緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！

篇1

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；稅務(wù)會(huì)計(jì)；確認(rèn)計(jì)量；比較研究

會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的管理工作非常重要。企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作可以分為很多種，每種的依據(jù)都各不相同。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，是依賴于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則而存在的。而稅務(wù)管理工作的依據(jù)則是源于稅法的。由于二者的依據(jù)不同，目的也不同，所以在進(jìn)行確認(rèn)計(jì)量的時(shí)候存在一定的區(qū)別，為了高效完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，這就需要我們認(rèn)真地對(duì)待這兩種確認(rèn)計(jì)量基礎(chǔ)。

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量概述

1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是依照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，對(duì)會(huì)計(jì)主體所發(fā)生的交易事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和形成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的原則進(jìn)行明確定義，對(duì)確認(rèn)計(jì)量的準(zhǔn)則進(jìn)行了注釋。即企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行計(jì)量、確認(rèn)和報(bào)告的時(shí)候，要根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，而且在會(huì)計(jì)計(jì)量過(guò)程中采用歷史成本進(jìn)行計(jì)量。目前，大部分的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都以此為基礎(chǔ)，并以此對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量。

1.2稅務(wù)會(huì)計(jì)

稅務(wù)會(huì)計(jì)比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)深?yuàn)W和復(fù)雜。一方面是對(duì)會(huì)計(jì)的運(yùn)用，另一方面是對(duì)稅法的運(yùn)用，把二者融為一體，這就是稅務(wù)會(huì)計(jì)的特征。所以，作為稅務(wù)會(huì)計(jì)一方面必須遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，另一方面也要遵守稅法，必須保證納稅人及時(shí)準(zhǔn)確納稅，不出現(xiàn)違法行為，防止企業(yè)在正常運(yùn)行中出現(xiàn)偷稅漏稅行為。因?yàn)槎惙ê蜁?huì)計(jì)是兩門不同的學(xué)科，所以，關(guān)于稅務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有很大區(qū)別，需要與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)和計(jì)量相區(qū)別，確保稅務(wù)會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)確無(wú)誤地進(jìn)行。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)比研究

2.1對(duì)相關(guān)性原則進(jìn)行對(duì)比

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用相關(guān)性原則的意圖是約束和規(guī)定企業(yè)的會(huì)計(jì)信息，規(guī)定企業(yè)的會(huì)計(jì)信息必須做到真實(shí)和準(zhǔn)確，不得有虛假和錯(cuò)誤。相關(guān)性原則可以使報(bào)表使用者對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況有很好了解。相關(guān)性強(qiáng)調(diào)的是會(huì)計(jì)信息的價(jià)值在于滿足會(huì)計(jì)核算目的。另外這些會(huì)計(jì)信息還要和企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告、企業(yè)相關(guān)決策和政策等相互關(guān)聯(lián)、相互聯(lián)系、相互一致。只有這樣，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員才能夠在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的時(shí)候，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的了解，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，進(jìn)而高效、優(yōu)質(zhì)地完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，促進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步發(fā)展。所以，相關(guān)性對(duì)于企業(yè)在進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量時(shí)有著非常重要的作用，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中有著重要的指導(dǎo)意義，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作順利、有效進(jìn)行的保證。

而稅務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言則有著很大區(qū)別，主要體現(xiàn)在支出必須與其收入相關(guān)時(shí)才能加以確認(rèn)和計(jì)量。稅務(wù)會(huì)計(jì)在確認(rèn)計(jì)量中，對(duì)于扣除的費(fèi)用，必須和企業(yè)的收入有直接關(guān)系，這與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同。而且，在稅法的相關(guān)規(guī)定中，和企業(yè)相關(guān)的收入包括兩個(gè)方面：一方面規(guī)定支出必須是為企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益而付出的，與其無(wú)關(guān)的支出不能夠扣除，例如，企業(yè)生產(chǎn)中的原材料、制造費(fèi)用等，這些構(gòu)成產(chǎn)品成本，跟經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤的，是可以直接扣除的。另一方面，是這些支出能夠給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，例如廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)等，這些費(fèi)用的支出能夠給企業(yè)帶來(lái)更大潛在的效益，能夠給企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，所以這些費(fèi)用理論上也可以全額扣除，但為了控制企業(yè)利用此種行為偷稅，其中某些費(fèi)用的扣除稅法還設(shè)定了扣除標(biāo)準(zhǔn)?？傊?，稅務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于與收入無(wú)直接聯(lián)系的支出是不允許扣除的，這樣做能有效保證國(guó)家財(cái)政稅收的來(lái)源。

通過(guò)對(duì)二者進(jìn)行比較，我們可以看出二者在相關(guān)聯(lián)上，計(jì)量和確認(rèn)的過(guò)程存在很大差別，要認(rèn)真區(qū)別二者的不同。只有這樣才能夠保證在計(jì)量和確認(rèn)中準(zhǔn)確無(wú)誤，提高二者的高效能，使企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少公司不必要的損失。

2.2對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行比較

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中，要依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，在會(huì)計(jì)確認(rèn)、報(bào)告和計(jì)量中要以權(quán)責(zé)發(fā)生制為依據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，保證會(huì)計(jì)工作的真實(shí)和及時(shí)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，會(huì)計(jì)的確認(rèn)和計(jì)量有兩個(gè)特征：第一，對(duì)企業(yè)的收入進(jìn)行確認(rèn)的時(shí)候，要在收入發(fā)生的當(dāng)期就進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量，不能夠提前或者推后，這樣才能夠做到準(zhǔn)確反映企業(yè)的當(dāng)期收入。第二，在稅法會(huì)計(jì)中，企業(yè)所繳納的所得稅也應(yīng)該在權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)上進(jìn)行確認(rèn)計(jì)量?？墒?，相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，稅務(wù)會(huì)計(jì)如果單純依據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。比如，分期收款方式進(jìn)行銷售貨物，出于納稅必要資金的考慮，稅法規(guī)定按照合同約定的收款日期確定收入的實(shí)現(xiàn)，所有權(quán)責(zé)發(fā)生制就不再適應(yīng)，需要采用收付實(shí)現(xiàn)制原則進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。這樣做可能給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理帶來(lái)重大影響，有的時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，使財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)很多隱患。所以，在對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)計(jì)量中，要針對(duì)企業(yè)的實(shí)際收入和支出，對(duì)應(yīng)納所得稅額進(jìn)行詳細(xì)核算，保證納稅的準(zhǔn)確合理，盡量做到納稅不出現(xiàn)問(wèn)題。

2.3對(duì)重要性原則進(jìn)行對(duì)比

重要性原則，要求企業(yè)要考慮經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)自身的性質(zhì)，按照特定經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)對(duì)經(jīng)濟(jì)決策影響的大小來(lái)選擇會(huì)計(jì)方法和程序。企業(yè)發(fā)生的一些業(yè)務(wù)要依據(jù)重要性原則進(jìn)行確認(rèn)計(jì)量。而且，在選擇確認(rèn)計(jì)量方法上要根據(jù)對(duì)企業(yè)的影響程度進(jìn)行謹(jǐn)慎選擇。

篇2

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合性探究

本文通過(guò)探究管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合可行性進(jìn)行探究，從而得出在社會(huì)實(shí)踐中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)日常會(huì)計(jì)工作的高效融合與運(yùn)用給予行之有效的方法策略。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合背景概述

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是當(dāng)今社會(huì)會(huì)計(jì)體系中最為主要的組成部分，更是會(huì)計(jì)信息、內(nèi)容應(yīng)用與生成的主要會(huì)計(jì)系統(tǒng)。此外，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在內(nèi)容上的區(qū)別，因此二者在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中又是相對(duì)獨(dú)立的。因?yàn)?，?cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)同屬會(huì)計(jì)系統(tǒng)，且服務(wù)對(duì)象都為社會(huì)上的企業(yè)或個(gè)人，所以二者又存在著一定互通性，且都屬于會(huì)計(jì)管理中至關(guān)重要的部分?？梢?jiàn)，二者存在相對(duì)獨(dú)立又相通的聯(lián)系，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，并為企業(yè)會(huì)計(jì)管理更好的發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件。

