時(shí)間：2022-10-01 08:24:52
緒論：在尋找寫(xiě)作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇繼承者計(jì)劃，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
民主與法制社湖南記者站經(jīng)過(guò)大半年時(shí)間的籌備已經(jīng)順利成立了，首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表民主與法制社湖南記者站對(duì)各位尊貴嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。民主與法制社湖南記者站的成立，得到了中央有關(guān)部、委，湖南省委有關(guān)部門(mén)的大力支持，我們?cè)谟嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，按照規(guī)定程序開(kāi)展工作，在較短的時(shí)間內(nèi)已經(jīng)為民主與法制社湖南記者站工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。此時(shí)此刻，我無(wú)比激動(dòng)，也感到了肩上的重?fù)?dān)，本人內(nèi)心的許多感慨都化作了六個(gè)字，那就是“感謝”，“壓力”和“信心”。首先要特別感謝各位老領(lǐng)導(dǎo)，政法界、新聞界的老前輩為民主與法制社湖南記者站的籌建提供了非常寶貴的指示和建議！我們感謝中央政法委、以及中國(guó)法學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的親切的關(guān)懷！
我們感謝省人大、省委辦公廳、省委宣傳部，省委政法委、省新聞出版局、省綜治辦等到有關(guān)部門(mén)的大力支持！
我們感謝省公安廳、省人民檢察院、省高級(jí)人民法院、司法廳、監(jiān)獄局以及全省政法系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)，還有省武警總隊(duì)、消防總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)！
與此同時(shí)，新華社、人民日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)等中央駐湘新聞單位，湖南日?qǐng)?bào)、湖南衛(wèi)視、湖南經(jīng)視、瀟湘都市報(bào)、長(zhǎng)沙晚報(bào)等兄弟媒體的領(lǐng)導(dǎo)和朋友，以及眾多企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)家也給我們的建站工作給予了寶貴支持。我們?cè)诖艘惨徊⒈硎靖兄x！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
隨著依法治國(guó)的偉大方略不斷深入，法制媒體在今天的地位越來(lái)越突出，普法宣傳工作也越來(lái)越重要?！昂霌P(yáng)正義、關(guān)注民生、宣傳法制、服務(wù)百姓”是民主與法制社的辦刊、辦報(bào)理念，也是我們政法記者的責(zé)任和使命。民主與法制社湖南記者站作為民主與法制社的派出機(jī)構(gòu)，我們非常明白自己肩上的壓力和自己代表的形象。
作為民主與法制社湖南記者站第一責(zé)任人，我在這里莊嚴(yán)承諾：我們一定根據(jù)中央精神，貫徹“三貼近”的方針，堅(jiān)持政治家辦報(bào)辦刊宗旨，嚴(yán)格遵守新聞工作者職業(yè)道德，積極宣傳湖南，對(duì)湖南的工作“只幫忙、不添亂“；真正做黨和政府的喉舌，做人民群眾利益的代言人，做民主與法制事業(yè)的、傳聲器和播種機(jī)。
經(jīng)過(guò)七年的發(fā)展，行業(yè)已經(jīng)走向成熟，此時(shí)也突顯出來(lái)了那些真正優(yōu)秀的集成吊頂品牌，奧華便是其中的一家。
此時(shí)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也變成了資源和品牌的競(jìng)爭(zhēng)。
自由呼吸系統(tǒng)
集成吊頂在經(jīng)歷了短暫的快速發(fā)展后，于2011年進(jìn)入了發(fā)展倦怠期，商家開(kāi)始打價(jià)格戰(zhàn)。
奧華決定不走尋常路。董事長(zhǎng)沈利民決心把奧華打造成集成吊頂?shù)拇笃放?，他們開(kāi)始尋找新的突破口。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)，都市人很容易得空調(diào)病，原因是空間空氣排送系統(tǒng)存在問(wèn)題，特別是在浴室和廚房的吊頂夾層里，因?yàn)楸容^潮濕，很容易滋生細(xì)菌。
針對(duì)這個(gè)問(wèn)題奧華開(kāi)始做研發(fā)，經(jīng)過(guò)了反復(fù)的實(shí)驗(yàn)后，“自由呼吸”系統(tǒng)終于被奧華的研發(fā)團(tuán)隊(duì)成功開(kāi)發(fā)出來(lái)。它通過(guò)獨(dú)特的格柵狀呼吸帶面板，將空調(diào)、換氣扇、照明燈以及智能控制系統(tǒng)安裝在呼吸帶面板中，采用上下貫通的呼吸帶設(shè)計(jì)，在吊頂夾層中加入活性炭空氣過(guò)濾裝置，有效地達(dá)到抗菌、殺菌的效果。最重要的是，它有一個(gè)類(lèi)似于中央處理器的自動(dòng)感應(yīng)系統(tǒng)，一旦系統(tǒng)檢測(cè)到室內(nèi)有煤煙、一氧化碳、氨氣等危害性氣體便會(huì)自動(dòng)進(jìn)行掃除。
“自由呼吸系統(tǒng)”不僅開(kāi)創(chuàng)了吊頂新時(shí)代，還成為家居環(huán)境的守護(hù)者。
奧華的產(chǎn)品不僅在功能上進(jìn)行了創(chuàng)新，還對(duì)外觀的設(shè)計(jì)不斷進(jìn)行創(chuàng)新，奧華對(duì)產(chǎn)品的定位就是：時(shí)尚、科技、風(fēng)格。為了滿(mǎn)足消費(fèi)者的個(gè)性化品位需求，已經(jīng)形成了北歐風(fēng)格、鄉(xiāng)村風(fēng)格、藝術(shù)風(fēng)格、混搭風(fēng)格等當(dāng)前流行的九大風(fēng)格。
而這些僅是奧華吊頂開(kāi)拓創(chuàng)新的一部分。2008年，奧華先后通過(guò)了ISO14001環(huán)境管理體系證、SGS、PONY譜尼測(cè)試認(rèn)證以及歐盟RoHS指令。2012年，奧華又推出了帶自動(dòng)晾衣架的智能集成陽(yáng)臺(tái)頂、LED照明、衛(wèi)廚空調(diào)、頂部立體可藏光造型條等。
加盟商+營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員
經(jīng)銷(xiāo)商是實(shí)現(xiàn)終端品牌落地的臨門(mén)一腳，奧華對(duì)加盟商是非常重視的。
奧華在全國(guó)有800家終端加盟商，他們會(huì)對(duì)每個(gè)加盟商配對(duì)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員，從前期的選址裝修到后期的店面管理、銷(xiāo)售指導(dǎo)進(jìn)行全程跟蹤。
奧華每個(gè)月都派專(zhuān)員下來(lái)幫加盟商分析市場(chǎng)，教他們服務(wù)的技巧，如怎么進(jìn)行社區(qū)推廣，怎么樣做好用戶(hù)口碑等。2009年，在市場(chǎng)不景氣的環(huán)境下，很多加盟商的營(yíng)業(yè)額還是達(dá)到七八十萬(wàn)，2011年有的則達(dá)到200多萬(wàn)，遠(yuǎn)把同區(qū)域的其他品牌甩到了后面。
