時間：2023-06-16 09:27:38
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇安全環(huán)保文化，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
2014年，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置的運行，面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗不足等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素，安全管理的難度越來越大，安全工作的壓力越來越大，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
各級管理人員要把安全第一落實在生產(chǎn)過程中，真正把安全當技術(shù)，把安全當事業(yè)，把安全當作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡熑危瑘允貙T工的生命健康承諾，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺，增強思考力，提高應(yīng)變力，做到預(yù)見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運行營造良好的安全環(huán)境。
2、完善和量化安全責任體系
進一步落實安全生產(chǎn)責任制，堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監(jiān)督考核體系，強化各部門安全生產(chǎn)主體責任，簽訂安全目標責任書，切實把無形的安全責任量化為具體的考核指標，真正做到責任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”，把安全生產(chǎn)責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。
3、加大安全培訓(xùn)力度，建設(shè)企業(yè)安全文化
安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ)，強化安全培訓(xùn)教育，提高全員安全意識和整體安全素質(zhì)，提高員工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。
培訓(xùn)教育上，多采取生動有趣的方法，購買或下載多媒體安全、消防視頻，利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識，強化安全理念，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
4、加強安全管理部門專業(yè)知識的學(xué)習(xí)
通過對安全專業(yè)書籍及國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增長專業(yè)知識水平，提高部門專業(yè)管理能力，同時，在工作中，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
5、加強外來施工單位的安全監(jiān)管工作
要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽訂安全責任書，做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強施工項目的安全監(jiān)管，特種作業(yè)嚴格持證上崗，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。
6、加強關(guān)鍵部位的安全管理，做好安全、環(huán)保預(yù)案的演練，提高事故應(yīng)急救援處置的能力
對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，制定《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》演練計劃，演練要做到有計劃、有培訓(xùn)、有評審、有記錄、有總結(jié)，提高演練的針對性、實用性，確保安全演練不走形式、走過場，取得實效，
并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
安全工作只有起點沒有終點，對當前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護員工生命，保障公司發(fā)展，增強人員的安全素質(zhì)，減少人為事故，努力實現(xiàn)長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
我國石油化學(xué)工業(yè)的發(fā)展總體上處于上升趨勢，資源利用率不斷增高，在國民經(jīng)濟中所占比重逐漸增加，但是石油化學(xué)工業(yè)安全與環(huán)保問題逐漸顯現(xiàn)出來，這也值得引起人們的重視和反思。
1.1石化安全問題
石油化學(xué)工業(yè)不同于輕工業(yè)、冶金、加工、零件生產(chǎn)等工業(yè)，石油化學(xué)工業(yè)的運作和發(fā)展是伴隨著可燃性氣體、液體、有毒元素等物質(zhì)的，所以安全問題就更加容易發(fā)生，值得引起人們的充分重視。石油化學(xué)工業(yè)主要對石油和天然氣用化學(xué)手段進行處理和加工獲取石油產(chǎn)品，而石油和天然氣以及生產(chǎn)出來的產(chǎn)品大部分是依然以爆破的氣體或者液體，而且化學(xué)反應(yīng)中很大多伴有發(fā)熱或者產(chǎn)生火星等現(xiàn)象，這就容易引起火災(zāi)或者爆炸的事故發(fā)生。我國石油化學(xué)工業(yè)發(fā)生的重大事故也比較多如，1979年吉林液化石油氣廠由于球罐爆裂，導(dǎo)致了火災(zāi)的發(fā)生，死傷嚴重，并且經(jīng)濟損失達六百萬。1984年大連石化公司由于可燃性氣體泄漏，發(fā)生空間爆炸，人員傷亡總素達百人。近些年來仍然有一些化工企業(yè)發(fā)生重大事故，對工作人員生命財產(chǎn)安全造成損失，對資源造成浪費，而且對環(huán)境污染嚴重。石油化學(xué)工業(yè)中大多都是利用化學(xué)工藝和原理對石油等資源進行處理和加工，提取人們所需要的燃燒油或者石油附屬產(chǎn)品等。但是石油中含有很多的有毒元素，會對工作人員生命安全造成威脅，而且參與各種化學(xué)反應(yīng)的元素也有許多有毒元素，這些都很容易導(dǎo)致化學(xué)事故的產(chǎn)生。2000年的時候，相關(guān)調(diào)查顯示全世界化工企業(yè)由于化學(xué)事故導(dǎo)致人員死亡最多的國家為中國，死亡人數(shù)136人。
1.2環(huán)保問題
石油化學(xué)工業(yè)中生產(chǎn)出來的產(chǎn)品和原材料大多都是可燃性的，但是有很多有毒元素存在石油中，石化爆炸和火災(zāi)發(fā)生時，會產(chǎn)生大量有毒氣體或者溫室氣體，這些都會對大氣造成污染。而且石油化學(xué)工業(yè)中的爆炸和火災(zāi)蔓延速度較快，而且破壞力較大，撲救較為困難，燃燒過程中產(chǎn)生的污染氣體還可能對人產(chǎn)生威脅?，F(xiàn)在石油化學(xué)工業(yè)中還存在一個嚴重的問題就是泄漏問題，泄漏可能導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸等問題，最為嚴重的會造成不可估量的污染問題。石化中有毒氣體或者可燃性氣體的泄漏，能夠?qū)е驴諝赓|(zhì)量較低，一旦爆炸或者燃燒產(chǎn)生的有毒性氣體對大氣層造成破壞。石化中液體泄漏，如果泄漏到河流之中，會產(chǎn)生嚴重的水污染，而且人們沒有較好的撲救措施。
