時(shí)間：2023-07-23 08:21:36
緒論：在尋找寫(xiě)作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇工程技術(shù)管理措施，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
當(dāng)前電力工程建設(shè)發(fā)展迅速，電力工程施工過(guò)程中涉及到的單位工程較多，需要多種專(zhuān)業(yè)工種，而且平面穿插施工較為頻繁，這就需要做好電力工程技術(shù)管理工作，從而更好的對(duì)電力工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行解決，確保實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程施工技術(shù)的科學(xué)、有效管理。
1電力工程技術(shù)管理的基本內(nèi)容
電力工程技術(shù)管理工作中，其包括的基本內(nèi)容較為豐富，不僅需要編寫(xiě)工程項(xiàng)目管理大綱，而且還包括施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件的審核工作。盡管內(nèi)容較為豐富，但由一條主線(xiàn)將其串聯(lián)起來(lái)。
1.1編寫(xiě)工程項(xiàng)目管理大綱
工程項(xiàng)目管理大綱的編寫(xiě)都會(huì)在工程施工前完成，大綱通過(guò)后則需要工程進(jìn)行施工時(shí)進(jìn)行監(jiān)理合同的簽訂。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的要求及管理大綱的規(guī)定編寫(xiě)工程監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，確保在電力工程中得到全面的落實(shí)和執(zhí)行。
1.2施工計(jì)劃
按照合同的要求和國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行制定，確保所制定的計(jì)劃工期與工程特點(diǎn)相符。然后根據(jù)施工的資質(zhì)和要求來(lái)明確施工單位所需要具備的條件，選擇適宜的施工單位進(jìn)行施工。對(duì)于施工過(guò)程中需要根據(jù)施工的具體情況及實(shí)際進(jìn)度來(lái)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和改進(jìn)，確保能夠與實(shí)際施工的需要相符合。在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，機(jī)械振動(dòng)和攪拌方式在施工過(guò)程中使用較多，而且在一些特殊線(xiàn)路上還存在人工作業(yè)的方式，但無(wú)論是機(jī)械作業(yè)還是人工作業(yè)，都需要由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行交底作業(yè)，而且要做好記錄工作。
1.3設(shè)計(jì)的文件必須要有簽字與批準(zhǔn)
對(duì)于設(shè)計(jì)文件在通過(guò)審核后才能夠進(jìn)行使用，需要由指揮中心、設(shè)計(jì)商、承包商和物資供應(yīng)商共同參加施工圖會(huì)審，做好會(huì)審的記錄工作。對(duì)于需要變更設(shè)計(jì)文件時(shí)，需要由設(shè)計(jì)商遞交變更通知單，明確變更的原因、新的技術(shù)方案、工程量和預(yù)算費(fèi)用，而且需要由監(jiān)理和指揮中心簽定后才能實(shí)施。當(dāng)電力工程竣工后，設(shè)計(jì)文件需要與承包商編制的竣工圖相符合，同時(shí)還需要由監(jiān)理和指揮中心審核簽字后才能通過(guò)。
2電力工程技術(shù)管理的主要問(wèn)題
2.1電力工程項(xiàng)目組織在整體上缺乏綜合素質(zhì)
當(dāng)前電力企業(yè)無(wú)論是管理人員還是工程技術(shù)人員都缺乏投資效益觀念，施工合同和造價(jià)控制知識(shí)不足，這就導(dǎo)致設(shè)備控制在概算內(nèi)的訂貨價(jià)格存在假象，同時(shí)在合同中也沒(méi)有將一些附屬設(shè)備進(jìn)行明確注明，從而存在需要重新進(jìn)行采購(gòu)的情況，而且采購(gòu)價(jià)格往往存在失控現(xiàn)象，給電力工程技術(shù)管理帶來(lái)較大的難度。特別是在電力工程項(xiàng)目安裝工程中，由于安裝不同其所帶來(lái)的影響也會(huì)存在一定的差異。對(duì)于變電站風(fēng)電流傳感器的安裝要選擇在開(kāi)關(guān)線(xiàn)路側(cè)或是在母線(xiàn)側(cè)進(jìn)行安裝。通常情況下，變電站內(nèi)進(jìn)線(xiàn)側(cè)和母線(xiàn)側(cè)下來(lái)便是開(kāi)關(guān)，然后是電流互感器，如果在安裝時(shí)兩者存在裝反的情況，則會(huì)給檢修工作帶來(lái)較大的麻煩，需要擴(kuò)大停電檢修的范圍。但對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，當(dāng)發(fā)現(xiàn)電流互感器本身的一次裝反了的情況下，只需要確保電流互感器上二次端子跟著一次接反就不會(huì)給檢修工作帶來(lái)不良影響，因此對(duì)人員的綜合素質(zhì)具有較高的要求。
2.2供電技術(shù)公司的技術(shù)管理問(wèn)題
電力工程具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，涉及眾多的程序，需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，各項(xiàng)工作具有繁雜性。供電技術(shù)管理工作可能將眾多部門(mén)進(jìn)行有效的連接，避免各個(gè)部門(mén)各自為政的情況發(fā)生。但當(dāng)前在供電技術(shù)公司的技術(shù)管理工作中，并沒(méi)有發(fā)揮其重要的紐帶作用，各個(gè)部門(mén)之間聯(lián)系和溝通不順暢，這就導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢，給電力工程技術(shù)項(xiàng)目管理工作帶來(lái)了較大的影響。
2.3電力工程技術(shù)管理中存在許多不足之處
在當(dāng)前電力工程技術(shù)管理工作中，對(duì)于各項(xiàng)工作都需要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的流程進(jìn)行，但在具體實(shí)施過(guò)程中存在著違反規(guī)劃性操作的行為，不僅對(duì)電力工程技術(shù)管理工作帶來(lái)較大的制約，而且不利于電力工程技術(shù)管理水平的提升。
3加強(qiáng)電力工程技術(shù)管理的措施
3.1加強(qiáng)培養(yǎng)電力工程管理與施工技術(shù)等人員的綜合的素質(zhì)
運(yùn)用現(xiàn)代的技術(shù)管理方式對(duì)電力工程進(jìn)行管理。從各方面招收電力工程技術(shù)的人才，將工程技術(shù)人員的綜合素質(zhì)把握好。利用專(zhuān)業(yè)的管理軟件，滿(mǎn)足工程要求。加強(qiáng)對(duì)職工工作技能的培養(yǎng)，為在職人員提供良好的培養(yǎng)和再教育機(jī)會(huì)，為工作人員創(chuàng)造良好的技術(shù)環(huán)境和條件，強(qiáng)化其自身綜合素質(zhì)的提升。在電力工程技術(shù)管理工作中，還需要加強(qiáng)對(duì)資源的管理和造價(jià)費(fèi)用的有效控制，確保工程成本的降低，使電力企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益得以增加。
3.2對(duì)電力工程技術(shù)管理流程進(jìn)行優(yōu)化
通過(guò)優(yōu)化電力工程技術(shù)管理的流程，并建立完善的電力工程規(guī)章制度、責(zé)任機(jī)制以及電力工作的程序。當(dāng)招標(biāo)流程完成后，要將招投標(biāo)結(jié)果、落實(shí)的情況以及圖紙，由市場(chǎng)管理中心將其公布給電力技術(shù)工程公司的業(yè)務(wù)部，同時(shí)也對(duì)其進(jìn)行存檔。先與各相關(guān)單位召開(kāi)工程前的準(zhǔn)備會(huì)議，對(duì)預(yù)算進(jìn)行審查，確保各項(xiàng)工程技術(shù)措施得到有效的落實(shí)。
3.3要嚴(yán)格遵守電力工程技術(shù)管理的措施
只有在保證安全管理制度得到安全的許可，后才能夠?qū)こ踢M(jìn)行施工。所有的電力工作人員上崗前必須要經(jīng)過(guò)安全資格考察和安全教育，以及簽訂合同。其殊崗位上的工作人員要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)取得合格證后才能正式施工。在發(fā)現(xiàn)安全隱患的時(shí)候要做到定整修改措施和修改責(zé)任人、定整修改完成的時(shí)間和完成人，以及定熬修改驗(yàn)收這五種要求。把握好電力工程教育和施工、交底和文明、防護(hù)和驗(yàn)收，以及檢查的七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，制定安全的工程值班制度，并且執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)及電力公司規(guī)定的方針和政策，以及法律和法規(guī)等。在電力工程技術(shù)管理過(guò)程中，對(duì)施工個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的整體成績(jī)進(jìn)行評(píng)定，并給予一定的獎(jiǎng)罰。
4結(jié)束語(yǔ)
關(guān)鍵詞：水利工程； 工程技術(shù)管理； 具體措施
中圖分類(lèi)號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、前言
