時間：2022-01-31 00:00:51
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網為您精選了8篇衛(wèi)生院匯報材料，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、強化教育，提高認識
我院于月5日至7日利用晚上時間組織全院醫(yī)務人員認真學習《母嬰保健法》、《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術服務條例》和《江蘇省人大常委會關于禁止非醫(yī)學需要胎兒性別鑒定和選擇性人工終止妊娠的決定》等法律法規(guī)和文件精神，依法規(guī)范人員服務行為，在全院形成“依法治育”的濃烈氛圍，真正做到計生法律法規(guī)人人皆知并自覺執(zhí)行；與此同時，強化對院領導班子、B超室、婦產科人員及馬蕩分院等人員的學習教育，提高他們的思想認識。
二、加強管理，完善制度
在日常工作中，進一步明確計劃生育齊抓共管基礎管理，落實重點制度，明確要求大家做到“五個堅持”，即：堅持憑證流引產管理制度。凡計劃外懷孕對象流引產必須持鎮(zhèn)計生辦出具的《計劃外懷孕流引產通知書》，計劃內懷孕對象申請流引產，需持縣級以上母嬰保健醫(yī)學技術鑒定委員會出具的終止妊娠的醫(yī)學鑒定，經縣計生委審批領取《計劃內懷孕流引產許可證》。全縣只有縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣計生指導站在查驗上述有效證明后，方可施行流引產手術，我院對此要做好宣傳、引導和配合工作。堅持憑證接產管理制度。對來我院作胎位檢查、住院分娩對象，要求B超室、婦產科等相關科室和人員嚴格查驗服務證。圍產期保健卡、住院病歷、分娩登記簿等都必須記載服務證號碼，對服務證正在辦理之中，無證、人與證不符、證件有涂改、無照片、無鋼印及急產婦未帶證的，先按常規(guī)程序收住入院待產接產，入院后當班人員必須立即向醫(yī)療組長、分管院長或院長匯報，并立即與鎮(zhèn)計生辦實行“一級匯報”，必要時向鎮(zhèn)分管領導、主要領導或縣計生委聯(lián)系，同時將匯報情況、處理結果記載于專項登記簿，以備查驗，絕不瞞報漏報。堅持B超檢查管理制度。我院依法加強對B超等可用于性別鑒定的醫(yī)療設備及相關技術使用的管理，設立警示標示，嚴禁非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定，杜絕選擇性別終止妊娠現(xiàn)象，對大月份孕婦確因診療需要作B超檢查的，由經治醫(yī)師提出申請，填寫服務證號，醫(yī)療組長把關，經分管院長核準后方可檢查，且檢查時雙人在場。班外開機一律實行“雙鎖制”和院長或總值班人員在場制，同時明確B超申請單及診斷單保存五年以上備查。堅持《出生醫(yī)學證明》統(tǒng)一扎口管理制度。嚴格執(zhí)行縣衛(wèi)生局《出生醫(yī)學證明》發(fā)放程序，由接產當事人如實填寫《新生兒出生醫(yī)學證明登記表》，經分管院長核準后，由院長加蓋單位公章與圍保卡一起由專人負責到縣婦幼保健所統(tǒng)一辦理。堅持計生有關信息上報制度。及時做好計生有關信息上報工作，明確相關人員責任，認真、準確、及時填報“兩禁止”和圍產兒報表，對出生嬰兒注明性別，如實填報新生兒總數(shù)。兩種報表在每月5日前由專人上報至縣婦幼保健所，為防止謊報、漏報、瞞報信息而造成嚴重后果，院明確相關人員填寫上報時由分管院長審核后，再由院長簽字把關并加蓋單位公章后方可報出。
三、明確責任，嚴肅紀律
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為農村衛(wèi)生服務網絡的樞紐，是農村衛(wèi)生工作的基礎，它直接關系到人民群眾的身體健康和生命安全，關系到農民生活質量的提高和社會的和諧與進步。近幾年來，我們車橋中心衛(wèi)生院在市、區(qū)衛(wèi)生局的領導和關心下，累計投入千萬元，用于衛(wèi)生院和村級服務站基礎設施建設、設備更新、人才培養(yǎng)，實現(xiàn)了衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展，內涵建設進一步增強，對外形象進一步改善，服務能力顯著提升，現(xiàn)就我院的一些具體做法向各位領導匯報。
一、加強機構建設，全力打造“15分鐘健康服務圈”
首先，我們在提優(yōu)衛(wèi)生院的品位、提升衛(wèi)生院的形象上大動作、大投入。一是對門診樓、老病房樓、防保樓進行了徹底升級改造，按園林化衛(wèi)生院標準修建了休閑康復廣場，增擴綠化面積800平方米。二是新建了一幢2000平方米，內部設施齊全，各項功能完善的外科婦產科病房樓。三是新建了標準化消毒供應室，并對污水處理設施進行了改造升級。四是改善人性化服務實施。對門診樓、病房樓等主要出入口設置了有防滑措施的坡道和扶手，各道口都張貼了醒目的指示標識和溫馨提示，公共廁所內安裝了一定數(shù)量的殘疾人和老年人坐便器，在病區(qū)專門開設了無障礙病房和惠民病房，使整個衛(wèi)生院設施更完備，環(huán)境更宜人，功能更完善。順利通過了江蘇省首批“示范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的驗收。
三年來，我們投入300多萬元，根據結構合理、布點均勻、全方位覆蓋的布局規(guī)劃，新建了21所用房標準化、管理規(guī)范化、設備設施齊全化的社區(qū)衛(wèi)生服務站，我鎮(zhèn)的張陳社區(qū)衛(wèi)生服務站和大東社區(qū)衛(wèi)生服務站，多次接受國家、省、市、區(qū)各級領導的視察和其他縣區(qū)同仁的觀摩。我們將服務站作為衛(wèi)生院的一個科室，服務站執(zhí)業(yè)人員由衛(wèi)生院統(tǒng)一調度和管理，實行衛(wèi)生院與服務站真正意義上的一體化。對服務站人員實行以“四制”、“五統(tǒng)一”為主要內容的一體化管理?！八闹啤保杭磳Ψ照緢?zhí)業(yè)人員實行聘任制、工資制、養(yǎng)老保險制、醫(yī)療責任保險制；“五統(tǒng)一”：即中心對服務站的站內業(yè)務、財務、藥品、人員、資料檔案與衛(wèi)生院科室一樣實行統(tǒng)一管理。這些社區(qū)衛(wèi)生服務網絡框架的建立，使衛(wèi)生資源的配置重心向基層下移，提高了衛(wèi)生資源的利用率和可及性，滿足了社區(qū)居民步行15分鐘得到基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務的需求，使群眾“看病難看病貴”問題得到初步緩解。
