時間：2023-08-01 09:23:01
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【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程，專業(yè)分包，風險，控制
隨著改革開放的深入，建筑市場不斷發(fā)展，建設(shè)工程的規(guī)模越來越大，建筑市場的專業(yè)化程度越來越高，建筑企業(yè)的管理層與作業(yè)層逐漸分離，建筑工程施工專業(yè)分包越來越多地被應(yīng)用于建筑施工管理。建設(shè)工程施工專業(yè)分包通過多年的發(fā)展，取得了較好的的管理成效，使建設(shè)工程項目更加專業(yè)化、精細化，從而達到降低成本、提高利潤的目的。但是，在建設(shè)工程施工專業(yè)分包管理過程中的一些現(xiàn)象和做法，導致建設(shè)工程施工專業(yè)分包存在一定的管理的險，阻礙了建筑市場專業(yè)分包管理的正常發(fā)展。
一、建設(shè)工程施工專業(yè)分包存在的風險
（一）肢解建設(shè)項目違法分包
施工總承包企業(yè)對于其承包的工程項目進行專業(yè)分包，是我國建筑市場常見的施工管理模式。但在實際操作中，有些總承包單位將應(yīng)由一個施工單位施工的“單位工程”分包給幾個所謂的專業(yè)施工單位來施工，即將工程肢解分包。將工程項目肢解分包，通常是由于對專業(yè)承包的劃分過于細化，并在招標文件中事先確定，使得設(shè)計與施工階段性進程混淆被合法化，其實質(zhì)是無效的分包合同。
《中華人民共和國建筑法》第二十四條規(guī)定：“提倡對建筑工程實行總承包，禁止將建筑工程肢解發(fā)包?！备鶕?jù)《中華人民共和國合同》的相關(guān)規(guī)定，因肢解發(fā)包所簽訂的建設(shè)工程施工合同無效。如肢解分包屬于肢解發(fā)包的一種，則因肢解分包所簽訂的專業(yè)分包合同亦屬無效合同。
（二）專業(yè)分包隊伍技術(shù)水平差
建筑市場上的分包商的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)參差不齊，再加上掛靠資質(zhì)現(xiàn)象嚴重，許多不具備專業(yè)分包主體資格的施工單位通過各種渠道拿到分包工程，導致工程質(zhì)量不符合技術(shù)規(guī)范。個別分包隊伍的技術(shù)水平較差、整體素質(zhì)偏低，忽視對工程項目的系統(tǒng)性管理，不認真對待工程，甚至為了追求更高利潤，在材料使用中以次充好，嚴重危害了施工質(zhì)量。另外，由于分包人主體資格不合法，導致所簽的專業(yè)分包合同無效，進一步增加了民事訴訟風險。
（三）專業(yè)分包合同不規(guī)范
專業(yè)分包合同是建設(shè)工程施工專業(yè)分包管理的依據(jù)和工作基礎(chǔ)，是規(guī)范和約束合同雙方當事人權(quán)利義務(wù)的法律依據(jù)。在現(xiàn)實中，總承包單位常常對專業(yè)分包合同內(nèi)容、形式、條款的審核具有較大的隨意性，經(jīng)常出現(xiàn)合同內(nèi)容不全面、合同條款不嚴密，文字使用模糊等問題，造成專業(yè)分包合同履行過程中出現(xiàn)糾紛、推諉、扯皮等現(xiàn)象，嚴重影響了總進度、總質(zhì)量、總成本等總承包合同條款的正常履行。
（四）專業(yè)分包質(zhì)量監(jiān)管不到位
有些總承包單位的分包管理體系不健全，在簽訂專業(yè)分包合同之后，疏于對專業(yè)分包工程的施工管理。尤其對于一些專業(yè)性強的特殊工程項目，總承包單位缺乏相關(guān)的專業(yè)技術(shù)管理人才，忽視了專業(yè)分包施工過程管理，給工程建設(shè)帶來巨大的隱患。另外，工程監(jiān)理在專業(yè)分包施工過程中，對分包單位的技術(shù)審核不嚴格，或者為了均衡各方利益而采取消極管理的態(tài)度，同樣會給分包工程質(zhì)量管理帶來很大困難。由于專業(yè)分包工程質(zhì)量監(jiān)管不到位，導致分包工程的質(zhì)量、工期、安全等一系列潛在問題，總承包單位都必須向業(yè)主承擔違約及賠償?shù)倪B帶責任，加劇企業(yè)風險。
二、建設(shè)工程施工專業(yè)分包風險控制策略
（一）規(guī)范專業(yè)分包行為
施工企業(yè)的管理人員應(yīng)加強《合同法》、《建筑法》、《招投標法》等相關(guān)法律法規(guī)的學習，不斷強化企業(yè)領(lǐng)導層、項目經(jīng)理、合同審核人員的法律意識和風險意識，從思想上筑牢預(yù)防專業(yè)分包法律風險的有效防線。建立健全管理機構(gòu)和各項規(guī)章制度，對不符合專業(yè)分包規(guī)定的項目，堅決不允許分包；對符合專業(yè)分包規(guī)定的項目，杜絕隨意指定專業(yè)分包單位，要嚴格審核專業(yè)分包單位的資質(zhì)、施工人員技術(shù)水平等資料，審慎簽訂專業(yè)分包合同。加強專業(yè)分包工程管理，將建設(shè)工程項目專業(yè)分包的管理風險從源頭上降到最低。只有通過有效的招投標程序確定的專業(yè)分包單位，才能夠選到技術(shù)進步、管理先進、人員穩(wěn)定的合格分包隊伍，才能使總承包單位與專業(yè)分包單位通過緊密合作降低施工成本、互惠互利，有利于施工企業(yè)的長遠發(fā)展。
（二）嚴格專業(yè)分包承包商的確定程序
要選擇資質(zhì)及信譽良好的分包隊伍，必須嚴專業(yè)格分包承包商的確定程序。面對紛繁復(fù)雜的專業(yè)分包商市場，一定要依法規(guī)范專業(yè)分包承包商隊伍的準入機制，通過招投標方式選擇資質(zhì)過硬、實力雄厚、管理有素、經(jīng)驗豐富的專業(yè)分包商隊伍。首先，在資質(zhì)業(yè)績審查方面，要注重審核專業(yè)分包商提供的“五證一照”的真實性、合法性，是否有資質(zhì)掛靠嫌疑；對于分包單位提供的施工業(yè)績資料，尤其注重特殊專業(yè)分包項目的工程質(zhì)量、工程類別、施工安全、自有設(shè)備等業(yè)績情況的審核。其次，在分包隊伍人員素質(zhì)方面，除了關(guān)注技術(shù)負責人的專業(yè)技術(shù)水平和職稱情況外，還應(yīng)該關(guān)注管理層的組織管理能力和施工工人的熟練程度。
（三）規(guī)范專業(yè)分包合同管理
專業(yè)分包合同是處理糾紛的法律基礎(chǔ)，通過規(guī)范專業(yè)分包合同管理，避免和減少因合同管理不當造成的不必要損失。首先，制訂專業(yè)分包合同管理制度，設(shè)立專職管理人員，包括專職法律人員和技術(shù)人員，建立合同執(zhí)行責任制。其次，廣泛使用專業(yè)分包合同示范文本，規(guī)范合同內(nèi)容，嚴密合同條款，合同中除了應(yīng)具備工程范圍、工程質(zhì)量、工期、撥款和結(jié)算、竣工驗收等一般性條款外，還必須明確禁止分包方轉(zhuǎn)包和再分包，明確約定履約保證金、質(zhì)保金的交納和扣留，違約責任及合同爭議的解決等條款。最后，規(guī)范合同審批程序，明確合同責任，分包項目必須嚴格按照合同條款執(zhí)行，保證合同目標的實現(xiàn)。
（四）強化專業(yè)分包質(zhì)量監(jiān)管
專業(yè)分包工程項目質(zhì)量監(jiān)管，需要通過加強施工現(xiàn)場管理來實現(xiàn)。專業(yè)分包是一項系統(tǒng)的管理工作，分包項目的質(zhì)量關(guān)系到總承包項目的總體施工進度、總體施工成本、總體工程質(zhì)量，因此在專業(yè)分包施工過程中要嚴把“工期、進度、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)?！绷P(guān)，決不能以包代管，放任自流。專業(yè)分包施工要服從總體施工進度要求，若總承包單位缺乏相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員，可以通過聘請協(xié)作的方式，聘請行業(yè)內(nèi)相關(guān)專業(yè)人員進行質(zhì)量把關(guān)，決不能以總承包單位項目技術(shù)人員不懂為由推卸責任。同時，加強監(jiān)理人員對分包項目施工的過程控制，明確質(zhì)量責任，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，化解項目風險。
總之，在建筑市場競爭激烈的環(huán)境下，部分施工單位為了提高單位的核心競爭力，將主要競爭優(yōu)勢集中在專業(yè)工程項目的技術(shù)水平上，建設(shè)工程施工專業(yè)分包管理模式越來越被建筑市場所接受。施工總承包單位只有具備較高的建設(shè)工程施工專業(yè)分包管理協(xié)調(diào)能力，并不斷總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、逐步完善，才能實現(xiàn)雙贏，將企業(yè)做大做強。
參考文獻：
[1]刁萬洲、王金龍.國際工程分包淺議[J].施工企業(yè)管理，2010（3）
法定代表人（負責人）：
分包單位（乙方）:
法定代表人（負責人）：
按照《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲方將-------_____________工程的所有項目的施工任務(wù)交由乙方完成，經(jīng)協(xié)商一致簽訂本合同。
第一條、建設(shè)工程概況
1、總體工程名稱：
2、分包工程名稱：
3、工程地點：
4、分包工程范圍：
5、承包形式：
6、工程期限：
計劃開工日期：________年___月___日，計劃竣工日期：________年___月___日，合同總工期為_____日。
7、 質(zhì)量標準：
（1） 工程質(zhì)量：按總（分）包合同有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定、國家現(xiàn)行的《建筑安裝工程及驗收規(guī)范》和《建筑安裝工程質(zhì)量評定標準》，本工程必須達到質(zhì)量評定等級。
（2）標準規(guī)范：除本工程總（分）包合同另有約定外，本合同適用標準規(guī)范如下：
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
第二條、本合同條款符合總承包合同的要求
第三條、雙方的責任、權(quán)利與義務(wù)
1、甲方的責任、權(quán)利與義務(wù)
（1）負責協(xié)助乙方對項目的施工組織與管理工作；
（2）對乙方承擔施工任務(wù)的質(zhì)量、安全、進度情況的監(jiān)督、檢查；
（3）督促乙方確保主合同責任的全面履行；
（4）制訂生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等方面的管理規(guī)定和責任制，有權(quán)要求乙
方按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
（5）制定施工進度總計劃，并負責安排乙方實施；
（6）向乙方提供施工圖紙、圖套，并組織圖紙會審和技術(shù)交底；
（7）負責本工程的全面技術(shù)管理，批準施工技術(shù)方案，解決圖紙和施工中的技術(shù)問題，檢查監(jiān)督乙方施工中的技術(shù)工作，認定合格后在有關(guān)技術(shù)資料中簽認；
（8）負責本工程的全面質(zhì)量安全管理，批準有關(guān)質(zhì)量安全措施及方案，檢查監(jiān)督乙方施工中的質(zhì)量安全工作；
（9）按設(shè)計圖紙、工程變更洽商單、施工及驗收規(guī)范的要求，對工程的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，有權(quán)對因乙方原因造成的質(zhì)量事故提出返工、整改，乙方不得有異議；
（10）根據(jù)施工組織設(shè)計要求，對工程的進度進行檢查落實，有權(quán)對進度進行調(diào)整，乙方不得有異議。
（11）甲方要及時派駐合格的工地代表，施工期間如要更換代表，應(yīng)提前通知乙方，并保證更換的代表是具有相應(yīng)資質(zhì)的。
（12）承包人應(yīng)為運至施工場地內(nèi)用于分包工程的材料和待安裝設(shè)備辦理保險。發(fā)包人已經(jīng)辦理的保險視為承包人辦理的保險。
2、乙方的責任、權(quán)利與義務(wù)
（1）乙方應(yīng)全面了解總（分）合同的各項規(guī)定（有關(guān)承包工程的價格細節(jié)除外）；
（2）對本合同分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向甲方負責，組織具有相應(yīng)資質(zhì)的熟練工人投入工作；嚴格按照甲方提供的圖紙、圖套、驗收規(guī)范等施工，嚴格遵守安全生產(chǎn)制度，保證施工安全；加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定；自行承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各項罰款；
（3）未經(jīng)甲方允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系；
（4）乙方應(yīng)根據(jù)甲方的施工組織設(shè)計總進度計劃的要求，按時提交每月的施工計劃，有階段期要求的提交階段期計劃以及相關(guān)的勞動力安排計劃，經(jīng)甲方批準后嚴格實施。
（5）自覺接受甲方及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受甲方隨時檢查其設(shè)備、材料保管和操作人員的有效證件、持證上崗情況；
（6）按時提交有關(guān)報表、完整的原始技術(shù)資料，配合甲方辦理交工驗收；
（7）乙方須保證甲方交付后的工地條件良好，妥善保管、合理使用甲方提供的機具、周轉(zhuǎn)材料及其他設(shè)施，同時做好工地周邊建筑群、地下管線和已完工部分的成品保護工作；
（8）乙方必須為進入本工地的所有職工辦理意外傷害等各類保險，其費用自理。乙方自行投保的范圍(內(nèi)容)為：按相關(guān)規(guī)定辦理。
（9）乙方要及時派駐合格的工地代表，施工期間如要更換代表，不得擅自更換，應(yīng)提前通知甲方，并保證更換的代表是具有相應(yīng)資質(zhì)的。
（10）分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。
第四條、承包價款的確定、支付與結(jié)算
1、本工程價款按下列兩種方式確定:（ ）
（1）本工程為招標工程，合同價款為_________元（大寫：_____________元；本合同及本工程所形成的一切稅金，由乙方自行負責；在建設(shè)單位要求的情況下，可由甲方代扣代繳）。此價作為撥付承包款項、材料、設(shè)備、工程備料款的依據(jù)，除甲方同意工程量增減或設(shè)計變更外，結(jié)算時不再進行調(diào)整。
（2）本工程為非招標工程，在全部工程的施工圖預(yù)算未審定前，合同價款(暫估價)為_________元（大寫：_______________元；本合同及本工程所形成的一切稅金，由乙方自行負責；在建設(shè)單位要求的情況下，可由甲方代扣代繳）。此價作為撥付承包款項、材料、設(shè)備、工程備料款的依據(jù)，但不作為結(jié)算的依據(jù)。結(jié)算價款以甲方審定的施工圖預(yù)算為準。
2、價格調(diào)整的因素
（1）工程遇到下列情況乙方應(yīng)在________日內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知甲方，甲方確認調(diào)整金額后作為追加合同價款，與工程款同期支付。甲方收到乙方通知后________天內(nèi)不確認也不提出修改意見，視為已經(jīng)同意該項調(diào)整。
（2）國務(wù)院有關(guān)部門、縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其委托工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；
（3）招標工程甲方或建設(shè)單位同意工程量增減或設(shè)計變更。
第五條、工程質(zhì)量與檢查驗收
1、乙方按國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、評定標準、設(shè)計變更洽商單等組織施工，經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理檢驗，達到交工驗收條件為準；
