時(shí)間：2023-01-13 06:53:10
緒論：在尋找寫(xiě)作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇七一思想?yún)R報(bào)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一年后當(dāng)我第一次踏上這塊令我滿懷憧憬的土地時(shí)，我所看到的景象和我想象中的截然不同，這里風(fēng)沙彌漫，雜草叢生，滿目蕭條荒涼。但更讓人心感到凄涼的是我們并未見(jiàn)到日思夜想的媽媽。由于當(dāng)時(shí)通訊不發(fā)達(dá)，我們沒(méi)有辦法將出行的決定及時(shí)告知媽媽。漫天風(fēng)沙、熾熱的驕陽(yáng)讓幾個(gè)小時(shí)的等待顯得格外漫長(zhǎng)，為了不錯(cuò)過(guò)最后一班回垣曲的車我們只好放棄?，F(xiàn)在回想起來(lái)記憶中那份面包的香甜是媽媽用多少顆辛勤的汗水和思念的淚水換來(lái)的啊，讓我懊悔的是當(dāng)時(shí)我并不能體會(huì)那份母愛(ài)的偉大。
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就到了1986年7月11日15時(shí)。
“放馬灘”的最高建筑——山西鋁廠自備電站125米的大煙囪濃煙滾滾，氣機(jī)車間機(jī)聲隆隆。
從文獻(xiàn)的積累看，國(guó)外關(guān)于會(huì)計(jì)在公司治理方面作用的研究絕大部分選取了管理報(bào)酬合約（managerialcompensationcontract)為切入點(diǎn)。這一研究重心的定位源自于薪酬合同在美國(guó)公開(kāi)交易公司中的廣泛使用、現(xiàn)行SEC揭示要求下美國(guó)高層管理人員薪酬數(shù)據(jù)的可獲得性以及委托一模型的成功運(yùn)用為檢驗(yàn)以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為代表的業(yè)績(jī)計(jì)量指標(biāo)與最優(yōu)報(bào)酬合同之間的關(guān)系所提供的可能性。此外，這一研究重心的選擇也從側(cè)面突出了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不僅可以促進(jìn)財(cái)務(wù)資源的配置，而且可以促進(jìn)人力資源的配置一一不同的報(bào)酬激勵(lì)合約不僅將維系既存的委托一關(guān)系、節(jié)約成本，而且潛在地決定了經(jīng)理人員人力資本的不同投向。本文將從以下方面對(duì)這些研究進(jìn)行綜述。
一、主要的研究路徑
關(guān)于會(huì)計(jì)信息在管理報(bào)酬合約中的研究，大致圍繞三種不同的途徑。第一種最流行）借助于觀察或統(tǒng)計(jì)估計(jì)得到的報(bào)酬一業(yè)績(jī)的相關(guān)強(qiáng)度從橫向檢驗(yàn)委托一理論的預(yù)測(cè)前提（這一理論預(yù)測(cè)，為達(dá)成信息不對(duì)稱條件下管理者與股東間的滿意簽約，需以可觀察的、符合股東利益的業(yè)績(jī)指標(biāo)作為管理報(bào)酬的基礎(chǔ));第二種，沒(méi)有直接討論觀察到的合約是否最優(yōu)，而是把合約看成是外生的情況下，檢驗(yàn)由合約結(jié)構(gòu)引起的盈余管理行為；第三種，檢驗(yàn)采用以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的激勵(lì)計(jì)劃對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響，其重在關(guān)注會(huì)計(jì)信息的治理效果。
第一種研究路徑主要依賴于Holmstrom(1979)提出的“言息含量原則”這一原則直觀地認(rèn)為，在給定其他可獲得的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的前提下，任何關(guān)于經(jīng)理行動(dòng)的、具有增量信息的、無(wú)成本的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)都應(yīng)當(dāng)包括在合約中。然而，對(duì)于我們將在實(shí)際的合約中觀察到什么樣的業(yè)績(jī)指標(biāo)卻沒(méi)有給出直接的指導(dǎo)。為經(jīng)驗(yàn)地估計(jì)報(bào)酬與業(yè)績(jī)之間的相關(guān)性，人們采取了兩種不同的研究角度：一種為直接就企業(yè)報(bào)酬合約中明確采用的顯性”業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和解釋；另一種則是在并不知道報(bào)酬合約實(shí)際采用的業(yè)績(jī)指標(biāo)的情形下，設(shè)定一系列變量，并通過(guò)回歸，估計(jì)其解釋強(qiáng)度。這些研究總體上得出了與預(yù)測(cè)相一致的結(jié)論即報(bào)酬與業(yè)績(jī)相關(guān)，但在相關(guān)的強(qiáng)度上卻存在爭(zhēng)議。
