時(shí)間：2023-03-20 16:14:14
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1．1施工成本的管理人員對(duì)成本的管理意識(shí)薄弱
在實(shí)際的施工建設(shè)中，成本管理人員收到了各種因素的影響，使得多數(shù)的施工單位對(duì)其施工成本的管理均出現(xiàn)了重施工、輕管理、重短期而輕長(zhǎng)期的一些缺陷，一些施工單位收到了傳統(tǒng)建筑思想的影響，按照傳統(tǒng)的思維和模式對(duì)待施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，使得施工單位在建設(shè)的過(guò)程中講究建筑需要依靠大投資來(lái)進(jìn)行，而企業(yè)的盈利主要是謀求業(yè)務(wù)多計(jì)價(jià)，進(jìn)而忽視了對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的最大化追求，忽略了管理在建筑施工中的作用。
1．2成本管理人員市場(chǎng)應(yīng)變能力較差，缺乏成本競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，我國(guó)的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，面對(duì)這一局面，一些企業(yè)不惜降低自己的實(shí)際施工費(fèi)用來(lái)取得良好的建筑項(xiàng)目，進(jìn)而使得企業(yè)陷入賠本的局面，有的企業(yè)甚至還需要通過(guò)貸款來(lái)墊付建設(shè)中所需要的建設(shè)成本，為企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，威脅企業(yè)在市場(chǎng)中的發(fā)展地位。這主要是由于企業(yè)在決策的時(shí)候，忽視了對(duì)市場(chǎng)基本情況的調(diào)查，管理人員缺乏企業(yè)的管理意識(shí)，使得企業(yè)出現(xiàn)了大量的無(wú)效成本，為企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
1．3企業(yè)的責(zé)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不夠完善
在目前的一些建筑企業(yè)中，其內(nèi)部部門(mén)問(wèn)崗的責(zé)權(quán)不對(duì)應(yīng)，出現(xiàn)了工作做所做少或者做好做壞都一樣的情況發(fā)生，這就很容易出現(xiàn)一些不負(fù)責(zé)任的工作人員，這些人因長(zhǎng)時(shí)間得不到應(yīng)有的懲罰，使得他們不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。這種只安排員工工作，而不對(duì)員工工作進(jìn)行考核的工作模式不僅僅抑制了工作人員的工作積極性，還會(huì)為企業(yè)的成本管理工作帶來(lái)巨大的損失。所以，建筑企業(yè)要在企業(yè)內(nèi)部建立起一套完善的員工工作考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工要給予一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于的員工要給予相應(yīng)的處分，情節(jié)嚴(yán)重的員工給予辭退的觸犯，以進(jìn)一步促進(jìn)員工的工作積極性，較少工作中出現(xiàn)的失誤。
1．4相關(guān)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)有待提高
目前，我國(guó)建筑工程企業(yè)中普遍的缺少理論知識(shí)過(guò)硬、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、成本管理工作良好的綜合性管理人才。多數(shù)的成本管理人員的實(shí)際管理能力有待提升、其理論知識(shí)水平也達(dá)不到國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，一些大學(xué)生盡管具有豐富的理論知識(shí)，但是其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)仍然不足。成本管理人員和成本操作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作水平仍然有著巨大的進(jìn)步空間。尤其是建筑工程企業(yè)的管理機(jī)制，使得管理人員的管理工作不能夠落實(shí)到個(gè)人，這樣不利于提高管理人員的工作積極性，反而容易造成工作人員消極的工作心態(tài)。
1．5工程監(jiān)督機(jī)制不夠完成，存在著許多浪費(fèi)的現(xiàn)象
在建筑施工中，施工材料的費(fèi)用往往是施工項(xiàng)目的重要投資項(xiàng)目，材料費(fèi)用的高低直接與整個(gè)施工工程成本的高低相掛鉤，所以加強(qiáng)對(duì)施工材料的成本管理是建筑總體成本管理的關(guān)鍵部分。但是在目前的形勢(shì)下，一些建筑企業(yè)對(duì)其材料的成本控制不夠合理，缺少科學(xué)合理的領(lǐng)料、用料制度，導(dǎo)致建筑材料出現(xiàn)了嚴(yán)重的浪費(fèi)。例如:一些現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)技術(shù)部門(mén)的批準(zhǔn)和同意，擅自的領(lǐng)取施工用的建筑材料，甚至還會(huì)出現(xiàn)冒領(lǐng)施工材料而進(jìn)行倒賣(mài)的惡劣現(xiàn)象;或者出現(xiàn)施工人員對(duì)領(lǐng)取的材料不能夠充分的利用，對(duì)一些周轉(zhuǎn)的材料管理不善，不注意對(duì)易耗品的管理等等。
2最小單元成本及單元成本
施工設(shè)計(jì)人員根據(jù)項(xiàng)目工程的建筑結(jié)構(gòu)和實(shí)際建筑內(nèi)容，依據(jù)施工程序?qū)⒖偟氖┕ろ?xiàng)目分解成若干個(gè)不同的施工單元，這些被分解的施工單元所消耗的成本便成為單元成本。將這些單元成本一直分解到最小的單元，便稱(chēng)之為最小單元成本。這種最小單元成本主要是由方塊圖的形式所表現(xiàn)出來(lái)的，這種方框圖稱(chēng)之為單元成本計(jì)劃表。
2．1單元成本計(jì)劃表
在單元成本計(jì)劃表內(nèi)，每一個(gè)單元都是一份具體且詳細(xì)的工作任務(wù)表。這個(gè)表中比較明確的顯示了施工單元的施工區(qū)域和施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容、施工預(yù)算工作量及施工預(yù)算價(jià)格、施工的實(shí)際工作量和實(shí)際工作價(jià)格、預(yù)算成本與實(shí)際成本之間的對(duì)比以及施工成本預(yù)警報(bào)告等等。單元成本的計(jì)算以及關(guān)鍵成本的單元預(yù)算成本，其主要是在具體合同項(xiàng)目清單上，依據(jù)工程建設(shè)的預(yù)選定額、材料費(fèi)用、施工設(shè)備等預(yù)算價(jià)格以及整個(gè)施工建設(shè)的圖紙工程量進(jìn)行計(jì)算的。而施工建設(shè)的實(shí)際成本主要是按照其勞動(dòng)定額、實(shí)際的材料費(fèi)用、實(shí)際的施工設(shè)備費(fèi)用以及實(shí)際的工程量進(jìn)行計(jì)算的。一般情況下，預(yù)算成本要大于實(shí)際的施工成本。施工單元的預(yù)算成本，主要是將項(xiàng)目的總預(yù)算進(jìn)行自上而下的分級(jí)計(jì)算出來(lái)的，施工單元的實(shí)際成本則需要首先計(jì)算出最小施工單位所需的實(shí)際成本，之后再自下而上的進(jìn)行疊加計(jì)算的。在成本計(jì)劃系統(tǒng)中，每一個(gè)單元計(jì)劃成本都是其重要的組成部分，而那些實(shí)際所用的成本與預(yù)算成本相符或者實(shí)際所用成本大于預(yù)算成本的單元?jiǎng)t被稱(chēng)為關(guān)鍵成本單元。
2．2對(duì)最小施工單元的成本控制與管理
為了使得成本控制計(jì)劃實(shí)現(xiàn)充分的執(zhí)行與貫徹，管理人員對(duì)單元成本的計(jì)劃與管理要依據(jù)分級(jí)管理的原則進(jìn)行。例如:一級(jí)單元成本的控制計(jì)劃需要有公司總部負(fù)責(zé);二級(jí)單元成本的控制交由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé);三級(jí)單元成本控制由各個(gè)單元的工程主管來(lái)負(fù)責(zé);四級(jí)單元成本控制要由企業(yè)中專(zhuān)業(yè)的施工人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。按照這種模式以此類(lèi)推，直到將各個(gè)施工環(huán)節(jié)落實(shí)到個(gè)人為止。在施工建設(shè)的過(guò)程中，需要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的成本計(jì)劃管理人員，對(duì)每天的最小施工單元成本使用情況進(jìn)行想起的檢查，尤其是一些關(guān)鍵成本單元，更需要嚴(yán)格的對(duì)其進(jìn)行檢查。相關(guān)的檢查人員還要注意對(duì)最小單元的實(shí)際施工量進(jìn)行記錄、對(duì)建設(shè)資源的投入情況進(jìn)行記錄、對(duì)建設(shè)材料和建設(shè)設(shè)備的施工情況及價(jià)格進(jìn)行計(jì)算，以防止其超過(guò)預(yù)算的價(jià)格等等。工作人員要做好當(dāng)天的檢查記錄，并且借助計(jì)算機(jī)等輔助技術(shù)對(duì)收集到的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的更新，一旦發(fā)現(xiàn)成本的施工出現(xiàn)了偏差就要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，確保實(shí)際使用的施工成本小于事先的預(yù)算成本。也就是說(shuō)，只要控制好了最小施工人員所耗用的成本，就能夠基本實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目的成本控制。
