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醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)8篇

時間:2022-08-30 08:51:59

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇醫(yī)藥經(jīng)濟(jì),愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)

篇1

一、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

1、醫(yī)藥工業(yè)長足進(jìn)步。山高制藥是縣醫(yī)藥龍頭企業(yè)。近年來,通過改制重組,充分激活了企業(yè)的活力。2008年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1100萬元,實現(xiàn)稅收110余萬元,生產(chǎn)銷售額同比增長40%以上.為了進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,近期,該企業(yè)新增藥品生產(chǎn)批準(zhǔn)文號6個,投資200萬元進(jìn)行GMP改造,投資近2億元在工業(yè)園區(qū)征地247畝新建廠區(qū),企業(yè)發(fā)展勢頭看好,這對拉動當(dāng)?shù)氐尼t(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展取到積極的作用。

2、醫(yī)藥商業(yè)快速發(fā)展。近年來,由于政府重視,部門引導(dǎo),轄區(qū)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)全部完成了改制,一批新興民營醫(yī)藥企業(yè)得到了迅速發(fā)展,外地大企業(yè)不斷進(jìn)入藥品市場,為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了活力。德順醫(yī)藥公司、江邊藥品配送站承擔(dān)了我縣農(nóng)村藥品主要配送任務(wù),南華公司已經(jīng)成為藥品零售名牌。城鄉(xiāng)藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)健全,服務(wù)優(yōu)質(zhì),品種齊全,價格合理,城鄉(xiāng)居民能夠享受到方便快捷的藥品服務(wù)。全縣現(xiàn)有藥品批發(fā)企業(yè)各2家,藥品零售連鎖企業(yè)1家,連鎖門店2個,單體零售藥店36家,并均已通過GSP認(rèn)證。醫(yī)藥商業(yè)實現(xiàn)年銷售收入達(dá)2700萬元,利稅300余萬元。

3、經(jīng)營理念與時俱進(jìn)??h的絕大多數(shù)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理念得到改變,從經(jīng)營方式上看,連鎖藥店從無到,規(guī)模越來越大,已經(jīng)成為藥品經(jīng)營大的發(fā)展趨勢;從服務(wù)方式有上看,以前是等客上門,現(xiàn)在的藥店紛紛推出免費送藥、提供健康咨詢等服務(wù),服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度明顯改善;從開店區(qū)域上看,藥品批發(fā)和零售連鎖已從城市向農(nóng)村延伸,醫(yī)藥網(wǎng)點更加合理;從管理手段上看,現(xiàn)有很多企業(yè)都開展了安全誠信和創(chuàng)優(yōu)示范店建設(shè),大大提高了經(jīng)營質(zhì)量,提升了經(jīng)營檔次。

二、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)存在的問題

縣醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)雖有了很大發(fā)展,但仍然是低起點發(fā)展、低效益增長、低速度擴(kuò)張,不能對全縣經(jīng)濟(jì)形成有力的支撐和牽引,與醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)比,差距在進(jìn)一步拉大,主要存在以下問題

1、經(jīng)濟(jì)總量較小,經(jīng)營規(guī)模不大。全縣醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)僅有1家,且規(guī)模相對較小,生產(chǎn)的藥品品種規(guī)格不多。在現(xiàn)有的37家藥品零售企業(yè)中,大部分銷售僅在10萬元左右。從經(jīng)濟(jì)總量上看,醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)所占比例偏低,全縣醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)年銷售額僅2700余萬元,占全縣銷售業(yè)總額的7%左右,實現(xiàn)藥品生產(chǎn)總值1100萬元,占GDP0.5%左右。

2、經(jīng)濟(jì)效益不高,市場競爭力弱。2008年,全縣醫(yī)藥企業(yè)實現(xiàn)凈利潤100萬元,平均每家僅2萬余元;實現(xiàn)稅收200余萬元,占全縣稅收總額的1.5%左右,占全縣財政收入的1.2%左右。年銷售超100萬元的醫(yī)藥企業(yè)只有5家。

3、市場觀念滯后,經(jīng)營機(jī)制不順。醫(yī)藥企業(yè)員工和管理人員市場經(jīng)濟(jì)意識不強(qiáng),新的經(jīng)營理念沒有很好地與時代同步,管理模式?jīng)]有及時與現(xiàn)代企業(yè)管理接軌,這在較大程度上影響著企業(yè)思想和行為,不少醫(yī)藥零售企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展眼光,在小范圍內(nèi)惡性競爭,制約了企業(yè)做大做強(qiáng)。

4、資金投入不足,硬件設(shè)備落后??h的醫(yī)藥企業(yè)普遍面臨投入不足、設(shè)備和技術(shù)落后的問題,特別是零售藥店還是家庭式的經(jīng)營方式,經(jīng)營規(guī)模小,設(shè)施簡陋。

5、技術(shù)人才不足,經(jīng)營管理粗放??h醫(yī)藥企業(yè)僅有執(zhí)業(yè)藥師5人,每7萬人才有1名執(zhí)業(yè)藥師從事醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。具有中等以上學(xué)歷的藥品技術(shù)人員只占從業(yè)人員的30%左右。大部分醫(yī)藥企業(yè)管理粗放落后,還是傳統(tǒng)的坐店等客的購銷方式,現(xiàn)代的管理機(jī)制和管理手段還未完全建立。

6、地理區(qū)位劣勢,競爭環(huán)境不利??h地處邊遠(yuǎn)山區(qū),不沿邊不靠海,缺乏國際、國內(nèi)市場的有效帶動;遠(yuǎn)離大都市,缺乏中心城市消費的有效帶動;企業(yè)不大不強(qiáng),缺乏龍頭的有效帶動;沒有關(guān)聯(lián)度高的醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán),缺乏有效的輻射和拉動。

三、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)面臨的機(jī)遇

1、縣委、縣政府深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和實施提高“機(jī)關(guān)效能-項目建設(shè)年”戰(zhàn)略,依托市被列入海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的有利時機(jī),縣政府不斷加大招商引資和爭資金、跑項目的力度,這為縣的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間和良好的政策環(huán)境。