2石化安全與環(huán)保重要性
石化安全與環(huán)保是現(xiàn)代石油化學(xué)工業(yè)發(fā)展必須考慮的問題，這關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展、環(huán)境問題和人民生命財產(chǎn)安全等，石化安全與環(huán)保有著非常重要的意義。石化安全與環(huán)保能夠保證工作人員和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，使其能夠使用到質(zhì)量較高的石油產(chǎn)品。石化安全與環(huán)保能夠使環(huán)境得到應(yīng)有的保護，不會因為石化事故被進一步污染和破壞。石化安全與環(huán)保能夠減少企業(yè)和國家的經(jīng)濟損失，能夠使石油資源不被浪費，得到合理、高效利用。石化安全與環(huán)保能夠使我國石油工業(yè)走上良性發(fā)展路線，而且能夠讓我國石化企業(yè)在國際中有良好的形象，在讓我國人民對化工企業(yè)有更多的信任。石化安全與環(huán)保能夠使石化企業(yè)創(chuàng)造更多的福利和效益，為人們生產(chǎn)生活帶來更多的便利，促進我國人民群眾生活質(zhì)量的提高。
3結(jié)束語
數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，使生產(chǎn)管理方式有了很大變化，逐步由自動化向智能化的管理模式邁進。目前，井站實時數(shù)據(jù)采集、電子巡井、危害預(yù)警、智能診斷油井機泵工況、生產(chǎn)指揮的智能專家系統(tǒng)等技術(shù)在油田已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用。
1.1井口數(shù)字化建設(shè)是油田數(shù)字化建設(shè)的最底層、范圍最廣、最關(guān)鍵的現(xiàn)場部分，實現(xiàn)了對現(xiàn)場井口、站點的數(shù)據(jù)采集和控制?；谖锫?lián)網(wǎng)的油田數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控（SCADA）系統(tǒng)，已經(jīng)能夠覆蓋油田各個節(jié)點。
1.2在實時監(jiān)控方面，通過廣為分布的監(jiān)控設(shè)備、自動控制設(shè)備，實現(xiàn)了遠程采集油井的示功圖、電流圖、功率圖、三相電參數(shù)，遠程控制抽油機啟停、注水井配注、自動投球、電子巡井、增壓點變頻連續(xù)輸油、輸油泵自動啟停，及時自動報表生成、智能預(yù)警，人員闖入井場預(yù)警。
1.3在生產(chǎn)管理方面，通過抽油機示功圖對油井工況進行診斷分析，通過工況分析制定油井管理措施，通過電量數(shù)據(jù)掌握油井耗電情況和采取節(jié)能措施。
1.4在生產(chǎn)信息方面，設(shè)置數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和WEB服務(wù)器，實現(xiàn)油田生產(chǎn)信息在油田范圍內(nèi)的信息共享。
2.對油田安全環(huán)保管理的幾點建議
油田數(shù)字化管理平臺，有流程監(jiān)控、功圖分析、生產(chǎn)曲線、報表生成、操作日志和報警等功能，有信息完整、實時高效、科學(xué)決策、準確掌握系統(tǒng)運行狀態(tài)、快速診斷系統(tǒng)故障狀態(tài)等優(yōu)勢，在節(jié)約資源與提高生產(chǎn)效率的同時，也為加強安全環(huán)保管理工作提供了可靠的監(jiān)控平臺，擁有了實時監(jiān)控環(huán)保風(fēng)險源點的能力，為控制安全環(huán)保的風(fēng)險創(chuàng)造了有利條件。為了進一步提高油田數(shù)字化建設(shè)的管理水平的目標，還要從以下幾點出發(fā)來加強油田安全環(huán)保管理工作：
2.1秉承“安全生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)”理念，牢固樹立“安全第一”的觀念，加強安全知識培訓(xùn)和安全宣傳教育，注重培養(yǎng)管理人員的主人翁精神和責任意識，促使管理人員由被動執(zhí)行任務(wù)逐漸變?yōu)橹鲃訐撊蝿?wù)。必須明確在油田數(shù)字化管理中管理人員的安全責任，認真、仔細的落實各項安全措施，在思想上重視安全環(huán)保管理，防止在管理操作中出現(xiàn)失誤。必須嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和標準，加強日常生產(chǎn)中的監(jiān)控力度，王偉長城鉆探壓裂公司遼寧盤錦124010積極利用數(shù)字化信息資料進行分析研究，及時發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的事故隱患，堅決采取有效措施消除隱患。
2.2為了提高調(diào)度室的調(diào)度指揮效率，特別是在事故發(fā)生時，及時、合理、動態(tài)地調(diào)配人員參與搶險，將油田的報警系統(tǒng)與通信平臺告知系統(tǒng)對接，短信平臺告知系統(tǒng)預(yù)先把人員的姓名、手機號、所在轄區(qū)、專業(yè)等信息編配好預(yù)置方案，在接到險情出現(xiàn)的信息后，把險情簡介內(nèi)容輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)自動給出的搶險預(yù)案中搶險人員資料，并按預(yù)案以手機短信方式通知各專業(yè)的搶險人員及時處理險情。系統(tǒng)可根據(jù)短信回復(fù)情況得知搶險人員是否獲知通知，還可調(diào)配別的區(qū)域的人員加以支援。在發(fā)生安全事故時，監(jiān)控中心能夠通過對報警的類型與級別的判斷將報警信息用短信的形式告知相關(guān)的管理與維修人員，在保證信息傳遞準確性和時效性的基礎(chǔ)上，為設(shè)備故障的排除和安全事故的處理贏得盡可能多的時間，
2.3應(yīng)從建立新型勞動組織架構(gòu)、建立快速反應(yīng)應(yīng)急體系入手，進一步整合、優(yōu)化、完善數(shù)字化指揮系統(tǒng)的各項功能，創(chuàng)新應(yīng)急搶險運行模式，加快油田數(shù)字化建設(shè)新技術(shù)、新成果在應(yīng)急指揮工作方面的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，充分發(fā)揮數(shù)字化在提高管理水平、減輕勞動強度、提升工作效率等方面的革命性作用，把油田安全環(huán)保管理變被動為主動，形成“生產(chǎn)管理實時監(jiān)控、安全隱患及時預(yù)警、事故處置數(shù)字指揮”的先進、實用的數(shù)字化應(yīng)急指揮系統(tǒng)。
2.3.1在制定應(yīng)急預(yù)案時，設(shè)定指揮流程并框圖化展示，然后根據(jù)框圖流程下達搶險指令，同時系統(tǒng)自動記錄時間，最后形成綜合搶險記錄。這樣可以加快調(diào)度速度，避免遺漏搶險環(huán)節(jié)，避免在搶險過程中出現(xiàn)主次顛倒的情況發(fā)生。
2.3.2在通知有關(guān)單位及個人的環(huán)節(jié)上，為避免接收信息人未及時查看手機短信，同時要進行一次自動撥號動作，提醒收信人有緊急短信。
2.3.3應(yīng)急物資協(xié)調(diào)，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案提前制訂不同的搶險物資預(yù)案，出險后系統(tǒng)根據(jù)出險類別和級別，結(jié)合數(shù)據(jù)庫高級檢索功能，自動向指揮人員提供應(yīng)準備的搶險物資種類、數(shù)量和物資所屬應(yīng)急庫，當所屬應(yīng)急庫物資不足時，自動提供其它應(yīng)急庫位置、距離和物資清單等信息，以供調(diào)度。
