時間：2022-10-06 23:56:24
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一年來，*鎮(zhèn)財貿(mào)戰(zhàn)線一班人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣直相關(guān)部門的指導支持下，深入貫徹“三個代表”重要思想，在“中央1號”文件精神和十六屆五中全會精神鼓舞下，團結(jié)拼搏，克難奮進，創(chuàng)優(yōu)爭先，全面完成了年初的各項奮斗目標，取得了三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的喜人態(tài)勢，開創(chuàng)了*鎮(zhèn)財貿(mào)戰(zhàn)線工作的嶄新局面。2006年實現(xiàn)財政收入409萬元;工商各稅229萬元，農(nóng)行、信用社發(fā)放支農(nóng)貸款1300萬元，存款1.53億元，凈增2195萬元，糧食部門收購糧油1630萬公斤，食品部門完成牲豬購銷3550頭(其中外調(diào)1230頭)。財政、工商、地稅、國稅等單位還被評為市、縣級文明單位。總結(jié)一年來的工作，主要抓了以下幾個方面。
一、強職能，加強自身建設(shè)
財貿(mào)各部門的職能就是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，立足生產(chǎn)，服務(wù)生活，搞活流通，促進發(fā)展。職能的發(fā)揮關(guān)鍵在于部門的綜合戰(zhàn)斗力。基于此，我們狠抓了財貿(mào)各部門的自身建設(shè)。
一是抓好制度建設(shè)。根據(jù)當今的發(fā)展形勢和要求，我們在全戰(zhàn)線落實了學習制度、管理制度、服務(wù)制度等一系列制度。進一步明確了責任范圍、責任內(nèi)容，明確了責任考核、責任追究辦法和要求，健全的制度規(guī)范了干部職工的一言一行，提高了工作效率，調(diào)動了工作積極性。地稅分局年初制訂10多項制度，并打印成冊，人手一份，全局工作面貌煥然一新。
二是抓好作風建設(shè)。財貿(mào)工作是基礎(chǔ)工作，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。如果作風飄浮，松散隨意，那么要想在現(xiàn)今艱難情況下完成稅費任務(wù)無異于癡人說夢。為此，我們在年初的全戰(zhàn)線動員會上要求同志們大力治“浮”、治“奢”、治“懶、治“散”、治“軟”，杜絕“三亂”行為，不拿原則作交易，不搞人情稅費，不亂吃拿卡要。并與各單位簽好黨風廉政建設(shè)責任制，要求各單位切實管好自己人，守好自己門。據(jù)不完全統(tǒng)計，全戰(zhàn)線一年來拒收禮品禮金42余次，計款3.9萬元，拒吃請57次。
三是抓好監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。財貿(mào)工作因其工作性質(zhì)要求必然提高透明度，故而我們注意完善監(jiān)督舉報約束機制。一方面對單位內(nèi)管線與管帳人員要求嚴格，民主理財小組發(fā)揮實效，不搞形同虛設(shè)，使各單位把錢用在刀刃上。另一方面在社會聘請了30余名行風監(jiān)督員，對財貿(mào)戰(zhàn)線同志的收稅收費等行為進行有效監(jiān)督。
二、求效益，大搞內(nèi)引外聯(lián)
財貿(mào)各部門作為獨立法人單位，其經(jīng)濟效益直接影響該部門的發(fā)展空間。在當前經(jīng)濟形勢普遍困難情況下，我們主要發(fā)揮自身職能，盤活自身資產(chǎn)，大搞挖潛改造，狠抓招商引資項目建設(shè)。
一是狠抓了招商引資項目建設(shè)。如糧食收儲公司充分利用閑置資產(chǎn)、資源開發(fā)新項目，力求從改革的困境走出來。他們利用桐梓糧站的閑置房產(chǎn)，引進北京農(nóng)大動物有限公司田桂友教授投資10萬元建成3000只規(guī)模的養(yǎng)雞場，引進福建老板投資50萬元開辦服裝廠。該所職工也積極投身到招商引資的潮流中，張畈糧站通過職工集資和引資，投資20萬元建成日產(chǎn)30噸的精米加工廠，產(chǎn)品已通過省、市、縣三家質(zhì)檢認證，市場前景良好。食品所針對今年牲豬市場購銷兩難的困境，迅速籌集資金，上鄂西，去宜昌，下武穴，調(diào)回牲豬1230頭，既滿足群眾的生活需要，搞活了流通，又增加了自身的經(jīng)濟效益。招商引資項目建設(shè)進一步拓展了企業(yè)的生存空間。
二是大力培植財源建設(shè)。財政為培植財源，依托資源優(yōu)勢，實施“1234”工程，即一個綜合發(fā)展示范村，兩個骨干企業(yè)，三個特產(chǎn)基地，四個私營經(jīng)濟大戶，累計投放周轉(zhuǎn)金20多萬元，財政收入明顯增長。
三是大力挖潛，狠抓稅源增收和查處增收。地稅分局和國稅分局針對以往稅源不清、預算不準等實際，今年深入到全鎮(zhèn)各村、各單位調(diào)查摸底，做到了稅源底細明白，征收稽查方便、快捷、公正，同時加大對偷稅、漏稅的查處力度，挖潛堵漏，積極組織查處補收，全年僅地稅就查補稅款近7萬元。通過摸底查漏，既彌補了稅收，又整頓了稅收秩序。
三、抓發(fā)展，服務(wù)地方經(jīng)濟
財貿(mào)各部門是服務(wù)“三農(nóng)”的前哨和窗口，財貿(mào)各部門的服務(wù)水平代表著其形象，同時也是廣大群眾能否認同該部門的一個標尺。為此，我們圍繞“想干是德，會干是能，多干是勤，干好是績”的工作思維理念，著力做好部門的服務(wù)文章，認真落實“三制”(服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制、首問負責制)，開展“六項服務(wù)”(微笑服務(wù)、延時服務(wù)、跟蹤服務(wù)、上門服務(wù)、即時服務(wù)、規(guī)范服務(wù))，打造誠信品牌，帶動部門發(fā)展。
一是推行承諾制。如糧食部門大力開展訂單經(jīng)營工作，與全鎮(zhèn)43個村387個小組9875戶簽訂合同，收購糧食1200萬公斤，菜籽60萬公斤，小雜糧20萬公斤，使農(nóng)民種上放心糧，吃下“定心丸”，同時也使企業(yè)掌握了收購主動權(quán)。
二是開展農(nóng)戶信用等級評估。為了幫有信用的農(nóng)戶及時解決貸款難題，信用社對全鎮(zhèn)43個村及所有農(nóng)戶信用等級進行了排隊占位，累計發(fā)放貸款800余萬元，深受農(nóng)民朋友的歡迎。
三是實行首問負責制。國稅分局要求納稅大廳人員必須著裝掛牌上崗，實行首問負責制，群眾反響較好。其中陳愛芳、胡巧云兩位女同志默默無聞，做事認真仔細，面對每一位納稅人總是茶水相待，笑臉相迎，盡心盡力服務(wù)好納稅人，納稅人對她們贊不絕口。
