時(shí)間：2023-11-03 10:15:06
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【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量安全；監(jiān)管系統(tǒng)
概述
隨著我國城鎮(zhèn)發(fā)展的日益加快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程日益增多。項(xiàng)目多，工程建設(shè)規(guī)模大，施工流程復(fù)雜，在事故多發(fā)的建筑行業(yè)，施工人員的人身安全、作業(yè)規(guī)范，工地的建筑材料、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)安全經(jīng)常得不到很好的保障。其主要原因在于，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員缺乏責(zé)任心，關(guān)鍵崗位經(jīng)常無人值守。如何做好現(xiàn)場施工關(guān)鍵崗位人員到崗的監(jiān)管和施工現(xiàn)場的安全管理，控制事故發(fā)生頻率，加強(qiáng)政府管理部門監(jiān)督管理，一直是建設(shè)部門、安監(jiān)部門關(guān)注的焦點(diǎn)。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》等規(guī)定，為了規(guī)范建筑市場秩序，嚴(yán)格各施工項(xiàng)目部、監(jiān)理部管理人員堅(jiān)持到崗履職，有效遏制項(xiàng)目管理中明投暗靠、掛名虛設(shè)和隨意更換人員的違規(guī)行為，確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，提出綜合利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、GPS定位、3G通信、射頻技術(shù)等手段，建立一套“建筑工程施工項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員到崗監(jiān)管系統(tǒng)”，對項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員到崗情況進(jìn)行考核。施工項(xiàng)目部中項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員和監(jiān)理部總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等均納入現(xiàn)場考核監(jiān)管范圍，以上人員必須是施工、監(jiān)理企業(yè)投標(biāo)文件及合同備案時(shí)所承諾配置的項(xiàng)目部管理人員（經(jīng)招標(biāo)管理部門或合同備案部門蓋章確認(rèn)），通過指紋錄入、第二代身份證自動(dòng)識(shí)別和現(xiàn)場GPS信息的捆綁，杜絕掛名虛設(shè)，代替考核等情況，完成關(guān)鍵崗位人員到崗情況的監(jiān)管。
1、系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)
整個(gè)系統(tǒng)由建筑工程關(guān)鍵崗位人員到崗與工地安全監(jiān)管信息平臺(tái)、建筑工程現(xiàn)場一體化信息采集終端和工地視頻監(jiān)控單元等組成?？傮w結(jié)構(gòu)如下：
終端和工地視頻監(jiān)控單元等組成?？傮w結(jié)構(gòu)如圖1：
現(xiàn)場一體化信息采集終端將關(guān)鍵崗位人員的二代身份證信息、指紋信息和施工現(xiàn)場GPS信息（經(jīng)度、緯度）、采集日期等打成一個(gè)數(shù)據(jù)包通過internet網(wǎng)絡(luò)或3G網(wǎng)絡(luò)上傳到關(guān)鍵崗位人員到崗監(jiān)管信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行保留，信息平臺(tái)通過對采集的項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵崗位人員的到崗情況。由于采用二代身份證自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、指紋掃描技術(shù)和GPS定位技術(shù)相結(jié)合，將三種信息打包在一起，關(guān)鍵崗位人員必須到達(dá)施工現(xiàn)場，才能采集到有效的數(shù)據(jù)，可以有效杜絕代人考勤、不在崗考勤的現(xiàn)象。
2、系統(tǒng)功能與特點(diǎn)
關(guān)鍵人員到崗檢查：利用生物識(shí)別技術(shù)和GPS定位技術(shù)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵人員的身份識(shí)別和到崗檢查功能，確保本人必須到崗。提供定時(shí)考勤和隨機(jī)抽檢。
遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)視頻監(jiān)管：通過系統(tǒng)的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控功能，建設(shè)管理部門能遠(yuǎn)程實(shí)現(xiàn)對工地施工人員工作規(guī)范、安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，可大大減少監(jiān)管部門現(xiàn)場巡查的工作量，提高抽查頻度，有力促進(jìn)施工單位和監(jiān)理單位提升項(xiàng)目安全管理水平，形成威懾力。
崗資格核查：工地重要設(shè)備的操作人員必須具備專業(yè)執(zhí)照，通過手指紋生物識(shí)別技術(shù)，杜絕冒名頂替無證作業(yè)現(xiàn)象。
工地安防：本系統(tǒng)構(gòu)建的視頻監(jiān)控，可同時(shí)用于建筑工地的安防，保護(hù)物資安全。
圖形化展示：采用GIS地圖系統(tǒng)對監(jiān)控工地進(jìn)行管理，建設(shè)管理單位可很直觀的對監(jiān)控工地進(jìn)行定位搜索。
3、結(jié)束語
通過建設(shè)建筑工地關(guān)鍵崗位人員到崗與工地安全監(jiān)管信息平臺(tái)，利用現(xiàn)代科技手段提高管理部門的建筑質(zhì)量安全檢查工作效率，加大監(jiān)管檢查力度，促進(jìn)施工單位和監(jiān)理單位提升項(xiàng)目質(zhì)量安全管理水平，著力構(gòu)建工地安全生產(chǎn)監(jiān)管的長效機(jī)制。同時(shí)為企業(yè)單位保證工地施工人員人身安全、財(cái)產(chǎn)設(shè)備安全，提供安全事故提供事前預(yù)警和事后聯(lián)動(dòng)報(bào)警，為事故預(yù)警處理提供有力的技術(shù)支撐。
參考文獻(xiàn)
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[4]張放,林巧.既有建筑工程質(zhì)量安全性的思考.山西建筑,2009年4月第35卷第1 2期
關(guān)鍵詞：建筑工程；成本控制；對策
中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
引言
隨著我國城市化建設(shè)步伐的加快，建筑市場逐步走向規(guī)范化，企業(yè)自主報(bào)價(jià)成為建筑企業(yè)公平競爭的一個(gè)平臺(tái)，是對企業(yè)綜合能力的考查，企業(yè)最終目標(biāo)就是用較小的成本獲得較大的利潤，要實(shí)現(xiàn)利潤最大化，就要加強(qiáng)對建筑工程的成本控制。
一、建筑工程成本控制的重要性
建筑工程成本控制可以有效的減少材料和能源的消耗，這是可持續(xù)發(fā)展觀的體現(xiàn)、是企業(yè)節(jié)流的表現(xiàn)。而隨著能源的不斷消耗，在建筑材料上，價(jià)格都有所上漲，這給建筑企業(yè)的施工帶來了一定的壓力。在各個(gè)環(huán)節(jié)做好成本控制，可以適當(dāng)運(yùn)用新技術(shù)和新工藝減少對能源和材料的消耗，而在施工現(xiàn)場中嚴(yán)格管理可以減少對材料的浪費(fèi)，這樣都能實(shí)現(xiàn)成本控制。
建筑企業(yè)的市場競爭越來越大，企業(yè)要發(fā)展，要在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下求得一席生存之地，那么就必須做好成本控制，提高企業(yè)的實(shí)力，才能使企業(yè)占有更加廣闊的市場。成本控制可以說是建筑企業(yè)中的主要任務(wù)，需要從各個(gè)環(huán)節(jié)下進(jìn)行，在各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合下共同完成成本控制，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。建筑企業(yè)要想獲得較高的市場占有率，首先是要有一個(gè)較好的信譽(yù)和形象，而信譽(yù)形象主要體現(xiàn)在建筑工程的質(zhì)量上。那么，建筑企業(yè)在建筑工程中，在質(zhì)量的基礎(chǔ)上要提高經(jīng)濟(jì)效益就只能做好成本控制，這是需要建筑企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)共同配合完成的，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的落腳點(diǎn)。
二、成本控制的重要原則。
1、經(jīng)濟(jì)性原則
建筑工程本身的建設(shè)是花費(fèi)成本的，而成本控制的目的又是要帶來經(jīng)濟(jì)收益的，因此就涉及到成本與收益的問題。工程成本控制的目的是利用各種手段進(jìn)行成本管理，減少建設(shè)工程的成本，期望用最低的成本來滿足實(shí)際要求。但是不能一味地利用先進(jìn)技術(shù)使成本過度降低，一定要從實(shí)際出發(fā)，在確保項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)最低成本。實(shí)施經(jīng)濟(jì)性原則，就是要科學(xué)性地降低成本。
2、全面性原則
工程的成本控制與管理是一個(gè)全面的系統(tǒng)，貫穿于項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，涉及到企業(yè)每個(gè)部門、每個(gè)員工。全面性原則是指成本控制與每個(gè)員工的利益密切相關(guān)，達(dá)到成本控制目標(biāo)離不開每個(gè)人的努力，切忌認(rèn)為成本控制只是針對企業(yè)管理者或者是財(cái)務(wù)部門人員。
3、動(dòng)態(tài)性控制原則
項(xiàng)目工程是隨時(shí)間、壞境變化而改變的，成本控制要充分重視實(shí)施動(dòng)態(tài)性控制。項(xiàng)目成本是在準(zhǔn)備階段就已經(jīng)確定，所以客觀上就要求成本控制根據(jù)時(shí)間的變化、環(huán)境的變化不斷地進(jìn)行調(diào)整，才能保證成本控制目標(biāo)管理，否則成本控制就會(huì)流于形式，很難達(dá)到預(yù)想的效果。
