緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇預(yù)備黨員承諾書，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！

篇1

一、每日工作：

a、嚴(yán)監(jiān)控。核實員工出勤情況。員工輪休、事假、病假要聯(lián)系員工家屬，了解動態(tài)，跟蹤落實行蹤，必要時專程看望。員工送外培訓(xùn)，要了解掌握學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。

b、勤檢查。每天早上要對營地巡回檢查，如：開水房、水罐鎖具、洗澡房、操作間、庫房的水電情況，伙食準(zhǔn)備情況。危險化學(xué)品控制、食品安全、衛(wèi)生安全、用電安全、消防安全的檢查。檢查物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

c、管安全。上井了解生產(chǎn)情況，檢查各項制度、措施執(zhí)行情況，觀察員工操作，及時查究和制止崗位違章。大型作業(yè)和特殊情況的跟班作業(yè)。

d、重思想。深入班組通過談心、聊天等方式，廣泛了解職工思想動態(tài)，及時開展一人一事的思想政治工作。

e、建資料。建立與維護(hù)黨群工作、基層建設(shè)等日常基礎(chǔ)資料。

f、抓規(guī)范。員工隊伍日常行為規(guī)范，員工形象好，勞保穿戴齊全，內(nèi)務(wù)干凈整潔。

g、搞接待。對上級部門或地方來人檢查，按照熱情、周到、簡樸的原則搞好接待，就餐的標(biāo)準(zhǔn)按照人數(shù)的多少妥善安排，一般為“四菜一湯”（外來人員借宿、外來就餐簽字和收錢）。

h、抓培訓(xùn)。按照“兩表一卷”的要求，組織在營地的班組員工進(jìn)行技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、政策宣貫等。

i、做宣傳。對鉆井生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)提速、安全環(huán)保、基層建設(shè)、勞動競賽等方面的工作不定時的組織宣傳報道，總結(jié)經(jīng)驗。

j、嚴(yán)夜查。按照要求，嚴(yán)格落實夜查制度，重點檢查崗位人員在崗、休息人員在位、“三禁一反”、夜班飯、庫房看護(hù)落實等。

k、應(yīng)突發(fā)。處理一些突發(fā)事情。如，酗酒鬧事、打架斗毆、與當(dāng)?shù)厝罕姏_突等。

l、搞活動。定期或不定期利用空閑時間，組織小型多樣的文體活動。

m、完任務(wù)。完成項目部各部門交辦的工作任務(wù)。

二、每周工作：

a、聯(lián)系談話。建立聯(lián)系與談話制度，經(jīng)常深入班組，參加班組討論會，了解員工工作生活及家庭情況，分析職工思想動態(tài)，指導(dǎo)幫助班組解決實際困難，發(fā)現(xiàn)問題，化解矛盾。與確定的重點人員進(jìn)行一次談話。

b、隊容隊貌。從嚴(yán)落實營地周檢查制度，著重檢查督促并整改營地、營房環(huán)境衛(wèi)生，安全防護(hù)及用電安全。

c、違章培訓(xùn)。分工種舉辦違章人員培訓(xùn)班。

d、食品監(jiān)管。組織生活管理員、炊事班長、核算員、衛(wèi)生員、職工代表監(jiān)督驗收食品、物品采購的數(shù)量和質(zhì)量，公開采購賬目。

e、營房管理。檢查落實營房及設(shè)施的完好情況，及時維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)漆、維修。

f、搞好伙食。召開伙委會征求員工意見，制定下周食譜，制定并落實改進(jìn)措施。

g、參加例會。參加隊上的hse例會。

h、迎接檢查。對上級工作檢查中，提出的不足與問題，及時督促改進(jìn)和整改。

i、屬地管理。按照周檢查表，對常駐配屬單位營房進(jìn)行安全檢查，對人員按照隊上要求進(jìn)行統(tǒng)一管理。

三、每月工作：

a、開展教育。開展形勢宣講、傳達(dá)上級會議精神、黨風(fēng)廉政教育、法制教育、保密教育。（每月一次，可綜合進(jìn)行，也可分散安排）

b、組織活動。根據(jù)上級安排和隊上實際情況，宣傳發(fā)動組織開展好階段性活動。

c、組織培訓(xùn)。按照年度、月度培訓(xùn)計劃，組織安排培訓(xùn)工作，并對上月培訓(xùn)內(nèi)容組織考試及考核。

d、指導(dǎo)工團(tuán)。指導(dǎo)工會和團(tuán)支部開展勞動競賽、青字號工程“五小”成果及qc等活動。

e、組織檢查。對黨員“建區(qū)創(chuàng)崗”、“六個一”、“四比一樹”等活動開展運行情況進(jìn)行檢查。并組織對“五型”班組和星級員工進(jìn)行考核評比。

