時(shí)間：2023-02-28 15:34:31
緒論：在尋找寫(xiě)作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇年度工作目標(biāo)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策。根據(jù)本單位的實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力開(kāi)源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證。
二、目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。
按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月、季度財(cái)務(wù)報(bào)表，2按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求。作到賬表一致。
認(rèn)真搞好年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。3按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求。
開(kāi)展內(nèi)審及離任審計(jì)。4深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作。
努力開(kāi)源節(jié)流，5加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度。為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財(cái)務(wù)保證。
做到專(zhuān)款專(zhuān)用，6管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi)。不擠占挪用。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識(shí)，7加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。
按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。按月落實(shí)到科室，定期公布。
財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。9積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。
三、措施加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。其余開(kāi)支由協(xié)助局長(zhǎng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開(kāi)支由集體討論決定，做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi)。
堅(jiān)持原則，2財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制。秉公辦事，做出表率。
反復(fù)征求職工意見(jiàn)基礎(chǔ)上，3充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度。由局黨組決定后，堅(jiān)決執(zhí)行，不能走樣。
財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。4財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。
做到帳目清楚，5搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級(jí)。
今年舉辦一期培訓(xùn)班，6搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)。爭(zhēng)取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào)。
有良好的職業(yè)道德，7加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，當(dāng)好家理好財(cái)。
四、考核辦法
一）市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。
二）對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作。定期公布。
年
被考核部門(mén)： 部門(mén)負(fù)責(zé)人姓名： 直接主管：
第一部分 工作目標(biāo)溝通與評(píng)價(jià)
計(jì)劃工作目標(biāo)
工作產(chǎn)出與衡量標(biāo)準(zhǔn)
目標(biāo)權(quán)重
目標(biāo)完成情況
評(píng)價(jià)等級(jí)
1
2
3
4
5
6
第二部分 目標(biāo)調(diào)整部分
調(diào)整后的工作目標(biāo)
工作產(chǎn)出與衡量標(biāo)準(zhǔn)
目標(biāo)權(quán)重
目標(biāo)完成情況
評(píng)價(jià)等級(jí)
1
2
3
4
5
第三部分：其它考核結(jié)果
月度考核結(jié)果
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
等級(jí)
部門(mén)滿(mǎn)意度評(píng)估結(jié)果
第一次
第二次
總體
第四部分：綜合評(píng)價(jià)
本年度部門(mén)總體績(jī)效等級(jí)：
考核者簽名：
主要工作改善建議（考核者填寫(xiě)）