4、受益原則
項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)管理者承擔(dān)了成本控制的責(zé)任，并享受有成本控制的各項(xiàng)權(quán)力。確定成本控制職責(zé)時(shí)應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)每個(gè)人或者每個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績表現(xiàn)進(jìn)行定期檢查、考核，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
三、建筑工程成本管理的對策
1、建立和完善成本控制體制
成本控制機(jī)制關(guān)鍵在于設(shè)置一個(gè)權(quán)力、責(zé)任、利益相互統(tǒng)一的成本控制體系，通過授予企業(yè)員工相應(yīng)的職權(quán)來提高他們進(jìn)行成本控制的自覺性。企業(yè)應(yīng)將項(xiàng)目的整個(gè)成本控制目標(biāo)逐級分解，確保每位員工都有自己明確的工作目標(biāo)，這樣成本控制機(jī)制才能發(fā)揮最大限度的作用。建立和完善成本控制體制，企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同種類的員工制定不同的成本控制規(guī)章制度，讓每位員工都能夠遵循一個(gè)明確的規(guī)范。同時(shí)該體制的完善應(yīng)具有可操作性，否則管理機(jī)制也就失去了基本意義。管理層與基層員工應(yīng)該協(xié)商制定該成本控制體制，保證其可操作性，這樣才能真正發(fā)揮員工的積極性。
2、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)是工程實(shí)施的指導(dǎo)性文件，在進(jìn)行編制時(shí)，應(yīng)結(jié)合工程的性質(zhì)、地質(zhì)環(huán)境條件、規(guī)模及工藝特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)的施工能力、技術(shù)水平、設(shè)備狀況等進(jìn)行修改完善投標(biāo)前的施工組織設(shè)計(jì)，選用技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、安全可靠的施工方案，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理，制定完善的現(xiàn)場管理制度，組織流水作業(yè)，在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，縮短施工工期，減小成本支出，控制好成本目標(biāo)。
3、采用先進(jìn)工藝，節(jié)約成本
在施工過程中采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，有利于節(jié)約工程成本，提高生產(chǎn)效率。對于一個(gè)施工企業(yè)來說，制定的施工工藝和技術(shù)方案是進(jìn)行順利施工的重要保證，必須認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，保證工程安全可靠地順利實(shí)施。
4、制定合理的施工方案，強(qiáng)化定額控制
通過制定合理的施工方案和計(jì)劃，有利于合理的組織施工和進(jìn)度安排，根據(jù)工程實(shí)際施工情況，編制合理的人力、物力的需要量及機(jī)械的最佳配置的資金使用計(jì)劃，使人、材、機(jī)的投入控制在預(yù)算的成本內(nèi)，避免出現(xiàn)成本超支現(xiàn)象。調(diào)動(dòng)廣大職工參與成本管理的積極性，把成本管理納入崗位責(zé)任制，并做到責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。把成本費(fèi)用指標(biāo)層層分解，按干什么管什么的原則，把指標(biāo)分別落實(shí)到有關(guān)職能部門。
5、有效控制人工成本
為了有效的控制人工成本，選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，素質(zhì)高的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)是重要的保證，通過實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，可有效的掌握工程實(shí)施過程中人工成本狀況。建立完善的工程項(xiàng)目管理制度，合理安排施工工序之間的合理銜接，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行考核，實(shí)行多勞多得制。建筑業(yè)是用工較為密集的行業(yè)，如何有效提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是建筑企業(yè)面臨的重要課題，因?yàn)橛霉ざ?，意味著人工成本增加，企業(yè)的利潤的減少，所以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率不但減少了人工成本，而且有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
6、材料費(fèi)管理
材料是構(gòu)成工程實(shí)體的主要元素之一，其在工程建設(shè)成本中所占的比重最大，節(jié)約使用材料有利于施工成本的降低，因此，在工程建設(shè)過程中應(yīng)加強(qiáng)對材料的管理。材料的管理首先要建立健全材料管理制度；其次對進(jìn)場的材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，不合格的材料禁止應(yīng)用到工程上，驗(yàn)收合格的材料使用者要按照管理制度，完善手續(xù)后材料才能出庫。最后在工程建設(shè)過程中，對所有用于工程上的工、料、費(fèi)都要按成本進(jìn)行有效監(jiān)控，對產(chǎn)生的偏差采取針對性的措施，避免材料儲(chǔ)存積壓在倉庫中，合理安排材料的使用。建筑企業(yè)中標(biāo)后，應(yīng)按照工程量清單的材料對市場進(jìn)行考察、詢價(jià)、考察生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、生產(chǎn)能力，信譽(yù)等，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的生產(chǎn)廠家為材料供應(yīng)商，不但有利于保證工程質(zhì)量，而且節(jié)約了成本。
7、嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出
非生產(chǎn)性開支對生產(chǎn)成本將產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，必須認(rèn)真核算用款計(jì)劃及控制范圍。機(jī)械費(fèi)用應(yīng)合理的將測算指標(biāo)進(jìn)行分比例承包，實(shí)行機(jī)械設(shè)備租賃制，嚴(yán)格設(shè)備租賃管理和獎(jiǎng)賠制度，加大設(shè)備使用率，提高設(shè)備完好率。為了提高機(jī)械設(shè)備利用率，降低設(shè)備使用費(fèi)。首先要建立健全機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，按時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)記錄情況，確保機(jī)械作業(yè)時(shí)處于良好的工作狀態(tài)，禁止機(jī)械帶病運(yùn)行。其次，對機(jī)械設(shè)備的壽命價(jià)值進(jìn)行研究，改進(jìn)機(jī)械設(shè)備配置，對需要更換或大修的及時(shí)進(jìn)行更換或維修，以便充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率。再次是做好機(jī)械設(shè)備合理調(diào)度工作，根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況選擇合適的機(jī)械設(shè)備，充分利用各種機(jī)械設(shè)備及大型施工機(jī)械。最后對操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，進(jìn)而提高機(jī)械操作人員的技術(shù)職能，嚴(yán)格執(zhí)行操作人員持證上崗制度，提高機(jī)械設(shè)備臺(tái)班產(chǎn)量。
結(jié)束語
建筑工程成本控制已成為企業(yè)增強(qiáng)市場核心競爭力的關(guān)鍵因素，成本的有效控制關(guān)系到企業(yè)是否可以獲得強(qiáng)有力的競爭優(yōu)勢。同時(shí)成本控制的實(shí)施是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須按具體的情況進(jìn)行靈活實(shí)施。企業(yè)應(yīng)該采取多種有效措施，依靠完善的體制，合理使用人力資源和物力資源，創(chuàng)造更大的利益。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；概預(yù)算；控制要點(diǎn)
1 建設(shè)工程概預(yù)算的概念
建筑產(chǎn)品，是根據(jù)國家基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求在指定地點(diǎn)進(jìn)行建造的建筑物或構(gòu)筑物。而每個(gè)建筑產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)類型、工程規(guī)模、裝修標(biāo)準(zhǔn)不同，施工條件，施工周期、氣候條件等也個(gè)異，因此不可能對建筑產(chǎn)品確定一個(gè)統(tǒng)一的價(jià)格，而是必須根據(jù)設(shè)計(jì)文件及各種規(guī)定的要求，事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的計(jì)算。建設(shè)工程概預(yù)算，是指在執(zhí)行工程建設(shè)程序過程中，根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容和國家規(guī)定的定額、指標(biāo)及各項(xiàng)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計(jì)算和確定每項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建和重建工程所需要的全部投資額的文件。它是建設(shè)項(xiàng)目在不同建設(shè)階段經(jīng)濟(jì)上的反映，是預(yù)先計(jì)算和研究建設(shè)工程價(jià)格的費(fèi)用性文件，是對工程投資進(jìn)行決策、分配、控制、管理、核算和監(jiān)督的主要依據(jù)。