二、探究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合性關(guān)系

首先，針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別進(jìn)行探究。當(dāng)代企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)上適應(yīng)社會(huì)的不斷發(fā)展完善而來(lái)。雖然，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在一定的共同性，但是二者仍有著明顯區(qū)別。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)主要區(qū)別表現(xiàn)有三：一是服務(wù)對(duì)象存在區(qū)別。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象大多為企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)外部所涵蓋的財(cái)務(wù)信息服務(wù)對(duì)象，而管理會(huì)計(jì)主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理這一個(gè)部分，并不對(duì)企業(yè)外部衍生會(huì)計(jì)相關(guān)對(duì)象進(jìn)行管理約束；二是針對(duì)管理而言，管理會(huì)計(jì)又是高于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)的核算對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部全部涉及核算對(duì)象，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況可以直觀反映，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則主要是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)以及企業(yè)外部涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的全部對(duì)象進(jìn)行核算，講求核算的整體性，并不針對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)內(nèi)部。此外，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算過(guò)程是既定程序，即對(duì)核算對(duì)象進(jìn)行編制記賬憑證、登記賬簿以及原始憑證審核的會(huì)計(jì)審核程序，并無(wú)法根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及企業(yè)需求做任何調(diào)整，而管理會(huì)計(jì)對(duì)相關(guān)企業(yè)管理方面的會(huì)計(jì)管理內(nèi)容制定時(shí)，不僅可以運(yùn)用多種計(jì)算形式、多種計(jì)算單位以及多種分析策略對(duì)企業(yè)概率分析、邊際分析以及盈虧分析等作出相應(yīng)調(diào)整，更可為企業(yè)管理相關(guān)部門提供多種形式會(huì)計(jì)管理相關(guān)資料，從而滿足企業(yè)利用管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)管理的需求；三是，管理會(huì)計(jì)實(shí)用性以及指導(dǎo)性相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均有優(yōu)勢(shì)。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)內(nèi)容以及相關(guān)問(wèn)題處理均有據(jù)可依，具有較強(qiáng)嚴(yán)謹(jǐn)性，而管理會(huì)計(jì)可通過(guò)管理者意愿進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，在問(wèn)題處理上存在一定彈性，可以具體問(wèn)題具體分析。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是針對(duì)企業(yè)已發(fā)生的會(huì)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析、整理，而管理會(huì)計(jì)則可根據(jù)當(dāng)前管理情況，對(duì)未來(lái)企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行預(yù)判并作出調(diào)整，從而更適用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的靈活性與適應(yīng)性較管理會(huì)計(jì)較差，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的科學(xué)性、客觀性比管理會(huì)計(jì)較強(qiáng)。

其次，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系進(jìn)行探究。第一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是當(dāng)今社會(huì)會(huì)計(jì)管理中重要組成部分，且并不是從屬關(guān)系和主次關(guān)系；第二，二者存在相互促進(jìn)的聯(lián)系。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有嚴(yán)謹(jǐn)性以及科學(xué)性，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理資料，對(duì)管理會(huì)計(jì)相關(guān)管理內(nèi)容的調(diào)整以及規(guī)劃具有一定指導(dǎo)作用，且極具參考價(jià)值；第三，財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)均在提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、管理質(zhì)量方面發(fā)揮著重要作用[1]。當(dāng)前管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所服務(wù)的對(duì)象以及會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容，均已不僅針對(duì)物質(zhì)管理內(nèi)容，更涉及資金往來(lái)流程、物質(zhì)流通、信息流動(dòng)以及信息傳播的會(huì)計(jì)管理相關(guān)內(nèi)容，達(dá)到反映各個(gè)利益對(duì)象經(jīng)濟(jì)關(guān)系產(chǎn)權(quán)流的最終目的。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合行之有效的管理策略

第一，應(yīng)保持管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同立足于企業(yè)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)的一致性上，并以服務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)為共同主體；第二，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)中成本計(jì)算以及成本因素考慮上的相通點(diǎn)進(jìn)行融合。為了使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合更加行之有效，就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)生產(chǎn)成本核算范圍內(nèi)的輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用成本分?jǐn)倎?lái)講是可以融合運(yùn)行的，而對(duì)于決策以及其他形式的成本運(yùn)算，應(yīng)充分考慮成本因素，并運(yùn)用作業(yè)成本計(jì)算方式[2]。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，社會(huì)會(huì)計(jì)管理的不斷進(jìn)步，使我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理應(yīng)更加高效且符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，應(yīng)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相通部分進(jìn)行有機(jī)融合，從而為企業(yè)獲取更高經(jīng)濟(jì)效益、管理形式更符合時(shí)代需求提供優(yōu)秀會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。

作者：溫昊（作者單位：黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院） 

    　參考文獻(xiàn)： 

篇3

就運(yùn)行結(jié)果與運(yùn)行方式而言，事業(yè)單位與企業(yè)存在著本質(zhì)上的區(qū)別，以至于兩者之間的要素構(gòu)成的各不相同。事業(yè)單位基本會(huì)計(jì)要素有五大類，分別是收入、資產(chǎn)、支出、負(fù)債以及凈資產(chǎn)等；企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要素有六大類，分別是所有者權(quán)益、資產(chǎn)、收入、利潤(rùn)、負(fù)債以及凈資產(chǎn)等。針對(duì)會(huì)計(jì)要素，事業(yè)單位與企業(yè)在負(fù)債與資產(chǎn)兩方面不存在較大差異，因此文章將重點(diǎn)介紹其他幾種要素。

1.所有者權(quán)益和凈資產(chǎn)。事業(yè)單位內(nèi)部?jī)糍Y產(chǎn)本身屬于一種資產(chǎn)凈值，具有預(yù)算會(huì)計(jì)持有、非營(yíng)利性組織和政府所擁有、產(chǎn)權(quán)相對(duì)單一等特征。而在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要素中，所有者權(quán)益和與事業(yè)單位內(nèi)部?jī)糍Y產(chǎn)相對(duì)應(yīng)。所有者權(quán)益即把企業(yè)資產(chǎn)中的負(fù)債扣除之后，由所有者所享有的部分剩余權(quán)益。

2.利潤(rùn)。在某會(huì)計(jì)期間之內(nèi)，企業(yè)所獲得的所有經(jīng)營(yíng)成果都可視作其利潤(rùn)。利潤(rùn)屬于企業(yè)所有會(huì)計(jì)要素中的一種特殊類型，以企業(yè)自身的基本盈利性質(zhì)為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)置。與企業(yè)不用，事業(yè)單位在本質(zhì)上是非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，因此事業(yè)單位內(nèi)部并不具備利潤(rùn)這個(gè)會(huì)計(jì)要素。

3.收入。事業(yè)單位基本資金來(lái)源是財(cái)政撥款，其收入主要指在法律允許的前提下，從其他事業(yè)單位、財(cái)政部門或者是上級(jí)單位所取得的資金，且該資金具有非償還性特征。與事業(yè)單位不同，企業(yè)的資金來(lái)源是企業(yè)提供勞務(wù)、銷售產(chǎn)品等環(huán)節(jié)所獲得。而其收入則是在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中形成的一種資金流入，并且和所有者的資本投入并無(wú)任何關(guān)系，而且還可以在一定程度上增加所有者的基本權(quán)益。

4.支出。事業(yè)單位在支出環(huán)節(jié)的主要目標(biāo)是耗費(fèi)，其支出屬于資金消耗的一種表現(xiàn)形式，通常發(fā)生于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)開展等環(huán)節(jié)。企業(yè)在支出環(huán)節(jié)的主要目標(biāo)則是取得更多收入，力求獲得最大經(jīng)濟(jì)效益，因此屬于資金流出的一種表現(xiàn)形式，往往在開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生。