f、隊伍公開。按照項目部規(guī)定的隊務(wù)公開內(nèi)容，按時按項公開，并建立臺帳。

g、物業(yè)管理。與

核算員、物業(yè)管理員一道核實生活費管理賬務(wù)，檢查平衡，分析總結(jié)，改進(jìn)提高。每月調(diào)查一次物品價格。并組織職工代表對營地服務(wù)進(jìn)行考核，及時上報考核結(jié)果。

h、匯報工作。廣泛了解情況，對月度工作進(jìn)行梳理，認(rèn)真分析總結(jié)，于每月25日前向項目部以書面或電子文檔形式進(jìn)行工作匯報。

四、季度工作：

a、召開會議。召開職工及黨員大會，落實“”，及時傳達(dá)上級的會議精神和方針,抓好文件精神的貫徹落實。

b、建區(qū)創(chuàng)崗。對照標(biāo)準(zhǔn)，對黨員責(zé)任區(qū)、黨員模范崗進(jìn)行考核。

c、發(fā)展黨員。做好積極分子、預(yù)備黨員的日?？疾旌驼勑慕逃?。

d、綜合治理。召開綜合治理小組例會，分析問題，改進(jìn)工作，并維護(hù)好信息檔案。

e、預(yù)防中毒。組織食物中毒預(yù)案培訓(xùn)與演練。

f、組織取證。及時安排人員參加總公司各類取證復(fù)證培訓(xùn)。

g、組織掛星。利用一定會議，舉行“五型”班組、星級員工掛星儀式。

h、等級達(dá)標(biāo)。迎接等級隊考核。資料收集，歸類管理,分析原因，制定措施，組織整改和改進(jìn)。

五、半年工作：

a、黨員發(fā)展。每半年上報一次黨員發(fā)展資料。

b、費用收繳。收繳黨費、工費、團(tuán)費，建立收繳清單。

c、制度完善。收集各類制度在執(zhí)行過程中的意見和建議，再次進(jìn)行必要的修訂和完善。

d、總結(jié)工作。對半年工作情況進(jìn)行一次認(rèn)真總結(jié)，修訂目標(biāo)、完善制度、細(xì)化措施。

e、信息管理。更新員工信息檔案。

f、召開班子民主生活會。

六、年度工作：

1、規(guī)劃全年。制訂全年工作規(guī)劃，奮斗目標(biāo)，工作措施。

2、健全制度。建立各種管理小組，修訂隊伍管理各類制度，經(jīng)過員工充分討論后，公布實施。

3、責(zé)任落實。依據(jù)項目部簽訂的相關(guān)責(zé)任書，制定并與班組簽訂安全環(huán)保、綜合治理及維護(hù)穩(wěn)定等責(zé)任書，簽訂師徒合同，員工制定安全環(huán)保承諾書、綜合治理保證書，干部及關(guān)鍵崗位人員作出廉潔從業(yè)承諾。并與常駐單位簽訂屬地管理協(xié)議。

4、宣傳陣地。補(bǔ)充更新通訊報道小組成員，建立激勵機(jī)制，加強(qiáng)新聞宣傳報道工作。同時抓好文化陣地建設(shè)、企業(yè)理念宣傳更新。

5、員工教育。組織開展形勢目標(biāo)任務(wù)責(zé)任教育，技能恢復(fù)訓(xùn)練，新入廠員工安全教育。

6、信息管理。摸底計劃生育、重點人員、困難員工等情況，建立詳細(xì)、完整的管理信息。

7、基層建設(shè)。年初做出規(guī)劃。年底對“五型”班組及星級員工評比總結(jié)。

8、選先評優(yōu)。評選各類先進(jìn)，并按要求及時上報先進(jìn)事跡材料及相關(guān)資料。

篇2

2014年全國占94.02%的星級酒店凈利潤虧損為59億元，成為有記錄來的最大虧損年。而2015年整體酒店業(yè)經(jīng)營仍處于低谷時期，為在逆境中求突破、謀發(fā)展，國會中心遵照集團(tuán)“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，以利潤為中心，以“增收、節(jié)支、提升品質(zhì)”為工作主線，以“會議專家”為基礎(chǔ)，以“渠道共贏”為推動，努力突破市場發(fā)展瓶頸，創(chuàng)新思維拓展市場，基本完成了年度工作任務(wù)?，F(xiàn)將2015年度主要工作情況報告如下：

