時間：2022-02-19 10:33:58
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇安裝工程施工總結(jié)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
今年是我技術(shù)工作能力提高的關(guān)鍵時期，接觸到了及強大的執(zhí)行力管理體制，給每個員工的技術(shù)能力及管理能力提供了很好的平臺。做為安裝項目經(jīng)理，結(jié)合公司的管理制度，帶動部門的各工程師認真研究圖紙，結(jié)合現(xiàn)場實際情況及土建專業(yè)的進度，對安裝施工進行了總體計劃，在工序上進行了分解；尤其是在市政配套專業(yè)上，積極與這些單位溝通，把各道工序緊密的銜接在一起，為圓滿完成機電安裝工程打好基礎(chǔ)。在地庫安裝施工之前，組織工程部的各相關(guān)專業(yè)工程師利用BIM對管道、風(fēng)管、線槽等內(nèi)容進行優(yōu)化。這期間最為困難的是地庫部分走道位置安裝，這些位置比較窄，管道多，且風(fēng)管又是大風(fēng)管。如果現(xiàn)場直接做難度大，一但需要調(diào)整將費時費人工還浪費材料。在BIM建模過程中，有些系統(tǒng)自帶的族模型不能真實的反映實際物體的尺寸，網(wǎng)上也找不到對應(yīng)的族模型，這就需要我們自己按真實的物體尺寸（包含吊架、閥門等)做出對應(yīng)族模型，這給剛接觸BIM的我們帶來了不少的難度，為此我組織大家一起學(xué)習(xí)BIM相關(guān)模型軟件的基礎(chǔ)知識，請教懂該軟件的其他技術(shù)人員，最終經(jīng)過不懈的努力，我們完成了所有需要的族模型，按真實的物體尺寸實現(xiàn)了模型的真實安裝效果，最后按BIM模型的結(jié)果給出了優(yōu)化后的定位圖，優(yōu)質(zhì)的完成了地庫安裝的施工，零返工，布局合理，大大節(jié)約了安裝造價。真正做到了公司要求的“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”。同時，工程部安裝工程師也成為了BIM能手。為今后的安裝工作打下了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。
同時負責(zé)二期兩棟末交樓的住宅及一棟公寓樓電氣工程安裝管理工作。因圖紙問題較多，在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)各專業(yè)沖突或電氣專業(yè)與土建沖突事宜。為保證施工的順利進行，不影響到公司工期的節(jié)點要求，我利用之前的BIM知識，與其他同事一起，利用模型把各類問題提前暴露出來，并提出解決方案，做到真正的預(yù)控，把問題解決在施工之前，不但加快了施工進度，同時也保證了施工質(zhì)量。且因為沒有了返工，對工程造價也是一個不小的貢獻。在恒大的管理模式下，有很多的工作指引，細化了工作的流程，進行了標準化的施工，也讓我從得到了很大提升，再結(jié)合BIM的管理，使我的工作效率上了一個新的臺階。當(dāng)然，在這樣的環(huán)境中工作，壓力也很大，壓力產(chǎn)生動力，只有讓自己變的更優(yōu)秀，才能在恒大的大環(huán)境下生存下去。恒大有一句口號說的很好：“想干事的給機會，能成事的給崗位，干成事的給地位”，讓我在這種體制的工作環(huán)境中得到了鍛煉。
項目，一切都是一個新的開始，因為項目開盤工期要求比較緊，主要是綜合樓及展區(qū)工程，雖然建筑面積不是很大，但里面各專業(yè)樣樣都有，這就要求一個統(tǒng)籌的規(guī)劃，保證各專業(yè)之間有一個良好的銜接。作為電氣工程師，與水暖工程師一起，對施工過程進行了整體規(guī)劃，結(jié)合土建要求，提前計劃好材料及設(shè)備進場及安裝時間，考慮各種不確定因素，盡可能的把不確定事項解決在施工之前。同時結(jié)合恒大的施工指引及工程管理制度，進行科學(xué)的現(xiàn)場管理，順利完成了開盤任務(wù)。開盤后的施工也緊張的進行。恒大的房都是精裝修，這就要求電氣工程一些內(nèi)容定位要做到非常準確，否則會存在電氣與精裝修沖突，以致后期拆改量很大。為確保此次高質(zhì)量的完成施工任務(wù)，我組織施工單位相關(guān)技術(shù)人員，對施工要求進行多次交底，并對現(xiàn)場施工質(zhì)量提出較高的要求。最終首期住宅的戶內(nèi)開關(guān)面板定位精確度非常高。同時對管道的排列及優(yōu)化利用BIM理念進行了管理，使本來就小的管井，在施工完成后管道排列整齊合理，方便維修且無返工及浪費發(fā)生。
關(guān)鍵詞：建筑 電氣 安裝 工程 施工 要點
中圖分類號： F407 文獻標識碼： A
1建筑電氣安裝工程的重要性
建筑電氣工程是與人們生活息息相關(guān)的，人們在生活中每時每刻都與電氣存在著必然的聯(lián)系，而且隨著使用人數(shù)的增加，建筑電氣的危險也在增加。特別是在當(dāng)前人們生活水平和質(zhì)量不斷提高的情況下，各種人性和智能化的建筑電氣開始步入人們的視野中，這樣人們就對建筑電氣行業(yè)有了更高的期望。但建筑電氣工程具有復(fù)雜性，即使在一個單項工程中，也存在著多個單位負責(zé)工程項目，往往是土建、裝修、電氣和暖通等需要交叉進行施工，這就需要各工程之間能夠相互配合和協(xié)調(diào)，所以在目前建筑電氣工程重要地位不斷顯現(xiàn)的同時，與其他行業(yè)之間的也在相互滲透。
現(xiàn)在的建筑正在朝著較高的高度發(fā)展，建筑的功能越來越全面，建筑內(nèi)各種電氣設(shè)備也越來越先進，需要預(yù)留的接口也較多。這對建筑電氣安裝設(shè)計與施工都帶來較大的難度，電氣結(jié)構(gòu)也較復(fù)雜，在施工的過程中，人們在追求便捷實用以及安全舒適的情況下，也要確保在以后的使用時不能出現(xiàn)任何問題。否則對電氣設(shè)備維修是一項很麻煩的事情，由于電氣施工必須與土建施工一起進行，并且是隱蔽工程 這就要求在電氣施工的時候，必須嚴格按照設(shè)計圖紙進行，并注意每一個細節(jié)，工程完工后，預(yù)留的接口平整規(guī)范、質(zhì)量合格。同時還應(yīng)該建立嚴格的質(zhì)量管理制度，對各項質(zhì)量管理目標進行明確，加強先進工藝和技術(shù)的應(yīng)用，嚴格對現(xiàn)場進行管理，確保施工質(zhì)量能夠得到保障，使建筑電氣系統(tǒng)能夠高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的運行。
2建筑電氣工程的施工現(xiàn)狀
2.1避雷裝置安裝不合理
建筑電氣工程的安全與避雷裝置的安全是否合理存在著非常密切的聯(lián)系，但在實際施工中，部分建筑施工企業(yè)往往對避雷裝置的重要性缺乏認識，對其發(fā)揮的保護作用持懷疑態(tài)度，所以在安裝過程對其缺乏必要的重視，沒有按照相關(guān)規(guī)范進行處理。由于安裝中不規(guī)范行為的存在，從而為建筑電氣工程埋下了安全隱患。
2.2線路管道敷設(shè)
目前在建筑電氣安裝施工中，其使用的管路方式大體有金屬管、PVC管、線槽、管架等，由于施工中存在著一些不規(guī)范和不合理的情況，所以往往存在著管道彎度過大，缺乏必要的保護層，沒有正確進行連接，接地方式不可靠、沒有對重要管路進行明確標示及固定缺乏牢靠性等問題，這些問題的存在對于線路的安全運行產(chǎn)生了較大的影響。所以在管道敷設(shè)過程中需要嚴格依據(jù)下面的方法進行解決和處理：（1）導(dǎo)管的彎曲程度要保證在規(guī)定范圍內(nèi)，不得超過相關(guān)要求給予的最大范圍。（2）砌筑在墻體內(nèi)的導(dǎo)管要滿足不小于15mm的保護層，水泥砂漿的強度也不能低于M10。（3）不是鍍鋅的導(dǎo)管采用螺紋方式連接時，兩端的連接處要采用接地的處理方法；當(dāng)鍍鋅的導(dǎo)管是用螺紋擰緊的，兩端的連接處用專門的接地卡處理。
2.3配電箱盒處理不到位
配電箱控制著整個工程的電力負荷，它的安裝尤為重要，關(guān)系到各電氣設(shè)備能否正常工作。電氣工程中需對配電箱進行縝密安置，防止配電箱受外界環(huán)境污染，對配電箱需采取防腐、防銹的措施，但是實際電氣工程中并未對配電箱實施正確的處理，部分建筑行業(yè)對配電箱的安裝甚至脫離標準的圖紙要求，導(dǎo)致配電箱偏離正常的安裝位置，進而引發(fā)連貫性的問題。
3建筑電氣工程施工技術(shù)要點
3.1避雷裝置安裝的施工技術(shù)
防雷避雷技術(shù)是建筑電氣工程施工的重點，建筑的柱內(nèi)作為避雷引下線的主鋼筋引下線間用圓鋼彎成U形進行焊接，引下線鋼筋的數(shù)量根據(jù)主筋的規(guī)格確定。建筑電氣工程中接地技術(shù)中，接地體一般為內(nèi)部鋼筋，鋼筋在樁基中的位置，恰好可作為避雷接地技術(shù)中的接地體，在建筑物內(nèi)，需要保護干線。建筑物金屬構(gòu)件，設(shè)備金屬總管金屬結(jié)構(gòu)等部位進行必要的聯(lián)接處理。其次利用避雷線路，連接樁基閉合回路，如果避雷接地裝置中，包含直徑大于10mm以上的鋼筋時，可利用基礎(chǔ)底梁，作為接地體；最后保持接地體的深度可控制在大于0.5m的范圍內(nèi)。
3.2管路敷設(shè)技術(shù)