二、核算內(nèi)容及核算方法存在著區(qū)別

事業(yè)單位與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本核算內(nèi)容及核算方法存在著區(qū)別，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。①事業(yè)單位與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在核算部分會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，其核算方法還存在著明顯差異。除了核算固定資產(chǎn)時(shí)兩者的方法不同之外，在核算無(wú)形資產(chǎn)時(shí)同樣存在著差異。②事業(yè)單位與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在設(shè)置會(huì)計(jì)科目時(shí)存在著差異。事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本科目的設(shè)計(jì)方面較為簡(jiǎn)單，且整體數(shù)量相對(duì)較少；企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本科目的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)則較為細(xì)化和全面化。③事業(yè)單位與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本核算內(nèi)容也存在著區(qū)別。事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行核算工作時(shí)，其工作內(nèi)容不包括成本核算，而且針對(duì)盈利性業(yè)務(wù)，只需要核算其內(nèi)部成本；企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在核算過(guò)程中，以成本和算法作為基本方法，旨在對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行宏觀管理。

三、會(huì)計(jì)等式存在著區(qū)別

1.事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本等式是支出+資產(chǎn)=收入+凈資產(chǎn)+負(fù)債，該等式是一種動(dòng)態(tài)型等式，是對(duì)單位開展業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)的收支結(jié)余、凈資產(chǎn)實(shí)際增值情況的客觀反映。由于事業(yè)單位開展活動(dòng)時(shí)的資金來(lái)源是財(cái)政撥款，所以嚴(yán)格管理其資金使用狀況顯得十分重要，以此方式防止出現(xiàn)資金濫用等情況。因此，針對(duì)事業(yè)單位而言，其會(huì)計(jì)等式必須采取動(dòng)態(tài)體系。同時(shí)，事業(yè)單位在編制內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，該基本等式就成為其重點(diǎn)參考依據(jù)。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本等式是資產(chǎn)=所有者權(quán)益+負(fù)債，該等式則是一種靜態(tài)型等式，主要反映了個(gè)會(huì)計(jì)要素間實(shí)際數(shù)量關(guān)系、企業(yè)具體資產(chǎn)歸屬等。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本等式表明企業(yè)擁有者與企業(yè)之間屬于獨(dú)立存在的關(guān)系，而且該等式同樣可以成為企業(yè)編制內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)的重點(diǎn)參考依據(jù)。

四、核算基礎(chǔ)存在著區(qū)別

1.事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算基礎(chǔ)包括兩種，分別是權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制，其中，收付實(shí)現(xiàn)制又被稱作實(shí)收實(shí)付制、現(xiàn)金制。收付實(shí)現(xiàn)制將實(shí)收實(shí)付作為其標(biāo)準(zhǔn)，以此方式確認(rèn)本期所產(chǎn)生的費(fèi)用和實(shí)際支出。若該費(fèi)用為本期支出款項(xiàng)，而該收入為本期收進(jìn)款項(xiàng)，則在任何條件之下，都必須將其視作本期費(fèi)用與本期收入。而如果該費(fèi)用與收入為期末所支出或收進(jìn)，盡管其產(chǎn)生時(shí)間在本期，但卻不能將其視作本期費(fèi)用與本期收入。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算基礎(chǔ)是權(quán)責(zé)發(fā)生制，又被稱作應(yīng)收應(yīng)付制、應(yīng)計(jì)制。權(quán)責(zé)發(fā)生制則把應(yīng)收應(yīng)付視作其標(biāo)準(zhǔn)，并以此方式確認(rèn)本期所產(chǎn)生的費(fèi)用和實(shí)際支出。如果該收入能夠反映本期的實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果，而該支出能夠反映本期的具體生產(chǎn)消耗，則在款項(xiàng)未實(shí)際付出或者收進(jìn)的前提下，都需要將其視作本期費(fèi)用與本期收入。而如果該費(fèi)用與支出不能夠歸屬于本期，則即使其款項(xiàng)的付出時(shí)間或受到時(shí)間在本期，同樣禁止將其視作本期費(fèi)用與本期收入。

五、結(jié)語(yǔ)

篇4

在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的現(xiàn)在，知識(shí)經(jīng)濟(jì)也在不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)管理理論也隨之不斷的完善和發(fā)展。其中會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與發(fā)展情況緊密聯(lián)系的工作，一直是各個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系與區(qū)別也成為人們?nèi)找骊P(guān)注的方面。本文通過(guò)分對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵的了解，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系與區(qū)別進(jìn)行分析，并進(jìn)一步展望財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。

【關(guān)鍵詞】

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；區(qū)別

會(huì)計(jì)行業(yè)作為一種與企業(yè)發(fā)展直接相聯(lián)系的行業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、經(jīng)濟(jì)水平不斷提高、社會(huì)不斷進(jìn)步的現(xiàn)在，已經(jīng)成為企業(yè)中不可或缺的構(gòu)成部分。在企業(yè)的管理環(huán)節(jié)中，企業(yè)會(huì)計(jì)是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況帶來(lái)限制的同時(shí)，還會(huì)進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)影響。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的重要組成部分，在企業(yè)管理的過(guò)程中起著十分重要的作用。因此，對(duì)這兩者的區(qū)別的研究對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要意義。

1.管理會(huì)計(jì)的定義

對(duì)于會(huì)計(jì)管理的內(nèi)涵，中西方學(xué)者有著不同的見(jiàn)解。一般情況下，西方的會(huì)計(jì)界普遍認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是對(duì)一種專門技術(shù)的應(yīng)用，是通過(guò)對(duì)適當(dāng)技術(shù)和概念的應(yīng)用，對(duì)企業(yè)的歷史進(jìn)行分析，并預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展，幫助經(jīng)營(yíng)管理者制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。在國(guó)內(nèi)，學(xué)者根據(jù)管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)，將管理會(huì)計(jì)的定理劃分為信息系統(tǒng)論、管理活動(dòng)論和會(huì)計(jì)控制論三種類型。

1.1 信息系統(tǒng)論“會(huì)計(jì)的本質(zhì)是一個(gè)信息系統(tǒng)”是信息系統(tǒng)論的核心，管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的組成部分之一，在信息系統(tǒng)論中被認(rèn)為是信息系統(tǒng)的一部分。隨著我國(guó)社會(huì)環(huán)境的變化，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐日益重視起來(lái)，在經(jīng)濟(jì)格局不斷發(fā)生變化的現(xiàn)在，也有很多學(xué)者將經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)融入到管理會(huì)計(jì)理論當(dāng)中，這使得信息系統(tǒng)理論更加完善。并且信息系統(tǒng)論與西方學(xué)者所認(rèn)為的“管理會(huì)計(jì)是一種專門技術(shù)的應(yīng)用”這一點(diǎn)很好的契合，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的主要目的就是提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的發(fā)展提供信息支持。

1.2 管理活動(dòng)論

“人類有意識(shí)的價(jià)值管理活動(dòng)”是管理活動(dòng)論的基礎(chǔ)。在管理活動(dòng)論中，人們認(rèn)為，“過(guò)程的控制和監(jiān)督，觀念的總結(jié)和反映”是會(huì)計(jì)的基本職能。在這種觀點(diǎn)的影響下，管理活動(dòng)論認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的過(guò)程，其過(guò)程本身就具有提供信息、全面監(jiān)督、進(jìn)行反饋和不斷改善的自主能動(dòng)性。在管理活動(dòng)論中，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)的資金運(yùn)動(dòng)，其目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，最終目標(biāo)時(shí)為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理決策及相關(guān)科學(xué)依據(jù)。在這種理論中，管理會(huì)計(jì)的管理屬性得到了重視。

1.3 會(huì)計(jì)控制論

信息系統(tǒng)論認(rèn)為會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)，而會(huì)計(jì)控制論認(rèn)為會(huì)計(jì)是一種控制系統(tǒng)。在這個(gè)控制系統(tǒng)中，應(yīng)當(dāng)對(duì)信息進(jìn)行記錄和傳遞，并且應(yīng)當(dāng)通過(guò)相應(yīng)的控制活動(dòng)對(duì)信息進(jìn)行處理，使最終反應(yīng)的信息能夠符合人們的需求，以達(dá)到最終的目標(biāo)。因此，會(huì)計(jì)控制論也被稱為控制系統(tǒng)論和受托責(zé)任論。在有關(guān)學(xué)者的觀點(diǎn)中，認(rèn)為會(huì)計(jì)系統(tǒng)論就是企業(yè)會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的一部分，是一個(gè)具有計(jì)量、控制和認(rèn)定經(jīng)濟(jì)行為效率和效果能力的控制系統(tǒng)。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義

