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關(guān)鍵詞:醫(yī)院建設(shè);工程材料;設(shè)備管理
1引言
工程材料設(shè)備在整個醫(yī)院建設(shè)項目中有非常重要的地位,醫(yī)院的工程材料設(shè)備的價值可以占到整個工程價值的百分之七十左右。醫(yī)院的工程材料與設(shè)備管理包括了材料設(shè)備價格和質(zhì)量管理。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深化和醫(yī)療服務(wù)市場的逐步發(fā)展,對醫(yī)院在建工程材料設(shè)備管理進行研究具有重要的現(xiàn)實意義。
2醫(yī)院建設(shè)中工程材料設(shè)備管理存在的一些不足之處
2.1工程材料設(shè)備管理不科學(xué)
在醫(yī)院建設(shè)中,往往在工程材料設(shè)備管理方面,醫(yī)院相關(guān)管理人員并不熟悉,其所在的醫(yī)學(xué)專業(yè)上是很專業(yè)的,但對于醫(yī)院各種材料設(shè)備管理制度以及管理方法并沒有深入的了解;他們在工程材料設(shè)備管理這方面上往往只能通過上網(wǎng)搜索了解,并沒有經(jīng)過系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí);因此狹隘的知識面就會對整個醫(yī)院的工程材料設(shè)備管理產(chǎn)生了不利的影響,會使得工程材料設(shè)備管理的一些管理方法變得不科學(xué)。值得注意的是,工程材料設(shè)備的質(zhì)量關(guān)乎著整個醫(yī)院建設(shè)的生命,在選購工程材料設(shè)備的時候,很多醫(yī)院管理人員不懂得通過一些檢測方法去檢測要選購的材料、設(shè)備,一旦選擇了不適當(dāng)?shù)墓こ滩牧吓c設(shè)備就會對整個醫(yī)院建設(shè)產(chǎn)生不良的影響。
2.2容易與施工方在進購工程材料設(shè)備的價格方面產(chǎn)生分歧
醫(yī)院建設(shè)中的工程材料設(shè)備的價格往往受到市場的影響,價格比較亂。工程材料設(shè)備的價格受到材料質(zhì)地、厚度以及品牌知名度等的影響,因而價格差異比較大。除此之外,醫(yī)院建設(shè)方?jīng)]有很好的把握核定價格的尺度,而且因為造價信息所提供的價格信息特別有限,就很容易使得醫(yī)院建設(shè)方和施工單位產(chǎn)生分歧;這樣就會很容易耽誤工程,甚至影響到工程的質(zhì)量,這樣不利于醫(yī)院的整體建設(shè)。
3醫(yī)院工程材料設(shè)備管理的自身發(fā)展的難點
3.1受醫(yī)院自身舊管理體制的影響
近些年,雖然國家在醫(yī)院的基本建設(shè)這方面有一定的政策傾向,但是在財政投入方面還是比較缺乏資金支持的。有的醫(yī)院工程材料設(shè)備的建設(shè)沒有足夠的財政支持,就會導(dǎo)致醫(yī)院的工程材料設(shè)備管理項目拖延很久,沒能夠及時響應(yīng)國家相關(guān)政策,也不能滿足廣大人民群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。還有,有些醫(yī)院雖然有充足的財政投入,但是醫(yī)院在工程材料設(shè)備方面沒有充足的人才儲備,而為了響應(yīng)國家相關(guān)的政策,沒有結(jié)合自身的實際處境就急于開工;就容易使得人才與工程建設(shè)的復(fù)雜性不相適應(yīng),這樣就會對醫(yī)院的工程材料設(shè)備管理產(chǎn)生不良影響。
3.2工程材料設(shè)備種類多樣,難以鑒別
現(xiàn)在新建的醫(yī)院基本建設(shè)不同于以往舊醫(yī)院的建設(shè),新建的醫(yī)院基本建設(shè)往往是大型的公共衛(wèi)生工程;而大型的公共工程往往會涉及到非常多的專業(yè),比如消防、中央空調(diào)系統(tǒng)、水電安裝等;各專業(yè)的材料設(shè)備又是種類很多的,而材料設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)不僅有國家標(biāo)準(zhǔn)還有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也就是說難以有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),這就會使得缺乏工程管理經(jīng)驗的醫(yī)院建設(shè)者會眼花繚亂,難以鑒別。
4加強醫(yī)院工程材料設(shè)備管理的措施
4.1要完善醫(yī)藥衛(wèi)生體制
醫(yī)院的工程材料設(shè)備的建設(shè)需要大量的財政投入,因而要完善相關(guān)的醫(yī)藥衛(wèi)生體制,尤其是要加大相關(guān)財政的投入,讓醫(yī)院的基本建設(shè)有足夠的資金支持,從而才能真正去改變醫(yī)院落后的舊面貌,滿足人民群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。在完善醫(yī)藥衛(wèi)生體制的時候,要注重培養(yǎng)挖掘相關(guān)醫(yī)院工程材料設(shè)備管理的人才。
4.2醫(yī)院多開展工程材料設(shè)備管理這方面的學(xué)習(xí)活動
醫(yī)院在新建的時候,在工程材料設(shè)備管理方面是比較欠缺經(jīng)驗的,這時候就需要醫(yī)院在挖掘培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才的時候,要多開展相關(guān)的學(xué)習(xí)活動。醫(yī)院不僅要配備經(jīng)驗非常豐富的管理人員以及技術(shù)人員,還要開展專業(yè)的學(xué)習(xí)活動,這樣有利于建設(shè)一支先進專業(yè)的管理隊伍,有利于工程建設(shè)的發(fā)展。
4.3建立健全相關(guān)的監(jiān)督體系
為了使醫(yī)院工程材料設(shè)備的質(zhì)量得到保障,就需要醫(yī)院建立健全相關(guān)的監(jiān)督體系。在建立健全監(jiān)督體系的時候,要充分利用建質(zhì)委監(jiān)站的作用,做好相關(guān)的工程材料質(zhì)量檢測以及數(shù)據(jù)分析等。還有,好的監(jiān)督體系離不開專業(yè)的監(jiān)理人員,要充分利用監(jiān)理人員的豐富經(jīng)驗以及專業(yè)技術(shù)知識;同時,也要做好質(zhì)量的把控,不合格的要做到合格為止。
4.4招標(biāo)要堅持公開公正的原則
醫(yī)院在進行招標(biāo)的時候,要嚴(yán)格的遵守相關(guān)的法律法規(guī),要規(guī)范招標(biāo)與投標(biāo),還要認(rèn)真細(xì)心的去修訂相關(guān)文件。還要,在招標(biāo)的時候,可以聘請信用好的并且經(jīng)驗豐富的招標(biāo)機構(gòu)進行招標(biāo);在設(shè)置招標(biāo)最高限價的時候,要合理的設(shè)置,同時要堅持公平、公開、公正的原則;招標(biāo)與投標(biāo)要接受政府的監(jiān)管。
5結(jié)語
要加強專業(yè)人員的配備;對于工程材料設(shè)備管理的程序要理清吃透,所謂沒有規(guī)矩,不能方圓。醫(yī)院的工程材料設(shè)備管理要兼顧到醫(yī)院建設(shè)方與施工方的雙方利益,尤其是對于材料品種、價格、供應(yīng)商要洽談好,要很久市場的規(guī)律,努力找到滿足雙方利益要求的切入點,進而實現(xiàn)共贏。
參考文獻
[1]董擁軍,宋繼紅.探析建筑工程中施工單位的成本控制與管理[A].土木建筑學(xué)術(shù)文庫(第13卷)[C],2010.