第二種則源自“實(shí)證會(huì)計(jì)理論”（Watts和Zimmerman，1986)的有關(guān)文獻(xiàn)，這些文獻(xiàn)的一個(gè)主要目標(biāo)是以承認(rèn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)在正式合約安排中具有價(jià)值的基礎(chǔ)上，檢驗(yàn)會(huì)計(jì)政策選擇理論。這些文獻(xiàn)的一個(gè)子集在將報(bào)酬合約視為外生的情況下，檢驗(yàn)合約形式對(duì)經(jīng)理人員盈余管理行為的影響。其代表為Heaty(1985)所作的年度獎(jiǎng)金計(jì)劃研究，它探討了年度獎(jiǎng)金計(jì)劃中觀察到的非線性現(xiàn)象，特別是在獎(jiǎng)金支付有上下限的情況下，管理人員如何操控盈利以使自己報(bào)酬的現(xiàn)值最大化。其焦點(diǎn)在于分離出存在的盈余管理，但沒(méi)有涉及薪酬合約設(shè)計(jì)的效率問(wèn)題。這些文獻(xiàn)被作為薪酬計(jì)劃所引起的功能紊亂反應(yīng)的證據(jù)在經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)中被引用（prendergast,Abowd,Kaplan,1999),但人們又提出質(zhì)疑：為什么存在這些合約及盈余管理行為？研究所使用的數(shù)據(jù)大多源自世界上最大的、最古老的企業(yè)，難道所觀察到的這些企業(yè)的合約均非最優(yōu)？所觀察到的盈余管理的確是一種功能紊亂行為嗎？對(duì)這一問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋似乎應(yīng)當(dāng)考慮經(jīng)驗(yàn)觀察的一個(gè)均衡前提一一如果觀察到的世界反映了滿意的經(jīng)濟(jì)行為，那么在合約設(shè)計(jì)者理性地預(yù)期到盈余管理的可能性并將其反映在合約設(shè)計(jì)中這一均衡條件下，盈余管理將內(nèi)生地出現(xiàn)。此外，根據(jù)阿爾欽安（1950)的經(jīng)濟(jì)達(dá)爾文主義，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)意味著由生存著的組織系統(tǒng)運(yùn)用的經(jīng)營(yíng)程序和訂約技術(shù)是有效的，亦即盈余管理很可能也是企業(yè)有效訂約的組成部分。
近期的一些文獻(xiàn)從另一個(gè)角度說(shuō)明存在著對(duì)盈余管理的均衡合約需求。由于委托人在管理交易中不可能承諾做到：不解雇經(jīng)理人、不重新談判合同、不棘輪般滾動(dòng)提高業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，因此盈余管理被作為一種信息抑制機(jī)制，通過(guò)這種信息抑制，可以緩解委托人上述行為所帶來(lái)的不利影響，從而降低成本。（Arya等1998，Demski和Frimor1999，Indjejikian和Nanda1999)當(dāng)然，盈余管理在減少成本的同時(shí)，信息抑制卻可能在其他方面產(chǎn)生了效率損失如外部資源的誤配等，這說(shuō)明同樣的會(huì)計(jì)行為在不同公司治理機(jī)制中的效果是存在差異的，一種會(huì)計(jì)信息可能對(duì)內(nèi)部訂約是有效的，但在外部決策上卻是無(wú)效的，尤其在資本市場(chǎng)欠有效的情形下。
第三種著眼于特定的薪酬計(jì)劃的采用，并檢驗(yàn)了其對(duì)企業(yè)資源配置決策和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響。Larker(1983)發(fā)現(xiàn)采用以績(jī)效為基礎(chǔ)的報(bào)酬計(jì)劃的企業(yè)（相對(duì)未采用的企業(yè))在資本支出上顯著的增長(zhǎng)趨勢(shì)，并且當(dāng)宣布采用這一計(jì)劃時(shí)，其證券價(jià)格呈現(xiàn)有利的反應(yīng)。Wallace、Hogan和Lewis(1999)著眼于研究剩余收益，業(yè)績(jī)衡量方法所帶來(lái)的效應(yīng)。Wallace(1999)發(fā)現(xiàn)相對(duì)控制樣本而言，采用剩余收益業(yè)績(jī)計(jì)劃的企業(yè)，其新投資減少，資產(chǎn)處置、股份回購(gòu)及資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度（銷售對(duì)資產(chǎn)的比率）增加。這些變化與剩余收益指標(biāo)在激勵(lì)計(jì)劃中的使用能降低成本這一假定相一致，但它們也與一些次優(yōu)決策聯(lián)系在一起（如減少凈現(xiàn)值為正的項(xiàng)目以避免發(fā)生資本費(fèi)用）。Hogan和Lewis(1999)同樣證明采用剩余收益計(jì)劃的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)上有顯著的提高，但同時(shí)發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的未采用剩余收益計(jì)劃的樣本企業(yè)在相同的期間內(nèi)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和股價(jià)表現(xiàn)上也實(shí)現(xiàn)了相似的變化。由此提出一個(gè)問(wèn)題一所觀察到的決策變化是否應(yīng)歸究于報(bào)酬計(jì)劃所產(chǎn)生的激勵(lì)效果？激勵(lì)計(jì)劃和公司決策的變化也許只是共同反映了企業(yè)環(huán)境的根本改變?；诖耍腥苏J(rèn)為，這類研究并未能指出所選擇的報(bào)酬合約的內(nèi)在優(yōu)越性，而只是證明了合約與環(huán)境之間的滿意配比。
二、會(huì)計(jì)信息在管理報(bào)酬合約中的運(yùn)用及其趨向
