時間：2022-10-31 15:22:31
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇景觀設(shè)計可研報告，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
摘要:橋梁景觀設(shè)計是我國物質(zhì)文明的高度發(fā)展所引發(fā)的精神追求。因此各級政府均將橋梁景觀的建設(shè)作為一種反映城市特色、體現(xiàn)地域文化、展示時代風(fēng)貌的精神文明建設(shè)活動加以倡導(dǎo)與推崇，這為橋梁景觀設(shè)計提供了廣闊空間，同時也對橋梁設(shè)計提出了新的要求。橋梁設(shè)計部門應(yīng)加強景觀方面的人才與技術(shù)準(zhǔn)備。
關(guān)鍵詞:城市橋梁 景觀設(shè)計 方法步驟
橋梁景觀設(shè)計是我國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展條件下對橋梁環(huán)境品質(zhì)提出的更高要求，究其實質(zhì)則是物質(zhì)文明的高度發(fā)展所引發(fā)的精神追求。因此各級政府均將橋梁景觀的建設(shè)作為一種反映城市特色、體現(xiàn)地域文化、展示時代風(fēng)貌的精神文明建設(shè)活動加以倡導(dǎo)與推崇，這為橋梁景觀設(shè)計提供了廣闊空間，同時也對橋梁設(shè)計提出了新的要求。橋梁設(shè)計部門應(yīng)加強景觀方面的人才與技術(shù)準(zhǔn)備，一則為順應(yīng)時代潮流，另外也是為與國際接軌使我們的橋梁設(shè)計走向世界。
1 橋梁景觀的技術(shù)美學(xué)特性
橋梁景觀設(shè)計必須符合橋梁功能、技術(shù)、經(jīng)濟要求，并以此為原則對景觀構(gòu)成元素進行美學(xué)調(diào)整。如橋型的美學(xué)比選，橋體結(jié)構(gòu)部件的比例調(diào)整，橋梁選線與城市或大地景觀尺度的和諧，橋梁的防護涂裝在城市整體色彩中的感覺等。橋梁景觀的這種以功用與技術(shù)為重的特點即為其技術(shù)美學(xué)特性。但當(dāng)景觀價值有明顯優(yōu)勢而功能得以滿足、技術(shù)也可行的情況下，有時經(jīng)濟因素還可向后靠。如風(fēng)景區(qū)的橋梁或城市結(jié)構(gòu)要害之橋梁等。因此橋梁景觀設(shè)計的某些關(guān)聯(lián)域在不同的環(huán)境條件下其位次會有不同。
2 橋梁設(shè)計的基本準(zhǔn)則
2.1 良好的結(jié)構(gòu)方案是良好結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要前提。 在結(jié)構(gòu)設(shè)計中，無論多么完美的結(jié)構(gòu)計算都無法彌補經(jīng)結(jié)構(gòu)構(gòu)思而形成的結(jié)構(gòu)方案中的不足，相反，良好的結(jié)構(gòu)方案卻能夠部分彌補結(jié)構(gòu)計算中的不足。由此可見結(jié)構(gòu)構(gòu)思的重要性。
2.2 功能決定結(jié)構(gòu)。 橋梁的跨越功能是橋梁最基本的功能之一，橋梁的跨越功能決定了橋梁必須有橋跨結(jié)構(gòu)，而為了支承橋跨結(jié)構(gòu)，必須有支承結(jié)構(gòu)。橋梁要使其上的車輛或行人等安全、舒適地通過，橋梁須能承受車輛、行人等荷載，且不產(chǎn)生過大的變形而影響使用。
2.3 橋梁不能為絕對的美學(xué)而景觀。 橋梁首先是解決通行功能并在技術(shù)可能與經(jīng)濟之間優(yōu)化,這是橋梁設(shè)計規(guī)范的基本要求。橋梁景觀設(shè)計是對橋梁及引道在滿足功能、技術(shù)、經(jīng)濟的前提下進行景觀尺度、景觀生態(tài)、景觀文化及美學(xué)方面的綜合考慮與優(yōu)化設(shè)計。
2.4 從大處著眼，使橋梁與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。 橋梁景觀設(shè)計的核心就是要與周邊環(huán)境和諧、融入自然，既顯示橋梁本身的美而又不獨善其身。要想獲得好的作品，就應(yīng)從實際出發(fā)，量體裁衣，靈活、準(zhǔn)確地運用造型法則，精心構(gòu)思橋梁造型、合理安排橋梁的輪廓空間組合，既要簡單又要明確。
2.5 于細微處入手，注意其附屬結(jié)構(gòu)與橋梁的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 橋梁的主要功能是提供通行，其次是供作鑒賞。橋梁附屬結(jié)構(gòu)則為橋梁主體的通行能力與景觀價值增光添彩、錦上添花。如欄桿的主要功能是保證安全，這是美感的前提和先決條件。在滿足安全、經(jīng)濟耐久、施工方便、工序簡單、便于更換的前提下，其靚麗的顏色和優(yōu)美的線性無疑會讓人眼前一亮。
3 橋梁景觀設(shè)計內(nèi)容
3.1 景觀本體的形式美。 這是歷來就受各方面關(guān)注的領(lǐng)域，如橋梁、引道的水平及豎向線形的美學(xué)設(shè)計；橋型的美學(xué)比選；各種結(jié)構(gòu)部件的比例調(diào)整；相關(guān)的橋塔或橋頭堡或橋亭或收費站的建筑設(shè)計等。
3.2 橋梁及引道的景觀設(shè)計。 這是隨人們對生態(tài)環(huán)境日益關(guān)注而新出現(xiàn)的內(nèi)容，如橋梁及引道的軟、硬質(zhì)景觀設(shè)計；橋梁整體色彩設(shè)計；橋梁選址與環(huán)境景觀尺度的和諧與調(diào)整；護坡工程的美學(xué)與環(huán)保；橋梁建設(shè)與水體環(huán)境景觀的復(fù)原；橋梁夜景觀設(shè)計等。
3.3 觀景系統(tǒng)。 該系統(tǒng)又可分成觀橋系統(tǒng)與橋面觀景系統(tǒng)，其內(nèi)容根據(jù)橋梁的重要性或有取舍。如觀橋系統(tǒng)的布點及視線分析；人橋親和的觀賞處及流線設(shè)計；橋面觀景的流線及視線分析等。
4 橋梁景觀設(shè)計方法步驟
首先便是橋梁景觀的規(guī)劃，其次才是景觀的深化設(shè)計。橋梁景觀規(guī)劃應(yīng)對景觀環(huán)境進行分析提出橋址設(shè)想；對橋梁區(qū)位進行分析提出橋梁的景觀定位；并根據(jù)景觀定位進行景觀空間布局；此外還有配套建筑的規(guī)劃及橋梁夜景觀的分區(qū)與分級等。橋梁景觀規(guī)劃目的是對景觀有統(tǒng)一部署，以更好地反映橋梁的特性。橋梁景觀規(guī)劃應(yīng)與橋梁可行性研究報告同步，待可研通過有關(guān)部門評審后再作景觀深化設(shè)計。
5 橋梁景觀設(shè)計現(xiàn)狀及問題
5.1 橋梁景觀設(shè)計存在一些誤區(qū)。其一是橋梁景觀“包裝”式設(shè)計方法。在社會或橋梁設(shè)計界有這么一種傳統(tǒng)認識，即橋梁設(shè)計就是結(jié)構(gòu)設(shè)計，景觀設(shè)計僅僅是對橋梁設(shè)計后的包裝。這種將橋梁設(shè)計與橋梁景觀設(shè)計脫節(jié)的做法是一種誤區(qū)。橋梁景觀設(shè)計要早期介入，建筑師應(yīng)在橋位的勘測階段便介入到設(shè)計工作中，并對橋梁、調(diào)治構(gòu)造物、引道路堤、引道線型進行綜合思量使之成為有機整體。另外建筑師還應(yīng)對橋位方案從政治、經(jīng)濟、技術(shù)、環(huán)保上進行多方面比較，從景觀高度提出橋型設(shè)想，或?qū)Y(jié)構(gòu)專業(yè)提出的橋型方案進行景觀論證，以便作為決策或方案深化的依據(jù)。
另一種橋梁景觀設(shè)計的誤區(qū)便是“偽橋型”現(xiàn)象。有些部門盲目追求“時代風(fēng)尚”，將梁板結(jié)構(gòu)的橋附加上懸索拱，使橋梁外觀感覺與橋梁實際結(jié)構(gòu)完全不符。這種情況若出現(xiàn)在建成后的橋梁景觀更新中情有可愿，然而有些橋梁設(shè)計者為迎合社會風(fēng)尚，使“偽橋型”變成一種設(shè)計。這種違背橋梁設(shè)計基本原則的設(shè)計方法是橋梁景觀設(shè)計上的另一種誤區(qū)。
5.2 由于我國橋梁設(shè)計以功用為主導(dǎo)的傳統(tǒng)，專業(yè)設(shè)計部門中建筑師擁有量的不足，建筑師在其中并未發(fā)揮出應(yīng)有作用，使橋梁景觀設(shè)計工作的開展受到制約，也使橋梁景觀設(shè)計工作跟不上社會的要求。
5.3 設(shè)計思路狹窄，模仿較多，自主創(chuàng)新設(shè)計意識較弱。有時設(shè)計周期過短，為了趕時間，就要生搬硬套，很少進行創(chuàng)新和論證。
橋梁景觀設(shè)計必須符合橋梁功能、技術(shù)、經(jīng)濟要求，并以此為原則對景觀構(gòu)成元素進行美學(xué)調(diào)整。如橋型的美學(xué)比選，橋體結(jié)構(gòu)部件的比例調(diào)整，橋梁選線與城市或大地景觀尺度的和諧，橋梁的防護涂裝在城市整體色彩中的感覺等。橋梁景觀的這種以功用與技術(shù)為重的特點即為其技術(shù)美學(xué)特性。但當(dāng)景觀價值有明顯優(yōu)勢而功能得以滿足、技術(shù)也可行的情況下，有時經(jīng)濟因素還可向后靠。如風(fēng)景區(qū)的橋梁或城市結(jié)構(gòu)要害之橋梁等。因此橋梁景觀設(shè)計的某些關(guān)聯(lián)域在不同的環(huán)境條件下其位次會有不同。
2、橋梁設(shè)計的基本準(zhǔn)則
（1）良好的結(jié)構(gòu)方案是良好結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要前提。