水利工程和其他工程不同，水利工程在重要程度和質(zhì)量要求上，要較其他工程更加重要和嚴(yán)格一些?；谒こ痰默F(xiàn)實(shí)需要，為了滿(mǎn)足水利工程的施工需求，我們應(yīng)在水利工程開(kāi)工建設(shè)過(guò)程中，對(duì)工程技術(shù)管理引起足夠的重視，并制定具體措施認(rèn)真做好水利工程的技術(shù)管理，保證技術(shù)管理在整體水平和實(shí)效性全面提高。為此，我們應(yīng)認(rèn)真分析水利工程技術(shù)管理實(shí)際，從水庫(kù)控制管理、用水管理、工程檢測(cè)觀測(cè)、工程養(yǎng)護(hù)觀測(cè)和防汛搶險(xiǎn)等方面入手，積極做好水利工程技術(shù)管理工作，保證水利工程技術(shù)管理能夠取得積極效果。
二、水利工程技術(shù)管理應(yīng)積極做好水庫(kù)控制管理
在水利工程建設(shè)過(guò)程中，技術(shù)管理的內(nèi)容較多并且相對(duì)復(fù)雜一些，其中水庫(kù)的控制管理工作尤為重要?？紤]到當(dāng)前水利工程建設(shè)實(shí)際，只有做好水庫(kù)的控制管理工作，才能為水利工程提供有利的施工環(huán)境。為此，我們需要明確以下概念并采取相應(yīng)措施：
1、做好病險(xiǎn)水庫(kù)的控制：水庫(kù)樞紐中的主要建筑物均達(dá)到設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)，但低于校核防洪標(biāo)準(zhǔn)或存在一般的病險(xiǎn)隱患，但能迅速維修安全度汛。所以，做好病險(xiǎn)水庫(kù)的控制，對(duì)提高水利工程安全施工效果具有重要的促進(jìn)作用。
2、確保危險(xiǎn)水庫(kù)在施工期間的安全：水庫(kù)樞紐中的主要建筑物未達(dá)到設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)或存嚴(yán)重病害，不能安 全度汛。
3、保障水庫(kù)正常滲流：滲水從原有防滲排水設(shè)施滲出，其逸出坡降不大于允許值，不會(huì)引起土體發(fā)生滲透破壞。
4、有效處理水庫(kù)異常滲流：能引起土體滲透破壞或滲流量影響到蓄水興利。所以，只有有效處理水庫(kù)的異常滲流，才能保證水利工程技術(shù)管理取得實(shí)效。
三、水利工程技術(shù)管理應(yīng)做好用水管理
水利工程在實(shí)際施工過(guò)程中，用水管理是技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。結(jié)合水利工程的實(shí)際開(kāi)展，水利工程中用水環(huán)節(jié)較多，不但正常的施工過(guò)程需要用水，在水庫(kù)合閘節(jié)流以及建成以后的蓄水發(fā)電試驗(yàn)中用水管理都比較關(guān)鍵。因此，只有做好用水管理，才能保證水利工程技術(shù)管理取得積極效果。為此，我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：
首先，水利工程技術(shù)管理應(yīng)根據(jù)施工需要實(shí)現(xiàn)對(duì)水閘的有效控制。
水利工程在早期階段需要對(duì)水閘進(jìn)行關(guān)閉，保證施工區(qū)域內(nèi)的作業(yè)環(huán)境，因此對(duì)水閘的有效控制，是其用水管理的重要內(nèi)容。
其次，水利工程技術(shù)管理應(yīng)認(rèn)真分析工程中對(duì)水量的需求情況。
水利工程中需要一定的水作為施工保障。因此，只有做好水量的需求調(diào)查，才能保證供水量滿(mǎn)足實(shí)際需要。因此，水量的需求情況調(diào)查是用水管理的重要內(nèi)容。
再次，水利工程技術(shù)管理應(yīng)把握工程用水原則，做好用水管理工作。
考慮到水利工程中用水管理的重要性，我們只有認(rèn)真分析用水需要，做好水量需求的調(diào)查工作，才能保證用水管理工作取得積極效果。
四、水利工程技術(shù)管理應(yīng)做好工程檢查觀測(cè)
從水利工程技術(shù)管理實(shí)際來(lái)看，工程檢測(cè)觀測(cè)是保證水利工程質(zhì)量的重要手段，為提高水利工程技術(shù)管理質(zhì)量，我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手，積極做好工程檢查觀測(cè)工作：
首先，對(duì)水利工程的外觀質(zhì)量進(jìn)行全面檢測(cè)。
水利工程的外觀質(zhì)量是工程質(zhì)量的直觀反映，對(duì)工程的建設(shè)效果有重要的決定作用。為此，我們應(yīng)對(duì)水利工程的外觀質(zhì)量進(jìn)行全面檢測(cè)，保證外觀質(zhì)量能夠滿(mǎn)足質(zhì)量要求，達(dá)到質(zhì)量指標(biāo)。
其次，對(duì)水利工程的隱蔽工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢測(cè)。
隱蔽工程是水利工程中隱藏在表面之下的部分，為了保證隱蔽工程的整體質(zhì)量復(fù)合規(guī)范要求，我們應(yīng)在水利工程施工過(guò)程中，對(duì)隱蔽工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢測(cè)，保證隱蔽工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量要求。
再次，對(duì)水利工程的整體質(zhì)量進(jìn)行有效檢測(cè)。
水利工程的整體質(zhì)量關(guān)系到工程的建設(shè)有效性，為了滿(mǎn)足水利工程的建設(shè)需要，我們應(yīng)立足水利工程建設(shè)實(shí)際，對(duì)水利工程的整體質(zhì)量進(jìn)行有效檢測(cè)，滿(mǎn)足水利工程的建設(shè)需要。
五、水利工程技術(shù)管理應(yīng)做好工程養(yǎng)護(hù)觀測(cè)
水利工程中許多施工部位日后需要長(zhǎng)時(shí)間保持水下運(yùn)行狀態(tài)，為了保證水下使用部分能夠滿(mǎn)足質(zhì)量需要，有效延長(zhǎng)使用壽命，我們應(yīng)積極做好工程養(yǎng)護(hù)工作，并在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中增加養(yǎng)護(hù)觀測(cè)，保證工程養(yǎng)護(hù)觀測(cè)取得積極效果。為此，我們應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作：
1、制定具體的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，對(duì)需要養(yǎng)護(hù)的部位進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)
為了保證水利工程的養(yǎng)護(hù)效果，我們應(yīng)制定具體的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，結(jié)合水利工程的實(shí)際需要，重點(diǎn)開(kāi)展養(yǎng)護(hù)工作，滿(mǎn)足水利工程的現(xiàn)實(shí)需要。
2、對(duì)養(yǎng)護(hù)過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)督，保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量
水利工程的養(yǎng)護(hù)過(guò)程復(fù)雜，需要養(yǎng)護(hù)的子項(xiàng)工程較多，為了保證養(yǎng)護(hù)工程的整體效果，需要對(duì)養(yǎng)護(hù)過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)督，提高養(yǎng)護(hù)工作的整體質(zhì)量，滿(mǎn)足水利 工程的養(yǎng)護(hù)需求。
3、增加養(yǎng)護(hù)措施和對(duì)養(yǎng)護(hù)的觀測(cè)，滿(mǎn)足工程養(yǎng)護(hù)需要
考慮到水利工程掩護(hù)的重要性，只有增加養(yǎng)護(hù)措施和對(duì)養(yǎng)護(hù)的觀測(cè)，才能保證水利工程養(yǎng)護(hù)取得積極效果，為水利工程技術(shù)管理提供有力的手段支持。
六、水利工程技術(shù)管理應(yīng)做好工程的防汛搶險(xiǎn)工作
要想做好水利工程技術(shù)管理工作，就要對(duì)水利工程防汛搶險(xiǎn)工作引起足夠的重視，不但要重視防汛搶險(xiǎn)工作，還要認(rèn)真分析水利工程防汛搶險(xiǎn)工作的具體概念。為此，我們應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作：
首先，應(yīng)做好混凝土及漿砌石壩的養(yǎng)護(hù)修理，砼壩與漿砌石壩的日常維護(hù)工作：（1）保持壩面的清潔完整，及時(shí)修補(bǔ)損壞，缺陷。（2）壩體的排水設(shè)施應(yīng)保持暢通，防止堵塞。（3）及時(shí)觀測(cè)伸縮縫，防止填料丟失或雜物堵塞。（4）對(duì)各種觀測(cè)設(shè)備嚴(yán)力保護(hù)及時(shí)修復(fù)損損壞。（5）加強(qiáng)壩體安全管理。
其次，增加重力壩抗滑穩(wěn)定性的措施：（1）減少揚(yáng)壓力A加強(qiáng)防滲B加強(qiáng)排水（2）增加壩體重力，加大壩體斷面和預(yù)應(yīng)力錨固（3）增加摩擦系數(shù)（4）見(jiàn)效水平推力，控制水庫(kù)運(yùn)用和壩體下游面加支撐。
由此可見(jiàn)，做好水利工程的防汛搶險(xiǎn)工作，是保證水利工程技術(shù)管理取得積極效果的關(guān)鍵，對(duì)滿(mǎn)足水利工程需要具有重要作用。
七、結(jié)論
通過(guò)本文的分析可知，在水利工程建設(shè)過(guò)程中，要想保證水利工程建設(shè)取得積極效果，我們就要對(duì)工程技術(shù)管理引起足夠的重視，應(yīng)重點(diǎn)做好水庫(kù)控制管理、用水管理、工程檢測(cè)觀測(cè)、工程養(yǎng)護(hù)觀測(cè)和防汛搶險(xiǎn)等工作，保證水利工程建設(shè)取得積極效果。
參考文獻(xiàn)：
[1] 王樹(shù)峰，張會(huì)競(jìng)，李志彬.論水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理[j].黑龍江科技信息，2011，（11）.