第一部分    2015年度主要工作

一、企業(yè)總體經(jīng)營情況：

（一）經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)完成情況

2015年根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)（營收9000萬元），截止12月31日營業(yè)收入累計完成9000萬元，完成預(yù)算100%，比上年同期下降586萬元，同比下降了6.1%。經(jīng)營利潤（GOP）1845萬，比去年同期減少189萬，減少9.3%，GOP率21%，和去年同期21%持平。利潤總額-157萬，比去年同期39萬減少196萬，主要國會投資置業(yè)投資收益比去年897萬。平均房價456元/間，比去年同期460元/間減少4元/間，平均出租率55.8%，與去年54.2%增加1.6%。尤其今年國慶期間通過包量買斷、網(wǎng)絡(luò)推廣等促銷方式著重加大對散客的促銷力度，保障了國慶7天酒店客房營收實現(xiàn)120萬元，比去年增長21.81%，平均房價599.26元，平均出租率69.46%，分別比去年同期增長8%和7.84%。特別在10月2日單日客房營收達(dá)到30.2萬元，取得歷史性突破。

（二）營銷方面

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2015年前三季度全國五星級酒店平均房價為643.46元/間天、平均出租率55.91%、而酒店前三季度的平均房價為500元/間天，平均出租率56%，與南京五星級平均水平還是有一定差距。為此，在互聯(lián)網(wǎng)+的今年，酒店著重圍繞網(wǎng)絡(luò)營銷加大推廣力度，成立專門網(wǎng)絡(luò)運行小組，制定了詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)工作運行手冊，不斷開拓新的市場，保障了收益的最大化，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、不斷開拓新渠道，通過現(xiàn)付、預(yù)付、團(tuán)購等形式與攜程、途牛、去哪兒、同程等多個OTA渠道展開合作，對酒店營收帶來直接影響。其中與與同程網(wǎng)合作“景+酒”，今年3月14日當(dāng)天客房銷售突破100間；截止到目前實現(xiàn)OTA合作商35家，實現(xiàn)客房營收570萬元。其中攜程全年買斷一萬間天，已經(jīng)實現(xiàn)7500多間天，營收380萬，比去年增長2%。網(wǎng)絡(luò)客房營收占總客房營收的比重16.8%，比去年上升三個百分點。

2、通過官方網(wǎng)站和微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺，及時酒店動態(tài)信息等，并持續(xù)推出微信秒殺客房活動共22期，有效吸引了商務(wù)散客客源?；顒娱_展后，粉絲增長965人，會員增加1124人，目前秒殺房已經(jīng)售出86間客房

3、繼續(xù)利用微博、微信發(fā)送酒店促銷類和文化類信息，獲取較高的關(guān)注度；并通過與兄弟單位南京商廈接洽，吸收其會員為酒店官網(wǎng)會員，截止到目前實現(xiàn)微信粉絲2271人，官網(wǎng)會員3221人。其中1-9月份官網(wǎng)銷售實現(xiàn)300間夜，是去年一年的三倍。

4、與淘寶推進(jìn)“信用住”合作，實現(xiàn)免查房和快速入住等便捷服務(wù)；另外與眾薈網(wǎng)簽約大數(shù)據(jù)管理，更好地指導(dǎo)酒店通過收益管理執(zhí)行實時房價的調(diào)整和房量的控制，有針對性地提高酒店服務(wù)質(zhì)量。同時高度重視酒店官網(wǎng)渠道，開發(fā)酒店官網(wǎng)在移動端的WAP網(wǎng)站，方便客戶通過手機(jī)實時查詢和預(yù)訂，截止目前，今年已經(jīng)累計實現(xiàn)官網(wǎng)預(yù)訂381間天，超過去年一年的總和，后續(xù)訂單將會顯著增加。