3對(duì)建筑工程成本管理與控制的必要性
首先，建筑項(xiàng)目從施工到竣工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀绢A(yù)算和成本管理。其不僅包括在投標(biāo)中所決定的成本管理、在中標(biāo)之后各個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的成本管理、以后具體施工的成本管理。還包括竣工之后對(duì)建筑的維護(hù)成本的管理等等。而對(duì)建筑項(xiàng)目的成本管理最重要的環(huán)節(jié)是其施工階段。對(duì)建筑項(xiàng)目的成本控制和管理是為了在實(shí)際的施工中，是成本部超過(guò)預(yù)定的范圍，確保建筑資料的有效和持續(xù)的利用，最終實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)利益的最大化，滿(mǎn)足投資方和建設(shè)方的利益需求。
4結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：園林建筑 建筑施工 問(wèn)題分析 對(duì)策
中圖分類(lèi)號(hào)：TU238+.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
園林工程的特點(diǎn)是以工程技術(shù)為手段，塑造園林藝術(shù)的形象。在園林工程中運(yùn)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)是當(dāng)前的重大課題。園林工程的中心內(nèi)容是：如何在綜合發(fā)揮園林的生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益功能的前提下，處理園林中的工程設(shè)施與風(fēng)景園林景觀之間的矛盾。
一、園林建筑施工類(lèi)型及特點(diǎn)
（一）施工類(lèi)型
1基礎(chǔ)性工程
基礎(chǔ)性工程包含了幾個(gè)方面：其一為土方施工，土方施工指的是在具體的園林工程施工建設(shè)中，土方工程是最優(yōu)先考慮。比如說(shuō)需要平整場(chǎng)地、開(kāi)槽鋪路，以及安裝園林相關(guān)設(shè)施以及建設(shè)等等需要使用到的土方。其二是混凝土施工，隨著我國(guó)現(xiàn)代化建筑施工技術(shù)以及材料在園林施工建設(shè)中的運(yùn)用越來(lái)越廣泛，鋼筋混凝土也逐漸成為了園林施工建設(shè)中必不可少的一項(xiàng)工程。其三是安裝施工，在一般的園林施工建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，很多的園林建筑以及設(shè)施在園林景觀設(shè)施建設(shè)當(dāng)中呈現(xiàn)出了更多的結(jié)構(gòu)安裝工程。其四是排水設(shè)施，比如說(shuō)排水管的鋪設(shè)以及防水處理等等。其五是供電設(shè)施，比如說(shuō)選擇電的來(lái)源，電的設(shè)計(jì)以及安裝，電的布置，還有制定供電系統(tǒng)的安全技術(shù)措施等等。其六是裝飾施工，比如說(shuō)門(mén)窗施工、玻璃施工以及吊頂施工等等。
2主體工程
園林建設(shè)主要有以下幾個(gè)主體工程：其一是假山的施工，包括了怎樣進(jìn)行假山項(xiàng)目的完成以及意境的展現(xiàn)，對(duì)于假山應(yīng)該選擇怎樣的材料以及怎樣采運(yùn)都包括在內(nèi)，確定假山工程應(yīng)該怎樣布置，落實(shí)到假山的設(shè)計(jì)，做到假山能夠與周邊的山水以及園林做到自然完美的融合。其二是水體和水景的施工，比如說(shuō)水系應(yīng)該如何規(guī)劃，還有水閘應(yīng)該如何設(shè)計(jì)和建設(shè)等等。其三是園路以及廣場(chǎng)的施工，包括了院內(nèi)人行道以及廣場(chǎng)的施工。其四是栽植施工，這是為了園林綠化做準(zhǔn)備的，這是園林工程建設(shè)過(guò)程中非常重要的一個(gè)組成部分，包括了改造地形以及鋪裝場(chǎng)地，還有營(yíng)造建筑，實(shí)現(xiàn)綠化等等。
（二）施工特點(diǎn)
科學(xué)合理的進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)與編制對(duì)于園林工程施工及其管理都有著非常重要的作用。而且施工進(jìn)度的安排是需要根據(jù)園林施工項(xiàng)目的規(guī)律以及性質(zhì)，還有設(shè)計(jì)要求進(jìn)行不斷變化的，所以說(shuō)，在進(jìn)行園林施工的時(shí)候一定要嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行相關(guān)的施工程序及其原則。園林施工現(xiàn)場(chǎng)管理也是施工管理的非常重要的組成部分，而且決定著整個(gè)園林施工工程質(zhì)量的高低。目前，我國(guó)園林施工工程競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，施工企業(yè)如果想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地就一定要向用戶(hù)做出最好的最優(yōu)良的作品。
二、園林建筑工程存在的問(wèn)題
（一）缺乏質(zhì)量管理體系
園林建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，如果沒(méi)有建立起完善的質(zhì)量管理體系將很難順利完成建筑工程。但是從目前我國(guó)園林建筑工程公司來(lái)看，大部分的公司都沒(méi)有建立起完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，在施工過(guò)程中隨處可見(jiàn)隨機(jī)、隨意的狀況發(fā)生。
（二）園林布局不合理
很多建筑施工企業(yè)存在著急功近利的想法，而忽視很多關(guān)鍵的細(xì)節(jié)點(diǎn)，最終導(dǎo)致園林建筑工程質(zhì)量偏低。比如說(shuō)在對(duì)植物的選擇時(shí)候，只關(guān)注一樣植物而忽視了植物搭配，或者是出于經(jīng)濟(jì)考慮只買(mǎi)便宜的不管是什么植物。另外，還存在著很多的偷工減料以及植物存活率不高，故意抬高植物價(jià)格等做法。
三、解決對(duì)策
（一）選擇好的施工管理組織形式
1直線式組織形式
這種形式指的是權(quán)力系統(tǒng)經(jīng)過(guò)自上而下的體現(xiàn)出一種直線性的控制系統(tǒng)，并且經(jīng)過(guò)同意指揮，上級(jí)只給唯一下級(jí)安排任務(wù)。這種形式組織結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，而且權(quán)力比較集中，權(quán)力和職責(zé)比較分明，而且執(zhí)行起來(lái)比較迅速。由唯一一個(gè)項(xiàng)目精致去負(fù)責(zé)一個(gè)工程項(xiàng)目，而且要求項(xiàng)目經(jīng)理具備的知識(shí)面比較廣，要求技能也比較高。這種直線式的組織管理形式主要適用于那些項(xiàng)目規(guī)模比較小的工程，而且技術(shù)方面也比較簡(jiǎn)單，施工人員之間協(xié)作比較少。
2職能式組織形式
這種組織形式是根據(jù)項(xiàng)目施工中每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)分工來(lái)的，是建立在職能的基礎(chǔ)之上，根據(jù)每一個(gè)施工人員具體的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)進(jìn)行組織的，各個(gè)職能部門(mén)能夠在本身的職能范圍之內(nèi)指揮工作，這種組織形式更加有利于項(xiàng)目中涉及到專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決。但是這種組織形式也存在著很多問(wèn)題，比如說(shuō)對(duì)于上級(jí)有矛盾的話(huà)也只能夠適從，而且各個(gè)職能部門(mén)之間存在信息共享程度比較低，職能部門(mén)之間很少有溝通。
（二）采取項(xiàng)目管理法
園林建筑施工項(xiàng)目管理的任務(wù)主要包括了項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量以及建筑成本控制等等方面。
1目標(biāo)管理優(yōu)點(diǎn)
目標(biāo)管理指的是集體中的人員親自參與到工作內(nèi)容的制定當(dāng)中去，并且在建筑實(shí)施過(guò)程中充分運(yùn)用現(xiàn)代建筑管理技術(shù)以及行為科學(xué)，通過(guò)借助員工的事業(yè)感以及能力，還有自信和自尊來(lái)實(shí)現(xiàn)自我控制，目的是為了實(shí)現(xiàn)園林建筑目標(biāo)。這種目標(biāo)管理是一種主動(dòng)的并且還是系統(tǒng)的整體管理習(xí)題，比較注重和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性以及自主性和參與性等等。
2目標(biāo)管理辦法的幾個(gè)階段
首先需要確定項(xiàng)目組織的層次以及各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的任務(wù)，提供針對(duì)此項(xiàng)工程完成施工應(yīng)做到哪些要求；其次是要把項(xiàng)目組織的任務(wù)轉(zhuǎn)化為具體的目標(biāo)，明確園林建筑施工質(zhì)量以及進(jìn)度，還應(yīng)該明確園林建筑施工的工程成本以及勞動(dòng)生產(chǎn)率等等，接下來(lái)就是需要落實(shí)目標(biāo)，明確園林施工項(xiàng)目中施工主體的責(zé)任。再然后是對(duì)于項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程做到協(xié)調(diào)以及控制，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差則應(yīng)該進(jìn)行分析并且糾正。最后是要對(duì)項(xiàng)目的施工結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，把結(jié)果和目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，這樣能夠評(píng)價(jià)出施工工程管理的好與壞。