在結(jié)構(gòu)設(shè)計中，無論多么完美的結(jié)構(gòu)計算都無法彌補經(jīng)結(jié)構(gòu)構(gòu)思而形成的結(jié)構(gòu)方案中的不足，相反，良好的結(jié)構(gòu)方案卻能夠部分彌補結(jié)構(gòu)計算中的不足。由此可見結(jié)構(gòu)構(gòu)思的重要性。
(2)功能決定結(jié)構(gòu)。
橋梁的跨越功能是橋梁最基本的功能之一，橋梁的跨越功能決定了橋梁必須有橋跨結(jié)構(gòu)，而為了支承橋跨結(jié)構(gòu)，必須有支承結(jié)構(gòu)。橋梁要使其上的車輛或行人等安全、舒適地通過，橋梁須能承受車輛、行人等荷載，且不產(chǎn)生過大的變形而影響使用。
(3)橋梁不能為絕對的美學(xué)而景觀。
橋梁首先是解決通行功能并在技術(shù)可能與經(jīng)濟之間優(yōu)化,這是橋梁設(shè)計規(guī)范的基本要求。橋梁景觀設(shè)計是對橋梁及引道在滿足功能、技術(shù)、經(jīng)濟的前提下進行景觀尺度、景觀生態(tài)、景觀文化及美學(xué)方面的綜合考慮與優(yōu)化設(shè)計。
(4）從大處著眼，使橋梁與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。
橋梁景觀設(shè)計的核心就是要與周邊環(huán)境和諧、融入自然，既顯示橋梁本身的美而又不獨善其身。要想獲得好的作品，就應(yīng)從實際出發(fā)，量體裁衣，靈活、準(zhǔn)確地運用造型法則，精心構(gòu)思橋梁造型、合理安排橋梁的輪廓空間組合，既要簡單又要明確。
(5)于細微處入手，注意其附屬結(jié)構(gòu)與橋梁的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
橋梁的主要功能是提供通行，其次是供作鑒賞。橋梁附屬結(jié)構(gòu)則為橋梁主體的通行能力與景觀價值增光添彩、錦上添花。如欄桿的主要功能是保證安全，這是美感的前提和先決條件。在滿足安全、經(jīng)濟耐久、施工方便、工序簡單、便于更換的前提下，其靚麗的顏色和優(yōu)美的線性無疑會讓人眼前一亮。
3、橋梁景觀設(shè)計內(nèi)容
（1）景觀本體的形式美。
這是歷來就受各方面關(guān)注的領(lǐng)域，如橋梁、引道的水平及豎向線形的美學(xué)設(shè)計；橋型的美學(xué)比選；各種結(jié)構(gòu)部件的比例調(diào)整；相關(guān)的橋塔或橋頭堡或橋亭或收費站的建筑設(shè)計等。
（2）橋梁及引道的景觀設(shè)計。
這是隨人們對生態(tài)環(huán)境日益關(guān)注而新出現(xiàn)的內(nèi)容，如橋梁及引道的軟、硬質(zhì)景觀設(shè)計；橋梁整體色彩設(shè)計；橋梁選址與環(huán)境景觀尺度的和諧與調(diào)整；護坡工程的美學(xué)與環(huán)保；橋梁建設(shè)與水體環(huán)境景觀的復(fù)原；橋梁夜景觀設(shè)計等。
(3)觀景系統(tǒng)。
該系統(tǒng)又可分成觀橋系統(tǒng)與橋面觀景系統(tǒng)，其內(nèi)容根據(jù)橋梁的重要性或有取舍。如觀橋系統(tǒng)的布點及視線分析；人橋親和的觀賞處及流線設(shè)計；橋面觀景的流線及視線分析等。
4、橋梁景觀設(shè)計方法步驟
首先便是橋梁景觀的規(guī)劃，其次才是景觀的深化設(shè)計。橋梁景觀規(guī)劃應(yīng)對景觀環(huán)境進行分析提出橋址設(shè)想；對橋梁區(qū)位進行分析提出橋梁的景觀定位；并根據(jù)景觀定位進行景觀空間布局；此外還有配套建筑的規(guī)劃及橋梁夜景觀的分區(qū)與分級等。橋梁景觀規(guī)劃目的是對景觀有統(tǒng)一部署，以更好地反映橋梁的特性。橋梁景觀規(guī)劃應(yīng)與橋梁可行性研究報告同步，待可研通過有關(guān)部門評審后再作景觀深化設(shè)計。
5、橋梁景觀設(shè)計現(xiàn)狀及問題
(1)橋梁景觀設(shè)計存在一些誤區(qū)。其一是橋梁景觀"包裝"式設(shè)計方法。在社會或橋梁設(shè)計界有這么一種傳統(tǒng)認識，即橋梁設(shè)計就是結(jié)構(gòu)設(shè)計，景觀設(shè)計僅僅是對橋梁設(shè)計后的包裝。這種將橋梁設(shè)計與橋梁景觀設(shè)計脫節(jié)的做法是一種誤區(qū)。橋梁景觀設(shè)計要早期介入，建筑師應(yīng)在橋位的勘測階段便介入到設(shè)計工作中，并對橋梁、調(diào)治構(gòu)造物、引道路堤、引道線型進行綜合思量使之成為有機整體。另外建筑師還應(yīng)對橋位方案從政治、經(jīng)濟、技術(shù)、環(huán)保上進行多方面比較，從景觀高度提出橋型設(shè)想，或?qū)Y(jié)構(gòu)專業(yè)提出的橋型方案進行景觀論證，以便作為決策或方案深化的依據(jù)。新晨
另一種橋梁景觀設(shè)計的誤區(qū)便是"偽橋型"現(xiàn)象。有些部門盲目追求"時代風(fēng)尚"，將梁板結(jié)構(gòu)的橋附加上懸索拱，使橋梁外觀感覺與橋梁實際結(jié)構(gòu)完全不符。這種情況若出現(xiàn)在建成后的橋梁景觀更新中情有可愿，然而有些橋梁設(shè)計者為迎合社會風(fēng)尚，使"偽橋型"變成一種設(shè)計。這種違背橋梁設(shè)計基本原則的設(shè)計方法是橋梁景觀設(shè)計上的另一種誤區(qū)。
(2)由于我國橋梁設(shè)計以功用為主導(dǎo)的傳統(tǒng)，專業(yè)設(shè)計部門中建筑師擁有量的不足，建筑師在其中并未發(fā)揮出應(yīng)有作用，使橋梁景觀設(shè)計工作的開展受到制約，也使橋梁景觀設(shè)計工作跟不上社會的要求。
（3）設(shè)計思路狹窄，模仿較多，自主創(chuàng)新設(shè)計意識較弱。有時設(shè)計周期過短，為了趕時間，就要生搬硬套，很少進行創(chuàng)新和論證。
結(jié)束語
以往的橋梁設(shè)計側(cè)重于結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟與交通功能方面的優(yōu)化分析，而現(xiàn)代越來越多的有識之士將橋梁的環(huán)境景觀提高到一新的認識高度，如橋兩側(cè)的引道及橋頭綠地的景觀生態(tài)、橋梁工程與城市或大地景觀尺度的和諧、橋梁工程對水體生態(tài)的保護等。在設(shè)計中，我們應(yīng)最大限度的保護生態(tài)，應(yīng)以環(huán)境美、景觀協(xié)調(diào)、速度快、質(zhì)量好，來創(chuàng)建生態(tài)工程。
參考文獻:
[1]《橋梁美學(xué)》,樊凡著,人民交通出版社,1987。
院各位領(lǐng)導(dǎo)、各所（室）、各分院：
現(xiàn)將院各所及高新分院2020年前半年（截止6月30日）的經(jīng)營情況（合同登記情況）的通報如下:
1、綜合所合同登記、合同額及到賬、未到賬情況
登記合同49項、簽訂合同30項、未簽訂合同19項、合同總額896.07萬元，到賬116.9萬元、未到賬764.91萬元；
2、勘察所合同登記、合同額及到賬、未到賬情況
登記合同28項、簽訂合同24項、未簽訂合同4項、合同總額239.08萬元，到賬20萬元、未到賬219.08萬元；其中外掛項目13項，合同總額131.2萬元，均未到賬；
3、監(jiān)理所合同登記、合同額及到賬、未到賬情況
登記合同16項、簽訂合同9項、未簽訂合同7項、合同總額334.8萬元，均未到賬；
4、市政所合同登記、合同額及到賬、未到賬情況
登記合同9項、簽訂合同8項、未簽訂合同1項、合同總額184.6萬元，均未到賬；
5、規(guī)劃所合同登記、合同額及到賬、未到賬情況
登記合同20項、簽訂合同19項、未簽訂合同1項、合同總額446萬元，到賬17萬元、未到賬429萬元；
6、景觀所合同登記、合同額及到賬、未到賬情況
登記合同69項、簽訂合同63項、未簽訂合同6項、合同總額639.31萬元，到賬41.5萬元、未到賬597.81萬元；其中，景觀設(shè)計登記合同24項、簽訂合同21項、未簽訂合同3項、合同總額299.9萬元，到賬34萬元、未到賬265.9萬元；可研報告登記合同33項、簽訂合同30項、未簽訂合同3項、合同總額114萬元，到賬1.5萬元、未到賬112.5萬元；裝修設(shè)計登記合同13項、全部簽訂合同、合同總額226.41萬元，均未到賬；
7、測繪所合同登記、合同額及到賬、未到賬情況
登記合同16項、簽訂合同14項、未簽訂合同2項、合同總額62.2萬元，均未到賬；
8、高新分院合同登記、合同額及到賬、未到賬情況
登記合同23項、簽訂合同20項、未簽訂合同3項、合同總額199.66萬元，均未到賬；
9、造價所合同登記、合同額及到賬、未到賬情況
登記合同8項、均簽訂合同、合同總額35.8萬元，均未到賬；
10、室外室網(wǎng)合同登記、合同額及到賬、未到賬情況
中圖分類號： F293 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
引言
設(shè)計管理是項目建設(shè)過程中預(yù)控管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是房地產(chǎn)開發(fā)項目管理中的重要組成部分，對項目實施的投資效益、社會效益及生態(tài)效益等方面起著很重要的作用。在這里，結(jié)合自身在設(shè)計管理崗位的工作經(jīng)歷，淺談房地產(chǎn)開發(fā)中設(shè)計管理的主要工作內(nèi)容。
1 設(shè)計管理
