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下階段工作計劃8篇

時間:2022-09-28 15:04:20

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇下階段工作計劃,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

下階段工作計劃

篇1

 

一、1-9月工作開展情況及主要成效

1、深入連江、長樂等縣(市)區(qū)進行休閑農(nóng)業(yè)一線調(diào)研。一是指導(dǎo)市級(及市級以上)休閑農(nóng)業(yè)示范點進行提檔升級,與福州市休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游研發(fā)中心有關(guān)專家一道,跟業(yè)主面對面,商討休閑農(nóng)場景觀的升級、科學(xué)改造,進一步突出主題,起到畫龍點睛的作用;如何因地制宜、就地取材,開發(fā)輕資產(chǎn)的親子休閑項目;如何與異質(zhì)休閑農(nóng)場打造休閑農(nóng)業(yè)精品線路,共同深度開發(fā)休閑市場;如何與旅行社、親子平臺開發(fā)春秋游、親子游市場,提高非周末營市場業(yè)額。二是對新建、在建休閑農(nóng)場進行輔導(dǎo)、指導(dǎo),首先及時掌握項目進展情況,其次指導(dǎo)新建項目規(guī)劃、策劃。對項目實施中存在的問題,與業(yè)主共同研究、幫助解決,商討下一步發(fā)展措施。

2、創(chuàng)新機制,輔導(dǎo)連江縣開心農(nóng)場、望江園、和煦陽光、漁家傲以及天竺村等五家休閑農(nóng)場組建休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。共同包裝特色農(nóng)產(chǎn)品伴手禮、協(xié)調(diào)休閑項目、共同導(dǎo)流、共創(chuàng)營銷端對,共同開發(fā)休閑農(nóng)業(yè)市場。同時會同縣局輔導(dǎo)、策劃產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟助力精準扶貧,首先,優(yōu)先招收有勞動能力的貧困戶在休閑農(nóng)場就業(yè),其次免費提供種苗給貧困戶種植、養(yǎng)殖。成品后、按規(guī)格保底收購,第三貧困戶貧困扶持資金保底入股分紅。

3、結(jié)合對臺農(nóng)業(yè)合作交流,組織邀請了以臺灣南投縣觀光協(xié)會總干事顏峻瑜先生為代表的臺灣嘉賓一行8人,甄選了福建新時代農(nóng)林發(fā)展集團有限公司(神龍谷)、連江開心農(nóng)場、福清云中部落、連江縣望江園、連江縣趕海一號等5家福州優(yōu)秀的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)企業(yè),在兩岸特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流暨生態(tài)農(nóng)業(yè)對接會上,簽訂對接交流協(xié)議,其中新時代農(nóng)業(yè)農(nóng)林發(fā)展集團有限公司與朝陽休閑農(nóng)場,連江縣休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與南投縣觀光協(xié)會在部、省領(lǐng)導(dǎo)及臺灣嘉賓共同見證下,上臺簽約。確立了以兩岸休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為平臺,兩岸人員互派互訪、共同開展特色農(nóng)產(chǎn)品伴手禮行銷等合作交流機制。在新時期兩岸機制創(chuàng)新上邁出了第一步。

4、組織申報國家級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣與全國美麗休閑鄉(xiāng)村。

二、工作亮點

1、創(chuàng)新機制,連江縣開心農(nóng)場、望江園、和煦陽光、漁家傲以及天竺村等五家休閑農(nóng)場組建休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。共同包裝特色農(nóng)產(chǎn)品伴手禮、協(xié)調(diào)休閑項目、共同導(dǎo)流、共創(chuàng)營銷端對,共同開發(fā)休閑農(nóng)業(yè)市場。

2、策劃休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟助力精準扶貧,打造“企業(yè)+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+貧困戶”模式。首先,優(yōu)先招收有勞動能力的貧困戶在休閑農(nóng)場就業(yè),其次免費提供種苗給貧困戶種植、養(yǎng)殖。成品后、按規(guī)格保底收購,第三貧困戶貧困扶持資金保底入股分紅。

3、確立以兩岸休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為平臺,兩岸人員互派互訪、共同開展特色農(nóng)產(chǎn)品伴手禮行銷等合作交流機制。在新時期兩岸機制創(chuàng)新上邁出了第一步。

4、新建休閑農(nóng)業(yè)項目神龍谷田園綜合體,由福建新時代農(nóng)林發(fā)展集團有限公司投資興建,總投資達3.25億元。

三、下階段工作計劃

1、繼續(xù)做好示范創(chuàng)建

一是積極組織省級最美休閑鄉(xiāng)村參加農(nóng)業(yè)部開展的“中國美麗休閑鄉(xiāng)村”推介活動。二是積極組織市級休閑農(nóng)業(yè)示范點參加福建省休閑農(nóng)業(yè)示范點評選。三是繼續(xù)組織市級休閑農(nóng)業(yè)示范點創(chuàng)建。四是啟動市級農(nóng)家樂示范點創(chuàng)建工作預(yù)計每年評選20家,每家一次性獎勵5萬元。市級農(nóng)家樂示范點創(chuàng)建是帶動農(nóng)戶發(fā)展一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的具體舉措,意義重大。

2、繼續(xù)開展休閑農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動

在往年工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展休閑農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動,啟動福州市休閑農(nóng)業(yè)特色農(nóng)家菜大賽。

