時(shí)間：2023-08-01 09:22:50
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇體育業(yè)市場(chǎng)前景，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；體育文化；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；關(guān)系
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)步，世界大市場(chǎng)逐步開(kāi)放。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展在很大程度上促進(jìn)了社會(huì)建設(shè)的發(fā)展，而現(xiàn)代企業(yè)體育文化就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面推進(jìn)的背景下發(fā)展而來(lái)的。企業(yè)是人力資源相對(duì)集中的地點(diǎn)，內(nèi)部人員的體育文化水平直接關(guān)系到企業(yè)的凝聚力，是企業(yè)加強(qiáng)管理、促進(jìn)生產(chǎn)的重要手段。文化是企業(yè)的軟實(shí)力，是企業(yè)上層建筑水平的重要指標(biāo)，而體育文化又是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是企業(yè)實(shí)力的重要一部分。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大背景下，如何搞好企業(yè)體育文化建設(shè)，促進(jìn)工作人員健康發(fā)展，就成為了企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
一、現(xiàn)代企業(yè)體育文化的含義
想要明確了解現(xiàn)代企業(yè)體育文化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的密切關(guān)系，并促進(jìn)企業(yè)體育文化建設(shè)水平的提升，首先就要明確什么是現(xiàn)代企業(yè)體育文化。顧名思義，現(xiàn)代企業(yè)文化是現(xiàn)代化背景下產(chǎn)生的文化，它不同于傳統(tǒng)的體育文化，其文化內(nèi)涵更具個(gè)性也更加多元。它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展下的重要產(chǎn)物，其中既包括企業(yè)的體育文化理念，也包括企業(yè)管理、內(nèi)部建設(shè)，是多元的文化載體。與此同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)體育文化的形成也不是一朝一夕的，它需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和完善，通過(guò)一個(gè)企業(yè)的體育文化情況能夠切實(shí)了解該企業(yè)的整體運(yùn)行情況，是企業(yè)自我展現(xiàn)的重要窗口。
二、現(xiàn)代企業(yè)體育文化同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
現(xiàn)代企業(yè)體育文化不同于以往的企業(yè)體育文化，它是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累和發(fā)展而成的。與此同時(shí)，它的產(chǎn)生也不是一蹴而就的，它與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深化具有非常緊密的關(guān)系。
一方面，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)推動(dòng)了現(xiàn)代企業(yè)體育文化的發(fā)展。我國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)制度是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，黨和國(guó)家占據(jù)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位，該體系下的企業(yè)體育文化較為單一，無(wú)法調(diào)動(dòng)員工的體育熱情。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，人們逐漸認(rèn)識(shí)到了文化在競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用，認(rèn)識(shí)到了體育文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，體育文化建設(shè)也成為了衡量企業(yè)整體實(shí)力的重要指標(biāo)。因此，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)體育文化的發(fā)展；另一方面，現(xiàn)代企業(yè)體育文化豐富了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式。我國(guó)在改革開(kāi)放，尤其是加入WTO組織以后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面開(kāi)放，多元文化被引入到了社會(huì)經(jīng)濟(jì)之中，而現(xiàn)代企業(yè)體育文化的出現(xiàn)在很大程度上豐富了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的多元發(fā)展。綜上所述，兩者有著非常緊密的關(guān)系，它們互為補(bǔ)充又互相促進(jìn)，是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的重要體現(xiàn)。
三、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的背景下如何促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)體育文化的發(fā)展
從上述內(nèi)容中，我們已經(jīng)清晰直觀的看到了現(xiàn)代企業(yè)體育文化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的緊密關(guān)系，并了解了企業(yè)體育文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。為了切實(shí)提升企業(yè)體育文化的建設(shè)水平，就一定要找到行之有效的對(duì)策予以完善。
1.轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊挠^念，做好體育文化的弘揚(yáng)工作
想要從根本上提升現(xiàn)代企業(yè)的體育文化建設(shè)水平，就要轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃枷耄屓w員工認(rèn)識(shí)到體育文化建設(shè)的重要意義，并了解其與自身發(fā)展與企業(yè)未來(lái)建設(shè)的緊密聯(lián)系。具體而言，企業(yè)要加大宣傳力度，讓全體員工都了解體育文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分之一，對(duì)企業(yè)凝聚力的提升具有非常重要的意義，是企業(yè)屹立不倒的基礎(chǔ)。
2.結(jié)合員工的實(shí)際情況，完善建立企業(yè)體育文化制度
俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓”，想要做好任何事情都要有健全完善的制度體系作基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)體育文化的建設(shè)發(fā)展也是如此。各企業(yè)要發(fā)揮體育文化的魅力，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地就要結(jié)合員工的實(shí)際情況，完善體育文化的規(guī)章，細(xì)化具體的體育項(xiàng)目、時(shí)間等內(nèi)容，將與體育文化的魅力展現(xiàn)出來(lái)。例如，某企業(yè)觀察到員工在下午3點(diǎn)左右大多處于疲倦期，于是在每天的這一時(shí)間段，都會(huì)帶領(lǐng)員工做簡(jiǎn)單的健身操，這樣一來(lái)既鍛煉了人們的身體，也提升了辦公室活力。
3.加大資金投入數(shù)量，做好體育設(shè)施建設(shè)
大多數(shù)企業(yè)都有屬于自己的場(chǎng)地，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要明確體育文化對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要意義，加大資金投入數(shù)量，完善體育設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)員工提供一個(gè)健身鍛煉的良好氛圍，潛移默化的培養(yǎng)他們的體育文化意識(shí)，使企業(yè)更加順應(yīng)使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮流。
四、結(jié)束語(yǔ)
總而言之，現(xiàn)代企業(yè)體育文化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有非常緊密的關(guān)系，隨著我國(guó)大市場(chǎng)的逐步開(kāi)放以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，完善現(xiàn)代企業(yè)體育文化建設(shè)已經(jīng)成為了大勢(shì)所趨。為了切實(shí)提升企業(yè)的軟實(shí)力和體育文化水平，各單位要加大資金投入數(shù)量，完善設(shè)施建設(shè)，并健全相關(guān)制度，結(jié)合員工特點(diǎn)開(kāi)展多種體育文化活動(dòng)，從而促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展繁榮。
參考文獻(xiàn)：
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一、以人為本、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，確定自身團(tuán)隊(duì)的發(fā)展目標(biāo)，準(zhǔn)確定位
要確定加快自身藝術(shù)團(tuán)體發(fā)展的目標(biāo)，首先要認(rèn)準(zhǔn)發(fā)展方向。比如，作為傳統(tǒng)藝術(shù)劇團(tuán)，不能因?yàn)槟壳傲餍懈枨苁軞g迎，就全部改行去演唱流行歌曲。而應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到，中國(guó)傳統(tǒng)的戲劇藝術(shù)在長(zhǎng)期的發(fā)展中，經(jīng)過(guò)集中、概括、吸收、提煉，形成了獨(dú)特的藝術(shù)形式，只要結(jié)合現(xiàn)實(shí)，不斷加工和改造，就可以生產(chǎn)出人民群眾喜愛(ài)的作品。如我們團(tuán)隊(duì)的呂劇一直深受市場(chǎng)歡迎，并且?guī)资陙?lái)一直是我們地方的品牌文化，首先團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)，準(zhǔn)確定位，多年來(lái)創(chuàng)作的劇目取材于生活，深受社會(huì)各界的歡迎。團(tuán)隊(duì)在基層演出中配以傳統(tǒng)與現(xiàn)代的歌舞，這就是把握了整體和個(gè)別的關(guān)系，把整體和個(gè)別結(jié)合起來(lái)，找到自己的長(zhǎng)處和特點(diǎn)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。在確定發(fā)展項(xiàng)目時(shí)，要充分與別的演藝團(tuán)體進(jìn)行比較，弄清自己有什么獨(dú)到之處，優(yōu)勢(shì)在哪里，哪些是別人沒(méi)有的而我有的，即自己獨(dú)特的藝術(shù)特點(diǎn)和不可替代性決定了團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的根基作用。
二、樹(shù)立精品意識(shí)是藝術(shù)表演團(tuán)體可持續(xù)發(fā)展的根本
人們的欣賞水平、藝術(shù)鑒賞能力逐步提高，對(duì)藝術(shù)產(chǎn)品數(shù)量、品種、質(zhì)量、風(fēng)格的需求必將不斷增長(zhǎng)。因此，不但藝術(shù)作品的構(gòu)思創(chuàng)作要有新意，演員的表演要有創(chuàng)新，所有與演出有關(guān)的輔助工具也必須有所創(chuàng)新，如燈光音響等舞臺(tái)設(shè)備就必須跟上高科技潮流，落后的演出效果不可能滿足現(xiàn)代人的審美需要。又如舞臺(tái)服裝，新穎亮麗的演出服裝是提升演出水準(zhǔn)的重要手段。只有具備創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新手段，創(chuàng)新的成果才能隨處可見(jiàn)，整體的演出水平才能提高，藝術(shù)作品才能有經(jīng)久不衰的藝術(shù)魅力。 專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體在重視作品思想性、藝術(shù)性的前提下，充分發(fā)揮專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體的優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特魅力，把藝術(shù)產(chǎn)品的教育引導(dǎo)與娛樂(lè)享受功能完美結(jié)合起來(lái)。面對(duì)龐大的市場(chǎng)，藝術(shù)表演團(tuán)體應(yīng)抓住機(jī)遇，樹(shù)立精品意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。加強(qiáng)藝術(shù)表演團(tuán)體內(nèi)部的藝術(shù)組織建設(shè)和藝術(shù)人才的選拔和培養(yǎng)，提高藝術(shù)生產(chǎn)的實(shí)力，建立在市場(chǎng)運(yùn)行中的藝術(shù)權(quán)威和聲望，形成品牌效應(yīng)。努力培養(yǎng)和造就自己的品牌劇目和著名的藝術(shù)表演家，打造自己的“名片”，滿足人民群眾的需要，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。
三、積極有效地開(kāi)拓演出市場(chǎng) 是團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的立足之本
就在幾天前的8月9日，2016年中央財(cái)政第一批玉米生產(chǎn)者補(bǔ)貼資金分配結(jié)果公布，為支持東北三?。ê邶埥⒓?、遼寧）和玉米收儲(chǔ)制度改革，報(bào)經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，中央財(cái)政撥付第一批玉米生產(chǎn)者補(bǔ)貼資金3003860萬(wàn)元，其中662515萬(wàn)元、遼寧省457788萬(wàn)元、吉林省726306萬(wàn)元、黑龍江省1157251萬(wàn)元。
