時間：2022-10-22 08:28:08
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇分公司工程設(shè)計工作，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
隨著社會發(fā)展和工程市場的不斷完善，工程設(shè)計檔案被劃為商品已經(jīng)逐漸被社會所認(rèn)同，工程設(shè)計檔案作為商品具有其使用價值，同時，工程設(shè)計檔案也具有商品一般的交換屬性，但它的交換屬性具有其的特殊性——工程設(shè)計檔案不是一次換，它可以進(jìn)行多次或者反復(fù)的利用。作為商品的價值，它是融合在人們的生產(chǎn)勞動之中，是以無形的方式進(jìn)行體現(xiàn)，例如一項成熟工藝開發(fā)技術(shù)，它需要在設(shè)計人員的知識和智慧，它們更需要不斷的實踐與多次的試運行之后才能形成，通過存檔最終成為工程設(shè)計檔案，它的價值是無法估量的，它只有依靠開發(fā)利用才能實現(xiàn)其自身價值。工程設(shè)計檔案具有以下兩方面特性：
1.1工程設(shè)計檔案價值的局限性
工程設(shè)計檔案在用于指導(dǎo)科學(xué)研究和生產(chǎn)活動第一次體現(xiàn)出其價值之后，還會有第二次、第三次，甚至更多次的價值體現(xiàn)，但隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、自然條件和社會需求的變化以及工藝流程的差異，都會使曾經(jīng)的典型工程設(shè)計檔案所承載的靜態(tài)科技知識用于不同的工藝或逐漸退出歷史的舞臺，而它所具有的技術(shù)經(jīng)濟(jì)利用價值也就隨之減少直至消失，所以說工程設(shè)計檔案的使用價值不是無限保持不變的，而是具有一定局限性的。
1.2工程設(shè)計檔案價值的特殊性
根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的商品關(guān)系，我們了解到具有價值的商品使用有使用價值，工程設(shè)計檔案的使用價值如果隨著時間的流逝而在逐漸消失，那么也無從談起工程設(shè)計檔案的價值，這就是工程設(shè)計檔案在利用方面的特點。因此，在工程設(shè)計檔案管理上，檔案管理部門不能僅滿足于現(xiàn)有的工程設(shè)計檔案庫藏，更要探索和創(chuàng)新檔案管理部門的發(fā)展思路，根據(jù)工程設(shè)計檔案的特殊性，使檔案管理部門的收集工作與企業(yè)實際工作需求有著同步的發(fā)展和變化，要增強開發(fā)利用工程設(shè)計檔案的信息資源的責(zé)任感，促使檔案管理部門采取多種途徑與手段使工程設(shè)計檔案在其有價值時期內(nèi)被充分的利用。此外，檔案人員還需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展和部門自身的條件狀況不斷更新，在現(xiàn)有可能的情況下，根據(jù)需求對一些設(shè)計工程檔案進(jìn)行一次重整和開發(fā)，在此過程中，檔案人員需收集大量的工程設(shè)計檔案信息，挑選出具有利用價值的檔案進(jìn)行分類、歸檔，使工程設(shè)計檔案以具有企業(yè)特色的、系統(tǒng)的、科學(xué)的進(jìn)行保管。
2新形勢下工程設(shè)計檔案利用的新特點
在新的社會發(fā)展形勢下，工程設(shè)計檔案的利用也出顯現(xiàn)了新的特點：
2.1要求查閱的工程設(shè)計檔案數(shù)量大、范圍廣、時間長
隨著石油化工開發(fā)難度的增加，及原有煉油設(shè)備的改擴(kuò)建等多項工程項目，工程設(shè)計檔案利用者如想得出強而有力的知識點和數(shù)據(jù)，他們需要對以往各種工程設(shè)計檔案中所存有的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行對比和整理，因此，利用者對于工程設(shè)計檔案查閱數(shù)量大、范圍廣、時間長。
2.2對工程設(shè)計檔案內(nèi)容質(zhì)量要求高
現(xiàn)今石油化工設(shè)計人員不僅需要檔案管理部門提供全面、系統(tǒng)、科學(xué)的工程設(shè)計檔案，而且還希望檔案管理部門能多編研一些與工程設(shè)計檔案相關(guān)的文獻(xiàn)材料，以便節(jié)省他們在科學(xué)技術(shù)研究中所使用的時間。
2.3給工程設(shè)計檔案的利用提出了新要求
為能具有強有力的市場競爭力，每一項工程項目在決策過程中都需要許多明確的、系統(tǒng)的理論數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對比，從而支持新的方案。因此，設(shè)計人員或經(jīng)營人員等也會要求檔案管理部門將大量的工程設(shè)計檔案科學(xué)的、具體的分門別類，以便為決策者和新項目提供快速、全面、具體的信息，以便企業(yè)參與市場競爭。
3工程設(shè)計檔案的利用和成效
檔案工作是一項服務(wù)性工作，它每時每刻都在為分公司和全體員工服務(wù)，在每個角落里都發(fā)揮著其自身應(yīng)有的價值和作用。檔案工作的宗旨就是充分發(fā)揮其自身應(yīng)有的作用，實現(xiàn)自身價值，從而促進(jìn)分公司每個項目的健康發(fā)展。檔案工作的不同階段，都孕育著工程設(shè)計檔案價值的精華，但工程設(shè)計檔案的收集更是實現(xiàn)工程設(shè)計檔案價值的前提，如果收集的材料完整，就有利于工程設(shè)計檔案的利用，就有了實現(xiàn)工程設(shè)計檔案價值的機會。例1：2011年1月19日，撫順石化公司石油二廠重油催化裂化裝置發(fā)生爆炸事故，在此事故中石油二廠重催裝置中的吸收穩(wěn)定部分破壞嚴(yán)重，同時，由于重催裝置在整個煉廠生產(chǎn)中有著承上啟下，舉足輕重的作用，這套生產(chǎn)線被迫停工，石油二廠每天生產(chǎn)量大幅減少，造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。事發(fā)后中國寰球工程公司遼寧分公司快速組織設(shè)計人員，從分公司圖檔組抽調(diào)相關(guān)工程設(shè)計檔案，在根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)和歷年改造要求進(jìn)行吸收穩(wěn)定部分和精制部分恢復(fù)工程的設(shè)計，通過對原檔案的利用以及設(shè)計人員的辛勤工作，需要3到4個月的設(shè)計時間縮減到1個月，節(jié)省設(shè)計時間近3個月，為本院節(jié)省日常開資近486萬元，更為撫順石化公司挽回經(jīng)濟(jì)損失近億元。例2：山東菏澤玉皇項目設(shè)備中有一臺重要的再熱器，由于設(shè)計時間緊，設(shè)備室設(shè)計人員利用原圖電子版工程設(shè)計檔案進(jìn)行設(shè)計，致使設(shè)計時間由原來的自己繪圖的80d，節(jié)省到利用電子版工程設(shè)計檔案的40d，為本院節(jié)省日常開資近72萬元。例3：2014年初，新陽科技集團(tuán)有限公司60萬噸/年乙苯及30萬t/a苯乙烯聯(lián)合裝置設(shè)計。由于該項目非標(biāo)靜設(shè)備特別多，工期又特別緊，所以在這種情況下設(shè)備室設(shè)計人員利用電子版工程設(shè)計檔案，通過參考原有其他項目工程設(shè)計檔案大大提高了非標(biāo)靜設(shè)備的設(shè)計效率，使得設(shè)計進(jìn)度與預(yù)想工期相比大幅縮短，節(jié)省時間約占整個設(shè)計時間的四分之一。
4構(gòu)建新型工程設(shè)計檔案開發(fā)利用工作的措施
基于檔案再利用所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)價值，以及新形勢的需求，分公司檔案人員正以四個工作方向要求自己，以便提高工程設(shè)計檔案的利用率來實現(xiàn)工程設(shè)計檔案的價值。
4.1檔案管理部門應(yīng)積極主動提供利用
工程設(shè)計檔案的利用是否充分，其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益是否能全面實現(xiàn)，都與檔案管理部門是否能積極主動息息相關(guān)，因此分公司檔案人員積極開展工程設(shè)計檔案編研，正是為了提高其利用效率。
4.1.1強化檢索，建立專題目錄
分公司近些年已經(jīng)編制了《撫順石化公司石油三廠催化劑廠技術(shù)改造一期工程專題目錄》、《遼河化工總廠有機化工廠15萬t/a常減壓蒸餾裝置專題目錄》、《丹化易地改造擴(kuò)建工程專題目錄》和《設(shè)計工程合同專題目錄》等。
4.1.2加強檔案編研工作，主動為利用者提供服務(wù)
設(shè)計人員除了需要以往的工程設(shè)計檔案，他們往往還關(guān)注經(jīng)過匯總、分析的綜合工程設(shè)計檔案信息，這使得檔案管理人員圍繞企業(yè)的中心工作或各種需求，把庫藏中的相關(guān)工程設(shè)計檔案加以整理匯編，如項目名稱總匯編和項目簡介等。
4.2熟悉庫藏檔案、了解業(yè)務(wù)需求
分公司工程設(shè)計檔案中利用工作是由兩個方面所決定的。一是檔案管理人員需要清晰熟知保存的工程設(shè)計檔案哪些可以提供利用；二是能準(zhǔn)確的洞察到分公司的各項工作需要利用哪些檔案。因此，作為檔案管理人員，既要對部門內(nèi)所保存的工程設(shè)計檔案充分了解和熟知，更要對分公司的發(fā)展有著準(zhǔn)確的前瞻性。通過幾十年的工作經(jīng)驗，檔案人員深感只有這樣才能更為有效地進(jìn)行工程設(shè)計檔案的利用。
4.3運用各種現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備建設(shè)電子信息化，有效地開發(fā)工程設(shè)計檔案信息資源
2011年底，分公司圖檔組為適應(yīng)今后逐漸錯綜復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和嚴(yán)峻形勢，為適應(yīng)信息電子化的廣泛應(yīng)用，檔案管理人員充分地意識到工程設(shè)計檔案信息化的建設(shè)和應(yīng)用已經(jīng)成為當(dāng)今工程設(shè)計檔案管理的必經(jīng)之路。2012年下半年，在分公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和科學(xué)指導(dǎo)下，分公司檔案人員對原有工程檔案開始進(jìn)行有序、逐一的掃描，并最終在2013年通過先進(jìn)的檔案管理軟件對電子化工程檔案進(jìn)行電腦掛接，建立起分公司的第一個電子檔案信息庫，信息庫的建立不僅方便今后工程檔案的利用和編研，還節(jié)約了庫房空間和庫房管理費，同時它還可以取代傳統(tǒng)的工程設(shè)計檔案藍(lán)圖，從這兩方面都為分公司節(jié)約日常行政開資，有著一舉兩得的工作效率。
