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預(yù)備黨員全年總結(jié)8篇

時間:2023-03-15 15:01:14

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇預(yù)備黨員全年總結(jié),愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

預(yù)備黨員全年總結(jié)

篇1

一、抓學(xué)習(xí)、講政治,抓好支部的政治學(xué)習(xí)和黨員的教育活動,鼓干勁、求實(shí)效,做好員工的思想政治工作。

思想政治工作是生命線,也是一種生產(chǎn)力,事關(guān)一個單位的穩(wěn)定、和諧、生存與發(fā)展。公司黨支部、經(jīng)理部在努力抓好企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的同時,始終把做好員工的思想政治工作放在首位,我們根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署和安排,制訂了支部的學(xué)習(xí)計劃,并本著“忙時少安排,閑時多安排,工作學(xué)習(xí)兩不誤”的原則,開展各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在采取中心組學(xué)習(xí)、支委學(xué)習(xí)、黨小組學(xué)習(xí)、參加局里集中學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)等多種形式的同時,還號召廣大黨員堅(jiān)持自學(xué),做好學(xué)習(xí)筆記,并寫出心得體會。今年上半年我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十六屆六中全會精神和《文選》,并用《文選》中的觀點(diǎn)、方法解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。并按局黨委要求,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,開展了“五五”普法等學(xué)習(xí)教育活動,主要學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》、《治安處罰法》、《條例》、《漁業(yè)法》及實(shí)施細(xì)則等相關(guān)法律法規(guī)。下半年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七大報告和新《》,組織收聽、收看報告原文和現(xiàn)場直播,采取集中學(xué)習(xí)討論和黨員自學(xué)相結(jié)合的辦法,要求每名黨員寫出心得體會,還參加了局黨委統(tǒng)一組織的“通讀十七大報告、背誦原文競賽”活動,并取得了較好成績,公司上下掀起了學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的。通過深入細(xì)致的學(xué)習(xí)和教育,使廣大黨員的思想覺悟、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)均有了較大提高,先鋒模范作用增強(qiáng)了,學(xué)習(xí)興趣濃厚了,組織紀(jì)律性加強(qiáng)了,工作積極性提高了,支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘地位鞏固了。

我們在認(rèn)真抓好政治學(xué)習(xí)和教育活動的同時,還針對公司員工思想中存在的具體問題,開展了切實(shí)有效的思想政治工作。如公司后轉(zhuǎn)正的14名新員工因工資相對較低,對現(xiàn)行政策一時不能理解;還有就是參照上級有關(guān)政策提前內(nèi)退的11名老同志對今后的生活和生存尚有后顧之憂,感到很委屈,很失落,擔(dān)心正式退休后工資待遇同局里相比有較大差距等等一些問題,幾年來他們曾多次找局領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映情況,要求解決問題,并幾次準(zhǔn)備到上級有關(guān)部門上訪。一段時間內(nèi)出現(xiàn)了種種不穩(wěn)定因素,如不及時處理好將會影響公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營。再有就是年底我們配合黨群部,積極做好兩名員工參加蟻力神公司的黑螞蟻養(yǎng)殖,現(xiàn)已出現(xiàn)虧損破產(chǎn)的思想工作,要求他們不上訪、不串聯(lián),相信政府、依靠組織去解決問題。面對這些員工隊(duì)伍中出現(xiàn)的不穩(wěn)定傾向和苗頭,公司經(jīng)理部、黨支部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析、冷靜思考,多次開會研究探索解決這些問題的辦法,并向局及公司董事會領(lǐng)導(dǎo)及時匯報了情況。同時在資金非常緊張的條件下,一次投入23.6萬元,為他們足額繳納了補(bǔ)充養(yǎng)老保險,雖不能徹底解決問題,但至少找到了一個合理合法的好辦法、好途徑。通過開展這些切實(shí)有效的思想工作,為公司發(fā)展?fàn)I造了一個健康、穩(wěn)定、和諧的內(nèi)部環(huán)境,也為全面完成今年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

二、繼續(xù)實(shí)行思想政治工作中的“四個一體”,把具體工作目標(biāo)落到實(shí)處。

一是目標(biāo)一體:就是把搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理與加強(qiáng)思想政治工作在目標(biāo)上融為一體。在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策、制定管理辦法及組織實(shí)施過程中,既要立足于有利生產(chǎn)經(jīng)營,又要體現(xiàn)發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神,培育員工的主人翁意識,使決策、制度、措施、辦法與思想政治工作的導(dǎo)向,有機(jī)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來。既保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,又培育了“四有”員工隊(duì)伍。達(dá)到目標(biāo)同向。

二是決策一體:就是把搞好生產(chǎn)經(jīng)營與加強(qiáng)思想政治工作融在同一決策之中。思想政治工作只有在了解企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際、參與經(jīng)營工作的全過程中,才能實(shí)現(xiàn)和保證對經(jīng)營管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,充分發(fā)揮黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。從而實(shí)現(xiàn)決策同心。

三是工作一體:就是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,把開展生產(chǎn)經(jīng)營活動和加

強(qiáng)思想政治工作融在同一工作步驟之中。按照抓生產(chǎn)經(jīng)營從思想入手,抓思想從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)的方法,做到在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營和工作安排的同時,對思想政治工作作出相應(yīng)的部署;在解決生產(chǎn)經(jīng)營與改革難點(diǎn)和群眾熱點(diǎn)問題的同時,確定思想政治工作的重點(diǎn);在考核生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時,檢查思想政治工作的效果,實(shí)現(xiàn)工作同步。

四是責(zé)任一體:就是在具體工作中實(shí)行經(jīng)理部、黨支部對企業(yè)思想政治、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營行為、經(jīng)營成果工作共同負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,形成風(fēng)險共擔(dān)、工作同干、取長補(bǔ)短、榮辱與共、同獎同罰的共同體。實(shí)現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)。

三、注重企業(yè)文化建設(shè),開展靈活多樣的思想政治工作。

公司黨支部一貫注重企業(yè)文化建設(shè),始終把弘揚(yáng)“愛水庫、做主人、講奉獻(xiàn)、求進(jìn)取”的*人精神同解放思想、轉(zhuǎn)變觀念有機(jī)結(jié)合起來,在逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度邁進(jìn)的實(shí)踐中,為企業(yè)生存、穩(wěn)定發(fā)展奠定了穩(wěn)固的思想基礎(chǔ)。