2 建筑工程概預(yù)算的編制
一般情況下，在進(jìn)行工程概預(yù)算的編制之前應(yīng)掌握以下主要文件資料
2.1設(shè)計(jì)資料 設(shè)計(jì)資料是編制概預(yù)算的主要改造對象。它包括經(jīng)審批、會(huì)審后的設(shè)計(jì)施工圖，設(shè)計(jì)說明書及設(shè)計(jì)選用的國標(biāo)、市標(biāo)和各種設(shè)備安裝、構(gòu)件、門窗圖集等。
2.2 建筑工程概預(yù)算定額及其有關(guān)文件，概預(yù)算定額及其有關(guān)文件時(shí)編制工程概預(yù)算的基本資料和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。它包括已批準(zhǔn)執(zhí)行的概預(yù)算定額、費(fèi)用定額、單位估價(jià)表、該地區(qū)的材料預(yù)算價(jià)格及其它有關(guān)文件。
2.3 施工組織設(shè)計(jì)資料（施工方案） 經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)是確定單位工程具體施工方法（如打護(hù)坡樁、進(jìn)行地下江水等）、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工現(xiàn)場總平面布置等的主要施工技術(shù)文件，這類資料在計(jì)算工程量、選擇定額項(xiàng)目及費(fèi)用技術(shù)中都有重要作用。
2，4 工具書等輔助資料 在編制概預(yù)算過程中，有一些過程中直接計(jì)算比較繁瑣也較易出錯(cuò)，為提高工作效率、簡化計(jì)算過程，概預(yù)算人員往往需要借助于五金手冊、材料手冊或把常用各種標(biāo)準(zhǔn)配件預(yù)先編制成工具性圖表，在編制概預(yù)算時(shí)直接查用。特別對一些叫復(fù)雜的工程，收集所涉及的輔助資料不應(yīng)忽視。
另外，建設(shè)單位發(fā)放給施工單位的工程招標(biāo)文件內(nèi)容及其在材料、設(shè)備、加工訂貨方面的分工也是施工概預(yù)算編制的依據(jù)。
3 工程造價(jià)預(yù)算的控制要點(diǎn)
建設(shè)工程概預(yù)算是工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)，它貫穿于工程建設(shè)的全過程，即可行性研究及涉及任務(wù)書的投資估算初步設(shè)計(jì)概算施工圖紙預(yù)算施工預(yù)算完工結(jié)算竣工決算。
3.1 設(shè)計(jì)方面控制預(yù)算 建設(shè)工程概預(yù)算編制工作首先要從經(jīng)濟(jì)角度影響設(shè)計(jì)，由工程
造價(jià)人員對每個(gè)人設(shè)計(jì)方案作出估價(jià)，通過編制施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)預(yù)算來衡量和控制施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，供建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位確定設(shè)計(jì)限額時(shí)參考。在不影響功能的情況下，盡可能的降低造價(jià)，提出合理化建議，最終在此基礎(chǔ)上推選出最佳設(shè)計(jì)方案。改變設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)觀念，要克服當(dāng)前某些設(shè)計(jì)中不結(jié)合地域?qū)嵡椋孀非蟾邩?biāo)準(zhǔn)的形象。才能保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，降低工程造價(jià)，達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全實(shí)用的目的。
3.2做好工程造價(jià)預(yù)算的編制工作控制預(yù)算 工程量是影響工程造價(jià)預(yù)算的原目之一，計(jì)算的正確恰當(dāng)與否，將給工程造價(jià)指標(biāo)帶來很大影響。在綜合考慮工程的施工組織特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)先做好前期準(zhǔn)備工作，收集工程勘查報(bào)告、地形測量圖、施工設(shè)計(jì)圖紙、各類標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)資科，深入現(xiàn)場勘察、調(diào)查施工環(huán)境并進(jìn)行施工方案研究，了解現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則及材料預(yù)算價(jià)格。盡可能多的掌握工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場第一手資料，控制好工程造價(jià)預(yù)算。對工程總造價(jià)影響較大的樁基工程和相對復(fù)雜的保溫防腐項(xiàng)目，特別要注意工作內(nèi)容漏項(xiàng)的問題。嚴(yán)格按照清單計(jì)價(jià)范圍，掌握項(xiàng)目施工過程，完善工作內(nèi)容，盡可能的避免施工過程中增加項(xiàng)目變更，保證預(yù)算造價(jià)的有效控制。
3.3掌握要素價(jià)格市場動(dòng)態(tài) 價(jià)格在市場中的動(dòng)態(tài)變化直接影響到工程的預(yù)算，也是合同風(fēng) 險(xiǎn)中相當(dāng)重要的因素，建設(shè)單位應(yīng)重點(diǎn)注意其動(dòng)態(tài)變化而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。要求工程造價(jià)編制人員對設(shè)備材料的品種、規(guī)格、性能和價(jià)格做到心中有數(shù)。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)必須及時(shí)了解市場價(jià)格，預(yù)測其變化趨勢，使報(bào)價(jià)準(zhǔn)確合理，減少風(fēng)險(xiǎn)的潛在因素。在實(shí)施中更應(yīng)密切關(guān)注，搞好動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)根據(jù)市場變化調(diào)整材料訂貨，確定合理要素價(jià)格，減少風(fēng)險(xiǎn)。尚未實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品的成交價(jià)，只有竣工工程的結(jié)算造價(jià)才能真正代表市場價(jià)格。因此，在資料收集方面，工程造價(jià)人員對具體工程的造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測分析、對合同中工期、質(zhì)量、造價(jià)三要素的控制要求廈相應(yīng)違約責(zé)任要做到心中有數(shù)，為合同的實(shí)施創(chuàng)造有利條件。
3.4提高工程造價(jià)預(yù)算管理人員的素質(zhì) 建筑工程造價(jià)預(yù)算對造價(jià)預(yù)算管理人員提出了較高的要求，造價(jià)預(yù)算管理人員要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識(shí)、相關(guān)的法律法規(guī)政策，對設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購、現(xiàn)場工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等方面的知識(shí)應(yīng)熟悉。對圖紙、當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)文件、地方特色定要了解透。造價(jià)預(yù)算管理人員還要深入工程第一線，因?yàn)楝F(xiàn)場的實(shí)際情況和圖紙上的有時(shí)候差別很大。工程造價(jià)預(yù)算管理人員要有過硬的專業(yè)基本功，并具備良好的職業(yè)道德。用人單位要關(guān)心預(yù)算管理人才的培養(yǎng)，為造價(jià)預(yù)算管理人員的深造和提高搭建平臺(tái)。
3.5 實(shí)行“靜態(tài)“與“動(dòng)態(tài)”相結(jié)合的管理模式 “靜態(tài)”管理是對造價(jià)預(yù)算實(shí)務(wù)中的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班、消耗量的統(tǒng)一管理.全國有統(tǒng)法定的定額，這是定數(shù)。但是市場中的人工、材料等是在不斷變化之中的，整個(gè)市場都是“動(dòng)態(tài)”的，單一的用‘靜態(tài)’的定額來預(yù)算，難免造成工程風(fēng)險(xiǎn)投資增大。尤其是人才、材料市場波動(dòng)得非常頻繁，城鄉(xiāng)區(qū)別太，定額中的預(yù)算價(jià)格與實(shí)際價(jià)格的價(jià)差增大，必須引出“靜態(tài)”與“動(dòng)態(tài)”相結(jié)合的管理模式，以對市場經(jīng)濟(jì)中的政策變化和價(jià)格起伏。
關(guān)鍵詞：建筑；工程；造價(jià)控制
中圖分類號(hào)：TS958文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言：我國現(xiàn)在的建筑行業(yè)飛速發(fā)展，隨之出現(xiàn)建筑工程施工的競爭也越來越激烈，在建筑工程各個(gè)階段采取的造價(jià)控制措施，能為整個(gè)工程的投資成本降低。所以，建筑企業(yè)要在建筑行業(yè)中擁有競爭實(shí)力，除了重視質(zhì)量管理工作，還需要對工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制。
一、建筑工程造價(jià)存在的問題
1、只注重施工階段的投資控制
目前，我國的一些建筑企業(yè)知識(shí)注重施工階段的投資控制，忽視了施工階段投資輸出資金的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，認(rèn)為只要把資源輸出最大的社工階段控制好了，就能控制好建設(shè)工程投資。
2、投資決策階段不慎重
建筑企業(yè)為了盡快完成項(xiàng)目，使工程盡快完成，縮短了投資決策段的時(shí)間，造成造價(jià)工作不夠深入、完善，在施工期間出現(xiàn)的突發(fā)狀況也沒有考慮好，導(dǎo)致投資估算偏差大，在后續(xù)施工中導(dǎo)致工程造價(jià)失控的狀況。
3、工程設(shè)計(jì)階段存在的問題
在建筑工程設(shè)計(jì)中，最重要的是注重安全設(shè)計(jì)，但是單方面追求設(shè)計(jì)的安全性、技術(shù)先進(jìn)性忽略了經(jīng)濟(jì)性同樣不利于造價(jià)控制。有時(shí)在設(shè)計(jì)階段了解不夠深入，導(dǎo)致施工過程需要改變設(shè)計(jì)同樣也是不利于控制造價(jià)的一種表現(xiàn)。在設(shè)計(jì)階段重視施工技術(shù)，卻忽略了施工的可行性也為造價(jià)失控埋下隱患。