山東省人民政府令
第307號
《山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》已經(jīng)2017年4月12日省政府第100次常務(wù)會議通過,現(xiàn)予公布,自2017年7月1日起施行。
省長 龔正
2017年5月21日
山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
第一條 為了加強工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進技術(shù)進步,保證建設(shè)工程質(zhì)量安全,維護社會公共利益,根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》和國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律、法規(guī),結(jié)合本省實際,制定本辦法。
第二條 本省行政區(qū)域內(nèi)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、實施及其監(jiān)督管理,適用本辦法。
交通、水利、工業(yè)等專業(yè)工程的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,國家另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
第三條 省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督主管部門按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)全省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
縣級以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
縣級以上人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃、通信、人民防空等有關(guān)部門按照職責(zé)分工,做好工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)工作。
第四條 縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)將工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)費納入本級財政預(yù)算。
第五條 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)包括工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)以及團體標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分為強制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。
第六條 沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者為了細(xì)化提高國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),需要在全省范圍內(nèi)對相關(guān)工程建設(shè)技術(shù)、管理要求作出統(tǒng)一規(guī)定的,可以制定地方標(biāo)準(zhǔn)。
地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的事項包括:
(一)建設(shè)工程的勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收、運行、維護、改造、拆除的質(zhì)量和技術(shù)要求;
(二)工程建設(shè)中有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護、能源資源節(jié)約和合理利用的要求;
(三)工程建設(shè)中有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及新產(chǎn)品應(yīng)用的要求;
(四)工程建設(shè)的試驗、檢驗和評定方法;
(五)工程建設(shè)信息技術(shù)應(yīng)用和工程建設(shè)管理的要求;
(六)需要全省統(tǒng)一控制的其他工程建設(shè)技術(shù)、管理要求。
第七條 制定地方標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定:
(一)嚴(yán)格遵守國家和省有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)經(jīng)濟政策;
(二)安全適用、經(jīng)濟合理,體現(xiàn)本地氣候、地理、環(huán)境等特點;
(三)不低于國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
(四)采用專利技術(shù)的,應(yīng)當(dāng)取得專利權(quán)人許可。
制定地方標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝。鼓勵參照先進的國際工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和境外工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制定地方標(biāo)準(zhǔn)。
第八條 地方標(biāo)準(zhǔn)項目分為政府委托項目和社會申報項目。
省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可以根據(jù)工作需要,確定地方標(biāo)準(zhǔn)政府委托項目,按照政府向社會力量購買服務(wù)的要求,委托具備條件的標(biāo)準(zhǔn)主編單位編制地方標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)事業(yè)單位或者社會團體根據(jù)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝的需要,可以向省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門申報地方標(biāo)準(zhǔn)項目,由申報單位委托具備條件的標(biāo)準(zhǔn)主編單位編制地方標(biāo)準(zhǔn)。
第九條 省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)會同省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督主管部門于每年第三季度,向社會公開征集地方標(biāo)準(zhǔn)建議項目,擬訂地方標(biāo)準(zhǔn)編制年度計劃,確定政府委托項目和社會申報項目目錄,并向社會公布。
第十條 列入地方標(biāo)準(zhǔn)編制年度計劃的項目,應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(一)符合國家和省有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)經(jīng)濟政策;
(二)具有成熟的工程建設(shè)或者產(chǎn)品生產(chǎn)實踐經(jīng)驗;
(三)擬納入標(biāo)準(zhǔn)中的科技成果已通過驗收或者鑒定,且具備推廣應(yīng)用的條件;
(四)與現(xiàn)行有效的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)配套。
第十一條 地方標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)文件的編制工作由標(biāo)準(zhǔn)主編單位負(fù)責(zé)。
標(biāo)準(zhǔn)主編單位應(yīng)當(dāng)具備法人資格,承擔(dān)過與所主編標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容相關(guān)的工程建設(shè)科研、勘察、設(shè)計、施工或者產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)等工作,并在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)具有較高水平。
第十二條 標(biāo)準(zhǔn)主編單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家和省有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)編制程序及實體要求開展編制工作。
標(biāo)準(zhǔn)主編單位應(yīng)當(dāng)征求與標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容相關(guān)的、有代表性的單位和專家意見。對有爭議的重大技術(shù)問題,由標(biāo)準(zhǔn)主編單位聘請專家專題研究解決。
標(biāo)準(zhǔn)主編單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)單位和專家的意見,對標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿進行修改,形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿,送省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門審查。
第十三條 地方標(biāo)準(zhǔn)直接涉及人身財產(chǎn)安全、環(huán)境保護、能源資源節(jié)約和其他公共利益的條文,可以作為強制性條文。
含有強制性條文的地方標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)在文本中注明強制性條文。
第十四條 省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)將標(biāo)準(zhǔn)送審稿通過部門網(wǎng)站向社會公開征求意見。
省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)成立專家審查委員會,對地方標(biāo)準(zhǔn)送審稿進行審查。專家審查委員會應(yīng)當(dāng)由不少于9名具有高級技術(shù)職稱的專家組成。專家審查委員會成員應(yīng)當(dāng)是勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、科研等方面具有權(quán)威性的專業(yè)技術(shù)人員。
第十五條 標(biāo)準(zhǔn)主編單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)專家審查委員會的審查意見,對標(biāo)準(zhǔn)送審稿進行修改,形成標(biāo)準(zhǔn)報批稿,送省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門審批。
地方標(biāo)準(zhǔn)涉及有關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的,省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門在審批前應(yīng)當(dāng)征求有關(guān)行業(yè)主管部門意見。
含有強制性條文的地方標(biāo)準(zhǔn)在批準(zhǔn)前,省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定報國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門審查。
經(jīng)批準(zhǔn)的地方標(biāo)準(zhǔn)由省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督主管部門按照地方標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定統(tǒng)一編號。
第十六條 地方標(biāo)準(zhǔn)由省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門會同省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督主管部門聯(lián)合。
第十七條 地方標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)自之日起30日內(nèi)報國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門備案。
第十八條 地方標(biāo)準(zhǔn)由省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)解釋。涉及地方標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容的,由標(biāo)準(zhǔn)主編單位作出說明。
第十九條 地方標(biāo)準(zhǔn)實施后,省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)濟社會發(fā)展需要,適時組織專家對地方標(biāo)準(zhǔn)進行復(fù)審,并根據(jù)復(fù)審結(jié)果確認(rèn)其繼續(xù)有效或者予以修訂、廢止。
地方標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審周期一般不超過3年。