3、建設(shè)福州市休閑農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù)平臺

力爭2017年上半年全面完成福州市休閑農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù)平臺建設(shè),下半年投入試運行,根據(jù)實際補缺補漏,2017年底正式運行。

4、繼續(xù)規(guī)劃宣傳、推介休閑農(nóng)業(yè)精品線路

繼續(xù)重點從地理交通、休閑農(nóng)業(yè)示范點特色活動項目、特色餐飲方面調(diào)研,召集各點座談、研究,策劃精品線路。策劃4條福州休閑農(nóng)業(yè)精品線路。編制、出版《福州休閑農(nóng)業(yè)精品線路(二)》,舉辦精品線路落地儀式。

5、休閑農(nóng)業(yè)招商推介

2015年第十三屆中國國際農(nóng)交會上,我局組織了休閑農(nóng)業(yè)招商推介村,去得了良好實效。時隔兩年,各縣(市)區(qū)又涌現(xiàn)出一批優(yōu)良的可招商休閑農(nóng)業(yè)項目。為此,我局加大招商引資,擬舉辦福州市第二屆休閑農(nóng)業(yè)招商推介會。

篇2

截至5月15日,我局共專題氣象服務(wù)17期,特色農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)專題4期,森林防火周報27期,政府決策服務(wù)短信46期,其他服務(wù)短信92期,氣象科普宣傳16次,電臺專題“民生氣象,服務(wù)民生”15期,電話連線養(yǎng)殖大戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員16人次;實地農(nóng)業(yè)調(diào)研4次,報紙宣傳報道1次,電視新聞報道4次。今年1月,__區(qū)東山鎮(zhèn)氣象信息員俞仕福獲2014年氣象服務(wù)貢獻獎,被中國氣象局授予“2014年百名優(yōu)秀氣象信息員”稱號。

2、積極配合做好汛期準備工作

為順利渡汛,按照市局汛期檢查的要求,完善汛期的各項制度、流程和預(yù)案,積極組織人員從汛期組織、綜合業(yè)務(wù)、應(yīng)急處置和設(shè)備保障四方面進行汛前自查,做好汛期準備工作,確保設(shè)備正常,順利渡汛。

3、積極組織3.23世界氣象日活動和防災(zāi)減災(zāi)宣傳

以世界氣象日、512防災(zāi)減災(zāi)周為契機,全面做好氣象科普宣傳工作。根據(jù)2015年世界氣象日的主題——氣象知識服務(wù)氣候行動,我局加強組織領(lǐng)導(dǎo)與其他單位協(xié)調(diào)聯(lián)動,積極開展氣象科普進校園活動。3月至4月,我局與__實驗小學(xué)、__中心小學(xué)、__區(qū)__實驗小學(xué)聯(lián)合開展“氣象科普進校園”暨__區(qū)氣象局首屆氣象閱讀節(jié)活動,向?qū)W校贈送《難以捉摸的氣候變化》、《暴雨洪澇》、《人與氣候》等氣象科普圖書及宣傳材料五百余本。323世界氣象日和防災(zāi)減災(zāi)周期間,我局通過LED顯示屏發(fā)送氣象防災(zāi)減災(zāi)宣傳標語,在“__氣象”多媒體信息顯示終端上播放防災(zāi)減災(zāi)宣傳短片,并在學(xué)校懸掛氣象防災(zāi)減災(zāi)展板,積極組織學(xué)生參加我局舉辦的“全球變暖”科普講座,觀看氣象科普視頻,通過現(xiàn)場提問等方式進一步宣傳氣象科普知識。今年323對外開放日,我局共接待90多人次,贈送氣象科普材料180多份。

4、繼續(xù)推進“太湖流域氣象生態(tài)環(huán)境綜合監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)”。

至2015年5月,__生態(tài)監(jiān)測站的辦公用房及圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及裝修工作已完成,安保人員已部署到位,網(wǎng)絡(luò)機房已經(jīng)建設(shè)完工,大氣環(huán)境設(shè)備安裝布設(shè)前期準備工作已經(jīng)就緒,觀測場、水上觀測平臺和北斗雷達都在前期籌劃當中。

5、依法實施行政許可,積極抓好防雷安全管理工作

規(guī)范行政許可各項工作,對區(qū)重點項目實行綠色通道,特事特辦,受到了群眾的好評。截止5月15日,2015年共受理圖紙項目59個,辦結(jié)行政許可核準44件,發(fā)放防雷裝置驗收合格證64張,聯(lián)合竣工驗收15次。

6、扎實推進黨建工作,加強文明創(chuàng)建力度和水平。

為了更好的推動基層黨建的發(fā)展,保持基層黨建的活力,我局努力做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。并積極申報__區(qū)十佳基層黨建工作品牌的創(chuàng)建,全力打造“民生氣象,服務(wù)民生”服務(wù)品牌,積極推進氣象現(xiàn)代化,服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展和百姓生活。

將創(chuàng)建市級文明單位為工作重點,不斷加強文明創(chuàng)建力度,全面提高全體職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。年初,我局前往__鎮(zhèn)__村、__鎮(zhèn)__湖社區(qū)分別開展“三級三聯(lián)”2015年春節(jié)走訪慰問和貧困薄弱村掛構(gòu)幫扶活動,為困難戶送去慰問及新春的祝福。同時,我局還積極完成文明單位在線、氣象志愿者、社區(qū)共建等活動,并及時整理創(chuàng)建電子臺帳,不斷提升文明創(chuàng)建水平。