4.4引進(jìn)知識管理、充分開發(fā)工程設(shè)計檔案信息
在檔案管理中引入知識管理理念，希望檔案管理工作不被只局限在檔案管理當(dāng)中，而是基于檔案管理的基本工作涉及到整個工程公司的知識管理，這樣做不僅使得文件和工程設(shè)計檔案得到一體化管理，也是檔案工作向前延伸的一種體現(xiàn)，它使得檔案在日常工作當(dāng)中逐漸融入到分公司的生產(chǎn)活動和管理流程當(dāng)中，無形之中提高了檔案的工作地位。同時知識管理的主要思想就是知識的利用，對電子檔案信息庫的建立和整理正是知識利用的基礎(chǔ)和前提，如以整個工程角度建立，需要收集所有專業(yè)文件并按工程全生命周期進(jìn)行分類；如以專業(yè)角度建立則需要我們將同一專業(yè)的同一類型工程設(shè)計文件進(jìn)行分類，因此以多通道、多路徑和多屬性等方式建立的電子檔案庫更能方便電子檔案的利用。
5結(jié)束語
隨著社會發(fā)展和工程市場的不斷完善，工程設(shè)計檔案被劃為商品已經(jīng)逐漸被社會所認(rèn)同，工程設(shè)計檔案作為商品具有其使用價值，同時，工程設(shè)計檔案也具有商品一般的交換屬性，但它的交換屬性具有其的特殊性——工程設(shè)計檔案不是一次換，它可以進(jìn)行多次或者反復(fù)的利用。作為商品的價值，它是融合在人們的生產(chǎn)勞動之中，是以無形的方式進(jìn)行體現(xiàn)，例如一項成熟工藝開發(fā)技術(shù)，它需要在設(shè)計人員的知識和智慧，它們更需要不斷的實踐與多次的試運行之后才能形成，通過存檔最終成為工程設(shè)計檔案，它的價值是無法估量的，它只有依靠開發(fā)利用才能實現(xiàn)其自身價值。工程設(shè)計檔案具有以下兩方面特性：
1.1工程設(shè)計檔案價值的局限性
工程設(shè)計檔案在用于指導(dǎo)科學(xué)研究和生產(chǎn)活動第一次體現(xiàn)出其價值之后，還會有第二次、第三次，甚至更多次的價值體現(xiàn)，但隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、自然條件和社會需求的變化以及工藝流程的差異，都會使曾經(jīng)的典型工程設(shè)計檔案所承載的靜態(tài)科技知識用于不同的工藝或逐漸退出歷史的舞臺，而它所具有的技術(shù)經(jīng)濟(jì)利用價值也就隨之減少直至消失，所以說工程設(shè)計檔案的使用價值不是無限保持不變的，而是具有一定局限性的。
1.2工程設(shè)計檔案價值的特殊性
根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的商品關(guān)系，我們了解到具有價值的商品使用有使用價值，工程設(shè)計檔案的使用價值如果隨著時間的流逝而在逐漸消失，那么也無從談起工程設(shè)計檔案的價值，這就是工程設(shè)計檔案在利用方面的特點。因此，在工程設(shè)計檔案管理上，檔案管理部門不能僅滿足于現(xiàn)有的工程設(shè)計檔案庫藏，更要探索和創(chuàng)新檔案管理部門的發(fā)展思路，根據(jù)工程設(shè)計檔案的特殊性，使檔案管理部門的收集工作與企業(yè)實際工作需求有著同步的發(fā)展和變化，要增強開發(fā)利用工程設(shè)計檔案的信息資源的責(zé)任感，促使檔案管理部門采取多種途徑與手段使工程設(shè)計檔案在其有價值時期內(nèi)被充分的利用。此外，檔案人員還需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展和部門自身的條件狀況不斷更新，在現(xiàn)有可能的情況下，根據(jù)需求對一些設(shè)計工程檔案進(jìn)行一次重整和開發(fā)，在此過程中，檔案人員需收集大量的工程設(shè)計檔案信息，挑選出具有利用價值的檔案進(jìn)行分類、歸檔，使工程設(shè)計檔案以具有企業(yè)特色的、系統(tǒng)的、科學(xué)的進(jìn)行保管。
2新形勢下工程設(shè)計檔案利用的新特點
在新的社會發(fā)展形勢下，工程設(shè)計檔案的利用也出顯現(xiàn)了新的特點：
2.1要求查閱的工程設(shè)計檔案數(shù)量大、范圍廣、時間長
隨著石油化工開發(fā)難度的增加，及原有煉油設(shè)備的改擴(kuò)建等多項工程項目，工程設(shè)計檔案利用者如想得出強而有力的知識點和數(shù)據(jù)，他們需要對以往各種工程設(shè)計檔案中所存有的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行對比和整理，因此，利用者對于工程設(shè)計檔案查閱數(shù)量大、范圍廣、時間長。
2.2對工程設(shè)計檔案內(nèi)容質(zhì)量要求高
現(xiàn)今石油化工設(shè)計人員不僅需要檔案管理部門提供全面、系統(tǒng)、科學(xué)的工程設(shè)計檔案，而且還希望檔案管理部門能多編研一些與工程設(shè)計檔案相關(guān)的文獻(xiàn)材料，以便節(jié)省他們在科學(xué)技術(shù)研究中所使用的時間。
2.3給工程設(shè)計檔案的利用提出了新要求
為能具有強有力的市場競爭力，每一項工程項目在決策過程中都需要許多明確的、系統(tǒng)的理論數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對比，從而支持新的方案。因此，設(shè)計人員或經(jīng)營人員等也會要求檔案管理部門將大量的工程設(shè)計檔案科學(xué)的、具體的分門別類，以便為決策者和新項目提供快速、全面、具體的信息，以便企業(yè)參與市場競爭。
3工程設(shè)計檔案的利用和成效
檔案工作是一項服務(wù)性工作，它每時每刻都在為分公司和全體員工服務(wù)，在每個角落里都發(fā)揮著其自身應(yīng)有的價值和作用。檔案工作的宗旨就是充分發(fā)揮其自身應(yīng)有的作用，實現(xiàn)自身價值，從而促進(jìn)分公司每個項目的健康發(fā)展。檔案工作的不同階段，都孕育著工程設(shè)計檔案價值的精華，但工程設(shè)計檔案的收集更是實現(xiàn)工程設(shè)計檔案價值的前提，如果收集的材料完整，就有利于工程設(shè)計檔案的利用，就有了實現(xiàn)工程設(shè)計檔案價值的機會。例1：2011年1月19日，撫順石化公司石油二廠重油催化裂化裝置發(fā)生爆炸事故，在此事故中石油二廠重催裝置中的吸收穩(wěn)定部分破壞嚴(yán)重，同時，由于重催裝置在整個煉廠生產(chǎn)中有著承上啟下，舉足輕重的作用，這套生產(chǎn)線被迫停工，石油二廠每天生產(chǎn)量大幅減少，造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。事發(fā)后中國寰球工程公司遼寧分公司快速組織設(shè)計人員，從分公司圖檔組抽調(diào)相關(guān)工程設(shè)計檔案，在根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)和歷年改造要求進(jìn)行吸收穩(wěn)定部分和精制部分恢復(fù)工程的設(shè)計，通過對原檔案的利用以及設(shè)計人員的辛勤工作，需要3到4個月的設(shè)計時間縮減到1個月，節(jié)省設(shè)計時間近3個月，為本院節(jié)省日常開資近486萬元，更為撫順石化公司挽回經(jīng)濟(jì)損失近億元。例2：山東菏澤玉皇項目設(shè)備中有一臺重要的再熱器，由于設(shè)計時間緊，設(shè)備室設(shè)計人員利用原圖電子版工程設(shè)計檔案進(jìn)行設(shè)計，致使設(shè)計時間由原來的自己繪圖的80d，節(jié)省到利用電子版工程設(shè)計檔案的40d，為本院節(jié)省日常開資近72萬元。例3：2014年初，新陽科技集團(tuán)有限公司60萬噸/年乙苯及30萬t/a苯乙烯聯(lián)合裝置設(shè)計。由于該項目非標(biāo)靜設(shè)備特別多，工期又特別緊，所以在這種情況下設(shè)備室設(shè)計人員利用電子版工程設(shè)計檔案，通過參考原有其他項目工程設(shè)計檔案大大提高了非標(biāo)靜設(shè)備的設(shè)計效率，使得設(shè)計進(jìn)度與預(yù)想工期相比大幅縮短，節(jié)省時間約占整個設(shè)計時間的四分之一。
4構(gòu)建新型工程設(shè)計檔案開發(fā)利用工作的措施
基于檔案再利用所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)價值，以及新形勢的需求，分公司檔案人員正以四個工作方向要求自己，以便提高工程設(shè)計檔案的利用率來實現(xiàn)工程設(shè)計檔案的價值。
4.1檔案管理部門應(yīng)積極主動提供利用
工程設(shè)計檔案的利用是否充分，其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益是否能全面實現(xiàn)，都與檔案管理部門是否能積極主動息息相關(guān)，因此分公司檔案人員積極開展工程設(shè)計檔案編研，正是為了提高其利用效率。
4.1.1強化檢索，建立專題目錄
分公司近些年已經(jīng)編制了《撫順石化公司石油三廠催化劑廠技術(shù)改造一期工程專題目錄》、《遼河化工總廠有機化工廠15萬t/a常減壓蒸餾裝置專題目錄》、《丹化易地改造擴(kuò)建工程專題目錄》和《設(shè)計工程合同專題目錄》等。
4.1.2加強檔案編研工作，主動為利用者提供服務(wù)
設(shè)計人員除了需要以往的工程設(shè)計檔案，他們往往還關(guān)注經(jīng)過匯總、分析的綜合工程設(shè)計檔案信息，這使得檔案管理人員圍繞企業(yè)的中心工作或各種需求，把庫藏中的相關(guān)工程設(shè)計檔案加以整理匯編，如項目名稱總匯編和項目簡介等。
4.2熟悉庫藏檔案、了解業(yè)務(wù)需求
分公司工程設(shè)計檔案中利用工作是由兩個方面所決定的。一是檔案管理人員需要清晰熟知保存的工程設(shè)計檔案哪些可以提供利用；二是能準(zhǔn)確的洞察到分公司的各項工作需要利用哪些檔案。因此，作為檔案管理人員，既要對部門內(nèi)所保存的工程設(shè)計檔案充分了解和熟知，更要對分公司的發(fā)展有著準(zhǔn)確的前瞻性。通過幾十年的工作經(jīng)驗，檔案人員深感只有這樣才能更為有效地進(jìn)行工程設(shè)計檔案的利用。