有關(guān)管理報(bào)酬合約的研究表明：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)、特別是盈利能力指標(biāo)在管理人員報(bào)酬合同中被廣泛使用，最常用的有每股盈余、凈收益和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等。lttner(1997)年調(diào)查了317家美國(guó)企業(yè)1993—1994年度獎(jiǎng)金計(jì)劃中所采用的相關(guān)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)有312家披露其至少使用了一種財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)。
此外，研究表明，過(guò)去30年來(lái)，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)在管理報(bào)酬合約中的使用呈現(xiàn)這樣的趨向：1)會(huì)計(jì)盈利數(shù)據(jù)在決定高層管理人員現(xiàn)金報(bào)酬中的作用已變得相對(duì)不那么重要，這些報(bào)酬計(jì)劃已轉(zhuǎn)向運(yùn)用可選擇的其他業(yè)績(jī)計(jì)量手段；2)現(xiàn)金報(bào)酬部分在高層管理人員總體報(bào)酬中的份額也在下降，近年來(lái)管理人員財(cái)富對(duì)股東財(cái)富變化的總體依存度已為薪酬構(gòu)成中的股票及股票期權(quán)所支配。一種源自標(biāo)準(zhǔn)的委托一模型下的風(fēng)險(xiǎn)及激勵(lì)權(quán)衡理論對(duì)這一變化作出部分的解釋：如果會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)中的噪音”相對(duì)其他業(yè)績(jī)計(jì)量指標(biāo)的噪音”更大的話，那么就應(yīng)該對(duì)報(bào)酬合同中的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行替代。不過(guò)，這方面的證據(jù)也是混合的：一些研究發(fā)現(xiàn)了轉(zhuǎn)移（從會(huì)計(jì)信息向其他指標(biāo))的證據(jù)，另一些研究卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。這可能表明樣本所使用的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)并沒(méi)有捕捉到噪音的真正構(gòu)成，或者強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)-激勵(lì)權(quán)衡的經(jīng)典委托一模型并不能完全描述合約環(huán)境。除這些混合的結(jié)果外，有關(guān)文獻(xiàn)還揭示了會(huì)計(jì)信息在何種情形下具有相對(duì)多或少的訂約價(jià)值：例如，有證據(jù)表明當(dāng)企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)增加時(shí)傾向以其他備選的業(yè)績(jī)計(jì)量指標(biāo)替代會(huì)計(jì)盈余；盈余在薪酬合約中占的激勵(lì)權(quán)重隨著股價(jià)所包含的盈余的強(qiáng)度即盈余反應(yīng)系數(shù)ERC的大?。┒黾?；在決定年度獎(jiǎng)金時(shí)，董事會(huì)將區(qū)別線上項(xiàng)目”、線下項(xiàng)目”等盈余的構(gòu)成（Gaverl998)等。
三、幾點(diǎn)值得注意的結(jié)論或啟示
管理報(bào)酬契約研究從多角度、全方位反思了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在這一公司治理機(jī)制中的角色定位、影響其治理效果的諸多因素、改進(jìn)的途徑等。以下，我們歸納了幾點(diǎn)值得注意的結(jié)論或啟示：
1. 企業(yè)規(guī)模因素對(duì)報(bào)酬一業(yè)績(jī)相關(guān)系數(shù)的影響。
有些研究發(fā)現(xiàn)報(bào)酬水平的橫向差異相比盈利，與以銷售額為代表的企業(yè)規(guī)模更相關(guān)；大型企業(yè)中存在較低的報(bào)酬一業(yè)績(jī)敏感系數(shù)。這被看成是經(jīng)理機(jī)會(huì)主義行為的表現(xiàn)，并用來(lái)解釋80年代以來(lái)，西方擴(kuò)張經(jīng)理帝國(guó)”沖動(dòng)下許多無(wú)效的兼并行為。但是，Baker(1998)等卻指出：如果考慮經(jīng)理努力的邊際產(chǎn)出相對(duì)企業(yè)規(guī)模的彈性的話，則大企業(yè)中小的報(bào)酬一業(yè)績(jī)敏感系數(shù)不一定意味著低的管理激勵(lì)，因?yàn)榻?jīng)理人員努力的邊際產(chǎn)出將隨著企業(yè)規(guī)模而提高（通?？刂频馁Y源越多，同等努力的產(chǎn)出將更大)。因此，從理論上，實(shí)際的管理激勵(lì)程度應(yīng)等于報(bào)酬一業(yè)績(jī)敏感系數(shù)乘以經(jīng)理人員單位努力的邊際產(chǎn)出。
2. 會(huì)計(jì)指標(biāo)與股價(jià)指標(biāo)在激勵(lì)合約中的作用及相對(duì)權(quán)重。