今年我們繼續(xù)加大了對員工工作辦公條件和業(yè)余文化生活的力度,努力營造員工“以廠為家”的氛圍,對場區(qū)、辦公區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)行了集中整治,舉辦了豐富多彩的羽毛球、臺球比賽。利用集中政治學(xué)習(xí)、普法教育、收聽收看錄音錄像、典型樹立、生產(chǎn)前線慰問、職工座談會等形式不一的各種方式,向員工宣傳黨的方針、政策、法律、法規(guī)和先進(jìn)典型事跡。今年在繼續(xù)實(shí)行扁平化垂直管理中,公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持和一線工人統(tǒng)一著裝,一起摸爬滾打,吃住在一起,堅(jiān)持親臨生產(chǎn)第一線,用言傳、身教的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,開展行之有效的思想政治工作,動之以情、曉之以理,貼近員工生產(chǎn)生活實(shí)際,更容易被接受,增加了黨支部和經(jīng)理部的凝聚力和號召力,收到了良好的效果。

在實(shí)際工作中我們注重企業(yè)精神和企業(yè)形象的塑造,提出了“勤奮敬業(yè)、顧全大局、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、自強(qiáng)不息”十六字的企業(yè)精神和“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的八字企業(yè)形象,時刻激勵和鞭策廣大員工,使大家自覺內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,為公司添光加彩,自豪感和主人翁責(zé)任感大大增強(qiáng)。為企業(yè)發(fā)展提供了良好的內(nèi)部環(huán)境,保證了企業(yè)各項(xiàng)重大改革措施的落實(shí)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

四、積極開展各項(xiàng)活動,認(rèn)真做好支部日常工作。

1、加強(qiáng)支部的組織建設(shè)。今年根據(jù)局黨委的部署,結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和人員變動,我們調(diào)整了支部委員,支委成員也作了明確分工,重新劃分了黨小組和黨員責(zé)任區(qū),進(jìn)一步明確了任務(wù),落實(shí)了責(zé)任;繼續(xù)實(shí)行了“一幫一”結(jié)隊(duì)子的新舉措,促使廣大黨員和員工互相幫助,取長補(bǔ)短,共同提高,使支部的組織建設(shè)更趨完善。公司黨支部和經(jīng)理部還分工不分家、同開一條船,工作中各有側(cè)重,各負(fù)其責(zé),互相協(xié)作,密切配合,彼此間互相信任,互相理解,互相支持,團(tuán)結(jié)一致,同心同向,增強(qiáng)了整體的戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力,工作中不推諉,不扯皮,推功攬過,充分發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,努力為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作保駕護(hù)航,為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)盡職盡責(zé),共同奮斗。

2、加強(qiáng)對黨員干部的日常管理和教育。我們在平時工作中,十分注意對黨員干部的日常管理和教育,年初支部同局紀(jì)委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,通過完善監(jiān)督機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了反腐倡廉、廉潔自律的教育工作,做到警鐘常鳴,清正廉結(jié),堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)辦事,提高了工作和決策的透明度,開展了黨風(fēng)黨紀(jì)的自檢自查工作。通過定期召開民主生活會,大家實(shí)事求是,以誠相待,敞開胸懷,有則改之,無則加勉,認(rèn)真開展批評與自我批評,總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找差距,講缺點(diǎn),民主生活會開的有聲有色,進(jìn)一步明確了前進(jìn)方向,找出了不足,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),加深了感情,激發(fā)了斗志,有效地提高了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、群策群力,抓好精神文明建設(shè)。公司黨支部在搞好物質(zhì)文明建設(shè)的同時,十分重視精神文明建設(shè)。我們除積極參加局里組織的義務(wù)勞動、捐款捐物等公益活動外,還利用業(yè)余時間組織全員義務(wù)勞動,使場容場貌得到了進(jìn)一步改觀,從而更加調(diào)動了全體員工的工作積極性,也振奮了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。

4、繼續(xù)抓好預(yù)備黨員和入黨積極分子的考察培養(yǎng)教育工作。公司現(xiàn)有正式黨員13名、預(yù)備黨員1名、入黨積極分子2名。我們在做好對正式黨員的監(jiān)督管理工作的同時,始終注重抓好對預(yù)備黨員和入黨積極分子的考察培養(yǎng)教育工作,根據(jù)支部年度工作計劃,對兩名入黨積極分子指定了培養(yǎng)人,支委成員經(jīng)常找他們談心談話,做思想工作,使他們的思想覺悟有所提高,提高了工作積極性,進(jìn)步較大,分別在各自的崗位上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。年末根據(jù)一年來的實(shí)際工作考察和本人表現(xiàn),支部及時召開黨員大會,表決通過了對一名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正申請,現(xiàn)已報局黨委研究批準(zhǔn)。

5、喜迎十七大,積極開展各項(xiàng)活動。

黨的十七大召開前,正值我們公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作臨近收尾階段,為了確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成,以優(yōu)異成績向黨的十七大獻(xiàn)禮,同志們以飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情,立足本職崗位,發(fā)揮先鋒作用,放棄國慶長假休息,加班加點(diǎn),夜已繼日地爭時間,搶進(jìn)度,抓產(chǎn)量,促銷售,加強(qiáng)垂釣管理和護(hù)庫執(zhí)法,日夜奮戰(zhàn)在庫區(qū)生產(chǎn)管理第一線,為完成全年任務(wù)指標(biāo)贏得了時間。我們還按照局黨委的統(tǒng)一部署,積極開展各項(xiàng)活動,一是選派王鵬同志參加局里組織的“頌偉業(yè)、創(chuàng)和諧”演講比賽,并榮獲第二名的好成績。二是認(rèn)真開展國情、黨情、庫情、場情教育,召集同志們在一起進(jìn)行座談和交流,使大家進(jìn)一步認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)自身責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。三是認(rèn)真開展了“主題實(shí)踐在支部”活動,結(jié)合工作實(shí)際,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加,以黨員為骨干,帶領(lǐng)員工認(rèn)真開展對公魚捕撈的監(jiān)管工作,24小時進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保了此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,更好地保護(hù)了水庫的漁業(yè)資源。四是積極組織參加局工會組織的羽毛球比賽,雖然未取得名次,但通過比賽,鼓舞了員工士氣,提升了企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。