[文秘站()一站在手，寫(xiě)作無(wú)憂!]為了加強(qiáng)企業(yè)管理，明確責(zé)任，根據(jù)公司發(fā)展的需要，在公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的今天，細(xì)分崗位目標(biāo)和建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度，是加強(qiáng)企業(yè)管理和規(guī)范員工行為、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定長(zhǎng)久發(fā)展的有力保證。如何能夠?qū)崿F(xiàn)各部門(mén)的“量化”奮斗目標(biāo)為百年皖王奠定基礎(chǔ)，作為工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度的建立健全是推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)的堅(jiān)實(shí)助手。完善的考核制度是對(duì)管理人員和員工工作的鑒定，是對(duì)全體員工行為規(guī)范和業(yè)績(jī)表現(xiàn)的科學(xué)評(píng)價(jià)，使皖王集團(tuán)更加制度化、規(guī)范化、程序化?？己酥贫鹊慕⒑屯晟剖且粋€(gè)系統(tǒng)工程，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，它需要修改、完善、補(bǔ)充，使制度趨于合理，便于操作，促使全體員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益，聽(tīng)從指揮，服從分配、盡職盡責(zé)，充分發(fā)揮主人翁意識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，樹(shù)立高度的責(zé)任感和集體榮譽(yù)觀念，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，塑良好的企業(yè)風(fēng)氣，特制定本目標(biāo)考核制度。
二、適用范圍
本考核制度適用于皖王集團(tuán)的各個(gè)部門(mén)
三、考核目的
通過(guò)行之有效的考核激勵(lì)機(jī)制，以提高員工的素質(zhì)，能力和工作熱情，使部門(mén)、個(gè)人工作目標(biāo)均得到可持續(xù)性提高。
四、考核原則
1、客觀性原則：考核要以事實(shí)為依據(jù)，避免主觀臆斷和個(gè)人感彩。
2、開(kāi)放溝通的原則：在考核過(guò)程中，管理者與員工要進(jìn)行充分的溝通與交流，考核結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核者，并幫助其解決和改進(jìn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題與不足。
3、公開(kāi)原則：管理者要向各部門(mén)明確說(shuō)明考核的程序、標(biāo)準(zhǔn)等事宜，增強(qiáng)目標(biāo)考核的透明度。考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果要和員工公開(kāi)。
4、差別性原則：對(duì)不同部門(mén)，不同崗位進(jìn)行考核時(shí)，要根據(jù)不同的工作目標(biāo)制定貼切的衡量標(biāo)準(zhǔn)，考核的結(jié)果要拉開(kāi)差距，不搞平均主義。
五、考核對(duì)象
綜合部、生產(chǎn)部、品控部、原糧采購(gòu)部、銷(xiāo)售部、裝卸部、運(yùn)輸部
掛面車(chē)間機(jī)電科
六、考核指標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)）：
考核小組每月一次定（不定）期考核，考核分綜合考核（35分）與各部門(mén)工作目標(biāo)量化考核（65分）。參加人員：中層管理人員、廠辦領(lǐng)導(dǎo)、考核小組人員。實(shí)行打分評(píng)等級(jí)制，每個(gè)部門(mén)滿(mǎn)分為100分。
即：優(yōu)：80—100分、
良：70—80分
一般：60—70分
不合格：60分以下
得優(yōu)者（80—100分）集團(tuán)給予充分肯定，通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)金（物質(zhì)）獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終評(píng)定先進(jìn)的累積分；
得良者（70—80分）集團(tuán)公司給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并作為年終評(píng)定先進(jìn)的累積分；
一般（60—70分）集團(tuán)給予提出整改意見(jiàn)，限期整改，并在一定時(shí)間內(nèi)或下次考核要前進(jìn)一個(gè)臺(tái)階，否則通報(bào)批評(píng)；
不合格（60分以下）集團(tuán)給予通報(bào)批評(píng)、限期整改，在下次考核中仍滯止不進(jìn)的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或調(diào)出本崗位。
年終將對(duì)各部門(mén)進(jìn)行一次總評(píng)，產(chǎn)生先進(jìn)部門(mén)（集體）
七、成立考核小組、明確責(zé)任
組長(zhǎng)：張傳貝吳秀芝任正剛
副組長(zhǎng)：?jiǎn)螛?shù)立
考核員：陳學(xué)彥王念龍
下設(shè)辦公室：
皖北面粉有限公司綜合辦：
主任：陳學(xué)彥
成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人
具體要求：
1、考核小組對(duì)集團(tuán)公司各部門(mén)進(jìn)行目標(biāo)考核。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，每月不定期抽查不少于兩次。
3、抽查結(jié)果分別由陳學(xué)彥作書(shū)面記錄，經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn)，報(bào)企劃部王念龍歸納整理后，提出整改意見(jiàn)，經(jīng)考核組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)公司辦公會(huì)。
4、對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及處罰結(jié)果，張榜公布，并限期整改。
5、處罰標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司相關(guān)制度及考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合意見(jiàn)。
八、考核流程