通過管線敷設(shè)技術(shù)，不僅可以解決吊頂層配置不規(guī)范的問題，而且可保障各類管路施工到位。在管路敷設(shè)過程中，要加強看護關(guān)于管路的連接管口處理的彎扁度固定盒位置，保護層防腐跨接地線彎曲半徑標高等，要求技術(shù)交底。管線敷設(shè)技術(shù)中包含線槽、管架等多項方式，為解決建筑電氣工程中管壁薄、接口不嚴等問題，合理利用管線敷設(shè)技術(shù)。線纜敷設(shè)原則：在分線盒處，當(dāng)不同電壓回路交叉時，應(yīng)采用金屬隔板進行隔開處理；同一線槽內(nèi)，強電回路須同時切斷施工電源，線纜敷設(shè)完畢，要進行檢查和檢測處理管路敷設(shè)前的準備。
3.3配電箱安裝技術(shù)
施工中應(yīng)清晰地標注配電箱箱面的編號，并保持箱內(nèi)外整潔，連接導(dǎo)線，負荷出線和電源進線與電氣元件的連接務(wù)必要牢固。配電箱開關(guān)箱內(nèi)的金屬箱體，金屬電器安裝板以及電器的正常不帶電的金屬底座外殼等必須通過54線端子板與54線做電氣連接，金屬箱門與金屬箱體必須通過采用編織軟銅線做電氣連接，導(dǎo)線與電氣元件接線端子連接時，要按照相關(guān)的規(guī)范要求，要達到牢固緊密的質(zhì)量要求，并必須配裝彈簧墊圈。最后是配電箱與外部設(shè)備的連接技術(shù)，既要遵循連接規(guī)范，又要保障配電箱外部環(huán)境的安全。導(dǎo)線連接施工要緊密牢固，箱體的保護接地接線端子和中性線接線端子必須安全可靠。
4建筑電氣工程施工控制措施
4.1提高對電氣工程施工驗收的標準
實現(xiàn)對建筑電氣工程施工質(zhì)量的控制，不僅需要在施工中通過制定各項質(zhì)量管管理目標，應(yīng)用先進的施工工藝來強化施工質(zhì)量，確保建筑電氣能夠安全可靠的運行。同時還要加強電氣工程的驗收工作，確保建筑電氣工程質(zhì)量和功能需求能夠得到滿足。需要制定嚴格的驗收標準，并具體地落實，嚴格按此進行執(zhí)行，同時還要加強對電氣施工相關(guān)單位的管理工作，對其施工行為進行約束，確保在施工中能夠達到要求的質(zhì)量標準，這樣可以順利的完成竣工驗收。
4.2加強對電氣工程施工技術(shù)與施工質(zhì)量的監(jiān)督管理
在建筑電氣工程施工過程中，其最主要的目標即是在加強質(zhì)量與技術(shù)管理，首先需要加強對質(zhì)量和技術(shù)的檢查力度，對于與建筑電氣安裝質(zhì)量相關(guān)的項目進行嚴格的檢查，對于電氣工程的箱、盤、盒、卡管和管套等要進行督促檢查，對存在問題的地方要及時進行改進，避免遺留安全隱患。其次對于電氣技術(shù)人員、電氣管理人員和操作人員則需要具備相應(yīng)的技術(shù)職務(wù)或是持有效的崗位操作證才可進行崗位操作。
4.3把好電氣工程施工管理中的材料質(zhì)量關(guān)和施工細節(jié)關(guān)
在項目工程施工過程中，對于設(shè)備材料質(zhì)量的管理是項目工程質(zhì)量的有效保證。電氣工程施工貫穿于項目工程的每一個環(huán)節(jié)中，要有效的實施管理，嚴格按照相關(guān)標準和設(shè)計要求進行材料選擇，選擇性價比較高的設(shè)備材料，監(jiān)督控制材料的數(shù)量。在采購、訂貨、運輸過程中必須嚴格控制，堅決杜絕在施工過程中監(jiān)管不到位導(dǎo)致材料以次充好。在設(shè)備材料后期的保管過程中也要防止受潮、發(fā)霉等情況出現(xiàn)，避免保管不善造成的經(jīng)濟損失。
5結(jié)語
由于建筑工程與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，一旦建筑質(zhì)量存在問題，不僅會給人們正常的生產(chǎn)生活帶來影響，而且對人們的生命和財產(chǎn)安全也帶來較大的威脅，所以需要確保建筑工程的質(zhì)量。加強對建筑電氣工程施工質(zhì)量的重視，不僅需要滿足電氣工程施工的技術(shù)要求，而且還要確保施工的安全，確保電氣設(shè)備能夠高效安全的運行。
參考文獻
關(guān)鍵詞：工程施工；水電安裝；工程造價；跟蹤審計
一、水電安裝工程造價管理存在的問題
1.水電設(shè)備安裝工程造價管理相對滯后
對于我國工程施工階段的水電安裝來說，其造價管理以及信息采集相對比較落后，這種落后的現(xiàn)象會造成對項目的造價管理存在著網(wǎng)絡(luò)信息采集標準的不統(tǒng)一，實時性比較差，對于網(wǎng)絡(luò)和市場中獲得的信息不能夠在水電安裝的造價管理中得到有效的利用。另外，管理系統(tǒng)的落后以及電子技術(shù)應(yīng)用的比較少，也是一個比較大的問題，所以，在水電安裝估算的過程中過多的是人為的因素，以至于實際支出和預(yù)算差異比較大，從而造成巨大的損失。管理模式的不統(tǒng)一，使得水電安裝造價全過程的管理得不到實現(xiàn)。
2.水電設(shè)備安裝工程計價方法不夠科學(xué)化
就目前而言，我國的水電安裝工程一般采用的都是預(yù)算來對工程造價進行確定，通過對一些標準和規(guī)定的利用來把工程造價的預(yù)算完成，并以此來作為水電安裝實施過程中的資金管理的指導(dǎo)。這種方法，在預(yù)算的過程中主要參照的是額定的規(guī)范，但是，在實際的安裝過程中會出現(xiàn)很多人為的因素、材料的因素以及設(shè)備的因素等等，所以，在預(yù)算中不可能完全適用規(guī)范和標準。
3.對水電安裝的工程造價管理的監(jiān)督過程缺失
在水電設(shè)備的安裝過程中，往往會因為競爭項目而導(dǎo)致對造價管理監(jiān)督的不規(guī)范，也沒有按照實際的要求來進行辦理，在施工之前，進行盲目的壓價，盲目對工期時限進行承諾，而把質(zhì)量的承諾進行了忽視，用低價來爭取工程。在開工之后，又對水電安裝工程的實際完成提出了種種要求，使工期拖延，使材料浪費，從而使得造價提高。這一系列的不良現(xiàn)象都是因為對工程造價的監(jiān)管不利所導(dǎo)致的。
二、造價跟蹤審計在工程實施階段的主要原則和內(nèi)容
1.跟蹤審計原則
工程建設(shè)是一項綜合性的活動，在開展跟蹤審計工作時，必須要對工作的目標加以明確，并進行合理的定位，工程跟蹤審計工作需要遵循的原則是：要服從總體建設(shè)的目標；對于工程建設(shè)項目的進度、質(zhì)量、投資，在跟蹤審計時必須要對具體的要求加以明確，并圍繞工程建設(shè)的目標來進行工作的開展，同時，還要對各建設(shè)目標進行分析和評價，從而使各建設(shè)目標處于平衡狀態(tài)；要把投資控制作為中心，建設(shè)項目審計的一個主要的目標就是要對投資進行控制，所以，在跟蹤審計中必須要圍繞這一個中心來開展，對建設(shè)資金的運用進行監(jiān)督，對投資的情況進行控制，此外，要應(yīng)用價值工程理論來優(yōu)化設(shè)計方案和施工方案，提出較為合理的建議，從而最大限度的把投資效益發(fā)揮出來。
2.在施工階段跟蹤審計的內(nèi)容
建設(shè)項目在實施期間跟蹤審計的主要內(nèi)容包括：概算執(zhí)行以及調(diào)整的真實性和合法性，對是否超出批準的概算范圍投資、擠占或者虛列工程成本這些問題的存在進行審計；審計項目有沒有存在邊設(shè)計邊施工的現(xiàn)象，有沒有因為投標的原因而提出一些不合理的設(shè)計變更，有些工程會因為在實行工程量清單報價之后，投資單位會有不平衡報價的現(xiàn)象存在，在中標之后又通常會用各種各樣的理由來使投標報價中的報價比較低的內(nèi)容進行設(shè)計變更，如果建設(shè)單位本身沒有比較嚴格的工程變更的內(nèi)控制度，就極其容易導(dǎo)致管理上的缺陷，最終導(dǎo)致投資的增加以及損失浪費現(xiàn)象嚴重；適時審計那些設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證以及無價材料定價等等的現(xiàn)象的合理性和真實性；按照項目招標文件以及合同并結(jié)合現(xiàn)場的形象進度，來對施工單位上報的由監(jiān)理審核過的月進度款支付計量報表進行核實；對各種監(jiān)理例會以及投資變更的會議均應(yīng)該參加；幫助業(yè)主單位對施工等單位的造價以及各種工程驗收的資料進行及時的監(jiān)督，并使其做到項目一完工，資料也能夠及時且完整的進行上報，從而達到順利通過竣工驗收的目的。
三、水電安裝工程的造價跟蹤審計
對工程施工階段的水電安裝工程造價進行跟蹤審計，是整個水電安裝工程造價管理過程中最為重要的一個階段之一，所以，對于這一階段的跟蹤審計就顯得尤為重要了，必須要進行認真對待。那么，具體應(yīng)該做好以下三方面的工作：
1.合理分割工程的基本預(yù)算以及成本，優(yōu)化資金和資源的分配
資源的合理分配是造價管理的一個基礎(chǔ)，只有在水電安裝的過程中進行合理的把有限的資源分配的不同工序和責(zé)任人的手中，才能達到用最少的錢來把目標完成的目的。
2.嚴格對施工過程中的監(jiān)控制度