五、存在的不足及今后的努力方向

篇2

調(diào)查人員:xx車間黨支部全體黨員、預(yù)備黨員,入黨積極分子

調(diào)查主題:學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行

調(diào)查目的:明確科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵,結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的思想來分析解決車間工作中的各項(xiàng)問題,用兩個保證,一個降低(千方百計保證產(chǎn)品質(zhì)量,千方百計保證銷售不斷貨,不斷降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本)來具體指導(dǎo)車間生產(chǎn),全面保證銷售需求,為公司完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

調(diào)查過程:1、車間全體黨員(13名)、骨干深入車間實(shí)際,對車間工作各方面的問題進(jìn)行收集

2、車間召開黨員組織生活,由黨員各自發(fā)表自己的看法和觀點(diǎn)

3、由車間支部書記做最后總結(jié)

調(diào)查總結(jié):

從20xx年3月下旬開始,xx車間按照公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求,并緊緊圍繞公司發(fā)展和車間生產(chǎn)實(shí)際,經(jīng)過近一個月的調(diào)查,對影響車間生產(chǎn)的各項(xiàng)問題進(jìn)行了集中梳理,并提出了初步的解決辦法,根據(jù)多次的黨員組織生活的交流總結(jié),現(xiàn)將調(diào)查報告總結(jié)如下:

一、xx車間在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中的主要做法及取得成效

科學(xué)發(fā)展觀是車間生產(chǎn)過程中必須長期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想,也是解決公司發(fā)展和車間生產(chǎn)過程中各種新矛盾和新問題的基本原則。2009年,xx車間擔(dān)負(fù)著繁重的生產(chǎn)任務(wù),其中xx劑計劃完成產(chǎn)量22.5億粒,散劑計劃完成產(chǎn)量3.6億包,如何提高車間員工的操作技能、質(zhì)量意識和安全意識,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,以促進(jìn)車間生產(chǎn)工作的順利開展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又快又好發(fā)展,是xx車間當(dāng)前必須認(rèn)真思索和實(shí)踐的重要課題。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,xx車間主要開展了以下工作:

3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。通過扎實(shí)深入地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,轉(zhuǎn)變了車間廣大黨員干部的工作作風(fēng),在工作中少了怨言和摩擦,多了為企業(yè)、為集體服務(wù)的意識和服務(wù)本領(lǐng),大家都以扎實(shí)有效的工作實(shí)績,將自己所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好服務(wù),有效推進(jìn)了車間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

二、影響科學(xué)發(fā)展的問題和矛盾

目前,對于xx車間,人才缺乏,設(shè)備陳舊、員工思想觀念落后是阻礙xx車間甚至科瑞公司又好又快發(fā)展的主要問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

3、青霉素工場與現(xiàn)有生產(chǎn)能力不匹配

4、車間員工的GMP意識不強(qiáng),安全意識薄弱

經(jīng)過多次GMP認(rèn)證,xx車間的員工的質(zhì)量意識和GMP規(guī)范意識較以前有了一定程度的提高,但隨著國家質(zhì)量管理的日益規(guī)范和嚴(yán)格,特別是由于車間生產(chǎn)任務(wù)的日益增長,車間部份員工的GMP意識不強(qiáng),不嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和操作SOP生產(chǎn),各種質(zhì)量事故也時有發(fā)生,給車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行造成嚴(yán)重影響。同時,部份員工在操作中安全意識淡薄,在操作上貪圖方便,存在僥幸心量,不嚴(yán)格按照安全規(guī)程操作,給車間生產(chǎn)帶來安全隱患等等。

篇3

抓好三個堅(jiān)持,發(fā)揮三個作用

加油站片區(qū)黨支部工作總結(jié)

遵照黨組部署和要求,圍繞增效創(chuàng)效目標(biāo),北片黨支部,上下同欲,合力攻堅(jiān),千方百計增效創(chuàng)效,為打贏百日攻堅(jiān)、完成全年目標(biāo)任務(wù),奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

北片區(qū)黨支部由15座加油站1座撬裝站組成,站點(diǎn)分布較集中,但小站多、停業(yè)站多,而且全昌平地區(qū)四座無便利店加油站全部集中在本片區(qū)黨支部。面對如此困難重重,我支部抓好“三個堅(jiān)持”,即堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,全員樹立一個目標(biāo),在保障安全環(huán)保的前提下,努力提高非油銷售,尤其近期的白酒和推券轉(zhuǎn)化,以此帶動整體效益;堅(jiān)持黨建保障,積極發(fā)展預(yù)備黨員,并倡導(dǎo)全體黨員與入黨積極分子行動起來,以點(diǎn)帶面,全員共同努力;堅(jiān)持齊頭并進(jìn),抓安全環(huán)保,也抓經(jīng)營創(chuàng)效,讓全體員工認(rèn)清形勢、提升業(yè)績,為“百日攻堅(jiān)”貢獻(xiàn)微薄之力。

本次“”我所講的內(nèi)容雖然簡短,跟多的是我們?nèi)粘T趯?shí)際工作中的努力。我支部率先組建領(lǐng)導(dǎo)參與的黨支部百日攻堅(jiān)群,每日各站將創(chuàng)效數(shù)據(jù)發(fā)至群里,并根據(jù)各站數(shù)據(jù)進(jìn)行不同排名,鼓勵進(jìn)步大的,勉勵并督促落后的,針對一直排名靠后的站進(jìn)行單獨(dú)談話,并駐站督促,截止目前為止,我支部基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。而在一系列不利條件下,我支部做到如此程度,主要在于黨支部發(fā)揮了三個作用,即發(fā)揮黨建保障作用,“百日攻堅(jiān)”第一槍由支部內(nèi)全體黨員率領(lǐng)全體員工打響了第一槍,各站發(fā)揮黨員帶頭作用積極推廣易捷加油APP和一鍵倒車等業(yè)務(wù),為“百日攻堅(jiān)”起了一個好頭;黨支部發(fā)回了平穩(wěn)運(yùn)行保障作用,如昌平黨支部京昌加油站剛開業(yè),人員極度缺乏,我片區(qū)發(fā)揚(yáng)精神,讓停業(yè)的百善南北兩座停業(yè)站派人進(jìn)行支援,南豐路站后期也開始營業(yè)時,我支部委派兄弟站員工進(jìn)行支援,保障了加油站的平穩(wěn)運(yùn)營;黨支部發(fā)揮重點(diǎn)保障作用,在疫情期間,很多站缺人的情況下,作為黨支部書記,我積極為各站領(lǐng)取并及時發(fā)放防疫物資,哪站急需的臺賬,我積極為各站領(lǐng)取,給本支部內(nèi)各站做好了重點(diǎn)保障工作,讓堅(jiān)守一線的同志們無后顧之憂,為“百日攻堅(jiān)”持續(xù)發(fā)光發(fā)熱。

