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【關鍵詞】財務管理；管理會計；概況；區(qū)別；相同點
隨著社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷提升，我國會計事業(yè)也得到了極大的發(fā)展，也為會計管理工作的發(fā)展開創(chuàng)了新的研究方向，進而形成了兩大分支：財務會計和管理會計。從形成、對象、職能及方式等多個環(huán)節(jié)，財務管理和管理會計之間都存在著必然的聯(lián)系，但又存有諸多區(qū)別。在宏觀經(jīng)濟管理與微觀經(jīng)濟管理中可以將財務管理和管理會計的作用充分發(fā)揮出來，必須站在理論的基礎上，對財務管理和管理會計之間的關系進行探討。財務會計是指利用企業(yè)的各項財務數(shù)據(jù)，進行匯總，形成相關報表，為國家宏觀指導提供可靠依據(jù)。管理會計也被叫做微觀會計，通過深加工與再利用企業(yè)財務信息，對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理加以強化，最終達到企業(yè)經(jīng)濟利益最大化。本文主要對財務管理和管理會計之間的異同點進行了分析與探究。
一、財務管理和管理會計的概況
1.財務管理
財務管理是對企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的財務關系所行使的直接管理。優(yōu)化企業(yè)財務狀況及對財務成果進行有效提升是企業(yè)實行財務管理的根本目的。財務管理工作主要包含的內(nèi)容為：核定、籌集、運用、收回及分配資金。
2.管理會計
“管理會計”一詞自1952年世界會計師大會上產(chǎn)生，并標志著作為一門相對獨立的學科管理會計正式形成。隨著時代的變遷，在管理會計中不斷引入新的名詞與內(nèi)容，如系統(tǒng)管理學派、權變管理學派、信息經(jīng)濟學、人理論、行為科學等，這些知識的引入不僅促使會計與管理之間產(chǎn)生了密切的聯(lián)系，豐富了會計的內(nèi)容，提高了技術水平，還為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升提供了強有力的保障。作為一項以提高經(jīng)濟效益為最終目的的會計信息處理系統(tǒng)，管理會計主要通過多種方式的應用，如確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等，向企業(yè)管理層及重大決策進行真實信息的提供，并充分參與到企業(yè)經(jīng)營管理中?，F(xiàn)階段，在管理會計中主要包括變動成本法、經(jīng)營預測、經(jīng)營決策、投資決策、全面預算、標準成本法、責任會計、存貨決策、作業(yè)成本計算法等內(nèi)容。
二、財務管理和管理會計的區(qū)別
作為企業(yè)財會管理的主要內(nèi)容，管理會計和財務管理水平的高低對企業(yè)發(fā)展具有關鍵性的作用。目前企業(yè)并不重視財務管理和管理會計的區(qū)別，對其也沒有一個全面的認識，并缺乏責任意識，在企業(yè)財務管理及管理會計重要性認識中，并沒有對其內(nèi)容、性質(zhì)、范圍進行有效區(qū)分。導致信息不真實、管理效率降低，功能無法充分發(fā)揮，甚至影響到管理工作的開展。為此相關部門及工作人員必須從多角度對財務管理和管理會計進行區(qū)分。
1.工作系統(tǒng)的性質(zhì)區(qū)別
財務管理可以對資金運動過程進行直接的系統(tǒng)化管理，主要管理內(nèi)容為對資金運動自身進行系統(tǒng)性的預測、決策、計劃、調(diào)度、指揮及控制等，是一種職能性的管理工作。企業(yè)實行財務管理的目的就是將資金的功能充分發(fā)揮，對其價值實現(xiàn)最大限度增值，進而對企業(yè)資金效益進行有效提升。作為一個管理信息系統(tǒng)，管理會計的工作性質(zhì)不同于財務管理，其性質(zhì)主要是對信息的利用、產(chǎn)生、傳遞與解釋，并將經(jīng)營管理所需信息向企業(yè)相關管理者進行提供。其是一種基礎性的管理工作，直接管理著企業(yè)經(jīng)濟活動的各種信息，是企業(yè)管理中的信息支持系統(tǒng)，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理有效控制的重要保障，并服務于財務管理系統(tǒng)。
2.活動領域的范圍區(qū)別
站在企業(yè)的角度來看，財務管理覆蓋的活動領域范圍并不是所有的主產(chǎn)經(jīng)營活動，其專業(yè)性較強，是一種專業(yè)管理。管理會計活動領域涉及的范圍與內(nèi)容要多出許多，但管理會計卻無法對資金運動進行直接系統(tǒng)管理。
3.基本要求區(qū)別
財務管理活動與管理會計相比，具有相對穩(wěn)定性，要求其管理水平較高。有效組織、指揮及監(jiān)督企業(yè)資金運動是財務管理的基本任務，而資金運動在相應期間必須遵循相應規(guī)律進行不間斷地循環(huán)周轉(zhuǎn)。
4.對象區(qū)別
財務活動是財務管理的對象及管理客體，其主要內(nèi)容就是籌集、使用、消耗、回收及分配企業(yè)資金。傳統(tǒng)理念下，財務活動與籌集、使用及分配資金存在必然的聯(lián)系，往往人們會認為資金運動也就是財務管理的對象。但這種說法又較為片面，也就是說資金運動屬于財務活動的范圍，但財務運動卻不僅僅是資金運動。資金運動是一種價值運動，但財務活動是價值運動和人的組織活動的有機結(jié)合，由此可見，財務管理不僅要進行資金管理，還要進行組織管理。
5.進行信息服務的方式區(qū)別
為政府、股東、債權人、企業(yè)管理層和其它利益相關者進行信息提供是財務管理的主要服務對象，為企業(yè)管理層進行信息提供是管理會計的主要服務對象。進行企業(yè)經(jīng)營活動狀況數(shù)據(jù)信息的提供是財務管理的主要內(nèi)容，解除受托人責任是財務管理的目的。進行企業(yè)未來預測數(shù)據(jù)信息的提供是管理會計的主要內(nèi)容，為企業(yè)管理層進行短期、長期決策、規(guī)則的制定并對生產(chǎn)經(jīng)營活動服務進行控制是管理會計實行的主要目的。遵循相應報表格式進行有關信息的提供，非定期是管理會計的主要形式，其信息提供方式也較為隨意。
現(xiàn)金流量是財務管理的主要研究對象，并加強資金運動組織協(xié)調(diào)能力。管理企業(yè)資金及運動價值是財務管理的意義，主要體現(xiàn)在籌集、應用、耗費、分配資金等方面，通過管理不同資產(chǎn)與對外投資、成本、收入等，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過多種專門方式的應用，傳統(tǒng)管理會計可以為實現(xiàn)企業(yè)管理水平的有效提升提供可靠地依據(jù)。在企業(yè)未來計劃制定與協(xié)調(diào)及評價實際執(zhí)行任務中，管理會計實行的意義就是為企業(yè)發(fā)展提供可靠地信息依據(jù)?，F(xiàn)金流量財務管理和管理會計研究的對象，在財務管理中主要對現(xiàn)金流量自身較為重視，傳統(tǒng)管理會計則對現(xiàn)金流量中包含的信息較為重視。
三、財務管理和管理會計的共同點
作為會計學專業(yè)兩門并列的核心課程， 管理會計和財務管理存在著較深的歷史淵源，都出現(xiàn)在上個世紀20年代，在內(nèi)容上難免有好多交叉重復，二者有其各自的角度和側(cè)重點，并且有自己特定的研究和服務對象以及發(fā)展方向。作為一門新興學科，管理會計的產(chǎn)生主要是通過企業(yè)內(nèi)部管理預測、決策、控制、考核的需要而出現(xiàn)，有效結(jié)合會計與管理，可以對企業(yè)管理水平進行有效提升，還可以對企業(yè)經(jīng)濟效益進行有效提高。 作為企業(yè)管理的重要組成部分， 財務管理通常是指企業(yè)管理的最終績效，并在實際財務指標上進行有效落實和反映。
資金運動或價值運動是管理會計和財務管理的主要研究對象，主要包含的范圍有六大要點：資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用及利潤，兩者的主要研究方式都是以定量進行分析。相同的內(nèi)容與方式，致使存在大量交叉與重疊部分，從以下幾點進行財務管理與管理會計相同點的分析。