關(guān)鍵詞：電力工程；技術(shù)管理；問(wèn)題；措施
正文：
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)電力的需求量急劇攀升，電力工程項(xiàng)目逐步增多，且在社會(huì)中占據(jù)的地位越來(lái)越高，因此，相關(guān)單位必須要高度重視電力工程管理。技術(shù)管理是電力工程管理的重要組成部分，與人們的日常用電安全息息相關(guān)，一旦電力工程技術(shù)管理出現(xiàn)了漏洞，將會(huì)給廣大人民群眾的用電安全造成巨大的隱患，因此，相關(guān)部門(mén)必須要嚴(yán)肅對(duì)待當(dāng)前電力工程技術(shù)管理中的各種問(wèn)題，積極研究解決對(duì)策，以確保廣大人民群眾的用電安全
1.電力工程土建施工中的技術(shù)管理問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施
1.1技術(shù)問(wèn)題分析
電力工程土建施工中的技術(shù)問(wèn)題主要包括混凝土技術(shù)、鋼筋連接技術(shù)及防水技術(shù)三個(gè)方面。1.1.1混凝土技術(shù)?；炷良夹g(shù)是土建工程施工中經(jīng)常用到的技術(shù)，對(duì)土建工程的質(zhì)量具有十分重要的影響。混凝土結(jié)構(gòu)常見(jiàn)問(wèn)題有裂縫、鋼筋銹蝕等，在具體的施工中，混凝土施工技術(shù)不到位便會(huì)產(chǎn)生上述問(wèn)題，嚴(yán)重危及混凝土的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，比如，因施工技術(shù)問(wèn)題而產(chǎn)生的混凝土干縮效應(yīng)、放熱效應(yīng)產(chǎn)生的拉力會(huì)對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)造成破壞。1.1.2鋼筋連接技術(shù)。在土建項(xiàng)目施工中經(jīng)常會(huì)需要以綁扎、焊接的形式對(duì)鋼筋材料進(jìn)行連接，鋼筋連接的質(zhì)量會(huì)對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性產(chǎn)生十分重要的影響。在具體的施工中，由于鋼筋連接技術(shù)問(wèn)題經(jīng)常會(huì)造成接連狀態(tài)不佳、焊接達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，嚴(yán)重影響土建項(xiàng)目施工質(zhì)量。1.1.3防水技術(shù)。防水技術(shù)在土建工程中的主要作用是對(duì)一些結(jié)構(gòu)處實(shí)施防水處理，且該技術(shù)是衡量土建項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要指標(biāo)。防水技術(shù)問(wèn)題會(huì)造成防水結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫、空隙等，并對(duì)土建工程的下部結(jié)構(gòu)造成損害，影響土建工程的整體質(zhì)量。
1.2技術(shù)管理措施
加強(qiáng)電力工程技術(shù)管理的措施主要包括以下幾點(diǎn)：1.2.1做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。電力工程技術(shù)能否充分發(fā)揮其作用與電力工程土建施工中的材料、設(shè)備、機(jī)械等因素息息相關(guān)，特別是材料質(zhì)量，對(duì)電力工程的施工技術(shù)具有直接的影響，因此，在施工前必須要做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，主要包括設(shè)備、機(jī)械、材料的準(zhǔn)備工作，確保施工中的各項(xiàng)因素均能達(dá)到規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，避免因準(zhǔn)備工作不足而造成電力工程技術(shù)問(wèn)題。1.2.2加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的控制。電力工程施工需要用到多種技術(shù)，而不同的技術(shù)有著不同的操作規(guī)范，因此，管理人員必須要根據(jù)不同技術(shù)的操作規(guī)范對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的控制。以混凝土施工技術(shù)為例，在土木工程施工前必要對(duì)各項(xiàng)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，防止劣質(zhì)材料流入現(xiàn)場(chǎng)；根據(jù)施工方案對(duì)混凝土原材料進(jìn)行正確配比，確?；炷两Y(jié)構(gòu)強(qiáng)度能夠達(dá)到規(guī)定的要求。鋼筋連接技術(shù)的控制要點(diǎn)主要包括檢查鋼筋型號(hào)和質(zhì)量是否符合施工標(biāo)準(zhǔn)，檢查連接點(diǎn)是否存在連接問(wèn)題。防水技術(shù)的控制要點(diǎn)主要包括檢查防水布的完好性及防水材料的特性。
2.電力設(shè)備安裝與調(diào)試過(guò)程中技術(shù)管理問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施
2.1技術(shù)問(wèn)題分析
2.1.1安裝和調(diào)試配合問(wèn)題。電氣設(shè)備的安裝和調(diào)試工作具有十分密切的聯(lián)系，在進(jìn)行電氣設(shè)備安裝時(shí)，調(diào)試工作也要同步進(jìn)行，以確保安裝中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決，然而，一些企業(yè)將安裝與調(diào)試工作進(jìn)行了割裂，這樣的操作方式可能會(huì)造成電氣設(shè)備出現(xiàn)接口死區(qū)，從而對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行造成了不良影響。2.1.2工作管理方面的問(wèn)題。當(dāng)前，只注重電氣設(shè)備的安裝質(zhì)量而忽視了調(diào)試工作的質(zhì)量是我國(guó)許多企業(yè)的通病，由于企業(yè)在安裝和調(diào)試過(guò)程中僅對(duì)安裝過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，只將安裝質(zhì)量作為衡量安裝人員工作好壞的依據(jù)，致使許多安裝人員認(rèn)為只需要將安裝工作做好即可，沒(méi)有必要進(jìn)行調(diào)試，加之部分安裝操作人員對(duì)電氣安裝和調(diào)試工作的技術(shù)要領(lǐng)掌握不熟練，給電氣設(shè)備的正常運(yùn)行造成了不利影響。
2.2技術(shù)管理措施
2.2.1細(xì)化安裝調(diào)試步驟?，F(xiàn)如今，先進(jìn)的電氣設(shè)備技術(shù)對(duì)安裝調(diào)試工作人員的操作水平提出了更高的要求，操作人員必須要充分把握每一個(gè)細(xì)節(jié)的技術(shù)要領(lǐng)才能確保安裝調(diào)試工作的質(zhì)量。為了避免在安裝調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)漏洞，可對(duì)安裝調(diào)試過(guò)程進(jìn)行細(xì)化，并規(guī)定相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，在操作中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決，防止給后期的安裝調(diào)試工作造成不利影響。2.2.2做好安裝調(diào)試管理。做好安裝調(diào)試管理是確保安裝調(diào)試工作能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，因此，企業(yè)必須要督促安裝人員嚴(yán)格遵守相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行規(guī)范性操作，以確保電氣設(shè)備安裝與調(diào)試工作的科學(xué)性及規(guī)范性。2.2.3注重電氣設(shè)備的調(diào)試工作。設(shè)備調(diào)試是電氣設(shè)備安裝與調(diào)試工作中經(jīng)常會(huì)被忽略的環(huán)節(jié)，且設(shè)備調(diào)試存在較大的技術(shù)難點(diǎn)。企業(yè)需要從兩個(gè)方面對(duì)設(shè)備調(diào)試工作質(zhì)量進(jìn)行控制：一方面，供電企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到設(shè)備調(diào)試工作的重要性，避免因設(shè)備調(diào)試不到位而給電氣設(shè)備的正常運(yùn)行造成不利影響。另一方面，要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的調(diào)試技術(shù)人員對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行檢測(cè)和調(diào)試。此外，供電企業(yè)要逐步完善維護(hù)制度，制定維護(hù)檢修作業(yè)，通過(guò)常態(tài)化的維護(hù)檢修工作來(lái)確保電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。
3.結(jié)語(yǔ)
綜上所述，電力工程需要用到的技術(shù)種類(lèi)較多，在具體的施工過(guò)程中容易出現(xiàn)各種各樣的技術(shù)問(wèn)題，給電力工程的質(zhì)量造成了不利影響，因此，相關(guān)單位和部門(mén)必須要加強(qiáng)電力工程的技術(shù)管理，積極解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，以確保電力工程的順利實(shí)施及廣大人民群眾的用電安全。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；優(yōu)化措施
建筑工程技術(shù)的科學(xué)實(shí)施是保障整體施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是對(duì)施工活動(dòng)順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。在面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)化進(jìn)程迅速加快形勢(shì)下，提高建筑工程技術(shù)管理的水平，建筑施工企業(yè)才能更好的在市場(chǎng)中得以生存和發(fā)展。傳統(tǒng)建筑工程施工中，在技術(shù)管理層面還存在著諸多不足之處，這就需要提高技術(shù)管理的要求，轉(zhuǎn)變管理的思想觀念，促進(jìn)技術(shù)管理水平的提高。只有如此，才能為我國(guó)的建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化的作用及重要意義分析
1.1建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化的作用
近些年我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)展的速度比較快，在技術(shù)管理水平層面也有著顯著提高，這是建筑行業(yè)能得以繼續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。只有提高了技術(shù)管理水平，才能真正在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。技術(shù)管理要和國(guó)家的相關(guān)規(guī)定以及標(biāo)準(zhǔn)相符合，對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)性以及有效性要得以保障，遵循客觀的發(fā)展規(guī)律來(lái)加強(qiáng)技術(shù)管理[1]。建筑工程施工中，影響因素比較多，而施工技術(shù)管理水平的提高，有助于對(duì)實(shí)際的問(wèn)題有效解決，避免出現(xiàn)質(zhì)量以及安全問(wèn)題。建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)化實(shí)施，是建筑企業(yè)自身的高管理水平體現(xiàn)，使工程質(zhì)量得到了保障，也能對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行有效預(yù)測(cè)和防范，在這一基礎(chǔ)上就能節(jié)約投資的成本，從很大程度上就提高了建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，對(duì)建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)化，能提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使其能在新的歷史發(fā)展階段，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，提高自身的經(jīng)營(yíng)品牌效應(yīng)。工程技術(shù)管理的優(yōu)化對(duì)施工質(zhì)量的保障是基礎(chǔ)，這也是技術(shù)管理優(yōu)化的重要目標(biāo)。