5、完成酒店親子游產(chǎn)品的設(shè)計和上線，持續(xù)聯(lián)合海底世界、植物園、天文臺、明孝陵推進(jìn)家庭親子游套餐，同時與安保配合在周末和節(jié)假日實時交通路況，方便散客入住。我們還聯(lián)合中山陵分別開展了“尋找櫻花女神”、“秋游鐘山、全名拍照”等活動，酒店的微信平臺已經(jīng)與更多的平臺商融合，粉絲數(shù)和關(guān)注度都獲得了較高的提升。為進(jìn)一步增強(qiáng)親子游休閑度假市場份額，于國慶前引進(jìn)了4輛房車，打造了南京首家星級酒店房車體驗營，并花費約7萬元完成了基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。下一步將通過OTA平臺大力促售，以爭取更大的收益。

二、健全人事組織機(jī)構(gòu)，保障酒店各項的工作的有序推進(jìn)。

今年以來，結(jié)合工作實際，公司組織召開了股東大會兩次，董事會三次，進(jìn)一步完善和健全了公司股東會、董事會和監(jiān)事會職能，完成了對董事會成員的調(diào)整、公司章程的修訂及董、監(jiān)事議事規(guī)則的擬定，有效地確保了各項工作按規(guī)范程序運作。

三、按計劃推進(jìn)各任務(wù)指標(biāo)按要求落實。

（一）根據(jù)年初董事會工作要求，通過認(rèn)真、完善的市場調(diào)研及嚴(yán)密的招投標(biāo)程序，通過了以合同能源管理方式對鍋爐進(jìn)行更新改造，8月31日起開始投入施工，施工期間工程、安保安排專人全程跟蹤，酒店總值班人員每日對施工點進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提示，確保了在施工期間無一起安全隱患事故發(fā)生。此項工作已于10月19日完工，目前運行效果顯著。

（二）完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，為各項工作有序推進(jìn)打下堅實基礎(chǔ)。

首先，重新梳理了日常管理制度，對涉及到酒店運營各方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改、完善。同時嚴(yán)格制度落實和規(guī)范化管理，全面加強(qiáng)財務(wù)審計監(jiān)督檢查，繼續(xù)加強(qiáng)工程建設(shè)、物資采購、重大項目招投標(biāo)過程中的管控把關(guān)，確保按章辦事、公開透明和清正廉潔。

其次，嚴(yán)格落實集團(tuán)OA辦公系統(tǒng)登錄、流程辦結(jié)等相關(guān)工作。加強(qiáng)信息化建設(shè)，組織力量做好信息采集報送，截止到11月底，共報送動態(tài)信息93篇（全年任務(wù)80篇），累計得分437分（全年任務(wù)260分）。

再次，按照集團(tuán)檔案管理要求，加強(qiáng)各門類檔案的集中統(tǒng)一管理，完善了檔案管理制度、歸檔范圍與保管期限修訂。同時完成了2014年文書檔案的整理，并于9月中旬完成與集團(tuán)OA網(wǎng)掛接，預(yù)計于12月底前完成2012-2013年檔案的整理掛接。

四、嚴(yán)抓安全工作不松懈，確保全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。

高度重視安全生產(chǎn)工作。堅持以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，全面落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任體系，尤其是酒店鍋爐改造施工期間的安全監(jiān)管，安排專人全程跟蹤、檢查，確保了安全施工無隱患。此外，不定期做好對全店及各項目點的安全衛(wèi)生大檢查，截止到11月底先后組織各類安全大檢查30次，其中管理公司項目點安全生產(chǎn)檢查11次，各類安全演練8次，安全生產(chǎn)例會召開11次。未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

由于酒店地處風(fēng)景區(qū)，占地面積大，監(jiān)管范圍廣，安全監(jiān)控存在較多盲區(qū)，僅依靠原有的安防監(jiān)控體系遠(yuǎn)不能滿足日常運轉(zhuǎn)的需求，為了進(jìn)一步提升全方位立體化監(jiān)控能力和智能化安全管理管理水平，酒店于3月份在全省酒店行業(yè)率先引入無人機(jī)進(jìn)行安全巡檢，搶占了江蘇省酒店業(yè)的先機(jī)，為推進(jìn)服務(wù)品質(zhì)提升帶來了全新的視角和體驗，同時也大大減少了人力成本支出，有效提升了工作效率。

