時(shí)間：2024-01-26 14:43:25
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇產(chǎn)業(yè)鏈的形成，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
關(guān)鍵詞：生態(tài)效益 生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈 旅游產(chǎn)業(yè)
相關(guān)概念分析
（一）生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈
生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式是相對(duì)于傳統(tǒng)的線性發(fā)展模式而言的，線性的發(fā)展模式即是從資源到產(chǎn)品到污染物和廢棄物的排放，這樣不僅給自然系統(tǒng)帶來(lái)巨大的再生和降解壓力，還會(huì)帶來(lái)巨大的浪費(fèi)。生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠略熳匀唤缟鷳B(tài)過(guò)程物質(zhì)循環(huán)的方式構(gòu)建的。通過(guò)在一個(gè)區(qū)域內(nèi)企業(yè)能夠分別承擔(dān)起類似于自然生態(tài)系統(tǒng)的生產(chǎn)者、消費(fèi)者以及分解者角色，通過(guò)企業(yè)彼此的資源和最后的產(chǎn)品以及附屬產(chǎn)品等為紐帶形成上下游企業(yè)，通過(guò)彼此的合作實(shí)現(xiàn)在一定經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域內(nèi)資源的循環(huán)流動(dòng)，最大程度地利用資源，減少污染物的排放。
（二）生態(tài)效益
生態(tài)效益是順應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視而提出的一種評(píng)判經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。生態(tài)效益并不是全然的只關(guān)注環(huán)境，而是兼顧生態(tài)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這一概念表明，社會(huì)整體的進(jìn)步和發(fā)展不僅取決于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也取決于環(huán)境效益，更取決于兩者的協(xié)調(diào)和兼顧。作為一種價(jià)值判斷的標(biāo)準(zhǔn)，生態(tài)效益的提出目的在于促使企業(yè)在進(jìn)行行為和決策的時(shí)候能夠兼顧到環(huán)境的承受能力，同時(shí)在這一壓力之下，促使生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中作為分解者的企業(yè)的發(fā)展。
（三）生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈類似于自然界的生物鏈，存在生產(chǎn)者、消費(fèi)者和分解者。這三者之間也不是相互獨(dú)立的，而存在彼此的聯(lián)系和依賴。物質(zhì)和能量在生產(chǎn)者、消費(fèi)者和分解者之間轉(zhuǎn)移和運(yùn)動(dòng)形成一個(gè)閉路系統(tǒng)。生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈則是模仿這一循環(huán)，在一定的區(qū)域內(nèi)，建立起不同層次的材料加工、制造、分解、廢物利用等企業(yè)，這些企業(yè)之間相互合作形成產(chǎn)業(yè)集群。企業(yè)根據(jù)在區(qū)域內(nèi)的不同位置以及位于生產(chǎn)中的不同環(huán)節(jié)承擔(dān)起類似于生產(chǎn)者、消費(fèi)者以及分解者的角色。同時(shí)在一定的區(qū)域內(nèi)，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈不是唯一的，隨著區(qū)域產(chǎn)品的增多，企業(yè)合作的進(jìn)一步深入，會(huì)形成彼此相互交叉的多條生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。
生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈形成比較研究
（一）傳統(tǒng)研究
對(duì)于生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈形成的組織因素，主要研究生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)數(shù)量的多少、不同類型企業(yè)規(guī)模的大小等。組織因素理論認(rèn)為如果企業(yè)數(shù)量以及類型彼此不適應(yīng)，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)或者上下游企業(yè)協(xié)作不足，最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈的破裂。技術(shù)因素主要是指對(duì)企業(yè)的副產(chǎn)品的清潔生產(chǎn)、廢物的資源化、廢物的企業(yè)流轉(zhuǎn)、循環(huán)和再次利用等技術(shù)。技術(shù)因素理論認(rèn)為技術(shù)對(duì)于生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的形成具有關(guān)鍵性作用，但是忽略了企業(yè)作為一個(gè)主觀能動(dòng)性的組織對(duì)于技術(shù)的態(tài)度以及是否采用技術(shù)具有重大的影響作用。因?yàn)樯鷳B(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯晌挥诋a(chǎn)業(yè)鏈上的不同企業(yè)構(gòu)成的，所以涉及不同的利益群體。政策因素理論認(rèn)為對(duì)于政府在其形成上至關(guān)重要。政府相關(guān)部門制定的政策法規(guī)、對(duì)企業(yè)的激勵(lì)和管制、行政干預(yù)、稅務(wù)手段等直接影響生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的形成和穩(wěn)定性。
（二）生態(tài)效益對(duì)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈形成的影響
基于生態(tài)效益的對(duì)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈形成的研究區(qū)別于傳統(tǒng)的研究，其區(qū)別在于生態(tài)效益認(rèn)識(shí)到企業(yè)是形成產(chǎn)業(yè)鏈的基本和最重要的因素，彼此之間的信任以及合作，是促成原料和資源在其流動(dòng)的根本因素。同時(shí)我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到企業(yè)的主體性以及主體的經(jīng)濟(jì)性屬性。生態(tài)效益通過(guò)對(duì)企業(yè)主體性的調(diào)動(dòng)形成內(nèi)外兩種不同的激勵(lì)機(jī)制，促使廢物能夠在不同的企業(yè)之間得到最大程度的利用。企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)利益的追求，同時(shí)基于不同企業(yè)之間的信息不對(duì)稱，產(chǎn)業(yè)鏈的上游企業(yè)只能在一定的價(jià)格幅度范圍內(nèi)決定其副產(chǎn)品的價(jià)格，從而實(shí)現(xiàn)下游企業(yè)盈利的可能性和專門廢棄物治理和再利用企業(yè)的產(chǎn)生。這種內(nèi)部機(jī)制會(huì)促使企業(yè)之間相互的妥協(xié)帶來(lái)效用的最大化。產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)的發(fā)展程度會(huì)直接影響到其能夠接受上游企業(yè)廢棄物的價(jià)格，從而影響上游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，形成彼此的約束，最終促成生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的形成和穩(wěn)定發(fā)展。
（三）生態(tài)效益對(duì)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈形成的促進(jìn)路徑
1.生態(tài)效益促進(jìn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈“分解者”的產(chǎn)生和發(fā)展。不同的企業(yè)基于生態(tài)效益的追求，會(huì)主動(dòng)尋求其產(chǎn)品廢棄物的降解和再利用。但是由于企業(yè)的生產(chǎn)邊界所在，在這樣的情況下會(huì)催生專門的污染物治理和廢物再資源化企業(yè)的生成和發(fā)展。同時(shí)這些專門化的企業(yè)會(huì)和上游企業(yè)形成緊密的合作關(guān)系，有針對(duì)性地改進(jìn)生產(chǎn)的技術(shù)和工藝，促使生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的形成。
2.生態(tài)效益迫使企業(yè)之間加強(qiáng)合作。生態(tài)效益會(huì)促使生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈“分解者”的產(chǎn)生，這些分解者是具有很強(qiáng)的資產(chǎn)專用性。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的形成往往是對(duì)產(chǎn)品的不同加工程序，這樣的加工可以針對(duì)同一類型的企業(yè)，而“分解者”企業(yè)由于設(shè)備的專用性、地理位置的專用性、員工的專用性等使得上下游企業(yè)的相互依賴程度會(huì)得到最大程度的加強(qiáng)。但是在當(dāng)前開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)不可避免地會(huì)面臨很多的不確定性，這就更要求生產(chǎn)企業(yè)和“分解者”企業(yè)加強(qiáng)合作，形成更加緊密的合作，從而形成穩(wěn)定的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。
3.生態(tài)效益通過(guò)多種途徑加強(qiáng)企業(yè)之間的合作。在一定的區(qū)域內(nèi)，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中的“分解者”是針對(duì)“生產(chǎn)者”而言的。為了應(yīng)對(duì)不斷變化的環(huán)境，企業(yè)之間也需要不斷加強(qiáng)合作，在這樣的情況下，產(chǎn)業(yè)鏈條中的企業(yè)就會(huì)形成一種大范圍內(nèi)的“準(zhǔn)企業(yè)聯(lián)盟”，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)之間文化的滲透、價(jià)值觀的滲透以及彼此不同的協(xié)和效用會(huì)讓企業(yè)在很大程度上減少投機(jī)行為，從而有利于生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的形成狀態(tài)趨于穩(wěn)定。
旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的形成
（一）旅游業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變
構(gòu)建基于生態(tài)效益的旅游業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈本質(zhì)上是對(duì)旅游業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)消費(fèi)和發(fā)展過(guò)程中所帶來(lái)的副產(chǎn)品的重新認(rèn)識(shí)，也就是從原來(lái)的旅游資源到旅游產(chǎn)品最后到旅游業(yè)廢棄物排放對(duì)環(huán)境帶來(lái)的影響，轉(zhuǎn)變?yōu)閺穆糜钨Y源到旅游產(chǎn)品最后到再生旅游資源的閉路循環(huán)系統(tǒng)。
（二）旅游生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
旅游行業(yè)從狹義上來(lái)講，包括旅行社、交通、餐飲、酒店和旅游目的地管理等從旅游資源地到目的地的管理。從廣義上來(lái)講，則主要是從涉及的行業(yè)來(lái)進(jìn)行研究，包括農(nóng)林牧副漁傳統(tǒng)行業(yè)以及媒體建筑等方方面面的行業(yè)。但是要建構(gòu)旅游業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，還必須建立旅游廢棄物的處理企業(yè)，使其能變成再生可循環(huán)使用的旅游資源。加入旅游行業(yè)的環(huán)保部門之后，旅游行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就形成，如圖1所示。
在旅游行業(yè)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中，使旅游行業(yè)能最終形成可循環(huán)再生系統(tǒng)的關(guān)鍵是分解企業(yè)，也就是旅游環(huán)保服務(wù)企業(yè)的加入，生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)和消費(fèi)的過(guò)程中所產(chǎn)生的廢棄物，經(jīng)由環(huán)保服務(wù)企業(yè)進(jìn)行降解，最終使其再次投入到旅游產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中，其分解的類型如表1所示。
（三）構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)關(guān)鍵行為
構(gòu)建旅游行業(yè)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈不是單一旅游企業(yè)的行為，而是需要不同的企業(yè)之間緊密合作，形成上下游企業(yè)之間資源的流動(dòng)。對(duì)于位于生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的上游企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先必須對(duì)旅游風(fēng)景區(qū)進(jìn)行必要的培育和保護(hù)，例如森林資源的培育，同時(shí)在資源的利用選擇上，要積極推廣對(duì)傳統(tǒng)資源例，如煤炭的清潔使用，同時(shí)充分利用可再生資源，如風(fēng)能和太陽(yáng)能。在旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，要選用對(duì)環(huán)境污染影響小的、低毒的、低害的資源，從此在源頭上減少對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的破壞。對(duì)于消費(fèi)者而言，必須對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕逃?，使其在消費(fèi)旅游資源和產(chǎn)品的同時(shí)，控制和約束行為，減少對(duì)資源不可逆轉(zhuǎn)的影響。最為重要的是以上游的生產(chǎn)企業(yè)為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上建立環(huán)保企業(yè)，使其所生產(chǎn)廢物排放之后能順利流入下游環(huán)保企業(yè)并進(jìn)行廢物處理。為了實(shí)現(xiàn)這一流動(dòng)，可以對(duì)廢物和副產(chǎn)品進(jìn)行集中的交易，并由政府制定相應(yīng)的扶持政策，最終保證產(chǎn)業(yè)鏈的形成和穩(wěn)定發(fā)展。
基于生態(tài)效益的理念對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈形成的作用
旅游生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)是分工，即生產(chǎn)者、消費(fèi)者和分解者分工合作，把其過(guò)程中產(chǎn)生的各種廢棄物和副產(chǎn)品分解再次投入到旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中循環(huán)生產(chǎn)，因此企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈形成的關(guān)鍵因素，而使其樹(shù)立生態(tài)效益，不僅關(guān)注其本身的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)注其帶來(lái)的環(huán)境效益，并通過(guò)內(nèi)外部的激勵(lì)和約束機(jī)制，最終使生態(tài)效益也能影響到企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)效益。
（一）生態(tài)效益促使企業(yè)產(chǎn)生活性，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)大
一條產(chǎn)業(yè)鏈的生成以及生成之后的穩(wěn)定發(fā)展，需要產(chǎn)業(yè)鏈成員活性的提高，生態(tài)效益理念使其區(qū)域內(nèi)的企業(yè)樹(shù)立長(zhǎng)久和共同發(fā)展的理念，在關(guān)注自身發(fā)展的情況之下，也為上下游企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)和價(jià)值。因?yàn)樵谏鷳B(tài)效益理念的情況下，企業(yè)必須對(duì)自身所產(chǎn)生的廢物進(jìn)行處理，但是由于企業(yè)業(yè)務(wù)邊界的范圍所在，企業(yè)自身對(duì)廢棄物進(jìn)行處理，必然會(huì)帶來(lái)企業(yè)的不經(jīng)濟(jì)行為。但是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的某一企業(yè)而言，某種資源或者副產(chǎn)品是其無(wú)法利用的，但是對(duì)于自然環(huán)境服務(wù)企業(yè)而言，則是其生產(chǎn)的原材料。同時(shí)隨著這兩種企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，其原材料和資源就會(huì)擴(kuò)大，則會(huì)在區(qū)域內(nèi)吸引更多的企業(yè)，而企業(yè)的增多，其業(yè)務(wù)的范圍就會(huì)擴(kuò)大，聯(lián)系就會(huì)更加緊密，區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)圖和共生的鏈條則會(huì)生成，整個(gè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條則會(huì)更加穩(wěn)定。
（二）生態(tài)效益促使企業(yè)生成創(chuàng)新因子，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定發(fā)展
生態(tài)效益對(duì)上下游企業(yè)所產(chǎn)生的內(nèi)外部約束機(jī)制，促使價(jià)格只能在一定范圍內(nèi)波動(dòng)，下游的生態(tài)服務(wù)企業(yè)就會(huì)有獲益的可能。在這種情況下，一定區(qū)域范圍內(nèi)就會(huì)催生出創(chuàng)新的因子或者不斷進(jìn)行創(chuàng)新的企業(yè)，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條中的活性因子就會(huì)得到加強(qiáng)，構(gòu)成鏈條的聯(lián)系不斷緊密，引力不斷增強(qiáng)，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈就會(huì)得到穩(wěn)定發(fā)展。
結(jié)論
當(dāng)前，我們也必須認(rèn)識(shí)到要想在全國(guó)范圍內(nèi)建立生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)蔷哂鞋F(xiàn)實(shí)困難的，生態(tài)服務(wù)企業(yè)要求較高的技術(shù)，需要對(duì)產(chǎn)業(yè)形成集群，要有一定的規(guī)模性，同時(shí)又由于生態(tài)服務(wù)企業(yè)的資產(chǎn)的專用性，也會(huì)對(duì)民間資本投資這一產(chǎn)業(yè)帶來(lái)不利的影響。所以，我國(guó)必須在一定的范圍之內(nèi)，首先建立實(shí)驗(yàn)基地，通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，政府需對(duì)位于生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈末端的環(huán)保服務(wù)企業(yè)進(jìn)行扶持，從而使生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈從無(wú)到有，并逐步擴(kuò)展，最終使我國(guó)整體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以升級(jí)。
參考文獻(xiàn)：
1.徐志朋，郭曉林.基于SWORT分析的低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)鏈研究.老區(qū)建設(shè)，2011（10）
2.王廣鳳.基于生態(tài)效益的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈形成：理論與實(shí)證.經(jīng)濟(jì)發(fā)展與東北老工業(yè)基地振興研究，2003（10）
關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，運(yùn)行機(jī)制，治理，政府作用
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是為解決特定產(chǎn)業(yè)共性問(wèn)題設(shè)立的企業(yè)間組織。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的目標(biāo)存在一定的公益性，但是其形成和運(yùn)行機(jī)制是高度市場(chǎng)化的，企業(yè)在組織中發(fā)揮主導(dǎo)作用。
一、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形成與運(yùn)行要素
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在形成和運(yùn)行過(guò)程中存在一些重要的環(huán)節(jié)，是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成功的關(guān)鍵要素。
(一) 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形成
