時間：2023-11-22 16:05:18
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關(guān)鍵詞：建筑消防工程 項目管理
建筑工程項目管理是一個非常復(fù)雜的過程，要確保建筑工程的質(zhì)量、安全性能，保障建筑工程項目在施工過程中施工人員的人身和財產(chǎn)安全，就要從建設(shè)工程項目勘察設(shè)計管理、全過程施工管理、建設(shè)工程項目監(jiān)理單位與建筑工程有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營單位，建筑工程項目竣工驗收等安全管理等相關(guān)工作做重點(diǎn)抓。只有做好建筑工程項目全程中各環(huán)節(jié)的管理工作， 在預(yù)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)下，盡可能的追求最大利潤。這才是建筑工程項管理意義所在。
項目管理具有共性，但也有其固有的特點(diǎn)，建筑消防工程項目也不例外。首先，建筑消防工程要配合主體工程的進(jìn)度要求；其次，建筑消防工程依附于建筑體內(nèi)，與建筑的其它系統(tǒng)具有相關(guān)性，需要配合其它工程項目，同時需要其它工程的配合，是配合要求較高的項目，必須進(jìn)行廣泛的溝通和協(xié)調(diào)；再次，建筑消防工程直接關(guān)系人們的生命和財產(chǎn)安全。所有這些都表明，建筑消防工程項目管理應(yīng)從管理體系，技術(shù)，計劃，組織，實(shí)施和控制，溝通和協(xié)調(diào)，驗收等各個環(huán)節(jié)都應(yīng)與其特征相匹配，才能保證達(dá)到項目的最終目標(biāo)。
1 建筑消防工程項目的管理體系
復(fù)雜的項目目標(biāo)要求項目管理采用一種具有統(tǒng)一協(xié)調(diào)界面，責(zé)任明確的責(zé)任管理體系。項目總承包制是目前流行的、行之有效的項目管理體系。
1.1責(zé)任明確
總包商在建筑消防工程項目中負(fù)全責(zé)?？蛻艉捅O(jiān)理公司，建筑項目總包方在項目管理責(zé)任上的可追索性強(qiáng)，避免眾多安裝單位在工程界面上的責(zé)任推諉現(xiàn)象，減少客戶和監(jiān)理公司對眾多工程商的直接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。
1.2技術(shù)管理壓力減少
總包商有能力進(jìn)行建筑消防工程的策劃，設(shè)計和實(shí)施管理。建筑消防工程具有較高的技術(shù)要求和系統(tǒng)性要求。業(yè)主和監(jiān)理公司，項目總包方自行策劃和實(shí)施建筑消防工程項目，在技術(shù)力量和人員配備上會承受巨大的壓力。而建筑消防工程總包商在此方面具有相應(yīng)的實(shí)力。總承包制可以實(shí)現(xiàn)整體項目的優(yōu)勢互補(bǔ)。單就項目技術(shù)和實(shí)施的策劃而言，具有更好的整體性和系統(tǒng)性。
1.3有利于協(xié)調(diào)和項目的進(jìn)展
項目溝通和協(xié)調(diào)是管理的最重要環(huán)節(jié)，影響項目的質(zhì)量，計劃進(jìn)度，成本控制等關(guān)鍵要素?？偘特?fù)責(zé)消防系統(tǒng)范圍內(nèi)部的管理和協(xié)調(diào)工作，同時發(fā)揮擅長的技術(shù)和管理特長，進(jìn)行項目方案的策劃，制訂可操作的項目計劃，有效地協(xié)調(diào)工程的技術(shù)和實(shí)施界面，控制好整體工程的質(zhì)量和效益。
1.4有利于系統(tǒng)的整體規(guī)劃
規(guī)劃是系統(tǒng)建設(shè)最重要的環(huán)節(jié)。客戶應(yīng)及時確定智能工程總包方，讓他們及時參與系統(tǒng)的整體策劃，對系統(tǒng)的完整性，先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)實(shí)用性，甚至于系統(tǒng)的最終成果都有極大的好處。智能系統(tǒng)的整體策劃是總包商應(yīng)為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容之一。
2 項目經(jīng)理和項目組織
建筑消防工程項目應(yīng)采用項目經(jīng)理個人負(fù)責(zé)制的團(tuán)隊組織體系。項目經(jīng)理是建筑消防工程項目組織的核心，其應(yīng)具有溝通好，技術(shù)好，人品好的基本素質(zhì)。項目經(jīng)理直接對客戶、公司(或股東)、團(tuán)隊員工及社會負(fù)責(zé)。企業(yè)應(yīng)賦予項目經(jīng)理相應(yīng)的權(quán)力，明確項目經(jīng)理對項目的責(zé)任和利益。建筑消防工程項目的組員包括技術(shù)組員，施工組員，安全員，質(zhì)檢員，財務(wù)人員等項目所需的人員，直接由項目經(jīng)理組建和領(lǐng)導(dǎo)。
項目過程是柔性的，多變的。建筑項目中人員由不同領(lǐng)域，不同文化層次的人組成。項目中人的因素是第一位的。人是主觀的，有情感的。不同的人價值觀不同，為人處世的方法，思考問題的方法亦不同。項目經(jīng)理不僅要管理好本項目的團(tuán)隊，同時必須帶領(lǐng)本團(tuán)隊與其它團(tuán)隊的相融合，因此必須具備良好的溝通能力。溝通是協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)，只有良好的溝通才能達(dá)到的協(xié)調(diào)目的。通過溝通可以掌握客戶現(xiàn)實(shí)的需求和潛在的需求，制訂合理的項目計劃，發(fā)現(xiàn)項目中存在的問題或潛在的問題，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和工作效率等。項目經(jīng)理不僅要全面了解本行業(yè)的技術(shù)要素，相關(guān)行業(yè)的知識，熟悉有關(guān)的法律法規(guī)等。還要能熟練地利用各種社會資源和技術(shù)資源為項目服務(wù)。
3 建筑消防工程項目的溝通關(guān)系
溝通的過程是項目信息的收集，反饋和處理的過程。溝通有外部和內(nèi)部之分，溝通的方式可以是書面的、口頭的，要按一定的規(guī)定進(jìn)行。項目經(jīng)理應(yīng)收集足夠的信息為項目服務(wù)。所有這些信息通過甄別利用，以更有效地進(jìn)行項目管理，計劃，組織，協(xié)調(diào)和控制工作。
3.1與客戶的溝通
客戶是最終建筑產(chǎn)品的接收者和使用者?？蛻舻男枨笫琼椖康淖罱K目標(biāo)。目標(biāo)的最終確定是項目經(jīng)理通過與客戶的深入溝通來實(shí)現(xiàn)的。項目經(jīng)理必須充分了解和理解客戶的需求，在公平合理的前提下確定項目目標(biāo)，必須讓客戶了解自己的項目進(jìn)度計劃，質(zhì)量目標(biāo)和保證措施及其它客戶關(guān)心的內(nèi)容。讓客戶充分感受到你是可信任的承建商。
3.2與建筑監(jiān)理公司的溝通
監(jiān)理公司作為客戶的項目管理代表，負(fù)責(zé)項目的投資控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，合同管理，安全管理及組織協(xié)調(diào)工作。項目經(jīng)理擔(dān)負(fù)著同樣的責(zé)任，區(qū)別只在于監(jiān)理公司是客戶的代表，而項目經(jīng)理是承建商的代表。項目經(jīng)理與監(jiān)理公司建立廣泛的溝通有利于項目的關(guān)鍵要素的控制。
3.3與建筑設(shè)計單位的溝通
設(shè)計單位作為建筑的整體規(guī)劃和設(shè)計機(jī)構(gòu)，在客戶心目中具有一定的技術(shù)權(quán)威?？偘掏ㄟ^與建筑設(shè)計單位進(jìn)一步的技術(shù)交流，可以使建筑的整體規(guī)劃更完善，使建筑消防工程更易實(shí)現(xiàn)。建筑消防工程畢竟依附于建筑體內(nèi)，與建筑物的平面結(jié)構(gòu)設(shè)計，暖通，智能建筑，供配電等機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計存在相互匹配的關(guān)系。建筑消防工程對建筑物的設(shè)計修改要求以及其本身的修改都必須符合建筑設(shè)計的總體要求，取得設(shè)計單位和消防部門的認(rèn)可。
3.4。與建筑總承包單位的溝通
建筑總包單位對整體建筑項目目標(biāo)的完成負(fù)主要責(zé)任。建筑消防工程項目作為建筑項目的分項工程，其質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全與文明施工等必須符合總包的整體要求，要納入項目整體管理和協(xié)調(diào)之中。與建筑總承包單位進(jìn)行良好的溝通有利于工程的實(shí)施。
3.5與其它施工單位的溝通
工程中會有許多界面，接口和矛盾沖突。項目經(jīng)理必須加強(qiáng)與其它施工單位溝通，化解工程中的各種問題和沖突，理順施工中的界面和接口。
3.6．團(tuán)隊內(nèi)部的溝通
項目團(tuán)隊是一個臨時性的組織，團(tuán)隊的凝聚力是項目成功的關(guān)鍵。項目經(jīng)理通過溝通能了解團(tuán)隊成員的工作狀態(tài)，責(zé)任心，積極性等各種與項目有關(guān)的因素。項目經(jīng)理的權(quán)威不僅來自企業(yè)賦予的權(quán)力，更重的是他的人格魅力。項目經(jīng)理既是團(tuán)隊成員的領(lǐng)導(dǎo)，也是團(tuán)隊的成員。
3.7與供方的溝通
建筑消防工程通常采用成熟、主流的產(chǎn)品和系統(tǒng)，供方是技術(shù)信息的直接提供者。項目經(jīng)理與供方的廣泛交流，能獲得項目最重要的技術(shù)目標(biāo)線索。
4 項目的目標(biāo)
在項目管理中首先必須明確項目的目標(biāo)，如：項目的質(zhì)量目標(biāo)，時間目標(biāo)，成本目標(biāo)等，要完成這些目標(biāo)并非是輕而易舉的，必須進(jìn)行有效的策劃，管理與控制，從而達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
5 項目的計劃與控制
項目管理最關(guān)鍵的階段是項目的開發(fā)階段和實(shí)施階段，也是執(zhí)行合同的主要階段。開發(fā)階段的關(guān)鍵性是項目團(tuán)隊的組建，系統(tǒng)的深化設(shè)計和組織項目實(shí)施計劃；實(shí)施階段的主要工作是計劃的實(shí)施和控制。建筑消防工程的計劃主要有進(jìn)度計劃，質(zhì)量計劃，采購計劃，施工計劃，檢驗計劃等。計劃是控制的基礎(chǔ)。項目實(shí)施的過程就是項目的計劃的實(shí)施，檢查和分析，調(diào)整和計劃不斷循環(huán)的過程。
5.1 項目的進(jìn)度計劃
項目進(jìn)度計劃歷來是建項目管理最關(guān)心的內(nèi)容之一，因為進(jìn)度和項目成本緊密相關(guān)。
5.1.1根據(jù)項目目標(biāo)確定項目的工作范圍