四是開展真情服務(wù)。如財政所要求干部職工做好“三有四一五心服務(wù)”?！叭小保杭从休^高的政治素質(zhì)，有較強的業(yè)務(wù)技能，有較好的服務(wù)水平;“四一”：即一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯清茶解渴，一腔熱忱辦事;“五心”：即做到靜心、熱心、專心、細心、耐心。由于全體職工身體力行，該所連續(xù)兩年以最高分被評為“全鎮(zhèn)服務(wù)滿意單位”。
四、樹形象，抓文明創(chuàng)新
財貿(mào)各部門通過認真實踐“三個代表”，提高自己參與市場競爭的能力，圍繞服務(wù)文章，狠抓文明創(chuàng)新，增強了各自的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力。
一是抓文明，強素質(zhì)。財貿(mào)各部門干部職工認真學習“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神，認真學習《行政許可法》、《合同法》、《糧食流通管理條例》等有關(guān)法律知識、財會理論等，使干部職工樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，強化了自己服務(wù)“三農(nóng)”的使命感、責任感和緊迫感，提高了自己的執(zhí)政水平。
二是抓活動，強觀念。一方面深入持久開展以“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，形象爭一流，計劃超完成”的雙文明活動;另一方面大力開展結(jié)對扶貧濟困活動，要求各單位到幫扶點結(jié)窮親，獻愛心，捐款捐物;第三是利用“三八”、“元旦”等節(jié)假日，開展各種文體比賽活動，通過比賽，使大家增強了榮譽感，形成了凝聚力。
一、落實組織機構(gòu)，確保創(chuàng)優(yōu)評差工作的落實
我局把爭先創(chuàng)優(yōu)工作，作為全局精神文明和政治文明建設(shè)的重要組成部分，擺上重要議事日程，成立了優(yōu)化環(huán)境領(lǐng)導小組，局長溫增平任組長，由紀檢劉書記具體抓這項工作，局領(lǐng)導班子先后多次召開會議，專門研究爭先創(chuàng)優(yōu)工作中的重要問題，認真制定實施方案，在廣泛調(diào)研、精心準備的基礎(chǔ)上，制定實施措施，明確任務(wù)，責任到人，有計劃、有步驟地抓好工作落實，為工作的順利開展提供組織保證。
二、常抓教育不放松，增強開展創(chuàng)優(yōu)評差的工作積極性
邀請市紀委、市委黨校的同志上黨課、講、學優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有關(guān)精神，對全局干部職工進行黨風廉政建設(shè)教育，受到全局上下的歡迎。局長溫增平號召全體干部職工認真學習新和十七大報告，以《》規(guī)范行政行為，以十七大報告提高理論水平，提高工作效率，提升服務(wù)水平，激發(fā)了全局干部職工的工作熱情，對加快推動人事勞動保障事業(yè)，優(yōu)化行政環(huán)境起到了積極的促進作用。
三、廣泛聽取意見，認真查找影響部門形象的問題
為切實做好我局爭先創(chuàng)優(yōu)工作，我們堅持首先找準自身存在的主要問題。今年在全局中層干部、機關(guān)工作人員代表、下崗失業(yè)人員及其主管部門代表、離退休人員代表、社會監(jiān)督員和行風評議代表五個層次的座談會上，深入討論和剖析存在問題。積極和服務(wù)對象和基層群眾交換意見，進一步改進工作，提高服務(wù)質(zhì)量。先后征求意見建議30多條。對一些重要意見，局責成紀檢組長帶隊，有關(guān)科室同志參加，進行了再回訪，當面征求意見，力爭將問題弄清，針對群眾提出的退休手續(xù)繁瑣、辦理時間長的問題，我們及時進行整改，規(guī)定每周四進行集中辦公、集體辦理保證正常退休，一天時間全部辦結(jié)。使問題得到解決，得到了群眾的理解和好評。
四、嚴格執(zhí)行制度，進一步規(guī)范行政行為
針對優(yōu)化環(huán)境工作中群眾反映出的問題，我們及時完善了相關(guān)規(guī)章制度。將全局所有面向社會、面向群眾的業(yè)務(wù)，規(guī)范為三十七條便民服務(wù)措施，在此基礎(chǔ)上，我們嚴格執(zhí)行制定的紀律，對每項業(yè)務(wù)由誰負責、辦結(jié)時間作了明確規(guī)定。并在武安電視臺、《武安報》等媒體向社會廣泛公布，確保了群眾的知情權(quán)。為了提高工作效率和辦事效率，對機關(guān)九項制度進行認真落實、嚴格執(zhí)行，專門設(shè)立效能督查小組，定期不定期對紀律執(zhí)行情況進行督導檢查，確保首問責任制、AB崗位工作制、外出告知制等制度的貫徹落實，規(guī)范了全局工作人員的行政行為。
五、提高工作效率，為群眾提供便捷快速的服務(wù)
今年來，我局主要充分利用人力資源交流大廳的辦事優(yōu)勢，進一步推進“一站式”辦公“一條龍”服務(wù)。并將主要工作制成流程圖，將辦事人員姓名、照片、辦事資料、辦結(jié)時限公布出去，使辦事群眾一目了然，群眾熱點的藥費報批、求職登記、參保續(xù)保等項業(yè)務(wù)的辦理，在較短時間就可完成，提高了行政效率，使群眾滿意度大大提高。
六、抓好監(jiān)督，確保優(yōu)化環(huán)境工作取得實效
為加強我局行風政風建設(shè)，我們充分發(fā)揮社會各界的監(jiān)督作用，及時改進工作，定期召開社會監(jiān)督員評議會議，及時掌握社會反映。同時，公布了舉報電視，張貼了告示，在局里顯要位置設(shè)立了舉報箱，定期開箱，并以局長提示牌形式，向全局提示六條禁令，時刻提醒全局工作人員按照政策，依規(guī)依法接待辦事群眾，凡在工作中有吃拿卡要或態(tài)度冷漠的，一經(jīng)查實，嚴格按照六條禁令和誡免談話制度的要求予以處理。通過這些措施，使全局人員遵章守紀和服務(wù)意識明顯增強，一年來，未發(fā)生違法違紀現(xiàn)象。
七、真干事、干實事，讓群眾在創(chuàng)優(yōu)評差工作中得實惠
公司財務(wù)部主任爭先創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)
各位領(lǐng)導、同志們：
半年來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成公司下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己半年來的工作簡要的匯報如下：