按《工作目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法》對(duì)各部門(mén)不定期進(jìn)行考核
負(fù)責(zé)：考核小組
完成對(duì)考核情況的復(fù)核，并提出整改意見(jiàn)
責(zé)任人：王念龍
負(fù)責(zé)：考核小組
完成考核得分情況的統(tǒng)計(jì)并經(jīng)各部門(mén)確認(rèn)簽字
責(zé)任人：各部門(mén)責(zé)任人
負(fù)責(zé)：考核小組
每月25日前每月27日前
每
月
28
日
前
建立檔案作為年終考評(píng)的依據(jù)
責(zé)任人：企劃部
報(bào)公司辦公會(huì)討論審批，
責(zé)任人：考核組長(zhǎng)
報(bào)考核組長(zhǎng)審批簽字
責(zé)任人：考核組長(zhǎng)
每月29日前
九、具體辦法：
考核工作按照工作目標(biāo)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，采取現(xiàn)場(chǎng)考核、聽(tīng)取匯報(bào)、查資料、看記錄、問(wèn)情況等方法進(jìn)行。
十、突出性工作加分及減分：
1、工作目標(biāo)責(zé)任制考核是集團(tuán)公司對(duì)各部門(mén)年度內(nèi)各方面工作所進(jìn)行的量化考核，其結(jié)果將作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)和各部門(mén)評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)，并按考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
2、凡有下列因素在考核時(shí)予以加分：
1）、各部門(mén)有上年度被評(píng)定為
先進(jìn)集體的，年終總評(píng)時(shí)加計(jì)5分；2）、各部門(mén)成員在本年度被集團(tuán)公司表彰的，年終總評(píng)時(shí)給予本部門(mén)加計(jì)每人次2分；
3、凡有下列因素之一的在考核時(shí)予以減分：
1）、各部門(mén)在本年度受到集團(tuán)公司的通報(bào)批評(píng)，年終考評(píng)時(shí)按每次扣5分。
2）、本部門(mén)成員本年度受到集團(tuán)公司通報(bào)批評(píng)的，年終考評(píng)時(shí)給予本部門(mén)按每人次扣2分。
始終如一地?zé)釔?ài)祖國(guó)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)本職工作，關(guān)心國(guó)家大事，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，記錄政治筆記，提高覺(jué)悟和意識(shí)。注重個(gè)人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴(yán)于律己，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，做學(xué)生的良師益友。
二、個(gè)人業(yè)務(wù)
作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開(kāi)拓視野，隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。
三、教學(xué)工作計(jì)劃
關(guān)注課堂教學(xué)，把日常的每一節(jié)課都當(dāng)作公開(kāi)課來(lái)上，并對(duì)所上的課進(jìn)行課后分析和反思。即使把教學(xué)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感受寫(xiě)下來(lái)。勤讀，勤做，勤思，勤寫(xiě)，在讀書(shū)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身教育生活實(shí)際，撰寫(xiě)教育隨筆或讀書(shū)筆記。
四、教研工作計(jì)劃
我將積極參加教學(xué)研究工作,不斷對(duì)教法進(jìn)行探索和研究.謙虛謹(jǐn)慎,尊重同志,相互學(xué)習(xí),相互幫助.對(duì)于素質(zhì)教育的理論,進(jìn)行更加深入的學(xué)習(xí).在平時(shí)的教學(xué)工作中努力幫助后進(jìn)生,采取各種措施使他們得到進(jìn)步.
五、出勤
在工作中我一定要做到不遲到,不早退,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)分配,平時(shí)團(tuán)結(jié)同志,尊老愛(ài)幼,做到互相關(guān)心,互相愛(ài)護(hù).作為一名教師,我一定自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,決不應(yīng)付了事,得過(guò)且過(guò),以工作事業(yè)為重,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。
2.充分發(fā)揮好財(cái)政資金和財(cái)稅政策的導(dǎo)向作用，對(duì)“五大中心”建設(shè)，研究整合、制定相關(guān)政策，鼓勵(lì)和引導(dǎo)自主創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向內(nèi)涵式、效益型轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
3、支持實(shí)施“跨江發(fā)展”戰(zhàn)略，完善江北地區(qū)財(cái)政體制，堅(jiān)持“多予、少取、放活”的指導(dǎo)思想，加大對(duì)江北地區(qū)的政策扶持力度。
4、按照財(cái)政部和省廳要求，進(jìn)一步加大財(cái)政法規(guī)、制度和財(cái)政改革的宣傳力度。
5、堅(jiān)持科學(xué)生財(cái)和聚財(cái)，做好規(guī)范財(cái)稅秩序工作，保證財(cái)政收入真實(shí)可靠，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入可持續(xù)增長(zhǎng)，切實(shí)增加可用財(cái)力。