消防工程項目同樣具有項目的多目標(biāo)屬性。項目經(jīng)理在確定工作范圍時應(yīng)根據(jù)合同和客戶的需要初步確定項目最終預(yù)期的成果和交付物的清單，還應(yīng)考慮各種制約因素及項目的風(fēng)險因素，同時要關(guān)心其它分項工程的影響及歷史的經(jīng)驗教訓(xùn)等。
5.1.2工作分解
把復(fù)雜的項目工作分解為簡單的、可操作的工作任務(wù)是項目計劃中有效的手段。我們把這種方法稱為工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。通過工作分解可以得到兩項可操作的結(jié)果：一是通過項目工作由粗到細(xì)的分解過程，得到可操作的簡單任務(wù)，二是能夠落實(shí)各項工作的具體責(zé)任部門和人員。
5.1.3工作排序和網(wǎng)絡(luò)計劃
工作排序的確定首先分析確定工作之間本身存在的邏輯關(guān)系，在此基礎(chǔ)上再加以分析，以確定各工作間的組織關(guān)系。工作排序的最終結(jié)果就是網(wǎng)絡(luò)計劃，網(wǎng)絡(luò)計劃是復(fù)雜工程中常用的計劃方式之一。在國際上通常采用先后關(guān)系圖法(PDM)，也稱單代號網(wǎng)絡(luò)圖，是一種使用節(jié)點(diǎn)表工作，箭線表示工作排序的項目網(wǎng)絡(luò)圖。在我國通常采用箭線圖法(ADM)，也稱雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，是一種用箭線表示工作，節(jié)點(diǎn)表示工作排序的網(wǎng)絡(luò)圖。還有一些更復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)計劃方法。
5.1.4工作時間估計
網(wǎng)絡(luò)計劃中只表示出工作間的關(guān)系，并沒有工作的延續(xù)時間。建筑消防工程項目是子分項工程，需要配合工程的主體進(jìn)度。因此，項目經(jīng)理必須獲得與本工程相關(guān)的全面主體工程和配合工程進(jìn)度計劃數(shù)據(jù)，并根據(jù)本工程進(jìn)度及人力，物力資源情況作出各工作的延續(xù)時間估計，通過網(wǎng)絡(luò)計劃計算方法，獲得關(guān)鍵路徑，總工期，各項工作最早開始時間，最遲開始時間，最早完成時間，最遲完成時間，工作總時差，自由時差等數(shù)據(jù)。
5.1.5制定進(jìn)度計劃表和項目預(yù)算
進(jìn)度計劃表能直觀反映項目的進(jìn)度要求，并方便于進(jìn)度的跟蹤。國內(nèi)最常用的進(jìn)度計劃表稱為橫道圖，廣泛用于項目的進(jìn)度計劃。進(jìn)度計劃表是網(wǎng)絡(luò)計劃計算的最終結(jié)果，作為項目的基準(zhǔn)計劃，以便于在項目實(shí)施過程對計劃進(jìn)行檢查，分析，調(diào)整和控制。
5.2 項目的進(jìn)度計劃控制
計劃的目的是進(jìn)行有效的管理，進(jìn)度基準(zhǔn)計劃是項目進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。首先，明確項目控制的目的，要建立項目管理信息制度，責(zé)任主管應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報工作執(zhí)行情況，項目經(jīng)理應(yīng)定期向客戶報告，并隨時協(xié)調(diào)項目資源；其次，預(yù)測項目未來的進(jìn)展情況，對當(dāng)時情況的衡量，預(yù)測情況和當(dāng)時情況的比較，及時制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，進(jìn)度或預(yù)算方案的修正。
5.3 項目的質(zhì)量計劃與控制
質(zhì)量是項目的關(guān)鍵要素之一，也是建筑施工企業(yè)的生命線，質(zhì)量要貫穿整個項目的始終。成功的項目管理企業(yè)必須有一套完整的質(zhì)量管理體系和控制體系，國際標(biāo)準(zhǔn)ISO9000系列全面質(zhì)量管理體系已作為企業(yè)質(zhì)量管理方法，作為企業(yè)的質(zhì)量管理制度來實(shí)行。消防總包商也不例外。項目的質(zhì)量計劃，檢驗計劃都圍繞保證項目質(zhì)量，保證客戶滿意這個目標(biāo)進(jìn)行。消防工程項目的檢驗包括產(chǎn)品或系統(tǒng)的進(jìn)場檢驗，安裝過程中的過程檢驗和項目完工后的最終質(zhì)量檢驗三部分。
5.4 項目的預(yù)算和成本控制
項目的預(yù)算和成本控制是承建商和客戶共同的內(nèi)容，也是項目管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一。成本控制包含在項目進(jìn)度計劃控制之中。成本控制常采用掙值分析法。掙值分析法可以比較直觀地反映工程的進(jìn)度和費(fèi)用。項目經(jīng)理根據(jù)分析得到的結(jié)果來調(diào)整項目的人力和物力分配，以便于工程按計劃進(jìn)行。
5.5 項目的風(fēng)險控制
項目風(fēng)險是造成項目達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)甚至失敗的可能性，項目是風(fēng)險和利益并存的。風(fēng)險產(chǎn)生的原因很多，項目的未來性、復(fù)雜性及項目環(huán)境的變化 建筑消防工程項目同樣存在來自多方面的風(fēng)險，如合同不利帶來的風(fēng)險，技術(shù)設(shè)計和產(chǎn)品帶來的風(fēng)險，溝通不利帶來的風(fēng)險，實(shí)施過程帶來的風(fēng)險等。因此，利用科學(xué)的方法去識別風(fēng)險，評估風(fēng)險并設(shè)計，實(shí)施有效的方法去控制風(fēng)險是項目管理的重要工作。良好的系統(tǒng)策劃可以避免或減少項目合同上的風(fēng)險，良好的溝通，系統(tǒng)性的項目計劃，良好的技術(shù)設(shè)計以及標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施流程可以避免或減少項目復(fù)雜性上的風(fēng)險。
【關(guān)鍵詞】：消防工程、降低成本、管理
中圖分類號： TU998.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
消防工程的施工項目成本概括地說，是指進(jìn)行消防工程安裝所花費(fèi)的全部費(fèi)用，包括總包方的配合費(fèi)、水電費(fèi)、設(shè)備材料費(fèi)、安裝工程費(fèi)和其他費(fèi)用組成等，是項目施工過程中各種耗費(fèi)的總和，始終貫穿整個工程項目。而由于消防工程同土建工程一樣是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程，因此費(fèi)用控制目標(biāo)不是固定不變的，是動態(tài)的，是隨著工程建設(shè)實(shí)施階段的不同而不斷變化的。消防工程費(fèi)用控制的首要任務(wù)就是要在工程施工中的各個階段確定不同的費(fèi)用控制目標(biāo)。具體來講，可編制各個階段控制成本的管理方案，在工程實(shí)施階段根據(jù)情況設(shè)置階段性管理控制目標(biāo)，這樣各個階段的控制目標(biāo)相互制約、相互補(bǔ)充，通過合理安排、科學(xué)控制來達(dá)到項目管理降低施工成本的目的。
一、人工費(fèi)的成本管理 一般消防項目成員組成大致如下：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、出納、庫管、材料采購員、安全員、質(zhì)檢員、水工長、弱電工長、各專業(yè)班（組）長，然后是施工人員等。由于消防施工企業(yè)的施工人員不必多，并且各個施工項目工期安排很少重合，因此項目經(jīng)理在進(jìn)行人員組成時可打破常規(guī)，按以下人員安排：項目經(jīng)理可同時管理幾個消防工程（取消副經(jīng)理）、技術(shù)負(fù)責(zé)人可同時負(fù)責(zé)幾個消防工程的技術(shù)管理及安排、出納由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)、庫管，取消材料采購員由公司確定一名采購員負(fù)責(zé)各工程的材料、設(shè)備采購工作，取消專門的施工現(xiàn)場安全員可由取得安全員資格證書的專業(yè)班（組）長來執(zhí)行，取消專門的施工現(xiàn)場質(zhì)檢員由公司取得質(zhì)檢員資格證書的人員執(zhí)行，采取定期、不定期檢查，其余人員視工程大小及進(jìn)度合理安排。通過以上優(yōu)化，人員被精簡但工作效率得到了提高，同時降低了人員開支。
目前消防工程的人工費(fèi)支付主要有兩種：
（一）、由項目經(jīng)理根據(jù)工程的實(shí)際情況在來合理調(diào)動安排人員，由公司發(fā)放人員工資。此方式相對穩(wěn)定，但人員工作積極性不高，并且核算成本時計算量大。
（二）、分項工程單價承包制?，F(xiàn)在大多施工項目采取人工費(fèi)用包干制。此方式的成本管理重點(diǎn)控制在量上，如零星用工和預(yù)算外用工等，做好現(xiàn)場簽證就可避免損失。所以人工費(fèi)控制管理，主要是通過改善勞動組織，減少窩工浪費(fèi)，加強(qiáng)技術(shù)、教育和培訓(xùn)工作；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制返工現(xiàn)象等來達(dá)到降低成本的目的。
二、施工工藝及方法的成本管理
消防工程中標(biāo)多采用包干價，而通常甲方要求施工方在消防竣工驗收時達(dá)到消防設(shè)計及消防部門驗收的相關(guān)功能即可，這就給消防公司一定的施工彈性空間，通過優(yōu)化施工方案采取技術(shù)措施控制施工成本來達(dá)到降低工程成本的目的。比如在消防報警中將多個控制輸出模塊合并為一個使用。
消防施工單位在入場施工時，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及從甲方的角度去判斷圖紙可能發(fā)生的一些變化，并及時制定應(yīng)對措施。這要求技術(shù)人員對消防工程的操作流程應(yīng)非常專業(yè)，從管理意義上說應(yīng)具備預(yù)見能力，并做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
三、材料采購成本的管理與控制
材料費(fèi)是構(gòu)成消防工程成本的主要項目之一，在消防工程成本中占很大比例。一般消防系統(tǒng)的材料施工單位自行采購，所以在保證質(zhì)量的前提下，合理、節(jié)約地使用各種材料，控制材料費(fèi)用，對于減少流動資金的占用、降低工程成本具有很現(xiàn)實(shí)的意義，它最直接的結(jié)果就是可以降低成本，因而在消防項目的經(jīng)濟(jì)管理中處于核心地位，而材料費(fèi)用的控制又是重點(diǎn)之重點(diǎn)。在此擬以四個方面對材料費(fèi)用的控制進(jìn)行分述。 （一）、材料供應(yīng)計劃的編制 材料的供應(yīng)計劃一般由項目的技術(shù)人員編制，依據(jù)是圖紙量和施工方案等提供月需要的主要材料采購計劃。編制好的材料計劃是采購確定經(jīng)濟(jì)采購量和編制材料采購計劃的主要依據(jù)。在充分利用庫存物資的基礎(chǔ)上，做好物資平衡工作，及時編報材料采、訂、購計劃。
