時(shí)間：2023-03-13 11:09:03
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇醫(yī)生為人民服務(wù)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
全心全意為人民服務(wù)，要嚴(yán)格踐行服務(wù)職責(zé)。了解了人民的需求，就要嚴(yán)格要求自己，盡自己所能，認(rèn)真為人民服務(wù)。我黨提出建設(shè)服務(wù)型政府，正是踐行服務(wù)職責(zé)的要求。權(quán)為民所用、利為民所謀，要時(shí)刻明確自己的職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，做到全心全意為人民服務(wù)。我們作為一名大學(xué)生，就要嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻記著自己的職責(zé)，盡一切能力為大家服務(wù)。特別是作為學(xué)生干部，更不可置大家的信任而不顧，顯示、炫耀自己，要知道自己的職責(zé)，真正做到為大家服務(wù)。
全心全意為人民服務(wù)，要不斷提升自己的服務(wù)能力。提升服務(wù)能力，要有明確的責(zé)任意識(shí)。黨站在全局發(fā)展的角度，提出一系列措施推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善公共服務(wù)，充分尊重民意，擴(kuò)大民主決策的參與度。提升服務(wù)能力，加強(qiáng)自身的“硬件設(shè)施”建設(shè)，是為人民服務(wù)的關(guān)鍵前提。如果沒有能力，空有一腔熱情，也是徒勞的。我們作為一名大學(xué)生，正是提升自
己能力的黃金時(shí)期，我們可以充分利用有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)對(duì)黨、對(duì)時(shí)事的了解，同時(shí)聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷鍛煉，為將來(lái)服務(wù)社會(huì)，服務(wù)人民打下牢牢的基礎(chǔ)。
全心全意為人民服務(wù)，要嚴(yán)格規(guī)范服務(wù)行為。陽(yáng)光服務(wù)，依法服務(wù)，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，加強(qiáng)監(jiān)督，是規(guī)范服務(wù)行為的重要措施。今年來(lái)，許多地方政府“曬賬本”，“曬實(shí)事”，給了人民充分的監(jiān)督權(quán)。規(guī)范服務(wù)行為，一方面有利于防止權(quán)力的濫用以及腐敗等不良行為的產(chǎn)生，另一方面也有利于取得人民的信任。但我覺得，最重要的是在為人民服務(wù)的時(shí)候，我們自己心中就應(yīng)該有自我規(guī)范的意識(shí)，并不是非有監(jiān)督，有制約才可以規(guī)范我們的行為?！袄骐m無(wú)主，我心有主”，做到慎獨(dú)是非常不容易的。
讓我們緊緊圍繞這四個(gè)方面，從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格要求自己，不斷服務(wù)于人民，用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)闡釋全心全意為人民服務(wù)的宗旨！
一、提高認(rèn)識(shí)，保證品牌建設(shè)的高起點(diǎn)
一是進(jìn)一步加強(qiáng)了創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，二是經(jīng)過多次專題研究，反復(fù)論證確定了“溫暖每一位勞動(dòng)者”的品牌目標(biāo) 。三是 提出了品牌建設(shè)“五個(gè)一”的工作目標(biāo)，即全面建成一套文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；初步形成一套科學(xué)長(zhǎng)效的管理機(jī)制；全面建立一支“五過硬” （理想信念過得硬、職業(yè)道德過得硬、履行職責(zé)過得硬、誠(chéng)信服務(wù)過得硬、維護(hù)形象過得硬）的勞動(dòng)保障隊(duì)伍；牢固樹立一種強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神；真正塑造一個(gè)優(yōu)良的品牌形象。
二、明確目標(biāo)，把握品牌建設(shè)工作的著力點(diǎn)
“情系民生”這一品牌，的內(nèi)涵，首先體現(xiàn)出的是一份真情和關(guān)注，一種責(zé)任和幫助。要使大家自覺做到想群眾所想，急群眾所急，誠(chéng)心誠(chéng)意為職工群眾排憂解難。必須實(shí)施管理創(chuàng)新。我們?cè)诠芾砩献隽艘韵鹿ぷ鳎?/p>
一是全局上下從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理入手，建立完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了勞動(dòng)保障管理體制的高效和暢通。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。三是大力倡導(dǎo)“真情、盡責(zé)、務(wù)實(shí)、高效”八字服務(wù)理念。四是全面推行“五心”工作法和“五種服務(wù)模式”。要求全局干部職工在工作中做到接待群眾熱心、聽取問題細(xì)心、解答問題耐心、提供幫助誠(chéng)心、解決問題真心，塑造了政府部門良好的社會(huì)形象。較好地堅(jiān)持了“窗口式”服務(wù)、“一站式”服務(wù)、“登門式”服務(wù)、“延伸式”服務(wù)和“規(guī)范式”服務(wù)。
三、圍繞中心、找準(zhǔn)與勞動(dòng)保障工作的結(jié)合點(diǎn)
1 、將品牌創(chuàng)建工作與促進(jìn)重點(diǎn)工作目標(biāo)相結(jié)合。 以“實(shí)現(xiàn)就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，我們真情相助”為主題的再就業(yè)援助活動(dòng)，援助范圍擴(kuò)大到單親家庭、因病致貧、零就業(yè)家庭、殘疾下崗失業(yè)人員、長(zhǎng)期失業(yè)者和尚未實(shí)現(xiàn)就業(yè)的并軌人員。幫助下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)、享受政策、改善困境。開展了“就業(yè)服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，在各社區(qū)實(shí)施了再就業(yè)三大工程，即，以幫助“ 4050 ”人員再就業(yè)為主的“愛心工程”；以鼓勵(lì)扶持下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)為主的“自強(qiáng)工程”；以介紹下崗失業(yè)人員再就業(yè)為主的“金橋工程”，取得了較好成效。制定了“ 4050 ”人員跟蹤服務(wù)卡，以社區(qū)為單位統(tǒng)一填寫、保管，即加強(qiáng)了與“ 4050 ”人員的聯(lián)系，也有效地促進(jìn)了他們實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。