設(shè)計管理是根據(jù)使用者的需求，有計劃有組織地進行研究與開發(fā)管理活動。在房地產(chǎn)開發(fā)中，設(shè)計管理基本貫穿于整個項目開發(fā)過程的始終，從前期土地獲取中對于意向地塊的規(guī)劃研究分析，到土地獲取后開發(fā)建設(shè)中的設(shè)計過程管理，一直至施工建設(shè)中的技術(shù)配合和效果控制等內(nèi)容都需要設(shè)計的配合和確認。由于工作中設(shè)計管理部門主要是選擇和安排設(shè)計單位完成各項設(shè)計工作，部分從業(yè)者及非從業(yè)者以為設(shè)計管理就是“管設(shè)計院”，就是“催圖”。 這些在粗放管理形式下形成的觀念是對現(xiàn)今房地產(chǎn)開發(fā)過程中設(shè)計管理的曲解。在行業(yè)競爭越發(fā)激烈的今天，作為業(yè)主方的設(shè)計人員，我個人認為，設(shè)計管理定義中提及的需求、計劃、組織及研究在房地產(chǎn)開發(fā)中集中體現(xiàn)在如下方面：①闡述明確的任務(wù)要求②建立高效的組織③編制并執(zhí)行合理的設(shè)計進度④有效地的技術(shù)管理⑤控制各階段的成本目標(biāo)。做好以上幾方面的工作，才能向市場提供接受的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，才能使供職的企業(yè)適應(yīng)激烈的競爭局面。下面就圍繞這幾點，來對設(shè)計管理工作的內(nèi)容進行進一步的闡述。
1.1 明確任務(wù)要求
作為業(yè)主方的設(shè)計人員，如何通過對設(shè)計單位的管理將公司原則性的宏觀的決策意圖，落實到微觀的設(shè)計圖紙中，用以為施工階段提供依據(jù)性的設(shè)計文件的首要工作就是明確任務(wù)要求。制定合理有效的設(shè)計任務(wù)要求，是業(yè)主方對設(shè)計單位管理的根本，也是業(yè)主方的設(shè)計人員對設(shè)計文件的評判標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)計任務(wù)要求不但包括各階段設(shè)計任務(wù)書，還包括設(shè)計過程中針對設(shè)計調(diào)整所提出的要求，甚至合同當(dāng)中的一些要求都屬于設(shè)計要求的內(nèi)容。制定編寫任務(wù)要求是個很復(fù)雜繁瑣的過程，作為業(yè)主的設(shè)計人員要參與到市場調(diào)研與策劃直至形成產(chǎn)品定位報告；參與到成本測算，在施工圖設(shè)計任務(wù)要求中需要確定限額設(shè)計的限值；參與到總體開發(fā)建設(shè)的進度編制中，用以指導(dǎo)編制總體設(shè)計計劃等等。好的設(shè)計任務(wù)要求并不只是針對設(shè)計規(guī)范，不是光要求設(shè)計成果符合規(guī)范要求，而是要跳出設(shè)計來談設(shè)計，更多的參與到策劃、測算的工作中去，站在產(chǎn)品定位的角度，或者說是站在客戶的角度，根據(jù)設(shè)定客戶的好惡形成合理有效的設(shè)計任務(wù)要求，將業(yè)主的開發(fā)意圖、策略、以及使用功能要求完整、清晰的傳達給設(shè)計單位，避免讓設(shè)計單位走彎路，指導(dǎo)設(shè)計單位完成設(shè)計成果。
1.2 建立高效的組織
這里的組織特指項目委托的設(shè)計單位的集合。在設(shè)計策劃階段的前期階段，必須清晰的建立全部設(shè)計內(nèi)容，將其合理的分解成多個工作包，對每個設(shè)計工作包明確內(nèi)容、要求、目標(biāo)、時間，并建立這些工作包之間的工作界限和責(zé)任關(guān)系，使不同專業(yè)和專長的分包方—設(shè)計單位組織起來，各司其職，各盡所能，協(xié)同工作共同完成工作包，最終形成高質(zhì)量的設(shè)計成果。
項目在開發(fā)過程中，按照專業(yè)及階段的不同，主要會有如下組成：
①規(guī)劃方案設(shè)計單位；②建筑方案設(shè)計單位；③建筑施工圖設(shè)計單位；④景觀方案設(shè)計單位；⑤小區(qū)管網(wǎng)綜合設(shè)計單位；⑥室內(nèi)裝修設(shè)計單位⑦市政專項設(shè)計單位（依據(jù)項目的復(fù)雜程度增減，詳見下表）。
在我開發(fā)建設(shè)的最簡單的項目工程完成下來，所涉及到的單位沒少于10家的情況。多年的工作經(jīng)驗告訴我，建立高效的組織能起到事半功倍的效果。
選擇設(shè)計單位時，我一般情況下會兼顧以下幾個原則：
①擅長原則：建筑設(shè)計市場層次、水平差異較大，并不是所有開發(fā)項目所涉及的設(shè)計內(nèi)容都需要頂級設(shè)計公司完成。有些公司擅長公建，有些擅長規(guī)劃和住宅設(shè)計，有些是購物中心。因此對于每一項設(shè)計內(nèi)容都要挑選資質(zhì)和業(yè)績符合項目要求的設(shè)計公司和團隊來完成。
②成本原則：這里說的是設(shè)計費用的成本控制。項目在可研階段，會依據(jù)以往的經(jīng)驗，根據(jù)項目的定位，確定總的設(shè)計費用，比如說確定中低檔住宅30元/m2，那設(shè)計委托就要圍繞這個限額進行選擇。
③“認識”原則：盡量選擇以往配合過的設(shè)計單位，這樣他們的溝通成本會降低。比如在筆者操作的一個項目中就是聘請了SOM與建設(shè)部院分別擔(dān)當(dāng)概念方案及施工圖的設(shè)計，而他們正是金融街項目的設(shè)計組合。
④技術(shù)優(yōu)先原則：業(yè)內(nèi)存在著一種普遍現(xiàn)象，技術(shù)好的設(shè)計單位配合度差，而服務(wù)好的設(shè)計單位技術(shù)相對欠缺。在這時，由于技術(shù)的偏差，很可能對項目造成無可挽回的損失，加之技術(shù)問題的改進不是一朝一夕，權(quán)衡二者后，以技術(shù)作為更重要的選擇條件。
選擇好設(shè)計單位后，通過合同、任務(wù)要求來管理和考核設(shè)計單位，確保設(shè)計成果的質(zhì)量。 1.3 編制并執(zhí)行合理的設(shè)計進度
房地產(chǎn)項目開發(fā)是房地產(chǎn)建設(shè)單位的一種投資行為，講究投資回報率，項目從購地到建成銷售的時間越短，其資金回籠越快、投資回報越大。而設(shè)計成果的完成的時間直接影響房地產(chǎn)開發(fā)中的報批、施工等下一步環(huán)節(jié)，因此要對總體的設(shè)計進行計劃、進度管理?？傮w設(shè)計計劃的編制應(yīng)該是在保證各個專業(yè)設(shè)計時間基礎(chǔ)上，能夠?qū)⒃O(shè)計中各階段進行完畢，同時保證下一步設(shè)計成果需求部門的時間節(jié)點。 總體設(shè)計計劃絕不是各專業(yè)設(shè)計計劃的簡單疊加，要形成相應(yīng)的時間穿插，這樣做不僅僅是為了滿足縮減時間的需要，更重要的是，要讓各專業(yè)設(shè)計形成有機的結(jié)合，下面通過幾個事件相關(guān)性的例子來說明：
在進行方案規(guī)劃設(shè)計的匯報這個節(jié)點前，要產(chǎn)生景觀方案設(shè)計單位。在
匯報時刻，因為每個設(shè)計單位關(guān)注點不一樣，比如建筑方案設(shè)計單位更關(guān)注單體本身的形態(tài)，而景觀設(shè)計單位更關(guān)注單體以外的空間，讓他們在聽取規(guī)劃匯報時刻，都聯(lián)系自己的設(shè)計部分，更能發(fā)現(xiàn)規(guī)劃中的問題所在。
②景觀設(shè)計中的方案、初步設(shè)計的時間節(jié)點一定要與小區(qū)管網(wǎng)綜合的方案、專業(yè)管線的施工圖的設(shè)計節(jié)點發(fā)生聯(lián)系，一定不能做完一個再做下一個，因為在室外可能存在大量的構(gòu)筑物，比如雕塑、院墻等，很可能與某個管線的井發(fā)生沖突，實際上相當(dāng)于兩個設(shè)計并行發(fā)展，增加會審的環(huán)節(jié)。 1.4 技術(shù)管理
在設(shè)計管理的管理工作中，是以技術(shù)為前提的，在通過流程把過程規(guī)范的同時，具體的工作還要靠相關(guān)專業(yè)的技術(shù)的應(yīng)用。作為業(yè)主方的設(shè)計人員，區(qū)別于所聘請的設(shè)計單位中設(shè)計人員最大的一點就是后者是技術(shù)的確定管理者，而前者是各類技術(shù)的提出者。
通常的技術(shù)管理工作分為以下幾類：
①任務(wù)要求的編寫：結(jié)合規(guī)范、成本等其他的要求，通過設(shè)計語言將產(chǎn)品定位表達成為任務(wù)書。
②技術(shù)方案對比：比如結(jié)構(gòu)部分基礎(chǔ)選型的工作、公建建筑中中央空調(diào)選型工作等，這都是要組織設(shè)計單位進行技術(shù)分析，在多方案中對比成本、時間等綜合要素來得出方案選型結(jié)論。
③設(shè)計成果的審核：這是充斥在設(shè)計管理工作中的各個角落，方案過程文件的交流、匯報的聽取、圖紙的審核等等。
1.5控制各個階段的成本
設(shè)計階段造價控制是全面控制造價管理工作的關(guān)鍵，統(tǒng)計資料表明，設(shè)計階段影響工程造價的程度為60%-70%。在實際開發(fā)中，由于開發(fā)進度的要求，項目存在著可行性研究時間周期短，缺乏多種方案的比選，對材料，設(shè)備的選型缺少對市場的調(diào)查和比對，容易出現(xiàn)投資難以控制的局面。
作為業(yè)主方的設(shè)計人員，要針對以上問題，克服存在的客觀困難，通過各種方式和手段盡力去解決問題，加大成本管理的力度。下面通過幾個方面的做法來說明：
①選擇品牌設(shè)計分包商，調(diào)動主觀能動性。
通過設(shè)計招標(biāo)確定設(shè)計團隊后，在雙方簽訂的協(xié)議中設(shè)定設(shè)計成果質(zhì)量方面的條款，實行節(jié)獎超罰。視第三方監(jiān)理單位對施工圖進行評審和優(yōu)化的結(jié)果確定獎項的支付與否。有了這種良性的刺激，設(shè)計團隊工作更主動，考慮問題更全面。
②在合同中制定限額設(shè)計的主要條款。