4、施工價(jià)階段存在的問題
在施工階段，施工企業(yè)會(huì)出現(xiàn)偷工減料的行為，他們往往會(huì)為了加快進(jìn)度對工程的削減工程的質(zhì)量，不能把質(zhì)量、進(jìn)度、資金把握好，嚴(yán)重影響質(zhì)量安全。在施工組織階段，不能把資源合理配置，造成浪費(fèi)，從而導(dǎo)致工程造價(jià)升高。一些施工單位為了謀求更大的利益，會(huì)尋求設(shè)計(jì)變更和索賠機(jī)會(huì)，甚至施工與設(shè)計(jì)單位聯(lián)合騙取經(jīng)濟(jì)利益。
二、建筑工程施工造價(jià)控制的意義
施工企業(yè)通過對施工造價(jià)加以控制，是一個(gè)重要且基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。因此，強(qiáng)化建筑工程施工管理體系的管理能力，切實(shí)有效地對建筑工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)控制措施，在現(xiàn)今發(fā)展情況下起到?jīng)Q定性作用。
通過工程施工造價(jià)控制強(qiáng)化措施，能夠讓相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)工作呈現(xiàn)出較大的經(jīng)濟(jì)效益，對于提高施工方面的經(jīng)濟(jì)核算精確度，減少損耗，提高利用率使建造成本降低。
完善建筑工程施工造價(jià)控制是確保建筑工程施工管理協(xié)調(diào)的重要手段。建筑工程施工質(zhì)量管理，精度控制以及造價(jià)管理作為建筑工程施工管理的三要素，三者之間的關(guān)系是互相協(xié)調(diào)的，通過促進(jìn)項(xiàng)目管理造價(jià)控制，完善項(xiàng)目建設(shè)管理的基礎(chǔ)工作，才能確保建筑工程質(zhì)量控制目標(biāo)以及精度控制目標(biāo)。
三、建筑工程建設(shè)造價(jià)控制的措施
1、項(xiàng)目投標(biāo)決策階段
在項(xiàng)目的招投標(biāo)階段進(jìn)行工程造價(jià)的有效控制，筆者認(rèn)為要加強(qiáng)工程階段造價(jià)的有效控制研究。首先，要做好市場調(diào)查和預(yù)測工作，準(zhǔn)確地收集工程情況、技術(shù)發(fā)展、設(shè)備價(jià)格等可靠基礎(chǔ)資料。對于建設(shè)地點(diǎn)的地質(zhì)、水文條件等情況收集好，列明造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)，做好風(fēng)險(xiǎn)評估。施工方需要制定一系列周密的工作計(jì)劃，要求項(xiàng)目管理人員、造價(jià)員、監(jiān)理人員組成的技術(shù)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格控制工程的整個(gè)項(xiàng)目，明確地進(jìn)行分工。同時(shí)，平衡好技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性之間的關(guān)系，合理確定工程規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)。合理確定工程造價(jià)同時(shí)也是進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目后續(xù)工作評估的關(guān)鍵。
（1）積極做好項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真搜集有關(guān)資料，如設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備技術(shù)參數(shù)、需要解決的問題等；
（2）切實(shí)做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，并根據(jù)市場需求及發(fā)展前景，合理確定工程的規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn)；
（3）科學(xué)進(jìn)行工程項(xiàng)目的效益分析，編制工程投資估算，投資估算編制要有依據(jù)，要盡可能細(xì)致，盡可能全面。
2、工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
首先，施工設(shè)計(jì)人員應(yīng)該重視施工技術(shù)的可行性，設(shè)計(jì)單位要按照我國建筑行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)和設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證質(zhì)量。其次，在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的前提下，加快設(shè)計(jì)進(jìn)度從而提高設(shè)計(jì)效率，降低成本。除此之外，還需要嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段，保證在施工時(shí)材料、資源損耗較低，確?？偼顿Y限額不變且能滿足施工要求。根據(jù)以上因素，充分考慮論證，選出價(jià)值理論最有的設(shè)計(jì)方案。
（1）實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)或方案競選，有效控制工程造價(jià)，采用設(shè)計(jì)招標(biāo)形式選擇最合理的設(shè)計(jì)方案，促使設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低工程造價(jià)。
（2）推行限額設(shè)計(jì)，對工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。
（3）盡可能減少設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容。一般情況下不允許設(shè)計(jì)變更，除非不變更會(huì)影響項(xiàng)目功能的正常發(fā)揮。認(rèn)真對待必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，及時(shí)核算有關(guān)設(shè)計(jì)變更的造價(jià)，對于有問題或者費(fèi)用偏高的項(xiàng)目可重新考慮，進(jìn)行多方案比較，不能一味求快，而應(yīng)求精。
3、施工階段的造價(jià)控制
建筑施工企業(yè)應(yīng)該在施工方面從各個(gè)方面入手，嚴(yán)格把握好質(zhì)量問題。在施工圖設(shè)計(jì)階段深入研究好設(shè)計(jì)文件和技術(shù)要求，定期對工程造價(jià)與實(shí)際值比較，找出造價(jià)偏差，并采用有效措施加以控制，保證在工程項(xiàng)目所需資金在預(yù)期投資范圍內(nèi)。在保證材料質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格控制材料價(jià)格，把材料價(jià)格控制在最低水平，才能節(jié)約成本。
（1）加快工程進(jìn)度。工期越長，花銷越大。主要是間接費(fèi)用隨時(shí)間的延長而增加，建筑工程所需的人力、物力、財(cái)力越集中，代價(jià)也越大。這就需要進(jìn)行工期成本的優(yōu)化核算，盡量做到花最少的錢辦最大的事。
（2）加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量管理。一個(gè)建筑工程沒有過硬的質(zhì)量保證，留下許多后遺癥，返修工程越多，勢必費(fèi)用加大。因此，只有質(zhì)量跟得上，才能保證施工的順利進(jìn)行，才能搞好施工階段的造價(jià)管理。
（3）設(shè)備的采購和管理材料費(fèi)在建筑工程中占有很大比重 ，一般占預(yù)算價(jià)值 45%，占直接費(fèi)的 65%左右。因此材料用量、材料價(jià)格對施工階段的工程造價(jià)影響很大，只有嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價(jià)格，才能有效地控制工程造價(jià)。
（4）優(yōu)化施工人員的配備。一般說來，人工費(fèi)約占工程造價(jià)的 20%左右，人工費(fèi)主要根據(jù)工程項(xiàng)目所需用工量以及人工單價(jià)而確定。
（5）嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理。隨時(shí)掌握工程造價(jià)變化在施工過程中，建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，督促施工方按圖施工，嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用。
（6）在工程價(jià)款支付上，要制定有關(guān)管理規(guī)定，支付工程款要求必須是負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工號(hào)、技經(jīng)、財(cái)務(wù)、監(jiān)理人員審核后，嚴(yán)格按已完成的工作量，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批支付工程進(jìn)度款。
4、加強(qiáng)造價(jià)控制的信息化管理
在現(xiàn)在通用的計(jì)價(jià)軟件中，有部分材料價(jià)格是由造價(jià)員錄入的，有部分則采取整體引入，這樣就導(dǎo)致報(bào)價(jià)速度不能提高，不能與市場快速接軌，削弱了建筑企業(yè)的綜合競爭力。因此，可以運(yùn)用較高端造價(jià)軟件，對于一部分的材料價(jià)格需要更新，整個(gè)系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)更新，并且把最新的數(shù)據(jù)反饋，從而更高效地實(shí)現(xiàn)成本控制。
結(jié)語：綜上所述，在現(xiàn)今如此激烈的競爭中，建筑施工企業(yè)要在激烈競爭中能占有一席之地，在工程造價(jià)控制方面上就要有一定的管理措施，才能使建筑工程建設(shè)的造價(jià)控制效果得以提升。工程造價(jià)控制貫穿于建筑工程建設(shè)的全過程，這樣就要求造價(jià)人員加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以及對工程建設(shè)案例的積累才能在該領(lǐng)域有所成就。
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中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
