘”。
為徹底解決以上問(wèn)題，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)社區(qū)，我局投入大量人力、物力、財(cái)力對(duì)三個(gè)社區(qū)的排水管網(wǎng)，進(jìn)行了為期5個(gè)月的工程改造，累計(jì)投入資金51萬(wàn)元（其中政府投入15萬(wàn)元），解決了居民小區(qū)內(nèi)長(zhǎng)期漬水問(wèn)題，打造了社區(qū)干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境。完成新建和改造的工程有：
一是投入資金8萬(wàn)元，新建了月亮灣社區(qū)銀紗軒156米直徑為600毫米管涵，維修和疏浚63米500600箱涵，增設(shè)檢查井5座。
二是投入資金8萬(wàn)元，改建了社區(qū)農(nóng)墾街路以北200米長(zhǎng)500700的箱涵、管涵100米，擴(kuò)挖明溝120米。
三是投入資金5萬(wàn)元，改建廖家堡社區(qū)菜市場(chǎng)225米規(guī)格為500700的箱涵，擴(kuò)挖明溝400米、疏浚下水道440米。
四是投入資金30萬(wàn)元，新建綠苑路碧霞軒小區(qū)5條總長(zhǎng)750米，規(guī)格為500700箱涵，增設(shè)檢查井25座。
二、主要作法
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作專(zhuān)班。
我局成立了社區(qū)排水管網(wǎng)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，給排水科、城市排水設(shè)施維護(hù)隊(duì)、設(shè)計(jì)室組成工作專(zhuān)班，全面推進(jìn)這項(xiàng)工作。區(qū)城市排水設(shè)施維護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施。
（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進(jìn)。
一是派工程技術(shù)人員深入三個(gè)社區(qū)對(duì)排水設(shè)施情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，摸清了需進(jìn)行改造的排水管道的條數(shù)、長(zhǎng)度和管網(wǎng)周?chē)F(xiàn)狀等基本情況，確定了改造范圍，測(cè)算了工程投資，為此項(xiàng)工程的實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是先易后難，交叉組織實(shí)施。三個(gè)社區(qū)的排水管網(wǎng)改造工作按輕重緩急和工程實(shí)施的難易程度分布進(jìn)行。第一步從漬水矛盾最突出的社區(qū)入手，從5月25日至7月9日對(duì)廖家堡農(nóng)墾街以北的地段進(jìn)行改造；第二步從8月2日至9月20日對(duì)月亮灣社區(qū)銀紗軒小區(qū)和綠苑路社區(qū)碧霞軒小區(qū)排水管網(wǎng)進(jìn)行改造；第三步在從8月26日至9月14日對(duì)廖家堡社區(qū)菜市場(chǎng)進(jìn)行改造。在改造過(guò)程中對(duì)工期和施工工序合理安排，最大限度地保證了工程的按期完成。
三是及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收和跟蹤審計(jì)。在三個(gè)社區(qū)的排水管網(wǎng)改造工作中，我們依據(jù)施工合同中規(guī)定的工程竣工驗(yàn)收實(shí)施方案，請(qǐng)區(qū)文明委、民政局、設(shè)計(jì)部門(mén)、施工單位、紗帽街各居民委員，對(duì)各個(gè)小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并督促施工單位到工程監(jiān)理部門(mén)辦理備案手續(xù)。為加強(qiáng)工程資金使用的透明度，加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格控制工程投資，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審核，按工程進(jìn)度及時(shí)撥付工程款。我局還組織審計(jì)部門(mén)對(duì)已竣工的排水管網(wǎng)改造工程進(jìn)行了跟蹤審計(jì)。
（三）以人為本，加大工程協(xié)調(diào)力度
