時間：2023-03-15 14:58:24
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇每季度工作總結(jié)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
（*）、安全上杜絕了輕傷事故和二級以上非傷亡事故。
（*）、入洗原煤計劃__.__萬噸,*、*月份已完成__.5__*萬噸,*月份預(yù)計可完成萬噸,完成計劃的__*.5*,同比增加5.____萬噸,增幅__.__。
（*）、精煤計劃*5.__萬噸,*、*月份完成__.__55萬噸,*月份預(yù)計完成5.____萬噸,預(yù)計累計可完成*5.__*5萬噸,完成計劃的__*.__，同比增加*.____萬噸,增幅__.__。
（*）、精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率十一級計劃__、__.5,預(yù)計可達到__.__、__.5*，分別增加*.__、*.__；三交河*#煤十級計劃__.*，實際__.*,預(yù)計可達到計劃要求。
（5）、產(chǎn)品合格率、質(zhì)級相符率計劃__、*5，實際__*、__.__,分別增加*、__.__,預(yù)計可完成計劃。
（*）、洗選效率計劃*5,實際__.__,增加*.__,預(yù)計可實現(xiàn)計劃。
（*）、介耗計劃*.*5Kg/t,實際*.*5Kg/t,預(yù)計可達到*.*5Kg/t.
（*）、小時入洗量計劃*5*噸/小時，預(yù)計可完成__5.__噸/小時，增加*.__噸/小時
（*）、人頭精煤效率計劃__*.55噸/人.月，已完成__*.__噸/人.月，預(yù)計完成__*.__噸/人.月
（__）、其它各項經(jīng)濟技術(shù)指標均較好的完成了計劃要求。
二、主要工作
*、以求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)抓安全，安全工作平穩(wěn)有序
（*）抓重點
對排矸索道一級剎車、二級剎車、過流保護等各類保護裝置進行了完善治理，確保了在緊急情況下的安全狀態(tài)；抓了季節(jié)性“三防”工作，重點對原煤儲煤場、原煤返煤皮帶護坡、排矸塔架基礎(chǔ)等做了防護工程；調(diào)度室及時掌握天氣變化情況，遇大雨組織“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組成員出外巡查。機電科等相關(guān)科室認真吸取了雷雨天氣生產(chǎn)的經(jīng)驗，定期對供電線路進行整定、按時巡檢各類接地、避雷網(wǎng)等的完好工作，發(fā)現(xiàn)問題立即解決；同時還對大型高溫設(shè)備的通風(fēng)降溫工作進行了落實，完善了排矸壓風(fēng)機房、浮沉室、高壓配電室等處的通風(fēng)設(shè)施，防止高溫事故影響和季節(jié)性事故的發(fā)生。
（*）抓基礎(chǔ)
加大了對安全基礎(chǔ)管理制度執(zhí)行質(zhì)量的檢查力度，嚴格執(zhí)行了干部下現(xiàn)場、查隱患、抓“三違”的數(shù)量、質(zhì)量的要求；同時認真落實了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”所規(guī)定的各項工作、洗煤廠安全考核細則、安全講評制度、車間月度安全排名考核辦法、三級干部安全業(yè)績考核辦法、事故處理組織程序和事故分析追究制度等有關(guān)規(guī)定，對三級干部執(zhí)行質(zhì)量進行了嚴格的考核兌現(xiàn)。對于檢查不認真，發(fā)現(xiàn)隱患不落實，袒護違章違紀人員，值班脫崗，跟班不到現(xiàn)場或弄虛作假的小分隊活動人員和值班人員，進行了從嚴從重處罰。
（*）抓培訓(xùn)
繼續(xù)學(xué)習(xí)了兩級公司安全工作會議精神和地面單位安全績效及落實“五抓”工作監(jiān)督檢查考核實施細則，繼續(xù)加強了對各級管理人員培訓(xùn)，重點對新的《選煤廠安全規(guī)程》進行了學(xué)習(xí)。做到了把上半年培訓(xùn)工作抓法持之以恒的堅持下去。
車間周三培訓(xùn)加強指導(dǎo)、監(jiān)督，在學(xué)習(xí)時間上得到保證，學(xué)習(xí)內(nèi)容貼近現(xiàn)場操作實際，適應(yīng)洗煤生產(chǎn)要求。開展特殊工種勞動技能競賽活動，開展電工、機電檢修工、化驗工等__個工種的技術(shù)比武，增強了職工比、學(xué)、趕、超的工作極積性。
（*）文化建設(shè)
緊抓安全文化建設(shè)不松勁，努力培養(yǎng)各級管理人員，在工作中做到永不浮躁、永不懈怠，在提高效率、效益的同時，緊抓提高生產(chǎn)服務(wù)和生活設(shè)施的標準和質(zhì)量，落實“以人為本”的理念，保護員工利益，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
*、以傾心盡力、具體實在的精神保機電，機電管理穩(wěn)步推進
（*）抓重點工程改造
對制約生產(chǎn)的兩個瓶徑進行了改造。一是原煤車間破碎機更換，通過對破碎機的更換，解決了一直以來制約洗煤生產(chǎn)上量的瓶徑問題。保證了原煤的及時回倉，適應(yīng)了目前我廠超能力生產(chǎn)的要求。二是對除鐵器進行了更換。原先的除鐵器由于產(chǎn)品質(zhì)量的原因，磁力一直不能達到設(shè)計要求，經(jīng)常由于此種原因損壞旋流器，經(jīng)過更換后應(yīng)用效果較好。
（*）抓機電管理基礎(chǔ)制度的落實
認真執(zhí)行了包機責(zé)任制度、機電巡回檢查制度、月底停產(chǎn)檢修制度。更換了進入正常磨損期的管路，旋流器入料筒，離心機篩蘭，對各種管路、溜槽增貼了鑄石等項目；同時強化對大型固定設(shè)備的管理，雷雨天的生產(chǎn)組織制度，各類電機的維護、接地、防避雷設(shè)施與皮帶綜保的管理,重點對各類篩子進行了檢查.做好設(shè)備的預(yù)防性檢修，實現(xiàn)了機電設(shè)備的連續(xù)高效運轉(zhuǎn)。面對生產(chǎn)任務(wù)重，開車時間長，加強對車間設(shè)備動態(tài)管理，確保了正常檢修時間的檢修質(zhì)量，保證正常生產(chǎn)無事故影響，開機率得到保證。
（*）以機電例會為管理形式，力保全廠機電設(shè)備、設(shè)施的新度系數(shù)
由副廠長主持，每旬召開一次機電例會，不搞形式、不擺花樣實實在在全面總結(jié)本旬機電管理方面的經(jīng)驗及存在問題。達到了經(jīng)驗共享，困難全廠支援的效果，對保證全廠設(shè)備的新度系數(shù)提供了組織保證。
（*）認真抓機電培訓(xùn)，強化職工的機電意識，提高知識技能。
開展電工、維護工等人員技術(shù)比武，實行重獎機電技術(shù)能手。在評優(yōu)、提干、外出學(xué)習(xí)等方面向機電一線人員傾斜。強化各級干部及全廠職工的機電意識，樹立機電工作是一切工作的基礎(chǔ)的思想。
*、以精益求精、嚴格細致的工作作風(fēng)抓工藝，使終保持工藝水平處于最佳狀態(tài)。
狠抓環(huán)節(jié)系統(tǒng)的最佳狀態(tài)，出現(xiàn)小問題立刻著手進行研究，提出解決方案，防止小病不治成大疾。針對*月份出現(xiàn)的旋流器分選效果差，精煤帶矸、矸石污染有所提高的情況，各部門相互配合，認真研究，找到了解決問題的辦法，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。全年到目前為止，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量事故；在分選環(huán)節(jié)方面，狠抓自動化控制系統(tǒng)的完善。定期對密度 計、皮帶秤、磁性物含量進行了檢測、標定等工作，保證分選系統(tǒng)的隨時完好。