4.3運用各種現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備建設(shè)電子信息化，有效地開發(fā)工程設(shè)計檔案信息資源
2011年底，分公司圖檔組為適應(yīng)今后逐漸錯綜復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和嚴(yán)峻形勢，為適應(yīng)信息電子化的廣泛應(yīng)用，檔案管理人員充分地意識到工程設(shè)計檔案信息化的建設(shè)和應(yīng)用已經(jīng)成為當(dāng)今工程設(shè)計檔案管理的必經(jīng)之路。2012年下半年，在分公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和科學(xué)指導(dǎo)下，分公司檔案人員對原有工程檔案開始進(jìn)行有序、逐一的掃描，并最終在2013年通過先進(jìn)的檔案管理軟件對電子化工程檔案進(jìn)行電腦掛接，建立起分公司的第一個電子檔案信息庫，信息庫的建立不僅方便今后工程檔案的利用和編研，還節(jié)約了庫房空間和庫房管理費，同時它還可以取代傳統(tǒng)的工程設(shè)計檔案藍(lán)圖，從這兩方面都為分公司節(jié)約日常行政開資，有著一舉兩得的工作效率。
4.4引進(jìn)知識管理、充分開發(fā)工程設(shè)計檔案信息
在檔案管理中引入知識管理理念，希望檔案管理工作不被只局限在檔案管理當(dāng)中，而是基于檔案管理的基本工作涉及到整個工程公司的知識管理，這樣做不僅使得文件和工程設(shè)計檔案得到一體化管理，也是檔案工作向前延伸的一種體現(xiàn)，它使得檔案在日常工作當(dāng)中逐漸融入到分公司的生產(chǎn)活動和管理流程當(dāng)中，無形之中提高了檔案的工作地位。同時知識管理的主要思想就是知識的利用，對電子檔案信息庫的建立和整理正是知識利用的基礎(chǔ)和前提，如以整個工程角度建立，需要收集所有專業(yè)文件并按工程全生命周期進(jìn)行分類；如以專業(yè)角度建立則需要我們將同一專業(yè)的同一類型工程設(shè)計文件進(jìn)行分類，因此以多通道、多路徑和多屬性等方式建立的電子檔案庫更能方便電子檔案的利用。
5結(jié)束語
關(guān)鍵詞：SPI；數(shù)據(jù)表；Specification模塊；ISA
中圖分類號：THl22 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）14-0030-03
1 SPI工程設(shè)計軟件使用與二次開發(fā)背景
Smart Plant Instrumentation（SPI）是Intergraph（鷹圖）公司開發(fā)的專業(yè)儀表自控工程設(shè)計軟件，基于公共數(shù)據(jù)庫（ORACLE），是國際上廣泛應(yīng)用且具有很高知名度的工程設(shè)計軟件。
SPI軟件是基于歐美的工程設(shè)計和建設(shè)理念開發(fā)的，雖然具有十分強大的功能，在國外知名工程公司中創(chuàng)造了很好的應(yīng)用業(yè)績，但是長期以來，由于國內(nèi)與國際在工程設(shè)計思路上存在較大差距，該軟件在國內(nèi)各設(shè)計院和工程建設(shè)單位的使用效果一直不理想，不能切實發(fā)揮效用。隨著北京分公司國際化業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，要求我們在工程實踐中積極改變觀念，適應(yīng)國際項目設(shè)計與管理的需求。在此背景下，我們根據(jù)國際工程建設(shè)的總體要求，在遵循國際慣例、借鑒過去的工程經(jīng)驗的總體原則的指導(dǎo)下，對SPI軟件數(shù)據(jù)表部分進(jìn)行符合北京分公司特點的二次應(yīng)用開發(fā)，以達(dá)到提升設(shè)計水平和保證工程設(shè)計質(zhì)量、提高工作效率的目的。
2 SPI工程設(shè)計軟件簡介
SPI是基于數(shù)據(jù)庫的工程設(shè)計軟件，以O(shè)racle數(shù)據(jù)庫作為底層數(shù)據(jù)平臺。實現(xiàn)不同使用者之間數(shù)據(jù)共享。以往的工程設(shè)計多使用AutoCAD或Office軟件，設(shè)計人員通過上述軟件繪制圖紙、編寫文件。由于圖紙文件存放于各設(shè)計人員獨立的電腦中，設(shè)計文件中的各項數(shù)據(jù)信息并無關(guān)聯(lián)。設(shè)計過程中需要多次重復(fù)輸入，一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)修改或模板修訂，設(shè)計人員需對大量的文件進(jìn)行修改。設(shè)計人員為保證文件質(zhì)量，需要大量的重復(fù)修改及校對工作。
SPI作為儀表工程設(shè)計軟件，可以覆蓋絕大多數(shù)儀表設(shè)計工作，其中包括：儀表索引表、I/O表、數(shù)據(jù)表、電纜表、材料表、接線圖、回路圖、安裝圖等。上述圖表的各項數(shù)據(jù)信息都通過SPI軟件存入數(shù)據(jù)庫，并調(diào)用于其他應(yīng)用處。對任何一個文件的數(shù)據(jù)修訂，其他調(diào)用此數(shù)據(jù)的文件也同時自動更新修改，無需設(shè)計人員重復(fù)輸入。避免了多次輸入造成的錯誤與遺漏，有效地保證了工程設(shè)計文件的質(zhì)量。
SPI軟件具有一個管理員模塊和多個設(shè)計模塊，設(shè)計模塊主要包括：
2.1 Index（索引模塊）
該模塊為設(shè)計人員提供儀表信息建立、修改、刪除平臺。錄入信息包括儀表類型、所在管線設(shè)備號、圖紙?zhí)柕?，是主題信息的錄入處，也是其他模塊的基礎(chǔ)。
2.2 Spec（儀表數(shù)據(jù)表模塊）
通過該模塊，可以為具體儀表閥門關(guān)聯(lián)相關(guān)的數(shù)據(jù)表。表中的數(shù)據(jù)與索引模塊、工藝模塊、計算模塊相關(guān)聯(lián)，數(shù)據(jù)信息保持一致。一處填寫后，無需重復(fù)填寫，均可自動調(diào)用。本文重點介紹的就是本模塊下的二次開發(fā)。通過二次開發(fā)，數(shù)據(jù)表模塊可以更好地為工程設(shè)計服務(wù)，提高設(shè)計文件質(zhì)量，更滿足業(yè)主要求。
2.3 Wiring（接線模塊）
通過該模塊，設(shè)計人員將現(xiàn)場的端子通過電纜連接至接線箱、Marshalling柜、中控室系統(tǒng)，完成接線與回路圖編制。該模塊可以自動生成部分接線端子與電纜。
2.4 ProcessData（工藝數(shù)據(jù)模塊）
該部分用于填寫工藝參數(shù)與工藝信息。該部分填寫的內(nèi)容可以直接被Index模塊、Spec模塊共享與調(diào)用。設(shè)計人員無需二次輸入此部分信息。當(dāng)修改該處數(shù)據(jù)信息時，其余調(diào)用處自動修改，無需設(shè)計人員重復(fù)修改工作。
2.5 LoopDwgs（回路圖模塊）
該模塊用于生成回路圖，在生成過程中可以選擇CAD/Enhanced等多種方式。該模塊使用前，需在Wiring（接線模塊）下完成相關(guān)接線工作，否則無法生成回路圖。
2.6 Hook-up（安裝圖模塊）
通過該模塊，工程設(shè)計人員可以將數(shù)據(jù)庫內(nèi)的安裝圖與儀表相關(guān)聯(lián)，通過安裝圖統(tǒng)計材料，編制材料表。
3 SPI數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)與設(shè)計理念
SPI軟件數(shù)據(jù)表引入了Form與Page的概念。Form由一個或者多個Page組成。軟件使用時，只有Form與具體儀表或閥門相匹配，單獨的Page不能與儀表或閥門相匹配。可以簡單地將Form理解為“文件夾”，將Page理解為“紙制文件”。一個“文件夾”內(nèi)可以有單張或多張“紙制文件”，但關(guān)聯(lián)儀表的只能是“文件夾”，而不能是“獨立的紙張”。
數(shù)據(jù)表頁（Page）為PSR文件，需要使用INFOMAKER工具進(jìn)行開發(fā)，使用SPI的ImportPSR功能調(diào)用，并在SPI中完成多頁面的組合成模板（Form）。
每一個PSR文件在導(dǎo)入SPI軟件后，都形成一個Page，按照項目需要，組成不同的Form。數(shù)據(jù)表的名稱引用Form的名稱，在軟件中，可以查詢該Form引用的Page名稱與數(shù)量。
4 應(yīng)用與二次開發(fā)
北京分公司在以往國際工程的設(shè)計文件中，數(shù)據(jù)表的編制多按照國內(nèi)規(guī)范或其他工程經(jīng)驗進(jìn)行編制。由于缺乏國際規(guī)范支持，不易被海外業(yè)主認(rèn)可?；谏鲜鰡栴}，我們引進(jìn)SPI軟件的同時，對最新的國際標(biāo)準(zhǔn)ISA-TR20.00.01-2006推薦的數(shù)據(jù)表進(jìn)行二次開發(fā)，摒棄了以往各個項目的數(shù)據(jù)表風(fēng)格迥異的格式，規(guī)范北京分公司海外油田工程的數(shù)據(jù)表。
4.1 模版部分的二次開發(fā)
在以往的工程應(yīng)用中，儀表數(shù)據(jù)表多為Excel表格形式，既缺乏國際規(guī)范的有力支持，填寫也多有不便。通過引入SPI軟件，其所提供的數(shù)據(jù)表統(tǒng)一按照ISA-TR20.00.01-2006的推薦格式編寫。完全符合國際規(guī)范要求，適用于國際工程。
盡管其在數(shù)據(jù)調(diào)用上具有強大功能，大幅度減少信息錄入次數(shù)，確保信息不重疊，極大地提高了數(shù)據(jù)表文件質(zhì)量。但SPI軟件提供的數(shù)據(jù)表具有一定的局限性。其固有格式為規(guī)范參考格式，表頭等格式內(nèi)容不符合北京分公司的質(zhì)量體系文件。在不同項目中，工程設(shè)計文件所需增加的數(shù)據(jù)項也不盡相同。因此，其軟件提供的數(shù)據(jù)表模板難以直接應(yīng)用于我公司的具體工程項目，故此對SPI數(shù)據(jù)表的二次開發(fā)勢在必行。
由于SPI軟件所提供的數(shù)據(jù)表模板本身沒有表頭，項目名稱、文件名稱編碼及其他相關(guān)信息無法顯示。通過二次開發(fā)，在INFOMAKER中的編輯，可以制作表頭，并滿足北京分公司質(zhì)量體系文件和相關(guān)業(yè)主方面的要求。