奧華還會(huì)定期派送營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)到下面幫助加盟商找客戶(hù)，留住客戶(hù)。
線上線下整合推廣
奧華在市場(chǎng)推廣和品牌營(yíng)銷(xiāo)上，采用了網(wǎng)絡(luò)媒體和線下活動(dòng)相結(jié)合的整合推廣方式。
奧華所進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)傳播不同于同行的推廣方式，他是站在行業(yè)的角度，獨(dú)家與新浪家居合作開(kāi)設(shè)了一個(gè)全新的欄目——集成吊頂選購(gòu)寶典，通過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的影響力，將產(chǎn)品知識(shí)、技術(shù)參數(shù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)全面普及給消費(fèi)者。
奧華還與百安居、居然之家等家居建材商以及裝飾公司達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌的影響力。
奧華的品牌營(yíng)銷(xiāo)也是很有特色的。奧華總經(jīng)理郝錫龍推出了旅游營(yíng)銷(xiāo)的方式，2011年的“奧華生態(tài)集成吊頂.環(huán)球幸福之旅”，2012年五一期間奧華又推出了“買(mǎi)奧華游中華.玩轉(zhuǎn)巴厘島”主題活動(dòng)，此次活動(dòng)非常成功，帶動(dòng)了奧華五一期間的銷(xiāo)售。
一切為了客戶(hù)
由于集成吊頂產(chǎn)品的特殊性，安裝和售后等服務(wù)內(nèi)容在很大程度上影響著消費(fèi)者對(duì)品牌的口碑。
現(xiàn)在的孩子大都是在萬(wàn)千寵愛(ài)中成長(zhǎng)的，被家長(zhǎng)過(guò)多過(guò)細(xì)的照顧保護(hù)，造成孩子依賴(lài)性強(qiáng)，自覺(jué)性和獨(dú)立性差。從孩子發(fā)展的需要看：生活中，挫折無(wú)處不在，可以說(shuō)挫折伴隨著孩子成長(zhǎng)的每一步。有意識(shí)地讓孩子受點(diǎn)“苦和累”“受點(diǎn)挫折”，嘗試一點(diǎn)點(diǎn)生活的磨難，使孩子明白人人可能遇到困難和挫折，有利于孩子敢于面對(duì)困難，正視挫折并提高克服困難的能力。在日常學(xué)習(xí)、生活中設(shè)置適量適度的困難處境，磨煉孩子的意志；在孩子退縮時(shí)給予鼓勵(lì)，并引導(dǎo)其正視挫折；設(shè)置交往情境，給孩子創(chuàng)設(shè)宣泄交流的空間；提高其對(duì)抗挫折的能力等，這都是提高小學(xué)生抗挫折能力的對(duì)策。
鏡頭一：中午放學(xué)的時(shí)候，烈日炎炎，學(xué)校門(mén)前，一個(gè)十歲左右的孩子蹦蹦跳跳地走著，身后緊跟著一位氣喘吁吁的老人，一手提著書(shū)包，一手撐著花傘。
鏡頭二：下午放學(xué)了，一個(gè)學(xué)生坐在教室的旁邊，這學(xué)生的母親正拿著掃把滿(mǎn)頭大汗地掃著地。
鏡頭三：下課了，孩子們排著路隊(duì)走出校園，一個(gè)母親遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見(jiàn)自己的孩子走下樓梯，連忙跑過(guò)去一把拉過(guò)孩子抱著走下了樓梯。
這些是我們生活中屢見(jiàn)不鮮的鏡頭。這樣的鏡頭固然能讓人感受到長(zhǎng)輩對(duì)后代的關(guān)愛(ài)，但更值得我們深思的是潛伏在這些關(guān)愛(ài)背后的危機(jī)。在父母羽翼庇護(hù)下成長(zhǎng)的這些孩子猶如溫室里一朵朵嬌弱的小花，他們失去了面對(duì)生活，抵抗挫折的能力，試問(wèn)：他們?cè)跄芙?jīng)受得起風(fēng)吹雨打呢？現(xiàn)在孩子的心靈太脆弱了。這是因?yàn)樗麄兪窃诜浅ｍ樌沫h(huán)境中和家長(zhǎng)的寵愛(ài)下成長(zhǎng)起來(lái)的，很少經(jīng)歷過(guò)艱難困苦生活的磨練和大的挫折。為使我們的未來(lái)在競(jìng)爭(zhēng)中能成為能夠經(jīng)受挫折，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的強(qiáng)者，作為教師的我們必須從現(xiàn)在做起，讓孩子走出溫室，經(jīng)受艱苦生活的磨練。正如陶行知所指出創(chuàng)造的人生“是患難與歡樂(lè)所織成”，并告誡學(xué)生要懂得“失敗為成功之母”。當(dāng)前小學(xué)生心理承受能力低下，抗挫折能力差，依賴(lài)性強(qiáng)，膽小懦弱。那么，教會(huì)學(xué)生如何承受來(lái)自各方面的壓力，如何面對(duì)突如其來(lái)的挫折，是小學(xué)心理健康教育的一項(xiàng)重要任務(wù)。
為什么必須對(duì)小學(xué)生進(jìn)行挫折教育？
1、挫折教育能夠激發(fā)孩子的潛能
在正常的現(xiàn)實(shí)生活中，人總有一種潛能不能被激發(fā)，這種潛能只有在一些非常的情況下才能被激發(fā)。對(duì)于孩子而言，當(dāng)其遭受挫折時(shí)，便容易激發(fā)孩子的潛能，越不容易找到答案，就越能激發(fā)孩子的潛能和探究精神，從而進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)，切實(shí)掌握知識(shí)。
2、挫折教育能打擊孩子的驕傲情緒
有些孩子由于受到年齡、經(jīng)歷等的影響，往往會(huì)產(chǎn)生一些不應(yīng)當(dāng)有的錯(cuò)誤，如：粗心大意、驕傲自滿(mǎn)等。在這種情況下，人為地設(shè)置一些挫折讓其遭受，以打擊其驕傲情緒是非常有必要的。當(dāng)然，這種挫折應(yīng)當(dāng)有一定的限度，讓孩子受到教育，使其明確挫折對(duì)自己的作用，并正確認(rèn)識(shí)自己的能力，排除自己的驕傲情緒，戒驕戒躁，從而取得更大的進(jìn)步。
3、挫折教育能夠使孩子真正享受成功的喜悅
孩子如果是通過(guò)自己的努力解決完一個(gè)難題時(shí)，那種喜悅是不言而喻的，是無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)形容的，那要比從師長(zhǎng)或書(shū)本里學(xué)到知識(shí)更讓其感到欣喜。因?yàn)閺膸熼L(zhǎng)或書(shū)本里得來(lái)的知識(shí)，是別人已經(jīng)整理好的，沒(méi)有什么趣味性與探究性而言，識(shí)記是枯燥無(wú)味的，而只有通過(guò)孩子自己的努力與探究掌握的知識(shí)才是對(duì)自己來(lái)說(shuō)更有意義的學(xué)習(xí)?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺，要想絕知須躬行”，說(shuō)的就是這個(gè)道理。
4、挫折教育能夠使孩子更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的社會(huì)，在這樣的社會(huì)中，不遭受挫折是不可能的。如果孩子在學(xué)校中沒(méi)有遭受挫折的洗禮，沒(méi)有正確對(duì)待挫折的思想，就好象是溫室里的“花朵”，是不可能很好地適應(yīng)社會(huì)的。而只有孩子在學(xué)校中就遭受許多挫折，掌握了應(yīng)付挫折的方法，在一定程度上說(shuō)才能夠更好地適應(yīng)社會(huì)。
那么，應(yīng)該怎樣對(duì)孩子進(jìn)行挫折教育呢？
一、引導(dǎo)孩子正確認(rèn)識(shí)挫折