限額設(shè)計是根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和投資估算來控制初步設(shè)計，根據(jù)審核批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算來控制施工圖設(shè)計，也就是將上一階段設(shè)計審定的投資額和工程量先行分解到各專業(yè)，然后再分解到各單位工程和分部工程，通過層層分解，實現(xiàn)對投資限額的控制和管理。
③設(shè)計中注意本土化和標(biāo)準(zhǔn)化。
例如在公共場合的裝修中，多采用耐滑，易清洗，抗氧化的材料，增加公共區(qū)域的使用壽命。在園林設(shè)計中，以本土植物為宜，提高成活率。水景不易過多，降低日后的運營造價。采用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，可以有效縮短設(shè)計技術(shù)準(zhǔn)備時間，降低管理造價。
2 結(jié)束語 設(shè)計管理在房地產(chǎn)開發(fā)中是重要的環(huán)節(jié)。好的設(shè)計管理以過硬的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，要靠流程、制度去保障。由于篇幅所限，只是簡要結(jié)合工作對設(shè)計管理工作內(nèi)容予以說明，希望能夠引起從業(yè)者的高度重視，認識到設(shè)計管理工作內(nèi)容中的技術(shù)和管理的含量，更深一步將技術(shù)和管理相結(jié)合，在實際工作中摸索出一套適合自身企業(yè)的設(shè)計管理方法。
參考文獻
[1]黃金甌．房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目中業(yè)主設(shè)計策劃和管理工作的重要性和措施研究城市建設(shè) 2010第12期[2]劉小平. 淺談設(shè)計管理在房地產(chǎn)住宅項目中的重要性
市場周刊(理論研究) 2010年第12期
關(guān)鍵詞：業(yè)主方；施工方；施工圖文件；承包合同；甲供材料；索賠；簽證
中圖分類號：F275.2文獻標(biāo)識碼：A文章編號：16723198（2007）11017202
1利用業(yè)主方施工圖設(shè)計文件供應(yīng)遲慢，變更多，來實現(xiàn)工期索賠與變更簽證收入
業(yè)主方因市場研究階段進行得不細致、不規(guī)范，項目投資決策階段的問題拖到了項目實施決策階段來解決，本應(yīng)屬設(shè)計師的工作受到了業(yè)主方的過多干預(yù)和限制，在工程項目管理方面的表現(xiàn)就是施工圖技術(shù)文件慢、建設(shè)過程中變更多。 如，某小區(qū)的變配電房是后加上去的；分期建設(shè)的小區(qū)中垃圾儲運問題至今仍未解決；小區(qū)原先規(guī)劃的地下停車位不足，新增建地下車庫；因產(chǎn)品定位修改，導(dǎo)致在建項目的外飾及雨蓬修改；景觀設(shè)計、市政管網(wǎng)設(shè)計等設(shè)計文件不及時或經(jīng)常改動；因交付標(biāo)準(zhǔn)不明，建筑細部設(shè)計不到位、裝修設(shè)計滯后，后期裝修倉促上陣；許多工程的外立面裝飾及窗型等遲遲不能確定等。
大量的工程變更嚴(yán)重影響了工程建設(shè)的開展，設(shè)計師成了“改圖師”，設(shè)計變更多，施工文件供應(yīng)遲慢，工程簽證多，使工程的質(zhì)量、進度、投資控制目標(biāo)也就無法如期實現(xiàn)。
這樣，施工單位就會充分利用以上存在各種問題“亂中求勝”掌握主動權(quán)，來實現(xiàn)工期索賠與變更簽證收入。
2利用工程施工承包合同不嚴(yán)密，項目收尾階段交叉施工作業(yè)時，發(fā)包工程內(nèi)容及接口界定不清等特點，來實現(xiàn)增加合同外施工內(nèi)容收入，并有意增加甲分包工程施工難度
目前的工程管理中，在大型建設(shè)項目實施過程的后期，甲方分包工程的施工單位與單位工程總承包施工單位以及甲方分包工程施工單位之間的配合和接口問題上，矛盾越來越突出。因建設(shè)工程項目的參建施工單位較多、交叉作業(yè)多，進場、退場的時間也各不相同，甲方除了與單位工程的土木建筑及安裝施工企業(yè)（即工程總承包施工單位）簽訂所謂總承包工程施工合同之外，其中許多專業(yè)工程或配套工程的施工單位也直接與甲方簽訂工程施工合同。
因工程招標(biāo)時要求不完善，簽訂的工程施工合同不嚴(yán)密，尤其是關(guān)于工程配合、交接口、及半成品保護方面的合同內(nèi)容約定不詳細。為此，一般施工單位對甲方分包工程配合問題總是會在腳手架、垂直運輸、臨時水電使用及費用分攤、材料堆放、垃圾清運、安全文明施工管理、交接驗收、成品保護、工程資料銜接和整合管理、配合費用等工程接口、配合方面向其他分包單位和甲方索賠費用。
施工總承包單位對甲方分包的項目不承擔(dān)“總承包”責(zé)任，甲方分包工程的施工單位有了需溝通、協(xié)調(diào)的問題也往往直接找甲方，監(jiān)理方在這方面也無能為力，監(jiān)理方此時最多是甲方的助手，倒是甲方成了真正的“總承包”單位，甲方的現(xiàn)場項目管理人員成了工程現(xiàn)場的“總協(xié)調(diào)”，出現(xiàn)了工程質(zhì)量和拖延工期問題后相互扯皮，向甲方推諉責(zé)任，責(zé)任不好界定，甚至施工單位有時故意在甲方分包沒有完成相關(guān)隱蔽工作的情況下即完成相關(guān)土建工作導(dǎo)致拆除重建產(chǎn)生增加的費用，而增加施工收入。
在項目到了即將竣工、交付客戶入住的前夕，業(yè)主方與購房客戶簽訂售房合同約定的交付日期日益臨近，出現(xiàn)了乙方不急而甲方著急的尷尬局面，甲方的工程項目管理現(xiàn)場代表總要“求”完了這個乙方，再去“請”另一個乙方，還要準(zhǔn)備組織進行工程項目整體驗收和交付等工作，焦頭爛額。在項目收尾階段，甲方的工程項目管理現(xiàn)場代表的工作壓力、工作難度和工作量可想而知。
3將甲方供應(yīng)材料不當(dāng)作為施工方工程質(zhì)量問題、工期拖延的主要原因，從而加大工程項目成本，使施工收入增加
業(yè)主方為了集中整合、利用社會資源，集中采購便于節(jié)約成本、節(jié)約投資，也為了保證工程項目所用主要材料、設(shè)備質(zhì)量和進場時間，經(jīng)常在工程施工合同中約定有甲方供料的內(nèi)容。甲方供料一般主要是指由業(yè)主方供應(yīng)鋼材、水泥、木材、商品混凝土等主材、安裝工程的未計價材，以及電梯、水泵、變配電、空調(diào)等主要設(shè)備等。而有的業(yè)主方甲方供料內(nèi)容越來越多、越來越細，還存在者甲方供料的交接、驗收、保存、結(jié)帳等方面的環(huán)節(jié)，加大了業(yè)主方的工作量，施工因無較高的材料收益而干脆完全由甲方去進行相關(guān)材料管理，這樣因甲方供料的質(zhì)量問題及供應(yīng)滯后而產(chǎn)生工程質(zhì)量問題和進度問題的機率就更大，而一旦發(fā)生，施工單位即將相關(guān)的甚至不相關(guān)的工程質(zhì)量、工期責(zé)任歸結(jié)于甲方，從而向甲方進行大量的索賠。
針對施工單位利用的對業(yè)主方的不利因素與具體分析，結(jié)合實際項目實施，對業(yè)主方提出建議和應(yīng)對方法如下：
（1）要重視、加強項目決策實施階段的項目各階段設(shè)計和前期工程項目管理計劃工作。整合、招標(biāo)或委托有資質(zhì)、有類似業(yè)績、與項目匹配的專業(yè)設(shè)計資源，要求設(shè)計單位按照已批準(zhǔn)的項目可研報告進行方案、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，并以可研報告的預(yù)設(shè)要求評價、審核各階段設(shè)計文件；此階段尚要依據(jù)項目可研和設(shè)計文件編制詳細的項目管理計劃和完善、周密的、包含接口條件在內(nèi)的項目各工程內(nèi)容招標(biāo)文件。要嚴(yán)格控制工程變更，凡涉及建筑功能性等的原則性工程變更，一定要慎重并經(jīng)過必要的決策程序才能進行。
（2）要從業(yè)主方整體運作上真正重視項目收尾階段的項目管理工作。在項目收尾階段可建立一個由業(yè)主方主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭、整合工程管理、銷售、技術(shù)、開發(fā)、材供、物業(yè)管理等內(nèi)部人員組成的工程項目收尾臨時機構(gòu)，與工程項目管理現(xiàn)場人員分工協(xié)作，共同完成工程收尾階段的項目管理及項目交付、移交工作。
4要盡量減少甲方的分包項目
對于項目整體中甲方分包各工程內(nèi)容要系統(tǒng)細化、深化各自合同條件及其之間接口配合條件，全面、系統(tǒng)化進行建設(shè)合同管理。在工程招投標(biāo)文件及工程建設(shè)承包合同中明能由總承包單位完成的工程內(nèi)容盡可能讓總包單位組織施工。業(yè)主方可同意由總包單位分包，由總包單位選擇幾家專業(yè)分包施工單位，業(yè)主方主持分包工程的招投標(biāo)工作并確認分包施工單位，在業(yè)主方同意的前提下分包施工單位與工程總承包單位簽訂工程分包合同。這樣，有利于甲方及監(jiān)理的管理、協(xié)調(diào)，規(guī)避如質(zhì)量、工期、安全、保修責(zé)任等風(fēng)險。
5甲方供料的范圍、交接方式要事先周密確定計入工程招投標(biāo)合同條件，并嚴(yán)格按合同履約
對于工程用通用地方建材，可由承包方自行采購；對于工程主材可采用甲方指定若干廠家并確認價格和提貨、支付方式，由施工單位自行進貨；對于工程未計價材和工程主要設(shè)備可由甲方組織招投標(biāo)，由甲方與材料設(shè)備供應(yīng)商簽訂供貨合同，也可增加部分采購管理費交由施工方與材料設(shè)備供應(yīng)商簽訂供貨合同。
