時間：2022-05-20 09:30:49
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【關(guān)鍵詞】施工承包單位；裝修階段；安全管理
在建筑行業(yè)安全監(jiān)督管理日趨完善的今天，各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位都逐漸認(rèn)識到安全管理的成敗足以影響工程項(xiàng)目最終效益，從而給予工程安全管理足夠的重視。在公司過去的幾年生產(chǎn)施工過程中，公司也將安全管理放在重要的位置，但是，我卻發(fā)現(xiàn)，無論是我公司的各施工現(xiàn)場，還是這幾年所看到的其他施工企業(yè)的施工現(xiàn)場，都不可避免的存在一個問題：到工程裝飾裝修階段，管理人員安全意識淡薄，無論是現(xiàn)場文明施工，還是現(xiàn)場臨時用電，又或者是外腳手等等，這些安全管理重要的節(jié)點(diǎn)檢查情況都要比工程其他階段差得多，從而也造成建筑工程在裝飾裝修階段安全事故發(fā)生率要比其他階段高。
一、裝飾裝修階段安全管理存在的問題：
1、安全管理意識淡薄。從建設(shè)單位、施工單位到監(jiān)理單位，絕大部分的管理人員認(rèn)為工程安全管理的重點(diǎn)在主體施工階段，但是到了裝飾裝修階段，大部分的作業(yè)不臨邊、不高空、大型的設(shè)備也已基本拆除，作業(yè)部位多處在建筑物內(nèi)部，因此項(xiàng)目部大部分高素質(zhì)的管理人員均撤場，僅有個別幾個年輕的或?qū)嵙?xí)的工長留守，使得工程管理松懈，特別是安全管理接近失控狀態(tài)。
2、管理職能不明確，造成安全管理缺失。
目前，大部分建筑工程的裝飾裝修工程均被建設(shè)方獨(dú)立發(fā)包給專業(yè)施工單位，使得裝飾裝修階段專業(yè)分包較多，造成總承包單位、建設(shè)單位對專業(yè)裝飾裝修單位的管理職能不明確，各參建方不能協(xié)調(diào)作業(yè)，現(xiàn)場安全管理缺失。另一種情況是在建筑工程裝飾裝修階段，有的專業(yè)性很強(qiáng)的工序作為施工單位是沒有能力獨(dú)自完成，只能作為專業(yè)分包，而分包單位雖然和總包單位簽訂合同，但是很容易造成管理混亂。造成這個施工階段施工現(xiàn)場安全混亂，責(zé)任不到位。
3、各方對裝飾裝修階段施工特點(diǎn)不了解。
建筑工程裝飾裝修階段的特點(diǎn)是：工種多、施工場地互相重合、交叉作業(yè)多、施工機(jī)械及現(xiàn)場臨時設(shè)施維護(hù)困難。由于現(xiàn)場施工班組混雜，各大型機(jī)械設(shè)備使用混亂維護(hù)也比較困難；現(xiàn)場臨時用電私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重。施工現(xiàn)場缺乏總的協(xié)調(diào)管理，各施工班組和各分包單位穿插施工，互相影響，現(xiàn)場施工安全隱患較多。
二、裝飾裝修階段安全管理措施
做為一個施工總承包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我個人認(rèn)為，越是到了施工后期裝飾裝修階段，越是要將安全管理作為重中之重。不能將施工班組多、施工現(xiàn)場復(fù)雜、作業(yè)面廣作為推懈管理的理由。而此時的安全管理，更應(yīng)注做好以下幾個方面的工作：
1、作為總承包單位要加強(qiáng)對各級管理人員的培訓(xùn)教育，使每個人都能清楚地認(rèn)識到裝飾裝修階段施工的特點(diǎn)，認(rèn)清作為總承包在工程施工過程中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。并要加強(qiáng)對項(xiàng)目施工整個過程中的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核，特別是在裝飾裝修階段，要加大獎罰力度和監(jiān)督檢查頻次。做為總承包單位的施工項(xiàng)目部應(yīng)做好施工現(xiàn)場的總協(xié)調(diào)工作，與分包單位簽訂明確安全責(zé)任的分包合同，避免在現(xiàn)場施工過程中因?yàn)楣芾碇睾匣蛘吖芾砺┒串a(chǎn)生安全隱患。
2、項(xiàng)目部是工程一線的重要安全管理部門，項(xiàng)目部自身要加強(qiáng)對裝飾裝修階段安全管理重要性的認(rèn)識，不能因?yàn)榈搅耸┕さ暮笃诙a(chǎn)生懈怠心理，應(yīng)對裝飾裝修階段的安全管理產(chǎn)生足夠的重視。仍然要做到機(jī)構(gòu)健全，人員到位。項(xiàng)目部經(jīng)理帶班，負(fù)起主要的監(jiān)督和管理責(zé)任根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，建立項(xiàng)目經(jīng)理帶頭的現(xiàn)場施工安全管理責(zé)任小組，小組人員構(gòu)成要包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、各班組的成員及管理者。要建立并完善小組成員24小時分班輪值制度。巡回檢查應(yīng)當(dāng)采取定期與隨機(jī)并重的策略，每周召開安全生產(chǎn)工作例會，要求每個班組長都參加，在會上集中解決共性的安全問題。
3、作為總承包單位要加強(qiáng)技術(shù)管理措施，要求每個專業(yè)分包單位在建筑裝飾施工設(shè)計(jì)中必須包含有明確的安全技術(shù)方案，對于大型工程和特殊工程而言，更要根據(jù)實(shí)際單獨(dú)列出安全方案。方案內(nèi)容中應(yīng)當(dāng)對所有的施工項(xiàng)目進(jìn)行明確劃分，不同的施工項(xiàng)目有不同的施工工藝，不同的施工工藝要采取不同的安全技術(shù)方案，并監(jiān)督專業(yè)分包單位認(rèn)真做好施工方案的安全技術(shù)交底工作。
4、作為總承包單位要協(xié)助專業(yè)分包單位做好工人崗前的安全教育培訓(xùn)，包括專業(yè)分包單位的項(xiàng)目管理人員的安全教育培訓(xùn)。使得進(jìn)入施工現(xiàn)場的每個人牢固掌握自身崗位所要承擔(dān)的技術(shù)職能要求，清晰認(rèn)識違章指揮、違章操作、不服從總承包單位安全管理要求可能帶來的嚴(yán)峻后果。教育主要分成兩方面內(nèi)容，其一是思想教育。其二則是技術(shù)教育，保證施工者將已經(jīng)掌握到的技術(shù)安全知識應(yīng)用到工作當(dāng)中去。并當(dāng)把安全教育當(dāng)作長期性的工作來管理按照不同施工現(xiàn)場的情況采取多方法、多渠道、多層次的針對教育。項(xiàng)目經(jīng)理、工長、班組長、安全管理員要承擔(dān)起各自所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
5、總承包單位的工程項(xiàng)目部應(yīng)建立完善的管理制度。構(gòu)建系統(tǒng)化與標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理體系，把安全管理工作正式納入到施工現(xiàn)場管理方案當(dāng)中來。在建筑裝飾裝修階段的施工中，更要建立規(guī)范化的安全施工制度，確保安全施工管理目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。管理目標(biāo)明確、安全責(zé)任落實(shí)，把安全施工的責(zé)任落實(shí)到個人頭上。確定安全施工的獎勵與處罰辦法并據(jù)之嚴(yán)格實(shí)施。建立安全施工專項(xiàng)資金的保障體系，確保勞動保護(hù)用品的按時足額發(fā)放，落實(shí)專門用于安全培訓(xùn)的專項(xiàng)資金與保障安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步的專項(xiàng)資金。建立安全培訓(xùn)制度培訓(xùn)計(jì)劃明確。制定不同層次工作人員的安全檢查體系制度，對于定期檢查、常規(guī)檢查、專項(xiàng)檢查及季節(jié)性檢查工作提出明確要求，確保隱患復(fù)查和整改工作滿足安全要求，且做好現(xiàn)場記錄。現(xiàn)場記錄應(yīng)當(dāng)最終形成現(xiàn)場報告與事故專門檔案。此外要制定事故的應(yīng)急預(yù)案制度，應(yīng)急小組工作同安全管理工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。