在最近召開的河南省人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議上，該省扶溝縣再次榮獲全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣稱號(hào)，這已是扶溝縣連續(xù)?年獲此殊榮。這里的每一步都滲透著縣人口計(jì)生委主任萬(wàn)留德的滴滴汗水。
萬(wàn)留德2002年初調(diào)任扶溝縣人口計(jì)生委主任，之前長(zhǎng)期的基層工作經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷告訴他，要做好任何一項(xiàng)工作，都必須得到群眾的擁護(hù)和支持，人口計(jì)劃生育工作更是如此。因此，他始終把服務(wù)群眾、關(guān)心群眾、一切為了群眾放在工作的第一位。
扶溝縣靠近黃泛區(qū)，屬于省級(jí)貧困縣，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較滯后，群眾的健康狀況堪憂，尤其是育齡婦女的婦科常見病高發(fā)。為了提高廣大群眾的健康意識(shí)，2003年，萬(wàn)留德經(jīng)多方努力，爭(zhēng)取到了聯(lián)合國(guó)人口基金第五周期生殖健康／計(jì)劃生育項(xiàng)目。他緊緊抓住這一千載難逢的機(jī)遇，利用國(guó)際資金和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，在全縣開展了大規(guī)模的健康水平普查，從嬰幼兒到老年人，人人建立一套健康檔案，而后根據(jù)不同年齡段、不同生活方式、不同生活環(huán)境和不同工作階層的人，提供不同的健康服務(wù)，組織醫(yī)療專家為每一群體的人制定一套經(jīng)濟(jì)實(shí)用的保健方案。同時(shí)，在所有人群中推廣知情選擇，并在婦科病普查，避孕節(jié)育措施實(shí)施中全面推行。
另外，人口計(jì)生委在全縣開展了以“三心”和“四送”為主要內(nèi)容的親情服務(wù)活動(dòng)，“三心”即心連心、心貼心，心換心；“四送“即送溫暖、送服務(wù)、送關(guān)愛、送健康。并結(jié)合婦科病普查為1.2萬(wàn)名婦女每人發(fā)一個(gè)清洗盆，一條毛巾和清洗液，后來(lái)又發(fā)一個(gè)熱水包，讓她們每天洗一個(gè)熱水澡。名曰：“一天一個(gè)熱水澡，洗出健康新生活“。同時(shí)，結(jié)合新農(nóng)村改水改廁，撥出?？罟膭?lì)家家戶戶發(fā)展沼氣，改善居住衛(wèi)生環(huán)境，減少疾病的傳染源。
維護(hù)群眾的依法生育權(quán)、知情選擇權(quán)、享受政策權(quán)、法律救助權(quán)和滿足生殖健康技術(shù)服務(wù)權(quán)等合法權(quán)益，是對(duì)人民群眾心理健康的最大支持。為此，在萬(wàn)留德的呼吁和關(guān)心下，扶溝縣在縣里成立了維權(quán)委員會(huì)，鄉(xiāng)里設(shè)立了維權(quán)站，行政村建立了維權(quán)小組，公布了維權(quán)熱線電話和維權(quán)接待日。兩年來(lái)，共接待群眾1600多人次，全部做到件件有登記，條條有落實(shí)，事事有回音。
去年4月，在廣東東莞市打工的城郊鄉(xiāng)朱女士晚婚晚育，可她所在的公司卻拒絕發(fā)給她三個(gè)月的產(chǎn)假和三個(gè)月晚育假期的工資。萬(wàn)留德得知這一情況后，立即派人和該公司領(lǐng)導(dǎo)直接面談，講明《勞動(dòng)法》和《人口與計(jì)劃生育法》的有關(guān)政策，使朱女士順利得到了6個(gè)月假期的工資和福利待遇。大李莊鄉(xiāng)邵口村的郭先生對(duì)其妻生育女孩心懷不滿，經(jīng)常找理由對(duì)妻子拳腳相加，其妻就打維權(quán)熱線電話救助。接到電話，萬(wàn)留德馬上親自趕到她家對(duì)其丈夫進(jìn)行說服教育，使其認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，并向妻子賠禮道歉，還領(lǐng)取了獨(dú)生子女父母光榮證。這件事在全縣引起強(qiáng)烈反響，大家都把人口計(jì)生部門當(dāng)成育齡群眾申冤訴屈的“娘家”。
留守兒童問題是近年來(lái)反映突出的社會(huì)問題，是影響社會(huì)和諧，家庭幸福、人們心理健康的重要因素。為此，萬(wàn)留德呼吁成立了關(guān)愛留守兒童委員會(huì)，號(hào)召全縣人口計(jì)生干部職工人人爭(zhēng)當(dāng)愛心媽媽和愛心爸爸，實(shí)行“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶和“關(guān)愛女孩，關(guān)愛留守兒童一日捐”活動(dòng)，為600多名困難留守兒童和女孩建立了臨時(shí)溫馨家園。
1984年5月9日,一家名為“聯(lián)城中西藥行”的藥店在大埔區(qū)墟富善街――一條并不熱鬧的街上成立了,彭鶴鳴先生的父親曾對(duì)他說:“這一行壽命的長(zhǎng)短,就看你付出了多少?！备赣H的教誨,彭鶴鳴先生時(shí)刻銘記在心,父親的話,彭鶴鳴先生深有體會(huì)。
二十多年后的今天,這家中西藥店依舊安穩(wěn)地立在這條已經(jīng)繁榮起來(lái)的街上。
立志從事醫(yī)藥這一行不言悔
醫(yī)藥素來(lái)被稱為“健康的守護(hù)者”,醫(yī)生的職業(yè)崇高且偉大,肩負(fù)著的是治病救人的責(zé)任。彭鶴鳴先生的爺爺是一名醫(yī)生,父親也是一名醫(yī)生,從小,彭鶴鳴先生就在長(zhǎng)輩們的感染下,立下宏志,要成為一名醫(yī)生,為更多的人帶去健康的福音。
高中畢業(yè)之后,彭鶴鳴先生參加了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的工作,為了提高大家的技能,衛(wèi)生院常組織培訓(xùn)班,彭鶴鳴先生參加了藥劑培訓(xùn),一年多的時(shí)間后,因?yàn)槠錉敔斢《饶嵛鱽喨A僑的身份,彭鶴鳴先生申請(qǐng)出國(guó)得到批準(zhǔn),本欲前往印度尼西亞的他及其家人,留在了中轉(zhuǎn)站――一個(gè)充滿前途的城市――香港。
初到香港的彭鶴鳴先生,人地兩生疏,加上語(yǔ)言不通,真有種寸步難行的感受,然而此時(shí),大批印度尼西亞華僑蜂擁而來(lái),競(jìng)爭(zhēng)的壓力,無(wú)形中被加劇了。“當(dāng)時(shí)什么都不懂,糊里糊涂地,便跟隨大隊(duì)人馬,進(jìn)了電子廠。”彭鶴鳴先生回憶說。醫(yī)學(xué)專業(yè)的他,為了生活,就這樣在與專業(yè)毫不相干的電子廠流水線上,開始了在異鄉(xiāng)的打工生涯。
為了縮短理想與現(xiàn)實(shí)的差距,勤奮的彭鶴鳴先生利用晚上的時(shí)間,報(bào)讀了夜校,學(xué)起了外語(yǔ)。他想,要在一個(gè)地方立足,首先要有能與他人溝通的資本。勤學(xué)苦讀的他一直沒有忘記心中的理想,彭鶴鳴先生1981年到港,1982年找到了一家藥房,做起了學(xué)徒,他正一步步地向著理想靠近。