孩子生活中有不同的活動(dòng)，當(dāng)孩子面臨困難時(shí)，我們應(yīng)該讓他直觀地了解事物發(fā)展的過(guò)程，從反復(fù)體驗(yàn)中逐步認(rèn)識(shí)到挫折的普遍性和客觀性，從而真切地感受到要做任何事情都會(huì)遇到困難，成功的喜悅恰恰來(lái)自于問(wèn)題的解決。只有讓孩子在克服困難中感受挫折，認(rèn)識(shí)挫折，才能培養(yǎng)出他們不怕挫折、敢于面對(duì)挫折的能力。
二、利用和創(chuàng)設(shè)困難情景，提高孩子挫折承受力
在孩子的生活、學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我們可以隨機(jī)利用現(xiàn)實(shí)情景，或模擬日常生活中出現(xiàn)的難題，讓孩子開(kāi)動(dòng)腦筋，根據(jù)已有的生活經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)自己的努力克服困難、完成任務(wù)。孩子在經(jīng)歷了由不會(huì)到會(huì)，由別人幫助到自己干的過(guò)程后，心理上會(huì)得到一種滿(mǎn)足，同時(shí)，也鍛煉了他們的自理能力。我們還可以創(chuàng)設(shè)一些情境，讓孩子來(lái)想辦法解決，在創(chuàng)設(shè)和利用困難情景的時(shí)候，要注意幾個(gè)問(wèn)題：
1.必須注意適度和適量。設(shè)置的情景要能引起孩子的挫折感，但不能太強(qiáng)，應(yīng)該循序漸進(jìn)，逐步增加難度；同時(shí)，孩子一次面臨的難題不能太多，否則，過(guò)度的挫折會(huì)損傷孩子的自信心和積極性，使其產(chǎn)生嚴(yán)重的受挫感，從而失去探索的信心。
2.在孩子遇到困難而退縮時(shí)，要鼓勵(lì)孩子，在孩子作出努力并取得成績(jī)時(shí)，要及時(shí)肯定，讓孩子體驗(yàn)成功，從而更有信心去面對(duì)新的困難。
3.對(duì)陷入嚴(yán)重挫折情景的孩子，要及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)，防止孩子因受挫折而產(chǎn)生失望、冷淡等不良心理反應(yīng)，在必要時(shí)可幫助孩子一步步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
三、利用榜樣作用教育，增強(qiáng)孩子的抗挫折能力
在日常生活中，向孩子講述一些名人在挫折中成長(zhǎng)并獲得成功的事例，讓孩子以這些名人做榜樣，不畏挫折；要注意榜樣的作用，在孩子眼中，老師是個(gè)高大的角色，無(wú)所不能，老師對(duì)待挫折的態(tài)度和行為會(huì)潛移默化地影響孩子的態(tài)度和行為；同伴也是孩子的“老師”，老師要抓住同伴的良好行為樹(shù)立榜樣，增強(qiáng)孩子抗挫折能力。
例如：有些孩子遇到困難不敢上前的時(shí)候，老師在旁邊鼓勵(lì)說(shuō)：“別怕，你行！”或者說(shuō)：“你像某某小朋友一樣勇敢，老師相信你！”在榜樣的影響下，孩子會(huì)樹(shù)立信心，努力去克服困難。當(dāng)戰(zhàn)勝困難后，老師的“你真行”就會(huì)變成孩子心理上的“我真行”。
四、多鼓勵(lì)，改變孩子的受挫意識(shí)
孩子只有不斷得到鼓勵(lì)，才能在困難面前淡化和改變受挫意識(shí)，獲得安全感和自信心。老師要多鼓勵(lì)孩子做自己力所能及的事，一旦進(jìn)步，要立即予以表?yè)P(yáng)，強(qiáng)化其行為，并隨時(shí)表現(xiàn)出肯定和相信的神態(tài)。老師的鼓勵(lì)和肯定既能使孩子的受挫意識(shí)得以改變，又能提高他們繼續(xù)嘗試的勇氣和信心。
[關(guān)鍵詞] 電話；招募；機(jī)采成分血
[中圖分類(lèi)號(hào)]R19 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]C [文章編號(hào)]1673-7210（2008）08（c）-199-02
開(kāi)封市已連續(xù)4次榮獲衛(wèi)生部頒發(fā)的全國(guó)無(wú)償獻(xiàn)血城市，我市中心血站經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，無(wú)償獻(xiàn)機(jī)采成分血工作逐漸成熟，機(jī)采成分血的采集和應(yīng)用受到了醫(yī)療機(jī)構(gòu)和病人的歡迎，也取得了良好的療效，因此有效招募無(wú)償獻(xiàn)機(jī)采成分血是當(dāng)今采供血機(jī)構(gòu)必不可少的工作，電話招募是行之有效的方法之一。
1資料與方法
1.1一般資料
18~55周歲的健康公民，既往有無(wú)償獻(xiàn)血的記錄，血液檢查結(jié)果符合國(guó)家獻(xiàn)血規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，靜脈條件良好，有充足的獻(xiàn)血時(shí)間（1.5~2.0 h），未食用油膩的食品，未酗酒，睡眠良好，心情愉快者，均可參與。
1.2方法
在固定獻(xiàn)血點(diǎn)利用MCS3p機(jī)開(kāi)展機(jī)采血漿，規(guī)定每周三下午為無(wú)償獻(xiàn)血者參觀日，這天下午由血站專(zhuān)門(mén)人員帶領(lǐng)有意愿了解血站工作全過(guò)程的獻(xiàn)血者，到采供血各個(gè)環(huán)節(jié)參觀，并有針對(duì)性地向獻(xiàn)血者宣傳動(dòng)員機(jī)采血漿的優(yōu)點(diǎn)，使獻(xiàn)血者親眼目睹其他獻(xiàn)機(jī)采血漿者的機(jī)采過(guò)程。
1.3設(shè)立實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組
實(shí)驗(yàn)組（現(xiàn)場(chǎng)招募組）為2007年1~6月現(xiàn)場(chǎng)對(duì)獻(xiàn)血者招募獻(xiàn)機(jī)采血漿，對(duì)照組即2007年7~12月通過(guò)電話對(duì)有過(guò)獻(xiàn)血經(jīng)歷且符合獻(xiàn)機(jī)采血漿者進(jìn)行招募，然后進(jìn)行χ2統(tǒng)計(jì)。
2結(jié)果
見(jiàn)表1。
表1實(shí)驗(yàn)組與對(duì)照組利用χ2檢驗(yàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，P
3討論
3.1電話招募的意義
無(wú)償獻(xiàn)全血已是家喻戶(hù)曉的一件事，但很多公民對(duì)無(wú)償獻(xiàn)機(jī)采成分血還似知非知，似懂非懂，由于它全程采集用時(shí)長(zhǎng)、沒(méi)有嘗試過(guò)獻(xiàn)機(jī)采成分血的經(jīng)歷、不愉快的獻(xiàn)全血經(jīng)歷，均增加了機(jī)采成分血招募的難度，因此，為滿(mǎn)足醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需要，挽救病人的生命，要想順利召回獻(xiàn)血者，就需要我們工作人員增強(qiáng)服務(wù)理念，改變服務(wù)模式，變被動(dòng)為主動(dòng)，開(kāi)展與招募無(wú)償獻(xiàn)全血和稀有血型者同樣有效的招募工作，經(jīng)過(guò)這些年來(lái)的實(shí)踐證明，使用電話招募是最簡(jiǎn)單、快捷、有效、可行的一種方式。
3.2電話招募的對(duì)象
對(duì)18~55周歲有獻(xiàn)全血經(jīng)歷并且已滿(mǎn)6個(gè)月沒(méi)有再次參加獻(xiàn)血的合格獻(xiàn)血者或有獻(xiàn)機(jī)采血小板經(jīng)歷且已滿(mǎn)1個(gè)月者，并應(yīng)具備有聯(lián)系電話，在本地有固定住址，工作性質(zhì)較為寬松，或無(wú)固定工作的獻(xiàn)血者。
3.3電話招募工作者的要求