6、建筑裝飾施工現(xiàn)場安全隱患眾多為避免不相關(guān)人員在現(xiàn)場造成的安全事故，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施。需要在現(xiàn)場圍起連續(xù)圍墻，實(shí)行封閉化管理與門衛(wèi)檢查準(zhǔn)入制度，無工作證人員禁入。所有施工人員都要有必要的防護(hù)用品，在事故多發(fā)地段使用安全網(wǎng)。對于有可能發(fā)生火災(zāi)隱患的部位，必須嚴(yán)格明火動火管理制度。在允許其用火前，應(yīng)當(dāng)確保易燃、易爆物品安全撤離，配備專讓的看火員與專業(yè)的滅火工具。存放施工材料符合安全要求，施工現(xiàn)場防火工作的重點(diǎn)內(nèi)容是對倉庫料具、焊接、明火的作業(yè)安全，以及食堂宿舍、機(jī)械設(shè)備電氣等設(shè)施的安全。并根據(jù)施工季節(jié)特點(diǎn)采取因時制宜的防護(hù)舉措。
關(guān)鍵詞：批量精裝修；工程管理；工程施工；項(xiàng)目管理
多年來，市場上開發(fā)了許多高品質(zhì)的精裝修樓盤，一些成功的案例引導(dǎo)精裝修行業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展，使得精裝修管理越來越成熟，但過程中也出現(xiàn)了一些不盡如人意的案例，并為此付出了不少的代價。精裝修管理可以說是自成體系，涵蓋內(nèi)容甚廣，包括但不限于以下幾個模塊：精裝修設(shè)計(jì)管理、精裝修成本控制、采購及招投標(biāo)管理、精裝修銷售管理、精裝修工程管理、精裝修售后客服管理等。本文僅對其工程管理模塊予以探討。在項(xiàng)目定位已成型穩(wěn)定、設(shè)計(jì)工作基本完成、各種政府報批報建同步實(shí)現(xiàn)、采購及招投標(biāo)工作同步順利實(shí)施、土建毛坯施工等完成的前提下，項(xiàng)目開始進(jìn)入精裝修工程管理階段。具體可劃分為：前期準(zhǔn)備階段、樣板房施工階段、毛坯房移交階段、精裝修批量施工階段和驗(yàn)收交付階段。
1前期準(zhǔn)備階段
1.1計(jì)劃編制
計(jì)劃編制首先要明確房屋移交及交付等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，充分考慮技術(shù)支撐、招投標(biāo)和合同簽訂、施工單位進(jìn)場、材料設(shè)備供應(yīng)、人力及機(jī)械投入、氣候及法律環(huán)境等制約性因素；還應(yīng)考慮各工序的合理搭接、標(biāo)準(zhǔn)工期、流水層段的劃分以及相關(guān)各參建單位的管理水平和組織能力。
1.2質(zhì)量策劃
明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制要點(diǎn)，編制及審核精裝修監(jiān)理細(xì)則及精裝修施工組織設(shè)計(jì)。結(jié)合施工要求對施工圖紙予以深化，對重要節(jié)點(diǎn)出具大樣圖。質(zhì)量管理計(jì)劃是質(zhì)量策劃的重要成果，是質(zhì)量管理工作的核心指導(dǎo)文件。
1.3技術(shù)交底
技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員熟悉和了解工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題，包含圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工序、材料管理、成品保護(hù)、合同、施工進(jìn)度、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工和各種管理制度及流程等交底。
2樣板房施工階段
2.1樣板房建設(shè)的目的和意義
在批量精裝修實(shí)施前先進(jìn)行樣板房施工，其主要目的之一是體現(xiàn)裝修效果，但絕不單純地對裝修效果進(jìn)行確認(rèn)。樣板房的施工過程是解決施工中各類技術(shù)問題、規(guī)范各工序的施工工藝和方法，并形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的過程。在精裝修工程過程中，往往會有很多單位和部門參與，涉及產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)，牽涉到各專業(yè)間的相互配合。有效的協(xié)調(diào)、管理、控制顯得尤為重要。在樣板房施工過程中，要協(xié)調(diào)各專業(yè)配合，對項(xiàng)目各參建方進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作，對單套房工期、質(zhì)量和成本進(jìn)行考核確定，通過各方面的綜合協(xié)調(diào)、管理與控制，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，去蕪存菁，形成一套針對本項(xiàng)目有效的管理程序和管理模式，以實(shí)現(xiàn)管理的樣板房。通過樣板房的施工，實(shí)現(xiàn)效果確認(rèn)、技術(shù)整合和管理優(yōu)化三合一的效果，從而為批量精裝修施工積累經(jīng)驗(yàn)，以樣板房引路，指導(dǎo)大批量施工，使批量精裝修工程管理有效、順暢、可控。
2.2樣板和領(lǐng)先房引路
通過建立和明確戶型樣板房、工法樣板房和材料封樣制度，實(shí)現(xiàn)樣板和領(lǐng)先房引路。戶型樣板房是針對各戶型選取一套，對該戶型進(jìn)行空間尺寸、機(jī)電管線及點(diǎn)位、門窗洞口、地坪、墻體等實(shí)測實(shí)量，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)體驗(yàn)收工作，驗(yàn)收確認(rèn)，作為大批量毛坯房施工的依據(jù)和樣板，形成戶型樣板房。工法樣板房指針對精裝修施工中的各類機(jī)電安裝、構(gòu)造做法、節(jié)點(diǎn)、工序、工藝、施工方法、主材輔材等，在批量施工前先敷設(shè)完成一套，作為領(lǐng)先房，起到工法樣板房引路的目的。材料封樣即在正式施工前，針對工程所涉及的各類材料進(jìn)行封樣、確認(rèn)，為大批量材料進(jìn)場驗(yàn)收提供驗(yàn)收比對依據(jù)。此外，樣板房裝修施工完成后，應(yīng)及時召集工程相關(guān)各方進(jìn)行總結(jié)，撰寫總結(jié)報告，編制完整的樣板房裝修圖、機(jī)電竣工圖，使后面批量精裝修施工基本可按部就班、按圖施工。
3毛坯房移交階段
將土建毛坯房向精裝修施工單位移交的過程既重要又易被忽視，移交完成的好壞將直接影響后期精裝修施工的進(jìn)度和質(zhì)量。毛坯房移交時需理清和關(guān)注移交的界面和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對照戶型樣板房對實(shí)體質(zhì)量和實(shí)測實(shí)量嚴(yán)格把關(guān)，比如重點(diǎn)關(guān)注頂板、地面、墻體、門窗洞口、機(jī)電管線點(diǎn)位及空鼓、滲漏、裂縫等。此外，還應(yīng)將毛坯房移交的控制重點(diǎn)和時間前置，化事后、被動、補(bǔ)救性控制為事前、主動、預(yù)防性控制。比如在毛坯房移交時，將驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的部分質(zhì)量問題返還土建總包，由其整改合格后再移交裝修單位；而在土建施工時，加強(qiáng)毛坯房施工時結(jié)構(gòu)、砌筑、抹灰的彈線、驗(yàn)線、施工及實(shí)體驗(yàn)收工作，從前端控制，以減少土建整改的工作量。
4精裝修批量施工階段
前三個階段的有效實(shí)施已在一定程度上解決了技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、界面、管理等方面的問題，為批量精裝修施工打下了良好的基礎(chǔ)。此階段應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注材料、工序、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成品保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和集中加工、資料管理等。鑒于進(jìn)度、安全文明施工、資料管理是工程現(xiàn)場的常態(tài)管理內(nèi)容，文章不予贅述，重點(diǎn)闡述以下幾方面。
1）材料管理主要需確保甲供、乙供材料按計(jì)劃及質(zhì)量要求供貨，以滿足現(xiàn)場生產(chǎn)建設(shè)的需求。材料設(shè)備的質(zhì)量保證是工程整體質(zhì)量的保障；對材料設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)嚴(yán)把報驗(yàn)、封樣比對、復(fù)試、合同要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收關(guān)。