“提高國(guó)內(nèi)玉米的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不僅需要提高玉米產(chǎn)業(yè)的機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)化能力，同時(shí)也需要不斷利用技術(shù)，培育適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需求的玉米新品種，進(jìn)而不斷縮小與跨國(guó)企業(yè)之間的差距?！贝笮芊N業(yè)執(zhí)行董事程侖在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時(shí)介紹。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)
大熊種業(yè)成立于2012年，是一家以研發(fā)為核心驅(qū)動(dòng)力的民營(yíng)玉米種子企業(yè)。受益于國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略及自身良好機(jī)制建設(shè)，大熊種業(yè)在成立短短幾年時(shí)間內(nèi)就展現(xiàn)出了顯著的人才團(tuán)隊(duì)匯集效應(yīng)和整體研發(fā)優(yōu)勢(shì)。破格成為農(nóng)業(yè)部組建的國(guó)家玉米良種重大科研協(xié)作攻關(guān)聯(lián)合體的21家企業(yè)之一。
據(jù)了解，目前大熊種業(yè)品種研發(fā)主要針對(duì)東華北區(qū)域，并具備對(duì)西北、黃淮海區(qū)域的輻射潛力。程侖表示，大熊種業(yè)一直致力于提升國(guó)產(chǎn)育種的競(jìng)爭(zhēng)力，將脫水快、早熟、適宜機(jī)收等特性作為重要育種方向，同時(shí)建立高效的常規(guī)品種研發(fā)、測(cè)試體系以及先進(jìn)的分子輔助育種平臺(tái)，并且積極開(kāi)展行業(yè)合作。目前大熊種業(yè)已在吉林、遼寧、內(nèi)蒙古完成雄玉581、雄玉587、雄玉582、尊玉1號(hào)等幾個(gè)玉米新品種的審定，未來(lái)3～5年還將有一批具備前瞻性的新品種進(jìn)行市場(chǎng)投放。
正大種業(yè)是正大集團(tuán)在中國(guó)合資興建的從事主要農(nóng)作物種子育、繁、推、服一體化的大型現(xiàn)代化農(nóng)作物種子企業(yè)。目前在國(guó)內(nèi)有湖北襄陽(yáng)、云南玉溪、甘肅張掖三家大型種子加工中心，年生產(chǎn)加工能力5萬(wàn)噸，重點(diǎn)培育、生產(chǎn)、推廣優(yōu)良玉米雜交種。目前正大種業(yè)擁有20多個(gè)具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的玉米新產(chǎn)品，目前正大系列玉米品種在全國(guó)種植面積近2億畝，是在西南、西北等地區(qū)玉米種植的首選品種之一。
程侖告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者，簽約之后，大熊種業(yè)將會(huì)保留部分分支業(yè)務(wù)，將常規(guī)業(yè)務(wù)，尤其是科研育種及種子經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)增資入股正大種業(yè)，成為正大股東。一方面有利于充分發(fā)揮大熊種業(yè)在東北和黃淮地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)及品種優(yōu)勢(shì)，另一方面通過(guò)發(fā)揮正大種業(yè)的品牌實(shí)力和種糧一體化優(yōu)勢(shì)，有利于推進(jìn)國(guó)內(nèi)玉米良種的市場(chǎng)份額，進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
“提升國(guó)內(nèi)玉米品種的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還需要國(guó)內(nèi)企業(yè)展開(kāi)行業(yè)合作，減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和重復(fù)建設(shè)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)不同領(lǐng)域的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”程侖說(shuō)。
正大種業(yè)資深總裁王富杰向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示，正大種業(yè)與大熊種業(yè)合作后，新的正大種業(yè)將以推動(dòng)“農(nóng)牧業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展”和國(guó)家“糧食安全”“食品安全”為己任，在品種研發(fā)、生產(chǎn)、推廣等多個(gè)方面重新規(guī)劃。正大種業(yè)未來(lái)將大力開(kāi)拓東華北玉米主產(chǎn)區(qū)市場(chǎng)。公司計(jì)劃到2020年，在湖北襄陽(yáng)周邊和東北地區(qū)，建立1000萬(wàn)畝高品質(zhì)飼料專用玉米種植收儲(chǔ)基地，同時(shí)大力推動(dòng)種子、種植、飼料、養(yǎng)殖、食品產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
玉米產(chǎn)業(yè)升級(jí)亟須品種改良
玉米是全球第一大糧食作物，也是中國(guó)第一大糧食作物，無(wú)論是種植面積還是產(chǎn)量，都位列第一。長(zhǎng)久以來(lái)，中國(guó)玉米種業(yè)一直面臨著起步晚、基礎(chǔ)差、研發(fā)能力弱、外資競(jìng)爭(zhēng)壓力大等困境。根據(jù)農(nóng)業(yè)部的資料顯示，2016年，全國(guó)玉米總產(chǎn)預(yù)計(jì)下降約1125萬(wàn)噸。與此同時(shí)，2016全年玉米進(jìn)口量約達(dá)到100萬(wàn)噸?！吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者了解到，目前國(guó)內(nèi)外玉米價(jià)格相差較大，直接導(dǎo)致玉米及替代品進(jìn)口量大規(guī)模增加。
通過(guò)歷年的種植情況和銷售數(shù)據(jù)來(lái)看，在三大主糧中，玉米階段性過(guò)剩問(wèn)題最為嚴(yán)重，庫(kù)存較多。同時(shí)，廉價(jià)進(jìn)口導(dǎo)致國(guó)內(nèi)玉米沒(méi)有被充分消費(fèi)掉。面對(duì)這一情況，國(guó)家先后出臺(tái)了一系列政策。
8月9日，2016年中央財(cái)政第一批玉米生產(chǎn)者補(bǔ)貼資金分配結(jié)果公布，支持東北三?。ê邶埥⒓?、遼寧）和玉米收儲(chǔ)制度改革。8月5日，黑龍江省公布《2016年黑龍江省玉米生產(chǎn)者補(bǔ)貼實(shí)施方案》，這是自2016年6月《財(cái)政部關(guān)于建立玉米生產(chǎn)者補(bǔ)貼制度的實(shí)施意見(jiàn)》以來(lái)第一個(gè)省份公布補(bǔ)貼方案。
2016年玉米播種面積官方公布為調(diào)降3000萬(wàn)畝，按照去年單產(chǎn)進(jìn)行測(cè)算。這也就意味著，如果按照官方數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)貼，2016年種植者補(bǔ)貼東北均值達(dá)到150元/畝左右。市場(chǎng)預(yù)估，補(bǔ)貼后黑龍江地區(qū)的新玉米出售價(jià)格將會(huì)平均下降每噸300元左右。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這將會(huì)一定范圍內(nèi)降低國(guó)內(nèi)玉米與進(jìn)口玉米的差價(jià)。