2、隨著縣經(jīng)濟(jì)的不斷增長,人民生活水平不斷提高,加之,城鄉(xiāng)人口老齡化比重的不斷上升,以及人口的自然增長等因素,醫(yī)藥消費需求將大幅增長。同時,農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快和新型農(nóng)村合作醫(yī)療、醫(yī)療保險制度的普遍建立以及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有力推進(jìn),這都將有利于增強(qiáng)我縣醫(yī)藥市場發(fā)展的潛力。

3、隨著國際金融危機(jī)對實體經(jīng)濟(jì)影響的弱化,縣一批通過GMP、GSP認(rèn)證的醫(yī)藥企業(yè)不斷發(fā)展壯大,縣域醫(yī)藥市場逐漸顯現(xiàn)出產(chǎn)、銷兩旺的勢頭,為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展增添了后勁。

4、縣是一個農(nóng)業(yè)大縣,自然環(huán)境優(yōu)越,具有優(yōu)質(zhì)的金銀花、黃梔子、茯苓、天麻、厚樸等中藥材資源,為藥品研發(fā)、生產(chǎn)提供了原料保障。

5、縣是國家新階段扶貧開發(fā)工作重點縣,隨著國家拉動內(nèi)需政策的實施,對貧困縣扶持力度將進(jìn)一步加大,內(nèi)、外資進(jìn)入我縣的趨勢更加明顯,為縣醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展提供了有利條件。

四、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策

1、樹立科學(xué)發(fā)展觀念,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)趕超意識。營造科學(xué)的發(fā)展觀、先進(jìn)的經(jīng)營理念、強(qiáng)烈的改革意識是加快縣醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要前提。當(dāng)前,要很好地解決我縣醫(yī)藥發(fā)展中難題,重點要從三方面著手:一是要解決醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的思想障礙問題。充分認(rèn)識不加快發(fā)展就是落后,不發(fā)展更要落后,形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視、決策指揮科學(xué)、發(fā)展舉措有力、全社會大力支持的良好氛圍。二是要解決企業(yè)因循守舊的經(jīng)營和管理理念問題。徹底糾正不顧大局的錯誤認(rèn)識,牢固樹立開放競爭意識、合作發(fā)展意識、經(jīng)營戰(zhàn)略意識,形成集團(tuán)優(yōu)勢,實現(xiàn)互惠雙贏。三是要解決職能部門服務(wù)發(fā)展的認(rèn)識問題。有效制止對政策執(zhí)行不力、重部門利益不重企業(yè)發(fā)展,影響醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不作為現(xiàn)象。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,牢固樹立既強(qiáng)化監(jiān)管,又服務(wù)發(fā)展的思想。

2、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)支持。要立足實際,把科技進(jìn)步和人才培養(yǎng)作為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)來抓。一是強(qiáng)化技術(shù)支撐。把現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造放在突出位置,采用新技術(shù)對山高藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行改造,全面提升生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)水平,增強(qiáng)生產(chǎn)、銷售能力;與藥品科研單位合作,加大新藥研發(fā)力度,形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的拳頭產(chǎn)品;實施中藥材科學(xué)規(guī)范種植,為藥品生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的原料。二是加強(qiáng)人才培養(yǎng)。認(rèn)真抓好企業(yè)帶頭人、科技人才、營銷人才、管理人才的隊伍建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)藥從業(yè)人員的培訓(xùn),全面提高企業(yè)隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

篇2

關(guān)鍵詞:中醫(yī)藥;經(jīng)濟(jì)學(xué);必要性;建議

一、中醫(yī)藥衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)

衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)是利用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來解決衛(wèi)生健康服務(wù)遇到的問題,并解釋經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)律及衛(wèi)生服務(wù)中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,合理開發(fā)利用衛(wèi)生資源,為社會提供更好的衛(wèi)生服務(wù)。中醫(yī)藥衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)是衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)和中醫(yī)藥相結(jié)合形成的學(xué)科,運用經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的相關(guān)理論知識和方法對中醫(yī)藥服務(wù),中醫(yī)藥資源分配、開發(fā)、利用進(jìn)行研究,強(qiáng)調(diào)中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢,闡釋中醫(yī)藥行業(yè)中經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。國內(nèi)關(guān)于衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的研究始于20世紀(jì)80年代,近年來,發(fā)展速度較快,對我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)提供了大量的理論支持。不過衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)畢竟是從國外引進(jìn)的理論,主要還是適用于現(xiàn)代醫(yī)藥學(xué),并不完全適用于我國的中醫(yī)藥領(lǐng)域,中醫(yī)藥行業(yè)的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)還處于初步發(fā)展階段,缺少專業(yè)的、適合中醫(yī)藥的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)理論的支撐。

二、研究的必要性

目前的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)研究沒有充分挖掘中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”的獨特優(yōu)勢,研究方法與其他行業(yè)的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究相同,這會對中醫(yī)藥現(xiàn)代化發(fā)展起到阻礙作用;研究思路也是借鑒西方現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的思路,未能注重中醫(yī)藥本身的優(yōu)勢和特點,不利于中醫(yī)藥行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。由此可知,中醫(yī)藥衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究是必要的。

(一)突出強(qiáng)調(diào)中醫(yī)藥特色

我國中醫(yī)藥的發(fā)展有其適合自身發(fā)展的理論體系,也有其自身發(fā)展的規(guī)律。研究具有中醫(yī)藥特色的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué),要充分挖掘不同于西方現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的傳統(tǒng)中醫(yī)藥的獨特優(yōu)勢,利用中醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)學(xué)理論知識,重點關(guān)注中醫(yī)藥特點,充分發(fā)揮其優(yōu)勢,形成適合中醫(yī)藥發(fā)展的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)。

(二)符合中醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展需求

中醫(yī)藥的發(fā)展離不開相應(yīng)的理論支撐,中醫(yī)藥作為我國獨特的衛(wèi)生資源、潛力巨大的經(jīng)濟(jì)資源、具有原創(chuàng)優(yōu)勢的科技資源、優(yōu)秀的文化資源和重要的生態(tài)資源,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮著日益重要的作用。中醫(yī)藥衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)研究有助于中醫(yī)藥行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,能夠在中醫(yī)藥服務(wù)、管理、評價等方面提供理論指導(dǎo),產(chǎn)生新的研究方法,解決中醫(yī)藥發(fā)展方面的專業(yè)理論指導(dǎo)問題。