從服務對象角度上看，財務管理和管理會計都著眼于企業(yè)內(nèi)部管理的需求。從管理內(nèi)容來看，都是對企業(yè)經(jīng)濟活動信息的控制與處理，并沒有實質(zhì)性的區(qū)別。從核算方面看，財務管理和管理會計都是對生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程的反映，不僅可以對整個企業(yè)的財務狀況進行反映，還可以具體到某個部門。通常情況下選用統(tǒng)計方式作為兩者的主要核算方式，在核算過程中財務管理和管理會計都應用了諸多現(xiàn)代信息知識與技術。都是科學分析財務會計資料，為企業(yè)管理層決策提供可靠的信息依據(jù)。
管理會計與財務管理的管理屬性相同，其本質(zhì)都是服務于企業(yè)管理。從管理方面來看，管理會計和財務管理都是遵循一定順序進行的，如計劃、決策、執(zhí)行及控制等；財務管理和管理會計的信息來源都是企業(yè)的財務會計資料，并在此前提下進行計劃、決策與控制；企業(yè)財務管理和管理會計管理過程中出現(xiàn)的報告文本、數(shù)據(jù)資料等文字載體都沒有法律效力，通常情況下對外不用進行法律責任的承擔；按照企業(yè)經(jīng)營的實際狀況，選用相應措施對企業(yè)未來發(fā)展進行積極規(guī)劃，并為企業(yè)健康發(fā)展提供強有力的保障。
四、結(jié)束語
綜上所述，財務管理與管理會計之間不僅存在必然的聯(lián)系，還存在一定的區(qū)別。即使管理會計與財務管理在管理內(nèi)容上存在大量交叉與重疊部分，但在企業(yè)經(jīng)營管理運用中又發(fā)揮著不同的功效。為此，相關部門必須調(diào)整重疊內(nèi)容，密切聯(lián)系財務管理與管理會計，為企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供強有力的幫助。
參考文獻：
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【關鍵詞】 會計;財務管理;區(qū)別;共同點
會計和財務管理是經(jīng)濟上的兩個基本概念,很多人喜歡把這兩個概念混為一談,其實它們之間既有聯(lián)系也有區(qū)別。會計是以貨幣作為主要計量單位,運用一系列專門的方法,對企事業(yè)單位經(jīng)濟活動進行連續(xù)、系統(tǒng)、全面和綜合的核算和監(jiān)督,并在此基礎上對經(jīng)濟活動進行分析、預測和控制,以提高經(jīng)濟效益的一種管理活動。財務管理是指依據(jù)國家的政策、法規(guī),根據(jù)資金運動的恃點和規(guī)律,科學地組織企業(yè)資金運動,正確地處理企業(yè)財務關系,以提高資金使用效率與企業(yè)經(jīng)濟效益的管理活動。
一、會計與財務管理的區(qū)別
(一)業(yè)務分工不同
財務管理學研究的是資金運動,以企業(yè)為主體,包括資金籌措,使用,投資和資金成果的分配四大內(nèi)容,財務活動與財務關系是并列的,財務關系的調(diào)節(jié)體現(xiàn)在財務活動之中,即體現(xiàn)在籌資、使用,投資和資金成果的分配活動上,它是各財務活動的抽象,非并列關系。會計的職能是反映和控制、是在會計準則和會計制度下、對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行全面、系統(tǒng)、真實的反映。通過對原始憑證的審核,記賬憑證的控制的填制、成本費用的核算以及報表的編制等活動,來實現(xiàn)控制和反饋。從兩者本質(zhì)上的區(qū)別可以看出兩者業(yè)務分工。西方的股份公司已將財務部與會計列,財務部的職責是負責資金的運籌,由財務經(jīng)理把關、負責資金的籌措,使用,投資和利潤分配;與稅務,銀行、租賃公司及其他企業(yè)聯(lián)系,經(jīng)常就公司的日?，F(xiàn)金狀況及資本營運狀況進行分析。會計部由主計長負責,主要是對經(jīng)濟活動進行核算,包括工資的支付,現(xiàn)金的計算及內(nèi)部審計等。
(二)進行信息服務的方式區(qū)別
財務管理主要是為政府、股東、債權人、企業(yè)管理當局和其它利益相關者提供信息,管理會計應該是為企業(yè)管理當局提供信息;財務管理主要是提供企業(yè)歷史情況的數(shù)據(jù),其目的是解除受托人的責任,管理會計提供的則是企業(yè)未來的預測數(shù)據(jù),其目的是為企業(yè)管理當局制定短期和長期決策、規(guī)則和控制生產(chǎn)經(jīng)營活動服務;財務管理主要是采取定期的形式,按規(guī)定的報表格式提供信息,管理會計則采用非定期、不拘一格的形式提供信息。
(三)活動領域的范圍區(qū)別
財務管理的活動領域從企業(yè)這個角度來看并不覆蓋全部的主產(chǎn)經(jīng)營活動,它相對來講具有較強的專業(yè)性,是種專業(yè)管理,涉及的范圍與管理的內(nèi)容不像管理會計那樣廣泛,它對資金運動所進行的直接系統(tǒng)的管理是管理會計活動無法替代。管理會計的活動領域從企業(yè)這個角度來看是非常廣闊,它正向主產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié),向經(jīng)營管理每一個方面滲透,比如它開展質(zhì)量成本的核算與分析,為全面質(zhì)量管理提供有用信息;進行產(chǎn)品壽命周期成本的核算與分析,為企業(yè)經(jīng)濟決策服務;計算產(chǎn)品的邊際收人與邊際成本,為制訂最優(yōu)價格提供依據(jù);計算保本點的銷售量、銷售額、邊際貢獻額、邊際貢獻字,做出銷貨數(shù)量、銷貨價格和最佳產(chǎn)銷結(jié)構的決策等。
二、會計與財務管理的聯(lián)系
日本學者宮臣章在《會計情報手冊》中概括了西方學者的下述觀點,生動地描述了會計與財務管理的聯(lián)系:財務是以資本為對象的實體活動,會計是以財務活動及其結(jié)果為對象的情報(即信息)處理活動,會計的機能是組織情報,不處理資金籌集供應與運用,在必要時反映其結(jié)果,即財務管理是進行有關資金籌集供應與運用的意向決定,會計是為這種意向決定提供情報的。這里所說的提供情報,也就是提供價值運動信息,正是價值運動信息,將兩者聯(lián)系起來。財務部門籌集資金,運用資金,以及對盈利的分配,都會反映到會計部門。價值運動并沒有進入會計部門,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中可以用貨幣表現(xiàn)其量的方面,價值運動同生產(chǎn)經(jīng)營活動是不可分離的,進入會計部門的不過是被接收的以憑證為載體的價值運動發(fā)出的信息。價值運動信息就這樣借助于原始憑證“悄悄地”進入了會計信息系統(tǒng),并按會計信息使用者的要求進行加工處理和輸出。財務部門籌集的資金是否合理,資金運用是否得當,盈利分配是否科學,均要依據(jù)會計部門提供的信息(加工后的價值運動信息即會計信息)同預定的財務目標進行比較后才能做出正確的判斷。起媒介作用的是價值運動信息。
(一)從價值鏈的角度,財務管理和管理會計的內(nèi)在聯(lián)系
邁克爾?波特將“價值鏈”的分析理論引入到了企業(yè)管理中來。價值鏈是價值增值的各個環(huán)節(jié)。包括三個部分:縱向價值鏈,主要反映從原材料到產(chǎn)品的價值運動過程,要考慮企業(yè)處于縱向價值鏈的哪幾個環(huán)節(jié),是進入某個環(huán)節(jié)還是退出,是擴展還是收縮環(huán)節(jié)等;橫向價值鏈,主要反映同類產(chǎn)品在不同生產(chǎn)者之間的價格運動過程,即考慮企業(yè)目前和潛在的競爭對手,如何獲取競爭優(yōu)勢;內(nèi)部價值鏈,指的是企業(yè)內(nèi)部的價值運動。
(二)管理會計對縱向價值鏈的分析
有利于企業(yè)在財務管理中做出正確的投資決策企業(yè)通過購銷活動實現(xiàn)與供應商價值鏈及顧客價值鏈的聯(lián)系,這樣三者便構成了一個彼此聯(lián)系、相互作用的有機整體。形成一條從原料投入到最終產(chǎn)品的形成期間所有價值轉(zhuǎn)移和增值環(huán)節(jié)構成的縱向價值鏈。一般而言。某個企業(yè)處于縱向價值鏈上一個括固定資產(chǎn)管理、流動資金管理及遞延、無形資產(chǎn)的管理。而事業(yè)單位卻往往只重視流動資金的管理,忽視固定資產(chǎn)的管理。事業(yè)單位實現(xiàn)企業(yè)化管理的保障加強資產(chǎn)的管理,特別是固定資產(chǎn)的管理。