材料需要量確定的準(zhǔn)確與否，直接影響消防工程的成本，必須做好圖紙預(yù)算工作。 由于材料供應(yīng)與需求之間存在著時空的差異，所以在客觀上形成了材料儲備。 （二）、材料采購成本的控制
在材料采購前，材料采購部門應(yīng)建立詢價小組，管理潛在的供應(yīng)商、編制采購文檔、制定評價標(biāo)準(zhǔn)等采購計劃。材料采購人員所采購材料的價格不得突破詢價小組的價格。對于鋼材、閥門等分別匯報不同廠家的價格和質(zhì)量，列舉出選材使用理由。
加強(qiáng)材料采購過程的控制，及時知道市場材料的最新價格，是材料成本控制的重要環(huán)節(jié)，具體措施如下： 1、嚴(yán)格執(zhí)行材料采購計劃 2、在保證質(zhì)量的前提下，貨比三家，價格低質(zhì)量高者優(yōu)先 3、選擇合理的運(yùn)輸方式 4、健全和完善約束機(jī)制，整治材料采購中的不正之風(fēng)氣 （三）、施工過程中材料成本的控制 在消防施工過程中耗用材料數(shù)量的多少是影響材料成本的決定性因素，在制定內(nèi)部施工方案時，盡力控制材料損失，具體措施如下： 經(jīng)項目工程部門提供的材料統(tǒng)計數(shù)量簽發(fā)限額領(lǐng)料單，施工班組長確證后，一份交庫房作為領(lǐng)用材料的依據(jù)，一份留存班組的臺帳。由于工程變更、設(shè)計變更等原因，增加材料必須補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù)，才能領(lǐng)發(fā)材料；發(fā)生材料代用，也必須按規(guī)定程序報請批準(zhǔn)。對周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品要按規(guī)定建立實(shí)物帳卡，加強(qiáng)實(shí)物管理，按“誰使用，誰負(fù)擔(dān)”的原則進(jìn)行攤銷；對零星材料，采取按金額控制的辦法；施工過程中發(fā)生的殘廢材料，應(yīng)回收入帳。
四、施工機(jī)械的管理與控制
在預(yù)算定額中機(jī)械費(fèi)的組成有：折舊費(fèi)、大修費(fèi)、經(jīng)常維修費(fèi)、安拆及場外運(yùn)輸費(fèi)、人工費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用費(fèi)。消防施工作為一特殊工種，使用的機(jī)械種類繁多，如滾槽機(jī)、套絲機(jī)、焊機(jī)、切割機(jī)、電錘、打磨機(jī)等，占施工總成本的10---20%左右。各機(jī)械的好壞及利用率直接關(guān)系到消防項目的成本。從消防施工項目組織方案來說。項目部編制施工方案時，必須在滿足質(zhì)量、工期的前提下，力求使用機(jī)械配備最少和機(jī)械使用時間最短；同時通過施工現(xiàn)場的合理布局和各個工序的合理交叉安排來提高進(jìn)場機(jī)械的綜合利用率。 五、現(xiàn)場施工環(huán)境管理與控制協(xié)調(diào)
這里所說的現(xiàn)場環(huán)境不僅僅是文明施工，更重要的是現(xiàn)場施工的合理安排。一般工地現(xiàn)場施工環(huán)境非常狹小，這就要求消防施工項目的管理人員必須熟悉消防安裝的工藝流程，作到前后工序搭接合理，有序的安排加工場地、材料庫房的堆放等，避免出現(xiàn)二次搬運(yùn)材料的現(xiàn)象，否則就造成人工費(fèi)的浪費(fèi)。
消防施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度合理安排材料的入場，盡量做到材料運(yùn)輸一次到達(dá)施工部位。并同總包方多溝通，安排不需移動或移動少的固定加工場所，由總包方提供臨時用房，降低不必要的開支，降低成本。
綜上，消防工程項目成本管理是一個復(fù)雜的過程，施工企業(yè)要想在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地，必須要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化成本管理，嚴(yán)格按照成本計劃，堅持科學(xué)計算、科學(xué)用量、降低消耗的習(xí)慣；要依靠項目全體成員，強(qiáng)化管理，全員參與，指標(biāo)到人；要加大按效益分配的力度，切實(shí)強(qiáng)化項目成本控制，向科技、管理要效益，這必將促進(jìn)項目成本管理方式的轉(zhuǎn)變，使消防施工企業(yè)在施工項目中取得更大效益。
參考資料：《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額河北省消耗量定額》（2012）
《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收》（GB50261-2005）
關(guān)鍵詞：消防；防火卷簾；項目管理；施工技術(shù)
中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）09-0084-03
1 工程概況
無錫新區(qū)科技交流中心是地標(biāo)性、大空間的公共建筑。工程總造價4.8億，總建筑面積35474m2，地下一層，地上三層，局部四層，該建筑主體為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，屋面結(jié)構(gòu)層為鋼結(jié)構(gòu)單層網(wǎng)殼和索穹頂，裝飾層為連續(xù)起伏的雙曲面鋁合金表面，建筑造型獨(dú)特，象征無錫市市花――梅花（圖1），富有強(qiáng)烈的時代感和科技感。本項目一、二層共享空間設(shè)置特級異型無機(jī)折疊提升防火卷簾（圖2、圖3），防火卷簾直徑26m，高4.5m，每層防火卷簾展開面積367.38m2，特級異型無機(jī)折疊提升防火卷簾設(shè)計、施工為本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)之一。
無錫新區(qū)科技交流中心由上?？迫鸾ㄔO(shè)項目管理有限公司實(shí)行項目管理。
特級異型無機(jī)折疊提升防火卷簾由宜興天馬消防門業(yè)有限公司承擔(dān)施工總承包。
2 特級異型無機(jī)折疊提升防火卷簾實(shí)施的項目管理策劃
2.1 消防工程項目管理策劃
建筑消防工程項目管理時間范疇是工程項目開始至工程項目完成，消防工程是整體建筑物防火性能的重要組成部分，直接關(guān)系到整體建筑物防火滅火的成敗。無錫新區(qū)科技交流中心消防工程通過項目策劃和項目管理控制，杜絕火災(zāi)隱患，保證了消防安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)消防工程項目策劃與實(shí)施過程中有效項目管理是建設(shè)成功的前提。
2.2 特級防火卷簾的定義和作用
科技交流中心特級防火卷簾設(shè)計，主要考慮建筑物的防火能力和人員安全疏散措施。特級防火卷簾是針對室內(nèi)外部位和火勢蔓延途徑，在平面上設(shè)置防火分區(qū)（段）的建筑結(jié)構(gòu)，是共享大廳主要防火分隔物。
特級防火卷簾主要作用是防止火勢和煙氣在各防火分區(qū)之間蔓延，在滿足使用需要的同時，把建筑物的內(nèi)部空間合理地分隔成2個防火區(qū)域，即共享區(qū)和環(huán)形走道區(qū)，是一種具有較高耐火極限的防火分隔物，一旦火災(zāi)發(fā)生時，可以有效地減少人員傷亡和火災(zāi)損失，是阻止火勢蔓延的最佳設(shè)施。
2.3 建筑工程的特殊性
科技交流中心是地標(biāo)性公共建筑，包含規(guī)劃展示廳、藝術(shù)作品展示廳、園區(qū)業(yè)績展示廳、多功能會議廳、影劇院、市民服務(wù)中心、室內(nèi)共享大廳等大空間公共用房，公共建筑內(nèi)人員流量大，對人性化、安全建筑標(biāo)準(zhǔn)的要求更高，消防安全系統(tǒng)工程顯得特別重要。
2.4 工程項目管理的復(fù)雜性
當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑行業(yè)私營承包商通過各種渠道、社會關(guān)系承攬工程項目，唯利是圖往往是企業(yè)的本性，“利潤最大化”是企業(yè)追求的終極目標(biāo)。承包商為了個人利益，整天不停地計劃著、忙碌著、拼搏著，雖然他們消防意識在不斷加強(qiáng)，但是往往他們的管理機(jī)構(gòu)不健全，管理制度不完善，技術(shù)管理能力薄弱，工程實(shí)施階段假冒偽劣商品不斷進(jìn)入工地，偷工減料的現(xiàn)象時有發(fā)生，直接影響工程質(zhì)量。安全管理人數(shù)不合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，安全事故時常發(fā)生。
2.5 特級折疊提升防火卷簾設(shè)計、施工的重點(diǎn)難點(diǎn)分析
2.5.1 特級折疊防火卷簾藝術(shù)風(fēng)格如何保證與臨近建筑區(qū)域的藝術(shù)風(fēng)格相匹配，是本工程項目的重點(diǎn)特色，也是一大難點(diǎn)。
2.5.2 特級折疊防火卷簾圓周長81.64m，高4.5m，這在類似工程設(shè)計施工中是少見的，設(shè)計施工風(fēng)險大。
2.5.3 大面積特級異型無機(jī)折疊防火卷簾提升電機(jī)設(shè)備的設(shè)置先例少，電機(jī)用量設(shè)置風(fēng)險大。
2.5.4 大面積特級異型無機(jī)折疊防火卷簾在提升時如何保證防火卷簾底邊能一次性全部貼近天花板，無高低不平現(xiàn)象，防火卷簾底邊與天花板之間的縫隙公差危險控制在最低限度，并保證裝飾效果，并非易事。
2.5.5 特級防火卷簾下降時要求圓周底邊同時貼近地坪，保證防火效果，談何容易。
2.5.6 特級防火卷簾的防火效果、造型藝術(shù)美觀對爭創(chuàng)“魯班獎”工程都有著直接影響。
2.5.7 367.38m2特級折疊防火卷簾垂直方向不設(shè)置垂直控制軌道，整體升降時如何保證防火卷簾上下運(yùn)行順暢、不擺動、靈活可靠，是一大風(fēng)險。
2.6 消防項目管理組織機(jī)構(gòu)
2.6.1 消防工程管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)新。成立以項目管理公司為核心的特級折疊防火卷簾工程領(lǐng)導(dǎo)小組，參加成員包括：業(yè)主、管理公司、設(shè)計院、消防單位、生產(chǎn)廠家、監(jiān)理、總包、跟蹤審計等各單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人。
2.6.2 主要職能。對特級折疊防火卷簾工程的設(shè)計、審核、施工和驗收等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保消防工程項目創(chuàng)優(yōu)。
2.7 消防工程創(chuàng)優(yōu)策劃基本流程
創(chuàng)優(yōu)策劃流程：管理創(chuàng)優(yōu)過程創(chuàng)優(yōu)細(xì)部創(chuàng)優(yōu)視覺創(chuàng)優(yōu)資料創(chuàng)優(yōu)。
3 特級折疊防火卷簾設(shè)計、施工技術(shù)
3.1 折疊防火卷簾臨近建筑物藝術(shù)風(fēng)格的描述