6、穩(wěn)妥推進(jìn)義務(wù)教育免雜費(fèi)工作，完善扶貧助學(xué)機(jī)制。在穩(wěn)定教師待遇的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)提高中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，增加對(duì)教育的公用經(jīng)費(fèi)投入。
7、扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，引導(dǎo)建立多元化的支農(nóng)資金投入機(jī)制，有效地配置財(cái)政資源，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
9、加強(qiáng)社會(huì)保障工作，促進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。提高低收入者收入水平，配合推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作，加大對(duì)惠民醫(yī)院的投入。提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)村敬老院市級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好農(nóng)村五保戶(hù)供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的投入，支持農(nóng)村社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展。
10、支持平安南京建設(shè)、綠色南京和城市現(xiàn)代化建設(shè)，支持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
11、強(qiáng)化基本支出和項(xiàng)目支出管理，深入推進(jìn)部門(mén)預(yù)算改革。按照上級(jí)部門(mén)統(tǒng)一部署，切實(shí)做好政府收支分類(lèi)改革各項(xiàng)工作。
12、進(jìn)一步深化和完善國(guó)庫(kù)集中支付改革，加大財(cái)政直接支付的比重，重點(diǎn)指導(dǎo)推進(jìn)區(qū)級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付改革。
13、全面推進(jìn)市本級(jí)非稅收入收繳管理制度改革。
14、進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍和規(guī)模，發(fā)揮政府采購(gòu)政策功能，不斷推進(jìn)政府采購(gòu)制度改革工作。
15、按照國(guó)家公務(wù)員職級(jí)工資制度改革和規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼發(fā)放要求，與相關(guān)部門(mén)共同制定完善公務(wù)員收入分配政策，籌措有關(guān)資金，確保發(fā)放。
1、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，完善教師評(píng)價(jià)體系，提高教師的工作積極性，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
2、加強(qiáng)課程管理，開(kāi)全課時(shí)，開(kāi)足課時(shí)，全面實(shí)施素質(zhì)教育。在加強(qiáng)各科教學(xué)的同時(shí)，要特別注意抓薄弱學(xué)科的教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。
3、進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，扎實(shí)推進(jìn)“目標(biāo)教學(xué)”課堂模式，促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的提高。
4、根據(jù)《泗水縣中小學(xué)開(kāi)展有效教研指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，扎實(shí)開(kāi)展校本教研、開(kāi)展小課題研究，切實(shí)達(dá)到教研促進(jìn)提高教學(xué)質(zhì)量的作用。
5、加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作，切實(shí)抓好校本培訓(xùn)活動(dòng)，依托“青藍(lán)工程”促進(jìn)青年教師、骨干教師的培養(yǎng)，推進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)大幅度提高。
6、深入落實(shí)縣教體局及鎮(zhèn)教研室關(guān)于開(kāi)展提升小學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的文件要求，積極組織開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)工作。
7、繼續(xù)深化“春蕾讀書(shū)活動(dòng)”，培養(yǎng)良好的讀書(shū)習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生文學(xué)素養(yǎng)的提升。
（一）稅費(fèi)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。2012年，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，地稅局緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，堅(jiān)持“應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過(guò)頭稅”的組織收入原則，上下聯(lián)動(dòng)，挖潛增收，有效發(fā)揮了稅收職能作用。