*、以嚴密細致、及時有力的協(xié)調(diào)指揮促生產(chǎn)，保生產(chǎn)任務(wù)的均衡穩(wěn)定完成。
（*）可靠的機電保證，保持了較高的開機率
在強有力的機電管理的支承下，正常生產(chǎn)時間段，實行滿負荷生產(chǎn)，力爭做到零事故率開機，努力實現(xiàn)開機不停車，降低了直接生產(chǎn)投入，減少了職工的加班加點時間；同時為保證工藝狀態(tài)的最佳等方方面面的工作提供了可靠的保證，各項工作組織較為主動。
（*）科學(xué)嚴密的調(diào)度指揮，使生產(chǎn)組織工作游刃有余
極積協(xié)調(diào)了外部環(huán)境，努力降低了各種影響，在*月份克服了限電、堵路、工農(nóng)關(guān)系等影響因素，通過開展靈活彈性的生產(chǎn)組織，完成了當月生產(chǎn)任務(wù)。
繼續(xù)實行了年初生產(chǎn)經(jīng)營管理考核方案中規(guī)定的事故影響累計超計劃處罰制度、影響生產(chǎn)*小時以上事故追究分析制度、事故通知處置程序。將各類事故影響降到了最低，在生產(chǎn)時間上得到了保證。
抓原煤中除鐵器、篩分效率、手選矸效率、原煤均勻給料，尾矸環(huán)節(jié)的全力消化等幾項工作的管理，為重介生產(chǎn)創(chuàng)造好的環(huán)境。同時加強了機械隊與原煤車間的互相配合，減少了內(nèi)部倒運費用等工作，實現(xiàn)了生產(chǎn)組織平穩(wěn)有序。
5、困難與不足
（*）、現(xiàn)場投入嚴重不足，核心主要設(shè)備旋流器加水閘、密度計等出現(xiàn)故障無備用；進入正常磨損期的管路、設(shè)備不能及時更換；現(xiàn)場質(zhì)量標準化使用的油漆、涂料等等用品不能正常投用，給安全管理、生產(chǎn)組織帶來困難。
（*）、現(xiàn)場設(shè)備的正常維護保養(yǎng)還不夠及時，工作中還存在敷衍了事等等這樣或那樣的問題。
（*）、職工技能水平不高，不能適應(yīng)現(xiàn)場工作需要,尤其是自動化控制的維護保養(yǎng)不能夠及時有效。
四季度工作安排
繼續(xù)把前一階段的基本抓法，持之以恒的堅持下去，保綜合實力上臺階，突出內(nèi)涵管理和重點指標，改善現(xiàn)場硬件環(huán)境，全面提升安全質(zhì)量標準化水平，確保全年各項工作目標的實現(xiàn)。
一、四季度計劃指標
（*）、入洗原煤計劃__.__萬（全部按生產(chǎn)十級精煤測算）
礦井資源量：曹家溝井口__-__*工作面__萬噸，____*井口__-__*工作面__萬噸、__-__*工作面5萬噸，計*5萬噸。
入洗煤情況：__#原煤__萬噸全部入洗，入洗__#原煤__.__萬噸，計__.__萬噸。其余*.__萬噸__#煤外調(diào)。
其中:十月份入洗原煤計劃__.__萬噸，入洗____*井口__#煤*.__萬噸、曹家溝井口__#煤__萬噸，
十一月份入洗原煤計劃__.__萬噸，入洗____*井口__#煤*.__萬噸，曹家溝井口__#煤__萬噸。
十二月份入洗原煤計劃__.__萬噸，入洗__#煤*萬噸、__#煤5.__萬噸,
（*）、精煤生產(chǎn)計劃*5.__萬噸，其中:十月份5.__萬噸;十一月份5.__萬噸;十二月份5.__萬噸。
（*）、中煤生產(chǎn)計劃__.__萬噸,
十月份*.__萬噸；其中:__#煤*.__萬噸，__#煤*.*萬噸
十一月份*.__萬噸;其中:__#煤*.__*萬噸,__#煤*.__萬噸
十二月份*.__萬噸;其中:__#煤*.__萬噸,__#煤*.__萬噸,
（*）、綜合產(chǎn)品量計劃__.__萬噸
十月份*.*5萬噸；十一月份*.__萬噸，十二月份*.55萬噸。
(5)、十級產(chǎn)率計劃
__#煤計劃5*.5，綜合產(chǎn)率__.5。
__#煤計劃__.__,綜合產(chǎn)率__.5。
（*）、外調(diào)原煤計劃*.__萬噸
十月份*.*萬噸;十一月份*.__萬噸.
(*)、內(nèi)調(diào)曹家溝原煤計劃__萬噸
十月份__萬噸；十一月份__萬噸；十二月份*萬噸
（*）、安全上消滅輕傷及二級以上非傷亡事故；其它各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成計劃。
二、主要措施
*、強化“季節(jié)性”安全管理工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保一方平安。
（*）極積著手安排冬季“三防”工作。
需礦領(lǐng)導(dǎo)支持做好三項冬季采暖工作：一是洗煤廠隊組班前會議室，暖氣需盡快安裝；二是去年冬天主廠房、原煤車間、洗煤廠辦公樓等地一直無暖氣，造成原煤車間等管路凍裂，主廠房設(shè)備不能起動，給生產(chǎn)、生活帶來極大的不便；二是對尾矸、原煤車間的窗戶進快安裝，保證在冬季來臨前，車間溫度保持正常。
在內(nèi)部組織上，對各車間大門、窗戶等地全部用廢舊濾布進行封閉。著手野外工作場所的火爐使用，凡有火爐的崗位，重新整理安全管理措施，并認真落實。對野外作業(yè)的機械車輛和大型設(shè)備，及早備用冬季用油。各類樓梯、通道、溝、渠、坑、壕等場所的蓋板和欄桿做防滑檢查。對全廠范圍內(nèi)消防系統(tǒng)進行了拉網(wǎng)式檢查，保證了萬一出現(xiàn)險情做到隨時可以投用。
（*）繼續(xù)抓好安全基本制度的落實
不折不扣執(zhí)行安全管理基本制度，把專項治理的完成情況、三違、隱患、質(zhì)量及標準化工作全部細化到干部的業(yè)績中，作為各級干部月度安全績效考核內(nèi)容進行考核。對全廠范圍內(nèi)的機械防護、電氣保護、照明、接地、安全警示、持證上崗、儀表檢驗、管路纜線、設(shè)備標牌、消防、滅塵、瓦斯管理、電氧焊使用、文明衛(wèi)生、標語牌板等進行定期檢查落實和完善，確?，F(xiàn)場管不滑坡。
*、抓生產(chǎn)系統(tǒng)的最大適應(yīng)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成
超前準備，在入冬天完成對進入正常磨損期的煤泥水管路、耐磨管路、關(guān)鍵溜槽、主要磨損設(shè)備、配件，進行徹底更換，保證現(xiàn)場無積水、積冰，為正常生產(chǎn)組織提供條件。
針對__#、__#原的交錯入洗的情況，在工藝、原煤分存、分洗、分運以及矸石堆放等問題上的研究，防止在運輸、回煤過程中的相互污染；加強__#煤質(zhì)量、產(chǎn)率、錯配物的管理，深入研究工藝系統(tǒng)，確保工藝系統(tǒng)的最大化適應(yīng)。
*、抓好其它四項工作
*、順利通過ISO____質(zhì)量管理體系年度審核
深入持久地把質(zhì)量工作抓好，嚴格按照質(zhì)量手冊和程序文件要求，執(zhí)行好ISO____質(zhì)量管理體系，爭取__月底順利通過外審認證專家組的年檢。在下一步工作中繼續(xù)運用好ISO____質(zhì)量管理體系，進一步提高質(zhì)量控制能力和實用性。
*、綜合折舊費計劃的落實
繼續(xù)落實____年第二批綜合折舊費計劃中的項目，對全廠需要備用的設(shè)備、備件及技改設(shè)備進行落實，確保設(shè)備的新度系數(shù)
抓好____技術(shù)創(chuàng)新工作準備，抓好綜合折舊費技改項目的技術(shù)改造方案等資料的準備，爭取到集團公司的支持。
*、生產(chǎn)經(jīng)營指標上報、分解及管理制度的重新修訂