[關(guān)鍵詞] 健美運(yùn)動(dòng) 體育產(chǎn)業(yè) 商業(yè)價(jià)值
一、前言
體育產(chǎn)業(yè)是世界經(jīng)濟(jì)中最活躍，最有發(fā)展?jié)摿χ坏某?yáng)產(chǎn)業(yè)，是各國(guó)政府?dāng)U大內(nèi)需、刺激消費(fèi)、發(fā)展公益事業(yè)的重要手段。資料顯示，目前全球體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達(dá)5000多億美元，并以每年20%的速度增長(zhǎng)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但是發(fā)展較快，體育產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域不斷拓展，規(guī)模不斷壯大。1995年國(guó)務(wù)院頒布《全民健身計(jì)劃綱要》，促進(jìn)了我國(guó)體育的社會(huì)化市場(chǎng)化。隨著北京奧運(yùn)的閉幕，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域更加寬廣，前景更加光明。如何使體育產(chǎn)業(yè)更好地走向市場(chǎng)化,是一個(gè)值得探討的話題。健美運(yùn)動(dòng)作為一項(xiàng)起步晚發(fā)展快大眾參與性強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)，其市場(chǎng)化之路于體育產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)代表性。
二、我國(guó)健美運(yùn)動(dòng)的社會(huì)化優(yōu)勢(shì)
在這個(gè)高揚(yáng)個(gè)性的消費(fèi)時(shí)代，體育不但要為全民健身服務(wù)，還要以健康為導(dǎo)向，引導(dǎo)消費(fèi)，滿足現(xiàn)代人的身心健康需求。健美運(yùn)動(dòng)恰恰能夠體現(xiàn)人們對(duì)自我完善、個(gè)性發(fā)展和身心愉悅的共同追求，由此蓬勃發(fā)展，為時(shí)下最廣為流行的健身項(xiàng)目之一，具有廣闊的市場(chǎng)前景。
1.功能性優(yōu)勢(shì):健美運(yùn)動(dòng)符合人們健身健心要求
從生理角度看，健美運(yùn)動(dòng)能提高有氧和無(wú)氧代謝能力，發(fā)展心肺功能，增強(qiáng)人們的體質(zhì)；能減少體內(nèi)多余脂肪，促進(jìn)肌肉發(fā)達(dá)有力，達(dá)到較為理想的自我朔造和保持健美體形的目的。
從心理角度看，健美運(yùn)動(dòng)是以健身為基礎(chǔ)，融健美、健心為一體的具有整體效應(yīng)特征的體育運(yùn)動(dòng)。健美運(yùn)動(dòng)男女老少皆宜，能使鍛煉者煥發(fā)精神，陶冶情操，緩解內(nèi)在壓力愉悅身心。
從社會(huì)角度看，健美練習(xí)能增進(jìn)社會(huì)交往，縮短交際心理距離，拓展生活空間。使人感受藝術(shù)之美，使鍛煉者與觀賞者同樂(lè)，有利于營(yíng)造溫馨環(huán)境構(gòu)建和諧社會(huì)。
2.大眾需求優(yōu)勢(shì)：健美運(yùn)動(dòng)具有廣泛的大眾需求
隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)觀念的更新，文體娛樂(lè)消費(fèi)需求越來(lái)越高?！懊刻戾憻?小時(shí)，健康工作50年，幸福生活一輩子”日益成為人們的共識(shí)。集健身、健美、健心和娛樂(lè)休閑于一體的健美運(yùn)動(dòng)，理所當(dāng)然成為健身活動(dòng)愛(ài)好者的優(yōu)先選擇。近年中國(guó)群眾體育現(xiàn)狀調(diào)查顯示，健美運(yùn)動(dòng)已成為城鄉(xiāng)居民參加體育運(yùn)動(dòng)時(shí)15個(gè)選項(xiàng)中第二受歡迎的項(xiàng)目，健美運(yùn)動(dòng)旺盛的大眾需求可見(jiàn)一斑。
3.適應(yīng)性優(yōu)勢(shì)：健美運(yùn)動(dòng)門檻低適合大眾參與
健美運(yùn)動(dòng)是眾多體育項(xiàng)目中適應(yīng)性最強(qiáng)的之一，學(xué)習(xí)門檻低。健美運(yùn)動(dòng)對(duì)場(chǎng)地要求低，可以在廣場(chǎng)、大廳、娛樂(lè)場(chǎng)所、健身房，甚至居室中進(jìn)行；對(duì)季節(jié)氣候要求低，一年四季都能開(kāi)展，時(shí)間可長(zhǎng)可短；這種廣泛的適應(yīng)性是一般運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目難以比擬的。
三、我國(guó)健美運(yùn)動(dòng)的市場(chǎng)化途徑
健美運(yùn)動(dòng)的社會(huì)化優(yōu)勢(shì)為市場(chǎng)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“九五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》關(guān)于“形成國(guó)家與社會(huì)共同興辦的體育事業(yè)格局，走社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化道路”的表述，更是為健美運(yùn)動(dòng)等體育行業(yè)走市場(chǎng)化之路提供了政策支撐。
1.突破政策限制，推動(dòng)健美運(yùn)動(dòng)走進(jìn)奧運(yùn)會(huì)
奧運(yùn)會(huì)發(fā)展到今天，已經(jīng)成為一個(gè)能把全世界的人聚集在一起的，超越國(guó)家、種族及文化差異的盛大節(jié)日。在這個(gè)眼球經(jīng)濟(jì)和注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代，奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)能量是驚人的。作為一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化，進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)無(wú)疑是捷徑。因此，有必要努力爭(zhēng)取國(guó)際奧委會(huì)改變政策，吸納健美比賽作為奧運(yùn)會(huì)正式比賽項(xiàng)目或者作為表演項(xiàng)目。按照國(guó)際奧委會(huì)規(guī)定，除正式比賽項(xiàng)目外，東道國(guó)可將本國(guó)開(kāi)展較為普及的1～3個(gè)非奧項(xiàng)目列為當(dāng)屆奧運(yùn)會(huì)的表演賽項(xiàng)目。如果健美比賽進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)，那無(wú)疑會(huì)大大促進(jìn)健美運(yùn)動(dòng)的市場(chǎng)化。
2.突破地域限制，走健美運(yùn)動(dòng)國(guó)際化道路