一、 政治表現(xiàn)
通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，使我更加深刻地認識到開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來，真正在解決實際問題上有新的進展，努力使這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效長期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩(wěn)定的各項工作做的更好，時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng)，積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習，處處以三個代表重要思想嚴格要求自己，保持一個黨員的先進模范帶頭作用，以實際行動全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
二、半年來的工作
㈠組織做好會計核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項任務(wù)
1 按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作， 及時、全面、準確真實的反映財務(wù)信息，在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，準確無誤的出具各類會計報表。
2、 及時抓好資金回籠，在主營業(yè)務(wù)中既電費回收工作，每月督促各供電所按時到公司結(jié)算電費，及時編制電費回收考核表，隨時掌握各所電費回收情況，為領(lǐng)導及時提供真實，準確的財務(wù)信息。到年12月31日止，各供電所電費回收率達100% ，到考核日止，整個電費回收率達100% 。
3、 在資金運作方面：今年資金運作比較緊張，不象往年，首先按公司當月資金計劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時還考慮到國家稅收，每月按時申報各種納稅報表，并按時足額交納各項稅款，合理規(guī)避了稅負，今年稅務(wù)部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力!
4、 由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款萬元、萬元，這完全是改制前一種行政干預行為所至，對此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權(quán)益，財務(wù)人員積極運作，每月從2個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息萬元，給公司創(chuàng)造了一定效益?？傊诮衲曩Y金非常緊張的情況下，公司沒有新增借款，也沒有拖欠當年費用，我們是做了一定的工作。
5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點，年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用，全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化，我們財務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題，節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標，即可完成申報納稅，實行電子申報，也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率，能確保申報資料的安全、及時和準確，保證稅款按期入庫。
㈡、加強財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了完善了公司各項內(nèi)部管理制度，規(guī)范了會計工作秩序，不斷的提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》 、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度，細化了管理力度，并且還組織了財務(wù)人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學習，認真學習了《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)稅收法律知識;定期召開會計例會，聽取委派會計在本單位的工作情況匯報，交流財務(wù)工作經(jīng)驗，研討財會知識，支持委派會計依法行使職權(quán)，引導和鼓勵他們敬業(yè)愛崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算，提升了把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力，使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高
㈢、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度
為了進一步規(guī)范供電所的財務(wù)行為，推行司務(wù)公開和陽光理財，年9月公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的責任落在了我們財務(wù)部，為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實，財務(wù)部在公司紀檢部門的配合下對各供電所的財務(wù)進行一次全面檢查，既：財務(wù)收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標準、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過工作，從根本上規(guī)范了各供電所的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。
三、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)