人們的生活，學(xué)習(xí)及工作都離不開建筑工程，建筑工程質(zhì)量的好壞直接影響人們的生存環(huán)境甚至是人生安全，必須采取有效可行的措施加強(qiáng)管理。若不能對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，很有可能會(huì)影響相關(guān)工程的正常使用，甚至造成嚴(yán)重安全事故的發(fā)生，危及國家及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，更阻礙了我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。
建筑業(yè)是我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，在我國的國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中占有重要地位。
一、建筑工程質(zhì)量存在的質(zhì)量問題
隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，城市的投資環(huán)境逐步得以優(yōu)化，城市人口的居住水平不斷提高，我國建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢，但不可否認(rèn)，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質(zhì)量問題，有些甚至嚴(yán)重危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂，廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴(yán)重，門窗縫隙大，下水道堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等等現(xiàn)象，有的建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的不均勻沉降，個(gè)別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故。
二、房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)
房屋建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn) ，一是一次性。房屋建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)是不可逆的,因此,房屋建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)只能一次成功,不能失敗。二是固定性與生產(chǎn)的流動(dòng)性。房屋建筑工程項(xiàng)目都要固定在指定地點(diǎn)的土地上,工程項(xiàng)目全部施工完后,由施工單位就地移交給使用單位。三是單件性。每一房屋建筑工程項(xiàng)目都要和周圍環(huán)境相結(jié)合。由于環(huán)境、地基承載力的變化,只能單獨(dú)設(shè)計(jì)生產(chǎn)。四是體積龐大性。房屋建筑工程項(xiàng)目是由大量的工程材料、制品和設(shè)備構(gòu)成的實(shí)體,體積龐大,房屋占有很大的外部空間,因此只能露天進(jìn)行生產(chǎn),其質(zhì)量受氣候和環(huán)境的影響較大。五是預(yù)約性。房屋工程產(chǎn)品不像一般的工業(yè)產(chǎn)品那樣可先生產(chǎn)后交易,它只能是在現(xiàn)場根據(jù)預(yù)定的條件進(jìn)行生產(chǎn),即先交易后生產(chǎn)。
三、房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的主體
1.建設(shè)單位的質(zhì)量管理。建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)的規(guī)定和要求建立健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,確定合理標(biāo)段、合理工期、合理造價(jià),通過項(xiàng)目招投標(biāo)選擇具有相應(yīng)資格的設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位。
2.設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理。設(shè)計(jì)單位必須按資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù),建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)設(shè)計(jì)全過程的質(zhì)量控制,建立完整的設(shè)計(jì)文件的編制、復(fù)核、審查、會(huì)簽和批準(zhǔn)制度。 3.施工單位質(zhì)量管理。施工單位必須嚴(yán)格接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查,依據(jù)有關(guān)的工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定,對其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
四、提高建筑工程質(zhì)量的具體措施
1.施工單位的質(zhì)量管理 ，建筑企業(yè)要完成承接的工程任務(wù)，取得預(yù)期的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，必須走質(zhì)量效益型道路，貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計(jì)劃。承接工程時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)模，選好與之相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要的施工管理人員，是保證工程質(zhì)量的前提，項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)強(qiáng)，項(xiàng)目班子工作齊心協(xié)力，預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)就完成得好，就會(huì)創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。要提高工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工，有一套工程質(zhì)量的控制辦法，建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄；做好建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的檢驗(yàn)，按照設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。企業(yè)除制定方針目標(biāo)以外，還必須緊緊圍繞工程項(xiàng)目制定一系列的措施，重點(diǎn)監(jiān)督施工現(xiàn)場的保證體系是否建立健全，保證體系是否有效運(yùn)行，是否具備持續(xù)改進(jìn)功能。施工質(zhì)量對進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益及承包人的信譽(yù)有直接影響，項(xiàng)目是企業(yè)創(chuàng)建名牌工程，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程計(jì)劃的歸宿。2.提高質(zhì)量管理人員、施工人員的綜合素質(zhì) ，企業(yè)要加強(qiáng)對項(xiàng)目質(zhì)量管理人員進(jìn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)，各項(xiàng)目部現(xiàn)場施工人員要加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的熟悉和運(yùn)用，提高對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的認(rèn)識(shí)和理解程度。督促勞務(wù)分包隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人和他們的施工員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并加大對分包的監(jiān)督理力度，確立工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，以提高工程實(shí)物質(zhì)量為突破口，把分包隊(duì)伍自身的質(zhì)量管理同企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。3.完善規(guī)章制度 ，只有嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按照建筑工程程序辦事，做到超前監(jiān)督，才能不斷提高工程質(zhì)量。應(yīng)該認(rèn)真嚴(yán)格地按照《建筑法》中規(guī)定的運(yùn)作程序和行為規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理，認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。建筑工程質(zhì)量，涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，包括立項(xiàng)與報(bào)建、招標(biāo)與發(fā)包、設(shè)計(jì)與施工、材料選購、竣工驗(yàn)收等，這些工作必須按照建筑工程程序進(jìn)行，才能達(dá)到預(yù)期的效果。4.抓好施工全過程管理 ，企業(yè)要建立完備的質(zhì)量保證體系，以保證工程施工質(zhì)量。企業(yè)的各級管理人員，必須樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，這樣才能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，做好施工質(zhì)量管理工作。
目前，建材市場規(guī)范程度不高，建材質(zhì)量良莠不齊。很多材料性能不過關(guān)。耐久性差，尤其是防水材料質(zhì)量不過關(guān)，直接影響屋面防水工程質(zhì)量。另外，機(jī)械化施工關(guān)沒有全面普及。施工中，大量工程依靠手段操作，人為因素影響較大，質(zhì)量控制較難。因而提高工程質(zhì)量，必須從提高建筑材料質(zhì)量入手，研究開發(fā)性能好的新型建筑材料和積極引進(jìn)推廣使用先進(jìn)施工設(shè)備、施工技術(shù)都非常重要的措施。
五、結(jié)束語
【關(guān)鍵詞】任務(wù)驅(qū)動(dòng)法；定額與預(yù)算；課程設(shè)計(jì)；高職院校