五、圓滿完成各類接待任務(wù)，確保全年無重大賓客投訴發(fā)生。

全力以赴完成各類重大接待活動。截止到11月份酒店圓滿完成了“亞洲軍體會議”、“全國政協(xié)”等重大接待160批次，為酒店創(chuàng)造營收的同時也贏得了良好的品牌效應(yīng)。

進(jìn)一步突出國會菜肴品牌特色和質(zhì)量，積極倡導(dǎo)菜肴創(chuàng)新，通過不定期的創(chuàng)新菜評比、技能大練兵及有效的激勵制度等方式激發(fā)員工的創(chuàng)新力，形成奮發(fā)向上，不斷創(chuàng)新的良性競爭氛圍。并通過五星慶典美食季、湘菜美食節(jié)和金秋蟹宴美食節(jié)等活動，不斷推進(jìn)菜肴品質(zhì)和營收的穩(wěn)步增長。

六、不斷拓展管理公司項目，爭取收益最大化。

積極推進(jìn)管理公司現(xiàn)有項目扎實開展，不斷優(yōu)化資源配置組合，積極與各項目業(yè)主方溝通，確保各項工作按計劃落實，先后安排人員進(jìn)駐閱江樓景區(qū)游客服務(wù)中心、高淳旅游度假村等項目開展工作，截止到11月份管理公司管理費收入220萬元。

依照集團(tuán)要求，目前仍在繼續(xù)推進(jìn)酒店管理公司第二輪綜改工作，現(xiàn)方案等已全部擬定完成，下一步將根據(jù)要求落實。

七、充分發(fā)揮黨工團(tuán)作用，促進(jìn)黨風(fēng)廉政暨精神文明創(chuàng)建工作再上新臺階。

緊貼“黨建圍繞中心抓，抓好黨建促發(fā)展”的思路，全面對照“三嚴(yán)三實”標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動深入開展，堅持標(biāo)本兼治，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，由酒店黨總支與各支部、各部門負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)承諾書，明確職責(zé)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想防線。并組織開展了“三嚴(yán)三實”系列教育活動，落實了“統(tǒng)一活動日”計劃。

篇3

一、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升企業(yè)發(fā)展的數(shù)量和質(zhì)量

2009年以來，我們以“質(zhì)量和安全年”為立足點，把質(zhì)量和服務(wù)作為著重點。一方面在要求企業(yè)不斷提高質(zhì)量管理水平的基礎(chǔ)上，樹立“以質(zhì)取勝”、“誠信經(jīng)營”的理念，及時了解企業(yè)的經(jīng)營管理，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，督促企業(yè)抓緊整改。另一方面通過不定期的訪問、調(diào)研，加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系溝通，深入開展服務(wù)工作，不斷提升服務(wù)水平，在監(jiān)督中體現(xiàn)服務(wù)，在管理中優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在幫助中熱情服務(wù)，在促進(jìn)中真誠服務(wù)。 2、為發(fā)展旅游特色產(chǎn)品服務(wù)。一是針對我縣茶葉企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小而散，質(zhì)量管理水平偏低等問題。在“幫、扶、建”上下功夫，通過上門宣傳，幫助他們了解市場準(zhǔn)入制度和周邊縣的情況、自身的地理優(yōu)勢，樹立信心，積極為企業(yè)在生產(chǎn)場地、設(shè)備的選購、安裝上出謀劃策，生產(chǎn)工藝上嚴(yán)格把關(guān)，按市場準(zhǔn)入要求完善硬件配置，積極幫助企業(yè)做好軟件全套準(zhǔn)備;對所有茶葉生產(chǎn)、加工企業(yè)建立檔案。今年5月份，已幫助××廬山七尖云霧茶有限公司順利通過省生產(chǎn)許可證審查驗收，成為我縣第一個獲得生產(chǎn)許可證的茶葉生產(chǎn)企業(yè)。二是繼成功幫助海龍食品廠、嘉鴻食品有限公司、鄱陽湖果蔬廠、翻身食品廠獲得食品生產(chǎn)許可證之后，上半年幫助縣胡氏食品廠制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理手冊，規(guī)范廠房設(shè)施要求，力爭早日獲得食品生產(chǎn)許可證。同時在服務(wù)工業(yè)企業(yè)上，積極幫助我縣駱駝王蓄電池廠申辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，已獲得受理通知書。 4、為創(chuàng)建品牌服務(wù)，2009·中國(江西)紅色旅游博覽會組委會向社會公布了57個品牌的產(chǎn)品入選“2009年度江西名牌旅游商品”，由××縣質(zhì)監(jiān)局幫助推薦申報的“春藝星硯”、“金星牌”、“錦星”3個品牌的金星硯全部入選。其中一家已正式評為2009年度江西名牌旅游商品”。