結(jié)合我廠實際，客觀公證的完成____年綜合折舊費、安全費用、生產(chǎn)計劃等的上報工作，為明年工作打下基礎(chǔ)。
抓好廠內(nèi)部成本考核指標的分解工作，根據(jù)集團公司、分公司及礦下達指標，結(jié)合今年的實際將各項指標測算分解到各部門，并制定下達明年的考核方案。組織____年生產(chǎn)經(jīng)營新方案的制訂、新指標的分解以及各種創(chuàng)新機制的配套制度的完善，匯編成冊下發(fā)。
*、抓好中秋、國慶兩節(jié)期間正常生產(chǎn)，做好職工在過節(jié)期間的正常出勤、安全管理等工作，保證生產(chǎn)、生活秩序。
2004年，我隊遵循“簡便易行、注重實效、不斷創(chuàng)新”員工培訓(xùn)規(guī)劃，在實用、速成上下功夫。一是廣泛深入持久的開展新頒布的《煤礦安全質(zhì)量標準化及評級辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高全員安全質(zhì)量標準化思想意識，并編寫了詳細的“教”與“學(xué)”計劃，做到學(xué)習(xí)時間、人員、內(nèi)容三落實。二是以集團公司、礦開展的首屆職工技能競賽為契機，將技能競賽和作業(yè)現(xiàn)場延伸，對照《作業(yè)規(guī)程》、
《技術(shù)操作規(guī)程》中諸如回柱放頂、放炮、瞎殘炮的處理、支柱等工序進行理論與技能講解，現(xiàn)場手把手的崗位示范操作，促進員工在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精。三是開展了“學(xué)習(xí)金牌工人、爭當金牌工人”為主題的演講比賽，啟發(fā)教育全體員工以學(xué)習(xí)許振超同志的先進事跡為動力，在能吃苦的基礎(chǔ)上添加“技能型、學(xué)習(xí)型”。全年組織員工培訓(xùn)26場，培訓(xùn)1800余人次，員工持證率100%，有9名同志獲得了“技術(shù)狀元、技術(shù)能手稱號”，35名員工取得了初級工資格證書。
在肯定成績的同時，應(yīng)當清醒的看到我隊在員工培訓(xùn)方面存在不容忽視的問題和矛盾，具體講一是“兩鎊有力就能干煤礦”的陳舊觀念仍在員工的思想意識上存在；二是員工素質(zhì)參差不齊，給培訓(xùn)工作帶來一定的難度；三是員工流動性較大，出現(xiàn)反復(fù)招工、反復(fù)培訓(xùn)，培訓(xùn)工作量大；四是部分員工把學(xué)技術(shù)看作是浪費時間，不務(wù)正業(yè)。所有這些，在2005年的工作中，我們將認真梳理，下大力氣加以改進。
二、2005年人力資源培訓(xùn)工作思路
1、指導(dǎo)思想：2005年，我隊緊扣《羊場灣煤礦2005—2007戰(zhàn)略規(guī)劃安排》，按照“圍繞一個目標，建設(shè)三支隊伍，創(chuàng)新三個機制”的總體工作思路，堅持理論培訓(xùn)與實際培訓(xùn)相結(jié)合，日常培訓(xùn)與階段性培訓(xùn)相結(jié)合，過程與最佳效果并重的原則，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容在崗位上查找、技能培訓(xùn)在崗位上開展，學(xué)習(xí)效果在崗位上體現(xiàn)，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)現(xiàn)場全過程延伸滲透，強化“一日一題、一旬一問、一月一季一考”為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)，強化證件管理，嚴格執(zhí)行“先培訓(xùn)、后上崗”制度，杜絕無證上崗，實現(xiàn)員工持證率100%。
2、人員現(xiàn)狀：目前我隊現(xiàn)有195名員工中，已取得初級資格鑒定證的有30人，取得中級工資格鑒定證的有2人，高級工的3人分別占全隊總?cè)藬?shù)的17.9%，面對員工素質(zhì)嚴重偏低，人員結(jié)構(gòu)嚴重失衡的現(xiàn)狀，2005年我們在員工教育培訓(xùn)工作中，我隊主要抓好以下工作：
一是在員工出勤率管理上，打破“大鍋飯、平衡照顧”的陳舊觀念，實行定崗定員，優(yōu)化組合，競爭上崗，樹立看素質(zhì)、看實績、看技能、看貢獻的用人機制，將工分制和得分情況與技術(shù)貢獻大小、苦、累、險捆綁在一起，形成“干多干少收入不一樣，技術(shù)高低收入不一樣，貢獻大小收入不一樣，”提高員工勞動積極性和出勤率，全年職工出勤率保持在85%以上。
二是在員工流失率管理方面，我隊將本著“想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位”的用人機制，徹底打破正式工和臨時工的身份界限，為那些生產(chǎn)骨干的短期合同工提供學(xué)習(xí)深造的機會，打消他們臨時掙錢的短期思想，達到以點帶面，同時根據(jù)我隊現(xiàn)實，我隊的人員流失率全年控制在10%以內(nèi)，增加一項合理的淘汰率，全年計劃抓3—5個典型，主要是文化層次低、技術(shù)素質(zhì)差，但又不學(xué)習(xí)、不進步的人進入淘汰程序，來逐步提高隊伍的整體素質(zhì)。
三是在參加培訓(xùn)率方面，充分運用激勵機制，將員工接受職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)情況，納入班組考核內(nèi)容，把員工的工資、獎金與學(xué)習(xí)情況和成績掛鉤，并實施“五個一”教育，每天開班前會之前學(xué)習(xí)一段技能知識，每個員工有一本專門的學(xué)習(xí)筆記，有一次學(xué)習(xí)由隊技術(shù)員就題目進行講解，隊每日檢查個人的學(xué)習(xí)筆記，每旬進行一次閉卷考試，使全員參加培訓(xùn)率達到90%。版權(quán)所有
強化技能培訓(xùn)，為羊場灣煤礦順利接產(chǎn)提供人力資源保證
一、2004年我隊員工教育培訓(xùn)工作回顧
2004年，我隊遵循“簡便易行、注重實效、不斷創(chuàng)新”員工培訓(xùn)規(guī)劃，在實用、速成上下功夫。一是廣泛深入持久的開展新頒布的《煤礦安全質(zhì)量標準化及評級辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高全員安全質(zhì)量標準化思想意識，并編寫了詳細的“教”與“學(xué)”計劃，做到學(xué)習(xí)時間、人員、內(nèi)容三落實。二是以集團公司、礦開展的首屆職工技能競賽為契機，將技能競賽和作業(yè)現(xiàn)場延伸，對照《作業(yè)規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》中諸如回柱放頂、放炮、瞎殘炮的處理、支柱等工序進行理論與技能講解，現(xiàn)場手把手的崗位示范操作，促進員工在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精。三是開展了“學(xué)習(xí)金牌工人、爭當金牌工人”為主題的演講比賽，啟發(fā)教育全體員工以學(xué)習(xí)許振超同志的先進事跡為動力，在能吃苦的基礎(chǔ)上添加“技能型、學(xué)習(xí)型”。全年組織員工培訓(xùn)26場，培訓(xùn)1800余人次，員工持證率100%，有9名同志獲得了“技術(shù)狀元、技術(shù)能手稱號”，35名員工取得了初級工資格證書。
