時(shí)間：2022-06-05 17:39:27
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇組會(huì)匯報(bào)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
----一間房線橋工區(qū)班組現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料----
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，我代表一間房工區(qū)全體職工，歡迎大家來(lái)一間房工區(qū)檢查指導(dǎo)，讓我們有機(jī)會(huì)承辦這次喀什工務(wù)段班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流的盛會(huì)，謝謝大家！
一間房工區(qū)地處偏僻，自然條件相當(dāng)惡劣，自工區(qū)成立以來(lái)，全體職工充分發(fā)揚(yáng)喀工人“敢為人先，永爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神，以苦為樂(lè)，建線建家，總結(jié)近兩年全工區(qū)職工共同奮斗的歷程我們始終以“三嚴(yán)、三細(xì)、一突出”的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展班組建設(shè)和日常管理，基本上實(shí)現(xiàn)了“安全控制有效，設(shè)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定”的良好局面，下面，我圍繞“三嚴(yán)、三細(xì)、一突出”，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我工區(qū)各項(xiàng)工作情況作一匯報(bào)：
安全管理、設(shè)備質(zhì)量、制度落實(shí)是一個(gè)線橋工區(qū)最基本的三個(gè)關(guān)鍵，必須要以鐵的紀(jì)律，不折不扣地落實(shí)，才能夯實(shí)基礎(chǔ)保證班組管理的正常進(jìn)行，為此，我們的三嚴(yán)：
一是嚴(yán)守作業(yè)安全
“安全是鐵路運(yùn)輸永恒的主題，是一塊班組必須嚴(yán)防死守的陣地，丟了安全就砸了飯碗，失去安全這塊陣地就失去一切”，這句話是我們班組長(zhǎng)對(duì)職工開(kāi)展安全教育的口頭禪，工區(qū)工班長(zhǎng)和安全員，在日常作業(yè)中堅(jiān)持做到嘴碎一點(diǎn)，安全教育不離口；心細(xì)一點(diǎn)，安全預(yù)想，盡量周到；腿勤一點(diǎn)，作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)檢查。我們還根據(jù)工區(qū)職工作業(yè)中的表現(xiàn)，對(duì)職工安全自控能力進(jìn)行了排模調(diào)查，對(duì)于個(gè)別責(zé)任心差，安全意識(shí)談薄的職工，不斷加強(qiáng)教育，在工作中，工班長(zhǎng)還把他們作為重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行控制，堅(jiān)決執(zhí)行“誰(shuí)的自控能力差就加強(qiáng)對(duì)他的互控、聯(lián)控，不讓一名職工在安全上掉隊(duì)”的原則。在帶班作業(yè)的過(guò)程中，工班長(zhǎng)，安全員對(duì)于違章違紀(jì)行為大膽管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總是及時(shí)指出，并組織職工集體討論，職工們認(rèn)識(shí)到抓安全是對(duì)事不對(duì)人，是為了大家共同利益，不但理解了，還逐漸形成了“違章違紀(jì)人人管”的良好氛圍，向著安全自控型班組方向發(fā)展。文秘部落原創(chuàng)
二是嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量。
保持線橋設(shè)備狀態(tài)的均衡良好，是工務(wù)部門的主要使命，我們首先從每月的設(shè)備檢查抓起，從工班長(zhǎng)的參與抓起，因?yàn)橹挥泄ぐ嚅L(zhǎng)親自參與設(shè)備檢查，才能對(duì)自已管理的設(shè)備做到心中有數(shù)，才能更合理地安排工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。俗話說(shuō)得好“濫干不如精干”掌握了設(shè)備質(zhì)量的第一手資料，我們便對(duì)管內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整治。K1125-K1133是軟土路基，線路幾何尺寸變化快，2000年至2002年都出現(xiàn)過(guò)軌檢車三級(jí)病害，由于我們近兩年來(lái)勤檢查，勤處理，不但有效地控制了幾何尺寸的變化量，也使線路基礎(chǔ)日益穩(wěn)定。同時(shí)，在段領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)工區(qū)的幫助和指導(dǎo)下，我們還對(duì)站場(chǎng)，進(jìn)行了深加工，對(duì)道岔進(jìn)行了加強(qiáng)處理，基本上做到了把設(shè)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)與打造工區(qū)品牌有機(jī)地結(jié)合在一起。
三是嚴(yán)肅制度落實(shí)。
這里，換句話說(shuō)就是“按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作”。通過(guò)近幾年的鍛煉，我們認(rèn)識(shí)到段上每出臺(tái)一項(xiàng)規(guī)章制度，必定對(duì)安全生產(chǎn)起著積極的促進(jìn)作用。為此，凡有新的制度出臺(tái)，都組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)落實(shí)《喀工段機(jī)械施工組織安全措施》，我們有效地控制了小機(jī)群作業(yè)和單軌車的使用安全，通過(guò)落實(shí)“六區(qū)”建設(shè)，我們細(xì)化了安全管理，分解了工班長(zhǎng)的工作壓力，使更多的職工參與班組管理之中，通過(guò)落實(shí)《行車關(guān)鍵崗位易發(fā)生事故的關(guān)鍵點(diǎn)及卡控措施》，增強(qiáng)了班組對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)的控制能力，通過(guò)落實(shí)《安規(guī)》、《維規(guī)》，綜合維修質(zhì)量明顯提高，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)……總之，班組的管理者從嚴(yán)肅制度落實(shí)中嘗到了甜頭，達(dá)到了班組管理逐步規(guī)范的目的，職工從嚴(yán)肅制度落實(shí)中嘗到了甜頭，形成了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的良好局面。
職工最關(guān)心的問(wèn)題有三：一是獎(jiǎng)金分配；二是休息休假；三是伙食。抓好三嚴(yán)，班組的效益就有保證，班組長(zhǎng)在抓管理時(shí)便能得心應(yīng)手，游刃有余，于是我們便以“三嚴(yán)”為基礎(chǔ)做到“三細(xì)”，進(jìn)一步提高班組管理水平。
一是細(xì)心周到的關(guān)心職工生活。
職工是班組最寶的財(cái)富，是各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的具體實(shí)施者，細(xì)心周到的關(guān)心職工生活與搞好安全生產(chǎn)密不可分，為了控制伙食費(fèi)，我們派職工輪流買菜，讓大家掌握市場(chǎng)行情，伙食費(fèi)用清晰、透明，每月的伙食費(fèi)控制在80-90元左右。為了大家吃的順心，我們經(jīng)常根據(jù)大家的口味變換食譜，有職工生病，工班長(zhǎng)便主動(dòng)關(guān)心照顧，拿藥打水，做病號(hào)飯。開(kāi)展班組管理工作要抓住先機(jī)，把各項(xiàng)工作做在前面，只有這樣才能從容應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題，我們?cè)诿吭鲁?，都根?jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和段月度交班會(huì)的重點(diǎn)工作安排做出全月工作計(jì)劃，合理安排勞動(dòng)力組織實(shí)施，當(dāng)月工作提前完成后，便主動(dòng)去做下月的正常任務(wù)，將贏得的寶貴時(shí)間，用于職工的調(diào)休，有效解決了休息與生產(chǎn)在時(shí)間上的矛盾，解決了職工調(diào)休這個(gè)“老大難”問(wèn)題，使大家在安全生產(chǎn)中時(shí)刻保持充沛的精力。
二是細(xì)致入微地抓好“三線”建設(shè)。
建線就是建精神。對(duì)于段開(kāi)展的“三線”建設(shè)，我們一方面加強(qiáng)管理，鞏固既有成果，延長(zhǎng)段“三線”建設(shè)投入的利用周期；另一方面發(fā)揮職工群眾智慧，不斷在鞏固成果的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。我們移土平地，在段領(lǐng)導(dǎo)的支持下已有了一個(gè)初具規(guī)范的足球場(chǎng)；職工們主動(dòng)奉獻(xiàn)，為職工書屋捐書獻(xiàn)冊(cè)83套；在段工會(huì)和領(lǐng)工區(qū)的扶持下，我們積極開(kāi)展小養(yǎng)殖活動(dòng)，職工們已經(jīng)嘗到了鮮美的雞肉，目前圈養(yǎng)數(shù)仍有70余只?！叭€”建設(shè)的開(kāi)展豐富了職工的生活，陶冶了職工的情操，使一間房這片荒涼的土地上蕩起了無(wú)限生機(jī)。
三是細(xì)水節(jié)流開(kāi)展節(jié)能降耗。
減少生產(chǎn)成本，是提高企業(yè)效益的重要手段。近兩年，我們積極開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，使全體職工養(yǎng)成了節(jié)儉的生活和工作作風(fēng)。每日作業(yè)，我們都清點(diǎn)職工的工具，收工后一一對(duì)照，對(duì)于損壞的工具，使用者必須講清原因，并經(jīng)材料員許可后方準(zhǔn)更換，做到了工具定人，避免丟失和意外損耗；每一處用電開(kāi)關(guān)我們都有指定的節(jié)能負(fù)責(zé)人，工班長(zhǎng)每日對(duì)節(jié)能情況進(jìn)行檢查；每日作業(yè)過(guò)程中，我們都及時(shí)將舊料收回工區(qū)，分類擺放，能利用的盡量重復(fù)利用；值的一提的是，工區(qū)開(kāi)展的節(jié)能降耗活動(dòng)對(duì)職工產(chǎn)生了積極的影響，當(dāng)看到每天儲(chǔ)水池中的廢水流成一個(gè)臭水坑時(shí)，主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，我們利用廢舊的電線桿作導(dǎo)管將水引入工區(qū)的綠化帶，既解決了工區(qū)綠化澆水的困難，又節(jié)約了水資源，還達(dá)到了美化站區(qū)環(huán)境的目的。
一突出，是指突出發(fā)揮集體的智慧和力量。版權(quán)所有
一個(gè)集體是否團(tuán)結(jié)，直接影響著這個(gè)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。53名職工，53顆心，如果心不往一起想，勁不往一起使，工班長(zhǎng)怎樣也擰不好這根繩，工作更是無(wú)法開(kāi)展下去。為此，我們工班長(zhǎng)之間首先統(tǒng)一思想，加強(qiáng)了交流和溝通，在管理思路上保持高度一致；其次在對(duì)待漢族職工與少數(shù)民族職工、正式工與臨時(shí)工方面我們一視同仁；第三，我們積極推行民主管理，有事大家共商量。通過(guò)我們的不懈努力，一間房工區(qū)成為一個(gè)有漢、回、維、哈四個(gè)民族組成的溫暖大家庭，各族職工的智慧與力量緊密地凝聚在一起，為喀什工務(wù)段的發(fā)展和一間房工區(qū)的班組建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
“三嚴(yán)，三細(xì)，一突出”，是我從事一間房工區(qū)管理中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)質(zhì)上講，它是一間房工區(qū)全體職工智慧的結(jié)晶，是大家四年來(lái)以苦為樂(lè)、建線建家的成果，是一千多個(gè)日日夜夜工作與生活的整合。
××省總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)