(三)形成完整的研究體系

就目前來說,我國中醫(yī)藥衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)研究體系尚不完善,幫助建設(shè)科學(xué)完善的中醫(yī)藥衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)研究體系,彌補(bǔ)以往探究的不足之處,進(jìn)一步推動中醫(yī)藥衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)科的發(fā)展,產(chǎn)生更多關(guān)于中醫(yī)藥衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的高質(zhì)量的研究成果。

(四)提高中醫(yī)藥領(lǐng)域的管理

深入研究中醫(yī)藥衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué),為中醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域提供對策,完善中醫(yī)藥衛(wèi)生管理。整合中醫(yī)藥行業(yè)的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)方面的數(shù)據(jù),建立健全覆蓋全國眾多中醫(yī)醫(yī)院的大型經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫,有助于對中醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的掌握,能夠以更快的速度對衛(wèi)生服務(wù)資源進(jìn)行分配,掌握中醫(yī)藥行業(yè)的服務(wù)狀況,從而提高中醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)決策水平,更好地實現(xiàn)對中醫(yī)藥領(lǐng)域的管理。

三、思考與建議

(一)學(xué)科定位

中醫(yī)藥衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)并不是單一的學(xué)科,其融合了中醫(yī)藥、經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)。中醫(yī)藥理論應(yīng)緊扣中醫(yī)藥的特殊優(yōu)勢,順應(yīng)中醫(yī)藥的發(fā)展規(guī)律,經(jīng)濟(jì)學(xué)理論要注重與中醫(yī)藥的結(jié)合,并不僅僅是借鑒現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的研究方式、研究思路,管理學(xué)理論重視醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理方式,再結(jié)合中醫(yī)醫(yī)療管理規(guī)范制定相應(yīng)管理措施。

(二)學(xué)科建設(shè)

任何學(xué)科的發(fā)展離不開理論體系的支撐,中醫(yī)藥衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)也是如此,建設(shè)中醫(yī)藥衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)理論體系,同時,還要建立中醫(yī)藥衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)科研體系,開展相關(guān)研究,進(jìn)一步推動中醫(yī)藥衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)科的發(fā)展。中醫(yī)藥衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)作為交叉學(xué)科,需要掌握的理論知識較多,加大相關(guān)人才培養(yǎng)力度,培養(yǎng)更多專業(yè)人才。

(三)建設(shè)數(shù)據(jù)庫

建設(shè)中醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫,獲取中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)信息,掌握中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的資源配置,構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺,實現(xiàn)中醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)共享,以此來促進(jìn)中醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。

篇3

近幾年我國醫(yī)藥流通體制改革繼續(xù)向縱深發(fā)展。對醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)來講也是改革力度最大,面臨新情況、新問題最多的時期,企業(yè)一方面面臨加入WTO的挑戰(zhàn),國外資本和企業(yè)進(jìn)入中國藥品分銷市場與之競爭;另一方面,“三項制度”改革的深化引發(fā)了企業(yè)命運的變遷,給企業(yè)的經(jīng)營和管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)藥資本結(jié)構(gòu)、體制、市場格局、營銷模式、工、商、衛(wèi)關(guān)系都在變局中尋求新的突破。

企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵是研究在經(jīng)濟(jì)全球化大趨勢下所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),全面分析宏觀環(huán)境及各種醫(yī)藥改革政策對企業(yè)的影響,正確把握市場脈搏及發(fā)展方向,重新選準(zhǔn)在市場中的定位。要把握機(jī)遇積極應(yīng)對挑戰(zhàn),探索適合自己的營銷策略和模式,善于商品經(jīng)營與資本經(jīng)營同時進(jìn)行,才能在變局中贏得生存與發(fā)展。

流通領(lǐng)域改革仍需提速

目前,我國的醫(yī)藥商業(yè)已步入微利時代,流通領(lǐng)域改革仍需提速。幾年來,受政策因素及市場理性、非理性競爭的影響,醫(yī)藥商業(yè)已步入微利時代。醫(yī)藥流通領(lǐng)域出現(xiàn)了新的競爭態(tài)勢和格局,呈現(xiàn)國內(nèi)競爭國際化;單體企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)向群體企業(yè)之間的競爭;從單純追求市場份額競爭轉(zhuǎn)向?qū)κ袌隹焖俜磻?yīng)能力的競爭;市場競爭轉(zhuǎn)向直接爭奪客戶,爭奪銷售終端;產(chǎn)品競爭則轉(zhuǎn)向品牌之爭;企業(yè)正從各自為陣的單一領(lǐng)域競爭轉(zhuǎn)向生產(chǎn)、流通、醫(yī)院全方位的資源整合,逐步建立起新型的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,完善供應(yīng)鏈之爭。

因此醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)必須加速改革的步伐,進(jìn)行管理機(jī)制和經(jīng)營機(jī)制的創(chuàng)新,要以節(jié)約流通成本、提高流通效率和規(guī)模化程度為目標(biāo),以推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新為重點,推動流通產(chǎn)業(yè)的組織化程度,促進(jìn)流通企業(yè)做大做強(qiáng)。在競爭中形成一批有實力的大型流通企業(yè)集團(tuán)。按照現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展方向,推廣批發(fā)企業(yè)實施配送制,零售企業(yè)實行連鎖經(jīng)營制。加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整,要抓好品種、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù),增強(qiáng)市場控制力,擴(kuò)大企業(yè)市場活動空間;要通過資本運營策略,提高企業(yè)競爭力,實現(xiàn)利潤最大化,加快醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰步伐。

認(rèn)清形勢,把握機(jī)遇

21世紀(jì),隨著小康社會的全面到來,人們珍愛健康、提高生活質(zhì)量的意識越來越強(qiáng);公共衛(wèi)生體系建設(shè)提速,疾病預(yù)防控制體系的完善;以及農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè),醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)的加強(qiáng)和新型合作醫(yī)療制度的建立,為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了十分有利的市場契機(jī)。平穩(wěn)增長依然是醫(yī)藥市場發(fā)展的主基調(diào)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生資源的重新配置、消費需求的多層次變化,確定品種供應(yīng)和營銷策略。要瞄準(zhǔn)OTC市場、農(nóng)村市場和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)這一陣地,加快開發(fā)新的市場領(lǐng)域,擴(kuò)充網(wǎng)絡(luò)、擴(kuò)大市場可供范圍,提高市場占有率和覆蓋面,以拓展企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的空間。