在排水管網(wǎng)改造中由于涉及到占用農(nóng)戶的棉花地、菜地和部分居民區(qū)自來(lái)水管的改道、施工揚(yáng)塵等，給群眾的生產(chǎn)和居民的生活帶來(lái)諸多不便。為解決這其中的矛盾，我局與開(kāi)發(fā)區(qū)、紗帽街居委會(huì)負(fù)責(zé)人積極展開(kāi)協(xié)調(diào)工作，反復(fù)做群眾的工作，在施工中要求施工單位注重施工技巧，盡量減少群眾的損失和帶來(lái)的不便。做到利民、親民、為民、不擾民，保證了工程的順利進(jìn)展。
（四）嚴(yán)格要求，確保工程質(zhì)量
一是嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。小區(qū)排水管網(wǎng)改造的單項(xiàng)工程雖小，但它涉及千家萬(wàn)戶，關(guān)系到人民群眾的切身利益。我局工作專(zhuān)班堅(jiān)持把這項(xiàng)工作當(dāng)大項(xiàng)目來(lái)抓，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主制、工程招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。為選擇最佳施工隊(duì)伍，有效地控制工程質(zhì)量和造價(jià)，我局采取了邀標(biāo)的方式，選擇了信譽(yù)好、有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工。
二是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工。根據(jù)前期對(duì)小區(qū)排水管網(wǎng)現(xiàn)狀調(diào)查掌握的情況，我們依據(jù)城市排水管網(wǎng)改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)計(jì)單位針對(duì)不同類(lèi)型、不同現(xiàn)狀的排水設(shè)施采用不同的結(jié)構(gòu)形式。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要求施工單位嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按設(shè)計(jì)圖施工，做到施工時(shí)有圖可依，驗(yàn)收時(shí)有據(jù)可查，對(duì)保證工程質(zhì)量起到了重要作用。
三是落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。在項(xiàng)目實(shí)施初期，我們要求城市排水設(shè)施維護(hù)隊(duì)在社區(qū)排水管網(wǎng)改造過(guò)程中做到每改造一條管網(wǎng)建立一套檔案，如實(shí)紀(jì)錄管網(wǎng)的現(xiàn)狀、改造標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、施工程序等內(nèi)容，確保今后任何一條管網(wǎng)出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，都可以追查到相關(guān)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人。
四是引進(jìn)社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。請(qǐng)區(qū)電視臺(tái)、各小區(qū)居民對(duì)工程實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
（五）千方百計(jì)籌措資金
為政府分憂，為群眾辦實(shí)事，面對(duì)51萬(wàn)元的工程建設(shè)資金僅靠政府投資的15萬(wàn)元是遠(yuǎn)不夠的。為了籌集資金，局黨委召開(kāi)辦公會(huì)議，要求全局上下厲行節(jié)約，從各方面壓縮和減少不必要的開(kāi)支，集中資金，重點(diǎn)投入到創(chuàng)建達(dá)標(biāo)社區(qū)建設(shè)中。
隨著三個(gè)社區(qū)排水管網(wǎng)改造的全面竣工，社區(qū)內(nèi)的污水漫溢看不見(jiàn)了，蒼蠅、蚊蟲(chóng)漫天飛的現(xiàn)象減少了，環(huán)境衛(wèi)生也搞上去了。居民不再因天氣變化而決定自己的出行，深切地感受到了達(dá)標(biāo)社區(qū)的現(xiàn)代化氣息以及城市設(shè)施帶給他們的便利，臉上都洋溢著幸福的笑容。