表頭的圖片為調(diào)用圖，根據(jù)項目的不同，可以隨時調(diào)整。項目名稱為統(tǒng)一調(diào)用塊，無需設(shè)計人員填寫。項目名稱變化時，由后臺統(tǒng)一調(diào)整。此外，在二次開發(fā)中，在項目名稱下方增加了區(qū)域名稱調(diào)用塊（CPFFSF等）、數(shù)據(jù)表名稱（Pressuregauge/Flowtransmitter等）調(diào)用塊、文件號調(diào)用塊、頁碼調(diào)用塊、版次調(diào)用塊等。豐富數(shù)據(jù)表信息的同時，以模塊的形式確保數(shù)據(jù)表信息的調(diào)用，防止多次手填而造成的錯誤，確保了文件質(zhì)量。
其中，最新版次調(diào)用塊的編輯與其他模塊有所不同。其他模塊可以在SPI軟件的編輯模式下編輯修改，而最新版次調(diào)用塊只能在原始psr文件中通過INFOMAKER修改，再導(dǎo)入SPI軟件中。最新版次調(diào)用塊的使用避免設(shè)計人員因版次變更而批量修改文件。
4.2 主體部分的二次開發(fā)
該部分內(nèi)容，筆者將以差壓流量變送器為例，從Page和Form兩個部分分別詳細(xì)介紹二次開發(fā)成果。
4.2.1 Page部分。
SPI軟件的核心為數(shù)據(jù)庫，大量的數(shù)據(jù)儲存在數(shù)據(jù)庫中，隨時調(diào)用。在數(shù)據(jù)表中，儀表設(shè)備信息（位號、區(qū)域號、管線號、設(shè)備號等）、管線信息（配管標(biāo)準(zhǔn)、材料、管線尺寸）、工藝參數(shù)信息（流體介質(zhì)、流相、密度、壓差、流速、溫度等）均為他處填寫（包括索引模塊、工藝模塊等），本處調(diào)用。工藝模塊下填寫的數(shù)據(jù)，可以在填寫完畢后自動調(diào)入數(shù)據(jù)表中。但涉及到儀表本體數(shù)據(jù)信息（諸如表體尺寸、安裝方式、測量元件等）則需儀表專業(yè)工程師自行填寫。由于項目較大，儀表數(shù)量較多，錄入信息量大，難免造成錯誤填寫。為避免此類錯誤的發(fā)生，在二次開發(fā)中，已將幾乎全部的SPI數(shù)據(jù)表填寫部分設(shè)置為下拉選單與手填相結(jié)合的模塊，減少了工作勞動強度和輸入錯誤的發(fā)生。
通過設(shè)置下拉選單，既可以避免儀表工程師繁瑣的信息錄入，也可以避免不必要的打字拼寫錯誤。此外，各個選單為儀表工程師填寫信息起到了參考與指導(dǎo)作用，避免了因個人經(jīng)驗與理解不同而造成的填寫偏差與遺漏。
根據(jù)工程設(shè)計經(jīng)驗，少量的儀表數(shù)據(jù)信息同樣需要填入數(shù)據(jù)表。SPI軟件所提供的數(shù)據(jù)表不能滿足全部要求。在差壓流量變送器中，浪涌保護(hù)器、防護(hù)等級、密封材料及電纜接口等信息需要錄入。因此，二次開發(fā)中，特別針對部分儀表設(shè)備增加了信息項。
數(shù)據(jù)表除了原有各項的填寫外，往往根據(jù)具體工程不同，需要附加說明頁。由于SPI軟件并未提供相關(guān)符合要求的數(shù)據(jù)表說明頁。二次開發(fā)中，完善了這一部分的內(nèi)容。增加了符合公司質(zhì)量體系文件中規(guī)定的數(shù)據(jù)表說明頁，并附加在相關(guān)的儀表數(shù)據(jù)表中。
4.2.2 Form部分。
Form是SPI軟件數(shù)據(jù)表部分的重要內(nèi)容，F(xiàn)orm部分由一個或者多個Page組成，并直接關(guān)聯(lián)具體儀表或閥門。儀表或閥門的數(shù)據(jù)表內(nèi)容均由Form展開，具體涉及內(nèi)容的多少，取決于Page數(shù)量。
數(shù)據(jù)表信息與內(nèi)容由Page直接傳遞給閱讀者，但Form本身的設(shè)置，也會影響數(shù)據(jù)信息的傳遞。以差壓流量變送器為例，其工作原理為測量孔板前后壓差，從而計算流量數(shù)據(jù)。在使用變送器時，需上傳流量數(shù)據(jù)信息。SPI軟件所提供的部分?jǐn)?shù)據(jù)表具有孔板流量計和差壓變送器。但將兩者結(jié)合使用時，盡管既可以獲取孔板本身參數(shù)信息，也具有差壓變送器的相關(guān)數(shù)據(jù)。但兩張Page的Function不同，孔板的Function為Flow，而差壓變送器的Function為Pressure。Function不同的Page無法組成同一個Form。通常將兩者分開使用，孔板關(guān)聯(lián)流量數(shù)據(jù)表，差壓變送器關(guān)聯(lián)差壓數(shù)據(jù)表。但Function的不同直接導(dǎo)致流量信息無法通過壓力變送器進(jìn)行傳遞，如此配置將導(dǎo)致重要數(shù)據(jù)遺漏。通過二次開發(fā)，將差壓變送器的Function更改為Flow。數(shù)據(jù)表本身內(nèi)容不做調(diào)整，名稱定為差壓流量變送器。修訂Function后，實現(xiàn)流量數(shù)據(jù)表的Page與差壓流量變送器的Page同屬一個Form。孔板的相關(guān)流量信息也可通過流量屬性的變送器上傳，確保了信息的完整。
4.3 火氣儀表數(shù)據(jù)表的二次開發(fā)
火氣儀表是油田地面工程中重要的儀表組成部分。由于國際規(guī)范ISA對此未作統(tǒng)一要求的數(shù)據(jù)表模板，本次二次開發(fā)，根據(jù)以往工程經(jīng)驗，結(jié)合ISA其他數(shù)據(jù)表模版格式，編制了火氣儀表數(shù)據(jù)表。包括可燃?xì)怏w探測、有毒氣體探測、火焰探頭、感溫電纜、光報警器、聲報警器等等。
5 結(jié)語
本次SPI軟件二次開發(fā)，將SPI軟件自身提供的ISA數(shù)據(jù)表進(jìn)行了有針對性的修改。重新編輯完成57份Page，并制作完成了74個Form，完全滿足現(xiàn)有工程儀表閥門數(shù)據(jù)表的應(yīng)用，使數(shù)據(jù)表文件模版符合我公司質(zhì)量體系文件相關(guān)要求，并滿足國內(nèi)業(yè)主對文件編制的相關(guān)需求。通過二次開發(fā)，SPI軟件數(shù)據(jù)表部分得以順利在北京分公司開展使用，現(xiàn)已應(yīng)用于多個海外項目，取得了良好效果。
二次開發(fā)的成果文件不僅可以應(yīng)用于現(xiàn)有的工程設(shè)計文件，而且可以作為未來開發(fā)的平臺，為未來繼續(xù)開發(fā)、完善工作提供了文件的基礎(chǔ)和技術(shù)儲備。
參考文獻(xiàn)
1淺析CAD技術(shù)
發(fā)達(dá)國家CAD技術(shù)發(fā)展的比較早，我國CAD技術(shù)是在國外CAD平臺技術(shù)條件下的二次開發(fā)后開始出現(xiàn)的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在國內(nèi)逐漸涌現(xiàn)出CAD技術(shù)開發(fā)公司，企業(yè)對CAD技術(shù)的認(rèn)識也不斷加深，通過不懈的努力和艱難的探索，國內(nèi)眾多企業(yè)紛紛成功應(yīng)用了CAD技術(shù)，這讓CAD開發(fā)商欣喜地看到了CAD技術(shù)在中國的發(fā)展前景，于是不斷根據(jù)國外的研究成果和自身的應(yīng)用實踐并結(jié)合國內(nèi)實際情況慢慢研究出符合國內(nèi)市場和發(fā)展節(jié)奏的CAD，以期更能滿足國內(nèi)企業(yè)對CAD技術(shù)的需求，從而使CAD技術(shù)得到不斷更新和優(yōu)化。隨著CAD技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，其在水利水電電氣工程方面的應(yīng)用也必定更加廣泛，并獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
2CAD技術(shù)在水利水電電氣工程中的應(yīng)用
2.1水利水電工程的特性與電氣技術(shù)的推廣
水利水電工程種類繁多、繁瑣，而且往往需要同時實現(xiàn)多個目標(biāo)，使之成為一項高難度的體系工程。然而水電環(huán)境開發(fā)基礎(chǔ)、工程設(shè)計條件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)要素與設(shè)計工作人員工作經(jīng)驗和能力不同，不僅需要設(shè)計效果實現(xiàn)目標(biāo)要求，還要最大程度上實現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計。所以水利水電電氣工程技術(shù)開發(fā)推廣受各方面因素的制約，其應(yīng)用在目前條件下仍有很大難度。水利水電工程電氣設(shè)計的工作任務(wù)主要包括設(shè)計計算、圖紙和編寫報告。設(shè)計計算又包括潮流分布、主變壓器的容量選擇、繼電保護(hù)的整定計算等。設(shè)計圖紙分為電氣一次與二次。電氣一次主要涵蓋了電氣接線、照明布置圖等。電氣二次主要分為操作、勘測與信號原理圖、繼電保護(hù)和自動裝置圖等。電氣主接線有多種常規(guī)的接線方式以便設(shè)計工作者按需實行進(jìn)一步的選用、檢驗電氣設(shè)備；照明布置圖，可以在使用計算機完成照度計算后進(jìn)行自動布置照明器材等。至于電氣二次，設(shè)計工作者要按照實際情況對二次部分的原理接線進(jìn)行增，操作簡單，高效。然而當(dāng)前電氣技術(shù)利用水平仍處于發(fā)展階段，設(shè)計和計算還是獨立實現(xiàn)，尚未形成系體化?？梢婋姎饧夹g(shù)推廣的發(fā)展空間還很大，已逐漸掌握利用對原始數(shù)據(jù)的處理、研究計量、自動繪圖等一系列的操控實現(xiàn)自動生成圖紙的技術(shù)。
2.2CAD技術(shù)在水利水電電氣工程中應(yīng)用時所顯現(xiàn)