成本的浪費通常是在各個環(huán)節(jié)中都會出現(xiàn)的，那么，監(jiān)管就顯得尤為重要了，有效地監(jiān)管可以對資源的使用進行控制，防止浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生，從而對工程造價管理的合理性進行保證。在這一監(jiān)管的過程中，對施工隊成本的嚴格管理是重點所在，也就是對施工隊所完成的施工項目的成本進行嚴格的管理。對他們實施的管理主要就是要加強完成水電安裝的效率。那么，可以采取的比較有效地監(jiān)管方式是：責(zé)任成本核算，這一核算指的是把項目的成本細化到每一道水電安裝的工序中，把完成工序所需要的工料機費用組成責(zé)任單價，把這一單價來作為對施工隊的成本控制情況的衡量依據(jù)。其主旨就是要把工序工料機械成本都捆綁到一起，從而來使材料以及機械成本得到節(jié)省，一旦有超出，就要在工費中進行補償，也就是員工的收入會減少，如果又節(jié)約，就增加員工的工費收入，這樣，就能使員工節(jié)約成本以及提高工作效率的積極性大大提高。
3.在監(jiān)管中實現(xiàn)成本的動態(tài)控制管理
在承包成本以及責(zé)任成本的分割管理實現(xiàn)之后，就要對其實行造價跟蹤管理。在監(jiān)控的過程中，應(yīng)該要把各種各樣的因素都考慮到水電安裝的施工過程中，并制定計劃備案，就像天氣等自然環(huán)境的影響因素以及運輸?shù)确亲匀灰蛩貙κ┕さ挠绊懙榷家腥胗媱潅浒府?dāng)中，這樣，就可以在施工過程中配合成本分割計劃進行動態(tài)的管理。并依據(jù)這個結(jié)合實際的情況來把實際的水電安裝的工程造價核算出來。這樣一來，就能夠使得計劃更加的靈活多變，而并不只是死板的盲目的遵守，從而使水電安裝工程的來自計劃硬性規(guī)定的阻礙大大減少，可以說是嚴謹中有體現(xiàn)出了靈活，也實現(xiàn)了控制成本的目的。
結(jié)語：
總之，對于跟蹤審計來說，它需要在實踐中不斷地加以完善，對投資效益的審計評價要予以加強，運用各種各樣的不同的方式來對公益投資的社會效益進行評價，從而和績效審計這一個大方向進行符合。
工程審計應(yīng)該要從傳統(tǒng)的設(shè)計轉(zhuǎn)變成管理審計，把事后審計轉(zhuǎn)變成為事前審計、事中審計以及事后審計的全過程的跟蹤審計，并依照全方位以及全過程的審計要求，來做到關(guān)口前移，來實現(xiàn)全過程的監(jiān)控，在全面和全過程的監(jiān)控中來把工程建設(shè)中的薄弱的環(huán)節(jié)找出來。從而把工程建設(shè)行為規(guī)范，把工程建設(shè)管理水平提高，實現(xiàn)工期、質(zhì)量、功能以及投資的最佳化，并爭取獲得最佳的投資效果。
參考文獻：
[1]曹慧明等.《建設(shè)項目跟蹤審計》.中國財政經(jīng)濟出版社.2005.
[2]任延艷.《建設(shè)項目跟蹤審計的局限性及對策》[J].審計月報.2007.
【關(guān)鍵字】房屋建筑，機電安裝工程，施工管理，問題與現(xiàn)狀，應(yīng)對措施
中圖分類號：TU758文獻標識碼： A 文章編號：
一．前言
房屋建筑機電安裝工程的施工管理在房屋的建設(shè)中十分重要，無論是房屋機電安裝工程的施工難度、它的重要性、它的綜合性這幾方面而言，機電安裝工程的施工管理在房屋建筑的建設(shè)中都是重中之重。房屋建筑機電安裝施工工程管理總體上來說，從開工到竣工始終貫穿于整個房屋建筑的建設(shè)過程中。本文主要就房屋建筑機電安裝工程的施工管理過程中存在的問題進行分析，并對其原因進行深入探討，同時針對性提出房屋建筑機電安裝工程的施工管理的措施，希望能對房屋建筑機電安裝工程施工管理有所借鑒和幫助。
二．目前房屋建筑機電安裝工程施工管理存在的突出問題及分析
近年來，雖然我國房屋建筑機電安裝工程的施工管理已經(jīng)取得了非常大的進步，管理水平不斷提升，施工質(zhì)量也不斷提高。但是，房屋建筑機電安裝工程的施工管理還是存在很多的缺陷和不足，現(xiàn)在我根據(jù)自己的管理體會和經(jīng)驗就房屋建筑機電安裝工程施工管理中存在的突出問題進行介紹和分析。
（一）房屋建筑機電安裝工程施工管理水平的相對很落后
筆者從相關(guān)機電安裝工程的施工管理實踐中調(diào)查得知，我們目前的房屋建筑機電安裝工程的施工管理的水平很不科學(xué)，管理水平相對落后。
（1）首先就是許多企業(yè)的機電安裝工程施工管理的人員的專業(yè)知識不夠扎實，對房屋建筑的機電安裝工程的施工管理的思想認識還不夠，導(dǎo)致對機電安裝工程項目的合同擬定和相關(guān)的管理不到位、有欠缺，這些缺陷的存在，將會最終損害企業(yè)的良好形象，損害房屋的總體功能和用途，損害業(yè)主的合法權(quán)益。
（2）其次就是伴隨著經(jīng)濟的日益發(fā)展，科技的不斷進步，許多企業(yè)的機電安裝工程的施工管理的理念還是比較的落后，基本上沒有跟上時代的步伐，沒有對現(xiàn)代新型的機電安裝工程的施工管理理念進行引進和吸收，從而就會導(dǎo)致機電安裝工程的施工管理的信息來源途徑減少，對相關(guān)信息的分類不是很合理，對相關(guān)信息的處理也不是很恰當(dāng)，這就無法與市場經(jīng)濟的發(fā)展相適應(yīng)，無法滿足市場的需求，造成機電安裝工程管理的成本不斷提高，機電安裝的質(zhì)量和效益不斷的下降。
（二）企業(yè)規(guī)模不斷擴大，不能適應(yīng)精細化管理日益提高的需要
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國建設(shè)工程也越來越多，施工企業(yè)的施工規(guī)模也在不斷的擴大，并且智能建筑要求更是越來越高。然而，企業(yè)的管理提升卻因為快速增長的經(jīng)營規(guī)模受到制約，管理人員的匱乏、資源的不足、施工任務(wù)的繁重都使企業(yè)不能在精細化管理上花時間、費精力和下更大的功夫，這就導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴大與精細化管理要求發(fā)生脫節(jié)，不能形成管理良性循環(huán)，不能滿足企業(yè)發(fā)展需要問題，更不能適應(yīng)建筑市場日益競爭加強的需要。
（三）年輕技術(shù)人員不斷增加，施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗存在的不足
企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷增大，必然會導(dǎo)致對人才不斷的引進，因此，企業(yè)的年輕的技術(shù)人員就越來越多。近年來，各個企業(yè)的年輕技術(shù)人員所占比例不斷上升，大多項目管理人員平均年齡都不到28歲。年輕技術(shù)人員的比例不斷增加，雖然能夠提升管理活力，提高團隊敢打敢拼精神，但年輕技術(shù)人員到企業(yè)缺乏師傅帶領(lǐng)，來不及全面深入教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，便到工作崗位獨當(dāng)一面，全面負責(zé)安裝工程施工管理工作，可是他們普遍缺乏現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，不能編制針對性指導(dǎo)方案，不能很好把控施工過程管理，無法有效組織現(xiàn)場施工，未能及時預(yù)知和處理存在的問題和隱患，從而導(dǎo)致我國房屋建筑機電安裝工程施工管理不能快速提高，并不斷影響著企業(yè)的發(fā)展。
（四）施工策劃不到位，方案交底針對性的不強
（1）施工策劃是做好房屋機電安裝工程的主要環(huán)節(jié)，是施工管理的重要控制依據(jù)。然而，我們的企業(yè)、項目管理部卻大都不重視施工策劃工作，在管理過程中不是依托分包單位采取包而不管的辦法，就是采取走一步看一步的無賴做法?？墒?，安裝工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，且與土建工程、裝飾工程施工交叉較多，往往你在施工管理上部署不細、考慮不周，造成一些管理或技術(shù)上的漏洞，就會帶來很多施工管理隱患或矛盾，不僅會造成施工管理成本的增加，進度的滯后，而且可能不能滿足安裝工程功能的需要，不能達到觀感賞心悅目的效果，甚至造成房屋建筑機電安裝工程的施工的質(zhì)量嚴重下降或不符合設(shè)計要求。施工策劃就是將施工過程中的問題或矛盾通過超前的管理優(yōu)化、技術(shù)改進，達到統(tǒng)籌考慮，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，相互配合的施工管理效果。
（2）同時，也由于技術(shù)人員的普遍年輕、經(jīng)驗不足，施工方案的編制以及施工技術(shù)交底都普遍存在籠統(tǒng)性，缺乏針對性和可操作性，不能有效指導(dǎo)施工管理。所以，我們要加強教育培訓(xùn)工作，不斷快速提高技術(shù)人員管理水平，把施工方案編制完善，并切實加強方案、交底的有針對性，并在交底過程中強調(diào)重點施工方法、關(guān)鍵施工節(jié)點、詳細施工做法，確保在方案交底過程中想到、寫到、說到。
（五）房屋建筑安裝工程施工管理體制的不健全、不規(guī)范
（1）首先，房屋建筑安裝工程中的消防工程、弱電工程往往甲方直接分包，導(dǎo)致總包單位缺乏對專業(yè)分包單位的有效控制，不能完全納入統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理，總包單位往往也只能將問題匯報甲方而已，所以專業(yè)分包工程施工安全、質(zhì)量管理常常處于失控狀態(tài)。