2、乙方必須嚴格按照施工圖紙、交底記錄和甲方要求組織施工。未經(jīng)甲方有關(guān)人員的書面通知，不得自行變更施工工序、質(zhì)量標準、設(shè)計要求或自行進行材料代換。
3、工程質(zhì)量按建設(shè)單位方規(guī)定要求合格率100%
4、乙方因施工質(zhì)量問題，應(yīng)無償返修至合格，因乙方原因造成的損失，由乙方負責，費用從承包費用中扣除，因甲方造成的損失，由甲方承擔。
5、由于甲方供應(yīng)材料質(zhì)量造成的損失由甲方負責，乙方不承擔損失，整改費用由甲方支付。
6、由于甲方供應(yīng)材料遲誤致使其他施工單位施工工序提前施工，而造成乙方施工經(jīng)濟損失由甲方負擔經(jīng)濟責任。
第六條、材料、機械設(shè)備供應(yīng)與管理
1、本承包工程所需全部材料、成品、構(gòu)配件等由甲方供應(yīng)管理，乙方按甲方制定的有關(guān)材料發(fā)放及使用管理規(guī)定進行領(lǐng)取、使用，不得浪費。因乙方原因造成浪費，甲方有權(quán)對浪費所造成的損失按規(guī)定對乙方進行處罰；
2、乙方在施工過程中應(yīng)做到現(xiàn)場材料按甲方指定位置堆放，日用日清，保持現(xiàn)場的整潔。
3、乙方在施工過程中使用剩余的材料應(yīng)即時退庫，丟失剩余材料按丟失材料原值從承包者承包款中扣除。
4、乙方在施工過程中使用剩余的廢材料應(yīng)即時運到甲方指定位置堆放，丟失使用剩余的廢材料按原值從承包者承包款中扣除。
5、乙方領(lǐng)用材料必須與使用材料、剩余材料及廢材料相符，出現(xiàn)材料不符情況，按材料丟失處理。
第七條、安全生產(chǎn)與文明施工
1、甲方對乙方承擔的本協(xié)議工程應(yīng)進行安全交底，提出明確的安全要求并進行監(jiān)督檢查。
2、乙方必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全施工的規(guī)章制度，嚴格遵守甲方的安全操作規(guī)程，因乙方違章作業(yè)或違反有關(guān)規(guī)定發(fā)生人身傷亡事故，由乙方承擔全部責任和損失，甲方不承擔任何責任。
3、乙方應(yīng)配合土建施工單位實施施工作業(yè)場地的維護和清潔工作。
4、乙方所有特殊工種工人具備相應(yīng)的資質(zhì)，不得安排無資質(zhì)人員從事非本專業(yè)工作。
第八條、工期延誤
1、因不可抗力事件或其他非乙方責任造成的爆炸、火災(zāi)，乙方應(yīng)立即通知甲方，并采取措施盡力減少損失。不可抗力事件結(jié)束_____小時內(nèi)，雙方就損失情況和工期延期進行協(xié)商，形成書面協(xié)議。
2、因建設(shè)單位或甲方提出變更計劃或設(shè)計、未能按約定提供圖紙、未按約定支付工程備料款、工程進度款，致使施工不能正常進行等建設(shè)單位或甲方原因造成工期延誤。
3、因建設(shè)單位提出變更計劃或設(shè)計、未能按約定提供圖紙、未提供施工現(xiàn)場水、電源、道路接通條件，障礙物未能清除，影響進場施工等建設(shè)單位原因造成工期延誤。由于建設(shè)單位原因造成窩工,乙方要積極配合甲方，準備相應(yīng)索賠資料向建設(shè)單位索賠，索賠費用分配雙方另行協(xié)商。
4、一周內(nèi)非甲、乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過_____小時。
5、分包人不能按分包合同約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工的，應(yīng)承擔違約責任,但因上述四款造成工期延誤的，分包人不承擔責任。
第九條、保密
1、在合同履行期間，乙方所獲得的圖紙資料及在施工過程中所取得的與履行合同有關(guān)的工作成果屬甲方所有，乙方負有保密義務(wù)。未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得在合同期內(nèi)或合同履行完畢后以任何方式泄露。
2、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得把與合同有關(guān)的資料給出版社和新聞機構(gòu)發(fā)表或?qū)W術(shù)引用，或者使用本合同任何部分進行促銷和做廣告宣傳。
3、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得應(yīng)用本工程圖紙資料。
4、對于乙方使用的新技術(shù)和新方法，甲方負有保密義務(wù)，未經(jīng)乙方書面同意，不得以任何方式泄露。
5、本合同的保密條款在合同解除或終止后，保密資料依法定途徑公開前，同樣具有約束力。
第十條、工程轉(zhuǎn)包與再分包
乙方不得將本合同所涉及的全部工程項目或勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包或部分再分包給他人。
第十一條、合同的擔保
1、__________自愿為乙方履行本合同所有義務(wù)（包括違約金、罰款）向甲方提供不可撤銷的連帶責任擔保。本合同被解除或提前終止或無效，________仍應(yīng)依擔保約定繼續(xù)承擔擔?；蚍颠€財產(chǎn)、賠償損失等責任。
2、保證人_______在本合同項下的保證范圍包括乙方因本合同及乙方承包的每一個工程項下的與履行施工合同有關(guān)的一切債務(wù)（包括但不限于：拖欠的稅款；拖欠的人工工資；拖欠的材料∕設(shè)備款；拖欠的施工機械∕模板、鋼管租賃費；工程質(zhì)量不合格造成的經(jīng)濟損失、違約金及賠償金；工期違約的違約金及賠償金；工程質(zhì)量、安全事故造成的經(jīng)濟損失、違約金及賠償金；工傷賠償金等）、甲方為乙方墊付的款項、違約責任及甲方為實現(xiàn)債權(quán)與擔保權(quán)利而發(fā)生的相關(guān)費用（包括但不限于訴訟費／仲裁費、律師費、鑒定費、差旅費等）。
3、_________保證期間自簽訂本合同起至乙方承包的工程全部竣工、保修金收清后滿兩年時止（質(zhì)量安全終身責任）。
第十二條、合同解除
1、乙方有下列情形的，甲方有權(quán)解除合同：
（1）沒按設(shè)計規(guī)范要求施工，監(jiān)理下發(fā)整改通知達三次的；
（2）延期十天沒有進場施工，或拖延工期達施工進度計劃同期期限_____%的；
（3）發(fā)生重大工傷事故，或發(fā)生工傷事故后不及時處理影響工程進度或受害人向甲方主張權(quán)利的；
（4）拖欠材料、人工費用不及時處理，致使相關(guān)人員向甲方主張權(quán)利的。
2、甲方?jīng)]有按合同要求撥付工程款達應(yīng)撥付工程款數(shù)額______%以上的，乙方有權(quán)解除合同。
3、乙方應(yīng)在甲方解除合同_______日內(nèi)清場，每逾期一天，乙方自愿按總工程價款的_______%作為違約金支付給甲方。
第十三條、違約責任
甲、乙雙方本著誠實信用的原則履行本協(xié)議，任何一方違反上述條款，致使本合同不能履行或者履行有瑕疵的，都應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任。
第十四條、爭議解決
1、本合同在履行過程中如果產(chǎn)生糾紛，則各方應(yīng)首先友好協(xié)商解決。若無法協(xié)商，可以調(diào)解或者和解，調(diào)解不成或者和解不成的，雙方均可向合同簽訂地、合同履行地、被告住所地的人民法院提起訴訟。
2、乙方因本工程需要，以甲方名義對外提起訴訟的，甲方應(yīng)予協(xié)助，相關(guān)律師費、訴訟費、保全費等，均由乙方承擔。
3、發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)下列情況，雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持分包工程施工連續(xù)，保護好已完工程：
（1）單方違約導致合同確已無法履行，雙方協(xié)議停止施工；
（2）調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受；
（3）仲裁機構(gòu)要求停止施工；
（4）法院要求停止施工。
第十三條、本協(xié)議壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，自簽字之日起生效。
第十四條、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決。
甲方（蓋章）：
住所：
代表人：
聯(lián)系方式：
________年___月___日
乙方（蓋章）：
住所：
代表人：
設(shè)計單位：_________，以下簡稱乙方。
根據(jù)建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例的規(guī)定，鑒于乙方具有符合國家規(guī)定的資質(zhì)等級來承攬建設(shè)工程設(shè)計業(yè)務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。
一、工程名稱
甲方委托乙方承擔_________工程的設(shè)計項目，建筑安裝面積為_________平方米，建設(shè)地點在_________。
二、甲方義務(wù)
1.在工程開工前，甲方應(yīng)組織施工單位，與乙方進行設(shè)計技術(shù)交底;工程俊工后，甲方應(yīng)通知乙方參加竣工驗收。
2.在設(shè)計人員進入施工現(xiàn)場進行工作時，甲方應(yīng)提供必要的工作條件。
3.甲方必須維護乙方的設(shè)計文件，不得擅自修改;未經(jīng)乙方同意，甲方不得復(fù)制，重復(fù)使用或擅自擴大建設(shè)范圍。甲方有義務(wù)保護乙方的設(shè)計版權(quán)，不得轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用。
三、乙方義務(wù)
1.乙方必須按照國家工程建設(shè)強制性標準和國家規(guī)定的建設(shè)工程設(shè)計深度要求進行設(shè)計，并在_________年_________月_________ 日以前，向甲方交付設(shè)計文件;其中，設(shè)計文件一式_________份，技術(shù)設(shè)計文件一式_________份，施工圖設(shè)計文件一式_________ 份。
2.乙方編制的設(shè)計文件，應(yīng)當滿足編制施工招標文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計文件的需要;同時編制施工圖設(shè)計文件，應(yīng)當滿足設(shè)備材料采購、非標準設(shè)備制作和施工的需要，并注明建設(shè)工程合理使用年限。
3.乙方對所承擔設(shè)計任務(wù)的建設(shè)項目應(yīng)配合施工單位進行施工前技術(shù)交底，解決施工中的有關(guān)設(shè)計問題，負責設(shè)計變更，參加隱蔽工程驗收和工程竣工驗收。
四、設(shè)計費
甲方將乙方提供的設(shè)計文件交由3-5家工程公司報價，若上述公司作出的報價均在甲方要求的基礎(chǔ)造價范圍內(nèi)，甲方一次性付給乙方設(shè)計費人民幣_________元。
五、違約責任
1.甲方不按照合同規(guī)定向乙方支付設(shè)計費，應(yīng)根據(jù)銀行關(guān)于延期付款的規(guī)定，向乙方償付違約金。
2.由于乙方的原因，延誤設(shè)計文件的交付時間，每延誤_________天，乙方應(yīng)向甲方償付相當于設(shè)計費的_________%的違約金(甲方可在設(shè)計費中扣除)。
3.因乙方設(shè)計質(zhì)量低劣引起返工，應(yīng)由乙方繼續(xù)完善設(shè)計任務(wù)，并視造成的損失浪費大小退還設(shè)計費。對于因乙方設(shè)計錯誤造成工程質(zhì)量事故者，乙方應(yīng)承擔賠償金。
六、其它
本合同自_________年_________月_________日雙方簽章后生效。本合同如有未盡事宜，需經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補充協(xié)定，補充協(xié)定與本合同具有同等效力。
本合同未盡事項，按我國的法律，法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
建設(shè)單位(甲方)(蓋章)：_________設(shè)計單位(乙方)(蓋章)：_________
代表人(簽字)：_________ 代表人(簽字)：_________
一、20__年工作開展情況簡述
㈠加強宣傳，提高認識
今年全省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程啟動會議結(jié)束后，我縣對此十分重視，立即召開農(nóng)委全體干部職工會議，認真組織學習農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)法律、法規(guī)和政策精神，貫徹省農(nóng)委寧國啟動會議精神。通過學習，使廣大干部職工充分認識到農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程是農(nóng)民專業(yè)合作組織由生產(chǎn)走向市場，將產(chǎn)品變?yōu)樯唐返闹匾緩?。加快農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程步伐，讓農(nóng)民專業(yè)合作社步入“信息高速公路”，積極創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷信息一體化服務(wù)新體制，提高農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)民專業(yè)合作社綜合管理能力，對于進一步推動農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展、促進農(nóng)民增收，具有重要意義。
㈡成立組織機構(gòu)，制定工作方案
為加強此項工作領(lǐng)導，縣農(nóng)委于5月18日成立了“定遠縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程領(lǐng)導小組”，由農(nóng)委主任任組長，分管副主任任副組長，相關(guān)科室及二級機構(gòu)負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)經(jīng)科，明確專人負責日常工作。同時，根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程實施意見的通知》精神，結(jié)合我縣實際，制定下發(fā)了《定遠縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程實施意見》、《定遠縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程培訓方案》、《定遠縣農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺建設(shè)方案》等文件，為實施我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程做好了充分準備。
㈢選擇示范社，開展人員培訓
為認真做好我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程，按照省農(nóng)委的統(tǒng)一布署，我縣采取合作社申報與組織篩選相結(jié)合辦法，在全縣選擇了35個規(guī)模較大、管理較規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社，作為我縣20__年農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程示范合作社。在做好充分的前期準備工作后，我縣按計劃組織了兩期培訓。第一期于7月1日-7日對22個合作社66名信息員等開展培訓，培訓時間7天，其中計算機及網(wǎng)絡(luò)基本操作培訓3天，省合作社網(wǎng)及信息平臺應(yīng)用培訓4天。第二期于11月20日-24日對另13個合作社39名信息員等開展培訓，培訓時間5天，其中計算機及網(wǎng)絡(luò)基本操作培訓3天，省合作社網(wǎng)絡(luò)及信息平臺應(yīng)用培訓2天。兩期共培訓了35個農(nóng)民專業(yè)合作社的負責人、經(jīng)營管理人員和信息員105人。