2005是“十五”的最后一年，具有承上啟下的重要作用。我縣突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，建設(shè)完成了總投資1422.24萬(wàn)元的日協(xié)貸款節(jié)水灌溉項(xiàng)目及位奇鎮(zhèn)高寨村五社安全飲水工程，解決了位奇鎮(zhèn)高寨五社140戶655人1015頭（只）畜的飲水問(wèn)題。建成了裝機(jī)容量600千瓦的李橋水庫(kù)壩后電站和西干渠電站，實(shí)施節(jié)水增效示范縣項(xiàng)目，發(fā)展節(jié)水灌溉面積3250畝。開(kāi)工建設(shè)霍城北臺(tái)子水庫(kù)工程，完成了本年度建設(shè)計(jì)劃任務(wù)。全面完成了灌溉管理指標(biāo)任務(wù)，計(jì)劃實(shí)灌面積29.07萬(wàn)畝，實(shí)際完成29.68萬(wàn)畝；計(jì)劃春灌面積7.67萬(wàn)畝，實(shí)際完成8.28萬(wàn)畝，占計(jì)劃的107.9%；計(jì)劃夏灌29.07萬(wàn)畝，54.4萬(wàn)畝次，實(shí)際完成29.44萬(wàn)畝，58.33萬(wàn)畝次,分別占計(jì)劃的101%和107%；計(jì)劃秋冬灌面積21.2萬(wàn)畝，實(shí)際完成21.5萬(wàn)畝。計(jì)劃征收水費(fèi)522.7萬(wàn)元，完成水費(fèi)收入522萬(wàn)元，其中：灌溉水費(fèi)457萬(wàn)元，人飲水費(fèi)65萬(wàn)元；實(shí)際征收水資源費(fèi)20萬(wàn)元,河道采砂費(fèi)2.0萬(wàn)元；計(jì)劃綜合經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值1370萬(wàn)元，純收入36.5萬(wàn)元。扎實(shí)推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，逐步形成了“總量控制、定額管理、核定水權(quán)、配水到戶、公眾參與、水量交易、水票運(yùn)行、多水一體”的管水用水機(jī)制。強(qiáng)化責(zé)任，科學(xué)防控，抗旱防汛工作取得成效，全面完成了當(dāng)年目標(biāo)任務(wù)，為“十一五”實(shí)施打好了基礎(chǔ)，為全縣水利健康快速發(fā)展創(chuàng)造了條件。
主要經(jīng)驗(yàn)和做法：
一、強(qiáng)化措施，堅(jiān)持不懈保質(zhì)量
針對(duì)目前水利建設(shè)項(xiàng)目多、投資大、資金渠道廣、管理形式多樣的實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量管理和資金使用的監(jiān)管力度，從嚴(yán)落實(shí)項(xiàng)目法人制、合同管理制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、質(zhì)量責(zé)任制等規(guī)定。
一是“陽(yáng)光操作”，加強(qiáng)資金管理。對(duì)李橋水庫(kù)除險(xiǎn)工程、人飲解困工程、寺溝灌區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)水利骨干工程、日協(xié)貸款節(jié)水灌溉工程、北臺(tái)子水庫(kù)工程的建設(shè)施工都進(jìn)行了公開(kāi)招投標(biāo)。依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)資金管理的要求，配備專(zhuān)職財(cái)會(huì)人員，嚴(yán)格遵循專(zhuān)戶儲(chǔ)存，專(zhuān)款專(zhuān)用，實(shí)行報(bào)帳制的原則，確保了項(xiàng)目資金的及時(shí)到位和安全使用小陳老師工作室出品二是精心組織，狠抓落實(shí)，合理安排施工計(jì)劃。充實(shí)技術(shù)力量，落實(shí)了行政領(lǐng)導(dǎo)和工程監(jiān)理人員、施工技術(shù)人員工作職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人，保證了工程的順利進(jìn)行。
三是重視抓好質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量管理真正落到了實(shí)處。施工單位健全了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備了專(zhuān)職質(zhì)檢人員。同時(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，采取以水治水的有效措施促進(jìn)受益村社群眾投工投勞，不誤工期,確保施工灌溉兩不誤。還結(jié)合各工程實(shí)際，編制了施工質(zhì)量管理辦法和施工管理獎(jiǎng)罰制度，標(biāo)段負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，質(zhì)檢人員崗位職責(zé)等一系列行之有效的管理制度和辦法。