1、精心做好公共服務(wù),加強對服務(wù)工作的總結(jié),為做好森林防火、夏收夏種、汛期、秋收秋種以及國慶等法定長假等的氣象服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

2、加快__生態(tài)站的觀測場、水上觀測平臺和北斗雷達的安裝、采購和實施進度,做好十二五項目資料的收集、整理和歸檔。

3、根據(jù)區(qū)文明辦的要求,做好市文明單位的迎檢準備工作,對照__市文明單位建設(shè)重點工作考評標準,查漏補缺,爭取順利完成創(chuàng)建任務(wù)。

篇3

一、前三季度主要工作完成情況:

(一)立足加強民生保障,各項安民惠民舉措得到進一步落實

三是救災(zāi)救濟體系不斷健全。進一步加強災(zāi)情信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),及時按照國家自然災(zāi)害災(zāi)情信息管理的要求對系統(tǒng)進行升級,實現(xiàn)了縣級用戶對突發(fā)性自然災(zāi)害情況快報以及旱災(zāi)情況報告的填報功能,強化緊急發(fā)生災(zāi)情時與省、市的直接報災(zāi)功能。及時下?lián)茏匀粸?zāi)害生活補助款25萬元和春荒救災(zāi)款45萬元,及時幫助了冬令和春荒期間受災(zāi)的困難群眾解決基本生活困難。認真做好首個全國“防災(zāi)減災(zāi)日”活動的組織工作,廣泛開展防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳教育,進一步增強了群眾的防災(zāi)抗災(zāi)觀念和能力。

篇4

在倉儲管理方面,五云有不足之處,也有讓人感觸頗深的地方:比如,倉庫的全體工作人員在沒有直屬領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)狀下,自覺性仍很強,值得肯定;我們的貨架、電瓶車、叉車、周轉(zhuǎn)箱等的投入也非常大器,這些是我們的倉庫做得不算太差的緣故之一。

但是,因為內(nèi)在和外在的許多原因,我們的倉庫其實還存在著一些不足的地方。針對那些不足之處,我特擬定了倉儲三個階段的工作計劃。

詳見我的《階段工作計劃》、《第二階段工作計劃》、《第三階段工作計劃》。

在工作推展期間,我們主要針對倉庫工作的現(xiàn)狀及時提出來了一些改革措施:

首先、“定量制”的恢復(fù):倉庫尤其是半成品倉如果不對袋裝、箱裝進行定量包裝,對于倉庫管理將帶來收發(fā)存上的巨大困擾。比如:我在四部抽盤時發(fā)現(xiàn),許多周轉(zhuǎn)箱內(nèi)的產(chǎn)品有600/袋,也有700袋,對于發(fā)收盤的確影響非常之大!

在李部長的協(xié)助下,《注塑件定量包裝規(guī)定》的文件下發(fā)到各相關(guān)部門,倉庫進行管控,起到了明顯的成效,在后續(xù)的工作中,將一如既往對定量包裝進行持續(xù)監(jiān)控。

其次,對于進出倉中存在的一些不好的現(xiàn)象,如:注塑件沒有入庫單進行倉庫車間雙方交接、有些半成品沒有辦理入庫就被一些部門直接領(lǐng)用掉、有些物料或半成品沒有經(jīng)手倉管或品管就被車間拉走等等這些工廠管理中出現(xiàn)的“亂象”,我們及時做出了《關(guān)于包材、半成品及成品進出倉控管程序之相關(guān)事宜》的文件,以便迅速扭轉(zhuǎn)這種管理不規(guī)范的局面。目前,文件已由人事部發(fā)出,在各部門收到后,即生效,倉庫將按照此規(guī)章制度來執(zhí)行。

接著,我們針對在交接過程中出現(xiàn)的一些問題,及時提出將待檢區(qū)規(guī)范化,讓待檢區(qū)成為真正意義上的待檢區(qū),而不是和返修區(qū)搞在一起,使一些節(jié)外生枝的問題出現(xiàn)在其中。

然后,我們的退料須依照《不良品退庫程序》操作,所有的報廢半成品需要按照公司下發(fā)的《產(chǎn)品報廢申請原因分析表》的流程運轉(zhuǎn)。

最后,在這半月的時間內(nèi),我們還對一些硬件或軟件提出一些改良建議,對放在電器廠那邊的庫存包材也進行了及時的處理。

篇5

關(guān)鍵字:地鐵運營;新線;接管

中圖分類號:U231文獻標識碼: A

一、新線接管工作機制

新線的接管首先要編制新線接管工作計劃表,將整體工作逐項細化、分解成若干的子計劃。

這樣做的優(yōu)勢有以下四個方面:

第一、管理壓力層層向下。督促各部門為整體的試運營目標主動動作、主動作為。新線接管是一個系統(tǒng)工作,運營方要按照系統(tǒng)化、集約化、職責明細化的要求制定籌備工作計劃表。各部門負責人作為該項工作的直接負責人,分管領(lǐng)導(dǎo)作為督辦人。有效的提高管理效率,保證各部門主動作為、積極工作。