因?yàn)樗鶎W(xué)的專業(yè)也是醫(yī)學(xué),所以他在藥房工作相當(dāng)?shù)眯膽?yīng)手,用了一兩個(gè)月的時(shí)間,他便學(xué)會(huì)粵語(yǔ),掃除了與客人溝通的障礙。上進(jìn)的彭鶴鳴先生并沒有滿足于此,他向老板申請(qǐng):“你給我多少錢、多少時(shí)間都沒有關(guān)系,我一定要上學(xué)。”老板見其一心渴求知識(shí),意志如此堅(jiān)定,于是,滿足了他的愿望。彭鶴鳴先生白天上班,晚上上夜校。就這樣,在藥房里,彭鶴鳴先生半工作半讀書地度過了兩年的時(shí)光。1984年,同為醫(yī)生出身的父親,決定開辦藥行,身為人子的彭鶴鳴,自然而然地產(chǎn)生出幫助父親的想法,辭職時(shí),老板惜才,多次挽留說:“為什么呢?你做得這么好,留下來(lái),會(huì)很有前途的?！彼麑?duì)老板說:“我要去給父親幫忙了?！弊詈?彭鶴鳴先生毅然辭去了工作?！稗o職那天是1984年4月23日,我一直記得這一天?！迸睑Q鳴先生說。說這話時(shí),能隱約感受到他的不舍和對(duì)老板的感激之情。
1984年5月9日,彭鶴鳴先生父親創(chuàng)辦的“聯(lián)城中西藥行”正式開業(yè)。同時(shí)也注定了彭鶴鳴先生在接下來(lái)的日子里,需要全身心地投入到這個(gè)行業(yè)里,需要為之付出所有的關(guān)愛,這是彭鶴鳴先生從小便已產(chǎn)生的愿望,而這個(gè)愿望伴隨著年齡的增長(zhǎng)而日益強(qiáng)烈。
理想之花的開放需要用所有的心血去澆灌,彭鶴鳴先生正是這樣做的。
為人民服務(wù)
“為人民服務(wù)”五個(gè)大字,濃縮了千千萬(wàn)萬(wàn)服務(wù)者的心愿,這也是從事藥業(yè)彭鶴鳴先生的座右銘。
聯(lián)城中西藥行坐落在大埔區(qū)一條并不算熱鬧的街上――大埔區(qū)富善街,這是一條歷史悠久的墟集,整條街逾百年都沒有車輛行走,是一條古老的步行街?！吧鲜兰o(jì)九十年代,大埔區(qū)的人口才三萬(wàn)左右?！迸睑Q鳴先生說,“之后,隨著各區(qū)發(fā)展的、政府大力擴(kuò)展建設(shè),大埔區(qū)也逐漸發(fā)展起來(lái)了?！?/p>
在這條古老的、如彭鶴鳴先生說的“麻雀雖小,五俱全”的街上,隨著人口的增多,客戶也隨之增多,聯(lián)城中西藥行在父子的共同努力下穩(wěn)步地發(fā)展著?！吧鲜兰o(jì)90年代末,在政府的管制下,藥行轉(zhuǎn)型為藥房?！迸睑Q鳴先生說。
彭鶴鳴先生的藥行,產(chǎn)品齊全,只要是市民需要的,他都會(huì)盡量滿足,“那個(gè)時(shí)侯,小到牙簽,還有糧油、茶葉等等,我們都賣過?！迸睑Q鳴先生說。作為一個(gè)服務(wù)者,為市民提供最大的方便,滿足顧客需求,就是好的服務(wù)。這一系列的便民措施,起源于彭鶴鳴先生那顆“為人民服務(wù)”的心,藥行的信譽(yù)度,就是在這樣一件看似微不足道,實(shí)則濃縮了彭鶴鳴先生一家對(duì)市民的關(guān)愛之情的事情中,提升了,除此之外,在醫(yī)學(xué)專業(yè)上,也是在同步提高著。
彭鶴鳴先生的父親是一名中醫(yī)醫(yī)生,而彭鶴鳴先生主修的是西醫(yī),中醫(yī)承載著中國(guó)古代人民同疾病作斗爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí),是在古代樸素的唯物論和自發(fā)的辨證法思想指導(dǎo)下,通過長(zhǎng)期醫(yī)療實(shí)踐逐步形成并發(fā)展成的醫(yī)學(xué)理論體系,而西醫(yī)強(qiáng)調(diào)心與身、人體與自然的相互聯(lián)系,它非常重視保持健康,認(rèn)為健康主要取決于生活方式、心理和情緒狀態(tài)、環(huán)境、飲食、鍛煉、心態(tài)平和以及意志力等因素的影響,要求醫(yī)生應(yīng)當(dāng)特別重視研究每個(gè)病人個(gè)體健康的特殊性和獨(dú)特性,西醫(yī)關(guān)注的是病人而不是疾病,強(qiáng)調(diào)的是病人和醫(yī)生之間的主動(dòng)合作。父子倆中西結(jié)合,取長(zhǎng)補(bǔ)短。彭鶴鳴先生說:“能解決問題,就是好的?！?/p>
作為一名醫(yī)生,彭鶴鳴先生時(shí)刻以醫(yī)德先行,講求貨真價(jià)實(shí),他聘請(qǐng)了專業(yè)的藥劑師管理藥房,他的妻子,是一位護(hù)士,一家人,行走在治病救人的道路上,越行越遠(yuǎn)。
彭鶴鳴先生的父親曾經(jīng)對(duì)他說過:“這一行壽命的多少,就要看你的付出有多少。”父親現(xiàn)已退休,但是,父親的話一直縈繞在彭鶴鳴先生的耳畔,父親的思想也一直影響著他,督促著他,要努力地做得更好,因?yàn)槭聵I(yè)的發(fā)展靠的就是顧客的口碑相傳,他最大的愿望就是:“憑藉自己的能力,做到最好?！彼f:“藥品的好壞,是否有用,一吃就知道,是真情還是假意,顧客是能夠感受得到的?！睘榱藵M足顧客日益提升的要求,彭鶴鳴先生在專業(yè)知識(shí)的追求上,未曾停歇過。多年以來(lái),彭鶴鳴先生已經(jīng)小有名氣。
在大埔區(qū),藥店的數(shù)量已經(jīng)由原來(lái)的十余家增至五十余家,競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈,但是,作為老字號(hào)的聯(lián)城中西大藥房,依舊細(xì)水長(zhǎng)流,這就是彭鶴鳴先生用真心的服務(wù)換來(lái)的結(jié)果。
現(xiàn)在,彭鶴鳴先生正計(jì)劃著增開分店,為更多的人帶去健康和快樂。這是他一直以來(lái)未曾改變過的心愿。
閑暇之余,彭鶴鳴先生最大的愛好就是好好學(xué)習(xí)、努力工作,為社區(qū)為市民做出更大的貢獻(xiàn),在家盡到好爸爸、丈夫的責(zé)任;在崗位上做好自己的工作;在社會(huì)上做好市民的本分和貢獻(xiàn)出自己的本能,總書記曾說過這樣的話,做好自己的本份,站好自己的崗位就是為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。同時(shí)他熱愛參加社團(tuán),支持政府宣傳好的東西,幫助政府實(shí)施相關(guān)政策,參與到各種助學(xué)活動(dòng)中,出錢出力出時(shí)間,例如SARS、防流感期間,彭鶴鳴先生為提倡正品正貨忙得不亦樂乎。
這就是聯(lián)城中西大藥房董事、港九藥房總商會(huì)有限公司理事兼福利主任,兼任香港新界工商業(yè)總會(huì)大埔分會(huì)財(cái)務(wù)主任――彭鶴鳴先生,一個(gè)一心一意為人民服務(wù)的人。服務(wù)的熱情不減,服務(wù)的心不老,服務(wù),讓他獲得了快樂;服務(wù),為他贏得了尊敬。 (石 依程雨佳)
現(xiàn)將省政府《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)國(guó)家計(jì)委關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)控加快住房建設(shè)意見的通知》（粵府〔1999〕12號(hào)）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并結(jié)合我市實(shí)際，提出如下意見，請(qǐng)一并貫徹執(zhí)行。