招募者應(yīng)具備專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上文化，獲得國(guó)家采供血考試上崗證且經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)上崗的醫(yī)療專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，相關(guān)知識(shí)廣，能靈活運(yùn)用；招募者對(duì)無(wú)償獻(xiàn)機(jī)采成分血的程序了如指掌，最好有獻(xiàn)機(jī)采成分血的經(jīng)歷；性格開(kāi)朗 、積極、主動(dòng)，有耐心的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，有高度的敬業(yè)精神；儀表端莊可人，舉止大方。招募者能用一口流利的普通話與獻(xiàn)血者交流，通過(guò)宣傳獻(xiàn)機(jī)采成分血的相關(guān)知識(shí)，使獻(xiàn)機(jī)采成分血者有愉快的心情和正確的態(tài)度積極奉獻(xiàn)。招募者要在招募前了解被招募者的個(gè)人情況，包括年齡、職業(yè)（有沒(méi)有獻(xiàn)機(jī)采成分的時(shí)間）、血型、獻(xiàn)血次數(shù)、末次獻(xiàn)血時(shí)間、累計(jì)獻(xiàn)血量、有沒(méi)有獻(xiàn)機(jī)采成分血的經(jīng)歷。打電話前首先根據(jù)電腦里固定獻(xiàn)血隊(duì)伍的名單，羅列一下要招募的重點(diǎn)對(duì)象。
3.4招募者要有一定的電話招募的基本知識(shí)和有效的交談技巧
招募者在電話接通后熱情問(wèn)候并報(bào)出單位或部門(mén)名稱(chēng)，我們應(yīng)該像塑造我們的視覺(jué)形象一樣，塑造我們打電話時(shí)的形象，態(tài)度要和藹，面帶微笑，詞匯通俗易懂、語(yǔ)音悠揚(yáng)和語(yǔ)調(diào)動(dòng)聽(tīng)都能幫助我們傳遞悅心的信息，對(duì)被招募者關(guān)心的問(wèn)題要耐心解答，對(duì)被招募者擔(dān)心的問(wèn)題要積極解釋?zhuān)檻]。招募時(shí)間不易過(guò)長(zhǎng)，應(yīng)避免在單位業(yè)務(wù)顛峰時(shí)間打電話，盡量避免吃飯或休息時(shí)間進(jìn)行電話招募。電話招募應(yīng)在安靜的工作環(huán)境下進(jìn)行，打電話的同時(shí)，盡量不要和屋里的人說(shuō)話，便于與被招募者清晰地交談，同時(shí)也是對(duì)被招募者的尊重。要感謝對(duì)方接聽(tīng)電話或?qū)σ蛘加毛I(xiàn)血者的時(shí)間表示抱歉，掛電話時(shí)不要嗲聲嗲氣，也不要矯揉造作地說(shuō)“再見(jiàn)――”。獻(xiàn)血者認(rèn)為在節(jié)假日及獻(xiàn)機(jī)采成分血者的生日發(fā)短信、打電話表示祝福，是對(duì)他們最好的獎(jiǎng)賞。
3.5招募前詳細(xì)詢(xún)問(wèn)是保證順利采集機(jī)采成分血漿的關(guān)鍵
比如近期身體狀況，是否不適及服用藥物，尤其是否服用含有阿司匹林的藥物[3]；詳細(xì)詢(xún)問(wèn)夜間睡眠情況包括睡眠時(shí)間和睡眠質(zhì)量；進(jìn)餐情況包括數(shù)量及是否油膩 ，針對(duì)食物油膩不能僅問(wèn)獻(xiàn)血者食用的是否油膩，要詳細(xì)問(wèn)清楚具體進(jìn)食什么主食、什么副食，因?yàn)樾⌒〉氖韬鼍蜁?huì)造成脂血，進(jìn)食太少或空腹就會(huì)造成不良獻(xiàn)血反應(yīng) 。
[參考文獻(xiàn)]
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【導(dǎo)語(yǔ)】
2019年浙江金華中考成績(jī)預(yù)計(jì)6月19-20日公布，考生可通過(guò)金華教育微信、金華教育網(wǎng)、金華電信16897777、金華移動(dòng)12580查詢(xún)成績(jī)。
每年中考后，廣大考生、家長(zhǎng)最關(guān)心的便是中考分?jǐn)?shù)。按往年慣例，今年金華考生仍可在金華教育網(wǎng)站“成績(jī)查詢(xún)系統(tǒng)”和金華微信上查詢(xún)，但為防止中考查分造成的網(wǎng)絡(luò)擁堵，金華市教育技術(shù)和信息中心在智慧教育云平臺(tái)上開(kāi)辟了查分“快車(chē)道”。屆時(shí)，考生可以直接打開(kāi)網(wǎng)址cfxt.jhzhjy.cn，在“查詢(xún)項(xiàng)目”下拉框選擇“2019年初中學(xué)業(yè)水平考試（中考）成績(jī)查詢(xún)”，再按提示輸入準(zhǔn)考證號(hào)等信息即可查詢(xún)。
行業(yè)效益高于全國(guó)平均
浙江省作為我國(guó)紡織大省，紡織工業(yè)以織造、化纖、家紡、針織、服裝等產(chǎn)業(yè)為主，規(guī)模以上紡織企業(yè)戶(hù)數(shù)、從業(yè)人數(shù)、王業(yè)總產(chǎn)值、利潤(rùn)總額和全口徑出口總額均占到全國(guó)的20％，以上；工業(yè)產(chǎn)值占全省工業(yè)總產(chǎn)值的1/5以上，出口總額占全省28.9％，是浙江省重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。
在產(chǎn)業(yè)加速調(diào)整升級(jí)的大環(huán)境下，浙江紡織企業(yè)表現(xiàn)出了較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。雖然一部分企業(yè)因無(wú)法及時(shí)消化新增的成本壓力而出現(xiàn)困難，但在一大批骨干企業(yè)的卓越帶動(dòng)作用下，全省紡織工業(yè)整體上繼續(xù)保持了生產(chǎn)、銷(xiāo)售、出口、效益較快增長(zhǎng)，行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)提高的較好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
據(jù)本次調(diào)查顯示，2007年1-11月，浙江省紡織工業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入同比增長(zhǎng)20.64％；利潤(rùn)總額增長(zhǎng)33.84％，高于去年同期13.2個(gè)百分點(diǎn)；平均銷(xiāo)售利潤(rùn)率為4.09％，高于去年同期0.4個(gè)百分點(diǎn)，高于全國(guó)平均水平0.12個(gè)百分點(diǎn)；人均利潤(rùn)為10037.81元，高于全國(guó)平均水平35.5％。
調(diào)研組走訪的絕大多數(shù)地區(qū)利潤(rùn)總額在2007年實(shí)現(xiàn)了較大幅度提升，銷(xiāo)售利潤(rùn)率普遍高于去年同期水平，例如以服裝加工出口為主的平湖市規(guī)模以上企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)值比重由2006年的32.61％上升至38.07％，提高了5.46個(gè)百分點(diǎn)，紹興市內(nèi)銷(xiāo)比重達(dá)到72.7％，同比提高1.1個(gè)百分點(diǎn)，以?xún)?nèi)銷(xiāo)為主的杭州蕭山區(qū)和桐鄉(xiāng)市的內(nèi)銷(xiāo)比重(84.6％和88.73％)也分別又提高了1.77和0.06個(gè)百分點(diǎn)。在粘膠產(chǎn)業(yè)快速提升的帶動(dòng)下，以化纖生產(chǎn)為主的產(chǎn)業(yè)集群地經(jīng)濟(jì)效益提升比較明顯，蕭山地區(qū)平均銷(xiāo)售利潤(rùn)率為4.42％，同比提高0.65個(gè)百分點(diǎn)。
企業(yè)兩極分化趨勢(shì)明顯