（2）其次，一些單位或項目由于嚴重缺乏技術(shù)管理人員，違法將安裝工程包工包料分包給其他專業(yè)公司，實行大包管理模式。但是，專業(yè)公司又為了追求利益最大化，在施工過程中不按照規(guī)范要求或施工工藝施工采取偷工減料的做法，形成管理“偷雞不成倒舍把米”的局面。
（3）企業(yè)、項目管理部普遍存在“重土建、輕安裝”管理思想，不是人員配備不足，就是不注重技術(shù)人才的培養(yǎng)，甚至在施工總體管理上不重視，所以安裝工程施工質(zhì)量管理水平提高受到制約。
三．房屋建筑機電安裝工程的施工管理應(yīng)對措施研究
房屋建筑機電安裝工程始終貫穿于房屋建筑工程的施工全過程，但是，如何做好機電安裝工程之間的管理和協(xié)調(diào)，對于整個機電安裝工程的施工管理都是十分重要的，因此，必須不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，創(chuàng)新管理理念，加強機電安裝工程的施工管理，這樣才能在很大程度上解決房屋建筑機電安裝工程施工管理問題，不斷提升機電安裝工程整體管理水平。因此，筆者針對上述對安裝工程施工管理問題的分析，從以下幾個方面來探討機電安裝工程管理有效措施，確保機電安裝工程施工管理水平的切實能不斷提高。
（一）加強專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，健全建筑安裝工程施工管理機構(gòu)
施工管理永遠需要人去管理，離開了人管理就無從談起。所以，要做好安裝工程施工管理，就必須加強對現(xiàn)場年輕技術(shù)人員的培訓(xùn)，建立一支高水平施工技術(shù)管理團隊。企業(yè)、項目管理部應(yīng)制定詳細培訓(xùn)計劃，采用集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩、專家講解等多種多樣、豐富多彩的教育培訓(xùn)方式，并借助考核、評比、獎罰措施快速全面提高專業(yè)技術(shù)管理人員水平，不斷豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗，確保安裝工程施工管理水平持續(xù)提高
（二）強化技術(shù)先行，踐行標準化管理理念
建筑安裝工程施工管理離不開先進科學(xué)的技術(shù)管理做指導(dǎo)。企業(yè)主管安裝工程施工管理部門應(yīng)全面總結(jié)施工管理經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)先進管理技術(shù)，結(jié)合企業(yè)管理實際，編制機電安裝工程施工標準化管理手冊，全面深入指導(dǎo)施工現(xiàn)場管理工作，實現(xiàn)機電安裝工程施工管理工作規(guī)范性、統(tǒng)一性，快速整體提高企業(yè)安裝工程施工管理水平。實現(xiàn)企業(yè)的標準化管理，將技術(shù)管理提高到一個新的水平，在管理理念上也要求標準化。
（三）注重實測實量，實行樣板引路制度
安裝工程施工條件具備后，安裝專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對現(xiàn)場土建工程結(jié)構(gòu)尺寸、標高進行實測實量，并根據(jù)實測實量數(shù)據(jù)進一步優(yōu)化施工專項方案，完善施工組織措施，保證方案的針對性和可操作性。另外，針對工程安裝施工體量大、系統(tǒng)復(fù)雜、標準層多等情況按照分部分項或分層、分部位先進行樣板施工，樣板在驗收合格后方可進行大面積施工，并在施工現(xiàn)場設(shè)置實物樣板和樣品庫，對管道安裝、橋架安裝、燈具安裝、設(shè)備安裝等等分項進行實物樣板展示，以便工人快速掌握施工工藝和標準，為全面提高安裝管理質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。
（四）加強施工過程監(jiān)控，措施落實到位。
施工過程監(jiān)控是安裝工程施工管理難點，因為安裝工程施工作業(yè)存在作業(yè)面廣、分部分項多、各專業(yè)交叉施工常見等特點，很難監(jiān)管面面俱到。一方面應(yīng)對施工過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序加強旁站，防止工人不按照施工工藝施工，偷工導(dǎo)致作業(yè)不細，質(zhì)量粗糙；另一方面應(yīng)加強施工過程中對材料的使用，尤其是一些輔料，避免作業(yè)人員使用不合格材料以次充好，造成降低材料標準進而影響質(zhì)量標準；第三就是加強作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象的檢查，防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生。
（五）嚴肅質(zhì)量驗收程序，注重質(zhì)量整改
各級質(zhì)量管理部門和人員應(yīng)嚴肅履行質(zhì)量驗收程序，嚴格執(zhí)行“自檢、預(yù)檢、交接檢”三檢制度，在施工過程中，每道工序施工完畢均有勞務(wù)隊伍自檢合格后報技術(shù)員驗收，技術(shù)員驗收合格后報質(zhì)檢員驗收，合格后再報監(jiān)理驗收，任何一環(huán)節(jié)驗收不通過不得進行下道工序施工，使每次檢查結(jié)果有落實、有復(fù)查、有記錄，使施工管理處處受控制，保證施工質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
四．結(jié)束語
總之，伴隨著我國經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也在不斷取得更大的進步。房屋建筑的不斷發(fā)展，必然會帶動房屋建筑機電安裝工程的增加，因此，相應(yīng)的對房屋建筑的機電安裝工程的施工管理就提出了很高的要求，同時，房屋建筑的機電安裝工程的施工管理在房屋建筑的建設(shè)中的地位越來越重要，加強房屋建筑的機電安裝工程的施工管理是提高現(xiàn)代房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，做好房屋機電安裝工程的施工管理的意義十分重大。故在實踐中必須加強相關(guān)方面的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，積極創(chuàng)新，不斷提升機電安裝工程施工管理的水平，使我們的房屋建筑的機電安裝工程的施工管理再上一個新臺階。
參考文獻：
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[2]鄭亦撐 建筑機電安裝工程施工管理初探機電信息2011-02-25期刊
【關(guān)鍵詞】安裝工程；預(yù)算；材料價格；動態(tài)管理；問題
前言
安裝工程預(yù)算中的材料費用在工程中占有很大的比重。就大多的安裝工程預(yù)算實踐來看，材料費用一般約占70％。一些安裝工程材料的費用則高達工程造價的85％左右。顯然，對安裝工程材料價格的管理成為建安裝工程預(yù)算管理中的重要一環(huán)。
1 安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理概述
為了使讀者能對安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理有一個深刻的認識，以下分別從安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的方式，安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的意義以及安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的特點三個方面來對安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理進行說明。
1.1 安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的方式
安裝工程造價管理部門通過定期的對外相關(guān)安裝工程材料的指導(dǎo)價格及價格指數(shù)，來為行業(yè)的相關(guān)人員進行安裝工程項目的投資決策提供參考，然后通過編制工程預(yù)算，來對工程施工中的材料價格進行動態(tài)的管理。
1.2 安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的意義
安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理主要具有如下幾個方面的意義：
第一、通過預(yù)算中材料價格動態(tài)管理，可以促使項目節(jié)約費用，降低成本支出。
第二、通過預(yù)算中材料價格動態(tài)管理，可以在詳細分析和考核施工人員、施工材料和施工機械等相關(guān)因素，來充分挖掘降低安裝工程施工成本的潛力。
第三、安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理是增加施工企業(yè)經(jīng)濟效益以及進一步擴大企業(yè)資本的主要途徑。
第四、安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理，可充分實現(xiàn)施工項目的高效化管理。
1.3 安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的特點