2.3.4在應(yīng)急處置過程中，利用事故點附近視頻監(jiān)控系統(tǒng)或者移動視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對事故現(xiàn)場的實時視頻監(jiān)控，讓應(yīng)急指揮人員實時掌握出險現(xiàn)場周邊的各種情況，并由數(shù)字化大平臺提供現(xiàn)場關(guān)鍵設(shè)備參數(shù)實時變化情況。
2.3.5要注重與資質(zhì)單位的合作，以市場化運作來開展數(shù)字化設(shè)備的檢定檢驗工作，重視數(shù)字化設(shè)備的日常檢驗與管理，保障數(shù)字化設(shè)備的正常性能與正常運轉(zhuǎn)，提高其檢測數(shù)據(jù)的真實性。要建立健全各項規(guī)章制度，積極完善管理標準基礎(chǔ)工作，不斷提高數(shù)字化條件下的油田安全環(huán)保管理水平。
3.結(jié)語
關(guān)鍵詞：安全環(huán)保隱患 預(yù)防機制 應(yīng)對措施
一、中石油的安全環(huán)保問題
隨著國家對于安全環(huán)保問題的不斷重視，中石油為了響應(yīng)國家的號召也制定的健全的安全環(huán)保問題的預(yù)防機制。然而，這些機制在企業(yè)的實際運行過程中存在著諸多的問題，其主要集中在以下幾個方面，在此將對這些問題進行詳細的分析。
1.企業(yè)安全環(huán)保文化體系尚不健全
目前，中國石油企業(yè)的安全環(huán)保問題雖然在很多程度上得到了落實和解決，但是企業(yè)還沒有建立起完善的環(huán)保文化體系。一個企業(yè)的文化在企業(yè)的生產(chǎn)運營過程中發(fā)揮著重要的作用，中石油企業(yè)的安全環(huán)保文化體系尚存在著很多的問題，需要不斷的進行完善。
2.安全環(huán)保生產(chǎn)政策執(zhí)行不到位、缺乏嚴格的監(jiān)管
雖然中國石油企業(yè)根據(jù)國家在安全環(huán)保方面的要求，制定了適合本企業(yè)的安全環(huán)保問題的規(guī)章制度。但是，這些制度在實際的運行過程中，由于缺乏嚴格的執(zhí)行制度，使得安全環(huán)保制度不能夠得到有效的執(zhí)行。同時，在安全環(huán)保制度執(zhí)行過程中，由于缺乏嚴格的監(jiān)管機制，導(dǎo)致企業(yè)中的部分員工會做出違章的行為。所有這些因素使得企業(yè)整體的運行過程中，存在安全環(huán)保的問題。
3.事故要求標準不夠嚴格
目前制定的標準主要是針對重大的事故，對于影響不大的事故和事件，沒有做出具體的規(guī)定，這就導(dǎo)致安全、環(huán)保隱患依然存在。目前，中國石油企業(yè)對于安全環(huán)保生產(chǎn)考核標準的制定不夠完善，對于非生產(chǎn)事故和生產(chǎn)事故中C級以下的事故事件沒有進行嚴格的考核，導(dǎo)致小的安全環(huán)保隱患問題時有發(fā)生。按照事故冰山理論和危險金字塔理論，當小的隱患數(shù)量積累到一定的數(shù)量，勢必會引發(fā)重大的安全隱患問題。這就是通常所說的“千里之堤毀于蟻穴”。
4.員工安全環(huán)保意識淡薄、教育和培訓(xùn)不到位
企業(yè)對員工安全環(huán)保意識教育和培訓(xùn)層層衰減、流于形式，缺乏有序的管理和考核機制，致使員工安全環(huán)保意識淡薄，安全行為執(zhí)行不力。
二、安全環(huán)保生產(chǎn)隱患問題的預(yù)防和應(yīng)對措施
目前隨著油田生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)的作業(yè)范圍不斷擴展、工作量的持續(xù)增大，生產(chǎn)工藝的日趨復(fù)雜、設(shè)備裝置和工藝管線不斷老化，在生產(chǎn)過程中的各種問題層出不窮。制定相應(yīng)的安全隱患預(yù)防措施，對于現(xiàn)在企業(yè)安全環(huán)保的運營發(fā)揮著極其重要的作用。結(jié)合我國中石油的具體情況，采取的具體有效措施可以概括為一下幾個方面：
1.建立完善的安全文化體系，推動安全文化建設(shè)
各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把文化體系的建立放在重要的地位，將該項工作作為一項重要任務(wù)去抓，投入足夠的時間、精力和資源，提高企業(yè)整體安全生產(chǎn)工作的能力和水平。同時，不斷開展安全環(huán)保工作相關(guān)的特色活動，將安全環(huán)保的理念植入每個員工心中，使崗位員工時刻提醒自己做好安全環(huán)保工作，真正建立完善的文化體系，對每個員工進行潛移默化的影響。
2.狠抓有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責任和屬地管理，進一步加強安全環(huán)保監(jiān)督隊伍
任何一項制度的有效實施都需要一直強有力的監(jiān)督隊伍，對于制度執(zhí)行過程進行實時的監(jiān)控，對于過程中出現(xiàn)的任何問題都能夠進行及時的修正，使整個執(zhí)行過程都沿著正確的方向發(fā)展。同時，將具體的責任由領(lǐng)導(dǎo)層落實到每一個崗位員工身上，確定屬地管理領(lǐng)域。制定嚴格的監(jiān)管機制，使管工作必須管安全，抓管理必須抓安全落實到實處。
3.狠抓HSE培訓(xùn)師隊伍和HSE審核員隊伍建設(shè)
將管理層和員工的安全環(huán)保生產(chǎn)職責和HSE管理體系進行有效的融合，培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)過硬的HSE培訓(xùn)師和HSE審核員隊伍，強化員工安全技能培訓(xùn)和承包商管理，積極推進HSE體系評估，狠抓安全環(huán)保隱患排查和整治，努力建立反“三違”長效機制，推進節(jié)能減排，實現(xiàn)安全環(huán)保形勢持續(xù)平穩(wěn)。
4.細化生產(chǎn)管理目標，強化生產(chǎn)過程控制
安全環(huán)保生產(chǎn)的要求是做到“零污染、零傷害、零事故”。這一生產(chǎn)目標的制定對于大多生產(chǎn)活動都是適應(yīng)的。目標的制定是建立在正確的安全環(huán)保生產(chǎn)方針之上的。科學(xué)合理的生產(chǎn)管理目標為生產(chǎn)活動的安全、順利的進行提供了理論依據(jù)，也是其生產(chǎn)活動的根本要求。在以總的生產(chǎn)目標為基礎(chǔ)的情況下，管理者還應(yīng)細化生產(chǎn)管理目標，制定上層管理者、中層管理者以及基層管理者在內(nèi)的覆蓋全面的管理目標，對于基層管理者而言其責任尤為重大，基層是生產(chǎn)活動的第一線，眾多的安全隱患出現(xiàn)在基層，因此強化生成過程成為應(yīng)對安全隱患的重要措施之一。
5.增強安全培訓(xùn)，提高員工的安全環(huán)保素質(zhì)