出來的其發(fā)展的不足之處①國內(nèi)CAD技術(shù)的發(fā)展要經(jīng)過進(jìn)口國外計算機技術(shù)與設(shè)備、培訓(xùn)技術(shù)人員與二次開發(fā)周期等較長的時間，趕不上計算機設(shè)備的更新速度，使CAD技術(shù)的推廣無法應(yīng)用最先進(jìn)的計算機技術(shù)[2]。②在CAD技術(shù)的引進(jìn)與發(fā)展過程中尚未建立科學(xué)的規(guī)程，降低了工作效率，無法實現(xiàn)和諧發(fā)展。③CAD技術(shù)引進(jìn)后不能直接應(yīng)用，需要先培訓(xùn)技術(shù)人員，也是導(dǎo)致CAD技術(shù)發(fā)展滯后的原因之一。④正在應(yīng)用的CAD技術(shù)在數(shù)據(jù)庫與網(wǎng)絡(luò)等方面依然存在以待改善的環(huán)節(jié)，需要不斷的研發(fā)與更新。水利水電電氣工程設(shè)計技術(shù)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，離不開堅定的理念、高精的技術(shù)與成功的實踐經(jīng)驗。所以需要水利水電電氣工程專家系統(tǒng)一方面要擁有傳統(tǒng)專家系統(tǒng)的常規(guī)技術(shù)，例如信息標(biāo)識、邏輯分析等，另一方面還要擁有較高的數(shù)據(jù)計算水平與圖形處理能力，從而滿足工程設(shè)計目標(biāo)的各方面要求。
3總結(jié)
[關(guān)鍵詞]工程設(shè)計；集成化系統(tǒng)；數(shù)字化工廠
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.20.044
[中圖分類號]TH83 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）20-00-02
1 化工工程公司設(shè)計集成系統(tǒng)應(yīng)用的現(xiàn)狀
由于化工項目的高速發(fā)展，大型及特大型項目越來越多，項目規(guī)模越來越大，技術(shù)越來越復(fù)雜，產(chǎn)生的信息量也越來越大，信息交流問題成為影響工程項目管理效率的主要問題。數(shù)字化因其集成性和系統(tǒng)性成為解決上述問題的一個有效途徑。利用數(shù)字化的高度集成、遠(yuǎn)程交流、知識管理等特性實現(xiàn)工程項目信息的快速高效交流，是提高項目管理效率的時代要求。在工業(yè)化和信息化“兩化融合”這一時代大背景下，化工行業(yè)的未來發(fā)展方向?qū)⑹谴蛟鞌?shù)字化工廠。數(shù)字化工廠是運用計算機技術(shù)對真實工廠進(jìn)行虛擬現(xiàn)實的仿真；實現(xiàn)在工廠全生命周期下，本源與運行狀態(tài)的數(shù)字化?；ば袠I(yè)數(shù)字化的實現(xiàn)，設(shè)汁、制造、施工建設(shè)是靜態(tài)數(shù)字化工廠，工廠運行管理和維護(hù)過程是動態(tài)數(shù)字化工廠。正是由于化工行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化工廠的這種外部需求，使得化工工程企業(yè)構(gòu)建設(shè)計集成系統(tǒng)成為當(dāng)務(wù)之急。
2 工程設(shè)計集成系統(tǒng)的作用
通過對工程設(shè)計集成系統(tǒng)的應(yīng)用研究，構(gòu)建工程設(shè)計集成系統(tǒng)平臺。以工程數(shù)據(jù)和工程文檔為核心，用功能強大的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，基于工作流集成，實現(xiàn)對工程設(shè)計過程中的數(shù)據(jù)、應(yīng)用和行為進(jìn)行集成。使得相關(guān)設(shè)計應(yīng)用軟件、設(shè)計人員、項目數(shù)據(jù)及文檔均在此系統(tǒng)平臺進(jìn)行統(tǒng)一集成。集成系統(tǒng)的應(yīng)用，將大大提高設(shè)計質(zhì)量，縮短設(shè)計周期，同時隨著知識庫的不斷開發(fā)，原型庫的不斷完善，為設(shè)計規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。
工程設(shè)計的集成包含了協(xié)同設(shè)計、并行工程、工作流技術(shù)等相關(guān)技術(shù)。國外大型工程公司在設(shè)計集成的應(yīng)用方面已經(jīng)有多年經(jīng)驗，形成了包括工藝、儀表、管道、電氣、材料等大部分專業(yè)的平臺系統(tǒng)。部分公司擁有多套系統(tǒng)，根據(jù)項目特點和業(yè)主的要求，選用不同的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計和數(shù)字化移交。建立了企業(yè)級工程數(shù)據(jù)庫，設(shè)計規(guī)范、材料編碼和工程數(shù)據(jù)等均包括在內(nèi)?？梢栽谌蚨嗟貙崿F(xiàn)跨專業(yè)的數(shù)據(jù)共享和協(xié)同設(shè)計。有的公司正研究和部署云系統(tǒng)，便更高效、便捷地管理和使用數(shù)據(jù)。
集成化的工程設(shè)計和項目管理系統(tǒng)是標(biāo)準(zhǔn)化運作的數(shù)字化集成平臺，可以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、采購和建設(shè)，信息流、工作流、資金流等若干流程的標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的。各專業(yè)的工具軟件實現(xiàn)與大平臺的無縫對接，并在此平臺上完成設(shè)計信息的導(dǎo)入導(dǎo)出、資料互提、同源數(shù)據(jù)采集、設(shè)計文件雙向校驗、設(shè)計成品輸出和歸檔，完成設(shè)計、采購、施工、開車之間的工序連接，完成項目執(zhí)行全過程的項目管理。
3 數(shù)據(jù)的重要性分析
設(shè)計集成系統(tǒng)中多個專業(yè)間的集成是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過數(shù)據(jù)流實現(xiàn)專業(yè)間共享，以位號為依據(jù)，傳遞其附帶的相關(guān)業(yè)務(wù)屬性，實現(xiàn)專業(yè)間數(shù)據(jù)的數(shù)字化分析和提取?？梢赃_(dá)到一次提取、多次利用的目的，減少下游專業(yè)設(shè)計數(shù)據(jù)重復(fù)輸入的工作量，提高數(shù)據(jù)的完整性及正確性。集成系統(tǒng)就是將工作流的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，并形成數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)集成利用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)聚集并整合各個來源的數(shù)據(jù)，并在數(shù)據(jù)流更新時重寫數(shù)據(jù)。各專業(yè)建立起本專業(yè)的“數(shù)據(jù)域”，通過“數(shù)據(jù)域”分離各專業(yè)的數(shù)據(jù)，也可分隔工作狀態(tài)的和己的數(shù)據(jù)。使用“數(shù)據(jù)域”技術(shù)，各專業(yè)的內(nèi)容可為其他專業(yè)應(yīng)用，但不可由其更改，明確數(shù)據(jù)訪問權(quán)限；各應(yīng)用程序可將數(shù)據(jù)于中也數(shù)據(jù)庫，供其他專業(yè)共享；同時各應(yīng)用程序在該庫內(nèi)都具備一個專用數(shù)據(jù)部分，這樣就可以實現(xiàn)各專業(yè)間數(shù)據(jù)一致性檢查。
4 工程設(shè)計集成系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容
根據(jù)工程設(shè)計集成系統(tǒng)的需求分析與總體設(shè)計，建立數(shù)字化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，為建立設(shè)計各專業(yè)模式及協(xié)同關(guān)系打下基礎(chǔ)。如：分析、梳理并確定設(shè)計工具軟件；核心專業(yè)業(yè)務(wù)流程分析與數(shù)據(jù)整合，包括需求定義、流程設(shè)計、構(gòu)架設(shè)計、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計等；核心專業(yè)之間集成與協(xié)同業(yè)務(wù)流程分析與數(shù)據(jù)整合，包括需求定義、流程設(shè)計、構(gòu)架設(shè)計、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計等；制定相關(guān)的數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)等。 ＃
建立主數(shù)據(jù)庫和工程項目數(shù)據(jù)庫及管理平臺，促進(jìn)設(shè)計集成系統(tǒng)高效與高質(zhì)量應(yīng)用。如：與工藝設(shè)計及PID相關(guān)的工程數(shù)據(jù)庫，流體代碼、管道編號等；與儀表設(shè)計相關(guān)的工程數(shù)據(jù)庫，如儀表元件庫、電纜庫、IPD等；與設(shè)備相關(guān)的工程數(shù)據(jù)庫，如EQD等；工程材料數(shù)據(jù)庫，包括工程材料編碼規(guī)則、裕量庫、編碼庫、元件庫、請購單與材料表模板庫等；各專業(yè)的設(shè)計規(guī)則庫，如管道材料等級庫并與三維設(shè)計系統(tǒng)（PDS、PDMS等）集成、結(jié)構(gòu)專業(yè)的鋼結(jié)構(gòu)截面庫、儀表與電氣專業(yè)的電纜、橋架、接線等規(guī)則庫；工廠分解結(jié)構(gòu)庫；工廠標(biāo)識庫；文件編碼庫等。
根據(jù)集成和協(xié)同要求，開發(fā)應(yīng)用、完善提升設(shè)計工具軟件或系統(tǒng)，支撐集成與協(xié)同的實現(xiàn)。如：智能PID系統(tǒng)，智能電氣設(shè)計系統(tǒng)，智能儀表設(shè)計系統(tǒng)，三維工廠設(shè)計系統(tǒng)等。