總結(jié)來看，安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理主要具有如下幾個方面的特點：
第一、安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的開展需要施工企業(yè)全體成員的參與。由于安裝工程施工企業(yè)施工作業(yè)的特殊性，在工程項目的施工過程中，工程項目施工的每一個環(huán)節(jié)都會涉及到施工材料的價格問題，施工項目現(xiàn)場的每一個工作崗位的工作都與安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理相關(guān)聯(lián)，每一個工作崗位的項目管理情況，與企業(yè)的整體利益相關(guān)聯(lián)。因此，對于安裝工程施工企業(yè)而言，全員參與是安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的一個重要特點。
第二、安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理是全程的實時控制過程。安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理貫穿于安裝工程施工的全過程，同時通過采用現(xiàn)代化的高科技手段，對安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理全過程的每一項活動實施實時的控制，也是安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的另外一個重要特點。
2 安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的主要內(nèi)容
2.1 安裝工程材料價格的市場調(diào)查
安裝工程所需要的材料比較多，所需要的材料種類也是多種多樣，而且相關(guān)施工材料的經(jīng)營渠道也比較廣泛，材料的質(zhì)量有別，市場價格各異，搜集調(diào)查資料困難、工作量大。為了實現(xiàn)安裝工程預(yù)算中對材料價格進行動態(tài)的管理，因此應(yīng)建立以工程造價管理部門為核心，吸收有代表性的建設(shè)、施工等專業(yè)技術(shù)人員參加的調(diào)查組織，經(jīng)過對比，并優(yōu)化確定科學(xué)合理的調(diào)查方案后對工程所需材料進行市場調(diào)查，通過調(diào)查，來對工程預(yù)算中對材料價格動態(tài)管理的相關(guān)問題做出科學(xué)決策。
安裝工程材料市場指導(dǎo)價格的組成因素主要包括如下幾個方面：一是材料原價；二是材料的運輸費用；三是材料的采購保管費；四是材料包裝品的回收值。另外需要說明的是，從市場的實際情況來看，由于材料的類型不同，其采購供應(yīng)的方式和價格也會有所不同。因此，在進行實際的安裝工程資料價格的調(diào)查中應(yīng)充分結(jié)合市場情況來分別對待。
2.2 安裝工程材料價格的預(yù)算
對安裝工程材料價格的預(yù)算應(yīng)在由市場決定價格的前提下，依據(jù)相關(guān)的政策規(guī)定，來對安裝工程材料價格進行預(yù)算，其中材料原價和材料運輸價格應(yīng)該是安裝工程材料價格的預(yù)算重點。以下分別對安裝工程材料原價和材料運輸價格的預(yù)算進行詳細說明。
2.2.1 安裝工程材料原價的預(yù)算
就安裝工程材料原價的預(yù)算而言，應(yīng)該在材料指導(dǎo)價格中，對這些材料按照一定的規(guī)格范圍確定一個平均原價。從目前材料市場實際情況看，某些同一品種不同規(guī)格的材料，其銷售價格盡管有所差別，但是差別不大，而且對于同一品種不同規(guī)格的材料，往往具有不同的經(jīng)營渠道，對于以上的這種情況就要測算其平均價格作為其指導(dǎo)價格的原價。
2.2.2 安裝工程材料運費的預(yù)算
從目前市場情況看，由于安裝工程施工時所需要的材料的數(shù)量比較大，因此，安裝工程材料運費的計算就是一個工作量大又比較復(fù)雜的問題，為了簡化對安裝工程材料運費的預(yù)算，應(yīng)以材料的不同來源渠道，采取加權(quán)平均方法進行預(yù)算。
2.3 安裝工程材料價格的組成因素的確定
隨著科技的不斷發(fā)展和進步，安裝工程施工技術(shù)也在不斷獲得發(fā)展，一些新型材料是通過加工單位進行加工配送，直接使用到安裝工程項目中。這樣就給材料價格組成因素的確定提出了新的課題。因此，科學(xué)合理的確定安裝工程材料價格的各組成因素就成為了安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的一項重要內(nèi)容。
3 安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的舉措和注意事項
3.1 安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的舉措
動態(tài)的建筑材料價格要求工程材料價格的管理是一種動態(tài)的管理。結(jié)合大量的成功實踐，筆者總結(jié)認為，安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的有效舉措如下：
3.1.1 建立科學(xué)的測算和確定安裝工程材料浮動價格的方法
安裝工程材料價格信息管理是工程施工企業(yè)工程管理的核心內(nèi)容，通過建立科學(xué)的測算和確定安裝工程材料浮動價格的方法可以用價格信息為施工企業(yè)的經(jīng)濟決策服務(wù)。
3.1.2 在企業(yè)內(nèi)部建立起價格信息收集整理部門
在企業(yè)內(nèi)部建立起價格信息收集整理部門可以及時準確地對材料市場進行調(diào)查，分析市場供求關(guān)系的情況以及可能會發(fā)生的變化，進而可以掌握完整準確的材料價格信息。
3.1.3 科學(xué)地編制材料預(yù)算價格
在安裝工程施工的過渡時期，科學(xué)的編制材料預(yù)算價格是實現(xiàn)工程成本控制的重要手段。但是，需要說明的是，在編制材料預(yù)算價格時，應(yīng)充分考慮市場行情可能變化浮動的因素，防止造成相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
3.2 安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理中的注意事項
安裝工程材料價格動態(tài)管理作為一種新型的管理形式，是當(dāng)前安裝工程材料價格管理的發(fā)展趨勢，但因為目前市場調(diào)節(jié)機制還不盡完善，相應(yīng)的法律和法規(guī)還不健全，這給編制預(yù)算價格時造成取價的困難。因此，必須運用指導(dǎo)價格和市場價格相結(jié)合的原則。其中在安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理中需要注意如下幾點內(nèi)容：
第一、在安裝工程材料市場活躍程度日益高漲的大背景下，對一些重要的安裝工程材料的價格，不能單一采用市場自由價格均衡標準，而應(yīng)結(jié)合整個建筑市場情況進行綜合的考慮。
第二、在當(dāng)前安裝工程材料價格還受到有關(guān)部門及物價部門控制和調(diào)控的情況下，安裝工程材料價格動態(tài)管理可以暫行按計劃價格計算直接費，市場價格作為調(diào)整材料差價系數(shù)的依據(jù)。而對于符合編制原則和規(guī)定標準的，則該增則增，該減則減，堅持實事求是的原則。
第三、安裝工程材料價格動態(tài)管理中要注意采用基于市場均衡價格的管理方法。結(jié)合國家建材供應(yīng)單位上報的，經(jīng)主管部門批準或備案認可的浮動價作為相應(yīng)的工程材料的均衡價格的依據(jù)，而相應(yīng)的安裝工程材料的自由價格只是當(dāng)作取價的參考，這樣才能有效確保安裝工程施工材料貨源的穩(wěn)定供應(yīng)以及材料價格的相對穩(wěn)定。
第四、為了能夠?qū)崿F(xiàn)安裝工程材料價格動態(tài)管理的規(guī)范化。應(yīng)當(dāng)在政府和相關(guān)企業(yè)的共同參與下。由政府相關(guān)的工商物價部門，通過對市場價格做調(diào)查，嚴禁人為地提高或壓低安裝工程材料的價格，有效確保安裝工程材料價格的相對穩(wěn)定。
4 結(jié)語
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展和完善，以及安裝工程預(yù)算管理體制的不斷改革，進一步健全和完善安裝工程材料價格的動態(tài)管理體制勢在必行。只要我們不斷總結(jié)相關(guān)的經(jīng)驗，采用科學(xué)的統(tǒng)計方法，在對材料市場做深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，遵循安裝工程材料價格的規(guī)律，就能夠有效實現(xiàn)安裝工程材料價格動態(tài)管理水平的提高。
參考文獻：
[l]張玲. 安裝工程預(yù)算材料價格的動態(tài)管理與價差調(diào)整[J]．沿海企業(yè)與科技，2008(10).