健美運(yùn)動(dòng)源于國(guó)外，在全世界均有廣泛的市場(chǎng)。我國(guó)的健美運(yùn)動(dòng)也有必要突破地域限制，開(kāi)拓海外健身娛樂(lè)市場(chǎng)，促進(jìn)健身產(chǎn)業(yè)國(guó)際化。2005年，由國(guó)家體育總局體操運(yùn)動(dòng)管理中心、中國(guó)健美協(xié)會(huì)、中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司等聯(lián)合主辦的“2005北京國(guó)際健身大會(huì)”，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)專業(yè)健身行業(yè)尚無(wú)大型展示交流活動(dòng)的空白，成為亞太地區(qū)規(guī)模最大的國(guó)際健身大會(huì)。舉辦這種國(guó)際流活動(dòng)，有助于促進(jìn)我國(guó)健身產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化，為健美運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)化提供更多機(jī)會(huì)。
3.突破觀念限制，積極組織健美商業(yè)演出
競(jìng)技健美比賽雖然具有很強(qiáng)的觀賞性、娛樂(lè)性和參與性，但是缺乏對(duì)抗性，這是健美比賽走向市場(chǎng)化、商業(yè)化的最大障礙。相對(duì)競(jìng)技健美比賽而言，大眾健美表演更為靈活多樣，觀賞性更強(qiáng)，因此，可突破只有通過(guò)組織健美比賽才能商業(yè)化的觀念限制，走大眾健美商業(yè)演出的市場(chǎng)化之路。
4.突破模式限制，挖掘健美附屬產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值
目前，我國(guó)健美運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式局限于競(jìng)賽表演、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)和健身指導(dǎo)員、教練員培訓(xùn)等主體產(chǎn)業(yè)，而且只有俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展較好。要使健美運(yùn)動(dòng)真正市場(chǎng)化，必須突破原有模式，挖掘健美運(yùn)動(dòng)附屬產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值。這些產(chǎn)品包括健美運(yùn)動(dòng)鞋襪、演出和訓(xùn)練服、健身器械、比賽音樂(lè)、音像制品等。1998年，我國(guó)健美器材營(yíng)業(yè)額上升200%。近年來(lái)，健美運(yùn)動(dòng)圖書、音像、器材、服飾等大量涌向市場(chǎng)，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益，可見(jiàn)健美運(yùn)動(dòng)附屬產(chǎn)品具有非常廣闊的市場(chǎng)前景。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，我國(guó)的健美運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)化道路是可行的，前景是廣闊的。
參考文獻(xiàn)：
[1]黃小靈:我國(guó)體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)的供求分析.天津體院學(xué)報(bào)，2004.4
在女性體內(nèi)，一些糖有氧代謝酶的活性比男性高，糖的有氧代謝能力也比男性高，所以說(shuō)從生理學(xué)的角度講，女性比男性有優(yōu)勢(shì)參加這些體育運(yùn)動(dòng)，同時(shí)，在長(zhǎng)時(shí)間的耐力運(yùn)動(dòng)中女性更大程度上依賴脂肪供能，這樣就消耗掉她們體內(nèi)的多余的脂肪，使她們看上去更顯得身材苗條和漂亮，同時(shí)也培養(yǎng)了她們的內(nèi)在的和外在的氣質(zhì)，這些氣質(zhì)通過(guò)她們的儀態(tài)表現(xiàn)出來(lái)，使她們?cè)诼殘?chǎng)上，在人際交往中有更大的吸引力，也可以說(shuō)是她們的精神內(nèi)涵得到了提高。有不少人做過(guò)這樣的研究，家庭在女性的休閑體育活動(dòng)中有著怎樣的地位與作用，Kelly就是其中一位，在80年代的北美地區(qū)，有不少家庭的結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，例如，出現(xiàn)了單親家庭，失去孩子的家庭，從心理上看他們是孤獨(dú)的，雖然如此，但是對(duì)女性們來(lái)說(shuō)，家庭還是她們生活的意義，休閑體育運(yùn)動(dòng)，和某種滿足感的中心，休閑體育運(yùn)動(dòng)就像心理治療所起的作用那樣讓她們?cè)谶@樣或那樣的生活中學(xué)會(huì)適應(yīng)；Kelly說(shuō)，對(duì)于家庭中的女性來(lái)說(shuō)：第一個(gè)孩子的誕生會(huì)影響到她自身的休閑運(yùn)動(dòng)方式，因?yàn)檫@以后女性的休閑運(yùn)動(dòng)就得漸漸圍繞家庭和孩子去進(jìn)行；因此，家庭休閑運(yùn)動(dòng)對(duì)母親來(lái)講是非常重要的。
2、女性休閑體育市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)
在現(xiàn)代社會(huì)里，女性的消費(fèi)潛力在日益的增長(zhǎng)著，不斷地改變著她們的精神層面和物質(zhì)層面，在這個(gè)過(guò)程中，這種情況影響著也可以說(shuō)是改變了現(xiàn)代社會(huì)的形態(tài)和商業(yè)模式，以及家庭觀念、權(quán)利、性、家庭、科技、財(cái)富等和女性有關(guān)的所有事物；因此，女性休閑體育市場(chǎng)的潛力是巨大的，女性休閑體育市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵是開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)適應(yīng)女性需求的體育產(chǎn)品，女性消費(fèi)者的心理需求和生活習(xí)慣則是該過(guò)程的導(dǎo)向。在日常生活中，體育也是休閑的一種，這時(shí)它的價(jià)值是巨大的，休閑體育用品的發(fā)展是這種價(jià)值的基礎(chǔ)，在我國(guó)現(xiàn)在的休閑體育用品市場(chǎng)上，器材品種多，花樣也多，運(yùn)動(dòng)服飾層出不窮，還有有著特殊用途的戶外運(yùn)動(dòng)休閑裝備，它的市場(chǎng)前景也很被看好，休閑運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)館設(shè)施也備受關(guān)注。市場(chǎng)上針對(duì)女性的體育服裝如意大利的KAPPA，它的很多服裝以靚麗，時(shí)尚為主題，白領(lǐng)女性非常喜歡這種休閑服飾，KAPPA在中國(guó)的業(yè)務(wù)量很大，取得了較大的市場(chǎng)空間。另外，針對(duì)女性消費(fèi)者的休閑健身市場(chǎng)也是一個(gè)不錯(cuò)的方向。在我國(guó)很多女性為了減肥，有的采用節(jié)食，有的采用藥物，有的采用其它技術(shù)手段，跟這些相比，休閑健身場(chǎng)館針對(duì)女性的特色服務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷就遜色不少，世界范圍內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模是巨大的，例如，拿美國(guó)這個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，在2002年的體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為2130億美元，超過(guò)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)和國(guó)防開(kāi)支，占GDP的2%；瑞士的體育產(chǎn)業(yè)也非常發(fā)達(dá)，產(chǎn)值占該國(guó)GDP的3.34%，在該國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)中占第13位，英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值超過(guò)70英鎊，它的體育休閑產(chǎn)業(yè)每年的稅收是24億英鎊左右，大約是該國(guó)體育開(kāi)支的5倍?