第二、管理職責明晰。多頭管理是無效管理,將子計劃確定負責部門和負責人,有效督促子計劃按照既定目標推進。在計劃表中明確管理的第一負責人,避免多頭管理、無效管理。子計劃在統(tǒng)一歸口管理下,保證該項工作完成的統(tǒng)一性、完整性、時效性。其次,明晰管理可以有效節(jié)約人力成本,發(fā)揮每個人的工作潛力;再次,在統(tǒng)一管理下可以及時調(diào)整工作偏差,保證子計劃的按時完成,也同時保證整體工作的全局推進。

第三,時間管理。每項子計劃均有規(guī)定的完成時間節(jié)點,該時間節(jié)點按照試運營時間倒排計劃。使各部門明確各時間段必須完成的工作和下階段即將開始工作,便于工作的計劃性、前瞻性和強制性。通過工作計劃表時間節(jié)點的確定,可以直觀了解每項工作完成的時間底線。通過時間管理各部門可以分清輕重緩急,合理安排工作計劃。應(yīng)用時間管理技巧、克服內(nèi)外因引起的時間浪費。

第四、考核管理。運營方采取定期檢查、隨機抽查的方式對工作計劃表完成情況進行核查。核查發(fā)現(xiàn)超過時間節(jié)點、完成質(zhì)量未達到預(yù)期等情況實施考核,并對負責人問責。對超過工作計劃表時間節(jié)點并且屬于外部因素影響者,說明具體情況、預(yù)計完成時間可以免除考核,但是必須持續(xù)追蹤最近進展。

二、新線開通的三個階段

新線開通的歷程大致可分為工程建設(shè)時期、試運行時期、試運營時期三大階段。

在工程建設(shè)時期,運營方主要是協(xié)助配合的角色?;I備工作組的主要任務(wù)是籌備工作計劃編制中要充分考慮線路試運營開通所必須的人、法、物、料、環(huán)五大因素,遵循“以生產(chǎn)為主線、以安排為支撐”的原則對新線籌備工作細致認真的安排。以籌備工作計劃為總綱,輔以細化的各項專業(yè)子計劃模塊來補充,力求全方位包含新線開通前的應(yīng)做工作,給新線籌備工作以具體指導(dǎo),并建立一套“以完成子計劃模塊確??傮w計劃的實現(xiàn),以分目標的實現(xiàn)確保總目標的實現(xiàn)”的目標管理體系。從而保證各項工作、參與的各部門計劃執(zhí)行有明確的重點和方向,避免盲目、游移和無效的勞作。由于新線接管的策劃籌備工作過程始終貫穿整個建設(shè)時期,勢必會受到建設(shè)工期變更、技術(shù)方案變更、質(zhì)量整改等外部因素的影響。因此,工作計劃在執(zhí)行過程中極易發(fā)生變化或是執(zhí)行的偏差,那么在執(zhí)行工作計劃管理時必須做到動態(tài)追蹤、適時調(diào)整、實時修正,保證新線籌備工作按照既定方向推進。

試運行時期,運營方逐步主導(dǎo)設(shè)施設(shè)備的調(diào)試工作。該過程從新線的冷滑工作開始,直至綜合聯(lián)調(diào)結(jié)束。該時期的主要任務(wù)是根據(jù)新線開通建設(shè)及開通運營籌備工作的內(nèi)在聯(lián)系,以載客試運營為截止點采用倒排時間工序方法,明確各項主要籌備工作在不同時間段的安排。新線開通籌備工作計劃中將每項內(nèi)容落實到部門和責任人,并具體到各個時間段。同時,也要同步明確各階段的完成時限和相關(guān)工作完成的質(zhì)量要求。在新線開通計劃前,必須結(jié)合新線開通各階段的不同特點對籌備工作開展風(fēng)險評估,將籌備工作再細化為子計劃,并在相應(yīng)子計劃中強化新線管理、設(shè)施設(shè)備管理接管和聯(lián)調(diào)演練工作方案編制要求?;I備工作開展之前一定要將“新線試運營籌備計劃表”及時行文,并指定專人督促各部門嚴格按照計劃表推進。

開通試運營時期,是在綜合聯(lián)調(diào)結(jié)束,試運營評審前的階段。在該階段必須注意以下工作要點:第一、綜合聯(lián)調(diào)后設(shè)施設(shè)備的狀態(tài)確認,保證綜合聯(lián)調(diào)的真實性和有效性;第二、必須對綜合聯(lián)調(diào)階段發(fā)現(xiàn)的問題整改到位,并根據(jù)綜合聯(lián)調(diào)的情況確定既定開通新線下一階段工作開展的前置條件。在下一階段工作推進前,組織人員逐項核查前置條件的滿足情況(前置條件一般為開通下階段工作的底線,條件的制定必須根據(jù)工程進度、現(xiàn)場實際、線路特點擬定。);第三、試運營前必須保證設(shè)施設(shè)備的重大安全隱患、質(zhì)量缺陷徹底處理完成,并確認人、制度、安全措施、維護用備品、技術(shù)資料等等全部到位,保證試運營的可靠開通。

三、新線開通籌備信息掌握

新線接管開通策劃籌備的最終目標是開通載客試運營,其管理難度大、管理幅面廣、現(xiàn)場制約條件多,那么首先要做好兩個方面的工作:

新線接管的計劃制定后一定要開展定期檢查和不定期檢查。定期檢查主要是核查計劃的推進情況、執(zhí)行中需要解決的問題、交叉項點的界面分工等問題。一般將定期檢查分為每周檢查和每月檢查。不定期檢查主要視具體情況組織開展,或工作計劃與籌備工作推進到關(guān)鍵時期,或籌備工作計劃執(zhí)行出現(xiàn)偏差時及時組織檢查。

檢查目的是了解、核實子計劃目標的執(zhí)行和工作內(nèi)容的開展進度情況,調(diào)查籌備工作中遇到的各種問題、困難及其原因,協(xié)助研究確?;I備目標按期實現(xiàn)和工作內(nèi)容有效開展的策略和辦法。其次,還必須安排專人到建設(shè)的施工現(xiàn)場對項目工程進度情況進行必要的了解、核實,調(diào)查項目工程建設(shè)中遇到的各種問題、困難及其原因,及時掌握建設(shè)工程進度是否按照與既定的新線接管目標同步,做好及時有效調(diào)整籌備工作計劃的準備。

1、信息溝通

對內(nèi)溝通。主要可以分為內(nèi)部的接管例會、組長例會和小組例會。接管例會是運營方根據(jù)現(xiàn)場建設(shè)的工程進度、新線建設(shè)中現(xiàn)場重大信息等情況召開新線籌備例會。會議主要議題包括:對上階段籌備工作情況總結(jié);討論并確定各項需要協(xié)調(diào)解決問題,并確定的解決方案;布置下階段籌備工作的主要任務(wù),保證運營籌備工作按計劃有序推進。組長例會是由工作組組長組織召開,各小組負責人參加。主要對上周接管工作進行匯報,提出存在問題,安排本周工作計劃。小組例會是各小組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)組會議要求及實際情況,自行組織召開小組例會,主要對小組工作進行總結(jié)、布置和安排。

對外協(xié)調(diào)。主要可以分為保通會、專題例會和緊急會議。保通會是每周與建設(shè)方定期、固定人員參加新線建設(shè)的保通會。參會前運營方須認真收集一周的新線信息,將需要上會匯報、協(xié)調(diào)的議題收集整理形成上會議題,有效保證參會的時效性、有效性、主動性和針對性。會議主要議題包括:建設(shè)部門介紹建設(shè)工程進展情況,以及關(guān)鍵目標的實現(xiàn)情況;運營方將工程介入與建設(shè)工程相關(guān)的問題和意見,上會討論;運營方介紹策劃籌備工作的整體進展,以及雙方相互配合的事宜。有效保證運營方更好地做到早介入、早了解、早發(fā)現(xiàn)、早解決、早培訓(xùn)、早掌握。專題例會是根據(jù)每周現(xiàn)場實際情況,確定專題例會的議題。該例會與保通會同步進行。緊急會議是由運營方新線接管組長根據(jù)實際情況,臨時組織相關(guān)小組或外部單位針對突況召開的緊急會議。

2、信息收集

篇6

“腹有詩書氣自華,最是書香能致遠”書香校園是學(xué)校文化的集中顯現(xiàn),師生沉浸其中不僅能領(lǐng)略到文化的魅力,而且能感受到濃濃的人文氣息。為拓寬學(xué)生的知識面,提高師生的思想道德素質(zhì)和文化素質(zhì)。培養(yǎng)師生濃厚的讀書興趣,養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,營造人人熱愛讀書,善于讀書的氛圍,把讀書活動、營造書香校園活動推向更廣闊的領(lǐng)域,更高的層次。根據(jù)縣教育局的有關(guān)精神,開展此項活動。

二、創(chuàng)建目標

與好書做伴,與文明同行。

三、創(chuàng)建口號

與經(jīng)典同行,打好人生底色;同名著為伴,塑造美好心靈。

四、具體措施

1、加強學(xué)生的朗讀能力的訓(xùn)練與培養(yǎng),每天晨讀課校園內(nèi)要有朗朗的讀書聲。

2、各班選好威信高、負責任、具有較強的組織能力的讀書組織委員,組織班級晨讀、晨背和午間閱讀。

3、各班讀書組織委員作好借書、分書等準備工作,閱讀要求學(xué)生靜心、投入,充分體現(xiàn)自主、自覺的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

4、讀書時間為:晨讀、午間閱讀、每周一節(jié)讀書課、雙休日、放假時間,提倡并鼓勵學(xué)生每天在家自覺讀書不少于半小時。

5、語文教師上好課外閱讀指導(dǎo)課。

(1)圍繞每月閱讀主題,備好課,上好指導(dǎo)課:①激發(fā)興趣 ②讀物介紹 ③閱讀方法指導(dǎo)等。

要求學(xué)生做到:低年級——學(xué)生讀后把書名、標題記錄下來并摘抄精美詞句,由家長簽字證明;中、高年級——做好讀書筆記(內(nèi)容可以是摘抄精美詞句、內(nèi)容摘要,也可以適當寫些自己的讀書體會。)

要求教師做到:①和作業(yè)布置結(jié)合起來,不加重學(xué)生課業(yè)負擔;②有布置有檢查,每周至少批閱學(xué)生讀書筆記一次。

(2)反饋交流課,組織學(xué)生展示匯報自己近期的閱讀收獲:①開展不同形式的美文誦讀比賽,不斷提高學(xué)生的朗讀技巧和水平。②開展演講、講故事比賽、讀書報告、古詩擂臺賽、讀書筆記展評等趣味性較強的讀書活動,鍛煉學(xué)生的語言表達能力。③開展不同形式的寫作比賽,用自己的筆寫自己的生活:記敘文、讀(觀)后感、想象作文、童話等競賽,檢驗讀書、積累的成果。④三~六年級學(xué)生每個月每人編輯一份讀書手抄報,豐富課余生活。