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成的動(dòng)因。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成的動(dòng)因主要可歸為兩類。一類是產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨威脅，威脅可能來(lái)自全球化或其它技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。一類是產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在重大發(fā)展機(jī)遇，機(jī)遇常常來(lái)自技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)造的新的市場(chǎng)需求。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇或威脅是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成的客觀原因。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的目標(biāo)。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的目標(biāo)是解決特定的產(chǎn)業(yè)共性問(wèn)題，即單個(gè)企業(yè)沒(méi)有能力或沒(méi)有積極性解決的共性問(wèn)題。如研發(fā)某項(xiàng)共性技術(shù)、制定某個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、解決某項(xiàng)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)鏈配套問(wèn)題等等。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟要解決的問(wèn)題都是直接關(guān)系企業(yè)利益的實(shí)際問(wèn)題，因此企業(yè)參與的積極性高。合理確定目標(biāo)是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成功的關(guān)鍵因素，目標(biāo)不能超越聯(lián)盟的能力，更不能與成員的利益相沖突。一般而言，聯(lián)盟的目標(biāo)制定得越明確具體，越有利于聯(lián)盟的發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)起者。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)起者包括產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成的提議者和組織者。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的提議者可能是個(gè)人、企業(yè)、政府、研究機(jī)構(gòu)或高校，也可能是多個(gè)機(jī)構(gòu)或個(gè)人商議的結(jié)果。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的組織者一般為具有一定地位的機(jī)構(gòu)，如行業(yè)中的龍頭企業(yè)、權(quán)威研究機(jī)構(gòu)、政府支持的組織等。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的組織者不僅需要具備強(qiáng)大的號(hào)召力，而且還要投入一定的資源。行業(yè)中的龍頭企業(yè)是合適的組織者。如果行業(yè)內(nèi)缺乏龍頭企業(yè)，政府支持的機(jī)構(gòu)常?？梢园l(fā)揮重要作用。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成員。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的目標(biāo)是決定產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成員策略的關(guān)鍵因素。由于產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的目標(biāo)差異大，聯(lián)盟的成員策略也千差萬(wàn)別。絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟要挑選成員，以平衡資源互補(bǔ)和減少協(xié)調(diào)成本兩個(gè)相互制衡的因素。有些聯(lián)盟成員相對(duì)固定，有些聯(lián)盟采取了開(kāi)放性成員策略。有些產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟實(shí)行分級(jí)會(huì)員制度，不同級(jí)別的會(huì)員擁有不同的權(quán)力和義務(wù)，機(jī)構(gòu)或個(gè)人可以根據(jù)需要選擇參與。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的法律形式。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的法律形式多種多樣。有的以簡(jiǎn)單的協(xié)議形式存在，有的以非盈利組織形式存在，有的以合資企業(yè)形式存在。從實(shí)踐看，絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟采取了非盈利組織的形式。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的目標(biāo)和參與者的性質(zhì)是決定產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟法律形式的重要因素。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的治理。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的治理包含兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員間的關(guān)系；二是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員控制或激勵(lì)聯(lián)盟組織實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟目標(biāo)的機(jī)制。良好的聯(lián)盟治理是聯(lián)盟成功的關(guān)鍵因素。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的法律形式與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的治理密切相關(guān)。
(二) 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的運(yùn)行
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的資源投入。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟需要投入多種資源來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。聯(lián)盟成員擁有的許多資源都可能直接或間接地為聯(lián)盟服務(wù)。聯(lián)盟成員直接投入到聯(lián)盟活動(dòng)中的資源包括支持聯(lián)盟活動(dòng)的資金、人員、場(chǎng)地、知識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等。聯(lián)盟的資源主要來(lái)自于成員的投入，有些聯(lián)盟可以獲得政府的資助，有些聯(lián)盟的執(zhí)行機(jī)構(gòu)通過(guò)創(chuàng)收獲得部分資金。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的組織結(jié)構(gòu)和行政管理。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的組織結(jié)構(gòu)差異很大。有的聯(lián)盟是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的龐大組織，有的是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的小型組織。聯(lián)盟的行政事務(wù)可以由聯(lián)盟的執(zhí)行機(jī)構(gòu)管理，也可由聯(lián)盟成員代管，還可外包給第三方機(jī)構(gòu)，混合采用以上方式也很常見(jiàn)。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的業(yè)務(wù)管理。不同類型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的業(yè)務(wù)差異很大，如研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的主要業(yè)務(wù)是技術(shù)研發(fā)，市場(chǎng)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的主要業(yè)務(wù)可能是聯(lián)合采購(gòu)或聯(lián)合市場(chǎng)推廣。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的業(yè)務(wù)可能完全由執(zhí)行機(jī)構(gòu)來(lái)做，也可能全部或部分委托給成員，也可能外包給第三方。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的利益共享。有些產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟完全是公益性的，對(duì)聯(lián)盟成員不產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益；有些產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟則在提供公益性產(chǎn)品的同時(shí)，也對(duì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成員產(chǎn)生了直接的利益，例如研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以產(chǎn)出新技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以將成員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)埋入技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中。對(duì)于后者，聯(lián)盟需要建立利益共享機(jī)制，以激勵(lì)聯(lián)盟成員支持聯(lián)盟的發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的協(xié)調(diào)機(jī)制。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的目標(biāo)是解決產(chǎn)業(yè)共性問(wèn)題，因此聯(lián)盟成員客觀上存在“搭便車”的投機(jī)激勵(lì)。如果投機(jī)傾向得不到有效遏制，最終就會(huì)出現(xiàn)“囚徒困境”的結(jié)果：盡管參與者相互合作可以得到最佳結(jié)果，但是參與者的投機(jī)行為導(dǎo)致合作的失敗。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的協(xié)調(diào)機(jī)制分為內(nèi)部機(jī)制和外部機(jī)制。內(nèi)部機(jī)制包括合作契約、信任關(guān)系和有效的溝通，合作契約指聯(lián)盟事先在相關(guān)文件中對(duì)權(quán)利和義務(wù)盡可能給出詳細(xì)規(guī)定，信任關(guān)系指聯(lián)盟在挑選成員時(shí)盡可能選擇有信任關(guān)系的成員，有效溝通指聯(lián)盟成員建立經(jīng)常性的有效溝通機(jī)制。外部機(jī)制包括聲譽(yù)機(jī)制、政府協(xié)調(diào)等。聲譽(yù)機(jī)制指成員因顧忌聲譽(yù)受損而不愿投機(jī)，政府協(xié)調(diào)指政府參與聯(lián)盟的監(jiān)督并對(duì)投機(jī)者進(jìn)行一定的懲罰。
二、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的法律形式與治理方式
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的法律形式大致可以劃分為三類：一是協(xié)議形式，即產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員之間簽訂正式的協(xié)議，按照協(xié)議承擔(dān)責(zé)任和享有權(quán)利，聯(lián)盟成員間不單獨(dú)設(shè)立執(zhí)行機(jī)構(gòu)。二是非盈利組織形式，即產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員共同組建一非盈利組織，作為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。三是合資公司形式，即產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員共同出資組建一公司，作為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。后兩種類型都要單獨(dú)建立執(zhí)行機(jī)構(gòu)，但是執(zhí)行機(jī)構(gòu)的類型不同。
聯(lián)盟的治理方式與法律形式密切相關(guān)，因此按照法律形式分類說(shuō)明公司的治理方式。
(一) 協(xié)議型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的治理
協(xié)議型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是組織結(jié)構(gòu)上最簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
1.治理結(jié)構(gòu)。協(xié)議型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的治理結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，層次少。最簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)是單層結(jié)構(gòu)，即聯(lián)盟成員之上沒(méi)有任何層級(jí)。復(fù)雜的結(jié)構(gòu)包括兩個(gè)層級(jí)：聯(lián)盟成員和聯(lián)盟理事成員。在聯(lián)盟成員較多的情況下，聯(lián)盟成員通常選出理事成員并委托理事會(huì)代表全體成員進(jìn)行議事活動(dòng)。協(xié)議型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在結(jié)構(gòu)上的突出特點(diǎn)是沒(méi)有專門的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
2.治理機(jī)制。協(xié)議型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的工作方式是定期或不定期召開(kāi)協(xié)商會(huì)議，成員各自執(zhí)行協(xié)商會(huì)議的決定。
在單層級(jí)結(jié)構(gòu)中，聯(lián)盟成員一般要推舉召集人。召集人承擔(dān)一定的義務(wù)，主要是負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)工作。召集人可能由聯(lián)盟成員輪流擔(dān)任，也可能由領(lǐng)頭企業(yè)長(zhǎng)期擔(dān)任。
在雙層級(jí)結(jié)構(gòu)中，聯(lián)盟理事成員一般是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的重要成員，在產(chǎn)業(yè)中具有較強(qiáng)的市場(chǎng)力量和號(hào)召力。理事成員在聯(lián)盟的形成過(guò)程中發(fā)揮了重要作用，在聯(lián)盟的運(yùn)行過(guò)程中也是重要力量。多數(shù)境況下，理事成員的行為決定了聯(lián)盟的決議是否有效執(zhí)行，非理事成員是跟隨者。理事成員中設(shè)召集人，召集人承擔(dān)較多的義務(wù)。
3.基本特點(diǎn)。協(xié)議型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟具有以下特點(diǎn)：
結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、運(yùn)行成本低。協(xié)議型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟不設(shè)立執(zhí)行機(jī)構(gòu)，聯(lián)盟成員無(wú)須承擔(dān)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的相關(guān)費(fèi)用，因此運(yùn)行成本低。
關(guān)系松散、靈活性高。協(xié)議型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員對(duì)聯(lián)盟投入的資源少，承擔(dān)的責(zé)任也比較少，成員之間的紐帶關(guān)系比較弱。聯(lián)盟成員進(jìn)入或退出的成本很低，因此聯(lián)盟的靈活性高、穩(wěn)定性低。
執(zhí)行力缺乏保障。聯(lián)盟的執(zhí)行力缺乏資源支持，執(zhí)行效果具有很大的不確定性。聯(lián)盟不設(shè)立執(zhí)行機(jī)構(gòu)，實(shí)際的執(zhí)行效果取決于成員特別是召集人的積極性。很多情況下，聯(lián)盟主要成員容易陷入自身工作而無(wú)暇顧及聯(lián)盟事務(wù)。
(二) 非盈利組織型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的治理
國(guó)外產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟多數(shù)采取非盈利組織形式。非盈利組織的基本特點(diǎn)是：以公共服務(wù)為使命的民間獨(dú)立組織，享受稅費(fèi)優(yōu)惠，不分配組織的盈余。非盈利組織可以是正式的法人，也可以是非正式組織，與組織的性質(zhì)和稅收等問(wèn)題有關(guān)。許多國(guó)家法律對(duì)于非盈利法人有明確定義，但是定義的方式不同。一些地方(如日本、德國(guó)、美國(guó)部分州)從功能角度界定即限定非盈利法人的活動(dòng)領(lǐng)域?yàn)榇壬啤⒔逃?、文化、宗教等公益范圍，一些地?如美國(guó)加州)從經(jīng)濟(jì)關(guān)系角度界定即非盈利法人為不能分配法人所得的法人。各國(guó)對(duì)非盈利法人是否可以從事商業(yè)活動(dòng)的限制不同，多數(shù)國(guó)家允許非盈利法人從事商業(yè)活動(dòng)。我國(guó)法律對(duì)于非盈利組織和非盈利法人沒(méi)有明確的定義?！睹穹ㄍ▌t》提出了“社團(tuán)法人”的概念，政府制定了“社會(huì)團(tuán)體”和“事業(yè)單位”的登記管理?xiàng)l例。我國(guó)的社團(tuán)法人和事業(yè)單位在功能上與國(guó)外的非盈利組織相近。
1.治理結(jié)構(gòu)。非盈利法人型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的治理結(jié)構(gòu)依賴于各國(guó)的法律規(guī)定。國(guó)外法律對(duì)非盈利法人的治理結(jié)構(gòu)的規(guī)定借鑒了公司的治理結(jié)構(gòu)。美國(guó)的《示范非盈利法人法》規(guī)定，非盈利法人的治理結(jié)構(gòu)由成員大會(huì)、理事會(huì)、管理人員與獨(dú)立會(huì)計(jì)師三層組成。德國(guó)民法典要求社團(tuán)法人必須建立社團(tuán)總會(huì)和董事會(huì)。日本的《特定非盈利活動(dòng)促進(jìn)法》規(guī)定，非盈利法人要設(shè)立社團(tuán)總會(huì)、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。
非盈利法人型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成員可以是平等關(guān)系，也可以分為多個(gè)等級(jí)，不同等級(jí)的會(huì)員具有不同的義務(wù)和權(quán)力，外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人可以根據(jù)自身的需要選擇加入。
2.治理機(jī)制。非盈利法人型的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的治理機(jī)制也要遵循各國(guó)的法律規(guī)定。各國(guó)法律規(guī)定的治理機(jī)制大致類似：成員大會(huì)是最高權(quán)力機(jī)關(guān)，擁有變更章程、開(kāi)除成員、解散社團(tuán)、任命董事(理事)和監(jiān)事、監(jiān)督董事和監(jiān)事等權(quán)力；董事會(huì)(理事會(huì))是非盈利法人的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu)，在非盈利法人的治理中發(fā)揮核心作用。董事會(huì)(理事會(huì))對(duì)外代表法人進(jìn)行活動(dòng)，對(duì)內(nèi)執(zhí)行管理事務(wù)；管理人員依據(jù)董事會(huì)的授權(quán)負(fù)責(zé)日常運(yùn)行管理。
非盈利法人的治理機(jī)制與公司的治理機(jī)制的差別主要體現(xiàn)在監(jiān)督機(jī)制上。公司治理中，股東因擁有剩余索取權(quán)而積極發(fā)揮監(jiān)督作用。非盈利法人中，成員利益與組織利益不直接相關(guān)而只是間接相關(guān)，成員大會(huì)發(fā)揮的監(jiān)督作用有限。因此，有些國(guó)家設(shè)立專門的機(jī)制加強(qiáng)監(jiān)督，如美國(guó)要求設(shè)立獨(dú)立的會(huì)計(jì)師，實(shí)施嚴(yán)格的信息披露等。
非盈利法人型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的治理機(jī)制還依賴于章程的有關(guān)規(guī)定。章程應(yīng)詳細(xì)描述成員大會(huì)、董事會(huì)(理事會(huì))和管理人員的權(quán)力和義務(wù)，對(duì)治理的流程也應(yīng)給出明確規(guī)定。
3.基本特點(diǎn)。非盈利組織型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟具有以下特點(diǎn)：
結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，需要一定運(yùn)行成本。非盈利組織型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟設(shè)立了非盈利性組織作為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，成員要投入較多資源來(lái)保證執(zhí)行機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行。
成員合作關(guān)系比較緊密，同時(shí)具有較高靈活性。聯(lián)盟成員投入較多資源成立非盈利組織型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，表明聯(lián)盟成員愿意建立緊密的合作關(guān)系。聯(lián)盟執(zhí)行機(jī)構(gòu)的存在也能加強(qiáng)成員間的關(guān)系。同時(shí)，成員進(jìn)入或退出非盈利組織在法律手續(xù)上非常簡(jiǎn)便，組織的靈活性較高。
具有一定的執(zhí)行力。由于設(shè)立了專門的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，聯(lián)盟的執(zhí)行力得到了加強(qiáng)。非盈利組織型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的實(shí)際執(zhí)行力差別很大。有些聯(lián)盟資源投入很少，聯(lián)盟的力量較弱。有些聯(lián)盟資源投入巨大，可以集中多方力量完成單個(gè)成員難以完成的大事。