2）工序管理工序管理的好壞直接影響精裝修施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、成品保護(hù)及各參建單位間的關(guān)系和責(zé)任。應(yīng)科學(xué)合理安排精裝修施工工序流程，規(guī)范施工單位自檢、總包檢查、監(jiān)理驗(yàn)收、業(yè)主方抽檢程序，做好上、下道工序的驗(yàn)收和移交，逐道工序嚴(yán)格驗(yàn)收，以實(shí)現(xiàn)對整個工程的質(zhì)量管控。
3）質(zhì)量管理質(zhì)量是任何時候都不能放松的一道紅線，根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)，對方案、材料、設(shè)備、工藝、方法、施工工人和機(jī)械具、資料、驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量相關(guān)規(guī)范，并形成制度，用制度進(jìn)行管理，用認(rèn)真、較真、頂真之心來加強(qiáng)執(zhí)行力，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。以精裝修衛(wèi)生間地面防滲漏驗(yàn)收為例，為提高防水可靠度，衛(wèi)生間地面先進(jìn)行混凝土結(jié)構(gòu)面的閉水測試，發(fā)現(xiàn)滲水點(diǎn)先行處理，不漏后再做防水層；在防水層上同樣進(jìn)行閉水測試，待不漏后施工保護(hù)層；裝修全部完成后，在交房前，再次在衛(wèi)生間地面磚上進(jìn)行閉水測試，檢查不漏后才可達(dá)到交房條件。這種分步檢查和驗(yàn)收的嚴(yán)格實(shí)施，勢必要求每一道驗(yàn)收均質(zhì)量過硬。
4）成品保護(hù)成品保護(hù)應(yīng)以合理的工序安排和避免交叉施工作為第一要務(wù)，重點(diǎn)抓后道工序進(jìn)場的前置條件，并確定以總包為成品保護(hù)第一責(zé)任人，檢查各項(xiàng)保護(hù)措施是否合理可行以及落實(shí)完成。
5）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和集中加工標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和集中加工的實(shí)施體現(xiàn)了批量精裝修施工管理中對“批量”的理解和實(shí)現(xiàn)，對社會資源的節(jié)約、生產(chǎn)效率的提高、現(xiàn)場進(jìn)度的推進(jìn)、現(xiàn)場安全文明施工及施工品質(zhì)的確保、部品部件的成本降低等均有促進(jìn)作用。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和集中加工的實(shí)施在資源整合、技術(shù)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理能力等方面對各參建單位提出了更高的要求，需嚴(yán)格執(zhí)行毛坯房移交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)主要體現(xiàn)在如家具、櫥柜、門窗、玻璃、不銹鋼制品、石材等部品部件的尺寸統(tǒng)一，工廠化生產(chǎn)加工，現(xiàn)場視其為通用部件的組裝。避免整體項(xiàng)目因尺寸不一致而演變?yōu)閷γ繎舻牧砍叨ㄖ?。集中加工主要體現(xiàn)為對現(xiàn)場加工安裝的材料如龍骨、石膏板、墻地磚等根據(jù)深化排版圖、下料清單，在專門的加工棚中集中加工，然后分戶配送至各樓層和房號進(jìn)行安裝作業(yè)。
5驗(yàn)收交付階段
驗(yàn)收交付階段應(yīng)實(shí)行分戶驗(yàn)收、一房一卡、集中交付的原則，接受窗口應(yīng)明確，既可在集中時段交付給業(yè)主，又可集中交付給公司窗口部門。保潔保養(yǎng)工作很容易被忽視，但這恰恰是容易引起糾紛和質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，需加以重視。比如，保潔時對不銹鋼，尤其是鏡面不銹鋼的損壞；木飾面帶水保潔會引發(fā)霉變起泡等；通風(fēng)除濕保養(yǎng)不及時導(dǎo)致裝飾面層發(fā)霉返潮。為了避免這些問題的發(fā)生，應(yīng)加強(qiáng)保潔保養(yǎng)意識，采取相關(guān)措施，杜絕這些質(zhì)量問題，并在交付兩書中標(biāo)明保養(yǎng)注意事項(xiàng)。
關(guān)鍵詞：室內(nèi)裝修；建筑工程；施工措施
中圖分類號：F253 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
在我國，建筑室內(nèi)裝修工程施工工藝復(fù)雜，涉及材料品種多，工種多。在一定意義上來說，這就要求施工人員做好技術(shù)準(zhǔn)備。多年來，筆者一直從事建筑室內(nèi)裝修工程的施工工作，總結(jié)了對這方面的看法。筆者認(rèn)為在施工前應(yīng)先熟悉施工圖紙，對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，同時還要考慮自身的施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)等條件，最終認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，按照這個計(jì)劃逐步施工、驗(yàn)收。
1 建筑室內(nèi)裝修工程施工宗旨
筆者認(rèn)為，要做好建筑室內(nèi)裝修工程施工質(zhì)量，首先我們要明確施工的宗旨。這主要體現(xiàn)在施工方的資格方面，第一，施工方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，并應(yīng)建立質(zhì)量管理體系；第二，施工人員應(yīng)有相應(yīng)崗位的資格證書。
2 建筑室內(nèi)裝修工程施工特點(diǎn)
要想做好建筑室內(nèi)裝修工作，就要知道室內(nèi)裝修的特點(diǎn)，根據(jù)特點(diǎn)把握施工動向及進(jìn)展。一般來說，首先建筑室內(nèi)裝修工期比較短，對工期要求上比較嚴(yán)格。一方面承建方由于到期交房等諸多的原因，要求裝修工程早日完成。另一方面房屋業(yè)主急于入住，也希望建筑裝修工程在較短的時間內(nèi)完成施工。
其次是工序間的依賴性、制約性比較多。房屋裝修工序之間有互相依存關(guān)系，不能孤立完成，這在施工工種方面要求也比較多。 再次是施工人員要有一定的專業(yè)知識，對施工人員的技術(shù)要求相當(dāng)高，沒有學(xué)過這方面知識或沒有從事過類似工作的人，無法完成施工任務(wù)。
另外還對環(huán)境溫度有所具體的要求。室內(nèi)裝修的溫度不應(yīng)低于5℃。如果說必須在低于5℃氣溫下施工時，應(yīng)采取有機(jī)膠粘劑粘貼時，不應(yīng)低于10℃；采用砂、石材料鋪設(shè)時，不應(yīng)低于0℃。
3 建筑室內(nèi)裝修工程施工順序
在建筑室內(nèi)裝修工程施工時，我們應(yīng)采取相應(yīng)的施工順序，一般順序應(yīng)遵循“先準(zhǔn)備后施工、先結(jié)構(gòu)后裝修”的施工原則。具體施工方法要符合國家統(tǒng)一規(guī)定的操作規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，如墻面粉刷基層必須充分干透，粉刷面平整度誤差不得大于2mm，不得有開裂、空鼓等現(xiàn)象，噴漆時應(yīng)無風(fēng)、空氣濕度應(yīng)小于85%。同時將分格縫處貼好美紋紙，將門窗部位用塑料紙遮擋完畢，同樣配電箱、消防箱也應(yīng)同時加以遮蓋保護(hù)，以免施工時被污染。
另外，我們在基體或基層的質(zhì)量驗(yàn)收合格后施工，對那些既有建筑進(jìn)行裝飾裝修前，應(yīng)對基層進(jìn)行處理并達(dá)到要求后施工。
4 建筑室內(nèi)裝修工程施工措施
對建筑室內(nèi)裝修工程施工措施來說尤為重要，筆者總結(jié)如下，第一，應(yīng)該在屋面防水工程完工后，并在不致被后續(xù)工程所損壞和污染的條件下進(jìn)行。如果是在室內(nèi)抹灰在屋面防水工程完工前施工時，必須采取防護(hù)措施。第二，室內(nèi)裝修時，如果遇到木門窗及其玻璃安裝工程，這個時候施工人員應(yīng)根據(jù)工程所在地的氣候條件和抹灰工程的要求；如果是在室內(nèi)抹灰、吊頂?shù)葧r，應(yīng)等到輕質(zhì)隔墻、暗裝管道等完成后再進(jìn)行。第三，裱糊工程應(yīng)該在頂棚、墻面、門窗、建筑設(shè)備及涂飾工程完成后進(jìn)行。管道、設(shè)備等的安裝及調(diào)試應(yīng)在建筑裝飾裝修工程施工前完成，如果需要同步進(jìn)行時，應(yīng)在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設(shè)備等的使用和維修。涉及燃?xì)夤艿赖慕ㄖb飾裝修工程必須符合有關(guān)安全管理的規(guī)定。第四，頂棚的基層處理裝修。在這里筆者把頂棚的基層處理裝修論述如下。比如說，廚房、衛(wèi)生間的頂棚裝修，一般來說我們最好使用防潮效果較好的塑料扣板、金屬扣板作為材料。如果是在輕鋼龍骨石膏板異形吊頂施工中，我們一定要防止龍骨生銹、變形。當(dāng)石膏板、鈣塑板的安裝采用釘固法時，螺釘與板邊距離不得小于15mm，螺釘間距宜為150mm—170mm。第五，墻面的基層處理裝修技術(shù)。在裝修墻面時，建筑物的砼或抹灰基層墻面在刮膩?zhàn)忧皯?yīng)涂刷抗堿封用底漆，基層膩?zhàn)討?yīng)平整、堅(jiān)實(shí)等；膩?zhàn)拥恼辰Y(jié)強(qiáng)度應(yīng)符合《建筑用室內(nèi)膩?zhàn)印返囊?guī)定，基層表面平整度，立面垂直度及陰陽角方正應(yīng)達(dá)到DBJ13—46—2002有關(guān)高級抹灰的要求。在墻面磚鋪時應(yīng)浸水2h以上，晾干表面水分，鋪貼前，應(yīng)進(jìn)行放線定位和排磚，墻面磚表面應(yīng)平整，接縫直平直、縫寬應(yīng)均勻一致，陰角線應(yīng)壓向正確，陽角線宜做成45°角對接。