1.加強資金來源的管理。合理使用本單位的預算資金,成立內(nèi)部資金管理結(jié)算中心,堅持資金集中統(tǒng)一管理,克服資金管理分散的現(xiàn)象,集中有償使用,內(nèi)部模擬銀行結(jié)算方式。此外,加強對庫存資金的管理,用科學的方法核定合理庫存,減少資金占用。
2.提高資金的使用效率。要多方面收集各方面的有用信息,主動研究市場。自覺參與投資項目的預算、論證,選擇投資效益最高的項目,把有限的資金用在效益最好的項目上。最大限度地發(fā)揮資金效用。
3.監(jiān)督資金的使用。跟蹤項目資金的使用,建立項目決策負責制,以及決策失誤追究制。財務部門要監(jiān)控資金的分流,防止過多分流到工資、福利和非業(yè)務投資等方面。合理制定各部門切塊費用標準和各項基金使用政策,有效的控制支出與發(fā)展的比例。
(三)會計信息的分析與披露
事業(yè)單位會計報表提供的信息不夠深刻和廣泛,無法滿足上級部門和本單位管理的需要。事業(yè)單位會計報表中的成本核算和收入費用核算業(yè)務反映都不夠充分,有些信息在財務報告體系中甚至根本沒有得到反映,另外事業(yè)單位的會計報表的設計也不是按照通用的會計準則進行的。事業(yè)單位會計報表沒有現(xiàn)金流量表,不利于事業(yè)單位的現(xiàn)金管理。事業(yè)單位必須采用通用的會計準則的標準,在單位內(nèi)部披露完備的財務報表,定期對進行事業(yè)單位進行經(jīng)營績效考核,并及時披露?？己说脑u價指標體系應根據(jù)不同事業(yè)單位的不同行業(yè)特點來制定,包括經(jīng)濟性指標和非經(jīng)濟性指標,可以由上級管理部門和事業(yè)單位共同制定,應使其盡可能全面、合理,可以綜合反映事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況。
綜上所述,事業(yè)單位財務管理向企業(yè)化財務管理轉(zhuǎn)軌是歷史的必然,是時代的要求。事業(yè)單位財務管理在轉(zhuǎn)軌的過程中,要汲取企業(yè)財務管理的優(yōu)點。結(jié)合自己單位的具體情況,實施個性化的企業(yè)化財務管理,其別要注意:觀念創(chuàng)新是前提,成本核算是基礎,資產(chǎn)管理是保障,會計信息的分析與披露是有效監(jiān)控措施。
參考文獻
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一、財務會計與管理會計的聯(lián)系
財務會計的基本計量單位是貨幣，需要會計人員確認、記錄、計算之后才會產(chǎn)生財務報表，為企業(yè)外部投資者提供了企業(yè)過去某一時段內(nèi)的所有經(jīng)營狀況，是他們?nèi)娼槿肫髽I(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的一種管理活動。管理會計的基礎是現(xiàn)有的財務會計和其它各類資料，它可以靈活運用多樣的計算方法，是對企業(yè)未來某一特定時期經(jīng)營活動的預測。
（一）是一種管理活動
雖然受到客觀條件和技術水平的限制，使得會計的功能局限在核算上，但是會計的本質(zhì)是一種管理活動，它是為企業(yè)管理服務的。它在企業(yè)管理中為企業(yè)進行經(jīng)濟信息的收集、加工處理和利用，并組織、控制、調(diào)節(jié)、指導經(jīng)濟活動。而在這一過程中，?務會計更注重對企業(yè)實際運行狀態(tài)進行記總結(jié)，管理會側(cè)重的是企業(yè)管理中的過程控制，并通過預測、決策和預算編制等技術方法來完成管理目標[1]，它們都是為企業(yè)管理服務的，是一種管理活動。
（二）對象相同
現(xiàn)代會計是現(xiàn)代化經(jīng)濟管理系統(tǒng)的分系統(tǒng)，而財務會計和管理會計是現(xiàn)代會計分系統(tǒng)的兩個子系統(tǒng)，所以從總體上說，它們兩者的對象是一致的，物資運動和價值運動是其基礎，紐帶是信息運動，體現(xiàn)了人與人之間社會生產(chǎn)關系的一種再生產(chǎn)過程。只是其分工不同，導致它們在“時”、“空”兩方面的側(cè)重也有所不同。財務會計的對象在時間上更側(cè)重對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟和信息，空間上側(cè)重的是經(jīng)濟活動主體的全部經(jīng)濟活動和信息，而在時間上管理會計更側(cè)重預期的經(jīng)濟活動和信息，在空間上注重的是可供選擇的或特定的經(jīng)濟活動和信息。
（三）職能和最終目標一致
職能是客觀存在的，代表的是固有的本質(zhì)屬性，而目標是人的主觀意志，是人們在不同時期對會計工作提出的要求，它會根據(jù)不同的條件發(fā)生改變。財務會計的基本職能包括反映和監(jiān)督，而管理會計擴大了傳統(tǒng)的職能，有規(guī)劃、組織、控制和評價四種。財務會計的核算目的是根據(jù)提供的信息來人們的決策和行為產(chǎn)生影響，而管理會計是運用特殊的方法技術來管理控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和人的行為。但是二者都統(tǒng)一服務于現(xiàn)代企業(yè)會計的總體要求，都是為了實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理目標和其他利益相關者的要求服務的。
（四）組成耦合的開放系統(tǒng)
作為管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)，會計系統(tǒng)由財務會計和管理會計兩個分子系統(tǒng)耦合而成，所以這兩個分子系統(tǒng)有著“你中有我、我中有你”的天然聯(lián)系。財務會計的工作質(zhì)量會制約管理會計，而管理會計的要求也會影響到財務會計的發(fā)展與改革。雖然實務中對會計對象財務會計和管理會計有不同的處理方法和技術，但是管理會計運用的科學理論和方法都是為了對財務會計生成提供的信息進行加工、改制和延伸[2]。
二、財務會計與管理會計的區(qū)別
（一）信息來源
很多情況下財務會計也稱為“外部會計”，因為財務會計是對企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)生的經(jīng)濟活動的一種記錄和匯總，并通過整理形成一系列憑證，在編制財務報表時企業(yè)外部相關利益者就可以了解企業(yè)的經(jīng)營狀況等信息。而管理會計是為企業(yè)內(nèi)部服務的，所以也稱為“內(nèi)部會計”，在財務會計的基礎上，它運用了某種特定的理論和專門的技術進行生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務相關數(shù)據(jù)的處理和分析，這樣企業(yè)管理者就可以把握有效的決策信息，使得企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略更加科學。
（二）主要依據(jù)方面
會計制度和原則不會約束管理會計，企業(yè)管理者可以運用多種管理會計的技術和方法來了解企業(yè)的相關信息。但是決策的內(nèi)容和管理者需求決定了獲得的信息，在這方面管理會計的程序和標準不統(tǒng)一。而財務會計的主要目的是保證外部投資者的利益，所以它要嚴格遵守統(tǒng)一的會計制度和原則，相關的財經(jīng)法律規(guī)定也要遵守。
（三）時間范圍
財務會計是對企業(yè)經(jīng)營活動發(fā)生后的憑證和帳簿的一種記錄，更關注企業(yè)在過去已經(jīng)完成的經(jīng)濟業(yè)務活動。而且財務報表是按照一定的時間（年度、季度、月度）來編制記帳憑證和帳簿的，它是對企業(yè)一定時間范圍內(nèi)經(jīng)營狀況的總括和反映。而管理會計則不相同，它是在企業(yè)管理的需求上編制不同的財務會計報表，但是不會受到時間范圍的限制，過去某一時間和未來某一時間都是其報表編制的范圍。
（四）計算方法體系
財務會計和管理會計都需要運用數(shù)學方法計算，但是財務會計的方法比較穩(wěn)定，涉及的是初等的數(shù)學計算。管理會計運用的內(nèi)容很多，包括概率、微積分、線性規(guī)劃法等很多現(xiàn)代數(shù)學方法，對于財務會計提供的信息它要進行對比分析和加工計算，所以管理會計必須運用靈活的計算方法來處理問題[3]。對于同一個問題，如果其需要不同就要運用不同的計算方法，這樣才能提高管理者的決策手段。
（五）會計信息精準度
財務會計是對已經(jīng)發(fā)生的企業(yè)經(jīng)濟活動的管理，所以它更注重可證實性的會計信息，編制的財務報表的會計信息憑證更精確。而管理會計是對企業(yè)未來發(fā)展和預計的經(jīng)濟行為的管理，使得其更具有不確定性，所以管理會計提供的會計信息只能是相對精確，與財務會計相比，精準度不高。