3.1.1 高新技術(shù)“索穹頂”結(jié)構(gòu)的應(yīng)用?？萍冀涣髦行氖覂?nèi)共享大廳屋蓋為“索穹頂”結(jié)構(gòu)，索穹頂結(jié)構(gòu)是運(yùn)用預(yù)應(yīng)力原理建立的一種完全突破傳統(tǒng)思維的新型結(jié)構(gòu)形式，它構(gòu)思精巧、體態(tài)輕盈，經(jīng)濟(jì)性和合理性為世人矚目，更具有一種裝飾藝術(shù)形象（圖4），令人更加賞心悅目（“索穹頂”結(jié)構(gòu)榮獲國家實(shí)用新型發(fā)明專利證書）。
3.1.2 光環(huán)帶的藝術(shù)風(fēng)格。人的本性是喜愛大自然的美景，希望能把“日光月影”直接引入室內(nèi)，以消除室內(nèi)的黑暗感和封閉感，特別是頂光與柔和的散射光，使室內(nèi)空間更為親切自然、讓人放松。本項目“以人為本”的設(shè)計導(dǎo)向，將“索穹頂”結(jié)構(gòu)外側(cè)設(shè)置1道寬5m的光環(huán)帶（圖5），日有太陽光照，夜有月光投影，光影的變換，使共享空間更加豐富多彩，給人一種美的享受。
3.1.3 特級折疊防火卷簾設(shè)計與臨近藝術(shù)風(fēng)格相匹配。特級折疊防火卷簾設(shè)計充分考慮到與臨近建筑物藝術(shù)風(fēng)格相匹配，結(jié)構(gòu)合理一致，構(gòu)件形狀一致是它們的共同點(diǎn)，從屋頂向下看：索穹頂光環(huán)帶防火卷簾，一環(huán)比一環(huán)大。從底層大廳向上看（圖6）：防火卷簾光環(huán)帶索穹頂，一環(huán)更比一環(huán)高。因此，特級折疊防火卷簾設(shè)計符合中國傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代設(shè)計理念，讓人看了心情舒暢。
科技交流中心室內(nèi)共享大廳部位防火卷簾光環(huán)帶索穹頂設(shè)計創(chuàng)新，設(shè)計的文化藝術(shù)風(fēng)格與整個工程建設(shè)相匹配，成為一個傳播文化、藝術(shù)的系統(tǒng)工程，也是與外部世界溝通的橋梁，成為世界建筑的一大亮點(diǎn)。
3.2 特級折疊防火卷簾技術(shù)創(chuàng)新
3.2.1 特級折疊防火卷簾電機(jī)的設(shè)置?？萍冀涣髦行拇竺娣e特級折疊提升防火卷簾在工程中的先例少見，防火卷簾提升電機(jī)的設(shè)置合理與否將直接影響到整個防火卷簾的施工質(zhì)量和整體裝飾效果，項目管理與設(shè)計、廠家、施工方經(jīng)過認(rèn)真的研討、策劃，多次的調(diào)試，最終用聯(lián)動方法，安裝三臺2.5噸防火卷簾電機(jī)，兩臺電機(jī)同時工作，一臺電機(jī)備用，當(dāng)工作電機(jī)發(fā)生故障時，智能化系統(tǒng)程序便發(fā)揮科技作用，立即自動啟用備用電機(jī)，進(jìn)入工作狀態(tài)，隨時保證防火卷簾的防火作用。
實(shí)踐證明：大面積特級折疊提升防火卷簾電機(jī)的設(shè)置合理、成功，效果良好，防火卷簾上下運(yùn)行順暢、穩(wěn)定、靈活、安全可靠。
3.2.2 施工工藝創(chuàng)新打造精品工程。科技交流中心大面積特級折疊防火卷簾在提升時為了保證防火卷簾底邊能一次性全部貼近天花板，保證裝飾效果，采取施工工藝創(chuàng)新，在折疊防火卷簾下側(cè)鋼框架底部設(shè)置控制彈簧（圖7a），控制彈簧連接鋁合金裝飾板，折疊防火卷簾提升時采取“超高度提升施工方法”，這樣既保證了防火卷簾底側(cè)鋁合金裝飾板能一次性全部貼近天花板（圖7b），徹底消除防火卷簾底邊與天花板之間的縫隙公差，保證了裝飾效果的一致性、整體性、美觀性，同時又保證消防系統(tǒng)的防火效果，打造精品工程亮點(diǎn)。
3.2.3 精細(xì)化施工鑄造建設(shè)精品?？萍冀涣髦行拇罂缍忍丶壵郫B防火卷簾從內(nèi)在質(zhì)量到外觀形象，都體現(xiàn)了精細(xì)化施工理念在無錫科技交流中心工程建設(shè)中得到應(yīng)用，折疊防火卷簾施工質(zhì)量做到色澤一致，連接縫隙精細(xì)、清晰（圖8a），鋁合金板條安裝做到平直，弧度、間距大小相等（圖8 b）觀感良好，鑄造建設(shè)精品。
4 結(jié)語
科技交流中心大面積特級折疊防火卷簾通過項目管理精心策劃，從設(shè)計管理開始，對大面積特級折疊防火卷簾的設(shè)計、施工的重點(diǎn)難點(diǎn)都進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，并制定了一系列安全隱患防范措施，通過事前運(yùn)籌帷幄，做到心中有數(shù)。
工程實(shí)施階段做到精細(xì)管理、規(guī)范施工，充分考慮到消防工程的重要性，消防工程質(zhì)量是整個工程質(zhì)量的重中之重，具有一票否決權(quán)利，因此在防火卷簾調(diào)試階段就少了返工現(xiàn)象，工程使用期內(nèi)少了回訪保修，最終特級折疊防火卷簾以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品展示在世人面前。
特級折疊防火卷簾在藝術(shù)風(fēng)格方面具有創(chuàng)新思維，防火卷簾的藝術(shù)風(fēng)格完全與周邊建筑物的藝術(shù)風(fēng)格相匹配，特級折疊防火卷簾的實(shí)用性、完美性、協(xié)調(diào)性，充分體現(xiàn)無錫消防安全風(fēng)格化的管理特色，打造建設(shè)精品，爭創(chuàng)“魯班獎”。
本員工入職****項目市政工作組，通過崗前學(xué)習(xí)在對公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認(rèn)識后，對本項目相關(guān)市政工程配套設(shè)施情況進(jìn)行了全面的摸底與學(xué)習(xí)。通過翻閱查找相關(guān)資料，了解項目前期市政咨詢方案、熟悉相關(guān)項目外部市政規(guī)劃及已實(shí)施情況。在對本項目市政配套設(shè)施有了初步認(rèn)識后，通過對已實(shí)施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關(guān)工程招標(biāo)、變更、結(jié)算等資料的熟悉，從而對公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊伍以及相關(guān)招標(biāo)、變更、結(jié)算工作流程等均有了整體性的認(rèn)識。
由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標(biāo)工作，于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標(biāo)制度的前提下，組織編制招標(biāo)文件、發(fā)放標(biāo)書并參與工程開標(biāo)、評標(biāo)等工作。施工單位招標(biāo)確定后，根據(jù)公司相關(guān)流程進(jìn)行施工合同的簽訂、設(shè)計圖紙會審、工程計劃編制以及施工進(jìn)場前場地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底，組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進(jìn)場準(zhǔn)備工作。
c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點(diǎn)及隊伍招標(biāo)情況主要分為五大塊：即由北京市政工程管理處排水工程所中標(biāo)的雨污水、中水、給水消防工程；由北京電子動力設(shè)備安裝工程公司中標(biāo)的熱水、熱力工程；由朝陽田華公司中標(biāo)的天然氣工程；再就是分別由原有專業(yè)隊伍施工的電信及電力工程。由于正在進(jìn)行的樓體施工導(dǎo)致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊伍招標(biāo)、出圖時間影響，以上市政施工只能遞次進(jìn)場，因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點(diǎn)、埋深、工序時間并結(jié)合場地現(xiàn)狀，編制了詳細(xì)的工程場地要求及市政穿插施工計劃。成本方面主要通過前期審圖、招標(biāo)限制調(diào)價并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進(jìn)度方面，重點(diǎn)抓住施工單位管理體系，充分調(diào)動監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性，并加強(qiáng)過程預(yù)控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患。
c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園市政工程，通過約三個半月的施工，目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外，其他均施工完并開通?，F(xiàn)針對c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)及今后市政工程管理中應(yīng)注意事項總結(jié)如下：
1、總包單位應(yīng)在主體封頂后，即做好室外場地的動態(tài)規(guī)劃工作，并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點(diǎn)納入總控計劃。
2、在工程招標(biāo)過程中，對技術(shù)標(biāo)中的現(xiàn)場施工組織、管理體制及相應(yīng)保障措施進(jìn)行重點(diǎn)測評。
3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀，根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點(diǎn)，結(jié)合場地條件做好各專業(yè)進(jìn)場、穿插施工的計劃安排及不同隊伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。
4、加強(qiáng)對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，保證其對市政工程的監(jiān)理職責(zé)。
5、由于市政工程特點(diǎn)所決定的，受外界影響因素較多。因此，如何做好工程的成品保護(hù)管理工作，是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。
【關(guān)鍵詞】矩形消防風(fēng)管；擠壓連接；施工工藝；措施；效益
1. 前言
（1）消防風(fēng)管是消防系統(tǒng)的重要組成部分，隨著建筑的高度增加和人們生活水平的不斷提高，消防排風(fēng)的可靠性和建筑物抵御火災(zāi)能力提出了更高的要求，除了在設(shè)計和材料設(shè)備的選擇等方面外，很大程度需要施工工藝的創(chuàng)新和施工安裝的質(zhì)量的保證。