關(guān)鍵詞：業(yè)主方；施工方；施工圖文件；承包合同；甲供材料；索賠；簽證
1利用業(yè)主方施工圖設(shè)計文件供應(yīng)遲慢，變更多，來實現(xiàn)工期索賠與變更簽證收入
業(yè)主方因市場研究階段進行得不細致、不規(guī)范，項目投資決策階段的問題拖到了項目實施決策階段來解決，本應(yīng)屬設(shè)計師的工作受到了業(yè)主方的過多干預(yù)和限制，在工程項目管理方面的表現(xiàn)就是施工圖技術(shù)文件慢、建設(shè)過程中變更多。 如，某小區(qū)的變配電房是后加上去的；分期建設(shè)的小區(qū)中垃圾儲運問題至今仍未解決；小區(qū)原先規(guī)劃的地下停車位不足，新增建地下車庫；因產(chǎn)品定位修改，導(dǎo)致在建項目的外飾及雨蓬修改；景觀設(shè)計、市政管網(wǎng)設(shè)計等設(shè)計文件不及時或經(jīng)常改動；因交付標(biāo)準(zhǔn)不明，建筑細部設(shè)計不到位、裝修設(shè)計滯后，后期裝修倉促上陣；許多工程的外立面裝飾及窗型等遲遲不能確定等。
大量的工程變更嚴(yán)重影響了工程建設(shè)的開展，設(shè)計師成了“改圖師”，設(shè)計變更多，施工文件供應(yīng)遲慢，工程簽證多，使工程的質(zhì)量、進度、投資控制目標(biāo)也就無法如期實現(xiàn)。
這樣，施工單位就會充分利用以上存在各種問題“亂中求勝”掌握主動權(quán)，來實現(xiàn)工期索賠與變更簽證收入。
2利用工程施工承包合同不嚴(yán)密，項目收尾階段交叉施工作業(yè)時，發(fā)包工程內(nèi)容及接口界定不清等特點，來實現(xiàn)增加合同外施工內(nèi)容收入，并有意增加甲分包工程施工難度
目前的工程管理中，在大型建設(shè)項目實施過程的后期，甲方分包工程的施工單位與單位工程總承包施工單位以及甲方分包工程施工單位之間的配合和接口問題上，矛盾越來越突出。因建設(shè)工程項目的參建施工單位較多、交叉作業(yè)多，進場、退場的時間也各不相同，甲方除了與單位工程的土木建筑及安裝施工企業(yè)（即工程總承包施工單位）簽訂所謂總承包工程施工合同之外，其中許多專業(yè)工程或配套工程的施工單位也直接與甲方簽訂工程施工合同。
因工程招標(biāo)時要求不完善，簽訂的工程施工合同不嚴(yán)密，尤其是關(guān)于工程配合、交接口、及半成品保護方面的合同內(nèi)容約定不詳細。為此，一般施工單位對甲方分包工程配合問題總是會在腳手架、垂直運輸、臨時水電使用及費用分攤、材料堆放、垃圾清運、安全文明施工管理、交接驗收、成品保護、工程資料銜接和整合管理、配合費用等工程接口、配合方面向其他分包單位和甲方索賠費用。
施工總承包單位對甲方分包的項目不承擔(dān)“總承包”責(zé)任，甲方分包工程的施工單位有了需溝通、協(xié)調(diào)的問題也往往直接找甲方，監(jiān)理方在這方面也無能為力，監(jiān)理方此時最多是甲方的助手，倒是甲方成了真正的“總承包”單位，甲方的現(xiàn)場項目管理人員成了工程現(xiàn)場的“總協(xié)調(diào)”，出現(xiàn)了工程質(zhì)量和拖延工期問題后相互扯皮，向甲方推諉責(zé)任，責(zé)任不好界定，甚至施工單位有時故意在甲方分包沒有完成相關(guān)隱蔽工作的情況下即完成相關(guān)土建工作導(dǎo)致拆除重建產(chǎn)生增加的費用，而增加施工收入。
在項目到了即將竣工、交付客戶入住的前夕，業(yè)主方與購房客戶簽訂售房合同約定的交付日期日益臨近，出現(xiàn)了乙方不急而甲方著急的尷尬局面，甲方的工程項目管理現(xiàn)場代表總要“求”完了這個乙方，再去“請”另一個乙方，還要準(zhǔn)備組織進行工程項目整體驗收和交付等工作，焦頭爛額。在項目收尾階段，甲方的工程項目管理現(xiàn)場代表的工作壓力、工作難度和工作量可想而知。
3將甲方供應(yīng)材料不當(dāng)作為施工方工程質(zhì)量問題、工期拖延的主要原因，從而加大工程項目成本，使施工收入增加
業(yè)主方為了集中整合、利用社會資源，集中采購便于節(jié)約成本、節(jié)約投資，也為了保證工程項目所用主要材料、設(shè)備質(zhì)量和進場時間，經(jīng)常在工程施工合同中約定有甲方供料的內(nèi)容。甲方供料一般主要是指由業(yè)主方供應(yīng)鋼材、水泥、木材、商品混凝土等主材、安裝工程的未計價材，以及電梯、水泵、變配電、空調(diào)等主要設(shè)備等。而有的業(yè)主方甲方供料內(nèi)容越來越多、越來越細，還存在者甲方供料的交接、驗收、保存、結(jié)帳等方面的環(huán)節(jié)，加大了業(yè)主方的工作量，施工因無較高的材料收益而干脆完全由甲方去進行相關(guān)材料管理，這樣因甲方供料的質(zhì)量問題及供應(yīng)滯后而產(chǎn)生工程質(zhì)量問題和進度問題的機率就更大，而一旦發(fā)生，施工單位即將相關(guān)的甚至不相關(guān)的工程質(zhì)量、工期責(zé)任歸結(jié)于甲方，從而向甲方進行大量的索賠。
針對施工單位利用的對業(yè)主方的不利因素與具體分析，結(jié)合實際項目實施，對業(yè)主方提出建議和應(yīng)對方法如下：
（1）要重視、加強項目決策實施階段的項目各階段設(shè)計和前期工程項目管理計劃工作。整合、招標(biāo)或委托有資質(zhì)、有類似業(yè)績、與項目匹配的專業(yè)設(shè)計資源，要求設(shè)計單位按照已批準(zhǔn)的項目可研報告進行方案、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，并以可研報告的預(yù)設(shè)要求評價、審核各階段設(shè)計文件；此階段尚要依據(jù)項目可研和設(shè)計文件編制詳細的項目管理計劃和完善、周密的、包含接口條件在內(nèi)的項目各工程內(nèi)容招標(biāo)文件。要嚴(yán)格控制工程變更，凡涉及建筑功能性等的原則性工程變更，一定要慎重并經(jīng)過必要的決策程序才能進行。
（2）要從業(yè)主方整體運作上真正重視項目收尾階段的項目管理工作。在項目收尾階段可建立一個由業(yè)主方主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭、整合工程管理、銷售、技術(shù)、開發(fā)、材供、物業(yè)管理等內(nèi)部人員組成的工程項目收尾臨時機構(gòu)，與工程項目管理現(xiàn)場人員分工協(xié)作，共同完成工程收尾階段的項目管理及項目交付、移交工作。
4要盡量減少甲方的分包項目
對于項目整體中甲方分包各工程內(nèi)容要系統(tǒng)細化、深化各自合同條件及其之間接口配合條件，全面、系統(tǒng)化進行建設(shè)合同管理。在工程招投標(biāo)文件及工程建設(shè)承包合同中明能由總承包單位完成的工程內(nèi)容盡可能讓總包單位組織施工。業(yè)主方可同意由總包單位分包，由總包單位選擇幾家專業(yè)分包施工單位，業(yè)主方主持分包工程的招投標(biāo)工作并確認分包施工單位，在業(yè)主方同意的前提下分包施工單位與工程總承包單位簽訂工程分包合同。這樣，有利于甲方及監(jiān)理的管理、協(xié)調(diào)，規(guī)避如質(zhì)量、工期、安全、保修責(zé)任等風(fēng)險。
5甲方供料的范圍、交接方式要事先周密確定計入工程招投標(biāo)合同條件，并嚴(yán)格按合同履約
對于工程用通用地方建材，可由承包方自行采購；對于工程主材可采用甲方指定若干廠家并確認價格和提貨、支付方式，由施工單位自行進貨；對于工程未計價材和工程主要設(shè)備可由甲方組織招投標(biāo)，由甲方與材料設(shè)備供應(yīng)商簽訂供貨合同，也可增加部分采購管理費交由施工方與材料設(shè)備供應(yīng)商簽訂供貨合同。
20*年是《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》頒布實施的第一年。一年來，我市城鄉(xiāng)規(guī)劃工作緊緊圍繞推進新型城市化和“東擴、北聯(lián)、南統(tǒng)籌、中提升”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，進一步深化規(guī)劃編制，強化規(guī)劃管理，創(chuàng)新體制機制，不斷提高規(guī)劃服務(wù)水平，較好地完成了年度各項任務(wù)。
（一）加強規(guī)劃的前瞻性和基礎(chǔ)性研究。組織開展了城市功能分區(qū)、三江片城市色彩、城市非建設(shè)用地、城市規(guī)劃管理控制單元等規(guī)劃研究；階段性完成了競技體育設(shè)施布局和西部地區(qū)規(guī)劃研究成果。為加強城市規(guī)劃研究，經(jīng)市編委批準(zhǔn)，成立了*市城鄉(xiāng)規(guī)劃研究中心，年內(nèi)進行了杭州灣大通道*門戶區(qū)城市功能研究、*網(wǎng)絡(luò)化大都市的戰(zhàn)略性新城（區(qū)）體系研究、快速公交系統(tǒng)（BRT）在*的適用性等規(guī)劃研究。此外還與北侖區(qū)政府聯(lián)合開展了北侖區(qū)域空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究，對北侖區(qū)規(guī)劃遠景空間發(fā)展進行了宏觀性和戰(zhàn)略性的規(guī)劃。