小結(jié)
隨著我國(guó)建筑工程建設(shè)不斷深入改革及發(fā)展，園林建筑工程逐步實(shí)行了工程招投標(biāo)方式進(jìn)行，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，通過(guò)借鑒別的領(lǐng)域的建筑工程施工相關(guān)管理的相關(guān)辦法，不斷完善和發(fā)展我國(guó)園林建筑工程的項(xiàng)目組織形式，這對(duì)于提高我國(guó)園林施工建設(shè)水平以及投資效率都是大有益處的，能夠促進(jìn)我國(guó)園林建筑的行業(yè)發(fā)展有著非常重要的意義。園林工程項(xiàng)目管理的組織形式，對(duì)于園林工程項(xiàng)目管理的實(shí)施效果具有決定性的影響。
參考文獻(xiàn):
[1]田永復(fù).中國(guó)園林建筑施工技術(shù)[M]. 北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2012.5
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)人力資源
0引言
建筑業(yè)一直是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)從業(yè)人數(shù)所占的比重也一直高舉各行業(yè)榜首。文中通過(guò)分析我國(guó)國(guó)有建筑施工企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀和人力資源管理中存在的問(wèn)題，結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理理論，對(duì)如何搞好國(guó)有建筑施工企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理進(jìn)行了探討。
1建筑施工企業(yè)人力資源的特點(diǎn)
1.1人力資源組成復(fù)雜。在大部分建筑施工企業(yè)中，有實(shí)踐操作能力高但學(xué)歷低的老工人，也有高學(xué)歷但缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的高校畢業(yè)生，還有部分建筑施工企業(yè)引進(jìn)的專(zhuān)家型的管理和技術(shù)人員。正是這些不同層次的人才擁有的不同特點(diǎn)和不同的價(jià)值目標(biāo)構(gòu)成了建筑施工企業(yè)人力資源系統(tǒng)的復(fù)雜性。
1.2人力資源的流動(dòng)性。建筑施工企業(yè)主要是以工程項(xiàng)目。其特點(diǎn)就是沒(méi)有固定的生產(chǎn)場(chǎng)地和生產(chǎn)部門(mén)，有較高的流動(dòng)性強(qiáng)。施工企業(yè)以工程項(xiàng)目建設(shè)者的身份，依據(jù)每個(gè)工程項(xiàng)目的具體情況，靈活的變化其組織管理機(jī)構(gòu)來(lái)適應(yīng)地域情況、規(guī)模大小等的變化。其生命周期僅限在這個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)開(kāi)始下一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，機(jī)構(gòu)有開(kāi)始了新的調(diào)整。這些都決定了施工企業(yè)的流動(dòng)性和布局分散性的特點(diǎn)。
1.3有關(guān)的人力資源評(píng)價(jià)信息的收集困難。因?yàn)槭┕ば袠I(yè)自身的特點(diǎn)和國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓，目前施工企業(yè)的工程項(xiàng)目除遍及國(guó)內(nèi)，還涉及到國(guó)外。同時(shí)，許多的工程項(xiàng)目地域偏僻，基礎(chǔ)設(shè)施落后，雖然我國(guó)目前信息傳輸比較發(fā)達(dá)，但是因?yàn)橐陨显蜻€是難以及時(shí)傳遞到企業(yè)的人力資源的管理部門(mén)，使得信息的獲得有明顯的滯后性。這對(duì)及時(shí)全面評(píng)價(jià)人力資源的管理情況帶來(lái)很大的困難。
2建筑施工企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題
2.1企業(yè)人事制度改革明顯滯后，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。主要體現(xiàn)在：人事管理沒(méi)有按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方式運(yùn)行；市場(chǎng)在人力資源配置中的基礎(chǔ)作用不明顯；人才使用管理上存在較多問(wèn)題，激勵(lì)機(jī)制不完善，職工積極性難以調(diào)動(dòng)；職工常年流動(dòng)施工不能按時(shí)休假，夫妻常年兩地分居的不人性化；人力資本投資嚴(yán)重不足，人才隊(duì)伍素質(zhì)有降低趨勢(shì)；人力資源優(yōu)化配置還不到位等。
2.2企業(yè)文化建設(shè)范圍狹窄，內(nèi)容陳舊，對(duì)員工的凝聚力微弱。多數(shù)企業(yè)對(duì)企業(yè)文化的理解還很膚淺，也沒(méi)有明確的價(jià)值觀。由傳統(tǒng)的口號(hào)式宣傳演變而來(lái)的文化氛圍反而造成僵化、保守、形式主義的形象，不能吸引企業(yè)外部的優(yōu)秀人才。
2.3人力資源開(kāi)發(fā)尚未形成制度化和規(guī)范化。重使用輕培訓(xùn)，即使培訓(xùn)也只滿(mǎn)足證書(shū)而忽略培訓(xùn)效果考核，重經(jīng)驗(yàn)輕潛力，影響企業(yè)新員工的士氣及企業(yè)歸屬感，缺少員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)機(jī)制。良好的機(jī)制能保證人力資源的供應(yīng)及開(kāi)發(fā)，保證企業(yè)的良性發(fā)展。
2.4人力資源管理沒(méi)有從綜合、系統(tǒng)的角度來(lái)改進(jìn)。很多建筑施工企業(yè)人力資源管理仍然局限于人力資源部門(mén)，這樣就容易造成“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的狀況，沒(méi)能站到整個(gè)企業(yè)的高度，綜合、系統(tǒng)地研究問(wèn)題，改善企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀。
3加強(qiáng)建筑施工企業(yè)人力資源管理的措施
3.1在意識(shí)上重視人力資源管理，建立科學(xué)的人力資源管理制度。只有加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力資源管理的重視，建立合理科學(xué)的人力資源管理制度，才能更好地提高人力資源管理的水平，為施工企業(yè)提高工作效率創(chuàng)造更高的效益，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。這之中的重中之重是人力資源開(kāi)發(fā)管理制度與水平的高低。只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源管理流程，例如利用計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，搜集和整理有關(guān)人力資源的資料，然后進(jìn)行合理分析，提出相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系，建立科學(xué)合理的人力資源管理制度，從而為企業(yè)的人才選用，培用和成長(zhǎng)提供了客觀的依據(jù)。另外，施工企業(yè)為了更好地利用好人才資源，企業(yè)對(duì)人力資源部員工進(jìn)行培訓(xùn)或引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人事工作員工，為公司的人力資源建設(shè)做好實(shí)質(zhì)性的工作。
3.2塑造好的企業(yè)文化管理和技術(shù)是企業(yè)前進(jìn)的輪子，而企業(yè)文化則是企業(yè)的翅膀。這里強(qiáng)調(diào)了管理和技術(shù)的重要性，而且更加強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的重要性。好的企業(yè)文化，能促使員工產(chǎn)生文化認(rèn)同及強(qiáng)烈歸屬感，使企業(yè)士氣高漲，為企業(yè)提高績(jī)效，保留優(yōu)秀員工及吸引外面的優(yōu)秀人才起著很大的作用。目前，很多企業(yè)難以留住人才的原因就是沒(méi)有好的企業(yè)文化。頹廢的、消極的企業(yè)氛圍，以及低俗的文化很難讓優(yōu)秀員工產(chǎn)生認(rèn)同感，繼而影響員工績(jī)效。
3.3高效人才激勵(lì)機(jī)制提高員工的工作積極性。人力資源管理的終極目標(biāo)就是通過(guò)各種手段激發(fā)員工的積極性和主觀能動(dòng)性，在約束員工行為的同時(shí)，全方位地激勵(lì)員工與企業(yè)共同發(fā)展，共同進(jìn)步。在目前大部分的施工企業(yè)中，激勵(lì)手段主要是與薪酬掛鉤。從目前來(lái)看，這種激勵(lì)手段還是卓有成效的。但是，在日漸發(fā)展的當(dāng)代，青年人要的不只是物質(zhì)上的激勵(lì)，還包括對(duì)精神上的追求，以及是否實(shí)現(xiàn)了自我的人生價(jià)值。因此，施工企業(yè)在激勵(lì)員工精神上的滿(mǎn)足時(shí)，應(yīng)加大員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。馬斯洛的需求理論指出，人們滿(mǎn)足了基本需求后，會(huì)更加注重社會(huì)、集體的認(rèn)同感。因此，人力資源的激勵(lì)方向應(yīng)轉(zhuǎn)向提高的員工的忠誠(chéng)度和提高員工自身價(jià)值上來(lái)。讓員工在參與企業(yè)管理的同時(shí)，體會(huì)到自己是企業(yè)的主人公，極大地提高了自身工作的積極性。在激勵(lì)模式的探討中，我們應(yīng)該結(jié)合中國(guó)當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際情況，借鑒其他國(guó)家成熟的經(jīng)驗(yàn)，建立長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，減少員工離職率，將員工與企業(yè)捆綁在一起，更好的穩(wěn)定人才隊(duì)伍。