（2）矩形消防通風(fēng)管擠壓連接施工技術(shù)，是在現(xiàn)有通風(fēng)管密封連接技術(shù)的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)和創(chuàng)新，從而達(dá)到節(jié)能、節(jié)材、加快施工進(jìn)度、確保施工質(zhì)量和使用性能，通過多項消防工程的成功應(yīng)用，總結(jié)和完善編制《矩形消防風(fēng)管擠壓密封連接施工工法》。
2. 工法特點(diǎn)
2.1與傳統(tǒng)工藝相比，機(jī)械化程度高、操作簡單、安裝速度快、實(shí)用性強(qiáng)，大大提高了制作效率以及風(fēng)管的制作精度，降低工程造價。
2.2減輕風(fēng)管重量，與傳統(tǒng)角鐵法蘭比較，節(jié)約了法蘭型鋼及連接螺栓，降低材料損耗。
2.3與傳統(tǒng)密封工藝相比，通過擠壓密封技術(shù)，有效保證密封質(zhì)量，提高防火性能，降低密封材料造價和機(jī)組運(yùn)營成本。
3. 適用范圍
適用于建筑消防通風(fēng)管通風(fēng)管工程的矩形金屬風(fēng)管且大邊長不超過2500mm。
4. 工藝原理
通過機(jī)制法蘭成型機(jī)，在風(fēng)管上翻邊形成法蘭，制成相應(yīng)連接法蘭角，在連接處設(shè)置密封槽，現(xiàn)場安裝時，在其密封槽處放置石棉密封條并做好固定。風(fēng)管法蘭三角螺栓固定，連接件擠壓連接風(fēng)管，形成風(fēng)管密封，從而達(dá)到密封防火的要求。
5. 施工工藝及操作要點(diǎn)
5.1工藝流程（矩形消防風(fēng)管擠壓連接流程圖見圖1）。
5.2操作要點(diǎn)。
5.2.1風(fēng)管鍍鋅鋼板厚度選擇（表1）。
5.2.2風(fēng)管下料。
根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場實(shí)際情況，按風(fēng)管尺寸，制出加工草圖，并按系統(tǒng)編號進(jìn)行排版，通過剪板機(jī)剪板下料。
5.2.3法蘭及密封槽制作。
在共板法拉機(jī)上調(diào)整好密封槽的位置，將已剪好的鍍鋅鋼板平穩(wěn)喂入機(jī)扣，直至于法蘭制作完成。
5.2.管制作。
（1）管口徑的大小折彎機(jī)折彎折成一字形、L形、U形、口形。
（2）風(fēng)管大邊尺寸在630～1000mm時，排列應(yīng)規(guī)則，間隔應(yīng)均勻，板面不應(yīng)有明顯的變形。
（3）當(dāng)風(fēng)管大邊尺寸在1000mm以上時，可采用角鋼、扁鋼、鋼管、Z形槽、加固筋、通絲螺桿等進(jìn)行管內(nèi)外加固（如圖圖2所示）。
（4）角鋼或加固筋的加固，其高度應(yīng)小于或等于風(fēng)管法蘭高度，排列應(yīng)整齊，間隔應(yīng)均勻?qū)ΨQ，且不大于220mm，與風(fēng)管的鉚接應(yīng)牢固。
（5）管內(nèi)用通絲螺桿支撐加固，其專用墊圈對外保溫風(fēng)管置于風(fēng)管內(nèi)壁，對不保溫風(fēng)管或內(nèi)保溫風(fēng)管，則放在風(fēng)管外壁，通絲螺桿宜設(shè)置在風(fēng)管中心處，風(fēng)管斷面較大時，應(yīng)在靠近法蘭的兩側(cè)各加一根通絲螺桿支撐加固。
（6）風(fēng)管斷面>1250*630時，為了保持相鄰壁面互相垂直，宜在風(fēng)管內(nèi)四角采用90℃斜支撐加固。
（7）風(fēng)管其長度大于1250mm時，應(yīng)采用加固框補(bǔ)強(qiáng)，對高壓系統(tǒng)風(fēng)管的單咬口縫，還應(yīng)有防止咬口縫脹裂的加固或補(bǔ)強(qiáng)措施。
5.2.5風(fēng)管組裝（風(fēng)管組裝見圖3）。
（1）應(yīng)在車間先按繪制的草圖加工成半成品，并按系統(tǒng)編號，安裝時按照編號進(jìn)行風(fēng)管的組裝。
（2）機(jī)制風(fēng)管采用聯(lián)合角咬口連接，以加強(qiáng)風(fēng)管的密封性。
（3）分支管與主管連接采用聯(lián)合咬口或反邊用拉釘與主管螺栓連接，并在連接處用玻璃膠密封以防漏風(fēng)。
（4）風(fēng)管法蘭與法蘭間的連接采用特制的法蘭角，用榔頭輕擊將之敲入法蘭中再用螺栓連接（法蘭角的工藝尺寸見表2，敲入法蘭角見圖4）。
5.2.6支架吊架安裝。
機(jī)制風(fēng)管支、吊架的間距，如設(shè)計無要求，應(yīng)符合下列規(guī)定：
（1）風(fēng)管水平安裝，長邊尺寸≤400mm，間距不應(yīng)大于4米；大于或等于400mm，不應(yīng)大
于3米。如直管長度過長時應(yīng)加裝防止擺動的固定點(diǎn)。
（2）風(fēng)管垂直安裝，間距不應(yīng)大于4m，但每根立管的固定件不應(yīng)少于2個。
（3）矩形水平風(fēng)管支吊架的最小尺寸（見表3） 。
5.2.7風(fēng)管的密封。
（1）法蘭風(fēng)管應(yīng)在風(fēng)管復(fù)合部進(jìn)行密封。將石棉密封條安裝在預(yù)先制成的密封槽內(nèi)，采用膠帶紙每隔200mm做一固定（石棉密封條的放置及固定見圖5，連接件擠壓連接見圖6）。
（2）共板法蘭風(fēng)管法蘭4個法蘭角連接須用防火密封防漏。
（3）連接件連接。
連接件的間距，如有設(shè)計要求按設(shè)計要求執(zhí)行，設(shè)計無要求的則按表4執(zhí)行。
5.2.8驗收。
（1）檢測應(yīng)采用具有一定強(qiáng)度的安全光源。手持移動光源可采用不低于100W帶保護(hù)罩的低壓照明燈，或其他低壓光源。
（2）系統(tǒng)風(fēng)管漏光檢測時，光源可置于風(fēng)管內(nèi)側(cè)或外側(cè)，但其相對側(cè)應(yīng)為暗黑環(huán)境。檢測光源應(yīng)沿著被檢測接口部位與接縫作緩慢移動，在另一側(cè)進(jìn)行觀察，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有光線射出，則說明查到明顯漏風(fēng)處，并應(yīng)做好記錄。
（3）對系統(tǒng)風(fēng)管的檢測，宜采用分段檢測、匯總分析的方法。在嚴(yán)格安裝質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)風(fēng)管的檢測以總管和干管為主。當(dāng)采用漏光法檢測系統(tǒng)的嚴(yán)密性時，低壓系統(tǒng)風(fēng)管以每10m接縫，漏光點(diǎn)不大于2處，且1000m接縫平均不大于16處為合格；中壓系統(tǒng)風(fēng)管每10m接縫，漏光點(diǎn)不大于1處，且100m接縫平均不大于8處為合格。
（4）漏光檢測中對發(fā)現(xiàn)的條縫形漏光，應(yīng)作密封處理。
5.2.9勞動力組合 （1000m2風(fēng)管制作及安裝見表5）。
6. 材料與設(shè)備
6.1材料。
鍍鋅鋼板、螺栓、石棉繩、油漆、連接件、三角鐵、焊條、膠帶等。
6.2設(shè)備（見表6）。
7. 質(zhì)量要求
7.1本工法按通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2002執(zhí)行。
7.2風(fēng)管縫應(yīng)緊密，寬度應(yīng)均勻，無孔洞、半咬口和脹裂等缺陷。
7.3風(fēng)管法蘭連接應(yīng)牢固，風(fēng)管成品不允許有變形、扭曲、開裂、孔洞、法蘭脫落、開焊、漏鉚、漏打螺栓孔等缺陷。
7.管加固應(yīng)可靠，整齊，間距適宜，均勻?qū)ΨQ。
7.5當(dāng)風(fēng)管大邊尺寸≤300mm時允許誤差在0～1mm。當(dāng)風(fēng)管大邊尺寸>300mm時，誤差為0～2mm。
7.6法蘭內(nèi)邊長尺寸允許誤差為1.0～3.0mm。
7.7風(fēng)管平面度允許誤差為±2mm。
7.8矩形法蘭兩對角線之差的誤差為
7.9法蘭平整度允許誤差為±2mm。
7.10各類板材、管材等應(yīng)有質(zhì)量證明文件（包括出廠合格證、質(zhì)量合格證明及檢測報告等）和產(chǎn)品清單。
8. 安全措施
8.1在制作車間工作時，對各種設(shè)備實(shí)行專人管理，所有設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)部件都要有防護(hù)罩等防護(hù)措施，嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程。
8.2在鍍鋅鋼板的搬運(yùn)過程中，注意不要劃傷手腳。
8.3各種設(shè)備的急停保護(hù)開關(guān)要靈活可靠。
8.管在現(xiàn)場吊裝過程中，要有專人指揮，吊點(diǎn)的選擇要牢固可靠，吊裝時風(fēng)管下嚴(yán)禁站人。
8.5現(xiàn)場使用的各種小型電動工具的漏電保護(hù)開關(guān)要靈活可靠。
9. 環(huán)境保護(hù)
9.1建筑施工垃圾，采用容器裝運(yùn)，嚴(yán)禁隨意高空拋灑，施工垃圾及時清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。
9.2存放油漆的庫房，必須進(jìn)行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏、污染水體。
9.3現(xiàn)場不得有長明燈，夜間施工除必要的照明外，避免過多燈光照射。
9.4施工現(xiàn)場提倡文明施工，監(jiān)理健全控制人為噪聲管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。
9.5施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時儲存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)儲存，設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)示。
9.6廢棄物的運(yùn)輸確保撒、不混放，進(jìn)行集中消納處理，對可回收的廢棄物做到回收再利用。
10. 效益分析
本工法與角鋼法蘭連接相比，對于10m2風(fēng)管制作及安裝，在相同的工期情況下，可節(jié)約勞動力60%左右，各種型鋼30公斤，各種連接用螺栓10余套，防銹漆0.2公斤，節(jié)約防火密封材料成本60%，另外由于減少型鋼及防腐工程量，也就減少了油漆對環(huán)境的污染，具有較好的經(jīng)濟(jì)及社會效益。
11. 工程實(shí)例
11.1工程實(shí)例一。
瑞祥花園商住工程，工程位于瑞安市濱大道，開工日期2009年7月，竣工日期2011年10月，地下1層地上22層，總建筑面積為79850m2，建筑頂標(biāo)高67.5m。消防通風(fēng)管規(guī)格為2000×500mm、800×500mm、600×400mm、1000×500mm等規(guī)格，總通風(fēng)管面積為12030m2。消防工程施工過程中，采用《矩形消防通風(fēng)管擠壓密封連接施工工法》，使用過程中運(yùn)行正常。
11.2工程實(shí)例二。
平陽藍(lán)田家園商住樓工程位于平陽藍(lán)田，2009年3月開工，2012年5月竣工。工程設(shè)兩層地下室，上部為4～20層商住樓。建筑總面積73120m2，其中地下室面積27229m2。
【關(guān)鍵詞】竣工驗收；報告；驗收流程；控制要點(diǎn)；
一、竣工驗收所需必備的基本條件
1，、完成建設(shè)工程設(shè)計和合同規(guī)定的各項內(nèi)容。
2、有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場報告。