總結(jié)
綜上所述，建筑室內(nèi)裝修工程施工關(guān)乎到業(yè)主對建筑美學(xué)追求的品位，所以建筑裝修的個性要與建筑物的使用功能和所處的環(huán)境相協(xié)調(diào)。要針對不同情況控制實(shí)施到工程施工的全過程，這樣可以提高裝修工程的質(zhì)量。 所以我們在具體的施工裝修過程中，要統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，重點(diǎn)做天棚、墻面、地面等的綜合設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工順序，明確劃分各配套單位之間的施工分界，應(yīng)全盤考慮，統(tǒng)一調(diào)配工序穿插，事先做好統(tǒng)一的施工進(jìn)度計(jì)劃。在工序經(jīng)驗(yàn)收合格后，并需經(jīng)交接、交叉工序的檢查基礎(chǔ)上才能進(jìn)行下一道工序的施工。同時在裝修過程中對新工藝、新方法、新材料的使用，要求在施工裝修過程中提供說明及相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制，不能聽之任之。
參考文獻(xiàn)
高架站與地下車站有著完全不同的施工內(nèi)容及工序，比如鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、鋁板安裝、天橋施工等。通過對工程的工序進(jìn)行分析，找出關(guān)鍵的工序，采取強(qiáng)力手段保證按計(jì)劃實(shí)施；充分考慮設(shè)計(jì)方案存在的問題，分析并及時處理；重視公共區(qū)裝修施工，保證了施工的順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞：廣州地鐵、機(jī)電設(shè)備安裝、裝修、高架車站、施工經(jīng)驗(yàn)。
中圖分類號：G267 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1.工程概況
廣州市軌道交通六號線線路全長41.95km，共設(shè)32座車站，其中29座地下站，3座高架站。首期工程為潯峰崗～長湴段，共設(shè)22座車站，其中19座地下站，3座高架站。3個高架站分別為潯峰崗、橫沙、沙貝。其中沙貝站車站主體總長度76.00m，車站總高度20.00m；車站主體總建筑面積5287平方米，外立面為明框式玻璃幕墻和鋁板幕墻，屋蓋為輕型鋼結(jié)構(gòu)，屋面覆蓋鋁鎂錳合金板，部分采用玻璃百葉。
沙貝站機(jī)電安裝與裝修工程從2012年7月初進(jìn)場施工，到12月初，僅用了4個多月時間，包括車站設(shè)備安裝、公共區(qū)裝修、車站鋼結(jié)構(gòu)及幕墻、電扶梯等的各專業(yè)施工已基本大部分完成，已進(jìn)入收口階段。高架站與地下車站有著完全不同的施工內(nèi)容及工序，下面以沙貝站為例，對高架車站機(jī)電設(shè)備安裝與裝修工程的施工經(jīng)驗(yàn)作一總結(jié)。
2.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分析
2.1分析關(guān)鍵的工序，采取強(qiáng)力手段保證按計(jì)劃實(shí)施
在11月份之前，沙貝站機(jī)電安裝、扶梯安裝、公共區(qū)裝修、鋼結(jié)構(gòu)施工均能按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。但到了11月初，沙貝站的腳手架都搭設(shè)完畢之后，幕墻施工卻遲遲未能全面展開。在發(fā)現(xiàn)此問題之后，監(jiān)理督促施工單位必須采取措施補(bǔ)救延誤的工期。到了11月中旬，幕墻施工比原計(jì)劃滯后越來越多，由于腳手架無法拆除，已經(jīng)影響公共區(qū)各裝修的施工以及影響市政給排水的施工。11月底又適逢廣州市近幾年來的唯一一次冬季連續(xù)16天的降雨，導(dǎo)致幕墻施工沒能按計(jì)劃完成。
針對以上問題， 我們及監(jiān)理與設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào)，要求設(shè)計(jì)在不拆除腳手架的情況下，調(diào)整市政給排水的管道走向、化糞池的位置等的設(shè)計(jì)方案，安排施工單位先行施工，同時務(wù)必注意成品保護(hù)；安排幕墻施工單位抓緊施工，在不受降雨影響的室內(nèi)進(jìn)行施工，將室內(nèi)的腳手架盡早拆除，提供給公共區(qū)裝修施工單位盡量多的工作面，讓各施工單位在不同的工作面施工；安排監(jiān)理核查幕墻的剩余工程，落實(shí)幕墻材料的下單情況，避免由于材料不到導(dǎo)致無法施工的現(xiàn)象。同時安排監(jiān)理核查施工人數(shù)，認(rèn)為人手不足的情況下，立即要求施工單位進(jìn)行補(bǔ)充。
我們總結(jié)了幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
要采取措施保證計(jì)劃的執(zhí)行性。需要安排監(jiān)理對工期計(jì)劃進(jìn)行核查，至少每周一次，對關(guān)鍵工期的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)尤其需要重點(diǎn)關(guān)注。幕墻施工對整個公共區(qū)的施工至關(guān)重要，腳手架不拆除，凡是腳手架搭設(shè)的區(qū)域均不能施工，屋面板無法施工，欄桿無法施工，扶梯不銹鋼包板無法安裝，石材無法鋪設(shè)，地面恢復(fù)無法施工，市政給排水管道無法施工。幕墻施工如此關(guān)鍵，但此次沒有好好掌控，導(dǎo)致想重新把控的時候已經(jīng)完全失控，已為時已晚。以后發(fā)現(xiàn)一有不對的苗頭，必須引起足夠的重視，及早消滅問題。
要深層分析問題，找出對策。每件事總會有原因。幕墻施工沒有按計(jì)劃執(zhí)行，表面原因是材料不齊，人員不足。但尋根溯源，卻是由于經(jīng)濟(jì)因素導(dǎo)致供貨廠家未及時發(fā)貨，關(guān)鍵在于錢的問題。一方面，在公司、合同的允許范圍內(nèi)，保證進(jìn)度計(jì)量支付的到賬；另一方面，對供貨廠家進(jìn)行約談，指出工期的緊迫性，讓其在目前工期緊迫的情況下，保證供貨的及時性。在一定程度上取得了效果。
需要注意高架車站有不同于地下站的特點(diǎn)，其中高架車站受天氣好壞影響嚴(yán)重。比如11月中旬到了材料之后，由于下雨導(dǎo)致無法安裝玻璃及打玻璃膠，白白浪費(fèi)時間。在制定計(jì)劃時需考慮天氣因素，盡量早將受天氣影響的部分施工完畢。
要有魄力去下決定。由于工期緊迫，必須要有魄力要求設(shè)計(jì)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，甚至不惜產(chǎn)生一定的方案變更。例如在腳手架不拆除的情況下，修改市政給排水的設(shè)計(jì)方案；例如2層平臺處，由于幕墻的收口鋁板遲遲未到的情況下，為了趕工期，該處地面石材先行鋪設(shè)，導(dǎo)致該收口鋁板存在安裝困難的問題，因此取消該收口鋁板，改為石材踢腳線收口。在工期如此緊迫的情況下，必須痛下決心，不能再猶豫，方案未必是最佳方案，但一定是可行的。
2.2充分考慮設(shè)計(jì)方案存在的問題，分析并及時處理
沙貝站二層靠近遠(yuǎn)期天橋處放置有空調(diào)室外機(jī)，原設(shè)計(jì)方案為直接放置在該處，面向公共區(qū)，在我部及監(jiān)理提出設(shè)備直接外露存在管理風(fēng)險的意見后，設(shè)計(jì)同意加設(shè)玻璃幕墻，同時空調(diào)室外機(jī)需要整體往外移動，導(dǎo)致施工返工現(xiàn)象嚴(yán)重。公共區(qū)燈具的安裝也是一個大問題。設(shè)計(jì)老是認(rèn)為只要在圖上標(biāo)明燈的位置、數(shù)量即可，其余問題都由施工單位自己解決即可。由于設(shè)計(jì)沒有預(yù)留相關(guān)燈具的安裝的預(yù)埋件，導(dǎo)致現(xiàn)場沒有位置安裝燈具，需要重新進(jìn)行二次加工，考慮燈具的安裝方案。在扶梯吊裝完畢之后，發(fā)現(xiàn)扶梯上方凈空不足，與鋼結(jié)構(gòu)檁條沖突，導(dǎo)致施工暫停，重新返工，費(fèi)時費(fèi)力。正是由于設(shè)計(jì)的水平及方案問題，導(dǎo)致問題不斷，制約著施工的進(jìn)一步進(jìn)展。