（二）深化重點次區(qū)域規(guī)劃和分區(qū)規(guī)劃。以*市城市總體規(guī)劃和*地區(qū)城鎮(zhèn)空間布局規(guī)劃為指導(dǎo)，編制了《*中心城核心區(qū)城市設(shè)計》、《*片分區(qū)規(guī)劃》、《*中心城綜合交通規(guī)劃》并已批準(zhǔn)實施。完成了《*區(qū)域城鎮(zhèn)和村莊體系規(guī)劃》方案及“1+4”課題組協(xié)調(diào)對接等工作。為統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，組織開展了《*市*－*地區(qū)規(guī)劃前期研究》，并啟動了《*市區(qū)域空間管制規(guī)劃對策》等專題研究。完成了鎮(zhèn)海分區(qū)、國家高新區(qū)分區(qū)規(guī)劃并經(jīng)批準(zhǔn)實施。
（三）推進控制性詳細規(guī)劃全覆蓋。根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》要求，把控制性詳細規(guī)劃制定作為年度編制工作的重中之重，在制定《控制性詳細規(guī)劃編制規(guī)程（試行）》和《控制性詳細規(guī)劃管理暫行規(guī)定》的基礎(chǔ)上，年內(nèi)下達的27個控規(guī)項目，目前已完成*地區(qū)、*周邊地區(qū)、*北岸區(qū)塊等近20個地塊的控制性詳細規(guī)劃，中心城區(qū)基本實現(xiàn)控規(guī)全覆蓋。
（四）進一步細化村鎮(zhèn)規(guī)劃。以“聯(lián)鎮(zhèn)帶村”和“成片連線全面推進新農(nóng)村建設(shè)”為抓手，積極進行鎮(zhèn)域總體規(guī)劃編制的探索，市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鎮(zhèn)帶村的9個鎮(zhèn)（街道）的規(guī)劃編制工作已全面完成，成片連線推進的8個鎮(zhèn)（街道）規(guī)劃已完成編制。全市已完成275個示范村（含示范創(chuàng)建村）的村莊建設(shè)規(guī)劃和超過1500個整治村的整治規(guī)劃，超額完成“百千工程”預(yù)定任務(wù)。此外還對部分重點小城鎮(zhèn)開展了控制性詳細規(guī)劃和城市設(shè)計工作。
（五）重視歷史文化名城、名鎮(zhèn)、名村及風(fēng)景名勝管理工作。編制完成*河歷史街區(qū)保護性詳細規(guī)劃和*巷歷史街區(qū)保護與改造詳細規(guī)劃。*歷史文化街區(qū)、*歷史文化名鎮(zhèn)、巖頭歷史文化名村等保護規(guī)劃上報審批。*、*－上林湖風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃已批復(fù)實施，*－*風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃已編制完成，正在報批。組織完成了*村改擴建、*岸線、*等景區(qū)和*游艇俱樂部等項目的選址審查、報批工作，編制了《梁祝文化園詳細規(guī)劃設(shè)計》、《*片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》、《*環(huán)境綠化、景觀、市政道路、管網(wǎng)規(guī)劃》等規(guī)劃。指導(dǎo)各風(fēng)景區(qū)、旅游區(qū)及歷史文化名鎮(zhèn)的規(guī)劃管理工作。
（六）創(chuàng)新規(guī)劃管理體制機制。深化行政審批制度改革，市規(guī)劃局及其派出機構(gòu)都完成了行政審批職能歸并，成立了行政審批處（科），并已進駐行政審批服務(wù)中心辦公，進一步提高了行政審批效率。根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》關(guān)于加強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的要求，積極推進（鎮(zhèn)）鄉(xiāng)規(guī)劃管理體制機制的建立，成立了鄞西規(guī)劃管理所等規(guī)劃管理分支機構(gòu)，各縣（市）也已經(jīng)或計劃分片成立規(guī)劃管理所，以期改變鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）規(guī)劃管理的薄弱狀況。
（七）加強法規(guī)制度與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。為抓緊建立與城鄉(xiāng)規(guī)劃法相配套的法規(guī)制度，市政府頒布了《關(guān)于貫徹落實〈城鄉(xiāng)規(guī)劃法〉的實施意見》，為我市進一步做好城鄉(xiāng)規(guī)劃工作明確了工作目標(biāo)和要求。制定了《*市工程管線信息管理辦法》，為進一步加強工程管線信息管理提供了依據(jù)。完成了《*市戶外廣告設(shè)置導(dǎo)則》并頒布實施。制訂了《*市控制性詳細規(guī)劃編制導(dǎo)則》和《*市控制性詳細規(guī)劃管理暫行規(guī)定》等一批規(guī)范性文件并備案。針對目前上報的建設(shè)項目設(shè)計方案中存在的不規(guī)范、不統(tǒng)一等問題，制訂了《關(guān)于建筑報批總平面圖繪制及輸出暫行規(guī)定》。
（八）加快地理信息平臺建設(shè)。三江片控制網(wǎng)（一級）擴建與復(fù)測、江北區(qū)24平方公里1：500數(shù)字地形測量修測、西南山區(qū)1：10000數(shù)字地形圖入庫等項目已基本完成。組織開展“自然資源與地理空間數(shù)據(jù)庫”項目的前期調(diào)研，完成了項目可研報告和實施方案的優(yōu)化工作。進行基礎(chǔ)地理信息變化監(jiān)測與綜合分析系統(tǒng)、地理信息定制數(shù)據(jù)處理與服務(wù)系統(tǒng)等項目建設(shè)。20*年，我市測繪管理被評為全國先進，*市地下空間信息資源管理與共享工程項目獲全國測繪科技進步三等獎，*市地理數(shù)據(jù)監(jiān)理系統(tǒng)被評為全國地理信息系統(tǒng)優(yōu)秀工程銅獎。
（九）大力加強隊伍自身建設(shè)。深入開展黨的十七大精神主題教育，組織開展“規(guī)劃進社區(qū)、進農(nóng)村、進企業(yè)”活動，認真辦理人大建議55件(主辦16件)、政協(xié)提案51件（主辦17件）以及市、區(qū)“主題辦”要求協(xié)調(diào)處理的50多家企業(yè)涉及規(guī)劃的有關(guān)事項。全面推行以規(guī)劃公示為重點的“陽光規(guī)劃”工作，規(guī)劃編制和項目審批批前公示和批后公告制度全面建立。配合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部向我市派駐規(guī)劃督察員工作。深化黨風(fēng)廉政教育，強化制度監(jiān)督，建立了廉情預(yù)警機制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核制度和責(zé)任追究制度，防腐保廉體系進一步完善。
（十）積極參與災(zāi)后重建測繪和規(guī)劃工作。根據(jù)省、市援建指揮部的部署，市規(guī)劃系統(tǒng)先后共選派規(guī)劃與測繪兩支援建小分隊，共57人次參加了援建工作。完成了*縣“一鎮(zhèn)三鄉(xiāng)”(*鎮(zhèn)、*鄉(xiāng)、*鄉(xiāng)、*鄉(xiāng))12000余套過渡安置房選址、5.3平方公里1:500地形圖測繪和編制“一鎮(zhèn)三鄉(xiāng)”重建總體規(guī)劃等任務(wù)，為全面開展援建工作打下了基礎(chǔ)，受到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u。市規(guī)劃局被市委、市政府授予集體二等功，20多人立功受獎。
二、近期建設(shè)規(guī)劃實施情況
根據(jù)《*市城市近期建設(shè)規(guī)劃（20*-2010）》確定的目標(biāo)，20*年，以“中提升”項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程為重點，加快推進城市近期建設(shè)規(guī)劃實施。全年中心城共核發(fā)建設(shè)項目選址意見書768件，用地面積2192萬平方米，建設(shè)用地規(guī)劃許可證713件，用地面積2124萬平方米，建設(shè)工程規(guī)劃許可證1016件，建設(shè)面積1950萬平方米。
（一）重點區(qū)塊規(guī)劃建設(shè)進展順利。*地塊、鄞奉路地塊控規(guī)編制完成，征地拆遷工作全面啟動。萬豪大酒店項目建成開業(yè)，香格里拉大酒店工程內(nèi)部裝修進入掃尾階段?？萍佳邪l(fā)園區(qū)開工建設(shè)，部分辦公樓基本建成。濱江大道一期工程實施完成，和豐創(chuàng)意廣場項目規(guī)劃方案確定，*書城開始主體施工，漁輪廠地塊初步設(shè)計基本完成。世紀(jì)東方廣場一期即將竣工，二期完成選址。長豐區(qū)塊累計完成房屋拆遷48.2萬平方米，部分地塊已開工建設(shè)。鄞州公園地塊累計完成工程量70%，萬達廣場二期兩家大型商業(yè)設(shè)施已建成開業(yè)。《*旅游度假區(qū)控制性詳細規(guī)劃》已上報審批，光輝安置小區(qū)等建成交付，中國（*）森林博覽城等5個項目完成方案設(shè)計。慈城鎮(zhèn)總體規(guī)劃已批準(zhǔn)實施，城隍廟等項目先后對外營業(yè)，月湖西區(qū)歷史街區(qū)控規(guī)已通過市政府常務(wù)會議審定，*巷歷史街區(qū)已開工建設(shè)。*站房概念設(shè)計方案征集評審基本完成，項目工可編研工作正在展開。完成《*大宗貨物海鐵聯(lián)運物流樞紐港空間布局規(guī)劃》，并啟動控規(guī)編制。*港區(qū)總體規(guī)劃、保稅港區(qū)控規(guī)及國際商貿(mào)區(qū)城市設(shè)計已編制完成。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)加快推進。*集裝箱海鐵聯(lián)運樞紐站基本確定中心站選址方案。為緩解北侖疏港交通問題，開展了《北侖城市綜合交通規(guī)劃》編制?！犊焖俾肪W(wǎng)系統(tǒng)及主干道系統(tǒng)規(guī)劃》已通過部門會審，完成機場路快速通道規(guī)劃方案編制并已開工建設(shè)，鐵路北站搬遷及相關(guān)線路調(diào)整規(guī)劃方案初步完成，繞城高速及13條連接線全部完成選址和方案審批，軌道交通建設(shè)規(guī)劃正式獲得國家批準(zhǔn)，一號線一期工程完成選址，五路一卡口除福明路尚未辦理選址外，其余均已在建，五路四橋項目完成總拆遷量的79%。完成城市環(huán)網(wǎng)供水路徑規(guī)劃，姚江工業(yè)水廠規(guī)劃方案確定。江南污水處理廠完成選址及配套管網(wǎng)規(guī)劃。