3、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。
4、有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件。
5、建設(shè)單位已按合同支付工程款，并有工程款支付證明。
6、有施工單位簽署的工程保修書。
7、公安消防部門、環(huán)保部門、規(guī)劃行政主管部門、城建檔案館、電梯檢測機(jī)構(gòu)等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。
8、法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件。
二、排定驗收計劃，組織各專項驗收工作流程及步驟
1、消防驗收
1.1、電梯驗收：本項驗收是消防驗收的一個必備條件，建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、電梯施工單位首先完成自檢，同時要實(shí)現(xiàn)五方對講功能和消防迫降功能等功能。然后由電梯施工單位工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織，報當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備建設(shè)中心檢驗。
1.2、消防檢測（消檢、電檢）：此項驗收也是消防驗收必要條件，由消防單位工程技術(shù)部門組織報審當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的消防檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行電檢、消檢，工程中用到的裝修材料需做防火性能檢測，取得相關(guān)合格檢測報告。在整個消防檢測過程中，建設(shè)單位要組織消防施工單位重點(diǎn)協(xié)助和配合消防檢測單位。
在電梯驗收、消防檢測完成后，由建設(shè)單位組織完成相關(guān)規(guī)劃指標(biāo)，如永久道路、建筑外立面、主要出入口、圍墻等，同時重要的節(jié)點(diǎn)工程要求施工完成，如防排煙系統(tǒng)、防火卷簾門、疏散照明系統(tǒng)、孔洞封堵等，并且要具備聯(lián)動調(diào)試的條件，場地要平整堅固，室內(nèi)和室外消火栓可以正常噴水，消防結(jié)合器完成等工作內(nèi)容。
2. 檔案預(yù)驗收
2.1、水箱驗收、水質(zhì)檢測：本項驗收為檔案預(yù)驗收的一個必備條件，由施工單位報當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫站，先進(jìn)行水質(zhì)檢測并拿到合格報告，等通水以后再做水箱、末端取樣驗收。
2.2、環(huán)保檢測：此項為檔案預(yù)驗收必要條件，由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的環(huán)保檢測機(jī)構(gòu)，對室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行檢測并出具質(zhì)量檢驗報告，檢測時現(xiàn)場需具備封閉條件。
2.3、節(jié)能驗收：本項驗收為檔案預(yù)驗收的一個必備條件，由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人或監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織施工單位按規(guī)定事項，逐項執(zhí)行。報請有資質(zhì)的節(jié)能檢測機(jī)構(gòu)主要對外墻、屋面保溫材料、幕墻玻璃、空調(diào)通風(fēng)設(shè)備設(shè)施、照明等進(jìn)行逐項驗收，獲取節(jié)能檢測報告。
完成環(huán)保檢測、節(jié)能驗收、水箱驗收、水質(zhì)檢測是竣工驗收的前提條件，同時，建設(shè)單位需組織總承包單位按照當(dāng)?shù)爻墙n案館要求對其他工程資料進(jìn)行統(tǒng)一整理，各分包單位按照總包的要求整理后報總包統(tǒng)一裝訂。監(jiān)理單位也需完成相應(yīng)的資料，最后由建設(shè)單位統(tǒng)一報市、區(qū)級城建檔案館驗收并取得建設(shè)工程檔案預(yù)驗收意見書。
3. 規(guī)劃驗收
3.1規(guī)劃竣工測量：本項為規(guī)劃驗收的一個必要條件，由建設(shè)單位直接委托有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行竣工測量和實(shí)物測量，測繪單位負(fù)責(zé)竣工測量并出具竣工測繪圖紙。檢測結(jié)果要注意與規(guī)劃批復(fù)進(jìn)行對比。
規(guī)劃竣工測量完成、竣工圖完成后連同其他相關(guān)資料交規(guī)劃主管部門備案，然后預(yù)約規(guī)劃驗收。
4.人防驗收
4.1 工程完工后，對符合竣工驗收條件的工程，建設(shè)單位組織相關(guān)參建單位和有關(guān)方面的專家組成驗收組并制定驗收方案。
4.2、建設(shè)單位在竣工驗收15個工作日前，向當(dāng)?shù)厝嗣穹揽招姓鞴懿块T提交人防工程竣工驗收申請表，并提交“人防工程竣工驗收申請表”及符合竣工驗收條件的相關(guān)資料。
4.3、主管部門對工程竣工驗收條件和竣工資料進(jìn)行審查，對于符合驗收條件的，向建設(shè)單位出具準(zhǔn)予竣工驗收回復(fù)，對不符合驗收的條件的，建設(shè)單位要按照要求整改完畢后重新申請驗收。
5.四方驗收
5.1、分戶驗收：本項是四方驗收的一個前提條件，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位、施工單位依據(jù)《分戶驗收規(guī)定》逐項驗收并確認(rèn)資料，在入戶防火門上進(jìn)行公示。
進(jìn)行分戶驗收并按要求公示分戶質(zhì)量驗收記錄表，是建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行竣工驗收的預(yù)檢。四方驗收這個過程是對驗收流程進(jìn)行審核，對重點(diǎn)部位進(jìn)行驗收，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改，所以說四方驗收是竣工驗收的一個前提條件。
6.竣工驗收
甲方組織以上工作全部完成后將資料交質(zhì)監(jiān)站備案，預(yù)約竣工驗收時間，質(zhì)量監(jiān)督站在收到資料后，首先對各專業(yè)資料進(jìn)行核查，資料核查無問題后進(jìn)行現(xiàn)場驗收。
三、主要工程專項驗收控制要點(diǎn)
1. 消防驗收控制要點(diǎn)
1.1、 消防工程竣工條件是否符合規(guī)定。
1.2、 消防工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、驗收內(nèi)容是否標(biāo)準(zhǔn)。
1.3、 有關(guān)消防管道、設(shè)備、等實(shí)體質(zhì)量及材料質(zhì)量保證資料有無重大缺陷。
1.4、 消防驗收所需資料是否齊全
具體資料包括：圖紙會審記錄、設(shè)計變更和竣工圖；主要建筑材料、設(shè)備設(shè)施、成品、半成品的出廠合格證及進(jìn)場檢驗報告；各種有關(guān)功能和安全的試驗記錄；調(diào)試記錄；觀感質(zhì)量檢查記錄等。
2. 節(jié)能驗收控制要點(diǎn)
2.1、節(jié)能工程竣工條件是否符合規(guī)定。
2.2、節(jié)能工程保溫材料及其他材料、設(shè)備質(zhì)量保證資料有無重大缺陷
2.3、節(jié)能驗收所需資料是否齊全
相關(guān)資料包括：《民用建筑節(jié)能專項驗收備案登記表》、《節(jié)能工程專項驗收報告》、《建筑節(jié)能設(shè)計審查備案登記表》、《外墻節(jié)能構(gòu)造鉆芯檢驗報告》、《外窗氣密性、水密性現(xiàn)場實(shí)體檢測報告》、《系統(tǒng)節(jié)能性檢測報告》等。
3. 規(guī)劃驗收控制要點(diǎn)
3.1、工程竣工條件是否符合規(guī)定
3.2、規(guī)劃驗收所需資料是否齊全
相關(guān)資料包括：《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程竣工測量成果報告書》《竣工圖》、《建筑面積實(shí)測報告》、《其他法律、法規(guī)規(guī)章規(guī)定的相關(guān)要求》等。
4. 人防工程驗收控制要點(diǎn)
4.1、人防工程竣工條件是否符合規(guī)定。
4.2、人防工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、驗收的相關(guān)內(nèi)容是否規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
4.3、工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)量保證資料有無重大缺陷。
四、結(jié)束語：
通過以上對各專項驗收的流程及控制要點(diǎn)的闡述，我們可以清楚的看出建設(shè)工程竣工驗收是一項復(fù)雜、繁瑣的工作，整個驗收過程中涉及到多個專業(yè)、多個政府部門，每一項驗收都前后呼應(yīng)，相輔相成，要保證每項驗收都符合國家規(guī)范和相關(guān)法律、法規(guī)要求才能通過最后的驗收。所以，要想一次通過驗收，在平時的施工過程中，就要嚴(yán)格要求并保證工程質(zhì)量、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為建設(shè)單位和使用者交出一份滿意的答卷。
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關(guān)鍵詞：消防安裝施工；消防管道；安裝要點(diǎn)
在如今建筑工程體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不斷提高的背景之下，消防施工安裝所呈現(xiàn)出的安裝質(zhì)量要求也越發(fā)的嚴(yán)苛。但在實(shí)際施工期間，消防安裝施工都是在工程主體完成之后才開始進(jìn)行，那么在這期間，其他的設(shè)備安裝、電氣安裝便會與消防安裝工程質(zhì)檢呈現(xiàn)出一定的工期沖突，而在工期的影響下，相關(guān)的施工細(xì)節(jié)和安裝質(zhì)量也就面臨了一定的隱患。下文著重對于消防安裝施工問題以及消防管道安裝的要點(diǎn)進(jìn)行了分析。
1 消防安裝施工問題
1.1 消防管道連接問題
從大量的管網(wǎng)安裝實(shí)踐來看，消防管道在實(shí)際進(jìn)行焊接處理的過程中，其接口位置是最易出現(xiàn)銹蝕現(xiàn)象的一個部分，其所呈現(xiàn)出的氧化鐵本身在完全腐蝕脫落之后，便會造成管道、噴頭位置的腐蝕，進(jìn)而直接使得管道運(yùn)行不暢。為此，住建部在2005年7月1日實(shí)施了對于《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》的新規(guī)章，5.1.2條規(guī)定：在管道本身的公稱直徑等于或者小于100mm的情況下，就必須要使用你溝槽式管件、螺紋式管件、法蘭連接的安裝措施。但實(shí)質(zhì)上，由于大量施工安裝人員從業(yè)時間較長，已經(jīng)熟悉焊接式工藝，導(dǎo)致部分消防安裝工程依然存在焊接問題，這對于消防安全工程的壽命造成了一定的影響。