(三) 公司型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的治理
公司是盈利性法人，各國(guó)的公司法對(duì)公司治理都有詳細(xì)的規(guī)定。
1.治理結(jié)構(gòu)。公司型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在法律形式上為公司，聯(lián)盟成員就是公司的股東。其治理結(jié)構(gòu)遵循各國(guó)公司法的要求。
2.治理機(jī)制。公司型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的治理結(jié)構(gòu)特點(diǎn)決定了治理機(jī)制的特點(diǎn)。聯(lián)盟公司在治理機(jī)制上通常要協(xié)調(diào)多決策中心之間的矛盾。聯(lián)盟公司的股東都是獨(dú)立的、具有很強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的公司，股東之間既可能是產(chǎn)業(yè)鏈上縱向互補(bǔ)的關(guān)系，也可能是橫向競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，股東之間利益關(guān)系復(fù)雜。同時(shí)股東自身的業(yè)務(wù)與聯(lián)盟公司的業(yè)務(wù)存在密切關(guān)系。因此，聯(lián)盟成員作為股東不僅參與治理的能力強(qiáng)，而且積極性高，聯(lián)盟公司一般容易建立較規(guī)范的治理。
3.基本特點(diǎn)。公司型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟具有以下特點(diǎn)：
結(jié)構(gòu)復(fù)雜，運(yùn)行成本高。聯(lián)盟設(shè)立公司作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，公司是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，需要投入較多的資源，建立必要的組織結(jié)構(gòu)和人力資源隊(duì)伍，運(yùn)行成本很高。
關(guān)系緊密，但靈活性低。聯(lián)盟成員在公司設(shè)立時(shí)就要投入大量資源，包括必要的注冊(cè)資本和業(yè)務(wù)骨干。由于資產(chǎn)的專用性和勞資關(guān)系問(wèn)題，聯(lián)盟解散的成本很高。聯(lián)盟成員的進(jìn)入或退出涉及股權(quán)變更的談判和復(fù)雜的法律手續(xù)。聯(lián)盟成員與聯(lián)盟公司之間一般存在密切的業(yè)務(wù)關(guān)系。因此，公司型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是合作關(guān)系最緊密的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，同時(shí)組織的靈活性低。
執(zhí)行力強(qiáng)。公司是高效率的組織，因?yàn)楣驹谥卫砩暇哂泻軓?qiáng)的激勵(lì)效能，公司要經(jīng)歷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰。公司型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是執(zhí)行力最強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
(四) 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟法律形式和治理方式的選擇
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)選擇法律形式和治理方式。
1.不同類型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的特點(diǎn)比較
協(xié)議型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、非盈利組織型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和公司型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在結(jié)構(gòu)上表現(xiàn)為從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的特征，在運(yùn)行成本、關(guān)系緊密程度、執(zhí)行力方面表現(xiàn)出從低到高的特點(diǎn)。
2.產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟法律形式和治理方式的選擇
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟法律形式和治理方式的選擇要考慮多方面的因素，主要有：
聯(lián)盟的目標(biāo)。如果聯(lián)盟的目標(biāo)容易實(shí)現(xiàn)，采用低成本的聯(lián)盟比較合適。如果聯(lián)盟的目標(biāo)高且實(shí)現(xiàn)難度大，宜選擇關(guān)系緊密度和執(zhí)行力高的類型。
成員的性質(zhì)。如果成員之間合作基礎(chǔ)不牢固，比如成員之間競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)或者缺乏信任，宜選擇關(guān)系緊密程度高的類型以增強(qiáng)合作的穩(wěn)定性。
聯(lián)盟的類型。研發(fā)合作聯(lián)盟、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)鏈合作聯(lián)盟、市場(chǎng)合作聯(lián)盟和社會(huì)規(guī)則聯(lián)盟等都有各自的運(yùn)行規(guī)律，需要選擇合適的聯(lián)盟類型。如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，實(shí)踐中幾乎都是采用開(kāi)放式的非盈利組織。
聯(lián)盟的資源投入。如果聯(lián)盟成員需要投入較多資源，宜采用執(zhí)行力高的聯(lián)盟，以保證資源投入產(chǎn)生效益。
其它因素。如企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)特性等，都不同程度地發(fā)揮作用。
三、政府的作用
從實(shí)踐看，政府在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形成和運(yùn)行過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。由于各國(guó)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和制度環(huán)境不同，各國(guó)政府對(duì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作用也不同。
政府在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中的作用可以分為兩類：促進(jìn)和監(jiān)管。政府促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展是為了提高本國(guó)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。政府監(jiān)管產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是為了防止產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在市場(chǎng)形成壟斷。
值得指出的是，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理論上有多種功能，由于各國(guó)政府重視產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的促進(jìn)和監(jiān)管政策，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在實(shí)踐中主要表現(xiàn)為聯(lián)合創(chuàng)新的組織。
(一) 日本的經(jīng)驗(yàn)
日本在發(fā)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟方面走在世界前列，政府發(fā)揮了重要作用。日本在1947年制定的《反壟斷法》對(duì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)揮監(jiān)管作用，但是日本政府的反壟斷執(zhí)行機(jī)構(gòu)日本公平交易委員會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟采取了非常寬容的態(tài)度。公平交易委員會(huì)對(duì)市場(chǎng)份額低于25%的企業(yè)聯(lián)盟基本不進(jìn)行管制，對(duì)于企業(yè)間的各種研發(fā)合作更是采取了積極支持的態(tài)度。
日本政府將研發(fā)合作聯(lián)盟作為實(shí)現(xiàn)追趕戰(zhàn)略的重要手段。日本的技術(shù)合作研究始于上世紀(jì)50年代，如日本照相機(jī)工業(yè)技術(shù)研究組合。為了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)合作研發(fā)，日本于1961年制定了《礦工業(yè)技術(shù)研究組合法》。根據(jù)該法律，企業(yè)可以就特定的研究課題共同提供研究人員和資金組成非盈利性的研發(fā)合作聯(lián)盟。日本制定該法的背景是：60年代之后急速發(fā)展的貿(mào)易自由化使得日本企業(yè)在本土市場(chǎng)面對(duì)歐美大公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)，日本企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用與歐美大企業(yè)相差懸殊，日本企業(yè)必須采取有效措施提高創(chuàng)新能力。制定該法律有兩個(gè)目的：一是促進(jìn)日本企業(yè)集中力量加強(qiáng)重點(diǎn)技術(shù)的研發(fā)，提高創(chuàng)新的能力和效率。二是為政府的財(cái)政支持搭建平臺(tái)。
日本研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在上世紀(jì)的主要目標(biāo)是研發(fā)產(chǎn)品和工藝技術(shù)以追趕歐美公司，聯(lián)盟成員是直接相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。雖然在歐美企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力下日本企業(yè)有相互合作的動(dòng)力，但是企業(yè)潛在的投機(jī)激勵(lì)隨時(shí)可能導(dǎo)致聯(lián)盟瓦解。日本政府的深度參與是促使聯(lián)盟順利運(yùn)行的重要因素。日本政府參與研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的具體方式是：大學(xué)、國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)組織等機(jī)構(gòu)的專家首先提出研究主題和研究計(jì)劃，供通產(chǎn)省參考。通產(chǎn)省確定研究項(xiàng)目后，開(kāi)始選擇最合適的參與企業(yè)，并利用政府資金來(lái)誘導(dǎo)目標(biāo)企業(yè)參與。通產(chǎn)省常常直接動(dòng)員選定企業(yè)參與聯(lián)盟，有時(shí)還要向個(gè)別大企業(yè)施加壓力促使其參與。通產(chǎn)省在聯(lián)盟形成階段的主導(dǎo)作用確保聯(lián)盟獲得強(qiáng)大的研發(fā)資源，為聯(lián)盟成功打下基礎(chǔ)。在聯(lián)盟的運(yùn)行階段，通產(chǎn)省不進(jìn)行直接干預(yù)，但是會(huì)聘請(qǐng)大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)作為獨(dú)立第三方對(duì)聯(lián)盟的運(yùn)行進(jìn)行評(píng)估，防止個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)投機(jī)行為。另外，通產(chǎn)省還要積極與政府其它部門協(xié)調(diào)，以保證政府資金的持續(xù)穩(wěn)定支持。
(二) 美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)
美國(guó)存在嚴(yán)格的反壟斷法律體系。該法律體系以1890年制定的《謝爾曼反托拉斯法》(sherman antitrust act of 1890)為基礎(chǔ)，涉及到數(shù)個(gè)相關(guān)法案。美國(guó)反壟斷法對(duì)于價(jià)格共謀、分割市場(chǎng)、限制產(chǎn)品特性、設(shè)置銷售條件等諸多影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的行為有嚴(yán)格限制。美國(guó)的反壟斷法對(duì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展存在很大的限制作用。
由于全球化的深入和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇，美國(guó)認(rèn)識(shí)到企業(yè)合作創(chuàng)新對(duì)提高美國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，并開(kāi)始借鑒日本合作研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。美國(guó)于1984年通過(guò)了《國(guó)家合作研究法》(national cooperative research act，簡(jiǎn)稱ncra)，允許企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)前技術(shù)的合作研發(fā)。美國(guó)于1993年又對(duì)《國(guó)家合作研究法》進(jìn)行了修正并擴(kuò)展到生產(chǎn)領(lǐng)域，通過(guò)了《國(guó)家合作研究和生產(chǎn)法案》(national cooperative research and production act，簡(jiǎn)稱ncrpa)，繼續(xù)放松了對(duì)企業(yè)合作創(chuàng)新的反托拉斯限制。美國(guó)于2004年又增補(bǔ)了《標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)組織促進(jìn)法》(the standard development organization advancement act，簡(jiǎn)稱sdoaa)，放松了對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定組織的反托拉斯限制。同時(shí)，法律也要求企業(yè)合作創(chuàng)新組織要向政府反壟斷執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記，說(shuō)明組織的成員、性質(zhì)和目標(biāo)。
美國(guó)政府對(duì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟采取了間接的促進(jìn)方式，主要有兩種形式。一是政府對(duì)部分重點(diǎn)研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟給予大量資金支持，如美國(guó)政府對(duì)半導(dǎo)體技術(shù)研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(sematech)給予了8.5億美元的資助。美國(guó)政府將該合作模式作為政府資助合作研發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)模板。二是政府加強(qiáng)與私營(yíng)部門合作，盡可能參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的活動(dòng)，積極采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(voluntary consensus standards)。
(三) 國(guó)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟具有獨(dú)特的發(fā)展條件和環(huán)境。首先，中國(guó)沒(méi)有專門的反壟斷法，也沒(méi)有建立有能力的反壟斷執(zhí)行機(jī)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)新發(fā)展的空間大。第二，中國(guó)企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱，并且經(jīng)濟(jì)對(duì)外開(kāi)放程度高，國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨國(guó)外企業(yè)的強(qiáng)大壓力。一方面國(guó)內(nèi)企業(yè)存在聯(lián)合創(chuàng)新的客觀需求，另一方面國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成市場(chǎng)壟斷的可能性極小。因此，政府部門主要采取的是促進(jìn)政策。
政府在國(guó)家層面尚未制定單獨(dú)的促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的政策，地方政府制定了一定的促進(jìn)政策。以中關(guān)村科技園區(qū)為例，中關(guān)村管委會(huì)專門制定了《促進(jìn)中關(guān)村科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟發(fā)展的實(shí)施辦法》，推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展。中關(guān)村科技園區(qū)具有兩個(gè)顯著特點(diǎn)：一是中小創(chuàng)新企業(yè)多，二是國(guó)家重點(diǎn)科研院所云集，產(chǎn)生不少原始創(chuàng)新。中關(guān)村園區(qū)企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)具有一定的技術(shù)發(fā)明能力，在產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化環(huán)節(jié)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱。園區(qū)管委會(huì)根據(jù)以上特點(diǎn)著重推動(dòng)發(fā)展市場(chǎng)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)鏈合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，前者幫助中小創(chuàng)新企業(yè)跨越市場(chǎng)門檻，后者幫助原始創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。園區(qū)管委會(huì)在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中發(fā)揮了重要作用，主要手段包括：根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)鼓勵(lì)企業(yè)組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，對(duì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟給予多種形式的資源支持，幫助產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟解決法律身分問(wèn)題。
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資源的供應(yīng)鏈包括資金供應(yīng)鏈、技術(shù)支持鏈和智力支持鏈。技術(shù)方面的資源指與媒體相關(guān)的高技術(shù)的投入；智力支持鏈包括對(duì)媒體生產(chǎn)前期的目標(biāo)設(shè)定及市場(chǎng)戰(zhàn)略策劃等。①產(chǎn)品生產(chǎn)鏈主要指通過(guò)新聞采訪寫作與編輯評(píng)論等環(huán)節(jié)制作新聞信息產(chǎn)品的過(guò)程。市場(chǎng)銷售鏈由與媒體相關(guān)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售渠道兩部分構(gòu)成。信息反饋鏈?zhǔn)菍?duì)媒體產(chǎn)品的反饋，也就是針對(duì)媒體的調(diào)查咨詢。
資源供應(yīng)鏈、產(chǎn)品生產(chǎn)鏈、市場(chǎng)銷售鏈和信息反饋鏈共同構(gòu)成傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的一條食物鏈，上一個(gè)環(huán)節(jié)制約著下一個(gè)環(huán)節(jié)，為鏈條上的下一個(gè)環(huán)節(jié)提供充分的營(yíng)養(yǎng)與動(dòng)力，這樣，就可使鏈條上的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)資源的互補(bǔ)與共生，正是通過(guò)生態(tài)鏈上的資源的循環(huán)利用，才使傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)流動(dòng)和能量轉(zhuǎn)換得以實(shí)現(xiàn)，傳媒產(chǎn)業(yè)的生態(tài)平衡才得以實(shí)現(xiàn)，才能夠?qū)崿F(xiàn)生態(tài)傳媒的目標(biāo)，才能夠營(yíng)造一個(gè)健康的傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
目前制約我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈形成的因素主要有：
一、法制因素
我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的法制環(huán)境亟待規(guī)范?？啃姓侄味M建的傳媒集團(tuán)，更像一個(gè)事業(yè)集團(tuán)，還沒(méi)有學(xué)會(huì)完全按照市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)營(yíng)。行政力量、微妙的非市場(chǎng)因素都將繼續(xù)影響集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，而且從全國(guó)范圍來(lái)講，以行政區(qū)劃為基地的布局將演繹成新的地方割據(jù)。要營(yíng)造跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體的真正有競(jìng)爭(zhēng)力的傳媒巨艦，還需要在這種事業(yè)集團(tuán)的基礎(chǔ)上重新洗牌后才能誕生。
二、“條塊”分割因素
條塊分割的管理體制抑制了媒介系統(tǒng)多種優(yōu)勢(shì)與整體功能的發(fā)揮，導(dǎo)致有限資源的分散與浪費(fèi)，不能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。我國(guó)傳媒在業(yè)務(wù)上接受上級(jí)主管單位的“條條”指導(dǎo)，但是在具體的實(shí)際業(yè)務(wù)操作中則以“塊塊”為主。作為一家現(xiàn)代化的媒體，就要充分發(fā)揮它的系統(tǒng)及整體功能，來(lái)實(shí)現(xiàn)整體功能優(yōu)化的現(xiàn)代傳播體系。