（三）民生工程規(guī)劃實施力度進一步加大。優(yōu)先安排與人民群眾生活生產(chǎn)密切相關(guān)的項目建設(shè)，積極做好年度城市土地收儲出讓、城中村改造及非成套房改造的規(guī)劃管理與服務(wù)工作。按時完成了《*市住房建設(shè)規(guī)劃（20*-2012）》并向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部備案，受到了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部表彰，年度住房建設(shè)計劃也及時制定并公布，年內(nèi)共核發(fā)普通商品房建設(shè)工程規(guī)劃許可證3.9萬余套，計637萬平方米（其中經(jīng)濟適用房2.12萬套155萬平方米）。完成了社區(qū)布局、電力設(shè)施等專項規(guī)劃，并已進入報批程序。對教育設(shè)施、商業(yè)網(wǎng)點、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)貿(mào)市場、可再生資源回收設(shè)施等專項規(guī)劃進行了實施評估并備案。啟動了公共停車場、城市加油站實施評估及規(guī)劃調(diào)整。完成了寧鎮(zhèn)公路燃氣管、孔浦片區(qū)排水管改造、江北變電力線路徑等多個規(guī)劃方案。永豐庫遺址公園、百丈公園及藥行街、百丈路、人民路等綠化改造全面完成，城市內(nèi)河整治工作按照規(guī)劃全面展開，城區(qū)生態(tài)環(huán)境進一步改善。
三、*新城規(guī)劃實施情況
按照*新城“一年準(zhǔn)備、五年建設(shè)、十年成形”的總體目標(biāo)和“設(shè)計取勝”要求，20*年重點圍繞近期建設(shè)項目，開展前期方案征集、論證及建設(shè)項目審批管理，積極推介、引進世界和國內(nèi)知名建筑設(shè)計公司參與重要項目方案設(shè)計，全面推進*新城規(guī)劃的實施。
（一）重點開發(fā)區(qū)塊規(guī)劃實施情況。20*年主要在建或基本完成前期方案設(shè)計準(zhǔn)備開工建設(shè)的項目包括：
1、國際展覽貿(mào)易中心區(qū)?？偨ㄖ娣e約5萬平方米的7#、8#臨時展館建成并投入使用；約20萬平方米的常年展2#館及大型地下停車庫開工建設(shè)。濱水酒店配套區(qū)建筑方案基本確定。
2、金融中心區(qū)?？偨ㄖ娣e約36萬平方米的金融北區(qū)全面開工建設(shè)；完成金融中心南區(qū)總體建筑概念方案征集，四個銀行地塊建筑方案設(shè)計正在分別進行。
3、航運中心。6.16萬平方米一期工程建成投入使用；二期工程為*新城商務(wù)區(qū)標(biāo)志性建筑，總建筑面積約15萬平方米，正開展建筑方案設(shè)計。
4、文化廣場。經(jīng)過幾輪方案征集確定的最終實施方案，已經(jīng)市政府常務(wù)會議通過，總建筑面積約30萬平方米；一期工程已開工建設(shè)。
此外，江東區(qū)二期村民安置住宅，總建筑面積約53萬平方米，完成方案設(shè)計并開工建設(shè)；軌道試驗段交通與地下工程完成方案設(shè)計并開工建設(shè)；B-2、B-4、B-7、B-8、B-9、B-10、C2-3等總建筑面積約50萬平方米的一批商務(wù)辦公樓宇正在建設(shè)并逐漸投入使用；九年一貫制學(xué)校建成投入使用；B3花園住宅（錦繡東城）正在建設(shè)；人力資源中心、總工會大樓、農(nóng)科院等一批社會事業(yè)項目基本完成前期方案設(shè)計準(zhǔn)備開工建設(shè)；村級經(jīng)濟留用地項目摸索出新的開發(fā)管理模式，并完成前期概念方案征集。
上述項目總體按照市人大通過的《*新城核心區(qū)城市設(shè)計導(dǎo)則》實施，其中有兩個項目涉及《導(dǎo)則》的局部修改，特報告如下：
按照市政府國際展覽中心建設(shè)要求，于20*年起會同國司開展國際展貿(mào)中心規(guī)劃編制工作，20*年2月完成方案編制，并報市政府常務(wù)會議討論同意。該項目用地規(guī)模約1平方公里。因展館規(guī)模擴大，核心區(qū)開發(fā)建筑面積總量比原來增加約45萬平方米，規(guī)劃也因此進行了部分基礎(chǔ)設(shè)施配置調(diào)整，以滿足開發(fā)量增加后的基礎(chǔ)設(shè)施配套要求。同時，鑒于新的開發(fā)規(guī)模與之前會展區(qū)土地出讓條件有所變化，由國土部門按程序履行了國際展覽中心規(guī)劃指標(biāo)和土地出讓調(diào)整手續(xù)。
江東區(qū)二期村民安置項目，應(yīng)*新城建設(shè)指揮部和江東區(qū)政府要求，局部調(diào)整了綜合醫(yī)院和住宅布局，但醫(yī)院用地規(guī)模保持不變。
（二）規(guī)劃深化研究工作情況
1．深入開展核心區(qū)以東片區(qū)規(guī)劃編制。完成《核心區(qū)以東片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》報批準(zhǔn)備工作；完成《東區(qū)商務(wù)啟動區(qū)城市設(shè)計》方案征集，經(jīng)方案優(yōu)化修改形成正式成果，為邱隘實施退二進三項目提供規(guī)劃依據(jù)。
2．深入開展重點區(qū)域與重點項目規(guī)劃設(shè)計。開展了《門戶區(qū)建筑概念方案》征集、《商務(wù)區(qū)中心公園地下工程及地上景觀概念方案》設(shè)計和《生態(tài)走廊示范段景觀設(shè)計與水環(huán)境可持續(xù)工程設(shè)計》。
【關(guān)鍵詞】：建設(shè)工程項目、項目籌建、建筑設(shè)計、方案設(shè)計
中圖分類號： TU2 文獻標(biāo)識碼： A
一、什么是建筑方案設(shè)計
設(shè)計(Design)，是指把一種計劃、規(guī)劃、設(shè)想通過視覺的形式傳達出來的活動過程。設(shè)計是造物活動進行的預(yù)先計劃，任何造物活動的計劃技術(shù)和計劃過程都可以理解為設(shè)計。
建筑設(shè)計(Architectural Design)，指為滿足一定的建造目的(包括人們對它的使用功能的要求、對它的視覺感受的要求)而進行的設(shè)計，它使具體的物質(zhì)材料在技術(shù)、經(jīng)濟等方面可行的條件下形成能夠成為審美對象的產(chǎn)物。
方案設(shè)計(Scheme Design)，是設(shè)計中的重要階段，它是一個極富有創(chuàng)造性的設(shè)計階段，同時也是一個十分復(fù)雜的問題，它考驗和體現(xiàn)著設(shè)計者的知識儲備、經(jīng)驗、靈感、和想象力。
二、建筑方案設(shè)計為什么重要、怎么重要
建筑方案設(shè)計，是建筑設(shè)計中最關(guān)鍵的一環(huán)，也是建筑設(shè)計中最令人操心的一環(huán)。它關(guān)系到項目是否能向下繼續(xù)進行的關(guān)鍵。有的設(shè)計院還專門為此成立“方案組”，組內(nèi)成員往往都是被院里公認的最有靈氣的設(shè)計好手。
建筑方案設(shè)計，一般包括“設(shè)計要求分析、系統(tǒng)功能分析、原理方案設(shè)計”幾個過程。它是每一項建筑設(shè)計從無到有、去粗取精、由表及里的最具體化、形象化的表現(xiàn)過程，是建筑設(shè)計中最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。這階段主要從分析需求出發(fā)，確定實現(xiàn)產(chǎn)品功能和性能所需要的總體對象，實現(xiàn)產(chǎn)品的功能與性能到技術(shù)系統(tǒng)的映像，并對技術(shù)系統(tǒng)進行初步評價。
建筑設(shè)計的范圍一般指：民用建筑、工業(yè)廠房、倉庫、及其配套工程。
建筑設(shè)計的確定依據(jù)和步驟，一般分為根據(jù)建設(shè)工程相關(guān)的依據(jù)性文件：“選址、環(huán)評報告、用地紅線圖、項目可研、政府主管部門立項批復(fù)、及設(shè)計任務(wù)書和協(xié)議”；根據(jù)建設(shè)單位委托設(shè)計的內(nèi)容、范圍及明確的工程規(guī)模：“總建筑面積、總投資、總?cè)菁{人數(shù)”，明確項目設(shè)計規(guī)模等級、標(biāo)準(zhǔn)：“結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限、建筑防火類別、耐火等級、裝修標(biāo)準(zhǔn)”，明確主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)：“總用地面積、總建筑面積、及地上地下各分項建筑面積、建筑基底總面積、綠地面積、建筑密度、綠地率、容積率、停車泊位數(shù)，及主要建筑和核心建筑的層數(shù)、層高、總高度；根據(jù)不同的建筑功能，表述能反映工程規(guī)模的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