2007年，在人民幣持續(xù)升值、出口退稅率下調(diào)、利率上調(diào)等宏觀政策趨緊的同時(shí)，浙江省作為東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份，勞動(dòng)力、能源動(dòng)力價(jià)格快速上漲、由于水系繁多造成的節(jié)能減排壓力大以及土地資源嚴(yán)重短缺等方面的制約因素增多也與紡織產(chǎn)業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張和資源依賴(lài)式經(jīng)營(yíng)方式形成突出矛盾。浙江紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐明顯加快，企業(yè)兩極分化趨勢(shì)明顯。
浙江省紡織工業(yè)起步早，基礎(chǔ)好，一批具有較好發(fā)展基礎(chǔ)的企業(yè)從科技進(jìn)步、品牌培育和社會(huì)責(zé)任履行全面著手提高企業(yè)的綜合實(shí)力，初步形成了在國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能夠通過(guò)產(chǎn)品附加值提高價(jià)格，分散外部壓力。
從調(diào)研組走訪的余杭、海寧、大唐等地的骨干企業(yè)來(lái)看，在資金、用工方面都沒(méi)有遇到太大困難，能夠比較規(guī)范的執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》，出口方面也有一定的議價(jià)能力。比如，大唐鎮(zhèn)的丹吉婭、步入、情怡等制襪骨干企業(yè)在市場(chǎng)上對(duì)其高附加值產(chǎn)品有主動(dòng)定價(jià)權(quán)，出口時(shí)能與進(jìn)口商協(xié)議鎖定匯率，化解匯率風(fēng)險(xiǎn)和損失，步入、富潤(rùn)等企業(yè)還主動(dòng)走出國(guó)門(mén)，在海外開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店和網(wǎng)上直銷(xiāo)，取得了良好效益，這些都體現(xiàn)了企業(yè)長(zhǎng)期以技術(shù)和品牌為積累形成的較強(qiáng)議價(jià)能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
但是浙江也有一些企業(yè)遇到比較嚴(yán)重的困難，部分行業(yè)和地區(qū)企業(yè)開(kāi)工明顯不足，某些地區(qū)的織造企業(yè)和童裝企業(yè)平均開(kāi)工率在7～8成，其中小企業(yè)和家庭戶(hù)開(kāi)工率僅有30％～40％；很大一部分企業(yè)2007年在收入不斷增長(zhǎng)的同時(shí)利潤(rùn)沒(méi)有增加，盈利能力下降，平湖市某企業(yè)2007年收入比上年增加l億，利潤(rùn)卻減少了500萬(wàn)。
企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中遭遇困難，一方面是由于很多企業(yè)長(zhǎng)期以粗放經(jīng)營(yíng)為主，高度依賴(lài)資源消耗和低勞動(dòng)力成本，自主創(chuàng)新力不足，缺少風(fēng)險(xiǎn)抵御能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面也是因?yàn)樵谏a(chǎn)要素價(jià)格已經(jīng)全面加速上漲的同時(shí)，為防止國(guó)民經(jīng)濟(jì)過(guò)熱發(fā)展的各項(xiàng)調(diào)控措施密集出臺(tái)，調(diào)控效果集中釋放，給多數(shù)紡織企業(yè)施加了過(guò)大的壓力。
小企業(yè)出現(xiàn)裁員現(xiàn)象
《勞動(dòng)合同法>公布后，聚集著大量農(nóng)民王的浙江紡織企業(yè)受到很大影響。
由于紡織行業(yè)用工具有流動(dòng)性大、季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，職工在同一個(gè)企業(yè)就業(yè)的時(shí)間很短，加上保險(xiǎn)尚未在全社會(huì)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌的原因，很多職工自愿不與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，并主動(dòng)要求企業(yè)不要繳納社會(huì)保險(xiǎn)，而是相應(yīng)增加實(shí)際工資。據(jù)調(diào)研，紹興縣不愿簽約職工的數(shù)量達(dá)到1/3之多。在企業(yè)普遍“招工難”的情況下，做到不聘用不簽約的工人幾乎是不可能的。而使用不愿簽定合同的職工則使得企業(yè)卷入勞動(dòng)糾紛的風(fēng)險(xiǎn)加大，不利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
同時(shí)，浙江省以家庭經(jīng)營(yíng)模式從事紡織生產(chǎn)加工的情況非常普遍，而家庭戶(hù)的收益僅足以維持生計(jì)，根本沒(méi)有能力履行勞動(dòng)合同法，很多家庭戶(hù)只能解雇員工，例如義烏某戶(hù)僅有3臺(tái)圓機(jī)的家庭戶(hù)由于無(wú)法執(zhí)行新法將僅有的2個(gè)外雇員工解雇，轉(zhuǎn)為由2個(gè)家庭成員自己生產(chǎn)，這種現(xiàn)象具有一定的典型意義。桐鄉(xiāng)等地的小規(guī)模企業(yè)也因新法出現(xiàn)了裁員的情況。
浙江紡織工業(yè)作為重要民生產(chǎn)業(yè)的特征非常明顯，大量農(nóng)民工聚集在紡織企業(yè)當(dāng)中，紡織品服裝加工生產(chǎn)也是很多農(nóng)民家庭最重要的謀生手段。調(diào)研組走訪的海寧市大大小小約1.2萬(wàn)戶(hù)企業(yè)吸納了工2萬(wàn)人口就業(yè)，桐鄉(xiāng)市1.77萬(wàn)戶(hù)企業(yè)有從業(yè)人員18.62萬(wàn)。因此，盡管產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)必然要淘汰一部分紡織企業(yè)，但對(duì)農(nóng)民工在新勞動(dòng)合同法中出現(xiàn)的問(wèn)題有關(guān)部門(mén)也應(yīng)該進(jìn)行化解。
雖然面對(duì)這樣那樣的困難，但在調(diào)研中也看到，浙江省絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群地和紡織企業(yè)在面對(duì)困難的時(shí)候都能夠主動(dòng)從自身挖掘問(wèn)題，提出自己在創(chuàng)新能力、人的素質(zhì)等方面的不足，并表現(xiàn)出了主動(dòng)推進(jìn)調(diào)整升級(jí)進(jìn)程的熱情和信心。
以海寧為例，海寧家紡和經(jīng)編產(chǎn)業(yè)都明確認(rèn)識(shí)到自身的不足，開(kāi)始著手改造基礎(chǔ)設(shè)施，通過(guò)環(huán)境改善吸引客戶(hù)和高技術(shù)人才；搭建更完善的公共服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供更有效的信息、研發(fā)、文化創(chuàng)意等方面的服務(wù)，加強(qiáng)勞動(dòng)者技能培訓(xùn)和經(jīng)營(yíng)者管理培訓(xùn)；加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)，幫助企業(yè)集中解決污染物排問(wèn)題等。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)程加快