3.4做好對(duì)員工的培訓(xùn)，合理規(guī)劃員工職業(yè)規(guī)劃。施工企業(yè)主要是不斷創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)以“人為本”的理念，尊重每一位員工，加大對(duì)員工的指導(dǎo)性。加大對(duì)人力資源管理的投入，提高兩者的溝通并指出要加強(qiáng)施工企業(yè)的人力資源管理，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念，以“人”為中心，提高管理者和員工的雙向溝通；加強(qiáng)員工培訓(xùn)，既為自己建立了穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，也提高了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。例如國(guó)內(nèi)某大型路橋施工企業(yè)在企業(yè)里挑選出若干名外語(yǔ)基礎(chǔ)好、有一定現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的年輕技術(shù)員到某名牌高校進(jìn)行外語(yǔ)、國(guó)際工程管理等方面的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)一年后，這批人員不但熟悉了國(guó)際工程慣例及相關(guān)國(guó)際工程管理知識(shí)，而且一次性全部通過(guò)WSK考試，企業(yè)也為自己開(kāi)拓國(guó)際工程市場(chǎng)建立了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。由此可見(jiàn)，通過(guò)為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)了雙贏的局面，有效地進(jìn)行了人力資源管理。
4結(jié)束語(yǔ)
總之，施工企業(yè)需要加大財(cái)政和物資的支持，改善企業(yè)間的人才競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)企業(yè)水平不夠的時(shí)候，有可能會(huì)危及到企業(yè)的環(huán)境。目前大多數(shù)施工企業(yè)人力資源管理中還存在許多不規(guī)范的操作。若想在建筑市場(chǎng)開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)自身發(fā)展，不僅要提高財(cái)力、物力方面的競(jìng)爭(zhēng)力，更要關(guān)注企業(yè)人才方面的競(jìng)爭(zhēng)力，這就要求施工企業(yè)必須大力加強(qiáng)人力資源管理，雖然目前大多數(shù)施工企業(yè)在這方面水平還存在不足，但通過(guò)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，制定科學(xué)合理的人力資源管理制度，就能做到利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)高效現(xiàn)代的人力資源管理。
參考文獻(xiàn)：
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2014年6月27日清晨5時(shí)30分左右，上海閔行區(qū)蓮花南路、羅陽(yáng)路口西側(cè)“蓮花河畔景苑”小區(qū)中一棟在建的13層住宅樓全部倒塌，造成一名工人死亡。慶幸的是，由于倒塌的高樓尚未竣工交付使用，所以，事故造成1名工人死亡，并沒(méi)有釀成居民傷亡事故。
官方公布的事故原因：事故調(diào)查專(zhuān)家組組長(zhǎng)、中國(guó)工程院院士、上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)總工程師江歡成說(shuō)，事發(fā)樓房附近有過(guò)兩次堆土施工：第一次堆土施工發(fā)生在半年前，堆土距離樓房約20米，離防汛墻10米，高3到4米。第二次堆土施工發(fā)生在6月下旬。6月20日，施工方在事發(fā)樓盤(pán)前方開(kāi)挖基坑，土方緊貼建筑物堆積在樓房北側(cè)，堆土在6天內(nèi)即高達(dá)10米。
專(zhuān)家組成員、上海巖土工程勘察設(shè)計(jì)研究院技術(shù)總監(jiān)顧國(guó)榮說(shuō)，第二次堆土是造成樓房倒覆的主要原因。土方在短時(shí)間內(nèi)快速堆積，產(chǎn)生了3000噸左右的側(cè)向力，加之樓房前方由于開(kāi)挖基坑出現(xiàn)凌空面，導(dǎo)致樓房產(chǎn)生10厘米左右的位移，對(duì)PHC樁(預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土)產(chǎn)生很大的偏心彎矩，最終破壞樁基，引起樓房整體倒覆。
針對(duì)部分樁基是空心水泥管的疑問(wèn)，江歡成表示，空心樁是很好的樁型，節(jié)省材料，垂直承載力很強(qiáng)。同時(shí)，從設(shè)計(jì)角度來(lái)說(shuō)，建筑物通常不依靠樁基來(lái)抵抗水平推力。
2014年7月中旬的一場(chǎng)大雨后，成都市校園春天小區(qū)6號(hào)樓和7號(hào)樓的一些住戶(hù)忽然發(fā)現(xiàn)，他們兩棟樓之間的距離比以往近了很多，兩棟斜靠在一起，樓越向上貼的越近;靠的最近的地方，相鄰的陽(yáng)臺(tái)窗戶(hù)已經(jīng)無(wú)法打開(kāi)。經(jīng)測(cè)量，兩棟樓相鄰的墻壁已經(jīng)呈20度夾角。校園春天的業(yè)主把樓房?jī)A斜的原因歸結(jié)于在小區(qū)旁正在施工的“德馨苑”小區(qū)，業(yè)主們認(rèn)為，德馨苑小區(qū)開(kāi)挖地基后，樓房才發(fā)生了問(wèn)題。而德馨苑小區(qū)開(kāi)發(fā)商委托的鑒定機(jī)構(gòu)給出的鑒定報(bào)告卻認(rèn)為，樓房?jī)A斜主要是沒(méi)有按照設(shè)計(jì)和規(guī)范設(shè)置排水溝，加上暴雨導(dǎo)致地面積水，引起地基土軟化，最后導(dǎo)致建筑物基礎(chǔ)沉降。網(wǎng)友們給了這兩棟本不該親密接觸的大樓一個(gè)響亮的名字：樓歪歪。
2014年08月，廣東徐聞縣曲界鎮(zhèn)田洋村發(fā)生一起嚴(yán)重安全事故，該村在建文化樓主體大約100多平方米樓面在澆鑄時(shí)突然坍塌，造成一名施工男子當(dāng)場(chǎng)死亡、7人受傷，其中一人傷勢(shì)嚴(yán)重。
據(jù)田洋村一名村干部說(shuō)，出事的文化樓兩個(gè)月前動(dòng)工修建，規(guī)劃投資20萬(wàn)元。昨天上午包工頭請(qǐng)來(lái)的施工隊(duì)開(kāi)始澆鑄文化樓主體樓面。中午12點(diǎn)30分左右，主體樓面在即將澆鑄完時(shí)突然全部坍塌。當(dāng)時(shí)樓面上除了6名施工人員外，還有剛剛到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工的田洋村支部支書(shū)黃桐和另外一名村干部。
田洋村一位目擊群眾說(shuō)，樓面坍塌后，樓上8人隨坍塌的樓面一起掉了下來(lái)，其中一人被裂開(kāi)的水泥樓面當(dāng)場(chǎng)夾死，另外7人全部受傷送醫(yī)院搶救。據(jù)悉，出事文化樓并沒(méi)有報(bào)建。經(jīng)初步調(diào)查，樓面坍塌有可能是施工時(shí)支撐樓面的木板和木柱受力不足造成的。
2014年9月5日凌晨2時(shí)，寧波奉化市錦屏街道南門(mén)社區(qū)西溪路的一幢5層居民樓發(fā)生倒塌，所幸住戶(hù)在事發(fā)前8小時(shí)全部撤離，倒樓事件未造成人員傷亡。目前，專(zhuān)家對(duì)倒塌的5號(hào)樓房屋進(jìn)行鑒定后得出初步結(jié)果：5號(hào)樓存在工程質(zhì)量問(wèn)題。
據(jù)介紹，專(zhuān)家正在制定倒塌樓房的拆遷方案，若一切順利，今天有望拆除。
房屋倒塌原因有三：
一是房屋的工程質(zhì)量存在一定問(wèn)題。就現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)衡量，坍塌房屋的建材質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，用料不足，施工方式也有不規(guī)范的地方。
二是跟倒樓區(qū)域的地質(zhì)有關(guān)。
三是住戶(hù)私自改變樓房結(jié)構(gòu)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
據(jù)唐武軍介紹，目前倒塌樓房還未清理，地基狀況還未勘察，三種原因在倒樓事故中各占多少分量，目前還無(wú)法得出結(jié)論。
浙江大學(xué)的建筑專(zhuān)家分析認(rèn)為，倒塌房屋建造于1987年，當(dāng)時(shí)房屋也存在一個(gè)普遍問(wèn)題，就是在建造時(shí)不打地樁，以至于隨著時(shí)間推移，一旦地基發(fā)生不均勻沉降，便會(huì)導(dǎo)致墻體出現(xiàn)裂縫和錯(cuò)位。
二、存在問(wèn)題
一是政府監(jiān)管問(wèn)題。
執(zhí)法不嚴(yán)、管理缺位，有些工程違反法定建設(shè)程序，未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開(kāi)工建設(shè)。有些工程層層轉(zhuǎn)包，企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán)。有些工程施工圖紙未經(jīng)審查即開(kāi)始施工，邊施工邊設(shè)計(jì)，盲目追求施工進(jìn)度，節(jié)約成本，留下很多質(zhì)量隱患。
二是施工質(zhì)量問(wèn)題。
施工隊(duì)伍水平不高、經(jīng)驗(yàn)不足，大包大攬一些力所不能及的項(xiàng)目。如有些施工企業(yè)過(guò)去一直承建多層磚混結(jié)構(gòu)住宅，如果承建高層或超高層建筑物，則會(huì)因經(jīng)驗(yàn)不足、施工設(shè)計(jì)指導(dǎo)跟不上、監(jiān)理檢查不及時(shí)等，帶來(lái)結(jié)構(gòu)上的安全隱患。