關鍵詞：會計；財務管理；關聯(lián)；整合
這些年來財會學科的發(fā)展有一個明顯的特點：每門課程的“外延”不斷擴張，以至于課程之間“邊界”越來越模糊；各門課程的“內(nèi)涵”也處于經(jīng)常變化與調(diào)整之中；從財會實踐層面分析，財會專業(yè)工作也在“管理整合”的浪潮中走向趨同或交叉。本文主要圍繞財務會計、成本會計、管理會計和財務管理四門會計專業(yè)的核心課程的關系和實踐整合進行分析、探討。
1 四門課程的獨立性與關聯(lián)性分析
1.1 四門課程的獨立性分析
從產(chǎn)生歷史分析，財務會計的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財會理論與學科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。但是財務會計主要受到理論經(jīng)濟學、信息經(jīng)濟學等理論的影響；管理會計與成本會計主要受到各種數(shù)學模型、管理理論、組織理論和計算機技術的影響；財務管理學與金融學、數(shù)理經(jīng)濟學的關系密切。
財務管理與財務會計、財務會計與管理會計的區(qū)別很明顯，在此不詳細討論，本文主要討論下面兩個方面的區(qū)別。
(1)財務管理與管理會計的差異。
財務管理與管理會計這兩門課程的交叉重復現(xiàn)象特別嚴重。從目前教學現(xiàn)狀分析，兩者的重復集中在：資金時間價值與長期投資決策分析；本量利分析與經(jīng)營杠桿分析；存貨控制。
在處理財務管理與管理會計的復雜問題上，我們認為，基本原則應該是管理會計側(cè)重于技術與方法，財務管理側(cè)重于決策時對技術與方法的應用。比如貨幣時間價值原理、資本預算的方法(如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報酬率法)、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應該列入管理會計課程中不變。在這些管理和方法基礎上，財務管理學主要闡述證券股價、價值分析、資本預算的具體決策、財務風險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務管理課程主要講授這些方法在財務上的應用。
(2)管理會計與成本會計的差異。
這兩門課程的交叉最為嚴重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格考試中也是將成本會計、管理會計和財務管理合并在一起，統(tǒng)稱“財務成本管理”科目。成本會計的內(nèi)容應該是闡述各種成本計算方法，至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以，我們主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務會計的區(qū)別是明顯的，但是財務會計、管理會計在內(nèi)容、標準、功能、信息流程上應該都是以成本會計為基礎，或者說成本會計必須同時使用財務會計和管理會計的兩套標準與原則，并進行適當協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務會計編制損益表，其結(jié)果也會制約資產(chǎn)負債表的結(jié)果。而變動成本法、標準成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計的內(nèi)部報表的基礎。當然變動成本、標準成本、作業(yè)成本最好要與財務會計的成本數(shù)據(jù)分離，同時還要關注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計的主要任務之一。
1.2 四門課程的關聯(lián)性分析
這四門學科可以認為是財務管理和會計的總和。也就是說財務會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇；而財務管理由于在本質(zhì)、對象上均不同于會計，管理會計與財務會計組成會計學的兩大分支，兩者分別負責對外、對內(nèi)會計信息，同時兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次，它作為會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，記錄、計量和報告有關部門成本的多項信息，這些信息既為財務會計提供資料，又為管理會計提供資料。
1.3 學科發(fā)展趨勢的“展望”分析
針對會計信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會計造假案例的出現(xiàn)，改進財務報告的呼聲越來越高，具體包括改革現(xiàn)有會計報告標準、內(nèi)容、質(zhì)量標準，要求：淡化歷史成本、推行公允價值；增加對未來財務預測信息的形成與披露；增加表外披露；可以游離公認會計原則；首先關注會計信息的相關性，而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導致財務會計傳統(tǒng)特征逐步喪失，對此我們要保持清醒的頭腦。
[關鍵詞] 會計；財務管理；關系
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 01. 009
[中圖分類號] F230；F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）01- 0014- 02
隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度的逐漸建立以及企業(yè)改革工作的不斷推進，財務管理工作在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。財務管理作為企業(yè)管理工作的中心，對企業(yè)管理工作的有效進行具有重要作用。在企業(yè)的管理工作中，對企業(yè)會計與財務管理的關系進行正確區(qū)分與處理，關系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。當前，在我國部分企業(yè)的經(jīng)濟活動中，經(jīng)常將會計與財務管理混為一談，在企業(yè)的財務工作中過多強調(diào)企業(yè)會計工作，使得會計的職能被片面擴大，同時也使得企業(yè)的財務管理工作更加被動。因此，對會計與財務管理兩者的關系進行正確區(qū)分與全面了解具有重要意義。
1 會計概述
1.1 會計的內(nèi)涵
會計以貨幣作為主要的計量單位，將憑證作為主要的依據(jù)，通過特別的技術方法與手段，對特定單位的資金運轉(zhuǎn)進行系統(tǒng)、全面、連續(xù)、綜合的監(jiān)督與核算，并向相關方面提供全面的會計信息，通過對經(jīng)營管理活動的參與，促進經(jīng)濟效益的提高與增長。
1.2 會計的分類
依照不同的劃分標準，對會計的分類有很大的區(qū)別。按照工作范圍的不同，可將會計劃分為政府會計、私用會計與公用會計。按照工作內(nèi)容的不同，可將會計劃分為材料會計、成本會計、總賬會計與往來會計。按照報告對象的不同，可將會計劃分為管理會計與財務會計，其中管理會計主要對管理層提供相關的管理信息，并以此作為各部門的決策依據(jù)，這類會計并沒有特定的標準模式，同時也不受相關準則的約束；財務會計主要負責財務報表的編制，向企業(yè)內(nèi)部與外部的用戶提供相關信息，其工作重點就是對企業(yè)運營情況與財務狀況進行報告，為外部提供參考依據(jù)。
2 財務管理概述
2.1 財務管理的內(nèi)涵
財務管理是指在特定的目標下，關于資產(chǎn)購置、資本融通、現(xiàn)金流量與利潤分配的管理工作。財務管理作為企業(yè)管理工作的重要組成部分，是根據(jù)相關的財經(jīng)法律法規(guī)，并依照財務管理原則，對企業(yè)內(nèi)部的財務活動與財務關系進行組織與處理的一項重要的經(jīng)濟管理活動。也就是說，財務管理是處理企業(yè)財務關系，組織財務活動的一項重要經(jīng)濟管理活動。
2.2 財務管理的特點
2.2.1 涉及范圍廣