構(gòu)建多專業(yè)設(shè)計集成平臺，實現(xiàn)協(xié)同工作。構(gòu)建工廠分解結(jié)構(gòu)、主數(shù)據(jù)和工程項目數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)；實現(xiàn)版本管理、文擋管理等；實現(xiàn)主數(shù)據(jù)和工程項目數(shù)據(jù)管理；實現(xiàn)二、三維設(shè)計信息的共享和實時更新、版本管理等；通過標(biāo)準(zhǔn)工作流程完成數(shù)字化設(shè)計會簽，管理和跟蹤設(shè)計變更；設(shè)計系統(tǒng)集成；與智能PID、智能電氣設(shè)汁、智能儀表設(shè)計、三維工廠設(shè)計、材料控制與采購管理等系統(tǒng)的集成；與其他第三方設(shè)計軟件或系統(tǒng)的集成；實現(xiàn)二、三維協(xié)同設(shè)計和跨專業(yè)數(shù)據(jù)交換；對選擇的已有設(shè)計工具進(jìn)巧集成接口的開發(fā)，并建立集成協(xié)同的流程，完成于集成平臺的集成；依據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)性，考慮與項目管理及企業(yè)運營管理系統(tǒng)的集成。如：人力資源管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)和項目計劃管理系統(tǒng)等。
利用上述標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)據(jù)庫、設(shè)計軟件系統(tǒng)和集成平成試點項目，驗證 設(shè)計 成系統(tǒng)，初步實現(xiàn)協(xié)同工作。驗證并完善基本的集成設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)據(jù)庫、數(shù)字化設(shè)計軟件系統(tǒng)和集成平臺；通過以上過程，應(yīng)用設(shè)計集成平臺，初步建立數(shù)字化工廠。
5 工程設(shè)計集成系統(tǒng)的主要功能
5.1 建立一套集成設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)計集成標(biāo)準(zhǔn)是數(shù)字化設(shè)計集成系統(tǒng)基礎(chǔ)。主要涉及工作流程與程序、信息整合與管理等標(biāo)準(zhǔn)，包括：主數(shù)據(jù)與工程項目數(shù)據(jù)管理、工程文檔管理、基于設(shè)汁工具的專業(yè)內(nèi)協(xié)同設(shè)升、基于集成平臺的專業(yè)間協(xié)同設(shè)計等。
5.2 建立一套主數(shù)據(jù)庫和工程項目數(shù)據(jù)庫
實施設(shè)計集成系統(tǒng)的主要工作就是梳理工作流程，整合信息資源，使共享數(shù)據(jù)得到有效的組織與管理，減少冗余，保證唯一性，是數(shù)字化設(shè)計集成系統(tǒng)的核心。如：元件庫、編碼庫、設(shè)計規(guī)則庫、與項目相關(guān)的工程數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)模型。
5.3 根據(jù)集成和協(xié)同要求，開發(fā)應(yīng)用設(shè)計工具軟件或系統(tǒng)
實現(xiàn)設(shè)計集成，各專業(yè)和崗位首先要盡可能廣泛實現(xiàn)數(shù)字化設(shè)計，實現(xiàn)專業(yè)內(nèi)設(shè)計數(shù)字化，優(yōu)良的、滿足集成要求的專業(yè)設(shè)計工具與軟件系統(tǒng)的應(yīng)用就成為重點。主要工程設(shè)計專業(yè)的設(shè)計工具如：智能PID系統(tǒng)，智能電氣設(shè)計系統(tǒng)，智能儀表設(shè)計系統(tǒng)，三維工廠設(shè)計系統(tǒng)等。
5.4 構(gòu)建多專業(yè)數(shù)字化設(shè)計集成平臺，實現(xiàn)協(xié)同工作
作為主數(shù)據(jù)與工程數(shù)據(jù)管理平臺，實現(xiàn)主數(shù)據(jù)和工程項目數(shù)據(jù)的集中管理；作為文擋管理平臺，實現(xiàn)工廠全生命周期文擋管理。如儲存、交換、版本、權(quán)限等管理，實現(xiàn)與DOCUMENTUM集成。
通過對公司工程設(shè)計集成需求進(jìn)行分析，根據(jù)公司現(xiàn)有工程設(shè)汁軟件資源，結(jié)合集成方式和集成方法策略的比較，提出適合公司的工程設(shè)計集成整體框架方案。并在此基礎(chǔ)上，針對化工工程設(shè)計企業(yè)的實際需求，采用現(xiàn)有的商品軟件為基礎(chǔ)平臺、結(jié)合企業(yè)需求進(jìn)行二次開發(fā)，著重對工藝設(shè)計集成系統(tǒng)的構(gòu)建和應(yīng)用進(jìn)行研究，并在實例項目中加以應(yīng)用驗證。實現(xiàn)工藝設(shè)計集成系統(tǒng)設(shè)計數(shù)據(jù)源的同一性、設(shè)計條件的一致性、設(shè)計產(chǎn)品的準(zhǔn)確性和功能的多樣性，在化工項目工程設(shè)計的周期、成本、效率等方面實現(xiàn)良好的效果。
主要參考文獻(xiàn)
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[2]北京石油化工工程公司.工程協(xié)同設(shè)計CAD系統(tǒng)――工程設(shè)計集成化系統(tǒng)[C]//全國工程勘察設(shè)計計算機應(yīng)用工作研討會，1999.
關(guān)鍵詞 WCDMA；站址選擇；隔離度；初勘；復(fù)堪；設(shè)計變更
中圖分類號TP39 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2013）92-0192-03
1背景及范圍
WCDMA網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)在中國通信市場中是一種新型的應(yīng)用，由于其網(wǎng)絡(luò)本身的自干擾特性及功率控制性能要求造成了網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的特殊性與復(fù)雜性，尤其在無線網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與選址過程中，須充分考慮當(dāng)?shù)氐匦?、地貌特點及與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合；在工程建設(shè)過程中須進(jìn)一步嚴(yán)格站址變更審核、審批流程，確保規(guī)劃方案的落實，保障網(wǎng)絡(luò)效果。
1.1站址選擇原則
基站選址是網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中的一項最重要的基礎(chǔ)工作?；疚恢玫倪x擇，關(guān)系到基站能否實現(xiàn)設(shè)計要求達(dá)到的覆蓋、質(zhì)量指標(biāo)；對于CDMA等自干擾系統(tǒng)，同時也會影響到本基站和周邊基站的容量、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)速率，進(jìn)而影響到整個網(wǎng)絡(luò)的覆蓋、容量、質(zhì)量指標(biāo)。因此，基站位置的選擇務(wù)必謹(jǐn)慎、合理。以下是站址選擇的相關(guān)要求：
1.2必須保障的選址要求
3）站址周圍應(yīng)比較開闊，50m半徑范圍內(nèi)無高層建筑或障礙阻擋；對于定向天線，在天線主瓣覆蓋方向100米內(nèi)應(yīng)無高于基站天線高度的高大建筑物阻擋；
4）根據(jù)設(shè)站目的確定站址高度，市區(qū)基站天線掛高比周圍建筑物平均高度高10m～15m，最少不得少于5m；郊區(qū)基站天線掛高根據(jù)地形、覆蓋要求等確定，一般要比覆蓋目標(biāo)高40m～60m，并在滿足技術(shù)要求的前提下盡量利用地形減少鐵塔高度，降低配套投資；
9） 基站的站址不宜設(shè)在易燃、易爆及有腐蝕性物品的倉庫和材料堆積場，以及在生產(chǎn)過程中容易發(fā)生火災(zāi)和爆炸危險的工業(yè)、企業(yè)附近。
1.4站址選擇流程
基站覆蓋的目標(biāo)場所選取應(yīng)符合聯(lián)通移動網(wǎng)發(fā)展的需求。根據(jù)聯(lián)通的市場與業(yè)務(wù)發(fā)展需求，由設(shè)計院編制可研與設(shè)計文件，提出工程建設(shè)的設(shè)計目標(biāo)，提供基站規(guī)劃和選址的原則，指導(dǎo)工程的建設(shè)實施。聯(lián)通移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部門組織網(wǎng)優(yōu)部、市場部等相關(guān)部門，通過投訴資料收集分析、網(wǎng)絡(luò)摸查、實地調(diào)研等工作，篩選和論證建設(shè)需求的目標(biāo)場所。
對于所提出的目標(biāo)場所，應(yīng)通過初勘、業(yè)主談判、復(fù)堪、施工圖紙設(shè)計4個主要環(huán)節(jié)開展設(shè)計工作；在方案實施過程中根據(jù)需要選擇設(shè)計變更環(huán)節(jié)。工作流程如下圖所示。
1） 初堪階段
根據(jù)設(shè)計目標(biāo)區(qū)域和基站站址、站高要求，在合理區(qū)域內(nèi)選定意向站址，要求有1個主用站址和1～2個備用站址。輸出結(jié)果為勘查選站單，選站單要包含位置、天線安裝方式、天線安裝高度、天線方位角和下傾角、周圍環(huán)境等信息，并盡量附帶地圖信息（見附件1）。
2）業(yè)主談判階段
根據(jù)初堪選站單和業(yè)主進(jìn)行談判，優(yōu)選主用站點。談判時，要明確機房、天面可以使用區(qū)域、是否可以建設(shè)樓等增高架等。
3）復(fù)堪階段
根據(jù)談判階段確定下來的站址，進(jìn)行詳細(xì)勘查。復(fù)堪階段要明確機房內(nèi)所有設(shè)備、走線架、饋線窗的位置和安裝方式，要明確天線安裝方式、高度、方向角、下傾角，并根據(jù)復(fù)堪結(jié)果，能提供詳細(xì)而準(zhǔn)確的施工圖紙和材料清單，并對特別事項進(jìn)行說明（如加固）。
4）施工圖紙設(shè)計階段
設(shè)計院根據(jù)復(fù)堪結(jié)果繪制施工圖紙，圖紙要求能反映現(xiàn)場情況并指導(dǎo)施工；設(shè)計院提交圖紙后，建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織建設(shè)、優(yōu)化、維護(hù)等部門進(jìn)行施工圖設(shè)計會審。會審?fù)ㄟ^后再提交給施工單位進(jìn)行施工。
2基站安裝及站址變更管理要求
由于WCDMA網(wǎng)無線站址位置的變化會影響到整體網(wǎng)絡(luò)信號的強度分布、網(wǎng)絡(luò)干擾等，在工程施工過程中，須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙規(guī)范施工，如因施工現(xiàn)場發(fā)生變化，或因業(yè)主原因需要對設(shè)備、天線等的安裝位置、安裝方式發(fā)生變化，須履行設(shè)計變更審批流程。