財務(wù)工作就象年輪，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為公司正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人得失去計較什么，而是任勞任怨，盡職盡責，多年來的努力與付出，得到了領(lǐng)導和同志們的肯定。
財務(wù)各項工作取得了可喜的成績，得到了領(lǐng)導和上級部門的認可，年我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務(wù)先進單位，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進，回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠，需進一步加強。在今后的工作中，我絕不辜負公司領(lǐng)導對自己的重托和期望，一定要努力做到以下2點：
1、努力學習，提高素質(zhì)，開拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，進一步加強各種理論學習，提高理論水平，認真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求，力爭做一名優(yōu)秀財務(wù)人員。
自“創(chuàng)優(yōu)”工作開展以來，在街道黨工委的正確領(lǐng)導下，深入基層，調(diào)查研究，理清思路，超前工作。先后制定了三大工作實施方案，有力地促進了“創(chuàng)優(yōu)”工作的開展。
一、堅持“內(nèi)外兼修”，夯實工會組織體系
一是完善工會干部人員技能，創(chuàng)建一流干部隊伍。年初，__街道把先進性建設(shè)和提高工會干部工作能力結(jié)合起來，開展了“讀好書，創(chuàng)建學習性組織、爭做學習型[！]干部”的評比活動，做到了工會干部深入學習黨的工運方針、熟悉工運理論，每人撰寫讀書筆記4千余字，大大提高了工會干部政治、經(jīng)濟、法律水平，為創(chuàng)造性地完成上級布置的工作任務(wù)、切實維護職工群眾的合法權(quán)益墊定了良好的基礎(chǔ)。
二是應(yīng)對形勢、結(jié)合實際，認真履行工會職責。
第一、街道黨、政領(lǐng)導高度重視工會工作，確保完成區(qū)總工會下達的責任目標。專門召開了各層面及相關(guān)科室會議，要求各科室協(xié)助開展建會工作，到駐街新建企業(yè)中大力宣傳《工會法》、《中國工會章程》和《勞動法》，在走訪中利用城管科和經(jīng)濟管理科對駐街企業(yè)比較了解情況的優(yōu)勢，按屬地管理開展組建工會工作。半年來，在社區(qū)工會組織的努力下，新建工會96個，新增會員576人。非公有制建企業(yè)建會率90以上，全員職工入會率80。通過大力宣傳、積極發(fā)展，私企建會工作已逐漸形成趨勢，并且越來越走向規(guī)?；?、規(guī)范化。
第二，實行了工會和會員實名制網(wǎng)絡(luò)化管理。街道和社區(qū)工會克服了沒有微機、上網(wǎng)難和人員散、人員信息收集不全的困難，建立了街道、社區(qū)、企業(yè)三級信息網(wǎng)絡(luò)平臺，層層落實責任，全面完成了會員實名制管理。
第三，建立了勞動法律監(jiān)督、勞動爭議處理等關(guān)系職工切身利益的各項機制。街道工會針對地域內(nèi)企業(yè)用工較多的特點，為了更好地維護職工合法權(quán)益，于5月15日經(jīng)領(lǐng)導研究決定成立了街道勞動法律監(jiān)督站、社區(qū)勞動法律監(jiān)督組。街道勞動法律監(jiān)督站由黨委副書記任站長、街道工會主席任副站長、各社區(qū)副主任為成員，法律監(jiān)督站下設(shè)5個勞動法律監(jiān)督小組，組長由社區(qū)書記擔任。
第四，職工思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)有實效。街道工會結(jié)合實際大力開展“八榮八恥”、“文明出行”等宣傳教育活動，大力弘揚勞模精神，展時代先鋒、樹時代楷模，不斷提高職工隊伍建設(shè)。運用多樣的文化娛樂形式，不斷豐富職工業(yè)余文化生活。如組織了職工參加__區(qū)工會舉辦的羽毛球比賽，做到了男女各項目比賽都進入了前5名。
二、堅持調(diào)查研究，不斷開拓維權(quán)工作新局面
街道工會關(guān)注弱勢群體維權(quán)，針對地域內(nèi)流動人員多、農(nóng)民工多的實際情況，提出重點關(guān)注農(nóng)民工、切實做好農(nóng)民工維權(quán)工作的工作方向。
為進一步做好農(nóng)民工維權(quán)工作，__街道工會從5月份起經(jīng)過1個月細致的走訪，對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民工用工情況進行了199份的問卷調(diào)查。統(tǒng)計結(jié)果表明，目前農(nóng)民工存在“五難”問題。一是組織入會難。94.4的農(nóng)民工沒有參加任何組織。二是維護權(quán)益難。63.3農(nóng)民工沒有簽訂
勞動合同。三是教育培訓難。81.4農(nóng)民工沒有經(jīng)過崗前技術(shù)培訓。四是社會地位提升難。70.4的農(nóng)民工在工作中受到過老板的人格侮辱。五是解決實際問題難。鑒于以上“五難”問題，__街道工會提出了“五抓”舉措：
一是抓組建，最大限度地把農(nóng)民工組織到工會中來。堅持以黨建帶工建，以非公有制經(jīng)濟單位為重點，創(chuàng)新工會組建方式，依托各類商會、行業(yè)協(xié)會建立行業(yè)工會(聯(lián)合會)，以及樓宇工會、項目工會、市場工會、社區(qū)工會等適應(yīng)農(nóng)民工就業(yè)多樣化的新型組織形式。
二是抓幫扶，叫響“農(nóng)民工有困難找工會”的口號。__街道工會積極組織駐街企業(yè)開展“三送”活動，即在夏季即將來臨之際，為農(nóng)民工送清涼、送健康、送安全，幫助農(nóng)民工“清涼度夏”。街道工會注重農(nóng)民工的切身利益，監(jiān)督駐街單位切實做好農(nóng)民工的飲食衛(wèi)生、防疫等工作，縮短工作時間、避免超時工作。位于十一緯路40號的海潔灌湯包不但為農(nóng)民工發(fā)放了半斤降溫茶、兩條毛巾，還每日為農(nóng)民工發(fā)放西瓜、雪糕、綠豆冰糖水等防暑降溫食品。街道工會勞動法律監(jiān)督站積極組織社區(qū)勞動法律監(jiān)督小組成員對438家駐街企業(yè)進行了安全拉網(wǎng)式專項檢查，監(jiān)督企業(yè)嚴格按規(guī)定配備安全設(shè)施，保證農(nóng)民工安全度夏。