為確保培訓效果，我們一是選擇了全縣師資實力較好的一家電腦培訓學校（神洲電腦學校）作為培訓基地；二是統(tǒng)一了培訓內(nèi)容，兩期培訓全部采用省農(nóng)委編制的培訓教材，并邀請了省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)和省安泰克國際技術(shù)轉(zhuǎn)移公司專家來我縣授課；三是安排好了參加培訓人員的食宿，培訓和食宿費用全部由縣財政承擔；四是加強服務(wù)和管理，縣信息化建設(shè)工程領(lǐng)導小組辦公室負責培訓期間全程服務(wù)和管理，并安排學員每天三次簽到，確保了學習效果。
㈣配備電腦硬件，建立個性化網(wǎng)站
為盡快搭建好農(nóng)民專業(yè)合作社通往信息網(wǎng)絡(luò)的硬件平臺，培訓班結(jié)束后，我縣按照省農(nóng)委統(tǒng)一規(guī)定的型號，采取政府招標采購本文來源：文秘站 的形式，先后兩次為35個農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)示范合作社，采購了電腦、打印一體機等硬件設(shè)備35臺套。縣領(lǐng)導對此項工作高度重視，分管縣長親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程示范合作社電腦、打印一體機發(fā)放儀式”，為我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程營造了良好的氛圍。目前，我縣35臺套電腦、打印一體機的發(fā)放、安裝、調(diào)試和入網(wǎng)工作已全部到位。同時，按照“安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”建網(wǎng)站基礎(chǔ)信息采集要求，我縣對35個農(nóng)民專業(yè)合作社，通過網(wǎng)站建設(shè)單位與各示范合作社的密切合作，全面采集了示范合作社的基本信息資料，完成了35個示范合作社個性化網(wǎng)站建設(shè)，并全部注冊加入了“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”。
二、取得的成效與存在的問題
㈠取得的成效
⑴培育了一批農(nóng)民 專業(yè)合作示范社。今年我縣被選擇試點的35個農(nóng)民專業(yè)合作示范社，本來在我縣同行業(yè)中相對基礎(chǔ)較好，實力較強，影響較大，通過參加信息化建設(shè)工程培訓后，進一步拓展示范合作社利用網(wǎng)絡(luò)平臺尋找市場、推介產(chǎn)品的渠道，有力地推動了這些農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。并且，由于他們的示范帶動作用，將會影響和鼓勵更多的農(nóng)民專業(yè)合作社快速成長。
⑵培養(yǎng)了一批信息人才隊伍。通過兩期培訓，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會經(jīng)營、擅管理的農(nóng)民專業(yè)合作社信息技術(shù)骨干隊伍，增強了農(nóng)民專業(yè)合作社信息服務(wù)能力，提高了農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員接受和利用信息的水平。
⑶“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”得到了初步的應(yīng)用，目前，我縣已有“宮集瓜果蔬菜專業(yè)合作社”等35個合作社加入了“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”，另有“阜康養(yǎng)豬專業(yè)合作社”等15個畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社，正在進行“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同管理平臺”的先期應(yīng)用工作，實現(xiàn)了“生產(chǎn)在社、營銷在網(wǎng)、業(yè)務(wù)交流、資源共享”，提升了農(nóng)民專業(yè)合作社綜合能力，降低了運營成本，促進了農(nóng)民增收。
㈡存在的問題
1、農(nóng)民專業(yè)合作示范社網(wǎng)絡(luò)平臺應(yīng)用還處于起步階段，對產(chǎn)品信息的收集和不夠及時；合作社與技術(shù)支持單位及相關(guān)主管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系較少；信息員的業(yè)務(wù)水平有待提高。
2、農(nóng)民專業(yè)合作社存在制度不健全，管理不規(guī)范現(xiàn)象，制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展。
3、部分農(nóng)民專業(yè)合作社示范社品牌意識不強，市場競爭力較弱。
三、20__年工作計劃
㈠繼續(xù)做好我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程示范社的培訓工作
20__年，計劃再選擇一批示范合作社實施信息化建設(shè)工程，培訓一批信息員，認真做好示范合作社的“安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社”網(wǎng)絡(luò)使用和“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同管理平臺”應(yīng)用工作。
㈡加大獎勵扶持力度
按照民辦、民管、民受益的原則，扶持各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作組織，使之成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的主體力量?？h政府每年安排部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金支持農(nóng)民組建的專業(yè)合作組織，對部級、省級、市級、縣級示范合作社，分別獎勵5萬元、3萬元、2萬元和1萬元；沒有達到示范合作社稱號的，經(jīng)審核符合支持條件的，給予獎勵5000元。
㈢提升農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度
重點發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，大力培育農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，鼓勵龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機制，積極推廣“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的組織模式，充分發(fā)揮其在引導農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、落實訂單、銜接產(chǎn)銷等方面的作用。堅持企業(yè)領(lǐng)辦、農(nóng)民自愿、風險共擔、利益共享，把農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展成為引領(lǐng)農(nóng)民參與現(xiàn)代流通的新型經(jīng)營組織。
㈣加強農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化管理
針對我縣農(nóng)民專業(yè)合作社存在有關(guān)制度不健全的問題，在近段時間，我們將組織部分信息化建設(shè)示范合作社，到其他農(nóng)民專業(yè)合作社管理較好的兄弟縣、市進行考察學習，在全縣選擇5-7個基礎(chǔ)條件較好的農(nóng)民專業(yè)合作社作為規(guī)范化管理典型，抓好示范合作社的規(guī)范管理的試點示范工作，以促進和帶動全縣農(nóng)民專業(yè)合作社，尤其是信息化建設(shè)工程示范合作社，在組織建設(shè)、財務(wù)管理和規(guī)范制度等方面進行規(guī)范化管理，以真正發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的示范帶動作用。
（一）我市從事建設(shè)專業(yè)技術(shù)工作，符合《市建設(shè)工程中級專業(yè)技術(shù)資格條件（修訂試行）》（泰職辦〔2016〕3號）要求的住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域在崗、在職的專業(yè)技術(shù)人員及與用人單位簽訂聘用正式合同仍從事專業(yè)技術(shù)工作的退休專業(yè)技術(shù)人員（所取得的專業(yè)技術(shù)資格作為其本人專業(yè)技術(shù)水平和能力的體現(xiàn)，不作為改變其退休工資福利等各項待遇的依據(jù)）。
（二）申報專業(yè)：建筑材料、建筑學、城鄉(xiāng)規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、暖通、電氣、給水排水、燃氣、巖土、風景園林、建筑智能化、材料檢測、樁基檢測、房屋安全鑒定、城市照明、道路與橋梁、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、工程造價、咨詢、招投標、建設(shè)工程管理、測量、隧道工程等。
二、申報條件
（一）政治素質(zhì)、職業(yè)道德要求
遵守國家法律和法規(guī)，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，符合規(guī)定的學歷、資歷要求，年度考核均為合格(稱職)以上。
出現(xiàn)下列情況之一，在規(guī)定的年限上延遲申報。
1.年度考核基本合格(基本稱職)及以下或受警告處分者，延遲1年以上。
2.受記過以上處分者延遲2年以上。
3.重大工程質(zhì)量、安全事故的主要負責人，延遲3年以上。
4.偽造學歷、資歷，偽造申報材料，剽竊他人成果等弄虛作假者，延遲4年以上。
（二）學歷、資歷要求
必須具備下列條件之一：
1.獲得本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)以下學歷(學位)，經(jīng)考核合格，可初定建設(shè)工程工程師（建筑師、城市規(guī)劃師）資格：
（1）博士研究生學歷(博士學位)。
（2）碩士研究生學歷(碩士學位)，從事本專業(yè)技術(shù)工作3年以上或我取得非本專業(yè)?？埔陨蠈W歷、取得助理工程師資格后從事本專業(yè)技術(shù)工作滿5年，參加市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門組織的專業(yè)測試或答辯成績合格。
2.大學本科學歷(學士學位)或大學?？茖W歷(本專業(yè))，取得助理工程師資格后從事本專業(yè)技術(shù)工作4年以上。
3.在企業(yè)工作，取得本專業(yè)（相關(guān)專業(yè)）本科學歷、從事本專業(yè)技術(shù)工作滿5年，或取得本專業(yè)（相關(guān)專業(yè)））專科學歷、從事本專業(yè)技術(shù)工作滿8年，或取得本專業(yè)（相關(guān)專業(yè)）中專學歷、從事本專業(yè)技術(shù)工作滿15年，非本人原因至今未取得助工資格的，可由本人申請、單位或人事機構(gòu)核實后直接申報。
4.非本專業(yè)?？埔陨蠈W歷、取得助理工程師資格后從事本專業(yè)技術(shù)工作滿5年，或非本專業(yè)中專學歷、取得助理工程師資格后從事本專業(yè)技術(shù)工作滿10年，參加市建筑工程主管部門組織的專業(yè)測試或答辯成績合格。
5.取得助理工程師資格后，業(yè)績顯著（具備下列條件之一）：
（1）市(區(qū))級科技進步（及相應(yīng)獎項，下同）二等獎1項以上獲獎項目的主要完成人(以個人獎勵證書為準)。
（2）省優(yōu)秀設(shè)計（及相應(yīng)獎項，下同）三等獎1項以上，或市(廳)級優(yōu)秀設(shè)計二等獎1項以上，獲獎項目的主要完成人（以個人獎勵證書為準)。
（3）省優(yōu)質(zhì)工程獎1項以上，或市優(yōu)質(zhì)工程獎2項以上獲獎項目的主要完成人（以個人獎勵證書為準)。
（4）取得1項以上發(fā)明專利或2項以上實用新型專利，并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
（5）市（區(qū)）級以上的有突出貢獻的中青年專家、優(yōu)秀科技工作者.
（三）繼續(xù)教育要求
按照《省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》的相關(guān)規(guī)定，取得市人社部門2012－2015年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育4門公需科目合格證；未參加公需科目學習人員，可登錄“市專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)網(wǎng)”或“市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育網(wǎng)“進行網(wǎng)上學習、考試。
(四)計算機應(yīng)用能力要求
須具備下列條件之一：
1.計算機專業(yè)大學?？埔陨蠈W歷。
2.取得省專業(yè)技術(shù)人員信息化素質(zhì)培訓考核合格證，或取得全國專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試（核）規(guī)定科目[必須完成三個科目（模塊）的考試，其中“中文Windows操作系統(tǒng)”和“計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用基礎(chǔ)”為必考科目（模塊），其他科目（模塊）可任選的合格證（職稱計算機成績長期有效）。
3.參加全國計算機軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試，成績合格。
4.截止申報專業(yè)技術(shù)資格的上一年年底，男滿55周歲、女滿50周歲的專業(yè)技術(shù)人員須參加省統(tǒng)一組織的職稱計算機應(yīng)用能力考試，成績不作合格要求（提供人事考試部門出具的成績證明）。
三、評審條件
（一）專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷要求：
符合規(guī)定的學歷，資歷或取得相關(guān)專業(yè)的職業(yè)資格后，具備下列條件之一：
1.從事城鄉(xiāng)規(guī)劃的工程技術(shù)人員，須具備下列條件之一：
（1）作為主要完成人，承擔縣(局)級以上城鄉(xiāng)規(guī)劃類科研項目1項以上，并通過鑒定；作為參與完成人，參與縣(局)級以上城鄉(xiāng)規(guī)劃類科研項目2項以上，并通過鑒定。
（2）參與承擔完成市（區(qū)）級以上城鎮(zhèn)體系規(guī)劃（區(qū)域規(guī)劃）、城市總體規(guī)劃1項以上，或縣級以上城市詳細規(guī)劃、近期建設(shè)規(guī)劃、專項規(guī)劃等3項以上，或主持（組織）并完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊的各類規(guī)劃5項以上。
（3）參與編制市（廳）級以上的標準、規(guī)范、規(guī)程，并已頒布實施（以相關(guān)部門確認、頒布實施的文件為準）。
2.從事工程(建筑、結(jié)構(gòu)、巖土工程、裝飾裝潢、風景園林、城市道路與交通、給水排水、城市燃氣、供熱通風與空調(diào)、電氣、建筑智能化、材料檢測、建筑材料等)設(shè)計（設(shè)計審查）、科研的工程技術(shù)人員，須具備下列條件之一：
（1）作為主要完成人，完成縣(局)級以上科研項目1項以上，并通過鑒定；作為參與完成人，參與完成縣(局)級以上科研項目2項以上，并通過鑒定.