一方面，對于企業(yè)內(nèi)部來說，財務管理部門不僅為企業(yè)的生產(chǎn)、營銷、質(zhì)量以及人力資源等管理活動提供完整的基礎資料，而且其管理工作涉及企業(yè)的生產(chǎn)、供應與銷售等多個環(huán)節(jié)的內(nèi)容。在企業(yè)內(nèi)部各部門之間存在著較密切的資金聯(lián)系，并且財務人員對于各個部門的資金支出、資金使用等方面進行有效指導，同時對各部門的資金使用情況進行監(jiān)督與約束。
另一方面，對于企業(yè)外部來說，企業(yè)在經(jīng)濟市場環(huán)境下，在進行投資、融資與利潤分配的過程中與不同的利益主體有著非常密切的聯(lián)系，而財務管理主要負責對企業(yè)與各利益主體之間的籌資、投資、營運資金以及利潤分配等活動進行管理。
2.2.2 有較高的靈敏度
在當今現(xiàn)代企業(yè)制度背景下，企業(yè)逐漸發(fā)展成為面向市場的競爭主體，在社會主義現(xiàn)代化的建設過程中，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化成為企業(yè)的主要經(jīng)營目標。作為現(xiàn)代化企業(yè)，要想健康發(fā)展，就要擴大企業(yè)的收入，這也就意味著企業(yè)在人力、物力與財力等方面加大投入力度，而這些變化會以資金流動的方式全面反映在企業(yè)的財務上，同時對企業(yè)的財務管理造成了一定影響。而企業(yè)的財務管理是企業(yè)管理工作的基礎與中心，只有將財務管理工作落到實處，才能真正保證企業(yè)管理工作的落實、到位。
2.2.3 綜合性極強
現(xiàn)代企業(yè)管理是由多個子系統(tǒng)共同組成的復雜系統(tǒng)，其中包括企業(yè)的生產(chǎn)、營銷、質(zhì)量、技術、設備、財務、物資以及人事管理等多個管理系統(tǒng)。相對于財務管理而言，其他管理一般是采用實物計量的管理方法，對企業(yè)某項生產(chǎn)活動進行組織與協(xié)調(diào)，并從某一方面對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起產(chǎn)生作用。而財務管理是企業(yè)的價值管理，是一項綜合性極強的管理活動，其中包括資產(chǎn)購置、資本融通、現(xiàn)金流量與利潤分配等內(nèi)容，可以說財務管理工作已融入企業(yè)全部的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
3 會計與財務管理的關系
3.1 會計與財務管理的區(qū)別
3.1.1 工作對象的區(qū)別
會計的主要工作對象是資金在運轉(zhuǎn)過程中形成的相關信息，是一種信息流，會計主要是對有關信息進行收集、錄入、加工與處理等工作，同時還包括具體的記賬、算賬與報賬等方面，對資金運轉(zhuǎn)的管理方式屬于間接管理；財務管理的主要工作對象是資金運動，其中涉及成本管理、資金管理與盈利管理等多個方面，財務管理工作是一種實際的經(jīng)濟管理活動，它屬于物質(zhì)流的范疇，同時財務管理的直接管理對象是企業(yè)的人力、物力與財力，它既是一種業(yè)務管理，同時又是一種實體管理。
3.1.2 管理方式的區(qū)別
從根本上來講，會計工作并不是一種管理活動，作為企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的分支，會計需要通過借助其他管理手段，來促進企業(yè)財務工作的順利、有效開展，可以說，會計工作只是對企業(yè)內(nèi)部會計系統(tǒng)的管理，與企業(yè)中其他管理形式并不會發(fā)生沖突；而對于財務管理來說，它是在商品經(jīng)濟的條件之下，對于企業(yè)內(nèi)部的財務活動、生產(chǎn)經(jīng)營活動等進行科學管理與全面統(tǒng)籌的經(jīng)濟管理活動，另外，財務管理還對企業(yè)與企業(yè)外部各利益主體之間所進行的貨幣活動進行直接管理。
3.1.3 工作職能的區(qū)別
會計的主要職能大致可以分為兩種，即核算職能與監(jiān)督職能。
核算職能主要是指對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行整體反映，一方面為企業(yè)決策者、債權人以及與企業(yè)存在利害關系的其他企業(yè)或集團提供財務信息；另一方面對企業(yè)已經(jīng)完成的經(jīng)濟活動進行綜合反映，這種反映要有完整的記錄，為全面掌握經(jīng)濟活動提供有效途徑。監(jiān)督職能，不僅對于已經(jīng)完成的經(jīng)濟行為進行監(jiān)督，而且對于經(jīng)濟行為發(fā)生以前或發(fā)生的過程進行監(jiān)督，也就是事先監(jiān)督與事中監(jiān)督。另外，會計對于企業(yè)經(jīng)濟活動的效益性進行有效監(jiān)督，也就是在保證經(jīng)濟活動合規(guī)合法的前提下，對其合理性進行檢查，以監(jiān)督其效益性。
財務管理作為企業(yè)經(jīng)濟活動的管理，其主要職能包括6個方面，即財務預測、財務決策、財務計劃、財務監(jiān)督、財務控制與財務分析職能。
其中，財務預測職能，主要是通過運用定性、定量的預測方法，對企業(yè)資金的需求量、使用效果與使用風險等多方面進行預測，并為企業(yè)的財務計劃與財務決策的編制與制定打下基礎；財務決策職能，作為財務管理工作的基本職能，主要包括對企業(yè)財務的籌資、投資與財務成果分配等方面的決策，在企業(yè)正常運轉(zhuǎn)時，資金籌集的來源與方式不同，會影響企業(yè)的收益，因此，在財務決策工作上，要綜合考慮多種方案，做出科學決策，促進資金的有效分配與利用；財務計劃職能，主要是通過對財務計劃的科學編制，對企業(yè)資金流向與流量進行約束與規(guī)劃，提高企業(yè)資金的使用效益；財務監(jiān)督職能，主要是以國家的財政制度為依據(jù)，遵守國家相關的規(guī)章制度，對企業(yè)的資金使用情況進行監(jiān)督，彌補企業(yè)的財務漏洞，避免產(chǎn)生資金損失與浪費現(xiàn)象，以保障國家資金的完整性；財務控制職能，主要是根據(jù)企業(yè)的財務計劃、財務標準、資金定額以及資金預算，通過相應的調(diào)節(jié)措施與控制手段，促進企業(yè)資金的科學有效利用，以保證企業(yè)經(jīng)濟活動的正常進行；財務分析職能，主要是對企業(yè)財務計劃、財務預算、財務標準等各方面與實際的執(zhí)行情況進行對比，對企業(yè)的財務管理情況進行評估，并分析所存在的問題，及時調(diào)整與改進管理方案，促進企業(yè)財務管理工作的標準化。
3.2 會計與財務管理的聯(lián)系
3.2.1 會計為財務管理提供一定的財務信息
在一定程度上可以說，管理的過程是信息變換的過程，作為企業(yè)中的職能管理，財務管理在客觀上需要會計為其提供關于企業(yè)資金運轉(zhuǎn)情況的信息，其中包括企業(yè)內(nèi)部資金的分布、結(jié)構與流轉(zhuǎn)狀況等。財務管理是對企業(yè)財務關系進行處理與管理，而財務關系的維持與發(fā)展，需要會計及時有效地提供準確的財務信息，保證財務管理工作的有效性。同時，會計定期為財務管理提供相關信息，使財務部門得以有效進入資金市場。
3.2.2 會計與財務管理都與資金運動有關系
在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，會計與財務管理都與企業(yè)經(jīng)營管理活動有密切關系，同時又都以貨幣的形式對企業(yè)資金運轉(zhuǎn)進行計量、計價和評價。在我國大部分的企業(yè)中，為了方便辦公，提高辦公效率，通常情況下，都會將財務管理部門與會計部門結(jié)合起來，也就是通常所說的合署辦公。對于一個企業(yè)來說，財務管理部門與會計部門的設置，一方面可以促進企業(yè)經(jīng)濟管理目標的有效實現(xiàn)，另一方面能在一定程度上，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，保障企業(yè)健康、長遠發(fā)展。
3.2.3 會計與財務管理有一致的工作導向
在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中，會計主要從事的工作是對企業(yè)價值信息進行收集、錄入、加工與處理，其工作范圍涵蓋企業(yè)價值運動的全部過程；而財務管理主要從事對企業(yè)財務關系的處理工作，其工作范圍包含企業(yè)價值運動的全過程，企業(yè)價值的流轉(zhuǎn)速度對財務管理的過程與目標起到重要的影響作用，所以，對企業(yè)生產(chǎn)過程的監(jiān)督與指導是非常有必要的。由此可見，會計與財務管理在工作導向上存在很強的一致性。