在通常的會(huì)計(jì)概念研究中，大多以“會(huì)計(jì)”為整體概念進(jìn)行研究，因此對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義的研究較少，并且較之于管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義的探討也相對(duì)較少，因此對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)定義的理解上，大多以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論學(xué)科和概念框架作為邏輯的起點(diǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常被認(rèn)為是一種對(duì)外的會(huì)計(jì)，即嚴(yán)格按照法定或公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，對(duì)開機(jī)主體的交易及其事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的確認(rèn)、計(jì)量和記錄，并最終形成完善和嚴(yán)格的財(cái)務(wù)報(bào)告，所提供財(cái)務(wù)報(bào)告的目的即為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目的，產(chǎn)生和提供財(cái)務(wù)報(bào)告這一活動(dòng)的本質(zhì)即為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)。

在上面的描述中可以了解到，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則緊密相連的，并且由于工人會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出現(xiàn)時(shí)間較早，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一職是會(huì)計(jì)這一行業(yè)的主要組成部分。當(dāng)管理會(huì)計(jì)這一概念出現(xiàn)之后，人們才開始對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行單獨(dú)的研究和總結(jié)。在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行定義時(shí)，與管理會(huì)計(jì)相同也形成了信息系統(tǒng)論、管理活動(dòng)論和會(huì)計(jì)控制論三個(gè)學(xué)派，并且以信息系統(tǒng)論的定義影響較廣。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的主要分支，本質(zhì)是“立足主體、面向市場(chǎng)，向市場(chǎng)提供一個(gè)企業(yè)整體的、以財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)”，其中主體主要是企業(yè)，市場(chǎng)主要是資本市場(chǎng)，向市場(chǎng)提供的方式主要是表內(nèi)確認(rèn)和表外披露。

從外部使用者的角度來(lái)看，財(cái)務(wù)報(bào)告是他們直接對(duì)企業(yè)情況進(jìn)行了解的渠道，在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析中，可以對(duì)企業(yè)管理層的受托責(zé)任履行情況進(jìn)行監(jiān)督，并且可以對(duì)企業(yè)的投資價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，從而做出正確的投資決策。從企業(yè)的角度來(lái)看，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)情況及企業(yè)的盈利情況進(jìn)行監(jiān)督，與此同時(shí)，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告的反映，接受外部的監(jiān)督。這種機(jī)制能夠?qū)芾碚叩男袨檫M(jìn)行調(diào)控，影響其管理方式的變化及決策的情況。由此可以看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理的同時(shí)，還對(duì)企業(yè)所進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)密切相關(guān)，通過(guò)對(duì)企業(yè)管理各個(gè)方面的參與，影響著企業(yè)的管理情況。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

3.1 職能與作用的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要只能使通過(guò)相關(guān)法律、法規(guī)、準(zhǔn)則、規(guī)范等要求，對(duì)會(huì)計(jì)主體的外部投資者、債權(quán)人、證券監(jiān)督機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等相關(guān)部門和個(gè)人提供真實(shí)、公平公正的財(cái)務(wù)報(bào)告，通過(guò)這種方式，能夠讓外部人員對(duì)組織的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)情況進(jìn)行全面的了解和認(rèn)識(shí)，更注重于對(duì)外部的聯(lián)系。其作用是對(duì)企業(yè)總體的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)外部利益相關(guān)者對(duì)承擔(dān)受托責(zé)任的管理層的監(jiān)督，并從法律法規(guī)方面對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行約束和監(jiān)督。

管理會(huì)計(jì)的主要職能是向企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)人員提供相關(guān)的財(cái)務(wù)或非財(cái)務(wù)信息，在提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程效率的過(guò)程中，有助于監(jiān)控和評(píng)估工作的進(jìn)行，并且為企業(yè)提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)策略和投資決策的科學(xué)參考，更注重于企業(yè)內(nèi)部人員之間的聯(lián)系。其作用是對(duì)組織內(nèi)部的某個(gè)組成部分（包括某個(gè)單位或某個(gè)個(gè)人）的工作效率和效果進(jìn)行反應(yīng)，并通過(guò)不同層級(jí)管理的上下層之間的監(jiān)督和考評(píng)實(shí)現(xiàn)對(duì)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的目的。

3.2 遵循的原則和標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著嚴(yán)格的原則和標(biāo)準(zhǔn)，即由國(guó)家政府部門或相關(guān)行業(yè)組織所指定的法律法規(guī)或公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度。并且在財(cái)務(wù)報(bào)告的報(bào)送時(shí)也要遵守特定主體的有關(guān)規(guī)定。這些既定的法律、準(zhǔn)則和制度有著十分嚴(yán)格的潛質(zhì)作用，這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須按照固定的周期和嚴(yán)格的標(biāo)注對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行上報(bào)。由于國(guó)家和地區(qū)的差異，所要遵守的法律法律和相關(guān)準(zhǔn)則都不盡相同，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所遵循的準(zhǔn)則也有著相應(yīng)的地區(qū)差異。

與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不同，管理會(huì)計(jì)不需要對(duì)外部進(jìn)行溝通，因此不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度和相關(guān)法規(guī)的強(qiáng)制約束。在管理會(huì)計(jì)工作中，更加注重企業(yè)的管理改進(jìn)，以企業(yè)的效率提高為目的，沒(méi)有固定的方法、周期和報(bào)告格式及標(biāo)準(zhǔn)，具有較高的靈活性。因此，企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合管理者的需要，對(duì)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行調(diào)整，可以對(duì)預(yù)測(cè)學(xué)、控制論、信息理論、決策原理等經(jīng)濟(jì)和管理理論進(jìn)行應(yīng)用，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。并且這種管理方式是不受國(guó)家和地區(qū)影響的。

3.3 工作方法及成果的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著嚴(yán)格的工作步驟，并且要按照固定的步驟循環(huán)進(jìn)行。從填制憑證到登記賬簿、編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告，都有著固定的工作順序，并且必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能進(jìn)行隨意的變更。除此之外，對(duì)于不同的會(huì)計(jì)主體也應(yīng)當(dāng)注意要遵守同樣的程序。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法較為單一穩(wěn)定，只需要運(yùn)用算術(shù)方法對(duì)貨幣金額進(jìn)行計(jì)算和整理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作成果是形成憑證、賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料，這些資料有著嚴(yán)格的規(guī)定的格式，不能任意改變。

管理會(huì)計(jì)則沒(méi)有固定的工作步驟，有著很強(qiáng)的靈活性。企業(yè)可以根據(jù)自身的具體情況對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的工作步驟進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且可以根據(jù)企業(yè)的不斷發(fā)展對(duì)管理會(huì)計(jì)的工作流程進(jìn)行改進(jìn)。管理會(huì)計(jì)的工作方法靈活多樣，講究的是對(duì)具體問(wèn)題具體分析，在處理的過(guò)程中需要對(duì)現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法和計(jì)算機(jī)處理技術(shù)進(jìn)行靈活的大量的應(yīng)用，雖然同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作相同是對(duì)貨幣進(jìn)行計(jì)算，但是在計(jì)算的過(guò)程中也會(huì)用到非貨幣的量度。管理會(huì)計(jì)的工作成果是各種核算表格和內(nèi)部報(bào)告，并且這些表格和報(bào)告沒(méi)有統(tǒng)一的格式，企業(yè)通過(guò)自身工作情況的需要，可以對(duì)表格和報(bào)告的樣式進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)還可以有效的利用文字描述和圖表展示，通過(guò)多樣化的表現(xiàn)形式對(duì)最終的工作成果進(jìn)行表述。

3.4 對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要求的區(qū)別

由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有著固定且嚴(yán)格的步驟和方法，因此要求相關(guān)工作人員必須熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度和相關(guān)法律法規(guī)，并且有著扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)，能夠?qū)γ宽?xiàng)業(yè)務(wù)的每項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)行快速且準(zhǔn)確的枝葉判斷。同時(shí)，由于需要嚴(yán)格的制定憑證和報(bào)表等，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作人員必須熟練的掌握制作憑證、填寫賬簿、匯編報(bào)表的各項(xiàng)技能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的這種強(qiáng)制性決定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種枯燥、固定且繁瑣的工作，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作人員必須有較強(qiáng)的耐心，并且工作詳細(xì)細(xì)致，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，具備良好的職業(yè)道德，且遵紀(jì)守法。