第二十條 鼓勵具備相應(yīng)能力的協(xié)會、學(xué)會等社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟,根據(jù)市場和創(chuàng)新需要,制定并團體標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)根據(jù)需要可以自主制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并實施。
團體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不得低于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)。
第二十一條 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是工程建設(shè)活動的技術(shù)依據(jù)和準(zhǔn)則。建設(shè)、規(guī)劃編制、勘察、設(shè)計、施工圖審查、施工、監(jiān)理和工程質(zhì)量檢測等單位及其從業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)從事相關(guān)工程建設(shè)活動。
第二十二條 省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位,編制建設(shè)工程通用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,為工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施提供技術(shù)支持。
建設(shè)工程設(shè)計企業(yè)進行設(shè)計時,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。
標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計項目的確定、編制和實施,參照地方標(biāo)準(zhǔn)的管理要求執(zhí)行。
第二十三條 縣級以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳普及和實施情況的監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為及時進行查處。
工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查情況和處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)依法公開,并納入誠信體系管理。
第二十四條 違反本辦法規(guī)定的行為,依照《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定進行處罰。
第二十五條 違反本辦法規(guī)定,縣級以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和其他有關(guān)部門有下列行為之一的,對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)未按照規(guī)定程序、標(biāo)準(zhǔn)組織編制地方標(biāo)準(zhǔn)的;
(二)未依法履行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查職責(zé)的;
(三)對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為不及時進行查處的;
(四)其他濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的行為。
第二十六條 本辦法自2017年7月1日起施行。
關(guān)鍵詞: 監(jiān)理項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資源配置制度體系現(xiàn)場管控
中圖分類號:F407.9 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:
0引言
作為直流特高壓工程建設(shè)項目,監(jiān)理單位應(yīng)高度重視工程的監(jiān)理工作,首先要組建強有力的監(jiān)理項目部,配備完善的資源。工程建設(shè)過程中,監(jiān)理項目部成員在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下,圍繞監(jiān)理工作目標(biāo),從監(jiān)理項目部內(nèi)部和對工程現(xiàn)場管控等方面卓有成效地開展一系列標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理工作,從而順利實現(xiàn)工程的建設(shè)目標(biāo)。本文將對此做一介紹,旨在拋磚引玉,以便在今后能進一步提高監(jiān)理項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理水平,更好地服務(wù)于工程建設(shè)。
1監(jiān)理項目部資源配置標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理
監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,根據(jù)委托監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容和期限實施監(jiān)理服務(wù)工作,監(jiān)理項目部是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理單位根據(jù)委托監(jiān)理合同要求和工程實際情況,結(jié)合國家和行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求建立監(jiān)理項目部,監(jiān)理項目部成立之后,在資源配置標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理方面重點做好了如下三點工作:
1.1 監(jiān)理項目部人員配置與管理
決定現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的第一核心要素就是監(jiān)理人員,其數(shù)量、素質(zhì)直接影響到現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)水平。在本工程的監(jiān)理工作中,本著“機構(gòu)簡捷、層次分明、目標(biāo)明確、職責(zé)到位、搭配合理”的原則,首先組建了強有力的監(jiān)理項目部組織機構(gòu)。監(jiān)理項目部人員組成具體情況如下:
(1)總監(jiān)理工程師:根據(jù)監(jiān)理投標(biāo)承諾,監(jiān)理單位及時正式發(fā)文任命了總監(jiān)理工程師,并報建設(shè)管理單位備案。
(2)副總監(jiān)理工程師:監(jiān)理項目部配置了土建、電氣專業(yè)副總監(jiān)理工程師各1名,以便更好地滿足特高壓工程現(xiàn)場監(jiān)理的需要。
(3)安全監(jiān)理工程師:監(jiān)理項目部配置了1名安全監(jiān)理工程師,滿足任職條件,并且具有豐富的安全監(jiān)理工作經(jīng)驗。
(4)專業(yè)監(jiān)理工程師:監(jiān)理項目部配置了土建監(jiān)理工程師3名、電氣監(jiān)理工程師3名,他們都為年富力強,具有大型工程項目監(jiān)理經(jīng)驗的人員,作為現(xiàn)場開展監(jiān)理工作的中堅力量。
(5)造價工程師:監(jiān)理項目部按照要求配置了1名造價人員。
(6)監(jiān)理員:針對本工程建設(shè)點多、線長、面廣的特點,監(jiān)理項目部配置了安全監(jiān)理員1名,土建、電氣專業(yè)監(jiān)理員各2名。
(7)信息資料人員:監(jiān)理項目部按照A\B角的理念,配置了2名信息資料管理人員,以便做到工作的無縫隙銜接。
監(jiān)理項目部在滿足工程對監(jiān)理人員數(shù)量需求的基礎(chǔ)之上,更加關(guān)注監(jiān)理人員的素質(zhì)。為此,監(jiān)理項目部把強化對監(jiān)理人員的培訓(xùn)放在了重要位置,并主要從進場培訓(xùn)和過程培訓(xùn)兩方面進行。
(1)重視進場培訓(xùn):監(jiān)理項目部的崗位培訓(xùn)按照“分層次、按批次”的步驟和“有重點、有針對”的要求進行??偙O(jiān)主持對全體新進場人員進行監(jiān)理職業(yè)道德、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理主要工作制度及施工合同等相關(guān)內(nèi)容的技術(shù)交底;組織開展針對直流特高壓工程的專項技術(shù)培訓(xùn),強化監(jiān)理人員對直流特高壓工程建設(shè)重要性的認(rèn)識。安全監(jiān)理工程師結(jié)合工程建設(shè)的實際情況,做好對全體人員的安全知識技術(shù)交底和培訓(xùn)。各專業(yè)監(jiān)理工程師做好對本專業(yè)內(nèi)監(jiān)理員做好監(jiān)理實施細(xì)則、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文及質(zhì)量通病防治措施等專項培訓(xùn)。
(2)強化過程培訓(xùn):工程建設(shè)過程中,監(jiān)理項目部要密切上級下發(fā)的文件以及最新行業(yè)規(guī)范等內(nèi)容,及時組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄。
通過進場和過程培訓(xùn)可明確監(jiān)理工作目標(biāo),強化監(jiān)理人員責(zé)任,熟悉監(jiān)理工作流程,掌握監(jiān)理工作方法,為出色高效地開展監(jiān)理工作奠定基礎(chǔ)。事實證明,這種數(shù)量上的合理搭配和素質(zhì)上的強化提升,為出色地完成監(jiān)理工作提供了堅實的人力資源保障。
1.2 監(jiān)理項目部設(shè)備配置與管理
監(jiān)理項目部應(yīng)該根據(jù)工程項目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件以及工程建設(shè)實際進展情況,按照委托監(jiān)理合同的約定,配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備工具、辦公設(shè)備以及交通工具。監(jiān)理項目部設(shè)備配置的數(shù)量、型號應(yīng)根據(jù)實際情況在監(jiān)理規(guī)劃中明確。配備的常規(guī)檢測設(shè)備工具要在有效期內(nèi),并且應(yīng)該按照規(guī)定時間進行定期檢測。另外,監(jiān)理項目部設(shè)備要有內(nèi)部管理臺帳,指定專人進行管理,做到動態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1.3 監(jiān)理項目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配置與管理
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是監(jiān)理項目部開展現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要依據(jù)。為此,監(jiān)理項目部應(yīng)該在工程實施前根據(jù)電壓等級、工程實際情況以及委托監(jiān)理合同的要求等,配備滿足工程需要的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),建立監(jiān)理項目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄清單,并配備相應(yīng)的紙質(zhì)版或電子版文件。監(jiān)理項目部配置的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)主要包括國家法律法規(guī)、國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及文件、建設(shè)單位規(guī)定及文件等三大部分。
監(jiān)理項目部配置的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須有對應(yīng)的管理臺帳,明確注明文件的來源,規(guī)范借閱使用流程。另外,還要跟蹤做好動態(tài)管理,以保證使用最新版本。
2監(jiān)理項目部制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
“工欲善其事,必先利其器?!北O(jiān)理項目部制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是確保監(jiān)理工作順利有效開展的關(guān)鍵。為確保監(jiān)理項目部各項管理目標(biāo)的順利實現(xiàn),認(rèn)真履行監(jiān)理合同中所約定的義務(wù)和職責(zé),規(guī)范、明確各專業(yè)監(jiān)理人員的行為,營造和諧融洽的監(jiān)理工作氛圍,監(jiān)理項目部著重做好了內(nèi)部管理和工作兩方面制度的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2.1監(jiān)理項目部內(nèi)部管理制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