針對以上問題，我們要求工點(diǎn)設(shè)計(jì)及時到現(xiàn)場解決問題，不能在設(shè)計(jì)院空想，必須提出切實(shí)可行的方案，同時必須兼顧合理性、實(shí)用性，避免返工。同時要留下書面依據(jù)，不能讓設(shè)計(jì)多次修改方案導(dǎo)致施工方案混亂。同時向設(shè)計(jì)總體通報相關(guān)情況，要求設(shè)計(jì)總體加強(qiáng)監(jiān)督，要求設(shè)計(jì)總體進(jìn)行巡查。
雖然高架車站的設(shè)計(jì)方案并不是新鮮事物，但目前沙貝站的工點(diǎn)設(shè)計(jì)對高架車站的設(shè)計(jì)方案并不熟悉，并沒有考慮高架車站獨(dú)特的問題。比如公共區(qū)燈具安裝，和地下車站不同，高架車站除了天花吊頂之外，還有屋面板、站臺鋼結(jié)構(gòu)與燈具安裝有關(guān)，安裝方式應(yīng)針對具體情況進(jìn)行分析，提出解決方案。還有高架站的收口問題，例如外幕墻與石材地面的接口位置，在圖紙上根本無法體現(xiàn)該位置，但現(xiàn)場的確存在該問題的。設(shè)計(jì)已經(jīng)漠視此類問題的存在，沒有考慮相關(guān)的方案。針對此問題，應(yīng)組織設(shè)計(jì)總體、工點(diǎn)設(shè)計(jì)到站進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中遺漏的地方，進(jìn)行修改。
我們不應(yīng)盲從于設(shè)計(jì)，畢竟設(shè)計(jì)方案中也有不合理的地方，應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，要求監(jiān)理組織施工單位進(jìn)行會審，一發(fā)現(xiàn)方案中有不合理的地方，需立即提出，要求設(shè)計(jì)進(jìn)行改正。
2.3重視公共區(qū)裝修施工
雖然受制于幕墻腳手架及部分供貨材料到貨的原因，公共區(qū)裝修并未全部完成，但基本按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。最早制定沙貝站工期計(jì)劃時，主要把工作分成兩大部分，一是設(shè)備房的施工，包括里面的裝修、設(shè)備安裝等，二是公共區(qū)的施工，包括公共區(qū)裝修、電扶梯、燈具、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等。而公共區(qū)的施工又以“鋼結(jié)構(gòu)——扶梯——公共區(qū)裝修”為主要的施工主線，待鋼結(jié)構(gòu)、扶梯一安裝完畢，公共區(qū)裝修立即全面展開，一直往前趕，逼著其它專業(yè)如幕墻不得不往前施工，讓出工作面。
設(shè)備房裝修及機(jī)電安裝單位相對單一，而公共區(qū)施工協(xié)調(diào)量大，面對的施工單位眾多。設(shè)備區(qū)主要是設(shè)備的調(diào)試，而公共區(qū)則是一個實(shí)實(shí)在在的“面子”工程，如何管理公共區(qū)的施工是一個重要的問題，大家必須重視。由于公共區(qū)裝修施工模式的改變，不少人對此轉(zhuǎn)變認(rèn)識不足，還是用以前的管理方法，導(dǎo)致剛開始的時候進(jìn)展緩慢。六號線公共區(qū)裝修施工時，首次將供貨及安裝相分離，現(xiàn)場安裝時遇到了很多問題，如貨物交接不清，安裝時找不到材料，安裝單位無法按圖施工等等。
由于公共區(qū)施工單位多，因此必須抓住一個單位作為主線，督促其加快施工，以此來催促其它單位。在沙貝站主要以公共區(qū)石材鋪設(shè)為主線。在鋼結(jié)構(gòu)天橋一完成結(jié)構(gòu)施工，立即安排墊層施工，使整個工作環(huán)境大大改善，公共區(qū)裝修全面展開。活是搶出來的，辦法是逼出來的。正因?yàn)槿尰罡?，才有今天的局面?/p>
目前公共區(qū)裝修存在諸如管理人員不到位、安全文明施工意識淡薄、施工質(zhì)量有所下降等問題，因?yàn)楣矃^(qū)裝修從10月份才全面進(jìn)場施工，許多問題都有待解決，相信這些問題都在不斷糾正，情況會越變越好。
3 結(jié)語
經(jīng)過以上的總結(jié)，分析了一些原因，提出了相應(yīng)的解決措施，不管是材料還是人員方面的問題，我們要重新進(jìn)行控制。作為一個管理者，需要對表面的現(xiàn)象進(jìn)行分析，提取深層原因，提出解決措施，并付諸實(shí)施，在實(shí)施過程中對效果進(jìn)行把控，不斷糾偏，以保證順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。通過階段性的總結(jié)，為下一階段的施工做出指導(dǎo)，同時也為其它類似工程提供一定的參考經(jīng)驗(yàn)。
參考文獻(xiàn)
廣州市地下鐵道總公司. 廣州市軌道交通六號線首期工程車站屋面及幕墻、出入口雨篷及電梯井道幕墻制作與安裝承包項(xiàng)目招標(biāo)文件【G】.廣州.2011
關(guān)鍵詞：批量精裝修項(xiàng)目管理
中圖分類號：F287.8文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
目前，房地產(chǎn)市場批量住宅精裝修發(fā)展不夠成熟，對住宅精裝修缺乏實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。為了全面提高裝修工程質(zhì)量，有效地進(jìn)行成本控制，規(guī)范精裝修管理流程，減少返修率，提高公司開發(fā)產(chǎn)品的競爭力，就必須加強(qiáng)精裝修項(xiàng)目的管理。作為房地產(chǎn)管理者如何管理呢？
一、做好精裝修項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作
1、精裝修方案設(shè)計(jì)：技術(shù)部根據(jù)項(xiàng)目定位中建議的設(shè)計(jì)風(fēng)格、材料/部品和設(shè)備及成本指標(biāo)與建筑設(shè)計(jì)同步進(jìn)行精裝修方案設(shè)計(jì)。
1) 精裝修方案設(shè)計(jì)可能對原建筑平面進(jìn)行修改，請將修改情況及時告知技術(shù)部并通知建筑設(shè)計(jì)單位進(jìn)行調(diào)整；同時，如建筑方案調(diào)整，建筑設(shè)計(jì)單位也應(yīng)及時通知裝修設(shè)計(jì)單位，保持圖紙的一致性，避免重復(fù)、差錯；
2) 精裝修方案設(shè)計(jì)還應(yīng)注意結(jié)構(gòu)的影響，如梁高及位置等，特別是有梁的房間應(yīng)注意凈高、設(shè)備安裝等，如退臺下層的廚房間、衛(wèi)生間等。如果梁能上翻應(yīng)盡量提請結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)考慮上翻；柱的大小對家俱的布置影響也較大，應(yīng)引起足夠重視；
3) 精裝修方案設(shè)計(jì)應(yīng)達(dá)到一定的深度，對家俱、電器布置應(yīng)明確，樓地面、天棚、墻面等做法明確，主要材料/部品應(yīng)提供樣品或圖片，便于其他部門對裝修風(fēng)格的認(rèn)定及成本估算的審定；
4) 對有些部品的設(shè)計(jì)應(yīng)提前，如廚柜設(shè)計(jì)，由于受燃?xì)夤?、表的影響，可能對廚柜設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而影響水槽位置、排水管位置等；
5) 為考慮施工方便、成本控制，對衛(wèi)生間淋浴房、廚房廚柜設(shè)計(jì)盡量做到規(guī)格統(tǒng)一；
2、樣板房施工：對樣板房進(jìn)行施工，以達(dá)到展示戶型、交樓標(biāo)準(zhǔn)和裝修效果的目的。
1) 為提高樣板房施工單位的積極性，提高工作效率，必要時可將瓷磚、石材等已明確品牌、型號的材料交于施工單位直接采購，同時對施工費(fèi)等方面給予略高于市場價的優(yōu)惠，以提高施工單位的積極性。
2) 樣板房施工期間由于受場地限止、各工種交錯作業(yè)多，施工時間緊，需公司各部門加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，注意文明施工，確?，F(xiàn)場各工種有序進(jìn)行。
3、精裝修交房標(biāo)準(zhǔn)的確定
1) 銷售部應(yīng)根據(jù)銷售策劃和銷售合同的要求，提出合同中應(yīng)明確材料標(biāo)準(zhǔn)，對那些材料/部件和設(shè)備應(yīng)注明品牌的應(yīng)明確提出；