班組是企事業(yè)管理的基礎(chǔ)，班組工作是企事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作和戰(zhàn)略性任務(wù)。多年來(lái)，我省各級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽組織和工會(huì)，在各級(jí)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，積極尋求工會(huì)工作與加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的著力點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，以實(shí)施“創(chuàng)新工程”為主要載體，在夯實(shí)企事業(yè)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組建設(shè)工作方面做了大量工作，促進(jìn)了我省班組工作的深入開(kāi)展，為推動(dòng)我省三個(gè)文明建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我省工會(huì)開(kāi)展班組建設(shè)工作的主要做法、體會(huì)及下一步工作重點(diǎn)匯報(bào)如下。
一、主要做法
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)班組建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。班組工作是一項(xiàng)綜合性的涉及到思想、生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)和經(jīng)營(yíng)管理等等許多方面的基礎(chǔ)工作。這項(xiàng)工作是企事業(yè)各級(jí)組織的共同任務(wù)，單靠哪一級(jí)哪一個(gè)部門都難以勝任。多年來(lái)，我省形成了行政主持、黨委支持、工會(huì)參與的黨政工齊抓共管班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)體系。為了加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，考慮到我省勞動(dòng)競(jìng)賽組織具有協(xié)調(diào)各方的工作優(yōu)勢(shì)（我省勞動(dòng)競(jìng)賽組織由分管工業(yè)的副省長(zhǎng)擔(dān)任主任，工會(huì)主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任常務(wù)副主任，有關(guān)行政經(jīng)濟(jì)綜合部門領(lǐng)導(dǎo)為成員，工會(huì)分管副主席兼任辦公室主任，辦公室設(shè)在工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門），我們要求，從省、市、縣及基層企事業(yè)單位都要依托勞動(dòng)競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，使各職能部門在班組建設(shè)工作中各司其職，彼此協(xié)調(diào)，相互配合，形成合力。
（二）樹(shù)立標(biāo)桿，推動(dòng)班組建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。班組的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)是保證企事業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)?；谶@種認(rèn)識(shí)，以省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)的名義制定了全省模范班組“六好”條件（思想政治工作好、完成生產(chǎn)工作任務(wù)好、科學(xué)管理好、勞動(dòng)競(jìng)賽好、組織建設(shè)好、安全文明生產(chǎn)好），每年評(píng)比表彰100個(gè)省模范班組，以此推進(jìn)班組工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。2003年全省班組工作會(huì)議期間，我們還首次從歷年省模范班組、全國(guó)先進(jìn)班組中評(píng)選出10個(gè)班組，命名為××省十大標(biāo)桿班組。在社會(huì)上產(chǎn)生了極大的反響?；幢笔性诙嗄曜グ嘟M建設(shè)的過(guò)程中，逐步形成了具有煤炭、紡織行業(yè)特色的班組管理兩種模式，推出了班組工作法，為全市班組建設(shè)工作邁上新臺(tái)階提供了有益的借鑒。池州市總工會(huì)分別在改制企業(yè)、新建企業(yè)、窗口服務(wù)行業(yè)三個(gè)領(lǐng)域，各有側(cè)重地抓班組工作，并在各縣（區(qū)）選擇2-3個(gè)改革或民營(yíng)企業(yè)作為示范單位，從其實(shí)際出發(fā)，幫助制定行之有效的班組工作制度和規(guī)劃。目前我省幾乎所有的市、大多數(shù)省直廳局系統(tǒng)、行業(yè)協(xié)會(huì)和一大批企事業(yè)單位按省“六好”班組標(biāo)準(zhǔn)，制定了自己的班組工作制度和規(guī)范，并且能夠根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和深化改革的要求不斷加以完善，促進(jìn)了班組工作的順利開(kāi)展。
（三）創(chuàng)新載體，深入開(kāi)展以“趕超”和“創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的班組競(jìng)賽活動(dòng)。近十年來(lái)，我省在組織實(shí)施“百萬(wàn)職工跨世紀(jì)趕超工程”和“百萬(wàn)職工‘十五’發(fā)展創(chuàng)新工程”兩個(gè)階段的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，結(jié)合班組工作實(shí)際，不斷創(chuàng)新班組競(jìng)賽活動(dòng)的載體，廣泛開(kāi)展了不同形式的崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、創(chuàng)新示范崗（班組）等競(jìng)賽活動(dòng)，提高了班組職業(yè)道德、技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力，促進(jìn)了企事業(yè)的發(fā)展。蚌埠市在工業(yè)企業(yè)推行崗位練兵卡、練兵臺(tái)、勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比板等形式，將班組升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)延伸到服務(wù)和流通領(lǐng)域，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“星級(jí)”柜組活動(dòng)，開(kāi)拓了服務(wù)型班組的新模式?！痢寥A茂集團(tuán)堅(jiān)持以賽促訓(xùn)，實(shí)行以班組全員競(jìng)賽與開(kāi)展“尊師帶徒”活動(dòng)互為一體，培養(yǎng)出一大批一專多能的復(fù)合型人才。銅陵有色公司在班組升級(jí)賽中不搞終身制，每年考核、命名一次，使各班組一直處于競(jìng)賽之中，不斷取得新的成績(jī)。
（四）分類指導(dǎo)，大力加強(qiáng)班組建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)交流。多年來(lái)，我們根據(jù)不同地域、不同行業(yè)、企事業(yè)所有制性質(zhì)，因地制宜、因企制宜，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，把搞好經(jīng)驗(yàn)交流作為推動(dòng)班組建設(shè)工作深入開(kāi)展的有效手段。從1993年開(kāi)始，我們把每五年一次的全省班組工作會(huì)議直接安排在企業(yè)，以現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流的形式召開(kāi)。全省各地、各單位，結(jié)合自身實(shí)際，開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富、各具特色的班組經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，提高了班組工作水平?；幢?、黃山、銅陵、蕪湖、安慶等市總工會(huì)還列出專題，分別到不同類型企業(yè)調(diào)研，召開(kāi)總經(jīng)理、工會(huì)主席、班組長(zhǎng)懇談分析會(huì)，開(kāi)展“新時(shí)期班組工作研討會(huì)”、“班組長(zhǎng)談班組管理”、“班組規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)征集”、“班組創(chuàng)新管理成果”等活動(dòng)，從不同角度、不同層面交流班組工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
（五）運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，全面提高班組的政治、經(jīng)濟(jì)待遇。多年來(lái)，我們十分重視提高班組及其職工的經(jīng)濟(jì)待遇和政治地位。1987年，我省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)、省總工會(huì)和省經(jīng)委下發(fā)了《關(guān)于我省企業(yè)班組建設(shè)中幾個(gè)問(wèn)題的意見(jiàn)》，對(duì)班組競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)班組的獎(jiǎng)勵(lì)給予了明確規(guī)定。各地在實(shí)際工作中，還進(jìn)一步完善、具體了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。許多企事業(yè)在深化改革、處理分配關(guān)系時(shí)，堅(jiān)持向一線崗位和苦、臟、累工種傾斜的政策。本著勞動(dòng)競(jìng)賽物質(zhì)利益與社會(huì)榮譽(yù)相結(jié)合的原則，我們注重提高班組、班組長(zhǎng)和一線職工的政治地位。在評(píng)選包括勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體在內(nèi)的各類先進(jìn)中，均突出一線，向一線職工、班組長(zhǎng)和班組傾斜，明確要求一線班組職工、班組長(zhǎng)和班組占評(píng)選總數(shù)的百分之五十以上。
二、幾點(diǎn)體會(huì)
多年來(lái)從事班組建設(shè)工作的實(shí)踐，我們深深體會(huì)到，要抓好班組建設(shè)工作，必須注意到以下幾點(diǎn)：
一是搞好班組工作必須常抓不懈。班組工作作為企事業(yè)單位的基礎(chǔ)性工作，既不是階段性的工作，也不是突擊性的任務(wù)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)，必須持之以恒，才能真正取得實(shí)效。多年來(lái)，我們堅(jiān)持每年布置班組建設(shè)工作，并以省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)、省總工會(huì)名義每五年召開(kāi)一次全省班組工作會(huì)議，要求各級(jí)工會(huì)把這項(xiàng)工作作為主要工作內(nèi)容之一，作為服從和服務(wù)于黨和國(guó)家工作大局的一個(gè)切入點(diǎn)，切實(shí)抓緊抓好，抓出特色，抓出成效。
二是搞好班組工作必須堅(jiān)持以人為本的思想。這也是堅(jiān)持“依靠”方針、加強(qiáng)班組民主管理的一個(gè)舉措。要使班組在管理過(guò)程中，能夠把嚴(yán)格的規(guī)章制度和人情化管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在班組中營(yíng)造和諧、愉快的環(huán)境，這樣，才能增強(qiáng)班組凝聚力，更好地激發(fā)班組職工的潛在能力。
堅(jiān)持以人為本的另一方面就是要使班組成為鍛煉職工、培養(yǎng)職工的大課堂。要積極配合和推動(dòng)各級(jí)黨政及有關(guān)職能部門大力提高班組的地位和待遇，重視班組骨干的成長(zhǎng)和進(jìn)步，對(duì)在工作中有成果的班組和班組職工要及時(shí)予以表彰，使他們?cè)诠ぷ髦性鰪?qiáng)信心，增強(qiáng)責(zé)任感和成就感，積極主動(dòng)為企事業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
三是搞好班組建設(shè)工作要突出“創(chuàng)新”。實(shí)踐證明，工會(huì)實(shí)施“創(chuàng)新工程”，為班組職工構(gòu)筑了展示創(chuàng)造性才能的平臺(tái)和有效載體。新時(shí)期的班組建設(shè)工作必須與時(shí)俱進(jìn)，緊緊圍繞“發(fā)展”這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，把實(shí)施“創(chuàng)新工程”落實(shí)到班組，努力尋求“創(chuàng)新工程”和班組建設(shè)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，要緊貼實(shí)際，不斷創(chuàng)新形式，創(chuàng)新內(nèi)容，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的以勞動(dòng)競(jìng)賽為主要內(nèi)容的工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，在班組中形成愛(ài)崗敬業(yè)、比技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。