（2）作為主要完成人，完成1項市（區(qū)）級重點工程或中型工程，或2項小型工程或丙級巖土工程的單體設(shè)計（總圖設(shè)計或同類項目的審核與設(shè)計交底工作）；作為參與完成人，參與并完成2項市（區(qū)）級重點工程或中型工程，或3項小型工程或丙級巖土工程的單體設(shè)計（總圖設(shè)計或同類項目的審核與設(shè)計交底工作）。
（3）作為主要完成人，開發(fā)具有較高水平的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料1項以上，或推廣應(yīng)用具有較高水平的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料2項以上；作為參與完成人，參與開發(fā)具有較高水平的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料2項以上，或推廣應(yīng)用具有較高水平的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料4項以上。
（4）獨立解決了本專業(yè)范圍內(nèi)1個以上比較復(fù)雜的技術(shù)問題；作為參與人，參與解決了本專業(yè)范圍內(nèi)2個以上比較復(fù)雜的技術(shù)問題。
（5）參加編制市（廳）級以上的標準、規(guī)范、規(guī)程或標準圖集，并已頒布實施。
（6）作為完成人，獨立完成5個類別以上的專項檢測項目（除見證取樣類檢測外的）和備案類檢測項目檢測工作，或2項大型、5項中型、10項小型以上工程項目質(zhì)量檢測方案（含樁基檢測、主體結(jié)構(gòu)檢測等）的制定并全過程實施。
3.從事工程(結(jié)構(gòu)、巖土工程、風景園林、城市道路與交通、給水排水、城市燃氣、供熱通風與空調(diào)、電氣、建筑智能化等)施工、維護維修或技術(shù)改造的工程技術(shù)人員，須具備下列條件之一：
（1）作為主要完成人，完成縣(局)級以上科研項目1項以上，并通過鑒定；
作為參與完成人，參與縣(局)級以上科研項目2項以上，并通過鑒定。
（2）作為主要完成人，完成1項以上市（區(qū)）級重點工程或中型工程，或2項以上小型工程或丙級巖土工程，或2項以上技術(shù)改造項目的施工；作為參與完成人，參與并完成2項以上市（區(qū)）級重點工程或中型工程，或3項以上小型工程或丙級巖土工程，或3項以上技術(shù)改造項目的施工。
（3）作為主要完成人，開發(fā)具有較高水平的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料1項以上，或推廣應(yīng)用具有較高水平的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料2項以上；作為參與完成人，開發(fā)具有較高水平的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料2項以上，或推廣應(yīng)用具有較高水平的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料3項以上。
（4）參與編制市（廳）級以上的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程或標準圖集，并已頒布實施。
（5）參與完成已頒布實施的省級以上施工工法，取得效益（以相關(guān)部門確認、頒布實施的文件為準）。
4.建設(shè)投資管理、施工、中介咨詢（含質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安全鑒定、工程造價、咨詢、招投標等）及建設(shè)管理單位中，從事建設(shè)工程科技管理的工程技術(shù)人員，有職業(yè)（崗位或職業(yè)水平認證）資格要求的，必須具有該職業(yè)（崗位或職業(yè)水平認證）資格，并須具備下列條件之一：
（1）作為主要完成人，完成縣(局)級以上工程科研項目，承擔其中1項二級課題（專題或?qū)ｍ棧嵤┓桨负图夹g(shù)報告編寫，并通過鑒定；作為參與完成人，參與完成縣(局)級以上工程科研項目，參與其中2項二級課題（專題或?qū)ｍ棧嵤┓桨负图夹g(shù)報告編寫，并通過鑒定。
（2）作為主要完成人，完成1項以上市（區(qū)）級重點工程或中型工程，或2項以上小型工程、丙級巖土工程、技術(shù)改造項目的全過程的科技管理；作為參與完成人，參與完成2項以上市（區(qū)）級重點工程或中型工程，或3項以上小型工程、丙級巖土工程、技術(shù)改造項目全過程的科技管理。
（3）從事房屋安全鑒定的工程技術(shù)人員，承擔并完成1項以上的危險房屋鑒定，或民用建筑可靠性鑒定，或工業(yè)建筑可靠性鑒定，或抗震鑒定，或火災(zāi)鑒定項目；參與完成2項以上的危險房屋鑒定，或民用建筑可靠性鑒定，或工業(yè)建筑可靠性鑒定，或抗震鑒定，或火災(zāi)鑒定項目。
（4）從事建設(shè)工程抗震管理工作的專業(yè)技術(shù)人員，參與并完成1項以上中型工程、2項以上小型工程的設(shè)計或建設(shè)管理工作，或獨立完成1個中心地震避難場所或2個固定地震避難場所的設(shè)計或建設(shè)管理工作。
（5）解決了建設(shè)工程管理中疑難問題，提出了2條以上創(chuàng)新管理的政策、措施或建議。
（6）參加編制市（廳）級以上的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程或標準圖集、并已頒布實施。
7.參與完成已頒布實施的省級以上施工工法，取得效益（以有關(guān)部門、頒布實施的文件為準）。
（二）業(yè)績、成果要求
符合規(guī)定學習、資歷，具備下列條件之一：
1.縣(局)級科技進步三等獎以上獲獎項目的主要完成人(以個人獎勵證書為準)。
2.市（區(qū)）級以上有突出貢獻的中青年專家和優(yōu)秀科技工作者。
3.在專業(yè)技術(shù)管理崗位取得顯著成績，2次以上受到市（區(qū)）級以上行業(yè)主管部門表彰者。
4.市(廳)級以上優(yōu)秀設(shè)計和勘探方案獲獎項目的主要完成人。
5.市(廳)級以上優(yōu)質(zhì)工程1項以上的主要完成人，或市(廳)級以上優(yōu)質(zhì)工程2項以上的參與完成人。
6.作為主要完成人，開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料1項以上，成果達到行業(yè)先進水平，或成功地推廣應(yīng)用具有較高水平的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料2項以上，并取得較大的社會、經(jīng)濟效益；作為參與完成人，參與開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料2項以上，成果達到行業(yè)先進水平，或參與推廣應(yīng)用具有較高水平的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料3項以上，并取得較大的社會、經(jīng)濟效益。
7.解決建設(shè)工程管理中復(fù)雜的疑難問題2項以上，或在處理工程質(zhì)量、安全事故或工程隱患中措施得當、效果顯著，或提出了2條以上創(chuàng)新管理的政策、措施，取得的效果得到市（區(qū)）級以上政府主管部門認可或推廣。
8.作為主要完成人，取得1項以上建設(shè)工程領(lǐng)域的發(fā)明專利或2項以上實用新型專利；作為參與完成人，取得2項以上建設(shè)工程領(lǐng)域的發(fā)明專利或3項以上實用新型專利，且已實施并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
在本條（一）（二）（三）（四）（五）款涉及的獲獎項目中起重要作用的科技管理人員，須有獲獎單位和本單位的證明。
(三)論文、著作要求
符合規(guī)定的學歷、資歷，發(fā)表、出版、撰寫本專業(yè)有一定水平的論文(第一作者)、著作(主要編著者)、專業(yè)文章等，須具備下列條件之一：
1.出版本專業(yè)著作1部(本人撰寫2萬字以上)以上。
2.在市級以上期刊發(fā)表或在市級以上學術(shù)會議交流有學術(shù)價值的論文2篇以上。
3.為解決較復(fù)雜的技術(shù)問題而撰寫的有一定水平的專項研究報告、技術(shù)分析、技術(shù)總結(jié)、立項研究(論證)報告2篇以上。
四、報送材料內(nèi)容和要求
（一）材料內(nèi)容
1.《專業(yè)技術(shù)資格評審申報表》一式2份。
2.“市申報建設(shè)專業(yè)中級資格人員情況簡介表”（用A3紙打?。┮皇?份。
3.“市申報建設(shè)專業(yè)中級資格人員情況一覽表”（用A3紙打印，一人填寫1份）。
4.《個人申報專業(yè)技術(shù)資格誠信承諾書》
5.學歷證書、學位證書、專業(yè)技術(shù)資格證書和聘書的原件及復(fù)印件。仍從事專業(yè)技術(shù)工作退休人員的單位聘用合同。
6.省專業(yè)技術(shù)人員信息化素質(zhì)培訓考核合格證,或全國專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試合格證，或計算機專業(yè)大專學歷（含以上）證書。
7.2014年、2015年度《專業(yè)技術(shù)人員年度考核表》
8.《繼續(xù)教育證書》原件、參加繼續(xù)教育的有效證明材料。取得注冊執(zhí)業(yè)資格的人員，需提交執(zhí)業(yè)資格證書及注冊登記證書原件及復(fù)印件
9.反映主要工作經(jīng)歷、業(yè)績的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)和證明材料
10.專業(yè)技術(shù)論文或?qū)＃ň?、譯）著原件及復(fù)印件。
(二)材料要求
1.“專業(yè)技術(shù)資格評審申報表”封面上的“申報評審專業(yè)（學科）”欄填寫的內(nèi)容應(yīng)與一覽表、簡介表的“專業(yè)類別”一致，報送材料內(nèi)容要與申報評審的專業(yè)（學科）一致。表格用A3紙正反面打印，用騎馬釘式從中間裝訂。
2.學歷、資歷、工作經(jīng)歷和業(yè)績成果等均截止到2015年12月31日。
3.技術(shù)工作總結(jié)要全面、客觀地反映本人任現(xiàn)職以來的技術(shù)工作情況、技術(shù)學術(shù)水平。要求分為五部分：個人簡歷；參加繼續(xù)教育情況及目前的學識水平；主要工作業(yè)績及獲獎情況；論文、論著、譯著等情況。
4.業(yè)績證明材料包括反映專業(yè)能力和業(yè)績的項目建議書、設(shè)計圖的圖簽（含項目名稱、規(guī)模、日期以及申報者在該項目中的作用、地位等）、施工合同、技術(shù)交底資料、施工組織設(shè)計方案、反映確保工程質(zhì)量和施工安全技術(shù)措施的相關(guān)材料、項目（課題）鑒定報告、竣工驗收資料、預(yù)決算書及審計報告、監(jiān)理實施細則、分項或隱蔽工程驗收證明、招投標文件、房屋鑒定資料、獎勵證書、專利證書、成果鑒定報告等。
5.論文、論著。在季刊雜志發(fā)表的論文、論著須附封面、目錄、前言、有關(guān)編審人員的說明、出版刊號，以及申報人參與編寫章節(jié)的全文、申報人撰寫的文章全文等復(fù)印件，復(fù)印件應(yīng)由單位蓋章。
6.報送的紙質(zhì)材料除本文第三條1、2、3項外，均須按檔案目錄順序裝訂成一冊（膠裝），裝訂成冊的材料必須有反映材料內(nèi)容及頁碼序號的目錄。各單位人事部門負責對報送材料要認真把關(guān)，審核人必須在提供的復(fù)印件上簽字并加蓋審核人所在單位公章。
7.申報材料須經(jīng)公示程序。申報人所在單位或人事機構(gòu)要將申報者的學歷、資歷、業(yè)績成果及考核結(jié)果在一定范圍進行公示（時間7個工作日），以便接受社會監(jiān)督。
8.申報材料全部打印，申報手續(xù)要完備齊全，材料裝訂要規(guī)范。凡不符合要求的申報材料將不予受理。
五、報送程序、時間
各單位將申報人員的材料匯總后報市建管局綜合科報送材料截止時間：2016年5月20日。
報送材料地址：市建筑工程管理局405室。
聯(lián)系人：
六、收費標準
協(xié)議書
承包人(全稱)：
分包人(全稱)：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，鑒于
(以下簡稱為“發(fā)包人”)與承包人已經(jīng)簽訂施工總承包合同(以下稱為“總包合同”)，承包人和分包人雙方就分包工程施工事項經(jīng)協(xié)商達成一致，訂立本合同。
一、分包工程概況
分包工程名稱：
分包工程地點：
分包工程承包范圍：
二、分包合同價款
金額：大寫：人民幣
元，
小寫：
元。
三、工期
開工日期：本分包工程定于
年
月
日開工;
竣工日期：本分包工程定于
年
月
日竣工;
合同工期總?cè)諝v天數(shù)為：
天。
四、工程質(zhì)量標準
本分包工程質(zhì)量標準雙方約定為：
五、組成分包合同的文件包括：
1、本合同協(xié)議書;
2、中標通知書(如有時);
3、分包人的報價書;
4、除總包合同工程價款之外的總包合同文件;
5、本合同專用條款;
6、本合同通用條款;
7、本合同工程建設(shè)標準、圖紙及有關(guān)技術(shù)文件;
8、合同履行過程中，承包人和分包人協(xié)商一致的其它書面文件。
六、本協(xié)議書中有關(guān)詞語的含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
七、分包人向承包人承諾，按照合同約定的工期和質(zhì)量標準，完成本協(xié)議書第一條約定的工程(以下簡稱為“分包工程”)，并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔保修責任。
八、承包人向分包人承諾，按照合同約定的期限和方式，支付本協(xié)議書第二條約定的合同價款(以下簡稱“分包合同價”)，以及其他應(yīng)當支付的款項。
九、分包人向承包人承諾，履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)，并與承包人承擔履行分包工程合同以及確保分包工程質(zhì)量的連帶責任。
十、合同的生效
合同訂立時間：
年
月
日;
合同訂立地點：
本合同雙方約定
后生效。
承包人：(公章)
分包人：(公章)
住所：
住所：
法定代表人：
法定代表人：
委托人：
委托人：
電話：
電話：
傳真：
傳真：
開戶銀行：
開戶銀行：
帳號：
帳號：
郵政編碼：
郵政編碼：
第二部分
通用條款
一、詞語定義及合同文件
1、詞語定義
下列詞語除專用條款另有約定外，應(yīng)具有本條款所賦予的定義：
1.1
通用條款：是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設(shè)工程施工的需要訂立，通用于分包工程施工的條款。
1.2
專用條款：是承包人與分包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實際，經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補充或修改。
1.3
發(fā)包人：指在總包合同協(xié)議書中約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人，以及取得該當事人資格的合法繼承人。
1.4
承包人：指在總包合同協(xié)議書中約定的，被發(fā)包人接受的具有工程施工總承包主體資格的當事人，以及取得該當事人資格的合法繼承人。
1.5
分包人：指在本分包合同協(xié)議書中約定的，被承包人接受的具有分包該工程資格的當事人，以及取得該當事人資格的合法繼承人。
1.6
總包工程：指由發(fā)包人和承包人在總包合同協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。
1.7
分包工程：指由承包人和分包人在本合同協(xié)議書中約定的分包范圍內(nèi)的工程。
1.8
工程師：指在總包合同中約定的由工程監(jiān)理單位委派的工程師或發(fā)包人指定的履行總包合同的代表，其具體身份和職權(quán)由發(fā)包人和承包人在總包合同專用條款中約定。
1.9
項目經(jīng)理：指承包人在總包合同專用條款和本合同專用條款中指定的負責施工管理、履行總包合同及本合同的代表。
1.10
分包項目經(jīng)理：指由分包人在分包合同專用條款中指定的負責施工管理和履行分包合同的代表。
1.11
總包合同：指發(fā)包人與承包人之間簽訂的施工總承包合同，由協(xié)議書、通用條款和專用條款組成。
1.12
總包合同條款：指中華人民共和國建設(shè)部和國家工商行政管理局于1999年修訂印發(fā)的《建設(shè)工程施工合同文本》(建建〔1999〕313號)中的施工合同通用條款，以及經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致的專用條款。
1.13
分包合同：指承包人和分包人之間簽訂的施工專業(yè)分包合同，由協(xié)議書、通用條款和專用條款組成。
1.14
工程建設(shè)標準：指與分包工程相關(guān)的工程建設(shè)標準，以及經(jīng)承包人確認的，對工程建設(shè)標準進行的任何修改或增補。