二、維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)秩序，保護(hù)公平誠信社會環(huán)境

1、深入開展農(nóng)資、建材專項打假 我局還開展了建筑工地使用的建材專項打假活動。出動執(zhí)法人員500余次對建筑用鋼材、水泥、鋁材、磚瓦等建材生產(chǎn)使用點進(jìn)行了抽檢。今年，共立案查處建筑工地使用不合格鋼材案7起、外墻乳膠漆2家、使用不合格墻面磚3起;無工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證生產(chǎn)加工鋁合金窗6起及水泵廠3家;查處涂料廠3家和在新農(nóng)村建設(shè)中使用不合格pvcu管材案件3起;對××縣23家機(jī)磚廠生產(chǎn)的燒結(jié)普通磚抽樣23個批次，對不合格產(chǎn)品予以整改和行政處罰，規(guī)范了我縣建材市場秩序。

2、嚴(yán)抓食品安全專項整治查力度，共出動執(zhí)法人員160余人次，檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)54家，下達(dá)整改通知書28份，查處食品違法行為30起，其中立 3、特種設(shè)備安全監(jiān)察警鐘長鳴

一是啟動了石材企業(yè)土制起重機(jī)械整治工作，現(xiàn)有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)三家石材企業(yè)開展了起重機(jī)整治試點工作;二是開展了氣瓶整治，通過召開氣站負(fù)責(zé)人工作會、整治送氣工隊伍等工作，提高了超期鋼瓶的送檢率，目前已送檢鋼瓶9130只，超額完成全年任務(wù);三是開展了電梯整治，全縣有電梯使用單位11家、電梯35臺，都如期檢驗、人員持證上崗;四是積極配合有關(guān)部門開展特種設(shè)備節(jié)能降耗監(jiān)管工作，順利通過市、縣工作組檢查;五是大力加強(qiáng)執(zhí)法巡查，全年共檢查特種設(shè)備使用單位56家、150人次、填寫現(xiàn)場檢查記錄表137份、安全監(jiān)察指令書43份。今年多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門，做了大量工作，圓滿解決了銀星造船有限公司遺留的自行建造安裝無證使用3臺行車等隱患問題;六是順利完成特種設(shè)備典型示范單位創(chuàng)建工作，7月份開展了特種設(shè)備使用單位安全負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，9月份開展了特種設(shè)備安全知識宣傳進(jìn)社區(qū)活動。

4、加大計量檢定及監(jiān)督執(zhí)法 三、認(rèn)真履行綜合管理職能，加強(qiáng)認(rèn)證認(rèn)可、計量、標(biāo)準(zhǔn)、特種設(shè)備安全、食品等基礎(chǔ)工作。

1、加強(qiáng)了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理與3c產(chǎn)品強(qiáng)制性認(rèn)證工作。我們一方面做好未獲證企業(yè)申請發(fā)證的幫扶工作，另一方面重點加強(qiáng)了對市場上屬生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品監(jiān)督管理工作，目前我縣有歐萬塑鋼門窗廠、嘉鴻食品有限公司等17家企業(yè)獲得了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證;4家生產(chǎn)低壓電器、電機(jī)企業(yè)獲得3c認(rèn)證證書。繼續(xù)開展對手持電鉆、家用電器、插頭、插座、電線電纜等重點查處的屬于3c認(rèn)證的產(chǎn)品大檢查，進(jìn)一步規(guī)范市場。全年完成定檢工作任務(wù)至月底為止50余批次，基本完成上級任務(wù)。監(jiān)督抽查40批次，產(chǎn)品合格率比往年明顯提高。 3、積極開展“質(zhì)量安全年”活動