一、加強(qiáng)房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)控。進(jìn)一步完善地價(jià)管理機(jī)制，對(duì)福利住房、微利住房的建設(shè)用地，應(yīng)在建設(shè)用地年度供應(yīng)計(jì)劃中予以安排，并堅(jiān)持以協(xié)議出讓方式供應(yīng)；對(duì)商品住宅建設(shè)用地，要根據(jù)市場(chǎng)需求，科學(xué)地制定每年土地供應(yīng)計(jì)劃，并全部采取公開招標(biāo)、拍賣方式出讓。市規(guī)劃國(guó)土部門要加強(qiáng)地價(jià)管理，堅(jiān)持公告市場(chǎng)價(jià)格制度。市物價(jià)局要會(huì)同有關(guān)部門切實(shí)做好福利住房、微利住房和廉租住房?jī)r(jià)格管理。市、區(qū)開發(fā)建設(shè)的福利住房、微利住房?jī)r(jià)格和租金標(biāo)準(zhǔn)，以及政府規(guī)劃的安置區(qū)廉租住房租金標(biāo)準(zhǔn)，要報(bào)政府價(jià)格主管部門審批，并嚴(yán)格規(guī)范定價(jià)原則、成本構(gòu)成、利潤(rùn)水平和審批程序。市建設(shè)、住宅等部門按各自職能，協(xié)助加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格的調(diào)控。
二、清理整頓建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)，落實(shí)價(jià)格扶持政策。
（一）停止向住房開發(fā)建設(shè)收取用水增容費(fèi)；取消區(qū)房地產(chǎn)交易中心收取的房地產(chǎn)交易管理費(fèi)、監(jiān)證費(fèi)；對(duì)住房建設(shè)中供水、供電、供氣、消防等附屬設(shè)施建設(shè)費(fèi)用實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)，由市價(jià)格主管部門制定指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)；推行企業(yè)負(fù)擔(dān)卡制度，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。
（二）落實(shí)福利住房、微利住房建設(shè)行政事業(yè)性收費(fèi)一律減半征收，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、安裝、評(píng)估等經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的低限予以減收的價(jià)格扶持政策。
（三）9月底前，由市價(jià)格主管部門牽頭組織，市規(guī)劃國(guó)土、建設(shè)、住宅等部門參加，對(duì)全市建設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，對(duì)各種價(jià)格扶持政策的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
三、規(guī)范房地產(chǎn)交易價(jià)格行為。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售住房要嚴(yán)格實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，禁止虛假標(biāo)價(jià)。對(duì)違反國(guó)家規(guī)定，明標(biāo)暗價(jià)、價(jià)外收費(fèi)、價(jià)格欺詐等不正當(dāng)價(jià)格行為，市、區(qū)價(jià)格主管部門要及時(shí)依法查處。房地產(chǎn)咨詢、、評(píng)估等中介組織，要嚴(yán)格按深圳市制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取傭金或評(píng)估報(bào)酬。禁止各種利用行政權(quán)力強(qiáng)制企業(yè)和當(dāng)事人接受評(píng)估及收費(fèi)的行為。
四、規(guī)范物業(yè)管理收費(fèi)。依法必須成立業(yè)主委員會(huì)的住宅小區(qū)（大廈），住宅主管部門應(yīng)督促開發(fā)建設(shè)單位或其委托的物業(yè)管理單位抓緊成立業(yè)主委員會(huì)；對(duì)符合采用招標(biāo)方式確定物業(yè)管理企業(yè)開展物業(yè)管理服務(wù)的住宅小區(qū)（大廈），要依法組織招標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步加快我市物業(yè)管理的市場(chǎng)化進(jìn)程。物業(yè)管理企業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行我市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，按物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，向住戶提供價(jià)值相符的服務(wù)。
省政府轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)國(guó)家計(jì)委關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)控加快住房建設(shè)意見的通知（粵府〔1999〕12號(hào)）
各市、縣、自治縣人民政府，省府直屬有關(guān)單位：
現(xiàn)將《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)國(guó)家計(jì)委關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)控加快住房建設(shè)意見的通知》（國(guó)發(fā)（1998）34號(hào)）轉(zhuǎn)發(fā)給你們。隨著我省社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，住房消費(fèi)將是今后長(zhǎng)期帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要消費(fèi)之一。但是，當(dāng)前我省不少地區(qū)商品住宅價(jià)格仍偏高，影響了商品房市場(chǎng)的發(fā)展。各級(jí)人民政府、各部門應(yīng)采取有針對(duì)性的政策措施，切實(shí)加強(qiáng)住宅建設(shè)成本和銷售價(jià)格的調(diào)控，提高住宅消費(fèi)能力，使之盡快成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?，F(xiàn)結(jié)合我省實(shí)際，提出如下意見，請(qǐng)一并貫徹執(zhí)行。
一、加強(qiáng)地價(jià)管理，降低土地使用費(fèi)，建立合理的住房?jī)r(jià)格體系。對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)用地，應(yīng)在建設(shè)用地年度計(jì)劃中統(tǒng)籌安排，并采取行政劃撥方式供應(yīng)。對(duì)其他商品住宅建設(shè)用地，以基準(zhǔn)地價(jià)為依據(jù)，采取招標(biāo)、拍賣等形式收取土地出讓金。同時(shí)，各級(jí)國(guó)土、建設(shè)部門要會(huì)同物價(jià)部門，做好對(duì)土地征用、房屋拆遷補(bǔ)償及相關(guān)費(fèi)用的綜合治理，規(guī)范收費(fèi)行為，切實(shí)降低土地開發(fā)成本，健全完善合理的地價(jià)形成機(jī)制。