1.15
圖紙：指由承包人提供的符合總包合同要求及分包合同需要的所有圖紙、計算書、配套說明以及相關(guān)的技術(shù)資料。
1.16
報價書：指由分包人根據(jù)分包合同的規(guī)定，為完成分包工程，向承包人提出的分包合同報價。在承包人采用招標方式確定分包人時，該報價書應(yīng)與中標通知書中的中標價格一致。
1.17
中標通知書：指由承包人發(fā)出的確定分包人中標的通知。
1.18
開工日期：指承包人和分包人在本合同協(xié)議書中約定的，分包人開始施工的絕對或相對的日期。
1.19
竣工日期：指承包人和分包人在本合同協(xié)議書中約定的，分包人完成分包工程的絕對或相對的日期。
1.20
合同價款：指承包人與分包人在本合同協(xié)議書中約定，承包人用以支付分包人按照分包合同完成分包范圍內(nèi)全部工程并承擔質(zhì)量保修責任的款項。
1.21
追加合同價款：指在分包合同履行過程中發(fā)生需要增加合同款項的情況，經(jīng)承包人確認后，按雙方約定的計算合同價款的方法增加的合同價款。
1.22
施工場地：指由承包人提供的用于分包工程施工的場所，以及承包人在現(xiàn)場總平面圖中具體指定的供分包人施工使用的任何其他場所。
1.23
書面形式：指分包合同、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。
1.24
違約責任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定內(nèi)容，所應(yīng)承擔的責任。
1.25
索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應(yīng)由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償和(或)工期順延的要求。
1.26
不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。
1.27
小時或天：本合同中規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);規(guī)定按天計算時間的，開始當天不計入，從次日開始計算。時限的最后一天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以休息日或節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當日24時。
2、合同文件及解釋順序
2.1
合同文件應(yīng)能互相解釋，互為說明。除本合同專用條款另有約定外，組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：
(1)本合同協(xié)議書;
(2)中標通知書(如有時);
(3)分包人的投標函及報價書;
(4)除總包合同工程價款之外的總包合同文件;
(5)本合同專用條款;
(6)本合同通用條款;
(7)本合同工程建設(shè)標準、圖紙;
(8)合同履行過程中，承包人和分包人協(xié)商一致的其他書面文件。
2.2
當合同文件內(nèi)容出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，應(yīng)在不影響工程正常進行的情況下，由分包人和承包人協(xié)商解決。雙方協(xié)商不成時，按本合同通用條款第28條關(guān)于爭議的約定處理。
3、語言文字和適用法律、行政法規(guī)及工程建設(shè)標準
3.1
語言文字
除本合同專用條款中另有約定，本合同文件使用的語言文字應(yīng)與總包合同文件使用的語言文字相同。
3.2
適用法律和行政法規(guī)
除本合同專用條款中另有約定，本合同適用的法律、法規(guī)應(yīng)與總包合同中規(guī)定適用的法律、法規(guī)相同。需要明示的法律、行政法規(guī)在專用條款內(nèi)約定。
3.3
適用工程建設(shè)標準
雙方在本合同專用條款內(nèi)約定適用的工程建設(shè)標準的名稱;本合同專用條款沒有具體約定的，應(yīng)使用總包合同中所規(guī)定的與分包工程有關(guān)的工程建設(shè)標準。承包人應(yīng)按本合同專用條款約定的時間向分包人提供一式兩份約定的工程建設(shè)標準。
本合同中沒有相應(yīng)工程建設(shè)標準的，應(yīng)由承包人按照本合同專用條款約定的時間向分包人提出施工技術(shù)要求，分包人按約定的時間和要求提出施工工藝，經(jīng)承包人確認后執(zhí)行。
4、圖紙
4.1
承包人應(yīng)按照本合同專用條款約定的日期和套數(shù)，向分包人提供圖紙。分包人需要增加約定以外圖紙?zhí)讛?shù)的，承包人應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費用由分包人承擔;如根據(jù)總包合同，承包人對工程圖紙負有保密義務(wù)的，分包人應(yīng)負責分包工程范圍內(nèi)圖紙的保密工作，分包人的保密義務(wù)在分包合同終止后，應(yīng)當繼續(xù)履行。
4.2
如分包工程的圖紙不能完全滿足施工需要，并且承包人委托分包人進行深化施工圖設(shè)計的，分包人應(yīng)在其設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許的范圍內(nèi)，在原分包工程圖紙的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)標準進行深化設(shè)計，分包人的深化設(shè)計須經(jīng)過承包人確認后方可進行施工。如分包人不具備相應(yīng)的設(shè)計資質(zhì)，應(yīng)由承包人委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行深化設(shè)計。分包人應(yīng)對自行設(shè)計的圖紙負有全部的法律責任。
關(guān)于承包人委托分包人進行深化施工圖設(shè)計的范圍及發(fā)生的費用，雙方應(yīng)在專用條款中約定。
4.3
承包人提供的圖紙不能滿足分包工程施工需要時，雙方在專用條款內(nèi)約定復(fù)制、重新繪制、翻譯、購買標準圖紙等的責任和費用承擔。
二、雙方一般權(quán)利和義務(wù)
5、總包合同
5.1
分包人對總包合同的了解
承包人應(yīng)提供總包合同(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)供分包人查閱。當分包人要求時，承包人應(yīng)向分包人提供一份總包合同(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)的副本或復(fù)印件。分包人應(yīng)全面了解總包合同的各項規(guī)定(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)。
5.2
分包人對有關(guān)分包工程的責任
除本合同條款另有約定，分包人應(yīng)履行并承擔總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責任，同時應(yīng)避免因分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總包合同中約定的承包人義務(wù)的情況發(fā)生。
5.3
分包人與發(fā)包人的關(guān)系
分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任。
6、指令和決定
6.1
承包人指令
就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。分包人拒不執(zhí)行指令，承包人可委托其他施工單位完成該指令事項，發(fā)生的費用從應(yīng)付給分包人的相應(yīng)款項中扣除。
6.2
發(fā)包人或工程師指令
就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，分包人應(yīng)執(zhí)行經(jīng)承包人確認和轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師發(fā)出的所有指令和決定。
7、項目經(jīng)理
7.1
項目經(jīng)理的姓名、職稱在本合同專用條款內(nèi)寫明。
7.2
項目經(jīng)理可授權(quán)具體的管理人員行使自己的部分權(quán)利，并在認為有必要時可撤回授權(quán)，授權(quán)和撤回均應(yīng)提前7天以書面形式通知分包人，委派書及撤回通知作為分包合同的附件。
7.3
承包人所發(fā)出的指令、通知，由項目經(jīng)理(或其授權(quán)人)簽字后，以書面形式交給分包人，分包項目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署自己的姓名及收到時間后生效。確有必要時，項目經(jīng)理可發(fā)出口頭指令，并在48小時內(nèi)給予書面確認。項目經(jīng)理在48小時后未予書面確認的，分包人應(yīng)于承包人發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認要求，項目經(jīng)理在分包人提出確認要求后7天內(nèi)不予答復(fù)，應(yīng)視為分包人要求已被確認。分包人認為承包人指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)提出書面申告，承包人在收到分包人申告后24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知分包人。緊急情況下，項目經(jīng)理可發(fā)出要求分包人立即執(zhí)行的指令，分包人如有異議也應(yīng)執(zhí)行。如承包人發(fā)出錯誤的指令，并給分包人造成經(jīng)濟損失的，則承包人應(yīng)給予分包人相應(yīng)的補償，但因分包人違反分包合同引起的損失除外。
7.4
項目經(jīng)理應(yīng)按分包合同的約定，及時向分包人提供所需的指令、批準、圖紙并履行其它約定的義務(wù)，否則分包人應(yīng)在約定時間后24小時內(nèi)將具體要求、需要的理由及延誤的后果通知承包人，項目經(jīng)理在收到通知后48小時內(nèi)不予答復(fù)，應(yīng)承擔因延誤造成的損失。
7.5
承包人如需更換項目經(jīng)理，應(yīng)至少提前7天以書面形式通知分包人，后任繼續(xù)行使前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。
8、分包項目經(jīng)理
8.1
分包項目經(jīng)理的姓名、職稱在本合同專用條款內(nèi)寫明。
8.2
分包人依據(jù)合同發(fā)出的請求和通知，以書面形式由分包項目經(jīng)理簽字后送交項目經(jīng)理，項目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到的時間后生效。
8.3
分包項目經(jīng)理按項目經(jīng)理批準的施工組織設(shè)計(或施工方案)和依據(jù)分包合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與項目經(jīng)理取得聯(lián)系時，分包項目經(jīng)理應(yīng)采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內(nèi)向項目經(jīng)理送交報告。責任在承包人或第三人，由承包人承擔由此發(fā)生的追加合同價款，相應(yīng)順延工期;責任在分包人，由分包人承擔費用，不順延工期。
8.4
分包人如需更換分包項目經(jīng)理，應(yīng)至少提前7天以書面形式通知承包人，并征得承包人同意，后任繼續(xù)行使前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。
8.5
承包人可與分包人協(xié)商，建議更換其認為不稱職的分包項目經(jīng)理。
9、承包人的工作
9.1
承包人應(yīng)按本合同專用條款約定的內(nèi)容和時間，一次或分階段完成下列工作：
(1)向分包人提供根據(jù)總包合同由發(fā)包人辦理的與分包工程相關(guān)的各種證件、批件、各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地。
(2)按本合同專用條款約定的時間，組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設(shè)計圖紙交底。
(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔因此發(fā)生的費用。
(4)隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通。
(5)負責整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其它分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準的施工組織設(shè)計進行施工。
(6)承包人應(yīng)做的其他工作，雙方在本合同專用條款內(nèi)約定。
9.2
承包人未履行前款各項義務(wù)，導致工期延誤或給分包人造成損失的，承包人賠償分包人的相應(yīng)損失，順延延誤的工期。
10、分包人的工作
10.1
分包人應(yīng)按本合同專用條款約定的內(nèi)容和時間，完成下列工作：
(1)分包人應(yīng)按照分包合同的約定，對分包工程進行設(shè)計(分包合同有約定時)、施工、竣工和保修。分包人在審閱分包合同和(或)總包合同時，或在分包合同的施工中，如發(fā)現(xiàn)分包工程的設(shè)計或工程建設(shè)標準、技術(shù)要求存在錯誤、遺漏、失誤或其它缺陷，應(yīng)立即通知承包人。
(2)按照本合同專用條款約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，報承包人確認后在分包工程中使用。承包人承擔由此發(fā)生的費用。
(3)在本合同專用條款約定的時間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表。分包人不能按承包人批準的進度計劃施工時，應(yīng)根據(jù)承包人的要求提交一份修訂的進度計劃，以保證分包工程如期竣工。
(4)分包人應(yīng)在專用條款約定的時間內(nèi)，向承包人提交一份詳細施工組織設(shè)計，承包人應(yīng)在專用條款約定的時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行。
(5)遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔由此發(fā)生的費用，因分包人責任造成的罰款除外。
(6)分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準備的地點，分包人應(yīng)提供方便。
(7)已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負責已完分包工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復(fù);承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應(yīng)的追加合同價款，雙方在本合同專用條款內(nèi)約定。
(8)分包人應(yīng)做的其他工作，雙方在本合同專用條款內(nèi)約定。
10.2
分包人未履行前款各項義務(wù)，造成承包人損失的，分包人賠償承包人有關(guān)損失。
11、總包合同解除
11.1
如在分包人沒有全面履行分包合同義務(wù)之前，總包合同解除，則承包人應(yīng)及時通知分包人解除分包合同，分包人接到通知后應(yīng)盡快撤離現(xiàn)場。
11.2
因本合同第11.1款原因終止分包合同，分包人可以得到：已完工程價款、分包人員工的遣散費、二次搬運費等補償。如本合同第11.1款約定的總包合同終止是因為分包人的嚴重違約，則只能得到已完工程價款補償。
11.3
在本合同第11.1款解除分包合同的情況下，分包人經(jīng)承包人同意為分包工程已采購或已運至施工場地的材料設(shè)備，應(yīng)全部移交給承包人，由承包人按本合同專用條款約定的價格支付給分包人。
12、轉(zhuǎn)包與再分包
12.1
除12.2款規(guī)定的情況外，分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人。如分包人將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包或再分包，將被視為違約，并承擔違約責任。
12.2
分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。
12.3
分包人應(yīng)對再分包的勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量等相關(guān)事宜進行督促和檢查，并承擔相關(guān)連帶責任。