2012年地稅局組織各項(xiàng)收入131.59億元，增長(zhǎng)17.31%，稅收收入完成93.39億元，增長(zhǎng)15.51%。公共財(cái)政預(yù)算收入完成69.63億元，增長(zhǎng)14.99%，占全區(qū)財(cái)政預(yù)算收入的比重為59.48%，比2011年提高近2個(gè)百分點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。一方面強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成合力。2012年年初，針對(duì)全區(qū)稅源現(xiàn)狀，地稅局在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)管理考核；樹(shù)立大局意識(shí)，加強(qiáng)稅源監(jiān)控和分析；妥善處理好依法治稅和服務(wù)發(fā)展的關(guān)系，主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣臏贤▍f(xié)調(diào)，保證組織收入工作持續(xù)、健康發(fā)展；創(chuàng)新稅務(wù)稽查方式，邀請(qǐng)“納稅人之家”會(huì)員代表與稅務(wù)干部共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審理，查處100萬(wàn)元以上大要案4件，涉案稅款1142萬(wàn)元。另一方面強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌兼顧，落實(shí)措施。在抓好重點(diǎn)稅源上，全區(qū)227戶(hù)重點(diǎn)稅源戶(hù)（占企業(yè)總戶(hù)管數(shù)的0.79%）入庫(kù)稅收42.42億元，占全部入庫(kù)稅款（不含“兩稅”）的52%；狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群的個(gè)人所得稅征管，累計(jì)入庫(kù)個(gè)人所得稅16.51億元，同比增長(zhǎng)23.85%；2011年度企業(yè)所得稅匯算清繳面為100%，入庫(kù)企業(yè)所得稅16.35億元，同比增長(zhǎng)8.13%。在抓好難點(diǎn)稅源上，率先在全省構(gòu)建“地圖式稅源交換管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)土地使用稅等稅源的全面、實(shí)時(shí)、可視化管理和監(jiān)控，全年入庫(kù)土地使用稅5.89億元，增長(zhǎng)6.66%；深化土地增值稅“模板式”清算，把握好扣除項(xiàng)目這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善建設(shè)成本“警戒線”，全年累計(jì)入庫(kù)土地增值稅4.37億元，增長(zhǎng)18.1%。在抓好零散稅源上，充分發(fā)揮協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)的作用，全年入庫(kù)個(gè)體稅收1.89億元，同比增長(zhǎng)20.78%；利用財(cái)稅信息共享系統(tǒng)，共交換信息147萬(wàn)條。在服務(wù)地方發(fā)展上，認(rèn)真做好“營(yíng)改增”試點(diǎn)各項(xiàng)工作，向國(guó)稅移交“營(yíng)改增”納稅人1300多戶(hù)，涉及稅款9000多萬(wàn)元；積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)和稅收信息調(diào)研，共有7篇信息被國(guó)辦采用，開(kāi)展對(duì)全區(qū)2萬(wàn)多戶(hù)中小企業(yè)稅費(fèi)調(diào)查，調(diào)研成果得到國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)和總局領(lǐng)導(dǎo)的批示；認(rèn)真落實(shí)結(jié)構(gòu)性減免、優(yōu)惠稅率等各類(lèi)優(yōu)惠政策，已辦理稅收減免8.93億元，其中小微企業(yè)減免增長(zhǎng)57%；堅(jiān)持社保同征同管，加強(qiáng)與人社、財(cái)政、、法院等單位的溝通聯(lián)系，維護(hù)企業(yè)職工基本權(quán)益，全年共征收社保費(fèi)26.97億元，增長(zhǎng)33.58%。
（二）征管改革加速推進(jìn)。2012年，在省局的統(tǒng)一部署下，地稅局緊扣“三個(gè)一流”建設(shè)工作主線，通過(guò)深化征管改革，促進(jìn)業(yè)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型。在做實(shí)管理基礎(chǔ)上，對(duì)納服局、稅源管理局和稽查局之間常用的銜接事項(xiàng)進(jìn)行明確，保證新型征管體系順暢運(yùn)行。加強(qiáng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)痕跡管理系統(tǒng)，有效地解決數(shù)據(jù)管理工作中存在的問(wèn)題；相繼開(kāi)發(fā)物業(yè)管理公司行業(yè)稅收模型、“股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅風(fēng)險(xiǎn)電子模型”、投資管理公司行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模型、“房、土稅稅源分析”模型，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的精準(zhǔn)度；在全局廣泛征集各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，2012年由基層分局發(fā)現(xiàn)的有效風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)達(dá)77個(gè)，貢獻(xiàn)稅款891萬(wàn)元；加大第三方數(shù)據(jù)利用力度，從法院和國(guó)土局的信息中，抓取部分重大涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)推送。在做強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)上，探索實(shí)施機(jī)關(guān)實(shí)體化運(yùn)作，組織成立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)，在8個(gè)稅源管理分局設(shè)立12個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)股，充分發(fā)揮基層在風(fēng)險(xiǎn)管理中的主動(dòng)性。2012年全局共查改錯(cuò)誤數(shù)據(jù)2.47萬(wàn)條，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)入庫(kù)稅收3.98億元，貢獻(xiàn)率為4.88%，總體有效率為83.12%。