在肯定成績的同時，應(yīng)當清醒的看到我隊在員工培訓(xùn)方面存在不容忽視的問題和矛盾，具體講一是“兩鎊有力就能干煤礦”的陳舊觀念仍在員工的思想意識上存在；二是員工素質(zhì)參差不齊，給培訓(xùn)工作帶來一定的難度；三是員工流動性較大，出現(xiàn)反復(fù)招工、反復(fù)培訓(xùn)，培訓(xùn)工作量大；四是部分員工把學(xué)技術(shù)看作是浪費時間，不務(wù)正業(yè)。所有這些，在2005年的工作中，我們將認真梳理，下大力氣加以改進。
二、2005年人力資源培訓(xùn)工作思路
1、指導(dǎo)思想：2005年，我隊緊扣《羊場灣煤礦2005―2007戰(zhàn)略規(guī)劃安排》，按照“圍繞一個目標，建設(shè)三支隊伍，創(chuàng)新三個機制”的總體工作思路，堅持理論培訓(xùn)與實際培訓(xùn)相結(jié)合，日常培訓(xùn)與階段性培訓(xùn)相結(jié)合，過程與最佳效果并重的原則，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容在崗位上查找、技能培訓(xùn)在崗位上開展，學(xué)習(xí)效果在崗位上體現(xiàn)，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)現(xiàn)場全過程延伸滲透，強化“一日一題、一旬一問、一月一季一考”為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)，強化證件管理，嚴格執(zhí)行“先培訓(xùn)、后上崗”制度，杜絕無證上崗，實現(xiàn)員工持證率100%。
2、人員現(xiàn)狀：目前我隊現(xiàn)有195名員工中，已取得初級資格鑒定證的有30人，取得中級工資格鑒定證的有2人，高級工的3人分別占全隊總?cè)藬?shù)的17.9%，面對員工素質(zhì)嚴重偏低，人員結(jié)構(gòu)嚴重失衡的現(xiàn)狀，2005年我們在員工教育培訓(xùn)工作中，我隊主要抓好以下工作：一是在員工出勤率管理上，打破“大鍋飯、平衡照顧”的陳舊觀念，實行定崗定員，優(yōu)化組合，競爭上崗，樹立看素質(zhì)、看實績、看技能、看貢獻的用人機制，將工分制和得分情況與技術(shù)貢獻大小、苦、累、險捆綁在一起，形成“干多干少收入不一樣，技術(shù)高低收入不一樣，貢獻大小收入不一樣，”提高員工勞動積極性和出勤率，全年職工出勤率保持在85%以上。
二是在員工流失率管理方面，我隊將本著“想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位”的用人機制，徹底打破正式工和臨時工的身份界限，為那些生產(chǎn)骨干的短期合同工提供學(xué)習(xí)深造的機會，打消他們臨時掙錢的短期思想，達到以點帶面，同時根據(jù)我隊現(xiàn)實，我隊的人員流失率全年控制在10%以內(nèi)，增加一項合理的淘汰率，全年計劃抓3―5個典型，主要是文化層次低、技術(shù)素質(zhì)差，但又不學(xué)習(xí)、不進步的人進入淘汰程序，來逐步提高隊伍的整體素質(zhì)。
三是在參加培訓(xùn)率方面，充分運用激勵機制，將員工接受職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)情況，納入班組考核內(nèi)容，把員工的工資、獎金與學(xué)習(xí)情況和成績掛鉤，并實施“五個一”教育，每天開班前會之前學(xué)習(xí)一段技能知識，每個員工有一本專門的學(xué)習(xí)筆記，有一次學(xué)習(xí)由隊技術(shù)員就題目進行講解，隊每日檢查個人的學(xué)習(xí)筆記，每旬進行一次閉卷考試，使全員參加培訓(xùn)率達到90%。
一、工作成效
從掃黑除惡專項斗爭以來，我所共出動執(zhí)法人員1549人次，車輛324車次，檢查醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)療美容機構(gòu)328家次。對醫(yī)療衛(wèi)生行政處罰46起，其中查處“無證行醫(yī)”37起，查處“使用非衛(wèi)生技術(shù)人員”7起。共予以行政處罰罰沒總金額125.1萬元，沒收藥品器械300余件。對涉嫌非法行醫(yī)罪的行政案件依法移送公安機關(guān)2起。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按要求聘任衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員，對轄區(qū)內(nèi)的相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療美容機構(gòu)開展巡查，實行監(jiān)督日常覆蓋。
二、主要做法
1、強化領(lǐng)導(dǎo)
所領(lǐng)導(dǎo)及時開會傳達和部署省、市、縣有關(guān)查處無證行醫(yī)的文件會議精神，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定重點監(jiān)督檢查和專項行動實施方案，要求各科室要各負其責(zé)，分工合作，加大打擊力度，營造打擊氛圍，及時溝通信息，互通有無，形成工作合力，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)科室深入抓，切實提高打非工作效力。
2、廣泛宣傳
大力宣傳《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等有關(guān)法律法規(guī)，予張貼和發(fā)放宣傳材料。充分利用廣電媒體和局政務(wù)網(wǎng)等傳媒及時宣傳法律法規(guī)和曝光典型案例，告知廣大觀眾非法行醫(yī)的危害性，教育引導(dǎo)各級各類醫(yī)療機構(gòu)和人民群眾知法、懂法、守法、用法，依法開展執(zhí)業(yè)活動和維護自己健康權(quán)益，公布舉報投訴電話，讓廣大人民群眾參與監(jiān)督，共同做好維護醫(yī)療衛(wèi)生正常秩序這項工作。
3、深入摸底
通過建立衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員制度，選聘各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一批責(zé)任心強、業(yè)務(wù)熟練的專業(yè)技術(shù)人員調(diào)整充實到醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管隊伍，經(jīng)過我局培訓(xùn)，共同做好轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)基本信息摸底排查和對無證行醫(yī)的診療機構(gòu)進行登記造冊等工作，并上報我局，協(xié)助我局共同進行清理打擊整頓。做到橫向到邊，縱向到底。
4、突出重點
把打擊無證行醫(yī)作為衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的重中之重來抓緊抓好，采取集中整治和日常監(jiān)督巡查相結(jié)合方式，對轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療機構(gòu)進行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查，做到不留死角、不走過場。同時張貼公告，對已被我局立案查處列入黑名單的無證行醫(yī)診療機構(gòu)進行重點跟蹤回訪復(fù)查，徹底清理，防止回潮和反彈，并在我局政務(wù)網(wǎng)上進行公告。
5、強化合力