二、加強內涵建設，全面增強社區(qū)衛(wèi)生服務能力
社區(qū)衛(wèi)生服務是社區(qū)建設的重要組織部分，是現(xiàn)階段我國衛(wèi)生資源有限、醫(yī)療費用上漲過快、群眾和政府負擔日益加重的情況下發(fā)展起來的新型衛(wèi)生服務模式，是促進社會公平，維護社區(qū)穩(wěn)定，構建和諧社會的重要內容。為此，我院非常重視社區(qū)衛(wèi)生服務工作的開展和服務能力的提升，我們按照“服務網絡化、責任網格化、管理一體化、信息現(xiàn)代化”的要求，抓規(guī)劃、建制度、強投入，全力構建車橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務網絡。
1．成立“社區(qū)服務科”。負責居民健康檔案、慢病檔案、60歲以上老人檔案的建立、隨訪、電腦錄入與管理；負責預約服務、家庭病床、出診巡診、雙向轉診等工作；負責學生體檢、教師體檢、留守老人體檢、婦女病普查等工作的策劃、組織、實施以及相關資料的收集、整理、分析、匯總。社區(qū)服務科專職人員2人，與各社區(qū)衛(wèi)生服務站形成服務網絡，以健康為中心、以慢性病管理為切入點，通過主動服務、上門服務、雙向轉診等方式對居民健康實行責任制管理，為居民提供綜合、主動、連續(xù)、人性化服務，推動了我中心社會效益的不斷提高。
2．成立了十個“3+1健康服務團隊”。每個團隊由一名責任醫(yī)生、一名社區(qū)護士、一名公衛(wèi)醫(yī)生加一名鄉(xiāng)村醫(yī)生組成，以“定村、定期+按需”的服務模式，走村入戶上門為村民提供健康服務，重點負責慢病患者管理、出院患者隨訪及康復指導、行動不便患者的出診治療等工作，使全鎮(zhèn)6萬多農民都擁有了自己的保健醫(yī)生。
3．建立慢性病俱樂部，為村民提供特色健康服務，組建了高血壓、糖尿病、腦血管病、惡性腫瘤及愛肝（乙肝患者）等俱樂部，發(fā)展會員837人，定期組織會員開展知識講座、座談交流、隨訪體檢、健康指導、行為干預等活動，大大提高了慢性病患者的生活質量和慢病防治效果。
為保證各項工作的有序開展和有效落實，我們拿出10萬元專項工作經費，用于“社區(qū)服務團隊”下村補助、“社區(qū)服務科”和“慢病俱樂部”開展活動補助和獎勵，補助和獎勵的發(fā)放與各人的工作質量及數(shù)量掛鉤，有效促進了服務質量的提高，拓展了覆蓋面，更好地滿足了廣大群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
三、加強精細管理，全面落實基本公共衛(wèi)生服務
落實農村基本公共衛(wèi)生服務項目是實施農民健康工程的出發(fā)點和落腳點。圍繞區(qū)衛(wèi)生局提出的“代碼管理，分級目錄、信息共享”的總體思路，為有效規(guī)范落實好公共衛(wèi)生服務項目工作，我們在建立健全領導組織的同時，明確公共衛(wèi)生服務項目工作責任人和工作聯(lián)系人，形成公共衛(wèi)生服務項目工作網絡，將常規(guī)業(yè)務工作與項目工作有機整合，拓展工作內涵，細化工作內容，提高工作要求，實施精細化管理。
首先，我們?yōu)榉辣Ｋ可碇贫恕豆残l(wèi)生服務專項工作考核方案》，在防保所人員工資、獎金、福利以外，再拿出10萬元專門用于公共衛(wèi)生服務項目工作考核，對工作成績突出，尤其對做出特色，做成精品的線分管人給予重獎。
其次，制定了《醫(yī)防協(xié)作項目工作考核方案》，為涉及到公共衛(wèi)生服務工作的臨床科室制定了《醫(yī)防協(xié)作項目工作考核細則》，實行打包考核，由院部買單拿出5萬元，按相關臨床科室涉及公共衛(wèi)生服務工作量的大小，實行經費打包到科，科內分解到人，責任到人，每半年考核兌現(xiàn)一次。
通過精細化的管理，我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務工作內容更加清晰、責任更加明確，質量和水平顯著提高，幾年來，工作成績一直名列全區(qū)前列。
四、加強環(huán)節(jié)管理，規(guī)范運行新型農村合作醫(yī)療
為全面落實農民健康工程，切實解決農民因病致貧、因病致困，我院根據上級要求，全面實施新型農村合作醫(yī)療。2010年全鎮(zhèn)參保人口57224人，參保率100％，共籌集合作醫(yī)療資金1614180元，資金管理實行專戶儲存、?？顚Ｓ?、專人負責、封閉運行，并實行及報及銷制度，每月將報銷情況反饋到各村進行公示，做到“公平、公正、公開”，群眾滿度達97％。2010年累計門診報銷51827人次，713014.63元；住院報銷3920人次，4691172.98元，其中外鄉(xiāng)鎮(zhèn)報銷979人，1267173.08元；區(qū)級報銷447人次，1676893.49元，共計報銷56194人次，受益面覆蓋八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，未發(fā)生一起投訴事件。每年我院還對未享受過合作醫(yī)療報銷人員，組織優(yōu)惠健康體檢，把政府的惠民政策覆蓋到每一個參保對象。
我們根據上級要求，結合本單位實際，積極開展了以廉潔行醫(yī)為主題的廉政文化進醫(yī)院活動，全力營造“以廉為榮、以貪為恥”的濃厚醫(yī)療服務氛圍，自覺踐行廉潔、誠信、文明
服務的承諾，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出了一定的努力，現(xiàn)將我們的做法匯報如下，敬請批評指正。
一、具體做法
（一）領導重視、精心組織。
廉政文化建設是反腐倡廉的一項重要性基礎工作，我院從實踐“三個代表”重要思想，深入推進衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作的高度，充分認識廉政文化建設的重要意