三、下一步工作重點(diǎn)
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立健全，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展格局的建立，尤其是改革步伐不斷加快，中小企事業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織的比重不斷加大，新的企事業(yè)單位不斷涌現(xiàn)，班組工作的意義將更加深遠(yuǎn)，任務(wù)將更加艱巨。我們認(rèn)為，今后一個(gè)時(shí)期，我省工會(huì)抓班組建設(shè)工作要著力在三個(gè)方面下功夫：
一是突出以人為本的思想，全面加強(qiáng)班組的民主管理工作。要積極主動(dòng)配合黨政部門持之以恒地抓好班組建設(shè)工作，在重視抓好班組的政治建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和制度建設(shè)，加強(qiáng)班組的現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、科學(xué)管理等一整套基礎(chǔ)管理工作，以班組管理水平的提高推動(dòng)企業(yè)管理水平提高的同時(shí)，突出注重加強(qiáng)班組的民主管理，堅(jiān)持和完善班組民主管理會(huì)等各種民主管理制度，保證職工行使自己的民利。積極推進(jìn)班組“建小家”活動(dòng)開(kāi)展，為班組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)和職工生活創(chuàng)造一個(gè)和諧、民主、寬松、美好的環(huán)境。
二是以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，大力創(chuàng)建知識(shí)型班組。堅(jiān)持把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，組織職工為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展作貢獻(xiàn)作為重要任務(wù)來(lái)抓，大力加強(qiáng)班組職工職業(yè)技能培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)作知識(shí)型職工活動(dòng)，舉辦技術(shù)講座或技術(shù)培訓(xùn)，組織崗位練兵、操作示范、“老工人獻(xiàn)絕招、青年工人拜師學(xué)藝”活動(dòng)，以及各種自學(xué)成才活動(dòng)，切實(shí)提高班組職工的文化技術(shù)素質(zhì)。
一、統(tǒng)一思想，形成合力
隨著三產(chǎn)企業(yè)的迅猛發(fā)展，從業(yè)人員不斷壯大，但建會(huì)工作卻沒(méi)有同步進(jìn)行，尚有相當(dāng)多的職工游離于工會(huì)組織之外，侵權(quán)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因，針對(duì)這一現(xiàn)狀，我會(huì)聯(lián)合*縣工商行政管理局下發(fā)玉總工[20*]39號(hào)文件，要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）總工會(huì)、各工商所按照通知要求，結(jié)合本地實(shí)際，采取切實(shí)有效的措施，認(rèn)真做好第三產(chǎn)業(yè)工會(huì)組織工會(huì)，最大限度地把職工組織到工會(huì)中來(lái)。
根據(jù)[20*]39號(hào)文件要求，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）總工會(huì)圍繞“如何做好新形勢(shì)下三產(chǎn)企業(yè)工會(huì)組建工作”開(kāi)展了大討論，及時(shí)把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到三產(chǎn)企業(yè)從業(yè)職工的合法權(quán)益上來(lái)。在工會(huì)組建上，堅(jiān)持了“四個(gè)無(wú)論”的建會(huì)原則，即：無(wú)論企業(yè)是什么性質(zhì)，無(wú)論企業(yè)有多少職工，無(wú)論企業(yè)效益好壞，無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小，所有三產(chǎn)企業(yè)和到我縣落戶的企業(yè)都必須依照法律規(guī)定同步組建起工會(huì)組織，充分發(fā)揮作用，并將其作為總工會(huì)評(píng)選“開(kāi)明企業(yè)家”和工商部門評(píng)選“誠(chéng)信企業(yè)”的必備條件。在工作方法上，摸索出一套第三產(chǎn)業(yè)工會(huì)工作模式，有針對(duì)性地規(guī)范和指導(dǎo)轄區(qū)工會(huì)工作。
二、深入基層，調(diào)查摸底
針對(duì)目前三產(chǎn)企業(yè)的性質(zhì)、所有制形式、經(jīng)營(yíng)方式、利益格局、勞動(dòng)關(guān)系等發(fā)生的深刻變化，我們?nèi)ν七M(jìn)三產(chǎn)企業(yè)工會(huì)組建工作。發(fā)揚(yáng)“四千”精神（千山萬(wàn)水、千言萬(wàn)語(yǔ)、千方百計(jì)、千辛萬(wàn)苦），組織人員深入到已建工會(huì)和未建工會(huì)的三產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行逐戶調(diào)查摸底，對(duì)建會(huì)工作的目的、內(nèi)容、方法、步驟做出了明確規(guī)定。對(duì)職工不足10人的單位，要求建立行業(yè)工會(huì)或聯(lián)合工會(huì)，構(gòu)建以行業(yè)性工會(huì)為主，區(qū)域性工會(huì)和季節(jié)性臨時(shí)工會(huì)為輔的工作模式。工商部門則要求申請(qǐng)注冊(cè)登記和年檢的未建會(huì)企業(yè)成立個(gè)體工商業(yè)戶工會(huì)聯(lián)合會(huì)，最大限度地把在三產(chǎn)企業(yè)就業(yè)的群體組織到工會(huì)中來(lái)。
三、著手建會(huì)，取得成效
我會(huì)把三產(chǎn)企業(yè)工建工作擺上重要的議事日程，并把這項(xiàng)工作作為全面加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)的重中之重，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)籌安排，積極爭(zhēng)取各職能部門對(duì)工建工作的支持，在大型超市、旅行社、酒店賓館、商城等三產(chǎn)企業(yè)建立工會(huì)，發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有的作用。如天鴻飯店有限公司工會(huì)在抓好員工培訓(xùn)、搞好服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)等方面取得了良好的成績(jī)，被評(píng)為全市職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位；*國(guó)際大酒店有限公司工會(huì)深入開(kāi)展“一學(xué)二爭(zhēng)三創(chuàng)”活動(dòng)，組織和動(dòng)員酒店女職工參加多層次的勞動(dòng)競(jìng)賽和崗位技能比武,使眾多女職工在競(jìng)賽中脫穎而出,成為公司的崗位能手。這些活動(dòng)的開(kāi)展，提高了員工的自身技能素質(zhì),為三產(chǎn)企業(yè)發(fā)展增加了競(jìng)爭(zhēng)力。目前，具備建會(huì)條件的三產(chǎn)企業(yè)全部組建了工會(huì)組織，工會(huì)組建率達(dá)100％，職工入會(huì)率達(dá)99％以上，廠務(wù)公開(kāi)率達(dá)90％，集體合同簽訂率達(dá)100％。
四、存在問(wèn)題
三產(chǎn)企業(yè)工會(huì)的建會(huì)工作是一項(xiàng)艱巨而繁重的任務(wù)，雖然取得一定的成效，但存在的問(wèn)題也不容忽視。一是有些領(lǐng)導(dǎo)忽視三產(chǎn)企業(yè)建會(huì)工作，不懂得在三產(chǎn)企業(yè)建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系對(duì)于構(gòu)建和諧社會(huì)的重要性;二是一些三產(chǎn)企業(yè)的管理者和經(jīng)營(yíng)者怕組織起來(lái)的職工與之對(duì)抗，有的怕經(jīng)營(yíng)和管理受到制約等，因而千方百計(jì)拒建、阻建、緩建工會(huì)；三是有相當(dāng)數(shù)量的職工缺乏工會(huì)意識(shí)。有的職工不知道工會(huì)，有的知道但不了解工會(huì)是維護(hù)職工合法權(quán)益的組織。
按照會(huì)議安排，下面我就中心城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)度、存在問(wèn)題、工作打算以及需要提請(qǐng)研究解決的幾個(gè)問(wèn)題，向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)匯報(bào)。
一、創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)度[找文章到文秘站 ()一站在手，寫作無(wú)憂!]
（一）創(chuàng)衛(wèi)工作開(kāi)展情況。自20__年4月中心城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)以來(lái)，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，全市上下按照“政府組織、社會(huì)參與、市民為主”的創(chuàng)建方針，堅(jiān)持“條塊結(jié)合、屬地管理、以塊為主、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)、鞏固提高、長(zhǎng)抓不懈”的工作原則，從群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手，從創(chuàng)建最關(guān)鍵的重點(diǎn)、弱點(diǎn)項(xiàng)目抓起，發(fā)動(dòng)全體市民和社會(huì)力量廣泛參與，精心組織開(kāi)展了六大戰(zhàn)役、九項(xiàng)整治，各項(xiàng)創(chuàng)建工作取得了階段性成效。一是城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)重點(diǎn)整治，共清除垃圾死角650余處，疏通下水道110余條，取締違章飼養(yǎng)家禽家畜場(chǎng)所52個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)捕殺無(wú)證放養(yǎng)犬57條，清理地上口香糖34萬(wàn)塊；拆除不規(guī)范廣告700余處；整治搬遷石材加工廠7家，城區(qū)26個(gè)單位的鍋爐煙塵污染得到全面治理；城區(qū)亂搭亂建、亂貼亂掛、亂涂亂畫等不良現(xiàn)象基本得到根治；二是薄弱環(huán)節(jié)的衛(wèi)生管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。中心城區(qū)15家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)均已升級(jí)改造，其中新東門市場(chǎng)、珠泉菜市場(chǎng)、箭道市場(chǎng)、貿(mào)易廣場(chǎng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已改造到位；城區(qū)2984家小餐飲及“五小”行業(yè)單位已有20__家基本達(dá)標(biāo)，占總數(shù)的73.6，培植樣板單位33戶，取締無(wú)證和不達(dá)標(biāo)小餐飲及“五小”單位244家；三是城市基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善。新建垃圾中轉(zhuǎn)站8座，垃圾中轉(zhuǎn)站由原來(lái)的7座增至15座；新建公廁8座，改造22座檔次較低的公廁；新添果殼箱880只，背街小巷、居民區(qū)設(shè)置密閉式垃圾桶275個(gè)；改造小街小巷89條，改造路面103745平方米，管道10316米；污水處理廠生化池、廠區(qū)辦公樓、進(jìn)廠道路等土建工程完成工程量的70；醫(yī)療廢物處理廠土建主體工程完成80；城南排水設(shè)施改造進(jìn)展迅速，城市服務(wù)功能、城市品位與檔次有了一個(gè)較大的提高。四是病媒生物防治成果顯著。中心城區(qū)經(jīng)過(guò)兩次大規(guī)模的統(tǒng)一整治和投灑藥物，現(xiàn)城區(qū)四害孳生環(huán)境基本消除，四害密度大幅下降。五是健康教育進(jìn)一步普及。創(chuàng)衛(wèi)工作開(kāi)展以來(lái)，各級(jí)各部門各單位廣泛利用電視、報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、宣傳牌等多種形式，進(jìn)行了深入的創(chuàng)衛(wèi)及健康知識(shí)宣傳。