3.2.4 會計與財務管理的管理對象存在一定的重疊
會計作為企業(yè)管理活動中的參謀，在參與企業(yè)經(jīng)濟活動的過程中，其工作對象與工作內(nèi)容必然會與財務管理產(chǎn)生一定的重合，在經(jīng)濟管理過程中，會計與財務管理只有嚴格履行各自的職責，兩者的管理優(yōu)勢才能充分發(fā)揮。在對會計與財務管理的協(xié)調(diào)與管理過程中，既不能因為兩者在本質(zhì)上存在區(qū)別，就對其管理對象的一致性進行否認，同時也不能因為兩者之間在某些方面的重疊，就將其混為一談。
3.2.5 會計與財務管理是相互依存的
從會計與財務管理工作關系上來看，兩者具有密不可分的關系，會計依靠財務進行資金供應，同時在對企業(yè)經(jīng)濟活動的監(jiān)督與核算的過程中，以財務制度與財務預算為依據(jù)；而財務管理的資金預算工作，必須根據(jù)會計所提供的資料或信息來進行。同時會計還要對財務管理績效進行核算與評價，財務管理通過會計的核算資料才能進行財務分析。
除此之外，在企業(yè)的經(jīng)營管理工作中，會計在提供信息時要對財務管理工作要求進行充分考慮，因此，會計在進行信息收集與使用時，要嚴格按照財務管理制度進行，在一定程度上可以說，財務管理能夠保證會計所提供的信息的準確性與針對性，以此來滿足企業(yè)的各項要求，并有效促進企業(yè)中每一項工作的順利進行。 4 結(jié) 語
綜上所述，會計與財務管理兩者之間有很大的區(qū)別，同時也存在著非常密切的聯(lián)系，對于兩者的關系要用辯證的眼光去看待，不僅要正確區(qū)分兩者的區(qū)別，而且對于兩者之間的聯(lián)系要科學看待。在企業(yè)的管理工作中，要根據(jù)每個人不同的經(jīng)歷、性格與興趣，對相關人才進行合理選用，使其聰明才智得以充分發(fā)揮，為企業(yè)帶來更多的財富。另外，作為相關領導者，要以會計與財務管理的層次規(guī)律，進行統(tǒng)籌管理，正確處理兩者之間的關系，加強對財會人員的專業(yè)培訓，提高其業(yè)務水平，使其逐漸發(fā)展成為全面型人才，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的財富。
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在加入世貿(mào)組織之后,我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展,許多行業(yè)都得到了發(fā)展,再加上新形勢下的政策制度等因素,企業(yè)迎來了發(fā)展的春天,與我國的經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)系在一起。那么企業(yè)就應該思量如何改革來適應時代的發(fā)展,除了內(nèi)部財務嚴格管理外,嚴格掌握資金的使用情況也是所必需的。加強對企業(yè)的資金掌控,可以在一定程度上穩(wěn)定企業(yè)的資金收支,實現(xiàn)經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。那么掌控資金的部門就變得重要起來,且唯一能勝任此工作的部門就是會計部門。
然而數(shù)據(jù)表明,我國的會計部門完善還有一定的路要走,其在不同層次都有著不同深度的問題,微觀上來說其影響企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展,宏觀上來說其影響著社會主義市場經(jīng)濟秩序的發(fā)展。所以,通過實例尋找企業(yè)財務管理的問題并完善是企業(yè)任務的當前之重。
一、財務會計和管理會計的相同點
(一)相同的管理活動
財務會計和管理會計同屬于企業(yè)會計部門,它們的本職工作都是通過收集、整理、加工和處理企業(yè)的經(jīng)濟信息,為企業(yè)的管理層提供戰(zhàn)略決策信息。雖然它們同在會計部門,但卻是兩個不同的工作系統(tǒng),既相輔相成、互為一體,又相互制約、共同發(fā)展。財務會計是通過對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展進行統(tǒng)計收集,參與企業(yè)的經(jīng)濟管理活動,為企業(yè)是否盈利做出判斷。而管理會計則是在財務會計做出統(tǒng)計之后,根據(jù)企業(yè)管理層，！的需要,運用相應的科學技術,預測企業(yè)的生產(chǎn)前景,是參與到企業(yè)的管理活動中。因此,在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,一個代表著財務動向,一個代表著管理方向。
(二)相同的財務目標
既然作為企業(yè)的一部分,那么最終目標就是讓企業(yè)獲得最大利潤,因此說財務會計和管理會計擁有相同的財務目標。不僅如此,財務會計和管理會計也有著相同的工作對象,就是企業(yè)在運作過程中經(jīng)濟的運行方式。財務會計通過統(tǒng)計企業(yè)資金的流程,進而核算企業(yè)的利益,直接反映出企業(yè)經(jīng)濟的結(jié)果。管理會計通過利用財務會計記錄的各種經(jīng)濟信息,找到適合企業(yè)的發(fā)展方法?？偠灾?他們都有著相同的財務目標,為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理科學化而服務。
二、財務會計和管理會計的區(qū)別
(一)工作主體不同
財務會計和管理會計的工作主體不一樣,財務會計的工作主體通常是整個企業(yè),服務對象是整個企業(yè)內(nèi)部。而管理會計的工作主體卻有著較多的不確定性,既可以是整個企業(yè),又可以是一個部門、多個部門,甚至是一位企業(yè)的員工。
(二)提供的信息對象不同
財務會計提供的信息對象比較廣泛,有企業(yè)所有者、企業(yè)管理者、會計管理部門等等有利害關系人,而管理會計提供的信息對象只有企業(yè)的管理高層,甚至只是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理者。
(三)其他工作不同
除了上述兩點不同外,財務會計和管理會計的日常工作也存在著差異,他們的工作側(cè)重點、遵循原則、工作程序、會計管理觀念取向和對會計人員的素質(zhì)要求也有不同。因此,通俗地說它們是同一個會計部門管理的兩個相互獨立,又相互依賴的工作體系。
三、財務會計和管理會計的結(jié)合
(一)統(tǒng)一管理財務會計和管理會計
我們可在企業(yè)會計部門中統(tǒng)一管理財務會計和管理會計,讓它們的工作真正做到科學合理。要想讓一個企業(yè)健康發(fā)展,就必須要加強財務會計和管理會計的聯(lián)合,財務會計系統(tǒng)可以擴大會計信息交換處理和兼容能力,為企業(yè)前期穩(wěn)定發(fā)展提供真實的數(shù)據(jù),在企業(yè)經(jīng)營管理中起著指導性作用，！;管理會計系統(tǒng)可以分析成本,管理制定預算以及制定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標,在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著實用性作用。統(tǒng)一管理財務會計和管理會計,有助于最大限度的實現(xiàn)經(jīng)濟資源共享,也能加強部門合作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
(二)結(jié)合財務預算、分析、評價等
財務會計和管理會計在財務預算、分析、評價等方面結(jié)合,能夠有效提高企業(yè)的財務預測分析水平,同時還可以促進企業(yè)的現(xiàn)代化管理,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供技術保障,最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標以及發(fā)展需求。企業(yè)的發(fā)展離不開會計、統(tǒng)計等各式各樣的經(jīng)濟數(shù)據(jù)資源,也離不開財務會計和管理會計的數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及分析,在財務預算、分析、評價等方面結(jié)合可以更加有序地進行各項工作,為財務會計和管理會計的結(jié)合提供有利的契機。
(三)制定企業(yè)經(jīng)營日標