2) 對能符合裝修效果的有多種品牌的材料/部品和設(shè)備應(yīng)多列同檔次品牌或不列，爭取批量裝修時材料更換的靈活性，降低風(fēng)險；
3) 對交樓標(biāo)準(zhǔn)的描述盡量簡單，不超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行承諾。
4、批量精裝修房施工圖繪制：根據(jù)樣板房實(shí)際施工效果對樣板房施工圖進(jìn)行調(diào)整、完善，形成批量裝修的施工圖，供批量裝修招標(biāo)、施工之用。
1) 批量裝修施工圖繪制人員必須要深入現(xiàn)場，嚴(yán)格按現(xiàn)場情況進(jìn)行繪制圖紙，對樣板房裝修過程中有過調(diào)整的部分應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注；
2) 批量裝修施工圖繪制人員應(yīng)核對樣板房與批量裝修時的差異，對差異之處應(yīng)有詳細(xì)說明；
3) 批量裝修施工圖的深度應(yīng)達(dá)到批量裝修要求，做好所有構(gòu)造做法明確、尺寸標(biāo)注詳盡，保證多家施工單位施工不發(fā)生差異(施工誤差除外)；
4) 批量裝修施工圖繪制人員應(yīng)核對批量裝修的土建、安裝施工圖紙，對有差異的，盡早向技術(shù)部提出修改土建、安裝施工圖紙，避免造成事后返工；
5) 對無樣板房的戶型，應(yīng)參照同樣標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。
二、 做好精裝修項(xiàng)目實(shí)施（施工）管理
1、批量精裝修施工招標(biāo)
1) 造價部根據(jù)批量施工圖計(jì)算各戶型的工程量清單及材料/設(shè)備清單并按樓幢匯總各戶型，必要時進(jìn)行標(biāo)底編制；
2) 裝修施工管理部門負(fù)責(zé)收集裝修施工單位并組織考察，其他部門可共同參與推薦，優(yōu)先從集團(tuán)和本公司合格供應(yīng)商名錄中選擇；
3) 裝修施工管理部門組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、答疑、投標(biāo)；
4) 公司招標(biāo)小組組織評標(biāo)、定標(biāo)，經(jīng)辦部門進(jìn)行合同簽訂。
2、精裝修施工
1) 開工準(zhǔn)備工作的檢查。工程部和監(jiān)理檢查精裝修總包單位是否完成施工準(zhǔn)備工作（包括技術(shù)準(zhǔn)備和人員、材料、設(shè)備是否到位等），認(rèn)為具備開工條件后方可允許開工。
2) 批量裝修正式施工前要遵循樣板先行的原則，各施工班組在批量裝修前均應(yīng)按工藝要求做好樣板，工程部組織監(jiān)理、裝修總包、各分包單位等進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收，提出書面意見并簽字確認(rèn)；批量施工時應(yīng)嚴(yán)格按經(jīng)確認(rèn)的樣板間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的施工工藝執(zhí)行。
3) 工程部負(fù)責(zé)做好與政府部門、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。就施工中存在的問題及時組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，進(jìn)行通報；
4) 工程部督促檢查承建商質(zhì)量保證體系和安全保證體系的落實(shí)情況；
5) 施工進(jìn)度控制。工程部根據(jù)公司主要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃表編制精裝修工程施工控制計(jì)劃，并落實(shí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的控制措施。工程部每周應(yīng)定期檢查施工進(jìn)度和施工組織，對進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行控制；在月底檢查項(xiàng)目的月進(jìn)度計(jì)劃完成情況并填寫月度進(jìn)度報表報相關(guān)部門及集團(tuán)公司對口部門；
6) 工程部應(yīng)定期檢查監(jiān)理單位對裝飾材料（特別是甲供料）和施工過程的質(zhì)量控制工作，要求監(jiān)理加大精裝修房的監(jiān)理力度，加強(qiáng)過程控制，派專人負(fù)責(zé)裝飾裝修工程監(jiān)理，使精裝修房的施工過程始終處于受控狀態(tài)；
7) 重點(diǎn)加強(qiáng)成品保護(hù)工作。貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，并由精裝修總包單位安排專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)巡視監(jiān)督；對易受污染和損害的部位及產(chǎn)品應(yīng)事先采取妥善的保護(hù)方案，報監(jiān)理和工程部批準(zhǔn)后實(shí)施；實(shí)施過程中，監(jiān)理及工程部對現(xiàn)場保護(hù)情況進(jìn)行檢查，對產(chǎn)品保護(hù)不利者應(yīng)按合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；
8) 施工期間應(yīng)加強(qiáng)文明施工管理，定期進(jìn)行檢查。
9) 為加強(qiáng)精裝修項(xiàng)目現(xiàn)場管理，獎優(yōu)罰劣，工程部定期從監(jiān)理公司、施工單位的管理質(zhì)量即工作質(zhì)量、完成的工程質(zhì)量(實(shí)體質(zhì)量)和文明施工三個方面進(jìn)行檢查、考評。
3、材料/部品供貨
1) 裝修單位根據(jù)工程進(jìn)度提出甲供材料供應(yīng)計(jì)劃，包括材料的種類、數(shù)量、進(jìn)場時間等，上報工程部；
2) 工程部根據(jù)裝修單位提出的材料供應(yīng)計(jì)劃或自行編制的計(jì)劃，及時向造價部提交甲供材供應(yīng)計(jì)劃；
3) 工程部會同監(jiān)理公司、裝修總包單位對材料供應(yīng)商的送達(dá)材料進(jìn)行驗(yàn)收，并直接轉(zhuǎn)交給總包單位進(jìn)行保管、使用。
4) 對于分包項(xiàng)目，如樓梯、欄桿、廚柜、地板、設(shè)備(廚房設(shè)備、空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱等)，工程部應(yīng)根據(jù)裝修進(jìn)度及時通知進(jìn)場施工、安裝；安裝后應(yīng)做好驗(yàn)收，合格后實(shí)施成品保護(hù)。
4、精裝修現(xiàn)場檢查
1)工程部每月對在建精裝修項(xiàng)目進(jìn)行檢查，進(jìn)行量化的項(xiàng)目評估，檢查內(nèi)容分三個方面：工作質(zhì)量、實(shí)體質(zhì)量、安全文明。
2)月度檢查完成后一周內(nèi)，工程部負(fù)責(zé)編制《精裝修工程管理檢查報告》，提出建議措施并跟蹤落實(shí)情況；
3)工程部在月度工作例會上對檢查情況進(jìn)行綜述，總結(jié)發(fā)現(xiàn)的共性問題以及不同施工階段存在的質(zhì)量問題，提出管理重點(diǎn)和改進(jìn)意見。
5、精裝修整改：對精裝修初步驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改。
1) 裝修總包、各分包單位接到精裝修初步驗(yàn)收整改通知書后安排整改人員進(jìn)行整改，整改完成后提請監(jiān)理公司及工程部驗(yàn)收；
2) 監(jiān)理公司和工程部對整改情況應(yīng)對照整改通知書的要求進(jìn)行驗(yàn)收，戶內(nèi)部分應(yīng)逐戶進(jìn)行驗(yàn)收；涉及土建工程的應(yīng)通知工程部參與驗(yàn)收；
6、精裝修竣工驗(yàn)收：當(dāng)經(jīng)過精裝修初步驗(yàn)收并整改完成后，通知當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門參加整體工程的竣工驗(yàn)收。 由于本次參加驗(yàn)收的人員眾多，注意在驗(yàn)收過程中的成品保護(hù)，所有驗(yàn)收人員必須穿鞋套才能進(jìn)入戶內(nèi)；
綜上所述，批量住宅精裝修項(xiàng)目管理可以看成是一門學(xué)科，它正確反映了住宅精裝修工程項(xiàng)目運(yùn)動和管理的客觀規(guī)律，把掌握的系統(tǒng)的理論體系應(yīng)用到實(shí)踐，通過實(shí)踐，總結(jié)研究出的經(jīng)驗(yàn)，升華到理論，再去指導(dǎo)實(shí)踐，循序漸進(jìn)不斷創(chuàng)新。加強(qiáng)住宅精裝修管理,是大多房地產(chǎn)企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),更是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的關(guān)鍵，也是企業(yè)長期生存下去的保證。