義，在達成共識的基礎上，我們一是成立了由單位主要負責人任組長的廉政文化進醫(yī)院活動領導小組，制定了《馬橋衛(wèi)生院關于開展廉政文化進醫(yī)院活動的工作計劃》，圍繞活動
目標，明確分工，落實責任，將廉政文化建設一抓到底。二是將廉政文化建設納入科室目標管理任務之中，將遵守廉政道德和行業(yè)廉潔準則情況作為考核、獎懲科室及個人的重要
指標，確保廉政文化建設不流于形式，取得實效。三是將廉政文化建設與“醫(yī)院管理年”、“民主評議政風行風”、“治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂”等活動結合起來，做到各項工
作齊抓共管，互相促進，整體提高。
（二）拓展陣地，注重宣傳。
結合我院實際，充分利用板報、櫥窗、橫幅等宣傳媒體進行廉政文化建設的宣傳，營[！]造濃郁的廉政文化氣息，增強衛(wèi)生廉政文化建設的直觀效果。一是在院內懸掛廉潔行醫(yī)的
橫幅、標語，張貼禁止醫(yī)務人員收受“紅包”、回扣的警示牌，公布監(jiān)督舉報電話和舉報信箱等。二是在醫(yī)院醒目位置將服務程序、服務規(guī)范、服務價格、藥品價格進行公示，將
“知情權、選擇權、監(jiān)督權”交給社會群眾，自覺接受監(jiān)督。三是公布“先進科室”、“先進個人”等評選情況，利用先進人物事跡的宣傳，引導全院干部職工提高思想境界和道
德修養(yǎng)，自覺抵制行業(yè)不正之風，使全院干部職工在濃厚的廉政文化氛圍中接受熏陶，在心靈上警鐘長鳴。
（三）強化教育，提高素質。
強化素質教育，提高醫(yī)務人員道德修養(yǎng)是廉政文化建設的著力點，也是促進行業(yè)作風轉變的關鍵。針對行業(yè)特點，我院圍繞理想信念、職業(yè)道德、遵規(guī)守紀、崗位規(guī)范等內容
制訂學習計劃，進行系統(tǒng)教育。一是組織職工認真學習《衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律》、《省衛(wèi)生廳五條禁令》、《市衛(wèi)生局廉潔自律十不準規(guī)定》等廉政建設要求。二是開展了以“八
榮八恥”為主要內容的“社會主義榮辱感”主題教育活動。三是組織黨員干部觀看廉政建設教育片。四是開展了向吳登云、鄭培民、任長霞等先進模范學習的活動。通過教育，著
力培養(yǎng)全體醫(yī)務人員的奉獻意識，進一步廉潔自律，構建自覺抵制行業(yè)不正之風的思想道德防線。
（四）狠抓載體，豐富內涵。
我院以文化娛樂活動為載體，把廉政文化寓教于各種有益的活動中，不斷提高廉政建設的親和力、吸引里、滲透力和感染力。一是組織全體黨員開展了黨員先進性教育活動。
二是積極開展民主評議政風行風活動。三是舉辦職業(yè)道德知識競賽。四是由醫(yī)院安排時間組織職工外出赴江西廬山參觀，接受革命傳統(tǒng)教育。五是開展了慶?！?·12”護士節(jié)紀念
活動。六是組織職工參加了鎮(zhèn)黨委舉辦的群眾性文體藝術節(jié)。七是向全院醫(yī)務人員發(fā)出廉潔從醫(yī)倡議，組織開展了廉潔從醫(yī)簽名活動。通過形式多樣的載體活動，使全體干部員工
從中得到廉政文化的熏陶和人生啟迪，增強凝聚力，激發(fā)工作熱情。
（五）健全制度，注重實效。
加強醫(yī)院內部管理和制度規(guī)范建設，是確保廉政文化建設取得實效，達到反腐倡廉最終目的的關鍵。一是規(guī)范藥品采購程序，由藥事管理委員會公開議標藥品價格，確保常用
藥品利潤維持在國家指定零售價的43%左右，新特藥、中藥、大輸液在50%以上，通過壓縮藥品經銷商的利潤空間，醫(yī)院得到利益，并從源頭上堵塞臨床藥品回扣漏洞。二是降低醫(yī)
藥費用，減輕群眾負擔。今年以來，我院先后對82種藥品進行降價，讓利患者8.6萬元，臨床工作中堅持因病施治，合理檢查，合理用藥的原則，杜絕大處方、高檔或不合理檢查、
藥房串藥、紅
包等行業(yè)不正之風，1-10月份，我院住院患者平均住院日由去年的8天減少為7天，平均費用由2500元下降為2250元。三是倡導文明、依法行醫(yī)，嚴厲打擊黑醫(yī)黑藥，嚴肅查處了一例醫(yī)務人員利用醫(yī)院提供的平臺外出非法執(zhí)業(yè)，謀取私益的行為。四是嚴格執(zhí)行醫(yī)院基建、儀器設備購置規(guī)范，今年上半年，我院通過招投標購進一臺全自動分析儀
，節(jié)約資金0.8萬元；醫(yī)院大門、病區(qū)衛(wèi)生間等零星修建工程經市局內審股審計，節(jié)支0.6萬元。
二、存在問題
通過廉政文化進醫(yī)院活動的深入開展，我院行業(yè)作風有了很大的轉變，但在廉政文化建設取得切實成效的同時，我們也看到了實際工作存在的一些問題和不足，具體表現(xiàn)為：
1、由于財政投入不足，基層衛(wèi)生院不可避免地存在重經濟、輕社會效益的現(xiàn)象，以解決衛(wèi)生院的生存問題。
2、在當前的市場經濟條件下，社會一些不良現(xiàn)象，已侵入到衛(wèi)生院，影響了基層衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，由于醫(yī)療職業(yè)的高風險性與醫(yī)務人員獲取報酬不成正比，部分醫(yī)務人員心
理上不平衡，價值取向發(fā)生改變，從而導致個別人員違反廉政建設規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生。
三、今后工作思路
1、對廉政文化建設推陳出新，不斷更新載體，賦予其內涵。