加強同公安部門、市場監(jiān)督管理局、法院、檢察院等相關(guān)部門的配合聯(lián)動，形成合力，共同打擊無證非法行醫(yī)、醫(yī)療美容，對日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的涉及相關(guān)部門職責(zé)的及時抄告移送給相關(guān)部門，對拒不履行行政處罰的依法申請法院強制執(zhí)行，對涉及非法行醫(yī)罪的依法移送公安部門進行刑事處理。責(zé)令涉案無證行醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)立即關(guān)門停業(yè)，通過廣播電視等媒體予以曝光。此舉有效的震懾和遏止無證行醫(yī)行為的氣焰和聲勢，進一步規(guī)范醫(yī)療市場秩序，維護了人民群眾的健康權(quán)益。
6、加強巡查回訪
建立健全衛(wèi)生監(jiān)督巡查回訪常態(tài)化機制，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員對各轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療市場進行日常巡查，對已打擊的重點無證行醫(yī)對象進行定期回訪，做好日常巡查回訪記錄，防止重操舊業(yè)，發(fā)現(xiàn)違法行為，及時上報我所，協(xié)助我所對違法違規(guī)行為進行嚴厲處理。同時，我所執(zhí)法人員不定時、不定點、不定期對轄區(qū)醫(yī)療市場開展巡查回訪工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，即時解決問題，加強對非法行醫(yī)對象的監(jiān)督監(jiān)管，遏制非法行醫(yī)行為的反彈。
三、存在問題：
1、非法行醫(yī)、醫(yī)療美容隱蔽性強。我縣人多面廣，無證行醫(yī)主要集中在口腔診所，分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落，監(jiān)督檢查難于發(fā)現(xiàn)，多靠群眾舉報。非法行醫(yī)的隱蔽性越來越強，非法行醫(yī)者逃避檢查的方法越來越多。如非法行醫(yī)者為了躲避檢查從不掛招牌，只掛個白色門簾或干脆什么標志都沒有，有的在家里行醫(yī)，有的在出租房，不斷地變換自己的行醫(yī)場所，并在晚上和休息日開門，使檢查人員屢次撲空。偏遠鄉(xiāng)村存在個別游醫(yī)，其無固定診療場所，無取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師證，時常身上背著行醫(yī)包，上門出診給農(nóng)村老人、行動不便的殘疾人等看病，因其無固定場所、流動性強，導(dǎo)致我們執(zhí)法時無法取證。如園莊鎮(zhèn)泗洋村游醫(yī)黃正皋，其在居住的周圍村落上門出診，被群眾舉報，我們?nèi)?zhí)法時，卻沒辦法找到他，更談不上取證、處罰。
2、調(diào)查取證難。行政處罰是懲戒非法行醫(yī)的重要手段。而調(diào)查取證又是實施行政處罰的必要條件。要取得醫(yī)療機構(gòu)超范圍開展診療活動、轉(zhuǎn)租許可證等違法行為的證據(jù)，需要發(fā)現(xiàn)它們的處方箋、診療日志、承包合同等物證，事實上，幾乎沒有診所會保留其處方箋等物證，也抓不住其現(xiàn)行，而指證轉(zhuǎn)租許可證、承包醫(yī)療機構(gòu)行為就更加困難了。近年來隨著經(jīng)濟發(fā)展，愛美人士增多，醫(yī)療美容利潤大，為無證醫(yī)療美容提供生存空間，醫(yī)療美容多隱藏在各小區(qū)套房里醫(yī)療，患者經(jīng)熟人介紹去的，存在一定的隱閉性，加大執(zhí)法的難度。如鯉城街道城內(nèi)社區(qū)無證行醫(yī)者李倩，就躲在承租的套房內(nèi)給經(jīng)熟人介紹來的患者打“玻尿酸”。還有的直接去病人家，看完就走，收集證據(jù)十分困難。
3、非法行醫(yī)者身份確認難。進行調(diào)查取證，必須要求非法行醫(yī)者出示身份證名及資質(zhì)證明，以確認身份，如果非法行醫(yī)者以任何理由不能出具，或者不愿意出具身份證，甚至有時故意提供假身份信息，執(zhí)法人員又無法強制讓其出具身份證明，只此一條就導(dǎo)致后續(xù)的行政處罰無法進行。
4、處罰程序執(zhí)行難。對于無證行醫(yī)者，一般行政處罰要經(jīng)過調(diào)查取證、陳述申辯、做出處罰決定等步驟，處罰一次要寫出約10多種執(zhí)法文書。為了逃避打擊，非法行醫(yī)者想盡一切辦法擾亂我們的行政執(zhí)法，拒絕簽字、拒收執(zhí)法文書、關(guān)門上鎖等情況時有發(fā)生，絕不會再給執(zhí)法人員第二次見面機會，更不用說送文書、繳納罰款了。如蓋尾鎮(zhèn)瑞溝村無證行醫(yī)者陳國鋒，調(diào)查取證很順利，送達告知書時就拒收關(guān)門上鎖，送達處罰決定書只能用登報公告送。如果非法行醫(yī)者拒不繳納罰款，需要等待六個月的訴訟期滿后，才能申請法院強制執(zhí)行，這就給了非法行醫(yī)者進行逃避的充分的時間。
四、下一步打算
1、發(fā)動群眾，破解非法行醫(yī)隱蔽性。非法行醫(yī)、醫(yī)療美容的經(jīng)營特點是晝夜時間倒置，常常與執(zhí)法人員打游擊，稍有風(fēng)吹草動就立即歇業(yè)關(guān)門或轉(zhuǎn)入地下。為此，主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)健辦、衛(wèi)生院監(jiān)督協(xié)管員和鄉(xiāng)村網(wǎng)格員聯(lián)系，依靠他們的積極配合來開展工作，進一步發(fā)動群眾，設(shè)立舉報電話，上下一心，形成合力破解非法行醫(yī)隱蔽性。
2、邊打邊教，思想工作做得細。對于非法行醫(yī)者，執(zhí)法人員除嚴厲打擊之外，本著懲前毖后、治病救人的原則對其進行教育，以他們之中造成的醫(yī)療事故作為反面教材，指出非法行醫(yī)給患者身體和患者家庭帶來的不良后果，給社會帶來的不安定因素。與此同時，執(zhí)法人員還為他們指出合法經(jīng)營醫(yī)療行業(yè)之路。
3、加強宣傳，情理教育入民心。加大普法宣傳，借助縣司法局以案釋法活動，由仙游縣電視臺采訪監(jiān)督所執(zhí)法人員介紹打擊非法行醫(yī)的相關(guān)法律、法規(guī)，告知群眾非法行醫(yī)的危害性。針對非法診所的客源主要是工廠的打工人員、外地個體商戶和年老體弱、行動不便的老人，執(zhí)法人員將以往查處非法診所的資料、照片展示在患者面前，對他們進行了積極的宣教，提高患者的鑒別能力，增強患者的自我保護意識。同時特別提醒患者在就醫(yī)時應(yīng)選擇到正規(guī)的醫(yī)療機構(gòu)，不入無牌無證的黑診所，如果發(fā)現(xiàn)自己的權(quán)益受到侵害時，應(yīng)及時拿起法律武器維護自己的合法權(quán)益。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，召開專項會議
街道第一時間組織召開專項整治行動專題工作會，保障此次行動全面、迅速有效地進行。針對我街道的實際情況，安排部署了整治工作，由街綜合執(zhí)法大隊負責(zé)商業(yè)街區(qū)、門臉底商的安全檢查，由各社區(qū)負責(zé)各小區(qū)內(nèi)部的排查檢查，按照細致排查，發(fā)現(xiàn)一處整改一處的標準，徹底消除煤氣中毒安全隱患。
二、組織排查，消除安全隱患