1.2建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化的重要意義
加強(qiáng)對(duì)建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)化有著積極意義。建筑工程技術(shù)管理作為建筑企業(yè)管理中的重要組成，這也對(duì)整體建筑行業(yè)的良好發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響。在建筑工程技術(shù)管理方面進(jìn)行優(yōu)化就顯得比較重要。建筑工程技術(shù)管理涉及到的內(nèi)容比較多，只有在每個(gè)技術(shù)管理的環(huán)節(jié)注重管理的優(yōu)化，才能為實(shí)際的施工安全以及施工質(zhì)量水平提高打下基礎(chǔ)[2]。科學(xué)的建筑工程技術(shù)管理對(duì)建筑工程施工效率的提高有著促進(jìn)作用，也能有效保證建筑施工有序以及規(guī)范化進(jìn)行。在建筑技術(shù)管理的優(yōu)化工作方面進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也能有效提高，從而保障建筑企業(yè)的效益最大化。通過(guò)科學(xué)的手段加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化，就能從多方面提高建筑企業(yè)管理水平，這些都有利于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2建筑工程技術(shù)管理內(nèi)容及技術(shù)管理現(xiàn)狀分析
2.1建筑工程技術(shù)管理內(nèi)容分析
建筑工程技術(shù)管理涉及到的內(nèi)容比較豐富，工程技術(shù)管理工作主要能分成兩種類(lèi)型，即：內(nèi)部和外部管理兩種類(lèi)型。從行業(yè)外部的技術(shù)管理類(lèi)型內(nèi)容來(lái)說(shuō)，主要涉及施工技術(shù)的應(yīng)用，以及對(duì)工程技術(shù)的改進(jìn)優(yōu)化等。而在工程技術(shù)的內(nèi)部管理類(lèi)型內(nèi)容上，就主要有施工的制度以及標(biāo)準(zhǔn)的明確化，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的施工培訓(xùn)等方面內(nèi)容。建筑工程技術(shù)管理內(nèi)容中，有檔案管理以及圖紙會(huì)審，技術(shù)制度管理和技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)交底以及安全知識(shí)培訓(xùn)，新技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用及編制施工組別等管理內(nèi)容[3]。具體的建筑工程施工中，核心技術(shù)的優(yōu)化管理比較關(guān)鍵。其中繪制工程圖紙以及制定施工標(biāo)準(zhǔn)制度等，都是比較關(guān)鍵的技術(shù)內(nèi)容。通過(guò)對(duì)這些施工技術(shù)內(nèi)容的詳細(xì)了解和熟練掌握，才能真正保障施工技術(shù)的作用充分發(fā)揮。
2.2建筑工程技術(shù)管理現(xiàn)狀分析
從實(shí)際建筑工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀來(lái)看，由于受到多種因素的影響，在技術(shù)管理過(guò)程中還存在著一系列的問(wèn)題有待解決，這些問(wèn)題對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量保障有著很大阻礙。工程技術(shù)的管理組織體系沒(méi)有完善建立，這是技術(shù)管理中比較突出的問(wèn)題。隨著城市化進(jìn)程的加快，我國(guó)的建筑工程企業(yè)數(shù)量也比較多，企業(yè)規(guī)模大小不一，工程技術(shù)的管理水平也存在著很大差異性，對(duì)技術(shù)管理的軟硬件配置差異也比較突出[4]。建筑工程管理組織體系專(zhuān)用，總承包是當(dāng)前我國(guó)應(yīng)用比較廣泛的體制，這一體制在實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中不能得到統(tǒng)一規(guī)范，對(duì)技術(shù)管理增添了很大難度。建筑工程技術(shù)管理作為比較復(fù)雜化的工程管理內(nèi)容，就需要有完善的管理組織體系才能發(fā)揮其積極作用，促進(jìn)工程施工質(zhì)量的保障，但是在實(shí)際中，建筑工程技術(shù)管理體系還有待完善。建筑工程技術(shù)管理中，在監(jiān)督管理方面的問(wèn)題還比較顯著。建筑企業(yè)的工程技術(shù)管理水平提高，需要在監(jiān)管工作層面加強(qiáng)實(shí)施，只有如此才能有效保證管理效率的提高。而我國(guó)的建筑工程企業(yè)在實(shí)際管理活動(dòng)中，對(duì)技術(shù)管理的監(jiān)管力度沒(méi)有加強(qiáng)，不重視技術(shù)管理的作用發(fā)揮，這就必然會(huì)影響實(shí)際管理的效率和效果。監(jiān)督管理不能得到有效落實(shí)，從而影響了工程的進(jìn)程。從根本原因分析來(lái)看，主要是監(jiān)管人員沒(méi)有盡職盡責(zé)，在責(zé)任意識(shí)上比較薄弱，存在著的現(xiàn)象，比較容易造成各種管理問(wèn)題的出現(xiàn)。施工人員自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，缺乏專(zhuān)業(yè)精神等，這些也對(duì)建筑工程技術(shù)管理增添了很多的阻礙。具體工程施工中，會(huì)遇到各種技術(shù)問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題及時(shí)解決就比較重要。但是在實(shí)際技術(shù)管理中，并沒(méi)有有效解決技術(shù)問(wèn)題，從而造成了施工質(zhì)量問(wèn)題。建筑工程施工是比較復(fù)雜的過(guò)程，施工中參與的人員比較多，也有著很大施工難度，如果不能有效解決技術(shù)難題和問(wèn)題，就必然會(huì)影響施工進(jìn)度，以及帶來(lái)諸多質(zhì)量問(wèn)題[5]。而具體施工中一些施工人員，由于沒(méi)有嚴(yán)格遵循施工的規(guī)范和章程，就容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，加上監(jiān)督管理的力度不強(qiáng)，沒(méi)有及時(shí)發(fā)展問(wèn)題，從而在后續(xù)的施工中就造成了返工，這不僅影響了施工進(jìn)度，也增加了施工成本。建筑工程技術(shù)管理需要按照完善的制度進(jìn)行執(zhí)行，但在具體中的技術(shù)管理制度缺乏以及不完善的問(wèn)題還比較突出。建筑工程管理制度是保障管理工作順利實(shí)施的重要規(guī)范，缺少了這一環(huán)節(jié)，就必然會(huì)影響技術(shù)管理的效果，在施工的質(zhì)量上也得不到有效保障。一些施工企業(yè)只注重施工的進(jìn)度，為了趕工期沒(méi)有注重施工質(zhì)量，在應(yīng)有的技術(shù)管理制度方面也沒(méi)有完善建立，這就必然會(huì)影響整體的技術(shù)管理水平。對(duì)于以上的建筑工程技術(shù)管理問(wèn)題，要進(jìn)行詳細(xì)分析，找到問(wèn)題的根本所在，然后針對(duì)性解決。
3建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化措施實(shí)施
3.1重視建筑工程技術(shù)管理組織體系優(yōu)化
建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化，先要重視工程技術(shù)管理組織體系的優(yōu)化，建筑施工技術(shù)水平和工程質(zhì)量有著緊密聯(lián)系，而構(gòu)建完善的管理組織體系就是施工技術(shù)水平提高的基礎(chǔ)。在對(duì)建筑工程技術(shù)管理組織體系的完善方面要加強(qiáng)重視，要注重責(zé)任的明確化以及責(zé)任的落實(shí)，對(duì)不同的施工技術(shù)要注重明確分工，不同類(lèi)型的管理層也要設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行管理[6]。各個(gè)管理部門(mén)之間的聯(lián)系溝通要加強(qiáng)，注重管理工作的協(xié)調(diào)性以及配合。技術(shù)管理人員要在細(xì)節(jié)管理工作方面加強(qiáng)，在監(jiān)管的作用方面充分發(fā)揮，遇到問(wèn)題及時(shí)性上報(bào)、及時(shí)解決。只有在這些層面得到了加強(qiáng)，才能有助于建筑工程技術(shù)管理水平的提高。
3.2加強(qiáng)工程技術(shù)管理制度的完善建立
良好的管理需要有完善的管理制度作為基礎(chǔ)，在對(duì)建筑工程技術(shù)管理工作實(shí)施方面，就要充分重視技術(shù)管理制度的完善建立。加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理，將質(zhì)量控制制度結(jié)合實(shí)際完善制定，這就包含著對(duì)材料的質(zhì)量管理，以及施工圖紙的管理，施工人員的管理和施工技術(shù)的管理。通過(guò)綜合性的管理，以及將管理責(zé)任得到落實(shí)，形成有效的責(zé)任追究機(jī)制等，這就有助于將技術(shù)管理的質(zhì)量水平有效提高。在每一道管理環(huán)節(jié)，都要重視管理的效率以及管理的質(zhì)量。
3.3要不斷提高建筑安全設(shè)置水準(zhǔn)
建筑工程的技術(shù)管理質(zhì)量的控制，要注重從多方面進(jìn)行考慮。隨著經(jīng)濟(jì)水平的迅速提高，建筑工程的發(fā)展也比較迅速，但是安全事故數(shù)量也隨之而增加。這其中就有受到技術(shù)管理不善的因素影響，沒(méi)有加強(qiáng)這一層面的管理。為能有效保障建筑工程的施工安全以及質(zhì)量的提高，就要重視將安全水準(zhǔn)能進(jìn)一步提高，在建筑的設(shè)計(jì)以及安全設(shè)置水準(zhǔn)方面，要和發(fā)達(dá)國(guó)家相借鑒，這樣才能保障建筑工程的安全管理水平提高。
3.4加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理監(jiān)督工作
建筑工程施工中，在技術(shù)管理方面進(jìn)行加強(qiáng)，也要注重監(jiān)督管理的力度加強(qiáng)。建筑企業(yè)就要結(jié)合具體的施工現(xiàn)狀，制定完善的技術(shù)管理監(jiān)督體系，對(duì)實(shí)際技術(shù)管理工作的實(shí)施進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的監(jiān)管，保障管理的整體質(zhì)量。要將監(jiān)管的全面性得以呈現(xiàn)，在建筑工程施工安全以及施工監(jiān)督和施工成本等方面，都要能進(jìn)一步的強(qiáng)化。制定監(jiān)督管理機(jī)制來(lái)應(yīng)對(duì)工程技術(shù)管理的工作，對(duì)技術(shù)管理中的一些不足和管理弊端要及時(shí)的提出和改進(jìn)，保障技術(shù)管理的效率以及經(jīng)濟(jì)效益的提高，這樣才能更有利于建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提高。
3.5注重創(chuàng)新建筑工程技術(shù)的應(yīng)用
為保障建筑工程的整體施工水平和效率的提高，就要從科學(xué)的管理技術(shù)應(yīng)用方面著手，對(duì)建筑工程施工技術(shù)能及時(shí)性的更新。建筑企業(yè)也要及時(shí)關(guān)注建筑市場(chǎng)新信息的變動(dòng)，對(duì)一些新的應(yīng)用技術(shù)加強(qiáng)關(guān)注和及時(shí)引進(jìn)測(cè)試等，將新的施工技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際施工當(dāng)中去，為提高施工的質(zhì)量以及施工水平打下基礎(chǔ)。建筑工程技術(shù)管理人員，在對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用上也要加強(qiáng)，及時(shí)培養(yǎng)新的技術(shù)人才，為企業(yè)所用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，這也是工程技術(shù)管理的重要目標(biāo)。建筑工程技術(shù)管理工作中涉及到的內(nèi)容比較多，在技術(shù)文件的管理方面也是比較重要的內(nèi)容。要詳細(xì)的檢查試驗(yàn)資料，結(jié)合建筑施工的緊密相連性，對(duì)同一實(shí)體的各種資料的合理性以及可追溯性加以控制，保障技術(shù)文件管理的完整性。通過(guò)多方面對(duì)建筑工程管理的要點(diǎn)加強(qiáng)控制，就比較有助于促進(jìn)建筑企業(yè)的良好發(fā)展。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，建筑工程的技術(shù)管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜以及系統(tǒng)化的管理工程，具體管理的方式方法的運(yùn)用，以及管理觀念的更新等，都有助于建筑施工工程效率的提高。文章通過(guò)對(duì)建筑工程技術(shù)管理的重要性以及管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，就能更好的認(rèn)識(shí)技術(shù)管理的意義，也能為實(shí)際的技術(shù)管理提供一定的理論依據(jù)，希望能對(duì)工程技術(shù)的實(shí)踐管理發(fā)展起到一定的積極作用。