一是開展領(lǐng)導(dǎo)干部HSE培訓(xùn)。聘請HSE咨詢機構(gòu)和專家，分期對領(lǐng)導(dǎo)干部開展以安全理念、風(fēng)險識別和安全管理方法為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)加深各級領(lǐng)導(dǎo)對HSE體系的實質(zhì)性理解，提高有感領(lǐng)導(dǎo)技能，掌握風(fēng)險防控理念和方法。二是推動開展“全體員工培訓(xùn)”。認真總結(jié)經(jīng)驗，突出實效，讓基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員結(jié)合自身實際，自主開發(fā)標準培訓(xùn)課件，親自授課，提升專業(yè)管理人員和干部員工的HSE素質(zhì)和技能。三是全面推行基層崗位HSE需求培訓(xùn)。先進行HSE需求培訓(xùn)試點，逐步在企業(yè)所有基層隊站全面推廣以崗位操作技能、風(fēng)險辨識、應(yīng)急處置為重點內(nèi)容的基層HSE需求培訓(xùn)，真正做到“先培訓(xùn)、后上崗”、“會什么、干什么”。要利用HSE需求培訓(xùn)模式對新入廠、轉(zhuǎn)崗人員進行“三級”安全教育培訓(xùn)，對社會化臨時用工、外雇人員進行與工作內(nèi)容相關(guān)的安全培訓(xùn)，不斷提高基層培訓(xùn)的針對性和有效性，實現(xiàn)全員HSE素質(zhì)的大幅提升。四是組織好安全宣教活動。認真組織“安全生產(chǎn)月”、“6?5世界環(huán)境日”、“11?9消防日”“節(jié)能宣傳周”等系列宣傳活動，充分利用報刊、電視、廣播等媒體，廣泛宣傳HSE先進典型和安全環(huán)保知識，營造濃厚的HSE氛圍。
關(guān)鍵詞：環(huán)保文化;措施對策;合理化建議
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，環(huán)境污染成為一個難以遏制的附加條件，因此，保護環(huán)境和污染防治越來越受到人們的高度關(guān)注和重視，如何控制環(huán)境污染，做好環(huán)境保護管理工作，國家及地方政府自上而下不斷出臺各種政策和制定措施。但我國正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)環(huán)境保護意識形態(tài)的轉(zhuǎn)變和管理水平的提升，在適應(yīng)當下環(huán)保高標準、嚴要求略顯能量不足和滯后，特別是環(huán)保文化建設(shè)方面的缺失和漏洞，明顯突出。
1企業(yè)環(huán)保文化的含義
企業(yè)環(huán)保文化意義廣泛，其不僅包含生產(chǎn)建設(shè)過程中原輔材料的高效利用，生產(chǎn)環(huán)節(jié)污染物的嚴格管控，產(chǎn)品的綠色安全推行等，也包含了企業(yè)注重環(huán)境安全、人類健康和節(jié)能降耗的可持續(xù)發(fā)展理念。環(huán)保文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，是把員工教育培訓(xùn)、制度制定、設(shè)備配置、崗位設(shè)置、環(huán)保觀點與人本思想相整合，構(gòu)成一個相互滲透、相互關(guān)聯(lián)、橫向到邊、縱向到底的文化體系。通過整體的作用，多渠道整合，規(guī)范化操作和協(xié)作化管理，從而達到環(huán)境安全的目的。企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)是一項龐大而負責的系統(tǒng)性工程。它在環(huán)境保護管理方面發(fā)揮的作用是無形的、潛移默化的。使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工的環(huán)保意識觀念從被動要求逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動。隨著時間的推移和經(jīng)驗的積累，其成果價值就會顯現(xiàn)出來。
2企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)的必要性分析
2.1加大競爭力
落實環(huán)保文化在企業(yè)發(fā)展中可以形成有效的競爭力。環(huán)保文化不僅強調(diào)企業(yè)污染管控力度和員工環(huán)保意識提升，更強調(diào)環(huán)保管理體系在企業(yè)的具體應(yīng)用，即強調(diào)節(jié)能降耗、資源的循環(huán)再利用。經(jīng)網(wǎng)上調(diào)查，有關(guān)資料表明，當今許多從事產(chǎn)品制造的企業(yè)都具備副產(chǎn)品制造的能力和設(shè)備，并且副產(chǎn)品的盈利水平占企業(yè)全年總盈利中的10%~15%。這些企業(yè)共同的特點，就是都遵循節(jié)能環(huán)保的發(fā)展理念，通過對生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的廢物廢料進行回收再加工成產(chǎn)副產(chǎn)品，達到減排增效，在降低成本的同時，贏得額外利潤，從而有效地提升了企業(yè)在同行業(yè)中的生存能力和競爭能力。
2.2提高市場需求
由于人們物質(zhì)生活水品的不斷提高，消費者對消費物品的要求也在不斷提高，從最初追求產(chǎn)品質(zhì)量逐漸發(fā)展到如今的“綠色環(huán)保”要求。因此，為了滿足市場環(huán)境需求，許多企業(yè)爭相引入環(huán)保文化的概念。生產(chǎn)制造綠色純天然食品；無污染、無輻射生活日用品；低消耗、低排放的交通工具等等，其歸根結(jié)底均屬于環(huán)保文化理念的范疇。由此可見，企業(yè)提倡推行環(huán)保文化建設(shè)，并在實際生產(chǎn)經(jīng)營活動、生活工作中積極運用，已經(jīng)成為當今企業(yè)適應(yīng)市場需求的必要手段。
2.3決定企業(yè)生存
人們在日常生活中只是倡導(dǎo)環(huán)保理念，環(huán)保實踐基本是自覺行為，但是對于企業(yè)來說，國家及地方市政府要出臺一系列強制性的政策、制度和標準，限定限制企業(yè)對環(huán)境造成嚴重不利影響，特別是高耗能、高污染及生產(chǎn)工藝技術(shù)落后的生產(chǎn)企業(yè)，以及一些關(guān)系到國計民生的生產(chǎn)企業(yè)。例如石化，火電，化肥加工，食品生產(chǎn)等，如果企業(yè)無法達到環(huán)保方面相關(guān)規(guī)定和硬性指標，必將面臨限期停產(chǎn)整頓、高額經(jīng)濟處罰、追究刑事責任的環(huán)保風(fēng)險，甚至于倒閉。因此企業(yè)是否重視環(huán)保文化建設(shè)，以及環(huán)保文化建設(shè)工作的好壞，將會直接關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡
2.4增強凝聚力
企業(yè)是社會單元的一個組織，企業(yè)員工屬于組織中的一份子。企業(yè)通過引領(lǐng)環(huán)保文化建設(shè)，設(shè)計環(huán)保文化概念，使廣大員工樹立環(huán)保意識，踐行環(huán)保自我行為，促進企業(yè)的社會形象和社會地位將會得到不斷提升。企業(yè)在承擔這份責任的同時，同樣能受益于環(huán)保文化的積極作用。因為對于員工來說，企業(yè)環(huán)境保護的對象終歸是“人”，最直接受益者即是員工自己，員工感受到企業(yè)環(huán)境保護的使命感和榮譽感，會自覺產(chǎn)生建設(shè)企業(yè)、奉獻企業(yè)的巨大凝聚力。因此企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)，是功在當代利在千秋的雙贏創(chuàng)舉，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力工具。
3企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)的措施的合理化分析