按照“快排查、重治理、見實效、成常態(tài)”的標準開展排查治理工作，嚴格對照《通知》中的工作標準進行地毯式排查，街綜合執(zhí)法大隊各包片中隊負責(zé)各自管理轄區(qū)內(nèi)商業(yè)街區(qū)、底商門店集中排查，重點檢查餐飲企業(yè)和有人留宿的小作坊、小門店；各社區(qū)對小區(qū)內(nèi)部公建房、地下室進行逐一摸排，特別是對有人居住的地下室進行重點檢查。經(jīng)周密排查，我街未發(fā)現(xiàn)煤炭取暖現(xiàn)象。
三、加大宣傳，提高安全意識
排查過程中，工作人員耐心地與有關(guān)單位、企業(yè)、店主、居民等廣泛溝通交流，宣傳安全法規(guī)，告知安全事項，提高安全意識。告知廣大市民我區(qū)“無煤區(qū)”建設(shè)情況，嚴禁私自使用、燃燒煤炭，強調(diào)使用煤炭取暖的危害和隱患。通過大力宣傳起到了良好的輿論效果，全面提高居民安全防范意識和自防自救能力。
為了全面及時掌握各鎮(zhèn)辦、各部門的工作情況，推進區(qū)委、區(qū)政府決策部署、重點工作和各項目標任務(wù)落實，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究，決定建立“月報工作要點、季報工作小結(jié)、半年年終報工作總結(jié)”制度，現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下：
一、各鎮(zhèn)辦、部門必須向區(qū)委、區(qū)政府每月報送工作要點,每季度報送工作小結(jié)，半年年終報送工作總結(jié)。月工作要點、季度工作小結(jié)和半年年終工作總結(jié)，除簡要總結(jié)工作外，還要如實反映工作中存在的突出困難和問題，并提出下一月、下一季度、下半年和來年的工作計劃或工作打算。
二、各鎮(zhèn)辦、部門必須緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署、重點工作和各項目標任務(wù)，確定本鎮(zhèn)辦、本部門每月的工作要點和每季度、半年及來年的工作計劃或工作打算。要明確目標任務(wù)，夯實工作責(zé)任，確定完成時限，強化獎懲措施，推進各項目標任務(wù)落實。
三、上報的工作要點、小結(jié)和總結(jié)內(nèi)容必須實事求是，具體實在，符合全區(qū)和本鎮(zhèn)辦、本部門的工作實際。月工作要點要明確本月干了什么工作，采取了哪些措施，干到了什么程度，取得哪些階段性成果，工作中還存在哪些問題，下一步如何改進等，真正反映本鎮(zhèn)辦、本部門工作實績及重大工程、重點項目的進展程度，嚴禁虛報、瞞報和謊報。
四、上報的工作要點、小結(jié)和總結(jié)必須突出重點，簡明扼要，言簡意賅。每月報送的工作要點控制在800字以內(nèi)，每季度報送的工作小結(jié)控制在1500字以內(nèi)，半年、年終報送的工作總結(jié)控制在2000字以內(nèi)。
為落實廠«關(guān)于進一步改進干部工作作風(fēng)的通知»精神，扎實開展改進干部工作作風(fēng)活動，現(xiàn)對三四高線生產(chǎn)區(qū)改進干部工作作風(fēng)工作安排如下：
一、 活動對象
生產(chǎn)區(qū)班長以上各級管理人員。
二、活動內(nèi)容
（一）查找不足
生產(chǎn)區(qū)長、點檢站長、作業(yè)長、班長每月末要召開月度工作總結(jié)會，總結(jié)當月工作完成情況，反思1個月來的工作，查找在管理方面存在的問題，明確下月工作思路，會后形成書面月度工作總結(jié)，生產(chǎn)區(qū)上報廠黨委，作業(yè)區(qū)上報生產(chǎn)區(qū)總支，班組上報作業(yè)區(qū)。
（二）干部月度業(yè)績考評排名
作業(yè)長由區(qū)長考評，副作業(yè)長及班長由作業(yè)長考評，生產(chǎn)區(qū)員由生產(chǎn)區(qū)考評，作業(yè)區(qū)員由作業(yè)區(qū)考評，考評辦法執(zhí)行三四高線生產(chǎn)區(qū)«員工業(yè)績考評管理辦法»，各作業(yè)區(qū)每月3日前將上月副作業(yè)長、作業(yè)區(qū)員、班長的員工業(yè)績考評分數(shù)單獨匯總排名在作業(yè)區(qū)公示，上報生產(chǎn)區(qū)總支備案。生產(chǎn)區(qū)黨總支將作業(yè)長、生產(chǎn)區(qū)員的員工業(yè)績考評分數(shù)上報廠黨委備案，并在生產(chǎn)區(qū)公示?？荚u分數(shù)達不到較好標準的（優(yōu)秀、較好、一般），要寫出當月工作自檢自查書面總結(jié)。
（三）不定期的干部制度學(xué)習(xí)考試
1、按照《軋鋼廠制度規(guī)定落實工作方案》的學(xué)習(xí)內(nèi)容，生產(chǎn)區(qū)不定期對所屬職責(zé)范圍內(nèi)的制度、規(guī)定、員工崗位職責(zé)等內(nèi)容組織學(xué)習(xí)和考試。
2、班長及以上人員每季度學(xué)習(xí)關(guān)于管理方面的書籍至少1本，學(xué)習(xí)篇目、學(xué)習(xí)體會每季度上報一次。作業(yè)長、報生產(chǎn)區(qū)總支，副作業(yè)長、作業(yè)區(qū)員、班長報作業(yè)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)黨總支負責(zé)檢查。
3、副作業(yè)長以上管理人員年內(nèi)至少向《軋鋼通迅》上報稿件兩篇，生產(chǎn)區(qū)黨總支負責(zé)督促檢查，綜合辦負責(zé)考核。
（四）培訓(xùn)
生產(chǎn)區(qū)負責(zé)制定管理人員和員工定期培訓(xùn)計劃，人力資源科將計劃跟蹤考核。
（五）人才培養(yǎng)
按照《軋鋼廠后備干部選拔培養(yǎng)任用方案》要求，3月末，生產(chǎn)區(qū)要完成區(qū)長見習(xí)助理、作業(yè)長見習(xí)助理和見習(xí)班長的選拔工作，建立生產(chǎn)區(qū)后備干部人才庫，生產(chǎn)區(qū)黨總支每月上報后備干部培養(yǎng)情況，廠黨委考核。生產(chǎn)區(qū)員和作業(yè)區(qū)員要加強自身綜合素質(zhì)和能力的提高，對不勝任本崗工作和責(zé)任心不強的隨時予以調(diào)整。
（六）員工滿意度測評
每季度末月，各作業(yè)區(qū)對班長以上管理人員組織進行一次員工滿意度測評，測評辦法按照《三四高線班長以上員工滿意度測評辦法》進行，生產(chǎn)區(qū)黨總支負責(zé)組織，結(jié)果在生產(chǎn)
公示，并報廠黨委備案。對員工滿意度達不到50%的，在進行誡免談話后仍無改進的要予以調(diào)整。
（七）尊重和關(guān)注員工
1、積極協(xié)調(diào)解決員工在生產(chǎn)生活中遇到的困難與問題，加大對員工言論的正面引導(dǎo)和疏導(dǎo)。利用好生產(chǎn)區(qū)博客、員工代表座談會、談話制度等各種溝通平臺。
2、做到“四必到、五必談、六必清”?！八谋氐健奔磫T工生病住院必到，家庭糾紛必到，婚喪嫁娶必到，子女升學(xué)必到；“五必談”即崗位調(diào)整時必談，改革措施出臺時必談，員工產(chǎn)生糾紛時必談，員工思想發(fā)生波動時必談，員工受處罰時必談；“六必清”即員工的性格脾氣清，身體狀況清，特長愛好清，思想現(xiàn)狀清，技能水平清，家庭情況清。班長以上管理人員要按照“四必到、五必談、六必清”要求，注重對員工進行心理疏導(dǎo)，善于傾聽員工意見，把員工進步作為目標，把員工需要作為重點，把員工情緒作為信號，把員工滿意作為追求，努力培育員工樹立健康向上的心態(tài)和對軋鋼的歸屬認同感。到年底，班長以上管理員工對所管理的員工的基本情況必須做到基本掌握，生產(chǎn)區(qū)黨總支負責(zé)考核。
3、發(fā)揮廠愛心基金會作用，加大對困難員工幫扶力度.