(3)及時檢查評價閱讀的成績。

6、組織參加學(xué)校語文組、少先隊大隊部開展的“讀書節(jié)”系列活動?;顒佑械湍昙壷v故事、朗讀比賽,中、高年級征文、手抄報、演講、知識競賽等。

7、發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播站的作用,播送學(xué)生的讀書作品,為學(xué)生的發(fā)展提供自我展示的平臺。

8、學(xué)校圖書室每周定期做好各班借書登記工作。

9、 教師、學(xué)生、家長共讀書,一同打造書香校園。

(1)學(xué)生讀書系列活動

①各班開展“每周一詩”誦讀活動。

②各班學(xué)生結(jié)合每個月的讀書主題辦好讀書手抄報(三至六年級學(xué)生每人4份手抄報)。

③繼續(xù)開展好每學(xué)期一次的校級優(yōu)秀詩文背誦活動。

④各班鼓勵學(xué)生去圖書室借書,并開展借書評比活動。

⑤各年段每學(xué)期舉行一次“書籍告訴我”讀書知識競賽。

⑥開展文學(xué)社團活動。建立年段、班級文學(xué)社團,使其成為宣傳學(xué)校的一支生力軍。

⑦開展好每學(xué)期一屆的“書香校園讀書節(jié)”活動。(建議:每年的4月23日世界讀書日為春季的讀書節(jié);每年孔子誕辰日9月28日為秋季的讀書節(jié))。

⑧開展“每月一星”推薦、表彰活動。原則上每班每月推薦一人,在升旗儀式上通報表彰,并請一名學(xué)生進行事跡介紹。要求學(xué)生作好“讀書筆記”,并作為評選“每月一星”和上“書香榮譽榜”的依據(jù)之一。

⑨各年段每期開展一次“書香班級”或“書香中隊”評選活動,并為選上的班級或中隊掛牌。

(2)家庭讀書系列活動

①印發(fā)《打造書香校園行動告家長書》,進行宣傳發(fā)動。

②開展“親子讀書活動”。

通過親子閱讀卡,架設(shè)家校溝通的橋梁,營造濃郁的家庭讀書氛圍。父母督促孩子每天閱讀課外書(不少于30分鐘),并在《親子讀書手冊》上簽字。參考學(xué)校推薦書目,為孩子購買書籍,訂閱報刊。校園讀書節(jié)時,邀請家長參加。

③建議有條件的家庭要經(jīng)常帶孩子到圖書館、書店等文化場所,積極開展讀書活動。

④開展“親子讀書??書香家庭”評選活動。

五、具體安排

2011年:搞好基礎(chǔ)建設(shè),形成精神合力,營造書香氛圍

教師:進行主題研究,培養(yǎng)學(xué)生閱讀能力,提高知識積累;

學(xué)生:博覽群書,知書識禮,積淀人文傳統(tǒng)。

2011年:開展豐富的讀書活動,師生在閱讀中成長。

2012年:總結(jié)與提煉,形成書香校園、書香班級、書香家庭。

2、2011年創(chuàng)建活動分三個階段進行:

第一階段:2011年6月為發(fā)動、準備階段。

主要任務(wù)是:制定公布方案、計劃,少先隊、各班級利用各種機會、各個平臺向全校師生、學(xué)生家長發(fā)出倡議,做好宣傳發(fā)動工作。

(1)“打造書香校園”行動啟動儀式。

(2)做好整體規(guī)劃,成立“書香校園組織委員會”。

(3)設(shè)計行動標識、行動口號、閱讀宣言。

(4)做好以突出書香特色的環(huán)境布置,添置圖書,可采用學(xué)生志愿捐書等形式充實班級圖書架。

(5)各班級出一期以讀書為主題的黑板報,并在黑板報中設(shè)立班級“書香榮譽榜”。

(6)各年段制定管理辦法:圖書管理辦法,優(yōu)秀讀者評選及獎勵辦法、書香班級評選辦法、“書香榮譽榜”管理辦法等。

(7)各班制定班級閱讀計劃。 [1] · · · · · · · · 

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第二階段:2011年7月-2011年11月上旬為創(chuàng)建“書香校園”重點實施階段。

主要任務(wù)是:完善校園文化建設(shè),通過開展豐富多彩的文化活動,不斷提高全校學(xué)生的文化底蘊,突出校園文化特色,“讓書香滿校園”。

(1)每位教師給學(xué)生講一個自己的讀書故事,通過教師的人格力量來影響學(xué)生。

(2)各班開展一次“一路書香伴我行”主題隊會,確立讀書內(nèi)容,為營造書香校園作精神基礎(chǔ)。

(3)為了幫助學(xué)生明確閱讀內(nèi)容,便于教師指導(dǎo),本學(xué)期確定四個閱讀主題,每月一個,學(xué)生根據(jù)閱讀主題自己借閱或購買,老師組織學(xué)生交換閱讀。