2.1基站安裝及站址變更管理要求
1）設(shè)計文件批準(zhǔn)后，就具有一定的嚴(yán)肅性，不能隨意進(jìn)行修改和變更；
2）在移動工程施工過程中，設(shè)計部門、主要設(shè)備廠家應(yīng)配備常駐現(xiàn)場技術(shù)人員，配合工程施工，及時上報設(shè)計文件的執(zhí)行情況；
3）站址變更可由建設(shè)單位自行提出，也可由承包單位提出。施工圖設(shè)計文件交付建設(shè)單位使用后，如果出現(xiàn)由于建設(shè)單位要求或現(xiàn)場施工條件的變化等原因而引起設(shè)計變更，必須辦理書面變更手續(xù)；
4）在無線基站設(shè)備安裝工程開工之前，設(shè)計人員必須到施工現(xiàn)場進(jìn)行二次勘察，填寫《二次勘察確認(rèn)單》，對設(shè)計位置及工藝要求進(jìn)行核實，經(jīng)當(dāng)?shù)胤止竟こ讨鞴懿块T簽認(rèn)后方可開工。如工程現(xiàn)場與施工圖紙設(shè)計要求不符，須立即通知當(dāng)?shù)胤止竟こ讨鞴懿块T提出設(shè)計變更申請；
5）移動網(wǎng)工程設(shè)計變更發(fā)生后，必須視變更內(nèi)容所涉及的范圍經(jīng)由相關(guān)部門批準(zhǔn)同意后方可實施。具體要求如下：
（1）盟（市）分公司在進(jìn)行無線基站選址及物業(yè)談判過程中，由于業(yè)主干擾或其他原因需對站址位置、天線掛高、天線方位角、下傾角進(jìn)行調(diào)整，須按照如下流程處理：
①選定的樓宇、站址變化挪動在1/4站距之內(nèi)，須由分公司建設(shè)主管部門提出設(shè)計變更需求，并組織網(wǎng)優(yōu)、主設(shè)備廠家督導(dǎo)及設(shè)計人員審核，如移動后的站點位置比較合理，須填寫《設(shè)計變更現(xiàn)場確認(rèn)單》，由設(shè)計院負(fù)責(zé)重新勘察出圖；
②基站站址位置沒有變化，由于現(xiàn)場條件的限制，需對天線掛高、天線方位角、下傾角進(jìn)行調(diào)整，須由當(dāng)?shù)毓窘ㄔO(shè)主管部門提出設(shè)計變更需求，并組織優(yōu)化、主設(shè)備廠家督導(dǎo)及設(shè)計人員審核，如不影響網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃效果，須填寫《設(shè)計變更現(xiàn)場確認(rèn)單》，由設(shè)計院負(fù)責(zé)重新勘察出圖；
③由于工程設(shè)計方案變更，造成配套工程建設(shè)投資增加，如追加投資額在批復(fù)概算范圍之內(nèi)，額度在5萬元之內(nèi)的，須由分公司建設(shè)主管部門填寫《設(shè)計變更審批單》，并經(jīng)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后實施；
④如屬上述范圍之外的設(shè)計變更，須由分公司建設(shè)主管部門填寫《設(shè)計變更審批單》，并經(jīng)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，通過OA系統(tǒng)“通用流程”報省公司建設(shè)主管部門審批。
（2）在工程施工過程中，工程承包單位、主要設(shè)備廠家、現(xiàn)場設(shè)計人員負(fù)責(zé)對基站位置及工藝要求進(jìn)行核實，如遇業(yè)主干擾或現(xiàn)場施工條件不符，需對施工設(shè)計方案進(jìn)行變更，須于24小時之內(nèi)通知分公司建設(shè)主管部門發(fā)起設(shè)計變更需求。分公司組織進(jìn)行現(xiàn)場查勘后，參照上述（1）決定是否報上級主管部門審批。
5）建設(shè)單位和承包單位在提出設(shè)計變更要求時，要進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，確定其必要性，同時將設(shè)計變更對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)效果、工程造價及工期的影響分析清楚，報上級主管部門審批；
6）省公司建設(shè)部門對盟（市）分公司上報的設(shè)計變更申請進(jìn)行歸口管理，視變更內(nèi)容所涉及的范圍及規(guī)模組織有關(guān)部門進(jìn)行審核，并報主管領(lǐng)導(dǎo)批示同意后，進(jìn)行設(shè)計變更。
2.2移動工程站址變更及審批流程圖
項目建設(shè)伊始，就樹立創(chuàng)建石油優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。按照“高質(zhì)量、高效率、高效益”和“開發(fā)設(shè)計一流、開發(fā)建設(shè)一流、開發(fā)管理一流、開發(fā)效果一流”的指導(dǎo)思想，西南油氣田公司從自身實際出發(fā)，大膽實踐、積極探索，構(gòu)建龍王廟組氣藏生產(chǎn)管理新機制，實行一體化組織管理。面對廠中建廠，作業(yè)區(qū)域狹窄，安全環(huán)保管控難度大，時間節(jié)點控制困難，建設(shè)工期短等挑戰(zhàn)，本工程采用“PMT+EPC”項目管理模式，將工作量最大的脫硫、脫水及硫磺回收裝置采用EPC方式委托CPE西南分公司提供。持續(xù)優(yōu)化施工工序，深入推進(jìn)工程標(biāo)準(zhǔn)化模塊化設(shè)計、工廠化預(yù)制、撬裝化安裝，保障了試采工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)。工程全生命周期采用數(shù)字化管理。整個龍王廟組氣藏工程以數(shù)字化管理為目標(biāo)，緊緊圍繞數(shù)字化地面工程建設(shè)管理、生產(chǎn)安全監(jiān)控、生產(chǎn)調(diào)度指揮、完整性管理、應(yīng)急管理、現(xiàn)場操作培訓(xùn)和地上地下四維一體化展示，形成了一個平臺，應(yīng)用。經(jīng)過認(rèn)真策劃，反復(fù)推演，持續(xù)改進(jìn)，精心實施，磨溪天然氣凈化廠試采工程實現(xiàn)一次性安全投運。
2工程設(shè)計創(chuàng)新
采用先進(jìn)的設(shè)計軟件：改變傳統(tǒng)二維設(shè)計方式，脫硫、脫水及硫磺回收裝置均采用3D設(shè)計，依靠三維設(shè)計實現(xiàn)模塊布置從平面布置向空間疊加轉(zhuǎn)變，設(shè)計技術(shù)團(tuán)隊采用HYSYS、AN⁃SYS、CaesarII、PDMS等國際先進(jìn)軟件，搭建協(xié)同設(shè)計平臺，全方位進(jìn)行模塊化設(shè)計，打破了常規(guī)設(shè)計模式，大大縮短設(shè)計工期，減少錯、漏、碰、缺等現(xiàn)象，提高設(shè)計質(zhì)量。采用模塊化工廠設(shè)計建造技術(shù)：該工程是采用的CPE西南分公司模塊化設(shè)計建造核心技術(shù)，建造的國內(nèi)首個模塊化工廠，將模塊化設(shè)計“以模塊組合”的設(shè)計方式擴(kuò)展到建造方式，在總體布局上實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的平面展布向空間疊加的轉(zhuǎn)變，脫硫、脫水及硫磺回收裝置采用“工廠預(yù)制+現(xiàn)場組裝”代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“現(xiàn)場下料+配管安裝”方式，使天然氣處理廠建設(shè)方式發(fā)生了革命性的轉(zhuǎn)變。整合多項專利技術(shù)，突出技術(shù)引領(lǐng)：針對含硫氣田開發(fā)的特點和難點，對已有多項專利技術(shù)（專利號：ZL200710049014.2；ZL201020504263.3等）進(jìn)行整合，為氣田高效開發(fā)提供了堅實的技術(shù)保障。
3工程施工創(chuàng)新
（1）新建塔架與煙囪的安裝及原130×104m3/d凈化裝置塔架與煙囪的拆除。該工程是在原凈化廠內(nèi)拆除部分建構(gòu)筑物后改擴(kuò)建、新建。新建的尾氣煙囪塔架位于原130×104m3/d凈化裝置區(qū)內(nèi)，且處于原尾氣煙囪塔架旁邊。由于受地形及空間限制，塔架無法整體吊裝。經(jīng)過現(xiàn)場勘查及多次討論，最終確定在廠區(qū)內(nèi)分段制作塔架、煙囪，分段交叉吊裝，并完成空中組對。在新煙囪塔架投入使用過后，對原尾氣煙囪塔架分段拆除。該工程施工上體現(xiàn)了三大“創(chuàng)新”。第一：創(chuàng)造了在受地形及空間限制的條件下，分段完成塔架制作，并與煙囪交叉完成吊裝作業(yè)的新紀(jì)錄。第二：創(chuàng)造了大型塔架空中組裝的新紀(jì)錄。第三：創(chuàng)造了大型煙囪塔架安全有效的完成拆除作業(yè)的新紀(jì)錄。（2）凈化裝置采用撬裝化安裝由CPE西南分公司EPC的脫硫、脫水及硫磺回收裝置分別在成都、綿陽及大慶的組撬廠預(yù)制完成后，拆分成滿足運輸條件的單一模塊運輸至現(xiàn)場，在現(xiàn)場采用搭積木的方式將三套裝置的各單一模塊拼裝成整體裝置，在30天內(nèi)完成三套裝置的現(xiàn)場復(fù)位安裝，一舉打破了傳統(tǒng)的建設(shè)模式，刷新了國內(nèi)天然氣凈化廠建設(shè)記錄。
4工程創(chuàng)新成果
該工程創(chuàng)造了西南油氣田分公司工程建設(shè)的三個“第一”。即龍王廟組氣藏第一套投產(chǎn)的凈化裝置；第一套主體凈化裝置模塊化設(shè)計、工廠化預(yù)制、撬裝化安裝的成功典范；第一套從開工到安全試運投產(chǎn)僅用時10個月的凈化裝置，創(chuàng)造了川渝地區(qū)大型凈化裝置建設(shè)周期的新記錄。
5結(jié)語
柯達(dá)公司的總部在美國紐約，但它最為關(guān)鍵的數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)中心卻在了日本，它的OEM生產(chǎn)制造基地則在我國臺灣，紐約總部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理和市場營銷。