1前言
《建筑工程定額與預(yù)算》是工程造價(jià)專業(yè)一門核心專業(yè)課，它的實(shí)踐環(huán)節(jié)為該門課程的課程設(shè)計(jì)，培養(yǎng)學(xué)生在課程設(shè)計(jì)的過程中掌握工程預(yù)算的能力，讓學(xué)生掌握識(shí)圖、算量以及運(yùn)用算量軟件等綜合技能，提高學(xué)生綜合能力。但是由于受到各種客觀因素的影響，導(dǎo)致傳統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)教學(xué)方法還存在著以下問題：
（1）課程設(shè)計(jì)課時(shí)少，任務(wù)重，難度大
由于時(shí)間的限制和教學(xué)計(jì)劃的安排，該門課程理論課與實(shí)踐課都是安排在一個(gè)學(xué)期學(xué)完，而實(shí)踐課程設(shè)計(jì)一般要求學(xué)生在兩周16個(gè)課時(shí)內(nèi)完成一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的土建部分的預(yù)算課程設(shè)計(jì)，這對于剛剛學(xué)完理論知識(shí)的學(xué)生而言時(shí)間是非常短的，導(dǎo)致大部分學(xué)生都是簡單計(jì)算，大大限制了學(xué)生對于本門課程設(shè)計(jì)的研究深度。
（2）教學(xué)管理存在缺陷
一般而言，高職院校的教師對于一門課程需要教授至少兩個(gè)班級，一個(gè)班級至少40個(gè)學(xué)生，老師指導(dǎo)學(xué)生人數(shù)多，教學(xué)任務(wù)繁重，很難對每個(gè)學(xué)生做詳細(xì)的指導(dǎo)，對于一些學(xué)生可能提出來的創(chuàng)新型的問題會(huì)因此而忽略，而平時(shí)關(guān)注的更多的只能是學(xué)生的到勤率和學(xué)生課程設(shè)計(jì)的進(jìn)度。
2任務(wù)驅(qū)動(dòng)法在《建筑工程定額與預(yù)算課程設(shè)計(jì)》中的運(yùn)用
2.1任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)的涵義
任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)是一種探索研究式的教學(xué)方法，通過教師的引導(dǎo)，學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，獨(dú)立思考和解決問題，最終完成特定的幾個(gè)任務(wù)。這種教學(xué)方式能提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和獨(dú)立分析問題的能力，使學(xué)生在完成任務(wù)的過程中提出問題，不斷創(chuàng)新[2]。
2.2運(yùn)用任務(wù)驅(qū)動(dòng)法的可行性
（1）教師和學(xué)生在此門課程設(shè)計(jì)中使用任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)方法目的性明確，教師有明確的教學(xué)重點(diǎn)，學(xué)生有明確的學(xué)習(xí)重點(diǎn)。
（2）使用任務(wù)驅(qū)動(dòng)法可以增強(qiáng)學(xué)生的自主動(dòng)手能力。以前的課程設(shè)計(jì)學(xué)生是根據(jù)老師所講的內(nèi)容去做自己的課程設(shè)計(jì)，容易產(chǎn)生對老師的依賴心理。而采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)法，教師會(huì)布置一個(gè)明確的任務(wù)給學(xué)生，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，學(xué)生就會(huì)有緊迫感，主動(dòng)爭取完成任務(wù)，這樣學(xué)生就從傳統(tǒng)教學(xué)的被動(dòng)接受改為主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)生的能力和教師的教學(xué)質(zhì)量。
（3）任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法將原來分散的學(xué)習(xí)內(nèi)容都集中在一個(gè)課程設(shè)計(jì)任務(wù)中，使理論和實(shí)際結(jié)合在一起，一來學(xué)生對理論知識(shí)就不會(huì)感到枯燥，促進(jìn)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，二來理論知識(shí)可以更好地指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)踐設(shè)計(jì)，增強(qiáng)實(shí)踐效果。
2.3任務(wù)驅(qū)動(dòng)法在《建筑工程定額與預(yù)算課程設(shè)計(jì)》教學(xué)中的具體實(shí)施
建筑工程定額與預(yù)算課程設(shè)計(jì)是以使用建筑工程定額與預(yù)算原理和現(xiàn)行工程定額規(guī)范、工程量計(jì)算規(guī)則為主要內(nèi)容，以一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為實(shí)體，從劃分分部分項(xiàng)工程到計(jì)算工程量，最后完成整個(gè)工程項(xiàng)目的預(yù)算造價(jià)的過程。
2.3.1任務(wù)驅(qū)動(dòng)型《建筑工程定額與預(yù)算課程設(shè)計(jì)》課程能力目標(biāo)
（1）知識(shí)目標(biāo)。通過課程設(shè)計(jì)，掌握建筑工程的計(jì)量與計(jì)價(jià)，掌握定額和清單的使用，能夠編制工程標(biāo)底和預(yù)結(jié)算。
（2）能力目標(biāo)。①可根據(jù)圖紙等資料編寫一般單位工程的施工組織設(shè)計(jì)。②可根據(jù)工程圖紙等資料編制工程概算、標(biāo)底、預(yù)算和結(jié)算、決算。③可以直接勝任工程現(xiàn)場施工員、造價(jià)員
2.3.2任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法在《建筑工程定額與預(yù)算課程設(shè)計(jì)》教學(xué)中的具體實(shí)施
（1）任務(wù)設(shè)計(jì)。在任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)中，任務(wù)引導(dǎo)著整個(gè)教學(xué)過程，所以任務(wù)的設(shè)計(jì)至關(guān)中重要，任務(wù)不能太大，也不能太小，必須適中。比如在計(jì)算地基與基礎(chǔ)工程的工程量時(shí)，可以將總目標(biāo)劃分為若干個(gè)小任務(wù)：①熟悉圖紙，收集施工規(guī)范、工程驗(yàn)收規(guī)范等有關(guān)資料；②確定項(xiàng)目名稱；③計(jì)算土石方工程的工程量；④計(jì)算砌筑工程的工程量；⑤計(jì)算混凝土與鋼筋混凝土工程的工程量；⑥匯總工程量。
（2）創(chuàng)設(shè)情境，提出任務(wù)。任務(wù)的提出時(shí)由教師去完成，教師可以給學(xué)生多看一些類似工程的預(yù)算書，讓學(xué)生更加直觀地看到一份完整的項(xiàng)目預(yù)算書應(yīng)該包括哪些內(nèi)容。
（3）采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法，教師主要是在方法上對學(xué)生加以引導(dǎo)，學(xué)生主要把時(shí)間和精力主要是放在對任務(wù)的動(dòng)手完成和分析討論上。但是因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生的理解能力不同，對任務(wù)的完成可能會(huì)進(jìn)度不一，所以教師在采用此法的時(shí)候要加強(qiáng)總結(jié)和復(fù)習(xí)，跟蹤學(xué)生的進(jìn)度情況，不斷獲取反饋，總結(jié)成果。
3結(jié)語
《建筑工程定額與預(yù)算課程設(shè)計(jì)》是一門實(shí)踐技術(shù)性很強(qiáng)的課程，除教師在課堂上的理論知識(shí)傳授以外，實(shí)踐教學(xué)是非常重要的。任務(wù)驅(qū)動(dòng)法以任務(wù)為驅(qū)動(dòng)，在教師的指導(dǎo)和學(xué)生自身的實(shí)踐過程下，完成對知識(shí)的學(xué)習(xí)。整個(gè)教學(xué)過程讓學(xué)生的學(xué)習(xí)能動(dòng)性得到了很大的提高，同時(shí)培養(yǎng)了學(xué)生主動(dòng)獲取知識(shí)的興趣和能力。
參考文獻(xiàn)：
[1]應(yīng)芳琴.任務(wù)驅(qū)動(dòng)法在電子技術(shù)課程設(shè)計(jì)教學(xué)中的探索與實(shí)施[J].中國現(xiàn)代教育裝備,2010(03).
關(guān)鍵詞：建筑工程、設(shè)計(jì) 預(yù)結(jié)算
引言：建筑工程施工圖設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目投資可能性為5%-35%。直接關(guān)系到施工組織方案的制定和預(yù)算的編制?？⒐D是在施工圖的基礎(chǔ)繪制的，是工程結(jié)算的依據(jù)之一。建筑工程設(shè)計(jì)、預(yù)算、結(jié)算關(guān)關(guān)相扣，必須做好每一步。
一、建筑工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)
造價(jià)工程師在編制工程預(yù)結(jié)算時(shí)，最需要關(guān)注的就是圖紙，要仔細(xì)、認(rèn)真的研究圖紙內(nèi)容，把圖紙理解透徹，因?yàn)閳D紙不僅呈現(xiàn)了建筑規(guī)模和工程量，還映射出了建筑成本的多少，所以精確地解讀圖紙、準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量是很重耍的一環(huán)。圖紙的質(zhì)量直接影響到建筑物的質(zhì)量，所以在施工之前，最重要的工作就是做好施工圖設(shè)計(jì)的規(guī)劃，保證圖紙的設(shè)計(jì)與實(shí)際情況恰恰符合，沒有一點(diǎn)差錯(cuò)，因?yàn)閳D紙內(nèi)容一旦出現(xiàn)小小的錯(cuò)誤，將會(huì)使得施工程序錯(cuò)亂，導(dǎo)致施工進(jìn)度被減慢，而施工進(jìn)度減慢必然會(huì)增加成本投入，比如工人們的工資，各種工程所需的水費(fèi)、電費(fèi)等都是不可忽視的。有一個(gè)案例：某大橋下穿鐵路隧道工程，由于種種原因在施工過程中進(jìn)行了設(shè)計(jì)變更，施工方案由原頂進(jìn)施工改為現(xiàn)澆法施工。另一個(gè)案例：開挖土石方工程，設(shè)計(jì)及編制預(yù)算時(shí)按一般的土石方開挖。可施工過程中發(fā)現(xiàn)多處有大塊巖石、花崗石，就必需爆破，致這二個(gè)工程結(jié)算超出預(yù)算200多萬元。這表明了原設(shè)計(jì)考慮不周全，使結(jié)算超預(yù)箅，這就需要設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)現(xiàn)場勘察，把好設(shè)計(jì)這一關(guān)。