1.2 消防供水設(shè)施安裝問題
《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》的第4章，明確規(guī)定在消防水泵出水管道位置上，必須要進(jìn)行壓力表、控制閥、止回閥的安裝，并且總出水管除了前者三個裝置以外，還要加裝泄壓閥；在進(jìn)行壓力表安裝期間，要確保緩沖裝置安裝到位，同時還要在緩沖裝置與壓力表之間進(jìn)行旋塞安裝。同時要禁止消防用水管道、設(shè)施與生活和排放用水系統(tǒng)相連接。但從實(shí)際情況來看，消防供水設(shè)施存在著以下的問題：未嚴(yán)格安裝止回閥、緩沖裝置；消防水箱未最存儲最低10min用水量；消防水箱與其他用水共用。這方面的問題存在，直接導(dǎo)致消防系統(tǒng)運(yùn)行安全存在隱患。
1.3 消防管網(wǎng)的壓力問題
在消防管網(wǎng)完成安裝后，必須要執(zhí)行嚴(yán)苛的嚴(yán)密性、強(qiáng)度試驗工作，并且進(jìn)行沖洗。也就是進(jìn)行試壓和嚴(yán)密性試驗，在消防系統(tǒng)設(shè)計壓力低于1.0MPa工況下，試壓強(qiáng)度要達(dá)到工況的1.5倍，至少為1.4MPa狀態(tài)下不滲漏；而系統(tǒng)設(shè)計壓力工程超出1.0MPa狀態(tài)下，試壓強(qiáng)度就要至少增加0.4MPa。只有以上的檢驗參數(shù)合格后，才能夠投入使用，但部分消防安裝工程的壓力嚴(yán)密性、強(qiáng)度都不符合要求，這給予消防系統(tǒng)運(yùn)行安全帶來了極大的影響。
2 消防工程施工安全措施
建筑施工企業(yè)必須要從多個不同環(huán)節(jié)來針對施工質(zhì)量管理進(jìn)行強(qiáng)化：①針對工程中所廣泛使用的消防和輔助產(chǎn)品、安裝材料等進(jìn)行進(jìn)場檢驗，并且后期隨機(jī)復(fù)查，進(jìn)行全面的記錄，不給劣質(zhì)材料投入使用的機(jī)會，監(jiān)督施工規(guī)范和個性；②施工單位置身應(yīng)當(dāng)參與到施工圖紙的設(shè)計、完善工作中，特別是要確保事故電源轉(zhuǎn)換、電梯迫降、緊急廣播等方面能與規(guī)范相符合，只有做好了這方面的基礎(chǔ)性工作，才能夠保證各個環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)；③由于消防安裝工程的質(zhì)量對于建筑使用安全有著直接影響，因此必須要保證監(jiān)理人員到位，進(jìn)而監(jiān)督消防施工細(xì)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)性，并且在驗收環(huán)節(jié)上也要嚴(yán)格按照規(guī)章來進(jìn)行，避免驗收疏忽帶來設(shè)備運(yùn)行的隱患。
3 消防管道安裝要點(diǎn)分析
針對建筑內(nèi)部滅火而安裝的管道被稱之為消防管道。消防管道自身有著運(yùn)行可靠、啟動速度快的特性，但是其自身的安裝質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求，是消防安裝施工期間所必須要重視的關(guān)鍵。
3.1 確保管道安裝符合標(biāo)準(zhǔn)
安裝期間所使用的管材要確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，不得有任何的凹陷、彎曲等問題；安裝期間，確保依照主干管支管分支管消火栓順序進(jìn)行；管道涉及到的標(biāo)高、三通開口、走向等位置要依照規(guī)劃進(jìn)行，確保橫平豎直，并且和墻面保護(hù)安全距離；閥門安裝要符合人體操作需求，至少與地面間隔1.1m；法蘭連接禁止出現(xiàn)錯口、偏口的滲漏隱患；完成安裝后需要在1.4MPa的標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行24h的穩(wěn)壓運(yùn)行無問題后，才可使用。
3.2 確保焊縫安全性
消防管道通常直接應(yīng)用焊接連接，而閥門位置才使用法蘭連接，而為了保障安全，就需要針對焊接進(jìn)行嚴(yán)格要求：焊工資質(zhì)符合要求；焊工技能熟練；焊工具備電氣方面的常識；焊接口不允許出現(xiàn)氣孔、焊瘤、咬合、夾渣等缺陷問題。任何不符要求的焊接位置都必須要重新焊接處理。
3.3 確保蝶閥和附件規(guī)范性
蝶閥要依照設(shè)計圖進(jìn)行安裝，并且處在干管、支管的出水口位置；蝶閥的開閉操作位置要預(yù)留操作空間；消火栓位置要確保精確性，并且活動空間方便，箱體禁止出現(xiàn)松動、位移可能性；相關(guān)管道支架固定嚴(yán)密，避免松動。
3.4 確保設(shè)備運(yùn)行正常
消防泵完成安裝后，要確保能夠在標(biāo)準(zhǔn)時間內(nèi)完全啟動，兼顧手動和自動功能。確保手動報警裝置可靠性，以便及時反饋警報信息。手動信號和自動信號之間切換流暢，最大限度的避免可能導(dǎo)致失誤動作的因素出現(xiàn)。
4 結(jié) 語
綜上所述，對于建筑工程的消防工來說，其本身的運(yùn)轉(zhuǎn)正常與否，是確保整個建筑使用安全的關(guān)鍵，只有保證了施工的規(guī)范性，嚴(yán)格的依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，才能夠盡可能的避免消防安裝工程質(zhì)量受到影響，進(jìn)而促使消防施工技術(shù)得到持續(xù)性的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]王振華.高層建筑消防安裝工程施工及要注意問題[J].遼寧建材，2011（07）.
1.1所劃分標(biāo)段（標(biāo)包）應(yīng)在招標(biāo)資質(zhì)允許范圍內(nèi)例如《工程建設(shè)項目招標(biāo)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定辦法》規(guī)定，甲級工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)，可承擔(dān)各類工程的招標(biāo)業(yè)務(wù)；乙級工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)，只能承擔(dān)工程總投資在1億元人民幣以下的工程招標(biāo)業(yè)務(wù)；暫定級工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)，只能承擔(dān)工程總投資6000萬元人民幣以下的工程招標(biāo)業(yè)務(wù)。
1.2應(yīng)避免肢解項目、規(guī)避招標(biāo)問題例如北京市地方規(guī)定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范北京房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工發(fā)包承包活動的通知》中就明確了“建設(shè)單位發(fā)包工程時應(yīng)當(dāng)以單位工程為最小單位，將其發(fā)包給一個施工總承包單位”?！吨腥A人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第二十四條規(guī)定，“依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目的招標(biāo)人不得利用劃分標(biāo)段規(guī)避招標(biāo)”[10]。在農(nóng)業(yè)建設(shè)項目土建工程公開招標(biāo)實(shí)踐中，常常會出現(xiàn)因忽略了“單項合同估算價低于公開招標(biāo)要求，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的”的規(guī)定，錯誤地將應(yīng)該公開招標(biāo)的項目采用了邀請招標(biāo)或者直接發(fā)包的方式進(jìn)行操作。
1.3應(yīng)嚴(yán)格遵循項目主管部門審批（核準(zhǔn)）的招標(biāo)范圍、招標(biāo)組織形式和招標(biāo)方式，以及招標(biāo)行政監(jiān)督部門的招標(biāo)要求例如《工程建設(shè)項目可行性研究報告增加招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項暫行規(guī)定》中[11]，明確在可行性研究報告、資金申請報告或項目申請報告中增加招標(biāo)內(nèi)容，報項目主管部門審批（核準(zhǔn)）。農(nóng)業(yè)建設(shè)項目一般將可研報告批復(fù)的各類土建工程建設(shè)內(nèi)容，作為項目招標(biāo)的依據(jù)。在實(shí)際招標(biāo)中，劃分標(biāo)段（標(biāo)包）時應(yīng)注意招標(biāo)范圍與批復(fù)的一致性，原則上不能超出批復(fù)范圍，也不能遺漏建設(shè)內(nèi)容。對于農(nóng)業(yè)建設(shè)項目中農(nóng)業(yè)科研實(shí)驗室、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)建筑招標(biāo)，應(yīng)根據(jù)屬地管理要求，進(jìn)入有形建筑市場操作。標(biāo)段（標(biāo)包）劃分應(yīng)符合工程所屬地的招標(biāo)規(guī)定，不能將歸屬多個招標(biāo)行政監(jiān)督部門管理的建設(shè)內(nèi)容劃分在同一個標(biāo)段中[11]。
1.4符合施工許可要求按照屬地管理要求進(jìn)行劃分，例如《北京市建設(shè)工程施工許可辦法》規(guī)定[11]：“施工許可證應(yīng)當(dāng)以建設(shè)項目為單位領(lǐng)取。但房屋建筑工程可以以一個或者若干單項工程為單位分別領(lǐng)??；線狀市政基礎(chǔ)設(shè)施工程可以分段領(lǐng)取?！薄靶陆ǖ缆返牡叵鹿芫€工程應(yīng)當(dāng)隨同新建道路工程領(lǐng)取施工許可證；房屋附屬設(shè)施工程、與房屋配套的線路、管道、設(shè)備安裝工程應(yīng)當(dāng)隨同房屋建筑工程領(lǐng)取施工許可證”。北京地區(qū)的農(nóng)業(yè)科研實(shí)驗室、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)建筑[12]，在劃分標(biāo)段時應(yīng)將附屬于它們的供水、供熱、電氣、燃?xì)?、通風(fēng)空調(diào)、弱電等設(shè)備、管線安裝工程、道路、圍墻、綠化等場區(qū)工程劃入主體工程中，否則難以取得施工許可證。另外還應(yīng)注意勿將屬于不同施工許可部門的建設(shè)內(nèi)容劃入同一標(biāo)段（標(biāo)包）內(nèi)。
2工程的工藝因素