關(guān)鍵詞：房屋建筑；機電安裝工程；施工管理
一?房屋建筑機電安裝工程的施工管理內(nèi)容
房屋建筑機電安裝工程的施工管理，主要分成設(shè)計、采購、安裝、調(diào)試及竣工驗收等幾個階段。在一般的EPC總承包施工管理模式下，這些全部都是施工單位的管理職責(zé)。可以說房屋建筑機電安裝工程并不是一個單一的施工類型，而是具有許多復(fù)雜單項并且互為交叉的施工項目。在這個層面上，其施工管理所需要的技術(shù)水平及實施要求比土建工程更高。但是在實際應(yīng)用中，影響最大的是安裝及調(diào)試，因此本文將對這兩方面作著重闡述。
二?房屋建筑機電安裝工程施工管理及應(yīng)對措施
房屋建筑機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程的全過程，但其大部分工作內(nèi)容是在建筑結(jié)構(gòu)主體完成之后才進行施工，但是有必須在建筑裝飾裝修工程開工之前就必須結(jié)束，因此其施工工期最短、質(zhì)量要求最高。而且像給排水工程、電氣安裝工程等等必須與土建結(jié)構(gòu)施工交叉工作面，進行大部分管道的敷設(shè)和預(yù)埋，所以必須考慮與各個分部分項工程間的協(xié)調(diào)，在施工組織上嚴下功夫，避免施工程序的混亂及權(quán)責(zé)不清。?為了更好的保證建筑機電安裝工程的順利開展，必須進行建筑機電安裝工程合理、規(guī)范的管理。
1．圖紙設(shè)計及會審管理
如果是采用設(shè)計采購施工完整的EPC工程總承包模式進行房屋建筑機電安裝工程的施工，那就必須從圖紙的設(shè)計開始進行管理。圖紙設(shè)計是房屋建筑機電安裝工程施工前期最為重要的工作，也是指導(dǎo)整個房屋建筑機電安裝工程施工的原則。但是在一些房屋建筑圖紙設(shè)計的時候，由于對某些地質(zhì)及市政官網(wǎng)的數(shù)據(jù)不是很明朗，關(guān)于給排水、電氣安裝、有線電視、燃氣等需要進行后期的調(diào)整和改動。因此這部分的細化設(shè)計一般由具備設(shè)計資質(zhì)的施工單位來完成，最后形成竣工圖。所以，做好圖紙設(shè)計的管理，就是要收集目前影響施工狀態(tài)及管線接入的市政管網(wǎng)的相應(yīng)數(shù)據(jù)資料，并結(jié)合房屋建筑主體結(jié)構(gòu)圖紙及現(xiàn)場實際施工情況進行微調(diào)。使得安裝工程的設(shè)計既符合房屋建筑工程的相關(guān)規(guī)定，也符合機電安裝工程的相關(guān)行業(yè)標準，并且在經(jīng)濟性、可行性上都滿足使用要求及市政設(shè)施的相關(guān)要求。
如果是采用單項施工總承包的模式進行施工，那就要做好施工圖紙的會審工作。在由監(jiān)理組織的圖紙會審中，施工單位要對建筑工程施工設(shè)計圖紙的完整性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性進行驗核。圖紙的完整性主要體現(xiàn)在沒有缺項和漏項，沒有管線的錯位和遺漏，既是圖紙數(shù)量的完整，更是圖紙內(nèi)容的完整。而對于房屋建筑機電安裝工程而言，最為重要的是核對材料料表與圖紙是否一致，各種設(shè)備的安裝工藝要求是否明晰，各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、各種設(shè)備的工作原理、各種原材料的特性、參數(shù)是否完備，是否存在缺漏和錯誤之處。此外還要檢查不同專業(yè)的圖紙的標識是否保持一致，是否存在差異和不協(xié)調(diào)。還要檢查各專業(yè)及分項工程的圖紙是否都已經(jīng)滿足了國家的相關(guān)規(guī)定和行業(yè)規(guī)范。
2．施工組織設(shè)計及施工方案的編制
要圓滿完成房屋建筑機電安裝工程的施工，必須進行施工組織設(shè)計，根據(jù)項目的實際情況，編制相應(yīng)的施工組織方案。進行施工組織設(shè)計時，不僅需要建立健全的工程項目組織框架，還要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應(yīng)急預(yù)案，同時考慮施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源，采用可靠的進度計劃對這些資源進行控制和提供，這樣才能為房屋建筑機電安裝工程的施工提供充分和有力的保障。
在房屋建筑機電安裝工程項目施工之前，就應(yīng)選擇具有豐富施工經(jīng)驗并且具備相應(yīng)資歷和從業(yè)資質(zhì)的項目經(jīng)理及工程師組成管理團隊，并且做好組織管理的計劃及職責(zé)分工，根據(jù)實際情況建立暢通的溝通渠道，以保證施工信息能夠得到及時全面真實的反饋。在有效溝通的基礎(chǔ)上，管理人員應(yīng)該配合施工班組成員，及時解決施工人員之間的矛盾沖突和意見分歧，減少工程施工內(nèi)耗。
3．合同及費用控制管理
房屋建筑機電安裝工程施工單位的合同管理，一般是單項合同管理，由于其工程量不大，一般由現(xiàn)場的費用控制工程師來同步完成。費用控制工程師在進行項目施工進度跟蹤時，要根據(jù)合同條款及圖紙內(nèi)容，對施工內(nèi)容進行確認及驗證，明確工程量及施工進度，對監(jiān)理工程師簽發(fā)的現(xiàn)場簽證及設(shè)計單位的設(shè)計變更進行收集管理。費用控制工程師對施工過程中超出合同內(nèi)容的修改應(yīng)通知項目經(jīng)理簽發(fā)工程聯(lián)系單，告知業(yè)主及監(jiān)理，簽訂相關(guān)補充協(xié)議。對于監(jiān)理現(xiàn)場簽證以及設(shè)計變更單，必須要按照實際施工的單價進行核算，這部分的施工內(nèi)容由于是臨時加派的，如果合同中沒有約定，則可以不按照合同條款中約定的單價進行計算而是根據(jù)實際費用另外出具計費通知單。
4．施工進度及計劃管理
由于房屋建筑機電安裝工程的施工是在土建結(jié)構(gòu)工程與裝飾裝修工程之間進行的，所以其施工工期短，就更要求施工具有高效、實用、準確的特點。施工時不允許有拖延工期、出現(xiàn)錯誤重復(fù)返工等情況出現(xiàn)。因此必須要制定相應(yīng)的施工進度及計劃安排，按照P3計劃將各個工作面及施工步驟進行分解，落實到每天的工作完成量。施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中，并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在每天休工之前半小時召開施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會議，總結(jié)當(dāng)天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計劃。計劃工程師必須不定時檢查施工進度，督促施工人員按照計劃完成相應(yīng)工作。
三?結(jié)束語
如果說土建工程彰顯的是建筑結(jié)構(gòu)的安全和穩(wěn)定性能，是建筑物的骨架，那機電安裝工程就是建筑物的血肉。房屋建筑機電安裝工程的施工質(zhì)量直接形成建筑物的表觀特征，房屋建筑機電安裝工程的施工管理就成為影響建筑機電安裝工程施工質(zhì)量的最主要因素。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：石油化工 安裝工程 施工 質(zhì)量控制
中圖分類號：O213 文獻標識碼： A
對于石油化工安裝工程來說，現(xiàn)階段在我國的發(fā)展呈現(xiàn)出了一定的朝陽勢頭，而且給國家?guī)砹撕艽蟮姆e極影響，在國家戰(zhàn)略層面意義重大， 為了確保石油行業(yè)在國家發(fā)展中的決定性作用，必須對石油化工安裝工程采取有效的施工質(zhì)量控制措施，這樣才能有良好的保障。 從國際方面來說，幾乎每一個國家都在石油化工安裝工程施工質(zhì)量控制措施方面， 不斷的進行加強和改進提升， 因為只有這樣才能夠有效的促進石油化工安裝工程的發(fā)展，為人們的生活和工作帶來很大的積極影響。 無論是從國際社會考慮，還是從國內(nèi)需求考慮，都需要加強和改善石油化工安裝工程施工質(zhì)量控制措施。 本文就石油化工安裝工程施工質(zhì)量控制措施進行一定的分析。