近年來，我公司從內強素質、外樹形象著手，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級文明城市、省級園林城市為契機，嚴格按照《__省庭院綠化達標標準》、《__省居住綠化達標標準》和省市縣綠化辦公室有關綠化達標工作的指示精神，逐步對我公司的辦公環(huán)境和生活環(huán)境進行了綠化、美化，使可綠化面積綠化率達到了98％，單位綠地率達到了36％，先后投資近15萬元進行綠化，種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹等風景樹75棵。綜合樓四周圍欄內外側建成火雞綠化帶160余米，先后建成了花池、草坪5個，完成綠化面積3380平方米，使我公司的工作環(huán)境大為改觀，園林綠化工程初具規(guī)模。同時，我公司還對部分支局所進行了硬化、綠化、美化，對家屬區(qū)路面進行了硬化，路邊進行了綠化，與園林綠化建設同步進行，為公司員工及家屬提供了一個良好的居住、休閑環(huán)境。為了做好花木的日常管護，公司綠化領導小組將花木花池、草地承包給專人管理，明確責任，強化管理。同時，特邀一名專職花工，對花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進行專業(yè)指導，確保園林綠化工程的正常實施。
我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結起來主要有三條：
一、領導重視，目標明確，綠化美化環(huán)境，放在議事日程上。
公司領導重視，眼光長遠。前幾年，當公司著力解決職工住房問題的時候，就已經下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設、美化環(huán)境的協(xié)調進行。干部員工一致認為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進單位的精神文明建設等也有著不可低估的價值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時改善本單位經濟發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經濟充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質單位的目標邁進。
為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領導機構，由公司經理任組長，副經理任副組長，各職能部室主任為成員，制定了一套切實可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質量。一開始，個別群眾對環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認為單位領導花錢植樹種草簡直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標既定，公司領導不為閑言碎語所動搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動，單位班子領導帶領職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領導親自督促狠抓落實。當一條條道路鋪設好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設備安裝完畢，整個辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時候，職工群眾無不佩服領導的眼光和魄力。
二、綠化美化環(huán)境，職能部門真抓實干，創(chuàng)出成效。
目標和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標和藍圖成為眼前的現(xiàn)實，必須經過一番艱苦的努力。從公司領導到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動，想方設法，營造出一片清新怡人的“綠”來。
首先，統(tǒng)一部署，科學規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實做好，公司專門聘請了有專業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設計等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費資金購進成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。
其次，重視綠化成果的保護管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護這些綠化成果，公司專門制訂了有關的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護花草樹木，保護綠色環(huán)境的意識，珍惜這來之不易的綠化成果；二是讓管護人員明確自己的職責范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關制度的同時，還請來園林專家對管護人員進行專業(yè)培訓，以增加她們管理花草樹木的有關知識，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在管護人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。
第三，做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時清運垃圾桶內的垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。
正規(guī)化的管理，使得整
個單位大院的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說：你就是從單位大院走一圈，回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化，路面整潔，提高了人辦公和居環(huán)境質量，也提高了公司和住宅區(qū)的品位。
三、綠化美化環(huán)境，職工群眾自覺愛護花草樹木和綠地的意識濃。