三、工期
13、開工與延期開工
13.1
分包人應(yīng)當按照本合同協(xié)議書約定的開工日期開工。分包人不能按時開工，應(yīng)當不遲于本合同協(xié)議書約定的開工日期前5天，以書面形式向承包人提出延期開工的理由。承包人應(yīng)當在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)分包人。承包人在接到延期開工申請后48小時內(nèi)不答復(fù)，視為同意分包人要求，工期相應(yīng)順延。承包人不同意延期要求或分包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。
13.2
因承包人原因不能按照本合同協(xié)議書約定的開工日期開工，項目經(jīng)理應(yīng)以書面形式通知分包人，推遲開工日期。承包人賠償分包人因延期開工造成的損失，并相應(yīng)順延工期。
14、工期延誤
14.1
因下列原因之一造成分包工程工期延誤，經(jīng)項目經(jīng)理確認，工期相應(yīng)順延：
(1)承包人根據(jù)總包合同從工程師處獲得與分包合同相關(guān)的竣工時間延長;
(2)承包人未按本合同專用條款的約定提供圖紙、開工條件、設(shè)備設(shè)施、施工場地;
(3)承包人未按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款，致使分包工程施工不能正常進行;
(4)項目經(jīng)理未按分包合同約定提供所需的指令、批準或所發(fā)出的指令錯誤，致使分包工程施工不能正常進行;
(5)非分包人原因的分包工程范圍內(nèi)的工程變更及工程量增加;
(6)不可抗力的原因;
(7)本合同專用條款中約定的或項目經(jīng)理同意工期順延的其他情況。
14.2
分包人應(yīng)在14.1款約定情況發(fā)生后14天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向承包人提出報告。承包人在收到報告后14天內(nèi)予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期。
15、暫停施工
15.1
發(fā)包人或工程師認為確有必要暫停施工時，應(yīng)以書面形式通過承包人向分包人發(fā)出暫停施工指令，并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面處理意見。分包人停工和復(fù)工程序以及暫停施工所發(fā)生的費用，按總包合同相應(yīng)條款履行。
16、工程竣工
16.1
分包人應(yīng)按照本合同協(xié)議書約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工。
16.2
因分包人原因不能按照本合同協(xié)議書約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工的，分包人承擔違約責任。
16.3
提前竣工程序按總包合同相應(yīng)條款履行。
四、質(zhì)量與安全
17、質(zhì)量檢查與驗收
17.1
分包工程質(zhì)量應(yīng)達到本合同協(xié)議書和本合同專用條款約定的工程質(zhì)量標準，質(zhì)量評定標準按照總包合同相應(yīng)條款履行。因分包人原因工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準，分包人應(yīng)承擔違約責任，違約金計算方法或額度在本合同專用條款內(nèi)約定。
17.2
雙方對工程質(zhì)量的爭議，按照總包合同相應(yīng)的條款履行。
17.3
分包工程的檢查、驗收及工程試車等，按照總包合同相應(yīng)的條款履行。分包人應(yīng)就分包工程向承包人承擔總包合同約定的承包人應(yīng)承擔的義務(wù)，但并不免除承包人根據(jù)總包合同應(yīng)承擔的總包質(zhì)量管理的責任。
17.4
分包人應(yīng)允許并配合承包人或工程師進入分包人施工場地檢查工程質(zhì)量。
18、安全施工
18.1
分包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按照安全標準組織施工，承擔由于自身安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用。
18.2
在施工場地涉及危險地區(qū)或需要安全防護措施施工時，分包人應(yīng)提出安全防護措施，經(jīng)承包人批準后實施，發(fā)生的相應(yīng)費用由承包人承擔。
18.3
發(fā)生安全事故，按照總包合同相應(yīng)條款處理。
五、合同價款與支付
19、合同價款及調(diào)整
19.1
招標工程的合同價款由承包人與分包人依據(jù)中標通知書中的中標價格在本合同協(xié)議書內(nèi)約定;非招標工程的合同價款由承包人與分包人依據(jù)工程報價書在本合同協(xié)議書內(nèi)約定。
19.2
分包工程合同價款在本合同協(xié)議書內(nèi)約定后，任何一方不得擅自改變。下列三種確定合同價款的方式，雙方可在本合同專用條款內(nèi)約定采用其中一種(應(yīng)與總包合同約定的方式一致)：
(1)固定價格。雙方在本合同專用條款內(nèi)約定合同價款包含的風險范圍和風險費用的計算方法，在約定的風險范圍內(nèi)合同價款不再調(diào)整。風險范圍以外的合同價款調(diào)整方法，應(yīng)當在專用條款內(nèi)約定。
(2)可調(diào)價格。合同價款可根據(jù)雙方的約定而調(diào)整，雙方在本合同專用條款內(nèi)約定合同價款調(diào)整方法。
(3)成本加酬金。合同價款包括成本和酬金兩部分，雙方在本合同專用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計算方法。
19.3
可調(diào)價格計價方式中合同價款的調(diào)整因素包括：
(1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款;
(2)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整;
(3)一周內(nèi)非分包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;
(4)雙方約定的其他因素。
19.4
分包人應(yīng)當在19.3款情況發(fā)生后10天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知承包人，承包人確認調(diào)整金額后作為追加合同價款，與工程價款同期支付。承包人收到通知后10天內(nèi)不予確認也不提出修改意見，視為已經(jīng)同意該項調(diào)整。
19.5
分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。
20、工程量的確認
20.1
分包人應(yīng)按本合同專用條款約定的時間向承包人提交已完工程量報告，承包人接到報告后7天內(nèi)自行按設(shè)計圖紙計量或報經(jīng)工程師計量。承包人在自行計量或由工程師計量前24小時應(yīng)通知分包人，分包人為計量提供便利條件并派人參加。分包人收到通知后不參加計量，計量結(jié)果有效，作為工程價款支付的依據(jù);承包人不按約定時間通知分包人，致使分包人未能參加計量，計量結(jié)果無效。
20.2
承包人在收到分包人報告后7天內(nèi)未進行計量或因工程師的原因未計量的，從第8天起，分包人報告中開列的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據(jù)。
20.3
分包人未按本合同專用條款約定的時間向承包人提交已完工程量報告，或其所提交的報告不符合承包人要求且未做整改的，承包人不予計量。
20.4
對分包人自行超出設(shè)計圖紙范圍和因分包人原因造成返工的工程量，承包人不予計量。
21、合同價款的支付
21.1
實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)在本合同專用條款內(nèi)約定承包人向分包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。
21.2
在確認計量結(jié)果后10天內(nèi)，承包人應(yīng)按專用條款約定的時間和方式，向分包人支付工程款(進度款)。按約定時間承包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款(進度款)同期結(jié)算。
21.3
分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價款、合同價款的調(diào)整、索賠的價款或費用以及其他約定的追加合同價款，應(yīng)與工程進度款同期調(diào)整支付。
21.4
承包人超過約定的支付時間不支付工程款(預(yù)付款、進度款)，分包人可向承包人發(fā)出要求付款的通知。
21.5
承包人不按分包合同約定支付工程款(預(yù)付款、進度款)，導致施工無法進行，分包人可停止施工，由承包人承擔違約責任。
六、工程變更
22、工程變更
22.1
分包人應(yīng)根據(jù)以下指令，以更改、增補或省略的方式對分包工程進行變更：
(1)工程師根據(jù)總包合同作出的變更指令。該變更指令由工程師作出并經(jīng)承包人確認后通知分包人;
(2)除上述(1)項以外的承包人作出的變更指令。
22.2
分包人不執(zhí)行從發(fā)包人或工程師處直接收到的未經(jīng)承包人確認的有關(guān)分包工程變更的指令。如分包人直接收到此類變更指令，應(yīng)立即通知項目經(jīng)理并向項目經(jīng)理提供一份該直接指令的復(fù)印件。項目經(jīng)理應(yīng)在24小時內(nèi)提出關(guān)于對該指令的處理意見。
22.3
分包工程變更價款的確定應(yīng)按照總包合同的相應(yīng)條款履行。分包人應(yīng)在工程變更確定后11天內(nèi)向承包人提出變更分包工程價款的報告，經(jīng)承包人確認后調(diào)整合同價款。
22.4
分包人在雙方確定變更后11天內(nèi)不向承包人提出變更分包工程價款的報告，視為該項變更不涉及合同價款的變更。
22.5
承包人在收到變更分包工程價款報告之日起17天內(nèi)予以確認，無正當理由逾期未予確認時，視為該報告已被確認。
七、竣工驗收及結(jié)算
23、竣工驗收
23.1
分包工程具備竣工驗收條件的，分包人應(yīng)向承包人提供完整的竣工資料及竣工驗收報告。雙方約定由分包人提供竣工圖的，應(yīng)在專用條款內(nèi)約定提交日期和份數(shù)。
23.2
承包人應(yīng)在收到分包人提供的竣工驗收報告之日起3日內(nèi)通知發(fā)包人進行驗收，分包人應(yīng)配合承包人進行驗收。根據(jù)總包合同無需由發(fā)包人驗收的部分，承包人應(yīng)按照總包合同約定的驗收程序自行驗收。發(fā)包人未能按照總包合同及時組織驗收的，承包人應(yīng)按照總包合同規(guī)定的發(fā)包人驗收的期限及程序自行組織驗收，并視為分包工程竣工驗收通過。
23.3
分包工程竣工驗收未能通過且屬于分包人原因的，分包人負責修復(fù)相應(yīng)缺陷并承擔相應(yīng)的質(zhì)量責任。
23.4
分包工程竣工日期為分包人提供竣工驗收報告之日。需要修復(fù)的，為提供修復(fù)后竣工報告之日。
24、竣工結(jié)算及移交
24.1
分包工程竣工驗收報告經(jīng)承包人認可后14天內(nèi)，分包人向承包人遞交分包工程竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同協(xié)議書約定的合同價款及本合同專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容，進行工程竣工結(jié)算。
24.2
承包人收到分包人遞交的分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進行核實，給予確認或者提出明確的修改意見。承包人確認竣工結(jié)算報告后7天內(nèi)向分包人支付分包工程竣工結(jié)算價款。分包人收到竣工結(jié)算價款之日起7天內(nèi)，將竣工工程交付承包人。
24.3
承包人收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無正當理由不支付工程竣工結(jié)算價款，從第29天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔違約責任。
25、質(zhì)量保修
25.1
在包括分包工程的總包工程竣工交付使用后，分包人應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定對分包工程出現(xiàn)的缺陷進行保修，具體保修責任按照分包人與承包人在工程竣工驗收之前簽訂的質(zhì)量保修書執(zhí)行。
八、違約、索賠及爭議
26、違約
26.1
當發(fā)生下列情況之一時，視為承包人違約：
(1)本合同通用條款第21.5款提到的承包人不按分包合同的約定支付工程預(yù)付款、工程進度款，導致施工無法進行;
(2)本合同通用條款第24.3款提到的承包人不按分包合同的約定支付工程竣工結(jié)算價款;
(3)承包人不履行分包合同義務(wù)或不按分包合同約定履行義務(wù)的其他情況。
承包人承擔違約責任，賠償因其違約給分包人造成的經(jīng)濟損失，順延延誤的工期。雙方在本合同專用條款內(nèi)約定承包人賠償分包人損失的計算方法或承包人應(yīng)當支付違約金的數(shù)額。
26.2
當發(fā)生下列情況之一時，視為分包人違約：
(1)本合同通用條款第5.3款提到的如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系;
(2)本合同通用條款第12.1款提到的分包人將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包或再分包;
(3)本合同通用條款第16.2款提到的因分包人原因不能按照本合同協(xié)議書約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工的;
(4)本合同通用條款第17.1款提到的因分包人原因工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準;
(5)分包人不履行分包合同義務(wù)或不按分包合同約定履行義務(wù)的其他情況。
分包人承擔違約責任，賠償因其違約給承包人造成的經(jīng)濟損失。雙方在本合同專用條款內(nèi)約定分包人賠償承包人損失的計算方法或分包人應(yīng)當支付違約金的數(shù)額。
26.3
分包人違反本合同可能產(chǎn)生的后果
如分包人有違反分包合同的行為，分包人應(yīng)保障承包人免于承擔因此違約造成的工期延誤、經(jīng)濟損失及根據(jù)總包合同承包人將負責的任何賠償費，在此情況下，承包人可從本應(yīng)支付分包人的任何價款中扣除此筆經(jīng)濟損失及賠償費，并且不排除采用其它補救方法的可能。
27、索賠
27.1
當一方向另一方提出索賠時，要有正當?shù)乃髻r理由，且有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。
27.2
承包人未能按分包合同的約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤以及應(yīng)由承包人承擔責任的其他情況，造成工期延誤和(或)分包人不能及時得到合同價款或分包人的其他經(jīng)濟損失，分包人可按總包合同約定的程序以書面形式向承包人索賠。
27.3
在分包工程施工過程中，如分包人遇到不利外部條件等根據(jù)總包合同可以索賠的情況，分包人可按照總包合同約定的索賠程序通過承包人提出索賠要求。在承包人收到分包人索賠報告后21天內(nèi)給予分包人明確的答復(fù)，或要求進一步補充索賠理由和證據(jù)。索賠成功后，承包人應(yīng)將相應(yīng)部分轉(zhuǎn)交分包人。
分包人應(yīng)按照總包合同的規(guī)定及時向承包人提交分包工程的索賠報告，以保證承包人可以及時向發(fā)包人進行索賠。承包人在35天內(nèi)未能對分包人的索賠報告給予答復(fù)，視為分包人的索賠報告已經(jīng)得到批準。
27.4
承包人根據(jù)總包合同的約定向工程師遞交任何索賠意向通知或其它資料，要求分包人協(xié)助時，分包人應(yīng)就分包工程方面的情況，以書面形式向承包人發(fā)出相關(guān)通知或其它資料以及保持并出示同期施工記錄，以便承包人能遵守總包合同有關(guān)索賠的約定。
分包人未予積極配合，使得承包人涉及到分包工程的索賠未獲成功，則承包人可在按分包合同約定應(yīng)支付給分包人的金額中扣除上述本應(yīng)獲得的索賠款項中適當比例的部分。
28、爭議
28.1
承包人分包人在履行合同時發(fā)生爭議，可以和解或者要求有關(guān)部門調(diào)解。當事人不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的，雙方可以在本合同專用條款內(nèi)約定以下一種方式解決爭議：