初步設(shè)計階段：為“建筑、結(jié)構(gòu)、水暖、電氣”各專業(yè)設(shè)計文件，包括“設(shè)計說明書、設(shè)計圖紙、設(shè)計計算書”階段，屬于建筑方案設(shè)計的進一步細化。建筑方案設(shè)計：為“平面、剖面的構(gòu)思繪制”，主要解決建筑形體、立面造型、平面功能布局，紅線退讓、總平面定位等大輪廓問題。
三、建設(shè)工程項目籌建過程中的方案設(shè)計
建設(shè)工程項目籌建過程中的方案設(shè)計，主要解決包括建筑物與周圍環(huán)境、各種外部條件的協(xié)調(diào)配合，建筑物內(nèi)部各種使用功能和使用空間的合理安排，內(nèi)部和外表的藝術(shù)效果，各個細部的構(gòu)造方式，建筑與結(jié)構(gòu)、建筑與各種設(shè)備等相關(guān)技術(shù)的綜合協(xié)調(diào)，及如何以更少的材料和勞動力、更少的投資和時間來實現(xiàn)上述各種要求。
建筑方案設(shè)計的步驟：
1.任務(wù)分析。設(shè)計要求的分析、內(nèi)外環(huán)境條件的調(diào)查分析、經(jīng)濟技術(shù)因素分析、相關(guān)資料的調(diào)研與搜集。
2.構(gòu)思。設(shè)計立意、方案構(gòu)思、多方案比較。
3.方案設(shè)計及調(diào)整。深化方案，然后再深化、再調(diào)整，如此往復(fù)。
這只是簡單的流程，主要是看建筑的性質(zhì)，越是帶有文化類的，前期的調(diào)研收集就越重要。
一般性的商業(yè)，居住建筑要考慮的東西反而沒有那么復(fù)雜，因為這方面考慮的都是以人為本，以物為本。這在日常的生活中，我們都比較熟悉。而一個設(shè)計要做出建筑的內(nèi)涵，建筑的文化，這些考慮的就要比較多，同一個東西，能上到藝術(shù)的層次，那意義就完全不同。
無論是建筑規(guī)劃還是景觀設(shè)計，在研究完場地特性后，方案設(shè)計的方向無非就兩個選擇：
1、如果場地是一塊沒有任何特點的平地，那設(shè)計師就要依據(jù)項目，創(chuàng)立設(shè)計主題。
2、如果場地本身就有一定的特點，比如是山地、或者是有一定的高差、或者天然山景水景等特點，遇到這樣的場地，那設(shè)計師要做的無疑就是尊重場地的特點，將其場地優(yōu)勢加以利用改造，做出有地塊特色的設(shè)計方案。
再者，場地本身有一定的特點，但這些場地優(yōu)點不足以做方案設(shè)計的支撐點的話，那我們就需要把創(chuàng)意和地塊特征結(jié)合起來。這樣的場地其實也屬于文中說的第二種場地。而這類的設(shè)計思路也是用得比較多的。
1、建筑方案設(shè)計的考慮問題
建筑方案的設(shè)計構(gòu)思和特點。
建筑群體和單體的空間處理、平面和豎向構(gòu)成、立面造型和環(huán)境營造、環(huán)境分析。
建筑的功能布局和各種出入口、垂直交通運輸設(shè)施(包括樓梯、電梯、自動扶梯)的布置。
建筑內(nèi)部交通組織、防火和安全疏散設(shè)計。
無障礙和智能化設(shè)計方面的簡要說明。
當(dāng)建筑在聲學(xué)、建筑防護、人防地下室等方面有特殊要求時，應(yīng)作相應(yīng)說明。
2、結(jié)構(gòu)設(shè)計方案考慮問題
工程概況：1)工程地點、工程分區(qū)、主要功能；2)各單體(或分區(qū))建筑的長、寬、高，地上與地下層數(shù)，各層層高，主要結(jié)構(gòu)跨度，特殊結(jié)構(gòu)及造型，工業(yè)廠房的吊車噸位等。
上部結(jié)構(gòu)及地下室結(jié)構(gòu)方案：1)結(jié)構(gòu)縫(伸縮縫、沉降縫和防震縫)的設(shè)置；2)上部從地下室結(jié)構(gòu)選型概述，上部及地下室結(jié)構(gòu)布置說明(必要時附簡圖或結(jié)構(gòu)方案比選)；3)闡述設(shè)計中擬采用的新結(jié)構(gòu)、新材料及新工藝等；簡要說明關(guān)鍵技術(shù)問題的解決方法，包括分析方法(必要時說明擬采用的進行結(jié)構(gòu)分析的軟件名稱)及構(gòu)造措施或試驗方法；4)特殊結(jié)構(gòu)宜進行方案可行性論述。
基礎(chǔ)方案：有條件時闡述基礎(chǔ)選型及持力層，必要時說明對相鄰既有建筑物的影響等。
主要結(jié)構(gòu)材料：混凝土強度等級、鋼筋種類、鋼絞線或高強鋼處種類、鋼材牌號、砌體材料、其他特殊材料或產(chǎn)品(如成品拉索、鑄鋼件、成品支座、阻尼器等)的說明等。
3、建筑電氣設(shè)計考慮問題
工程擬設(shè)置的建筑電氣系統(tǒng)，變、配、發(fā)電系統(tǒng)：1)負荷級別以及總負荷估算容量；2)電源，城市電網(wǎng)提供電源的吧壓等級、回路數(shù)、容量；3)擬設(shè)置的變、配、發(fā)電站數(shù)量和位置；4)確定自備應(yīng)急電源的型式、電壓等級、容量。
4、給水排水設(shè)計考慮問題：
給水：1)水源情況簡述(包括自備水源及市政給水管網(wǎng))；2)用水量及耗熱量估算：總用水量(最高日用水量、最大時用水量)，熱水供應(yīng)設(shè)計小時耗熱量和設(shè)計小時熱水量，消防用水量(用水量標(biāo)準(zhǔn)、一次滅火用水量)；3)給水系統(tǒng)：簡述系統(tǒng)供水方式；4)消防系統(tǒng)：簡述消防系統(tǒng)種類、供水方式；5)熱水系統(tǒng)：簡述熱源、供應(yīng)范圍及系統(tǒng)供應(yīng)力式；6)中水系統(tǒng)：簡述設(shè)計依據(jù)、處理水量及處理方法；7)循環(huán)冷卻水：重復(fù)用水及采取的其他節(jié)水、節(jié)能減排措施；8)飲用凈水系統(tǒng)：簡述設(shè)計依據(jù)、處理方法等。
排水：1)排水體制(室內(nèi)污、廢水的排水合流或分流，室外生活排水和雨水的合流或分流)，污、廢水及雨水的排放出路；2)估算污、廢水排水量，雨水量及重現(xiàn)期參數(shù)等；3)排水系統(tǒng)說明及綜合利用；4)污、廢水的處理方法。
5、采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計考慮問題：1)工程概況及采暖通風(fēng)和空氣調(diào)節(jié)設(shè)計范圍；2)采暖、空氣調(diào)節(jié)的室內(nèi)設(shè)計參數(shù)及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；3)冷、熱負荷的估算數(shù)據(jù)；4)采暖熱源的選擇及其參數(shù)；5)空氣調(diào)節(jié)的冷源、熱源選擇及其參數(shù)；6)采暖、空氣調(diào)節(jié)的系統(tǒng)形式，簡述控制方式；7)通風(fēng)系統(tǒng)簡述；8)防排煙系統(tǒng)及暖通空調(diào)系統(tǒng)的防火措施簡述；9)節(jié)能設(shè)計要點；10)廢氣排放處理和降噪、減振等環(huán)保措施；11)需要說明的其他問題。
6、熱能動力設(shè)計考慮問題
供熱：1)簡述熱源概況及供熱范圍；2)鍋爐房及場區(qū)面積、區(qū)域供熱時換熱站的面積；3)供熱負荷估算；4)供熱方式及供熱參數(shù)；5)熱力管道的布置及敷設(shè)方式；6)水泥、水質(zhì)、水壓要求。
燃料供應(yīng)：1)燃料來源、種類及性能要求；2)燃料供應(yīng)范圍；3)燃料消耗量估算；4)燃料供應(yīng)方式；5)廢氣排放、灰渣儲存及運輸方式。
其他動力站房：1)站房內(nèi)容、性質(zhì)；2)站房的面積及位置；3)簡述工藝系統(tǒng)形式；4)用量估算。
7、投資估算文件一般由編制說明、總投資估算表、單項工程綜合估算表等內(nèi)容組成。
投資估算編制說明：1)編制依據(jù)；2)編制方法；3)編制范圍(包括和不包括的工程項目與費用)；4)主要拄術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；5)其他必要說明的問題。
總投資估算表。由工程費用、其他費用、預(yù)備費(包括基本預(yù)備費、價差預(yù)備費)、建沒期貸款利息、鋪底流動資金、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅組成。
其他費用、預(yù)備費、建設(shè)期貸款利息、鋪底流動資金、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅編制內(nèi)容可參照相關(guān)概算文件的規(guī)定。
單項工程綜合估算表。由各單位工程的建筑工程、裝飾工程、機電設(shè)備及安裝工程、室外工程等專業(yè)的工程費用估算內(nèi)容組成。
在國家經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的今天，建筑業(yè)是一個重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，然而，建筑不同于其他工業(yè)產(chǎn)品可以不斷重復(fù)制造，而是需要不斷創(chuàng)新。這不但因為建筑具有藝術(shù)屬性，藝術(shù)品是不能重復(fù)的，而且也由于建筑具有社會文化屬性，各種不同的人、家庭，各種不同的公共活動，需要有各種不同的建筑形態(tài)，各種不同的地點，更需要有各種不同的建筑形態(tài)。隨著時代的變化，也要求建筑形態(tài)不斷更新，考慮到建筑建造的體量大、造價高、開建后的不可調(diào)整，因此項目投建前的方案設(shè)計、做為一個項目的發(fā)起，意義重大、責(zé)任重大。
參考文獻：
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