在給定股東的目標(biāo)是股票價(jià)值最大化的前提下，為實(shí)現(xiàn)完全的利益相連管理激勵(lì)似乎應(yīng)當(dāng)僅僅建立在股價(jià)的基礎(chǔ)上。然而，證據(jù)表明管理報(bào)酬的支付實(shí)際上取決于主要由會(huì)計(jì)指標(biāo)和股價(jià)指標(biāo)構(gòu)成的、復(fù)雜的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)的組合。這是因?yàn)樵诖嬖谠胍舻那闆r下，在傳遞管理努力的程度方面，多個(gè)信號(hào)的功能優(yōu)于單個(gè)信號(hào)。在此，會(huì)計(jì)盈余數(shù)據(jù)實(shí)際上起到了屏蔽”（shield)管理報(bào)酬，使其免受市場(chǎng)范圍內(nèi)的整體波動(dòng)施予個(gè)別股價(jià)的影響。至于會(huì)計(jì)指標(biāo)（如ROE)和股價(jià)指標(biāo)如股票收益率）在激勵(lì)合約中的相對(duì)權(quán)重則取決于它們各自噪音的相對(duì)大小。盈余指標(biāo)的噪音通常以盈余時(shí)間序列方差”、盈余的可持續(xù)性”等表示，股價(jià)的噪音則以收益率的時(shí)間序列方差”、布場(chǎng)系統(tǒng)方差”等表示。）例如，對(duì)于成長(zhǎng)型企業(yè)而言，盡管對(duì)各種類型的激勵(lì)計(jì)劃都有更多的需求，但重大的投資機(jī)會(huì)往往意味著盈利指標(biāo)在反映經(jīng)理人員當(dāng)期重大行動(dòng)的遠(yuǎn)期效果方面是無(wú)力的，因此將更偏重于股票期權(quán)等市場(chǎng)性激勵(lì)指標(biāo)。
3. 影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息治理效能的橫向制度因素。
研究表明，不同國(guó)家之間，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息通過(guò)公司治理途徑所起到的經(jīng)濟(jì)績(jī)效有著顯著差異。這與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)所依存的其他制度條件有著密切的關(guān)系。包括：（1)審計(jì)制度。嚴(yán)格的審計(jì)制度有助于提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的透明度和可靠性，從而提高投資及經(jīng)營(yíng)決策的正確性，緩解經(jīng)理對(duì)股東利益的侵害，減少資本市場(chǎng)的逆向選擇行為。2)通訊基礎(chǔ)。普遍、快捷、廉價(jià)的通訊方式可以促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息被更多的人分析、利用，從而其效應(yīng)成倍地發(fā)揮。3)財(cái)務(wù)分析團(tuán)體的成熟度。財(cái)務(wù)分析團(tuán)體的追隨和跟蹤將會(huì)促進(jìn)會(huì)計(jì)信息的解釋和傳播，從而增強(qiáng)高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)益處。4)企業(yè)融資結(jié)構(gòu)。來(lái)自證券市場(chǎng)與中介機(jī)構(gòu)的融資比重決定著公開(kāi)財(cái)務(wù)信息被依賴的程度，在倚重緊密的銀企關(guān)系的融資體系中，不僅客觀上較少依賴于公開(kāi)信息，而且低程度的對(duì)外披露還是防止?jié)撛诟?jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入、維持這種關(guān)系的條件之一。（5)法律對(duì)投資者權(quán)利保障的程度。對(duì)投資者利益免受公司內(nèi)部人侵害的法律保護(hù)及其他產(chǎn)權(quán)及合同權(quán)利的保障狀況是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息能夠發(fā)揮治理效能的一個(gè)重要依據(jù)和正當(dāng)理由。6)企業(yè)活動(dòng)所承受的政治影響。包括市場(chǎng)準(zhǔn)入的成本、企業(yè)直接為政府所有或控制的程度、通過(guò)政治程序掠奪企業(yè)財(cái)富的能力和傾向等。這些均與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息所能起到的促進(jìn)資源配置效率的大小負(fù)相關(guān)。；）人力資源狀況。教育程度及知識(shí)存量的高低將直接影響人們對(duì)那些與會(huì)計(jì)信息、股價(jià)等指標(biāo)相聯(lián)結(jié)的、設(shè)計(jì)復(fù)雜的報(bào)酬激勵(lì)合約及其他公司控制機(jī)制的理解與推行，從而間接地影響其治理效能。8)其他制度特征，如行業(yè)集中度等，也將對(duì)競(jìng)爭(zhēng)中的會(huì)計(jì)信息治理效能發(fā)生影響。
四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在公司治理中的角色
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在公司治理中的角色被定位為一一在有關(guān)控制機(jī)制中使用對(duì)外報(bào)告的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，以提高治理的效率，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)。這種治理效能的發(fā)揮，在現(xiàn)代公司制下是通過(guò)與資本市場(chǎng)股價(jià)信息的共同作用來(lái)完成的。因?yàn)槿羰袌?chǎng)足夠有效的話，則股價(jià)可以識(shí)別出經(jīng)理人沒(méi)有帶來(lái)實(shí)際價(jià)值增值的操控性盈余；與此相似，會(huì)計(jì)指標(biāo)則可以濾去各種非經(jīng)濟(jì)因素施予股價(jià)的異常影響。而這種治理效能的有效發(fā)揮還依賴于國(guó)別之間不同的審計(jì)體制、法律環(huán)境、對(duì)企業(yè)活動(dòng)的政治干預(yù)等諸多因素。我們用下圖直觀地表達(dá)了這一過(guò)程：