“質(zhì)量安全年”活動順利完成,全縣食品加工企業(yè)(小作坊)、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及3c認(rèn)證企業(yè)、全縣特種設(shè)備使用單位全部建立動態(tài)監(jiān)管檔案，監(jiān)管覆蓋率100，簽訂安全承諾書100，檔案實行電子化動態(tài)管理。認(rèn)真抓好兩大安全工作，全縣未發(fā)現(xiàn)食品安全及特種設(shè)備安全事故，企業(yè)業(yè)主質(zhì)量安全意識進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是做好節(jié)日期間食品、特種設(shè)備安全專項檢查工作，確保我縣兩大安全不出問題。根據(jù)縣安委會、食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作布置，立足縣情，組織安全監(jiān)察人員對學(xué)校、車站、賓館、商場及公共場所的特種設(shè)備及食品生產(chǎn)(加工)小作坊進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查，對發(fā)現(xiàn)的問題都下達(dá)整改通知書。節(jié)假日，重要時期派專人對重點場所設(shè)備進(jìn)行值守，實現(xiàn)了我縣節(jié)假日旅游“安全、秩序、和諧”目標(biāo)。

四、結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)年，大力加強(qiáng)自身建設(shè)。

1、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動，促進(jìn)隊伍建設(shè)。

我局圍繞縣委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，制定實施了《××縣質(zhì)監(jiān)局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案》，，購買學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每位黨員，制定和落實學(xué)習(xí)計劃，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，在全局掀起深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展的新。局黨組還撰寫了《落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)工作新局面》的調(diào)研文章。還大力宣傳造勢，懸掛橫幅1條，刊出宣傳專欄1期，以宣傳促活動。在廣大黨員中開展了《以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，為××質(zhì)監(jiān)局發(fā)展建言獻(xiàn)策》的大討論。班子成員結(jié)合××縣的實際和質(zhì)監(jiān)工作的特點，每人撰寫了一份調(diào)研報告。召開民主生活會進(jìn)行批評和自我批評。循序有效推進(jìn)，通過深入開展教育活動我局干部職工的工作作風(fēng)有了明顯改進(jìn)，工作效率有了明顯提高。今年培養(yǎng)了一名建黨對象。有一名已順利轉(zhuǎn)入預(yù)備黨員。

2、調(diào)整工作方案，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能

本年度，我局調(diào)整新的工作方案，勤儉節(jié)約，壓縮行政開支，切實加強(qiáng)各項規(guī)章制度檢查落實，把有工作責(zé)任心和能力的同志安排在重要工作崗位，有效的促進(jìn)了工作的開展，今年已消化歷史債務(wù)33萬元。

3、加強(qiáng)執(zhí)法人員素質(zhì)培訓(xùn)

到目前為止，我局已投入一萬多元組織四批人員參加省局組織的執(zhí)法行政執(zhí)法人員骨干培訓(xùn)。另外，積極參加市、縣開展的政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

4、大力加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。

一是按照縣綜治委的要求，大力加強(qiáng)物防工作，局辦公樓安裝了防盜網(wǎng)。二是為安監(jiān)股、食品股配置工作用電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)、打印機(jī)，大力改善執(zhí)法裝備和辦公自動化水平。

5、法制和宣傳信息工作力度不斷加大。 利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳墻、橫幅等方式公開我局辦事程序、職能職責(zé);公布有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量信息及有關(guān)知識。加強(qiáng)信息報送工作，今年以來，我局已有30多篇報道分別被九江市質(zhì)監(jiān)網(wǎng)、××縣政府網(wǎng)等多家媒體選登。其中××縣政府網(wǎng)有10余篇。

進(jìn)一步宣貫《食品安全法》，組織全局干部職工學(xué)習(xí)《食品安全法》，并在社會上進(jìn)行廣泛宣傳，聯(lián)合工商、藥監(jiān)、衛(wèi)生等有關(guān)部門在縣城進(jìn)行了食品安全法宣傳及資料發(fā)放，對廣大群眾的提問作出了詳細(xì)的解答，共發(fā)放相關(guān)材料千余份。加強(qiáng)《食品安全法》宣傳，下發(fā)《食品安全法》單行本給每位生產(chǎn)加工業(yè)主手中。為加強(qiáng)食品生產(chǎn)(加工)企業(yè)、小作坊的監(jiān)管，我局以文件形式下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品生產(chǎn)(加工)企業(yè)、小作坊整頓的通知》，共發(fā)放文件70余份。使食品生產(chǎn)(加工)企業(yè)、小作坊如何規(guī)范管理做到心中有數(shù)。