企業(yè)環(huán)保文化作為一種意識形態(tài)，就是企業(yè)從文化建設(shè)的角度設(shè)計規(guī)范企業(yè)的環(huán)境保護工作，以達到提升企業(yè)環(huán)境保護管理的力度。對一個企業(yè)來說，企業(yè)環(huán)保文化的“好與壞、強與弱”，其決定因素在于企業(yè)文化的重視程度和建設(shè)力度。從管理者的角度來分析，企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)管理的實質(zhì)就是企業(yè)對環(huán)保文化執(zhí)行力度的管理。企業(yè)環(huán)保文化的管理主要由決策者、管理者和執(zhí)行者三部分組成的。企業(yè)決策者在企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用，他決定著企業(yè)環(huán)保行為規(guī)范和準則的制定與實施，決策者是否具備一定水平的環(huán)保文化素養(yǎng)，是企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)水平高低的決定性因素。管理者是企業(yè)環(huán)保行為規(guī)范和準則貫徹實施的管理者和監(jiān)督者，他們的環(huán)保文化素養(yǎng)直接關(guān)系到企業(yè)環(huán)保行為和準則的正確上傳下達。執(zhí)行者要自覺遵守企業(yè)環(huán)保行為規(guī)范和準則，不斷提高環(huán)保文化素養(yǎng)，是企業(yè)環(huán)保文化水平穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)。決策者、管理者和執(zhí)行者在企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)當中，責任和作用不同，但相互聯(lián)系，缺一不可。
3.1保證決策者具備一定的環(huán)保文化素養(yǎng)
打造良好的企業(yè)環(huán)保文化環(huán)境，創(chuàng)建良好的企業(yè)環(huán)保文化氛圍，起決定性作用的在于企業(yè)決策者的環(huán)保文化素養(yǎng)，他是企業(yè)環(huán)保文化形象的塑造者。只有具備優(yōu)秀的環(huán)保思想素養(yǎng)和高尚的環(huán)保道德素養(yǎng)的企業(yè)決策者，才能真正重視環(huán)境保護的社會價值，尊重人的生命價值，才能樹立起強烈的環(huán)保事業(yè)心和責任感，全心全意地關(guān)心企業(yè)環(huán)境保護和員工身心健康，才能把環(huán)境保護作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要價值取向。
3.2提高管理者環(huán)保文化素養(yǎng)，規(guī)范管理者的行為準則
1）認真學(xué)習(xí)國家環(huán)境保護方針政策，嚴格遵守法律法規(guī)。企業(yè)環(huán)保管理者要不斷學(xué)習(xí)黨和國家與企業(yè)相關(guān)的環(huán)境保護方針政策、法律法規(guī)、技術(shù)標準，并建立健全企業(yè)各項環(huán)保制度辦法，以保證國家環(huán)保相關(guān)規(guī)章政策的正確貫徹和落實。2）加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高環(huán)保管理水平。環(huán)保管理者必須具備一定的專業(yè)知識和技能水平。對企業(yè)環(huán)境保護管理的實質(zhì)工作懂得“管什么，怎么管”。因此，需要管理者不斷地自覺學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，了解當前環(huán)保新形勢、新動向，掌握一定的企業(yè)管理技能，才能保證企業(yè)文化建設(shè)正確發(fā)展。3）工作踏踏實實，認真負責。環(huán)保管理者對待工作要盡職盡責，一絲不茍。本著“摸清底數(shù)、依法合規(guī)、不弄虛作假”的原則，搞好企業(yè)環(huán)境保護常態(tài)化管理工作。4）建立健全各項環(huán)保管理制度，充分利用其約束力規(guī)范企業(yè)環(huán)保行為，落實環(huán)保責任。隨著企業(yè)發(fā)展的調(diào)整和轉(zhuǎn)型，環(huán)境因素也在不斷新增，企業(yè)現(xiàn)有制度內(nèi)容容易出現(xiàn)漏洞，需要環(huán)保管理者對各項制度查漏補缺，及時補充完善，保證各項制度的時效性和可操作性。
3.3加強執(zhí)行者環(huán)保文化素養(yǎng)的宣教
員工作為企業(yè)文化的執(zhí)行者，其環(huán)保文化素養(yǎng)是企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)的基礎(chǔ)，只有提高全體員工的環(huán)保文化素養(yǎng)，才能整體提高企業(yè)環(huán)保管理水平。1）提高員工文化素養(yǎng)工作常抓不懈，使企業(yè)員工的環(huán)保意識不斷增加，形成自覺的環(huán)保行為和觀念。2）強化環(huán)保制度約束力，以達到提高企業(yè)員工的環(huán)保文化素養(yǎng)的目的。通過采取對環(huán)保制度的培訓(xùn)考核方式，保證企業(yè)員工將自身行為放在制度的籠子里，自覺遵守，自我約束，踐行環(huán)保。3）開展宣傳教育，營造環(huán)保文化。經(jīng)常性地對企業(yè)員工開展“環(huán)保主題”的宣傳教育，使他們正確認識環(huán)保與健康、環(huán)保與生產(chǎn)、環(huán)保與效益的辯證關(guān)系，從思想上提高環(huán)保覺悟，牢固樹立環(huán)保責任，形成自覺環(huán)保行為。
4結(jié)語
環(huán)保文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的始終。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全部過程中，環(huán)保文化具有特殊作用和重要地位，環(huán)保文化能深層次地影響著人的行為觀念、思想道德、情感品行等等。因此，加強企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)員工環(huán)保文化素養(yǎng)，對提升企業(yè)環(huán)保管理水平，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。
作者:張辛忻 單位:神華準能集團公司環(huán)境保護部
參考文獻
[1]孫強,周鵬.關(guān)于構(gòu)建企業(yè)安全環(huán)保文化的思考[J].生產(chǎn)與安全技術(shù)，2012，（1）.
關(guān)鍵詞:安全環(huán)保管理；培訓(xùn)；制度
社會在不斷地發(fā)展進步，隨著石油行業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)的不斷增強，石油工人生活的逐漸富足，伴隨建設(shè)小康社會宏偉目標的逐步實現(xiàn)，石油行業(yè)和職工群眾的安全需求、安全意識在不斷提升，客觀上對安全環(huán)保生產(chǎn)提出了更高的要求。作為生產(chǎn)管理人員我們應(yīng)該在思想上跟上時展的要求，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，增強對安全生產(chǎn)工作的主動性和預(yù)見性，大力加強員工的安全環(huán)保意識，不斷提高油田的安全環(huán)保管理水平。
1油田的安全環(huán)保管理現(xiàn)狀