監(jiān)理項目部內(nèi)部管理工作制度直接影響到監(jiān)理人員的日常生活工作。在此過程中,監(jiān)理項目部充分調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,發(fā)揮監(jiān)理人員的主動性,并高度重視與山東誠信監(jiān)理公司的企業(yè)文化有機統(tǒng)一地結(jié)合。監(jiān)理項目部建立起了宿舍管理、伙食管理、休假管理、考勤管理以及車輛管理等內(nèi)部管理制度。以上制度的建設(shè)既規(guī)范了監(jiān)理人員的日常生活秩序又增強了他們的主人翁意識,營造出了一種和諧融洽的工作生活氛圍,這對監(jiān)理工作的開展大有裨益。
2.2 監(jiān)理項目部工作制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
為確保監(jiān)理人員認(rèn)真遵守國家的有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真履行監(jiān)理工作的職責(zé),承擔(dān)合同中所約定的義務(wù)和職責(zé),規(guī)范、明確監(jiān)理工作中的職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容、要求,盡職盡責(zé)地完成本監(jiān)理任務(wù),必須要建立健全監(jiān)理工作制度。監(jiān)理工作制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)包括項目管理制度、安全管理制度、質(zhì)量管理制度、造價管理制度以及技術(shù)管理制度5個方面。
(1)項目管理制度主要有:監(jiān)理項目部策劃文件編制審批管理、監(jiān)理項目部人員培訓(xùn)管理、項目管理實施規(guī)劃審查、工程開工暫停及復(fù)工監(jiān)理管理、監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)及復(fù)驗、單位工程動工條件審查、進度控制監(jiān)理工作、工地例會及紀(jì)要簽發(fā)、項目監(jiān)理文件資料管理以及工程監(jiān)理檔案管理實施細(xì)則共10項制度。
(2)安全管理制度主要有:工程分包審查管理、安全監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎懲、安全監(jiān)理交底、安全工地例會、安全監(jiān)理檢查簽證、安全巡視及旁站監(jiān)理、安全施工措施方案審查及備案、測量計量器具和施工機械及安全用具審查監(jiān)理工作、施工管理人員及特殊工作人員審查監(jiān)理工作、安全健康環(huán)境管理自評價、安全\質(zhì)量事故處理監(jiān)理管理、交通安全管理共12項制度。
(3)質(zhì)量管理制度主要有:施工單位質(zhì)量保證體系檢查、施工項目部選擇的試驗室資質(zhì)認(rèn)可、設(shè)備材料及構(gòu)配件質(zhì)量檢驗監(jiān)理工作、見證取樣及平行檢驗監(jiān)理工作、施工質(zhì)量驗收監(jiān)理工作、調(diào)試質(zhì)量驗收監(jiān)理工作、以及重點部位旁站監(jiān)理工作共7項制度。
(4)造價管理制度主要有:投資(造價)控制監(jiān)理工作、工程結(jié)算審核監(jiān)理工作2項制度。
(5)技術(shù)管理制度1個:施工圖會檢監(jiān)理工作制度。
3監(jiān)理項目部現(xiàn)場管控的標(biāo)準(zhǔn)化
“四控兩管一協(xié)調(diào)”是監(jiān)理的主要職責(zé),監(jiān)理項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最終目的是為了實現(xiàn)監(jiān)理現(xiàn)場管控的標(biāo)準(zhǔn)化。監(jiān)理項目部在現(xiàn)場管控方面應(yīng)著重從如下幾點開展:
3.1安全控制
監(jiān)理項目部應(yīng)把安全控制工作擺在重中之重的位置,時刻繃緊安全弦,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針,嚴(yán)格按照安全文明施工“六化”要求,做好現(xiàn)場安全控制工作。
(1)明確安全控制工作目標(biāo):監(jiān)理項目部根據(jù)監(jiān)理合同、建設(shè)單位建設(shè)管理大綱的內(nèi)容,明確監(jiān)理項目部的安全控制工作目標(biāo)。
(2)編制審核安全技術(shù)文件:安全技術(shù)文件是指導(dǎo)監(jiān)理項目部開展好安全工作的關(guān)鍵。監(jiān)理項目部既要精心編制好安全監(jiān)理工作方案、安全監(jiān)理實施細(xì)則等監(jiān)理安全文件,還要認(rèn)真審查施工項目的專項安全技術(shù)文件。監(jiān)理項目部在審查施工項目部安全技術(shù)文件過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時以監(jiān)理文件審查記錄表的形式反饋,并做好跟蹤監(jiān)督。
(3)安全文明施工管理:監(jiān)理項目部應(yīng)按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)和審核通過的安全文明施工實施細(xì)則的內(nèi)容,結(jié)合現(xiàn)場實際情況適時開展監(jiān)理隨機檢查工作,重點督查施工項目部開展的“六化”管理,對存在的問題督促施工項目部閉環(huán)整改。
(4)強化安全過程控制:監(jiān)理項目部的安全過程控制手段主要包安全技術(shù)交底、安全檢查簽證、安全巡視、安全旁站、安全檢查、安全會議以及組織開展應(yīng)急演練安全專題活動等。監(jiān)理項目部在進行安全過程控制的過程中,要注重留有記錄,實現(xiàn)“痕跡管理”。
3.2質(zhì)量控制
“百年大計,質(zhì)量為本!”監(jiān)理項目部要牢固樹立起質(zhì)量精品意識,做好“事前精心策劃、事中用心控制、事后專心總結(jié)”3 個環(huán)節(jié)的監(jiān)理控制,根據(jù)“4M1E”質(zhì)量管理法做好對“人、機、料、法、環(huán)”5大質(zhì)量影響因素的控制,履行監(jiān)理職責(zé),實現(xiàn)監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)。
(1)明確工程質(zhì)量管理目標(biāo):監(jiān)理項目部應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同相關(guān)內(nèi)容及建設(shè)管理大綱有關(guān)要求,在監(jiān)理規(guī)劃中明確本工程的監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)。
(2)編制審核質(zhì)量技術(shù)文件:監(jiān)理項目部應(yīng)由總監(jiān)主持編制監(jiān)理規(guī)劃和工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細(xì)則;專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則和旁站監(jiān)理方案等技術(shù)文件。監(jiān)理項目部要做好對施工項目部項目管理實施規(guī)劃、施工創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則、強制性條文執(zhí)行計劃、質(zhì)量通病防治措施以及各施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的審核工作,及時把監(jiān)理審查意見以監(jiān)理文件審查記錄的形式下發(fā),并做好跟蹤監(jiān)督完善。
(3)做好質(zhì)量過程控制:強化質(zhì)量過程控制是實現(xiàn)監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)的關(guān)鍵所在。質(zhì)量過程控制中,監(jiān)理項目部應(yīng)嚴(yán)把圖紙會檢關(guān),認(rèn)真測量復(fù)核放線成果,做好進場原材料的見證取樣及送檢,嚴(yán)格履行設(shè)備開箱驗收程序,全過程旁站關(guān)鍵重點部位,加強日常巡視,認(rèn)真按照程序做好工程質(zhì)量驗收,檢查強制性條文的執(zhí)行、質(zhì)量通病防治及標(biāo)準(zhǔn)工藝的應(yīng)用落實情況。質(zhì)量控制過程中,發(fā)現(xiàn)的問題要及時督促施工項目部整改閉環(huán)。
(4)做好質(zhì)監(jiān)配合工作:監(jiān)理項目部要根據(jù)質(zhì)監(jiān)大綱,配合質(zhì)量監(jiān)督站完成各階段質(zhì)監(jiān)工作和有關(guān)質(zhì)量問題的整改閉環(huán)。
3.3進度控制
在確保工程安全、質(zhì)量的前提下,監(jiān)理項目部在進度控制工作中,重點抓好如下4點:
(1)監(jiān)理項目部要嚴(yán)格按照工程里程碑計劃編制一級網(wǎng)絡(luò)進度計劃,認(rèn)真審核施工單位報送的二級網(wǎng)絡(luò)進度計劃。
(2)工程開工前及工程建設(shè)過程中,要積極與設(shè)計單位溝通協(xié)調(diào),確保關(guān)鍵路徑上的圖紙按期或提前交付。如有必要則及時向建設(shè)管理單位匯報協(xié)調(diào)解決。
(3)在工期緊、任務(wù)重的形勢下,監(jiān)理項目部組織排定了專項進度計劃,按照“日協(xié)調(diào)、周平衡、月攻堅”的原則,將施工進度直接控制到天,控制到施工班組,控制到每臺施工機械,隨時掌握工程進展,及時協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。
(4)強化過程控制,監(jiān)理項目部要監(jiān)督協(xié)助施工項目部合理安排施工工序,優(yōu)化現(xiàn)場資源配置。檢查施工項目部現(xiàn)場人力、物力的投入情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指出。
3.4造價控制
監(jiān)理項目部造價管理的職責(zé)范圍主要涉及施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段和總結(jié)評價階段,主要工作是進行工程計量、工程款支付審核、工程變更費用與索賠費用審查、工程結(jié)算審核和造價管理總結(jié)等內(nèi)容。
(1)造價策劃工作:監(jiān)理項目部要在監(jiān)理規(guī)劃中明確造價管理的內(nèi)容;收集造價管理方面的基礎(chǔ)資料;審查施工項目部編制的工程資金使用計劃報審表,并報業(yè)主審批。
(2)工程計量與工程款支付審核:監(jiān)理項目部要認(rèn)真審核施工項目部工程預(yù)付款報審表,并報業(yè)主審批;根據(jù)清單報價和設(shè)計圖紙對已驗收合格的工程實施工程計量;審批施工項目部工程進度款報審表,報業(yè)主項目部審批,并對工程付款情況接近性匯總登記;依據(jù)有關(guān)合同規(guī)定審核其他費用付款申請。
(3)工程變更費用審查:依據(jù)施工合同及在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi),在工程變更實施前審查變更費用預(yù)算,支付前審查變更費用結(jié)算聯(lián)系單;依據(jù)工程變更文件對工程量實施計量,并共同會簽工程量簽證單;審查施工項目部填報的工程變更、簽證匯總表。
(4)工程索賠費用審查:依據(jù)施工合同審核費用索賠申請,提出監(jiān)理書面意見和建議,報送業(yè)主項目部。
(5)工程結(jié)算審核:依據(jù)施工合同審核施工項目部提交的工程竣工結(jié)算審核表,提出監(jiān)理書面意見和建議,報送業(yè)主項目部。
(6)工程竣工結(jié)算配合:協(xié)助業(yè)主項目部整理工程竣工結(jié)算資料及完成竣工結(jié)算報告。
(7)造價管理總結(jié):在監(jiān)理工作總結(jié)中對造價控制工作進行總結(jié),并整理歸檔造價管理的相關(guān)資料,配合業(yè)主項目部進行造價分析并提供基礎(chǔ)資料。
3.5合同及信息檔案管理
(1)合同管理:監(jiān)理項目部要秉著公平、公正的原則,以有關(guān)合同為依據(jù),在充分尊重客觀事實的基礎(chǔ)之上,做好合同管理工作。
(2)信息檔案管理:監(jiān)理項目部嚴(yán)格按照檔案歸檔率100%,資料準(zhǔn)確率100%,案卷合格率100%的要求認(rèn)真做好了信息檔案管理工作,做到了工作程序化,資料標(biāo)準(zhǔn)化,操作規(guī)范化,檔案數(shù)字化。以更高的標(biāo)準(zhǔn),更細(xì)致的要求,更規(guī)范的管理,為直流工程保存一套齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的工程檔案資料。
3.6工程組織協(xié)調(diào)
工程組織協(xié)調(diào)涉及到方方面面的內(nèi)容,監(jiān)理項目部要始終秉持公平、公正的原則,在充分了解掌握客觀事實的基礎(chǔ)之上,以有關(guān)合同和相關(guān)規(guī)定為依據(jù),從工程建設(shè)大局出發(fā),以理服人,有理、有據(jù)、有節(jié)準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)刈龊媒M織協(xié)調(diào)工作。
4 結(jié)語