浙江屬于國(guó)內(nèi)紡織工業(yè)發(fā)展較早的地區(qū)，很多浙江企業(yè)在紡織行業(yè)從業(yè)時(shí)間達(dá)到20多年，它們對(duì)紡織工業(yè)具有深厚的感情，企業(yè)發(fā)展的憂(yōu)患意識(shí)比較強(qiáng)。大唐鎮(zhèn)的丹吉婭、步入、情怡骨干制襪企業(yè)就是提前意識(shí)到內(nèi)外壓力必然增加，提早開(kāi)始對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)整，投入了大量資金用于提高員工素質(zhì)、進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)換代等，并計(jì)劃進(jìn)一步開(kāi)拓高端市場(chǎng)和自主海外營(yíng)銷(xiāo)渠道，提升自主品牌產(chǎn)品。同時(shí)，浙江省地處東部沿海地區(qū)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境開(kāi)放，很多年輕的企業(yè)思想開(kāi)放，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)。余杭區(qū)骨干家紡(裝飾布)企業(yè)在積極整合內(nèi)外銷(xiāo)市場(chǎng)的同時(shí)，不斷加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，通過(guò)加大產(chǎn)品差異性和增加附加值提高議價(jià)空間，對(duì)于粘膠原料成本快速提高問(wèn)題，主動(dòng)通過(guò)自主攻關(guān)替代性纖維制造技術(shù)的方法解決。
2008年將是浙江紡織工業(yè)面臨更嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年，各項(xiàng)要素成本都在快速提高。在外部環(huán)境壓力加大的情況下，紡織產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)的進(jìn)程必然進(jìn)一步加快。
面于2008年的嚴(yán)峻形勢(shì)，浙江各產(chǎn)業(yè)集群地政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和絕大多數(shù)的紡織企業(yè)仍然看好內(nèi)需市場(chǎng)的巨大潛力，對(duì)于行業(yè)發(fā)展普遍充滿(mǎn)信心。實(shí)際上，紹興、桐鄉(xiāng)濮院等地的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)在08年年初的成交情好于去年同期。調(diào)研組走訪的8個(gè)縣區(qū)普遍認(rèn)為雖然紡織企業(yè)將面臨更大的發(fā)展壓力，但企業(yè)大規(guī)模關(guān)停的現(xiàn)象在08年不會(huì)出現(xiàn)，面臨困難的主要還是不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的小企業(yè)和家庭戶(hù)，大多數(shù)企業(yè)都還能夠在維持生存同時(shí)堅(jiān)持調(diào)整，等待經(jīng)過(guò)提升實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。
【導(dǎo)語(yǔ)】
屆時(shí)，
浙江金華專(zhuān)升本考試成績(jī)信息考生可點(diǎn)擊進(jìn)入《浙江金華專(zhuān)升本成績(jī)查詢(xún)網(wǎng)站：金華教育網(wǎng)》進(jìn)行查詢(xún)浙江金華專(zhuān)升本成績(jī)信息。
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七家子公司，集團(tuán)總資產(chǎn)30億元，做到這些，河南上宅投資集團(tuán)只用了四年多的時(shí)間。目前，上宅集團(tuán)擁有員工920余人，下轄河南省上宅置業(yè)有限公司、鄭州上宅商貿(mào)有限公司、原陽(yáng)縣公園世紀(jì)大酒店有限公司、河南黃河稻夫有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、河南省上宅物業(yè)服務(wù)有限公司、原陽(yáng)縣富源地?zé)峒夹g(shù)開(kāi)發(fā)有限公司、河南上品建筑工程有限公司。這樣一家年輕且發(fā)展迅猛的企業(yè)，它的領(lǐng)導(dǎo)者又有著怎樣的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)業(yè)故事？就此，記者采訪到河南上宅投資集團(tuán)董事長(zhǎng)徐子領(lǐng)，探究屬于他的上宅商業(yè)智慧。
“縣域品質(zhì)地產(chǎn)”的戰(zhàn)略定位
徐子領(lǐng)曾這樣評(píng)價(jià)過(guò)自己：“我是一個(gè)喜歡琢磨東西的人?！笔聦?shí)也確實(shí)如此，受女士使用的口紅旋轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)啟發(fā)，他曾為河南的一家酒廠設(shè)計(jì)了可以旋轉(zhuǎn)伸縮的白酒瓶蓋，為其大大地降低了成本，這項(xiàng)專(zhuān)利為他帶來(lái)TA生的第一桶金。隨后，他又來(lái)到上海做T6年的外墻保溫工程，同時(shí)也找到了事業(yè)的起點(diǎn)――房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。
2004年，徐子領(lǐng)從上?；氐胶幽?，在鄭州做了一個(gè)12萬(wàn)平方米的項(xiàng)目。這是他回家鄉(xiāng)后做的第一個(gè)項(xiàng)目，兩年的時(shí)間，房子就全部售罄。首戰(zhàn)告捷，的確令人欣喜，但是徐子領(lǐng)卻陷入了思考：一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)航人，如何領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)長(zhǎng)期健康穩(wěn)定地發(fā)展下去？
在對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行深入研究后，河南建業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森提出的省域化戰(zhàn)略讓徐子領(lǐng)大受啟發(fā)。他認(rèn)識(shí)到隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)、發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，城鄉(xiāng)發(fā)展差距擴(kuò)大的勢(shì)頭仍然沒(méi)有得到遏制，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)造成的深層次矛盾依然突出。既有“省域化”，為什么上宅不能搞“縣域化”？于是，2006年下半年到2008年年底，徐子領(lǐng)從18地市走向縣城，開(kāi)始部署企業(yè)的縣域化發(fā)展道路。“我最高的紀(jì)錄是三天時(shí)間走完九個(gè)縣，晚上趕路白天談項(xiàng)目”?；貞浧饎?chuàng)業(yè)初期那段經(jīng)歷，徐子領(lǐng)仍然記憶猶新，就這樣，他走遍了河南108個(gè)縣，為日后上宅集團(tuán)的發(fā)展積累了第一手的資料。