（二）主要指標(biāo)完成情況。通過(guò)調(diào)度，目前，群眾對(duì)全市衛(wèi)生狀況滿意率82，學(xué)生健康知識(shí)知曉率76.7，健康行為形成率89.6％，市民健康知識(shí)知曉率71.7，健康行為形成率78.7；路燈亮化率98％，道路機(jī)械化清掃或高壓沖水率28.5，城市生活垃圾無(wú)害化處理率100；建成區(qū)綠化覆蓋率42.07，綠地率39.18，人均公共綠地面積12.85m2；全年API指數(shù)＜100的天數(shù)99.5，集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100，煙塵控制區(qū)覆蓋率100，區(qū)域環(huán)境噪聲平均值49.67db(A)；醫(yī)療機(jī)構(gòu)法定傳染病漏報(bào)率2.8，計(jì)劃免疫安全注射率100，兒童計(jì)劃免疫單苗、四苗及乙肝疫苗全程接種率85，臨床用血來(lái)自無(wú)償獻(xiàn)血100。
二、存在主要問(wèn)題
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到，與國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)相比，還有一定的差距，存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在：城中村“破、爛、舊”，54個(gè)城中村改造點(diǎn)改造工作尚未真正動(dòng)起來(lái)；中心城區(qū)208條背街小巷尚有50條未改造，而且保潔質(zhì)量底、管理松散；家庭式旱廁較多，尤其是城中村，有的幾乎家家戶戶都有；改制企業(yè)樓院衛(wèi)生管理嚴(yán)重滯后，衛(wèi)生死角較多；農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造動(dòng)作太慢，而且投入不足、質(zhì)量不高、管理不到位；小餐飲擴(kuò)“五小”行業(yè)數(shù)量大、分布廣、空間小、布局亂、檔次低、衛(wèi)生差;“四害”密度超標(biāo)，尤其是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、食品、餐飲服務(wù)行業(yè)蒼蠅、鼠跡、蟑跡較多，有的單位蟑螂密度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)；傳染病防治差距較大，城區(qū)兒童計(jì)劃免疫實(shí)施免費(fèi)接種不到位；糞便無(wú)害化處理廠沒(méi)有達(dá)到無(wú)害化處理效果；污水處理廠建設(shè)資金籌集難度較大；社會(huì)化公廁改造工作還沒(méi)全面鋪開(kāi)；市民素質(zhì)還有待提高，亂吐亂扔亂倒行為依然存在，亂闖紅燈的行人大有人在；各單位創(chuàng)衛(wèi)資料收集不完善、整理不規(guī)范等等。
上述問(wèn)題的存在，固然有諸多客觀上的因素，但更多的是主觀上的原因，有的單位認(rèn)識(shí)不到位，引導(dǎo)不到位，管理不到位，處罰不到位，特別是領(lǐng)導(dǎo)不到位，有些事情往往是只管到局部，沒(méi)有管到全面，只管到一時(shí)，沒(méi)有管到長(zhǎng)久；有的單位對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高、作風(fēng)不實(shí)，處于應(yīng)付被動(dòng)狀態(tài)，推一下動(dòng)一下，沒(méi)有把創(chuàng)衛(wèi)工作真正當(dāng)作自已的事情來(lái)抓。
三、今年工作打算
按照市委、市政府提出的“一次申報(bào)、一舉摘牌”的目標(biāo)，依據(jù)參照全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)權(quán)威專家來(lái)我市檢查提出的問(wèn)題和工作建議，今年，我市中心城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作不僅需要我們要有一舉摘牌的雄心、戰(zhàn)之必勝的信心，還需要我們樹(shù)立攻堅(jiān)克難的決心、經(jīng)得起考驗(yàn)的耐心，更需要我們一鼓作氣，緊咬目標(biāo)，全力推進(jìn)，一干到底。20__年，我市中心城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作在繼續(xù)抓好20__年小餐飲及“五小”行業(yè)整治、環(huán)境污染整治、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治、交通秩序等整治的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好：
（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善各項(xiàng)公共衛(wèi)生設(shè)施
1、加快城市生活垃圾和糞便處理設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高生活垃圾和糞便無(wú)害化處理率。已建成使用的生活垃圾處理場(chǎng)、中運(yùn)站等設(shè)施要規(guī)范管理；進(jìn)一步搞好糞便無(wú)害化處理廠改造，使中心城區(qū)生活垃圾及糞便無(wú)害化處理率均達(dá)到80％以上。
2、加快城市生活污水處理廠和醫(yī)療垃圾處理廠建設(shè)，盡快投入使用，使中心城區(qū)生活污水處理率達(dá)到60％以上。
3、加快城市公廁建設(shè)和改建，取締城區(qū)所有家庭式旱廁，免費(fèi)開(kāi)放城市公廁及臨街單位廁所，解決市民如廁難問(wèn)題。
4、加快背街小巷改造，實(shí)現(xiàn)市區(qū)街巷路面普遍硬化，完善街巷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾出行條件。
5、加快城中村“六清六改”，全面落實(shí)垃圾袋裝化、排水暗渠化、閑置空地綠化，使道路平整硬化，無(wú)坑洼、積水及泥土，基本消除亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫、亂扔亂倒等現(xiàn)象，做到村中有路燈、有公廁、有封閉垃圾池、有創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄。
6、加快城市綠化建設(shè)，開(kāi)展春季綠化，加強(qiáng)對(duì)拆違、待建工地、閑置空地等地的綠化，改造“城中村”、背街小巷、街頭巷尾的綠化，消除街巷、社區(qū)公共場(chǎng)地地面。
（二）加強(qiáng)行業(yè)衛(wèi)生管理，提升城市健康總體水平
1、繼續(xù)抓好小餐飲及“五小”行業(yè)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)專項(xiàng)整治，深入開(kāi)展食品專項(xiàng)整治，對(duì)熟肉制品、米粉米面制品、非發(fā)酵豆制品、糕點(diǎn)加工銷售、建筑工地食堂、學(xué)校單位食堂、貿(mào)易廣場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)整治；確保店店過(guò)關(guān)、店店達(dá)標(biāo)，不留死角，不留盲區(qū)。
2、繼續(xù)抓好傳染病防治工作。加強(qiáng)二級(jí)以上綜合性醫(yī)院感染性疾病科建設(shè)，完善其他醫(yī)院傳染病預(yù)檢分診點(diǎn)；加快醫(yī)療廢物處理廠運(yùn)轉(zhuǎn)步伐，加強(qiáng)醫(yī)療污水排放的監(jiān)管，保持污水排放合格；加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作，袁州區(qū)以鄉(xiāng)為單位兒童計(jì)劃免疫接種率務(wù)必達(dá)到90；中心城區(qū)單苗、五苗全程接種率達(dá)到95；加強(qiáng)臨床用血量管理，保證用血質(zhì)量，無(wú)償獻(xiàn)血率達(dá)到100；加強(qiáng)重大傳染病防控，嚴(yán)防甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情。
3、繼續(xù)加強(qiáng)病媒生物防治工作，控制鼠傳疾病和蟲媒傳染病的發(fā)生。進(jìn)一步建立健全除“四害”消殺站，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，提高專業(yè)技能。積極引入病媒生物防治工作的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，選用低毒高效藥品，減少對(duì)環(huán)境的污染和對(duì)人體健康的危害。堅(jiān)持常年、持久、反復(fù)地開(kāi)展除“四害”活動(dòng)，使鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物得到有效控制，有三項(xiàng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，另一項(xiàng)不超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的三倍。
（三）搞好市容環(huán)境綜合治理，力爭(zhēng)專家暗訪一次過(guò)關(guān)
1、加大主次干道、小街小巷、單位樓院、居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理力度，建立健全衛(wèi)生管理組織和各項(xiàng)制度，理順各部門、各單位、各級(jí)的工作職責(zé)，全面落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制；繼續(xù)加大城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生整治力度，加大對(duì)城區(qū)周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重要道路、鐵路沿線的環(huán)境衛(wèi)生整治。
2、強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理，按照建管并重的原則，加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升改造步伐，規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生管理，完善污物（水）處置和消毒設(shè)施，實(shí)行隔離屠宰，禁止違禁野生動(dòng)物及其產(chǎn)品銷售，使市場(chǎng)設(shè)施齊備、環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、管理規(guī)范，符合國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)。
3、加強(qiáng)建筑工地管理，落實(shí)文明施工制度。建立健全建筑工地衛(wèi)生管理組織和制度，施工場(chǎng)地、拆遷施工工地和待建工地應(yīng)設(shè)置隔離戶欄或?qū)崏鷻n；工地內(nèi)主要道路硬化，建筑材料堆放整齊有序；施工場(chǎng)地駛出車輛要進(jìn)行沖洗，各類運(yùn)輸車輛實(shí)行密閉化運(yùn)輸，杜絕揚(yáng)塵灑漏；生活區(qū)的宿舍、食堂、廁所和洗浴間等設(shè)置及管理符合衛(wèi)生要求，排水暢通，無(wú)衛(wèi)生死角和積水。
4、開(kāi)展臨街立面整治，扮靚城市臉面。對(duì)臨街立面破損、陳舊、臟污現(xiàn)象進(jìn)行修繕、粉飾、清潔，對(duì)臨街老、舊、破雨陽(yáng)蓬、廣告招牌、公共設(shè)施進(jìn)行整治，使臨街建筑立面整潔靚麗、整齊協(xié)調(diào)。
5、嚴(yán)格中心城規(guī)劃管理，堅(jiān)決遏制違法建設(shè)行為，確保中心城區(qū)總體規(guī)劃和規(guī)劃管理“十不準(zhǔn)”要求落到實(shí)處。
6、清理乞討人員，對(duì)有自理能力的乞討人員動(dòng)員其回鄉(xiāng)，對(duì)敲詐勒索、強(qiáng)討惡要和組織未成年人進(jìn)行乞討的違法人員依法予以打擊。
7、在全市深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，全面開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生集中整治；在通過(guò)省愛(ài)衛(wèi)會(huì)檢查的基礎(chǔ)上，打好以“城市日常衛(wèi)生管理、病媒生物防制”為主要內(nèi)容的創(chuàng)衛(wèi)“百日會(huì)戰(zhàn)”，確保暗訪一次過(guò)關(guān)。
8、積極開(kāi)展創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，形成以城帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)促城、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)衛(wèi)格局，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境質(zhì)量和衛(wèi)生水平。
（四）深入持久開(kāi)展健康教育，增強(qiáng)廣大群眾健康意識(shí)