從世界傳媒業(yè)發(fā)展的潮流來(lái)看，中國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)要做大做強(qiáng)，必須實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨媒體經(jīng)營(yíng)。隨著傳媒經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳媒集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)必然要從核心業(yè)務(wù)，擴(kuò)展到上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)，甚至是多層次的混業(yè)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化的直接優(yōu)勢(shì)是分散了單一產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)拓了贏利渠道。同時(shí)，在數(shù)字化信息技術(shù)的推動(dòng)下，傳統(tǒng)媒介與娛樂(lè)業(yè)、電信業(yè)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)之間具備了整合的技術(shù)平臺(tái)。這樣，不同類型的媒介之間的并購(gòu)、聯(lián)合、重組，不僅使傳媒集團(tuán)跨媒體產(chǎn)業(yè)鏈的形成成為可能，而且是傳媒集團(tuán)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的必然要求。我國(guó)傳媒業(yè)沒(méi)有大規(guī)模實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨媒體經(jīng)營(yíng)，有政策方面的原因，但是更迫切需要解決的是地方保護(hù)主義的限制。②
“各媒體在激烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)下，一方面在自己的地盤上不斷發(fā)展和滾動(dòng)，把自己做大做強(qiáng)，在自己已經(jīng)占領(lǐng)的傳播區(qū)域中，利用熟悉本土文化的特長(zhǎng)，利用本土化的親和力，穩(wěn)定住已有的傳播區(qū)域和傳播優(yōu)勢(shì)；另一方面以獲取新利潤(rùn)作為自身發(fā)展的動(dòng)力，把傳播的方針、傳播的策略、傳播的范圍定位在突破區(qū)域的更大范圍內(nèi)?！雹垭S著我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化水平的提高，外來(lái)先進(jìn)的管理、資金、技術(shù)（新聞采編水平）的引進(jìn)，跨區(qū)域媒體合作是一些傳媒求得快速發(fā)展的捷徑，比如，2003年11月11日南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合在京創(chuàng)辦了《新京報(bào)》，使南方日?qǐng)?bào)的人才資源、財(cái)力資源和媒介的品牌資源得以輸出，能夠進(jìn)行合理流動(dòng)，可以發(fā)揮傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源的最大價(jià)值和效用，從而能夠優(yōu)化傳媒的生態(tài)環(huán)境，使媒介生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)外資源和能量得到充分的循環(huán)及轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)雙贏的目的。
三、專業(yè)調(diào)查咨詢機(jī)構(gòu)的缺失
隨著傳媒產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，傳媒的決策者很難再像以前那樣依靠經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)和主觀判斷進(jìn)行有效的市場(chǎng)決策，所以，有必要獲得一些建立在科學(xué)基礎(chǔ)上的調(diào)研和數(shù)據(jù)的支持。專業(yè)調(diào)查咨詢機(jī)構(gòu)的缺失，就使得我國(guó)傳媒生態(tài)環(huán)境中缺少向傳媒產(chǎn)業(yè)化提供傳媒資訊、國(guó)際合作、運(yùn)營(yíng)評(píng)測(cè)、經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)和管理咨詢的專業(yè)機(jī)構(gòu)，而這些專業(yè)調(diào)查咨詢機(jī)構(gòu)的缺失對(duì)于我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生著很大的制約作用，使我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的資源供應(yīng)鏈、產(chǎn)品生產(chǎn)鏈、市場(chǎng)銷售鏈和信息反饋鏈各個(gè)環(huán)節(jié)不能客觀真實(shí)地了解到傳媒市場(chǎng)的需求狀況。
我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的咨詢調(diào)查起步不久。依照西方的媒體運(yùn)營(yíng)規(guī)則，依附在傳媒產(chǎn)業(yè)上的調(diào)查咨詢，產(chǎn)業(yè)規(guī)模大約為傳媒產(chǎn)業(yè)的3%到5%。據(jù)估計(jì)，中國(guó)傳媒的經(jīng)營(yíng)規(guī)模目前不超過(guò)1500億元。根據(jù)上述比例推算，中國(guó)媒體調(diào)查咨詢業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模應(yīng)該在40億元到50億元之間。④雖然調(diào)查咨詢占傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模大約僅為3%到5%，但是它對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。專業(yè)調(diào)查咨詢機(jī)構(gòu)的繁榮對(duì)于進(jìn)一步規(guī)范我國(guó)的傳媒環(huán)境，有效規(guī)避虛報(bào)發(fā)行量、收視率等起到積極的作用。
四、不恰當(dāng)?shù)拿浇榻?jīng)營(yíng)管理方式
過(guò)去我國(guó)傳媒那種“行政命令式”的媒介經(jīng)營(yíng)管理方式使我國(guó)傳媒資源造成大量的浪費(fèi)，傳媒的生態(tài)系統(tǒng)經(jīng)常處于一種失衡的狀態(tài)。我國(guó)傳媒要保持生態(tài)系統(tǒng)的平衡，傳媒產(chǎn)業(yè)的生態(tài)資源要得到有效的循環(huán)和利用，就應(yīng)該充分發(fā)揮傳媒市場(chǎng)的功能，主要依靠傳媒市場(chǎng)來(lái)配置、優(yōu)化媒介的資源，形成以傳媒市場(chǎng)為主，以行政措施為輔的傳媒經(jīng)營(yíng)管理的理念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的最大特點(diǎn)就是優(yōu)勝劣汰、公平競(jìng)爭(zhēng)，只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)才能提高媒介報(bào)道的質(zhì)量，使傳媒產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈處于穩(wěn)定和不斷升級(jí)之中，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下傳媒資源或要素應(yīng)主要是通過(guò)傳媒市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行調(diào)配。
注釋：
① 《傳媒咨詢：傳媒背后的財(cái)富》，IT經(jīng)理世界網(wǎng)站省略，2003-06-16。
② 李良榮 蔡穎：《傳媒經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非經(jīng)濟(jì)因素》，《新聞界》雜志2004年第1期13-14頁(yè)。
③ 沈國(guó)芳：《中國(guó)傳媒大趨勢(shì)》，四川人民出版社，2003年8月第一版，135頁(yè)。
全球價(jià)值鏈(clobal Value Chmn。簡(jiǎn)稱GVC)是指，為實(shí)現(xiàn)商品或服務(wù)價(jià)值而連接生產(chǎn)、銷售、回收處理等過(guò)程的全球性跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織，涉及從原料采集和運(yùn)輸、半成品和成品的生產(chǎn)和分銷，直至最終消費(fèi)和回收處理的整個(gè)過(guò)程。它包括所有參與者和生產(chǎn)銷售等活動(dòng)的組織及其價(jià)值、利潤(rùn)分配。當(dāng)前，散布于全球的、處于全球價(jià)值鏈上的企業(yè)進(jìn)行著從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷、出售、消費(fèi)，售后服務(wù)、最后循環(huán)利用等各種增值活動(dòng)(UNIO 2002)。
美國(guó)杜克大學(xué)學(xué)者格里芬(Gereffi)是GVC領(lǐng)域目前最具影響的學(xué)者，他對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行了擴(kuò)展。分析角度從過(guò)去單純地局限于一個(gè)國(guó)家而擴(kuò)展到整個(gè)全球價(jià)值鏈，強(qiáng)調(diào)不同國(guó)家在全球貿(mào)易中的價(jià)值鏈合作的重要性及其關(guān)聯(lián)，為了將價(jià)值鏈理論直接連接到全球經(jīng)濟(jì)或產(chǎn)業(yè)組織中去，20世紀(jì)90年代，一些學(xué)者在價(jià)值鏈等理論基礎(chǔ)上發(fā)展了一種新的研究理論，即全球商品鏈理論(GCC)(格里芬，1999)。全球商品鏈理論是基于全球購(gòu)買商(主要是零售商和品牌商――格里芬稱之為“沒(méi)有工廠的制造商”)作為全球分離的生產(chǎn)和分銷體系中關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)者的地位不斷上升的情況下提出來(lái)的。格里芬(Gereffi)將這種采購(gòu)者驅(qū)動(dòng)(Buyer-dfiven)的價(jià)值鏈與生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)(Producer-driven)的價(jià)值鏈條進(jìn)行了比較研究。后者基本上對(duì)應(yīng)于跨國(guó)企業(yè)對(duì)全球生產(chǎn)體系的垂直整合。這兩種類型的價(jià)值鏈分布可以由圖1、圖2來(lái)說(shuō)明。
全球價(jià)值鏈模型最近在產(chǎn)業(yè)集群分析中很盛行，基于上述兩種不同的價(jià)值鏈分布，以全球價(jià)值鏈的觀點(diǎn)看，形成的地方產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)也會(huì)有所不同。全球價(jià)值鏈模型正確認(rèn)知目前許多發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)業(yè)集群大部分是全球價(jià)值鏈的一部分，但對(duì)發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)業(yè)集群如何更有效地成長(zhǎng)與培育很少涉及。
全球價(jià)值鏈中各個(gè)價(jià)值環(huán)節(jié)在形式上雖然可以看作是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程，不過(guò)在全球化過(guò)程中這一完整連續(xù)的價(jià)值鏈條實(shí)際上是被一段一段分開(kāi)的(片斷化)，在空間上一般離散性地分布各地，通過(guò)表Ⅱ可以對(duì)此空間多層次性有一認(rèn)識(shí)和了解。
當(dāng)代的國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)。而區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群不僅是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的基本空間構(gòu)架，還常常是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力之所在。20世紀(jì)90年代，中國(guó)制造業(yè)實(shí)際上已經(jīng)逐步進(jìn)入全球價(jià)值鏈中，因此研究區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新管理問(wèn)題，也必然要將視角升華到GVC的高度，但國(guó)內(nèi)在該領(lǐng)域的研究尚屬空白。
地方產(chǎn)業(yè)集群一般都是全球價(jià)值鏈條在空間上的一個(gè)組成部分，其之所以能夠成為競(jìng)爭(zhēng)力角逐優(yōu)勝者，很大程度也是各種治理模式交錯(cuò)發(fā)展的結(jié)果。地方產(chǎn)業(yè)集群一般是全球價(jià)值鏈片斷化的結(jié)果，那么其最終的發(fā)展軌跡或提升路徑也應(yīng)該是沿著全球價(jià)值鏈一步步來(lái)完成。有必要強(qiáng)調(diào)地方產(chǎn)業(yè)集群融入到全球價(jià)值鏈中雖然有自我不斷強(qiáng)化的效果，但這一過(guò)程不是自然而然的。也不是一條直線，而是需要各個(gè)經(jīng)濟(jì)行為體的共同的持續(xù)努力才能完成。
二、基于全球價(jià)值鏈的資源型產(chǎn)業(yè)集群
(一)資源型產(chǎn)業(yè)集群的價(jià)值鏈構(gòu)成
資源型產(chǎn)業(yè)集群總是基于某種資源而產(chǎn)生和成長(zhǎng)的。那么在該類資源型產(chǎn)業(yè)集群的成長(zhǎng)中，就會(huì)依賴自然資源在產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)中的利用方式不同、生產(chǎn)特點(diǎn)不同、需求不同、技術(shù)特點(diǎn)不同、政府作用等不同方面的原因而表現(xiàn)出各種成長(zhǎng)特點(diǎn)。作為基于自然資源成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)集群，其在區(qū)域上集聚的特征往往是全球價(jià)值鏈環(huán)節(jié)(片段)本地化的一種表現(xiàn)。同時(shí)，由于資源型產(chǎn)業(yè)集群對(duì)資源的依賴，通常資源型產(chǎn)業(yè)集群的本地化往往靠近產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的前端。
資源型產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展在資源型地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用是不言而喻的，這里基于前面所論述的基于全球價(jià)值鏈的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展來(lái)探討資源型產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。從全球價(jià)值鏈的觀點(diǎn)看，價(jià)值鏈基本上就是技術(shù)與原料和勞動(dòng)融合在一起形成各種投入環(huán)節(jié)的過(guò)程，然后通過(guò)組裝把這些環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái)形成最終商品，最后通過(guò)市場(chǎng)交易、消費(fèi)等最終完成價(jià)值循環(huán)過(guò)程。而且，在從過(guò)去一個(gè)國(guó)家內(nèi)部的價(jià)值鏈擴(kuò)展到全球時(shí)，不同國(guó)度的資源、生產(chǎn)、市場(chǎng)以及國(guó)家之間的貿(mào)易，將使產(chǎn)業(yè)的全球價(jià)值鏈形成不同的片段，也會(huì)因?yàn)閯?chuàng)新的因素而產(chǎn)生價(jià)值鏈的延伸或派生出新的環(huán)節(jié)(片段)。
基于資源成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)集群的價(jià)值鏈分布，其中產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的基礎(chǔ)是自然資源的開(kāi)發(fā)和利用，而在價(jià)值鏈的構(gòu)成中，由于資源基礎(chǔ)不同，價(jià)值鏈的延伸以及可能的延伸與擴(kuò)展的部分也會(huì)不同。不僅如此，其擴(kuò)展和延伸的各個(gè)片段(或產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié))的本地化而形成的地方產(chǎn)業(yè)集群的類型也不同。從價(jià)值鏈的擴(kuò)展看，各個(gè)環(huán)節(jié)都有可能延伸和向相關(guān)領(lǐng)域擴(kuò)展，從而使價(jià)值鏈構(gòu)成復(fù)雜化，從資源型產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展看，則會(huì)形成基于同一類資源而成長(zhǎng)的多行業(yè)分布的橫向相關(guān)性或縱向相關(guān)性的多行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。
(二)資源型產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)價(jià)值鏈
基于上面資源型產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成，在派生的擴(kuò)展和延伸價(jià)值鏈上的各個(gè)片段(環(huán)節(jié))由于技術(shù)的進(jìn)步和專業(yè)化的分工又可能進(jìn)一步派生出新的片段，這些價(jià)值鏈片段的本地化則形成了基于自然資源成長(zhǎng)的地方性產(chǎn)業(yè)集群。從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈到企業(yè)價(jià)值鏈的分析看，在資源型產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到企業(yè)，并在企業(yè)層面形成企業(yè)價(jià)值鏈。
在資源型產(chǎn)業(yè)集群的成長(zhǎng)中，基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的全球分布以及各個(gè)價(jià)值鏈片段的再分解和本地化，將出現(xiàn)依托產(chǎn)業(yè)的全球價(jià)值分布以及與資源的結(jié)合程度而在不同的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和地理環(huán)境產(chǎn)生相應(yīng)的資源型產(chǎn)業(yè)集群。如在我國(guó)羊絨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，羊絨資源以及制品在國(guó)際上具有重要的地位和明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但在市場(chǎng)以及營(yíng)銷等方面仍比較薄弱。
三、全球價(jià)值鏈中的資源型產(chǎn)業(yè)集群
在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，自然資源分布的不均衡性和需求市場(chǎng)的全球化發(fā)展，使資源型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)出全球分布的特色，這種全球分布的特點(diǎn)在資源的開(kāi)發(fā)、加工、深度開(kāi)發(fā)、消費(fèi)市場(chǎng)等方面有可能表現(xiàn)出來(lái)，如石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，由于石油蘊(yùn)藏分布相對(duì)集中，于是其開(kāi)采、煉油、石化加工、石化產(chǎn)品消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)表現(xiàn)出全球的分布和基于石油資源價(jià)值鏈各個(gè)片段(生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié))的全球分布，并由于石油資源生產(chǎn)和加工的特點(diǎn)，在有關(guān)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)生產(chǎn)的相對(duì)集中。
以我國(guó)羊絨產(chǎn)業(yè)為例來(lái)看，資源型產(chǎn)業(yè)的全球分布而形成的全球價(jià)值鏈在不同的環(huán)節(jié)上由于片段(環(huán)節(jié))的本地化而形成相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集群。
從全球看，產(chǎn)絨山羊主要分布在北緯35°～55°，東經(jīng)5°-120°的區(qū)域，主要產(chǎn)絨國(guó)為中國(guó)、中亞五國(guó)、俄羅斯、蒙古、伊朗、巴基斯坦和土耳其。而全世界有70％的羊絨來(lái)自中國(guó)。目前，我國(guó)的白山羊絨主產(chǎn)于內(nèi)蒙古、遼寧、寧夏、甘肅等地，以內(nèi)蒙古鄂爾多斯地區(qū)產(chǎn)絨品質(zhì)最好。同樣是白絨，根據(jù)其產(chǎn)地不同、絨質(zhì)的細(xì)膩程度、絨毛纖維的長(zhǎng)短、柔韌性的不同。其價(jià)格差別從每噸十幾萬(wàn)元到100多萬(wàn)元不等，鄂爾多斯白絨曾有過(guò)每噸120萬(wàn)元的國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格。被世界公譽(yù)為軟黃金“纖維鉆石之冠”的鄂爾多斯羊絨系列制品，以其獨(dú)特的地理環(huán)境和氣候條件，2003年獲得了由國(guó)家質(zhì)檢總局頒發(fā)的《國(guó)家原產(chǎn)地標(biāo)記注冊(cè)證書》。
我國(guó)羊絨加工企業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為世界最大的羊絨加工基地。國(guó)際市場(chǎng)上海年有2/3以上的羊絨加工制品來(lái)自中國(guó)，目前，中國(guó)的羊絨加工企業(yè)已達(dá)2600多家，但真正具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)不足50家，具備自營(yíng)出口權(quán)的企業(yè)150家，各種經(jīng)濟(jì)成分的企業(yè)并存，企業(yè)地區(qū)分布和品牌生產(chǎn)區(qū)域發(fā)生了很大變化，羊絨加工企業(yè)呈現(xiàn)出“南北兩派”，不同地區(qū)，不同風(fēng)格的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。南派以春竹、兔皇、珍貝為代表，三足鼎立；北派以鄂爾多斯、雪蓮、鹿王、圣雪絨、清河、臨河為代表，六雄稱王，其中，南北兩派有7個(gè)羊絨衫品牌，在2002年被評(píng)為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”。以鄂爾多斯、雪蓮、圣雪絨、兔皇、春竹、鹿王為代表的中國(guó)大型羊絨加工企業(yè)，撐起了中國(guó)羊絨業(yè)的脊梁。河北清河是羊絨梳紡初加工的主要生產(chǎn)地，內(nèi)蒙古鄂爾多斯市、巴彥淖爾市、包頭市、呼和浩特市等地所構(gòu)成的羊絨生產(chǎn)企業(yè)比較集中，形成地區(qū)集中的集群化發(fā)展趨勢(shì)。