三是抓重點，認真解決侵犯農(nóng)民工合法權(quán)益的突出問題。認真解決了拖欠克扣工資、隨意延長勞動時間、漠視安全生產(chǎn)和勞動保護、侵犯農(nóng)民工人身權(quán)利等突出問題。督促用人單位落實最低工資保障制度，督促企業(yè)加強和改進安全生產(chǎn)管理。年初，駐街一個民營企業(yè)——金日吉商貿(mào)有限公司開業(yè)了，地區(qū)工會主席會同社區(qū)工會主席前去祝賀，同時認真了解企業(yè)員工是否簽訂了勞動合同。并得知，該公司經(jīng)理張佩巖原是一位電力設(shè)計院下崗職工，她對下崗的滋味有著切身的體驗。所以他在自己開辦的企業(yè)中，招聘的56名員工幾乎都是下崗職工，但該企業(yè)沒有簽訂勞動合同。街道工會切實發(fā)揮勞動法律監(jiān)督站的作用，積極向該企業(yè)經(jīng)理宣傳《勞動法》、《工會法》，經(jīng)過努力，張經(jīng)理與員工簽訂了勞動合同，做到了“三個一”：第一，絕不拖欠員工一分錢工資，有時因物價波動，企業(yè)虧損，張經(jīng)理做到向親屬、朋友借錢，保證按期如數(shù)開資。第二，每年組織員工一次3—5天的海濱旅游，以加強與員工之間的感情交流和溝通。第三，員工的婚喪、病，她都有一分關(guān)愛。如26歲的男員工張強，沒有父親，母親又體弱多病，張經(jīng)理就像母親一樣關(guān)愛他，幫助介紹對象，并帶著全體員工參加了他的婚禮。張強為此流下了激動的眼淚，表示要給經(jīng)理當一輩子業(yè)務(wù)員。我們對此進行了大張旗鼓的宣傳，讓這一經(jīng)理愛員工，員工愛企業(yè)的典型事跡在每個企業(yè)都能得以弘揚。
三、搭建“三助”平臺，健全困難職工幫扶體系
一是搭建扶貧助學平臺，維護社區(qū)居民的受教育權(quán)。__街道黨工委啟動駐街單位，大力開展“1 1”結(jié)對子互助活動，建立扶貧助學走訪制度。今年6月份在北四經(jīng)街15號活動中心建立扶貧超市1處，扶貧物資總價值20__余元。
二是搭建幫困助醫(yī)平臺，維護社區(qū)居民的身體健康權(quán)。
__地區(qū)摸底資料顯示20左右的居民有不同程度的疾病，60左右的居民是亞健康的。針對這一情況，街道組織醫(yī)務(wù)專家、志愿者開展健康教育講座，聯(lián)系市公安醫(yī)院為弱勢群體爭取到每年享受兩次免費送醫(yī)、送藥上門的待遇。
三是搭建再就業(yè)平臺，維護社區(qū)居民的生存權(quán)、勞動權(quán)。
__街道下崗、失業(yè)人員占低保戶總數(shù)的50，做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)就是從源頭做好維權(quán)工作。__街道建立了再就業(yè)基地，從典型抓起開展維權(quán)工作，設(shè)立了由社區(qū)、院長、組長組成的再就業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)，并相應(yīng)建立了崗位責任制、目標責任制、服務(wù)承諾制及公示制。上半年，共安置下崗失業(yè)人員900人次，樹立再就業(yè)典型2人。
總結(jié)上半年工作初步具備了“創(chuàng)優(yōu)”的主要標準，切實貫徹了建一流干部隊伍，抓好了“一組三動”、完善了“三個體系”，向“兩個一流”邁進。下半年“創(chuàng)優(yōu)”工作主要圍繞以下幾點展開：
一是進一步健全工會組織體系。繼續(xù)抓好工會建會工作，力爭駐街企業(yè)達到“全覆蓋”；繼續(xù)開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動，積極組織職工參加計算機大賽，進一步提高職工的辦公效率；進一步開展多樣文體活動，組織職工參加乒乓球比賽。
二是進一步抓好維權(quán)工作。要抓法治，強化政策參與、執(zhí)法檢查和普法宣傳三個環(huán)節(jié)。加強調(diào)查研究，推動涉及農(nóng)民工權(quán)益保障問題法規(guī)政策的制定。加大勞動保障法律法規(guī)的執(zhí)法檢查力度。在農(nóng)民工集中區(qū)域廣泛開展“送法上門”等活動，提高農(nóng)民工依法維權(quán)意識。要抓機制，要發(fā)揮勞動關(guān)系三方協(xié)商機制、工會與政府聯(lián)系（聯(lián)席）制度的作用，協(xié)調(diào)解決涉及農(nóng)民工切身利益的重大問題；要不斷發(fā)揮勞動法律監(jiān)督站的作用，在街道、社區(qū)、駐街企業(yè)開展勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作，預防和解決包括廣大職工與企業(yè)的勞動糾紛。
完成主要工作及成績：
開展多樣化、多渠道的班組級培訓，一直是車間職教工作的一大特色。為了配合車間職教工作的開展，班組采取傳、幫、帶的方式，以老帶新，將公司開展的“導師帶徒”活動作為主線，班員在班長的帶領(lǐng)下，搭配開展崗位練兵、事故預想、反事故演習、定期技術(shù)考核等活動，激發(fā)職工參與學習的興趣，通過彼此間的交流，增長大家的知識，提高技術(shù)水平。車間則在此基礎(chǔ)上，注重全面安全教育與崗前教育相結(jié)合，個人技術(shù)素質(zhì)與崗位實際要求相結(jié)合，采取集中授課培訓為主，并將職工教育溶入到“月明星”勞動競賽中，對各班組的職教工作定期進行考核，制定相應(yīng)的激勵和獎勵措施，將考核成績與班組獎金、評先爭優(yōu)資格掛鉤，在車間內(nèi)形成了“爭先進、爭榮譽、比貢獻”的良好氛圍。此外，車間團支部也積極鼓勵職工開展“五小”“合理化建議”、“技術(shù)創(chuàng)新”等多種形式的職教活動，以此來調(diào)動職工鉆研業(yè)務(wù)的積極性。日前，車間已建立健全了以“班組培訓為主，集中授課為輔”的兩級職教管理網(wǎng)絡(luò)，兩者相互配合，相得益彰。車間在做好內(nèi)培工作的同時，也不失時機的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠赴上海凱撒公司參加空壓機知識培訓、綜合自動化培訓、前往湖北省電氣設(shè)備試驗研究所參加油化驗分析培訓，通過學習，員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟，并對相關(guān)設(shè)備的試驗方法、試驗要求、維護保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為車間設(shè)備的安全正常運行提供了技術(shù)保障。內(nèi)外培工作的有機結(jié)合使職工們操作的規(guī)范性、應(yīng)變的敏捷性和判斷事故的準確性有了顯著提高，并能將所學知識靈活應(yīng)用到實踐中。2005年6月，車間及時發(fā)現(xiàn)并成功消除了4#整流變壓器內(nèi)部線圈燒損這一重大隱患，為公司挽回了經(jīng)濟損失。職教工作的合理開展使員工在保障安全生產(chǎn)的同時，在技術(shù)創(chuàng)新意識上也有了質(zhì)的飛躍，今年車間申報的“微機五防”改造項目獲鋁業(yè)公司“五小”成果一等獎;職工們在日常工作時所提的合理化建議也有數(shù)條被車間及公司所采納，多數(shù)已由建議人完成改造。良好的職工培訓打造了一支技術(shù)過硬的職工隊伍，這使得車間的安全生產(chǎn)工作有了絕對的保障。截止到今年11月10日，車間實現(xiàn)連續(xù)安運1427天的好成績。