三是竣工驗(yàn)收不嚴(yán)格把關(guān)。
驗(yàn)收關(guān)是過(guò)去政府為工程質(zhì)量把守的最后一道關(guān)口。但隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，實(shí)行竣工驗(yàn)收備案制后，實(shí)行工程質(zhì)量業(yè)主負(fù)責(zé)制，開(kāi)發(fā)企業(yè)在驗(yàn)收過(guò)程中處于主導(dǎo)地位，一些質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)監(jiān)督不力，竣工驗(yàn)收并沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。同時(shí)，質(zhì)監(jiān)部門(mén)只對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行程序性監(jiān)督的方式也存在一定問(wèn)題。
四是部分企業(yè)內(nèi)部管理薄弱。
質(zhì)量安全沒(méi)有引起足夠重視，規(guī)章制度、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理等形同虛設(shè)。另外，施工企業(yè)人員素質(zhì)低、責(zé)任心差也是影響建筑質(zhì)量的一個(gè)主要因素。由于建筑企業(yè)是收入偏低的行業(yè)，很難留住人才，高水平的項(xiàng)目經(jīng)理人嚴(yán)重缺乏。
五是建材產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題直接影響到工程質(zhì)量。
一些施工企業(yè)只考慮成本，不同程度地存在著偷工減料，以次充好等現(xiàn)象，影響到建筑質(zhì)量。建筑質(zhì)量壽命一般都在50年以上，但如果使用的是質(zhì)量不合格的建筑材料，將直接影響到建筑壽命和使用安全，并將對(duì)人民生活帶來(lái)很大災(zāi)害，后患無(wú)窮。
三、范文
市場(chǎng)監(jiān)管者不能缺位
“樓脆脆事件”雖然這是個(gè)案，但也反映了某些普遍現(xiàn)象。中國(guó)的質(zhì)量問(wèn)題不是技術(shù)問(wèn)題，而是缺乏誠(chéng)信和認(rèn)真的問(wèn)題。
房屋質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)在已經(jīng)成了一個(gè)焦點(diǎn)的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候如果只是指望消費(fèi)者自己去維權(quán)，是沒(méi)有辦法的。由于它有這個(gè)信息不對(duì)稱(chēng)的因素。而且房屋有很多外部性，樓如果倒的話(huà)對(duì)周邊的樓都會(huì)有影響，涉及到公共屬性的，政府的責(zé)任是沒(méi)有辦法脫逃的。
首先，房地產(chǎn)市場(chǎng)領(lǐng)域的相關(guān)的法律和國(guó)家的規(guī)定，并沒(méi)有得到嚴(yán)格地實(shí)施或者遵守，那么第二個(gè)原因就是，現(xiàn)在在房地產(chǎn)市場(chǎng)領(lǐng)域，可以說(shuō)是一個(gè)完全的賣(mài)方市場(chǎng)，不管是什么樣的房子，好房子、破房子，都能快速地銷(xiāo)售，而且價(jià)格非常高，加上我們現(xiàn)在又是一種期房的預(yù)售制度，所以它就為這種市場(chǎng)力量的失衡，包括質(zhì)量問(wèn)題在內(nèi)的，房地產(chǎn)領(lǐng)域的各種問(wèn)題，埋下了隱患。第三個(gè)原因其實(shí)是一個(gè)政府監(jiān)管失靈的問(wèn)題，我們看到，在這個(gè)領(lǐng)域，從最初的從土地這種生產(chǎn)要素開(kāi)始，到整個(gè)后續(xù)的一系統(tǒng)的管理制度上，有的方面是制度設(shè)計(jì)的不到位，有的是制度設(shè)計(jì)到位了，但是在執(zhí)行中走了樣，甚至在一些地方出現(xiàn)了，政府和開(kāi)發(fā)商他們的利益趨同的現(xiàn)象，這樣無(wú)形當(dāng)中就使應(yīng)該起到一個(gè)中立的、公正的監(jiān)管者作用的這種政府監(jiān)管，就出現(xiàn)了監(jiān)管的失靈。
政府的市場(chǎng)監(jiān)管不能缺位。幢接近完工的住宅大樓不會(huì)無(wú)緣無(wú)故地倒塌，這背后肯定有著許多復(fù)雜的因素。這就要求調(diào)查組盡快明確分工，從規(guī)劃、施工許可、招投標(biāo)、資質(zhì)管理、施工圖審查、工程監(jiān)理等各個(gè)環(huán)節(jié)迅速開(kāi)展縝密調(diào)查。
在展開(kāi)調(diào)查過(guò)程中，政府應(yīng)把事故當(dāng)作一起公共事件，成立或指定統(tǒng)一新聞發(fā)言機(jī)構(gòu)(人)，及時(shí)公開(kāi)調(diào)查信息，解答社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，這樣才能夠及時(shí)消弭公眾疑慮，避免事故產(chǎn)生更大消極影響。應(yīng)該說(shuō)，在事故調(diào)查的初步結(jié)論尚未出來(lái)時(shí)，社會(huì)輿論有著各種各樣的判斷和猜測(cè)，甚至出現(xiàn)種種傳言，都是難免的，符合公共輿論事件的相應(yīng)特征。只要堅(jiān)持公開(kāi)、透明原則，處置妥善，傳言便會(huì)逐漸消散，人心也會(huì)安定下來(lái)。
在事故調(diào)查以外，相關(guān)善后工作也應(yīng)迅速展開(kāi)?？梢哉f(shuō)，這是和調(diào)查事故原因同等重要的后續(xù)處置工作。對(duì)此，政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)高度重視，廣泛聽(tīng)取相關(guān)民眾的意見(jiàn)，敦促開(kāi)發(fā)商主動(dòng)正面回應(yīng)業(yè)主的合理要求，并采取各種辦法保障購(gòu)房者的合法權(quán)益。特別是，在這方面牽涉賠償辦法等諸多復(fù)雜因素，政府部門(mén)一定要站在公開(kāi)、公正的立場(chǎng)上依法妥善解決，才不會(huì)因此釀成更多負(fù)面后果。
論文摘要：變形作用會(huì)引起工程結(jié)構(gòu)中混凝土裂縫以及其他一些問(wèn)題。文章憑借在大量的施工中積累的處理裂縫的經(jīng)驗(yàn)以及堅(jiān)實(shí)的理論研究，提出了建筑工程結(jié)構(gòu)中混凝土裂縫原因及預(yù)防措施。
混凝土結(jié)構(gòu)的施工，需要在模板及其支架的支護(hù)下進(jìn)行，由于種種不良因素對(duì)這兩種不同系統(tǒng)的作用，常常誘發(fā)施工期混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故。目前，在工程結(jié)構(gòu)領(lǐng)域中一個(gè)相當(dāng)普遍的問(wèn)題是建筑裂縫，并且近年來(lái)日趨增強(qiáng)，它已影響到生產(chǎn)和生活，并困擾著大批工程技術(shù)人員和管理人員，是迫切需要解決的技術(shù)難題。
混凝土工程裂縫影響工程質(zhì)量的主要因素。裂縫產(chǎn)生的原因主要是變形作用，如溫度變形、收縮變形、基礎(chǔ)不均勻沉降變形等多因素，統(tǒng)稱(chēng)為變形作用引起的裂縫問(wèn)題。對(duì)于變形作用引起混凝土裂縫研究還很不成熟，國(guó)家缺乏相關(guān)規(guī)范及規(guī)程，它涉及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、地基基礎(chǔ)、施工技術(shù)、材料質(zhì)量、環(huán)境狀態(tài)等諸多因素，特別是泵送混凝土施工工藝的發(fā)展，使得混凝土裂縫控制的技術(shù)難度大大增加。
一、混凝土裂縫預(yù)防措施
（一）結(jié)構(gòu)方面
根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)程，為避免結(jié)構(gòu)由于溫度收縮應(yīng)力引起的開(kāi)裂，采取永久式伸縮的方法，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，引起結(jié)構(gòu)裂縫的原因是綜合性的，結(jié)構(gòu)長(zhǎng)度是影響收縮應(yīng)力綜合因素之一，而不是惟一的因素。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，混凝土裂縫分為有害的及無(wú)害的兩類(lèi)。有害與無(wú)害的界限由使用功能而定。施工單位應(yīng)當(dāng)采取必要的設(shè)計(jì)及施工措施，以控制有害裂縫的產(chǎn)生。由于估計(jì)不足等因素，即使出現(xiàn)少量有害裂縫，也要通過(guò)化學(xué)灌漿處理，使其滿(mǎn)足設(shè)計(jì)使用要求。結(jié)構(gòu)所受到的外部作用分為外荷載，可看作是第一類(lèi)荷載；具有十分重要的外部作用是變形作用，即第二類(lèi)荷載為間接荷載。變形作用包括溫度、濕度、地基不均勻沉降，在該作用下，結(jié)構(gòu)的抗力取決于混凝土的抗拉性能，即抗拉強(qiáng)度和抗拉變形。
（二）施工方面
由施工單位委托攪拌站向現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)商品混凝土?xí)r，委托的技術(shù)依據(jù)只有設(shè)計(jì)院確定的強(qiáng)度等級(jí)，卻忽略了工程特點(diǎn)對(duì)大體積混凝土性能的要求，這樣對(duì)控制混凝土裂縫是不利的。施工單位應(yīng)在混凝土澆筑部門(mén)對(duì)混凝澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)及坍落度控制做出技術(shù)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行，特別是對(duì)坍落度的控制更應(yīng)得到攪拌站的同意。施工新澆筑混凝土養(yǎng)護(hù)方法有：（1）潮濕養(yǎng)護(hù)；（2）養(yǎng)護(hù)劑涂層；（3）自動(dòng)給水養(yǎng)護(hù)；（4）保濕養(yǎng)護(hù)；（5）防風(fēng)；（6）實(shí)現(xiàn)信息化施工養(yǎng)護(hù)；（7）盡快回填。