改革不斷深化市場變數(shù)增加,醫(yī)藥市場的諸多變數(shù)仍將使企業(yè)的改革與發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)。藥品招標(biāo)采購、藥品降價、GSP認(rèn)證提速、藥品分類管理等一些不可回避的現(xiàn)實問題,將加劇企業(yè)經(jīng)營管理的難度。為此,企業(yè)必須在市場利潤逐步萎縮的情況下,迅速完成經(jīng)營方式及經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變,順應(yīng)市場趨勢的變化,按照全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,抓緊調(diào)整、完善建制,促進(jìn)服務(wù),要抓好低成本策略的推進(jìn),在管理上開源節(jié)流,加強(qiáng)與廠家的戰(zhàn)略聯(lián)盟;抓好重點品牌品種的資源,保證其可持續(xù)發(fā)展;抓好創(chuàng)新服務(wù),逐步實現(xiàn)向服務(wù)性企業(yè)邁進(jìn);抓好物流運行管理,憑借配送優(yōu)勢,提升服務(wù)水平,尋求經(jīng)營觀念和經(jīng)營模式的突破。

篇4

在變局中尋機(jī)遇求發(fā)展

2004年對醫(yī)藥行業(yè)來講仍然是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,企業(yè)面臨著各種變數(shù),在變局中尋機(jī)遇、求發(fā)展已成為不可回避的現(xiàn)實。企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵是研究在經(jīng)濟(jì)全球化大趨勢下的機(jī)遇和挑戰(zhàn),全面分析宏觀環(huán)境及各種醫(yī)藥改革政策對企業(yè)的影響,正確把握市場脈膊及發(fā)展方向,重新選準(zhǔn)在市場中的定位。中國入世引發(fā)了市場競爭環(huán)境的變局,國外資本和企業(yè)進(jìn)入中國藥品分銷市場與之競爭;經(jīng)濟(jì)全球化及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整引發(fā)了企業(yè)成長方式的變局;“三項制度”改革的深化引發(fā)了企業(yè)命運的變遷;GMP、GSP認(rèn)證的提速,定點藥店認(rèn)定的取舍,藥品分類管理制度的推進(jìn),基本醫(yī)療保險目錄的實施給企業(yè)的管理和經(jīng)營提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),藥品招標(biāo)采購和降價也給企業(yè)帶來了雙重壓力。醫(yī)藥資本結(jié)構(gòu)、體制、市場格局、營銷模式、工、商、衛(wèi)關(guān)系都在變局中尋求新的突破。具有發(fā)展優(yōu)勢、競爭實力、能夠與更強(qiáng)大競爭對手直面抗擊的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)將得到快速而持續(xù)的發(fā)展,否則將被淘汰出局。因此,企業(yè)只有積極應(yīng)對挑戰(zhàn),把握機(jī)遇,尋求突破,探索適合自己的營銷策略和模式,商品經(jīng)營與資本經(jīng)營同時進(jìn)行,才能在變局中贏得生存與發(fā)展。

醫(yī)藥流通領(lǐng)域改革仍需提速,提升整個行業(yè)素質(zhì)尤為重要

入世后醫(yī)藥流通領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)的新的競爭態(tài)勢和格局,呈現(xiàn)國內(nèi)競爭國際化;單體企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)向群體企業(yè)之間競爭;從單純追求市場份額競爭轉(zhuǎn)向?qū)κ袌隹焖俜磻?yīng)能力的競爭;市場競爭轉(zhuǎn)向直接爭奪客戶、爭奪銷售終端;產(chǎn)品競爭則轉(zhuǎn)向品牌之爭;企業(yè)正從各自為政的單一領(lǐng)域競爭轉(zhuǎn)向生產(chǎn)、流通、醫(yī)院全方位的資源整合,逐步建立起新型的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,完善供應(yīng)鏈之爭。因此醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)必須加速改革的步伐,進(jìn)行管理機(jī)制和經(jīng)營機(jī)制的創(chuàng)新,建立能夠適應(yīng)開放和市場競爭的現(xiàn)代企業(yè)制度。要根據(jù)買方市場的特點,制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整,企業(yè)可依據(jù)具體情況向商、經(jīng)銷商、直銷企業(yè)、零售商、物流配送中心等多層次的方向發(fā)展;要抓好品種、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù),增強(qiáng)市場控制力,擴(kuò)大企業(yè)市場活動空間;要通過資本運營策略,提高企業(yè)競爭力,實現(xiàn)利潤最大化,加快醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰步伐;要推進(jìn)國有醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)股權(quán)多元化,建立真正規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。

做大經(jīng)濟(jì)總量,提高競爭實力

為推進(jìn)國有企業(yè)改革,加快國有資本從一般競爭性領(lǐng)域有序退出,促進(jìn)投資主體多元化,充分吸引外資和民間資本參與國企改革和調(diào)整,做大經(jīng)濟(jì)總量。今年北京市推出由104家國有或國有控股企業(yè)參與的“北京工業(yè)百戶國企與外資、民間資本并購重組行動”,8家醫(yī)藥企業(yè)位列其中。投資者可根據(jù)企業(yè)的不同情況,通過股權(quán)和產(chǎn)權(quán)并購、盤活存量資產(chǎn)、增資擴(kuò)股等方式實現(xiàn)資本并購重組。這一舉措就是利用企業(yè)現(xiàn)有的資產(chǎn)存量,吸引內(nèi)部資本力量,將并購過程和引資、重組相結(jié)合,充分利用機(jī)制、體制的轉(zhuǎn)換和資本的力量,力促國企改革使其發(fā)展壯大,提高競爭實力。