在機(jī)關(guān)、企業(yè)和事業(yè)單位持久開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生、疾病預(yù)防和衛(wèi)生保健等教育活動(dòng)，使職工相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)知曉率達(dá)到80％以上。在中小學(xué)校開(kāi)設(shè)健康教育課，各類學(xué)校要開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng)，使學(xué)生健康知識(shí)和健康行為形成率達(dá)到80％以上，14歲以下兒童蛔蟲感染率低于3％。醫(yī)院要有針對(duì)性地向病人及其親屬開(kāi)展健康教育，住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率達(dá)到80％以上。街道和社區(qū)要圍繞群眾的健康需求開(kāi)展活動(dòng)，引導(dǎo)廣大市民群眾提高自我保健意識(shí)和能力，自覺(jué)摒棄不良衛(wèi)生習(xí)慣，建立健康的生活方式，居民健康行為形成率不低于70％。新聞媒體要堅(jiān)持正確的輿論引導(dǎo)，繼續(xù)開(kāi)設(shè)專版、專欄、專題，大張旗鼓地宣傳衛(wèi)生防病和健康知識(shí)，全面提高城市文化品位。積極開(kāi)展控?zé)熁顒?dòng)，禁止任何形式的煙草廣告。
（五）完善創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)資料建設(shè)，順利迎接國(guó)家創(chuàng)衛(wèi)技術(shù)評(píng)估
1、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的資料建設(shè)。各級(jí)政府、各職能部門要按照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求和《創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市資料建檔工作指引》內(nèi)容，分門別類建立健全創(chuàng)衛(wèi)資料檔案，對(duì)反映創(chuàng)衛(wèi)工作的過(guò)程、實(shí)際效果、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)以及日常管理工作概況的文字和音像等資料要建檔立卷，為全面深入地開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)工作提供完整、詳實(shí)、科學(xué)的依據(jù)。
2、高水平地制作創(chuàng)衛(wèi)材料。嚴(yán)格按照創(chuàng)衛(wèi)要求，高質(zhì)量地完善創(chuàng)衛(wèi)規(guī)劃、計(jì)劃、 總結(jié)、技術(shù)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料，組織工作人員編印《創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作資料匯編》（分匯報(bào)、決策、管理三本）、制作《創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市匯報(bào)片》和《創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市多媒體匯報(bào)片》，切實(shí)做到圖文并茂，有吸引力、感染力，更有說(shuō)服力和影響力。
四、需要提請(qǐng)研究解決的幾個(gè)問(wèn)題
（一）關(guān)于向全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)申報(bào)的時(shí)間問(wèn)題。今年2月2日，新頒布的《國(guó)家衛(wèi)生城市考核命名和監(jiān)督管理辦法》比原來(lái)的考核辦法標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、檢查時(shí)間更長(zhǎng)。城市生活污水集中處理率由原來(lái)的≥50，增加到≥60；考核評(píng)審程序由原來(lái)的調(diào)研、考核鑒定、社會(huì)公示改為暗訪、技術(shù)評(píng)估、考核鑒定和社會(huì)公示，推薦材料審核過(guò)關(guān)之后，3個(gè)月內(nèi)國(guó)家愛(ài)國(guó)衛(wèi)會(huì)組織專家組進(jìn)行暗訪，每次檢查之后要求整改的時(shí)間都在2個(gè)月以上，可見(jiàn)從申報(bào)到一次性順利通過(guò)考核鑒定最少需要9個(gè)月以上。而且全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)辦公室要求省愛(ài)衛(wèi)會(huì)把好申報(bào)關(guān)，因此只有待省愛(ài)衛(wèi)會(huì)檢查通過(guò)之后，省愛(ài)衛(wèi)會(huì)才向國(guó)家申報(bào)。
（二）關(guān)于創(chuàng)衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題。鑒于人動(dòng)，為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高創(chuàng)衛(wèi)工作的科學(xué)性，建議對(duì)現(xiàn)有創(chuàng)衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)落實(shí)層面的力量，將外設(shè)工作組調(diào)整為“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、健康教育、市容環(huán)境衛(wèi)生及綜合執(zhí)法、環(huán)境保護(hù)、食品與公共場(chǎng)所衛(wèi)生、傳染病防治、集貿(mào)市場(chǎng)管理、社區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、治安及交通秩序”十個(gè)工作組，由各工作組組織實(shí)施、技術(shù)指導(dǎo)、專項(xiàng)督查、對(duì)口承接上級(jí)的檢查，具體見(jiàn)《關(guān)于調(diào)整創(chuàng)衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)的通知》。
（三）關(guān)于中心城區(qū)家庭式旱廁問(wèn)題。經(jīng)過(guò)普查，目前，中心城區(qū)尚有家庭式旱廁357座，尤其是城中村，有的幾乎家家戶戶都有，化成街道就高達(dá)220個(gè)。這些旱廁都是歷史遺留下來(lái)的，有的還有房產(chǎn)證。要通過(guò)國(guó)家暗訪，必須取締城區(qū)所有家庭式旱廁，增加居民區(qū)公廁建設(shè)和改建，盡可能免費(fèi)開(kāi)放城市公廁及臨街單位廁所，解決市民如廁難問(wèn)題。
按照會(huì)議安排，下面我就中心城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)度、存在問(wèn)題、工作打算以及需要提請(qǐng)研究解決的幾個(gè)問(wèn)題，向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)匯報(bào)。
一、創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)度
（一）創(chuàng)衛(wèi)工作開(kāi)展情況。自*年4月中心城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)以來(lái)，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，全市上下按照“政府組織、社會(huì)參與、市民為主”的創(chuàng)建方針，堅(jiān)持“條塊結(jié)合、屬地管理、以塊為主、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)、鞏固提高、長(zhǎng)抓不懈”的工作原則，從群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手，從創(chuàng)建最關(guān)鍵的重點(diǎn)、弱點(diǎn)項(xiàng)目抓起，發(fā)動(dòng)全體市民和社會(huì)力量廣泛參與，精心組織開(kāi)展了六大戰(zhàn)役、九項(xiàng)整治，各項(xiàng)創(chuàng)建工作取得了階段性成效。一是城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)重點(diǎn)整治，共清除垃圾死角650余處，疏通下水道110余條，取締違章飼養(yǎng)家禽家畜場(chǎng)所52個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)捕殺無(wú)證放養(yǎng)犬57條，清理地上口香糖34萬(wàn)塊；拆除不規(guī)范廣告700余處；整治搬遷石材加工廠7家，城區(qū)26個(gè)單位的鍋爐煙塵污染得到全面治理；城區(qū)亂搭亂建、亂貼亂掛、亂涂亂畫等不良現(xiàn)象基本得到根治；二是薄弱環(huán)節(jié)的衛(wèi)生管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。中心城區(qū)15家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)均已升級(jí)改造，其中新東門市場(chǎng)、珠泉菜市場(chǎng)、箭道市場(chǎng)、貿(mào)易廣場(chǎng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已改造到位；城區(qū)2984家小餐飲及“五小”行業(yè)單位已有2003家基本達(dá)標(biāo)，占總數(shù)的73.6%，培植樣板單位33戶，取締無(wú)證和不達(dá)標(biāo)小餐飲及“五小”單位244家；三是城市基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善。新建垃圾中轉(zhuǎn)站8座，垃圾中轉(zhuǎn)站由原來(lái)的7座增至15座；新建公廁8座，改造22座檔次較低的公廁；新添果殼箱880只，背街小巷、居民區(qū)設(shè)置密閉式垃圾桶275個(gè)；改造小街小巷89條，改造路面103745平方米，管道10316米；污水處理廠生化池、廠區(qū)辦公樓、進(jìn)廠道路等土建工程完成工程量的70%；醫(yī)療廢物處理廠土建主體工程完成80%；城南排水設(shè)施改造進(jìn)展迅速，城市服務(wù)功能、城市品位與檔次有了一個(gè)較大的提高。四是病媒生物防治成果顯著。中心城區(qū)經(jīng)過(guò)兩次大規(guī)模的統(tǒng)一整治和投灑藥物，現(xiàn)城區(qū)四害孳生環(huán)境基本消除，四害密度大幅下降。五是健康教育進(jìn)一步普及。創(chuàng)衛(wèi)工作開(kāi)展以來(lái)，各級(jí)各部門各單位廣泛利用電視、報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、宣傳牌等多種形式，進(jìn)行了深入的創(chuàng)衛(wèi)及健康知識(shí)宣傳。
（二）主要指標(biāo)完成情況。通過(guò)調(diào)度，目前，群眾對(duì)全市衛(wèi)生狀況滿意率82%，學(xué)生健康知識(shí)知曉率76.7%，健康行為形成率89.6％，市民健康知識(shí)知曉率71.7%，健康行為形成率78.7%；路燈亮化率98％，道路機(jī)械化清掃或高壓沖水率28.5%，城市生活垃圾無(wú)害化處理率100%；建成區(qū)綠化覆蓋率42.07%，綠地率39.18%，人均公共綠地面積12.85m2；全年api指數(shù)＜100的天數(shù)99.5%，集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%，煙塵控制區(qū)覆蓋率100%，區(qū)域環(huán)境噪聲平均值49.67db(a)；醫(yī)療機(jī)構(gòu)法定傳染病漏報(bào)率2.8%，計(jì)劃免疫安全注射率100%，兒童計(jì)劃免疫單苗、四苗及乙肝疫苗全程接種率85%，臨床用血來(lái)自無(wú)償獻(xiàn)血100%。
二、存在主要問(wèn)題
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到，與國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)相比，還有一定的差距，存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在：城中村“破、爛、舊”，54個(gè)城中村改造點(diǎn)改造工作尚未真正動(dòng)起來(lái)；中心城區(qū)208條背街小巷尚有50條未改造，而且保潔質(zhì)量底、管理松散；家庭式旱廁較多，尤其是城中村，有的幾乎家家戶戶都有；改制企業(yè)樓院衛(wèi)生管理嚴(yán)重滯后，衛(wèi)生死角較多；農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造動(dòng)作太慢，而且投入不足、質(zhì)量不高、管理不到位；小餐飲擴(kuò)“五小”行業(yè)數(shù)量大、分布廣、空間小、布局亂、檔次低、衛(wèi)生差;“四害”密度超標(biāo)，尤其是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、食品、餐飲服務(wù)行業(yè)蒼蠅、鼠跡、蟑跡較多，有的單位蟑螂密度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)；傳染病防治差距較大，城區(qū)兒童計(jì)劃免疫實(shí)施免費(fèi)接種不到位；糞便無(wú)害化處理廠沒(méi)有達(dá)到無(wú)害化處理效果；污水處理廠建設(shè)資金籌集難度較大；社會(huì)化公廁改造工作還沒(méi)全面鋪開(kāi)；市民素質(zhì)還有待提高，亂吐亂扔亂倒行為依然存在，亂闖紅燈的行人大有人在；各單位創(chuàng)衛(wèi)資料收集不完善、整理不規(guī)范等等。