（八）活動期間班長以上管理人員發(fā)生下列情況者，生產(chǎn)區(qū)將直接或責(zé)令作業(yè)區(qū)予以免職處理。
1、因責(zé)任心不夠、執(zhí)行力不強給工作造成損失和責(zé)任事故
的。
2、接受任務(wù)推諉，解決問題不積極主動，工作無作為的。
3、不關(guān)心、關(guān)注員工，無視員工的意見，對員工的合理訴求不予理睬、答復(fù)，造成員工隊伍渙散的。
4、自我約束不夠，違規(guī)違紀的。
四、活動時間安排
第二階段（3月——6月）為調(diào)整改善階段。針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足集中進行整改，力求干部工作作風(fēng)有明顯提高和改進。
第三階段（7月——12月）為鞏固提高階段。干部帶隊伍能力、管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升。
活動期間生產(chǎn)區(qū)黨總支將按照此方案跟蹤檢查活動開展情況，檢查結(jié)果每季度進行一次公示。
逐步健全省、市、縣三級飲用水監(jiān)督監(jiān)測網(wǎng)和水性疾病監(jiān)測網(wǎng)，系統(tǒng)掌握和分析飲用水衛(wèi)生安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處置飲用水安全隱患，探索建立科學(xué)的、長效的、敏銳的飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測預(yù)警機制，防范飲用水污染危害人群健康，為科學(xué)決策和有針對性地采取措施保障飲用水衛(wèi)生安全提供支持。
二、監(jiān)測范圍和內(nèi)容
（一）重點開展集中式供水、二次供水、學(xué)校自建設(shè)施供水水質(zhì)監(jiān)測，分析水性疾病發(fā)生和變化情況，及時報告和調(diào)查處理飲用水污染健康危害事件，加強對供水單位的衛(wèi)生監(jiān)督管理，采取有效措施控制和處置供水衛(wèi)生安全隱患。
（二）農(nóng)村飲用水安全工程水質(zhì)監(jiān)測。按照農(nóng)村飲用水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測技術(shù)方案開展（此方案省廳另文下發(fā)）。
三、水質(zhì)監(jiān)測
（一）監(jiān)測點設(shè)置。
1、市政供水出廠水監(jiān)測點：在縣自來水廠設(shè)置1個出廠水監(jiān)測點。
2、市政供水末梢水監(jiān)測點：共設(shè)置10個末梢水監(jiān)測點（包括1個學(xué)校內(nèi)末梢水監(jiān)測點），分別為：達諾乳業(yè)、環(huán)衛(wèi)所、疾控中心、有色金屬配件廠、長江彩印廠、江海小學(xué)、十字鎮(zhèn)政府、海事局、四季萊茵大地幼兒園、吳敬梓紀念館。
3、城市自建供水出廠水監(jiān)測點：因我縣目前沒有城市自建水廠，暫不設(shè)置此監(jiān)測點。
4、城市自建供水末梢水監(jiān)測點：因我縣目前沒有城市自建水廠，暫不設(shè)置此監(jiān)測點。
5、城市二次供水監(jiān)測點：共設(shè)置5個監(jiān)測點，分別為：筆峰大酒店、禾富酒店、江海西苑、瑞祥開元大酒店、香河國際大酒店。
6、農(nóng)村集中式供水出廠水監(jiān)測點：全縣共有14個農(nóng)村集中式供水單位，根據(jù)省廳要求，14個供水單位全部納入國家監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，分別為：。
7、農(nóng)村集中式供水末梢水監(jiān)測點：按第6項確定的14個供水單位，每個供水單位設(shè)置1個末梢水監(jiān)測點，共14個末梢水監(jiān)測點，分別為：今。
8、農(nóng)村學(xué)校內(nèi)自建設(shè)施供水監(jiān)測點：馬廠中學(xué)、孤山中學(xué)等2所學(xué)校納入監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，每個學(xué)校設(shè)置1個監(jiān)測點。
9、農(nóng)村分散式供水監(jiān)測點：綜合考慮不同水源和取水方式等因素，在全縣設(shè)置5個分散式供水監(jiān)測點，分別為：三合程剛家、十字界首石啟航家、大墅羅洼村張玉梅家、西王隆興石塘村民組公用井、古河蔡集小學(xué)內(nèi)。
（二）監(jiān)測頻率和監(jiān)測指標
（三）水樣采集與保存。按照《生活飲用水標準檢驗方法—水樣的采集與保存》（GB/T5750.2－2006）執(zhí)行。各類監(jiān)測點水樣采樣位置：出廠水應(yīng)當位于水處理完成后進入輸送管道前的取水口處，末梢水一般應(yīng)當為用戶水龍頭處，二次供水應(yīng)當為蓄水池或水箱出水口處，學(xué)校自建設(shè)施供水應(yīng)當為用戶取水口處，分散式供水應(yīng)為家庭儲水器內(nèi)。
（四）水質(zhì)檢驗與評價。水質(zhì)檢驗按照《生活飲用水標準檢驗方法》（GB/T5750-2006）執(zhí)行，水質(zhì)評價按照《生活飲用水衛(wèi)生標準》（GB5749－2006）執(zhí)行。
四、水性疾病監(jiān)測
（一）監(jiān)測區(qū)域和監(jiān)測人群。監(jiān)測區(qū)域為納入國家監(jiān)測網(wǎng)的地市、縣（縣級市），監(jiān)測人群為監(jiān)測區(qū)域內(nèi)的全人群。
（二）水性疾病監(jiān)測內(nèi)容。依據(jù)中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)疾病監(jiān)測數(shù)據(jù)，按發(fā)病日期和現(xiàn)住址導(dǎo)出包括霍亂、傷寒、副傷寒、甲肝、戊肝、細菌性痢疾、阿米巴性痢疾及除霍亂、細菌性和阿米巴性痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病等水源性傳染病病例信息，并填報附表1。
（三）突發(fā)飲用水污染健康危害事件監(jiān)測。依據(jù)中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件數(shù)據(jù)，按日期和監(jiān)測區(qū)域?qū)С鲲嬘盟嚓P(guān)事件信息。其他飲用水污染事件統(tǒng)一填報附表2。
五、飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理
對納入國家監(jiān)測網(wǎng)的集中式供水、二次供水和農(nóng)村學(xué)校自建設(shè)施供水單位，至少每季度開展1次衛(wèi)生監(jiān)督檢查，記錄監(jiān)督信息，填報附表3。
六、結(jié)果報告
（一）監(jiān)測發(fā)現(xiàn)嚴重的水質(zhì)和健康危害問題，及時向縣衛(wèi)生局報告并進行調(diào)查處理。對于突發(fā)飲用水污染健康危害事件應(yīng)及時報告省衛(wèi)生廳。
（二）城市（含城市市政水廠、城市自建設(shè)施供水、二次供水）及農(nóng)村學(xué)校自建設(shè)施供水的飲用水水質(zhì)監(jiān)測信息通過“國家級衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng)”中的“生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)測系統(tǒng)”進行互聯(lián)網(wǎng)直報。確定監(jiān)測點后，縣衛(wèi)生監(jiān)督所按照附表4-6登記基本信息。每季度第3個月末前，報告飲用水水質(zhì)、水源性傳染病監(jiān)測和飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理季度結(jié)果；于6月末前，報告水質(zhì)枯水期（2-5月）檢驗結(jié)果；于9月末前，報告水質(zhì)豐水期（6-9月）檢驗結(jié)果。
（三）農(nóng)村集中式供水、分散式供水水質(zhì)監(jiān)測信息通過“國家健康危害監(jiān)測系統(tǒng)”中的“農(nóng)村飲水水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)”進行互聯(lián)網(wǎng)直報，并按照其相關(guān)要求進行報告。縣疾病預(yù)防控制中心按照附表7-10登記信息，并分別于5月20日和10月20日前上報監(jiān)測數(shù)據(jù)。