當(dāng)前,監(jiān)理項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方興未艾,監(jiān)理項目部實施標(biāo)準(zhǔn)化管理是大勢所趨。當(dāng)然,在監(jiān)理項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理過程中肯定會遇到各種各樣的問題和困難,更深層次的認(rèn)識與理解、執(zhí)行與落實還需要不斷地總結(jié)提煉、努力實踐。今后,我們要在實際工作中不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí),銳意進取,持續(xù)改進,進一步豐富完善監(jiān)理項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系,進一步提升監(jiān)理項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
5 參考文獻
[1] DL/T 5434-2009 電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范
城市綠化是城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,是加強城市現(xiàn)代化建設(shè)的主要內(nèi)容,城市綠化與城市道路、城市建筑一并構(gòu)成了城市景觀的三大元素。它對改善城市生產(chǎn),生活環(huán)境。提升城市功能及形象,促進城市社會、經(jīng)濟持續(xù)、健康、和諧發(fā)展具有不可替代的作用。近年來,隨著各地創(chuàng)建國家園林城市,生態(tài)宜居,城市意識的增強。步伐的加快,全國范圍內(nèi)正掀起一浪高過一浪的綠化建設(shè)熱潮,城市綠化事業(yè)整迎來一個難得的發(fā)展機遇。在此背景和大好形勢下,如何保證綠化資金的優(yōu)質(zhì)使用,尤其是以較少的建設(shè)資金取得最好的綠化成效,最大范圍內(nèi)實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的有機統(tǒng)一,正成為廣大園林綠化工作者日益關(guān)注且深入研究的一個課題。要達到理想的綠化成效,關(guān)鍵要在以下幾方面多做文章。
一是要在科學(xué)設(shè)計上下功夫,努力提高園林綠化藝術(shù)水平。綠化設(shè)計是綠化建設(shè),養(yǎng)護管理工作成果的實施的基礎(chǔ),科學(xué)合理的設(shè)計方案是建設(shè)精品綠化工程的前提和保證。在綠化方案設(shè)計中,首先要體現(xiàn)“以人為本”、“生態(tài)園林”的理念。一方面讓人能夠充分的親近自然、融入自然,達到人與之然的和諧統(tǒng)一;另一方面,要兼顧綠化植物在城市環(huán)境中所具備的生態(tài)功能和景觀功能,在突出植物生態(tài)功能的基礎(chǔ)上,要通過植物搭配,尋求植物在線條、層次、色彩、質(zhì)感上的對比和變化,體現(xiàn)植物的景觀功能。其次要注重因地制宜,因綠化環(huán)境、服務(wù)對象不同而異(如小區(qū)配套綠化、街頭綠地、游園廣場的設(shè)計,其功能不同,考慮的側(cè)重點就不一樣),具體問題具體分析,突出地方特色,深入挖掘地方文化內(nèi)涵,特別是歷史典故,運用多種園林造景手法,展現(xiàn)地方物質(zhì)資源和文化內(nèi)涵的特異性。三是要遵循適地適樹和生物多樣性的原則,切不可盲目借鑒或者照搬照抄,我國地域?qū)拸V、幅沿遼闊,各地的自然氣候、地礦地貌、植物資源、人文特征和經(jīng)濟發(fā)展水平等等差異較大,在方案論證中要充分考慮這些客觀因素,因時因地制宜,作出科學(xué)合理的決策。四是要不斷開拓創(chuàng)新,放開設(shè)計市場,引入競爭機制,讓先進的設(shè)計理念和傳統(tǒng)的造園手法有機的協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷提稿設(shè)計水平。
二是要在精心施工上下工夫,努力塑造城市精品、亮點。綠化工程建設(shè)要高度樹立精品意識,確保建一處,像一處,成景一處。具體要把好三到關(guān)口,即:
材料質(zhì)量關(guān):材料是工程的基本元素,是決定工程成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),再好的方案,再高的施工水平,沒有材料質(zhì)量作保證,優(yōu)良的工程成效是無法實現(xiàn)的,基于此,綠化工程用材,特別是綠化植物的選用 一定要遵循設(shè)計要求,嚴(yán)格質(zhì)量。除品種、規(guī)格、數(shù)量嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計設(shè)計方案的標(biāo)準(zhǔn)外,一定要選擇植株健壯,長勢旺盛、無害蟲病的壯苗,并依據(jù)不同類型的植物掌控不同的選擇標(biāo)準(zhǔn)。在灌木選苗上,要選擇分枝均勻,形態(tài)飽滿,規(guī)格與設(shè)計要求相當(dāng)?shù)闹仓?;在地被造型植物的選擇方面,宜選擇分枝較低、較密,形態(tài)均勻飽滿,體量大小相當(dāng)?shù)拇筇锩缒荆辉趩棠具x擇上,宜選用主干挺拔、枝下高合適、樹冠豐滿的移栽苗或經(jīng)斷根縮坨處理的苗木。另外所有的苗木要確定合適大小的土球,并盡可能縮短時間,以保證苗木新鮮,提高成活率。
施工程序關(guān):科學(xué)合理的施工程序是提高工程建設(shè)效率,有效降低施工成本的保障。綠化工程施工要從二方面把握程序。一方面要堅持“先地下、后地上”的施工原則,按照“地下部分施工(如上下水的處理、亮化等電纜線路的埋設(shè)等)--種植基質(zhì)的處理(包括清渣、種植土回填、施用底肥等)---植物栽植---輔助措施(如加固、防護等措施)”的城市組織施工,堅決杜絕不按程序施工,重復(fù)施工現(xiàn)象的出現(xiàn),盡可能減少返工環(huán)節(jié),減免苗木反復(fù)移植,提高苗木成活率;另一方面要堅持“先喬木、后灌木、再地被”、“先中心、后”的施工程序,合理組織苗木,盡可能減少苗木栽植中的沖突。
【關(guān)鍵詞】綠色施工;裝修工程;施工管理
在裝修施工過程中堆場飛灰飄塵、粉塵的排放、運輸?shù)倪z撒、建筑垃圾殘土到處堆棄,油漆和涂料以及化學(xué)品的處理不當(dāng)導(dǎo)致泄漏裝修過程中甲醛苯超標(biāo)排放等都將對環(huán)境及人體健康造成了不利影響,開展綠色施工技術(shù)的基礎(chǔ)性研究,探索實現(xiàn)綠色施工的方法和途徑,為在建筑裝修施工中推廣綠色施工技術(shù)、推行綠色施工評價奠定基礎(chǔ),實施推廣綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化管理有著極為鮮明的現(xiàn)實意義。如何確保施工企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)層到基層管理人員及工人能夠牢記綠色施工,強化具體綠色施工技術(shù)的應(yīng)用與推廣,進行環(huán)境保護,提高施工企業(yè)投標(biāo)競爭力,成為我們管理人員要探討分析的地方。
1 綠色施工理念
2 工程概況
某高端小區(qū)1幢1、3單元室內(nèi)精裝修工程,裝飾面積為13000平方米,工程合同造價為3947.9978萬元,工程于2011年10月31日開工施工,2012年9月30日竣工,實際工期335日歷天。工程質(zhì)量等級為合格級,安全無事故工地。本工程屬高級民用建筑,建筑物的使用功能完備,同時也是市節(jié)能辦重點示范工程,根據(jù)建設(shè)單位及節(jié)能辦的具體要求,我公司根據(jù)實際情況對如何做好裝修綠色施工提出如下幾個方面的施工技術(shù)要點(關(guān)鍵點)并將采取一些針對性的技術(shù)措施和控制方法,確保本工程綠色施工優(yōu)質(zhì)按期地完成。
3 具體措施
3.1 網(wǎng)絡(luò)與機算機應(yīng)用與技術(shù)管理
我司在項目管理中,利用機算機軟件對設(shè)計圖紙電子文件,進行施工圖紙二次深化設(shè)計、加工安裝詳圖設(shè)計、工程量的計算、施工資料的制作、竣工圖繪制或修改。圖紙二次深化設(shè)計:現(xiàn)場墻、地面實際尺寸進行(規(guī)范與實際結(jié)合)編排具體分格線,高效、快速、準(zhǔn)確有效結(jié)果,減少了勞動力和縮短工期,提高生產(chǎn)成效。建立數(shù)學(xué)計算模型,精確計算各種造型,利用立體三維坐標(biāo)定位和預(yù)留變形量以及飾面板的尺寸、對曲率和角度,提供正確下料數(shù)據(jù)(供生產(chǎn)廠商定模、加工、計算提供方便)成型尺寸和曲率進行精確算據(jù)。
3.2 新型設(shè)備應(yīng)用及技術(shù)創(chuàng)新
3.2.1 裝備新型測量儀器設(shè)備
LTA200L激光標(biāo)線儀在工程測量放線中使用非常便捷。它可以由生產(chǎn)工人直接操作和使用,標(biāo)線儀廣泛應(yīng)用在冶金鋼板切割、石材切割、木材切割、機器視覺等領(lǐng)域,減少了工人的勞動強度,投射出激光線寬度控制在6mm以內(nèi),提高了工作效率和剪切精度。在切割大理石過程中指示線不明確會切割不齊,且刀具冷卻液會覆蓋人工標(biāo)示線,采用激光標(biāo)示線有效避免了這個缺點。
紅外測距儀是一種測量儀器,不用尺子就可以測量建筑物室內(nèi)外的高度、長度和寬度以及自動計算面積、體積。工程測量放線中使用非常便捷。生產(chǎn)工人直接操作和使用,一則減少勞動力的強度。二則提高準(zhǔn)確效,三則節(jié)省時間。更為鋼重要的是可以在頂部、墻面、地面和空間部位標(biāo)出垂直線條;改變了以前用線垂、卷尺的低效率、低精度。
3.2.2 新型氣泵、噴槍和皮刮膩子工具
噴筆是使用壓縮空氣將模型漆噴布在所需裝飾面的上色效果;涂料能均勻的涂在裝飾表面上,能噴出漂亮的迷彩及效果,利用噴筆上色可節(jié)省大量的時間。產(chǎn)品可廣泛適用于:各種建筑藝術(shù)美術(shù)繪圖、美術(shù)工藝品的制作、模型制作的噴涂、室內(nèi)墻繪裝潢等能噴出五顏六色的迷彩及效果,噴涂可節(jié)省大量的時間。
3.3 材料回收重復(fù)使用
制定材料進場、保管、出庫計劃和管理制度。合理使用材料,減少廢料率,建立可再生廢料的回收管理辦法。裝飾裝修產(chǎn)生的廢料、各種包裝材料和其他廢棄物等。我單位將施工、拆除和場地清理產(chǎn)生的廢棄物進行分類處理,將其中可直接再利用或可再生的材料進行分類回收、再利用。減少運輸過程中材料的損耗率,加強施工過程材料的利用率。注意維護周轉(zhuǎn)材料,延長自有周轉(zhuǎn)材料使用壽命。對租賃的周轉(zhuǎn)材料精確計算使用天數(shù),不需用時及時退回。回收利用施工過程中產(chǎn)生的建筑可再利用材料。
3.4 節(jié)約水資源
3.4.1 施工中節(jié)水
做好宣傳教育,在工人進場教育,生產(chǎn)例會上強調(diào)節(jié)水的重要性,加強節(jié)水宣傳,在各用水點設(shè)節(jié)水標(biāo)志,提高大家節(jié)水意識。制定節(jié)水指標(biāo),并按期考核。
制定切實可行的施工節(jié)水方案和措施,加強施工用水管理,盡量回收利用水資源;制訂計劃,嚴(yán)格控制施工階段用水量,比較實際施工用水量與定額計算用水量,按預(yù)算下調(diào)10%用水量為施工階段總用水量;水消耗量較大的施工工藝需制定專項節(jié)水措施,指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督節(jié)水措施的實施,提高節(jié)水率。
3.4.2 選擇節(jié)水型衛(wèi)生器具及新型節(jié)水龍頭
本項目采用的是ECOMAX系列 4.2升節(jié)水型分體座便器,三位一體的超強功能,令最少的用水也能發(fā)揮出最大的能量。ECOMAX卓越的節(jié)水性能。TORNADO FLUSHING超漩技術(shù)的強勁沖洗力、CEFIONTECT智潔技術(shù)的持久防污性,三位一體的超強表現(xiàn),實現(xiàn)了TOTO坐便器超強的節(jié)水性能。
3.5 節(jié)約能源
本項目采用三雄極光T8led節(jié)能燈管,采用國際一線品牌的芯片和封裝,光效高達90lm/W。三雄極光T8led整燈效率高。LED直管發(fā)光角度為 120-140°,100%光輸出得到有效利用。功率因數(shù)高達0.9,功耗僅為電源功率的3-5%。光源主體結(jié)構(gòu)采用高純鋁并采用獨特輪廓的齒槽型設(shè)計,散熱面積、散熱空間更大,壽命達3萬小時,是傳統(tǒng)熒光燈壽命的4倍以上。
3.6 新型材料推廣
3.6.1 納米技術(shù)
本項目采用納米高新科技的環(huán)綠色環(huán)保標(biāo)識的涂料,涂刷墻紙底漆作為隔離體,涂刷效果為漆膜好,色澤柔潤,裝飾效果好;產(chǎn)品不含苯、甲醛、鋁、汞等;具有附著力強、粘結(jié)牢固、殺菌、抗霉、自結(jié)、凈化空氣的功能等。涂料中的有害物質(zhì)在國家規(guī)定的范圍內(nèi),減少了對人們身體健康的危害。
3.6.2 環(huán)保人造板
采用具有十環(huán)綠色環(huán)保標(biāo)識人造板,是國家綠色環(huán)保生產(chǎn)廠家,嚴(yán)格按國家綠色環(huán)保要求的規(guī)定制造。細(xì)木工板基面板采用納米高新科技的環(huán)綠色環(huán)保標(biāo)識的涂料,產(chǎn)品的苯、甲醛放射性有害物質(zhì)在國家規(guī)定的范圍內(nèi),同時具有附著力強、粘結(jié)牢固、殺菌、抗霉、自結(jié)、凈化空氣的功能等。使整個裝飾過程和裝飾效果的提高,均沒有過去甲醛等有害氣體的刺鼻和辣眼的感覺,確實體會到綠色環(huán)保人造板的好處。
關(guān)鍵詞:內(nèi)蒙古 石油化學(xué) 管理規(guī)范 解讀
Abstract: For the petrochemical industry, construction engineering and technical data management practices "I conducted the analysis of interpretation.