而管理會(huì)計(jì)工作具有靈活性和實(shí)踐性，雖然不像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作一樣枯燥和固定，但也給管理會(huì)計(jì)工作的相關(guān)人員的總和素質(zhì)提出了更高的要求。管理會(huì)計(jì)工作作為一項(xiàng)與企業(yè)內(nèi)部發(fā)展緊密聯(lián)系的工作，相關(guān)的會(huì)計(jì)人員除了應(yīng)當(dāng)具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)工地之外，還應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、盈利模式和競(jìng)爭(zhēng)要素進(jìn)行全面細(xì)致的了解。在管理會(huì)計(jì)的工作中，由于其工作方法的靈活性，要求工作人員能夠靈活的運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)和運(yùn)籌學(xué)知識(shí)，并且擁有一定的信息技術(shù)知識(shí)，能夠?qū)?jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析挖掘和評(píng)估，因此要求相關(guān)的工作人員有較廣泛的知識(shí)面和國(guó)電的應(yīng)變力，并且能夠?qū)?wèn)題進(jìn)行全面的分析并及時(shí)提出解決方案。

4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向

雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在著差異，但是根據(jù)兩者的發(fā)展情況、理論基礎(chǔ)、技術(shù)支持和人才支持的角度分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)是相互融合。

4.1 理論基礎(chǔ)

會(huì)計(jì)這一行業(yè)，從本質(zhì)上而言是一種管理活動(dòng)，最初的會(huì)計(jì)工作就是為內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行服務(wù)的，通過(guò)專門方法和技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行反映和監(jiān)督，為企業(yè)當(dāng)局提供可靠的信息，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的分析中不難看出，雖然兩者的工作方式和工作對(duì)象有一定差異，但是兩者的會(huì)計(jì)對(duì)象是一致的，都是企業(yè)本身，從本質(zhì)上說(shuō)，兩種會(huì)計(jì)方式都是對(duì)企業(yè)的資源要素的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)和交易的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。并且兩者的會(huì)計(jì)目標(biāo)相同，都是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增值價(jià)值。

4.2 技術(shù)支持

會(huì)計(jì)是一個(gè)開放性系統(tǒng)，它能夠根據(jù)外界環(huán)境的改變而變化。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式中，會(huì)計(jì)模式受到操作技術(shù)和人們認(rèn)知能力的影響，因此企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)、記錄和報(bào)告手段更加依賴。而隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)需要更進(jìn)一步的對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行收集加工和整理，并且需要在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè)，提供相應(yīng)的科學(xué)依據(jù)，因此管理會(huì)計(jì)的概念才逐漸被人們所熟知。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展，交易方式也日新月異，企業(yè)若要保持較高的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，借助現(xiàn)代化技術(shù)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的管理職能，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有機(jī)的融合起來(lái)，只有這樣才能夠跟隨時(shí)代的腳步，不斷的提高企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)力

4.3 人才支持

隨著會(huì)計(jì)行業(yè)和會(huì)計(jì)學(xué)科的不斷發(fā)展，若要實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的作用，就需要復(fù)合型人才。在高等教育的不斷發(fā)展中，會(huì)計(jì)的教育行業(yè)也得到了很大的進(jìn)步。在各個(gè)高校的會(huì)計(jì)教學(xué)中，除了教授財(cái)務(wù)知識(shí)外，也將管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)納入到會(huì)計(jì)的范疇中，并且給予了相應(yīng)的重視，這種綜合性的教學(xué)方案為培養(yǎng)綜合性人才提供了基礎(chǔ)。除此之外，會(huì)計(jì)職稱系列考試和會(huì)計(jì)師注冊(cè)考試成為企業(yè)和學(xué)生所重視的方面，隨著相關(guān)考試制度的實(shí)施，使得更多的人才加入到會(huì)計(jì)資格考試的隊(duì)伍中去，并且由于對(duì)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試的重視，使得人才的綜合性大大加強(qiáng)。通過(guò)這些方式和措施，使得我國(guó)的會(huì)計(jì)人才綜合能力得到了加強(qiáng)，為會(huì)計(jì)行業(yè)的不斷發(fā)展提供了人才上的支持。

5.總結(jié)

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)計(jì)起著十分重要的作用。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)行業(yè)的兩大分支，對(duì)其概念及其區(qū)別的研究一直是當(dāng)代會(huì)計(jì)行業(yè)的重點(diǎn)。由于兩者的定義、工作方式、工作準(zhǔn)則和工作對(duì)象的不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作有著很大差異。但是由于兩者的會(huì)計(jì)對(duì)象是相同的，因此，兩者的發(fā)展必將是一個(gè)融合的過(guò)程。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)做好二者的協(xié)調(diào)，以保證企業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭少東，周萍.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系探討[J].生產(chǎn)力研究，2009，（12）：178180

篇5

管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合性發(fā)展

1管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別

1.1管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處于相同的環(huán)境中，都為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)。二者都能夠記錄、計(jì)算、分析、評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供客觀依據(jù)，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化的發(fā)展目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都源于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)，二者之間相互制約、相互依存，一起構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)整體。管理會(huì)計(jì)的一些資料數(shù)據(jù)來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)用了大致相同的原始資料。企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作客體，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均需要記錄、評(píng)價(jià)、考核、控制企業(yè)資金，從而促進(jìn)企業(yè)高層管理人員能夠做出最優(yōu)決策，合理利用企業(yè)資源。

1.2管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，內(nèi)容不同。管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要包括規(guī)劃決策、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和控制，是對(duì)資金的分析、評(píng)價(jià)、控制、預(yù)測(cè)和決策，用于管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要包括負(fù)債、資產(chǎn)、所有者權(quán)益、費(fèi)用、收入以及利潤(rùn)的核算，是對(duì)資金的確認(rèn)、記錄、計(jì)量及匯報(bào)，用于反映企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)。其次，服務(wù)對(duì)象不同。企業(yè)管理會(huì)計(jì)能夠提供最優(yōu)化決策和有效經(jīng)營(yíng)的管理信息，為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供參考依據(jù)，是為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制服務(wù)的，常常被稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠提供最基本的財(cái)務(wù)信息，側(cè)重于服務(wù)和企業(yè)有聯(lián)系的個(gè)人或團(tuán)體，常常被稱為外部會(huì)計(jì)。第三，工作重點(diǎn)不同。經(jīng)營(yíng)管理型的企業(yè)管理會(huì)計(jì)需要在反映過(guò)去的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化前景預(yù)測(cè)、規(guī)劃、決策等功能，面向未來(lái)是其工作的重點(diǎn)。而報(bào)賬型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只是提供歷史資金信息，面向過(guò)去是其工作重點(diǎn)。第四，不同的時(shí)間跨度。編制企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告有著較大的時(shí)間彈性，編制的時(shí)間可以短至一天，也可以長(zhǎng)達(dá)幾年，在實(shí)際運(yùn)用中常常按照管理者的需求進(jìn)行。而編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的時(shí)間往往有著硬性規(guī)定，通常情況下編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)間為一年、一季或一個(gè)月。第五，企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)方法、精確程度和信息特征等方面也存在著一定的差別。

2管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)