一、 石油化工安裝工程中的質(zhì)量控制建立工作必須采取主動控制，實施全方位、全過程有效控制措施
（一）、全方位
在石油化工安裝工程實施之前一定要嚴格進行圖紙會審，沒有經(jīng)過會審的不可以進行施工，這樣能夠盡量減少由于圖紙不正確造成的施工質(zhì)量問題，還要制定圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制，這樣才能提升圖紙會審的工作質(zhì)量，避免圖紙會審的形式化，進而影響工程的施工質(zhì)量。根據(jù)工程的投標文件的承諾、 工程的特點編制出合理的施工組織設(shè)計，以確保施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證體系完整、制度及管理架構(gòu)健全。 對石油化工安裝工程關(guān)鍵工序施工， 制訂專項的實施細則，并要求承包商編制專門的施工方案。
（二）、全過程
做好石油化工安裝工程材料的控制工作， 石油化工安裝工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求。 所需的材料必須經(jīng)施工單位報驗由監(jiān)理組織，參建各方審核確定這一程序。 對主要的原材料進行監(jiān)理的控制手段可在如下四個階段過程中進行控制：①定貨前的控制；②進貨后的控制；③現(xiàn)場制作材料的控制；④現(xiàn)場使用材料的控制。 對個別材料雖然符合材料規(guī)范要求而且進行現(xiàn)場抽檢檢測合格。
二、采取有效的管理，有手段實行監(jiān)理
（一）、監(jiān)理人員
所謂監(jiān)理人員就是監(jiān)督施工單位的施工質(zhì)量，監(jiān)督時間不固定可以隨時抽查施工質(zhì)量，如果發(fā)現(xiàn)了施工問題一定要先停止施工，然后找到承包商讓其改正，確保施工的質(zhì)量，盡量讓工程在保證質(zhì)量的前提下按時完成。對于石油化工安裝工程來說，監(jiān)理人員是一個非常重要的環(huán)節(jié)，他們能夠?qū)こ唐鸬搅己玫谋Ｕ献饔谩?首先，進行定時或者不定時的監(jiān)督活動能夠有效的避免“偷工”情況的發(fā)生，在一些石油化工安裝工程中，由于監(jiān)理人員是定時進行監(jiān)督，很多的施工人員掌握了監(jiān)理人員的作息時間和工作時間規(guī)律，因此在工作的時候，就出現(xiàn)了一定的“偷工”情況，這對石油化工安裝工程來說，具有很大的消極影響。 鑒于這樣的情況，監(jiān)理人員不再是完全的定時監(jiān)督，而完全的不定時監(jiān)督又沒有辦法做到有效的監(jiān)督。 因此，將二者進行有效的結(jié)合。 定時或者不定時的監(jiān)督，采取“飛行檢驗”就可以有效的促進石油化工安裝工程的發(fā)展，保質(zhì)保量。 在現(xiàn)階段的石油化工施工管理中， 很多工程的監(jiān)理人員都在采用這樣的措施，取得了很好的效果。
（二）、狠抓重點
為了保證石油化工安裝工程施工質(zhì)量，在控制措施方面，專業(yè)人士經(jīng)過不斷的探究，認為應(yīng)該在重點環(huán)節(jié)方面，狠抓落實才行。 比方說在一些細節(jié)方面，或者工序交接，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序交叉安排監(jiān)理人員全程監(jiān)督， 在石油化工安裝工程中樹立一種威信，在施工人員中樹立一種強烈的責(zé)任意識。 對于施工人員而言， 很多的工程施工管理人員都不希望產(chǎn)生這樣或者那樣的不良情況，但為了更好的控制石油化工安裝工程施工質(zhì)量，一定要在重點環(huán)節(jié)和細節(jié)方面，狠抓落實，嚴打嚴抓，將不符合質(zhì)量管理體系以及不良事件徹底的杜絕， 從而在根本上保證石油化工安裝工程施工質(zhì)量。 在現(xiàn)階段的社會發(fā)展中，外部因素對于石油化工安裝工程施工質(zhì)量的影響逐漸減小， 而內(nèi)部因素卻逐漸的擴大，主要原因就在于對“人”的管理逐漸的放松，因此，加強內(nèi)部管理才是良策。
（三）、分攤管理
由于石油化工安裝工程比較龐大， 為了控制石油化工安裝工程施工質(zhì)量，本文建議采用分攤管理的措施。 簡單來講就是專業(yè)人員管理專業(yè)的模塊，化整為零。 在過去，無論是檢驗還是正常的施工，總是會出現(xiàn)一人多管的情況，造成了很多的紕漏，對石油化工安裝工程施工質(zhì)量造成了很大的消極影響。 通過社會不斷的發(fā)展， 石油化工行業(yè)在社會上已經(jīng)成為了一個重要的民生保障工程，在國際上也成為了國家的戰(zhàn)略資源。 因此，分攤管理有助于提高石油化工安裝工程施工質(zhì)量， 促進社會的發(fā)展和國家的進步。 最主要的一點就在于，分攤管理能夠有效的減少出錯， 及時的發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題， 將一些隱患消失于無形之中。
總結(jié)：
由于石油行業(yè)對國家和社會的發(fā)展影響較大， 因此大家對石油事業(yè)的關(guān)注度都比較高。 在現(xiàn)階段的發(fā)展中，石油化工安裝工程是非常重要的一個模塊，其施工質(zhì)量是重中之重，如何有效的控制是研究的重點。 經(jīng)過不懈的努力，我國在石油化工安裝工程施工質(zhì)量保證方面，已經(jīng)取得了一定的成績，相信在將來的發(fā)展中，一定可以做的更好。 在本文中，對石油化工安裝工程施工質(zhì)量控制措施進行了詳細的分析， 希望能夠給施工人員一定的參考。 對于石油化工安裝工程施工質(zhì)量而言，比較重要的一點就是要從實際的情況出發(fā)，在社會和石油行業(yè)將來的發(fā)展中，有很多的因素都是在不斷的變化的，因此，要具體問題，具體分析才行。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：機電安裝工程,弱電工程,給排水工程，管理
中圖分類號：TU758文獻標識碼： A
前言：機電安裝工程是施工項目重要的組成部分同時也是不可或缺的，他不僅可以直接的提高讓人民的生活質(zhì)量和水平，同時還影響到社會經(jīng)濟的發(fā)展，因此，機電安裝工程對于提高建筑的安全性、舒適性和高效性顯得尤為重要。
影響當(dāng)前建筑機電安裝工程施工管理的主要因素
影響當(dāng)前機電安裝工程施工管理的因素很多，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：管理水平落后、設(shè)計不科學(xué)。目前，在機電安裝工程施工管理的過程中，相關(guān)的管理水平較為落后。首先，許多企業(yè)合同管理人員年齡相對較大，施工經(jīng)驗與年青人相比較為豐富但對相關(guān)專業(yè)了解（不全面）、管理水平跟不上時代的發(fā)展，思想較為守舊，導(dǎo)致對工程項目合同的擬定和管理不嚴格、不合理，最終不僅損失了企業(yè)的經(jīng)濟利益，同時還損害了企業(yè)的信譽度。
其次，隨著信息時代的到來，大多數(shù)企業(yè)的管理觀念還比較傳統(tǒng)，跟不上信息化管理的步伐，導(dǎo)致工程的價格獲取方式的單一、問題處理的不及時以及分類不合理等，無法體現(xiàn)市場的需求，從而造成機電安裝的工程量較大、工程成本較高。
另外，工程造價預(yù)算起到?jīng)Q定作用的。如果不科學(xué)進行前期的各種預(yù)算，將會產(chǎn)生不合理的施工材料、設(shè)備（以及管理方法），使得（工程施工過程）失去控制，對于一些（施工單位的管理人員）由于利益的驅(qū)動而為用戶指定或者推薦（分包）單位的行為，或者是沒有嚴格的審批程序，將會導(dǎo)致工程結(jié)束后的工程（成本）過高的情況出現(xiàn)問題。
二、施工前的管理
1.1圖紙前期預(yù)算和管理