6、積極開展政風(fēng)行風(fēng)專項整治工作

我局積極貫徹落實省、市局會議、文件精神，認(rèn)真細(xì)致地完成政風(fēng)行風(fēng)專項整治的各項工作，開展了一系列舉措，制訂專項整治活動實施方案、開展自查自糾、向相關(guān)單位及企業(yè)征求意見，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改落實，完善制度建立長效機(jī)制等，將政風(fēng)行風(fēng)評議評價工作做細(xì)、做嚴(yán)、做實。我局領(lǐng)導(dǎo)班子共召開3次專題會議研究政風(fēng)行風(fēng)專項整治工作會議;共舉辦黨紀(jì)政紀(jì)教育和法制教育、職業(yè)道德教育2場次;組織全局干部職工、中層干部召開學(xué)習(xí)討論會議共6次。積極開展局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)自查自糾活動，明確了六項要著重解決的問題，對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定措施予以整改并建章立制，結(jié)合《××縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作制度》制定8項規(guī)章制度和2項配套措施，兩項配套措施分別是工作周志制度，每個股所隊將每周的工作內(nèi)容、檢查結(jié)果及業(yè)務(wù)收入實行周報制;學(xué)習(xí)制度，利用周五下午時間進(jìn)行上級文件傳達(dá)學(xué)習(xí)、工作部署、案審工作;并完善了考勤制度、用車制度。

五、堅決大力服務(wù)縣委縣政府的中心工作

年初以來，我們在市局領(lǐng)導(dǎo)和市慈善總會的支持下，爭取了一萬元支持蘇家垱小學(xué)的教學(xué)建設(shè)，從局有限的辦公經(jīng)費中拿出一萬元支持縣政府招商引資工作，無償捐贈化肥3噸給新農(nóng)村建設(shè)點蓼花仕林村，加大對包村點的幫撫力度，同包村點開展“互動的支部”活動工作，指導(dǎo)掛點村開展各項工作，全年共派出30人次參加掛點村森林防火，派出專人指導(dǎo)掛點村開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動。在安商撫商工作中，積極主動上門服務(wù)，有求必應(yīng)。能不處罰的不處罰，一定要處罰的按下限酌情處理。

六、今年工作中的不足和困難

今年雖然我們做了應(yīng)盡的工作，但與上級的要求和形勢的發(fā)展相比還存在一些差距，主要表現(xiàn)在：工作開拓性不大，執(zhí)法力度偏小，服務(wù)面還不廣，人員素質(zhì)急待提高。

存在的困難主要有：

1、企業(yè)的發(fā)展意識、法制意識不強(qiáng)，加上金融危機(jī)的影響，缺資惜資，存在逃避國家法律法規(guī)制約的短期行為，不舍得投入、不認(rèn)真整改，與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和政府、社會大眾安全需求相違背，給我們的工作帶來了一些阻力。

2、執(zhí)法人員素質(zhì)、執(zhí)法技術(shù)手段還不強(qiáng)、年齡老化，單位人員包袱重，16個人自收自支，執(zhí)法經(jīng)費不足束縛工作的開展，對外宣傳還不夠。

3、受金融危機(jī)的影響，導(dǎo)致我局的規(guī)費收繳及案件執(zhí)行難度增大，收入和支出的矛盾進(jìn)一步突出，陽光工資差距愈來愈明顯。

七、明年工作打算

1、深入全面開展“質(zhì)量興縣”活動

重點落實好“金星硯臺”地方標(biāo)準(zhǔn)完善修訂,新增2-3個省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),申報2個江西名牌.

2、以“食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)整治活動”為抓手認(rèn)真履行好食品安全監(jiān)管工作，落實食品安全監(jiān)管抽樣檢測經(jīng)費，承擔(dān)好生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的衛(wèi)生監(jiān)管任務(wù)。

3、以進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為、規(guī)范檢定收費行為、規(guī)范票據(jù)開具財務(wù)紀(jì)律等制度落實為重點，搞好政風(fēng)行風(fēng)的促進(jìn)提高。

4、以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勤政廉政教育為中心，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)工作精神，加強(qiáng)班子、干部隊伍建設(shè)。