職工住宅區(qū)綠化工作啟動之前，樹木花草少得可憐，職工進出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時真是“晴天滿鞋塵土，雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽，滿眼“蜘蛛網”；危棚簡屋隨處搭建，毫無規(guī)章；眼前見到的一些“綠地”，也是職工家屬種的蔬菜，活像遠郊的村莊。一些職工子女甚至不愿回家過春節(jié)，怕弄臟腳上的皮鞋。
如今所有的道路全部硬底化，再也不見泥土。該綠化的地方都種上了花草樹木；還專門辟出一塊地為文娛體育活動區(qū)，為職工提供健身、休閑的場所?！白兙G了，變美了”，前后變化如此之大，讓廣大員工群眾真真切切地感受到了“整治環(huán)境，綠化家園”帶來的實惠。
一．弘揚和培育“尚禮”精神，做好學校文化傳承
我校有著悠久的歷史，在解放前就已經有了學校的雛形。根據多年的積淀，“尚禮”已經成為我校師生共同恪守并努力踐行的學校精神。
1. 尚禮，凝聚了我校幾代人的追求
從建校至今，歷任校長對學生如何做人、做什么樣的人都有明確的表述。上世紀六十年代初，張秀溪校長就要求學生“做人守規(guī)矩、干事講原則”；六十年代中期的黃惠民校長提出要“嚴謹踏實”；九十年代的張希友校長在前人的基礎上，又提出了“尊師守紀”的要求； 10年9月，明德小學成立，明確提出“培養(yǎng)良好習慣，成就美好人生”的辦學理念。經過幾代人地精心錘煉，“尚禮”精神已經深深地植根于明德師生的心中。
2. 尚禮，鑄造奉獻負責的教師團隊
我校的教風是：樂教 奉獻 關愛 負責。近幾年，我校教師從高峰期的21人逐步遞減到現(xiàn)在的14人，除正常調動外，偶然事件頻發(fā)：悅超手腕骨折；淑敬老師幼兒園借；桂森老師做手術；玉海主任腰間盤病復發(fā)；永順老師兒子患病開顱……每一個人休假，都會留下大量的工作，在我們單位，調課表加課，沒有人有怨言，沒有人有不滿情緒，大家都欣然接受。我校各項工作成績始終保持全鎮(zhèn)前列。2011年1月，被武清區(qū)委命名為“二零一零年度行風建設優(yōu)秀基層站所”
3. 尚禮，打造明德最美風光
“你是明德最美風光”，是我校校歌里的一句歌詞，也是我們對教育目標的追求：要讓我們的每一名學生都能成為學校的一道風景?！昂昧晳T之星評選，我們設置了學習、運動、勞動、禮儀等八項內容，目的就在于要涵蓋學生在校生活的全部，讓每個孩子都能在活動中發(fā)現(xiàn)自己的閃光點，都能找到自己前進的方向。2002年被區(qū)教育局命名為“貫徹《中小學生日常行為規(guī)范》示范?！薄?2011年明德小學少先隊大隊榮獲“武清區(qū)雛鷹大隊”榮譽稱號。
二．把校園交給學生，做好文化創(chuàng)新
在文化創(chuàng)新上，我們的思路是：讓每個學生都參與到校園建設中來，讓每個人都成為校園中的美麗一景。
1. 教學樓內鮮花盛開
教室和樓道的窗臺都擺放有鮮花，每一盆花都有專門的管理員。同學們互相學習種植經驗、互相比賽看誰的花養(yǎng)得更好，整個教學樓都呈現(xiàn)出生機勃勃的氛圍。這時我們發(fā)現(xiàn)一個問題，就是觀賞者不知道這盆花是誰種的，影響了學生的成就感。為了展示同學的勞動成果，我們給每盆花設計了精美的管理卡。
2. 主題教育，使校園充滿文化氣息
通過多年的嘗試與積累，除了常規(guī)的教育活動外，我校形成了重大節(jié)點手抄報、班級合唱、六一文藝匯演三大系列活動，這些活動比較有特色、師生參與度高、教育效果明顯。
重大節(jié)點手抄報活動，起初我們在樓道內很簡易的拉一根細繩，把手抄報掛在上面展覽。當學生看到自己繪制的手抄報被展出，參與的熱情越來越高，繪制的質量也越來越好。后來的展覽，我們就在大廳內安置展牌，還舉行校級頒獎儀式。
班級合唱大賽，是我們每年五一和十一舉行的活動，演唱曲目有指定曲目和自選曲目，評委由教師和學生組成。作為班級的一員，每名同學都會全身心投入，生怕因為自己的失誤給班級拉分。比賽中學生精神抖擻，班級凝聚力得到了明顯提升。
六一文藝匯演是學生們最喜歡的活動。最初，我們把場地設在大廳，簡單演兩個節(jié)目算了。因為學生很重視，我們把場地移到院區(qū)。再后來，我們噴繪背景，鋪設地毯，還邀請家長參加，規(guī)模越來越大，節(jié)目的質量也非常好。每年我們學校都有節(jié)目參加區(qū)里的匯演和比賽。
3. 深化辦學宗旨，完善校本課程
目前，我校自己編印了《美術》和《好習慣伴我成長》兩套校本教材。《美術》，包括紙工、麥秸、葫蘆、版畫、剪紙、樹葉等六個部分。我們編印的目的就是想讓學生利用在唾手可得的物品，制造美的效果，獲得美的享受，感受創(chuàng)作美的過程。
為了深化“培養(yǎng)良好習慣，成就美好人生” 的辦學宗旨，我們編印了校本教材《好習慣伴我成長》，教材從2010年開始使用。在使用過程中，我們不斷完善充實。2014年，我們對校本教材進行了第一次改版，讓教材的內容更加適合學生的成長，同時增加了“思考與實踐”環(huán)節(jié)。
2017年，我們對校本教材進行了第三次改版。這次改版，我們的初衷有五點：一是教材內容以課文的形式呈現(xiàn)，讓教材更像教材，更方便學生學習。二是內容更加豐富。有喜聞樂見的兒童兒童故事；有中外名人的趣聞軼事；有傳統(tǒng)文化的經典詩文。讓學生感受傳統(tǒng)文化精髓的基礎上，拓寬知識，開闊眼界。三是“思考與實踐”上，活動更加豐富，圖文并茂，同時穿插相關的名言警句，增加學習樂趣。四是在每一課后，安排“課后總結”環(huán)節(jié)，讓學生、家長、同學把學過課文以后產生的變化記錄下來，作為成長中的一個小的節(jié)點。五是在每一課后安排了“精彩瞬間”環(huán)節(jié)，讓學生把照片貼在里面，作為自己成長的足跡永久保存。
三． 在實踐中提升，打造學校特色文化
1. 明德之星，讓學生的校園生活更精彩
為配合《好習慣伴我成長》校本教材的使用，深化習慣教育成果，從2012年起，我們在班內開展了“好習慣之星”的評選活動。最初的評選從校園、學習、家庭、社會四個方面展開，慢慢地發(fā)現(xiàn)，評選內容不夠具體，不能涵蓋學生身上更多閃光點，并且評選只停留在班級層面。我們調整了評選方案，在班級評選的基礎上，增加了校級評選：在班級評選的基礎上，凡是能夠獲得四顆以上“習慣之星”的同學，都會被命名為“明德之星”，在“明德之星”文化墻上展示。能在文化墻上展示，對學生一生的成長都會產生影響。
2. 制定習慣教育標準，讓習慣教育有章可循