上述問(wèn)題的存在，固然有諸多客觀上的因素，但更多的是主觀上的原因，有的單位認(rèn)識(shí)不到位，引導(dǎo)不到位，管理不到位，處罰不到位，特別是領(lǐng)導(dǎo)不到位，有些事情往往是只管到局部，沒(méi)有管到全面，只管到一時(shí)，沒(méi)有管到長(zhǎng)久；有的單位對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高、作風(fēng)不實(shí)，處于應(yīng)付被動(dòng)狀態(tài)，推一下動(dòng)一下，沒(méi)有把創(chuàng)衛(wèi)工作真正當(dāng)作自已的事情來(lái)抓。
三、今年工作打算
按照市委、市政府提出的“一次申報(bào)、一舉摘牌”的目標(biāo)，依據(jù)參照全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)權(quán)威專家來(lái)我市檢查提出的問(wèn)題和工作建議，今年，我市中心城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作不僅需要我們要有一舉摘牌的雄心、戰(zhàn)之必勝的信心，還需要我們樹(shù)立攻堅(jiān)克難的決心、經(jīng)得起考驗(yàn)的耐心，更需要我們一鼓作氣，緊咬目標(biāo)，全力推進(jìn)，一干到底。2007年，我市中心城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作在繼續(xù)抓好*年小餐飲及“五小”行業(yè)整治、環(huán)境污染整治、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治、交通秩序等整治的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好：
（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善各項(xiàng)公共衛(wèi)生設(shè)施
1、加快城市生活垃圾和糞便處理設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高生活垃圾和糞便無(wú)害化處理率。已建成使用的生活垃圾處理場(chǎng)、中運(yùn)站等設(shè)施要規(guī)范管理；進(jìn)一步搞好糞便無(wú)害化處理廠改造，使中心城區(qū)生活垃圾及糞便無(wú)害化處理率均達(dá)到80％以上。
2、加快城市生活污水處理廠和醫(yī)療垃圾處理廠建設(shè)，盡快投入使用，使中心城區(qū)生活污水處理率達(dá)到60％以上。
3、加快城市公廁建設(shè)和改建，取締城區(qū)所有家庭式旱廁，免費(fèi)開(kāi)放城市公廁及臨街單位廁所，解決市民如廁難問(wèn)題。
4、加快背街小巷改造，實(shí)現(xiàn)市區(qū)街巷路面普遍硬化，完善街巷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾出行條件。
5、加快城中村“六清六改”，全面落實(shí)垃圾袋裝化、排水暗渠化、閑置空地綠化，使道路平整硬化，無(wú)坑洼、積水及泥土，基本消除亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫、亂扔亂倒等現(xiàn)象，做到村中有路燈、有公廁、有封閉垃圾池、有創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄。
6、加快城市綠化建設(shè)，開(kāi)展春季綠化，加強(qiáng)對(duì)拆違、待建工地、閑置空地等地的綠化，改造“城中村”、背街小巷、街頭巷尾的綠化，消除街巷、社區(qū)公共場(chǎng)地地面。
（二）加強(qiáng)行業(yè)衛(wèi)生管理，提升城市健康總體水平
1、繼續(xù)抓好小餐飲及“五小”行業(yè)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)專項(xiàng)整治，深入開(kāi)展食品專項(xiàng)整治，對(duì)熟肉制品、米粉米面制品、非發(fā)酵豆制品、糕點(diǎn)加工銷售、建筑工地食堂、學(xué)校單位食堂、貿(mào)易廣場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)整治；確保店店過(guò)關(guān)、店店達(dá)標(biāo)，不留死角，不留盲區(qū)。
2、繼續(xù)抓好傳染病防治工作。加強(qiáng)二級(jí)以上綜合性醫(yī)院感染性疾病科建設(shè)，完善其他醫(yī)院傳染病預(yù)檢分診點(diǎn)；加快醫(yī)療廢物處理廠運(yùn)轉(zhuǎn)步伐，加強(qiáng)醫(yī)療污水排放的監(jiān)管，保持污水排放合格；加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作，袁州區(qū)以鄉(xiāng)為單位兒童計(jì)劃免疫接種率務(wù)必達(dá)到90%；中心城區(qū)單苗
、五苗全程接種率達(dá)到95%；加強(qiáng)臨床用血量管理，保證用血質(zhì)量，無(wú)償獻(xiàn)血率達(dá)到100%；加強(qiáng)重大傳染病防控，嚴(yán)防甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情。
3、繼續(xù)加強(qiáng)病媒生物防治工作，控制鼠傳疾病和蟲媒傳染病的發(fā)生。進(jìn)一步建立健全除“四害”消殺站，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，提高專業(yè)技能。積極引入病媒生物防治工作的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，選用低毒高效藥品，減少對(duì)環(huán)境的污染和對(duì)人體健康的危害。堅(jiān)持常年、持久、反復(fù)地開(kāi)展除“四害”活動(dòng)，使鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物得到有效控制，有三項(xiàng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，另一項(xiàng)不超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的三倍。
（三）搞好市容環(huán)境綜合治理，力爭(zhēng)專家暗訪一次過(guò)關(guān)
1、加大主次干道、小街小巷、單位樓院、居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理力度，建立健全衛(wèi)生管理組織和各項(xiàng)制度，理順各部門、各單位、各級(jí)的工作職責(zé)，全面落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制；繼續(xù)加大城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生整治力度，加大對(duì)城區(qū)周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重要道路、鐵路沿線的環(huán)境衛(wèi)生整治。
2、強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理，按照建管并重的原則，加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升改造步伐，規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生管理，完善污物（水）處置和消毒設(shè)施，實(shí)行隔離屠宰，禁止違禁野生動(dòng)物及其產(chǎn)品銷售，使市場(chǎng)設(shè)施齊備、環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、管理規(guī)范，符合國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)。
3、加強(qiáng)建筑工地管理，落實(shí)文明施工制度。建立健全建筑工地衛(wèi)生管理組織和制度，施工場(chǎng)地、拆遷施工工地和待建工地應(yīng)設(shè)置隔離戶欄或?qū)崏鷻n；工地內(nèi)主要道路硬化，建筑材料堆放整齊有序；施工場(chǎng)地駛出車輛要進(jìn)行沖洗，各類運(yùn)輸車輛實(shí)行密閉化運(yùn)輸，杜絕揚(yáng)塵灑漏；生活區(qū)的宿舍、食堂、廁所和洗浴間等設(shè)置及管理符合衛(wèi)生要求，排水暢通，無(wú)衛(wèi)生死角和積水。
4、開(kāi)展臨街立面整治，扮靚城市臉面。對(duì)臨街立面破損、陳舊、臟污現(xiàn)象進(jìn)行修繕、粉飾、清潔，對(duì)臨街老、舊、破雨陽(yáng)蓬、廣告招牌、公共設(shè)施進(jìn)行整治，使臨街建筑立面整潔靚麗、整齊協(xié)調(diào)。
5、嚴(yán)格中心城規(guī)劃管理，堅(jiān)決遏制違法建設(shè)行為，確保中心城區(qū)總體規(guī)劃和規(guī)劃管理“十不準(zhǔn)”要求落到實(shí)處。
6、清理乞討人員，對(duì)有自理能力的乞討人員動(dòng)員其回鄉(xiāng)，對(duì)敲詐勒索、強(qiáng)討惡要和組織未成年人進(jìn)行乞討的違法人員依法予以打擊。
7、在全市深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，全面開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生集中整治；在通過(guò)省愛(ài)衛(wèi)會(huì)檢查的基礎(chǔ)上，打好以“城市日常衛(wèi)生管理、病媒生物防制”為主要內(nèi)容的創(chuàng)衛(wèi)“百日會(huì)戰(zhàn)”，確保暗訪一次過(guò)關(guān)。
8、積極開(kāi)展創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，形成以城帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)促城、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)衛(wèi)格局，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境質(zhì)量和衛(wèi)生水平。
（四）深入持久開(kāi)展健康教育，增強(qiáng)廣大群眾健康意識(shí)
在機(jī)關(guān)、企業(yè)和事業(yè)單位持久開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生、疾病預(yù)防和衛(wèi)生保健等教育活動(dòng)，使職工相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)知曉率達(dá)到80％以上。在中小學(xué)校開(kāi)設(shè)健康教育課，各類學(xué)校要開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng)，使學(xué)生健康知識(shí)和健康行為形成率達(dá)到80％以上，14歲以下兒童蛔蟲感染率低于3％。醫(yī)院要有針對(duì)性地向病人及其親屬開(kāi)展健康教育，住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率達(dá)到80％以上。街道和社區(qū)要圍繞群眾的健康需求開(kāi)展活動(dòng)，引導(dǎo)廣大市民群眾提高自我保健意識(shí)和能力，自覺(jué)摒棄不良衛(wèi)生習(xí)慣，建立健康的生活方式，居民健康行為形成率不低于70％。新聞媒體要堅(jiān)持正確的輿論引導(dǎo)，繼續(xù)開(kāi)設(shè)專版、專欄、專題，大張旗鼓地宣傳衛(wèi)生防病和健康知識(shí)，全面提高城市文化品位。積極開(kāi)展控?zé)熁顒?dòng)，禁止任何形式的煙草廣告。
（五）完善創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)資料建設(shè)，順利迎接國(guó)家創(chuàng)衛(wèi)技術(shù)評(píng)估
1、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的資料建設(shè)。各級(jí)政府、各職能部門要按照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求和《創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市資料建檔工作指引》內(nèi)容，分門別類建立健全創(chuàng)衛(wèi)資料檔案，對(duì)反映創(chuàng)衛(wèi)工作的過(guò)程、實(shí)際效果、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)以及日常管理工作概況的文字和音像等資料要建檔立卷，為全面深入地開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)工作提供完整、詳實(shí)、科學(xué)的依據(jù)。