二、對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)采取價(jià)格扶持政策。除建設(shè)用地實(shí)行政府劃撥外，要降低有關(guān)的收費(fèi)。凡屬行政事業(yè)性收費(fèi)一律減半征收；有關(guān)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、安裝等經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)，均應(yīng)按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的低限予以減收。禁止不合理費(fèi)用進(jìn)入成本，使經(jīng)濟(jì)適用住房的價(jià)格與中低收入居民的承受能力相適應(yīng)，使廉租住房的租金與最低收入家庭的承受能力相適應(yīng)。
三、全面清理整頓對(duì)住房建設(shè)的不合理收費(fèi)，切實(shí)降低住房建設(shè)成本。各級(jí)政府要立即組織對(duì)建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)進(jìn)行一次全面清理，并規(guī)范住房建設(shè)中供電、供水、供氣等附屬設(shè)施建設(shè)的收費(fèi)，收費(fèi)單位要向被收費(fèi)單位明示預(yù)算定額及收費(fèi)計(jì)價(jià)方法，嚴(yán)禁利用壟斷經(jīng)營(yíng)的地位強(qiáng)行亂收費(fèi)或以其他方式不合理地加大住房建設(shè)的開發(fā)成本。
四、規(guī)范住房交易的價(jià)格行為。省物價(jià)部門要制定商品房交易實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的規(guī)定和規(guī)范商品房交易價(jià)格行為的規(guī)則，增加住房交易價(jià)格的透明度，杜絕房?jī)r(jià)外亂收費(fèi)等價(jià)格違法行為，切實(shí)維護(hù)住房交易雙方的合法權(quán)益。
《雷鋒的故事》個(gè)人讀后感
雷鋒是一個(gè)熟悉而又陌生的字眼。他是40年代出生的人，和我們有著太遠(yuǎn)的距離。有一首關(guān)于他的歌曲，我們又是那樣的熟悉：“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣，忠于革命忠于黨，愛憎分明不忘本，立場(chǎng)堅(jiān)定斗志強(qiáng)。”
今天老師組織我們觀看了《雷鋒》這部電影，讓我對(duì)他有了更進(jìn)一步的了解。我不但知道雷鋒是一個(gè)愛憎分明的人，我還知道了它是一個(gè)助人為樂、熱心腸的人。他那愛學(xué)習(xí)、勤儉節(jié)約的精神，更是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
電影里他曾經(jīng)說過：“一個(gè)人的作用就像機(jī)器上的螺絲釘，我愿做一個(gè)在革命上永不生銹的螺絲釘”。樸實(shí)的話語(yǔ)，卻是那么的有力量?？赐赀@部電影我的心久久不能平靜，作為21世紀(jì)的我們，和雷鋒相比我們真是太幸福了，雷鋒在那樣艱苦的條件下都能助人為樂、刻苦學(xué)習(xí)。我們?cè)谶@么優(yōu)越的環(huán)境下有什么理由不好好學(xué)習(xí)呢？
看了《雷鋒》這部電影，我的心里像打翻了的五味瓶，酸，甜，苦，辣，咸五味俱全。我們今天生活得這么幸福。我們一定要珍惜，同時(shí)也能獻(xiàn)出自己的一點(diǎn)愛心，幫助那些需要幫助的人們。改掉以前的壞毛病，努力學(xué)習(xí)，刻苦讀書，發(fā)揚(yáng)雷鋒的精神。我相信，如果人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，世界將會(huì)變成美好的人間。
《雷鋒的故事》個(gè)人讀后感
我讀了《雷鋒的故事》后最令我感動(dòng)的有三點(diǎn)。
第一點(diǎn)是堅(jiān)強(qiáng)。雷鋒是個(gè)窮苦而不幸的孩子，他不但從小失去了親人、忍饑挨餓，而且還受到地主欺負(fù)。但他在艱難的環(huán)境中能堅(jiān)強(qiáng)生活，成為對(duì)社會(huì)有用的人，那我們生活在如此幸福環(huán)境中更不能向困難低頭，而應(yīng)該象雷鋒一樣堅(jiān)強(qiáng)勇敢。
第二點(diǎn)是愛心。雷鋒很愛幫助別人。他說過：“我覺得要使自己活著，就是為了使別人活得更美好，自己辛苦一點(diǎn)，多幫助別人做點(diǎn)好事。”所以只要有人需要幫忙，雷鋒總是懷著一顆愛心全心全意地幫助別人。我和我們每個(gè)人都要象雷鋒那樣樂于幫助別人、關(guān)愛別人。
第三點(diǎn)是責(zé)任心。雷鋒不管是當(dāng)軍人還是當(dāng)工人，都能抱者很大的責(zé)任心認(rèn)真地去做好和完成每一件事。雷鋒那強(qiáng)烈的責(zé)任心是我成長(zhǎng)中應(yīng)該學(xué)習(xí)的。
雷鋒是我學(xué)習(xí)的榜樣。
《雷鋒的故事》個(gè)人讀后感
今天我看了《雷鋒日記》這本書，讓我深有感觸。
在《雷鋒日記》中，我學(xué)到：人一定報(bào)效祖國(guó)，不要做傷天害理的事情;我們一定要幫助別人，為他人著想。
在《雷鋒日記》，清楚描述了雷鋒叔叔熱血的生活經(jīng)歷，在書中，詳細(xì)的介紹了雷鋒叔叔從一九五八年到一九六三年的故事，而且寫非常生動(dòng)。
《雷鋒的故事》個(gè)人讀后感
雷鋒，他的一生都獻(xiàn)給了黨和人民，他不怕吃苦，甘于付出，可卻在這天離去了……
1962年8月15日，原來(lái)是一個(gè)平凡的日子，可在那淅淅瀝瀝的小雨中失去了一位令人熱愛的輔導(dǎo)員。這天，雷鋒在專心地指揮著車，可那天路很滑，車子撞到了晾衣服的木頭，木頭隨即倒向雷鋒的頭，雷鋒倒在了小雨中，悲劇產(chǎn)生了……
關(guān)鍵詞：醫(yī)患關(guān)系 和諧 滿意度
當(dāng)前，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，“醫(yī)患關(guān)系”成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。經(jīng)歷“非典”戰(zhàn)役、“汶川”戰(zhàn)役的中國(guó)，醫(yī)患關(guān)系更凸顯出在社會(huì)和諧建設(shè)中的重要意義。
醫(yī)患關(guān)系的是相互依存、密不可分的。醫(yī)學(xué)因疾病的發(fā)展而發(fā)展，失去了病患也就失去了醫(yī)生這一職業(yè)存在的條件與必要性；生活中患病也是在所難免，患者同樣也非常需要醫(yī)生的及時(shí)診治才能擺脫病痛，進(jìn)而提高生活質(zhì)量。然而，以下的數(shù)據(jù)值得我們深思。北京市統(tǒng)計(jì)局公布了采自18個(gè)區(qū)縣1030名市民參與的“市民健康意識(shí)”民意調(diào)查結(jié)果，僅有13.2%的被訪者沒有對(duì)醫(yī)院提出批評(píng)意見[1]。另一項(xiàng)針對(duì)五省市的調(diào)查顯示，90%的醫(yī)務(wù)工作者不愿讓自己的子女再?gòu)氖箩t(yī)療職業(yè)。醫(yī)務(wù)人員普遍感到職業(yè)得不到社會(huì)尊重，工作量大，壓力大，風(fēng)險(xiǎn)高，其中36.75%的醫(yī)務(wù)人員有改行的愿望[2]。
1.患者不滿意的焦點(diǎn)
1.1患者就醫(yī)數(shù)量不斷增加。從1978年到2007年，全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次由10.1億增加到28.4億；住院人數(shù)由1907萬(wàn)增加到9827萬(wàn)。相對(duì)龐大的不斷增加的就醫(yī)群體，醫(yī)院有限的診療規(guī)模不足以應(yīng)對(duì)，造成醫(yī)院人滿為患，“一號(hào)難得”、“一床難求”的局面屢見不鮮，引發(fā)群眾不滿。