以前我們的教育局限于教師的說教，學生怎么做、做到什么程度沒有統(tǒng)一的標準。針對這一問題，我們制定了《學校習慣教育標準》。截取學生在校行為的15個點，以圖片的形式呈現(xiàn)在樓梯上，學生經過時，就可以對照執(zhí)行，形式更加靈活，效果更加明顯。
3. 精細化管理，讓成為學校的主人
我們的值日管理，打破了原有的值日組概念，每個人承包一塊責任區(qū)，值日時人人有任務。在路隊、衛(wèi)生、紀律等常規(guī)檢查中，我們只記錄問題，如衛(wèi)生檢查，只記錄哪里衛(wèi)生做的不干凈；紀律檢查，只記錄違紀同學；路隊檢查，只記錄出隊同學。最后按照被記錄的次數(shù)決定優(yōu)良，記錄結果以紅花的形式公布在“班級風采“專欄，每月進行評比，結果也在專欄中體現(xiàn)。升降國旗，我們采用班級值周制度，只有最優(yōu)秀的同學才能充當旗手，充分展示學生風采和班級風貌。
衛(wèi)生工具擺放很多人不愿意做，我們就設立提示牌，讓負責的同學有成就感，做起來認真負責。教室電燈經常有人忘記關閉，我們也設立提示牌，責任到人。
4. 文化墻更具人性化，體現(xiàn)精心設計
文化墻的整體布局，以中式框邊輔以現(xiàn)代版照片文字，彰顯了我校傳承傳統(tǒng)，順應時代的思路，全樓風格一致。圍繞校訓“省身 明德 立志 行遠”，每樓層一個主題；按照春夏秋冬四季變化，對應綠、紅黃、藍，每樓層一個色系。
瀏覽大廳四組展牌，會讓人認識的明德全貌。精彩明德，捕捉的學生綻開的每一張笑臉；記錄明德，告訴大家明德走過的光輝歲月；感動明德，記錄了師生在這里流過的每一滴汗水；簾卷明德，旨在我們?yōu)閷W生打開了一扇窗，讓學生看得更遠。
最初我們設計文化墻目的是“讓每一面墻壁會說話”，現(xiàn)在，我們的理念是“讓每一面墻壁能對話”。每一塊展牌，都留有留言區(qū)，學生通過對展牌內容的理解與實踐，把自己的感受寫在留言區(qū)里。這樣設計一是同學之間可以互相交流，二是對自己的成長留存一份記憶。
四．存在的不足與未來工作的展望
收到省人民政府提請審議的《浙江省發(fā)展新型墻體材料條例(草案)》(以下簡稱條例草案)后，省人大財經委隨即印發(fā)各設區(qū)市人大常委會及省直有關部門征求意見，并聽取了省經貿委、省發(fā)展新型墻體材料辦公室關于條例草案起草情況的匯報。4月上中旬，財經委組成調研組，先后赴金華、溫州、湖州、伉州等地，廣泛聽取當?shù)厝舜蟆⒄跋嚓P部門、新墻材生產企業(yè)、粘土磚生產企業(yè)、房地產開發(fā)企業(yè)以及人大代表的意見建議。在此基礎上，我們還就有關主要問題進行了認真研究和討論。4月30日，財經委召開全體會議，對條例草案進行了審議?，F(xiàn)將審議情況報告如下：
土地是國家稀缺資源，其不可再生性決定了我們必須節(jié)約利用土地，切實保護耕地資源。粘土磚、粘土瓦的大量生產使用對上地尤其是耕地資源造成了極大的破壞，對生態(tài)環(huán)境產生不良影響。多年來，我省各級政府重視禁粘和發(fā)展新墻材工作，在禁止、限制生產使用粘土磚的同時，加大對新墻材發(fā)展的扶持力度，把推進墻體材料改革、開發(fā)推廣新型墻體材料作為保護耕地和生態(tài)環(huán)境、促進循環(huán)經濟發(fā)展的重要舉措來抓。經過這兒年的努力，效果比較明顯，粘土磚的生產和使用得到了有效遏制，同時也涌現(xiàn)出了一大批技術含量高、污染少、能耗低的新墻材生產企業(yè)。但長期以來受傳統(tǒng)觀念等諸多因素的影響，我省發(fā)展新墻材工作中還存在許多亟待解決的問題，如有的部門監(jiān)管還較為薄弱；對發(fā)展新墻材的扶持不夠有力；全省地區(qū)間發(fā)展很不平衡，有的地方甚至還在大量生產使用實心粘土磚，發(fā)展新墻材工作嚴重滯后等等。為貫徹落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，迫切需要通過地方性立法來推進墻體材料改革與發(fā)展，切實把禁止、限制生產使用粘土磚、加快發(fā)展新墻材工作納入法制化軌道，促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設。因此，抓緊制定一部符合我省實際的發(fā)展新型墻體材料的地方性法規(guī)是十分必要的。
財經委認為，省政府提請的條例草案符合國家有關法律規(guī)定，總結了近年來發(fā)展新墻材工作好的做法，借鑒了外省市地方性立法經驗，內容基本可行。建議將條例草案列入省人大常委會本次會議審議議程，同時就條例草案有關問題提出以下意見建議：
一、關于廢棄粘土的綜合利用問題。調研中有的地方認為，條例草案第二條把新型墻體材料定義為以非粘土為原料生產的建材產品，由此，以廢棄粘土為原輔料生產的建材產品就不屬于新型墻體材料，按條例規(guī)定應予以禁止或限制生產，這不利于廢棄粘土的綜合開發(fā)和利用。我們認為，發(fā)展新型墻體材料主要目的是為了保護耕地資源，促進循環(huán)經濟發(fā)展。對于不破壞耕地、利用廢棄粘土生產的磚瓦，雖不屬于新型墻體材料，但也應該綜合開發(fā)利用，而不應予以全面禁止或限制。如清理河道產生的淤泥，城市建筑工程、房地產開發(fā)挖出的粘土等資源都需要進行綜合處理和利用。因此，我們建議條例草案在對新型墻體材料定義的同時，對以利用廢棄粘土為原料生產的墻體材料應予以補充明確。
二、關于禁止生產使用粘土磚問題。條例草案對禁止、限制生產使用實心及空心粘土磚做了規(guī)定。調研中許多市縣認為，條例草案關于禁止生產使用實心粘土磚和限制生產使用空心粘土磚的規(guī)定，符合我省土地資源狀況和保護耕地的要求，但力度還不夠大，建議條例草案第十六條關于禁止使用空心粘土磚、粘土瓦的范圍應擴大到縣城規(guī)劃區(qū)。但也仍有一些地方反映，生產使用粘土磚延續(xù)時間久遠，受傳統(tǒng)觀念、成本價格、替代產品質量以及地區(qū)發(fā)展不平衡等影響，現(xiàn)在要在全省范圍內全面禁止生產使用實心粘土磚、限制生產使用空心粘土磚，客觀條件尚不成熟，實施起來難度較大。財經委認為，不管是從保護耕地資源還是節(jié)能減排要求出發(fā)，全面禁止生產使用粘土磚勢在必行，這也是落實科學發(fā)展觀、加快產業(yè)結構調整的客觀要求，目前在全省范圍內禁止生產使用實心粘土磚和限制生產使用空心粘土磚是完全必要的，也是能夠做到的。從當前情況看，全面禁止占用耕地建窯或者在耕地上取土生產粘土磚是一項重要任務。因此建議條例草案增加該項內容，并在法律責任章節(jié)中增加關于違反此項內容的處罰規(guī)定。