（三）納稅服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。我們將稅法遵從度和公眾滿(mǎn)意度“雙提升”作為目標(biāo)取向，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、拓展服務(wù)載體、提高服務(wù)質(zhì)效。在強(qiáng)化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)上，充分發(fā)揮12366服務(wù)熱線功能，全年受理咨詢(xún)近5000次；暢通稅務(wù)短信服務(wù)平臺(tái)，共向納稅人發(fā)送各類(lèi)提醒信息1.5萬(wàn)多條；積極拓展網(wǎng)上辦稅范圍，全面上線影印系統(tǒng)，深化“同城通辦”、國(guó)地稅業(yè)務(wù)“一窗統(tǒng)辦”，更好的服務(wù)納稅人。在加強(qiáng)納稅人權(quán)益保護(hù)上，針對(duì)不同層次納稅人的特點(diǎn)，共開(kāi)展區(qū)“納稅人之家”活動(dòng)10場(chǎng)次；定期舉辦“納稅人學(xué)校”，累計(jì)開(kāi)班16場(chǎng)次；聯(lián)合國(guó)稅開(kāi)展“納稅服務(wù)開(kāi)放日”活動(dòng)，拉近征納距離；率先在全省啟動(dòng)實(shí)施納稅維權(quán)專(zhuān)業(yè)化協(xié)作戰(zhàn)略，開(kāi)展納稅維權(quán)服務(wù)、防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指導(dǎo)活動(dòng)。在落實(shí)“兩個(gè)減負(fù)”上，全面推行自助辦稅系統(tǒng)，創(chuàng)新推出個(gè)體社保費(fèi)扣繳“一卡通”制度，為全區(qū)400多戶(hù)個(gè)體工商戶(hù)提供了便利；在辦稅服務(wù)廳設(shè)立休息室，組織納稅服務(wù)人員野外拓展訓(xùn)練，促進(jìn)納稅服務(wù)工作人員身心健康。創(chuàng)新推出“智能‘減負(fù)擔(dān)’，‘綠色’增滿(mǎn)意”納稅服務(wù)舉措，以智能管理促進(jìn)效能革命，以成本控制實(shí)現(xiàn)征納“雙減負(fù)”，此舉被總局匯編在冊(cè)，并在2012年全國(guó)納稅服務(wù)工作會(huì)議上進(jìn)行交流。
一、目標(biāo)任務(wù)
2011年全區(qū)農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生廁所新建任務(wù)為10000戶(hù)，其中陳集鎮(zhèn)900戶(hù)、屠園鄉(xiāng)700戶(hù)、中揚(yáng)鎮(zhèn)1200戶(hù)、倉(cāng)集鎮(zhèn)1200戶(hù)、鄭樓鎮(zhèn)900戶(hù)、洋北鎮(zhèn)800戶(hù)、埠子鎮(zhèn)1200戶(hù)、龍河鎮(zhèn)800戶(hù)、羅圩鄉(xiāng)1200戶(hù)，南蔡鄉(xiāng)800戶(hù)、耿車(chē)鎮(zhèn)300戶(hù)。
二、資金籌集使用和管理
（一）資金籌集
按照政府支持引導(dǎo)與集體、群眾自籌相結(jié)合原則，多渠道籌集農(nóng)村改廁所需資金。區(qū)財(cái)政按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配套，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)改廁材料，以實(shí)物形式配發(fā)給改廁戶(hù)。衛(wèi)生戶(hù)廁地上部分材料及安裝費(fèi)用由農(nóng)戶(hù)自籌資金、自主購(gòu)買(mǎi)，村統(tǒng)一安裝施工。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)各有關(guān)部門(mén)要把農(nóng)村改廁工作納入年度工作計(jì)劃，對(duì)本地農(nóng)村改廁工作給予扶持。
（二）資金監(jiān)管
區(qū)財(cái)政設(shè)立農(nóng)村改廁專(zhuān)項(xiàng)資金，納入年度預(yù)算。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式確定供貨廠家和付款方式，區(qū)財(cái)政按工程序時(shí)進(jìn)度及時(shí)撥付資金，補(bǔ)助資金專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)禁挪作他用。年終，區(qū)財(cái)政、審計(jì)部門(mén)對(duì)本年度項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查和審計(jì)，并將審計(jì)情況報(bào)送區(qū)政府。
三、項(xiàng)目管理
（一）實(shí)行項(xiàng)目申報(bào)審批制
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)改廁項(xiàng)目申報(bào)、集體組織施工、質(zhì)量管理及檢查驗(yàn)收工作。改廁項(xiàng)目村應(yīng)放在農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點(diǎn)村（居）或符合上級(jí)審批鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃的村(居)。項(xiàng)目村改廁必須整村連片推進(jìn)，改廁普及率應(yīng)達(dá)到80%以上。新農(nóng)村康居示范點(diǎn)不列入項(xiàng)目改廁。非農(nóng)民集中居住點(diǎn)的小散農(nóng)戶(hù)，暫不改廁。
項(xiàng)目申報(bào)程序?yàn)椋焊鬣l(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)項(xiàng)目改廁要求填寫(xiě)申報(bào)材料，向區(qū)改廁辦申報(bào)，經(jīng)區(qū)改廁辦審核同意后報(bào)市改廁辦備案。具體申報(bào)內(nèi)容包括村農(nóng)戶(hù)總數(shù)、已改廁情況、擬改廁受益戶(hù)數(shù)、改廁類(lèi)型、擬施工時(shí)間、預(yù)算費(fèi)用、資金籌措等基本情況。