結(jié)束語：經(jīng)過幾年的探索與努力，我們的管理模式經(jīng)歷了從無到有、從討論到實(shí)際的各階段，還將不斷地總結(jié)與完善，我們始終貫徹“充分協(xié)同、優(yōu)勢互補(bǔ)、管理創(chuàng)新、品質(zhì)提高”的思想，按照“從源頭抓起，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管控，從樣板抓起，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管控，從細(xì)節(jié)抓起，加強(qiáng)過程管控”的工作思想繼續(xù)實(shí)踐。
參考文獻(xiàn)：
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針對醫(yī)院功能復(fù)雜的特點(diǎn)，復(fù)工后及時與醫(yī)院進(jìn)行溝通，盡快確定內(nèi)、外檐裝修深化設(shè)計(jì)方案，并及時完成精裝修圖紙及綜合布線圖的圖紙會審工作，同時做好各項(xiàng)裝修方案的策劃和編制工作，在方案編制方面要確實(shí)做到技術(shù)先行，切實(shí)起到指導(dǎo)施工的作用。并提前進(jìn)行有普遍意義的樣板間施工，為大面積開展后期裝修做好準(zhǔn)備。
不斷推動技術(shù)創(chuàng)新，是質(zhì)量提升的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部將以“創(chuàng)新帶動發(fā)展，科技提高效率”的理念為指導(dǎo)，在本工程繼續(xù)廣泛應(yīng)用BIM等技術(shù)，并且鼓勵各崗位人員改革創(chuàng)新，要通過本期工程，為公司醫(yī)院建設(shè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新成果。
在質(zhì)量工作上,繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)好集團(tuán)“八項(xiàng)質(zhì)量管理制度”。首先堅(jiān)持落實(shí)好質(zhì)量合署辦公制度，保證質(zhì)量體系運(yùn)行順暢。其次嚴(yán)格管控樣板引路，將問題解決在大面積施工前，確保樣板間施工的及時性、規(guī)范性，落實(shí)好工序樣板，消除施工中的不合理工序，解決各工序的交叉施工矛盾。第三施工過程中切實(shí)履行三檢制，事后認(rèn)真執(zhí)行實(shí)測實(shí)量制度，并及時進(jìn)行分析和總結(jié)，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
［關(guān)鍵詞］裝修工程；特點(diǎn)；基本原則；施工管理
1引言
裝修工程是十分重要的內(nèi)容，建筑裝飾不僅依托于原有建筑工程，并且還具有一定的特殊性。良好的裝修工程能夠豐富建筑工程功能，提升建筑美觀，加強(qiáng)裝修工程施工管理至關(guān)重要。
2建筑裝修工程施工的特點(diǎn)
裝修工程特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：（1）施工工期緊張。與建筑工程工期相比，裝修工程多給定的工期比較短?？赡苄枰c裝修工程交替進(jìn)行，因此工期緊張。（2）裝修工程所涉及到的工種范圍廣泛。施工中，所涉及到的工種比較多，并且分工明確，為了保證裝修工程的順利進(jìn)行，要求施工單位對施工現(xiàn)場各個工種進(jìn)行科學(xué)合理的組織規(guī)劃。（3）施工環(huán)境復(fù)雜。施工單位需要對施工順序進(jìn)行合理調(diào)度安排，避免在裝修施工過程中對土建施工造成不良影響。（4）裝修工程施工材料的種類比較多。合理選擇裝修施工材料，不僅能夠保證施工質(zhì)量，而且還可以提升建筑工程美觀度。
3裝修施工管理的基本原則
在裝修施工管理中，要求明確以下幾點(diǎn)管理原則：第一，規(guī)范化原則。在裝修工程施工中，所有施工內(nèi)容以及施工方式都應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范，對于施工現(xiàn)場中的各個要素，要求進(jìn)行統(tǒng)一分配和管理，進(jìn)而構(gòu)建完善的作業(yè)體系，保證施工活動的順利進(jìn)行，縮短施工進(jìn)度。第二，科學(xué)合理原則。在裝修工程施工過程中，所有的施工活動都應(yīng)采用科學(xué)的工作方式，具體包括標(biāo)準(zhǔn)的施工程序和作業(yè)工序。另外，對于項(xiàng)目施工資源，也需要提升資源利用率，并采用科學(xué)的管理方式。第三，經(jīng)濟(jì)性原則。在裝修工程施工中，要求加強(qiáng)施工成本管理控制，將成本管理、質(zhì)量管理等進(jìn)行有效結(jié)合，不僅需要注意嚴(yán)格控制工期，而且還應(yīng)該在保證施工質(zhì)量和工期要求的基礎(chǔ)上盡量降低施工所需費(fèi)用。
4建筑裝修工程中的施工管理措施
4.1施工前準(zhǔn)備工作
第一，在施工準(zhǔn)備階段，要求充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要求結(jié)合實(shí)際情況選擇先進(jìn)的施工技術(shù)以及優(yōu)質(zhì)施工材料，同時還應(yīng)做好成品保護(hù)管理，綜合考慮裝修工程特點(diǎn)做好裝修施工準(zhǔn)備。另外，對于裝修工程設(shè)計(jì)圖紙，也需要進(jìn)行詳細(xì)分析，可制定多種設(shè)計(jì)方案，然后結(jié)合實(shí)際情況選擇最佳設(shè)計(jì)方案。另外，在施工現(xiàn)場還需要做好規(guī)劃管理，如果發(fā)生突發(fā)時間，則應(yīng)采取有效的處理措施，對此，還需制定各類應(yīng)急預(yù)案。第二，施工管理人員需要明確施工管理工作的重點(diǎn)，做好各個部門的合作管理，建立健全完善的施工管理體系，對裝修施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)格依據(jù)制度要求開展施工管理活動。第三，施工技術(shù)準(zhǔn)備。裝修施工單位需要對裝修設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)審核，結(jié)合實(shí)際需要選擇適宜的施工技術(shù)，并及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的不足，然后編制出完善的施工方案，提升施工質(zhì)量。第四，在施工材料和機(jī)械設(shè)備管理中，要求施工單位構(gòu)建完善的采購計(jì)劃方案，同時安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場技術(shù)管理。對施工現(xiàn)場的施工材料以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理分配，提升機(jī)械設(shè)備的使用率，保證施工質(zhì)量。
4.2施工現(xiàn)場管理
第一，在建筑工程裝修施工過程中，需要安排施工質(zhì)量監(jiān)督管理人員，要求管理人員積極參與施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。對于已經(jīng)建設(shè)完成的施工項(xiàng)目或者施工工序，要求不定期的進(jìn)行抽查和監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不足，對于已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要求對質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，并做好總結(jié)分析，并及時整改。第二，在施工過程中進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量管理和控制。建筑工程裝修施工是由一系列施工工序所組成的，各個施工工序之間相互關(guān)聯(lián)、相互制約。各個工序的施工質(zhì)量都會對裝修工程施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，對此，在進(jìn)行裝修工程施工關(guān)聯(lián)過程中，對于各個工序的施工質(zhì)量，都必須進(jìn)行嚴(yán)格審核和控制，嚴(yán)格依據(jù)各個工藝的施工規(guī)章制度執(zhí)行操作。