Keywords: Inner Mongolia, petroleum chemistry, management practices, interpretation of中圖分類號:C931.2 文獻標(biāo)識碼: A 文章編號:
一、起草過程
2005年,人民政府先后印發(fā)《關(guān)于加快化學(xué)工業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于建設(shè)大型重化工基地的指導(dǎo)意見》。在自治區(qū)各級政府高度重視和有關(guān)部門、企業(yè)的共同努力下,內(nèi)蒙古的天然氣化工、煤化工、鹽化工得到了較快的發(fā)展。
隨著內(nèi)蒙古石油和化工產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和工程項目的不多斷增加,加之新技術(shù)、新設(shè)備的出現(xiàn)和應(yīng)用,對石油和化工交工技術(shù)資料的歸檔過程中,不適應(yīng)新要求的諸多問題不斷出現(xiàn)。由于沒有一套完善的、適用的交工資料整理規(guī)范,使得在工程質(zhì)量監(jiān)督管理中,對交工資料歸檔的規(guī)范和明確,需要投入很大的精力,但最終的結(jié)果還是往往不如人意。為解決這一問題,內(nèi)蒙古石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站組織各專業(yè)的專家組成編寫組,通過總結(jié)大唐多倫煤基烯烴項目、鄂爾多斯聯(lián)合化工項目、億利化學(xué)PVC項目等工程交工技術(shù)資料整理的經(jīng)驗,參照HG20237-94《化學(xué)工業(yè)工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》和SH/T3503-2007《石油化工工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》,進行了大量的編寫修改完善和補充編寫,考慮到目前石油和化工工程特點以及智能化技術(shù)和設(shè)備的普遍采用,在保留原設(shè)備、管道、電氣、自動化儀表資料歸檔要求的基礎(chǔ)上,增加了智能化的歸檔要求。于2010年12月完成征求意見稿,并廣泛征求了石油化工建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理等相關(guān)單位以及其他有些省市化工工程質(zhì)量監(jiān)督部門和化學(xué)工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站的意見。按照反饋的意見,經(jīng)過認(rèn)真討論和詳細(xì)修改,2011年4月底完成了送審稿。2011年6月18日,由自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局召開了審定會,審定會專家一致認(rèn)為:“該項標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、規(guī)范、操作性強,填補了自治區(qū)石油化工建設(shè)工程交工資料管理的空白,統(tǒng)一了石油化工工程交工資料的管理?!痹摌?biāo)準(zhǔn)經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批準(zhǔn)為自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)號DB15/T489-2011在全區(qū)執(zhí)行。
二、編制的意義
1、適應(yīng)內(nèi)蒙古能源重化工基地建設(shè)的需要
自《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》頒布實施以來,工程施工、驗收、管理都比過去有較大的改變,GB/T50328―2001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的實施,建筑工程質(zhì)量驗收方法和檔案文件的整理歸檔都發(fā)生了重大變化。由于石油和化工建設(shè)項目的特殊性,以市政民用土建項目為主的交工資料整理規(guī)范,不能滿足其安裝工程較多、施工驗收規(guī)范各異的要求;以傳統(tǒng)技術(shù)和設(shè)備為編制對象的原有化工項目交工資料整理規(guī)范也不適應(yīng)目前石油化工工程新技術(shù)、新設(shè)備以及智能化技術(shù)和設(shè)備的普遍采用的現(xiàn)實。為了適應(yīng)內(nèi)蒙古能源重化工基地建設(shè)的需要,加強對石油和化工建設(shè)工程技術(shù)資料的管理,需要總結(jié)內(nèi)蒙古多年來石油化學(xué)工業(yè)建設(shè)工程技術(shù)資料管理經(jīng)驗,建立完善的管理體系,編寫標(biāo)準(zhǔn)以規(guī)范內(nèi)蒙古能源重化工基地建設(shè)的行為。
2、促進工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的需要
石油化學(xué)工業(yè)建設(shè)工程技術(shù)資料是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,內(nèi)蒙古在工程技術(shù)資料管理上一直沒有全區(qū)統(tǒng)一的管理規(guī)程,過去各參建單位都是按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定制定不同深度和內(nèi)容的工程技術(shù)資料管理規(guī)定。但由于內(nèi)蒙古地域遼闊,工程技術(shù)資料管理差異比較大,在以往全區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作中這個問題比較突出。隨著網(wǎng)絡(luò)和電子技術(shù)在建設(shè)工程管理領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,工程技術(shù)資料管理信息化也勢在必行,因此,必須規(guī)范和統(tǒng)一全區(qū)的石油化學(xué)工業(yè)建設(shè)工程技術(shù)資料管理,以適應(yīng)信息化發(fā)展和要求。
3、提高工程管理水平和保證工程質(zhì)量的需要
本標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容是按照建設(shè)工程項目前期安裝開工階段開始到工程竣工驗收終止的順序進行編排,規(guī)范和完善全區(qū)工程技術(shù)檔案的編制方法和管理要求,規(guī)定了工程資料的分類、編號原則,完善了資料的整理順序,統(tǒng)一了安裝工程技術(shù)資料施工用表,明確了工程建設(shè)各責(zé)任主體的責(zé)任和工程報驗的原則。對于提高施工企業(yè)的檔案編制與管理水平,落實工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任,確保工程質(zhì)量,具有積極而深遠的意義。
三、編制的依據(jù)
標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)是《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》、《工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等現(xiàn)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),參考了《化學(xué)工業(yè)工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》、《石油化工建設(shè)工程項目交工技術(shù)文件規(guī)定》、《石油化工建設(shè)工程項目施工過程技術(shù)文件規(guī)定》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時也充分考慮了過去內(nèi)蒙古各大石油和化工企業(yè)施工技術(shù)資料管理方面的一些習(xí)慣性做法和現(xiàn)行施工規(guī)范的要求。
四、編制的原則
標(biāo)準(zhǔn)的編制原則是落實責(zé)任、規(guī)范行為、過程控制、簡便易行、適應(yīng)信息化管理。
落實責(zé)任:參建各方應(yīng)將各自的質(zhì)量責(zé)任落實在各種工程資料的填寫、收集、整理和審核中。
規(guī)范行為:工程參建各方在項目建設(shè)過程中,應(yīng)遵循國家、自治區(qū)基本建設(shè)程序和工程質(zhì)量管理的要求。
過程控制:資料的收集、整理、檢查、驗收,融入工程各個環(huán)節(jié),貫穿于整個建設(shè)過程。
簡便易行:資料的管理應(yīng)直觀、便于操作。
適應(yīng)信息化管理:資料的管理應(yīng)適應(yīng)信息化發(fā)展要求,實現(xiàn)工程檔案電子化。
五、標(biāo)準(zhǔn)簡介
本標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)于內(nèi)蒙古石油化學(xué)工業(yè)安裝工程技術(shù)資料管理的地方標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)要素設(shè)置及構(gòu)成主要是按照規(guī)范要達到的目的進行設(shè)立。標(biāo)準(zhǔn)由十一個一級要素組成,主要內(nèi)容包括:
要素一:范圍
本要素意在闡明標(biāo)準(zhǔn)總的規(guī)定內(nèi)容和適用范圍,是使用本標(biāo)準(zhǔn)的前提條件。
要素二:規(guī)范性引用文件
本要素給出了本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范等文件,這些文件對于本標(biāo)準(zhǔn)是必不可少。
要素三:術(shù)語和定義
本要素根據(jù)國家《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》對術(shù)語的要求,給出了20個術(shù)語,術(shù)語和定義是為了滿足標(biāo)準(zhǔn)在表達上的需要,幫助使用者準(zhǔn)確地理解規(guī)程。這些術(shù)語均在有關(guān)章節(jié)中被引用,因此其主要作用是供標(biāo)準(zhǔn)使用。
要素四: 總則;
本要素由三個二級要素組成,反映的三方面的內(nèi)容,是標(biāo)準(zhǔn)原則性的規(guī)定,反映了本規(guī)程制定的目標(biāo)、統(tǒng)一性、規(guī)范性等要求。
要素五: 一般規(guī)定
本要素由二個二級要素組成,反映兩方面的內(nèi)容。第一方面是對交工技術(shù)文件的填寫和整理作出了規(guī)定,提出了交工技術(shù)文件的整理應(yīng)具有真實性、系統(tǒng)性、完整性和可溯性的具體要求。第二方面是對安裝工程的劃分進行規(guī)定,包括單位工程的劃分依據(jù)和構(gòu)成、分部工程的劃分依據(jù)以及分項工程的劃分依據(jù)等。
要素六:管理與職責(zé)
本要素共設(shè)置了六個二級要素,明確了工程技術(shù)資料收集、整理的有關(guān)各個環(huán)節(jié)及有關(guān)人員的職責(zé)范圍,對工程技術(shù)資料形成應(yīng)遵循的原則,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位、施工總包單位和分包單位的職責(zé)給出了明確的要求,也是本規(guī)程的綱領(lǐng)。同時考慮到施工現(xiàn)場的實際和工程技術(shù)資料的重要性,對施工現(xiàn)場資料員和工程監(jiān)理人員提出持證上崗的要求。
要素七:安裝工程技術(shù)資料
本要素共設(shè)置了四個二級要素為石油化學(xué)工業(yè)建設(shè)工程技術(shù)資料的基本內(nèi)容及整理要求。
“工程質(zhì)量管理資料”明確了工程質(zhì)量管理資料包括的內(nèi)容。
“施工質(zhì)量控制資料”一方面對工序質(zhì)量控制表格進行了說明,并闡明了其使用要求,另一方面是對交工技術(shù)文件進行了分類,為了方便組卷,按照設(shè)備、管道、電氣、自動化儀表、智能化等分為六類并給出了整理要求。
“施工材料設(shè)備質(zhì)量證明資料”闡明了施工材料設(shè)備質(zhì)量證明資料包括的內(nèi)容,即包括:進場驗收記錄、設(shè)備開箱檢驗記錄、合格證、質(zhì)量證明書、廠家提供的性能檢驗報告、安裝使用說明書、進口設(shè)備、材料的商檢報告、材料復(fù)檢報告等。本要素還對質(zhì)量證明文件原件提出了要求。
“工序質(zhì)量控制表實施規(guī)定”,此部分內(nèi)容主要是為了“保證工程質(zhì)量”、為了滿足施工項目管理的需要而設(shè)置。本要素闡明了工序質(zhì)量控制表分等級的規(guī)定,即分為A(或AR)、B(或BR)、C(或CR)三個等級,并提出相關(guān)要求。同時對工序質(zhì)量控制表在填寫和使用、實施過程中作出了規(guī)定。
要素八:安裝工程交工驗收資料
本要素共設(shè)置了十三個二級要素,分為五個方面的內(nèi)容進行闡述。