一、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的概念和特征
1.產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的概念
產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟是指基于某一產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)、技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)拓展等成員的共同目標(biāo)，通過(guò)適當(dāng)?shù)慕M織形式和運(yùn)作制度，多家具有或類似產(chǎn)業(yè)背景的企業(yè)組織（也可能包括高校、科研機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)組織等）聯(lián)合起來(lái)的具有戰(zhàn)略意義的產(chǎn)業(yè)組織形式，它為聯(lián)盟成員在集聚優(yōu)質(zhì)資源、分擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、提高合作深度和效率、實(shí)現(xiàn)合作共贏等方面發(fā)揮顯著作用。
2.產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的特征
產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、科技發(fā)展速度加快及企業(yè)實(shí)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的必然趨勢(shì)，是企業(yè)為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而結(jié)成的一種較復(fù)雜的戰(zhàn)略關(guān)系。技術(shù)聯(lián)盟的主要特征是：1）技術(shù)聯(lián)盟成員有權(quán)不采用主要依賴于信任而形成的非正式技術(shù)交易安排，而是選擇交易事項(xiàng)被嚴(yán)格界定的正式安排的權(quán)利；2）技術(shù)聯(lián)盟成員被發(fā)現(xiàn)進(jìn)行欺騙而被迫退出技術(shù)聯(lián)盟的懲罰要嚴(yán)厲得多。
二、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟形成的主要原因
1.產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟滿足經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的需要
由于新技術(shù)革命所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)行為對(duì)創(chuàng)新要素的需求，大學(xué)、科研組織和其他知識(shí)服務(wù)性組織開(kāi)始大量介入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中，政府也由于創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)中市場(chǎng)失靈現(xiàn)象的存在而加大了對(duì)市場(chǎng)內(nèi)部企業(yè)盈利行為和盈利方式的政策和組織介入。
2.產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟滿足企業(yè)發(fā)展的需要
技術(shù)聯(lián)盟是為了實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟成員間技術(shù)領(lǐng)先的目標(biāo)，以及建立和保持技術(shù)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)目標(biāo)，是創(chuàng)新和領(lǐng)先的動(dòng)力源泉，也是產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟形成的原動(dòng)力，具體而言可以歸納一下一些主要原因：（1）增強(qiáng)單個(gè)企業(yè)的研發(fā)實(shí)力；（2）進(jìn)入技術(shù)創(chuàng)新前沿領(lǐng)域
三、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟形成的主要風(fēng)險(xiǎn)
1.產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)加入技術(shù)聯(lián)盟后，在獲得收益的同時(shí)，也需要承擔(dān)相應(yīng)地風(fēng)險(xiǎn)。只有當(dāng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的收益大于風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)才愿意加盟，其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)包括：
（1）機(jī)會(huì)成本損失。合作伙伴在研發(fā)活動(dòng)中的表現(xiàn)并不像期望的那樣，或企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)狀況不理想，這樣就削弱了技術(shù)聯(lián)盟的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而降低了企業(yè)的利益回報(bào)率。
（2）喪失企業(yè)的主體地位。在加盟前，企業(yè)可自主支配研發(fā)和生產(chǎn)、銷售活動(dòng)。加盟后，企業(yè)的這些活動(dòng)要受到限制。另外，企業(yè)加盟后會(huì)對(duì)合作伙伴的技術(shù)、資金和信息產(chǎn)生依賴。如果這種依賴長(zhǎng)期化，一旦聯(lián)盟解體，企業(yè)正常進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)、銷售活動(dòng)的能力將受到考驗(yàn)，影響企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
（3）縮小了發(fā)展的選擇空間。企業(yè)加入技術(shù)聯(lián)盟后，發(fā)展主要在聯(lián)盟相關(guān)的領(lǐng)域，從而失去了在其他領(lǐng)域發(fā)展的可能性。由于技術(shù)聯(lián)盟的排他性，聯(lián)盟中的企業(yè)一般不能再與聯(lián)盟外的經(jīng)濟(jì)組織建立同類技術(shù)合作關(guān)系，盡管與這些組織合作更為理想。
2.產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟合作技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)
產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的主要目標(biāo)是通過(guò)合作技術(shù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，合作技術(shù)創(chuàng)新不僅僅是一個(gè)技術(shù)過(guò)程，而且也是一個(gè)社會(huì)互動(dòng)過(guò)程。合作能否達(dá)成，能否取得預(yù)期收益，不僅取決于各方技術(shù)、資源方面的互補(bǔ)性，以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等因素，還取決于合作方對(duì)對(duì)方的信心、信任程度、雙方的關(guān)系、溝通的有效性等等。由于合作過(guò)程中的信息因素而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟合作創(chuàng)新獨(dú)有的風(fēng)險(xiǎn)。導(dǎo)致合作技術(shù)聯(lián)盟合作創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要因素有：
（1）信息溝通。流暢、完善的信息溝通是產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟合作的基礎(chǔ)。充分的信號(hào)傳遞是不同利益主體間達(dá)成最優(yōu)合作結(jié)構(gòu)的前提條件，只有在全方位的信息溝通狀態(tài)下，才能保證合作各方互為最優(yōu)選擇并以最優(yōu)的方式來(lái)安排合作模式，所以信息交流是彌合各方關(guān)于創(chuàng)新觀點(diǎn)差異的最有效途徑。
（2）產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟合作伙伴的組織結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)技術(shù)合作本身要求各個(gè)伙伴組織結(jié)構(gòu)要具有互補(bǔ)性和能力協(xié)同性，因此技術(shù)合作伙伴的組織結(jié)構(gòu)存在著差異。但差異太大時(shí)甚至?xí)?dǎo)致合作創(chuàng)新活動(dòng)的解體，這要求合作聯(lián)盟在一定程度上要有相容性和融合性。
（3）產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟成員間信用風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟失敗很大程度上被歸結(jié)為合作伙伴之間缺乏相互信任。這時(shí)因?yàn)榛锇殚g的合作關(guān)系實(shí)際上基于一種對(duì)未來(lái)行為的承諾，只有彼此間充滿信任，各方信守諾言，才能使這種承諾成為可靠的計(jì)劃并最終得以實(shí)施。
（4）產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟成員技術(shù)水平是否一致。產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟成員所采取的技術(shù)思想、技術(shù)平臺(tái)不同，伙伴間的成果或信息在相互集成時(shí)出現(xiàn)技術(shù)銜接的困難。
四、總結(jié)
本文主要探討了產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟形成的原因和面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的形成有助于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的形成和發(fā)展，政府應(yīng)積極促進(jìn)有力產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟因素的形成，同時(shí)有效減少影響產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟有效運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
參考文獻(xiàn)：
[1]王勝光馮海紅:產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟內(nèi)涵及其發(fā)展背景研究―基于中關(guān)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀[J].科技與管理，2007（6）:1-6
【關(guān)鍵詞】產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；城鄉(xiāng)收入；關(guān)聯(lián)性
一、甘肅省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與城鄉(xiāng)收入的現(xiàn)狀分析
（1）甘肅省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析。1978～2010年間甘肅省的生產(chǎn)總值在絕對(duì)數(shù)量上增長(zhǎng)了近63倍。其中，第一、二、三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值分別增長(zhǎng)了45、51、123倍，第三產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)速度最快。從產(chǎn)值比重的角度觀察，甘肅省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大體上符合一般的演進(jìn)規(guī)律。20世紀(jì)50年代初的甘肅省還處于工業(yè)極不發(fā)達(dá)階段，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出“一、二、三”態(tài)勢(shì)；繼第一個(gè)五年計(jì)劃實(shí)施之后，第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值便超過(guò)了第一產(chǎn)業(yè)成為主要的產(chǎn)業(yè)部門，呈現(xiàn)出“二、一、三”的態(tài)勢(shì)，這種狀態(tài)一直延續(xù)到1986年；第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重于1987年也超過(guò)了第一產(chǎn)業(yè)，開(kāi)始呈現(xiàn)出“二、三、一”的態(tài)勢(shì)；自1999年起，甘肅省響應(yīng)西部大開(kāi)發(fā)的號(hào)召，大力發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)，而第三產(chǎn)業(yè)在2004年又開(kāi)始出現(xiàn)下降趨勢(shì)，目前甘肅省的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍滯后于全國(guó)平均水平，處于較低層次。（2）甘肅省城鄉(xiāng)收入現(xiàn)狀分析。自1978年以來(lái)，甘肅省城鄉(xiāng)居民的收入在絕對(duì)量上都發(fā)生了很大幅度的增長(zhǎng)。與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入相比，農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)相對(duì)緩慢，自1996年以來(lái)絕對(duì)量的增長(zhǎng)差距開(kāi)始大幅度拉大。1983年城鄉(xiāng)收入之比達(dá)到最低值2.30，之后的大部分年份都呈現(xiàn)擴(kuò)大的趨勢(shì)，1994年高達(dá)3.67， 2007年達(dá)到頂峰4.30，此時(shí)城鄉(xiāng)居民的人均收入差額為7683.42元。1978～2010年間，甘肅省城鄉(xiāng)收入比與第一產(chǎn)業(yè)比重成反向變動(dòng)關(guān)系，即城鄉(xiāng)收入比隨第一產(chǎn)業(yè)比重的減小而增大。
二、甘肅省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與城鄉(xiāng)收入相關(guān)性的實(shí)證分析
（1）三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的相關(guān)性分析。運(yùn)用Eviews6.0軟件對(duì)甘肅省1978～2010年的三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的數(shù)據(jù)進(jìn)行了平穩(wěn)性檢驗(yàn)、差分協(xié)整、加權(quán)處理分，最終得出計(jì)量經(jīng)濟(jì)回歸方程：lnY1=0.068467-0.154976lnX1+0.337121lnX2+0.109798lnX3。此方程的可決系數(shù)為0.9999，接近于1，說(shuō)明該模型對(duì)數(shù)據(jù)的擬合度較好。各項(xiàng)指標(biāo)均通過(guò)了T、F檢驗(yàn)，說(shuō)明三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的增加會(huì)對(duì)城鎮(zhèn)人均可支配收入有較好的解釋。通過(guò)回歸方程可以看出：對(duì)增加城鎮(zhèn)居民人均可支配收入邊際貢獻(xiàn)最大的是第二產(chǎn)業(yè)，其次是第三產(chǎn)業(yè)，而第一產(chǎn)業(yè)對(duì)其有抑制作用，這也說(shuō)明農(nóng)業(yè)的發(fā)展存在不合理性，有待改變。從上述模型分析中亦可以看出，第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很有利于改善人民的生活水平，有利于消費(fèi)水平的提高，進(jìn)而會(huì)促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣對(duì)人民生活水平的提高有著不可估量的作用。（2）三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)村居民人均純收入的相關(guān)性分析。將所收集到的甘肅省1978～2010年的三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)村居民人均純收入的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、計(jì)算，運(yùn)用Eviews6.0軟件對(duì)其進(jìn)行處理分析，可得計(jì)量回歸模型：lnY2=0.004516+0.458482lnX1+0.052179lnX2
+0.271537lnX3，該方程的可決系數(shù)為0.9845，接近于1，說(shuō)明此方程對(duì)數(shù)據(jù)的擬合度很高，通過(guò)了T、F檢驗(yàn)，具有一定的經(jīng)濟(jì)意義。上述回歸方程顯示，對(duì)農(nóng)民影響最大的還是農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)一直處于發(fā)展低迷狀態(tài)，部分農(nóng)民轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)以獲取工資性收入。相對(duì)于第一、三產(chǎn)業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)對(duì)農(nóng)民生活水平的影響較小，這說(shuō)明了第二產(chǎn)業(yè)和第一產(chǎn)業(yè)之間的互動(dòng)太少。
三、政策建議
（1）促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工。甘肅省須不斷加大資金和技術(shù)的投入，使有區(qū)域特色的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)得到顯著發(fā)展，也使特色農(nóng)產(chǎn)品的高附加值得以顯現(xiàn)。（2）加大畜牧業(yè)的發(fā)展。甘肅省的草地資源目前沒(méi)有得到充分的利用，反而遭到了嚴(yán)重的破壞。所以，應(yīng)當(dāng)對(duì)甘肅草地資源較為豐富且地理氣候呈現(xiàn)多樣性的優(yōu)勢(shì)加以利用。（3）促進(jìn)區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。甘肅省應(yīng)對(duì)各區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)采取因地制宜的發(fā)展策略，根據(jù)自身的情況促進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，開(kāi)發(fā)出具有高附加值的特色農(nóng)產(chǎn)品。（4）增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)動(dòng)性。第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)第二、三產(chǎn)業(yè)的支持，尤其是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的第二、三產(chǎn)業(yè)。一些深加工企業(yè)的建立不僅可以使農(nóng)民拒絕低價(jià)收購(gòu)從而大大提高農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，還可以吸納過(guò)多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]劉伯霞.甘肅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題及調(diào)整對(duì)策[J].開(kāi)發(fā)研究.2009（6）
關(guān)鍵詞：環(huán)境成本 價(jià)值鏈 循環(huán)經(jīng)濟(jì)
一、引言
近年來(lái)，我國(guó)環(huán)境質(zhì)量仍處于下降趨勢(shì)，生產(chǎn)型企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響尤為突出，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、生產(chǎn)到產(chǎn)品的銷售與售后服務(wù)，最終形成產(chǎn)品價(jià)值，在一系列的價(jià)值增值活動(dòng)中，每一項(xiàng)活動(dòng)都會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生或多或少的影響。為抑制環(huán)境進(jìn)一步惡化，在發(fā)展模式上，我國(guó)提出實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，使資源可以得到反復(fù)使用、充分利用、減少?gòu)U物排放，從根本上解決我國(guó)一直以來(lái)存在的環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相沖突的問(wèn)題;在管理方法上，我國(guó)提出將環(huán)境成本納入會(huì)計(jì)核算體系，通過(guò)環(huán)境成本控制來(lái)有效降低生產(chǎn)型企業(yè)對(duì)環(huán)境的污染程度。循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式將環(huán)境因素以成本化的形式納入到價(jià)值管理體系中，使企業(yè)價(jià)值鏈有了新的拓展與科學(xué)內(nèi)涵。本文基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)與價(jià)值鏈相結(jié)合的循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈對(duì)環(huán)境成本控制提出相關(guān)建議。
二、企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈概述