2、高水平地制作創(chuàng)衛(wèi)材料。嚴(yán)格按照創(chuàng)衛(wèi)要求，高質(zhì)量地完善創(chuàng)衛(wèi)規(guī)劃、計(jì)劃、總結(jié)、技術(shù)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料，組織工作人員編印《創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作資料匯編》（分匯報(bào)、決策、管理三本）、制作《創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市匯報(bào)片》和《創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市多媒體匯報(bào)片》，切實(shí)做到圖文并茂，有吸引力、感染力，更有說(shuō)服力和影響力。
四、需要提請(qǐng)研究解決的幾個(gè)問(wèn)題
（一）關(guān)于向全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)申報(bào)的時(shí)間問(wèn)題。今年2月2日，新頒布的《國(guó)家衛(wèi)生城市考核命名和監(jiān)督管理辦法》比原來(lái)的考核辦法標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、檢查時(shí)間更長(zhǎng)。城市生活污水集中處理率由原來(lái)的≥50%，增加到≥60%；考核評(píng)審程序由原來(lái)的調(diào)研、考核鑒定、社會(huì)公示改為暗訪、技術(shù)評(píng)估、考核鑒定和社會(huì)公示，推薦材料審核過(guò)關(guān)之后，3個(gè)月內(nèi)國(guó)家愛(ài)國(guó)衛(wèi)會(huì)組織專家組進(jìn)行暗訪，每次檢查之后要求整改的時(shí)間都在2個(gè)月以上，可見(jiàn)從申報(bào)到一次性順利通過(guò)考核鑒定最少需要9個(gè)月以上。而且全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)辦公室要求省愛(ài)衛(wèi)會(huì)把好申報(bào)關(guān)，因此只有待省愛(ài)衛(wèi)會(huì)檢查通過(guò)之后，省愛(ài)衛(wèi)會(huì)才向國(guó)家申報(bào)。
（二）關(guān)于創(chuàng)衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題。鑒于人動(dòng)，為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高創(chuàng)衛(wèi)工作的科學(xué)性，建議對(duì)現(xiàn)有創(chuàng)衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)落實(shí)層面的力量，將外設(shè)工作組調(diào)整為“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、健康教育、市容環(huán)境衛(wèi)生及綜合執(zhí)法、環(huán)境保護(hù)、食品與公共場(chǎng)所衛(wèi)生、傳染病防治、集貿(mào)市場(chǎng)管理、社區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、治安及交通秩序”十個(gè)工作組，由各工作組組織實(shí)施、技術(shù)指導(dǎo)、專項(xiàng)督查、對(duì)口承接上級(jí)的檢查，具體見(jiàn)《關(guān)于調(diào)整創(chuàng)衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)的通知》。
（三）關(guān)于中心城區(qū)家庭式旱廁問(wèn)題。經(jīng)過(guò)普查，目前，中心城區(qū)尚有家庭式旱廁357座，尤其是城中村，有的幾乎家家戶戶都有，化成街道就高達(dá)220個(gè)。這些旱廁都是歷史遺留下來(lái)的，有的還有房產(chǎn)證。要通過(guò)國(guó)家暗訪，必須取締城區(qū)所有家庭式旱廁，增加居民區(qū)公廁建設(shè)和改建，盡可能免費(fèi)開(kāi)放城市公廁及臨街單位廁所，解決市民如廁難問(wèn)題。
根據(jù)公司黨組《關(guān)于做好政治生態(tài)突出問(wèn)題全面整改專題民主生活會(huì)有關(guān)工作的通知》和直屬機(jī)關(guān)黨委及市場(chǎng)營(yíng)銷中心黨委的工作部署，支部認(rèn)真做好了會(huì)前學(xué)習(xí)準(zhǔn)備、聽(tīng)取意見(jiàn)、查擺問(wèn)題、談心談話、制定專題組織生活會(huì)方案、撰寫組織生活會(huì)明白紙等工作，確保把握住原則與方向，為開(kāi)好專題組織生活會(huì)做好了充分準(zhǔn)備。
一是認(rèn)真落實(shí)安排部署。在仔細(xì)研究了上級(jí)黨委關(guān)于此次組織生活會(huì)的安排部署后召開(kāi)支委會(huì)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)并對(duì)組織生活會(huì)前相關(guān)工作進(jìn)行討論，形成決定，撰寫會(huì)議議程及相關(guān)工作時(shí)間表。為專題組織生活會(huì)的成功召開(kāi)夯實(shí)基礎(chǔ)。
二是深入開(kāi)展談心談話。支委之間必談；支委和所在黨小組成員必談；提倡黨員之間互相談。并要求談心談話緊扣政治生態(tài)突出問(wèn)題全面整改，深刻汲取xx等嚴(yán)重違紀(jì)違法案件教訓(xùn)，談自身背離正確政績(jī)觀的各種言行及表現(xiàn)，談行業(yè)政治生態(tài)突出問(wèn)題全面整改以來(lái)的收獲和體會(huì)，談?wù)墓ぷ魍七M(jìn)情況，談下一步整改工作如何推進(jìn)和落實(shí)。既要談自身差距，又要談對(duì)方不足，要防止泛泛而談不聚焦，防止只談工作不觸及思想，防止把談心談話變成簡(jiǎn)單交換會(huì)上批評(píng)意見(jiàn)。規(guī)范填寫《民主生活會(huì)談心談話記錄表》，為組織生活會(huì)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)做好準(zhǔn)備。
三是廣泛征求意見(jiàn)建議。圍繞政治生態(tài)突出問(wèn)題全面整改落實(shí)工作要求，廣泛征求全體黨員群眾對(duì)支部和支委成員的意見(jiàn)建議。收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行匯總梳理，共收到意見(jiàn)和建議11條，匯總歸納整理為三個(gè)方面5條意見(jiàn)和建議，分別是，在黨建方面：一是加強(qiáng)信息傳遞，及時(shí)將上級(jí)黨委、公司、行業(yè)和國(guó)家的政策、會(huì)議及相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)給基層黨員學(xué)習(xí)，二是豐富黨建活動(dòng)多樣性；在隊(duì)伍建設(shè)方面：一是樹(shù)立標(biāo)桿，發(fā)揮關(guān)鍵崗位的帶動(dòng)作用，二是加強(qiáng)對(duì)年輕黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)；在營(yíng)銷工作方面：一是支部多從紀(jì)檢監(jiān)察層面對(duì)區(qū)域使用合規(guī)性給予指導(dǎo)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
縣民兵整組工作會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，安排部署了我鎮(zhèn) 2012年度民兵整組工作實(shí)施計(jì)劃，之后，我們又專門召開(kāi)了各村民兵營(yíng)長(zhǎng)專題會(huì)議，在會(huì)上對(duì)整組業(yè)務(wù)進(jìn)行了培訓(xùn)，并部署安排了今年的整組工作。在整組期間，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)多次在職工會(huì)上強(qiáng)調(diào)鎮(zhèn)包村干部要切實(shí)配合好村按質(zhì)按量完成整組工作。
二、宣傳教育廣泛深入
針對(duì)“民兵”這一組織在人們頭腦中逐漸淡化的現(xiàn)象，結(jié)合整組我們采取多種形式進(jìn)行宣傳教育。首先，廣泛宣傳《兵役法》、《國(guó)防法》等法律法規(guī)，提高廣大群眾的國(guó)防觀念。其次，我們還通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等多種形式廣泛宣傳。從而使廣大青年和民兵進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到民兵是我國(guó)武裝力量的重要組成部分，參加民兵組織，依法服兵役是廣大適齡青年應(yīng)盡的光榮義務(wù)，從而也提高了廣大青年參加民兵組織的積極性。
三、編組合理且兵員質(zhì)量高
按照上級(jí)要求及我鎮(zhèn)實(shí)際情況，我鎮(zhèn)現(xiàn)有普通民兵1695人，組建基干民兵109人，其中，快反連10人，快反獨(dú)立排5人，應(yīng)急救援分隊(duì)5人，偽裝防護(hù)15人。在今年的摸排工作中，鎮(zhèn)村兩極克服了種種困難，利用一個(gè)星期時(shí)間把109名基干民兵逐一進(jìn)行了摸排和政審，對(duì)他們的在位情況、外出情況逐一進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。對(duì)那些超齡、常年在外、不能勝任的人員進(jìn)行了清除，同時(shí)我們又吸收了多名優(yōu)秀適齡青年加入了基干民兵的行列，為民兵組織輸入了新的血液。今年，我們依然按照任務(wù)牽引、因戰(zhàn)而建、編用一致的原則進(jìn)行編組，對(duì)各村委會(huì)民兵數(shù)量進(jìn)行調(diào)整，切實(shí)做到了優(yōu)化兵員結(jié)構(gòu)。
四、資料完善，制度健全
共建和諧勞動(dòng)關(guān)系
------在**省總工會(huì)調(diào)研組到**調(diào)研座談會(huì)上的情況匯報(bào)
（2018年10月24日）
**區(qū)紡織行業(yè)工會(huì)
2003年12月，**區(qū)總工會(huì)、市紡織工會(huì)聯(lián)合組建了全國(guó)第一家由地方工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)有機(jī)銜接的全新區(qū)域性行業(yè)工會(huì)組織----**區(qū)紡織行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。
一、基本情況
目前，金紡工會(huì)覆蓋紡織服裝企業(yè)90家約1.36萬(wàn)職工，均分布在“九鎮(zhèn)一區(qū)”，其中：非公有制企業(yè)約占98%，女職工占64%。金紡工會(huì)委員會(huì)由17人組成，其中：主席1人（區(qū)總組織部部長(zhǎng)兼任），副主席4人（企業(yè)工會(huì)主席兼任）。金紡工會(huì)聯(lián)絡(luò)員均由“九鎮(zhèn)一區(qū)”總工會(huì)副主席兼任。區(qū)總工會(huì)于2016年1月在區(qū)工人文化宮為金紡工會(huì)配置了辦公室，聘用2名專職人員從事金紡工會(huì)工作。經(jīng)費(fèi)來(lái)源：區(qū)總工會(huì)列入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、市紡織工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼和部分團(tuán)體會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)。從2007年起開(kāi)設(shè)了銀行基本賬戶，建立了財(cái)務(wù)審批制度和經(jīng)費(fèi)收支預(yù)決算情況定期報(bào)告制度，接受區(qū)總工會(huì)經(jīng)審會(huì)和行業(yè)工會(huì)全委會(huì)的審查監(jiān)督。
勞動(dòng)密集型紡織行業(yè)是**區(qū)主要產(chǎn)業(yè)之一，也是勞動(dòng)關(guān)系較為復(fù)雜的行業(yè)。金紡工會(huì)成立以來(lái)，在區(qū)總工會(huì)、市紡織工會(huì)和各級(jí)組織的關(guān)心支持下，堅(jiān)持“發(fā)展中完善，完善中
發(fā)展”的基本理念，探索形成了以工資集體協(xié)商為核心內(nèi)容的行業(yè)工會(huì)協(xié)商維權(quán)新模式、新機(jī)制和新方法，在推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展、“三個(gè)**”建設(shè)中發(fā)揮了積極作用。金紡工會(huì)曾被全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)工會(huì)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益工作先進(jìn)集體”、“全國(guó)行業(yè)集體協(xié)商先進(jìn)典型”榮譽(yù)稱號(hào)。原金紡工會(huì)主席被評(píng)為全國(guó)紡織行業(yè)勞模。