規(guī)定工程交接時工程承包單位向建設(shè)單位交付的施工技術(shù)文件的內(nèi)容,即包括施工技術(shù)資料、竣工圖及所附設(shè)計變更以及質(zhì)量驗收等技術(shù)文件。
規(guī)定施工技術(shù)資料應(yīng)包括的內(nèi)容,即包括各種材料、成品、半成品、設(shè)備、管道(件)及各種電儀器件等的質(zhì)量合格證及相關(guān)復(fù)驗報告等。
規(guī)定了安裝工程質(zhì)量驗收文件包括的內(nèi)容及使用的表格。
規(guī)定了建設(shè)單位和各參建單位的相關(guān)報告及其內(nèi)容要求,包括“勘察單位工程質(zhì)量檢查評定報告”、“設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查評定報告”、“建設(shè)工程竣工報告”、“監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告”、“竣工驗收通知書及附件(驗收組成員名單)”、“建設(shè)工程竣工驗收報告”。
規(guī)定了工程交接時向建設(shè)單位交付的其它技術(shù)文件,包括各職能部門的批復(fù)文件要求、工程質(zhì)量保修書、其他工程竣工驗收所需文件、發(fā)生重大質(zhì)量事故時的“重大事故報告”等。
要素九: 竣工圖
本要素共設(shè)置了六個二級要素,給出了竣工圖的概念、內(nèi)容、整理、保管、繪制和圖章以及等要求。本要素還對一般設(shè)計變更和重大設(shè)計變更進行了規(guī)定。
要素十:安裝工程資料的立卷
本要素共設(shè)置了三個二級要素,為工程資料的立卷,給出了立卷的原則和方法、案卷編目、立卷要求等。
要素十一:安裝工程資料的歸檔
本要素共設(shè)置了三個二級要素,為安裝工程資料的歸檔,給出了歸檔的原則和方法,規(guī)定了歸檔的程序,給出了歸檔的范圍等。
另外,標(biāo)準(zhǔn)還列出了規(guī)范性附錄,對工程中使用的記錄表格進行了規(guī)定,包括:
附錄A:共用類交工技術(shù)格式文件目錄,從A.01至A.50共50個表格供安裝工程共用項目使用;
附錄B:設(shè)備交工技術(shù)文件格式目錄,從B.01至B.67共67個表格供設(shè)備安裝工程使用;
附錄C:管道類交工技術(shù)文件格式目錄,從C.01至C.19共19個表格供管道類安裝工程使用;
附錄D:電氣類交工技術(shù)文件格式目錄,從D.01至D.58共58個表格供電氣類安裝工程使用;
附錄E:自動化儀表類交工技術(shù)文件格式目錄,從E.01至E.33共33個表格供自動化儀表類安裝工程使用;
附錄F:智能化交工技術(shù)文件格式目錄,從F.01至F.12共12個表格供智能化類安裝工程使用;
附錄G:工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收表格目錄,從G.01至G.05共5個表格供工業(yè)安裝工程驗收使用。
六.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用
本標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍,規(guī)范明確了二點:其一,就工程項目而言,適用于新建、擴建、改建和技術(shù)改造等石油化工項目安裝工程;其二,從工程項目的專業(yè)角度就交工技術(shù)文件范圍而言,規(guī)定了設(shè)備、管道、電氣、自動化儀表、智能化等安裝工程交工技術(shù)文件的管理、格式和內(nèi)容。
[關(guān)鍵詞]10kv 農(nóng)網(wǎng)升級 改造 標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)
中圖分類號:TM727.1 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)13-0353-01
現(xiàn)代農(nóng)網(wǎng)在建設(shè)過程中,必須要具備與工程設(shè)計相關(guān)的設(shè)計、物資、工藝、材料等確保農(nóng)網(wǎng)升級和改造中達到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,在提高工程進度的同時改善工程的質(zhì)量,同時降低農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的投資成本,促進管理水平的提高,滿足農(nóng)村電網(wǎng)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。本文主要分析了農(nóng)網(wǎng)建設(shè)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目,重點分析了安裝工藝的標(biāo)準(zhǔn)化實施過程,全面達到農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),有效解決農(nóng)村用電客戶供電問題。
1.10KV及以下農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
農(nóng)網(wǎng)升級和改造過程中,提出了電網(wǎng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化工程,基本上從規(guī)劃設(shè)計、材料、安裝以及檔案資料四個方面加強建設(shè)。具體表現(xiàn)在:(1)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃設(shè)計方面,必須要綜合考慮整個工程的升級和改造項目,強化農(nóng)網(wǎng)工程的方案設(shè)計,嚴(yán)格按照規(guī)范進行,針對整個農(nóng)網(wǎng)項目在明確了改造規(guī)格、范圍以及配置方面要求之后,一般針對農(nóng)網(wǎng)線路絕緣化改造和升級建設(shè)中,需要對臺架與引線同時實施改造,依據(jù)相關(guān)配置要求具體實施建設(shè),設(shè)計規(guī)劃中,同時要注意農(nóng)網(wǎng)升級圖紙的質(zhì)量,統(tǒng)一規(guī)范圖紙說明、標(biāo)注以及具體內(nèi)容,嚴(yán)格審核圖紙,確保農(nóng)網(wǎng)升級改造規(guī)劃設(shè)計圖紙的標(biāo)準(zhǔn)化。(2)在材料方面。根據(jù)《遼寧省地方電力(集團)有限公司10KV及以下配電網(wǎng)工程典型設(shè)計》、《遼寧省地方電力(集團)有限公司10KV及以下配電網(wǎng)工程設(shè)計手冊》中相關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一規(guī)范設(shè)備材料的選型,每種材料都有相應(yīng)的物料編碼,確保每個地區(qū)農(nóng)網(wǎng)升級和改造過程中使用的導(dǎo)線、電纜其型號要符合標(biāo)準(zhǔn),一般情況下,材料在投入使用之前,必須要經(jīng)過相關(guān)部門的審核和批準(zhǔn)之后,才可投入到項目建設(shè)中,有助于提升材料使用的標(biāo)準(zhǔn)化。(3)針對安裝工藝的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),必須要制定工藝改進方案,規(guī)范農(nóng)網(wǎng)工程,提升對工程項目的管理質(zhì)量,同時在安裝過程中,要對農(nóng)網(wǎng)工程管理人員以及施工技術(shù)人員進行培訓(xùn),確保該項工程的規(guī)范性,強化施工及管理人員安裝工藝的標(biāo)準(zhǔn)化意識。(4)檔案資料管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對《遼寧省地方電力(集團)有限公司10千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)與改造工程檔案范本》在工程建設(shè)完成之后,要統(tǒng)一對農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料及其各種資料按照標(biāo)準(zhǔn)化進行管理,提高檔案資料的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。特別是對一些隱蔽工程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在施工過程中,企業(yè)在填寫相關(guān)施工跟蹤記錄時,根據(jù)該單位的隱蔽工程有影像資料,才能具體開展隱蔽工程的施工建設(shè)。同時要明確工程驗收主體,根據(jù)施工項目建設(shè)組織參照相關(guān)文件來進行驗收管理工作,一般根據(jù)一工程一檔案的原則,對工程資料進行數(shù)據(jù)整理,完善農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的檔案管理。最后在檔案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,還要確保農(nóng)網(wǎng)工程的準(zhǔn)備、實施以及竣工資料全面記錄,在格式方面要按照具體規(guī)范填寫,針對農(nóng)網(wǎng)中資料的格式、目錄以及清單等進行統(tǒng)一規(guī)范管理,提高農(nóng)網(wǎng)檔案資料建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化,同時為電網(wǎng)工程檔案資料的管理提供了合理化以及規(guī)范化。
2.農(nóng)網(wǎng)升級改造工程安裝工藝的規(guī)范化,加強了工程質(zhì)量管理
為了促進農(nóng)網(wǎng)升級改造工程呈現(xiàn)規(guī)范化,在建設(shè)過程中,全面推進農(nóng)網(wǎng)工程安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在質(zhì)量方面體現(xiàn)了“安全、美觀、可靠”確保電網(wǎng)工程規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)的前提下,提高安裝工藝水平,整個安裝過程中,采用的是跟蹤管理,針對安裝過程中存在的問題,制定和改造施工方案,全面推行農(nóng)網(wǎng)工程,同時還在高低壓桿型、接戶線以及設(shè)備接點等方面提升安裝工藝水平。整個安裝過程中,對照《中低壓配電網(wǎng)建設(shè)運行管理規(guī)范》,確保安裝現(xiàn)場的圖片以及文字科學(xué)合理,為農(nóng)網(wǎng)工程配電線提供了安裝工藝說明,與此同時,在工程管理人員以及施工技術(shù)人員方面,提高其安裝工藝的標(biāo)準(zhǔn)化意識,強化安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?;跇?biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃設(shè)計,標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備材料,標(biāo)準(zhǔn)化的安裝工藝以及標(biāo)準(zhǔn)化的檔案資料管理建設(shè)中,全面實現(xiàn)了農(nóng)網(wǎng)工程升級改造的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在規(guī)劃方案全面、合理的前提下,避免配網(wǎng)重復(fù)建設(shè)和改造,節(jié)約了資金成本,加快了農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計的進度和質(zhì)量,同時標(biāo)準(zhǔn)化的安裝工藝,減少了施工安裝過程中出現(xiàn)的不合理因素,提高了工程的效率,提高了施工工藝水平以及技能標(biāo)準(zhǔn),最后在標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料管理中,便于工程的結(jié)算及竣工檔案資料的管理,提升了農(nóng)網(wǎng)資料管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平。
3 結(jié)語
綜上所述,為了加快我國新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè),實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),滿足電量需求不斷增加的要求,本文主要從標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備材料、標(biāo)準(zhǔn)化安裝工藝以及標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料建設(shè)四個方面具體展開研究,有效解決了農(nóng)村用電、供電問題,在農(nóng)網(wǎng)升級和改造工程中,一切按照標(biāo)準(zhǔn)化程序進行,確保規(guī)劃設(shè)計合理,建設(shè)圖紙符合規(guī)范,設(shè)備材料型號統(tǒng)一,安裝工藝規(guī)范科學(xué),檔案管理合理有效,全面促進農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),另外在提高農(nóng)網(wǎng)改造工程建設(shè)進度的同時降低了電網(wǎng)投資成本,加強了工程施工質(zhì)量管理,促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,為實現(xiàn)我國10kv及以下電網(wǎng)工程建設(shè)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化提供了重要影響。