（三）混凝土材質(zhì)方面
泵送商品混凝土對(duì)原材料供應(yīng)有很高的技術(shù)要求。由于泵送混凝土的流動(dòng)性要求與抗裂的要求相互矛盾，所以應(yīng)當(dāng)選取在滿(mǎn)足泵送的坍落度下限條件下盡可能降低水灰比。目前國(guó)內(nèi)攪拌站對(duì)砂石骨料的含水控制波動(dòng)很大，影響了混凝土的水灰比。利用較精確的含水率測(cè)定儀或傳感器，測(cè)出配料過(guò)程中的含水率，進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理，自動(dòng)調(diào)整配料的水灰比，對(duì)于控制混凝土的收縮和提高抗裂是必要的。
砂石的含泥量對(duì)混凝土的抗拉強(qiáng)度與收縮影響很大。我國(guó)對(duì)含泥量的規(guī)定比較寬，但現(xiàn)在實(shí)際施工中還經(jīng)常超標(biāo)。有的攪拌站，雖然檢驗(yàn)資料是合格的，但在澆搗中發(fā)現(xiàn)有大量泥塊和雜質(zhì)，這樣就會(huì)引起結(jié)構(gòu)嚴(yán)重開(kāi)裂。因此在實(shí)際施工中，砂石骨料的粒徑應(yīng)盡可能大一些，以達(dá)到減少收縮的目的。
（四）環(huán)境影響
混凝土的裂縫與環(huán)境條件（施工期和施工后）有很大關(guān)系。施工過(guò)程中應(yīng)注意氣溫和濕度的變化，采取有效措施控制高溫、低溫沖擊和激烈干燥沖擊，此時(shí)，應(yīng)力狀態(tài)接近彈性應(yīng)力狀態(tài)，混凝土應(yīng)力松弛效應(yīng)無(wú)法發(fā)揮出來(lái)，特別注意澆筑后經(jīng)過(guò)一定時(shí)期養(yǎng)護(hù)的混凝土仍然需要保護(hù)（維護(hù)），不宜長(zhǎng)期。注意與氣象站的密切聯(lián)系（降溫及降雨預(yù)報(bào)），不得在雨中澆筑混凝土，否則會(huì)嚴(yán)重改變水灰比。
結(jié)構(gòu)施工后驗(yàn)收投入使用，由于環(huán)境變化（如生產(chǎn)使用條件、房屋裝修改變條件），承受了新的溫度、濕度、振動(dòng)（包括相鄰振動(dòng)）、化學(xué)腐蝕及荷載變化影響等，都可能引起后期開(kāi)裂。
二、混凝土裂縫限制標(biāo)準(zhǔn)
混凝土裂縫是不可避免的，其微觀裂縫是本身物理力學(xué)性質(zhì)決定的，但它的有害程度是可以控制的。有害程度的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)使用條件決定的，如從結(jié)構(gòu)耐久性要求、承載力要求及正常使用要求，最嚴(yán)格的允許裂縫寬度為0.1mm。近年來(lái)，許多國(guó)家已根據(jù)大量試驗(yàn)與泵送混凝土的經(jīng)驗(yàn)將其放寬到0.2mm。
如果結(jié)構(gòu)所處的環(huán)境正常，保護(hù)層厚度滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，無(wú)侵蝕介質(zhì)，那么混凝土裂縫寬度可放寬至0.4mm；在溫氣及土封號(hào)為0.3mm；在海水及干濕交替中為0.15mm。當(dāng)沿裂縫有害程度高時(shí)，必須處理。
近年來(lái)，由于房屋產(chǎn)權(quán)體制的改變及生活水平的提高，對(duì)房屋質(zhì)量要求更加嚴(yán)格，雖然經(jīng)鑒定認(rèn)為沒(méi)有影響安全的有害裂縫，但從美觀和精神作用的要求，應(yīng)用適當(dāng)?shù)脑试S范圍；當(dāng)觀察人距離結(jié)構(gòu)20～50cm時(shí)，可看清0.05mm寬度的裂縫，是最嚴(yán)格的要求；距離1～2cm時(shí)可看清0.1～0.2mm的裂縫，是一般要求；距離5～10cm時(shí)可看清0.5～1.0mm的裂縫，是必須修補(bǔ)的裂縫，有時(shí)雖然裂縫不寬，但是呈網(wǎng)狀密布，給人一種精神上的不愉快的感覺(jué)，需要修補(bǔ)；對(duì)有滲水的任何寬度裂縫必須處理。上述這類(lèi)裂縫經(jīng)處理后滿(mǎn)足正常使用要求，不應(yīng)據(jù)此降低評(píng)定等級(jí)。
三、結(jié)語(yǔ)
混凝土結(jié)構(gòu)的施工，絕對(duì)安全是不可能達(dá)到的，但在可接受的概率水平上可以得到保證，該水平可以通過(guò)可靠性理論的應(yīng)用得到。當(dāng)前，可靠性理論應(yīng)用于混凝土結(jié)構(gòu)施工期質(zhì)量控制的基礎(chǔ)工作，是開(kāi)展與施工期荷載、抗力有關(guān)的參量統(tǒng)計(jì)參數(shù)的觀測(cè)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析，以獲取基于全國(guó)范圍數(shù)據(jù)的分析結(jié)果。
參考文獻(xiàn)
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1．1生產(chǎn)用水
作為施工企業(yè)，開(kāi)工前進(jìn)行施工場(chǎng)地規(guī)劃，就要考慮給排水的方案，根據(jù)具體情況，制定不同的措施，如何從水源引水，盡量使水源鋪設(shè)到工地的主要部位，以滿(mǎn)足施工需要。
1．2城鎮(zhèn)生活和公共用水定額
(1)城市磚混建筑、鋼混建筑和市政工程用水定額單位是指每建筑平方米用水量。對(duì)用商品混凝土的建筑和市政工程定額值按0.8的系數(shù)折算。
(2)定額表備注欄中“不分區(qū)域”是指該項(xiàng)定額不分關(guān)中、陜北、陜南三大自然區(qū)域。在工程施工過(guò)程中，用于砼養(yǎng)護(hù)、砌體抹灰等用水是施工工地用水的最多部分，根據(jù)陜(陜政發(fā)【2004】18號(hào)文《陜西省行業(yè)用水定額》規(guī)定，工程施工用水選2000L/㎡建筑面積，同時(shí)按本定額3.2.3條規(guī)定采用商品混凝土?xí)r按0.80系數(shù)折算:例如某工程建筑面積為3萬(wàn)平米，故本工程施工用水定額:2000L/㎡建筑面積×0.80=1600L/㎡建筑面積;本工程的施工定額總用水量:1.6t×30000㎡=4.8萬(wàn)噸。
1．3生活用水
人的衣食住行樣樣都離不開(kāi)水的使用，施工企業(yè)管理人員、作業(yè)工人的生活用水也是作為作為建筑施工工地用水的主要組成部分，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T50331－2002《城市居民生活用水量標(biāo)準(zhǔn)》，陜西地區(qū)城市居民日平均生活用水量為85～140L/d，即2.43T/月?？紤]到施工現(xiàn)場(chǎng)為集體生活，廚房、廁所、浴室等用水均為集體統(tǒng)籌使用和綜合利用，故將住施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)的人均月生活用水定額確定為2.0噸。同為上述工程，生活用水計(jì)劃總量:現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)住400人×2.0t/月×24個(gè)月=1.92萬(wàn)噸;辦公區(qū)用水定額:根據(jù)陜(陜政發(fā)【2004】18號(hào)文《陜西省行業(yè)用水定額》規(guī)定，辦公區(qū)人均日用水量選50L/d。辦公區(qū)用水總量:0.05t×30d×24個(gè)月×20人=720噸;故本工程計(jì)劃用水量為48000+19200+720=67920噸。
2節(jié)水措施應(yīng)用
2．1將節(jié)水指標(biāo)納入勞務(wù)合同條款
勞務(wù)公司作業(yè)工人作為用水大戶(hù)，所以在簽訂勞務(wù)分包合同時(shí)增加定額用水條款:根據(jù)進(jìn)場(chǎng)施工人數(shù)，生活區(qū)每人每月平均額定用水量為2.0噸，節(jié)余部分給勞務(wù)分包方一定獎(jiǎng)勵(lì)，超額使用，按水價(jià)加倍收費(fèi)，可以加強(qiáng)工人在節(jié)水方面的自主意識(shí)。
2．2用水計(jì)量考核記錄
在生活區(qū)、工作區(qū)、工作區(qū)廁所、辦公區(qū)分別安裝水表，單獨(dú)計(jì)量，按月抄表，便于考核。
2．3施工現(xiàn)場(chǎng)給、排水系統(tǒng)合理適用
(1)給水系統(tǒng):根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，施工用水平面布置，供水系統(tǒng)成枝干狀到各用水點(diǎn)。通向的樓層施工用水、消防用水的立管，兼用工程永久消防立管。其中，施工消防用水，采用工程設(shè)計(jì)中的水池蓄水，經(jīng)水泵供向各樓層。施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)內(nèi)的汽車(chē)沖洗槽用水，由自來(lái)水一次供到后，由三級(jí)沉淀后循環(huán)使用，自來(lái)水僅起補(bǔ)充作用。
(2)排水系統(tǒng):①施工用水排放:樓層施工用水的排放，主要在主體結(jié)構(gòu)中砼養(yǎng)護(hù)階段，其施工用水排放，匯集到地下室，利用工程集水坑沉淀后，用于砼養(yǎng)護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)的雨水排放主要匯集到大門(mén)入口處的洗車(chē)槽沉淀池，儲(chǔ)蓄使用。②洗車(chē)槽污水排放:洗車(chē)槽的沉淀泥砂清除后，可用于回填土。三級(jí)沉淀池的水位達(dá)到溢水高度時(shí)，從溢水口流出的水可進(jìn)行二次利用洗車(chē)。③辦公區(qū)污水排放:辦公區(qū)廁所的污水經(jīng)化糞池處理，辦公區(qū)雨水匯集到大門(mén)內(nèi)的排水溝，經(jīng)沉淀池沉淀后，排入市政管道。④生活區(qū)污水排放:廚房污水排至隔油池，除油后排至市政污水管網(wǎng)。洗衣臺(tái)的污水排向廁所，減少廁所沖洗用水。生活區(qū)廁所排至化糞池處理后，排入市政污水管網(wǎng)。
(3)節(jié)水器具:辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)采用節(jié)水器具，節(jié)水器具配置率應(yīng)達(dá)到100%。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)的生活用水與工程用水分別計(jì)量。供水計(jì)量分別安裝計(jì)量水表，接入總表1塊、各生活區(qū)、各辦公區(qū)、各施工區(qū)和生活區(qū)廁所均各設(shè)1塊。