，F(xiàn)在，在發(fā)達(dá)國(guó)家里，體育產(chǎn)業(yè)總值一般占本國(guó)GDP的1%-3%，這其中的60%來(lái)自體育健身休閑產(chǎn)業(yè)，在體育健身休閑產(chǎn)業(yè)中，女性占主體地位，正是他們這種消費(fèi)需求引導(dǎo)和刺激著休閑體育產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其三，在中國(guó)的家庭里，女性的責(zé)任中更大的責(zé)任是撫養(yǎng)和教育孩子，從這個(gè)角度看，以女性為主題的親子教育體育活動(dòng)市場(chǎng)前景空間也是很大的，親子教育常用的方式是采用體育運(yùn)動(dòng)和體育游戲，在教育部發(fā)出的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》里明確了幼兒園教育應(yīng)與0－3歲的嬰幼兒教育相互銜接，這就拓寬了休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。
3、總結(jié)
和往年不同的是,今年的南非世界杯,除了傳統(tǒng)的電視轉(zhuǎn)播信號(hào)提供之外,還將首次采用現(xiàn)場(chǎng)雙機(jī)位拍攝手法,為25場(chǎng)比賽提供實(shí)時(shí)直播的3D信號(hào),索尼公司對(duì)此進(jìn)行了技術(shù)支持,投入了7組14臺(tái)攝像機(jī)進(jìn)行3D拍攝,25場(chǎng)比賽中包括世界杯揭幕戰(zhàn)、部分小組賽和四分之一決賽、半決賽和決賽。不論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi),電視人都很清楚的是,當(dāng)電視技術(shù)的革新遇上全球最有影響力的體育賽事時(shí),新的商機(jī)和市場(chǎng)機(jī)遇也就出現(xiàn)了。因此國(guó)內(nèi)眾多媒體都有消息指出今年的國(guó)內(nèi)要轉(zhuǎn)播3D世界杯,最有可能的終端就是電影院,但截至發(fā)稿時(shí),各方尚未有明確的定論。
技術(shù)方案的選擇
中視體育娛樂(lè)有限公司早就為南非3D世界杯在影院的轉(zhuǎn)播版權(quán)在進(jìn)行洽談,他們和中影集團(tuán)數(shù)字電影發(fā)行有限公司商談如何引進(jìn)3D轉(zhuǎn)播到中影旗下的院線,中視體育娛樂(lè)有限公司總經(jīng)理阮偉表示,電視3D要作為終端走入家庭需要的時(shí)間還相當(dāng)長(zhǎng),目前和院線公司合作,將體育賽事的影響力和市場(chǎng)價(jià)值通過(guò)影院的渠道發(fā)揮出來(lái),是一個(gè)不錯(cuò)選擇。
中央電視臺(tái)對(duì)于3D世界杯轉(zhuǎn)播信號(hào)傳輸?shù)募夹g(shù)方案早期有兩種:一種是通過(guò)中國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的主干網(wǎng)進(jìn)行傳輸,然后通過(guò)各地接入網(wǎng)進(jìn)入,各家影院采用機(jī)頂盒進(jìn)行接收,并做編解碼轉(zhuǎn)換;第二種方案是通過(guò)衛(wèi)星傳輸,在有數(shù)字信號(hào)覆蓋的地區(qū),影院“鍋”來(lái)接收,在數(shù)字放映機(jī)盒和衛(wèi)星天線之間加一個(gè)格式轉(zhuǎn)換的機(jī)頂盒,就可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)直播。
由于兩套方案都存在各自的利弊,比如衛(wèi)星信號(hào)的穩(wěn)定性和安全性還有待加強(qiáng),可能存在信號(hào)不穩(wěn)定以及受到攻擊的風(fēng)險(xiǎn);有線傳輸,傳輸費(fèi)用較高。因此關(guān)于這兩套方案,中央電視臺(tái)內(nèi)部也經(jīng)歷了一番爭(zhēng)論,直到5月14日,中國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理沈向軍向《綜藝》表示,3D世界杯的信號(hào)傳輸最終確定采用衛(wèi)星直接傳輸。
中影集團(tuán)數(shù)字電影發(fā)行有限公司總經(jīng)理程陽(yáng)表示,他并沒(méi)有得到相關(guān)消息,也不知道3D世界杯在影院的版權(quán)是否已經(jīng)購(gòu)買,“技術(shù)方案還沒(méi)有定論,誰(shuí)來(lái)傳輸誰(shuí)來(lái)管理還不知道,在解決不了技術(shù)監(jiān)管問(wèn)題之前,正版內(nèi)容要收版權(quán)費(fèi),怎么把錢收上來(lái),市場(chǎng)前景、合作模式都談不上?！背剃?yáng)說(shuō)。
北京星美國(guó)際影院總經(jīng)理袁鑫表示,如果通過(guò)光纖走有線傳輸,那么所需要的物料、設(shè)備還需要一段準(zhǔn)備時(shí)間。比如大部分影院是沒(méi)有光纖接入設(shè)備的,同時(shí)相關(guān)機(jī)頂盒和家庭用機(jī)頂盒也有所不同,硬件連接不是標(biāo)準(zhǔn)化端口,在端口連接設(shè)備方面還需要進(jìn)行重新采購(gòu)。
邱洪濤表示,通過(guò)衛(wèi)星傳輸還需要單獨(dú)加衛(wèi)星接收車和接受設(shè)備,租用一輛衛(wèi)星接收車一小時(shí)就需要十萬(wàn)元左右,從衛(wèi)星車到影院還需要用有線進(jìn)行傳輸,費(fèi)用比較大。
對(duì)此,阮偉表示,他們和中影集團(tuán)數(shù)字電影發(fā)行有限公司的商業(yè)合作在洽談之中,其實(shí)3D信號(hào)傳輸在技術(shù)上沒(méi)有問(wèn)題,這其中所牽涉到的各機(jī)構(gòu)的利益才是問(wèn)題。
市場(chǎng)前景
袁鑫表示,早在2006年日韓世界杯的時(shí)候,星美影城就做過(guò)世界杯信號(hào)接收的調(diào)試,當(dāng)時(shí)他們經(jīng)過(guò)建委的批準(zhǔn),在影城樓頂支了一口“鍋”,在數(shù)字放映機(jī)盒和衛(wèi)星天線之間加一個(gè)格式轉(zhuǎn)換的機(jī)頂盒,進(jìn)行衛(wèi)星信號(hào)的接受。“由于于當(dāng)時(shí)北京正處于雷雨天氣,信號(hào)調(diào)試的過(guò)程中,一個(gè)炸雷將高清信號(hào)‘劈’成了標(biāo)清信號(hào),不過(guò)在影院的大廳里播放,效果還是不錯(cuò)的?！痹握f(shuō)。
在世界杯來(lái)臨之前,一家名為Global Vision(環(huán)球視野)的公司找到邱洪濤,希望就3D世界杯有所合作,并表示很愿意去洽談3D世界杯轉(zhuǎn)播版權(quán),信號(hào)在中國(guó)的落地可以由美嘉歡樂(lè)影城這樣的影院來(lái)作為終端渠道。除此之外,奧斯卡紅地毯秀、Lady Gaga的演唱會(huì)等都可以通過(guò)其衛(wèi)星傳輸進(jìn)行實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)播的合作。邱洪濤表示,這些內(nèi)容還是非常具有商業(yè)市場(chǎng)的,但獲得這些引進(jìn)內(nèi)容的合法渠道必然是通過(guò)中影集團(tuán),才能有合法的身份,減少不必要的政策風(fēng)險(xiǎn)。