作為企業(yè)管理重要手段的會(huì)計(jì)，它是一種按照預(yù)定目標(biāo)，收集、反映、處理經(jīng)濟(jì)信息，指導(dǎo)、調(diào)節(jié)、控制與組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)講究效果、權(quán)衡利弊的管理活動(dòng)與社會(huì)實(shí)踐。會(huì)計(jì)體現(xiàn)了社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系，隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展而發(fā)展。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)認(rèn)為資金運(yùn)動(dòng)是唯一的會(huì)計(jì)對(duì)象，過(guò)于重視資金、資產(chǎn)等在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，而忽視了決定、主宰物資資本的人為因素的作用。隨著會(huì)計(jì)相關(guān)理論的不斷完善，會(huì)計(jì)客體范圍不斷擴(kuò)大。會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容不斷擴(kuò)展，不但包括了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理內(nèi)容，還包涵了智力資本、人力資源成本的控制、監(jiān)督、核算等內(nèi)容。企業(yè)會(huì)計(jì)更加注重管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。從本質(zhì)上來(lái)講，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是對(duì)資源要素的交易和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的確認(rèn)、計(jì)量和控制。二者由于不同的分工，在會(huì)計(jì)方面的側(cè)重點(diǎn)有所不同。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要對(duì)象，而管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)象的再加工，是利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)信息指導(dǎo)、控制、組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。

在職能方向上，管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸和發(fā)展；在工作內(nèi)容上，管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的深化；在最終目標(biāo)上，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)始終保持一致，都是為了提高企業(yè)效益，維護(hù)相關(guān)利益者的權(quán)益。

3管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合措施

3.1構(gòu)建管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合體系

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步完善，是會(huì)計(jì)發(fā)展的一項(xiàng)突破。通過(guò)構(gòu)建管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合體系，使企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)不但能夠滿足信息使用者的多方面需求，還能夠有效防止不必要的浪費(fèi)與重復(fù)狀態(tài)。由于目前在企業(yè)會(huì)計(jì)中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比還處于相對(duì)薄弱的地位。因此，可以采用以下措施彌補(bǔ)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不平衡，以促進(jìn)二者的有效融合。首先，企業(yè)高層管理人員應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)決策中管理會(huì)計(jì)的作用。企業(yè)高層的重視能夠促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中的有效運(yùn)用，促進(jìn)企業(yè)利用管理會(huì)計(jì)信息進(jìn)行控制、管理、決策。其次，提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)教育。企業(yè)應(yīng)當(dāng)開展管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)，對(duì)會(huì)計(jì)人員和相關(guān)的管理者加強(qiáng)工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使企業(yè)各級(jí)人員都能夠了解、懂得管理會(huì)計(jì)，建立一支具有較高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍。第三，采用恰當(dāng)?shù)姆椒ú杉A(chǔ)數(shù)據(jù)，確保管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合。第四，細(xì)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，優(yōu)化財(cái)務(wù)資料，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。

3.2合理構(gòu)建確認(rèn)基礎(chǔ)和計(jì)量模式

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)突破單一的權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)模式，在確認(rèn)基礎(chǔ)時(shí)需要充分考慮現(xiàn)金流量，努力構(gòu)建權(quán)責(zé)發(fā)生制和現(xiàn)金流量相結(jié)合的會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)。這樣既能夠協(xié)調(diào)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)基礎(chǔ)，還能夠降低管理會(huì)計(jì)的工作量，有利于企業(yè)對(duì)外報(bào)告現(xiàn)金流量信息，更好地滿足外部信息需求。在計(jì)量方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要使未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值、現(xiàn)凈值、現(xiàn)行市價(jià)等多種計(jì)量模式相互配合。隨著新金融工具的不斷出現(xiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量發(fā)生了較大的變化，從單一計(jì)量基礎(chǔ)逐步擴(kuò)展到物種不同的計(jì)量基礎(chǔ)，這有利于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步融合。

3.3運(yùn)用變動(dòng)成本法進(jìn)行有效銜接

變動(dòng)成本法能夠提供變動(dòng)成本資料，有利于管理會(huì)計(jì)的量本利分析與盈虧臨界分析，能夠?yàn)槌杀究刂?、?jì)劃以及經(jīng)營(yíng)決策提供客觀參考依據(jù)。變動(dòng)成本還能夠和責(zé)任會(huì)計(jì)、彈性預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本等直接結(jié)合，從而在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與計(jì)劃控制等環(huán)節(jié)發(fā)揮重要的作用。將變動(dòng)成本法引入到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中，能夠促使管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的銜接，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)用會(huì)計(jì)更好地服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。

篇6

“管理會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外”在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)成為了企業(yè)管理者們的共識(shí)。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分別以內(nèi)部管理和對(duì)外報(bào)告為目標(biāo)，按照各自的核算方法體系，進(jìn)行雙重核算。然而，隨著金融創(chuàng)新的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)正在逐步趨于融合，二者的邊界逐漸消失。

1 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別

1.1 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處于相同的環(huán)境中，都為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)。二者都能夠記錄、計(jì)算、分析、評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供客觀依據(jù)，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化的發(fā)展目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都源于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)，二者之間相互制約、相互依存，一起構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)整體。管理會(huì)計(jì)的一些資料數(shù)據(jù)來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)用了大致相同的原始資料。例如，為了制定投資決策，需要收集相關(guān)的成本數(shù)據(jù)；為了控制存貨，需要收集歷史存貨量、存貨費(fèi)用、材料消耗等數(shù)據(jù)。而這些數(shù)據(jù)均可以從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)表或記錄賬簿中獲得。這些數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、有效性對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策產(chǎn)生重要的影響，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗有著關(guān)鍵性的影響。企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作客體，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均需要記錄、評(píng)價(jià)、考核、控制企業(yè)資金，從而促進(jìn)企業(yè)高層管理人員能夠做出最優(yōu)決策，合理利用企業(yè)資源。

1.2 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，內(nèi)容不同。管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要包括規(guī)劃決策、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和控制，是對(duì)資金的分析、評(píng)價(jià)、控制、預(yù)測(cè)和決策，用于管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要包括負(fù)債、資產(chǎn)、所有者權(quán)益、費(fèi)用、收入以及利潤(rùn)的核算，是對(duì)資金的確認(rèn)、記錄、計(jì)量及匯報(bào)，用于反映企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)。其次，服務(wù)對(duì)象不同。企業(yè)管理會(huì)計(jì)能夠提供最優(yōu)化決策和有效經(jīng)營(yíng)的管理信息，為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供參考依據(jù)，是為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制服務(wù)的，常常被稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠提供最基本的財(cái)務(wù)信息，側(cè)重于服務(wù)和企業(yè)有聯(lián)系的個(gè)人或團(tuán)體，常常被稱為外部會(huì)計(jì)。第三，工作重點(diǎn)不同。經(jīng)營(yíng)管本文由收集整理理型的企業(yè)管理會(huì)計(jì)需要在反映過(guò)去的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化前景預(yù)測(cè)、規(guī)劃、決策等功能，面向未來(lái)是其工作的重點(diǎn)。而報(bào)賬型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只是提供歷史資金信息，面向過(guò)去是其工作重點(diǎn)。第四，不同的時(shí)間跨度。編制企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告有著較大的時(shí)間彈性，編制的時(shí)間可以短至一天，也可以長(zhǎng)達(dá)幾年，在實(shí)際運(yùn)用中常常按照管理者的需求進(jìn)行。而編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的時(shí)間往往有著硬性規(guī)定，通常情況下編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)間為一年、一季或一個(gè)月。第五，企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)方法、精確程度和信息特征等方面也存在著一定的差別。

2 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)

作為企業(yè)管理重要手段的會(huì)計(jì)，它是一種按照預(yù)定目標(biāo)，收集、反映、處理經(jīng)濟(jì)信息，指導(dǎo)、調(diào)節(jié)、控制與組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)講究效果、權(quán)衡利弊的管理活動(dòng)與社會(huì)實(shí)踐。會(huì)計(jì)體現(xiàn)了社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系，隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展而發(fā)展。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)認(rèn)為資金運(yùn)動(dòng)是唯一的會(huì)計(jì)對(duì)象，過(guò)于重視資金、資產(chǎn)等在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，而忽視了決定、主宰物資資本的人為因素的作用。隨著會(huì)計(jì)相關(guān)理論的不斷完善，會(huì)計(jì)客體范圍不斷擴(kuò)大。會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容不斷擴(kuò)展，不但包括了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理內(nèi)容，還包涵了智力資本、人力資源成本的控制、監(jiān)督、核算等內(nèi)容。企業(yè)會(huì)計(jì)更加注重管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。從本質(zhì)上來(lái)講，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是對(duì)資源要素的交易和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的確認(rèn)、計(jì)量和控制。二者由于不同的分工，在會(huì)計(jì)方面的側(cè)重點(diǎn)有所不同。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要對(duì)象，而管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)象的再加工，是利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)信息指導(dǎo)、控制、組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。