隨著國家對安全環(huán)保工作的重視，新安全法和環(huán)保法的實施，油田的安全環(huán)保意識也在不斷增強，不斷提升自己的管理水平，但是我們一些制度和管理上的缺陷，尤其是人們思想觀念的轉(zhuǎn)變不是一朝一夕可以轉(zhuǎn)變的，依然有很多的問題存在。一是領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識不強，職責不清，責任不明確，對自己負責的安全環(huán)保工作不夠重視；二是企業(yè)依然存在重生產(chǎn)輕安全的思想，作為生產(chǎn)單位，依然沒有完成新形勢下思想的轉(zhuǎn)變，沒有意識到安全環(huán)保問題對企業(yè)發(fā)展的重要意義；三是安全制度不夠規(guī)范，各種安全文件繁雜，猶如打補丁一般，沒有統(tǒng)一的規(guī)范，缺乏系統(tǒng)性，在執(zhí)行的時候存在較大困難，監(jiān)督人員隨意性較大，基層員工無所適從；四是安全投入不足，安全投入的主動性不足，對于安全設(shè)備的維護、保養(yǎng)和更新滯后；五是油田工作崗位類型多，工藝繁雜，危險場所多，存在各項安全隱患較多；六是員工安全教育流于形式，對員工培訓(xùn)的重視程度不夠，缺乏統(tǒng)一的教材，缺乏獎懲和監(jiān)督機制，員工安全技能不足。
2安全環(huán)保意識的轉(zhuǎn)變
要完成安全環(huán)保意識的根本轉(zhuǎn)變，企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)者、基層員工三者的安全環(huán)保意識轉(zhuǎn)變?nèi)币徊豢伞Ｆ髽I(yè)安全環(huán)保意識真正轉(zhuǎn)變過來，才能制定出真正符合安全環(huán)保要求的管理制度，從根本上未安全環(huán)保工作打好基礎(chǔ)；領(lǐng)導(dǎo)者安全環(huán)保意識的轉(zhuǎn)變可以保證安全環(huán)保制度更為堅定的執(zhí)行下去，可以保證各項制度不會淪為空談；而基層員工安全環(huán)保意識的轉(zhuǎn)變最為困難，也最為重要，安全環(huán)保意識只有真正深入了他們心中，安全第一、以人為本的觀念才能真正融入到企業(yè)文化中去。
3安全環(huán)保制度的建立
安全環(huán)保制度的建立，一是要有章可循，以公司規(guī)章制度為基礎(chǔ)，認真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)要求，完善流程體系，使得其變得標準化、流程化、制度化，使得員工有法可依、有章可循；二是要重點突出，重點管理違章操作，重點抓問題的源頭，大力落實監(jiān)管力度、隱患及時治理，拿出方案、對策；三是要契合實際，安全環(huán)保管理人員不能自己閉門造車，拍腦袋定制度，一線基層是安全環(huán)保制度的著腳點，應(yīng)該深入一線基層，多聽聽基層的意見和想法；四是要嚴格執(zhí)法，對于制定的各項規(guī)章制度要嚴格落實到實處，不能有法不依，也不能濫用權(quán)力；五是要戒除畢其功于一役的想法，安全環(huán)保工作本身就是一項細水長流的工作。
4安全環(huán)保培訓(xùn)的開展
安全環(huán)保培訓(xùn)在企業(yè)的安全環(huán)保管理中占著十分重要的一環(huán)，有效的安全環(huán)保培訓(xùn)一方面可以提高職工的安全環(huán)保意識，另一方面也可以提高職工的安全環(huán)保素養(yǎng)，保證職工具備足夠的安全環(huán)保技能。在培訓(xùn)中企業(yè)應(yīng)該分層次，有針對性的開展相關(guān)安全環(huán)保文化的培訓(xùn)，對專職的安全環(huán)保人員的培訓(xùn)，要特別注重系統(tǒng)性與職業(yè)性業(yè)務(wù)能力的提升，通過各種專業(yè)培訓(xùn)不蹲提高其監(jiān)管水平；對于企業(yè)基層人員的培訓(xùn)，則應(yīng)注重增強其對安全環(huán)保中處理復(fù)雜情況及相應(yīng)的應(yīng)變能力；對企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵崗位的生產(chǎn)技術(shù)性骨干人員的培訓(xùn)，要特別注重提升他們的技術(shù)應(yīng)用能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。企業(yè)要根據(jù)不同的工作對象制定不同的培養(yǎng)計劃，只有這樣才能科學(xué)的增強企業(yè)員工的安全環(huán)保文化素養(yǎng)，更好的履行自己的本職工作。最后對于各種不斷產(chǎn)生的新工藝新技術(shù)要及時的進行培訓(xùn)和推廣，對與其中存在的安全風(fēng)險和隱患要及時的開展分析培訓(xùn)。
5結(jié)語
總而言之，油田企業(yè)應(yīng)高度重視自身的安全環(huán)保工作，努力把企業(yè)安全環(huán)保工作貫穿到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營工作中，加強培養(yǎng)企業(yè)的安全環(huán)保文化，促使所有員工都能把自身安全需求與企業(yè)的興衰緊密聯(lián)系在一起，最終使安全環(huán)保意識能深入到員工思想深處，并成為所有員工的自覺行為。
作者:張慶彬 單位:曙光采油廠作業(yè)二大隊
參考文獻:
摘要企業(yè)文化是一種價值觀的體現(xiàn)，企業(yè)的價值主要是通過企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及管理層還有職工間的行為習(xí)慣具體體現(xiàn)和發(fā)展，一個優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化最終能體現(xiàn)出這個企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展以及怎樣提高整個企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)文化的根本主要是指全體職工的價值、理想、效率、道德等一系列與企業(yè)相互融入共同發(fā)展的全過程，只有把企業(yè)文化真正意義上融入到職工的心中，才能使企業(yè)更長遠的發(fā)展。
關(guān)鍵詞企業(yè)文化職工激勵
一個優(yōu)秀的企業(yè)其文化建設(shè)是以價值觀為核心然后在總體發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上進行，將企業(yè)的文化力提高從而增強了企業(yè)的競爭實力，再由科學(xué)的文化管理取代傳統(tǒng)模式管理，建設(shè)互相學(xué)習(xí)和完善企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度等有效途徑，確立、忠心、熱愛、拼搏、超越，的核心價值觀，勇于承認職工的價值，支持企業(yè)職工的追求并引領(lǐng)職工提升自我價值的體現(xiàn)，使本企業(yè)的職工真正成為物質(zhì)和精神雙豐收的所有者。
一、企業(yè)文化建設(shè)的基本特征
隨著我國經(jīng)濟與社會的快速發(fā)展，我國企業(yè)都開始重視起自身企業(yè)文化的相關(guān)建設(shè)，并希望能以此起到對職工的激勵與維系作用，這里的企業(yè)文化建設(shè)是為了凝聚職工之心，提升企業(yè)競爭能力而存在的。我們需要明白，企業(yè)文化并不是一時、短期的東西，而是一種會隨著時展而發(fā)展，不停激勵企業(yè)全體職工共同進步的力量源泉。成功的企業(yè)文化需要對外具有吸引力，對內(nèi)具有凝聚力。
二、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)思考
在企業(yè)文化的建設(shè)中，以人為本是任何時期企業(yè)文化建設(shè)的中心。企業(yè)的發(fā)展離不開職工的支持，只有職工與企業(yè)“心往一處想，勁往一起使”，才能切實推動企業(yè)的整體發(fā)展，使其在任何社會環(huán)境下都能屹立不倒。企業(yè)文化的建設(shè)理應(yīng)起到提高企業(yè)職工責任感、自豪感以及使命感的作用，通過企業(yè)文化的相關(guān)建設(shè)對職工進行激勵與維系，以此促進企業(yè)的相關(guān)發(fā)展，在企業(yè)文化建設(shè)中，我們應(yīng)從以下幾個方面入手。