目前，對(duì)于價(jià)值鏈理論與循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論相結(jié)合的理論研究及實(shí)踐還比較匱乏。彭秀麗（2008）在界定區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈內(nèi)涵的基礎(chǔ)上探討了區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈的構(gòu)成及運(yùn)行機(jī)制。米瀟（2008）以煤炭行業(yè)為研究對(duì)象，在煤炭?jī)r(jià)值鏈的基礎(chǔ)上運(yùn)用循環(huán)經(jīng)濟(jì)思想重構(gòu)了煤炭?jī)r(jià)值鏈的組成內(nèi)容，并對(duì)其價(jià)值鏈的形成機(jī)制做了相應(yīng)分析。趙春雨（2009）界定了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本內(nèi)涵，并構(gòu)建了循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈的運(yùn)行機(jī)制及模型框架，從循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈的形成機(jī)制、傳導(dǎo)機(jī)制與工作機(jī)制等方面進(jìn)行透徹的理論分析。肖序等（2010）在循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值流的理論基礎(chǔ)上，提出了一種組合多學(xué)科的，能充分解釋循環(huán)經(jīng)濟(jì)物質(zhì)流路線中的資源價(jià)值變化信息的循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值流理論與方法體系;王琳等（2013）構(gòu)建了循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈的灰色測(cè)度模型，并提出了生態(tài)工業(yè)園循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈優(yōu)化運(yùn)行的政策建議。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈的實(shí)質(zhì)就是在價(jià)值鏈理論中加入環(huán)保的概念，是企業(yè)、社會(huì)、環(huán)境等多方面可持續(xù)發(fā)展的一體化戰(zhàn)略。循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈不僅延長(zhǎng)了企業(yè)的價(jià)值鏈，還賦予了企業(yè)價(jià)值鏈新的內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)資源在價(jià)值鏈過(guò)程中的循環(huán)利用，是對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈的一種創(chuàng)新。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)價(jià)值鏈僅僅是一種以利益最大化為目標(biāo)、價(jià)值鏈單向流動(dòng)、簡(jiǎn)單的開(kāi)環(huán)價(jià)值鏈。而循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈?zhǔn)窃谘h(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈的重構(gòu)，采用各種高新技術(shù)手段，以“3R”（再利用、再循環(huán)、減量化）為基本原則，深入分析企業(yè)內(nèi)部與外部各個(gè)價(jià)值增值活動(dòng)，優(yōu)化各個(gè)業(yè)務(wù)流程，在生產(chǎn)活動(dòng)之間及生產(chǎn)活動(dòng)與消費(fèi)活動(dòng)之間增加了回收再生利用活動(dòng)，從而降低資源與能源的浪費(fèi)以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的共贏。
生產(chǎn)型企業(yè)其主要特征是有實(shí)物產(chǎn)品產(chǎn)出，其內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈一定是從原材料到產(chǎn)品的生產(chǎn)再到下游客戶。循環(huán)經(jīng)濟(jì)下生產(chǎn)型企業(yè)價(jià)值鏈同一般企業(yè)價(jià)值鏈一樣，同樣可以企業(yè)本身為節(jié)點(diǎn)分為內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和外部?jī)r(jià)值鏈，從材料的投入到產(chǎn)品的生產(chǎn)再到產(chǎn)品的營(yíng)銷這一主要價(jià)值鏈就構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈，企業(yè)所獲取的價(jià)值就是這些內(nèi)部增值活動(dòng)所形成的。而生產(chǎn)型企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈主要表現(xiàn)為在其主要價(jià)值增值鏈上將循環(huán)經(jīng)濟(jì)思想融入其中，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，原材料投入時(shí)要考慮投放的減量化、生產(chǎn)過(guò)程中要考慮資源的再利用、廢棄物處理時(shí)要考慮資源的回收再處理（如下頁(yè)圖1所示）。
三、循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈與環(huán)境成本控制的內(nèi)在聯(lián)系
環(huán)境成本是企業(yè)為了降低在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)環(huán)境造成的負(fù)擔(dān)，為了執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)相關(guān)政策采取的一系列保護(hù)環(huán)境的活動(dòng)所發(fā)生的各種耗費(fèi)?，F(xiàn)行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)并沒(méi)有將這樣的成本納入到核算系統(tǒng)中，環(huán)境成本也就成為了企業(yè)的不相關(guān)成本，不利于解決環(huán)境問(wèn)題?，F(xiàn)有的社會(huì)環(huán)境問(wèn)題迫使企業(yè)必須要改變以往以利潤(rùn)為唯一目標(biāo)的落后思想，要高度重視人的價(jià)值，強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)環(huán)境、社會(huì)、公眾的貢獻(xiàn)。生產(chǎn)型企業(yè)的特征決定了其對(duì)整個(gè)環(huán)境的影響程度較大，因而將生產(chǎn)型企業(yè)的環(huán)境成本控制到最低是企業(yè)自身與社會(huì)更為關(guān)注的問(wèn)題。采用怎樣的有效控制方法是生產(chǎn)型企業(yè)環(huán)境成本控制的核心問(wèn)題。價(jià)值鏈理論與環(huán)境成本控制高度相關(guān)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)又與價(jià)值鏈密切關(guān)聯(lián)，因此從循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈的角度分析生產(chǎn)型企業(yè)環(huán)境成本控制是順理成章的，也是一種新的研究視角。
（一）環(huán)境成本控制伴隨著價(jià)值鏈的創(chuàng)新發(fā)展。在理論探索方面，環(huán)境成本的控制方法隨著價(jià)值鏈的延伸而有所拓展。當(dāng)價(jià)值鏈僅限于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程時(shí)，環(huán)境成本的控制也就僅限于在生產(chǎn)階段降低資源耗費(fèi)與減少?gòu)U棄物排放;當(dāng)價(jià)值鏈延伸至從研發(fā)設(shè)計(jì)到產(chǎn)品銷售及售后服務(wù)時(shí)，環(huán)境成本的控制也拓展到各個(gè)環(huán)節(jié)的環(huán)境成本降低方法;但是這并沒(méi)有完全反映企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所涉及的環(huán)境成本，因此，價(jià)值鏈又從企業(yè)內(nèi)部發(fā)展到企業(yè)外部，從橫向價(jià)值鏈到縱向價(jià)值鏈，為了更加全面地反映企業(yè)環(huán)境成本，其原有的環(huán)境成本控制方法與控制方向也在不斷創(chuàng)新;近年來(lái)提出的循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈更是價(jià)值鏈的一種創(chuàng)新，將原來(lái)單向的、開(kāi)環(huán)的價(jià)值鏈，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)向?yàn)檠h(huán)的、閉環(huán)式價(jià)值鏈，由此，環(huán)境成本控制也應(yīng)該有其新的拓展。
（二）環(huán)境成本為企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈管理提供了重要信息。任何一個(gè)企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必然會(huì)對(duì)其利益相關(guān)者產(chǎn)生一定的影響，同時(shí)又必須考慮其利潤(rùn)目標(biāo)。生態(tài)效益與環(huán)境效益的最優(yōu)點(diǎn)就在于企業(yè)是否遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈的發(fā)展規(guī)律，是否能夠協(xié)調(diào)企業(yè)自身內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)與區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈等之間的復(fù)雜關(guān)系。環(huán)境成本作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要信息要素之一，它貫穿于整個(gè)企業(yè)價(jià)值鏈中，其大小決定著企業(yè)價(jià)值活動(dòng)的合理性、有效性、完整性。因此，環(huán)境成本的發(fā)生能夠及時(shí)反映出價(jià)值鏈中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)與不足，給企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈的管理、創(chuàng)新與發(fā)展提供重要信息。
（三）循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈為環(huán)境成本控制提供有力指導(dǎo)。企業(yè)價(jià)值鏈的延伸，使得企業(yè)環(huán)境成本的控制鏈在不斷延長(zhǎng)和拓展，控制方法也隨著價(jià)值鏈的創(chuàng)新而不斷改進(jìn)，進(jìn)而形成一套適用于企業(yè)自身性質(zhì)的控制方法體系。循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈?zhǔn)莾r(jià)值鏈的創(chuàng)新發(fā)展，它為環(huán)境成本的有效控制提供了新的思路，在此基礎(chǔ)上環(huán)境成本能夠更加全面地反映出來(lái)，進(jìn)而有利于環(huán)境成本控制。
四、循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈下生產(chǎn)型企業(yè)環(huán)境成本的分類及其內(nèi)涵
環(huán)境成本是近年來(lái)理論界討論的重要內(nèi)容之一，相關(guān)學(xué)者從不同的角度分析探討了環(huán)境成本，使環(huán)境成本的內(nèi)涵與外延都有所擴(kuò)大。對(duì)于企業(yè)環(huán)境成本的內(nèi)涵與分類我國(guó)目前還沒(méi)有形成統(tǒng)一的說(shuō)法。循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈視角下的環(huán)境成本可以從產(chǎn)生原因、根本目的、指導(dǎo)思想、核算范圍與計(jì)量手段等多個(gè)方面來(lái)考慮，周航（2011）提出了循環(huán)經(jīng)濟(jì)下環(huán)境成本的定義：某會(huì)計(jì)主體在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基本戰(zhàn)略模式，以可持續(xù)發(fā)展為根本指導(dǎo)思想，在履行社會(huì)責(zé)任的原則下，為保護(hù)環(huán)境，降低環(huán)境負(fù)荷，以取得環(huán)保效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，在相應(yīng)的時(shí)期內(nèi)進(jìn)行的一系列環(huán)境保護(hù)活動(dòng)和其他的一些必要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，由此企業(yè)產(chǎn)生的可以貨幣化或非貨幣化的支出。并將環(huán)境成本分為減量化成本、資源降級(jí)成本、資源回收利用成本、環(huán)境管理成本與環(huán)境機(jī)會(huì)成本五大類別，表1列示了其具體內(nèi)容。
筆者認(rèn)為該分類并沒(méi)有有效、系統(tǒng)地將環(huán)境成本的內(nèi)容完全表達(dá)出來(lái)。例如，在研發(fā)階段企業(yè)發(fā)生的環(huán)保論證費(fèi)支出;在材料采購(gòu)階段為了減少產(chǎn)品在價(jià)值鏈后續(xù)階段的環(huán)境污染、上游企業(yè)銷售過(guò)程中產(chǎn)生的包裝物污染而發(fā)生的環(huán)保材料費(fèi)支出;在銷售階段為減少和治理企業(yè)在銷售環(huán)節(jié)如包裝環(huán)節(jié)、定價(jià)環(huán)節(jié)中發(fā)生的污染以及與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的支出，以及運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)中為減少環(huán)境污染而發(fā)生的支出等。環(huán)境成本不僅僅存在于產(chǎn)品的生產(chǎn)階段，也始終貫穿于整個(gè)產(chǎn)品價(jià)值鏈，存在于每個(gè)價(jià)值增值環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)環(huán)境成本應(yīng)該按照企業(yè)價(jià)值鏈來(lái)分類，這樣才能完整包含企業(yè)行為中的全部環(huán)境成本。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈視角下的環(huán)境成本應(yīng)該包含但不限于以上五大類環(huán)境成本。
五、循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈下生產(chǎn)型企業(yè)環(huán)境成本控制
循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈下生產(chǎn)型企業(yè)環(huán)境成本控制不僅要求企業(yè)重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)自然環(huán)境的影響，更要關(guān)注環(huán)境成本對(duì)整個(gè)社會(huì)環(huán)境的影響;不僅注重環(huán)境成本控制是在循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下進(jìn)行的，更要將環(huán)境成本的控制納入到從產(chǎn)品研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)等各個(gè)環(huán)境中來(lái);不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境成本的控制，更要將上下游相關(guān)企業(yè)的環(huán)境成本作為企業(yè)決策的重要因素之一，盡可能將環(huán)境成本降到最低，全方位地確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)環(huán)境帶來(lái)的負(fù)荷最小。本文僅對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈上環(huán)境成本的控制進(jìn)行簡(jiǎn)單探討。基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈的理論知識(shí)，為了體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)與價(jià)值鏈相結(jié)合的基本思想，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈上的環(huán)境成本應(yīng)該采用事前規(guī)劃、事中監(jiān)控、事后控制的全過(guò)程價(jià)值鏈管理控制方法，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所形成的價(jià)值鏈為基本分析工具，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式為基本控制思想，將兩者有效合成，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈，從而貫穿于環(huán)境成本控制的全過(guò)程，力求達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益三者最優(yōu)狀態(tài)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈下的環(huán)境成本控制如圖2所示。
由圖2可知，循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈視角下生產(chǎn)型企業(yè)的環(huán)境成本控制在整體上主要由三個(gè)階段構(gòu)成。
（一）事前規(guī)劃。在規(guī)劃階段環(huán)境成本的控制主要在于產(chǎn)品的生態(tài)設(shè)計(jì)方面，要求企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)時(shí)，能將環(huán)保意識(shí)、消費(fèi)者健康與社會(huì)責(zé)任等有機(jī)融入到產(chǎn)品當(dāng)中，全面考慮產(chǎn)品在生產(chǎn)、銷售、使用與回收等過(guò)程中可能帶來(lái)的環(huán)境成本支出，同時(shí)將由于生態(tài)設(shè)計(jì)所帶來(lái)的成本增加納入到企業(yè)成本管理系統(tǒng)當(dāng)中，根據(jù)成本效益原則選擇最佳實(shí)施方案。
（二）事中監(jiān)控。這一階段是企業(yè)環(huán)境成本控制的最核心階段，也是環(huán)境成本控制中最能體現(xiàn)出循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈的重要組成部分。（1）材料采購(gòu)。生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要活動(dòng)就是原材料與各項(xiàng)輔助材料的購(gòu)買，按照事前規(guī)劃過(guò)程中對(duì)于原材料的要求，在選擇合適的材料時(shí)，也要考慮在采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境的影響，不適當(dāng)?shù)牟少?gòu)活動(dòng)會(huì)帶來(lái)更多的運(yùn)輸負(fù)荷與包裝負(fù)荷。運(yùn)輸負(fù)荷會(huì)給環(huán)境造成更多的大氣污染，包裝負(fù)荷會(huì)給環(huán)境帶來(lái)更多的固體廢棄物污染，同時(shí)有可能使企業(yè)的相關(guān)采購(gòu)成本增加。因此，在采購(gòu)階段要注意各個(gè)采購(gòu)環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境的影響程度，綜合降低企業(yè)可能發(fā)生的環(huán)境成本，從而降低采購(gòu)總成本。（2）產(chǎn)品制造。在這一階段，很多專家學(xué)者提出了“清潔生產(chǎn)”的控制方法，這種方式比較有效，特別是針對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)，從原料的投入開(kāi)始到廢棄物的產(chǎn)生都始終貫穿“清潔”二字，并且在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要求具備科學(xué)而嚴(yán)格的管理措施，實(shí)現(xiàn)“投入清潔、生產(chǎn)清潔、排放清潔、服務(wù)清潔”的生產(chǎn)方式。在這種方式下就使得產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中達(dá)到原材料的減量化投入、充分化利用、循環(huán)化使用，延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期，減少?gòu)U棄物排放。（3）產(chǎn)品營(yíng)銷。使企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值最終實(shí)現(xiàn)的階段就是產(chǎn)品的營(yíng)銷階段，在這一階段的成本控制主要是包裝物與運(yùn)輸兩方面的控制。這一階段與材料采購(gòu)階段相對(duì)應(yīng)，企業(yè)在包裝物的選擇方面要盡量降低產(chǎn)品包裝廢棄物的產(chǎn)量，使用可重復(fù)使用、可回收利用、易降解無(wú)毒的包裝物材料;在運(yùn)輸工具上選擇污染較小的運(yùn)輸工具，在運(yùn)輸渠道上建立自己的運(yùn)輸物流中轉(zhuǎn)站，減少運(yùn)輸過(guò)程中資源的耗損與浪費(fèi)。
（三）事后控制。目前，一些生產(chǎn)型企業(yè)往往會(huì)忽視售后這一階段，而現(xiàn)在的產(chǎn)品營(yíng)銷系統(tǒng)很注重產(chǎn)品的售后服務(wù)，這一階段可以將消費(fèi)者退回的商品進(jìn)行回收處理;可以將維修后的“廢棄物”進(jìn)行重新制造;更重要的是可以向下游企業(yè)或者廣大消費(fèi)者進(jìn)行環(huán)保宣傳，讓更多的企業(yè)與大眾加入到環(huán)境保護(hù)運(yùn)動(dòng)當(dāng)中來(lái)。
綜上，從宏觀上來(lái)看，通過(guò)事前規(guī)劃制定有效的環(huán)境成本控制實(shí)施方案、事中嚴(yán)格把控各個(gè)環(huán)節(jié)中環(huán)境成本的合理性、事后注重環(huán)境成本控制的實(shí)施效果，并反饋給事前規(guī)劃階段，這是循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈下環(huán)境成本控制的外循環(huán)。從微觀上來(lái)看，企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)的材料采購(gòu)、生產(chǎn)、流通、營(yíng)銷以及售后服務(wù)等價(jià)值鏈環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)了資源投入的降低、資源的循環(huán)利用，資源使用效率提升，這本身就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求，構(gòu)成企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈下環(huán)境成本控制的內(nèi)循環(huán)，這是一條可持續(xù)的、循環(huán)的完整價(jià)值鏈。S
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關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；無(wú)形資產(chǎn)；競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化；經(jīng)營(yíng)績(jī)效
中圖分類號(hào)：C930 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-3890（2013）05-0036-07