制定企業(yè)經(jīng)營日標是為了讓財務會計和管理會計實現(xiàn)業(yè)務上的結(jié)合,企業(yè)的生產(chǎn)活動都是圍繞著企業(yè)經(jīng)營目標展開的,這也是企業(yè)規(guī)劃的重要內(nèi)容之一。首先,由財務會計記錄企業(yè)經(jīng)營活動的經(jīng)濟數(shù)據(jù),進行分析、匯總,然后保存大量的歷史數(shù)據(jù);接著企業(yè)的管理會計應該充分地考察市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)力以及管理水平,為企業(yè)決策者制定經(jīng)營目標打下堅實的基礎。
四、總結(jié)
【關鍵詞】企業(yè) 財務會計 管理會計 結(jié)合
1引言
在企業(yè)日常運營發(fā)展中，企業(yè)財務管理對企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效益有著至關重要的作用。隨著我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，各個企業(yè)之間的競爭壓力越來越大，企業(yè)想要在市場競爭中平穩(wěn)發(fā)展，就必須要加強企業(yè)內(nèi)部管理，加強各個部門之間的協(xié)調(diào)性，將財務會計和管理會計進行有效結(jié)合，進而提高企業(yè)資金利用率，實現(xiàn)對收入、負債和費用的有效監(jiān)督管理，保證決策的準確性。只有這樣，才能保證企業(yè)日常運營活動的有序性，加強財務資金的優(yōu)化控制，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2企業(yè)財務會計與管理會計的內(nèi)涵
2.1企業(yè)財務會計
企業(yè)財務會計又被稱之為“對外報告會計”、“傳統(tǒng)會計”，也就是人們所說的管理資金的人員，財務會計掌握著企業(yè)的資金，對企業(yè)資金的動向進行管理和監(jiān)督，其主要是以企業(yè)經(jīng)營活動相關的投資人、政府部門為核算準則的一種財務管理工作。從企業(yè)的角度看，財務會計掌管著企業(yè)的經(jīng)濟命脈，也是企業(yè)管理中的核心與重點，高素質(zhì)財務會計人員能夠保證企業(yè)平穩(wěn)經(jīng)營，同樣也是企業(yè)未來發(fā)展的前提和保障。
2.2企業(yè)管理會計
企業(yè)管理會計與財務會計的含義相反，也被稱之為“對內(nèi)報告會計”，它主要是掌管企業(yè)內(nèi)部資金動向，并以企業(yè)未來的經(jīng)濟活動作為參考，其目的是為了提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理能力。企業(yè)管理會計主要包括成本、系統(tǒng)兩大方面，在企業(yè)日常發(fā)展中，管理會計要做到以發(fā)展的眼光看問題，加強企業(yè)內(nèi)部資金管理，通過綜合分析、考量企業(yè)未來發(fā)展趨勢，進而實現(xiàn)企業(yè)管理升級。
3企業(yè)財務會計與管理會計之間的關系
3.1二者的不同點
財務會計主要是根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度和會計法則進行資金核算，其通過對企業(yè)生產(chǎn)和觀念進行制約，進而實現(xiàn)管理企業(yè)經(jīng)營活動；管理會計主要是結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理，采取專門的方法和技術實現(xiàn)管理企業(yè)經(jīng)營活動，進而約束經(jīng)營活動的整個過程，從而參與到企業(yè)經(jīng)營管理中。
3.2二者的相同點
無論是財務會計還是管理會計，其最終目標都是為了服務于企業(yè)管理目標。財務會計主要負責對企業(yè)經(jīng)營活動進行核算、記錄及控制，從中反映出這段時間企業(yè)經(jīng)營活動的結(jié)果，進而將決策依據(jù)提供給企業(yè)決策人員。管理會計主要是通過財務會計記錄以及相關信息，對專有的技術和方法進行利用，通過一系列的信息預測、策劃企業(yè)經(jīng)營活動，并在運營過程中對企業(yè)活動進行控制與評價?？梢钥闯觯攧諘嫼凸芾頃嫸际菫榱藢崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標而存在的。
4企業(yè)財務會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢
在現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理中，財務會計與管理會計在工作中都有不同的側(cè)重點。所以，在企業(yè)日常經(jīng)營管理中，將財務會計與管理會計相結(jié)合能夠?qū)崿F(xiàn)功能上的互補。除此之外，二者相結(jié)合能夠有效降低財務成本。從我國目前企業(yè)情況而言，企業(yè)財務會計與管理會計的結(jié)合主要有以下幾點優(yōu)勢：
4.1降低企業(yè)財務管理成本
對于財務會計和管理會計而言，二者雖都隸屬會計學科，但卻是兩個分支，所以二者所反映的信息、數(shù)據(jù)也存在不同的針對性。一般情況下，企業(yè)都會設立財務會計和管理會計兩個崗位，在一定程度上提高了財務管理成本。從本質(zhì)上而言，財務會計和管理會計提供的數(shù)據(jù)信息，都具有相同的目的、相同的方向，在企業(yè)日常經(jīng)營管理中，若將二者進行有效結(jié)合，一方面能夠加強會計信息的統(tǒng)一性和全面性；另一方面還能夠降低企業(yè)財務管理成本，實現(xiàn)內(nèi)部管理優(yōu)化升級。所以，企業(yè)想要降低財務管理成本，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理優(yōu)化升級，將財務會計與管理會計相結(jié)合是必然要求。
4.2提高企業(yè)核心競爭力
現(xiàn)如今我國市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，市場環(huán)境也愈加復雜，不同企業(yè)之間的競爭更是愈演愈烈，企業(yè)想要在復雜的市場環(huán)境中占有一席之地，并在市場環(huán)境中平穩(wěn)發(fā)展，企業(yè)管理人必須依據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況，找出正確的發(fā)展對策，提高核心競爭力。受傳統(tǒng)會計管理模式影響，企業(yè)決策者往往會根據(jù)財務會計信息做出決策，而忽略了管理會計的作用，這使得企業(yè)更加注重短期發(fā)展，缺乏長期發(fā)展的需求。所以，企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，管理人員想要根據(jù)市場環(huán)境做出正確的決策，就必須要將財務會計信息和管理會計信息相結(jié)合，將結(jié)合數(shù)據(jù)作為決策依據(jù)，并結(jié)合市場、企業(yè)自身情況再決策，進而提高企業(yè)管理質(zhì)量、決策質(zhì)量，最終提高企業(yè)核心競爭力。
4.3進一步完善人力資源體制
隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展、企業(yè)結(jié)構不斷優(yōu)化，如今企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的聯(lián)系愈加密切，同時關系錯綜復雜。在企業(yè)日常運營管理中，如果只選擇財務會計或管理會計中的一種，將無法保證會計信息的全面性。如果將財務會計與管理會計相結(jié)合，則能夠改善人力資源錯綜復雜的模式，同時會計工作的結(jié)合也能夠讓會計人員互補、結(jié)合，進而提高人力資源利用率，加強各個部門之間的協(xié)調(diào)性。
4.4推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