篇4

(一)優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)。組織召開各支部委員會,嚴(yán)格按照發(fā)展黨員工作“十六字方針”,吸收預(yù)備黨員16名、培養(yǎng)入黨積極分子42名,堅(jiān)決防止入黨家族化、宗族化。(二)規(guī)范基層管理。建立健全《干部請銷假》、《村級組織運(yùn)行規(guī)則》等各項(xiàng)制度,并組嚴(yán)以落實(shí);嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度,確定每周五為例行學(xué)習(xí)日。進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)、村財務(wù),堅(jiān)持推行四議兩公開一監(jiān)督、五筆聯(lián)簽一審核、村財鄉(xiāng)管等制度,每季度對鄉(xiāng)、村財務(wù)工作公開,自覺做到接受農(nóng)牧民群眾的監(jiān)督,不斷增強(qiáng)為民服務(wù)能力。(三)提升思想認(rèn)識。開展“三項(xiàng)整改”回頭看工作3次,學(xué)習(xí)重要講話10余次,查找領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員及黨員自身存在的不足18個,完成整改17個;開展領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)9次,每月開展1次書記上黨課活動,召開支部委員會3次,領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會1次,開展干部能力提升工作12次。組織黨員開展義工日5次。對后備干部集中培訓(xùn)3次。(四)整頓基層組織。加大評星定級等工作在村一級的具體化、規(guī)范化。積極協(xié)調(diào)縣級相關(guān)單位開展能力素質(zhì)提升培訓(xùn)及農(nóng)牧民群眾技能培訓(xùn)12起,達(dá)1200余人次,走訪慰問貧困黨員及特困群眾56人,送去慰問金10400元及棉被、糧油等生活用品。(五)黨建引領(lǐng)脫貧。充分發(fā)揮黨員在扶貧開發(fā)中的示范帶動作用。全年來,組織黨委與“五個一”幫扶力量召開幫扶工作會5次,與農(nóng)技員、第一書記及駐村工作組談心談話2次,召開扶貧工作推進(jìn)會6次。提升示范工程的綜合成效,積極組織召開支部委員會及黨小組會,共同研究黨員精準(zhǔn)示范工程及產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照保底分紅的原則將黨員示范資金投入到鄉(xiāng)藏香豬養(yǎng)殖廠。為貧困黨員生活提供了保障。

二、找差距明方向,不斷轉(zhuǎn)變觀念作風(fēng)

(一)自主學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)。政治理論學(xué)習(xí)不扎實(shí),積極主動學(xué)習(xí)的意識不強(qiáng),雙語學(xué)習(xí)還需繼續(xù)加力。在平時的學(xué)習(xí)中。沒有結(jié)合自身工作生活和學(xué)習(xí)實(shí)際,進(jìn)行認(rèn)真思考,深入剖析,真正理解的政治理論更少。學(xué)習(xí)上存在畏難情緒,真正投入學(xué)習(xí)的時間不多。雖然學(xué)了些政策理論和業(yè)務(wù)知識,但浮于表面的多,工作中,我深切地感受到,由于理論知識不夠豐富,經(jīng)常會感到工作思路不是很清晰,材料難寫,業(yè)務(wù)工作方向不是很明確。(二)創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)。標(biāo)準(zhǔn)低要求低,照抄照搬,創(chuàng)新意識不強(qiáng),習(xí)慣按部就班,業(yè)務(wù)上滿足于現(xiàn)狀,缺乏專研精神,辦法老套。工作上滿足于正常化,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到,心中想得多,行動中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)、大膽開拓的勇氣和魄力。有時候也放松了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。(三)綜合素質(zhì)亟待提升。語言表達(dá)、文字書寫、溝通交流、理論理會、管理協(xié)調(diào)等方面能力欠佳。對自己要求低、不求上進(jìn),只重數(shù)量不重質(zhì)量。

三、對目標(biāo)找突破,不斷加強(qiáng)組織工作

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一、每日工作:

a、嚴(yán)監(jiān)控。核實(shí)員工出勤情況。員工輪休、事假、病假要聯(lián)系員工家屬,了解動態(tài),跟蹤落實(shí)行蹤,必要時專程看望。員工送外培訓(xùn),要了解掌握學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。

b、勤檢查。每天早上要對營地巡回檢查,如:開水房、水罐鎖具、洗澡房、操作間、庫房的水電情況,伙食準(zhǔn)備情況。危險化學(xué)品控制、食品安全、衛(wèi)生安全、用電安全、消防安全的檢查。檢查物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

c、管安全。上井了解生產(chǎn)情況,檢查各項(xiàng)制度、措施執(zhí)行情況,觀察員工操作,及時查究和制止崗位違章。大型作業(yè)和特殊情況的跟班作業(yè)。

d、重思想。深入班組通過談心、聊天等方式,廣泛了解職工思想動態(tài),及時開展一人一事的思想政治工作。

e、建資料。建立與維護(hù)黨群工作、基層建設(shè)等日?;A(chǔ)資料。

f、抓規(guī)范。員工隊(duì)伍日常行為規(guī)范,員工形象好,勞保穿戴齊全,內(nèi)務(wù)干凈整潔。

g、搞接待。對上級部門或地方來人檢查,按照熱情、周到、簡樸的原則搞好接待,就餐的標(biāo)準(zhǔn)按照人數(shù)的多少妥善安排,一般為“四菜一湯”(外來人員借宿、外來就餐簽字和收錢)。

h、抓培訓(xùn)。按照“兩表一卷”的要求,組織在營地的班組員工進(jìn)行技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、政策宣貫等。

i、做宣傳。對鉆井生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)提速、安全環(huán)保、基層建設(shè)、勞動競賽等方面的工作不定時的組織宣傳報道,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

j、嚴(yán)夜查。按照要求,嚴(yán)格落實(shí)夜查制度,重點(diǎn)檢查崗位人員在崗、休息人員在位、“三禁一反”、夜班飯、庫房看護(hù)落實(shí)等。