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關(guān)鍵詞:鐵路建設(shè)；路基工程；技術(shù)管理；方法策略
1工程概況
龍煙鐵路站前I標(biāo)段DK0+000-DK29+976段內(nèi)路基線(xiàn)路總長(zhǎng)22.1km，地跨龍口市龍港街道、北馬鎮(zhèn)、蘆頭鎮(zhèn)、東江鎮(zhèn)、高新區(qū)、東萊街道、蘭高鎮(zhèn)、諸由觀鎮(zhèn)八個(gè)鎮(zhèn)街區(qū)，該段地區(qū)地勢(shì)平坦，宏觀地貌單元為沖積平原，地形平坦，地面標(biāo)高37-39m。該段線(xiàn)路全部以填方形式通過(guò)，填方總量為420萬(wàn)方。路基基床厚度為2.5m，表層0.6m，底層1.9m。本段路基地下水為第四系孔隙潛水，地下水水位埋深3.8m，地下水位標(biāo)高為34.2m。該處地震動(dòng)峰值加速度為0.15g，土壤凍結(jié)深度0.45m。
2我國(guó)鐵路建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，改變了人們?cè)械纳罘绞揭约霸械南M(fèi)方式，人們出行的次數(shù)也越來(lái)越多，給我國(guó)鐵路建設(shè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也給我國(guó)鐵路建設(shè)帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)階段，我國(guó)鐵路建設(shè)首先要解決兩個(gè)問(wèn)題，其中一個(gè)是鐵路建設(shè)的施工技術(shù)，另一種就是鐵路建設(shè)路基工程技術(shù)管理的質(zhì)量。在鐵路建設(shè)過(guò)程中，出現(xiàn)了建設(shè)設(shè)備落后、技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)人才不足以及建設(shè)方案單一等問(wèn)題，約束著鐵路建設(shè)的發(fā)展，必須要利用合理的解決措施來(lái)保障鐵路建設(shè)的發(fā)展。任何事都具有兩面性，鐵路建設(shè)也不例外，鐵路繁榮發(fā)展的同時(shí)，定會(huì)給其他運(yùn)輸行業(yè)帶來(lái)負(fù)擔(dān)，提高運(yùn)輸業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，又會(huì)促進(jìn)整個(gè)運(yùn)輸業(yè)的進(jìn)步。鐵路建設(shè)如果增加自身競(jìng)爭(zhēng)力，就先要找到自身的不足，然后找到解決措施，提升鐵路工作人員的綜合素質(zhì)，并吸收高素質(zhì)人才，提升鐵路工作的服務(wù)質(zhì)量。
3目前鐵路建設(shè)中路基工程技術(shù)管理存在的問(wèn)題
在我國(guó)鐵路建設(shè)過(guò)程中，經(jīng)歷了很多磨難，雖然解決了各式各樣的技術(shù)問(wèn)題，達(dá)到了世界先進(jìn)技術(shù)水平，但是在鐵路建設(shè)中路基工程技術(shù)管理中，仍然存在不足，這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）設(shè)計(jì)管理投入不足，咨詢(xún)制度不完善。就拿鐵路路基工程技術(shù)管理來(lái)說(shuō)，只有進(jìn)行設(shè)計(jì)之后，才能進(jìn)行鐵路工程建設(shè)，設(shè)計(jì)方案促進(jìn)指導(dǎo)著鐵路建設(shè)的順利進(jìn)行，而且為鐵路建設(shè)提供了技術(shù)支持，萬(wàn)一在設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)問(wèn)題，那么會(huì)直接關(guān)系著鐵路日后的運(yùn)行安全。現(xiàn)階段，我國(guó)在鐵路設(shè)計(jì)管理方面存在嚴(yán)重的缺陷，沒(méi)有一個(gè)完整的工程設(shè)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)，從而造成了工作人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)了各種問(wèn)題。地質(zhì)勘探是鐵路路基工程的首要步驟，在實(shí)際施工過(guò)程中，工作人員缺乏責(zé)任意識(shí)，勘探工作只是敷衍了事，這嚴(yán)重影響了鐵路的路基工程質(zhì)量。在此，鐵路工程設(shè)計(jì)過(guò)程中缺乏完善的咨詢(xún)制度，導(dǎo)致工程進(jìn)行過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)出現(xiàn)無(wú)人問(wèn)、無(wú)人解答的現(xiàn)象。
（2）技術(shù)管理觀念落后，缺乏創(chuàng)新力。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，出現(xiàn)了更加先進(jìn)的鐵路路基施工技術(shù)，但是鐵路路基技術(shù)管理觀念卻沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)，技術(shù)管理觀念遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他國(guó)家，由于技術(shù)管理觀念一直沿襲舊規(guī)，導(dǎo)致了技術(shù)管理觀念缺乏創(chuàng)新力。我國(guó)幅員遼闊，地質(zhì)情況相當(dāng)復(fù)雜，在復(fù)雜地區(qū)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，更加突顯了我國(guó)在技術(shù)管理觀念方面的落后，技術(shù)管理觀念的落后定會(huì)阻礙我國(guó)鐵路建設(shè)的發(fā)展。
4完善我國(guó)鐵路建設(shè)路基工程技術(shù)管理的方法策略
（1）創(chuàng)新鐵路路基工程技術(shù)管理的觀念。綜上所述，了解到在我國(guó)鐵路建設(shè)過(guò)程中，鐵路路基工程技術(shù)管理觀念比較落后，成為了我國(guó)鐵路路基工程技術(shù)進(jìn)步的絆腳石，所以必須要對(duì)落后的路基工程技術(shù)管理觀念進(jìn)行革新，充分利用先進(jìn)的管理方式。創(chuàng)新作為各行各業(yè)前進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力，對(duì)于鐵路路基工程技術(shù)管理也是一樣，因此，必須要?jiǎng)?chuàng)新鐵路路基工程技術(shù)管理的觀念，才能促進(jìn)鐵路行業(yè)的發(fā)展。
（2）提高鐵路工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)態(tài)度?，F(xiàn)如今，若某個(gè)行業(yè)發(fā)展繁榮，只是單單依靠技術(shù)使不能做到的，每個(gè)行業(yè)都存在工作人員，而對(duì)工作人員服務(wù)態(tài)度的評(píng)價(jià)是影響行業(yè)發(fā)展的重要因素，因此，在鐵路行業(yè)中，要提高鐵路工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)，除此之外，還要對(duì)工作人員的職責(zé)進(jìn)行明確分工，從而保障鐵路路基工程技術(shù)管理的質(zhì)量。
（3）建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。通過(guò)建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制手段，對(duì)鐵路路基工程技術(shù)管理產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，從而有力控制鐵路建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)度，不僅保障鐵路路基工程的順利運(yùn)行，而且減少了鐵路運(yùn)行過(guò)程中的安全問(wèn)題。
（4）質(zhì)量保證措施。開(kāi)工前做好施工調(diào)查，認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)文件、施工圖紙；按要求精度完成復(fù)測(cè)和測(cè)設(shè)；對(duì)可能設(shè)計(jì)到的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備認(rèn)真研究吸收消化，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。根據(jù)本工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)要求，配備責(zé)任心強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練的工程技術(shù)和管理人員，并在施工期間保持相對(duì)穩(wěn)定。選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)化程度較高、作風(fēng)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)施工工班伍負(fù)責(zé)本工程的施工。機(jī)械設(shè)備按先進(jìn)實(shí)用的原則配備。原材料嚴(yán)把采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、使用關(guān)，確保原材料質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范控制每道工序，實(shí)行工序三檢制、復(fù)核簽認(rèn)制，做到層層把關(guān)，層層檢查，使各項(xiàng)工序始終處于受控狀態(tài)。加強(qiáng)工地試驗(yàn)、檢測(cè)工作，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，消滅無(wú)檢測(cè)的施工行為。加強(qiáng)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵階段的測(cè)量檢查復(fù)核，堅(jiān)決杜絕因測(cè)量原因造成的工程質(zhì)量事故。
5結(jié)語(yǔ)
根據(jù)以上內(nèi)容，我們了解到我國(guó)鐵路建設(shè)的發(fā)展前景還是很廣闊，提升空間還是很大，要想將鐵路建設(shè)水平提升到一個(gè)新的高度，就要先建立相應(yīng)的制度，并吸納專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高的人才，完善鐵路建設(shè)路基工程技術(shù)管理方法，同時(shí)，還要加強(qiáng)鐵路工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及服務(wù)態(tài)度，還有就是做好相應(yīng)的后備措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，保證鐵路運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)處理，保障我國(guó)鐵路建設(shè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)管理；意義；措施
加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理，是新階段提高工程質(zhì)量管理水平的必然要求，是創(chuàng)新管理模式、提高管理效率的重要舉措，是堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的具體體現(xiàn)。這對(duì)于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的意義