三、關于扶持與促進新墻材發(fā)展問題。條例草案第三章專門對促進與扶持新墻材發(fā)展做了規(guī)定。我們認為，禁粘和發(fā)展新墻材是一個問題的兩個方面，禁止生產使用粘土磚為新墻材的推廣和使用創(chuàng)造有利條件，同時新墻材的健康發(fā)展更有利于加快替代、淘汰粘土磚，二者互為促進。我省一些地方尤其是農村地區(qū)粘土磚的生產使用禁而不止，其主要原因就是新墻材的發(fā)展沒有及時跟上，有的新墻材在質量、工藝及價格上缺乏競爭力，致使不能完全替代粘土磚，因此扶持和促進對于發(fā)展新墻材工作顯得尤為重要?？傮w上講，條例草案第三章關于促進與扶持新墻材發(fā)展工作的篇幅偏少，建議增加相關內容，如新墻材產業(yè)鏈建設，對新墻材生產及應用、技術研發(fā)，粘土磚生產企業(yè)轉產新墻材等方面的財政資金支持，對新墻材工作推廣和研發(fā)及應用有突出貢獻的單位、企業(yè)及個人進行表彰獎勵等等。
四、關于新墻材工作機構職責及其他相關部門職責問題。調研中有的市縣認為，盡管條例草案對新墻材工作機構以及其他相關部門的職責進行了規(guī)定，但還不夠明確和具體。目前在禁粘和發(fā)展新墻材工作中，一個突出問題就是相關部門職責不明確，監(jiān)管不到位，有法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此建議條例草案，一是對新墻材工作機構、相關職能部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職責作進一步的明確；二是為加大對行政不作為的懲治力度，建議在法律責任章節(jié)中增加對相關部門行政不作為的處分處罰規(guī)定。
五、關于專項基金退還比例及行致處罰問題。條例草案對新墻材專項基金的退還比例作出了具體規(guī)定。我們認為，條例草案已經規(guī)定了專項基金具體管理辦法，由省財政部門會同省新墻材主管部門另行制定，并報省人民政府批準后實施。因此，本條例可以不再對專項基金的具體退還比例作出規(guī)定，建議條例草案對此作進一步修改。調研中有的部門認為，條例草案對違反規(guī)定生產使用粘土磚瓦的罰款金額最高不超過二十萬元的規(guī)定，數(shù)額太少，不足以起到有效威懾作用，建議加大處罰力度。
六、其他
(一)關于新墻材的標準問題。條例草案對生產新型墻體材料的標準作了規(guī)定，為促進新墻材的發(fā)展，建議各級新墻材工作機構在督促生產企業(yè)及時制定和執(zhí)行產品標準的同時，要鼓勵其采用國際先進標準。
(二)關于粘土磚瓦生產企業(yè)的用地和取土監(jiān)管問題。條例草案規(guī)定不得新增粘土磚、粘土瓦生產企業(yè)的取土用地。有的地方反映，目前審批的采礦許可時間多數(shù)只有一、二年，企業(yè)難以在較短時間里全部停產，建議可以由各設區(qū)市政府因地制宜作出規(guī)定。
一、考核原則
㈠堅持屬地管理，分級考核。各鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構由市級考核，轄區(qū)內村衛(wèi)生室由各鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院考核。
㈡堅持公開公平、客觀公正?？己宿k法和考核結果要以適當方式向社會公開?？己诉^程要堅持實事求是，考核結果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務項目任務落實的真實情況。
㈢堅持科學規(guī)范，準確合理。采用定量和定性、全面考核與重點考核、日?？己伺c定期考核、單項考核與綜合考核、機構考核與服務考核相結合的考核辦法。
㈣堅持考核結果與經費補助相掛鉤。根據經費預算安排，結合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核情況，核定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的公共衛(wèi)生服務補助金額。
㈤堅持獎懲結合，持續(xù)改進。通過考核，對成績優(yōu)秀的衛(wèi)生機構給予表彰獎勵，對于成績較差的醫(yī)療衛(wèi)生機構責令整改，并適當核減補助經費。
二、考核依據
根據公共衛(wèi)生服務相關法律、法規(guī)，國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（年版），各級政府基本公共衛(wèi)生服務相關政策文件以及衛(wèi)生部、財政部制定的基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范、績效考核和資金管理辦法等有關要求，結合實際制定基本公共衛(wèi)生服務績效考核辦法和考核指標體系。同時，各機構要進一步細化、量化考核指標，作為本地開展基本公共衛(wèi)生服務績效考核的依據。
三、考核對象
承擔國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作的鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）等以及其他參與實施基本公共衛(wèi)生服務項目的相關機構。
四、考核內容
㈠項目組織管理情況。包括組織領導、宣傳動員、人員培訓、督導評估等。
㈡項目資金管理情況。主要是資金的合理使用情況。
㈢項目服務數(shù)量和質量。包括國家基本公共衛(wèi)生服務項目、省級增補的基本公共衛(wèi)生服務項目。要充分發(fā)揮中醫(yī)藥作用，將中醫(yī)藥應用情況納入基本公共衛(wèi)生服務項目考核內容。
㈣社會效果。包括城鄉(xiāng)居民對基本公共衛(wèi)生服務的知曉率和滿意度等。
五、考核指標
㈠根據考核指標體系（見附件1），按照各鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構服務人口數(shù)，合理核定工作任務（見附件2）。