四是強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精心設(shè)計(jì)、精心施工，努力打造精品工程，實(shí)現(xiàn)建設(shè)亮點(diǎn)工程的奮斗目標(biāo)。始終把打造精品工程意識(shí)貫穿于建設(shè)的全過(guò)程，從勘測(cè)、設(shè)計(jì)、備料、開(kāi)挖、襯砌、澆筑、養(yǎng)護(hù)到渠岸整修，都一絲不茍地抓緊抓好。
五是加強(qiáng)工程監(jiān)理，嚴(yán)格把關(guān),便于及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和及時(shí)糾正項(xiàng)目建設(shè)中的失誤，為管理和使用創(chuàng)造更好的條件。
六是因地制宜，采取新技術(shù)，解決施工中的問(wèn)題。在西干渠建設(shè)中對(duì)未發(fā)生凍脹的渠段，采取在原漿砌料石渠上現(xiàn)澆套砌150#砼新渠的辦法改建，對(duì)凍脹嚴(yán)重的渠段采取拆除原渠，置換基土的辦法，并利用原渠料石干砌恢復(fù)斷面后再現(xiàn)澆新渠的辦法；對(duì)地下水位高的渠段，采取埋設(shè)地下排水管道排水，置換基土，干砌料石襯砌恢復(fù)原渠斷面后再澆筑新渠的辦法，共鋪設(shè)排水管道1890米，有效地解決渠道的凍脹問(wèn)題。
二、深化內(nèi)部改革，水管單位活力明顯增強(qiáng)
水管單位的改革是一項(xiàng)十分重要的工作，既要吃透改革政策，做到準(zhǔn)確把握改革的方向，又要正確處理改革過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。我們?cè)谏罨瘑挝宦毠と耸赂母锏耐瑫r(shí)，拓展領(lǐng)域，把改革不斷引向深入。
1、改革職稱(chēng)評(píng)聘制度。積極與人事部門(mén)聯(lián)系，率先在水利系統(tǒng)打破以往學(xué)歷、資歷、論文為主的評(píng)定原則，而以工作能力實(shí)績(jī)及對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著為主的職稱(chēng)評(píng)定辦法，評(píng)定符合市內(nèi)有效專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的同志19名，為長(zhǎng)期在基層工作沒(méi)有學(xué)歷而業(yè)績(jī)突出的一些同志創(chuàng)造了良好的機(jī)遇，提供了展示自己才華和能力的大舞臺(tái)，激勵(lì)了廣大一線工作的技術(shù)人才。
2、深化水利單位領(lǐng)導(dǎo)層的改革。我們?cè)谌到y(tǒng)完成“三項(xiàng)制度”改革和全員競(jìng)爭(zhēng)上崗后，將改革的領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，積極配合組織、人事部門(mén)對(duì)農(nóng)田水利工程隊(duì)、霍城河水管處的6名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，結(jié)合我縣實(shí)際打破了工人和干部身份界限，嚴(yán)格競(jìng)聘程序，穩(wěn)步推進(jìn)了兩個(gè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的改革。達(dá)到了“上崗理直氣壯、離崗口服心服”的效果，建立形成了高效協(xié)調(diào)的管理運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)了單位內(nèi)部活力，營(yíng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，增強(qiáng)了單位發(fā)展動(dòng)力。
三、加快供水設(shè)施建設(shè)，完善供水社會(huì)服務(wù)
我們始終把解決農(nóng)村飲水安全問(wèn)題作為服務(wù)"三農(nóng)"、從根本上改變農(nóng)村基本生活條件，全面建設(shè)小康社會(huì)的大事來(lái)抓，加強(qiáng)供水設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大供水范圍，完善供水社會(huì)服務(wù)體系。5年來(lái)，采用建設(shè)水廠、鋪設(shè)管道、修建機(jī)井、截引、蓄水池相結(jié)合的形式，形成了以自流引水與加壓供水為主要形式的供水工程，解決了11.8萬(wàn)人的飲水問(wèn)題，新上項(xiàng)目一步到位供水到戶，對(duì)原來(lái)建設(shè)的供水點(diǎn)進(jìn)行拆除改造引水入戶、水表計(jì)量、總表控制、分戶結(jié)算、方便群眾、節(jié)約水量。