將管理的職能和科學(xué)的方法加以運(yùn)用，以便于開(kāi)展技術(shù)工作，并嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)以及主管部門(mén)相關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定來(lái)進(jìn)行施工，將各項(xiàng)技術(shù)工作科學(xué)地組織起來(lái)，確保施工秩序井然有序，以使整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程與技術(shù)規(guī)范、規(guī)程相符合，與技術(shù)規(guī)律要求相符合，從而實(shí)現(xiàn)有效地完成施工任務(wù)的目的，最終使得技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度、生產(chǎn)與技術(shù)這三者關(guān)系達(dá)到辨證的統(tǒng)一，這就是建筑工程施工技術(shù)管理的主要任務(wù)所在。加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的意義在于：它有利于將工程特點(diǎn)、實(shí)際施工條件相結(jié)合，對(duì)先進(jìn)合理適用的技術(shù)方法加以利用，使其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，這樣就使得工程施工質(zhì)量從根本上得到確保；它有利于新技術(shù)和新工藝方法的采用，從而便于對(duì)技術(shù)管理和作業(yè)人員的教育培養(yǎng)，進(jìn)而使技術(shù)管理素質(zhì)和技術(shù)能力得到不斷提高；它有利于優(yōu)化施工方案，合理配置施工資源，促進(jìn)施工效率的提高；有利于縮短工期，降低成本，從而使經(jīng)濟(jì)效益得以提高。
二、完善建筑工程施工技術(shù)管理的具體措施
1、完善施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)
技術(shù)管理機(jī)構(gòu)由管理層和執(zhí)行作業(yè)層組成。管理層負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)管理和對(duì)外接洽，起指導(dǎo)作用；執(zhí)行層、作業(yè)層則負(fù)責(zé)按管理層的意圖將設(shè)計(jì)圖實(shí)施到現(xiàn)場(chǎng)。具體而言，要實(shí)行項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)制，由他根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)組織成立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，并對(duì)其他人員制訂更為詳細(xì)的職責(zé)劃分，提出具體要求和目標(biāo)；副總工程師協(xié)助總工程師對(duì)總工提出工作的具體落實(shí)；工程部負(fù)責(zé)技術(shù)交底、圖紙疑問(wèn)解決、整理報(bào)送變更等；質(zhì)檢部負(fù)責(zé)質(zhì)量交底、質(zhì)量措施制訂并督促落實(shí)，起質(zhì)量控制作用；合同部負(fù)責(zé)對(duì)外對(duì)內(nèi)計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、成本分析，建立相關(guān)臺(tái)賬。以上為管理層，基本屬服務(wù)、咨詢(xún)、指導(dǎo)、控制、管理部門(mén)。余為執(zhí)行層、作業(yè)層，即按管理層意圖和設(shè)計(jì)圖紙要求分工協(xié)作，并及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況向管理層通報(bào)，尤其發(fā)生特殊情況時(shí)。
2、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)在施工過(guò)程中起核心作用，指導(dǎo)施工全過(guò)程，是施工過(guò)程中的指導(dǎo)文件。因此，要優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。（1）合理安排施工順序，按合同要求嚴(yán)格遵守工程竣工及交付使用期限。做好人工、材料、設(shè)備綜合平衡，嚴(yán)格施工，技術(shù)、質(zhì)量、安全要按規(guī)范操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量。（2）施工程序，采用流水作業(yè)科學(xué)安排施工進(jìn)度，先地下后地上，先主體后圍護(hù)，先結(jié)構(gòu)后裝修。（3）施工機(jī)械：選擇技術(shù)性能好和經(jīng)濟(jì)適用型，既能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工，又經(jīng)濟(jì)合理，做到物盡其用。（4）技術(shù)措施：為了保證工程施工的質(zhì)量和安全必須確定科學(xué)的技術(shù)保障措施，即質(zhì)量、安全、降低成本和季節(jié)性措施。（5）新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用：這是施工項(xiàng)目中的主要內(nèi)容，特別是對(duì)于采用新技術(shù)、新工藝、新材料的主要工程應(yīng)相應(yīng)提出具體的施工方案及質(zhì)量、安全保證措施。（6）施工進(jìn)度安排：施工進(jìn)度安排直接影響整個(gè)施工項(xiàng)目的期限和經(jīng)濟(jì)效果，特別是對(duì)于各項(xiàng)目之間的銜接具有重要的意義，同時(shí)還就材料供應(yīng)、勞動(dòng)力使用、機(jī)械使用安排具體計(jì)劃，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)有效。
3、重視建筑施工質(zhì)量的管理控制
建筑的施工質(zhì)量是整個(gè)項(xiàng)目的根本，施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，在施工的過(guò)程中，必須嚴(yán)格控制施工質(zhì)量這一關(guān)，提高項(xiàng)目工程質(zhì)量的同時(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的口碑。（1）應(yīng)保證建筑主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量安全，建筑的主體結(jié)構(gòu)直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量。因此，必須加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理控制。（2）加強(qiáng)建筑工程的一些關(guān)鍵性部位的施工質(zhì)量管理。比如衛(wèi)生間、樓道、地下室等，越是這些不經(jīng)常去的地方越是容易引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題。因此，這些關(guān)鍵性的部位要加強(qiáng)施工管理，確保施工的質(zhì)量。（3）隨著新技術(shù)產(chǎn)品更新的速度不斷加快，在施工的過(guò)程中，不可避免地會(huì)用到新技術(shù)和新產(chǎn)品。在使用這些新技術(shù)新產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)交底，應(yīng)該明確施工人員所應(yīng)該達(dá)到的施工質(zhì)量要求。（4）加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)工作，不斷地提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)應(yīng)用能力，杜絕在施工過(guò)程中的一切質(zhì)量隱患。
4、加大信息技術(shù)的應(yīng)用力度
近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，推動(dòng)了各類(lèi)技術(shù)的發(fā)展速度。在信息化時(shí)代到來(lái)的今天，信息技術(shù)的應(yīng)用范圍日益擴(kuò)大，其優(yōu)越性在各個(gè)領(lǐng)域中都獲得了充分體現(xiàn)，建筑施工技術(shù)管理也是眾多獲益者之一。信息技術(shù)在使用過(guò)程中配以相關(guān)的軟件，可以準(zhǔn)確給出施工全過(guò)程的邏輯關(guān)系，這有助于提高施工的預(yù)見(jiàn)性，從而能夠顯著提高管理人員對(duì)工程施工管理的成效。此外，信息技術(shù)的應(yīng)用還可以進(jìn)一步提高施工企業(yè)的合同管理效率，可使合同建檔、歸檔以及分類(lèi)等工作流程變得更加簡(jiǎn)單、快捷，這不僅為企業(yè)節(jié)省了大量的人力、財(cái)力和物力，而且還可以使合同管理工作更為全面、細(xì)致。
5、加強(qiáng)施工人員的管理
施工人員作為施工行為的主體，對(duì)保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等起著重要作用，所以，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理。首先，要使職工樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，以質(zhì)量要求自己，做到工作一絲不茍，以質(zhì)量取得效益；其次，加強(qiáng)施工人員基本素質(zhì)管理，使施工人員樹(shù)立以場(chǎng)地為家的意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，愛(ài)護(hù)工程公物，積極參與工程建設(shè)；再者，提高職工業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)高業(yè)務(wù)水平人員，提升工作能力；第四，建立健全有效的獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)職工有序而良好的工作?？傊?，建筑施工技術(shù)管理的加強(qiáng)是多環(huán)節(jié)、多方面共同作用的結(jié)果，需要施工企業(yè)全體人員的參與、配合和支持。
6、加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理
建筑工程技術(shù)資料是在施工過(guò)程中形成的技術(shù)性和管理性文件，它既是施工過(guò)程的控制手段，也是施工過(guò)程的準(zhǔn)確記錄。為了加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理，我們建議針對(duì)組成分部工程的分項(xiàng)工程，進(jìn)一步把施工方案進(jìn)行細(xì)化，按分項(xiàng)工程的要求提出施工技術(shù)交底，以分項(xiàng)工程為對(duì)象，以施工方案為指導(dǎo)，按照施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性，從最細(xì)小的分項(xiàng)工程，把握施工的程序和方法，使施工方案的進(jìn)一步深化和具體。整個(gè)工程施工中各分部分項(xiàng)工程均需進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程，更應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底工作。同時(shí)，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底，施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)技術(shù)交底，工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)向工段、班組進(jìn)行技術(shù)交底。
綜上所述，通過(guò)建筑施工技術(shù)管理，可以在很大程度上降低工程建筑施工的成本，提升工程建設(shè)的質(zhì)量。因此，建筑工程施工技術(shù)管理必須運(yùn)用至整個(gè)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程，必須運(yùn)用科學(xué)合理的措施提升建筑工程施工技術(shù)管理水平，同時(shí)注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)優(yōu)秀的隊(duì)伍，從而降低建筑工程施工的生產(chǎn)成本、提高建筑工程的質(zhì)量以及企業(yè)的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】建筑工程;技術(shù)管理;技術(shù)措施
1、建筑工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀
建筑施工技術(shù)管理是工程管理中的重要內(nèi)容，主要是貫徹國(guó)家與行業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)政策和法規(guī)，科學(xué)地組織各項(xiàng)建筑施工活動(dòng)，確保建筑施工的秩序，在技術(shù)上不斷創(chuàng)新，不斷提高工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地進(jìn)行。建筑工程是多種復(fù)雜的工種協(xié)同操作，綜合應(yīng)用多項(xiàng)技術(shù)，各行技術(shù)人員合作施工的過(guò)程。建筑施工技術(shù)管理在很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)代社會(huì)的建筑工程施工要有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和裝備，并且由于建筑工程施工的復(fù)雜性，在施工過(guò)程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，這需要企業(yè)提供技術(shù)支持和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理，以達(dá)到建筑的質(zhì)量要求。建筑市場(chǎng)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)生了根本性的變化，傳統(tǒng)的建筑企業(yè)管理模式已經(jīng)不適用于現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)，建筑企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，也在不斷改變企業(yè)的管理體制和經(jīng)營(yíng)模式?，F(xiàn)在主要的經(jīng)營(yíng)管理模式是項(xiàng)目總承包，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理隊(duì)伍，對(duì)建筑工程的實(shí)施進(jìn)行管理工作，并聘用專(zhuān)業(yè)的分包隊(duì)伍具體實(shí)施工程。但是，目前的分包隊(duì)伍大多由農(nóng)民工組成，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，主要依靠自己的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行施工。另外，這種模式造成總承包企業(yè)不能很好地對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)管理，在建筑施工過(guò)程中不能為質(zhì)量管理和成本管理提供良好的基礎(chǔ)，進(jìn)而影響建筑工程的質(zhì)量管理，這也會(huì)影響到企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、建筑工程技術(shù)管理的意義
建筑施工技術(shù)的管理水平，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)信譽(yù)?，F(xiàn)在的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，許多企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)效益，放松了對(duì)建筑工程技術(shù)的要求，帶來(lái)了危樓、“豆腐渣”工程等一系列建筑質(zhì)量問(wèn)題，建筑工程技術(shù)的管理顯得越來(lái)越重要。當(dāng)代的建筑產(chǎn)品種類(lèi)繁多，功能各異，質(zhì)量也參差不齊，沒(méi)有良好的管理制度很容易造成建筑產(chǎn)品的選用不當(dāng)。而在建筑施工過(guò)程中，施工環(huán)境很容易受到諸多因素的影響，復(fù)雜的工種交叉施工，各項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用，很多的施工細(xì)節(jié)方面經(jīng)常會(huì)被忽略，造成工程施工漏洞。并且隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，工程設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)變得更加復(fù)雜，工程師的設(shè)計(jì)越來(lái)越新穎，技術(shù)要求也隨之提高，從而促進(jìn)了技術(shù)水平的提高和技術(shù)裝備的創(chuàng)新。要解決以上這些問(wèn)題，就需要以技術(shù)管理為指導(dǎo)，確保施工正常有序地進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的工期、質(zhì)量要求。
3、建筑工程技術(shù)管理的相關(guān)措施
3.1 完善相關(guān)制度，建立管理部門(mén)
要做好建筑施工技術(shù)的管理工作，首先要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，自上而下地實(shí)行技術(shù)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理，明確各級(jí)技術(shù)管理的職能和各級(jí)部門(mén)的職責(zé)范圍，建立明確的責(zé)任制和健全的管理制度。將企業(yè)的技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來(lái)，明確技術(shù)管理目標(biāo)、管理內(nèi)容和管理制度，讓工程技術(shù)管理有章可循。尤其是對(duì)施工的驗(yàn)收、施工中的各個(gè)分項(xiàng)、施工技術(shù)的要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等都要有明確的規(guī)章制度，符合國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)要求，方便工程的施工、檢查和評(píng)定。
3.2 做好施工前準(zhǔn)備，分析數(shù)據(jù)資料
建筑施工前要重點(diǎn)調(diào)查各項(xiàng)工程的工作量，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工特點(diǎn)修改、完善施工方案，確定合理的施工方案，以便于更好地達(dá)到施工目的，為工程施工提供詳細(xì)、精確的資料。建筑工程的技術(shù)資料是施工過(guò)程的準(zhǔn)確記錄，為了加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理，有效的方法是細(xì)化工程的施工方案，以分項(xiàng)工程為對(duì)象，施工方案為指導(dǎo)，按照國(guó)家的管理規(guī)定進(jìn)行技術(shù)資料支持。
3.3 深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量
建筑施工技術(shù)的管理并不是簡(jiǎn)單的紙上談兵，更重要的是深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)時(shí)監(jiān)督施工進(jìn)程和施工狀況，定期跟蹤檢查施工的實(shí)際進(jìn)度，收集施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理和對(duì)比分析，確保工程的順利進(jìn)行。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行糾正。另外，建筑施工過(guò)程中用到的設(shè)備復(fù)雜多樣，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不僅要關(guān)注施工操作，也要關(guān)注施工設(shè)備的正常運(yùn)行，確保工程的質(zhì)量和施工人員的人身安全。
3.4 重視人才培養(yǎng)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)代社會(huì)的建筑水平不斷提高，網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和CAD 輔助設(shè)計(jì)方便了人們的日常工作，進(jìn)一步推廣網(wǎng)絡(luò)化管理，提高自動(dòng)化水平，成為我們面對(duì)的另一個(gè)問(wèn)題。建筑施工技術(shù)不能固步自封，企業(yè)的相關(guān)管理部門(mén)要及時(shí)引進(jìn)新的技術(shù)、新的工藝、新的建筑材料，為建筑施工提供更好的技術(shù)支持。建筑施工技術(shù)管理也要及時(shí)總結(jié)工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高自身的管理水平，認(rèn)真做好施工技術(shù)的總結(jié)工作，讓以后的建筑施工有所借鑒。除了總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，企業(yè)也要注重人才培養(yǎng)，人才培養(yǎng)是提高管理水平的基礎(chǔ)。很多企業(yè)認(rèn)為人才培養(yǎng)是一項(xiàng)費(fèi)事費(fèi)力的耗時(shí)工程，導(dǎo)致建筑施工技術(shù)的管理水平下降。事實(shí)上，只有不斷培養(yǎng)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才，挖掘他們的自身潛能，培養(yǎng)自己的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，才能使企業(yè)的建筑施工技術(shù)管理水平提高到新的層次，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
3.5 審批施工組織設(shè)計(jì)和工程技術(shù)交底
想要有效控制施工的質(zhì)量和進(jìn)度，就要有良好的施工組織設(shè)計(jì)和工程技術(shù)交底，依據(jù)不同的環(huán)境、條件、技術(shù)、工期等要求，規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底，這也是企業(yè)招投標(biāo)與施工準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié)。另外，這也是工程項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵，施工組織設(shè)計(jì)要針對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況，認(rèn)真分析，做好設(shè)計(jì)工作。
3.6 重視施工后期的技術(shù)管理
在建筑施工后期，建筑工程施工基本結(jié)束，但這個(gè)時(shí)候也不可放松管理要求，要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真核對(duì)實(shí)際施工是否與設(shè)計(jì)相符合，檢查工程施工是否有漏洞和失誤，對(duì)重點(diǎn)施工部分要著重檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正，確保建筑工程的質(zhì)量水平。
結(jié) 語(yǔ)
建筑施工技術(shù)是建筑施工企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，施工技術(shù)的管理也是企業(yè)不容忽視的重點(diǎn)。施工技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容就是運(yùn)用管理的方式和科學(xué)的方法，建立完整的技術(shù)管理體系，完善的技術(shù)管理制度，有效地指導(dǎo)技術(shù)的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新。在越來(lái)越嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，企業(yè)必須提高自身的管理能力，充分認(rèn)識(shí)施工技術(shù)管理的重要性，采取有效的管理措施，保證建筑工程的高質(zhì)量，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光謀求企業(yè)發(fā)展。企業(yè)如果想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就必須采取切實(shí)有效的管理措施，加強(qiáng)自身的建筑施工技術(shù)管理水平。注重人才培養(yǎng)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，借鑒國(guó)內(nèi)外的管理經(jīng)驗(yàn)，合理運(yùn)用技術(shù)管理的職能、科學(xué)的管理方法、先進(jìn)的管理理念，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)制定合適的管理制度，大膽創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和行業(yè)信譽(yù)。
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關(guān)鍵詞：公路工程；施工技術(shù)；主要內(nèi)容；措施
Abstract: Highway engineering construction management is the central link of construction technology management, if want to promote highway construction efficiency and quality, must strengthen the management of highway engineering. This paper analyzes the highway construction technology and management of main content discussed highway construction technology and management of main content.