技術(shù)培訓要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。車間在注重職工學技術(shù)、學業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育，定期開展各種政治學習與交流活動.。為了讓職工進一步了解并適應(yīng)公司各項制度的改革，車間專門組織人員學習公司下發(fā)的有關(guān)文件，并開展各項討論，要求學員寫出心得體會，以此充分調(diào)動廣大黨員和入黨積極分子的積極性、主動性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓職工充分的理解改革的必要性和重要性，充分認識到自己的責任感和使命感，讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。新晨
存在的不足和明年的計劃：
1、業(yè)務(wù)骨干忙于工作，缺少深造機會;
2、員工的專業(yè)分散，內(nèi)培工作需加快步伐;
3、車間工作量大、技術(shù)面廣，要求技術(shù)人員掌握的專業(yè)知識跨度大且人員少，經(jīng)費有限，在很大程度上影響了外培工作的開展;
一、共性目標
1.壯村工程
我辦掛鉤壯村是王興鎮(zhèn)練湖村，我辦今年投入2萬元。練湖村實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入目標任務(wù)18萬元，其中:預制廠收入2.9萬元,水產(chǎn)養(yǎng)殖2萬元,食品廠3.1萬元,卞老二稅收10萬元。
2.為民辦實事
我辦結(jié)合人防、民防知識宣傳教育活動，在城區(qū)6個社區(qū)、6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展放電影活動，在放映“決戰(zhàn)劉老莊”等主題電影前，先放映人防（民防）知識宣傳影片，向居民介紹用電、用氣、防災(zāi)、防震等應(yīng)急救援知識，在提高居民應(yīng)急救援技能同時，又豐富了群眾的文化生活，受到群眾的歡迎。
3．創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作
我辦今年創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作是民防工程安裝標識標牌。
根據(jù)《省民防局關(guān)于統(tǒng)一全省民防工程標識設(shè)置的通知》和《市民防局關(guān)于加快實施民防工程標識工作的通知》以及全省民防工程標識推進工作座談會精神，我區(qū)開展民防工程標識標牌安裝工作。第一，成立民防工程標識工作領(lǐng)導小組，并指定專人負責該項工作；第二，對已竣工的15個民防工程和在建的16個民防工程進行調(diào)查摸底，掌握基本情況：一是已竣工的15個民防工程需要安裝指示牌79個，標識牌58個，平面示意圖22個，制度牌15套，工程內(nèi)部標識牌1524個。二是在建的16個民防工程中符合安裝條件的有11個工程，需要安裝指示牌18個。第三，分管領(lǐng)導召開了人防、城管、住建等相關(guān)單位協(xié)調(diào)會，安裝工作得到了相關(guān)單位的支持；第四，對民防工程的平面示意圖、內(nèi)部標識牌的制作數(shù)量和安裝費用以及指示牌、標識牌、制度牌的安裝費用進行測算，編制了預算，伍萬資金及時到帳，提供了資金保障。第五，派人到各個工程跟蹤監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。9月中旬，民防工程標識牌安裝結(jié)束，其中：指示牌安裝97個，標識牌安裝58個，平面示意圖22個，制度牌15套，工程內(nèi)部標識牌1524個。應(yīng)急避難場所安裝了指示牌3個。
4.生態(tài)區(qū)建設(shè)
今年我辦投資6萬元，市人防投入30萬元，在劉老莊建設(shè)100畝防空林和人防疏散基地，為生態(tài)區(qū)建設(shè)增加人民防空的力量。
二、個性目標
1.完成市下達的目標任務(wù)
（1）人防機動指揮所
建設(shè)人防機動指揮所，按照上級人防部門的要求和建設(shè)規(guī)范，請南大教授編寫可行性報告，考察具備資質(zhì)的集成系統(tǒng)建設(shè)廠家，做好招投標準備工作，招標文件和配置方案報市民防局審核。
（2）人防經(jīng)費籌集
今年籌集人防建設(shè)資金1098萬元，超額完成市人防下達的600萬元經(jīng)費收入任務(wù)。完成了區(qū)下達的450萬非稅收入任務(wù)。經(jīng)費籌集做到應(yīng)收盡收，以收促建。
2.部門本職工作
(1)人防工程開工、竣工面積達26000平方米
人防工程開工9個，面積6.72萬㎡，竣工7個，面積3.04萬㎡，開工、竣工合計9.76萬㎡，超額完成全年目標。
(2)城區(qū)初級中學在校學生人防知識教育面達100%，
今年繼續(xù)對城區(qū)中學初二年級學生開展人防知識教育，我辦與區(qū)教育部門和相關(guān)中學聯(lián)系，統(tǒng)計中學初二年級在冊人數(shù)，查漏補缺，保證受教育學生人手一冊《民防知識》課本。完善人防知識教育領(lǐng)導組織，督促各開課學校，將人防知識課納入教學計劃，排入課表，配備專職、兼職授課教師，并嚴格組織實施，開課中學在校學生人防知識教育面達100%。在9月30日防空警報試鳴日組織城區(qū)中學、王營鎮(zhèn)部分社區(qū)的215個居民開展應(yīng)急疏散演練活動。
(3)人防知識教育進機關(guān)、進企業(yè)、進社區(qū)工作，其中進社區(qū)面達30%