（二）規(guī)范改廁材料和施工管理
1、改廁器材采購(gòu)。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要公開(kāi)招標(biāo)確定生產(chǎn)化糞池材料廠家，統(tǒng)一組織生產(chǎn)和采購(gòu)。水封式蹲便器尺寸要達(dá)到60×45厘米的標(biāo)準(zhǔn)。過(guò)糞孔直徑要達(dá)到10厘米?；S池統(tǒng)一推廣三只內(nèi)徑(120×80cm)的水泥函管式，函管用C30混凝土制作抗?jié)B標(biāo)號(hào)達(dá)到S6，內(nèi)外壁光滑，滲漏量為加滿(mǎn)水時(shí)水位減少不超過(guò)10mm，樣品要通過(guò)區(qū)改廁辦認(rèn)可方可使用。
2、廁屋必須選建在院內(nèi)或室內(nèi)。廁屋面積≥1.2㎡，廁窗面積≥0.26㎡，廁門(mén)高≥2米、寬≥0.9米，屋頂可用水泥板、機(jī)磚瓦、石棉瓦等，地面有地坪并高于室外。
3、施工質(zhì)量控制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照《省農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生戶(hù)廁技術(shù)規(guī)范》的要求，加強(qiáng)對(duì)改廁材料和施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管，既要保證質(zhì)量，又要降低成本，嚴(yán)禁使用有質(zhì)量問(wèn)題的材料。區(qū)改廁辦要組織相關(guān)專(zhuān)家，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所確定生產(chǎn)廠家的采購(gòu)材料和產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的督查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
4、工程竣工驗(yàn)收。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要先行組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)改廁工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，按莊形連續(xù)編號(hào)，建立改廁戶(hù)臺(tái)帳，并將受益戶(hù)全部錄入微機(jī)管理并進(jìn)行公示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)自驗(yàn)合格后，分期分批向區(qū)改廁辦申請(qǐng)驗(yàn)收，區(qū)改廁辦組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目村改廁工程質(zhì)量及受益戶(hù)數(shù)量進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。
（三）進(jìn)度要求
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按序時(shí)進(jìn)度完成改廁工作，具體要求是：2月底完成全面發(fā)動(dòng)，確定改廁項(xiàng)目村、改廁模式，完成改廁材料招投標(biāo)；3月底完成示范戶(hù)建設(shè)和全面推進(jìn)；4月底完成任務(wù)的60%以上；5月底完成任務(wù)的80%以上；6月底全面完成年度任務(wù)；7月份區(qū)組織改廁工作考核驗(yàn)收；10月底迎接省、市全面驗(yàn)收。
（四）使用管理
各項(xiàng)目村在建成無(wú)害化戶(hù)廁時(shí)，要印制無(wú)害化衛(wèi)生廁所使用方法的宣傳資料，發(fā)放到農(nóng)戶(hù)，引導(dǎo)群眾正確使用無(wú)害化衛(wèi)生廁所。改廁專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)在施工結(jié)束時(shí)要教會(huì)農(nóng)戶(hù)使用方法，使農(nóng)戶(hù)養(yǎng)成良好的如廁習(xí)慣。
四、組織實(shí)施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。區(qū)農(nóng)工辦、發(fā)改局、財(cái)政局、住建局、農(nóng)委、國(guó)土分局、環(huán)保分局等有關(guān)部門(mén)要按照各自職責(zé)，密切配合，共同做好農(nóng)村改廁工作。區(qū)農(nóng)村改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)改廁工作的組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、督查和考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要成立改廁工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，明確改廁任務(wù)，明確職責(zé)分工，明確完成任務(wù)時(shí)限，于3月1日將領(lǐng)導(dǎo)小組名單、辦公室專(zhuān)職主任和具體推進(jìn)計(jì)劃報(bào)區(qū)改廁辦。
（二）宣傳發(fā)動(dòng)，典型帶動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分運(yùn)用廣播、板報(bào)、宣傳欄、知識(shí)講座等形式大力宣傳改廁工作，引導(dǎo)農(nóng)民建立健康文明的生活習(xí)慣，理解支持并自覺(jué)參與改廁工作。要結(jié)合本地實(shí)際，在確定材料生產(chǎn)廠和經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍之后，動(dòng)員項(xiàng)目村黨員干部、教師、醫(yī)生等條件較好的家庭作為改廁示范戶(hù)，先行建好化糞池和新廁屋，以點(diǎn)帶面，連片推進(jìn)。