在談到有關(guān)商業(yè)市場(chǎng)的前景時(shí),邱洪濤認(rèn)為,在影院中體驗(yàn)3D版本的體育賽事,這種設(shè)想還是非常打動(dòng)人的。袁鑫卻表示,3D體育賽事進(jìn)影院的市場(chǎng)情景不太好預(yù)估,畢竟之前沒(méi)有經(jīng)過(guò)商業(yè)開(kāi)發(fā),也沒(méi)有成功案例。
程陽(yáng)在談及商業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)時(shí)表示,國(guó)內(nèi)僅傳輸費(fèi)用就比美國(guó)、日本等國(guó)家貴十倍,電影、電視臺(tái)、電信都是壟斷企業(yè),根本無(wú)法談商業(yè)市場(chǎng)前景。經(jīng)濟(jì)關(guān)系、商業(yè)模式等問(wèn)題的存在,很難讓3D世界杯短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?！叭澜缍荚谠囼?yàn)3D世界杯,要審查節(jié)目?jī)?nèi)容,3D演唱會(huì)更不可能實(shí)時(shí)直播。這些誰(shuí)來(lái)監(jiān)管、誰(shuí)來(lái)把控?”程陽(yáng)說(shuō)。
袁鑫說(shuō),終端沒(méi)有落實(shí)的情況下,單獨(dú)為影院落地購(gòu)買3D信號(hào)支付這么大的成本,時(shí)間上有點(diǎn)倉(cāng)促,僅從生意的角度講也有點(diǎn)不劃算。
目前,各家影院對(duì)于3D世界杯的愿景非常清晰,就在本文截稿之時(shí),忽然傳來(lái)消息稱,根據(jù)中影集團(tuán)數(shù)字影院公司和央視體育頻道5月19日會(huì)議精神,國(guó)家廣電總局電影局已批復(fù),擬定2010年6月11日開(kāi)始在全國(guó)數(shù)字3D影廳轉(zhuǎn)播2010年南非世界杯,共25場(chǎng)。央視體育中心主任江和平向記者證實(shí),在3D影廳轉(zhuǎn)播世界杯比賽的事情還在等國(guó)際足聯(lián)的最后批復(fù),目前還無(wú)法確定。對(duì)于各方關(guān)心的技術(shù)問(wèn)題,他表示盡管已有相關(guān)方面在電影科學(xué)研究所試播過(guò),但還有一些技術(shù)問(wèn)題未解決完。更何況還要涉及到分賬、分?jǐn)偝杀镜纫幌盗芯唧w細(xì)節(jié)。如今各方都在積極爭(zhēng)取,最終結(jié)果還要耐心等待。
國(guó)外3D體育賽事的直播情況
在2007年的拉斯維加斯全明星周末時(shí),NBA就向球迷們展示過(guò)3D視頻。2007年總決賽第2場(chǎng),4塊超過(guò)60英尺的高清屏幕讓克里夫蘭球迷們收看了騎士VS馬刺一戰(zhàn)的3D直播。
2009年的菲尼克斯全明星周末期間,NBA在全國(guó)共80家影院內(nèi)推出了全明星周六之夜的3D高清直播觀看活動(dòng)。
市場(chǎng)前景：
霓虹燈是現(xiàn)代社會(huì)商業(yè)化程度的標(biāo)志。幾乎是越是富貴繁華的地方，霓虹燈是越燦爛輝煌。被譽(yù)為城市美容業(yè)的霓虹燈成為新世紀(jì)最具市場(chǎng)潛力的黃金產(chǎn)業(yè)之一。我國(guó)大小城市星羅棋布，賓館飯店、商場(chǎng)店鋪、舞廳酒吧不可勝數(shù)；商業(yè)設(shè)置、廣告、影劇院，公園等比比皆是：無(wú)論門面大小，不管檔次高低，都要做醒目的霓虹招牌。
然而傳統(tǒng)霓虹燈工藝復(fù)雜，耗電量大、造價(jià)高，易碎、漏氣又常會(huì)造成字體的缺筆少劃，也不便維修，還會(huì)因氣體泄漏等造成污染環(huán)境。因此，目前市場(chǎng)上有一種新型節(jié)能環(huán)保的霓虹燈。
產(chǎn)品特點(diǎn)：新型節(jié)能多彩霓虹燈采用高分子材料和電子技術(shù)相結(jié)合，比傳統(tǒng)霓虹燈成本低50％，節(jié)電80％，字體或圖案通體發(fā)光，用手接觸無(wú)觸電感覺(jué)。白天如銅字般高貴典雅，夜晚字體或圖案可交替發(fā)射出赤、橙、黃、綠、青、藍(lán)、紫等強(qiáng)勁光芒，色彩絢麗斑斕，形態(tài)生動(dòng)逼真。產(chǎn)品具有抗老化、耐酸堿、抗風(fēng)雨，抗沖擊、成本低、壽命長(zhǎng)等優(yōu)點(diǎn)。克服了傳統(tǒng)霓虹燈易碎、漏氣、耗電、難維修等諸多弊端。是傳統(tǒng)霓虹燈更新?lián)Q代的理想用品。
投資條件：
廠房：30-50平方米
電源：220V人員：3-5名
三廢：無(wú)設(shè)備和工具；500―2000元流動(dòng)資金：500-5000元新型霓虹燈的加工與生產(chǎn)無(wú)需大的設(shè)備等固定資產(chǎn)的投入，千元即可起步生產(chǎn)加工。正因?yàn)槠錈o(wú)設(shè)備投資的風(fēng)險(xiǎn)與壓力，因而特別適宜個(gè)人接產(chǎn)。如需規(guī)模化生產(chǎn)僅增加部分設(shè)備，大部分為流動(dòng)資金，而流動(dòng)資金的多少則基本取決于承攬生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)量的大小。
效益分析；
新型霓虹燈每平方米材料成本為：160元，每平方米售價(jià)600元以；上，毛利潤(rùn)為每平方米440元；如按日產(chǎn)8平方米計(jì)算，每月按21天計(jì)算，月毛利潤(rùn)為7萬(wàn)元?？鄢斯すべY、房租、水電、稅費(fèi)等，年純利潤(rùn)在30萬(wàn)元左右。如承接大型裝飾工程，大型游樂(lè)場(chǎng)及夜景裝飾，大規(guī)模，集約化生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益更為可觀。
“四季”皮凍“四季”賺錢
市場(chǎng)前景，
皮凍不僅是涼拌的良好佐餐菜肴，深受家庭、單位食堂、飯店的歡迎，同時(shí)，也是制作湯包餡心的重要原料。加工皮凍投資小，見(jiàn)效快，銷售途徑多種多樣，前景廣闊。
傳統(tǒng)的皮凍一般由豬皮制得，第一成本高，第二只能在冬季生產(chǎn)(高溫即溶化)，第三原料來(lái)源受限制。目前有一種技術(shù)，采用獨(dú)特科學(xué)配方研制成功“四季”皮凍，它用料省、工藝簡(jiǎn)單、原料易購(gòu)、成本低廉、味道鮮美且制作不受氣溫限制，同時(shí)它還含有大量的植物膠，長(zhǎng)期食用具有一定的保健功能。
投資狀況：
生產(chǎn)皮凍只需一些常規(guī)的容器和簡(jiǎn)單的生產(chǎn)工具，加上流動(dòng)資金，總投資不過(guò)千元左右。
效益分析：
以日產(chǎn)1000斤為例：成本0．35元／斤，需350元，批發(fā)0．85元／斤，1000斤產(chǎn)值850元；
工資、房費(fèi)、水電等支出約100元；
日利潤(rùn)：850-350―100=400元
經(jīng)營(yíng)此項(xiàng)目，既輕松又無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)一、二個(gè)工人，聯(lián)系幾個(gè)銷售點(diǎn)，利用一間房的空間，即可開(kāi)始你精彩的財(cái)富人生。
果蔬酪養(yǎng)作坊投資新選擇
市場(chǎng)前景；
果蔬酪是一種剛剛興起即風(fēng)靡全球的美味佳肴，它具有豆腐的爽滑細(xì)嫩、口感豐富，又有奶酪的美味清香。果蔬酪是直接用果蔬汁加工而成的，富含有維生素、葉綠素、蛋白質(zhì)等，色彩亮麗、晶瑩剔透，使人食欲劇增。果蔬酪既可以作為主菜，煎、蒸、煮、炒，又可以作為湯料或配菜。同時(shí)，它還可現(xiàn)場(chǎng)制作“水果酪”現(xiàn)做現(xiàn)賣，是小朋友爭(zhēng)相搶購(gòu)的一種快餐飲品。該項(xiàng)目是中小投資者比較適宜的選擇。
效益分析：