以及企業(yè)發(fā)展的不同階段都各有不同。從傳統(tǒng)大型企業(yè)的發(fā)展可知，早期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得主要是通過(guò)政府許可獲得行業(yè)準(zhǔn)入證建立的，此后，企業(yè)先后通過(guò)品牌和營(yíng)銷、人才和內(nèi)部管理等方面的努力提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。而今后，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立將更多的依靠以業(yè)務(wù)重組支持的價(jià)值鏈戰(zhàn)略（類似于哈默和錢皮1993年提出的企業(yè)再造BRP思想)，即通過(guò)與上下游伙伴的合作和企業(yè)獨(dú)特性的建立，營(yíng)造徤康的企業(yè)生態(tài)圈。從這一點(diǎn)看，BRP與ERP的應(yīng)用有走向結(jié)合的趨勢(shì)。
在目前正參與全國(guó)性競(jìng)爭(zhēng)的中型企業(yè)中，民營(yíng)企業(yè)為數(shù)不少。這些企業(yè)不具有先天的優(yōu)勢(shì)，因此它們將會(huì)較早的考慮競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，而獨(dú)樹(shù)一幟的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略將是創(chuàng)新以及通過(guò)虛擬組織的方法實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)張，這些將引發(fā)中型企業(yè)對(duì)數(shù)字化的需求。數(shù)字化工具的應(yīng)用還將表現(xiàn)在降低成本和管理客戶關(guān)系上。
信息行業(yè)更是如此，業(yè)務(wù)的性質(zhì)、學(xué)習(xí)的需要和伙伴關(guān)系的建立都需要大量使用數(shù)字化手段。另一個(gè)值得一提的領(lǐng)域是金融服務(wù)行業(yè)，由于競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，消費(fèi)者要求金融機(jī)構(gòu)提供個(gè)性化服務(wù)并同時(shí)降低服務(wù)費(fèi)用，促使數(shù)字化手段不得不從以往的行業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到對(duì)客戶尤其是企業(yè)客戶的服務(wù)上。歸根結(jié)底，盡管不同的行業(yè)、企業(yè)在不同階段，由于客戶環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)策略不同，信息化的程度和企業(yè)中信息技術(shù)的比重會(huì)有差異，但是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)必將與信息技術(shù)戰(zhàn)略息息相關(guān)，要有效的提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，建立符合自身要求的競(jìng)爭(zhēng)策略，信息化將是必要的途徑。
從一開(kāi)始，人們就被帶入激情與驚奇之中，感受古老東方的中國(guó)獨(dú)特的歡迎儀式。
2008名樂(lè)手，2008面缶，組成宏大而莊嚴(yán)的缶陣。在中國(guó)古老的計(jì)時(shí)器“日晷”影像反射的光芒中，滾滾春雷聲霎時(shí)席卷缶陣，響徹全場(chǎng)，響徹全世界。整個(gè)缶面閃現(xiàn)巨大的倒計(jì)時(shí)數(shù)字，全場(chǎng)觀眾一起吶喊，2008年8月8日晚8時(shí)，北公文有約京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式正式拉開(kāi)序幕。撼人心魄的缶樂(lè)聲，“有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎”的豪邁高歌聲，撞擊著全世界觀眾的耳膜，透著好客的中國(guó)人無(wú)比的熱情而真誠(chéng)：今天，此時(shí)此刻，歡迎全世界賓朋來(lái)到中國(guó)！
這是一個(gè)富有濃郁民族文化特色的開(kāi)始，讓世人更加期待這一席文化盛宴，將給人以怎樣的視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)沖擊與精神文化享受。
在鳥(niǎo)巢的中央，在聲光電火烘托的藝術(shù)氛圍中，一幅氣勢(shì)恢弘的中華文化長(zhǎng)卷徐徐鋪開(kāi)。五千年中國(guó)文化與中華文明，當(dāng)代中國(guó)的時(shí)代風(fēng)貌與勃勃生機(jī)，在這巨大的畫(huà)卷中集中地展現(xiàn)在全世界面前。
在悠揚(yáng)古樸的《太古遺音》古琴聲中，上古至先秦的文化符號(hào)在畫(huà)卷上流淌。在行云流水般的變幻中，“孔子周游列國(guó)”的誦讀情境、“活字印刷版”的文化意象、“絲綢之路”的大漠風(fēng)情、“鄭和下西洋”的壯麗景觀、中華禮樂(lè)的盛大氣象、當(dāng)代中國(guó)的時(shí)代風(fēng)貌，依次演繹。造紙、飛天、長(zhǎng)城、昆曲、和平鴿、鳥(niǎo)巢、太極拳、瓷器，各種體現(xiàn)中國(guó)文化的元素藝術(shù)地再現(xiàn)。