提到這段考察經(jīng)歷，徐子領(lǐng)既欣慰又心痛。欣慰的是，作為一家房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)航人，他感覺(jué)為企業(yè)的發(fā)展找到T--片藍(lán)海，新的生存空間就在縣城，縣城大有可為。心痛的是，服務(wù)縣城人民的住宅商品房沒(méi)有做到遠(yuǎn)景規(guī)劃開(kāi)發(fā)。“當(dāng)時(shí)縣城里的房子就是十五年到t-年內(nèi)的拆遷房，甚至就是十年內(nèi)，人們都是很無(wú)奈的住在一個(gè)個(gè)的‘火柴匣子’里頭?！毙熳宇I(lǐng)語(yǔ)帶遺憾地說(shuō)。
在考察市場(chǎng)期間，徐子領(lǐng)不斷地同縣城里對(duì)住房有需求的人群接觸交流，他感覺(jué)到人們對(duì)縣城內(nèi)高品質(zhì)樓盤(pán)，小區(qū)物業(yè)等配套設(shè)施已經(jīng)達(dá)到了饑渴的狀態(tài)?！拔以?jīng)問(wèn)過(guò)一位在縣城里賣(mài)餛飩的大娘，她說(shuō)希望能住上不用留人看家的房子，自己能安心的在外面擺餛飩攤，其實(shí)這就說(shuō)明了縣城內(nèi)小區(qū)物業(yè)服務(wù)不到位的情況?！币环疾熳屝熳宇I(lǐng)更加堅(jiān)定了上宅走縣域化發(fā)展的道路，2008年，徐子領(lǐng)將河南108個(gè)縣根據(jù)人均收入和GDP，分成四類(lèi)，重點(diǎn)跟蹤幾個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的跟蹤調(diào)查和反復(fù)斟酌之后，對(duì)未來(lái)上宅的發(fā)展路徑有了清晰的思路：在縣城發(fā)展，走縣域化發(fā)展道路。于是，2009年，河南省上宅置業(yè)有限公司成立了。
確定了發(fā)展戰(zhàn)略，這只是萬(wàn)里長(zhǎng)城的第一步，要想在縣域市場(chǎng)把戰(zhàn)略落到實(shí)處，還要練心功，練內(nèi)功。徐子領(lǐng)跟蹤了幾個(gè)在縣城里有一定理念的樓盤(pán)，調(diào)查的結(jié)果讓他更加確信在縣城這塊市場(chǎng)發(fā)展將大有可為，在縣城里打造高品質(zhì)住宅，可以為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這樣令人振奮的發(fā)現(xiàn)，促使徐子領(lǐng)又把河南縣城走了一遍，即便是到現(xiàn)在，他也在堅(jiān)持關(guān)注跟蹤縣域市場(chǎng)?？梢哉f(shuō)，上宅集團(tuán)的戰(zhàn)略定位在縣城，做品質(zhì)樓盤(pán)，是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考察后的認(rèn)真規(guī)劃。
上宅的戰(zhàn)略定位從一開(kāi)始就不走尋常路，在別人都著力做大城市的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)，徐子領(lǐng)的目光卻瞄向了小縣城，深耕縣級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。即使服務(wù)于并不發(fā)達(dá)的縣城，上宅也絲毫沒(méi)有放松對(duì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)理念的把關(guān)。徐子領(lǐng)一直向上宅的員工們宣導(dǎo)：要樹(shù)立綠城的品質(zhì)意識(shí)，萬(wàn)科的產(chǎn)品意識(shí)，恒大的模式意識(shí)，萬(wàn)達(dá)的商業(yè)意識(shí)和龍湖的成本意識(shí)，最終匯成上宅特有的企業(yè)品牌。
高品質(zhì)意味著高成本，沒(méi)有成本的支撐一切都是空談。隨著消費(fèi)者越來(lái)越理性，現(xiàn)在的地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從追求企業(yè)品牌的時(shí)代轉(zhuǎn)為追求產(chǎn)品品質(zhì)的時(shí)代。上宅的團(tuán)隊(duì)在這一點(diǎn)上的認(rèn)同是高度一致的，徐子領(lǐng)指出要規(guī)避所有的誘惑，用產(chǎn)品品質(zhì)來(lái)鑄造企業(yè)品牌，堅(jiān)持在縣級(jí)領(lǐng)域大展拳腳，這一點(diǎn)在原陽(yáng)公園世紀(jì)小區(qū)內(nèi)26棵國(guó)槐的故事中可見(jiàn)一斑。
上宅?公園世紀(jì)作為一個(gè)占地600畝的大型城市綜合項(xiàng)目，位于原陽(yáng)新城區(qū)核心區(qū)域，緊鄰規(guī)劃中的市政廣場(chǎng)，與政府綜合辦公大樓隔黃河大道相望。地理位置十分優(yōu)越，是未來(lái)原陽(yáng)政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心區(qū)域。
民間流傳這樣一句話：“門(mén)前一個(gè)槐，財(cái)源滾滾來(lái)?！甭皆诠珗@世紀(jì)內(nèi)的景觀大道上，記者注意到大道兩旁有26棵整齊的國(guó)槐。在建設(shè)景觀大道之初，園林人員從外地苗圃選來(lái)26棵法桐，這些冠幅高達(dá)4米的法桐一經(jīng)移栽，就成為景觀大道一道靚麗的風(fēng)景線，吸引了眾多從這里經(jīng)過(guò)的市民駐足觀看。然而，徐子領(lǐng)看到這些法桐時(shí)臉上并沒(méi)有露出笑容，而是表情嚴(yán)肅地說(shuō)：“換掉！”
原來(lái)徐子領(lǐng)的考慮是，雖然法桐偉岸挺拔，枝葉葳蕤，但在春秋時(shí)節(jié)會(huì)大量脫絮，影響社區(qū)品質(zhì)。為此，徐子領(lǐng)專(zhuān)程到首都長(zhǎng)安大街徒步考察行道樹(shù)，最后決定以長(zhǎng)安街的國(guó)槐為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)打造公園世紀(jì)的景觀。當(dāng)徐子領(lǐng)把他的想法提出來(lái)后，公司高管們紛紛反對(duì)，認(rèn)為成本過(guò)高。然而，徐子領(lǐng)深知品質(zhì)是要實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)上，一定是可看見(jiàn)、可觸摸、可感知的。要真正做到這些肯定需要付出更多的時(shí)間、金錢(qián)和精神體力。通過(guò)高層多次會(huì)議的碰撞，公司高管理解了徐子領(lǐng)的用心，態(tài)度也從反對(duì)變?yōu)橹С?，最終確定將景觀大道兩旁的法桐更換為26棵國(guó)槐。
但是，到哪里尋找26棵高矮粗細(xì)一致的國(guó)槐呢？景觀工程師的心里特別清楚，這樣嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)在原陽(yáng)幾乎不可能實(shí)現(xiàn)。但是，既然下了做品質(zhì)先鋒的決心，就要最大限度的去完成。接下來(lái)，項(xiàng)目部立即行動(dòng)，折價(jià)退回原有的26棵法桐，嚴(yán)格按照確定標(biāo)準(zhǔn)重新打造景觀大道。經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的尋找，景觀工程師們的足跡遍及三省六地，終于挑選到26株冠幅2米、三叉、胸徑25cm的標(biāo)準(zhǔn)國(guó)槐，經(jīng)過(guò)重新栽培，才有了如今景觀大道的秀美。
“黃河稻夫”引領(lǐng)集團(tuán)化發(fā)展