醫(yī)藥市場總體需求在調(diào)整完善中繼續(xù)保持平穩(wěn)增長

21世紀(jì),隨著小康社會的全面到來,特別是非典之后,人們珍愛健康、提高生活質(zhì)量的意識越來越強(qiáng),公共衛(wèi)生體系建設(shè)提速,疾病預(yù)防控制體系的完善,以及農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè),醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)的加強(qiáng)和新型合作醫(yī)療制度的建立,為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了十分有利的市場契機(jī)。消費市場將出現(xiàn)新的變化:一是消費區(qū)域?qū)⒂沙鞘邢蜣r(nóng)村延伸;二是消費對象進(jìn)一步拓寬;三是消費選擇更為寬泛;四是消費目的由防病治病擴(kuò)大到健身益智;五是消費求新、求天然、求療效好。此外,“低水平、廣覆蓋”的城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度的全面推進(jìn)以及人口的自然增長、人口老齡化進(jìn)程的加快,都將增加對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求,從而拉動醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的適度增長。

提高市場占有率和控制率,拓展企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的空間

企業(yè)應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生資源的重新配置、消費需求的多層次變化,確定品種供應(yīng)和營銷策略。要瞄準(zhǔn)OTC市場、農(nóng)村市場和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)這一陣地,加快開發(fā)新的市場領(lǐng)域,擴(kuò)充網(wǎng)絡(luò)、擴(kuò)大市場可供范圍,提高市場占有率和覆蓋面,以拓展企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的空間。

國家相關(guān)宏觀政策導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)的影響會進(jìn)一步顯現(xiàn)

企業(yè)在今后一段時間仍將面臨藥品招標(biāo)采購、藥品降價、GSP認(rèn)證提速等一些不可回避的現(xiàn)實問題。企業(yè)必須在市場利潤逐步萎縮的情況下,迅速完成經(jīng)營方式及經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變,順應(yīng)市場趨勢的變化,自覺轉(zhuǎn)換角色。聯(lián)大靠強(qiáng),盡快謀求新的生存之道。

建立長效機(jī)制,促進(jìn)藥械市場的全面規(guī)范

今后一段時間,依法規(guī)范綜合治理,凈化和改善市場環(huán)境,是藥監(jiān)工作的重點。國家食品藥品監(jiān)督管理局將加大對藥品研究、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用全過程的監(jiān)督,加大對醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽驗和虛假醫(yī)療器械廣告查處力度,嚴(yán)厲查處無證生產(chǎn)經(jīng)營行為、打擊制售假劣藥品醫(yī)療器械違法活動;整治中藥材專業(yè)市場;規(guī)范藥品生產(chǎn)經(jīng)營秩序;積極推進(jìn)流通領(lǐng)域藥品分類管理工作;加快GMP、GSP認(rèn)證步伐;推進(jìn)農(nóng)村藥品監(jiān)督供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè);嚴(yán)格藥品審批和管理,從源頭上確保人民用藥安全放心。企業(yè)應(yīng)關(guān)注法規(guī)的實施進(jìn)展情況,誠信守法,規(guī)范經(jīng)營。

行業(yè)物流發(fā)展建設(shè)謹(jǐn)防“虛火”

有“利潤泉”之稱的現(xiàn)代物流,近年來受到社會的“熱捧”,各地各行業(yè)的物流陸續(xù)出爐,物流園區(qū)建設(shè)如火如荼,理論研討也方興未艾。這股物流“熱潮”所伴生的“虛熱”現(xiàn)象,日益凸現(xiàn)。一是言必稱大,不求實。建設(shè)盲目貪大,不講實際,不問市場,所規(guī)劃的物流體系大大超出了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和實際市場需求;二是行必建園,不求物。沿續(xù)構(gòu)建經(jīng)濟(jì)園的思路,將開發(fā)新物流園區(qū)作為發(fā)展物流的品牌,圈地耗資巨大;三是改必?fù)Q牌,不求質(zhì)。一些企業(yè)為趕時髦追浪潮,不進(jìn)行實質(zhì)性改革,只是簡單地?fù)Q牌更名,其結(jié)果只是物流企業(yè)數(shù)量膨脹。在目前政府管理職能、物流資源、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的協(xié)調(diào)整合和統(tǒng)籌規(guī)劃尚顯不足的情況下,醫(yī)藥企業(yè)既要抓住機(jī)遇加速發(fā)展,又要實事求是謹(jǐn)防“虛火”,使物流發(fā)展真正成為企業(yè)降費增效的利潤源泉。

2003年以來,全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢基本良好,但經(jīng)濟(jì)運行中也存在一些比較突出和不容忽視的問題和困難,制約著醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)增長的進(jìn)一步提升。一是企業(yè)規(guī)模問題突出,大多數(shù)中小企業(yè)規(guī)模小、管理水平低且布局分散;二是技術(shù)創(chuàng)新體系尚未形成,多數(shù)企業(yè)專業(yè)化程度低,缺少具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品,重復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重;三是醫(yī)藥流通體系不健全,企業(yè)改革和戰(zhàn)略重組的任務(wù)還很艱巨;四是產(chǎn)品質(zhì)量、性能有待提高;五是外貿(mào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。這些問題的解決和困難的克服直接關(guān)系到今后一段時期內(nèi)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)增長的自主性和穩(wěn)定性的實現(xiàn)與提高。為此,各地企業(yè)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中,應(yīng)努力做到發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措。醫(yī)藥行業(yè)今后應(yīng)重點抓好以下幾項工作:

⒈進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。重點扶持一批確有研發(fā)能力的重點骨干企業(yè)和大企業(yè)集團(tuán),加速提升企業(yè)的市場競爭實力。

⒉推動“走出去”戰(zhàn)略的進(jìn)一步發(fā)展,努力培育新的出口增長點,為促進(jìn)企業(yè)出口和國際貿(mào)易合作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

⒊積極廣泛吸收各方投資,合理引導(dǎo)資金流向,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)和現(xiàn)代化流通體系建設(shè)。

⒋加速流通體制改革,推動促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略重組。

篇5

英文名稱:Chinese Journal of Pharmaceutical Technology Economics and Management

主管單位:中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部

主辦單位:科技部中國科學(xué)技術(shù)信息研究所

出版周期:月刊

出版地址:北京市

種:中文

本:16開

國際刊號:1673-9809

國內(nèi)刊號:11-5598/R

郵發(fā)代號:

發(fā)行范圍:國內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行

創(chuàng)刊時間:2007

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篇6

1.省政府設(shè)立專項資金,加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。一是建立省級醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展專項資金,從省級工業(yè)發(fā)展資金中劃出一定額度,由醫(yī)藥行業(yè)職能部門管理使用。資金主要用于支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,改善醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的資本環(huán)境。鼓勵國內(nèi)外醫(yī)藥企業(yè)在省內(nèi)設(shè)立地區(qū)總部,鼓勵外商投資企業(yè)對國有民營企業(yè)轉(zhuǎn)讓技術(shù),鼓勵國內(nèi)外醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專業(yè)科技人員攜帶科技成果到我省創(chuàng)辦醫(yī)藥企業(yè),鼓勵內(nèi)資企業(yè)來省內(nèi)投資發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),鼓勵醫(yī)藥企業(yè)上市。二是建立新型工業(yè)化示范基地專項引導(dǎo)資金,用于扶持省內(nèi)各市(州)申請創(chuàng)建國家新型工業(yè)化示范基地項目,同時對成功獲批新型工業(yè)化示范基地的市(州),在省財政預(yù)算中劃出專項資金用于支持基地建設(shè)和發(fā)展。三是建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)專項引導(dǎo)資金,重點向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目、重大產(chǎn)業(yè)化前期關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)、科技基本設(shè)施建設(shè)傾斜。四是組織專家對省內(nèi)現(xiàn)有的品種進(jìn)行評估,對有可能做大的品種,要認(rèn)真、全力、全方位給予支持,使其真正成為經(jīng)濟(jì)的支撐點、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的興奮點。

2.設(shè)立醫(yī)藥科研人才培訓(xùn)基地。依托省內(nèi)高等院校、科研院所,制定完善吸引人才優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)與高校和科研院所建立人才培養(yǎng)協(xié)議,搭建醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、供應(yīng)、求購、動態(tài)、招聘信息平臺,采取多種形式轉(zhuǎn)化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)成果。根據(jù)單位或本人申請,人事、公安等部門簡化程序,快捷服務(wù),辦理戶口遷入手續(xù),其配偶、子女可同時遷入。

3.完善企業(yè)創(chuàng)新的市場政策。優(yōu)先推薦省內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)申報和承擔(dān)國家與地方各類科技項目,鼓勵以本地企業(yè)牽頭,聯(lián)合高校和科研院所,加快推進(jìn)醫(yī)藥新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化與重大產(chǎn)品的技術(shù)改造。對于企業(yè)生產(chǎn)的擁有專利技術(shù)的新藥、醫(yī)療器械或經(jīng)國家和省認(rèn)定的新產(chǎn)品,由省政府相關(guān)部門推薦,經(jīng)聯(lián)合審定后,優(yōu)先納入《吉林省城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險和工傷保險目錄》,在吉林省基本藥物補(bǔ)充目錄遴選、招標(biāo)、選擇配送等方面鼓勵和支持省內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展,同時幫助企業(yè)做好進(jìn)入外省醫(yī)保目錄的協(xié)調(diào)工作。

篇7

關(guān)鍵詞:中醫(yī)藥文化;絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶;搭好“便車”

中圖分類號:R197.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-3520(2014)-11-00-02

2013年9月7日,主席在哈薩克斯坦納扎爾巴耶夫大學(xué)演講時倡導(dǎo)要與中亞各國共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶,之后這一構(gòu)想引起了海內(nèi)外眾多敏銳視角的共同聚焦。兩千多年來,絲綢之路被認(rèn)為是聯(lián)系中國與中亞、西亞,乃至歐洲經(jīng)濟(jì)文化交流的橋梁和紐帶,而未來絲路經(jīng)濟(jì)帶的建設(shè)將向世人展現(xiàn)21世紀(jì)絲綢之路的光芒,它不僅是一條財富之路,更是一條文化之路;是一項惠及地區(qū)30多億人口的壯舉。時至今日,中國為提高國家文化軟實力,依托絲路,將向世界輸出的是深深植根于中華傳統(tǒng)文明中的優(yōu)秀的文化價值觀念,而在這其中中醫(yī)藥文化無疑有獨領(lǐng)的一面,正如2010年6月20日,時任國家副主席的在墨爾本出席皇家墨爾本理工大學(xué)中醫(yī)孔子學(xué)院授牌儀式上時講話指出,中醫(yī)藥是打開中華文明寶庫的鑰匙。放眼世界上沒有一種醫(yī)學(xué)能像中醫(yī)藥一樣與自己的民族文化結(jié)合的如此相得益彰,這也正是中醫(yī)藥歷經(jīng)千年而不衰,歷久彌香的原因。

一、什么是中醫(yī)藥文化?

首先中醫(yī)藥作為中華民族的傳統(tǒng)醫(yī)藥,在發(fā)展過程中不斷汲取中華文化營養(yǎng),形成了獨具特色的中醫(yī)藥文化,所以中醫(yī)藥文化的本質(zhì)是中華文化;它涵蓋中醫(yī)文化和中藥文化,兩體共生,你中有我,我中有你,但高度統(tǒng)一于中醫(yī)藥文化這個大概念下,當(dāng)前已成為我國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的杰出代表。

二、中醫(yī)藥文化“走出去”的原因和意義

1.國家在“十一五”規(guī)劃期間把中醫(yī)藥文化建設(shè)首次納入了中醫(yī)藥工作重點之中,這對發(fā)揚中醫(yī)藥文化具有建設(shè)性作用?!笆濉币?guī)劃中提出要提升中醫(yī)藥文化的凝聚力、影響力和競爭力,推動中醫(yī)藥事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。從我國目前社會現(xiàn)狀來看,西醫(yī)仍然占據(jù)主流醫(yī)學(xué)地位,中醫(yī)藥則是從屬地位,這是有歷史和現(xiàn)實原因的,我們不必去追究;而從國家長遠(yuǎn)發(fā)展來看,中醫(yī)藥文化,乃至包括我國各少數(shù)民族醫(yī)學(xué)文化都是燦爛的中華文化的重要組成部分,繼承和發(fā)揚優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化是增強(qiáng)國家文化軟實力、實現(xiàn)民族復(fù)興的必由途徑之一。