中華文化的精華就這樣展現(xiàn)給世界。而在諸多文化奇觀的視覺(jué)沖擊中，在絢爛的色彩和聲樂(lè)震撼中，人們獲得了中華文化的藝術(shù)與美的享受。更在諸多文化元素營(yíng)造的中國(guó)意境中，領(lǐng)悟中華文明的價(jià)值內(nèi)核，這便是和平與和諧。開(kāi)公文有約幕式把當(dāng)代中國(guó)對(duì)這一文明價(jià)值內(nèi)核的堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)做了進(jìn)一步的藝術(shù)表現(xiàn)，使人們驚異并忘情于中國(guó)人民追求的天人合一、人與自然和諧相處的詩(shī)的意境。
奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式歷來(lái)是舉辦國(guó)燦爛文化的集中體現(xiàn)。北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式在短短一小時(shí)的文藝表演中，讓世界充分感受了中國(guó)文化的精華，不僅把中華文明更好地融入了世界，更將有力地推動(dòng)世界文化與中國(guó)文化相互了解與交流。
作為奧林匹克文化的一部分，北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式藝術(shù)地表現(xiàn)了奧林匹克文化的本質(zhì)。在奧林匹克文明與中華文明的交匯交融中，開(kāi)幕式藝術(shù)地講述著中國(guó)人民對(duì)奧林匹克精神的弘揚(yáng)，彰顯著北京奧運(yùn)會(huì)綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)三大理念，在“同一個(gè)世界、同一個(gè)夢(mèng)想”中找到精神契合點(diǎn)。
敬愛(ài)的當(dāng)組織： 我們上的第一節(jié)課是由政治學(xué)研究院的俞思念老師帶來(lái)的《毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義》精彩課程，他主要從四個(gè)方面對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行了精辟的論述。他認(rèn)為，中國(guó)特色社會(huì)主義是全黨和全國(guó)各族人民的旗幟和方向，中國(guó)在中國(guó)特色社會(huì)主義道路上取得了前所未有的成就。他還認(rèn)為，中國(guó)還要廓清中國(guó)特色社會(huì)主義道路上的種種疑難，以開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的新局面。俞老師在充滿激情的講課中，他的手機(jī)鈴聲還曾響起了兩次，但他每次都是非常果斷地掐掉電話，繼續(xù)講課，這種敬業(yè)的精神著實(shí)令人感動(dòng)。預(yù)備黨員們也被這種氣氛所感染，雖然課堂的音響效果不是很好，但是大家都表現(xiàn)得非常認(rèn)真，生怕漏掉了某些精彩片段。
原本我對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義只有一些概念化、符號(hào)化的認(rèn)識(shí)，但聽(tīng)完俞老師的課程之后，我在思想上經(jīng)歷了一場(chǎng)特別的洗禮，我對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義，就是真正的堅(jiān)持，就是真正的堅(jiān)持社會(huì)主義，中國(guó)在以后的發(fā)展道路上，仍需要“中國(guó)特色社會(huì)主義”旗幟指引方向。在這面大旗的指引下，我們一定能把中國(guó)建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、文明、和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，這也是黨在現(xiàn)階段的基本路線。我們?cè)谥袊?guó)特色社會(huì)主義道路上，還應(yīng)該堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不搞私有化和多黨制，讓黨成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，堅(jiān)信只有中國(guó)特色社會(huì)主義才能救中國(guó)。
這只是我一些基本的想法，我們還應(yīng)該腳踏實(shí)地、仰望星空，在求知和實(shí)踐的道路上，不斷提升自己，完善自己，是自己在思想上和行動(dòng)上更加成熟。
假期,對(duì)很多學(xué)生來(lái)說(shuō),是一種遠(yuǎn)離學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的輕松與愜意，但無(wú)所事事的光陰中往往也就帶有了一絲百無(wú)聊賴的失落與遺憾。我系同學(xué)并沒(méi)有把自己的行蹤固步于旅游中的山水，沒(méi)有留戀空調(diào)下的電視節(jié)目，而是謹(jǐn)記我系的發(fā)展方向與發(fā)展要求，充分利用假期這段可以自由支配的時(shí)間去繼續(xù)學(xué)習(xí)，充實(shí)豐富自己。為了今后在社會(huì)中找到自己的位置，體現(xiàn)出自己的價(jià)值，許多學(xué)生都走出校門去社會(huì)實(shí)踐中鍛煉自己，學(xué)會(huì)在社會(huì)中生存的技能。在今年暑假中，我系幾乎全部學(xué)生都進(jìn)行了實(shí)習(xí)，在社會(huì)實(shí)踐中完成了自己的觀念與目光從學(xué)校到社會(huì)的過(guò)渡與轉(zhuǎn)換。各大廣播電視臺(tái)都留下了我系同學(xué)的身影，在采訪、制作、編輯工作中。他們都表現(xiàn)了藝術(shù)管理系同學(xué)特有的專業(yè)技能和良好品行，得到了實(shí)習(xí)單位的肯定與好評(píng)。