20世紀(jì)90年代以來(lái)，全球信息技術(shù)特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)取得飛速發(fā)展，主要工業(yè)化國(guó)家先后進(jìn)入信息時(shí)代。在中國(guó)，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的信息技術(shù)也出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，截至2012年6月底，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到39.9%，IPv4地址數(shù)量為3.30億，擁有IPv6地址12 499塊/32，域名總數(shù)為873萬(wàn)個(gè)，其中.CN域名數(shù)為398萬(wàn)個(gè)，網(wǎng)站總數(shù)250萬(wàn)個(gè)[1]?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在顯著提升各國(guó)企業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí)也對(duì)消費(fèi)者的行為方式、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，一批純粹基于互聯(lián)網(wǎng)提品與服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。在中國(guó)，以百度、騰訊、新浪、阿里巴巴，等為代表的一大批中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速發(fā)展并陸續(xù)登陸國(guó)內(nèi)外證券市場(chǎng)，成為中國(guó)科技型、創(chuàng)新型企業(yè)的典型代表（見(jiàn)表1）。
與傳統(tǒng)企業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有其自身特點(diǎn)：首先，無(wú)形資產(chǎn)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最重要的來(lái)源。與傳統(tǒng)企業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多數(shù)屬于知識(shí)密集型企業(yè)，它們主要向消費(fèi)者提供服務(wù)以及不具有物質(zhì)形態(tài)的虛擬產(chǎn)品，企業(yè)即不需要為產(chǎn)品生產(chǎn)建立大規(guī)模的生產(chǎn)線、采購(gòu)大量的生產(chǎn)資料，也不需要為產(chǎn)品的推廣和銷售建立龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。因此對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)講，土地廠房、機(jī)器設(shè)備等有形資產(chǎn)不再是企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提高的主要來(lái)源，而研發(fā)能力、企業(yè)知名度、網(wǎng)站瀏覽量等無(wú)形資產(chǎn)則對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效甚至生存發(fā)展至關(guān)重要。其次，“天生全球化”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨來(lái)自全球的競(jìng)爭(zhēng)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)提供的服務(wù)與產(chǎn)品不像傳統(tǒng)的實(shí)物產(chǎn)品那樣受生產(chǎn)設(shè)備、銷售網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)輸方式等條件的限制，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就可將產(chǎn)品和服務(wù)直接、迅速地送達(dá)至全球市場(chǎng)與客戶，所以相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以視為是“天生全球化”的企業(yè)，企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)可以在短時(shí)間內(nèi)覆蓋全球市場(chǎng)和消費(fèi)者，當(dāng)然，企業(yè)同樣也需要面對(duì)來(lái)自全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。但現(xiàn)實(shí)中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)會(huì)受到各國(guó)法律法規(guī)、文化差異、語(yǔ)言障礙等因素的影響，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)受到一定程度的限制。在中國(guó)，目前雖然互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放程度已大大提高，但仍有部分國(guó)際知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尚未獲準(zhǔn)在中國(guó)大陸經(jīng)營(yíng)，如全球最大的網(wǎng)絡(luò)搜索引擎Google（）、最大的社交網(wǎng)絡(luò)Facebook（）、最大的視頻分享網(wǎng)站YouTube（）以及最大的微博客Twitter（）等，這就使得在部分細(xì)分領(lǐng)域中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)處于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不足的市場(chǎng)環(huán)境中，這為一批中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的迅速成長(zhǎng)提供了空間。在相對(duì)應(yīng)的細(xì)分領(lǐng)域，中國(guó)已產(chǎn)生了一批具有一定影響力與規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如網(wǎng)絡(luò)搜索引擎百度網(wǎng)（）、社交網(wǎng)絡(luò)人人網(wǎng)（）、視頻分享網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)（）、微博客新浪微博（）等。
隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國(guó)際化的進(jìn)一步推進(jìn)，以及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，國(guó)際主要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必將進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，由于產(chǎn)品與服務(wù)的高度同質(zhì)化，部分細(xì)分領(lǐng)域的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。所以在此通過(guò)研究無(wú)形資產(chǎn)以及細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化程度對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響，探討中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何利用自身無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)并保持在中國(guó)內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。
一、文獻(xiàn)綜述
（一）無(wú)形資產(chǎn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的作用和影響
資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為，特有、難以模仿或者替代的資源能夠?yàn)楣編?lái)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（Barney，1991；Amit & Schoemarker，1993）[2-3]，而無(wú)形資產(chǎn)正符合這些特點(diǎn)，無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)化過(guò)程，難以模仿、替代和交易（Barney，1991）[2]。同時(shí)，無(wú)形資產(chǎn)使用靈活且不會(huì)因使用而貶值，所以根據(jù)資源基礎(chǔ)理論，無(wú)形資產(chǎn)是決定企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心因素?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)所擁有的重要的無(wú)形資產(chǎn)包括：網(wǎng)頁(yè)點(diǎn)擊率、聲譽(yù)（Rothaermel，Kotha & Steensma，2006）[4]以及研發(fā)強(qiáng)度等。網(wǎng)頁(yè)點(diǎn)擊率是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一項(xiàng)特有且重要的無(wú)形資產(chǎn)，網(wǎng)頁(yè)點(diǎn)擊率體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)站的興趣程度以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的使用頻率，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值隨著網(wǎng)站點(diǎn)擊率的增長(zhǎng)呈幾何級(jí)數(shù)增加（Rajgopal et al.，2000）[5]，同時(shí)，隨著網(wǎng)站點(diǎn)擊率的增加以及所代表的網(wǎng)絡(luò)多樣性的提高，網(wǎng)站點(diǎn)擊率的價(jià)值會(huì)進(jìn)一步增加（Shapiro and Varian，1999）[6]。聲譽(yù)被認(rèn)為是最難以模仿和替代的無(wú)形資產(chǎn)（Dierickx & Cool，1989；Barney，1991）[7][2]，著名的、美譽(yù)度高的公司會(huì)獲得消費(fèi)者更多的關(guān)注（Fombrun and Shanley，1990）[8]，公司聲譽(yù)也會(huì)影響市場(chǎng)上消費(fèi)者選擇該公司新產(chǎn)品的速度（Yoon，Guffey and Kijewski，1993）[9]，所以聲譽(yù)是公司持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。研發(fā)強(qiáng)度也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一項(xiàng)重要的無(wú)形資產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多為知識(shí)密集型企業(yè)，研發(fā)的投入對(duì)于維持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
（二）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展
企業(yè)國(guó)際化或國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入是管理學(xué)的一個(gè)重要研究主題（Dess，Gupta，Hennart & Hill，1995）[10]。企業(yè)國(guó)際化決策受到內(nèi)外部因素的影響，內(nèi)部因素包括公司擁有的且能夠有效進(jìn)行國(guó)際化轉(zhuǎn)移的特定優(yōu)勢(shì)（Hymer，1976；Dunning，1980；Chang，1995；Zaheer，1995）[11-14]，外部因素則包括當(dāng)?shù)卣摺⑼ㄓ嵲O(shè)施、技術(shù)因素、稅收和匯率對(duì)公司商業(yè)模式的支持程度等（Kuemmerle，1999）[15]。公司需要擁有特有優(yōu)勢(shì)來(lái)克服因不熟悉當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)環(huán)境而產(chǎn)生的劣勢(shì)，所以公司在國(guó)內(nèi)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略以及聲譽(yù)等技術(shù)和營(yíng)銷技能也是公司成功進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)鍵因素（Buckley & Casson，1976，1998；Dunbar & Kotha，2000；et al.）[16-18]。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國(guó)際化或進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)研究方面，（Kotha，Rindova & Rothaermel，2001）[19]通過(guò)考察100多家在美國(guó)公開(kāi)上市的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)及其國(guó)際擴(kuò)張的動(dòng)因，研究了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何全球化以及公司內(nèi)部特征與行為對(duì)國(guó)際化程度的影響。他們的研究表明網(wǎng)絡(luò)公司的國(guó)際化與其無(wú)形資產(chǎn)和戰(zhàn)略活動(dòng)正相關(guān)，無(wú)形資產(chǎn)包括企業(yè)聲譽(yù)、站點(diǎn)的點(diǎn)擊率，戰(zhàn)略活動(dòng)包括競(jìng)爭(zhēng)性活動(dòng)與合作性活動(dòng)。Rothaermel，Kotha & Steensma（2006）對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在海外擴(kuò)張時(shí)面臨的特有挑戰(zhàn)進(jìn)行了研究。研究發(fā)現(xiàn)，國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)、文化差距與不確定性規(guī)避降低互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的可能性，而利己主義與男子氣概則提高可能性，國(guó)際市場(chǎng)規(guī)模則具有調(diào)節(jié)作用，減弱負(fù)向影響，加強(qiáng)正向影響[20]。
目前，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)、國(guó)際化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化程度對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效影響的研究基本處于空白，數(shù)量有限的對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的研究基本還停留在對(duì)典型企業(yè)的描述性分析上，缺乏理論研究以及對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的分析，更缺乏實(shí)證研究。
二、實(shí)證研究設(shè)計(jì)
（一）研究模型
我們假設(shè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)（Intangible Asset）（包括網(wǎng)站瀏覽量、研發(fā)投入、聲譽(yù)）以及所在細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化程度對(duì)其經(jīng)營(yíng)績(jī)效有一定的影響。
假設(shè)1：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所擁有網(wǎng)站的瀏覽量與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效正相關(guān)。
網(wǎng)站瀏覽量是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特有的，也是最重要的一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)。較大的網(wǎng)站瀏覽量，表明企業(yè)網(wǎng)站被較多的消費(fèi)者所關(guān)注，以及企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)被較多的消費(fèi)者所接受。雖然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向消費(fèi)者直接提供的產(chǎn)品與服務(wù)相當(dāng)大一部分是免費(fèi)的，但這類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往會(huì)通過(guò)在其網(wǎng)站商業(yè)廣告的方式獲得收入，而網(wǎng)站瀏覽量的增大，有助于提升網(wǎng)站商業(yè)廣告的價(jià)值，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
假設(shè)2：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研發(fā)投入與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效負(fù)相關(guān)。
假設(shè)3：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效正相關(guān)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所處的信息技術(shù)行業(yè)技術(shù)更新速度較快，企業(yè)需要不斷的更新和升級(jí)自己的產(chǎn)品與服務(wù)，才能夠確保自身的競(jìng)爭(zhēng)力不被削弱，進(jìn)而維持較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。所以研發(fā)投入是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一項(xiàng)重要的無(wú)形資產(chǎn)，會(huì)在很大程度上影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。但研發(fā)投入對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響是兩方面的，一方面，企業(yè)當(dāng)年的研發(fā)投入會(huì)直接計(jì)入企業(yè)成本，進(jìn)而降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；另一方面，企業(yè)的研發(fā)投入有助于增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，研發(fā)投入較大的企業(yè)，其產(chǎn)品創(chuàng)新能力往往較強(qiáng)，擁有的技術(shù)專利也往往越多，這都有利于提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，所以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的研發(fā)強(qiáng)度，如研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比例，會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效產(chǎn)生正向的影響。
假設(shè)4：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的媒體曝光度與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效負(fù)相關(guān)。
有研究表明，企業(yè)的聲譽(yù)會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效產(chǎn)生一定的影響，好的聲譽(yù)有助于提升企業(yè)在消費(fèi)者心中的形象，進(jìn)而改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，反之，差的聲譽(yù)將損害企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。企業(yè)的聲譽(yù)往往與企業(yè)在媒體上的曝光率有一定聯(lián)系，當(dāng)企業(yè)的正面消息曝光頻率較高時(shí)，企業(yè)的聲譽(yù)會(huì)有所提高，而負(fù)面消息曝光頻率較高時(shí)，企業(yè)的聲譽(yù)會(huì)受到一定的損害，由于目前企業(yè)的負(fù)面消息在媒體特別是網(wǎng)絡(luò)媒體上的傳播速度和廣度普遍超過(guò)正面消息，所以企業(yè)在媒體上的曝光率可能會(huì)與企業(yè)的聲譽(yù)負(fù)相關(guān)，進(jìn)而與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效負(fù)相關(guān)。
假設(shè)5：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所在細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化程度的高低與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效負(fù)相關(guān)。
國(guó)際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍擁有較高的技術(shù)水平與企業(yè)聲譽(yù)，通常也是互聯(lián)網(wǎng)各不同細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)始企業(yè)，總體來(lái)講擁有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)際主要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)入會(huì)增加國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力，進(jìn)而影響其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，即細(xì)分領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化程度越高，相應(yīng)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效越差（見(jiàn)圖1）。
（二）數(shù)據(jù)來(lái)源
本文以中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為研究對(duì)象，實(shí)證分析網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率、研發(fā)投入、企業(yè)聲譽(yù)三項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)以及國(guó)際主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)進(jìn)入程度對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響。