在職能方向上，管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸和發(fā)展；在工作內(nèi)容上，管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的深化；在最終目標(biāo)上，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)始終保持一致，都是為了提高企業(yè)效益，維護(hù)相關(guān)利益者的權(quán)益。

3 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合措施

3.1 構(gòu)建管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合體系

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步完善，是會(huì)計(jì)發(fā)展的一項(xiàng)突破。通過(guò)構(gòu)建管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合體系，使企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)不但能夠滿足信息使用者的多方面需求，還能夠有效防止不必要的浪費(fèi)與重復(fù)狀態(tài)。由于目前在企業(yè)會(huì)計(jì)中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比還處于相對(duì)薄弱的地位。因此，可以采用以下措施彌補(bǔ)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不平衡，以促進(jìn)二者的有效融合。首先，企業(yè)高層管理人員應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)決策中管理會(huì)計(jì)的作用。企業(yè)高層的重視能夠促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中的有效運(yùn)用，促進(jìn)企業(yè)利用管理會(huì)計(jì)信息進(jìn)行控制、管理、決策。其次，提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)教育。企業(yè)應(yīng)當(dāng)開展管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)，對(duì)會(huì)計(jì)人員和相關(guān)的管理者加強(qiáng)工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使企業(yè)各級(jí)人員都能夠了解、懂得管理會(huì)計(jì)，建立一支具有較高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍。第三，采用恰當(dāng)?shù)姆椒ú杉A(chǔ)數(shù)據(jù)，確保管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合。第四，細(xì)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，優(yōu)化財(cái)務(wù)資料，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。

3.2 合理構(gòu)建確認(rèn)基礎(chǔ)和計(jì)量模式

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)突破單一的權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)模式，在確認(rèn)基礎(chǔ)時(shí)需要充分考慮現(xiàn)金流量，努力構(gòu)建權(quán)責(zé)發(fā)生制和現(xiàn)金流量相結(jié)合的會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)。這樣既能夠協(xié)調(diào)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)基礎(chǔ)，還能夠降低管理會(huì)計(jì)的工作量，有利于企業(yè)對(duì)外報(bào)告現(xiàn)金流量信息，更好地滿足外部信息需求。在計(jì)量方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要使未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值、現(xiàn)凈值、現(xiàn)行市價(jià)等多種計(jì)量模式相互配合。隨著新金融工具的不斷出現(xiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量發(fā)生了較大的變化，從單一計(jì)量基礎(chǔ)逐步擴(kuò)展到物種不同的計(jì)量基礎(chǔ)，例如，采用現(xiàn)行成本計(jì)量存貨，采用現(xiàn)行市價(jià)計(jì)量短期有價(jià)證劵，采用未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值計(jì)量長(zhǎng)期負(fù)債與資產(chǎn)，這有利于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步融合。

3.3 運(yùn)用變動(dòng)成本法進(jìn)行有效銜接

變動(dòng)成本法能夠提供變動(dòng)成本資料，有利于管理會(huì)計(jì)的量本利分析與盈虧臨界分析，能夠?yàn)槌杀究刂?、?jì)劃以及經(jīng)營(yíng)決策提供客觀參考依據(jù)。變動(dòng)成本還能夠和責(zé)任會(huì)計(jì)、彈性預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本等直接結(jié)合，從而在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與計(jì)劃控制等環(huán)節(jié)發(fā)揮重要的作用。將變動(dòng)成本法引入到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中，能夠促使管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的銜接，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)用會(huì)計(jì)更好地服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。

篇7

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 協(xié)調(diào)溝通

在經(jīng)濟(jì)管理中，會(huì)計(jì)工作是重要的組成部分之一，經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)行與會(huì)計(jì)工作有著密切的聯(lián)系。本文以管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)比作為研究對(duì)象對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行深入的研究與分析。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概述

1.管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)指的是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化組織內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)組織最佳的經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)，以組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及價(jià)值表現(xiàn)作為對(duì)象，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)等方面的信息進(jìn)行深加工與再利用，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃以及控制等職能的會(huì)計(jì)分支。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指的是以貨幣作為主要量度單位，對(duì)組織已經(jīng)發(fā)生的交易或者事項(xiàng)運(yùn)用專門的方式進(jìn)行確認(rèn)與計(jì)量，同時(shí)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告作為主要形式定期向組織的不同經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者提供組織會(huì)計(jì)信息的外部會(huì)計(jì)。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)比分析

為了對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行更深入的了解，本文對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系與區(qū)別進(jìn)行如下論述：

1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)中的兩大基本內(nèi)容，在職能目標(biāo)和資料來(lái)源上是相同的。兩者都源于同一個(gè)母體，相輔相成，不可分割。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)固定的核算程序與方法，把一定時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與結(jié)果通過(guò)登記賬簿等方式形成信息。這些信息不但可以應(yīng)用于外部，也可以應(yīng)用于內(nèi)部。管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的資料進(jìn)行加工，使其成為管理會(huì)計(jì)信息，從而為改善內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理提供服務(wù)，同時(shí)為會(huì)計(jì)監(jiān)督提供必要的條件。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能目標(biāo)主要體現(xiàn)在通過(guò)提供信息為企業(yè)等組織提供多方面的咨詢服務(wù)，從而有效的改善經(jīng)營(yíng)管理，促使經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

從服務(wù)對(duì)象的層面來(lái)看，管理會(huì)計(jì)服務(wù)的是企業(yè)等組織的內(nèi)部管理要求，針對(duì)的是日常經(jīng)營(yíng)管理中所遇見(jiàn)的特定情況，搜集數(shù)據(jù)給組織的管理者提供內(nèi)部管理與控制的信息，改善企業(yè)等組織的經(jīng)營(yíng)管理水平，因而管理會(huì)計(jì)又可稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是通過(guò)定期的編制財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)集中概括的對(duì)企業(yè)等組織的資產(chǎn)估價(jià)、資本結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)成果等進(jìn)行說(shuō)明，從而向企業(yè)等組織的外部單位或者個(gè)人提供必要的資料，因而又可稱為外部會(huì)計(jì)。

從工作重點(diǎn)的層面來(lái)看，管理會(huì)計(jì)所研究的對(duì)象以及所需要解決的問(wèn)題，是以設(shè)計(jì)未來(lái)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的不同方面的，對(duì)應(yīng)當(dāng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)計(jì)與評(píng)價(jià)，管理會(huì)計(jì)有效的為組織的管理提供制定經(jīng)營(yíng)管理方案的信息依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則反映的是企業(yè)等組織已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其工作重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)等組織的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行歷史性的描述，也就是說(shuō)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)發(fā)生后，記入會(huì)計(jì)記錄中。

從工作主體的層面來(lái)看，管理會(huì)計(jì)的工作主體是多層次的，不但可以將企業(yè)等組織作為主體，還可以把企業(yè)等組織的內(nèi)部的局部或者個(gè)別部門作為工作主體，甚至可以將某一個(gè)工作管理環(huán)節(jié)作為工作主體，對(duì)這些主體的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等等進(jìn)行控制、評(píng)價(jià)以及考核。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體通常情況下只有一個(gè)層次，該層次把企業(yè)等組織當(dāng)作一個(gè)統(tǒng)一的整體來(lái)反映，對(duì)這個(gè)唯一的主體進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估以及財(cái)務(wù)狀況等等進(jìn)行集中反映與概括說(shuō)明，并不涉及局部的具體問(wèn)題。

除此以外，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還在約束機(jī)制、會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)程序、觀念取向、精確程度、時(shí)間跨度以及信息特征等多個(gè)方面存在區(qū)別。