二、建筑工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算的編制
由于各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不平衡，物價(jià)各方面存在較大的差異，在編制工程造價(jià)時(shí)要以當(dāng)?shù)氐木唧w經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況為基礎(chǔ)。首先要根據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)對土建、建材、裝修、安裝、裝飾等進(jìn)行合理區(qū)分。
進(jìn)行建筑項(xiàng)目施工預(yù)結(jié)算的專業(yè)人員需要知道定額中包含的工作內(nèi)容、建筑材料的類別、消耗的數(shù)量、材料價(jià)格等，并且根據(jù)實(shí)際情況需要詳知定額的總說明、章節(jié)說明及定額的補(bǔ)充說明，一定做到真正意義上的理解，否則肯定會(huì)犯錯(cuò)誤。建筑企業(yè)所雇傭的勞動(dòng)力的水平和生產(chǎn)關(guān)系與上層建筑的關(guān)系是影響預(yù)算定額確定的主要的兩個(gè)方面，這關(guān)乎到預(yù)算是否合理、是否符合實(shí)際。
〔一〕建筑工程預(yù)結(jié)算編制的關(guān)鍵點(diǎn)
預(yù)結(jié)算的編制，主要是以工程量是否正確、單價(jià)的套用是否合理、費(fèi)用的計(jì)取是否準(zhǔn)確三方面為關(guān)鍵點(diǎn)，在施工圖的基礎(chǔ)上結(jié)合合同、招投標(biāo)書、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要以及地質(zhì)勘察資料、工程變更簽證、材料設(shè)備價(jià)格簽證、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等竣工資料，按照有關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行計(jì)算核實(shí)。
1.工程量的計(jì)算
工程量的計(jì)算是重點(diǎn)，直接影響工程造價(jià)，應(yīng)特別注意計(jì)算的準(zhǔn)確性和合理性。工程量的誤差分為正誤差和負(fù)誤差。正誤差常表現(xiàn)在土方實(shí)際開挖高度小于設(shè)計(jì)室外高度，計(jì)算時(shí)仍按圖計(jì)。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣; 墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣; 鋼筋計(jì)算常常不扣保護(hù)層; 梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復(fù)計(jì)算等等; 正誤差表現(xiàn)在完全按理論尺寸計(jì)算工程量，項(xiàng)目的遺漏。因此對施工圖工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計(jì)算規(guī)則。一是分清計(jì)算范圍，如磚石工程中基礎(chǔ)與墻身的劃分、混凝土工程中柱高的劃分、梁與柱的劃分、主梁與次梁的劃分等。二是分清限制范圍，如每層建筑層高大于 3.6 m 時(shí)，頂棚需要裝飾方可計(jì)取滿堂腳手架費(fèi)用，現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件方可計(jì)取支模超高增加費(fèi)。三是應(yīng)仔細(xì)核對計(jì)算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計(jì)算錯(cuò)誤產(chǎn)生。對簽證憑據(jù)工程量要進(jìn)行審核，主要是現(xiàn)場簽證及設(shè)計(jì)修改通知書，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況核實(shí)，做到實(shí)事求是，合理計(jì)量。審核的最佳方式是跟蹤審核，在一定程度上能夠保證審核的全面性。另外，審核時(shí)應(yīng)作好調(diào)查研究，審核其合理性和有效性，不能見有簽證即給予計(jì)量，杜絕和防范不實(shí)際的開支。
2.套用單價(jià)
工程造價(jià)定額具有科學(xué)性、權(quán)威性、法令性，它的形式和內(nèi)容，計(jì)算單位和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)任何人使用都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能隨意提高和降低。在套用預(yù)算單價(jià)時(shí)要注意如下幾個(gè)問題： 對直接套用定額單價(jià)的首先要注意采用的項(xiàng)目名稱和內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)是否要求相一致， 如構(gòu)件名稱、斷面形式、強(qiáng)度等級（ 混凝土標(biāo)號(hào)、水泥砂漿比例） 等。其次工程項(xiàng)目是否重復(fù)套用。如塊料面層下找平層，瀝青卷材防水層，瀝青隔氣層下的冷底子油; 預(yù)制構(gòu)件的鐵件，屬于建筑工程范疇的給排水設(shè)施。在采用綜合定額預(yù)算的項(xiàng)目中，這種現(xiàn)象尤其普遍，特別是項(xiàng)目工程與總包及分包都有聯(lián)系時(shí)，往往容易產(chǎn)生工程量的重復(fù)計(jì)算。對換算的定額單價(jià)除按上述要求外，還要弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料或機(jī)械中的全部還是部分、換算的方法是否準(zhǔn)確、采用的系數(shù)是否正確，這些都將直接影響單價(jià)的準(zhǔn)確性。對補(bǔ)充定額主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確， 材料預(yù)算價(jià)格、人工工日及機(jī)械臺(tái)班單價(jià)是否合理。
3. 取費(fèi)費(fèi)用
取費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合相關(guān)文件如合同、招投標(biāo)書等來確定費(fèi)率。同時(shí)應(yīng)注意取費(fèi)文件的時(shí)效性; 執(zhí)行的取費(fèi)表是否與工程性質(zhì)相符; 費(fèi)率計(jì)算是否正確; 價(jià)差調(diào)整的材料是否符合文件規(guī)定。如計(jì)算時(shí)的取費(fèi)基礎(chǔ)是否正確，是以人工費(fèi)為基礎(chǔ)還是以直接費(fèi)為基礎(chǔ)。對于費(fèi)率下浮或總價(jià)下浮的工程，在結(jié)算時(shí)特別要注意變更或新增項(xiàng)目是否同比下浮等。
〔二〕、強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作
1.建立完善的洽商變更雙簽制度
招投標(biāo)文件、施工合同、會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、隱蔽紀(jì)錄、施工簽證、施工圖紙、竣工圖紙等都是工程結(jié)算的主要依據(jù)，為此必須做好結(jié)算資料的收集整理，既按國家、省有關(guān)工程造價(jià)管理的政策、法規(guī)等辦事，又從實(shí)際出發(fā)，把施工圖紙，施工方法及設(shè)計(jì)變更有機(jī)地結(jié)合起來，完整地體現(xiàn)在工程結(jié)算書中。
2.完善工程預(yù)決算工作的監(jiān)督機(jī)制
完善的監(jiān)督管理機(jī)制是建筑企業(yè)良好的工程預(yù)結(jié)算編制的保證。監(jiān)督機(jī)制是一個(gè)企業(yè)的骨架，只有監(jiān)督機(jī)制周正，才能保證預(yù)結(jié)算從業(yè)人員發(fā)揮出他們真正的價(jià)值和能力。具體實(shí)施上，可以讓預(yù)結(jié)算工作人員的工資或獎(jiǎng)金與同期的工程項(xiàng)目預(yù)算效果掛鉤，效果較好則給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，相反則給予懲罰。設(shè)立相關(guān)的工作監(jiān)督機(jī)制，將工作人員的日常工作表現(xiàn)直接與其勞動(dòng)所得掛鉤，以避免消極怠工的現(xiàn)象。這樣就能夠保證預(yù)結(jié)算從業(yè)人員的工作效率，從而保證預(yù)結(jié)算工作的工作效果。
3.建立健全建筑項(xiàng)目預(yù)結(jié)算的審核制度
作為控制工程預(yù)結(jié)算的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，建筑結(jié)算審核具有設(shè)計(jì)面廣、數(shù)量多、系統(tǒng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，需要專業(yè)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、具有較高的實(shí)踐能力的審核人員和完善的審核制度，因?yàn)閷徍斯ぷ魃婕暗焦こ痰囊?guī)模、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、價(jià)格等眾多方面，所以，審核人員需要親臨施工現(xiàn)場，親自采集工程的詳細(xì)信息，對施工工程有一個(gè)全面的了解，使得審計(jì)工作的質(zhì)量達(dá)到最好，最大限度降低出現(xiàn)問題的可能性。為此，要著力提高審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)力度，既要提高科學(xué)文化素養(yǎng)，又要提高思想道德素質(zhì)，促進(jìn)全面發(fā)展，做好審核工作，做好工程投資的預(yù)結(jié)算和控制。
三、結(jié)語：
總之，設(shè)計(jì)、預(yù)結(jié)算的編制工作作為土建工程管理的重要環(huán)節(jié)，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)過程，并涉及多方面問題。保證工程的預(yù)結(jié)算編制質(zhì)量，提高土建工程的經(jīng)濟(jì)效益，將是土建工程有關(guān)部門在建設(shè)工程工作中的新方向。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;概預(yù)算;控制要點(diǎn)
中圖分類號(hào):TU-9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)01-0156-0