12名同學(xué)參加了藝術(shù)中心培訓(xùn)教學(xué)工作，策劃組織了教學(xué)成果匯報(bào)演出，用自己的所學(xué)匯報(bào)了社會(huì)。服務(wù)有限公司、有限公司也成為同學(xué)們的實(shí)習(xí)陣地，市場(chǎng)策劃、傳媒等理論知識(shí)得到了檢驗(yàn)與豐富。市委的宣傳部工作、啤酒節(jié)的專題采訪同學(xué)們做來(lái)也得心應(yīng)手。更值得一提得是，同學(xué)組織策劃了一首獻(xiàn)給故鄉(xiāng)的歌，帶領(lǐng)全市在各地高校的在校生向全市的父老鄉(xiāng)親作了一次高水平的專業(yè)匯報(bào);同學(xué)除了參加院學(xué)生會(huì)的“陽(yáng)光課堂音樂(lè)知識(shí)社會(huì)事件”、電視臺(tái)的實(shí)踐以外，還隨“青藏鐵路采訪團(tuán)”深入中國(guó)的西部地區(qū)進(jìn)行了跟蹤采訪并寫(xiě)下了自己的見(jiàn)聞、感想和收獲。
在進(jìn)入大學(xué)后的第一個(gè)暑假中，級(jí)學(xué)生也使?jié)M載而歸。計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化培訓(xùn)、英語(yǔ)四級(jí)學(xué)習(xí)、廣告公司實(shí)習(xí)……他們的學(xué)習(xí)進(jìn)步也是一拍緊接一拍。同學(xué)或參加“藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)?！钡呐嘤?xùn)工作，或自己開(kāi)輔導(dǎo)班，都投入到了教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中。在旅行社當(dāng)起了導(dǎo)游。去面對(duì)蕓蕓眾相挑戰(zhàn)自己的能力與自信。參加了市慶七一文藝匯演并獲獎(jiǎng)。短短的六十天，同學(xué)們?cè)诿γβ德抵惺斋@頗豐。
為了迎接英語(yǔ)四六級(jí)考試，我系近半數(shù)以上的同學(xué)自覺(jué)參加了英語(yǔ)輔導(dǎo)般的學(xué)習(xí)。也有大量同學(xué)參加了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)并考取了證書(shū)。
在我系處于重中之重地位的思想道德建設(shè)也有建樹(shù)。積極分子上交了入黨申請(qǐng)書(shū)，作了書(shū)面的思想?yún)R報(bào)。在全國(guó)再次掀起的學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”熱潮下，我系同學(xué)寫(xiě)了《一個(gè)大學(xué)生眼中的“三個(gè)代表”》的思想?yún)R報(bào)，以大學(xué)生的身份與視角闡述了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識(shí)與理解。在抗擊非典中凝結(jié)起來(lái)的那股眾志成城、團(tuán)結(jié)一心的信念與斗志仍然緊緊包圍著我們。
假期，對(duì)一部分學(xué)身而言，是一種遠(yuǎn)離課業(yè)負(fù)擔(dān)的輕松與愜意，但無(wú)所事事的光陰中往往也就帶有了一絲百無(wú)聊賴的失落與遺憾。我系同學(xué)并沒(méi)有把自己的行蹤固步于旅游中的山水，沒(méi)有留戀空調(diào)下的電視節(jié)目，而是謹(jǐn)記我系的發(fā)展方向與發(fā)展要求，充分利用假期這段可以自由支配的時(shí)間去繼續(xù)學(xué)習(xí)，充實(shí)豐富自己。為了今后在社會(huì)中找到自己的位置，體現(xiàn)出自己的價(jià)值，許多學(xué)生都走出校門去社會(huì)實(shí)踐中鍛煉自己，學(xué)會(huì)在社會(huì)中生存的技能。在今年暑假中，我系幾乎全部學(xué)生都進(jìn)行了實(shí)習(xí)，在社會(huì)實(shí)踐中完成了自己的觀念與目光從學(xué)校到社會(huì)的過(guò)渡與轉(zhuǎn)換。各大廣播電視臺(tái)都留下了我系同學(xué)的身影，在采訪、制作、編輯工作中。他們都表現(xiàn)了藝術(shù)管理系同學(xué)特有的專業(yè)技能和良好品行，得到了實(shí)習(xí)單位的肯定與好評(píng)。
12名同學(xué)參加了藝術(shù)中心培訓(xùn)教學(xué)工作，策劃組織了教學(xué)成果匯報(bào)演出，用自己的所學(xué)匯報(bào)了社會(huì)。服務(wù)有限公司、有限公司也成為同學(xué)們的實(shí)習(xí)陣地，市場(chǎng)策劃、傳媒等理論知識(shí)得到了檢驗(yàn)與豐富。市委的宣傳部工作、啤酒節(jié)的專題采訪同學(xué)們做來(lái)也得心應(yīng)手。更值得一提得是，同學(xué)組織策劃了一首獻(xiàn)給故鄉(xiāng)的歌，帶領(lǐng)全市在各地高校的在校生向全市的父老鄉(xiāng)親作了一次高水平的專業(yè)匯報(bào);同學(xué)除了參加院學(xué)生會(huì)的“陽(yáng)光課堂音樂(lè)知識(shí)社會(huì)事件”、電視臺(tái)的實(shí)踐以外，還隨“青藏鐵路采訪團(tuán)”深入中國(guó)的西部地區(qū)進(jìn)行了跟蹤采訪并寫(xiě)下了自己的見(jiàn)聞、感想和收獲。