對此，施工單位應(yīng)結(jié)合施工工藝制定科學(xué)合理的規(guī)章制度，并將其落實(shí)到施工工序管理過程中，要求所有施工人員都應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)范組織施工。另外，施工管理人員還應(yīng)對施工過程中各項(xiàng)工序的操作情況進(jìn)行檢查，對于薄弱施工環(huán)節(jié)，更應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證裝修工程整體施工質(zhì)量。第三，對裝修工程施工環(huán)境進(jìn)行質(zhì)量控制?，F(xiàn)如今，人們對于建筑行業(yè)環(huán)保性能的要求越來越高，對于裝修工程中的各個施工工序以及施工工藝，都應(yīng)該制定完善的環(huán)保方案，并將其落實(shí)到裝修工程施工全過程中。對于施工過程中需要應(yīng)用的裝修材料，應(yīng)選擇安全無毒，或者低毒物，并且污染比較少的施工材料，對于施工技術(shù)和工藝，也應(yīng)選擇環(huán)保性能較好的施工技術(shù)，盡量減少施工過程所造成的污染。在建筑工程施工中，如果各個房屋的裝修設(shè)計(jì)方案一致，則首先需要進(jìn)行樣板間裝修，然后對樣板間中各個裝修材料和分項(xiàng)的污染物以及污染物濃度進(jìn)行測試，如果測試結(jié)果符合國家相關(guān)規(guī)定，則可組織施工。如果經(jīng)過測試，測試結(jié)果超過規(guī)定的范圍，則需要對問題的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，然后結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的處理對策。
4.3整個工程檢查監(jiān)督
在建筑工程裝修施工完成后，還需要對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督管理，保證施工質(zhì)量。在施工質(zhì)量檢查和監(jiān)督過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，則需要對問題的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，并結(jié)合實(shí)際情況制定優(yōu)化方案，對施工質(zhì)量問題進(jìn)行整改。另外，還需要注意，在對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督時，必須嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，保證監(jiān)督工作的順利進(jìn)行。
5結(jié)語
人們對于裝修工程施工質(zhì)量以及環(huán)保性能等的要求逐漸提升，同時，在裝修施工中逐漸涌現(xiàn)出很多施工技術(shù)以及施工材料。對此，裝修施工管理中，必須做好施工準(zhǔn)備，選擇適宜的施工材料、技術(shù)以及機(jī)械設(shè)備等，在施工過程中對不同工種進(jìn)行合理調(diào)度，對各個施工工序進(jìn)行監(jiān)督控制，保證裝修工程施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】建筑；室內(nèi)；裝修；問題
1.建筑室內(nèi)裝飾過程中常見問題
考慮到建筑室內(nèi)裝修的內(nèi)容繁多復(fù)雜，而本文篇幅有限，在此只能選取幾點(diǎn)常見的裝修問題進(jìn)行探討：
1.1墻面裝修問題
室內(nèi)裝修中面積最大的部位，當(dāng)屬墻面的裝修。某些業(yè)主反映：裝修后的墻面有開裂、空洞、起包、變色、滲水、發(fā)霉、空鼓、脫落等問題。以墻面磚的空鼓和脫落現(xiàn)象為例，筆者調(diào)查了原因，發(fā)現(xiàn)主要是基層處理不當(dāng)，或者面磚施工前浸水濕潤程度不足等原因引起的，其中基層潤濕程度不夠，涂抹水泥砂漿的水分，很快被基層吸干，降低了面磚的粘結(jié)力，另外基層處理后不平整，涂抹其上的水泥砂漿厚度不均，使得砂漿的收縮應(yīng)力不一致，同樣可能導(dǎo)致面磚粘貼后空鼓和脫落問題出現(xiàn)。
1.2地板裝修問題
地板是建筑地面裝飾的另外一個重點(diǎn)，同時也是保證室內(nèi)裝飾美觀的關(guān)鍵。以實(shí)木地板裝修為例，可營造美觀紋理、舒適質(zhì)感和良好保溫性能的實(shí)際裝修效果。但在實(shí)際裝修施工時，由于工藝技術(shù)不到位、選用材料質(zhì)量差，容易引起一系列裝修的問題，譬如腳踏地板時有響聲、地板縫不嚴(yán)、表面不平整、地板起鼓等，不僅無法實(shí)現(xiàn)地面的裝飾效果，而且極大影響業(yè)主居住環(huán)境的舒適度。
1.3其他裝修問題
除了墻面和地板的裝修問題，類似于吊頂、給排水、門窗等，同樣也是室內(nèi)裝修的重點(diǎn)。根據(jù)筆者以往的裝修施工經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)頻率比較高的裝修問題，材料質(zhì)量和工藝手段是導(dǎo)致裝修問題出現(xiàn)的主要原因，具體的裝修問題，可在實(shí)際施工中進(jìn)行補(bǔ)充和總結(jié)。
2.建筑室內(nèi)裝飾問題解決的思路
針對以上提到的建筑室內(nèi)裝修問題，筆者從預(yù)防和處理兩個方面入手，分別提出相應(yīng)的解決思路：
2.1墻面裝修問題解決
一方面是預(yù)防，裝修時保證工藝過關(guān)，圍繞以上提到的飾面磚脫落和空鼓問題，在裝修施工時，徹底清除墻面上的砂漿塊，用水泥砂漿打底后，以0.5-1.5mm的深度鑿毛，再涂刷界面處理劑，而在鋪貼飾面磚之前，需要充分浸濕飾面磚，控制好面磚背面砂漿的厚度。另一方面是處理，針對已經(jīng)出現(xiàn)的墻面裝修問題，采用不同的方法進(jìn)行解決，譬如某建筑室內(nèi)墻面出現(xiàn)空洞，調(diào)查發(fā)現(xiàn)主要原因是刷墻時，摻入了垃圾，甚至可以看出有廢棄的小鐵絲，空洞問題的解決，需要以人工方式清除墻面的垃圾，用水泥砂漿找平后，再仔細(xì)填補(bǔ)遺留的孔洞；再如墻面的變色問題，筆者認(rèn)為與材料質(zhì)量、人工水平有關(guān)，某墻面裝修工程在施工時，工人用力不均，使得墻面視覺上有不光滑跡象，對此要求在調(diào)配好涂料，將墻面洗擦干凈后，重新均勻涂抹涂料，即可有效解決變色的問題。
2.2地板裝修問題解決
以某商住樓實(shí)木地板裝飾施工為例，業(yè)主反映裝修后的地板，人踏在上面時，會發(fā)出輕度響聲。就該問題，筆者分析了其原因：一方面是用于錨固木擱的鐵絲，在地面清理時被鏟斷，影響木擱柵的牢固程度；另一方面是填充下地板下的焦渣、泡沫混凝土碎塊等濕度太大，安裝時在受潮膨脹作用下，不容易出現(xiàn)松動問題，但在干縮后，就會出現(xiàn)松動。針對該問題，筆者分別提出預(yù)防和處理的措施：預(yù)防方面，在施工時注意保護(hù)好用于錨固木格柵的鐵絲，同時控制好木格柵、填充材料等的含水率，其中木格柵含水率在20%以內(nèi)，在鋪設(shè)之間，烘干焦渣和泡沫混凝土等保溫隔音材料。在處理方面，準(zhǔn)確找出響聲的位置，如果原因是墊木不實(shí)，可增加厚度適中的墊木，并用釘子加固；如果原因是鐵絲松動，可另外綁扎鐵絲；如果是木格柵不穩(wěn)定，使用混凝土筑牢。
2.3其他裝修問題解決
以上提到的室內(nèi)裝修問題，僅為常見問題的冰山一角，至于其他裝修問題的解決，筆者認(rèn)為同樣需要從材料和工藝兩個方面入手，材料選擇時，嚴(yán)格遵循裝修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，杜絕使用存在質(zhì)量隱患的材料，譬如鋁扣板的選用，挑選時根據(jù)衛(wèi)生間的具體情況，選用合適寬度、厚度和折邊高度，如果衛(wèi)生間面積比較小，可選擇條狀的板材，以增強(qiáng)空間的開闊感；工藝手段方面，裝修前需對全體施工人員的工藝水平進(jìn)行大摸底，同時針對關(guān)鍵性的施工環(huán)節(jié)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)該環(huán)節(jié)的工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工人員，按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并在施工前中后，加強(qiáng)質(zhì)量的檢查，如果質(zhì)量不過關(guān)，要予以返修處理。
3.結(jié)束語
文章通過研究，基本明確了建筑室內(nèi)裝修過程中的常見問題，及問題解決方法，可供相關(guān)工程參考借鑒，但考慮到不同建筑室內(nèi)裝修要求和條件的差異性，要求我們在實(shí)際裝修過程中，歸納總結(jié)出更多的裝修問題，并一一提出相應(yīng)的解決措施，用于補(bǔ)充和完善本文的內(nèi)容。 [科]
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