Key words: highway engineering; construction technology; main content; measures
中圖分類(lèi)號(hào)：U415
隨著公路建設(shè)施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，為了最大程度滿(mǎn)足公路運(yùn)輸?shù)陌踩院褪孢m性 加強(qiáng)施工，技術(shù)管理日益重要，只有建立健全的公路施工技術(shù)管理體系，才能保障高等級(jí)公路工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展。只有加強(qiáng)公路項(xiàng)目的管理，才能使企業(yè)能夠在目前的競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下不至于失去競(jìng)爭(zhēng)力。
1．公路工程施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容
1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)公路工程施工相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
要將規(guī)范落實(shí)到位， 并且完善公路工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)制度。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是確保施工企業(yè)現(xiàn)代化施工管理的重要技術(shù)保障， 一般將其分成三個(gè)不同等級(jí)， 即國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以上規(guī)范要求對(duì)技術(shù)實(shí)施分解， 并使其能夠具體化。要組織公路工程施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉與掌握， 并在具體施工過(guò)程中強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督與檢查， 不斷提高工程施工技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性， 應(yīng)動(dòng)員其充分發(fā)揮責(zé)任。此外， 必須建立與健全企業(yè)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)與技術(shù)管理制度。唯有認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制， 并且保障各主要技術(shù)崗位均有技術(shù)方面的負(fù)責(zé)人， 才能杜絕施工過(guò)程中的責(zé)任不明或無(wú)人負(fù)責(zé)等現(xiàn)象。
1.2加強(qiáng)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底與技術(shù)檔案管理工作
施工圖紙審核必須要有組織、有步驟、有領(lǐng)導(dǎo)， 假如缺少能夠通過(guò)會(huì)審的圖紙無(wú)法應(yīng)用于施工。對(duì)于重點(diǎn)工程與特殊工程， 應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)交底工作， 以避免出現(xiàn)盲目施工與不文明施工。技術(shù)檔案并不等同于普通的技術(shù)資料， 而是建設(shè)企業(yè)竣工資料中的一個(gè)組成部分， 因?yàn)槠鋬?nèi)容十分詳細(xì)而齊備， 所涉及到的范圍相當(dāng)廣， 而且一些全新工藝技術(shù)與材料應(yīng)用均能有所體現(xiàn)， 而對(duì)于質(zhì)量事故之分析與處理均會(huì)有所總結(jié)， 這是施工企業(yè)需要保存的在組織管理上的技術(shù)檔案，而且保存的價(jià)值非常重大， 因此， 具體施工資料一定要依據(jù)檔案管理之要求加以整理與歸檔。
1.3注重測(cè)量 試驗(yàn)與工程變更管理
測(cè)量的作用極為重要， 能夠產(chǎn)生失之毫厘謬以千里的差錯(cuò)， 因此， 對(duì)于測(cè)量， 必須要進(jìn)行雙效考核和反復(fù)多次的檢查， 并與周?chē)鷧⒄瘴锛右院藢?duì) 實(shí)驗(yàn)工作主要有工藝試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)和驗(yàn)收試驗(yàn)等等， 這關(guān)系著整個(gè)公路工程的整體效益， 因此， 對(duì)于試驗(yàn)的原始記錄， 一定要進(jìn)行妥善的保存 公路工程的變更對(duì)于施工效益之影響變得更大， 而變更主要是為了更好地緩解工程的緊張， 這不但能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)約成本以增加利潤(rùn)之目的， 而且更為重要的是能夠保障公路工程施工能更好進(jìn)行。
1.4創(chuàng)建公路工程驗(yàn)收制度
在公路工程的施工過(guò)程之中， 各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與操作質(zhì)量均應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查， 依據(jù)公路施工技術(shù)的特點(diǎn)， 并且建立健全隱蔽工程的驗(yàn)收制度及中間驗(yàn)收制度， 并認(rèn)真地實(shí)施工程驗(yàn)收制度， 這是保障公路工程施工質(zhì)量的重要內(nèi)容之一
2.公路工程的施工技術(shù)管理工作
2.1施工前的技術(shù)管理準(zhǔn)備工作
城市道路工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是施工工藝復(fù)雜，施工工序較多，現(xiàn)場(chǎng)需要投入大量的工作人員、機(jī)械設(shè)備，管理難度也比較大。要想將一項(xiàng)工程條理清晰、順順利利的完成，施工前的準(zhǔn)備工作必不可少，而且還要做到充分、具體。在工程初期，技術(shù)工作人員須在準(zhǔn)備工作中完成多方面的事情，可以按以下幾點(diǎn)進(jìn)行著手工作：
2.1.1施工圖紙熟悉于心，施工工序優(yōu)化有效
對(duì)于每一項(xiàng)公路工程項(xiàng)目都有各自的施工要求，認(rèn)真分析施工合同，盡最大的限度去優(yōu)化每一道程序、每一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也要考慮自身的資源，這包括施工員、材料、設(shè)備、工期款等，還有氣候等自然條件，結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真、合理的做好施工組織計(jì)劃，將施工技術(shù)管理方案構(gòu)思 完善好，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示出來(lái)，細(xì)致入微的完成施工前的準(zhǔn)備工作，確保每一步驟都能在人所控制的范圍內(nèi)。
2.1.2 建立健全的質(zhì)檢制度
一項(xiàng)工程完成的好壞，施工質(zhì)量是關(guān)鍵。要想讓施工質(zhì)量問(wèn)題達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，僅僅是下達(dá)監(jiān)督文件、從施工過(guò)程中的每一道工序嚴(yán)格要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須正規(guī)、科學(xué)的完善質(zhì)檢體制、合理建立質(zhì)檢制度，運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)檢手段，定期到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，及時(shí)解決，保證每一道工序、每一個(gè)施工工藝都達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。
2.1.3 做好技術(shù)能源準(zhǔn)備
工程如做菜，沒(méi)有材料是做不成菜的，同樣，沒(méi)有技術(shù)資源力量也是無(wú)法施工工作的。技術(shù)能源準(zhǔn)備包括技術(shù)管理人員，工長(zhǎng)及施工人員，施工組織計(jì)劃，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作，在時(shí)間充裕的情況下，還可以開(kāi)展一些技術(shù)培訓(xùn)課程，提高工作人員的技術(shù)管理水平。通過(guò)有計(jì)劃、有目的的訓(xùn)練，可以準(zhǔn)確的掌握施工工藝，具體洞悉施工現(xiàn)場(chǎng)，確保工程施工的每一個(gè)過(guò)程盡在掌控。
2.2 施工階段中的技術(shù)管理工作安排
做好施工前的準(zhǔn)備工作后，接下來(lái)就要全面進(jìn)入施工階段中的工作了。在工程進(jìn)程中，技術(shù)管理工作仍是重中之重。其重點(diǎn)是做好基礎(chǔ)工作，既要做到全面管理又要做到重點(diǎn)控制 依據(jù)項(xiàng)目的不同實(shí)際情況，具體的分析落實(shí)，團(tuán)結(jié)合作，共同努力，力求最大程度上為工程施工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。以下根據(jù)在施工過(guò)程中通常開(kāi)展的技術(shù)活動(dòng)，提出的幾種管理制度：
2.2.1 按圖施工、認(rèn)真落實(shí)技術(shù)文件管理制度
嚴(yán)格參照會(huì)審?fù)甑膱D紙施工，未經(jīng)會(huì)審的施工圖紙不得用于施工操作上。技術(shù)文件技術(shù)檔案應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，其管理包括，建設(shè)單位保管的竣工資料部分和施工單位保存的管理方面文件及施工組織技術(shù)檔案部分，按照文件檔案的管理要求細(xì)心認(rèn)真的進(jìn)行搜集、整理和歸檔。
2.2.2 內(nèi)業(yè)資料管理
工程施工中會(huì)出現(xiàn)大量的內(nèi)業(yè)資料，其中由測(cè)量數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、工程技術(shù)變更等部分組成。工程施工的開(kāi)始就是測(cè)量工作的起點(diǎn)。在測(cè)量工作中，必須進(jìn)行認(rèn)真校核，多次進(jìn)行檢查，同時(shí)還要和施工點(diǎn)附近參照物進(jìn)行比較核對(duì)。提交試驗(yàn)報(bào)告的意義是確保施工質(zhì)量安全，同時(shí)也關(guān)系著施工效益的狀況，所有試驗(yàn)原始記錄均應(yīng)作為重要的技術(shù)管理記錄進(jìn)行保存。工程技術(shù)變更與工程施工可以說(shuō)是形影不離，這關(guān)系到工程的變動(dòng)、工程量，其后果也直接影響甚至左右著施工效益的高低。
2.2.3 實(shí)行技術(shù)責(zé)任制
實(shí)行技術(shù)責(zé)任制度，保證在工程項(xiàng)目的各技術(shù)崗位上都有技術(shù)負(fù)責(zé)人員，承擔(dān)起項(xiàng)目管理的責(zé)任，防止和杜絕出現(xiàn)施工中無(wú)人管理負(fù)責(zé)或責(zé)任不清的現(xiàn)象。同時(shí)調(diào)動(dòng)工作技術(shù)人員的創(chuàng)新性和積極性，落實(shí)并完善與工程施工相關(guān)的各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和內(nèi)業(yè)要求，鞏固和健全技術(shù)責(zé)任制度和技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)。