(5)施工中采用先進(jìn)的節(jié)水施工工藝。施工現(xiàn)場(chǎng)全部采用商品混凝土和預(yù)拌砂漿。
(6)砼養(yǎng)護(hù)節(jié)水措施:①基礎(chǔ)頂面、現(xiàn)澆板面，初期覆蓋塑料薄膜，后期覆蓋棉氈灑水養(yǎng)護(hù)。②框架柱拆模后用塑料薄膜包裹，并淋水養(yǎng)護(hù);③剪力墻面，淋水養(yǎng)護(hù)。④框架柱頂、框架梁側(cè)面等難以澆水養(yǎng)護(hù)的部位，噴無(wú)水養(yǎng)護(hù)液。
(7)確保管網(wǎng)和用水器具無(wú)滲漏。供水管道、管件安裝后，打壓試水合格后方能使用。指定專(zhuān)人檢查維護(hù)，確保管網(wǎng)和用水器具無(wú)滲漏。
(8)公用廁所使用節(jié)水裝置。生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均設(shè)有廁所，蹲便采用腳踏式?jīng)_洗、小便斗采用紅外感應(yīng)式?jīng)_洗或其他手動(dòng)沖洗裝置，比自動(dòng)沖洗設(shè)備減少浪費(fèi)。
2．4水資源的利用
(1)基坑降水應(yīng)儲(chǔ)存使用。如工程需要基坑降水，可對(duì)基坑降水儲(chǔ)存，用于砼養(yǎng)護(hù)，道路沖洗等用途，如工程因?yàn)榈刭|(zhì)原因需要地下水回灌，可將基坑降水直接用于回灌。
(2)沖洗現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備、車(chē)輛用水，應(yīng)設(shè)立循環(huán)用水裝置。駛出施工現(xiàn)場(chǎng)的土方運(yùn)輸車(chē)、砼罐車(chē)等各種車(chē)輛，在大門(mén)內(nèi)車(chē)輛洗車(chē)臺(tái)集中沖洗、沖洗水循環(huán)利用。
2．5施工現(xiàn)場(chǎng)雨水收集利用的設(shè)施
施工區(qū)基坑頂場(chǎng)地硬化部位的雨水經(jīng)排水溝流向大門(mén)內(nèi)洗車(chē)槽沉淀池，沉淀后可用于清洗進(jìn)出車(chē)輛，防止帶泥上路。
2．6噴灑路面、綠化澆灌減少使用自來(lái)水
為減少揚(yáng)塵，現(xiàn)場(chǎng)綠化、路面降塵用水，部分使用經(jīng)沉淀后的降雨。
2．7生活、生產(chǎn)污水應(yīng)用
浴室、洗衣臺(tái)的排水設(shè)置專(zhuān)門(mén)管道可直接沖洗廁所。總之，就是將施工現(xiàn)場(chǎng)的用水盡可能的二次利用，以減少不必要的水資源浪費(fèi)。
3總結(jié)
【關(guān)鍵詞】人文關(guān)懷；環(huán)境；宿豫文化公園；自然生長(zhǎng)；整體式設(shè)計(jì)
中國(guó)建筑正以獨(dú)特的“中國(guó)模式”高歌猛進(jìn)，業(yè)界一片浮躁，各種大小建筑事務(wù)所紛紛涌現(xiàn)。然而，當(dāng)大家關(guān)注于年終產(chǎn)值的時(shí)候，有幾個(gè)人還會(huì)想著我們建造的這個(gè)鋼筋混凝土的城市是否帶給了人們更多的關(guān)懷和溫暖，是否提供了一個(gè)精神可以寄托的存在，還是只是制造了無(wú)情的機(jī)器。
2008年中國(guó)建筑傳媒獎(jiǎng)開(kāi)創(chuàng)，這是中國(guó)首個(gè)側(cè)重建筑的社會(huì)評(píng)價(jià)、實(shí)現(xiàn)公民參與、體現(xiàn)公民視角，以“建筑的社會(huì)意義和人文關(guān)懷”作為評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的建筑獎(jiǎng)。我們相信只有把建筑放在城市的歷史脈絡(luò)里，基于社會(huì)、環(huán)境、人文的綜合考量下的建筑才是真正在歷史長(zhǎng)河里具有存在價(jià)值的建筑。正是基于這樣的社會(huì)責(zé)任，我們?cè)O(shè)計(jì)了宿遷市宿豫文化公園建筑群。
2008年12月，我們接到宿豫文化公園的投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，甲方的要求很明確，工業(yè)建筑發(fā)展到了一定的時(shí)候需要文化建筑，并且以文化公園的形式出現(xiàn)，任務(wù)書(shū)很簡(jiǎn)單，列出了所需要的建筑功能：含一座1200座以上的劇院、文化館、圖書(shū)館、美術(shù)館、博物館即項(xiàng)羽紀(jì)念館、科技館、城市展覽館、會(huì)展中心、商業(yè)、方志館、文學(xué)藝術(shù)家俱樂(lè)部、超市、咖啡、影院等，對(duì)于具體的建筑棟數(shù)、形式都無(wú)特別要求。場(chǎng)地平整、方正，一個(gè)不可多得的好項(xiàng)目機(jī)會(huì)。
基地位置位于宿豫新區(qū)外環(huán)東側(cè)，總用地面積176820m2。基地的南面、西面分別有泰山河及牡丹江河流過(guò)。區(qū)域由西至東，是城市到郊區(qū)的過(guò)渡，地勢(shì)平坦，環(huán)境宜人。
在經(jīng)過(guò)仔細(xì)的資料收集和實(shí)地考察后，我們做出了建筑與環(huán)境的整體式設(shè)計(jì)方案，并最終獲得了甲方的認(rèn)可和支持。目前已完成了大劇院與文化館的土建工程。
一、規(guī)劃設(shè)計(jì)理念：
宿遷市作為江蘇省北部發(fā)展中城市，具有歷史悠久的運(yùn)河文化，自古便有"北望齊魯、南接江淮居兩水中道、扼二京咽喉"之稱(chēng)。乾隆皇帝六下江南五次駐蹕，贊嘆宿遷為“第一江山春好處”。同時(shí)，它作為西楚霸王項(xiàng)羽的故鄉(xiāng)，具有濃厚的人文氛圍。然而，宿遷市卻缺乏自然山體景觀，以及標(biāo)志性、象征性建筑。動(dòng)用如此大的場(chǎng)地來(lái)興建文化公園表達(dá)了政府的雄心，絕對(duì)的紀(jì)念性是甲方賦予這組建筑的特殊建筑意向，而文化影響則是這組建筑的歷史使命。
我們將在尊重現(xiàn)有建筑、人文歷史的基礎(chǔ)上，使新建的宿豫文化公園提升宿遷市的整體形象，并成為宿遷人民“真正需要的建筑”?；谶@個(gè)目的就要做到以下兩點(diǎn)：對(duì)城市已有建筑物的充分理解；對(duì)基地特性、人文環(huán)境的充分認(rèn)識(shí)
因此在本項(xiàng)目的規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)中，我們將采用整體規(guī)整而局部靈活的布局方式，旨在延續(xù)城市原有的運(yùn)河肌理，為該區(qū)域的建筑肌理注入新的元素，建立該區(qū)域建筑與自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一，從而提升整個(gè)城市的建筑品位，創(chuàng)造出自然、人智的和諧。
二、總體設(shè)計(jì)思路：
通過(guò)對(duì)城市肌理的仔細(xì)分析，我們發(fā)現(xiàn)，宿遷市區(qū)的自然景觀較少，雖有運(yùn)河穿越城市，卻沒(méi)有自然山體。這樣的環(huán)境，無(wú)法烘托出當(dāng)?shù)氐娜宋姆諊?，也無(wú)法體現(xiàn)當(dāng)?shù)貧v史底蘊(yùn)。
基于這些因素，我們提出了以下幾點(diǎn)構(gòu)思：
1、運(yùn)河的延續(xù)
運(yùn)河是文化交流的渠道，考慮到基地周邊有運(yùn)河支流通過(guò)，因此我們將水元素引入基地，以延續(xù)城市中運(yùn)河的肌理，并通過(guò)設(shè)計(jì)將其規(guī)整化、幾何化、抽象化，與綠化結(jié)合在一起，形成自然景觀，以與實(shí)體建筑形成有機(jī)的圖底關(guān)系。
2、院落
江蘇省素來(lái)以園林文化見(jiàn)長(zhǎng)，“園”是中國(guó)古代的院落形式，自然和諧。設(shè)計(jì)中我們采用兩個(gè)有機(jī)變換的建筑平面反握圍合出一個(gè)寬大的“院落”，并充分發(fā)揮引入的景觀水系，在中心湖面布置臨水的露天中心舞臺(tái)。院落圍合使建筑間既相互聯(lián)系又保持一定獨(dú)立性。
3、山體
架空平臺(tái)和折線型屋頂相結(jié)合，產(chǎn)生了高低錯(cuò)落的輪廓線，使得整個(gè)建筑群體猶如一座連綿起伏的“山體”。 “力拔山兮氣蓋世”的霸王項(xiàng)羽是宿遷的兒子。我們將建筑群塑造成“山體”的意象，以喻霸王的蓋世氣概，從而突顯出宿遷城市的歷史文化背景，同時(shí)也彌補(bǔ)了宿遷無(wú)山的缺憾。
三、設(shè)計(jì)分析：
總圖布置
考慮到城市現(xiàn)狀和基地周?chē)沫h(huán)境，我們將劇院和文化館布置于基地西側(cè)，使其更接近牡丹江河，便于創(chuàng)造良好的景觀環(huán)境，也更好的保證了人流便捷疏散。其他功能則布置在基地東北側(cè)的L形“山體”里，而將輔助用房、管理用房設(shè)計(jì)為小體量，根據(jù)使用需要靈活散布于用地內(nèi)，仿佛散落于水中的溪石。整個(gè)建筑的人文景觀，處于周?chē)虻奶囟ōh(huán)境之中，成為自然山水、城市景觀的有機(jī)組成部分，相得益彰。
在這里我們沒(méi)有為了夸大標(biāo)志性建筑的宏偉而建造龐大的體量，也沒(méi)有過(guò)分追求功能來(lái)做瑣碎的建筑單體設(shè)計(jì)，我們選擇了一種合理的自然形態(tài)的生長(zhǎng)模擬，“山石”的張力也突顯了劇院建筑的特殊性。它從局部開(kāi)始經(jīng)營(yíng)，用每一個(gè)局部關(guān)聯(lián)出整體的趣味性。不管你移步轉(zhuǎn)角還是登臨臺(tái)階，都是步移景換，每一個(gè)轉(zhuǎn)彎都帶來(lái)新的景致。異形“山石”的力量與韌性表征了當(dāng)?shù)厝嗣竦男拍?，它的氣?shì)與跌宕為當(dāng)?shù)貜浹a(bǔ)了自然山石的缺憾。
夜景透視
我們將這組建筑定義為：聚集、交流、對(duì)所有人開(kāi)放。大踏步、大平臺(tái)、大斜坡、傾斜屋面，一系列人們可以登臨的室外公共空間的設(shè)計(jì)，創(chuàng)造了人與自然、人與人、人與建筑之間交流的空間與時(shí)間。在行走中，建筑消失了，只有天空、河流與山石。我們不是要造房子，我們是要“造風(fēng)景”，是屬于自然的風(fēng)景，也是屬于人文的風(fēng)景。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代建筑；施工；材料；管理
1施工前的材料預(yù)算管理