(1)雙方達成仲裁協(xié)議，向約定的仲裁委員會申請仲裁;
(2)向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
28.2
發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)下列情況，雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持分包工程施工連續(xù)，保護好已完工程：
(1)單方違約導致合同確已無法履行，雙方協(xié)議停止施工;
(2)調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受;
(3)仲裁機構(gòu)要求停止施工;
(4)法院要求停止施工。
九、保障、保險及擔保
29、保障
29.1
除應(yīng)由承包人承擔的風險外，分包人應(yīng)保障承包人免于承受在分包工程施工過程中及修補缺陷引起的下列損失、索賠及與此有關(guān)的索賠、訴訟、損害賠償：
(1)人員的傷亡;
(2)分包工程以外的任何財產(chǎn)的損失或損害。
上列損失應(yīng)由造成損失的責任方承擔。
29.2
承包人應(yīng)保障分包人免于承擔與下列事宜有關(guān)的索賠、訴訟、損害賠償費、訴訟費、指控費和其它開支：
(1)按分包合同約定，實施和完成分包合同以及保修過程當中所導致的無法避免的對財產(chǎn)的損害;
(2)由于發(fā)包人、承包人或其它分包商的行為或疏忽造成的人員傷亡或財產(chǎn)損失或損害，或與此相關(guān)的索賠、訴訟等。
上列損失應(yīng)由造成損失的責任方承擔。
30、保險
30.1
承包人應(yīng)為運至施工場地內(nèi)用于分包工程的材料和待安裝設(shè)備辦理保險。發(fā)包人已經(jīng)辦理的保險視為承包人辦理的保險。
30.2
分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。
30.3
保險事故發(fā)生時，承包人分包人均有責任盡力采取必要的措施，防止或者減少損失。
30.4
具體投保內(nèi)容和相關(guān)責任，承包人分包人在本合同專用條款內(nèi)約定。
31、擔保
31.1
如分包合同要求承包人向分包人提供支付擔保時，承包人應(yīng)與分包人協(xié)商擔保方式和擔保額度，在本合同專用條款內(nèi)約定。
31.2
如分包合同要求分包人向承包人提供履約擔保時，分包人應(yīng)與承包人協(xié)商擔保方式和擔保額度，在本合同專用條款內(nèi)約定。
31.3
分包人提供的履約擔保，不應(yīng)超過總包合同中承包人向發(fā)包人提供的履約擔保的額度。
十、其他
32、材料設(shè)備供應(yīng)
32.1
有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的數(shù)量、程序及責任均按總包合同中發(fā)包人與承包人的有關(guān)約定履行。
32.2
總包合同約定就分包工程部分由發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，視為承包人供應(yīng)的材料設(shè)備。
32.3
除32.2款外的材料設(shè)備應(yīng)由分包人按照本合同專用條款的約定采購，并提品合格證明，承包人不得指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商。
33、文物
33.1
承包人根據(jù)總包合同，應(yīng)將涉及分包人施工場地以內(nèi)需要保護的文物或古樹名木通知分包人，分包人在施工中應(yīng)認真保護，需要采取保護措施時，由承包人承擔所需費用。
33.2
分包人在其施工場地內(nèi)發(fā)現(xiàn)文物，應(yīng)采取保護措施，并按照總包合同約定的時間和程序報告承包人。
34、不可抗力
34.1
不可抗力包括的范圍以及事件處理同總包合同相應(yīng)條款。
34.2
不可抗力事件發(fā)生涉及分包人施工場地的，分包人應(yīng)立即通知承包人，在力所能及的條件下，迅速采取措施，盡力減少損失。
34.3
分包人承擔自身的人員和財產(chǎn)的損失。
34.4
因合同一方延遲履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除延遲履行方的相應(yīng)責任。
35、分包合同解除
35.1
承包人和分包人協(xié)商一致，可以解除分包合同。
35.2
發(fā)生本合同通用條款21.5款情況，停止施工超過28天，承包人仍不支付工程款(預(yù)付款、進度款)，分包人有權(quán)解除合同。
35.3
如分包人再分包或轉(zhuǎn)包其承包的工程，承包人有權(quán)解除合同。
35.4
有下列情形之一的，承包人分包人可以解除合同：
(1)因不可抗力導致合同無法履行;
(2)因一方違約(包括因發(fā)包人原因造成工程停建或緩建)導致合同無法履行。
35.5
分包合同解除程序以及善后處理均按總包合同相應(yīng)條款履行。
35.6
分包合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算條款的效力。
36、合同生效與終止
36.1
承包人分包人在本合同協(xié)議書中約定合同生效方式。
36.2
承包人分包人履行合同全部義務(wù)，竣工結(jié)算價款支付完畢，分包人向承包人交付竣工的分包工程后，本合同即告終止。
36.3
分包合同的權(quán)利義務(wù)終止后，承包人分包人應(yīng)遵循誠實信用原則，履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。
37、合同份數(shù)
37.1
本合同正本兩份，具有同等效力，由承包人分包人分別保存一份。
37.2
本合同副本份數(shù)，由雙方根據(jù)需要在本合同專用條款內(nèi)約定。
38、補充條款
雙方根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合工程實際，經(jīng)協(xié)商一致后，可對本合同通用條款內(nèi)容具體化、補充或修改，在本合同專用條款內(nèi)約定。
第三部分
專用條款
一、詞語定義及合同文件
2、合同文件及解釋順序
合同文件及解釋順序：
3、語言文字和適用法律、行政法規(guī)及工程建設(shè)標準
3.1
除總包合同文件規(guī)定的語言文字外，本合同還使用
語言文字。
3.2
本合同需要明示的法律、行政法規(guī)和規(guī)章。
3.3
本分包工程適用的工程建設(shè)標準：
除以上工程建設(shè)標準以外，總包合同中約定的與分包工程相關(guān)的工程建設(shè)標準均適用于本分包工程。
承包人向分包人提出施工技術(shù)要求的內(nèi)容和時間
年
月
日;
分包人向承包人提出相應(yīng)的施工工藝的時間
年
月
日。
4、圖紙
4.1
承包人向分包人提供圖紙的日期：
年
月
日;
承包人向分包人提供圖紙的套數(shù)：
4.2
承包人委托分包人進行深化施工圖設(shè)計的委托范圍及費用承擔;
4.3
復(fù)制、重新繪制、翻譯、購買標準圖紙的責任和費用承擔
4.4
關(guān)于使用國外圖紙的要求及費用承擔：
二、雙方一般權(quán)利和義務(wù)
7、項目經(jīng)理
姓名：
職稱
(任命書作為分包合同附件)。
8、分包項目經(jīng)理
姓名：
職稱
(任命書作為分包合同附件)。
9、承包人的工作
9.1
承包人應(yīng)完成下列工作：
(1)向分包人提供施工場地和施工所需的證件、批件的名稱和完成時間：
(2)組織分包人參加發(fā)包人會審圖紙的時間：
年
月
日;
向分包人進行設(shè)計圖紙交底的時間：
年
月
日。
(3)承包人為本分包工程的實施提供的機械設(shè)備和(或)其他設(shè)施(如有時)，及費用承擔：
雙方約定承包人應(yīng)做的其他工作：
10、分包人的工作
10.1
分包人應(yīng)完成下列工作：
(2)需完成的設(shè)計內(nèi)容和提交時間：
(3)分包人應(yīng)在本合同簽訂生效后
天內(nèi)向項目經(jīng)理提交分包工程總體進度計劃。分包人向承包人提交年、季度、月度、周工程進度計劃及相應(yīng)的進度統(tǒng)計報表時間為：
承包人批準工程進度計劃的時間：
年
月
日。
(4)向承包人提交施工組織設(shè)計的時間：
年
月
日;
承包人批準施工組織設(shè)計的時間：
年
月
日。
(7)已完工程成品保護的特殊要求及費用承擔;
(8)雙方約定分包人應(yīng)做的其它工作：
三、工期
14、工期延誤
14.1
雙方約定工期順延的其他情況：
四、質(zhì)量與安全
17、質(zhì)量檢查與驗收
17.1
雙方關(guān)于分包工程質(zhì)量標準的約定：
五、合同價款與支付
19、合同價款及其調(diào)整
19.2
本合同價款采用
種方式確定。
(1)采用固定價格的，合同價款包括的風險范圍：
風險費用的計算方法：
風險范圍以外合同價款調(diào)整方法為：
(2)采用可調(diào)價格的，合同價款的調(diào)整方法：
(3)采用成本加酬金的，有關(guān)成本加酬金的約定為：
19.3
雙方約定合同價款的其他調(diào)整因素：
20、工程量確認
20.1
分包人向承包人提交已完工程量報告的時間：
21、合同價款的支付
21.1
承包人向分包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額：
扣回時間和比例：
。
21.2
承包人向分包人支付工程款(進度款)的時間和方式：
七、竣工驗收及結(jié)算
23、竣工驗收
23.1
分包人提供竣工圖的日期
年
月
日。
分包人提供竣工圖的份數(shù)
份。
八、違約、索賠及爭議
26、違約
26.1
本合同關(guān)于承包人違約的具體責任：
(1)本合同通用條款第21.5款約定的承包人違約應(yīng)承擔的違約責任：
(2)本合同通用條款第24.3款約定的承包人違約應(yīng)承擔的違約責任：
(3)雙方約定的承包人的其他違約責任：
26.2
本合同關(guān)于分包人違約的具體責任：
(1)本合同通用條款第5.3款約定的分包人違約應(yīng)承擔的違約責任：
(2)本合同通用條款第12.1款約定的分包人違約應(yīng)承擔的違約責任：
(3)本合同通用條款第16.2款約定的分包人違約應(yīng)承擔的違約責任：
(4)本合同通用條款第17.1款約定的分包人違約應(yīng)承擔的違約責任：
(5)雙方約定的分包人的其他違約責任：
28、爭議
28.1
雙方約定，在履行分包合同過程中發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決或者調(diào)解不成時，按下列第
種方式解決爭議：
(1)將爭議提交仲裁委員會申請仲裁;
(2)依法向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
九、保障、保險及擔保
30、保險
30.1
承包人投保內(nèi)容和責任：
30.2
分包人投保內(nèi)容和責任：
31、擔保
31.1
承包人向分包人提供支付擔保，擔保方式：
;
擔保額度：
31.2
分包人向承包人提供履約擔保，擔保方式：
;
擔保額度：
十、其他
32、材料設(shè)備供應(yīng)
32.3
由分包人采購材料設(shè)備的約定：
37、合同份數(shù)
36.2
雙方約定本合同副本
份，其中，
承包人
份，
分包人
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程 施工管理 工程施工 協(xié)調(diào)工作
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
0引言
當前，隨著我國經(jīng)濟日益發(fā)展，建設(shè)工程得到了很好的發(fā)展，從工程技術(shù)、施工管理的角度，建設(shè)工程各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合至關(guān)重要，各專業(yè)協(xié)調(diào)的好壞，直接關(guān)系到工程的質(zhì)量。
例如某建筑工程分包水電的安裝隊，在埋設(shè)開關(guān)線時沒有注意到門的開啟方向，結(jié)果待門安裝好后，發(fā)現(xiàn)開關(guān)的位置正好在門后邊，使用起來十分不便，不得已只好把粉刷好的墻面鑿開，重新埋管改線路。在工程施工過程中，出現(xiàn)和產(chǎn)生這樣問題的例子并不少見。
建設(shè)工程各專業(yè)本身在設(shè)計、施工方面的質(zhì)量，都能得到很好地控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常不盡人意。如到工程施工的后期，由于這些問題往往出現(xiàn)返工，造成工程投資的極大浪費，影響工期，嚴重的甚至還會帶來質(zhì)量問題和安全隱患?？梢姡こ淌┕ぶ懈鲗I(yè)的協(xié)調(diào)工作十分必要。
1各專業(yè)協(xié)調(diào)工作存在的問題
出現(xiàn)上述問題的原因很多，牽涉到從設(shè)計、施工到甲方、監(jiān)理，多專業(yè)技術(shù)工種，多單位部門的方方面面，主要有如下幾點：
1.1從技術(shù)質(zhì)量的角度分析
現(xiàn)代建設(shè)工程的復(fù)雜程度越來越高，涉及的專業(yè)也越來越多，有工藝、電氣、控制、土建等等，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。每個專業(yè)既有自己的特定技術(shù)要求，又必須滿足其它專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理要求。
現(xiàn)代建設(shè)工程的工藝方法很多，管線復(fù)雜、設(shè)備種類很多。不同的管線及設(shè)備都有特定的要求，也增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時掌握，也會帶來問題。
1.2從管理的角度分析：
現(xiàn)行管理體制中施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望其他單位承擔更多的工作。從而往往造成工序上的遺漏，人為的帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)工作的復(fù)雜性。
施工組織管理不健全，存在著人員責任不明確。部分專業(yè)人員思想松懈，施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，都會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難。
各專業(yè)的分工協(xié)調(diào)不盡人意，每個專業(yè)技術(shù)管理人員，對其它專業(yè)的工作、工序以及技術(shù)、質(zhì)量要求很難全面了解和掌握。哪怕是本專業(yè)問題，也會由于是新產(chǎn)品、新技術(shù)，對其性能與施工工序不太熟悉，這都給協(xié)調(diào)工作帶來諸多問題。
2做好協(xié)調(diào)工作的方法
從理論上講，做好專業(yè)間的協(xié)調(diào)工作并不十分復(fù)雜，只要在施工中能嚴格按規(guī)范要求做好每一道工序，就不會出現(xiàn)上面所說的問題，至少會大大減少問題的出現(xiàn)。但在實際上，由于上述人為的、技術(shù)上、管理上的諸多因素，各專業(yè)之間存在的問題和矛盾是十分突出。我們究竟應(yīng)該如何處理和解決這些問題呢？
2.1充分認識協(xié)調(diào)工作的重要性：
建設(shè)工程中各專業(yè)的交叉部位多數(shù)是一些小的東西，一般情況下對工程影響不大。但有時也會出現(xiàn)一些較大的問題，很難補救，甚至無法挽救。即便是些小的問題，如事先不考慮解決，事后處理將十分被動和麻煩，有時甚至要花幾倍的代價，而且還會影響工程的質(zhì)量和工期，造成經(jīng)濟損失。
作為工程的建沒者、管理者，從設(shè)計、監(jiān)理到施工的各單位要從對業(yè)主、用戶負責的角度認識問題，要從履行合同中的責任和義務(wù)，認真對待協(xié)調(diào)問題。
從提高行業(yè)標準，施工和管理水平上講，做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作也是十分必要的。作為有關(guān)的技術(shù)管理人員首先要認識到協(xié)調(diào)工作的重要性，才有可能真正做好協(xié)調(diào)管理工作。
2.2加強管理，建立科學的督理模式：
—直以來我們的施工管理，更多的趨于表面形式。雖然形式的工作也很重要，對施工有重要的指導作用，但如果我們過于追求這些，反而束縛了施工管理人員的手腳，無益于工程管理工作的改進和提高。
加強管理就是在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵問題，從技術(shù)上、管理上建立更有效的、更加科學的管理體制，明確每個施工人員的目標責任，從而達到進一步提高管理水平的目的。
2.3加強協(xié)調(diào)管理的具體措施：