k、應(yīng)突發(fā)。處理一些突發(fā)事情。如,酗酒鬧事、打架斗毆、與當(dāng)?shù)厝罕姏_突等。

l、搞活動。定期或不定期利用空閑時間,組織小型多樣的文體活動。

m、完任務(wù)。完成項(xiàng)目部各部門交辦的工作任務(wù)。

二、每周工作:

a、聯(lián)系談話。建立聯(lián)系與談話制度,經(jīng)常深入班組,參加班組討論會,了解員工工作生活及家庭情況,分析職工思想動態(tài),指導(dǎo)幫助班組解決實(shí)際困難,發(fā)現(xiàn)問題,化解矛盾。與確定的重點(diǎn)人員進(jìn)行一次談話。

b、隊(duì)容隊(duì)貌。從嚴(yán)落實(shí)營地周檢查制度,著重檢查督促并整改營地、營房環(huán)境衛(wèi)生,安全防護(hù)及用電安全。

c、違章培訓(xùn)。分工種舉辦違章人員培訓(xùn)班。

d、食品監(jiān)管。組織生活管理員、炊事班長、核算員、衛(wèi)生員、職工代表監(jiān)督驗(yàn)收食品、物品采購的數(shù)量和質(zhì)量,公開采購賬目。

e、營房管理。檢查落實(shí)營房及設(shè)施的完好情況,及時維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)漆、維修。

f、搞好伙食。召開伙委會征求員工意見,制定下周食譜,制定并落實(shí)改進(jìn)措施。

g、參加例會。參加隊(duì)上的hse例會。

h、迎接檢查。對上級工作檢查中,提出的不足與問題,及時督促改進(jìn)和整改。

i、屬地管理。按照周檢查表,對常駐配屬單位營房進(jìn)行安全檢查,對人員按照隊(duì)上要求進(jìn)行統(tǒng)一管理。

三、每月工作:

a、開展教育。開展形勢宣講、傳達(dá)上級會議精神、黨風(fēng)廉政教育、法制教育、保密教育。(每月一次,可綜合進(jìn)行,也可分散安排)

b、組織活動。根據(jù)上級安排和隊(duì)上實(shí)際情況,宣傳發(fā)動組織開展好階段性活動。

c、組織培訓(xùn)。按照年度、月度培訓(xùn)計劃,組織安排培訓(xùn)工作,并對上月培訓(xùn)內(nèi)容組織考試及考核。

d、指導(dǎo)工團(tuán)。指導(dǎo)工會和團(tuán)支部開展勞動競賽、青字號工程“五小”成果及qc等活動。

e、組織檢查。對黨員“建區(qū)創(chuàng)崗”、“六個一”、“四比一樹”等活動開展運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。并組織對“五型”班組和星級員工進(jìn)行考核評比。

f、隊(duì)伍公開。按照項(xiàng)目部規(guī)定的隊(duì)務(wù)公開內(nèi)容,按時按項(xiàng)公開,并建立臺帳。

g、物業(yè)管理。與

核算員、物業(yè)管理員一道核實(shí)生活費(fèi)管理賬務(wù),檢查平衡,分析總結(jié),改進(jìn)提高。每月調(diào)查一次物品價格。并組織職工代表對營地服務(wù)進(jìn)行考核,及時上報考核結(jié)果。

h、匯報工作。廣泛了解情況,對月度工作進(jìn)行梳理,認(rèn)真分析總結(jié),于每月25日前向項(xiàng)目部以書面或電子文檔形式進(jìn)行工作匯報。

四、季度工作:

a、召開會議。召開職工及黨員大會,落實(shí)“”,及時傳達(dá)上級的會議精神和方針,抓好文件精神的貫徹落實(shí)。

b、建區(qū)創(chuàng)崗。對照標(biāo)準(zhǔn),對黨員責(zé)任區(qū)、黨員模范崗進(jìn)行考核。

c、發(fā)展黨員。做好積極分子、預(yù)備黨員的日常考察和談心教育。

d、綜合治理。召開綜合治理小組例會,分析問題,改進(jìn)工作,并維護(hù)好信息檔案。

e、預(yù)防中毒。組織食物中毒預(yù)案培訓(xùn)與演練。

f、組織取證。及時安排人員參加總公司各類取證復(fù)證培訓(xùn)。

g、組織掛星。利用一定會議,舉行“五型”班組、星級員工掛星儀式。

h、等級達(dá)標(biāo)。迎接等級隊(duì)考核。資料收集,歸類管理,分析原因,制定措施,組織整改和改進(jìn)。

五、半年工作:

a、黨員發(fā)展。每半年上報一次黨員發(fā)展資料。

b、費(fèi)用收繳。收繳黨費(fèi)、工費(fèi)、團(tuán)費(fèi),建立收繳清單。

c、制度完善。收集各類制度在執(zhí)行過程中的意見和建議,再次進(jìn)行必要的修訂和完善。

d、總結(jié)工作。對半年工作情況進(jìn)行一次認(rèn)真總結(jié),修訂目標(biāo)、完善制度、細(xì)化措施。

e、信息管理。更新員工信息檔案。

f、召開班子民主生活會。

六、年度工作:

1、規(guī)劃全年。制訂全年工作規(guī)劃,奮斗目標(biāo),工作措施。

2、健全制度。建立各種管理小組,修訂隊(duì)伍管理各類制度,經(jīng)過員工充分討論后,公布實(shí)施。

3、責(zé)任落實(shí)。依據(jù)項(xiàng)目部簽訂的相關(guān)責(zé)任書,制定并與班組簽訂安全環(huán)保、綜合治理及維護(hù)穩(wěn)定等責(zé)任書,簽訂師徒合同,員工制定安全環(huán)保承諾書、綜合治理保證書,干部及關(guān)鍵崗位人員作出廉潔從業(yè)承諾。并與常駐單位簽訂屬地管理協(xié)議。

4、宣傳陣地。補(bǔ)充更新通訊報道小組成員,建立激勵機(jī)制,加強(qiáng)新聞宣傳報道工作。同時抓好文化陣地建設(shè)、企業(yè)理念宣傳更新。

5、員工教育。組織開展形勢目標(biāo)任務(wù)責(zé)任教育,技能恢復(fù)訓(xùn)練,新入廠員工安全教育。

6、信息管理。摸底計劃生育、重點(diǎn)人員、困難員工等情況,建立詳細(xì)、完整的管理信息。

7、基層建設(shè)。年初做出規(guī)劃。年底對“五型”班組及星級員工評比總結(jié)。

8、選先評優(yōu)。評選各類先進(jìn),并按要求及時上報先進(jìn)事跡材料及相關(guān)資料。

篇6

我叫__,現(xiàn)任__鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長。現(xiàn)就__年基層組織建設(shè)工作情況匯報如下:

一、著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮龍頭作用

一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委理論中心學(xué)習(xí)組作用,組織班子成員每月至少集中學(xué)習(xí)2次,每人撰寫5000字以上學(xué)習(xí)筆記和心得體會,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。

二是充分發(fā)揚(yáng)民主。工作中堅(jiān)持專題事項(xiàng)集體研究、重大事項(xiàng)集體討論、民主決策,虛心聽取同志的建議,形成了領(lǐng)導(dǎo)班子合心合力的良好氛圍。

三是增強(qiáng)黨建合力。制定了班子成員“一崗雙責(zé)”黨建責(zé)任分工,并參照鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作專項(xiàng)述職的做法,對各站所和村黨支部書記進(jìn)行“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”,提升了領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建的意識和能力。

二、著力推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮先鋒作用

(一)農(nóng)村兩委干部隊(duì)伍。完善了駐村掛職干部能進(jìn)能出、村干部能上能下的基層干部管理機(jī)制,先后調(diào)整包村干部2個,村兩委主干2個。加強(qiáng)村干部教育培訓(xùn),組織各村黨支部書記、村主任21人參加縣里組織的“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn),對各村兩委委員和包村干部進(jìn)行了“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)延伸,參訓(xùn)達(dá)400人次。

(二)包村干部隊(duì)伍。細(xì)化了包村干部“三定三評”制度,年初定目標(biāo)、定措施、定落實(shí),年底組織村干部、黨員代表、村民代表評分考核,增強(qiáng)了包村干部責(zé)任心。

(三)大學(xué)生村干部隊(duì)伍。一是鼓勵和扶持大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè),組織大學(xué)生村官外出參觀學(xué)習(xí)4次,還幫助他們協(xié)調(diào)貸款解決創(chuàng)業(yè)資金短缺的困難,全鎮(zhèn)60%的村官參與到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中。二是大力開展村官“六個一”活動和“訪、知、解”活動,加強(qiáng)了村官對村情民意的了解,為民辦實(shí)事13件,扶助困難學(xué)生11個。

(四)黨員隊(duì)伍。加強(qiáng)了130余名流動黨員管理,大力改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),全年新發(fā)展預(yù)備黨員5名,轉(zhuǎn)正11名,培養(yǎng)入黨積極分子12名。

三、著力推進(jìn)主題活動開展,密切干群關(guān)系

(一)深入開展

“訪、知、解”活動和大學(xué)生村官“六個一”活動。我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)、村干部對全鎮(zhèn)15個行政村、48個自然村、3560戶農(nóng)戶進(jìn)行集中走訪,組織召開座談會30余場,收集群眾意見建議112條,答復(fù)112條,整理合理化建議42條,為群眾解決生產(chǎn)和生活中困難問題28件,解決了一批難題,密切了干群聯(lián)系。

(二)開展創(chuàng)建黨建亮點(diǎn)工程。難點(diǎn)村(南皋、馮家垴)治理工作取得明顯成效,實(shí)現(xiàn)了兩村穩(wěn)定發(fā)展的良好局面;七星菌業(yè)、下北漳村綠家園合作社為代表的“雙培雙帶”示范基地發(fā)展態(tài)勢強(qiáng)勁,廣大黨員干部帶頭建成示范棚300余座畝、示范核桃林800余畝,涌現(xiàn)出黨員示范戶45戶,帶動130余農(nóng)戶發(fā)展特色種植3000余畝。

(三)開展承諾幫扶活動。全鎮(zhèn)76名村“兩委”干部和232名無職黨員進(jìn)行了承諾,并制作了版面予以公開。開展了“一對一”幫扶活動,鎮(zhèn)黨政班子和各村兩委班子成員每人幫扶1戶困難戶,制定幫扶計劃,幫助他們脫貧致富。

(四)開展“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”主題教育活動。我鎮(zhèn)把主題教育活動作為全年工作的一個重點(diǎn),在完成縣規(guī)定動作基礎(chǔ)上增加了兩項(xiàng)自選動作,促進(jìn)了活動取得實(shí)效。鎮(zhèn)、村和駐鎮(zhèn)各機(jī)關(guān)成立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,召開動員會,組織干部黨員學(xué)習(xí),營造濃厚的宣傳氛圍;組織兩委主干述職述廉;對鎮(zhèn)、村干部及駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)進(jìn)行測評和征求意見,制定了整改方案,深入進(jìn)行整改并完善了各項(xiàng)工作機(jī)制。

四、著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,促進(jìn)黨建規(guī)范化

一是健全黨建基本制度。健全了干部管理制度;嚴(yán)格落實(shí)了民主生活會制度、民主評議黨員制度和“四議兩公開”工作制度;完善了村級干部教育培訓(xùn)制度,有效促進(jìn)了基層黨建的制度化。

二是規(guī)范基層組織建設(shè)。嚴(yán)格按照與各黨支部簽訂的《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》實(shí)行,定期聽取匯報,進(jìn)行檢查,做到年頭有計劃、有布置,半年有督查,年終有總結(jié),有評比,有典型。

三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,通過健全制度、落實(shí)規(guī)定、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、開展專項(xiàng)治理、查處違規(guī)典型 ,增強(qiáng)了干部廉潔自律意識;成立了接待中心、便民服務(wù)中心和會計服務(wù)中心,方便了群眾辦事,規(guī)范了農(nóng)村財務(wù)管理。

今年,我認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但與上級要求、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,仍然存在一些不足。一是深入群眾開展調(diào)查研究少,開展工作的創(chuàng)新能力還有待加強(qiáng);二是黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理,少數(shù)黨支部和黨員創(chuàng)新力、執(zhí)行力不強(qiáng)等等。下一步,我將著力做好三個方面的工作:

一是積極組織開展大規(guī)模的黨員、干部培訓(xùn)工作,解決黨員干部的思想認(rèn)識,提高他們的工作能力。

二是抓好黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作。爭取每個村都培養(yǎng)1到2名35歲左右、高中以上文化程度、本領(lǐng)強(qiáng)、素質(zhì)高的青年黨員,改善黨員結(jié)構(gòu)。