（一）企業(yè)的安全文化建設(shè)
雖然企業(yè)文化建設(shè)的主要目的是為了提高企業(yè)自身的凝聚力并促進其相關(guān)發(fā)展，但在企業(yè)文化建設(shè)中，安全文化建設(shè)是優(yōu)先于一切文化建設(shè)。在企業(yè)的安全文化建設(shè)中，保證自身職工的身心健康安全，培養(yǎng)其安全文化意識是安全文化建設(shè)的核心。在企業(yè)的安全文化建設(shè)中，相關(guān)企業(yè)需要嚴格按照安全生產(chǎn)法的規(guī)定，對職工進行安全價值觀與安全行為規(guī)范進行反復(fù)培育，使其將安全生產(chǎn)作為自身工作的一種本能；在企業(yè)的安全文化建設(shè)中，企業(yè)還應(yīng)營造出一種安全生產(chǎn)的工作氛圍，通過對每一名職工的尊重，使其認識到企業(yè)對職工生命安全的重視程度，以此提高企業(yè)自身的安全文化建設(shè)，并通過安全文化建設(shè)起到對職工的激勵與維系作用。
（二）企業(yè)的環(huán)保文化建設(shè)
除了上文中提到的對自身職工實施的安全文化建設(shè)，企業(yè)自身的環(huán)保文化建設(shè)也是企業(yè)文化建設(shè)中較為優(yōu)先的部分。我國近年來雖然社會經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展，但大部分的發(fā)展成果都建立在對國內(nèi)環(huán)境的破壞上，這對我國的長期發(fā)展極為不利，為了能夠子孫后代留下一個干凈的河山，企業(yè)必須將自身的環(huán)保文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，以此降低自身對環(huán)境造成的污染。在企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)中，相關(guān)人員應(yīng)遵循我國環(huán)保法的指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營者的思想，將長期可持續(xù)發(fā)展理念作為其發(fā)展的指導(dǎo)思想，并將這一思想落實到每一名職工的腦海中，通過潛移默化的影響，使自身職工從內(nèi)心深處認同企業(yè)的環(huán)保文化建設(shè)，最終降低企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的污染。除了通過企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)對自身職工進行影響，相關(guān)企業(yè)還可以通過設(shè)立具體的環(huán)保制度的方式，加深自身職工對企業(yè)環(huán)保文化的理解與認同，最終實現(xiàn)通過企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)激勵并維系職工的作用，切實提高企業(yè)自身的整體發(fā)展水平。
（三）用獎罰激勵進行企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當充分利用獎罰激勵方法。并注意，獎勵時要做到：1、善于把物質(zhì)獎勵與精神結(jié)合起來，做到二者相輔相成；2、創(chuàng)造“先進光榮、落后恥辱”、“追先進、趕先進、超先進”的良好的心理氣氛和思想情緒；3、及時獎勵；4、獎勵的方式要考慮人們的需要差異；5、獎勵的程度要和勞動者的貢獻相當；6、獎勵的方式要富于變化，一般說來新穎的刺激與變化的刺激的激勵作用比較大。懲罰時更要注意：l、懲罰更要合理；2、懲罰要和幫教結(jié)合；3、掌握懲罰時機；4、懲罰時要考慮行為的原因與動機；5、對一般性錯誤，懲罰宜輕不宜重；6、采取適當?shù)膽土P形式。只有運用合理的獎罰激勵，獎罰分明，才能充分調(diào)動廣大職工的積極性，使職工產(chǎn)生一種認同感，從而使先進榮譽感、企業(yè)榮譽感、社會榮譽感和祖國榮譽感日益深人人心，增強職工的事業(yè)心和工作責任感，從而產(chǎn)生為企業(yè)，為社會經(jīng)濟建設(shè)而奉獻的積極性，形成企業(yè)的以懲罰激勵調(diào)動和激發(fā)職工積極性的企業(yè)文化。
三、結(jié)語
總之，企業(yè)是資金密集、技術(shù)密集、人才密集的行業(yè)，是不斷用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)成果武裝起來的國民經(jīng)濟重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建一流的社會主義企業(yè)，既要靠先進的管理，先進的技術(shù)，更要靠奮發(fā)向上的企業(yè)精神。生機蓬勃的社會主義事業(yè)是群眾創(chuàng)造的，創(chuàng)建一流企業(yè)離不開職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，更要求充分發(fā)揮企業(yè)精神的激勵作用，企業(yè)文化的推動作用。
參考文獻：
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【關(guān)鍵詞】食品包裝 環(huán)保材質(zhì) 包裝設(shè)計
1 環(huán)保材質(zhì)的食品包裝設(shè)計
1.1 食品包裝的材料選擇策略
食品類的商品不同于其他的商品具有其特殊性，很容易受外界因素的影響。相對于其他商品對包裝的要求更加嚴格，自然在對包裝材料的選擇上也要求更為苛刻。食品包裝材料不僅要能對抗外界環(huán)境的影響，更重要的是要保證食品的安全性。
對于食品安全如此重視的今天，食品的包裝安全環(huán)保才是第一位的，也必須是第一位的，而環(huán)保材質(zhì)的選取十分關(guān)鍵。筆者認為能保存環(huán)保材質(zhì)固有的天然屬性是極好的。能夠保存環(huán)保材質(zhì)的自然屬性，尤其運用它固有的天然屬性，來適應(yīng)食品包裝的要求，既天然，又環(huán)保，還具有良好的回收利用率。
1.2 環(huán)保材質(zhì)在食品包裝中的運用
在選擇自然材料方面，我們的祖先就很有經(jīng)驗。古人常用竹子制品來存裝糧食和茶葉；用陶土做成陶瓷用來保存酒和醬料等，很多方法甚至一直沿用至今。這些方法和材料既實用，又環(huán)保，又具有良好的回收利用率。而且很多在外觀設(shè)計上還具有獨特的東方設(shè)計風(fēng)格和傳統(tǒng)的美學(xué)理念。即使到了科技如此發(fā)達的今天，這種將形式與功能完美結(jié)合的天然包裝材料和方法仍然被我們所喜愛和接受。而這種環(huán)保材質(zhì)取材相當方便，可以說是就地取材，種類繁多，隨處可見。我國是一個物種豐富、資源豐富的國家，為我們包裝設(shè)計取材打下了一個良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。我們可以對古今的環(huán)保材質(zhì)運用范例進行深入研究，借鑒古人的經(jīng)驗，結(jié)合市場的需求和自身的需要，發(fā)掘出其存在的特征，很好地運用到實踐當中。
2 環(huán)保材質(zhì)在食品包裝中運用的現(xiàn)狀分
其實在今天環(huán)保理念已深入人心，大部分人都具有環(huán)保的意識。雖然精巧的包裝設(shè)計可以給人視覺沖擊力，達到促銷的效果，但是對于食品包裝而言不能僅僅滿足于此。相對于其他商品不僅要在設(shè)計、圖形和文字表達方面要顯示出獨特屬性和文化理念，還要恰當?shù)伢w現(xiàn)出環(huán)保理念，這樣才會被消費者認同。具有環(huán)保理念的包裝不僅會得到消費者的認同，同時還是為子孫后代造福。
2.1 消費者的情感訴求下的環(huán)保材質(zhì)食品包裝設(shè)計