研究對(duì)象選擇。本文的研究對(duì)象為進(jìn)入Google公司2011年公布的“全球前1 000名網(wǎng)站排行榜”且2011年底在國(guó)內(nèi)外證券市場(chǎng)公開(kāi)上市的所有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，上市地點(diǎn)涵蓋美國(guó)紐約證券交易所、納斯達(dá)克證券交易所、香港聯(lián)合交易所、上海證券交易所以及深圳證券交易所。樣本中在美國(guó)納斯達(dá)克交易所上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有10家，在美國(guó)紐約證券交易所上市的有9家，在香港聯(lián)合交易所上市的有4家，在深圳證券交易所上市的有2家，在上海證券交易所上市的有1家，共計(jì)26家企業(yè)①。
數(shù)據(jù)收集。筆者通過(guò)上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)站、證券交易所網(wǎng)站、Wind數(shù)據(jù)庫(kù)收集企業(yè)凈利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)收入、研發(fā)投入、上市時(shí)間、員工人數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù)；根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，逐一判斷企業(yè)所在細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化程度；利用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎逐一搜索計(jì)算樣本企業(yè)的媒體曝光率數(shù)據(jù)。
（三）核心變量
1. 因變量?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。該指標(biāo)選用樣本上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)公布的2011年凈利潤(rùn)（Net profit）。數(shù)據(jù)通過(guò)查詢企業(yè)年度報(bào)告以及Wind數(shù)據(jù)庫(kù)獲得，由于樣本來(lái)自美國(guó)、中國(guó)內(nèi)地及香港的多個(gè)不同的交易所，故相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使用人民幣與美元兩種幣種表示。為確保數(shù)據(jù)可比，本文使用2011年末人民幣與美元匯率的中間價(jià)將所有以美元計(jì)量的數(shù)據(jù)換算為人民幣。
2. 自變量。（1）網(wǎng)站瀏覽量（Page View）。該指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源于Google公司公布的“全球前1000名網(wǎng)站排行榜”。網(wǎng)站綜合瀏覽量是指網(wǎng)站各網(wǎng)頁(yè)被瀏覽的總次數(shù)，是目前判斷網(wǎng)站訪問(wèn)流量最常用的計(jì)算方式。（2）研發(fā)投入及研發(fā)強(qiáng)度。企業(yè)研發(fā)相關(guān)指標(biāo)被分為研發(fā)投入指標(biāo)（R&D）與研發(fā)強(qiáng)度指標(biāo)（R&D Ratio）。其中研發(fā)投入指標(biāo)是指企業(yè)當(dāng)年在研發(fā)方面的開(kāi)支，數(shù)據(jù)通過(guò)逐一查詢企業(yè)對(duì)外公布的年度報(bào)告獲得；研發(fā)強(qiáng)度指標(biāo)是指企業(yè)當(dāng)年研發(fā)開(kāi)支與當(dāng)年?duì)I業(yè)收入的比例，該指標(biāo)通過(guò)計(jì)算企業(yè)年度報(bào)告中研發(fā)支出與營(yíng)業(yè)收入的比例獲得。（3）企業(yè)媒體曝光度（Visibility）。該指標(biāo)通過(guò)計(jì)算一定時(shí)期內(nèi)新聞媒體對(duì)企業(yè)新聞報(bào)道的數(shù)量得出。具體計(jì)算方法為，通過(guò)最大的中文搜索引擎百度網(wǎng)的新聞搜索功能“”，逐個(gè)檢索樣本企業(yè)名稱在2011年度新聞標(biāo)題中出現(xiàn)的數(shù)量。（4）競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化程度（International）。指標(biāo)采用虛擬變量1和0表示，具體計(jì)算過(guò)程為，逐個(gè)分析判斷互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所在的細(xì)分領(lǐng)域以及該領(lǐng)域國(guó)際領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)情況，如在該細(xì)分領(lǐng)域國(guó)際領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，我們則認(rèn)為樣本企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化程度較高，相應(yīng)的該指標(biāo)取值為1，反之，如在該細(xì)分領(lǐng)域國(guó)際領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尚未進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，我們則認(rèn)為樣本企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化程度較低，相應(yīng)的該指標(biāo)取值為0。以國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“優(yōu)酷網(wǎng)”（）為例，該企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)視頻分享，由于該領(lǐng)域全球最大的視頻分享網(wǎng)站YouTube（）尚未獲準(zhǔn)在中國(guó)內(nèi)地經(jīng)營(yíng)，優(yōu)酷網(wǎng)對(duì)應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化程度指標(biāo)取值為0。經(jīng)過(guò)對(duì)各樣本企業(yè)所在細(xì)分領(lǐng)域的分析，本文認(rèn)為國(guó)際主要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在視頻分享、社交網(wǎng)絡(luò)、搜索引擎和網(wǎng)絡(luò)游戲四個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的進(jìn)入程度較低。
3. 控制變量。（1）企業(yè)規(guī)模。規(guī)模較大的企業(yè)一般擁有較多的資源和較高的市場(chǎng)占有率，進(jìn)而會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效產(chǎn)生一定的影響。本文的企業(yè)規(guī)模指標(biāo)選用樣本互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的年度總營(yíng)業(yè)收入（Revenues）表示。（2）企業(yè)上市年限（Public Age）。上市時(shí)間較長(zhǎng)的企業(yè)，一般擁有較豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效產(chǎn)生一定的影響。（3）企業(yè)員工人數(shù)（Staff）。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這樣的智力密集型、技術(shù)密集型企業(yè)來(lái)講，人力資源對(duì)于企業(yè)的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)固定資產(chǎn)等其他資源，所以有必要考慮員工規(guī)模對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響。企業(yè)員工人數(shù)指標(biāo)通過(guò)查詢企業(yè)年度報(bào)告獲得。
（四）研究方法
1. 描述性統(tǒng)計(jì)。對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行初步的統(tǒng)計(jì)分析，以了解資料、數(shù)據(jù)的基本特性。
2. 回歸分析。在模型中逐一加入核心自變量，進(jìn)行多元回歸，分析核心自變量與因變量之間的關(guān)系，本文構(gòu)建的分析模型為：
NET PROFIT=？琢10+？茁11×REVENUES+？茁12×STAFF+？茁13×PUBLIC AGE（1）
NET PROFIT=？琢20+？茁21×REVENUES+？茁22×STAFF+？茁23×PUBLIC AGE+？茁24×PAGE VIEW（2）
NET PROFIT=？琢30+？茁31×REVENUES+？茁32×STAFF+？茁33×PUBLIC AGE+？茁34×PAGE VIEW+？茁35×VISIBILITY （3）
NET PROFIT=？琢40+？茁41×REVENUES+？茁42×STAFF+？茁43×PUBLIC AGE+？茁44×PAGE VIEW+？茁45×VISIBILITY+？茁46×R&D （4）
NET PROFIT=？琢50+？茁51×REVENUES+？茁52×STAFF+？茁53×PUBLIC AGE+？茁54×PAGE VIEW+？茁55×VISIBILITY+？茁56×R&D +？茁57×R&D RATIO（5）
NET PROFIT=？琢60+？茁61×REVENUES+？茁62×STAFF+？茁63×PUBLIC AGE+？茁64×PAGE VIEW+？茁65×VISIBILITY+？茁66×R&D+？茁67×R&D RATIO+？茁68×INTERNATIONAL（6）
方程（1）為自變量?jī)H含有控制變量與常數(shù)項(xiàng)的基本方程。方程（2）至（6）則在基本方程中逐一添加核心自變量網(wǎng)站瀏覽量（Page view）、媒體曝光度（Visibility）、研發(fā)投入（R&D）、研發(fā)強(qiáng)度（R&D Ratio）與競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化程度（International）。方程（6）為含有所有控制變量及核心自變量的回歸分析模型。
三、實(shí)證結(jié)果與分析
（一）描述性統(tǒng)計(jì)
樣本企業(yè)的核心變量中，網(wǎng)站綜合瀏覽量（Page View）指標(biāo)最大值為1 100億，最小值為2 600萬(wàn)，平均值為73億，中值為7.15億；研發(fā)投入（R&D）指標(biāo)最大值為26.85億元，最小值為1 179.6萬(wàn)元，平均值為3.99億元，中值為8 690萬(wàn)元；研發(fā)強(qiáng)度（R&D Ratio）指標(biāo)最大值為39%，最小值為2%，平均值為12%，中值為9%；媒體曝光度（Visibility）指標(biāo)最大值為8.69萬(wàn)，最小值為120，平均值為1.73萬(wàn)，中值9 070；競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化程度（International）指標(biāo)中，69.23%的企業(yè)該指標(biāo)取值為1，30.77%的企業(yè)該指標(biāo)取值為0。
（二）回歸分析
本文為橫截面數(shù)據(jù)，采用加權(quán)最小二乘法（WLS）對(duì)模型方程逐個(gè)進(jìn)行回歸，權(quán)重系數(shù)為殘差絕對(duì)值的倒數(shù)。模型回歸結(jié)果見(jiàn)表3。
1. 模型6個(gè)方程的F統(tǒng)計(jì)量和p值顯示，6個(gè)方程均在1%的水平上顯著。5個(gè)含有核心自變量的回歸方程的決定系數(shù)R2以及修正的決定系數(shù)■2（Adjusted R2）值均超過(guò)99%，表明模型方程擬合度均較好，且均具有較強(qiáng)的解釋能力。
2. 核心自變量的回歸情況為：（1）網(wǎng)站瀏覽量（Page view）。方程（2）至（6）中自變量網(wǎng)站瀏覽量（Page view）的回歸系數(shù)及t值均顯示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效與其網(wǎng)站瀏覽量在1%的水平上顯著正相關(guān)。本文提出的“假設(shè)1互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所擁有網(wǎng)站的瀏覽量與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效正相關(guān)”得到驗(yàn)證。（2）研發(fā)支出（R&D）與研發(fā)強(qiáng)度（R&D ratio）。方程（4）至（6）中研發(fā)支出（R&D）的回歸系數(shù)及t值顯示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效與企業(yè)的研發(fā)支出顯著負(fù)相關(guān)，其中方程（4）的顯著性水平為5%，方程（5）與（6）的顯著性水平為10%。方程（5）與（6）中研發(fā)強(qiáng)度（R&D Ratio）的回歸系數(shù)及t值顯示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效與企業(yè)的研發(fā)強(qiáng)度在5%的水平上顯著正相關(guān)。本文提出的“假設(shè)2互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研發(fā)投入與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效負(fù)相關(guān)”與“假設(shè)3互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效正相關(guān)”得到驗(yàn)證。（3）媒體曝光度（Invisibility）。方程（3）至（6）中變量媒體曝光度（Invisibility）的回歸系數(shù)及t值均顯示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效與企業(yè)媒體曝光度在1%的水平上顯著負(fù)相關(guān)。本文提出的“假設(shè)4互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的媒體曝光度與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效負(fù)相關(guān)”得到驗(yàn)證。（4）競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化程度（International）。方程（6）中競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化程度（International）的回歸系數(shù)及t值顯示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效與企業(yè)所在細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化程度在1%的水平上顯著負(fù)相關(guān)。本文提出的“假設(shè)5互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所在細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化程度的高低與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效負(fù)相關(guān)”得到驗(yàn)證。
四、研究結(jié)論與啟示
（一）研究結(jié)論
1. 網(wǎng)站瀏覽量是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特有且重要的無(wú)形資產(chǎn)。幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都需要通過(guò)網(wǎng)站向消費(fèi)者提品與服務(wù)，或者利用網(wǎng)站登載商業(yè)廣告以獲得收入，較高的網(wǎng)站瀏覽量表明企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)被的較多消費(fèi)者所接受，也表明網(wǎng)站的廣告位具有較高的商業(yè)價(jià)值，所以網(wǎng)站瀏覽量的大小將在很大程度上決定互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
2. 加大研發(fā)強(qiáng)度是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提升自身經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要手段。本文研究顯示，雖然較高的研發(fā)投入會(huì)提高企業(yè)成本，進(jìn)而降低企業(yè)的利潤(rùn)，但是研發(fā)強(qiáng)度的加大，將有利于提升企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
3. 競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化程度的提高，將降低國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。國(guó)際知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有較高的知名度以及較先進(jìn)的技術(shù)水平，他們一旦進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，將有可能顯著分流國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的客戶，加大國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力，進(jìn)而降低國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
4. 企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)媒體上過(guò)高的曝光度可能會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效產(chǎn)生負(fù)面影響。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因可能是目前負(fù)面消息在互聯(lián)網(wǎng)上比正面消息有更大的傳播范圍和更快的傳播速度，較多的負(fù)面消息將在一定程度上影響企業(yè)聲譽(yù)，進(jìn)而會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。但企業(yè)媒體曝光度對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響機(jī)制并不屬于本文的研究范圍，未來(lái)還可做進(jìn)一步研究。
（二）管理啟示
1. 無(wú)形資產(chǎn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有重要意義。與傳統(tǒng)企業(yè)相比，無(wú)形資產(chǎn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，甚至存亡具有更為重要的意義，企業(yè)管理者需要在經(jīng)營(yíng)中更加重視提升自身無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，進(jìn)而獲得更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
2. 互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)企業(yè)管理者需要圍繞“如何增大網(wǎng)站瀏覽量”這一核心問(wèn)題來(lái)制定經(jīng)營(yíng)策略。網(wǎng)絡(luò)瀏覽量是決定互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)鍵性因素，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、產(chǎn)品創(chuàng)新方向、市場(chǎng)推廣手段等均應(yīng)該圍繞提升以及維持網(wǎng)站瀏覽量這一核心問(wèn)題展開(kāi)。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，即使暫時(shí)面臨虧損，但只要能夠保持自身網(wǎng)站瀏覽量的持續(xù)高速增長(zhǎng)，企業(yè)也仍然有較大的發(fā)展?jié)摿?，一旦尋找到合適的盈利模式，企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效將得到迅速改善。
3. 進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)投入，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)所處的信息領(lǐng)域技術(shù)更新較快，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)的便利性也為網(wǎng)絡(luò)虛擬產(chǎn)品的快速更新?lián)Q代提供了可能性，這些因素都決定互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要保持自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與影響力，就必須時(shí)刻緊跟最新的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，并不斷根據(jù)消費(fèi)者的需要更新、改善自身的產(chǎn)品與服務(wù)，這都需要企業(yè)不斷加強(qiáng)對(duì)研發(fā)的投入，不斷提升企業(yè)自身的技術(shù)水平。
4. 做好應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)將進(jìn)一步開(kāi)放，屆時(shí)，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將不得不面對(duì)來(lái)自全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)。為確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要利用目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)尚未完全開(kāi)放的有利時(shí)機(jī)，提升自身的技術(shù)水平，改善經(jīng)營(yíng)管理方式，建立品牌形象，鞏固文化與語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)，提高客戶粘性，確立在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，以降低國(guó)外企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后對(duì)自身經(jīng)營(yíng)績(jī)效的不利影響。
注釋：
①樣本中“人民網(wǎng)”的上市時(shí)間為2012年，研究數(shù)據(jù)采自于2011年度報(bào)告。
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Jiang Hao
（Business School， Central University of Finance and Economics， Beijing 100081， China）