三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用

從管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理對(duì)比分析可以得出，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是總體會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要組成部分。管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容通常會(huì)受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要的驅(qū)動(dòng)，也就是說(shuō)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別，決定了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在應(yīng)用過(guò)程中應(yīng)不斷的優(yōu)化兩者之間的溝通與協(xié)調(diào)。通過(guò)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的溝通和協(xié)調(diào)來(lái)滿足企業(yè)等組織提高經(jīng)營(yíng)管理效益的需要，滿足不同企業(yè)等組織外部信息使用者對(duì)信息的需要，避免不必要的浪費(fèi)。如，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常核算中，通過(guò)使用變動(dòng)成本法來(lái)實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的便捷銜接，通過(guò)確立和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)基礎(chǔ)與計(jì)量模式，來(lái)減少管理會(huì)計(jì)的工作量，便于管理工作與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)溝通。簡(jiǎn)而言之，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然隸屬于會(huì)計(jì)的不同領(lǐng)域，但這兩者所具有的特定關(guān)系決定了他們?cè)趹?yīng)用過(guò)程中進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通的必然性和必要性。

總之，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間有著本質(zhì)的區(qū)別。在具體的應(yīng)用中應(yīng)關(guān)注兩者區(qū)別的同時(shí)關(guān)注兩者之間的聯(lián)系，在實(shí)際工作中不斷的進(jìn)行完善，無(wú)論是從理論還是現(xiàn)實(shí)都有著極強(qiáng)的促進(jìn)作用，促進(jìn)組織管理效益的提升。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

一、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別

1、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處于相同的環(huán)境中，都為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)。二者都能夠記錄、計(jì)算、分析、評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供客觀依據(jù)，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化的發(fā)展目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都源于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)，二者之間相互制約、相互依存，一起構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)整體。管理會(huì)計(jì)的一些資料數(shù)據(jù)來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)用了大致相同的原始資料。例如，為了制定投資決策，需要收集相關(guān)的成本數(shù)據(jù)；為了控制存貨，需要收集歷史存貨量、存貨費(fèi)用、材料消耗等數(shù)據(jù)。而這些數(shù)據(jù)均可以從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)表或記錄賬簿中獲得。這些數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、有效性對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策產(chǎn)生重要的影響，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗有著關(guān)鍵性的影響。企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作客體，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均需要記錄、評(píng)價(jià)、考核、控制企業(yè)資金，從而促進(jìn)企業(yè)高層管理人員能夠做出最優(yōu)決策，合理利用企業(yè)資源。

2、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，內(nèi)容不同。管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要包括規(guī)劃決策、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和控制，是對(duì)資金的分析、評(píng)價(jià)、控制、預(yù)測(cè)和決策，用于管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、費(fèi)用、收入以及利潤(rùn)的核算，是對(duì)資金的確認(rèn)、記錄、計(jì)量及匯報(bào)，用于反映企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)。其次，服務(wù)對(duì)象不同。企業(yè)管理會(huì)計(jì)能夠提供最優(yōu)化決策和有效經(jīng)營(yíng)的管理信息，為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供參考依據(jù)，是為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制服務(wù)的，常常被稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠提供最基本的財(cái)務(wù)信息，側(cè)重于服務(wù)和企業(yè)有聯(lián)系的個(gè)人或團(tuán)體，常常被稱為外部會(huì)計(jì)。第三，工作重點(diǎn)不同。經(jīng)營(yíng)管理型的企業(yè)管理會(huì)計(jì)需要在反映過(guò)去的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化前景預(yù)測(cè)、規(guī)劃、決策等功能，面向未來(lái)是其工作的重點(diǎn)。而報(bào)賬型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只是提供歷史資金信息，面向過(guò)去是其工作重點(diǎn)。第四，不同的時(shí)間跨度。編制企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告有著較大的時(shí)間彈性，編制的時(shí)間可以短至一天，也可以長(zhǎng)達(dá)幾年，在實(shí)際運(yùn)用中常常按照管理者的需求進(jìn)行。而編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的時(shí)間往往有著硬性規(guī)定，通常情況下編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)間為一年、一季或一個(gè)月。第五，企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)方法、精確程度和信息特征等方面也存在著一定的差別。

二、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)

作為企業(yè)管理重要手段的會(huì)計(jì)，它是一種按照預(yù)定目標(biāo)，收集、反映、處理經(jīng)濟(jì)信息，指導(dǎo)、調(diào)節(jié)、控制與組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)講究效果、權(quán)衡利弊的管理活動(dòng)與社會(huì)實(shí)踐。會(huì)計(jì)體現(xiàn)了社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系，隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展而發(fā)展。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)認(rèn)為資金運(yùn)動(dòng)是唯一的會(huì)計(jì)對(duì)象，過(guò)于重視資金、資產(chǎn)等在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，而忽視了決定、主宰物資資本的人為因素的作用。隨著會(huì)計(jì)相關(guān)理論的不斷完善，會(huì)計(jì)客體范圍不斷擴(kuò)大。會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容不斷擴(kuò)展，不但包括了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理內(nèi)容，還包涵了智力資本、人力資源成本的控制、監(jiān)督、核算等內(nèi)容。企業(yè)會(huì)計(jì)更加注重管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。從本質(zhì)上來(lái)講，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是對(duì)資源要素的交易和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的確認(rèn)、計(jì)量和控制。二者由于不同的分工，在會(huì)計(jì)方面的側(cè)重點(diǎn)有所不同。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要對(duì)象，而管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)象的再加工，是利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)信息指導(dǎo)、控制、組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。在職能方向上，管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸和發(fā)展；在工作內(nèi)容上，管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的深化；在最終目標(biāo)上，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)始終保持一致，都是為了提高企業(yè)效益，維護(hù)相關(guān)利益者的權(quán)益。

三、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合措施

1、構(gòu)建管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合體系。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步完善，是會(huì)計(jì)發(fā)展的一項(xiàng)突破。通過(guò)構(gòu)建管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合體系，使企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)不但能夠滿足信息使用者的多方面需求，還能夠有效防止不必要的浪費(fèi)與重復(fù)狀態(tài)。由于目前在企業(yè)會(huì)計(jì)中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比還處于相對(duì)薄弱的地位。因此，可以采用以下措施彌補(bǔ)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不平衡，以促進(jìn)二者的有效融合。首先，企業(yè)高層管理人員應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)決策中管理會(huì)計(jì)的作用。企業(yè)高層的重視能夠促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中的有效運(yùn)用，促進(jìn)企業(yè)利用管理會(huì)計(jì)信息進(jìn)行控制、管理、決策。其次，提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)教育。企業(yè)應(yīng)當(dāng)開展管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)，對(duì)會(huì)計(jì)人員和相關(guān)的管理者加強(qiáng)工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使企業(yè)各級(jí)人員都能夠了解、懂得管理會(huì)計(jì)，建立一支具有較高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍。第三，采用恰當(dāng)?shù)姆椒ú杉A(chǔ)數(shù)據(jù)，確保管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合。第四，細(xì)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，優(yōu)化財(cái)務(wù)資料，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。

2、合理構(gòu)建確認(rèn)基礎(chǔ)和計(jì)量模式。在計(jì)量方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要使未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值、現(xiàn)凈值、現(xiàn)行市價(jià)等多種計(jì)量模式相互配合。隨著新金融工具的不斷出現(xiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量發(fā)生了較大的變化，從單一計(jì)量基礎(chǔ)逐步擴(kuò)展到物種不同的計(jì)量基礎(chǔ)，例如，采用現(xiàn)行成本計(jì)量存貨，采用現(xiàn)行市價(jià)計(jì)量短期有價(jià)證，采用未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值計(jì)量長(zhǎng)期負(fù)債與資產(chǎn)，這有利于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步融合。

3、運(yùn)用變動(dòng)成本法進(jìn)行有效銜接。變動(dòng)成本法能夠提供變動(dòng)成本資料，有利于管理會(huì)計(jì)的量本利分析與盈虧臨界分析，能夠?yàn)槌杀究刂?、?jì)劃以及經(jīng)營(yíng)決策提供客觀參考依據(jù)。變動(dòng)成本還能夠和責(zé)任會(huì)計(jì)、彈性預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本等直接結(jié)合，從而在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與計(jì)劃控制等環(huán)節(jié)發(fā)揮重要的作用。將變動(dòng)成本法引入到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中，能夠促使管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的銜接，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)用會(huì)計(jì)更好地服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。