隨著全球經(jīng)濟一體化不斷加深，我國企業(yè)也逐漸走向“國際化”，市場中的競爭已經(jīng)從“本土競爭”逐步轉(zhuǎn)移到“國際競爭”。通過將財務會計與管理會計相結(jié)合能夠在面對更加復雜的工作上，充分發(fā)揮結(jié)合的優(yōu)勢，將企業(yè)財務管理工作更加統(tǒng)一化、系統(tǒng)化、程序化、簡單化，在日常財務管理中做好戰(zhàn)略規(guī)劃，保證良性的資金流動，讓企業(yè)能夠通過小規(guī)模投資獲得更高的經(jīng)濟效益，從而保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，在現(xiàn)代化企業(yè)運營發(fā)展過程中，財務管理工作已然成為企業(yè)管理的核心與基礎，財務會計與管理會計作為財務管理的核心內(nèi)容，單一的會計職能已經(jīng)無法適應市場發(fā)展需求。所以，企業(yè)必須要將財務會計與管理會計相結(jié)合，從而發(fā)揮二者的互補優(yōu)勢，從而推動企業(yè)能夠進一步發(fā)展。
參考文獻：
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當前，許多企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展迅速，隨著內(nèi)部業(yè)務的逐漸增多，為企業(yè)的運行帶來了巨大的壓力，把企業(yè)中的財務會計及管理會計相結(jié)合，能夠更加適應現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展，使得企業(yè)的資金利用率得到了有效的提升，因此，這種方式在許多的企業(yè)中被廣泛的應用，但是在實際應用的過程中仍然存在著許多的不足，想要彌補這些不足，要對企業(yè)中的財務會計及管理會計兩方面的內(nèi)容進行了解，只有如此，才能夠保證企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。 一、企業(yè)財務會計和管理會計相結(jié)合的基礎條件（一）目的基礎企業(yè)財務會計及管理會計的結(jié)合需要兩者的統(tǒng)一性作為基礎，在企業(yè)經(jīng)濟活動中，這兩者所反映的目的和過程是相同的，其基礎都是企業(yè)的經(jīng)濟活動，全面的分析企業(yè)的經(jīng)營管理活動，有助于兩者的有效融合。
（二）理論基礎會計信息的快速發(fā)展促進了會計信息理論的進步，這些理論成為了企業(yè)財務會計及管理會計相結(jié)合的理論支撐，而企業(yè)經(jīng)營管理的分析和說明主要來源于財務會計的財務報告，為管理人員的決策提供了依據(jù)，并確保了決策的科學性，財務會計及管理會計這兩方面理論的發(fā)展，為兩者的融合提供了共享和通用的信息資源，對于兩者的融合具有一定的促進作用，（三）人才基礎隨著教育水平的不斷提高，會計教育也得到了快速的發(fā)展，當前階段，各高校都已經(jīng)實現(xiàn)了會計的信息化教育，并且在會計教育的內(nèi)容當中融入了管理學方面的知識，使得會計管理方面的人才逐漸增多，這也為企業(yè)會計信息的發(fā)展提供了相應的人才基礎，這些人才不但對會計理論信息有所掌握，同時還掌握了企業(yè)管理方面的知識，使得會計工作者的能力水平不斷提高，可以說，企業(yè)中財務會計及管理會計的結(jié)合，人才的基礎發(fā)揮了重要的作用。二、企業(yè)財務會計和管理會計相結(jié)合的優(yōu)勢從理論方面來講，企業(yè)中的財務會計和管理會計的服務對象、信息來源以及目標都是相同的，都是以增強企業(yè)工作效率為前提，提升企業(yè)經(jīng)濟效益為目標，但從細節(jié)上來講，兩者又有許多不同的地方，第一、具體的情況不同，企業(yè)財務會計的工作內(nèi)容主要是根據(jù)企業(yè)的制度規(guī)定以及相關的操作內(nèi)容來核算各項財務數(shù)據(jù)，該項工作能夠直觀的反映出企業(yè)自身的運行狀況，財務會計的工作更側(cè)重于財務的支出和收入，企業(yè)財務狀況的反映因素就是利潤效益細則；第二，主體存在不同，企業(yè)中的管理會計相對于財務會計具有更為廣泛的服務范圍；第三，兩者使用不同的計量單位，財務會計工作計量所的單位整體是日常流通的貨幣，而財務管理工作的主要內(nèi)容是整體的檢查及核算，與財務會計不同，管理會計是依照相關的法律規(guī)定進行的，該項工作會對企業(yè)資金管理操作的合法性進行要求，結(jié)合公司的實際情況采用具有針對性的方法，嚴格的預算、分析、檢查財務問題，也正因為兩者的側(cè)重點不同，相互融合能夠起到互補的作用，有助于企業(yè)經(jīng)營管理和財務成本的降低。第一，有助于企業(yè)競爭能力的提升。經(jīng)濟的發(fā)展對各行各業(yè)的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)，在這種情況下，企業(yè)應該對自身的財務加強管理，對企業(yè)的發(fā)展模式加強了解，才能在業(yè)務辦理時帶給服務對象高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務，企業(yè)只有明確的掌握和管理財務資金，才能為自身業(yè)務的發(fā)展奠定基礎，才能使公司的其他業(yè)務拓展活動得到保證，不但能夠促進企業(yè)文化的發(fā)展，還可以對其它先進的技術管理方法加以融合，推進企業(yè)的發(fā)展。第二、促進資金的有效利用，將財務會計與管理會計相結(jié)合，能夠減少企業(yè)中的資金浪費問題，減少了工作的時間以及繁瑣的工作流程，有助于企業(yè)資金利用率的提升，傳統(tǒng)的公司財務管理模式是將兩者進行分開管理的，增加了企業(yè)內(nèi)部的運行成本，造成了人力資源的浪費。只有將兩者融合到一起，才能使員工的操作發(fā)揮更大的作用，使操作更為準確，從而促進企業(yè)的發(fā)展。
三、企業(yè)財務會計和管理會計相結(jié)合的具體措施（一）對管理機制加以完善，明確會計觀念企業(yè)應該對財務會計以及管理會計的具體作用進行大力的宣傳，使員工能夠樹立正確的會計觀，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想，確保優(yōu)化措施能夠貫徹落實，此外，企業(yè)應該對自身的管理機制進行不斷的完善，對規(guī)章制度加以制定，確保會計人員在進行操作時能夠具有相應的要求和規(guī)范作為支撐，加強員工的責任性，建立財務會計及管理會計的管理機制，使兩者能夠更好的結(jié)合，要求員工要嚴于律己，加強員工的專業(yè)技術水平，對企業(yè)管理的力度進行不斷的加強，從而推動兩者的融合。
（二）對企業(yè)未來的發(fā)展目標加以制訂企業(yè)的發(fā)展離不開發(fā)展目標的指引，企業(yè)將財務會計和管理會計相結(jié)合，對科學的方法加以應用，規(guī)范財務工作的具體流程，將財務會計及管理會計所具備的優(yōu)點充分的發(fā)揮出來，確保監(jiān)督管理工作的針對性，對員工的使命感及工作積極性加以調(diào)動，結(jié)合企業(yè)發(fā)展策略進行人才培養(yǎng)，使其能夠適合企業(yè)的發(fā)展。確保企業(yè)中各環(huán)節(jié)的工作能夠有序的進行，對管理制度不斷的完善，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展狀況制定具有適合性的發(fā)展戰(zhàn)略目標。（三）對企業(yè)員工的綜合素質(zhì)進行加強首先要對財務部門的人員進行優(yōu)化，對財務管理的理念和模式進行創(chuàng)新，保證財務管理模式的先進性，使員工能夠具備先進的管理理念，深入的分析和研究企業(yè)發(fā)展狀況，建立符合自身需求的管理模式，使會計信息更加透明。而財務人員作為企業(yè)資金的管理人員，與企業(yè)的經(jīng)濟效益關系密切，其專業(yè)水平的高低會對企業(yè)的財務信息質(zhì)量造成直接的影響，所以應該加大財務管理人員的考核力度和培訓力度，提高員工的專業(yè)能力，對會計的制度、準則和相關法律加以明確，注重財務人員的思想建設，增強財務人員的道德修養(yǎng)，為其樹立客觀公正的觀念，將私用公款、做假賬的行為徹底杜絕，保證企業(yè)財務會計及管理會計的有效結(jié)合。
結(jié)語企業(yè)的財務會計及管理會計的結(jié)合與優(yōu)化需要長期的研究，企業(yè)應該對財務會計和管理會計進行深入的了解，并結(jié)合自身的實際情況對兩者進行有機結(jié)合，有針對性的建立管理模式，從而實現(xiàn)企業(yè)運作成本的降低以及工作效率的提高，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定基礎。