2.1工程功能整體性從《農(nóng)業(yè)建設(shè)項目初步設(shè)計文件編制規(guī)范》(NY/T1715—2009)[3]看出，農(nóng)業(yè)建設(shè)項目初步設(shè)計的突出特點(diǎn)是對項目的工藝部分進(jìn)行單獨(dú)設(shè)計，一般包括總體工藝設(shè)計和單項工藝設(shè)計總說明，實(shí)驗室單項工程還需有單獨(dú)的實(shí)驗室工藝流程設(shè)計。標(biāo)段（標(biāo)包）劃分時應(yīng)以各單項工程、單位工程之間、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的工藝流程關(guān)系為劃分依據(jù)。一般不應(yīng)將一個完整的或者階段性的工藝流程所涉及的土建工程內(nèi)容進(jìn)行拆分，同時還應(yīng)考慮各類工藝之間平行、順序或者搭接的關(guān)系，不能影響項目整體功能的實(shí)現(xiàn)。
2.2施工組織設(shè)計[13]標(biāo)段（標(biāo)包）劃分可能會影響到工程施工總平面布置、施工工期、施工人力資源、施工機(jī)械的投入，以及施工現(xiàn)場總、分包協(xié)調(diào)管理等諸方面。一般來說，對于施工平面布置，應(yīng)以縮短施工運(yùn)距、便于工作面展開、減少施工人員間相互干擾以及便于現(xiàn)場安全文明施工管理為原則。對于工期，應(yīng)以便于有效縮短工期為原則，盡可能使各標(biāo)段平行或者搭接施工，同時兼顧冬、雨季對工期的影響。對于現(xiàn)場施工機(jī)械、人力資源的投入，應(yīng)充分考慮勞務(wù)人員供求結(jié)構(gòu)變化的影響，數(shù)量上應(yīng)滿足施工期間各專業(yè)合理配置的需要，同時費(fèi)用總體最低為宜。對于現(xiàn)場總、分包協(xié)調(diào)管理，應(yīng)以清晰劃分現(xiàn)場各施工單位責(zé)任界面為原則，協(xié)調(diào)配合，共享施工資源，防止相互推諉、扯皮。
3潛在投標(biāo)人競爭因素
3.1標(biāo)段（標(biāo)包）劃分應(yīng)結(jié)合工程建設(shè)需要，要求潛在投標(biāo)人的資格條件目前農(nóng)業(yè)建設(shè)項目工程的施工承包資質(zhì)參考同類型工程建設(shè)項目要求，參照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》執(zhí)行。標(biāo)段（標(biāo)包）劃分應(yīng)以資質(zhì)序列、類別和等級與相應(yīng)建設(shè)施工要求相符合為標(biāo)準(zhǔn)。對于在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)的工程，建成后實(shí)現(xiàn)一個生產(chǎn)功能的單項工程應(yīng)劃分為施工總承包招標(biāo)標(biāo)段；類別和等級要求以形成充分競爭、就低不就高原則為宜。對于需要深化設(shè)計和只有專業(yè)工程施工隊伍才能完成的建設(shè)內(nèi)容，應(yīng)在施工總承包招標(biāo)標(biāo)段中劃出暫估價專業(yè)分包工程或者建設(shè)單位直接發(fā)包的專業(yè)工程；類別和等級要求也以形成充分競爭、就低不就高原則為宜[14]。如果標(biāo)段（標(biāo)包）劃分不科學(xué)、不合理，在招標(biāo)時對投標(biāo)人的業(yè)績很難提出要求。例如將農(nóng)業(yè)科研實(shí)驗樓和溫室工程劃分為一個標(biāo)段（標(biāo)包），在要求投標(biāo)人業(yè)績時就不能要求既有科研樓的業(yè)績又有溫室工程的業(yè)績。因為行業(yè)、專業(yè)跨度大，一個施工單位難以同時滿足。再如，將田間工程中的水源工程和田間道路、圍墻（欄）池塘劃分為一個標(biāo)段（標(biāo)包），業(yè)績要求也難以提出。因此在分析項目工程時，還應(yīng)以行業(yè)、專業(yè)跨度小、功能相近為標(biāo)段（標(biāo)包）劃分原則。3.2以形成投標(biāo)人的良性和充分競爭為標(biāo)準(zhǔn)，為能力相當(dāng)?shù)耐稑?biāo)人提供公平的競爭平臺盡可能將施工難易度、履約要求、資質(zhì)（資格）、企業(yè)實(shí)力和項目部人員技術(shù)力量等要求相當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)內(nèi)容劃分為同一個標(biāo)段，否則評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)將難以設(shè)定，導(dǎo)致投標(biāo)文件編制質(zhì)量參差不齊，形成競爭假象，給后期施工管理埋下隱患。例如，一個農(nóng)業(yè)建設(shè)項目中同時包括一般普通民用建筑工程和有特殊潔凈度要求的實(shí)驗室建筑（P3\P4實(shí)驗室）就不應(yīng)劃分為同一標(biāo)段。
4評標(biāo)專家因素
農(nóng)業(yè)建設(shè)項目工程招標(biāo)的評標(biāo)委員會一般應(yīng)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建，其構(gòu)成一般為5人以上單數(shù)[10]。其中評標(biāo)專家人數(shù)不得少于評標(biāo)委員會人數(shù)的2/3，一般應(yīng)從行政主管部門組建的評標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取產(chǎn)生。招標(biāo)人代表由招標(biāo)人派出，具備同等專業(yè)高級技術(shù)職稱。因此，標(biāo)段（標(biāo)包）劃分時應(yīng)考慮2個問題：（1）滿足專業(yè)條件的專家。例如農(nóng)業(yè)建設(shè)項目中常見的科研實(shí)驗類項目，常包括科研實(shí)驗樓和實(shí)（試）驗溫室工程、畜禽舍、池塘等。如果將科研建筑工程、溫室工程或者畜禽舍中任意2個或者全部劃分為同一標(biāo)段，評標(biāo)委員會中評標(biāo)專家的專業(yè)跨度會很大，難以就同一問題進(jìn)行深入研究和溝通，可能會出現(xiàn)某一專家的意見左右評標(biāo)結(jié)果的情況。（2）招標(biāo)人代表。招標(biāo)人是否有足夠的人員能滿足各標(biāo)段的評標(biāo)需要。
5招標(biāo)成本控制因素
5.1招標(biāo)服務(wù)費(fèi)農(nóng)業(yè)建設(shè)項目招標(biāo)服務(wù)費(fèi)的計取執(zhí)行《招標(biāo)服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》[15]，采用差額定律累進(jìn)計費(fèi)。從工程類招標(biāo)服務(wù)費(fèi)費(fèi)率變化規(guī)律看，計費(fèi)基數(shù)越小計取費(fèi)率越高。如果標(biāo)段（標(biāo)包）劃分越多，招標(biāo)服務(wù)收費(fèi)就越高。標(biāo)段（標(biāo)包）劃分時，不能以多收取招標(biāo)服務(wù)費(fèi)為出發(fā)點(diǎn)，應(yīng)結(jié)合以上4個因素綜合考慮，統(tǒng)籌、合理劃分。
5.2評標(biāo)成本評標(biāo)成本主要包括評標(biāo)專家費(fèi)、招標(biāo)交易服務(wù)費(fèi)、評標(biāo)其他費(fèi)用（評標(biāo)場地租賃費(fèi)、交通費(fèi)、就餐費(fèi)）等。一般來說，標(biāo)段（標(biāo)包）劃分越多，一方面可能涉及專業(yè)越多，需要的評標(biāo)委員增多，評標(biāo)成本增加；另一方面每一標(biāo)段涉及的潛在投標(biāo)人可能增多，評標(biāo)時長增加，評標(biāo)成本也會增加。如果標(biāo)段劃分過大，符合要求的潛在投標(biāo)人數(shù)量很少甚至沒有，招標(biāo)失敗的風(fēng)險會提高，評標(biāo)成本也會增加。
6案例分析
6.1案例基本情況某綜合性畜禽改良中心招標(biāo)項目，土建工程投資1.5億元，建設(shè)地點(diǎn)位于北京市海淀區(qū)所本部和昌平區(qū)實(shí)驗基地。所本部新建科研樓15000m2，框架結(jié)構(gòu)，地上4層、地下1層，動物實(shí)驗用房1000m2（有普通潔凈度要求），地上1層，配套建設(shè)場區(qū)工程；實(shí)驗基地新建畜禽現(xiàn)場檢測室1300m2，畜禽飼養(yǎng)舍7000m2。立項批復(fù)土建工程全部公開招標(biāo)，工期567日歷天。項目建設(shè)單位為科研類事業(yè)單位，由后勤基建部門負(fù)責(zé)全過程建設(shè)管理，主要管理人員6人。監(jiān)理單位已經(jīng)確定。6.2標(biāo)段（標(biāo)包）劃分分析與結(jié)果
6.2.1從法律和法規(guī)因素考量項目全部投資為2.1億元，其中土建工程投資為1.5億元（所本部9000萬元，昌平基地投資6000萬元）。選擇招標(biāo)單位時應(yīng)要求具有工程招標(biāo)甲級資質(zhì)，并能在北京市建設(shè)工程招標(biāo)交易服務(wù)中心（總包市場）操作的單位。
6.2.2從工程工藝因素考量所本部土建工程建設(shè)內(nèi)容為科研實(shí)驗建筑，主要服務(wù)于科研實(shí)驗人員工作需要，實(shí)驗基地建設(shè)內(nèi)容主要服務(wù)于實(shí)驗動物飼養(yǎng)。兩部分有獨(dú)立的設(shè)計圖紙，工藝分界面明顯，施工場地較為寬敞、供水、供電等施工條件較為完善。所本部土建工程科研實(shí)驗室除1000m2實(shí)驗動物房有普通潔凈度要求，施工組織設(shè)計有特別要求外，其他均為常用民用建筑工程。標(biāo)段劃分時，首先應(yīng)先考慮分為海淀區(qū)所本部和昌平區(qū)實(shí)驗基地2個部分。其次，依據(jù)特殊要求對科研實(shí)驗室建設(shè)的潔凈工程、空調(diào)工程、消防工程、智能弱電工程等按暫估項進(jìn)行專業(yè)分包。
6.2.3從評標(biāo)工作因素考量評標(biāo)所需專家的專業(yè)與一般建筑工程類似，行業(yè)均為建筑行業(yè)，有形建筑市場專家?guī)旆诸惥軡M足評標(biāo)要求。招標(biāo)人基建部門有2人具有工程建設(shè)類專業(yè)、1人有工程項目管理經(jīng)驗，均為高級以上職稱，最多可同時滿足2個以上評標(biāo)現(xiàn)場工作要求。
6.2.4從招標(biāo)成本考量本項目投資較大，施工難度不高，符合要求的建筑企業(yè)較多，結(jié)合以上因素基本已能確定項目標(biāo)段的劃分，因此招標(biāo)成本因素在本項目中可不考慮。綜合上述分析，標(biāo)段劃分結(jié)果已經(jīng)形成，即海淀區(qū)所本部標(biāo)段（連同所本部場區(qū)工程）和昌平區(qū)實(shí)驗基地標(biāo)段，委托招標(biāo)公司分別招標(biāo)2個施工總承包單位。海淀區(qū)所本部的科研實(shí)驗建筑包含的潔凈工程、空調(diào)工程、消防工程、智能弱電工程按暫估項進(jìn)行專業(yè)分包，待總承包招標(biāo)結(jié)束后，進(jìn)入北京市有形建筑專業(yè)和勞務(wù)分包市場進(jìn)行招標(biāo)。實(shí)踐證明，本案例標(biāo)段劃分科學(xué)、合理，招標(biāo)工作清晰、順暢，實(shí)施效果良好。
7結(jié)語