精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。原陽(yáng)的上宅?公園世紀(jì)地產(chǎn)項(xiàng)目一期開(kāi)盤(pán)，就處于搶購(gòu)熱銷(xiāo)的狀態(tài)，這也讓上宅人吃了一顆定心丸。長(zhǎng)久以來(lái)的心思沒(méi)有白費(fèi)，實(shí)踐證明縣域化的發(fā)展道路是行得通的。然而徐子領(lǐng)并沒(méi)有滿(mǎn)足于眼前所取得的成績(jī)，對(duì)于縣城未來(lái)的發(fā)展他有更多的想法：縣域化的戰(zhàn)略方針已經(jīng)敲定，原陽(yáng)上宅?公園世紀(jì)已經(jīng)成為上宅最具代表性的作品。接下來(lái)上宅要成立更多能為小區(qū)建設(shè)相關(guān)環(huán)節(jié)提供便利的分公司，讓“上宅模式”在縣域化這個(gè)發(fā)展道路中形成閉環(huán)，集團(tuán)化發(fā)展。
當(dāng)初，徐子領(lǐng)經(jīng)過(guò)了四個(gè)多月的反復(fù)斟酌，最終選擇在原陽(yáng)縣開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，原因有三個(gè)：一是地段。原陽(yáng)的地理位置占有很大優(yōu)勢(shì)，與省會(huì)鄭州一河之隔。第二，原陽(yáng)縣的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子做事務(wù)實(shí)負(fù)責(zé)，這對(duì)于上宅的理念落實(shí)是十分關(guān)鍵的。第三，原陽(yáng)有一個(gè)優(yōu)勢(shì)資源――溫泉。為了結(jié)束原陽(yáng)無(wú)集中供暖的歷史，上宅集團(tuán)成立鄭州富源地?zé)峒夹g(shù)開(kāi)發(fā)有限公司，充分利用原陽(yáng)地下豐富的天然地?zé)崴}資源，投入1300萬(wàn)巨資，深挖1700米，出水溫度高達(dá)63度。地下高溫溫泉水經(jīng)過(guò)水處理系統(tǒng)過(guò)濾去除泥沙、轉(zhuǎn)換熱能，流向住戶(hù)居室供暖。流動(dòng)過(guò)后的溫泉水再次回流地下，經(jīng)過(guò)熱井和水處理系統(tǒng)回流地上達(dá)到循環(huán)供暖。
隨著上宅規(guī)模的不斷擴(kuò)大，徐子領(lǐng)對(duì)于上宅所做的這份事業(yè)的理解也越來(lái)越深刻，他意識(shí)到國(guó)家越來(lái)越重視城鎮(zhèn)化發(fā)展。早在“十一五”規(guī)劃綱要中我國(guó)就已經(jīng)明確“要把城市群作為推進(jìn)城鎮(zhèn)化的主體形態(tài)”，十二五規(guī)劃再次建議，以大城市為依托，以中小城市為重點(diǎn)，逐步形成輻射作用大的城市群，促進(jìn)大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展。今年，新一輪城鎮(zhèn)化規(guī)劃正在制定中，而城市群作為未來(lái)城鎮(zhèn)化發(fā)展的主體形態(tài)被賦予更多關(guān)注。在政府報(bào)告中城鎮(zhèn)化被越來(lái)越多次提到。徐子領(lǐng)意識(shí)到國(guó)家的發(fā)展方針和自己從事的這份事業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)是不謀而合的，作為一家民營(yíng)企業(yè)理應(yīng)盡一己之力，順勢(shì)而為，讓更多的農(nóng)民在自己的企業(yè)里安居樂(lè)業(yè)。
于是2011年，原陽(yáng)首座四星級(jí)酒店“上宅溫泉大酒店”成立。同年，上宅集團(tuán)投資代建新鄉(xiāng)市第一座縣級(jí)大型綜合文化藝術(shù)中心――原陽(yáng)縣文化藝術(shù)中心。目前，上宅集團(tuán)還涉足有機(jī)農(nóng)業(yè)這一領(lǐng)域，打造原陽(yáng)高端大米“黃河稻夫”品牌，并成立河南黃河稻夫農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。“現(xiàn)在的黃河稻夫農(nóng)場(chǎng)就是我在考察企業(yè)苗圃基地的過(guò)程中無(wú)意‘收獲’的?！毙熳宇I(lǐng)笑著說(shuō)。
徐子領(lǐng)對(duì)原陽(yáng)大米充滿(mǎn)信心，堅(jiān)持打造黃河稻夫品牌，還源于原陽(yáng)大米有其獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)。黃河到原陽(yáng)成為地上懸河，可以自流入田，黃河水有機(jī)化合物和多種微量元素含量豐富，再加上原陽(yáng)晝夜溫差大的特殊氣候以及原陽(yáng)堿性土地賦予了大米先天的弱堿性，各種因素共同造就了原陽(yáng)大米的一流品質(zhì)。黃河稻夫更是將原陽(yáng)大米做到了極致，農(nóng)產(chǎn)面積2000畝，大米從土地培育到種植、生長(zhǎng)、收割、入倉(cāng)等全部環(huán)節(jié)要經(jīng)過(guò)九重防護(hù)體系，不允許有任何化學(xué)污染。
在黃河稻夫的農(nóng)場(chǎng)里，插上稻后就放入鴨苗，稻與鴨苗同時(shí)生長(zhǎng)。農(nóng)場(chǎng)里有五分之一的水域面積，那里還生長(zhǎng)著黃河稻夫稻糠魚(yú)。黃河稻夫依托集團(tuán)雄厚的資本優(yōu)勢(shì)，以及原陽(yáng)當(dāng)?shù)刎S富的資源優(yōu)勢(shì)，致力于生產(chǎn)正宗生態(tài)原陽(yáng)米。上宅集團(tuán)正在打造一個(gè)以有機(jī)生態(tài)禽、蛋、肉、魚(yú)，園林苗圃培育、稻米育種加工，生態(tài)休閑觀光為輔助的現(xiàn)代有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)一體化運(yùn)營(yíng)模式，充分實(shí)現(xiàn)了生態(tài)自然、科技人文的和諧共生共享共贏。徐子領(lǐng)說(shuō)：“未來(lái)，將有更多的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加入到黃河稻夫這個(gè)品牌中，帶動(dòng)更多地方農(nóng)民的就業(yè)?！?/p>
用心打造智慧企業(yè)
上宅集團(tuán)打造的綜合體在原陽(yáng)縣，黃河稻夫農(nóng)場(chǎng)在原陽(yáng)縣的太平鎮(zhèn)。徐子領(lǐng)已經(jīng)將原陽(yáng)縣打造成為上宅戰(zhàn)略中的一個(gè)標(biāo)桿作品，計(jì)劃通過(guò)上宅這個(gè)平臺(tái)，讓社會(huì)更多的資源流向農(nóng)民的口袋里。
城鎮(zhèn)化是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，不僅僅是蓋房子，讓農(nóng)民棄田上樓，還要有配套產(chǎn)業(yè)滿(mǎn)足就業(yè)，勞動(dòng)力需要通過(guò)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)吸納，徐子領(lǐng)在做的就是這樣一份事業(yè)。他對(duì)記者說(shuō)：“上宅接下來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)就是要做城鎮(zhèn)化的踐營(yíng)者，在黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)下盡企業(yè)之力，順勢(shì)而為，農(nóng)民的問(wèn)題解決好了，城鎮(zhèn)化才能夠?qū)崿F(xiàn)?！毙熳宇I(lǐng)告訴記者，未來(lái)上宅還要成立黃河稻夫勞務(wù)公司，培養(yǎng)更多的農(nóng)民建筑工人、酒店服務(wù)員、物業(yè)人員。讓他們通過(guò)勞務(wù)公司的培訓(xùn)，成為專(zhuān)業(yè)人才，用知識(shí)改變命運(yùn)。