㈡各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構要根據下達的工作任務建立健全機構內部考核機制，進一步明確分工，將相關任務和責任落實到具體崗位和責任人。
六、考核方式、方法
㈠逐級考核。各鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心要對工作人員及所轄區(qū)承擔基本公共衛(wèi)生服務項目的機構進行績效考核。市衛(wèi)生局會同市財政局對各鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務機構進行全面考核。
㈡現(xiàn)場考核采取聽取匯報、座談訪談、查閱資料、問卷調查、電話和入戶核查等方式進行。
1.聽取匯報和進行座談。聽取各機構基本公共衛(wèi)生服務項目執(zhí)行情況匯報，并根據匯報，與項目相關人員進行座談，深入了解項目進展情況，收集有關意見和建議。
2.查閱資料和現(xiàn)場考察。收集、查閱和核實項目管理制度、考核填報表、會計憑證、健康檔案和其他項目活動資料。并根據資料核查情況，延伸到項目活動開展地點，實地了解基本公共衛(wèi)生服務工作開展情況。
3.定性訪談和問卷調查。通過定性訪談和填寫調查問卷等方式對基層工作人員和城鄉(xiāng)居民進行調查。訪談以面談為主，可根據實際情況采取電話訪談等其他方式。
七、考核周期和頻次
㈠考核周期原則上為一年，從上一年的第四季度到本年度的第三季度，即“1+3”模式。
㈡市級每季度對機構進行1次督查、考核，分別于份進行，份主要考核工作質量、真實性及可量化的工作數(shù)量，份進行綜合考核，前完成基本公共衛(wèi)生服務項目年度考核。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對相關工作人員、機構每月進行1次督查、考核。
八、考核計分及結果應用
㈠考核計分方法：市級考核采取分次計分的方法，按照市基本公共衛(wèi)生服務項目綜合考評表（見附件3）百分制計分，即份的考核分別占全年成績的20%，份的考核占全年成績的40%，每年的4次考核按比例計分后計算年度考核成績。
㈡考核結果應用：
1、核定任務。各機構要根據考核結果及上級要求，合理確定下一年度本轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務的工作目標和任務要求。
2、資金撥付?？冃Э己私Y果作為基本公共衛(wèi)生服務項目補助資金撥付、下一年度預算編制和安排的重要依據，并按照省、市有關文件規(guī)定，及時撥付資金。標準為年度考核在90分（含90分）以上的，全額撥付；80（含80分）－90分之間的，撥付70％；60（含60分）－80分之間的，撥付50％；60分以下的為不合格，不予撥付。
3、嚴格獎懲。對考核中發(fā)現(xiàn)的好的做法及時總結經驗，推廣交流。對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出改進服務和加強管理的意見，督促有關機構整改。對考核成績突出的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構要予以適當獎勵。對于考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，扣減相應的補助資金并追究責任人和單位負責人的責任，情節(jié)嚴重的取消其提供服務的資格。對違法違紀的單位和個人，按照有關法律、法規(guī)嚴肅處理。
九、保障措施
㈠提高認識，加強領導。各機構要高度重視基本公共衛(wèi)生服務項目考核工作，充分認識組織落實基本公共衛(wèi)生服務項目考核工作的重要性。為保證考核工作的順利進行，市衛(wèi)生局、財政局聯(lián)合成立考核領導小組和工作小組（見附件4），各單位也要成立相應組織，負責對本轄區(qū)相關機構的考核。
1.完成了保健院信息化軟件采購工作（含請示、招標文件確認、采購計劃審批、開標、合同事宜等工作）；
2.完成疾控中心宣傳物資采購工作（含請示、招標文件確認、采購計劃審批、開標、合同事宜等工作）；
3.完成了中藏醫(yī)院辦公設備、電梯、醫(yī)用氣體、檢驗科、放射科招標工作，目前正在供貨中（含請示、招標文件確認、采購計劃審批、開標、合同事宜等工作）；
4.完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院DR設備招標工作，目前正在供貨中（含請示、招標文件確認、采購計劃審批、開標、合同事宜等工作）；
5.正在進行村衛(wèi)生室設備采購、中藏醫(yī)院手術室設備采購、網絡布線采購、高壓配電采購工作，正在走采購流程；
6.村衛(wèi)生室維修改造正在進行維修改造，擬于6月底完工；
7.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造現(xiàn)正在進行維修改造，力爭6月底完工；
8.每周到施工現(xiàn)場督導施工進度；
9.縣人民醫(yī)院醫(yī)技樓建設項目已完成勘察設計、圖審、財評、施工和監(jiān)理招標工作，現(xiàn)正在施工準備階段，擬于6月進行開工建設；
10.中藏醫(yī)院業(yè)務用房建設項目已完成1-7層主體，負責對接施工過程中的驗收和問題處理；
11.每月按時在省建設項目管理系統(tǒng)和國家衛(wèi)生計生委建設裝備審批監(jiān)管系統(tǒng)錄入項目進度；
12.每月報發(fā)改局、每周報政府辦和每季度報州衛(wèi)健委項目進度情況。
二、扶貧工作
1.完成衛(wèi)生扶貧救助基金審核工作，兌現(xiàn)衛(wèi)生扶貧救助基金105.95萬元（含給縣人民政府打的5000元以上的請示），兌現(xiàn)759人次；
2.向縣脫辦、政府辦、縣委辦、州衛(wèi)健委報送各類匯報材料、整改報告、推進情況；
3.完成健康扶貧交叉督導工作1次；
4.完成健康扶貧培訓工作1次；
5.負責健康扶貧政策咨詢、問題解答等工作；
6.負責全國健康扶貧動態(tài)管理系統(tǒng)錄入工作和錄入信息指導工作。