（四）2012年12月10日前，縣疾病預(yù)防控制中心匯總分析全縣內(nèi)水質(zhì)監(jiān)測(包括城市和農(nóng)村)和水性疾病監(jiān)測結(jié)果，縣衛(wèi)生監(jiān)督所匯總分析供水單位的監(jiān)督檢查結(jié)果和水質(zhì)快速檢測結(jié)果后，分別形成工作總結(jié)報縣衛(wèi)生局，工作總結(jié)應(yīng)包括監(jiān)測點/供水單位基本情況、組織實施情況、監(jiān)測/監(jiān)督結(jié)果分析、監(jiān)測能力建設(shè)情況/違法單位的查處、存在的問題及建議等。縣衛(wèi)生局在匯總縣疾病預(yù)防控制中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所的工作總結(jié)后，形成年度飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作總結(jié)于2012年12月20日前將工作總結(jié)上報至省衛(wèi)生廳食品安全綜合協(xié)調(diào)與衛(wèi)生監(jiān)督處，電子郵箱：。
七、質(zhì)量控制
（一）承擔水質(zhì)實驗室檢測的機構(gòu)，必須通過計量認證或國家實驗室認可，建立實施全過程質(zhì)量保證措施，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)真實可靠。使用快檢設(shè)備開展現(xiàn)場水質(zhì)檢測，必須經(jīng)過儀器校驗。接受省疾病預(yù)防控制中心定期開展的全省水質(zhì)監(jiān)測實驗室盲樣考核工作。
（二）承擔各項監(jiān)測任務(wù)的專業(yè)人員，必須經(jīng)過縣衛(wèi)生局組織的技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一工作標準和要求。
（三）通過網(wǎng)絡(luò)直報的監(jiān)測數(shù)據(jù)資料要采取嚴格的質(zhì)量審核制度，指定專人擔任審核員，對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行審核后方可上報。未通過審核的信息，應(yīng)當在信息退回后5個工作日內(nèi)完成數(shù)據(jù)訂正，并重新上報。
八、工作分工
（一）縣衛(wèi)生局
結(jié)合本地實際，制定實施方案；組織選定飲用水衛(wèi)生監(jiān)測點，協(xié)調(diào)有關(guān)機構(gòu)落實飲用水監(jiān)測工作；落實飲用水衛(wèi)生監(jiān)測和現(xiàn)場監(jiān)督所需經(jīng)費，適時開展督導(dǎo)檢查與考核，按時上報年度工作總結(jié)和監(jiān)督監(jiān)測結(jié)果，飲用水衛(wèi)生監(jiān)測結(jié)果等。
（二）縣疾病預(yù)防控制中心
負責(zé)轄區(qū)內(nèi)“國家飲用水衛(wèi)生監(jiān)測網(wǎng)”、“農(nóng)村飲用水安全工程”水質(zhì)監(jiān)測工作的水質(zhì)常規(guī)指標檢驗及檢驗結(jié)果的網(wǎng)絡(luò)填報（包括交由省疾病預(yù)防控制中心檢測的水質(zhì)非常規(guī)指標檢測結(jié)果的網(wǎng)報），并及時將檢驗報告報送縣衛(wèi)生監(jiān)督所。水樣采集工作，城市市政供水、二次供水、農(nóng)村學(xué)校自建設(shè)施供水單位出廠水的采樣，由縣衛(wèi)生監(jiān)督所協(xié)助縣疾病預(yù)防控制中心完成，縣衛(wèi)生監(jiān)督所負責(zé)制作《非產(chǎn)品樣品采樣記錄表》，縣疾病預(yù)防控制中心負責(zé)水樣的采集；對于上述供水單位的末梢水、農(nóng)村集中式供水、農(nóng)村分散式供水的采樣由疾病預(yù)防控制機構(gòu)完成；負責(zé)收集、核對、整理、網(wǎng)絡(luò)填報轄區(qū)內(nèi)水性疾病監(jiān)測信息；負責(zé)附表1、2、7、8、9、10的網(wǎng)絡(luò)填報。
（三）縣衛(wèi)生監(jiān)督所
負責(zé)轄區(qū)內(nèi)納入監(jiān)測范圍的供水單位（含城市市政水廠、二次供水、農(nóng)村集中式供水、農(nóng)村學(xué)校自建設(shè)施供水）的每季度監(jiān)督檢查及出廠水水質(zhì)快速檢測結(jié)果（附表3）的審核、匯總和網(wǎng)報。根據(jù)縣疾病預(yù)防控制中心報送的水質(zhì)檢測報告和供水單位衛(wèi)生管理監(jiān)督檢查情況，及時跟進監(jiān)管措施，對監(jiān)督、監(jiān)測結(jié)果不合格單位進行調(diào)查處理；配合縣衛(wèi)生局開展飲用水衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測信息的公示、預(yù)警工作。
九、工作要求
（一）提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
開展飲用水衛(wèi)生監(jiān)測，建立全程的水質(zhì)監(jiān)測體系，是黨和政府為切實保障百姓飲水安全的重大決策和部署。為加強我縣飲用水衛(wèi)生監(jiān)測工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保全縣飲用水監(jiān)測工作順利開展，我局成立了“縣飲用水衛(wèi)生監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組”（見附件2）。
（二）密切協(xié)作，形成工作合力。
縣衛(wèi)生局、縣疾病預(yù)防控制中心及縣衛(wèi)生監(jiān)督所應(yīng)按照方案的職責(zé)、分工與任務(wù)要求，心系大局，以高度的責(zé)任感、使命感與緊迫感，各負其責(zé)，切實做好工作中的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合和及時溝通，形成有效的工作合力，努力提高工作效率，并按照連續(xù)性、規(guī)范性、及時性原則，共同推動我縣飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作有序、有力開展。
（三）實現(xiàn)信息實時互通，充分利用監(jiān)測數(shù)據(jù)。
縣疾病預(yù)防控制中心和衛(wèi)生監(jiān)督所要實現(xiàn)水質(zhì)監(jiān)測信息的實時互通，縣疾病預(yù)防控制中心應(yīng)及時將水質(zhì)監(jiān)測報告報送縣衛(wèi)生監(jiān)督所，由其根據(jù)監(jiān)測結(jié)果跟進監(jiān)管措施。通過開展飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測，切實摸清全縣水質(zhì)狀況及其變化趨勢，掌握全縣需予以重點監(jiān)測的重金屬、有機污染物等水質(zhì)指標。衛(wèi)生局要每季度組織人員對全縣飲水監(jiān)測結(jié)果進行匯總分析，查找全縣飲水衛(wèi)生問題及隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、消除隱患，并定期將監(jiān)測工作情況報告縣政府及相關(guān)部門，要通過及時、有效、科學(xué)的利用監(jiān)測數(shù)據(jù)的參考、指導(dǎo)、預(yù)警作用，著力探索建立并完善科學(xué)的、長效的、敏銳的飲用水衛(wèi)生監(jiān)督預(yù)警機制。
（四）統(tǒng)籌規(guī)劃，切實加強水質(zhì)監(jiān)測支撐能力建設(shè)。
縣衛(wèi)生局應(yīng)按照《全國城市飲用水衛(wèi)生安全保障規(guī)劃（2011-2020年）》及《關(guān)于加強飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作的指導(dǎo)意見》的要求，統(tǒng)籌并優(yōu)化縣疾病預(yù)防控制中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所的水質(zhì)監(jiān)測能力建設(shè)，加強水質(zhì)監(jiān)測硬件裝備及監(jiān)測技能培訓(xùn),建設(shè)一家配置水平較高的水質(zhì)檢測實驗室，以適應(yīng)標準實施及水質(zhì)監(jiān)測要求。