在進(jìn)入大學(xué)后的第一個(gè)暑假中，級(jí)學(xué)生也使?jié)M載而歸。計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化培訓(xùn)、英語(yǔ)四級(jí)學(xué)習(xí)、廣告公司實(shí)習(xí)……他們的學(xué)習(xí)進(jìn)步也是一拍緊接一拍。同學(xué)或參加“藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校”的培訓(xùn)工作，或自己開(kāi)輔導(dǎo)班，都投入到了教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中。在旅行社當(dāng)起了導(dǎo)游。去面對(duì)蕓蕓眾相挑戰(zhàn)自己的能力與自信。參加了市慶七一文藝匯演并獲獎(jiǎng)。短短的六十天，同學(xué)們?cè)诿γβ德抵惺斋@頗豐。
為了迎接英語(yǔ)四六級(jí)考試，我系近半數(shù)以上的同學(xué)自覺(jué)參加了英語(yǔ)輔導(dǎo)般的學(xué)習(xí)。也有大量同學(xué)參加了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)并考取了證書(shū)。
在我系處于重中之重地位的思想道德建設(shè)也有建樹(shù)。積極分子上交了入黨申請(qǐng)書(shū)，作了書(shū)面的思想?yún)R報(bào)。在全國(guó)再次掀起的學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”熱潮下，我系同學(xué)寫(xiě)了《一個(gè)大學(xué)生眼中的“三個(gè)代表”》的思想?yún)R報(bào)，以大學(xué)生的身份與視角闡述了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識(shí)與理解。在抗擊非典中凝結(jié)起來(lái)的那股眾志成城、團(tuán)結(jié)一心的信念與斗志仍然緊緊包圍著我們。
（一）健全組織治理結(jié)構(gòu)，做到“黨員有組織”。
中國(guó)*人才市場(chǎng)流動(dòng)人員總支委員會(huì)成立后，在黨委的指導(dǎo)下積極開(kāi)展工作，將流動(dòng)人才黨員進(jìn)行分門別類，按工作性質(zhì)、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)上的差異建立黨支部，目前已建黨支部數(shù)318個(gè)，有效地解決了“有黨員無(wú)組織”的現(xiàn)象，同時(shí)設(shè)立了流動(dòng)人才黨員固定的活動(dòng)場(chǎng)所——“*人才黨員之家”。
（二）完善組織生活制度，做到“組織有活動(dòng)”
根據(jù)流動(dòng)人才黨員的特點(diǎn)和實(shí)際，黨總支制定和編印了《流動(dòng)人才黨員管理工作手冊(cè)》?！妒謨?cè)》規(guī)定了流動(dòng)人才黨支部的任務(wù)，建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，黨員組織生活的主要內(nèi)容，支部書(shū)記的職責(zé)等，完善了組織生活制度，確保了“組織有活動(dòng)”。
（三）創(chuàng)新活動(dòng)的形式，做到“活動(dòng)有效果”
黨總支對(duì)流動(dòng)人才黨員活動(dòng)堅(jiān)持貫徹十二字方針：“時(shí)間短、內(nèi)容精、方式活、效率高”，并以此為指導(dǎo)成功策劃了很多活動(dòng)：如“游珠江、學(xué)*”、“七一”游園活動(dòng)、與武警廣州指揮學(xué)院聯(lián)歡、“學(xué)習(xí)五中全會(huì)精神文藝匯演”、“實(shí)踐先進(jìn)性、建設(shè)新農(nóng)村送戲下鄉(xiāng)演出”、流動(dòng)人才黨員慶祝建黨八十五周年大會(huì)、參觀南沙港電視塔建設(shè)項(xiàng)目、學(xué)十七大精神專題報(bào)告會(huì)等等。
（四）注重制度建設(shè)，做到“效果有保障”
（一）健全組織治理結(jié)構(gòu)，做到“黨員有組織”。
中國(guó)南方人才市場(chǎng)流動(dòng)人員總支委員會(huì)成立后，在黨委的指導(dǎo)下積極開(kāi)展工作，將流動(dòng)人才黨員進(jìn)行分門別類，按工作性質(zhì)、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)上的差異建立黨支部，目前已建黨支部數(shù)318個(gè)，有效地解決了“有黨員無(wú)組織”的現(xiàn)象，同時(shí)設(shè)立了流動(dòng)人才黨員固定的活動(dòng)場(chǎng)所——“南方人才黨員之家”。
（二）完善組織生活制度，做到“組織有活動(dòng)”
根據(jù)流動(dòng)人才黨員的特點(diǎn)和實(shí)際，黨總支制定和編印了《流動(dòng)人才黨員管理工作手冊(cè)》?！妒謨?cè)》規(guī)定了流動(dòng)人才黨支部的任務(wù)，建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，黨員組織生活的主要內(nèi)容，支部書(shū)記的職責(zé)等，完善了組織生活制度，確保了“組織有活動(dòng)”。
（三）創(chuàng)新活動(dòng)的形式，做到“活動(dòng)有效果”
黨總支對(duì)流動(dòng)人才黨員活動(dòng)堅(jiān)持貫徹十二字方針：“時(shí)間短、內(nèi)容精、方式活、效率高”，并以此為指導(dǎo)成功策劃了很多活動(dòng)：如“游珠江、學(xué)十六大”、“七一”游園活動(dòng)、與武警廣州指揮學(xué)院聯(lián)歡、“學(xué)習(xí)五中全會(huì)精神文藝匯演”、“實(shí)踐先進(jìn)性、建設(shè)新農(nóng)村送戲下鄉(xiāng)演出”、流動(dòng)人才黨員慶祝建黨八十五周年大會(huì)、參觀南沙港電視塔建設(shè)項(xiàng)目、學(xué)十七大精神專題報(bào)告會(huì)等等。
（四）注重制度建設(shè)，做到“效果有保障”