二、主要成效
金紡工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)總體部署和工作要求，認(rèn)真貫徹《上海市集體合同條例》，積極推進(jìn)行業(yè)工資集體協(xié)商、共建勞資和諧和社會(huì)治理創(chuàng)新的有機(jī)統(tǒng)一，通過(guò)“五堅(jiān)持五強(qiáng)化”，在實(shí)踐中探索出一條用“一份合同六項(xiàng)協(xié)議”鎖定職工權(quán)益的新路子。
（一）堅(jiān)持主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化“三種思維”。一是定力思維。開(kāi)展行業(yè)工資集體協(xié)商簽訂集體合同，建立完善行業(yè)職代會(huì)制度，是金紡工會(huì)協(xié)商維權(quán)的主責(zé)主業(yè)。以意志力和耐心力的協(xié)商維權(quán)定力思維，切實(shí)履行和依法推進(jìn)行業(yè)工資集體協(xié)商工作，在共建和諧勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮了獨(dú)特作用。二是柔性思維。統(tǒng)籌兼顧企業(yè)勞資雙方利益，尋求最大公約數(shù)，凝聚各方正能量，緊緊圍繞職工工資重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展集體協(xié)商，先后簽訂了**區(qū)紡織服裝行業(yè)集體合同以及工資增長(zhǎng)、工時(shí)工價(jià)定額標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護(hù)、職業(yè)技能培訓(xùn)、勞動(dòng)用工共同約定等“一份合同六項(xiàng)協(xié)議”。三是前瞻思
維。經(jīng)歷年行業(yè)集體協(xié)商，不斷充實(shí)了合同協(xié)議和條款內(nèi)容，行業(yè)工時(shí)工價(jià)定額指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)從原有的4種基本款式211道主要生產(chǎn)工序，拓展到11種基本款式716道主要生產(chǎn)工序，每道工序都被明碼標(biāo)價(jià)。行業(yè)最底工資指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)從2007年的874元增加到目前的2541元，增資幅度約191%。
（二）堅(jiān)持服務(wù)主題，強(qiáng)化“三個(gè)把握”。一是把握問(wèn)題導(dǎo)向。針對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的紡織企業(yè)勞動(dòng)定額過(guò)高、職工工資虛高、片面追求高利潤(rùn)，職工無(wú)序流動(dòng)多、勞資雙方糾紛多、企業(yè)之間矛盾多的“三高三多”現(xiàn)象，提出從源頭上制訂出比較完善的保護(hù)職工合法權(quán)益的制度。二是把握目標(biāo)導(dǎo)向。從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的工資問(wèn)題入手，以制訂和推行行業(yè)工時(shí)工價(jià)定額指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，推出整體維護(hù)職工權(quán)益的行業(yè)集體合同和專項(xiàng)協(xié)議。三是把握結(jié)果導(dǎo)向。開(kāi)展工資專項(xiàng)協(xié)議落實(shí)情況問(wèn)卷調(diào)查，企業(yè)一線職工在歷年調(diào)查答卷中，對(duì)工資收入滿意度和勞動(dòng)定額認(rèn)可度均保持在90%以上，基本實(shí)現(xiàn)了工會(huì)“讓企業(yè)和職工雙贏”的預(yù)定目標(biāo)。
（三）堅(jiān)持民主協(xié)商，強(qiáng)化“三個(gè)公開(kāi)”。一是勞資訴求公開(kāi)。在歷次工資增長(zhǎng)等集體協(xié)商前，將職工群眾和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者雙方利益訴求的調(diào)研情況，通過(guò)個(gè)別走訪、座談會(huì)、懇談會(huì)等形式，向企業(yè)職工代表、經(jīng)營(yíng)者代表、工會(huì)干部通報(bào)。二是協(xié)商方案公開(kāi)。綜合上級(jí)精神和各方因素，起草形成行業(yè)工資專項(xiàng)協(xié)議初步方案，廣泛征求行業(yè)內(nèi)各企業(yè)、上級(jí)工
會(huì)、區(qū)人社局、區(qū)工商聯(lián)等不同層面的意見(jiàn)。三是正式文本公開(kāi)。職代會(huì)審議通過(guò)的行業(yè)工資專項(xiàng)協(xié)議等正式文本，統(tǒng)一編印下發(fā)到蓋章簽字的企業(yè)行政和工會(huì)，由企業(yè)在職工食堂、宣傳畫廊、閱覽室等公共場(chǎng)所向全體職工公布。
（四）堅(jiān)持程序規(guī)范，強(qiáng)化“五個(gè)落實(shí)”。一是落實(shí)協(xié)商平臺(tái)。區(qū)工商聯(lián)推薦并經(jīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者同意，產(chǎn)生企業(yè)方協(xié)商代表5人，由行業(yè)職代會(huì)推選產(chǎn)生職工方協(xié)商代表5人。二是落實(shí)代表推選。各區(qū)域按照代表的名額分配、結(jié)構(gòu)比例等，推選產(chǎn)生76名行業(yè)職代會(huì)代表，其中正式代表65人。三是落實(shí)協(xié)商要約。召開(kāi)集體協(xié)商會(huì)議，雙方協(xié)商代表就工資專項(xiàng)協(xié)議等草案、首席代表人選、職代會(huì)議程安排等事項(xiàng)取得共識(shí)。四是落實(shí)議事規(guī)則。在歷屆職代會(huì)上，通報(bào)上一次職代會(huì)工資專項(xiàng)協(xié)議等決議執(zhí)行情況，并在代表審議基礎(chǔ)上對(duì)工資專項(xiàng)協(xié)議等草案實(shí)行無(wú)記名票決。五是落實(shí)審核備案。按照區(qū)人社局工作要求，及時(shí)報(bào)送工資專項(xiàng)協(xié)議等相關(guān)材料審核確認(rèn)。
（五）堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化“三個(gè)推進(jìn)”。一是推進(jìn)綜合協(xié)商。探索創(chuàng)建了行業(yè)以工資增長(zhǎng)為核心內(nèi)容的“1+6集體合同”一攬子協(xié)商維權(quán)新模式，簽一份集體合同，附加“六項(xiàng)協(xié)議”同時(shí)生效，惠及90家企業(yè)的1.36萬(wàn)職工。二是推進(jìn)職工聽(tīng)證。探索創(chuàng)建了行業(yè)聽(tīng)證式工資集體協(xié)商新機(jī)制，對(duì)行業(yè)平均工資水平、最低工資標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額、夏季高溫補(bǔ)貼等涉
及職工利益的事項(xiàng)聽(tīng)取意見(jiàn)，提升了職工代表的參與度和協(xié)商過(guò)程的科學(xué)性。三是推進(jìn)“六位一體”。探索創(chuàng)建了行業(yè)調(diào)研、聽(tīng)證、協(xié)商、票決、簽約、公示“六位一體”新方法。這些實(shí)踐成果，得到了全總和市總的充分肯定，《工人日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)工運(yùn)》、《解放日?qǐng)?bào)》、《工會(huì)理論研究》、《勞動(dòng)報(bào)》等報(bào)刊媒體先后進(jìn)行了報(bào)道。
在探索行業(yè)工會(huì)工資集體協(xié)商維權(quán)、共建勞資和諧的實(shí)踐中，我們深深體會(huì)到，必須堅(jiān)持工會(huì)工作與黨政大局相結(jié)合，才能更好地把工會(huì)協(xié)商維權(quán)成果轉(zhuǎn)化為職工群眾推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力；必須堅(jiān)持“兩個(gè)維護(hù)”相統(tǒng)一，才能在工會(huì)協(xié)商維權(quán)中贏得職工、企業(yè)的信賴和擁護(hù)；必須堅(jiān)持以理念上的前瞻推動(dòng)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐上的創(chuàng)新，才能真正實(shí)現(xiàn)以勞動(dòng)關(guān)系和諧促進(jìn)社會(huì)和諧的目標(biāo)；必須堅(jiān)持精準(zhǔn)服務(wù)定力，才能推動(dòng)工會(huì)協(xié)商維權(quán)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
三、化解難題
在開(kāi)展行業(yè)工會(huì)工資集體協(xié)商進(jìn)程中，對(duì)遇到的“七大難題”探索化解方法。
1、工資集體協(xié)商啟動(dòng)之初難以推進(jìn)，區(qū)紡織服裝協(xié)會(huì)認(rèn)為，協(xié)會(huì)成立不到3個(gè)月，主要任務(wù)是服務(wù)企業(yè)，協(xié)商工資問(wèn)題條件不成熟。金紡工會(huì)采取倒逼措施，將形成的工時(shí)工價(jià)定額指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)征求意見(jiàn)稿，在先行試點(diǎn)成功、會(huì)員單位確認(rèn)基礎(chǔ)上，再與協(xié)會(huì)溝通。
2、如何統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)？這是開(kāi)啟與協(xié)會(huì)工資集協(xié)商的
關(guān)鍵。金紡工會(huì)把握協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議機(jī)遇，宣傳此項(xiàng)工作對(duì)企業(yè)的“十大好處”，即有利于增強(qiáng)職工與企業(yè)共命運(yùn)的責(zé)任意識(shí)；有利于提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和降本增效；有利于促進(jìn)企業(yè)管理的制度化和規(guī)范化；有利于企業(yè)貫徹落實(shí)勞動(dòng)法規(guī)和簡(jiǎn)化協(xié)商簽約項(xiàng)目；有利于企業(yè)通過(guò)CSC9000T中國(guó)紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系的評(píng)估和認(rèn)證；有利于提升企業(yè)的社會(huì)影響力和知名度；有利于強(qiáng)化企業(yè)老總的凝聚力、號(hào)召力和權(quán)威性；有利于推動(dòng)行業(yè)的行規(guī)建設(shè)和誠(chéng)信建設(shè)；有利于擴(kuò)大行業(yè)協(xié)會(huì)和行業(yè)工會(huì)的覆蓋面；有利于構(gòu)建行業(yè)協(xié)會(huì)與行業(yè)工會(huì)各領(lǐng)域的長(zhǎng)期合作交流平臺(tái)。辦公會(huì)將“十大好處”轉(zhuǎn)化為“十點(diǎn)共識(shí)”，這為以后歷次協(xié)商工作的開(kāi)展奠定了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)和合作進(jìn)程。
3、按照工作要求即要簽訂集體合同，又要分別簽訂工資專項(xiàng)合同、女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同，存在多頭煩鎖協(xié)商簽約問(wèn)題。金紡工會(huì)圍繞工資集體協(xié)商重點(diǎn)內(nèi)容，提出一攬子協(xié)商簽約設(shè)想，得到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和工會(huì)干部的認(rèn)同。
4、行業(yè)工會(huì)會(huì)員單位分布在“九鎮(zhèn)一區(qū)”，工資集體協(xié)商如何展開(kāi)？金紡工會(huì)采取分散協(xié)商與集中協(xié)商方法，通過(guò)各鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)員將征求意見(jiàn)稿發(fā)送到會(huì)員單位廣泛征求意見(jiàn)，由企業(yè)行業(yè)和工會(huì)分別蓋章確認(rèn)后，再召開(kāi)集體協(xié)商會(huì)議，討論確定提請(qǐng)職代會(huì)審議事項(xiàng)。
5、集體協(xié)商主體是企業(yè)方和職工方雙方代表，但職工不了解集體協(xié)商全過(guò)程。金紡工會(huì)探索建立了工資集體協(xié)商前置職工代表聽(tīng)證制度，提升了職工代表參與度和工資協(xié)商的科學(xué)性。