篇7

一、初步實(shí)踐

該村被列入資興市首批遠(yuǎn)程教育示范點(diǎn)之后,按照市委的要求,積極探索,大膽工作,狠抓遠(yuǎn)程教育的建、管、學(xué)、用。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組,形成支書親自抓,副支書具體負(fù)責(zé),其他支村兩委同志協(xié)同抓的工作格局,為開展遠(yuǎn)程教育的建設(shè)、管理、學(xué)習(xí)、應(yīng)用提供了組織保障。二是緊抓站點(diǎn)建設(shè)。支村兩委抓住機(jī)遇,通過整合各方資源,緊抓建站進(jìn)度,只用了三個月時間,籌集資金7萬元,建成一個全市一流、擁有投影儀、電腦、空調(diào)、VCD、打印機(jī)、衛(wèi)星接收系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備、可容60余人的現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育A級站點(diǎn),并順利通過上級組織的驗(yàn)收。三是硬化制度建設(shè)。先后制定設(shè)備管理制度、遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)制度、遠(yuǎn)程教育活動制度、活動室管理制度、機(jī)房管理制度等,規(guī)范了遠(yuǎn)程教育的學(xué)用管理。四是統(tǒng)籌學(xué)用培訓(xùn)。年初,擬定全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)思路,每月初,制定當(dāng)月學(xué)習(xí)計劃。明確規(guī)定,每月不少于5次統(tǒng)一集中培訓(xùn);平常,根據(jù)群眾需求分類分散培訓(xùn)。學(xué)習(xí)情況詳細(xì)登記備查。站點(diǎn)建成以來,共開展各類培訓(xùn)72次,培訓(xùn)黨員干部群眾2400余人次。五是探尋培訓(xùn)模式。采取“支部 遠(yuǎn)教”、“協(xié)會 遠(yuǎn)教 基地”、“科技興趣小組 遠(yuǎn)教”“群眾組織 遠(yuǎn)教”等培訓(xùn)模式,發(fā)揮村黨支部的核心戰(zhàn)斗保壘作用和黨員干部、經(jīng)濟(jì)能人的“雙帶“作用,聯(lián)結(jié)東江菜、東江魚、東江果、生豬等專業(yè)協(xié)會,利用“東江菜、東江魚、東江果”等生態(tài)種、養(yǎng)業(yè)基地,把不同需求的群體集聚到遠(yuǎn)程教育課堂,有針對性地進(jìn)行各種培訓(xùn),既滿足群眾需求,又提供實(shí)踐舞臺。

二、主要成效

通過一年多來的實(shí)踐,田心村開展遠(yuǎn)程教育取得明顯的成效,主要表現(xiàn)在:一是廣大黨員和群眾的科技意識增強(qiáng)了,思想解放了,觀念更新了。通過開展遠(yuǎn)程教育,田心村在悄然進(jìn)行著一場科技革命。大家充分認(rèn)識到,作為一名新時代的農(nóng)民,僅靠祖上沿襲下來傳統(tǒng)粗放的耕作方式已不適應(yīng)時展的需要,田里挖、土里刨是搞不出什么經(jīng)濟(jì)效益,唯一的出路必須走科技興農(nóng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之路。為此,全村上下掀起了一股科技熱,“學(xué)科技,用科技”蔚然成風(fēng),村民們紛紛主動要求村兩委多播放各種農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)。凡是在田心村的包村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部深切的感受就是:現(xiàn)在,不是群眾的思想跟不上干部,而是干部的思想跟不上群眾,群眾的科技興農(nóng)的意識太強(qiáng)烈了。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收。遠(yuǎn)程教育的開展,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。70多歲的產(chǎn)黨員歐正才,通過遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)掌握了果木管理技術(shù),大膽對所種的5畝果園進(jìn)行改造,加強(qiáng)管理,每畝增收500元;婦女組長何云蘭,掌握了蔬菜種植技術(shù)后,主動地承包本組60畝干旱田,進(jìn)行立體生態(tài)開發(fā),20__年每畝創(chuàng)收1萬元,比過去每畝增加6000元以上;預(yù)備黨員文政雄,增強(qiáng)了開拓意識,投資20多萬元興建立體開發(fā)養(yǎng)殖場,場地已初見規(guī)模;村民劉作良,過去一個不懂技術(shù)的養(yǎng)殖戶,通過多次培訓(xùn),遠(yuǎn)程教育作后盾,解決了技術(shù)后顧之憂,大膽地承包了組上60余畝魚塘,養(yǎng)鴨400只,每畝創(chuàng)收達(dá)4000元,比過去每畝增加20__元。類似的范例,舉不勝舉。20__年,全村農(nóng)民人均純收入5478元,比上年增加916元。嘗到了甜頭的農(nóng)民均說:這是遠(yuǎn)程教育帶來的實(shí)惠。三是增強(qiáng)村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。該村在開展遠(yuǎn)程教育工作中,由于充分發(fā)揮了村黨支部的核心作用和黨員干部、經(jīng)濟(jì)能人的“雙帶“作用,黨員先進(jìn)性充分顯現(xiàn),黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。村民積極參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,支持配合支村委各項(xiàng)工作。村黨支部驚喜的發(fā)現(xiàn),這兩年來,工作好抓多了?,F(xiàn)在,全村所有稅收都能按時完成,不用再要鎮(zhèn)里派干部來收;計劃生育每個月的“三查一治”率、落實(shí)措施到位率、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收率均能達(dá)100%;社會治安秩序良好,村民自愿成立了治安巡邏隊(duì),矛盾糾紛調(diào)解做到小事不出組,大事不出村。20__年6月,田心村被湖南省委確定為省級黨建工作示范點(diǎn),并授予“五個好村黨支部”榮譽(yù)稱號。四是黨風(fēng)民風(fēng)大為改觀。通過開展遠(yuǎn)程教育,如今的田心村,打牌賭博的少了,學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的多了;打架斗毆的少了,團(tuán)結(jié)互助的多了;不思進(jìn)取的少了,想要致富的人多了。廣大農(nóng)民的法律意識、政策意識、團(tuán)結(jié)意識進(jìn)一步加強(qiáng),黨風(fēng)、民風(fēng)進(jìn)一步改善。全村上下都形成了這樣一個共識:即,未來的田心村,應(yīng)是一幅“村莊美、風(fēng)尚好、群眾富”的美麗畫卷。