現(xiàn)代汽車的總部在韓國，但總部只負(fù)責(zé)汽車工程和元素設(shè)計。而汽車款式和沙漠測試由它在美國加州的分公司負(fù)責(zé)；柴油技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新由它的德國法蘭克福分公司負(fù)責(zé)；工程計量與測試則由美國底特律分公司主要負(fù)責(zé)。
柯達(dá)與現(xiàn)代汽車是兩個典型的GPD案例。當(dāng)前，隨著網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，GPD已經(jīng)成為國際上深受企業(yè)關(guān)注和青睞的一種發(fā)展模式。對于中國的企業(yè)來說，GDP正是我們通過在全球范圍內(nèi)配置資源，提升競爭能力，從而實現(xiàn)從中國創(chuàng)造到中國制造的一次良機。
GPD何以紅火
GE（通用電氣）是擁有1340億美元資產(chǎn)的大公司，它的產(chǎn)品設(shè)計工作是由各附屬設(shè)計中心和由第三方工程服務(wù)提供商經(jīng)營的、由GE批準(zhǔn)的全球開發(fā)中心承擔(dān)的。2000年9月，GE（通用電氣）在印度班加羅爾成立了John F.Welch技術(shù)中心，這是GE在美國之外最大的研發(fā)中心，它擁有價值8000萬美元的基礎(chǔ)設(shè)施和1800名專業(yè)人員，它承擔(dān)了相當(dāng)多GE產(chǎn)品的設(shè)計工作，包括一些最復(fù)雜的噴氣式發(fā)動機。
除了最直接的“硬性”成本降低外，GE可以借此縮短產(chǎn)品投放市場的時間，并獲得競爭優(yōu)勢，因為它采用了“全世界、全天候”的產(chǎn)品開發(fā)運用模式，GPD是對“隨處設(shè)計、隨處制造”這一概念的更深層次應(yīng)用。此外，還能改變企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，把節(jié)省下來的成本用于構(gòu)建專業(yè)化的競爭能力。
制造企業(yè)的成功與否歸根結(jié)底是由它的產(chǎn)品決定的，產(chǎn)品開發(fā)是一項關(guān)鍵性的過程，同時它也是一個昂貴的過程。在大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)中，每年都要把企業(yè)總收入的3%～8%投資到產(chǎn)品開發(fā)中去。
從GE的案例中可以看出，讓產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)造利潤主要基于兩點考慮:一是低成本運作，投入到產(chǎn)品開發(fā)的資金主要消耗在了人力資源上，如果能在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)成本優(yōu)勢互補的產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)，自然可以降低成本；其二，通過協(xié)同開發(fā)提高產(chǎn)品開發(fā)的效率，那么，企業(yè)就可以快速開發(fā)出新產(chǎn)品、縮短新產(chǎn)品從訂貨到交貨的時間，由此為企業(yè)創(chuàng)造出利潤。
美國麻省理工學(xué)院Steve Eppinger教授認(rèn)為，GPD模式可以給制造企業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機遇，這一論斷主要基于如下幾點因素：首先，可以通過國際性的合作伙伴將設(shè)計和產(chǎn)品進(jìn)行本地化;其次，可以在全球范圍內(nèi)尋找到市場和客戶，將觸角延伸到全球各地；三是通過地區(qū)優(yōu)勢互補，實現(xiàn)低成本的運作；四是通過適當(dāng)?shù)募夹g(shù)平臺，實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的敏捷運作。
GPD的基礎(chǔ)設(shè)施
信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)使得GPD成為切實可行的現(xiàn)實。最近10 年來，為了提高企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的工作效率，制造企業(yè)廣泛部署了CAD、CAM、CAE、PLM、ERP等信息系統(tǒng)，這為GPD提供了必要的啟動工具。
只有當(dāng)企業(yè)的信息系統(tǒng)達(dá)到一定的水平之后，才能實現(xiàn)GPD。具體而言，GPD需要產(chǎn)品開發(fā)過程具有如下這些能力：
產(chǎn)品開發(fā)過程數(shù)字化。通過甩圖紙和純數(shù)字化的產(chǎn)品建模，產(chǎn)品開發(fā)具有高度的流動性，可在各個地方和團(tuán)隊之間傳遞。正是這種流動性允許美國工程師在白天從事設(shè)計，到夜間把該設(shè)計傳送到印度繼續(xù)完成，到第二天早晨則準(zhǔn)備好對其評審。當(dāng)然，統(tǒng)一的CAD工具是GPD的前提，但是要充分發(fā)揮其潛力，還需要使用CAM、CAE 和可視化技術(shù)。
自動化。一個有效的信息和過程管理環(huán)境使公司能捕捉數(shù)字化的數(shù)據(jù)內(nèi)容、可靠地控制其不同的版本和配置、管理并行的變更、自動處理產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊成員之間的信息流動。像CAD 一樣，信息和過程控制的基線是極端重要的先決條件，有了它才能避免在向全球產(chǎn)品開發(fā)過渡和運行過程中發(fā)生癱瘓性的混亂。
全球化。引進(jìn)基于Internet的協(xié)作技術(shù)能建立“虛擬團(tuán)隊辦公室”，它能跨越地域的限制，實現(xiàn)數(shù)字化產(chǎn)品的信息共享。當(dāng)協(xié)作和數(shù)據(jù)管理解決方案集成在一起的時候，企業(yè)就能與海外的合作伙伴共享企業(yè)信息，既提高效率，又不影響知識產(chǎn)權(quán)。
如何成功開展GPD
Schneider Electric是一家電氣系統(tǒng)和解決方案的供應(yīng)商，其產(chǎn)品種類繁多，從工業(yè)建筑、學(xué)校到風(fēng)車場、煉油廠、水處理設(shè)備和交通基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)有盡有。2004年，Schneider Electric的總銷售額超過100億歐元。在收入和支出幾乎同步增長的形勢下，Schneider Electric把它的注意力轉(zhuǎn)向增加利潤，并重點放在產(chǎn)品開發(fā)的效率上。
從Schneider Electric雄心勃勃的目標(biāo)來看，小小的漸進(jìn)式的改良顯然無濟(jì)于事。Schneider Electric需要在其產(chǎn)品開發(fā)的方法上做根本性的轉(zhuǎn)變，而這種轉(zhuǎn)變的中心是“平臺建設(shè)”。平臺建設(shè)意味著從一組數(shù)量不多的基本結(jié)構(gòu)開始創(chuàng)建新產(chǎn)品，而不是從零開始設(shè)計新產(chǎn)品。
Schneider Electric的具體做法可以為我國企業(yè)開展GPD提供一定的參考與借鑒。
1．平臺式產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
“基于平臺的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能縮短產(chǎn)品開發(fā)的時間、實現(xiàn)模塊化設(shè)計、提高子組裝件的重復(fù)利用率，并利用全球化的技術(shù)資源發(fā)揮設(shè)計的協(xié)作優(yōu)勢?！闭憬髮W(xué)機械工程及自動化系教授祁國寧教授介紹說，“這正是中國企業(yè)提高產(chǎn)品開發(fā)效率的有效途徑?！?/p>
Schneider Electric經(jīng)過計算得出，通過把現(xiàn)有的組件結(jié)合到新產(chǎn)品中，它可以增加30%的市場份額，而銷售額估計可以增加20億歐元。為此，Schneider Electric 確定了5個產(chǎn)品領(lǐng)域，并為每個領(lǐng)域開發(fā)了核心產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在每個領(lǐng)域內(nèi)還開發(fā)了單獨的技術(shù)模塊。
2．產(chǎn)品開發(fā)過程轉(zhuǎn)換
由于將平臺作為新產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)，Schneider Electric不得不從根本上重新思考其新產(chǎn)品開發(fā)過程，以實現(xiàn)分布式產(chǎn)品開發(fā)所具有的效率。Schneider Electric重新定義了其產(chǎn)品開發(fā)過程，明確闡明了產(chǎn)品開發(fā)過程模塊及其之間的接口。此外，對于可以在一個領(lǐng)域內(nèi)或跨不同領(lǐng)域通用的子系統(tǒng)，還定義了一個可以識別這些子系統(tǒng)的過程。
Schneider的解決方案集中在這些產(chǎn)品開發(fā)階段，每個階段可以與其他階段分開，這樣可以在世界各地的各個不同機構(gòu)中定位每個階段。
3．組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
要實現(xiàn)向基于平臺的產(chǎn)品開發(fā)過程轉(zhuǎn)變，必然要進(jìn)行重大的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。Schneider Electric按照能力、平臺和子裝配件開發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行了改組，對關(guān)鍵性系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)實行集中控制;負(fù)責(zé)產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)的團(tuán)隊只留用必不可少的人員，由此精簡了工作場所；根據(jù)客戶的地點，把應(yīng)用工程設(shè)計分布到世界各地，許多工程設(shè)計活動轉(zhuǎn)移到海外低成本地區(qū)，從而減少研發(fā)場所的總體數(shù)量；同時，在產(chǎn)品營銷團(tuán)隊和技術(shù)團(tuán)隊之間仍保持密切的協(xié)作。