(4)開展第一屆“讀書節(jié)”活動。

第三階段:2011年11月中下旬為總結(jié)階段。

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二、把握制定班主任工作計劃的依據(jù)。一般包含以下三個方面:1上級指示,包括黨和國家的教育方針、政策法規(guī)以及教育行政部門的指示和要求。2學(xué)校要求。學(xué)校工作計劃為整個學(xué)校管理規(guī)定了明確的任務(wù),對教育目的和當前形勢作出了明確的論述,它是制定班主任工作計劃的直接依據(jù)。3班級實際情況。班級情況包括學(xué)生人員構(gòu)成”、“學(xué)習(xí)情況”、“思想情況”、“體質(zhì)狀況”、“骨干狀況”、“班級特點”等。班級狀況是工作計劃的基礎(chǔ),只有根據(jù)班級狀況出發(fā),才能使班主任工作計劃具有科學(xué)性、切實性。

三、堅持制定班主任工作計劃的原則。班主任工作計劃要做到合符以下原則:1目的性原則。班主任制定工作計劃首先要確定目標,班主任工作計劃的總目標以培養(yǎng)社會主義接班人為主體,有了這個總目標,計劃就有了社會主義的方向性,各種計劃就能做到有目的、有層次。2整體性原則。班主任計劃是學(xué)校整個工作計劃的一個重要組成部分,它必須服從于使學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面得到全面發(fā)展這一教育目的。3群從性原則。班主任工作計劃關(guān)系到全班師生計劃的設(shè)想,確定目標,制定措施都必須走群眾路線,整個計劃制定過程應(yīng)廣泛征求校領(lǐng)導(dǎo)、任課教師、學(xué)生家長的意見,集思廣益,群策群立。4穩(wěn)定性和靈活性原則。班級工作要井然有序,班集體要穩(wěn)定團結(jié),計劃的穩(wěn)定性和連續(xù)性是基本保證。然而,客觀情況的變性則又要求計劃具有靈活性,使計劃適應(yīng)新情況。5超前性和現(xiàn)實性相結(jié)合。計劃的制定必定帶有預(yù)測性,勾畫出美好的理想的發(fā)展前景,這就是超前性。而理想必須建立在現(xiàn)實的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)實情況而制定計劃,這就是現(xiàn)實性。超前與現(xiàn)實的靈活,使計劃有長時間的實用性,保證實施可行性。

四、關(guān)于班主任工作計劃的基本結(jié)構(gòu)。班主任工作計劃的基本結(jié)構(gòu)應(yīng)包含以下幾個方面:1班級的基本情況分析、班級發(fā)展的水平和特點、班級學(xué)生的基本情況和特點、有利因素和不利因素、存在的主要問題等。2工作目標。總目標、階段目標、各層次具體目標等。3措施安排。主要教育活動、組織力量與分工、時間步驟安排。4檢查辦法與總結(jié)。

五、關(guān)于班主任工作計劃的類型。班主任工作計劃有三種類型,一是新學(xué)期工作計劃,二是月工作計劃或周工作計劃,三是具體活動執(zhí)行方案。學(xué)期計劃是學(xué)期開始制定的計劃,是全期班主任工作的總綱。這種計劃由三部分構(gòu)成:①班級的基本情況分析,包括班級的自然狀況、現(xiàn)實和歷史狀況的分析,班級的自然狀況如:總?cè)藬?shù)、男女生人數(shù)、年齡、團員、隊員、班干部、三好學(xué)生和差生的比例等。班級現(xiàn)狀分析如:班級學(xué)生的思想品德狀況、學(xué)習(xí)現(xiàn)狀、學(xué)生的特點、班干部的能力素質(zhì)、班級學(xué)生中的人際關(guān)系等。班級的歷史狀況包括班風(fēng)傳統(tǒng)、形成班風(fēng)的原因、班級的優(yōu)缺點等。對班級的基本情況分析是確立教育任務(wù)的基本依據(jù)。②確定教育任務(wù)。這部分內(nèi)容在班級基本情況分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)教育目的,確定教育任務(wù)的要求,明確規(guī)定本學(xué)期應(yīng)達到的教育目標。確定教育任務(wù)應(yīng)抓住重點,突出中心任務(wù);同時,確定教育任務(wù)還要注意針對性,不要過份籠統(tǒng)。③工作具體安排。這部分包括為完成任務(wù)而打算采用哪些方法和時間安排。常見方式有兩種:一是以時間順序為主線,縱向安排各種具體活動的內(nèi)容、時間、地點等。另一種從德、智、體、美、勞幾方面橫向列表安排各方面工作。要注意的是,無論采用哪種方法安排工作,都應(yīng)考慮計劃的可操作性。

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引導(dǎo)文教學(xué)法禮儀課教學(xué)中職一、引導(dǎo)文教學(xué)法的含義

引導(dǎo)文教學(xué)法是通過書面文本的引導(dǎo),使學(xué)生通過資訊、計劃、決策、實施、檢查、評估六個步驟,獨立或合作完成任務(wù)的教學(xué)方法。