1.2患者質(zhì)量要求不斷增高。隨著社會(huì)教育的不斷提升，簡(jiǎn)單醫(yī)療知識(shí)在就醫(yī)群體中逐漸普及，對(duì)診療服務(wù)的要求也不斷增高，常規(guī)的簡(jiǎn)單診療手段在患者看來(lái)技術(shù)性不高，“非高水平醫(yī)生不看病”的就醫(yī)理念逐漸成為流行。而醫(yī)院人才長(zhǎng)期不足的矛盾又使其不斷激化。
1.3基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)落后。社區(qū)和農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)力量弱、條件差、水平低，缺乏優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人才，群眾的信任度滿意度不高。宣傳、倡導(dǎo)“小病到社區(qū)、大病到醫(yī)院”的方案在群眾“百姓無(wú)小病”的觀念下成為泡影。
1.4醫(yī)療保障制度不健全。全國(guó)有近3億城鄉(xiāng)居民沒有基本醫(yī)療保障，群眾看病負(fù)擔(dān)重。然而還有部分享受醫(yī)療保障的居民卻在“一人參保、全家免費(fèi)”、“醫(yī)療卡商業(yè)透支”等現(xiàn)象中過度占用醫(yī)療保障資源。
1.5高額醫(yī)療費(fèi)用與醫(yī)學(xué)的不確定因素。目前醫(yī)院的營(yíng)運(yùn)成本中，政府投入僅占6%，94%靠醫(yī)院自籌， 據(jù)2006年11月2號(hào)衛(wèi)生部公布的資料，全國(guó)用于國(guó)有醫(yī)院建設(shè)的資金為185億人民幣，其中財(cái)政投入23%，其他的都由醫(yī)院自籌。目前全國(guó)醫(yī)院的長(zhǎng)期負(fù)債額達(dá)到351億元[3]。醫(yī)院日常運(yùn)行、建設(shè)發(fā)展等費(fèi)用要靠醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)解決，這種機(jī)制使一些醫(yī)院過分追求經(jīng)濟(jì)利益，加上醫(yī)學(xué)診療過程中諸多不確定因素，醫(yī)患之間又缺乏交流和溝通，將嚴(yán)重挫傷患者的消費(fèi)心理，引發(fā)醫(yī)患關(guān)系緊張。
1.6醫(yī)療消耗物資市場(chǎng)運(yùn)作的不規(guī)范。藥品、試劑、器械等消耗物資在商業(yè)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下進(jìn)入惡性循環(huán)，各類回扣、提成成為“行規(guī)”，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員為了經(jīng)濟(jì)利益，開大處方，查大項(xiàng)目，收受紅包，很容易造成病人及家屬的誤解和對(duì)醫(yī)院的不滿，引發(fā)醫(yī)療糾紛。
2.醫(yī)生不滿意的成因
2.1執(zhí)業(yè)環(huán)境缺乏安全。由于醫(yī)患關(guān)系緊張，很多醫(yī)生對(duì)自己的執(zhí)業(yè)環(huán)境感到不安，執(zhí)業(yè)“醫(yī)鬧”的成風(fēng)，更使有的醫(yī)務(wù)人員感到恐懼。50%以上醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為：醫(yī)療保護(hù)不夠完善。考慮到醫(yī)學(xué)的特殊性，90%以上的醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為應(yīng)有專門的法律保護(hù)醫(yī)務(wù)人員[2]。
2.2診療行為缺少法律保護(hù)。醫(yī)學(xué)是“經(jīng)驗(yàn)科學(xué)”，專業(yè)性、實(shí)踐性強(qiáng)，有復(fù)雜、多變的特點(diǎn)。大部分疾病的具體病因尚無(wú)定論，治療的理念、方法也在不斷改變?！芭e證倒置”在一定程度上違反了醫(yī)學(xué)的本質(zhì)與特點(diǎn)。醫(yī)生為自己的診療行為尋求保護(hù)必然導(dǎo)致“防御性醫(yī)療”，不但浪費(fèi)醫(yī)療衛(wèi)生資源，最終更加重大患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān)，使醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步惡化，形成了惡性循環(huán)。
2.3醫(yī)療服務(wù)中地位缺失。醫(yī)院提升醫(yī)療服務(wù)時(shí)，過度強(qiáng)調(diào)“以病人為上帝”，“患者永遠(yuǎn)正確”，發(fā)生糾紛，醫(yī)務(wù)人員首當(dāng)其責(zé)，公平的公民地位得不到保證。
2.4醫(yī)療工作壓力不平衡。大醫(yī)院患者擁擠，醫(yī)生工作量超負(fù)荷，保證質(zhì)量和保證數(shù)量陷入兩難。小醫(yī)院門可羅雀，為維持運(yùn)行，夸大醫(yī)療宣傳、甚至形成“醫(yī)托”隊(duì)伍。
2.5醫(yī)療收入偏低。醫(yī)生收入受到醫(yī)院考核的制約，醫(yī)院設(shè)計(jì)的考核方案層出不窮，考核指標(biāo)與各專業(yè)醫(yī)務(wù)人員自我標(biāo)準(zhǔn)有較大距離，實(shí)際收入較難獲得醫(yī)務(wù)人員滿意。
2.6社會(huì)輿論的不良導(dǎo)向。社會(huì)輿論導(dǎo)向不清晰，“非典”時(shí)醫(yī)務(wù)人員是“白衣天使”，“非典”后成“白衣殺手”。輿論焦點(diǎn)更多關(guān)注丑、惡、差等現(xiàn)象，造成對(duì)醫(yī)療行業(yè)總體印象偏差。
3.協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系的思考
3.1加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)。實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋城鄉(xiāng)全體居民。加大政府投入，逐步提高保障水平和政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。健全城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。
3.2健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，確保基層醫(yī)務(wù)人員工資收入，落實(shí)衛(wèi)生公益性質(zhì)，降低服務(wù)費(fèi)用。加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)，提高衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。努力做到農(nóng)村居民小病不出鄉(xiāng)，城市居民享有便捷有效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。