2.經(jīng)濟(jì)全球化背景下,各國之間的經(jīng)貿(mào)關(guān)系日益密切,自2001年中國加入WTO以來,呈現(xiàn)出很多變化:經(jīng)濟(jì)總量世界第二,中國制造行銷全球,中國企業(yè)走出去……然而隨著發(fā)展成為共識,僅靠密切的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系來維系的交流總會受到來自不同文明,不同地域,不同種族的挑戰(zhàn);經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ),文化是經(jīng)濟(jì)和政治的反映,有時候文化的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)是同步的,有時候卻滯后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然要求文化也要繁榮,包括中醫(yī)藥文化在內(nèi)的中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化擔(dān)負(fù)著繁榮中國特色社會主義文化和民族復(fù)興的重大歷史責(zé)任,只有以文化為劑,找到認(rèn)同感,我們在對外交流中才能更好的“化戾氣為祥和”。我們也看到當(dāng)今世界文化經(jīng)濟(jì)已成為實體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,《2014年中國文化產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報告》中統(tǒng)計預(yù)測2013年中國文化產(chǎn)值約占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重的3.77%,對社會經(jīng)濟(jì)的拉動作用進(jìn)一步加強(qiáng)。同時我們發(fā)現(xiàn)這與世界發(fā)達(dá)國家平均10%的比重相比還有很大差距,表明我國文化產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大。

3.海納百川,有容乃大。中華文化具有開放包容的姿態(tài),對外文化交流可追溯到先秦時期箕子入朝鮮,帶去了先進(jìn)的中華文化,開化了當(dāng)?shù)赝林瘛瓪v史車軌而來,在幾千年的民族發(fā)展史中,形成了博大精深、源遠(yuǎn)流長的中華文化;伴隨著古代中國的每個強(qiáng)盛時期,中華文化基本上都會在與外交流中大發(fā)展。然而近現(xiàn)代以來,西學(xué)東漸,直到現(xiàn)在,我們學(xué)別人的多、了解別人的也多,但他們反過來了解我們的卻少,這樣誤解和分歧僅產(chǎn)生了;中國近現(xiàn)代對外文化交流起步較晚,傳統(tǒng)文化方面又面臨來自自身和外部的傳播困境,過去“酒香不怕巷子深”,現(xiàn)在“酒香也怕巷子深”。

三、絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶與中醫(yī)藥文化

1.“絲綢之路”這個概念最早是由1877年德國地理學(xué)家李?;舴姨岢龅?,后來被學(xué)界普遍接受并沿用至今,古絲綢之路的起于漢長安、經(jīng)河西走廊、天山廊道,到中亞、西亞,最后遠(yuǎn)至地中海沿岸,這當(dāng)然不是靠一次出訪,一個朝代就能完成的事;眾所周知的西漢張騫之行(約BC138年-BC119年),因使得漢夷文化交往頻繁,中原文明通過絲路迅速傳播而被譽(yù)“鑿空之旅”。中國同中亞傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)交流有著悠久的歷史,根據(jù)古代中醫(yī)史和世界醫(yī)學(xué)史記載,唐朝之后,中國醫(yī)學(xué)理論和著作就開始大量外傳到中亞地區(qū)。差不多同一時期,包括中亞地區(qū)在內(nèi)的伊斯蘭地區(qū)用阿拉伯文匯集的阿拉伯醫(yī)學(xué)也逐漸興起,其內(nèi)容融匯了大量中國醫(yī)學(xué)理論和實踐。[1]千年以后的今天絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的建設(shè)能夠發(fā)揚中醫(yī)藥文化這歷史地緣便是原因其一。

2.實際上從現(xiàn)實來看,中國與中亞國家間傳統(tǒng)睦鄰友好和合作關(guān)系持續(xù)深入發(fā)展,雙方經(jīng)貿(mào)、人文等各領(lǐng)域務(wù)實合作不斷擴(kuò)大,其中傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域交流與合作迅速發(fā)展。中醫(yī)藥正逐漸被中亞人民廣泛接受,尤其是中醫(yī)針灸療法和飲食療法深受當(dāng)?shù)孛癖姎g迎,同時由于地區(qū)飲食結(jié)構(gòu)影響,三高、骨質(zhì)增生等病癥在民眾當(dāng)中比較普遍,而中國的傳統(tǒng)中醫(yī)治療此類疾病見效好、療效好且價格低廉,所以備受青睞。中亞地區(qū)對中醫(yī)藥文化認(rèn)同也明顯高于其他地區(qū)。

四、讓中醫(yī)藥文化的發(fā)揚搭好“便車”

(一)夯實基礎(chǔ)、立足長遠(yuǎn),做好中醫(yī)藥文化建設(shè)

1、中醫(yī)藥立足國學(xué)、走向科學(xué),中醫(yī)始終堅持“以人為本、效法自然、和諧平衡、濟(jì)世活人”的核心理念和思維方式,其文化內(nèi)涵豐富,優(yōu)秀成果在今天仍具現(xiàn)實價值和生命力;繼承和弘揚中醫(yī)藥文化,使其保持民族性、體現(xiàn)現(xiàn)代性,挖掘其深層次性是首要工作。

2、要加強(qiáng)中醫(yī)藥文化教育。不管是國人還是外國人要真正了解中醫(yī),須先了解中國和中國文化,迄今為止,中國的孔子學(xué)院是傳播中國文化,進(jìn)行對外教育的強(qiáng)力典范,在傳教外國學(xué)生漢語、琴棋書畫、國術(shù)等文化的同時可增強(qiáng)中醫(yī)藥文化對外教育;國內(nèi)中醫(yī)藥高校也應(yīng)建立起中醫(yī)藥文化傳播與發(fā)展研究中心,在中醫(yī)藥國學(xué)、心理學(xué)、哲學(xué)、倫理學(xué)方面可考慮學(xué)科專業(yè)化建設(shè)。

3、要做好中醫(yī)藥文化宣傳。文化營銷是很重要的,中醫(yī)藥對中亞地區(qū)是有吸引力的,所以得到了文化認(rèn)同;傳統(tǒng)文化難以傳播的問題在于以何種喜聞樂見的手段卻給人以耳目一新的感覺,《舌尖上的中國》是個很成功的例子,贏得了眾多海內(nèi)外華人和外國人對中國美食文化的嘖嘖稱贊。絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶本身又是一張“中國名片”,我們要利用好自身優(yōu)勢,在中亞打造宣傳陣地,擴(kuò)大中醫(yī)藥文化影響力,同時尋找歐洲大陸的突破口。