(一)引導(dǎo)文教學(xué)法的特征

1.學(xué)習(xí)者自主完成任務(wù)。

2.解決任務(wù)的知識由學(xué)習(xí)者自己從所提供的媒體中獲得,通過問題對學(xué)習(xí)者進行引導(dǎo)。

3.學(xué)習(xí)者自己計劃,可以從網(wǎng)絡(luò)等幫助手段中獲得支持。

4.學(xué)習(xí)者通過練習(xí)來培養(yǎng)新能力,自主決定練習(xí)的范圍程度等。

5.任務(wù)結(jié)束后,學(xué)習(xí)者先自我評價完成任務(wù)的情況,然后與老師交流,獲取評價。

(二)引導(dǎo)文材料主體

引導(dǎo)文材料主體包括引導(dǎo)問題、提示描述、工作計劃、檢查單等。

教師運用引導(dǎo)文法時,最好用問題來引導(dǎo),一般包括:為什么做?哪些可以或不可以做?教師同時給出參考文獻和任務(wù)要求。在使用該方法時,教師要掌握學(xué)生應(yīng)該掌握的知識,一步步引導(dǎo)學(xué)生完成任務(wù),學(xué)生自己制定工作計劃并實施。

(三)引導(dǎo)文教學(xué)法的組織形式

1.獨立學(xué)習(xí)形式:每個學(xué)生獨立制定計劃并實施。

2.小組合作學(xué)習(xí)形式:根據(jù)學(xué)習(xí)項目的具體情況,將學(xué)生分成小組(4~6人為宜)完成任務(wù),一般以學(xué)習(xí)能力為劃分標準,以便相互交流、促進、提高。

在這里,教師的工作重點集中在開發(fā)引導(dǎo)文、教學(xué)準備和總結(jié)評價。教學(xué)過程中學(xué)生是學(xué)習(xí)活動的主體,而教師是被咨詢者、引導(dǎo)者、指導(dǎo)者,是學(xué)習(xí)活動的發(fā)起者、設(shè)計者、組織者、監(jiān)督者。

二、引導(dǎo)文教學(xué)法的實施

在講述“課堂禮儀”這部分內(nèi)容時,筆者嘗試用引導(dǎo)文教學(xué)法,分三個階段六個步驟來實施。

(一)教學(xué)準備階段

教學(xué)準備階段是運用引導(dǎo)文教學(xué)法的最重要的階段,引導(dǎo)文開發(fā)設(shè)計的好壞會直接影響到課堂教學(xué)的具體教學(xué)活動組織、教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)效果。教師開發(fā)設(shè)計引導(dǎo)文時要進行如下的準備工作:學(xué)生要學(xué)習(xí)的能力(做、想、決定、了解);學(xué)生已具備的知識;補充什么知識;給學(xué)生能夠提供什么條件;設(shè)計問題。引導(dǎo)問題要科學(xué),避免大題目,能夠引導(dǎo)學(xué)生去深入地發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題,最終達到對知識和技能的深入理解和熟練掌握。要盡量圖文并茂,吸引學(xué)生注意力。

(二)教學(xué)實施階段

完成一個引導(dǎo)文教學(xué)法一般需要6個步驟,多數(shù)情況下都是以小組為單位進行計劃和實施的。6個步驟可以在方法上幫助學(xué)生學(xué)習(xí),在此過程中也可以培養(yǎng)訓(xùn)練學(xué)生的關(guān)鍵能力(即專業(yè)能力、方法能力和社會能力)。以下為實施的具體步驟。

1.資訊階段:學(xué)生明確任務(wù)要求,并按照引導(dǎo)文中的引導(dǎo)問題,自我獲取信息,閱讀資料,網(wǎng)絡(luò)搜索,觀察、詢問、訪談、參觀等。

2.計劃階段:學(xué)生制定工作計劃,確定工作步驟,準備必要的工作資料,確定任務(wù)的時間順序,進行團隊工作中的具體分工。方法有引導(dǎo)問題,工作計劃。關(guān)鍵能力有步驟的思考能力、方法能力和計劃能力。

3.決策階段:與老師進行專業(yè)討論,確定最終計劃。方法是和老師一起進行一個小組討論。關(guān)鍵能力有組織能力、協(xié)商能力和團隊能力。

4.實施階段:根據(jù)工作計劃,學(xué)生分組完成工作任務(wù)。方法是教師指導(dǎo)。關(guān)鍵能力有轉(zhuǎn)換能力、遵守紀律、解決問題的能力。

5.檢查階段:自我檢查已完成的工作任務(wù)。方法是要根據(jù)驗收標準進行驗收。關(guān)鍵能力有自我監(jiān)控、自我評價能力。

6.評估階段:就工作中所犯的錯誤和老師討論,理解產(chǎn)生錯誤的原因。方法是老師和學(xué)生間進行專業(yè)談話。關(guān)鍵能力有評估能力、批評能力。

下表為筆者根據(jù)引導(dǎo)文教學(xué)法的設(shè)計要求以及6個步驟的要求對“課堂禮儀”一課進行的引導(dǎo)文設(shè)計。

(三)教學(xué)反思階段

引導(dǎo)文教學(xué)法是一種動態(tài)的教學(xué)方法,需要教師不斷反思審視:是否確立了自我引導(dǎo)者的角色;是否科學(xué)地進行了問題的設(shè)計;是否已學(xué)會欣賞學(xué)生的工作過程和進步;是否教會學(xué)生自主學(xué)習(xí)的方法;是否培養(yǎng)了學(xué)生的關(guān)鍵能力。通過反思和審視,教師總結(jié)教學(xué)得失,捕捉教學(xué)靈感,珍視學(xué)生見解,進行再教設(shè)計,這樣就能夠精益求精,使這種教學(xué)方法更適合我們的課堂教學(xué)。

參考文獻:

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