為了這項(xiàng)投資較大，受益面廣、涉及千家萬(wàn)戶的切身利益工程，長(zhǎng)久發(fā)揮效益，我們費(fèi)力氣、下功夫，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村自來(lái)水的管理，出臺(tái)了<<管理辦法>>簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，列入考核內(nèi)容。各基層水管單位也相繼出臺(tái)農(nóng)村自來(lái)水管理暫行辦法，開(kāi)通了服務(wù)熱線和投訴電話，積極推行承諾服務(wù)掛牌上崗，加大了人飲工程管護(hù)力度，進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量，群眾非常滿意、稱(chēng)人飲工程為“德政”工程、富民項(xiàng)目。
2006年工作打算：
2006年是實(shí)施”十一五”規(guī)劃的第一年，也是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要一年，結(jié)合我縣水利工作實(shí)際，確定的以下目標(biāo)任務(wù)。
1、工程建設(shè)及項(xiàng)目爭(zhēng)取：
（1）繼續(xù)實(shí)施完成霍城北臺(tái)子水庫(kù)工程建設(shè)。完成主副壩填筑工程，力爭(zhēng)10月底下閘蓄水。
（2）開(kāi)工建設(shè)李橋水庫(kù)震后修復(fù)工程。完成大壩后壩坡干砌石砌筑和前壩坡整修，大壩防浪墻改建等建設(shè)內(nèi)容，完成投資477萬(wàn)元，確保年底驗(yàn)收。
（3）開(kāi)工建設(shè)東溝—下寨農(nóng)村安全飲水工程，解決李橋鄉(xiāng)東溝、西溝、周莊、上寨、下寨六個(gè)社3345人的飲水問(wèn)題。小陳老師工作室出品
（4）爭(zhēng)取落實(shí)霍城上下西山、清泉郇莊等7000人的農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目，爭(zhēng)取落實(shí)投資280萬(wàn)元，力爭(zhēng)下半年開(kāi)工建設(shè)。
（5）爭(zhēng)取落實(shí)三十六道溝水庫(kù)加固除險(xiǎn)項(xiàng)目資金276萬(wàn)元，力爭(zhēng)下半年開(kāi)工建設(shè)。
（6）爭(zhēng)取馬營(yíng)河灌區(qū)2006年度改建項(xiàng)目。該項(xiàng)目可研報(bào)告已經(jīng)省水利廳審查通過(guò)上報(bào)水利部，投資2400萬(wàn)元。
（7）積極爭(zhēng)取牧區(qū)水利建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目。
2、灌溉管理指標(biāo)：計(jì)劃實(shí)灌面積29萬(wàn)畝，春灌7.5萬(wàn)畝，夏灌29萬(wàn)畝53萬(wàn)畝次，秋冬灌21萬(wàn)畝。年引提水量13510萬(wàn)立米，其中：引河水9200萬(wàn)立米，提取地下水4310萬(wàn)立米。計(jì)劃征收水費(fèi)534萬(wàn)元，其中：灌溉水費(fèi)464萬(wàn)元，人飲水費(fèi)70萬(wàn)元，計(jì)劃征收水資源費(fèi)30萬(wàn)元，河道采砂費(fèi)2萬(wàn)元，計(jì)劃綜合經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值1500萬(wàn)元，純收入38.5萬(wàn)元。
為確保上述目標(biāo)任務(wù)順利實(shí),重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：
一是繼續(xù)深化水利管理體制改革，以創(chuàng)新機(jī)制，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境；
二是加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，力爭(zhēng)落實(shí)馬營(yíng)河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè)項(xiàng)目。
三是加強(qiáng)水資源管護(hù)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)。
四是加強(qiáng)水利管理，確保各類(lèi)工程運(yùn)行安全和輸水暢通。小陳老師工作室出品
五是提高依法治水能力，建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍；