(二)積極發(fā)展面向中亞市場的中醫(yī)藥文化產(chǎn)業(yè)

1、以市場需求為導(dǎo)向,要逐漸由以政府主導(dǎo)的中醫(yī)藥文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展向以政府、民間、市場共同主導(dǎo)的方向過渡;加強(qiáng)與中亞國家、高等學(xué)府、民間醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)學(xué)協(xié)會等在產(chǎn)、學(xué)、研方面的合作,可開辟中亞道地藥材培育和加工基地;可建立絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶中醫(yī)藥文化研究交流機(jī)構(gòu);“擴(kuò)大文化領(lǐng)域?qū)ν忾_放,積極吸收借鑒國外優(yōu)秀文化成果”,[2]中亞地區(qū)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)發(fā)展也經(jīng)歷相當(dāng)長的歷史時期,我們要堅持以我為主,為我所用的原則,在加強(qiáng)中醫(yī)藥文化產(chǎn)業(yè)方面吸收其所長,努力提高對外產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;⒓s化、專業(yè)化水平。

2、2014年6月18日,陜西省西安市開通了“長安號”絲綢之路旅游專列,根據(jù)絲路沿線的旅游資源產(chǎn)品和游客的需求專門設(shè)計,同時隨著絲綢之路的申遺成功,一下子點燃了絲路經(jīng)濟(jì)帶上的旅游熱點。未來還將計劃將此旅游線路延伸到中亞,西亞地區(qū),所以乘此便利,我們要把中醫(yī)藥文化旅游的牌打出去,因地制宜,根據(jù)不同地區(qū)擁有的中醫(yī)藥文化的資源情況發(fā)展特色旅游產(chǎn)業(yè),同時做好相關(guān)配套設(shè)施與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3、綜上所述,隨著實踐的不斷開展,關(guān)于中醫(yī)藥文化與絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的聯(lián)系研究會深入進(jìn)行,并將為我國發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn):

篇8

**市食品藥品監(jiān)督局為深入貫徹黨的十六大指示精神,全面落實“三個代表”的思想,以人民群眾用藥安全為己任,全面建立醫(yī)藥安全、醫(yī)藥誠信服務(wù)體系。在把握好政策的同時,搞好藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的幫扶工作,使藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)在**市醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)捤傻耐顿Y環(huán)境里自主落戶,自覺作到誠信服務(wù)、誠信經(jīng)營,繁榮**市醫(yī)藥事業(yè),促進(jìn)**市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

一、把握政策,全面放開,讓企業(yè)競爭“自由”

寬松的投資環(huán)境,定會招來“金鳳凰”。要把握**市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)、做大,保證全市人民群眾都能吃上優(yōu)質(zhì)價廉的藥品,局黨組考慮的第一個問題就是:要充分發(fā)揮市場的配置資源的主導(dǎo)作用,將市場運作機(jī)制引向醫(yī)藥領(lǐng)域,在把握好政策的同時,適當(dāng)降低審批門檻,讓企業(yè)自主地走進(jìn)來。農(nóng)村藥店審批條件降低,農(nóng)村藥店開辦取消藥師資格要求,適當(dāng)放寬零售藥店的審批條件,將原藥師以上技術(shù)職稱方可開辦放寬為高中畢業(yè)生經(jīng)藥品監(jiān)督管理部門培訓(xùn)合格后即可開辦。為保障人民用藥方便、藥品價格、質(zhì)量有保障,在布點原則一個行政村一個藥店的基礎(chǔ)上,開辦的經(jīng)營面積也可適當(dāng)降低。城市藥店提倡進(jìn)社區(qū),在原有的藥店與藥店間隔距離500m降至300m,現(xiàn)在取消距離的限制。鼓勵外資、外埠企業(yè)個人,民營實力企業(yè)到**市投資,興辦企業(yè)或建廠。放開政策,引入市場競爭機(jī)制,做到市場運作,依法規(guī)范,促進(jìn)全市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。近兩年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下藥店從19家發(fā)展到308家,城市藥店從34家發(fā)展到257家,全市農(nóng)村藥店發(fā)展了十幾倍,城市藥店發(fā)展較前翻了七八翻。同時,先后引進(jìn)外地投資商12家,其中僅唐人一家藥店,唐山市就投資幾百萬元;藥品生產(chǎn)企業(yè)百慧制藥廠引資500萬元。農(nóng)村藥品價格利潤從原有的35%降到現(xiàn)在22%左右,城市藥品價格利潤從原有的30%左右降至現(xiàn)在的14.3%,相反,藥品質(zhì)量顯著上升。市場競爭機(jī)制的引入促進(jìn)了**市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,**市的百姓真正得到實惠。版權(quán)所有

二、做好服務(wù),樂于待人,讓企業(yè)心中“滿意”。

**市把做好企業(yè)的服務(wù)工作,作為實現(xiàn)“立黨為公、執(zhí)政為民”做服務(wù)型政府的具體體現(xiàn),該局推出服務(wù)公約“六個一”,即迎一張笑臉,說一句敬話,讓一把椅子,敬一杯熱茶,給一個明白,辦一件實事,執(zhí)行首問責(zé)任制、一個窗口對外、一站式服務(wù)制、“八項”公開承諾制、全程跟蹤服務(wù)制、預(yù)約服務(wù)制等制度,不讓相對人、開辦企業(yè)跑冤枉路、花費多余時間,提高辦事的透明度,提高辦事的效果。另外,主動為企業(yè)搞好人員素質(zhì)培訓(xùn)工作,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平;建立工作互訪反饋卡,為開辦企業(yè)、相對人開通反饋信息通道,通過反饋卡可隨時向局紀(jì)檢組反饋信息和意見,積極的指導(dǎo)藥監(jiān)服務(wù)工作,截至目前止,收到不同層面人士反饋卡452份,滿意率占93.8%。制度的建立及措施的制約,為企業(yè)營造良好的寬松投資環(huán)境,使企業(yè)在優(yōu)化的環(huán)境中求壯大、求發(fā)展,積極主動地服務(wù)于**市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、大力幫扶,共渡難關(guān),讓企業(yè)身感“溫暖”

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