1建設(shè)工程概預(yù)算的概念
建筑產(chǎn)品,是根據(jù)國家基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求在指定地點(diǎn)進(jìn)行建造的建筑物或構(gòu)筑物。而每個(gè)建筑產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)類型、工程規(guī)模、裝修標(biāo)準(zhǔn)不同,施工條件、施工周期、氣候條件等也各異,因此不可能對建筑產(chǎn)品確定一個(gè)統(tǒng)一的價(jià)格,而是必須根據(jù)設(shè)計(jì)文件及各種規(guī)定的要求,事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的計(jì)算。建設(shè)工程概預(yù)算,是指在執(zhí)行工程建設(shè)程序過程中,根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容和國家規(guī)定的定額、指標(biāo)及各項(xiàng)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)先計(jì)算和確定每項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建和重建工程所需要的全部投資額的文件。它是建設(shè)項(xiàng)目在不同建設(shè)階段經(jīng)濟(jì)上的反映,是預(yù)先計(jì)算和研究建設(shè)工程價(jià)格的費(fèi)用性文件,是對工程投資進(jìn)行決策、分配、控制、管理、核算和監(jiān)督的主要依據(jù)。
2建筑工程概預(yù)算的編制
一般情況下,在進(jìn)行工程概預(yù)算的編制之前應(yīng)掌握以下主要文件資料。
2.1 設(shè)計(jì)資料設(shè)計(jì)資料是編制概預(yù)算的主要工作對象。它包括經(jīng)審批、會(huì)審后的設(shè)計(jì)施工圖,設(shè)計(jì)說明書及設(shè)計(jì)選用的國標(biāo)、市標(biāo)和各種設(shè)備安裝、構(gòu)件、門窗圖集、配件圖集等。
2.2 建筑工程概預(yù)算定旅及其有關(guān)文件概預(yù)算定額及其有關(guān)文件是編制工程概預(yù)算的基本資料和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。它包括已批準(zhǔn)執(zhí)行的概預(yù)算定額、費(fèi)用定傾、單位估價(jià)表、該地區(qū)的材料預(yù)算價(jià)格及其它有關(guān)文件。
2.3 施工組織設(shè)計(jì)資料(施工方案)經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)是確定單位工程具體施工方法(如打護(hù)坡樁、進(jìn)行地下降水等)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工現(xiàn)場總平面布置等的主要施工技術(shù)文件,這類資料在計(jì)算工程量、選擇定額項(xiàng)目及費(fèi)用計(jì)算中都有重要作用。
2.4 工具書等輔助資料在編制概預(yù)算過程中,有一些工程中直接計(jì)算比較繁瑣也較易出錯(cuò),為提高工作效率、簡化計(jì)算過程,概預(yù)算人員往往需要借助于五金手冊、材料手冊,或把常用各種標(biāo)準(zhǔn)配件預(yù)先編制成工具性圖表,在編制概預(yù)算時(shí)直接查用。特別對一些較復(fù)雜的工程,收集所涉及的輔助資料不應(yīng)忽視。
另外,建設(shè)單位發(fā)放給施工單位的工程招標(biāo)文件內(nèi)容及其在材料、設(shè)備、加工訂貨方面的分工也是施工概預(yù)算編制的依據(jù)。
3工程造價(jià)預(yù)算的控制要點(diǎn)
建設(shè)工程概預(yù)算是工程造價(jià)管理的基礎(chǔ),它貫穿于工程建設(shè)的全過程,即可行性研究及設(shè)計(jì)任務(wù)書的投資估算初步設(shè)計(jì)概算施工圖紙預(yù)算施工預(yù)算完工結(jié)算竣工決算。
3.1 設(shè)計(jì)方面控制預(yù)算建設(shè)工程概預(yù)算編制工作首先要從經(jīng)濟(jì)角度影響設(shè)計(jì),由工程造價(jià)人員對每個(gè)設(shè)計(jì)方案作出估價(jià),通過編制施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)預(yù)算來衡量和控制施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),供建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位確定設(shè)計(jì)限額時(shí)參考。在不影響功能的情況下,盡可能地降低造價(jià),提出合理化建議,最終在此基礎(chǔ)上推選出最佳計(jì)方案。改變設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)觀念,要克服當(dāng)前某些設(shè)計(jì)中不結(jié)合地域?qū)嵡?片面追求高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。片面追求高標(biāo)準(zhǔn)的,必須修改設(shè)計(jì)。因此,搞好概預(yù)算編制和審核,才能保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,降低工程造價(jià),達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全實(shí)用的目的。
3.2 做好工程造價(jià)預(yù)算的編制工作控制預(yù)算工程量是影響工程造價(jià)預(yù)算的原因之一,計(jì)算的正確恰當(dāng)與否,將給工程造價(jià)指標(biāo)帶來很大影響。在綜合考慮工程的施工組織特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,應(yīng)先做好前期準(zhǔn)備工作,收集工程勘查報(bào)告、地形測量圖、施工設(shè)計(jì)圖紙、各類標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)資料,深入現(xiàn)場勘察、調(diào)查施工環(huán)境并進(jìn)行施工方案研究,了解現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則及材料預(yù)算價(jià)格。盡可能多的掌握工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場第一手資料,控制好工程造價(jià)預(yù)算。對工程總造價(jià)影響較大的樁基工程和相對復(fù)雜的保溫防腐項(xiàng)目,特別要注意工作內(nèi)容漏項(xiàng)的問題。嚴(yán)格按照清單計(jì)價(jià)范圍,掌握項(xiàng)目施工過程,完善工作內(nèi)容,盡可能的避免施工過程中增加項(xiàng)目變更,保證預(yù)算造價(jià)的有效控制。
3.3 掌握要素價(jià)格市場動(dòng)態(tài)價(jià)格在市場中的動(dòng)態(tài)變化直接影響到工程的預(yù)算,也是合同風(fēng)險(xiǎn)中相當(dāng)重要的因素,建設(shè)單位應(yīng)重點(diǎn)注意其動(dòng)態(tài)變化而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。要求工程造價(jià)編制人員對設(shè)備材料的品種、規(guī)格、性能和價(jià)格做到心中有數(shù)。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)必須及時(shí)了解市場價(jià)格,預(yù)測其變化趨勢,使報(bào)價(jià)準(zhǔn)確合理,減少風(fēng)險(xiǎn)的潛在因素。在實(shí)施中更應(yīng)密切關(guān)注,搞好動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)根據(jù)市場變化調(diào)整材料訂貨,確定合理要素價(jià)格,減少風(fēng)險(xiǎn)。尚未實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品的成交價(jià),只有竣工工程的結(jié)算造價(jià)才能真正代表市場價(jià)格。因此,在資料收集方面,工程造價(jià)人員對具體工程的造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測分析、對合同中工期、質(zhì)量、造價(jià)三要素的控制要求及相應(yīng)違約責(zé)任要做到心中有數(shù),為合同的實(shí)施創(chuàng)造有利條件。
3.4 提高工程造價(jià)預(yù)算管理人員的素質(zhì)建筑工程造價(jià)預(yù)算對造價(jià)預(yù)算管理人員提出了較高的要求,造價(jià)預(yù)算管理人員要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識(shí)、相關(guān)的法律法規(guī)政策,對設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購、現(xiàn)場工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等方面的知識(shí)應(yīng)熟悉。對圖紙、當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)文件、地方特色一定要了解透。造價(jià)預(yù)算管理人員還要深入工程第一線,因?yàn)楝F(xiàn)場的實(shí)際情況和圖紙上的有時(shí)候差別很大。工程造價(jià)預(yù)算管理人員要有過硬的專業(yè)基本功,并具備良好的職業(yè)道德。用人單位要關(guān)心預(yù)算管理人才的培養(yǎng),為造價(jià)預(yù)算管理人員的深造和提高搭建平臺(tái)。
3.5 實(shí)行“靜態(tài)”與“動(dòng)態(tài)”相結(jié)合的管理模式“靜態(tài)”管理是對造價(jià)預(yù)算實(shí)務(wù)中的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班、消耗量的統(tǒng)一管理,全國有統(tǒng)一法定的定額,這是定數(shù)。但是市場中的人工、材料等是在不斷變化之中的,整個(gè)市場都是“動(dòng)態(tài)”的,單一的用“靜態(tài)”的定額來預(yù)算,難免造成工程風(fēng)險(xiǎn)投資增大。尤其是人才、材料市場波動(dòng)得非常頻繁,城鄉(xiāng)區(qū)別大,定額中的預(yù)算價(jià)格與實(shí)際價(jià)格的價(jià)差增大,必須引出“靜態(tài)”與“動(dòng)態(tài)”相結(jié)合的管理模式,以對市場經(jīng)濟(jì)中的政策變化和價(jià)格起伏。