1）技術(shù)協(xié)調(diào)：
提高設(shè)計圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題。設(shè)計圖紙的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，圖紙會簽又關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào)。設(shè)計人員對自己設(shè)計的部分，一般都較為嚴密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會簽時找出問題，并認真落實，從圖紙上加以解決。
圖紙會審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點。進一步找出設(shè)計中存在的技術(shù)問題，加以解決。而技術(shù)交底是讓施工隊、班組充分理解設(shè)計意圖，了解施工的各個環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。
2）管理協(xié)調(diào)：
協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度，通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題。建立以甲方、監(jiān)理為主的統(tǒng)—領(lǐng)導，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。作為甲方管理人員、監(jiān)理人員，要全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設(shè)計的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)施工隊伍，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。
建立問題責任制度。建立由管理層到班組逐級的責任制度。在責任制度的基礎(chǔ)上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業(yè)之間的問題也更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn)，通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最少。
3）組織協(xié)調(diào)：
建立專門的協(xié)調(diào)會議制度、施工中甲方、監(jiān)理人員應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對比較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會，使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任。
無論是會簽、會審還是隱蔽驗收，所有的制度不能是一個形式，所有的技術(shù)管理人員，對自己的工作、簽名應(yīng)承擔相關(guān)的責任。這些只有在統(tǒng)一的領(lǐng)導基礎(chǔ)下，并設(shè)立相關(guān)獎罰措施，才有可能逐級的落到實處。
2.4發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗：
施工中會出現(xiàn)各種各樣的問題，協(xié)調(diào)管理也不例外，作為技術(shù)管理人員，要善于不斷地總結(jié)前人的或者是以前工作中的經(jīng)驗教訓。
施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題：
1）電氣部分與土建的協(xié)調(diào)：各種電氣開關(guān)與門開啟方向之間的關(guān)系，暗埋線管過密對結(jié)構(gòu)梁的影響，線管在施工中的堵塞等。
2）工藝管路與構(gòu)筑物、建筑物結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)：工藝管線預(yù)留孔洞與構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)的位置以及管線標高，部分穿墻管的防滲漏的問題。
3）構(gòu)筑物、建筑物的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系：各種預(yù)制件、頂埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，施工的特點、要求。
4）各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)：大型設(shè)備的安裝通道，附件的預(yù)埋深度，以及弱電系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等
2.5提高專業(yè)管理人員、施工人員的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)：
工程質(zhì)量的好壞與施工人員的水平素質(zhì)密不可分。在做好管理的同時，此加強施工管理人員的技術(shù)培訓，專業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風、施工中不留后患。
施工中的協(xié)調(diào)工作，牽涉面廣且又瑣碎。只有突出各專業(yè)協(xié)調(diào)對施工的重要性，加強這方面的管理，同時做好每一部分的工作，才有可能把問題、隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程質(zhì)量。
參考文獻：
[1]成虎.工程項目管理.東南大學出版社,1997.
[2]建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范.GB/T 50358-2005.
[3]謝堅勛.淺談工程監(jiān)理與項目管理接軌[J].建設(shè)監(jiān)理,2004(2)
關(guān)鍵詞：電力；送電線路；管理中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A
1 送電線路施工管理中存在的問題
1.1電力工程施工管理流程中存在的問題
首先，管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員，投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識，缺少控制造價方面的基礎(chǔ)知識，從而造成設(shè)備訂貨時價格假象控制在概算內(nèi)，而許多隨主機供應(yīng)的附屬設(shè)備沒有在合同中加以明確，最后則要重新訂貨采購，結(jié)果往往大大突破控制價。但是在實際施工管理過程中往往就存在著問題與違規(guī)操作。
1.2當前影響輸電線路安全運行的人為因素及對策
1.2.1輸電線路工程施工占地問題。在輸電線路工程施工過程中，占用土地補償問題以及后來的維護臨時占地問題，一直困擾著電力。然而在土地經(jīng)家庭經(jīng)營承包制改革、分田到戶之后，線路占地與農(nóng)民的利益發(fā)生了明顯的沖突，特別是對老舊化線路進行維護、改造、改鐵塔、移位等工程時，村民往往趁機以必須予以補償為理由，阻撓、拖延施工，給電力企業(yè)造成了阻礙。
1.2.2輸電線路被盜竊、破壞等問題。近年來，因盜竊造成的電力設(shè)施破壞案件逐年增多，其中農(nóng)網(wǎng)設(shè)施被盜突出，而且，電力設(shè)施盜竊現(xiàn)象已從個人作案到團伙作案，甚至形成了偷竊、窩贓、運輸、銷贓一條龍。近年來，各類工業(yè)園區(qū)大規(guī)模地開發(fā)建設(shè)，城區(qū)道路及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程相繼破土動工，于是因施工過程中的種種疏漏，造成外力破壞電網(wǎng)停電事故不斷發(fā)生。
1.2.3輸電線路下種植樹木。樹線矛盾也一直是困擾供電部門的頭痛問題。近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府鼓勵農(nóng)民發(fā)展林業(yè)種植創(chuàng)收，不考慮線下安全通道問題，大面積的線下違章種樹逐年遞增，由于樹木造成接地跳閘停電，影響了正常的供電秩序。當電力高壓線和樹木之間的距離超過規(guī)定的安全距離，高壓線就會對樹木放電。如果雨天或空氣濕度過大，在高壓作用下，樹木就會成為導電體，對樹木周圍的建筑、設(shè)備、人員和地下管線都會構(gòu)成危害，并可能造成重大設(shè)備、人身傷亡事故。
2送電線路施工的全過程管理
2.1施工前準備工作的質(zhì)量控制
2.1.1嚴格審查施工隊伍的技術(shù)資質(zhì)是否能滿足合同的要求。工程分包是否符合相關(guān)規(guī)定，分包隊伍是否具有相應(yīng)資質(zhì)，審查勞務(wù)分包商是否具有相應(yīng)的能力，且基礎(chǔ)工程、立塔工程、架線工程有不同的勞務(wù)分包商應(yīng)多次審查。
2.1.2審查施工單位是否建立健全質(zhì)量保證體系及監(jiān)控系統(tǒng)，是否建立施工質(zhì)量檢驗制度及相應(yīng)的施工技術(shù)標準，并督促施工單位落實到位。認真審查施工組織設(shè)計和施工方案，檢查施工方案、工藝操作是否合理、是否可行、對于本工程是否有針對性．是否有特殊作業(yè)的施工技術(shù)方案等。
2.1.3審查施工單位的特殊作業(yè)人員是否具有相應(yīng)的資質(zhì)，必須做到持證上崗，如測量工、壓接工、焊工、高空作業(yè)人員等。
2.1.4審查施工工器具是否合格，必須有書面的檢測合格證明。如經(jīng)緯儀、機動絞磨、接地搖表等。不合格工器具及測量儀表堅決不允許在現(xiàn)場使用。審查原材料是否符合相關(guān)的規(guī)定。開工前在監(jiān)理見證下進行取樣，并送有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗單位進行檢驗。對進場的材料每批都要進行檢查驗收，按規(guī)定每批量的材料都要有相應(yīng)的檢測報告，如水泥、砂、石、鋼筋、導線、地線、光纜、金具等各種原材料要做到出廠合格證，材料復(fù)試報告齊全；鋼筋的焊接、導地線的壓接必須有拉力試驗報告，并有現(xiàn)場監(jiān)理的見證，未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達不到要求的材料，及時清退出場；對線路的復(fù)測現(xiàn)場監(jiān)理必須進行審核和檢查。
2.2施工過程控制
在工程施工過程中進行質(zhì)量控制，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員必須熟悉圖紙、規(guī)范、標準，不能在現(xiàn)場僅是轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，要真正發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
2.2.1施工過程控制中監(jiān)理人員應(yīng)做到“五勤”輸電線路工程特點是施工作業(yè)點多，施工范圍分散，所以要求每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程師傲到“五勤”：即腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。關(guān)鍵工序和隱蔽工程如基礎(chǔ)澆制、導地線的壓接等必須跟班進行100％的旁站，停工待檢點如基礎(chǔ)驗坑、基礎(chǔ)拆模、鋼筋綁扎、接地網(wǎng)敷設(shè)等必須100％檢查到位，并簽字確認；眼勤，到現(xiàn)場要多看，多了解施工情況，多熟悉施工圖，熟悉設(shè)計哪些是重要部位；手勤，發(fā)現(xiàn)問題要做好詳細的紀錄，問題的處理也要有記錄，必須做到閉環(huán)處理；口勤，對于施工易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，并督促其落實，對施工中重要的問題要及時向總監(jiān)進行匯報；腦勤，熟悉圖紙、規(guī)范，動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作上做到嚴格按施工規(guī)范要求施工，嚴格檢查把好質(zhì)量關(guān)，處理問題要果斷、準確，工作中要認真細心，親自檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.2.2實行。三檢”制度。在工程或每個分部工程開工前，組織召開由施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)檢員及施工員的質(zhì)量會議。明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制度，且有專職質(zhì)檢員簽字驗收。如果施工單位沒有進行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟班旁站、隨機抽查的方法，隨時檢查施工中的質(zhì)量問題。
2.2.3實行現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場檢查，應(yīng)該有實地測量結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量是否滿足設(shè)計及規(guī)范要求。如基礎(chǔ)基坑的坑深、根開；鋼筋規(guī)格、綁扎搭接和焊接長度；底盤、立柱支模尺寸；基礎(chǔ)澆筑后的根開、高差，襲面有無蜂窩麻面；接地溝的深度、長度；鐵塔的整體傾斜、主材彎曲；導地線的弧垂、引流線的外觀等等。檢查結(jié)果應(yīng)以書面形式并附上所測的結(jié)果通知施工單位，使施工單位對于質(zhì)量問題不能馬虎，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。對于出現(xiàn)超差的質(zhì)量問題以監(jiān)理工程師通知單的形式發(fā)送施工單位，要求施工單位提出整改方案，并限期進行整改，再對整改結(jié)果進行復(fù)查，合格后給予確認。
2.2.4制作施工工藝操作流程圖針對重要分部分項工程，根據(jù)施工工藝操作要求畫出流程圖，如基礎(chǔ)澆制的流程圖，標明施工順序，便于驗收時出現(xiàn)質(zhì)量事故時進行原因分析。
產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題，監(jiān)理對質(zhì)量問題進行實質(zhì)性處理，并配合施工單位及時提出合理可行的處理意見或方案。
2.3事后驗收控制
嚴格把好每遭工序的驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改。在進行每道工序驗收時，要求施工單位自檢合格，再由專職質(zhì)檢員簽字，并填寫好報驗單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目質(zhì)量(技術(shù))負責人等進行檢查驗收。同時復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能流于形式，要真正去檢查驗收，再由現(xiàn)場監(jiān)理檢查。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位，必要時給予書面通知，待施工單位整改后，再進行復(fù)檢，合格后才能進入下道工序。基礎(chǔ)分部工程不合格不得進入鐵塔分部工程的施工，鐵塔分部工程不合格不得進入架線工程的施工，架線工程不合格不得進行竣工驗收。層層把關(guān)，從各分部工程的質(zhì)量抓起，確保工程整體的質(zhì)量。
通過驗收工作，對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，總(專業(yè))監(jiān)理工程師及時下發(fā)監(jiān)理指令，要求施工單位及時整改，甚至返工處理。并配合有關(guān)單位及時提出解決的方案，將問題徹底處理，從而達到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進度，避免了不必要的經(jīng)濟損失。
3結(jié)束語
電力工程施工管理是一門科學,不時地探究管理的新思緒,探尋更為先進科學的管理措施與技術(shù),是每個電力工程企業(yè)共同追求的目的。我們必需鍥而不舍地學習、探究,自創(chuàng)國內(nèi)外先進的管理技術(shù),完善企業(yè)管理及技術(shù)規(guī)范,保證施工優(yōu)質(zhì),在劇烈競爭的電建市場中,使企業(yè)能更好地生存、開展、壯大。
參與文獻：
[1]白思俊.現(xiàn)代項目管理[M].北京:機械工業(yè)出版社, 2002.
[2]國度電力公司.工程項目管理形式[M].中國電力出版社,2002.