施工圖預(yù)算圖紙設(shè)計作為施工前期中工作最重要的工作之一,施工圖作為整個工程的重要指導(dǎo)性文件。對機電安裝工程施工管理來說,首先必須要根據(jù)業(yè)主提供的施工圖紙作好前期準備，并根據(jù)圖紙的實際情況作好：材料計劃、施工機具計劃、施工進度計劃、人員需求計劃和施工方案等準備工作；另一方面需組織相關(guān)技術(shù)人員進行熟圖，充分理解設(shè)計意圖，為施工過程作好技術(shù)準備工作；最后，可根據(jù)施工單位的施工經(jīng)經(jīng)驗，對設(shè)計不合理的地方提出實際可行，符合相關(guān)規(guī)定的變更意見。
1.2 工程材料管理
材料作為工程的重要以及關(guān)鍵因素之一，材料的管理是工程施工的重點，在施工之前，為了保證施工的正常進行，所有的材料在工程進行之前必須要提前到位。材料在采購之前，必須檢查賣方的資質(zhì)能力以及生產(chǎn)能力，以免因材料的問題從而影響工程的質(zhì)量，進而影響工期。
施工單位必須在材料到位之后對其質(zhì)量進行檢驗，并且索取產(chǎn)品的合格證，對于嚴重影響工程的產(chǎn)品，應(yīng)予以退貨，對質(zhì)量有爭議的應(yīng)該按照規(guī)范的有要求的給與復(fù)驗。施工過程中加強材料使用的管理，建立相關(guān)入庫和出庫制度，杜絕材料浪費，嚴格按材料計劃用料，防止材料竄用造成材料浪費。
二、施工過程中的管理
2.1 施工技術(shù)管理
技術(shù)人員必須按照有關(guān)的規(guī)定和標準進行圖紙的會審和自審，制定正確的施工方案，其中施工方案主要包括四項內(nèi)容：施工的方法的確定、機具的選擇、施工順序的安排和組織。施工方案的不同，會引起施工的機具費用等的不同，因此，正確選擇施工方案是降低施工成本的重要的措施。
2.2 施工質(zhì)量管理
工程的最終的質(zhì)量是由工程的各個工序的質(zhì)量、各個分項、分部工程的質(zhì)量形成并且決定的，并且工程一旦建成，工程質(zhì)量便成為一次性的，不能再更改。因此，作為大型的機電安裝項目的質(zhì)量管理工作，首先，必須有一個健全完整的質(zhì)量管理的核心體系，從工程實體的形成階段、施工層次和影響施工的流程、工藝、方法、人員的素質(zhì)、機具設(shè)備、施工環(huán)境、材料的進場等方方面面，對質(zhì)量進行控制和進行全面的規(guī)劃和控制。因此，項目的負責(zé)人的工作就變得尤為重要。
2.3 施工進度管理
對于工業(yè)機電安裝工程來說,機電安裝工程的施工是放在土建工程之后，裝修工程施工之前的,并需要在裝修結(jié)束的。所以其進度會影響整個工程的施工進度。機電安裝工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低,反應(yīng)能力的快慢,施工設(shè)備的利用率等各個方面。機電安裝的工程進度在施工進度管理時需要將施工的總的計劃按照計劃編制詳細的目標，將大的目標進行分解，將其分解到每一項、每一天的工程目標中，并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在每天的工作結(jié)束之后進行施工總結(jié)，對于每一天在施工中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)、協(xié)調(diào)會議，并對每天的任務(wù)完成情況進行傳達，安排之后的工程進展計劃。項目的管理者必須進行不定時的進度檢查，督促施工者按照計劃完成各項工作，保證機電安裝工程按期竣工。
三、工業(yè)機電安裝工程施工現(xiàn)場土建施工質(zhì)量問題分析
大量的工程實踐研究結(jié)果向我們證實了一個方面的問題：受到機電安裝工程施工內(nèi)容復(fù)雜性因素的影響，機電安裝工程往往需在在土建施工時，在基礎(chǔ)、墻壁、地面等地方大量的預(yù)埋管線，這直接導(dǎo)致預(yù)埋管線，特別是預(yù)埋管線的集中區(qū)域極有可能表現(xiàn)出的明顯裂縫質(zhì)量問題。一旦在機電安裝施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)裂縫問題，則應(yīng)當(dāng)及時采取有效的裂縫防止措施。主要包括對臨時性跳板的增設(shè)以及對集中應(yīng)力的分散這兩個方面。
四、工業(yè)機電安裝工程施工現(xiàn)場預(yù)埋管件質(zhì)量問題分析
一般情況下，工業(yè)機電安裝工程包括設(shè)備安裝、電氣系統(tǒng)安裝、控制系統(tǒng)安裝、管理工程安裝。因此，工業(yè)機電安裝工程在土建施工時需要與土建工程相配合，完成大量預(yù)埋件的安裝工作如設(shè)備安裝基礎(chǔ)墊鐵、電氣系列預(yù)埋管線、控制系統(tǒng)預(yù)埋管線和管理支架預(yù)埋鐵件等。從而造成工業(yè)機電安裝施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)預(yù)埋件質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié)集中表現(xiàn)為施工現(xiàn)場混凝土澆筑及振搗工作環(huán)節(jié)。受到各種因素的影響，在混凝土澆筑以及混凝土振搗的作業(yè)過程當(dāng)中，均有可能導(dǎo)致建筑機電安裝施工現(xiàn)場出現(xiàn)預(yù)埋管件的偏移或是損壞性問題。從這一角度上來說，在（工業(yè)）機電安裝工程施工現(xiàn)場作業(yè)過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)安排專人針對混凝土澆筑與振搗施工過程中的預(yù)埋管件質(zhì)量問題予以詳細監(jiān)督。在發(fā)現(xiàn)管理損壞問題的情況下，應(yīng)當(dāng)及時對其進行修復(fù)處理。
五、（工業(yè)）機電安裝工程施工現(xiàn)場（配電）室滲漏水質(zhì)量問題分析
配電室為整個工廠的動力源，主要為各種電氣設(shè)備和電纜組成，因配電室特有的性質(zhì)，配電室對于防塵、防水要求較高，但受到機電安裝施工與土建專業(yè)施工配合問題的因素影響，往往可能在機電安裝工程的實踐施工過程當(dāng)中出現(xiàn)配電室空間中的漏水與滲水問題。為防止這部分質(zhì)量問題對整個工程施工性能的發(fā)揮造成影響，建議在實踐施工過程當(dāng)中重點關(guān)注如下幾個方面的問題，防止配電室工程出現(xiàn)事后滲漏水問題。
1.在土建施工工程進行外墻與出外墻套管施工作業(yè)之前，由其是低于地面的工程部分需要組織施工現(xiàn)場各相關(guān)專業(yè)進行施工計劃的協(xié)調(diào)性會議。在此過程當(dāng)中，要求土建專業(yè)確定該部分施工作業(yè)的開始與截止時間，并會同相關(guān)專業(yè)針對這一環(huán)節(jié)施工內(nèi)容、施工程序以及施工圖紙進行詳細核實，防止因施工質(zhì)量造成滲漏水情況出現(xiàn)。
2.在（工業(yè)）工程機電安裝工程實踐作業(yè)的開展過程當(dāng)中，要求土建專業(yè)在開展正負零值以下外墻防水層施工的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)以書面技術(shù)資料的方式通知各相關(guān)安裝專業(yè)，并由建筑工程監(jiān)理方針對外墻套管施工作業(yè)的開展進行詳細核實，針對存在錯位以及遺漏問題部分予以妥善處理，防止事后滲漏水問題。
結(jié)語：通過本文以上分析需要認識到：（工業(yè)）工程施工作業(yè)的開展作為作一個整體，機電安裝工程施工作業(yè)的開展無疑是這一整體的基礎(chǔ)與核心所在。相關(guān)實踐研究結(jié)果證實：機電安裝工程施工質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系著整個工程使用質(zhì)量的高低，應(yīng)當(dāng)引起相關(guān)工作人員的特別關(guān)注與重視?？偠灾疚尼槍τ嘘P(guān)機電安裝工程施工作業(yè)開展過程中所涉及到的相關(guān)問題做出了簡要分析與說明，希望能夠引起相關(guān)工作人員的特別關(guān)注與重視。
參考文獻
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