對于任何商家來說，一句亙古不變的名言“消費者就是上帝”。任何商品都必須得到消費者的認可才得以生存，才能在市場得以立足。因此，獲得消費者的認可是產(chǎn)品進行包裝時所要考慮的重要因素。在競爭如此激烈的今天，如何在眾多同類商品中脫穎而出就成了包裝的設(shè)計關(guān)鍵。在對市場進行對比分析以及對消費者的情感訴求調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，消費者的購買行為會受到產(chǎn)品包裝的顏色、形態(tài)、手感等視覺和觸覺的影響。因此，在包裝設(shè)計方面要加入更多精神層面的東西，能夠通過與消費者接觸成功地吸引消費者，并且能找到情感的共鳴，提高消費者的購買欲。
2.2 現(xiàn)代設(shè)計理念下的天然材料食品包裝設(shè)計
設(shè)計藝術(shù)在審美的大浪潮、社會的大變革、不同民族藝術(shù)傳統(tǒng)的大交流過程中，藝術(shù)表現(xiàn)形式和整體形式因素發(fā)生了巨大的變化。要將包裝設(shè)計中的文化在現(xiàn)代社會中得到大力發(fā)展，需要注意包裝設(shè)計的形象因素和現(xiàn)代設(shè)計理念因素。中華民族包裝形象的樹立關(guān)鍵在于了解并且把握現(xiàn)代各個領(lǐng)域的思維變化和內(nèi)容變化，并要具有時代眼光和全球意識。這就使得我們不僅要繼承古代的傳統(tǒng)形式，更重要的是要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上創(chuàng)造新的具有時代特色的作品。
我們一方面要學(xué)會充分利用高科技提供的新的技術(shù)方法，另一方面要將民族審美意識注入其中，使得產(chǎn)品呈現(xiàn)出帶有中國傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代包裝，將中國文化發(fā)揚光大，使中國商品在國際市場上占有一席之地。
2.3 綠色環(huán)保理念下的環(huán)保材質(zhì)食品包裝設(shè)計
包裝設(shè)計的發(fā)展是伴隨整個人類文明發(fā)展，是在機械化工業(yè)化的社會環(huán)境下以及市場經(jīng)濟的發(fā)展中不斷適應(yīng)與發(fā)展的。起初由于運輸和工業(yè)化程度的影響，包裝是機械化生產(chǎn)和長途安全儲運銷售的產(chǎn)物。但是現(xiàn)在包裝需要不斷地適應(yīng)發(fā)展變化的市場，以及吸引人們不斷變化的審美需求。當今社會人們對商品包裝的需求已經(jīng)從運輸、保護、促銷等逐漸演化成對包裝衛(wèi)生、安全、環(huán)保的需求。而筆者所提倡的環(huán)保包裝恰好符合這一消費理念與市場需求，環(huán)保包裝在可回收率和再生率上都會有良好的表現(xiàn)，而且易銷毀，減少對環(huán)境的破壞，并且安全可靠。
3 環(huán)保材質(zhì)應(yīng)用在食品包裝設(shè)計中的具體原則
隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟全球化和價值文化觀念多元化的到來，人們對商品包裝提出了更高的要求，對于包裝設(shè)計的要求變得多樣化，由此包裝設(shè)計不僅要具有更高的審美性，更要具有一定的文化底蘊和文化特色。
3.1 包裝設(shè)計應(yīng)堅持“以人為本”的設(shè)計思想
“以人文本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心。第一次把精神作為一個文化能源，思想的解放使人們在精神層面有了更高的要求和審美。
對于我們設(shè)計者來說，“以人為本”的“人”就是消費者，所有的設(shè)計都是針對市場里的消費者。隨著生態(tài)文明建設(shè)的要求，環(huán)保意識慢慢加入，在現(xiàn)代設(shè)計的理念中環(huán)保理念漸漸運用廣泛。我們常追求的好的設(shè)計是怎樣的一種設(shè)計？筆者認為所謂好的設(shè)計即為設(shè)計合理的設(shè)計，即在產(chǎn)品功能方面具有保護、簡便的功能；在材料方面具有環(huán)保、安全的特性；在情感方面具有親切、自然樸素的格調(diào)。這才是屬于“以人為本”的設(shè)計，以上特征缺一不可，否則就不能算得上是好的設(shè)計。如今市場上有很多設(shè)計包裝看起來高大上，但這并不能稱得上是好的設(shè)計，只能稱之為高端。它并不能引起消費的購買興趣，它缺少與消費者的情感交流，大部分消費者對這種包裝只有觀望欲，無購買欲。在這個競爭激烈和生活生存壓力巨大的當今社會，人們更多地需要精神方面的需求和滿足。而環(huán)保材質(zhì)單純、樸素、自然的美帶給人們一種輕松親切、回歸自然之感。
3.2 包裝設(shè)計應(yīng)當提倡環(huán)保簡約
市場上很多過度包裝的情況，尤其在月餅和保健品方面尤甚?？雌饋硪淮蠛械脑嘛灒蜷_就三四個，使人感覺吃的不是月餅，而是包裝。這不僅造成資源的極大浪費，還增加了環(huán)境的負擔，而且還引起消費者的反感。提倡環(huán)保簡約設(shè)計首先是從合理利用資源的角度出發(fā)，在不影響產(chǎn)品物理機能的前提下，提倡包裝結(jié)構(gòu)簡單化、實用化。在功能與包裝之間找到合理的平衡點，使包裝不僅美觀實用，還要環(huán)保。在對包裝的選材上材料多加注意，要保證材料環(huán)保的同時，具有一定的形態(tài)特征。達到美感和功能的完美結(jié)合，給消費者以美感和舒適感。筆者還要相信這是包裝設(shè)計未來發(fā)展的趨勢，是整個包裝設(shè)計市場的需求。
3.3 包裝設(shè)計應(yīng)當具有超前意識
商場如戰(zhàn)場，這是商品市場的自然規(guī)律，優(yōu)勝劣汰每天都存在。針對消費者多樣化的需求，包裝設(shè)計應(yīng)該更多深入設(shè)計者的潛意識，而不是僅僅停留在滿足基本消費和傳達商品信息上。隨著社會經(jīng)濟的日益發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，包裝已經(jīng)發(fā)展為多功能的信息傳播載體，消費者是通過包裝來和商品進行交流，獲得他們想要了解的信息。這對于我們來說是一個挑戰(zhàn)，我們需要不斷更新設(shè)計觀念，運用全新的視角來審視行業(yè)的發(fā)展。對環(huán)保材質(zhì)的運用，我們要打破傳統(tǒng)的設(shè)計觀念，在材料運用方面同時考慮環(huán)保材料的物理特征和結(jié)構(gòu)形態(tài)，創(chuàng)造出新的、經(jīng)典的、倍受青睞和好評的包裝設(shè)計作品。
結(jié)語
筆者所提倡的環(huán)保材質(zhì)更容易得到消費者的共鳴，會給消費者帶來豐富的視覺與觸覺體驗，會讓消費者得到身心滿足?，F(xiàn)今社會科技如此發(fā)達，利用天然質(zhì)樸的材料越來越受到人們的推崇。我們應(yīng)該充分了解自然材料本身的物理屬性，特別是自然材料所散發(fā)出來的原始樸素的特性，加以利用，從消費者的情感體驗入手，激發(fā)消費者的購買欲，從而達到消費者的購買行為，讓消費者在物質(zhì)和精神上得到雙重滿足。在發(fā)掘和運用環(huán)保材質(zhì)的路上，我們應(yīng)該充分利用它的特性，并且運用不同的方式組合、甚至再造和組合搭配。從民族文化傳統(tǒng)、消費者的需求、現(xiàn)代設(shè)計理念和環(huán)保理念的基礎(chǔ)上有創(chuàng)造性地去發(fā)現(xiàn)、選擇和運用不同的天然材質(zhì)去創(chuàng)作，設(shè)計出獨具特色的包裝設(shè)計，而且更要滿足現(xiàn)代消費者的需求，具備較強的市場競爭力，這必將對改變整個包裝市場的面貌具有重大價值。
參考文獻
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