參考文獻:
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[2] 孫海燕,董大偉,姚新寧.淺析10KV農(nóng)網(wǎng)升級改造工程配電變壓器選型與安裝[J].電子技術(shù)與軟件工程,2015(37).
[3] 吳國平,黃立新,趙群超.10kv及以下規(guī)格的農(nóng)網(wǎng)升級改造工程建設(shè)研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2015(38).
編制單位:嘉興錢塘江海塘維護有限公司
編制時間:2019年4月
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實施方案
為了深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,改善公司安全生產(chǎn)條件,控制安全生產(chǎn)風(fēng)險,提高安全管理水平,按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》[2014年12月1日]對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求及《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)文件精神的要求,根據(jù)公司的實際情況,特制定公司企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實施方案。
一、工作目標(biāo)
通過各部門積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求融入到日常安全管理工作中,持續(xù)改進,不斷加強安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格開展自評工作,確保公司在2019年年底前,順利通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)評審;并以此為契機推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。
二、組織機構(gòu)及職責(zé)
為了更好地推進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組
組長: 徐霄果
成員:任侁 謝松晁
職責(zé):
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo)。
2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案;
3、提供和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源;
4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題;
5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動實施方案落實情況;
6、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核;
2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進小組
組長:任侁
成員:嚴(yán)文煜 湯培強 郭明珠 戴紅艷 楊耿 李龍虎
職責(zé):負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的文件制修訂、教育培訓(xùn)、安全檢查和隱患治理等具體工作。
3、專業(yè)小組
3.1物業(yè)化巡查及海塘防潮公共設(shè)施管理
成員:戴紅艷、郭明珠
3.2海塘零星維修管理
成員:嚴(yán)文煜 湯培強 李龍虎
3.3海塘日常養(yǎng)護保潔管理
成員:嚴(yán)文煜 湯培強 李龍虎
3.4作業(yè)安全與職業(yè)健康
成員:嚴(yán)文煜 湯培強 金全觀 李龍虎
職責(zé):對所對應(yīng)的專業(yè)管理負(fù)責(zé),認(rèn)真落實各項工作。
4、自評小組
組長:徐霄果
成員:任侁 謝松晁
職責(zé):負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計劃、自評檢查表的編制,并實施自評工作,提出進一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施。
5、辦公室職責(zé)
1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展;
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;
4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查;
5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評、編寫評審報告和提出評審申請;
6、及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及市安全生產(chǎn)主管部門上報有關(guān)材料。
三、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動從2019年3月20日開始,至2019年12月31日結(jié)束。共分四個階段
(一)、部署、宣傳、動員階段。
時間:2019年3月20日至2019年4月30日;
1、制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作方案;
2、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、推進小組、專業(yè)小組;
3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件(評審標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建指南等)收集、發(fā)放;
4、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳,營造工作氛圍,落實責(zé)任人。
(二)、推進實施階段:
時間:2019年5月1日至2019年8月31日;
1、組織學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T33000-2016)和《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》,全面掌握評審方法和評分標(biāo)準(zhǔn);
2、建立和完善規(guī)章制度;時間:2019年5月5日至2019年6月30日;
組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程,建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。
3、隱患排查階段:時間:2019年7月1日至2019年7月30日
按照《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容,對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進行隱患排查,并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。
4、隱患整改階段:時間:2019年8月1日至2019年8月20日
針對排查出的隱患和問題,制定整改方案,適時聘請第三方技術(shù)服務(wù)機構(gòu)進行現(xiàn)場指導(dǎo),落實整改責(zé)任人、資金和完成時間,并予以完成。
(三)、自查自評階段
時間:2019年9月1日至2019年10月10日
由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員,對照《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》進行自評,做出是否具備申請評審的結(jié)論,如達標(biāo),則由活動辦公室形成自評報告,書面提出評審申請,如不達標(biāo),則進一步整改,并遞交整改報告。
四、工作要求
1、全體員工要在思想上高度重視,充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性,并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序,把握工作重點,加強生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督,規(guī)范隊伍管理,大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作,從制度到精神、落實到每位員工行動中,從思想上真正有所提高。
3、各部(室)要制定切實可行的措施,保證計劃順利落實。
4、完善制度,通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動,進一步完善公司各項安全生產(chǎn)責(zé)任制;
5、明確責(zé)任,對職責(zé)履行不到位,影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的部門或個人實行責(zé)任追究。
附表: 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)分配表
水利工程管理單位評審標(biāo)準(zhǔn)條款
領(lǐng)
導(dǎo)
層
安
環(huán)
部
工
程
部
辦
公
室
財
務(wù)
部
A級要素
B級要素
1法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
1.1法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的識別和獲取
1.2法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)符合性評價
2機構(gòu)和職責(zé)
2.1方針目標(biāo)
2.2 負(fù)責(zé)人
2.3職責(zé)
2.4 組織機構(gòu)
2.5 安全生產(chǎn)投入
3風(fēng)險管理
3.1 范圍與評價方法
3.2風(fēng)險評價
3.3風(fēng)險控制
3.4隱患排查與治理
3.5 重大危險源
3.6變更
3.7風(fēng)險信息更新
3.8供應(yīng)商
4管理制度
4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度
4.2操作規(guī)程
4.3修訂
5培訓(xùn)教育
5.1培訓(xùn)教育管理
5.2從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)
5.3管理人員培訓(xùn)
5.4從業(yè)人員培訓(xùn)教育
5.5其他人員培訓(xùn)教育
5.6日常安全教育
6生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全
6.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)
6.2安全設(shè)施
6.3特種設(shè)備
6.4工藝安全
6.5關(guān)鍵裝置及重點部位
6.6檢維修
6.7拆除和報廢
7 作業(yè)安全
7.1作業(yè)許可
7.2警示標(biāo)志
7.3作業(yè)環(huán)節(jié)
7.4承包商
8職業(yè)健康
8.1職業(yè)危害項目申報
8.2作業(yè)場所職業(yè)危害管理
8.3勞動防護用品
9 危險化學(xué)品管理
9.1危險化學(xué)品檔案
9.2化學(xué)品分類
9.3化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽
9.4化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話
9.5危險化學(xué)品登記
9.6危害告知
9.7儲存和運輸
10事故與應(yīng)急
10.1應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)
10.2應(yīng)急救援設(shè)施
10.3應(yīng)急救援預(yù)案與演練
10.4搶險與救護
10.5事故報告
10.6事故調(diào)查
11檢查與自評
11.1安全檢查
11.2安全檢查形式與內(nèi)容
11.3整改