3.3完善醫(yī)療行為法規(guī)法律。進(jìn)一步修改和完善《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，使《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》與《民法通則》中的相關(guān)規(guī)定相協(xié)調(diào)。從醫(yī)學(xué)專業(yè)角度和社會(huì)學(xué)角度處理醫(yī)療損害，明確醫(yī)療損害糾紛的法律適用對(duì)象；對(duì)非事故性醫(yī)療損害制定相應(yīng)的處理辦法和程序。進(jìn)一步完善醫(yī)療事故鑒定制度，理順?biāo)痉ㄨb定和醫(yī)學(xué)會(huì)鑒定的關(guān)系；建立醫(yī)事仲裁制度，設(shè)立醫(yī)事法庭。全面建立醫(yī)療損害風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)社會(huì)保障制度。
3.4理性看待患者滿意度。患者滿意度（patient satisfaction）調(diào)查是社會(huì)公認(rèn)能客觀反映醫(yī)院社會(huì)效益的主要方法[4]。患者滿意度調(diào)查從患者的角度來(lái)考查醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量及患者對(duì)醫(yī)院的忠誠(chéng)度，從而為醫(yī)院管理層提供信息，并據(jù)此作為制定改進(jìn)措施和服務(wù)發(fā)展策略的重要依據(jù)，不失為是一種較好的工具，但進(jìn)行客觀、科學(xué)、公平的患者滿意度調(diào)查卻缺少普遍適用、可比性較強(qiáng)的調(diào)查內(nèi)容和統(tǒng)計(jì)方法[5]。
3.5關(guān)注醫(yī)務(wù)人員身心健康。據(jù)惠氏制藥健康藥物部所做的廣州醫(yī)生健康狀況調(diào)查顯示，不良生活方式，以及巨大的壓力，是造成目前醫(yī)生“過勞”的主要原因：58%的醫(yī)生一日三餐沒有規(guī)律；超過40%的醫(yī)生會(huì)因?yàn)榘滋炀o張而睡眠質(zhì)量較差，經(jīng)常失眠和難以入睡的人占到24%；因?yàn)楣ぷ骶o張而感到精神壓力大的醫(yī)生占53%。醫(yī)務(wù)工作是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)含量的服務(wù)工作，而持久的“過勞”狀態(tài)，會(huì)危害醫(yī)生的身心健康，出現(xiàn)精力缺乏、心情變差、情緒難穩(wěn)，并增加慢性疾病的患病率。而醫(yī)生的健康問題，又直接導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的下降。社會(huì)與醫(yī)院要對(duì)醫(yī)務(wù)人員的身心健康給予更多的關(guān)愛和支持，創(chuàng)造適宜醫(yī)療工作發(fā)展的環(huán)境和氛圍。
3.6提升醫(yī)務(wù)人員待遇與政策支持。我國(guó)的醫(yī)務(wù)工作者的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)地位與發(fā)達(dá)國(guó)家相距甚遠(yuǎn)，我們不能用發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量我國(guó)醫(yī)務(wù)人員的待遇，但是讓醫(yī)務(wù)工作者、尤其是西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的基層醫(yī)務(wù)工作者不再為生存擔(dān)憂，這對(duì)吸引優(yōu)秀人才加入醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，解決貧困地區(qū)的“看病難、看病貴”問題，有推動(dòng)作用。醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)療工作的執(zhí)行者，只有改善醫(yī)務(wù)人員待遇，實(shí)行科學(xué)職稱評(píng)審制度，才能切實(shí)調(diào)動(dòng)起醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，提高為人民健康服務(wù)的熱情。
溫總理在政府工作報(bào)告中指出：“我們要堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，并充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性。”衛(wèi)生工作的根本任務(wù)是為人民健康服務(wù)，必須把維護(hù)人民利益放在第一位，堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，改革醫(yī)療服務(wù)體制，加強(qiáng)政府對(duì)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，提高醫(yī)務(wù)人員積極性和創(chuàng)造性，不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)。同時(shí)，也必須正確看待醫(yī)患關(guān)系、科學(xué)協(xié)調(diào)處理醫(yī)患矛盾，切實(shí)解決和諧建設(shè)中的突出問題，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系、為社會(huì)和諧發(fā)展而不斷努力。
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鄧兆棠診所的醫(yī)生――鄧兆棠先生，從1976年創(chuàng)辦?？圃\所至今，一直立足元朗，為元朗區(qū)的居民懸壺問診，解除病痛，書寫了作為一名專科醫(yī)生的高尚情操。
仁心仁術(shù)，換來(lái)的是居民們的擁護(hù)和愛戴，鄧兆棠先生在居民的呼聲中，歷任元朗區(qū)議員、立法局議員，以另一種身份繼續(xù)為居民謀福利，彰顯了自己的社會(huì)價(jià)值。
如今，鄧兆棠先生在擔(dān)任第十屆全國(guó)政協(xié)委員之后，又一次在眾望所歸之下，擔(dān)任第十一屆全國(guó)政協(xié)委員，將自己的奉獻(xiàn)情懷，從元朗輻射到了全國(guó)。
懸壺元朗醫(yī)德高尚
元朗位于香港新界西北部，三面環(huán)山，地勢(shì)平坦，幅員廣闊，東連北區(qū)及大埔區(qū)，南鄰荃灣區(qū)及屯門區(qū)，西接后海灣，北為深圳，是一幅面積達(dá)一萬(wàn)四千四百三十公頃的沖積平原。
在元朗這個(gè)廣闊的平原上，說起鄧兆棠先生，幾乎是沒有人不知道的。而在元朗，這個(gè)歷史悠久的新界鄉(xiāng)區(qū)范圍包括屏山鄉(xiāng)、錦田鄉(xiāng)、廈村鄉(xiāng)、八鄉(xiāng)、新田鄉(xiāng)、十八鄉(xiāng)、元朗市中心、多個(gè)大型公屋如水邊圍和朗屏，以及近幾年發(fā)展非常迅速的天水圍新市鎮(zhèn)，總共生活著大約40萬(wàn)人口。
而這40萬(wàn)人，卻都知道鄧兆棠先生的名字，足可以彰顯出他的不平凡。對(duì)此，鄧兆棠先生卻只是說：“我是元朗人嘛，所以很多人都認(rèn)識(shí)我?！?/p>
鄧兆棠先生出生于元朗廈村，自小長(zhǎng)在元朗，在村里的祠堂讀小學(xué)，中學(xué)則在元朗公立中學(xué)完成，其后于港島英皇書院進(jìn)修，十九歲便遠(yuǎn)赴澳洲念醫(yī)科。