事先進(jìn)行周密的調(diào)查、規(guī)劃。并創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件。做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理，首先要做好施工前的準(zhǔn)備。如果準(zhǔn)備不周而倉(cāng)促開(kāi)工，勢(shì)必造成混亂，使各項(xiàng)工作處于被動(dòng)。
材料供應(yīng)部門(mén)必須按照材料計(jì)劃，并根據(jù)施工進(jìn)度，有計(jì)地組織材料進(jìn)場(chǎng)。首先，搞好市場(chǎng)調(diào)查，掌握建筑材料的市場(chǎng)行情，取得材料采購(gòu)中的主動(dòng)權(quán)。其次，協(xié)調(diào)各方，緊密配合，積累資料，做好采購(gòu)資料的基礎(chǔ)工作。合理確定采購(gòu)的數(shù)量，避免積壓和浪費(fèi)；根據(jù)施工需要，按計(jì)劃有條不紊地供應(yīng)所需材料。再者，合理安排材料儲(chǔ)備，減少資金占用，提高資金利用效率。這就需要擇優(yōu)選購(gòu)，盡量做到先本地，后外地；先批發(fā)，后零售；比質(zhì)量，比價(jià)格，比運(yùn)距和算成本，防止材料舍近求遠(yuǎn)，重復(fù)倒運(yùn)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，努力降低采購(gòu)成本，最終選擇運(yùn)費(fèi)少、質(zhì)量好、價(jià)格低的供應(yīng)單位。
2施工材料的儲(chǔ)存堆放管理
材料儲(chǔ)存是材料管理的中間環(huán)節(jié)，對(duì)實(shí)物管理起著至關(guān)重要的作用。儲(chǔ)存環(huán)節(jié)一旦管理混亂、把關(guān)不嚴(yán)，將導(dǎo)致整個(gè)材料管理的混亂。這個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：①疏于防火、防盜、防潮等安全措施。②庫(kù)房材料擺放零亂，無(wú)標(biāo)明品名、廠家、生產(chǎn)日期、型號(hào)、規(guī)格等的標(biāo)識(shí)卡片。③沒(méi)有登記材料收、發(fā)、存臺(tái)帳，無(wú)月度、季度材料收支動(dòng)態(tài)表。④倉(cāng)管人員給采購(gòu)人員出具假入庫(kù)單，同采購(gòu)人員共同實(shí)施違法活動(dòng)，或者與領(lǐng)料人員合謀將庫(kù)存材料領(lǐng)出賣(mài)掉或私分。⑤倉(cāng)管人員故意刁難供貨方，以索取好處費(fèi)。
3施工過(guò)程中的材料管理
認(rèn)真執(zhí)行材料驗(yàn)收、發(fā)放、退料、回收制度。建立健全原記錄和各種臺(tái)賬，按日組織盤(pán)點(diǎn)，抓好業(yè)務(wù)核算。首先，堅(jiān)持材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，防止損虧數(shù)量，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)材料的計(jì)量驗(yàn)收和臺(tái)賬記錄，不同材料和不同的運(yùn)輸方式，采取不同的驗(yàn)收方法進(jìn)行驗(yàn)收。如遇數(shù)量不足、質(zhì)量差的情況，要及時(shí)退回，并進(jìn)行索賠。其次，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度?？刂撇牧舷?。施工技術(shù)人員根據(jù)工程需要制訂詳細(xì)的材料定額使用量計(jì)劃，對(duì)施工班組下料進(jìn)行合理使用指導(dǎo)，對(duì)超定額用料，經(jīng)過(guò)原因分析后審批方可出庫(kù)。第三，根據(jù)本日材料消耗數(shù)，聯(lián)系本月實(shí)際完成的工程量，分析材料消耗水平和節(jié)超原因，制訂材料節(jié)約使用的措施，分別落實(shí)給有關(guān)人員，并根據(jù)尚可使用數(shù)，從總量上控制今后的材料消耗，而且要保證有所節(jié)約。第四，做好余料的回收和利用，為考核材料的實(shí)際消耗水平，提供正確的數(shù)據(jù)。
現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃要從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，堆料場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)盡可能靠近使用地點(diǎn)及施工機(jī)械停放的位置，避免二次搬運(yùn)，造成人工和機(jī)械的重復(fù)投入，不能選在影響正式工程施工作業(yè)的位置，避免倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)的搬家，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆芬獔?jiān)實(shí)，循環(huán)暢通，裝卸方便，符合防潮、防水、防雨和管理要求。
在工程施工中，還必須搞好材料的收、發(fā)、存等工作，以降低工程成本。如：把發(fā)出去的油灰鏟、毛刷、電焊條等材料，一律以舊換新，最終，把所有廢舊材料回收，如有缺少則進(jìn)行罰款；食堂盡量用廢舊木頭燒火做飯，以節(jié)約用煤，廢鋼筋頭，則賣(mài)到支模用的步步緊生產(chǎn)商手中，這樣鋼筋頭價(jià)格高，而且回收的步步緊質(zhì)量好、耐用、省鐵絲；對(duì)于漏電保護(hù)器，一個(gè)就幾百元，使用一段時(shí)間就容易壞，我們與廠家建立長(zhǎng)久業(yè)務(wù)往來(lái)，要求跟蹤服務(wù)，這樣就杜絕了漏電保護(hù)器的浪費(fèi)現(xiàn)象；對(duì)于廢舊安全網(wǎng)，聯(lián)系廠家回收，既做到了環(huán)保施工，又做到了節(jié)約資金。
4材料進(jìn)、出倉(cāng)的管理
及時(shí)準(zhǔn)確提供材料的進(jìn)出倉(cāng)數(shù)量，以提高材料計(jì)劃采購(gòu)的準(zhǔn)確性。首先是編制單位工程材料計(jì)劃，要根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，需要哪些材料，材料的數(shù)量必須由技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員、材料員、班長(zhǎng)共同計(jì)算核對(duì)，層層把關(guān)，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)順利開(kāi)展。如果材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量多了，不僅造成浪費(fèi)，而且占用大量資金，會(huì)增加工程成本；提供數(shù)量不足，不僅影響生產(chǎn)，也增加了不必要的費(fèi)用。
材料在點(diǎn)收入庫(kù)時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)清點(diǎn)數(shù)量是否與發(fā)貨單相符，檢驗(yàn)質(zhì)量是否合合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，核對(duì)規(guī)格型號(hào)及計(jì)量單位是否符合規(guī)定的要求，并向供貨商索取有關(guān)技術(shù)證書(shū)、產(chǎn)品合格證。對(duì)殘次等不合格材料或因施工方案變更不需用的材料應(yīng)及時(shí)通知供貨商，按規(guī)定辦理退貨手續(xù)。而實(shí)際上，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收人員或者因缺乏責(zé)任心，或者因收取供貨方的好處而怠于查驗(yàn)，致使材料數(shù)量不夠或質(zhì)量不符合規(guī)定要求，影響了工程質(zhì)量，給企業(yè)造成損失。
原材料進(jìn)倉(cāng)，倉(cāng)管員除按要求進(jìn)行記錄、驗(yàn)證外，還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做好防護(hù)措施，并按材料的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、進(jìn)貨日期等打上標(biāo)識(shí)。對(duì)出倉(cāng)的原材料要登記，并詳細(xì)記錄材料使用的部位，做到使用的可追溯性。為避免材料使用過(guò)程中發(fā)生誤用，可將其標(biāo)識(shí)復(fù)制隨同材料一起發(fā)放，由于材料成本是項(xiàng)目成本的重要構(gòu)成部分，故進(jìn)、出倉(cāng)還應(yīng)記賬，真正做到賬賬相符，并及時(shí)將有關(guān)數(shù)據(jù)反饋給財(cái)務(wù)部門(mén)，以便財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)掌握項(xiàng)目的材料成本構(gòu)成。
5作好周轉(zhuǎn)材料的護(hù)養(yǎng)和維修工作
(1)鋼管、扣件、U型卡等周轉(zhuǎn)材料要安規(guī)格、型號(hào)擺放整齊，并且在上次使用后要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行除銹、上油等維護(hù)工作，扣件還要檢查上面的螺絲是否還能使用，不能使用的要及時(shí)更換螺絲以不影響下次的使用。方木、模板等周轉(zhuǎn)材料要在使用后要按其大小、長(zhǎng)短堆放整齊成型，從而便于統(tǒng)計(jì)數(shù)量。
(2)在使用時(shí)，相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員要認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)數(shù)量，材料員辦理相應(yīng)的出庫(kù)手續(xù)，并由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人員在出庫(kù)手續(xù)上簽字確認(rèn)。當(dāng)工程結(jié)算后，應(yīng)要求施工隊(duì)把周轉(zhuǎn)材料堆放整齊便于統(tǒng)計(jì)數(shù)量；如果歸還數(shù)量小于前面應(yīng)歸還數(shù)量。要對(duì)施工隊(duì)做出相應(yīng)的處罰措施。
6工程收尾材料管理