推進人防知識教育進機關(guān)、進社區(qū)、進企業(yè)工作。在2009年工作的基礎(chǔ)上，新增機關(guān)、社區(qū)、企業(yè)各1個，其中進社區(qū)面達50%。開展人民防空宣傳活動，通過報紙專版、學生人防知識競賽、發(fā)放宣傳材料、組織人防知識圖展、放民防知識電影等形式，大力宣傳人防（民防）知識，增強群眾的民防意識，提高群眾的防災(zāi)救災(zāi)技能。在五個社區(qū)配備安裝價值8萬余元的應(yīng)急救援物資工具，為社區(qū)居民提供應(yīng)急救援保障。
（4）防空警報鳴響率100%
我區(qū)已安裝14臺防空警報器，建成防空警報集中無線控制系統(tǒng)，4臺電動警報升級換代為電聲警報，并與使用中的集中無線控制系統(tǒng)無縫聯(lián)接。防空警報實行社會化管理，構(gòu)建了防空警報管理網(wǎng)絡(luò)，建立警報維護管理制度，定期組織警報點管理人員業(yè)務(wù)培訓，定期到各警報點去檢查，并指導各警報點做好記錄，掌握各個警報點的人員、設(shè)備狀況，保證各警報點的設(shè)備都處于良好狀態(tài)，保證防空警報器鳴響率達100%。
三、2014年人防工作計劃
1.建設(shè)新人防地面指揮所、地下指揮所、人防機動指揮所，形成三所合一、地上地下立體的人民防空指揮體系，為政府戰(zhàn)時防空、平時防災(zāi)提供指揮系統(tǒng)保障。
一是加強學習，認真領(lǐng)會上級關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一系列重要文件精神，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與服務(wù)群眾促進科技管理和知識產(chǎn)權(quán)工作相結(jié)合、與提升科技隊伍形象和加強隊伍建設(shè)相結(jié)合、與創(chuàng)建文明單位相結(jié)合、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進、兩提高”,讓服務(wù)和推動發(fā)展貫穿于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的始終。并開展服務(wù)基層服務(wù)企業(yè)活動，領(lǐng)導職工積極深入基層深入企業(yè)調(diào)查研究，與企業(yè)工作人員交心談心，體驗企業(yè)生活，學習企業(yè)管理，研究其生產(chǎn)流程和設(shè)備及技術(shù)，進一步挖掘科技計劃項目和知識產(chǎn)權(quán)專利，通過調(diào)研，目前，貯備科技計劃項目25個。
二是積極掀起學習楊善洲同志先進事跡熱潮。局領(lǐng)導高度重視、精心組織，把學習楊善洲同志先進事跡活動與推動科技管理和知識產(chǎn)權(quán)工作相結(jié)合，及時召開學習楊善洲同志先進事跡動員會，成立領(lǐng)導小組，制定學習實施方案，要求全局黨員干部把楊善洲同志先進事跡作為推動工作的動力，加強學習，不斷豐富學習內(nèi)容，創(chuàng)新學習載體，號召黨員干部以更加昂揚的精神狀態(tài)、更加扎實的工作作風，在各自的工作崗位上做出新的成績。
四是落實問責制。要求全體干部職工以對企業(yè)專利項目指導、科技知識和知識產(chǎn)權(quán)知識培訓等服務(wù)群眾的工作進行限時辦、主動辦、跟蹤辦、公開辦的高效辦事作風，做到主動服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉、廉潔服務(wù)不設(shè)卡，確保各項工作任務(wù)的落實，對存在違紀違規(guī)、失職失責的，進行問責。
2xxx年，是局網(wǎng)分家的第一年，是理順體制、規(guī)范管理年，是廣電發(fā)展關(guān)鍵年。半年來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，按照“艱苦創(chuàng)業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)”總的工作思路，以打造“開放廣電，務(wù)實廣電，高效廣電，和諧廣電，卓越廣電”為工作目標，以“宣傳立局，經(jīng)營強局，改革活局，管理興局”為工作舉措，真抓實干，克難奮進，全面完成了今年上半年的各項工作任務(wù)，廣播電視事業(yè)繼續(xù)保持快速、持續(xù)、健康發(fā)展的良好勢頭，為全面完成今年的各項工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、理順體制，規(guī)范管理
局網(wǎng)分家后，一些干部職工思想情緒極不穩(wěn)定，不知道分家后那邊好些，一時間議論紛紛，工作也比較散漫，而局網(wǎng)分家在財產(chǎn)分配上存在一些分歧，也對一些職工產(chǎn)生了波動。局領(lǐng)導針對這一情況，多次召開局黨委會、中層干部會和全局干部職工大會，一方面向干部職工講清楚局網(wǎng)分家后，廣電局的發(fā)展優(yōu)勢和暫時存在的困難，打消部分干部職工憂患和悲觀意識，使廣大干部職工從根本上轉(zhuǎn)變了思想觀念;另一方面將局直各單位工作體制和經(jīng)營體制進行全面調(diào)整，樹立“一切為經(jīng)營服務(wù)，一切為經(jīng)營開路，一切為經(jīng)營效益”的思想，給予局直各單位經(jīng)營自，鼓勵各單位抓創(chuàng)收，想創(chuàng)收，創(chuàng)大收，充分發(fā)揮干部職工的特長和聰明才智。局機關(guān)也精減人員，一個人要承擔幾個人的事，人員盡量充實一線。這樣使全局干部職工在思想上逐步形成“奉獻意識，協(xié)作意識，法治意識，爭先意識”，也為全局盡快走出困境打下良好基礎(chǔ)。
二、圍繞中心，宣傳重點
為了配合市委、市政府的中心工作，電視臺、電臺、**網(wǎng)《今日**》加強宣傳策劃，半年來共組稿并播發(fā)各類新聞信息1.5萬多條，圖片1000多幅，播發(fā)專題200部，重點對我市“大工業(yè)”“大旅游”“大城建”以及全民招商等工作及時進行宣傳報道，稿件數(shù)量和質(zhì)量比往年同期都有較大提高，一些稿件還得到市委、市政府主要領(lǐng)導的充分肯定和社會各界的好評。