篇8

一、初步實(shí)踐 該村被列入資興市首批遠(yuǎn)程教育示范點(diǎn)之后,按照市委的要求,積極探索,大膽工作,狠抓遠(yuǎn)程教育的建、管、學(xué)、用。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組,形成支書親自抓,副支書具體負(fù)責(zé),其他支村兩委同志協(xié)同抓的工作格局,為開展遠(yuǎn)程教育的建設(shè)、管理、學(xué)習(xí)、應(yīng)用提供了組織保障。二是緊抓站點(diǎn)建設(shè)。支村兩委抓住機(jī)遇,通過整合各方資源,緊抓建站進(jìn)度,只用了三個月時間,籌集資金7萬元,建成一個全市一流、擁有投影儀、電腦、空調(diào)、VCD、打印機(jī)、衛(wèi)星接收系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備、可容60余人的現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育A級站點(diǎn),并順利通過上級組織的驗(yàn)收。三是硬化制度建設(shè)。先后制定設(shè)備管理制度、遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)制度、遠(yuǎn)程教育活動制度、活動室管理制度、機(jī)房管理制度等,規(guī)范了遠(yuǎn)程教育的學(xué)用管理。四是統(tǒng)籌學(xué)用培訓(xùn)。年初,擬定全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)思路,每月初,制定當(dāng)月學(xué)習(xí)計劃。明確規(guī)定,每月不少于5次統(tǒng)一集中培訓(xùn);平常,根據(jù)群眾需求分類分散培訓(xùn)。學(xué)習(xí)情況詳細(xì)登記備查。站點(diǎn)建成以來,共開展各類培訓(xùn)72次,培訓(xùn)黨員干部群眾2400余人次。五是探尋培訓(xùn)模式。采取“支部+遠(yuǎn)教”、“協(xié)會+遠(yuǎn)教+基地”、“科技興趣小組+遠(yuǎn)教”“群眾組織+遠(yuǎn)教”等培訓(xùn)模式,發(fā)揮村黨支部的核心戰(zhàn)斗保壘作用和黨員干部、經(jīng)濟(jì)能人的“雙帶“作用,聯(lián)結(jié)東江菜、東江魚、東江果、生豬等專業(yè)協(xié)會,利用“東江菜、東江魚、東江果”等生態(tài)種、養(yǎng)業(yè)基地,把不同需求的群體集聚到遠(yuǎn)程教育課堂,有針對性地進(jìn)行各種培訓(xùn),既滿足群眾需求,又提供實(shí)踐舞臺。

二、主要成效

通過一年多來的實(shí)踐,田心村開展遠(yuǎn)程教育取得明顯的成效,主要表現(xiàn)在:一是廣大黨員和群眾的科技意識增強(qiáng)了,思想解放了,觀念更新了。通過開展遠(yuǎn)程教育,田心村在悄然進(jìn)行著一場科技革命。大家充分認(rèn)識到,作為一名新時代的農(nóng)民,僅靠祖上沿襲下來傳統(tǒng)粗放的耕作方式已不適應(yīng)時展的需要,田里挖、土里刨是搞不出什么經(jīng)濟(jì)效益,唯一的出路必須走科技興農(nóng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之路。為此,全村上下掀起了一股科技熱,“學(xué)科技,用科技”蔚然成風(fēng),村民們紛紛主動要求村兩委多播放各種農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)。凡是在田心村的包村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部深切的感受就是:現(xiàn)在,不是群眾的思想跟不上干部,而是干部的思想跟不上群眾,群眾的科技興農(nóng)的意識太強(qiáng)烈了。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收。遠(yuǎn)程教育的開展,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。70多歲的產(chǎn)黨員歐正才,通過遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)掌握了果木管理技術(shù),大膽對所種的5畝果園進(jìn)行改造,加強(qiáng)管理,每畝增收500元;婦女組長何云蘭,掌握了蔬菜種植技術(shù)后,主動地承包本組60畝干旱田,進(jìn)行立體生態(tài)開發(fā),2004年每畝創(chuàng)收1萬元,比過去每畝增加6000元以上;預(yù)備黨員文政雄,增強(qiáng)了開拓意識,投資20多萬元興建立體開發(fā)養(yǎng)殖場,場地已初見規(guī)模;村民劉作良,過去一個不懂技術(shù)的養(yǎng)殖戶,通過多次培訓(xùn),遠(yuǎn)程教育作后盾,解決了技術(shù)后顧之憂,大膽地承包了組上60余畝魚塘,養(yǎng)鴨400只,每畝創(chuàng)收達(dá)4000元,比過去每畝增加2000元。類似的范例,舉不勝舉。2004年,全村農(nóng)民人均純收入5478元,比上年增加916元。嘗到了甜頭的農(nóng)民均說:這是遠(yuǎn)程教育帶來的實(shí)惠。三是增強(qiáng)村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。該村在開展遠(yuǎn)程教育工作中,由于充分發(fā)揮了村黨支部的核心作用和黨員干部、經(jīng)濟(jì)能人的“雙帶“作用,黨員先進(jìn)性充分顯現(xiàn),黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。村民積極參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,支持配合支村委各項(xiàng)工作。村黨支部驚喜的發(fā)現(xiàn),這兩年來,工作好抓多了?,F(xiàn)在,全村所有稅收都能按時完成,不用再要鎮(zhèn)里派干部來收;計劃生育每個月的“三查一治”率、落實(shí)措施到位率、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收率均能達(dá)100%;社會治安秩序良好,村民自愿成立了治安巡邏隊(duì),矛盾糾紛調(diào)解做到小事不出組,大事不出村。2004年6月,田心村被湖南省委確定為省級黨建工作示范點(diǎn),并授予“五個好村黨支部”榮譽(yù)稱號。四是黨風(fēng)民風(fēng)大為改觀。通過開展遠(yuǎn)程教育,如今的田心村,打牌賭博的少了,學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的多了;打架斗毆的少了,團(tuán)結(jié)互助的多了;不思進(jìn)取的少了,想要致富的人多了。廣大農(nóng)民的法律意識、政策意識、團(tuán)結(jié)意識進(jìn)一步加強(qiáng),黨風(fēng)、民風(fēng)進(jìn)一步改善。全村上下都形成了這樣一個共識:即,未來的田心村,應(yīng)是一幅“村莊美、風(fēng)尚好、群眾富”的美麗畫卷。