醫(yī)生本就是一個(gè)服務(wù)人民的行業(yè)，醫(yī)者父母心。選擇在醫(yī)學(xué)的圣殿中發(fā)展，鄧兆棠先生為自己的人生已經(jīng)定下了一個(gè)基調(diào)――那就是服務(wù)人民。因此在上世紀(jì)七十年代初，學(xué)成歸來(lái)的鄧兆棠先生馬上投入到了香港的廣華醫(yī)院，將自己的所學(xué)用來(lái)為患者解除病痛。
鄧兆棠先生學(xué)的是外科，持有澳洲亞德里大學(xué)內(nèi)外科醫(yī)學(xué)士、英國(guó)格拉斯哥皇家醫(yī)學(xué)院院士、英國(guó)愛丁堡皇家外科學(xué)院院士、香港?？漆t(yī)學(xué)院院士等學(xué)歷。
有人說，一個(gè)高明的外科醫(yī)生應(yīng)有一雙鷹的眼睛，一顆獅子的心和一雙女人的手。這句話無(wú)疑是對(duì)外科醫(yī)生的一個(gè)高度評(píng)價(jià)，同時(shí)它也告訴我們，外科醫(yī)生所需要的從業(yè)條件，實(shí)在過于苛刻。但存有“為人民服務(wù)”的心，才是行醫(yī)的要旨。實(shí)際上，在當(dāng)時(shí)的元朗地區(qū)，確實(shí)沒有一家外科醫(yī)生診所。
1976年，對(duì)于鄧兆棠先生來(lái)說，是個(gè)不能忘記的日子。這一年，他在生活的元朗，以外科醫(yī)生的身份開設(shè)了一家私人診所，這在元朗，尚屬第一例。鄧兆棠先生成為外科醫(yī)生在元朗開業(yè)的第一人。
其實(shí)作為?？漆t(yī)生，鄧兆棠先生在廣華醫(yī)院的待遇，可算過得去。廣華醫(yī)院是香港一所公營(yíng)醫(yī)院，成立于1911年，是東華三院的重要成員之一。但是，鄧兆棠先生離開廣華醫(yī)院，開設(shè)自己的私人診所，由此卻可以投入更多的時(shí)間和精力，為前來(lái)求醫(yī)的患者提供專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)。
作為?？漆t(yī)生，鄧兆棠先生本可以收費(fèi)很高，但他實(shí)際的收費(fèi)，卻遠(yuǎn)沒有達(dá)到?？漆t(yī)生的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。開設(shè)診所幾十年來(lái)，他一直堅(jiān)持低收費(fèi)，卻提供專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)。他說：“我在這開診所，不是為了賺他們的錢，我是一部分幫助他們，當(dāng)然一部分讓自己吃飯?！编囌滋南壬恍姆?wù)病人，在元朗懸壺濟(jì)世，也因此贏得了病人的尊敬。
唐代醫(yī)學(xué)家孫思邈在所著《大醫(yī)精誠(chéng)》一書中說：“凡大醫(yī)治病，必當(dāng)安神定志，無(wú)欲無(wú)求，先發(fā)大慈惻隱之心，誓愿普求含靈之苦……勿避險(xiǎn)希、晝夜、寒暑、饑渴、疲勞，一心赴救，無(wú)作功夫形跡之心，如此可為蒼生大醫(yī)?！?/p>
鄧兆棠先生醫(yī)德高尚，只問付出，不求回報(bào)，作為?？漆t(yī)生，真可謂“大醫(yī)精誠(chéng)”。
政協(xié)委員服務(wù)人民
相對(duì)于古人植杏樹以報(bào)醫(yī)恩，在元朗地區(qū)，人們?yōu)楦兄x鄧兆棠先生，并欽佩于他高尚的醫(yī)德，紛紛推選他擔(dān)任元朗區(qū)社會(huì)公職。
因此，鄧兆棠先生于七十年代末期已開始積極參與社區(qū)及社會(huì)工作，1981年至1991年任區(qū)議會(huì)議員，1992年至1995年任立法會(huì)議員，并任民政及新界事務(wù)委員會(huì)副主席，1997年至1998年任臨時(shí)立法會(huì)議員，1998年于新界西競(jìng)選再一次當(dāng)選為立法會(huì)議員，并于2000年當(dāng)選區(qū)議會(huì)主席。
在從政的道路上，鄧兆棠先生秉持的也是一顆仁心，為居民謀取實(shí)實(shí)在在的福利。他曾針對(duì)元朗區(qū)人口日益增多的現(xiàn)象，指出區(qū)內(nèi)交通、醫(yī)療服務(wù)亟待改善，就業(yè)亦是一個(gè)非常大的問題，他倡議居民共同努力創(chuàng)建新的、和諧的元朗。
據(jù)了解，這幾十年來(lái)，鄧兆棠先生幾乎參與了元朗所有的服務(wù)團(tuán)體，在社會(huì)服務(wù)上，也付出了許多。作為?？漆t(yī)生，他參與的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)體也不少：1979年至1985年任博愛醫(yī)院總理及副主席，1985年至1986年任博愛醫(yī)院主席，1998年至2002年任屯門醫(yī)院管理委員會(huì)委員。因?yàn)槭菍I(yè)醫(yī)生，鄧兆棠先生對(duì)區(qū)內(nèi)居民的醫(yī)療的需求情況十分了解。當(dāng)時(shí)博愛醫(yī)院因重建停止服務(wù)后，元朗區(qū)的醫(yī)療服務(wù)主要靠屯門醫(yī)院，而屯門亦有四十萬(wàn)人口，因此，他希望政府能在天水圍興建大型的綜合性醫(yī)院。
走在服務(wù)社會(huì)的道路上，鄧兆棠先生也沒有放棄自己苦心經(jīng)營(yíng)的診所，仍然堅(jiān)持到診所坐診，始終不忘一名醫(yī)者的本心。
現(xiàn)在，作為全國(guó)政協(xié)委員，在參政議政的道路上，鄧兆棠先生更是兢兢業(yè)業(yè)，希望用自己的專業(yè)知識(shí)，令社會(huì)有個(gè)好的改善。因此，他經(jīng)常前往各個(gè)城市探訪，對(duì)國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)了解頗深，對(duì)人民的生活情況，也有深刻的認(rèn)識(shí)。由此，他感慨頗深，“我去探訪過五次，但每一年都不同，國(guó)家每一年都在進(jìn)步、變化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人們生活水平提高了，環(huán)境也大為改善?！?/p>
作為?？漆t(yī)生當(dāng)選全國(guó)政協(xié)委員，鄧兆棠先生充分發(fā)揮所長(zhǎng)，對(duì)國(guó)家的醫(yī)療問題，提出過許多真知灼見，例如：食物安全。如今甲型H1N1流感蔓延，鄧兆棠先生即建議國(guó)家做好預(yù)防，怎么去打好預(yù)防針，而國(guó)家投入大批科研力量，目前甲型H1N1流感疫苗即將投入市場(chǎng)。另外，鄧兆棠先生對(duì)于國(guó)內(nèi)看病治療問題，對(duì)于那些小病也打吊針的情況，頗為痛心。鄧兆棠先生覺得這既浪費(fèi)病人時(shí)間，又會(huì)加重病人負(fù)擔(dān)，而且隨便打吊針是一種危險(xiǎn)的行為，是對(duì)病人的不負(fù)責(zé)任。
但總體來(lái)說，鄧兆棠先生覺得國(guó)家的發(fā)展形勢(shì)是好的，慢慢地在朝著一個(gè)好的方向改變，他為此感到很高興。服務(wù)社會(huì)幾十年來(lái)，他已經(jīng)和國(guó)家連在了一起，服務(wù)人群就是他最大的理想工作。
鄧兆棠先生獲得過B.H.榮譽(yù)勛章，更于2007年獲頒銀紫荊星章，他服務(wù)社會(huì)的熱忱，得到了人民的尊敬，得到了社會(huì)的肯定。感此，筆者不禁作小詩(shī)一句，表達(dá)對(duì)鄧兆棠先生的敬意：懸壺濟(jì)世不圖報(bào)，正是杏林春暖時(shí)。