1、設(shè)備投資0．1萬(wàn)－2萬(wàn)余元不等(投資者根據(jù)自己的產(chǎn)量來(lái)選購(gòu)設(shè)備)。
以一個(gè)投資。5000元的小作坊來(lái)計(jì)算，每天銷售200盒，按批發(fā)價(jià)：200盒X2元／盒=400元。
2．生產(chǎn)成本：
原料30元，包裝盒18元，覆膜2元，水電1元，工資30元，其他輔料5元，共計(jì)86元，日盈利為400元―86元=314元。
投資建議：
1、有5000－10000元的流動(dòng)資金即可。該項(xiàng)目設(shè)備及其他費(fèi)用在5000－28000元，根據(jù)投資者的產(chǎn)量而定。
2、如果是工廠化生產(chǎn)，必須先選擇幾家有實(shí)力的飯店作為該產(chǎn)品的試點(diǎn)，建議送往學(xué)校作為學(xué)生的午餐配菜或午餐佐料(因其營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)豐富合理，是中小學(xué)生最為理想的營(yíng)養(yǎng)午餐)。
3、做好產(chǎn)品的宣傳工作，讓更多的人知道并認(rèn)可這種既新奇又可口的佳肴。
開(kāi)間嬰兒專業(yè)按摩店
市場(chǎng)前景：
為嬰兒做專業(yè)按摩護(hù)理在歐美國(guó)家早在二十多年前就開(kāi)始廣泛開(kāi)展了。而在國(guó)內(nèi)尚屬新生事物。據(jù)從事嬰幼兒養(yǎng)育的專家介紹，人的大腦在4歲前，是生長(zhǎng)發(fā)育的重要階段，有效的按摩，可大大促進(jìn)嬰兒大腦的發(fā)育，對(duì)以后的身心健康起著不可忽視的作用。相信隨著人們觀念的轉(zhuǎn)變，嬰兒按摩店會(huì)大有錢賺。
投資分析：
租一間12-15平方米的門面房，預(yù)交兩月房租，約2400元左右，門面及內(nèi)部裝修2500元。購(gòu)買必須的設(shè)備：一個(gè)淋浴器5000多元、一個(gè)空調(diào)3000多元、一個(gè)紅外線加熱器100多元，外加浴盆、浴液、爽身粉、潤(rùn)膚油、護(hù)臀膏等用品300元，雇請(qǐng)一名護(hù)理人員、一名專業(yè)按摩師，人員月工資1600元，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等費(fèi)用1000元，總計(jì)1．6萬(wàn)元即可。
效益分析：
嬰兒專業(yè)按摩工作流程就是先給嬰兒洗澡，然后給其按摩。因而設(shè)施相對(duì)簡(jiǎn)單。按摩室內(nèi)可以放置幾張嬰兒床，也可以不設(shè)置床，只要在地毯上鋪上毛毯，直接對(duì)嬰兒按摩、撫觸。一次十分鐘，每天3次，一天收費(fèi)20元。如果一天有6個(gè)嬰兒，就能賺到毛利潤(rùn)120元，一月就是3600元，除去水電費(fèi)、房租費(fèi)等各種費(fèi)用，可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近2000元。
開(kāi)發(fā)彩花彩炮前景好
市場(chǎng)前景：
眾所周知，傳統(tǒng)的煙花爆竹在燃放時(shí)易發(fā)生人員傷亡和火災(zāi)事故，且污染環(huán)境，政府已明令禁止(或限制)燃放煙花爆竹及其他易燃易爆危險(xiǎn)制品。但是，人們?cè)诟黝悮g慶活動(dòng)中的熱情從未改變。
目前，有一種新型彩花彩炮產(chǎn)品，可替代傳統(tǒng)的煙花爆竹。它是一種安全環(huán)保型產(chǎn)品。
該彩花系列產(chǎn)品使用最新塑料材質(zhì)，無(wú)火藥爆源，無(wú)毒害氣體和噪音，可廣泛適用于開(kāi)業(yè)慶典、婚慶喜宴、招商開(kāi)閉幕式、文化體育盛會(huì)等大中小型慶典活動(dòng)。在發(fā)射時(shí)，頃刻間彩花、彩帶、吉祥物等噴向10－30米高空，非常適合慶典活動(dòng)。
投資分析：
開(kāi)辦一家小型慶典產(chǎn)品加工廠，需三四間普通民房即可，工人5一7人，所需設(shè)備有切紙機(jī)、充氣工作臺(tái)等，總投資需8000余元。如、組織工人進(jìn)行小規(guī)模生產(chǎn)，每天可加工產(chǎn)品200支，每支成本不超9元，批發(fā)價(jià)每支20多元，每日可盈利1500元左右。若以每月生產(chǎn)3000支計(jì)算，則月盈利近4萬(wàn)元。若大規(guī)模生產(chǎn)，年利更高，且該產(chǎn)品一年四季均可生產(chǎn)，不受季節(jié)限制。
營(yíng)銷建議：
1、按照產(chǎn)品的特點(diǎn)，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，把產(chǎn)品做精、做細(xì)，具有特色，另可根據(jù)用戶需求，花樣要多，品種要全。
2、薄利多銷。開(kāi)始運(yùn)作時(shí)，采取適當(dāng)?shù)牡蛢r(jià)策略，通過(guò)用戶試用或廣泛的宣傳，再逐步提升價(jià)格，獲取適當(dāng)利潤(rùn)。
將足球定為未來(lái)發(fā)展核心戰(zhàn)略的安踏，首先鎖定的是青少年群體。它邀請(qǐng)國(guó)足隊(duì)長(zhǎng)鄭智作為足球推廣大使，并從賽事、教練、裝備、場(chǎng)地四個(gè)方面開(kāi)始布局。一是推出訓(xùn)練營(yíng)、足球嘉年華活動(dòng)等推廣活動(dòng)，舉辦青少年足球聯(lián)賽，覆蓋小學(xué)至高中青少年。二是與恒大足球?qū)W校成為戰(zhàn)略合作伙伴，培養(yǎng)足球教練。三是推出專業(yè)青少年足球產(chǎn)品線。四是開(kāi)展場(chǎng)地建設(shè)，解決中國(guó)足球場(chǎng)地不足的問(wèn)題。
在安踏董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠表態(tài)“對(duì)于足球，安踏不會(huì)袖手旁觀”半年后，安踏終于正式地?fù)屨硷L(fēng)口。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，全球足球產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超過(guò)5000億美元，占體育產(chǎn)值的比重超過(guò)40%。全球有超過(guò)16億的球迷，其中中國(guó)的球迷就超過(guò)3億人。而政策也讓足球成為了香餑餑。去年國(guó)務(wù)院出臺(tái)了促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)文件，校園足球上升為國(guó)家戰(zhàn)略，今年7月教育部又提出，到2020年初步形成中國(guó)特色青少年校園足球發(fā)展服務(wù)體系的總目標(biāo)。
在國(guó)內(nèi)，阿里巴巴、樂(lè)視、蘇寧云商等互聯(lián)網(wǎng)公司都開(kāi)始加碼足球。而對(duì)于中國(guó)的體育品牌來(lái)說(shuō)，足球業(yè)務(wù)更是一塊無(wú)法放棄的市場(chǎng)。在安踏戰(zhàn)略的3個(gè)月前，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手361°就簽下了魯能俱樂(lè)部球員，并宣布進(jìn)入足球市場(chǎng)。
安踏稱，將會(huì)在今年晚些時(shí)候推出青少年專業(yè)足球鞋。該公司已經(jīng)為首款青少年產(chǎn)品做足了準(zhǔn)備，包括收集全國(guó)超過(guò)1.6萬(wàn)名青少年的腳型數(shù)據(jù)以及上千個(gè)小時(shí)的研發(fā)與設(shè)計(jì)。
去年，專注籃球鞋和跑鞋的安踏憑借89.2億元的營(yíng)業(yè)額成為國(guó)內(nèi)體育品牌老大。而對(duì)于剛剛進(jìn)入的足球市場(chǎng)，它的野心也不小。其計(jì)劃是，未來(lái)足球品類的業(yè)務(wù)占比要達(dá)到8%――它希望在3到5年內(nèi)做到中國(guó)足球市場(chǎng)占有率第一。