電視臺的《百姓視點》欄目，播發(fā)各項新聞60余篇，真正實現(xiàn)了貼近實際、貼近生活、貼近群眾。在做好新聞宣傳的同時，**電視臺還加大專題的宣傳力度，新開辟了一檔大型深度訪談節(jié)目《**關(guān)注》，節(jié)目每周日晚7：50播出，欄目定位明確，主題鮮明，緊貼市委、市政府的工作中心和群眾關(guān)注的熱點，邀請的嘉賓均為相關(guān)單位的主要負責人，具有新聞的權(quán)威性。節(jié)目開播以來，得到市領(lǐng)導、市直各單位和社會的廣泛好評;為了服務(wù)“三農(nóng)”，電視臺還開辟了全新的農(nóng)業(yè)欄目《今日農(nóng)事》，節(jié)目開播以來，得到市領(lǐng)導和廣大農(nóng)民朋友的好評;電臺的《行風熱線》欄目，今年繼續(xù)受到市領(lǐng)導肯定和群眾的好評，電臺上半年還圍繞社會熱點，“五一”國際勞動節(jié)期間，舉辦了大型集體婚禮活動，此活動受到廣大青年朋友廣泛關(guān)注和踴躍報名，也受到市領(lǐng)導的充分肯定和社會各界的一致好評，為我市的文化娛樂活動增加了亮點;**網(wǎng)在提高網(wǎng)站信息更新速度和質(zhì)量的同時，進一步搞好服務(wù)和互動，經(jīng)過不斷地摸索，BBS論壇、訪客留言等頻道的開設(shè)充分發(fā)揮了互動作用，形成了服務(wù)基層，溝通群眾，貼近生活的獨特特色，改版后從內(nèi)容上迎合了網(wǎng)友與市民的需求;《今日**》在宣傳會議精神上做文章，配合黨代會，推出“新起點，新思路，新舉措”專欄，介紹各單位落實黨代會精神的工作思路和做法，將黨代會的精神落到實處。
三、精辦欄目，服務(wù)大眾
全局各媒體堅持“三貼近”原則，在增加節(jié)目容量，提高節(jié)目質(zhì)量的同時，加強欄目的設(shè)計與包裝，一批優(yōu)秀欄目和節(jié)目脫穎而出，進一步豐富了廣大群眾的精神文化生活。電視臺、電臺、網(wǎng)站、《今日**》半年來共開設(shè)各類專欄120多個，電視臺、電臺半年共播放電視劇、小說、評書4000多集。電視臺還注重欄目的創(chuàng)新與發(fā)展，今年新開辟了為“三農(nóng)”服務(wù)的農(nóng)業(yè)欄目《今日農(nóng)事》，這是一檔服務(wù)農(nóng)民的日播農(nóng)業(yè)欄目，每晚9：00播出，節(jié)目時間為5分鐘左右，節(jié)目涉及到農(nóng)業(yè)、農(nóng)辦、林業(yè)、科協(xié)、科委等各個部門，范圍包括農(nóng)技知識、農(nóng)作物病蟲害防治、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟作物的栽培、大棚蔬菜等幾十個方面的內(nèi)容，欄目播出后，市有關(guān)領(lǐng)導高度關(guān)注，并親自指導欄目開設(shè)和改進，同時深受農(nóng)民朋友的迎歡，為我市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收起到了積極的指導作用。還有《百姓視點》欄目，反映老百姓普遍關(guān)心的事和社會熱點、難點。是一個走近生活一線的欄目，為老百姓所喜聞樂見，為群眾解憂排難、安居樂業(yè)和社會穩(wěn)定起到積極作用。
電臺的《行風熱線》，今年進一步加大力度，辦精辦實，繼續(xù)受到市委、市政府以及市直各職能部門的高度重視，也深受廣大群眾歡迎，每期半小時時間不停地有群眾打電話，詢問有關(guān)房產(chǎn)、土地以及法律法規(guī)等方面問題，有的問題現(xiàn)場答復解決，有的問題有關(guān)職能部門幾天后解決。被人們稱贊為為群眾排憂解難的貼心熱線。《今日**》圍繞市委市政府的工作重點“大工業(yè)”“大城建”“大旅游”在一版開辟了相應(yīng)的欄目，并多次在一版頭條等顯著位置大篇幅予以報道。
四、加強外宣，展示形象
在搞好對內(nèi)宣傳的同時，加強對外宣傳工作，為了加大外宣力度，局里還出臺了《對外宣傳獎勵辦法》，《名記者、名編輯、名主持人評選方案》、《好新聞評選方案》等，進一步推進了外宣工作。半年來，四家媒體共在中央電視臺上稿2條，在湖北電視、湖北電臺、楚天廣播電臺上稿150條，在湖北日報、長江日報、楚天都市報、人民網(wǎng)湖北視窗上稿20條，在咸寧電視臺、電臺和《咸寧日報》上稿180余條。今年4月28日、29日**電視臺與中央電視臺合拍在《新聞聯(lián)播》的《時代先鋒》欄目中連續(xù)兩篇報道全國五一勞動獎?wù)芦@得者，全國工會工作的先進典型——蒲紡集團黨委副書記、工會主席常雨琴同志的先進事跡共計時長4分多鐘，創(chuàng)造近幾年來**新聞在中央臺《新聞聯(lián)播》的新紀錄，取得了強烈的社會反響，對外宣傳了**的典型，提升了**形象。
五、加強管理，增收節(jié)支
局網(wǎng)分家后，我局從制度入手，加強各方面的管理，狠抓各項管理制度的制定、健全、完善與兌現(xiàn)，使各項開支迅速遞減，也促進了各股室和各單位采取措施增加收入。局機關(guān)也加大管理，電話費實行包干后，電話費迅速下降，文印室實行登記收費后，外單位和其它人員的打印基本上杜絕了，文件、通知的用紙也是正面用了用反面，復印機壞了幾次，不是向局里添置購買新的，而是請維修師傅反復修，其它辦公用品能用就用基本上不買新的，半年來共節(jié)省各項開支5000多元。
微波站針對高山設(shè)備多和人員少的情況，加強高山機房和設(shè)備管理，對681高山實行個人承包管理，把681微波站的日常值班，各種設(shè)備、儀表、工具、高低壓電線路、無饋系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、直流電瓶，站內(nèi)全部財產(chǎn)維護以及清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)已全部由個人負責。同時，還要求站內(nèi)雙波道阻斷為“零”，設(shè)備儀器完好率為100%，年用電量不得超過1.5萬元，超過部分自己出，設(shè)備由承包人自己保養(yǎng)和維修。對寶塔山發(fā)射臺也實行班組負責制和設(shè)備設(shè)施量化管理。首先，加強機房值班巡邏管理，要求值班人員做到“人不離崗，心不離安全，眼不離屏幕，手不離按鈕”的安全值班制度，監(jiān)視設(shè)備信號傳輸與發(fā)射，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理。其次，加強設(shè)備維護和保養(yǎng)，每次維修設(shè)備都認真填寫技術(shù)維護檔案，做到小故障內(nèi)部解決，大故障站內(nèi)技術(shù)員商量解決，還不定期對設(shè)備進行除塵、通風、防靜電保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。第三，加強電視信號的監(jiān)視、監(jiān)聽，發(fā)現(xiàn)問題及時與高山機房聯(lián)系，及時排除故障，確保電視信號正常傳輸。
在理順體制的同時，重點加強管理。局網(wǎng)分家后，為使全局各項工作有章可循，在原來一些好制度的基礎(chǔ)上，制定出一系列切合實際、操作性強的管理制度，使廣大干部職工行為上有指南，工作上有奮斗目標，管理上有章可循，形成“人人有事干，事事有人干”的良好工作氛圍。
